土地开发整顿重大工程滴管带及建筑物施工组织设计方案(38页).doc
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编号:718843
2023-07-26
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1、第一章工程概况1.1工程概括xx中北部土地开发整顿重大工程xx县下马关项目区位于xxxx个行政村项目区建设规模:土地整顿区总面积为15.1万亩,通过对项目区农田水利基本设施配套建设。可增长旱改水面积,提高耕地质量,充分发挥经济、社会及生态效益。本次项目重要工程内容涉及:滴管带及建筑物工程。1.2 自然概括1.2.1、气候条件项目区属温带半干旱气候区,年平均温度8.4,年平均降水量313毫米,具备春暖迟、夏热短、秋凉旱、冬寒长特点、年平均蒸发量.7毫米,相对湿度53%,年平均日照达3054.5小时,年均无霜期182天。1.3 对外交通条件项目区内有惠平公路、下郑公路及田间道路相通,交通设施较为便2、利。1.4 工程建设内容涉及:滴管带及建筑物工程。第二章 施工现场总体布置2.1施工总布置原则依照本工程地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地总平面布置。在详细布置中,运用既有施工场地条件,合理布局,统筹安排,保证各施工时段内施工均能正常有序进行。同步尽量少占耕地,对施工区及周边环境进行有效保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,以便管理,保证施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。2.2水电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水施工、生活用水可直接从附近居民点拉取,水量、水质均可满足施工、生活需求。2、施工供电滴管带及建筑物施工考虑接乡村3、动力电,管理区、生活区用电可从附近电网架线到工区即可。3、通讯项目经理部安装一台程控电话机,作为对外联系通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等重要管理人员均配备手机,以便联系。此外配备对讲机,便于场内施工管理和指挥调度。2.3场内施工道路1、对外交通项目区内乡村柏油公路与田间生产路共同构成项目区对外交通道路,因而对外交通道路较为便利。2、场内施工道路场内施工道路重要运用田间道路,采用和永久相结合原则,在项目区原有田间道路基本上,对既有重要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化,作为施工道路。2.4弃碴场本工程弃碴场于业主和监理指定地方弃碴2.5砂石料水泥采用赛马水泥,片石采自附4、近料场。2.6砼系统依照本工程地形特点,重要砼用量在建筑物。建筑物砼工程量较少,拌和站考虑重要为可移动拌和机构成,砼制备采用砼拌和机2台拌和砼,拌和机布置在滴管带旁,骨料和水泥都集中存储一处,用自卸汽车运料到各移动拌和站即可。2.7施工辅助加工石、仓库及生活设施1、施工辅助加工厂施工辅助加工厂重要为钢筋加工厂、模板加工厂、木工车间等共计建筑面积350m2,修理厂一间。负责施工中机械修配机械设备小修及寻常保养,机械设备大修及零配件加工可在xx县内进行。见下表。名称建筑面积(m2)备注钢筋加工厂120砖木构造木工、模板车间50砖木构造实验室40砖木构造合计210砖木构造2、工地仓库名称建筑面积(m5、2)备注设备物资库80砖木构造生活、劳保库50砖木构造水泥仓库100砖木构造油料库50砖木构造合计280砖木构造各类仓库重要涉及水泥贮存库、管材、管件、滴管带、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金等,总计建筑面积280m2。重要布置在项目区靠村庄附近。3、生活及办公设施名称建筑面积(m2)备注办公室100砖木构造职工宿舍400砖木构造食堂50砖木构造其 她50砖木构造合计600砖木构造生活区职工宿舍、办公室集中布置在项目区靠村庄附近,总计建筑面积600m2。也可以在施工现场附近租用民房。三 施工准备3.1前期准备本工程进场后,立即进行施工准备,并积极与业主配合,完毕本施工区域政策解决以及施工6、现场总体布置等,一切抢前抓早,争取积极。1、组建项目经理部,重要人员所有到位,贯彻分工协作关系,及职责范畴。2、组织技术力量,对招标文献和施工图纸进行认真研究,摸清本工程施工特点及关于地方性法令和法规,在此基本上,制定施工总体规划及办法。3、配合设计单位,完毕测量控制点技术交接,校核控制点测量成果。报批监理工程师。4、依照工程施工需要,有筹划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。