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供水管道改造工程施工组织设计方案(89页)
供水管道改造工程施工组织设计方案(89页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:718768 2023-07-26 87页 353.47KB
1、第一篇 编制阐明第一章 编制目及根据一、编制目本技术标书体现我公司对本工程施工总体构思和布置,咱们将遵循我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照技术标书拟定原则,编制详细单项施工方案设计,用以指引施工,保证本工程优质高速建成。二、编制根据1、xx区供水管道改造工程施工图纸。2、中华人民共和国颁布现行建筑构造和建筑施工、设备安装施工各类规程、规范及验收评估原则,依照建设部工程建设原则强制性条文规定。3、河南省、洛阳市关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规和规定。4、该工程现场及周边环境实际状况。5、本工程所参照重要规范:建筑给水排水设计规范(GBJ16-87();室外给水设计规范(GB502、015-);建筑给水设计防火规范(GBJ13-86)。第二章 编制原则一、严格遵守招标文献原则在编写重要项目施工办法中,严格按设计规定,满足招标文献技术条款规定,执行现行施工规范和验收原则,科学组织施工,保证工程质量合格。二、力求施工方案合用性和先进性原则本技术标书将结合该工程特点,运用平行流水作业,做好劳力、材料、机械设备综合调配。在保证质量、技术安全前提下,积极采用新工艺、新机具、新材料及新检查实验办法。力求方案先进性、合理性、合用性和经济性,均衡组织施工。三、安全第一、防止为主原则确立工程安全目的,建立健全安全保证体系,完善各类安全管理制度,强化现场各项管理制度、办法贯彻,保证安全目的实3、现。四、坚持质量第一原则按照招标文献对工期规定,结合投标人人力资源、机械装备和类似工程施工管理经验,以科学施工组织、切实可行施工办法、可靠技术保证办法,来保证按期、优质、安全、高效完毕工程施工。五、保证工期原则依照施工图纸中工程内容合理安排施工工序,优化资源并充分考虑气候、节假日等对工期影响,采用平行流水作业及均衡施工办法,运用网络筹划技术控制施工进度,保证施工工期。六、保证环保、文明施工原则因地制宜,以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划,本着节约用地、防止水土流失原则,减少污染。精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分运用本地资源,减少工程费用。七、遵纪守法和尊重地方风俗原则施工中严格遵4、守国家法律、法规,兼顾地方和群众利益,尊重地方风俗习惯,做到不扰民,少扰民。第二篇 工程概况一、工程概况本工程为xx区供水管道改造工程,涉及主管道某些和室外消火栓。铺设DN200球墨铸铁管道,管线全长1000米,承插连接,设计压力1.2MP;阀门采用闸阀、法兰连接;主管道分支处及主管阀门后安装同规格套管伸缩器一种,管道防腐:埋地前刷沥青漆两遍。每隔约120米预留消火栓,满足市政消防需求。二、施工条件(一)交通运送条件施工区域内道路纵横,路况较好,可以满足材料、设备及人员进场需要。(二)水电条件1、施工、生活用水施工、生活用水可与本地水网接入,施工前办理好各种手续,并做好水管接口。2、施工用电本5、工程由于管线较长,施工用电采用移动式发电机供电,生活用电与本地电力部门协商解决。 三、工程特点和难点 1、地下管线和其他工程较多,施工时要坚持先地下后地上原则。2、协调好周边道路交通是本次施工核心,在施工范畴内设立足够围档,设立各种标志及警示牌并安排警卫人员巡视以防外人进入施工现场浮现危险。3、管道施工应严格按关于施工技术规范进行。 4、工程时间紧、任务重、管线长,沿途需拆除原地面及恢复原状工程量较大是该工程重要特点。 针对以上特点,依照工程量及工期规定,制定系统、积极施工方案,以及科学组织施工,努力提高工作效率,认真测算,精确地提供可以保证工程质量和工期相应各类技术工人以及所用劳务人员状况,6、并结合所施工阶段工程量状况做好筹划安排,以拟定工程每个施工阶段各类技术工人和劳务人员数量。