3.2测量放样1、平面轴线控制依照建设单位提供控制基准点,用全站仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出有关控制轴线及控制点等,并保证其满足施测精度,在施工时应保护好所有控制基准点和增设控制点,对重要轴7、线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能不久恢复,几条重要轴线测定后请监理工程师复测并承认后方能继续施工。2、坐标点设立原则坐标点设立在坚实地基,且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方,并浇好砼基本保护,同步设立好保护桩。4、测量放样人员构成工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果重要环节,为此,咱们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备23名有实际施工测量经验测量员,在整个施工过程中,进行测量放样和复测。5、测量仪器配备依照工程施工实际,拟配备全站仪1台,水准仪1台,50m钢尺2支,水准塔尺2根,放样花杆2根,并依照需要从公司调用。第四章 重要项目施工办法项8、目重要工程内容涉及滴管带和建筑物工程。4.1农田水利工程本工程农田水利工程涉及滴管带及建筑物工程。4.1.1滴管带工程施工程序(1)施工放样,现场应设测量控制网,并应保存到施工完毕。放样涉及首部枢纽和干、支管管线测量。(2)基坑开挖,排水及基本解决。(3)建筑物砌筑,混凝土、砌石、砖石建筑施工,可参照GBJ141给排水构筑物施工及验收规范关于规定执行。(4)回填,回填土应干湿适当,分层夯实与砌体接触紧密。4.1.2 设备安装1.安装前准备(1)安装前工作人员应全面理解各种设备性能,纯熟掌握施工安装技术规定和办法(2)准备好安装用各种工具和测试仪表:如紧绳器、打孔器、PVC胶、双扩口、压力表、扳9、手、管钳、手钳等。(3)拟定与设备安装关于土建工程已经验收合格,并按设计文献规定,全面核对设备规格、型号、数量和质量,禁止使用不合格产品。2.首部枢纽设备安装(1)过滤器安装规定:过滤器应按产品阐明书所提供安装图进行安装,并应注意按输水流向标记安装,不得反向。(2)施肥和施农药设备安装规定。施肥和施农药装置应安装在过滤器前面。施肥和施农药装置进、出水管与灌溉管道连接应牢固,如使用软管,应禁止扭曲打折。(3)量仪表和保护设备安装规定。安装前应清除封口和接头处油污和杂物,压力表应接在环形连接管上。应按设计规定和流向标记水平安装水表。按规定安装逆止阀、进排气阀,保证其正常工作。(4)阀门、管件安装规10、定法兰中心线应与管件轴线重叠,紧固螺栓齐全,能自由穿入孔内,止水垫不得阻挡过水断面。 干、支管上安装阀门时,保证连接牢固不漏水。铝三通螺纹上缠绕塑膜,密封止水。管件及连接处不得有污物、油迹和毛刺。不得使用老化和直径不合规格管件。(5)施工暂停时应采用下列保护办法机泵、阀门等设备应放在室内,在室外存储应必要放置于高处,禁止曝晒、雨淋和积水浸泡。存储在室外塑料管及管件应加盖防护,正在施工安装管道敞开端应暂时封闭。应切断施工电源,妥善保管安装工具。(6)安装过程中档教诲应随时检查质量。(7)各项检测资料应所有归档。5.滴灌管铺设安装(1)铺设滴灌应改装对的,导向轮转动灵活,使滴灌管在铺设中不被挂伤或11、磨损。(2)滴灌带铺设时应将流道迷宫向上。(3)滴灌管连接应紧固、密封,两支管间毛管应从中间断开。4.2.砼工程施工本标段建筑物工程砼重要为C20现浇砼。4.2.1 建筑物工程渠道建筑物重要为阀井、镇墩等。重要施工工艺为建筑物土方开挖、现浇砼及预制砼构件安装。4.2.1.1 镇墩主输水干管遇地形变化大、管线转角处均设立镇墩。镇墩尺寸为1.01.01.0m,镇墩均采用C15砼现浇。4.2.1.2阀井由于供水工程所辖范畴内地形起伏,需在管道制高点建排气补气阀井,井内安装自动排气阀。在管道敷设为“V”字形处最低点设放空井,井内安装放空闸阀。建排气阀井和放空阀井目在于供水管初始供水或因检修等因素停水后12、再次供水时,以排除管内残存空气和余水,利于供水顺利到达供水点。并尽量使排气井或放空井设在同一井,井内安装相应排气、放空闸阀和水表。放空阀井构造型式与闸阀井构造相似。排气补气阀井长X宽=1.0X1.0m;多功能阀井长X宽=1.0X2.5m。为钢筋混凝土构造,其他闸井井口内径0.7m,井底内径1.8m,井深1.8m。第五章 施工进度筹划5 . 1 编制阐明本施工进度筹划按照招标文献规定及规定核心控制工期进行总体安排,局部工期筹划依照我公司施工方案作恰当调节。我公司在对本标工程实地踏勘和对标书认真研究后,制定出详细施工筹划,一旦中标,将投入充分人员、设备进场,逐项实行本标施工进度筹划。5 . 2 工13、期依照招标文献总工期,我公司筹划 年3 月15 日开工,工程到 年12 月30 日竣工,总工期291 天。详见施工总进度表。5 . 3 控制性进度本工程重要某些为渠道,其他建筑物工程量较小,施工也较容易,因而渠道施工进度为控制性进度,影响控制性进度施工内容为渠道防渗施工,由于这些都为人工施工,施工速度慢,又受天气条件影响。l、开工日期:筹划3 月15日;2、3 月15日至3 月20 日,施工准备工作风、水、电、施厂巡路、砂石料系统、砼系统等暂时设施等逐渐完毕。3、3月20日至11月15日,渠道开挖。4、3月25日至11月15日,渠道砌护。5、2 010 年4月1日至11月15日,建筑物工程。614、2 010 年11月15日至12月30日,竣工收尾。第六章 进度保证办法本标工程必要从技术上和思想上都高度注重,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到持续、均衡生产,保证施工进度顺利完毕。1 认真编制施工组织设计,做好开工前关于准备工作:如施工项目管理人员、重要施工机械贯彻,以及采购材料渠道贯彻,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部重要管理负责人在编制标书阶段积极参加、熟悉并理解整个工程施工特点,做到胸有成竹。2 迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具备同类工程施工管理经验人员构成一种精干项目部班子,全面负责实行该工程项目施工和质量15、管理,全权负责本项目工程实行。3 充分发挥公司优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,保证项目所需人员、设备机具、材料物资准时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节一分一秒,保证工程总工期有一种良好开端。4 把工程进度安排建立在科学可靠基本上,同步在施工中加强技术培训,做好技术交底,履行原则化、程序化作业,认真执行公司依照ISO9002 制定“现场施工管理实行细则”和“工序作业细则”,保证进度安排贯彻实行。5 详细编制施工筹划,重点控制核心线路上工程项目。强化筹划管理,用文字、图表方式把编制根据、工程特点、施工办法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全办法等内容传达到每个岗位16、上职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细各分项工程施工技术办法、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在保证质量前提下迅速施工,同步要因地制宜,依照工程实际状况发挥职工积极性,集思广益,加快工程进展速度。6 实行施工任务完毕状况检查反馈制度。施工员每天将细化了施工任务,以书面形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完毕任务应及时反馈,项目经理部及时分析因素,采用必要办法,保证各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完毕当天施工任务。7 积极组织和开展劳动竞赛。依照施工阶段特点,对施工量大、环节少任务,开17、展班组之间劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上支持等予以表扬和勉励,增强各班组间分工合伙,宏扬荣辱与共团队精神,以点带面推动全体人员工作干劲和劳动热情。8 机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。9 对的对待工期与质量关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。10 项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工筹划编制参照根据之一,避免因天气变化导致对施工进度、质量不良影响,做到以科学为根据指引筹划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步18、为营。11项目经理部将对工程实行目的管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。12 施工进度筹划派专人监督执行,做到筹划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力求提前完毕本标工程。13 依照工程状况提成几种工作面,各段任务责任到人。合理安排劳动力,做好现场组织工作三班作业。14 保证设备、人力、物力充分,筹划安排采用长筹划、短安排、每旬编制筹划,按制定施工进度每旬检查一次,做到只许提前,不许退后,如发现退迟必要在下一种旬内进行赶期,不得迟延,必要时增长劳动力,加班加点,保质量,抢工期。认真制定各项目施工用料供应筹划,保证材料供应及时到位,满足施工规定。并19、存有备料,决不因材料短缺而影响工期。16 依照各施工段状况编制出施工网络图,抓住核心线路,保证各工序顺利施工,核心工序施工时严格控制其进度,必要时增长劳动力和机械设备。同步认真制定各工序之间衔接筹划办法,缩短上下工序衔接时间。17 加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评估,提高一次成功率,避免因返工延误工期。18 与本地居民和监理、设计部门协调好关系,减少工作纠纷,加强配合。第七章 施工技术办法7 . 1 施工技术办法工程施工技术办法是工程质量、进度、安全施工目的得以实现重要保证,为保证各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工,为此咱们制定了详20、细技术办法。l 选派一种近年从事并参加过类似工程施工工程师担任本工程项目技术负责人,对工程进行整体把关。同步配备相应质检、安全、施工人员,开展经常性检查各道工序施工质量,做好施工前技术交底及质量原则交底工作,做好测量放样工作。2 施工前,对使用全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范关于精度规定。3 所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿,笔迹清晰,禁止涂改,测量资料有两人互检后才干使用。做好水准点、控制定位桩保护、校核工作,并将其标于平面图上。其现场保护工作应持续到竣工并移送工程后。4 施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。5 在现场布置符合工程级别精度平面控21、制网和高程控制网,依照岸线定位桩,沿岸堤设立和加密轴线及暂时水准点,在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定,以防其移动走位。6 健全各工序班组自检、互检、交接检工作,做到在自检合格后,再递交监理工程师验收质量管理制度,执行奖优罚劣制度。7 对工程施工方案,组织重要施工人员进行优化讨论,从保证质量、工期等方面综合考虑,做到方案科学合理、切实可行且有保证办法。8 由项目技术负责人、质量负责人组织施工重要人员学习施工规范,明确优良工程评估原则,使施工中每一环节、每道工序在质量上得到预先控制,从而提高单元、分部工程优良率。9 隐蔽工程验收由项目技术负责人主持,组织质量22、负责人和关于人员参加,终检合格后,报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。10 原材料采购、验收由材料员、质检员严格把关,杜绝不合格材料进场,钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必要有出厂合格证、质保单;砂石料必要符合规范中含泥量、级配等原则。以上材料须按规范规定,进行抽样且必要合格后方能投入使用。11 对进入上地材料以原则化管理规定按规格入库,堆放整洁,不混堆。防止污染和践踏,保证材料使用质量。在使用材料时,必要依照施工规范核对材料品种、规格与外观质量符合规定后方可使用。12 整个工程采用钢模板为主,木模板为辅。使用同一品种、规格水泥及脱模剂,保证砼色泽一致。13 浇筑砼时应23、有详细施工记录,涉及原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、实验成果及分析等内容。施工必要严格按照水工砼施工规范 SDJ207-82 实行。14 认真做好各工序质量报验单及验收,做好隐蔽工程验收,认真填写施工日记、砼浇筑记录及单元工程验收单,竣工资料齐全且符合规定。7 . 2 冬雨季施工办法1 组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其她关于条件、规定,严格按规范执行。2 修好砂石料场排水设施,保证排水畅通,不污染骨料,加强水泥保管,防止受潮雨淋而变为废品。3 及时收集气象预报资料,尽量避免雨天浇筑砼,当雨天浇筑时,需搭设防雨棚,运送车辆盖防雨布,砼浇筑遇小雨时应调节砼拌和水灰比24、,加强仓内积水排除。新浇好砼要盖好塑料布,防止周边雨水流入仓内;当浇筑遇到大雨不能施工时要留好工作缝。4 在下雨天,要及时检查电线、插头,必要时切断电源,防止电器设备漏电。5 提前准备防冻保温和防雨保护物资,如草包、油布等,保证砼不受冻。6 气温低于0 时,不得浇筑砼,平均气温0-5 时浇筑砼要恰当延长砼拌和时间,应比常温时延长50 % ,养护时不得洒水,运用草包覆盖养护,对模板拼缝部外挂保温材料保温,并恰当延长拆模时间。7 . 3 高温下混凝土施工为了减少砼温升减少构造物内表温差,必要控制出机温度和浇筑温度,因而,咱们采用如下系列技术办法:1 砼拌和站进行技术交底,在砂石堆场运用帆布予以遮阳25、,并浇水冷却砂、石料;2 必要时向水池中加冰水;3 与水泥厂联系,采用到货前先暂时贮存散热办法;4 在砼浇筑后,及时对其表面进行覆盖。由于气温较高,和水泥水化热开始共同作用,表面水分散失速度不久,为防止表面干缩裂缝,对其表面及时进行保湿养护;5 选取有代表性位置进行测温点布置,采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器,运用计算机进行数据解决;6 设立制冷设备,以保证高温季节砼浇筑温度达到设计规范规定。7 . 4 减少工程成本办法依照本工程施工特点,优化施工方案,加强现场人力、设备、材料科学管理和使用,节约成本,减少工程造价。1 材料采购时严格控制质量和定额数量,避免挥霍;减少采购成本,节26、约费用。2 对的理解图纸含义,做好项目工料分析,贯彻各项筹划。如采购钢筋和下料长度匹配定尺钢筋,减少接头挥霍。3 对的合理指引施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、误工。调度要灵活,节约材料,制定节约材料和人工办法。4 建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工、材料、机械管理。5 合理安排施工,提高劳动效率及机械、材料运用率,增长周转次数。不费料,不失窃材料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。6 依照施工强度需要,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。7 加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能。8 学习和采用新工艺、新技术,制定先进合理施工方案,27、减少资金占用,减少成本。严格把好施工质量,防止返工。9 加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性。10 分段作业,各作业段先后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前竣工。11 合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员,不使各道工序脱节,保证各施工段均衡施工,不挥霍劳动力。第八章 质量保证办法8 . 1 工程质量目的我单位质量目的:保证xx中北部土地整顿重大工程xx县下马关镇土地整顿项目工程施工质量优良。详细目的:1 、技术资料齐全、规范。2 、单元及分项工程优良率90以上,单位工程竣工验收质量优良。3 、建立健全质量保证体系,实行TQ28、C 原则化管理。8 . 2 工程质量方针坚持“百年大计,质量第一”方针,科学管理,精心施工,有放矢,目的明确,保证工程质量。8 . 3 组织办法1 在施工全过程中,自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员构成质量检查领导小组,领导QC 小组开展各单项生产QC 活动,建立质量责任制,实行奖罚制度,狠抓质量教诲,提高职工质量意识和素质,把质量隐患消灭在施工过程中。2 工地配备专职检查员、实验员、因地制宜符合施工现场制度,保证各工序均有质量控制和监督。3 实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必要经监理工程师和业主中间验收合格,方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理29、工程师进行验收。质检员均持证上岗,参加过多项水利工程施工。4 施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量级别评估制度。5 认真接受建设单位和关于质检部门监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及关于技术资料。6 坚持对材料按规范进行实验、复检制度,外购水泥、砂料、砾料等材料质量必要经检查合格后方能使用。7 坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查、总结。8 健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整顿工作,及时完毕竣工资料整顿。8 . 4 技术办法1 公司通过近年来工程实践和不断摸索,学习国内外30、先进管理方式和模式,当前己建立一套比较完整生产运营机制和质量保证体系。本工程如能中标,我公司将全力以赴,集中力量,全面履行质量原则体系,建立健全质检体系,保证工程整体质量级别优良,并杜绝重大事故,消除减少普通性质量通病。2 开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领略设计意图,理解工程特点,并按施工图纸、规范、原则规定及施工技术办法向各班组做好技术交底。3 工地设立施工技术科、质安科,各施工点配备专职质检员、施工员、实验员、测量员、资料员,保证各工序均有质量控制和监督。4 工地成立QC 小组,项目经理任组长,按PDCA 循环办法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高,从而实现优良工程质量目的。31、5 严格执行班组“自检”、“项目部复检”、公司“专检”相结合“三检制”,对各分项、单元、工序进行分级检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量事前、事中、事后控制。6 施工各工序由专人从事详细、精确施工记录,按规范规定进行质量自评,经验收合格和监理承认或签字后方可进入下道工序施工。7 工地质检员依照设计及关于规范、规程及规定规定,分别绘制控制表格,对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术规定进行控制,保证工程质量。8 对工地所有计量仪器、工器具设备采用定期后不定期检查,保证施工进度规定。9 对工程测量控制点做到三角复核,实行现场自检、复检、交手查,保证施工测量对的无误。10 成立工地实32、验室,配备专职实验员,提迈进行砼配合比设计,工中按规定规定制作检查试块,并及时进行原则养护,砼拌制采用。称量系统,保证计量精确。同步加强信息反馈,通过总结试块资料指引现场施工。11 QC 小组构造及循环图对不符合质量规定局部已竣工程,坚决纠正后推倒重来,不留后患,并依照“三不放过”原则,总结经验教训,保证工程内在质量优良,外表美观,造福人民。要严格按设计规定,把好原材料进场关,并按规范规定及时复检,合格后方可投入工程使用。12 原材料质量保证办法1 严格按照合同规定,把好原材料及半成品进场关。材料入场前,先获得产品合格证、质保单和材料样品,同步按规范规定和质量原则对其进行复检,复检合格后方可投33、入本工程使用。对检查不合格原材料,无论产地、厂家、品牌,凡供应商均一律不得入库,绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中。2 所有用于本工程材料,设专人负责验收,合格后记录入库,并妥善保管。材料按产品种类、特性、规格、批次分类堆放整洁,做好醒目的志。3 原材料产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管,工程结束后作为质量验收备查原始资料归档于竣工验收资料中移送业主。4 水泥水泥进场前应按批量检查质保书,并作有关实验。其安定性、强度、水化热、干缩性、需水性等重要技术指标需符合关于规定。水泥入罐和施工过程中应采用防潮办法,不同批次水泥分罐储存并设立标牌,专人管理。所有水泥在使用前均按规范规定按批34、次进行抽检,只有经抽检合格后,水泥才准许用于工程施工。5 钢筋钢材机械力学性能及材质均应符合国家关于规范规定。钢筋使用前,将按批次做力学性能和材质实验,涉及焊接工艺实验。钢筋、钢材实验将由权威部门检测,。检查合格后方可投入工程使用。或使用中发现性能不稳定钢材应停止使用。所有钢筋、钢材均应附有质保单6 本地材料本工程使用粗细骨料均需开采。用于本工程骨料必要是致密、耐久、无裂隙,其坚硬度和级配,以及黄砂细度模数和有机质含量必要满足设计和规范规定数值。骨料堆放采用分级归档,堆放场地和骨料分隔墩应规范进行,并在料场周边布设排水沟,减小骨料含水量:同步骨料堆放中要防止产生分离,影响砼质量。7 材料由料场35、运至工地。其石质和数量均应满足设计和施工规定。8 用于本工程砼拌和用水取自河道,水质经检测合格后方可用于砂拌制。9 本工程使用其她材料均应达到规范规定,必要实时可采用相应防晒、防雨等办法。保证用于本工程原材料、半成品所有达到设计规范技术指标。8 . 6 混凝土质量通病防止办法l 和易性不好防止办法1 )应合理选用水泥标号,使水泥标号与混凝土设计标号之比控制在1 . 3-2.0之间。客观状况做不届时,可采用在混凝土拌合物中掺加混合材料(如磨细粉煤灰等)或减水剂等技术办法,以改进混凝土拌合物和易性。2 )原材料计量应建立岗位责任制,计量办法力求简便易行、可靠,特别是水计量,应制作原则计量水桶;外加36、剂应用小台秤计量。3 )在混凝土拌制和浇筑过程中,应按规定检查混凝土构成材料质量和用量(每一工作班至少二次)。4 )在拌制地点及浇筑地点检查混凝土坍落度或工作度(每一工作班至少二次),混凝土浇筑时坍落度可按规定进行。5 )在一种工作班内,如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时,应及时检查。6 )随时检查混凝土搅拌时间,混凝土延续搅拌最短时间,按规定执行。第九章 安全保证办法我单位安全目的:本工程安全目的为保证无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无级别火警事故。9 . 1 安全组织保证1 设立安全小组,配备专职和兼职安全员,建立安全网络。2 严格执行国家关于安全方针、政策和法规。3 对参加施37、工全体人员进行“安全第一、防止为主。安全生产、人人有责”安全活动教诲。依照详细状况,制定安全守则,健全安全生产岗位制,杜绝发生重大人身伤亡事故,防止普通事故发生。9 . 2 安全技术办法1 在施工期内,我公司将按照国家、自治区颁布关于安全法规、规程和安全生产条例、规章,建立以项目经理为首安全领导小组,制定并实行一系列安全办法,贯彻贯彻“安全生产,防止为主”方针,保证工程现场施工安全。安全目的:杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故,维护工地正常生产,生活秩序;防止四类普通性小事故,保证施工按筹划完毕。2 开工前组织关于人员认真学习安全防护规程,遵循管生产必要管38、安全原则,项目经理是安全生产第一负责人,设立专职安全员,负责安全生产责任制制定和执行贯彻,经常到工作面进行检查,发现问题,及时解决,做到定期、定人、定办法整治,杜绝不安全因素。3 树立“安全第一”思想,提高职工安全意识和自我保护意识,定期举办安全会议,检查安全责任制和安全办法贯彻状况,各作业班组在交接先后,均进行安全作业状况检查和总结。在重要进场道路口设立醒目安全告示牌。4 加强劳保用品管理,按国家劳动保护法规定,现场作业人员一律配发相应劳动保护用品,如安全帽、安全带、防尘面具等。5 加强夜间生产、生活安全办法,场内道路、作业面布置足够照明灯具。6 施工期准时收听、收看天气预报。7 加强操作工39、安全技术教诲和培训,新入场工人上班前先进行“三级”安全教诲。建立安全档案,做好安全技术交底工作,对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、船舶等机械操作应杜绝无证作业。定机定人,严格按安全操作规程作业。8 加强施工用电和电机设备安全管理,低压电器线路按原则离地5米以上临空架设,禁止乱拉乱接,对施工作业面暂时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效安全接地和接零保护,做好寻常保护保养和定期检修工作,防止漏电触电事故发生。9 施工现场配备颜色统一并有警示标记配电箱,并进行编号,做到门锁齐全,乱拉乱合。10 加强安全防火知识教诲,增强职工冬季防火意识,禁止使用电炉,合理布置消防设施40、,对职工进行基本防火器材使用示范训练,做到人人都会使用简朴消防器材,真正做到群防群治,把火灾事故消灭在萌芽状态。11对防火重点场合、仓库(如木工厂)挂置醒目禁火牌,执行动火允许证制度,禁止无证动火,加强防火器材配备和定期检查,保证万无一失。12 禁止职工酒后上班,禁止施工人员酒后作业。13 设立月度安全奖励制度,开展“百日无安全事故”活动,争取本工程项目无安全事故。14 建立职工安全档案,严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”,禁止违章指挥和违章作业,对如有违章行为者依照违章情节予以惩罚和追究责任,并计入安全档案。15 加强流动人口暂住证管理工作。由于本工程工期短,线路长,地点分散41、,职工调动频繁,为防止社会闲杂人员混入,防止偷盗事件发生,加强保卫科与本地公安机关和乡(镇)村密切合伙,保证工程施工顺利进行。16 安全保证体系框图安全保证体系框图第十章 施工现场原则化管理在施工过程中,自始至终坚持原则化现场管理,详细如下:1 建立、健全安全生产责任制,责任贯彻到人,对职工进行安全教诲,掌握各项操作技能,特种作业人员经培训考试合格后,持证上岗,定期、不定期进行安全检查,抓重点部位、危险岗位,并作书面记录和签字手续。2 建立完备安全事故台帐。3 在现场设立施工现场“五牌一图”(施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全办法技术牌、现场防火责任牌)42、,设立宣传警告牌,分别于施工段各作业岗位设立安全操作规程牌。4 配备安全帽及安全带,购买安全用品必要是附有生产允许证与合格证产品,并在有效期内使用。5 施工现场暂时用电严格执行JGJ88 建筑施工现场暂时用电安全技术规范 ,在施工现场专用中性点直接接地电力线路中,采用TN 接零保护系统,施工用电设备和配电箱金属壳连接专用保护零线。6 配电箱采用钢质制作,设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护,室外照明采用橡皮绝胶线,开关采用一机一闸保护,开关按用途编号标记。7 搅拌机安装平稳、坚实,配有接地接零保护,搅拌机离合器、制动器、防护罩、盖、盘齐全有效,并做到定位、定人,持证作业。电焊机设有43、防雨办法,进出线防护密盖严实,焊把及把线性能良好。8 施工现场保证道路畅通、平坦、整洁,场内排水良好,现场雨后无积水,做到工完料尽,场地清。建筑垃圾集中堆放,及时解决。施工现场设有消防器材,防火、易燃、易爆物品配有专人负责管理。第十一章 环保与文明施工11.1环保1 )、组织管理1 施工期间严格遵守国家关于环保法律和法规,采用合理办法进行环保。2 组织项目经理部学习国家关于环保法规和合同中规定环保规定,在制定施工办法和组织管理中详细贯彻到位。3 严格文明施工,对施工人员进行环保文明施上教诲,从思想上结识环保文明施工重要性。4 在施工区和生活区重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员,检查、清扫生产44、垃圾和生活垃圾,并监督施工程序与否符合环保规定,发现问题及时向上级报告。2 )、技术办法1 按指定地点弃碴,有序堆放整平,并合理运用。禁止随意堆放弃碴。2 施工期间,工地现场和生活区设立足够暂时卫生设施,及时清理垃圾,生产和生活垃圾统一运弃,保证施工区环境卫生。3 工地建设时,按文明工地原则进行,按规定原则建设食堂、厕所。4 爱护本地草木,搞好与兄弟单位协作关系,和本地群众和睦相处,以礼待人,严明纪律,绝不侵犯群众利益。 5 在施工区域内,树立醒目的语牌,加弹环保文明施工宣传力度。6 各施工队实际管理区域责任制,挂牌施工,文明施工,定期整治现场环境,保持现场各类机械设备、材料摆(堆)放整洁有序45、,禁止乱堆、乱丢、不用器材要及时回收,已竣工项目要做到工完场清。7 在所有工程完毕后,除已征得监理单位批准外,我方及时拆除一切必要拆除施工暂时设立和施工暂时生活设施。拆除后场地按监理工程师批示清除干净。8 污水解决系统1 )所有也许危及周边环境卫生施工区周边设立明渠,暗管等设施,禁止污水漫流。2 )在各区域排污系统末端,依照污水性质设立不同解决系统,普通设立沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达到关于规定后再排放天然河沟中。9 粉尘防护系统1 )拌和站等粉尘污染较重部位,采用合理选配运送设备,从主线上控制粉尘污染。2 )砼拌和站拌和系统采用彩板封闭构造遮挡控制水泥粉尘随风飘散。11.2 文明施工146、 文明施工,教诲为本,贯彻为主,咱们将一如既往对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德“四德”教诲,并贯彻于行动之中。2 建造原则施工管理和生活用房,营造一种良好生活、工作环境。3 上班职工统一着装,统一挂牌上岗,提高职工内在素质同步提高职工精神面貌和外表形象。4 现场办公室实行科学管理,办公人员职务、姓名牌置于桌面之上,做到文明办公。5 施工现场设立一图五牌:施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术办法、安全生产十不准、安全生产记录牌。6 严格按总平面布置图施工,做到场地整洁,道路畅通,建筑材料和重要周转材料按指定地点分类、分档堆放整洁,机械设备牌证齐全停放有47、序,管线布置和维修要认真有筹划地进行。7 统一配发安全帽,按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类,分别配带蓝、红、黄、白颜色安全帽。8 危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。9 搞好现场排水、排浆工作,防止场地泥浆漫溢,以保证施工现场清洁干燥。10 为保证施工场地和生活区环境卫生,必要定期清理垃圾并将其运到指定填埋处掩埋。11 各种机械设备挂牌操作,并随时做好保养清洁工作。12 施工现场配电箱应有统一颜色和编号,且门锁齐全。13 保卫部门下设现场执法队,固定人员轮流现场执法,发现违章和不文明现象即发出整治单,限期整治。14 保卫部与本地公安机关和本地乡(镇)村建立密切合伙关系,同步认真48、做好治安工作,防止治安事件发生,一旦发生及时予以解决。15 加强安全防火管理,对存储易燃易爆物品仓库、车间实行专人管理,增长消防设施配备,并制定防火责任制,禁止使用电炉,明火实行动火允许证审批制度。16 配备有效消防设施,做到人人会使用简朴灭火器材,保证工程施工人员安全。17 保证施工场地和生活区环境卫生达标,减少病害,努力改进职工食堂伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查,杜绝食物中毒事件发生,同步工地配备医疗用品和保健用品,以防万一。18 合理布置工地卫生设施,执行定期消毒制度,并安排专人管理,保持场内清洁、干燥、卫生。咱们相信,通过有远见业主、先进设计、监理和上级关于部门领导支持和配合49、,以及咱们运用科学管理办法、先进施工技术,一定可以营造出一种文明施工环境。同步咱们也相信,通过咱们高素质项目班子努力,通过一支技术本领过硬、素质优良文明施工队伍努力,咱们就一定会生产出顾客满意、百姓放心优良工程。这是咱们公司承诺,也是咱们公司精神和宗旨。第十二章 施工组织我公司近年来始终经营水利水电工程施工为主,十分注重在工程建设行业信誉,并积极推广和使用新技术,效果明显。我公司在认真研究了本项工程招标内容后,制定了本标施工组织设计,一旦中标,将按业主开工时间规定,迅速组织人员、设备进场。为全面完毕我公司承诺工期和质量原则,xx中北部土地整顿重大工程xx下马关镇土地开发项目十三标段项目经理部”,全面协调组织施工,保证本标工程按期优质完毕。12. 1 组织机构为保证工程按期保质完毕,我公司将组织强有力项目班子,由具备近年水利行业施工经验担任项目经理、副经理负责现场施工组织指挥,协调解决施工中浮现问题和困难,保证工程如期按质完毕。项目部管理机构设立如下:项目经理项目副经理技术总负责质安总负责财务总负责后勤总负责项目经理组织机构图技术组质安组财务组后勤组滴管带铺设施工队管件安装施工组建筑物施工队