第三篇 承诺筹划开竣工日期承诺工期: 6月9日开工,9月6日竣工,总工期:90日历天。我公司承诺在招标文献规定施工工期内完毕本工程所有施工项目,并力求提前完毕。第四篇 承诺工程质量级别承诺工程质量级别:合格。符合(工程施工质量验收)原则。质量仲裁部门为洛阳市建设工程质量监督站。若我公司有幸中标,在施工中咱们将认真贯彻“百年大计,质量第一”方针,严格执行给水排水管道工程施工及验收规范以及关于规范规程,以全面质量管理为核心,加强工程质量检查与控制,做到“精心组织、科学管理、严格施工”,保证工程质量达到合格。第7、五篇 施工方案第一章 施工方案办法第一节 工程总施工顺序西区供水管道改造工程施工顺序:施工准备测量放线机械挖槽至设计给水基底上30cm管道安装基本施工槽底验收合格人工挖槽至基底管线试压砌筑检查井阀门、消火栓等接口除接口处,管道两侧及顶部500mm内回填剩余回填土及路面恢复竣工清理冲洗消毒第二节 施工准备一、施工人员准备1、施工管理人员我司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富项目管理班子。项目管理人员具备丰富施工项目管理经验,并保证班子所有人员均拥有岗位证书。项目管理班子在接到中标告知书后及时组织有关人员对工程施工进行准备工作,并按建设单位规定开工时间进入现场。2、施工操作人员挑选施工经验丰富吃8、苦耐劳先进专业施工队伍,特别是选定参加过类似工程建设并获得优质工程奖项施工队伍参加本工程施工。对特殊及技术工种均保证持有关于单位颁发操作作业证及技术级别证书。施工操作人员按劳动力配备筹划分阶段进场。二、施工物资准备1、施工用常规物资,如搭建临设用料、暂时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均在接到业主开工报告三天内随同重要施工管理人员进场,并合理分类堆放,派专人看护。2、施工用建筑材料依照施工进展状况,安排筹划材料进场时间,并均保证提迈进场。3、对于构成工程实体建筑安装材料将先编制详细物资需求筹划,物资储备、申请、订货筹划,采购加工筹划,这些筹划必要附以确切数量清单,且通过9、业主及监理工程师审核、确认。4、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,并作好标记及产品保护工作。5、施工中及早准备材料、设备进场,分门别类有筹划运送。三、施工技术准备整个管道工程安装工程量大、工期紧、质量规定高,因而做好前期各项技术准备工作十分重要,并且只有做好前期各项技术准备工作,才干保证质量与工期。前期技术准备工作重要有如下几种方面:1、会审与深化施工组织设计图纸是施工重要根据,施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基本上做好施工组织设计深化设计,编制各工序、工种作业设计并贯彻到施工工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高,轴线控制点,地下原有管道及障碍物等资料。2、建立测10、量控制网依照业主给施工单位水平座标和水准点,建立适合本工程测量定位网络和标高控制网络,其中重要控制座标要做成相对永久性座标点。3、做好各类原材料检查工作,材料检查涉及保证项目检查和各类安装材料检查。4、做好前期各类技术交底工作。为了保证本工程优质、高速、安全、低耗,咱们准备先分级作好技术交底工作,交底内容涉及本工程详细状况、特别是在管道安装施工难度较大地方,以及水平座标控制状况、施工组织设计重要内容和项目经理部对本工程总体布置、各工种各工序作业设计交底、本工程应注意安全、文明施工和周边环境状况,分层分项交底最后贯彻到责任工长和操作工人头上。四、机械设备准备充分机械配备是施工工期与优良质量重要保11、证条件,为此咱们对土方设备、管道焊接设备、吊装设备及运送设备进行了准备(详细详见重要机械设备需用量筹划表)。第三节 测量放线为保证工程各构造物平面位置放样及高程精确,依照工程特点拟采用如下测量方案。一、测量工作重要性及规定:测量工作必要要走在各项工作前面。提前施工放线、验线,保证测设精确性是保证工程质量优良前提。测量人员要认真负责,每测量一步都要重复检查,从计算到施测都必要校核校对,误差应符合规范规定。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工,将事故隐患消灭在工程施工之前,保证每道工序万无一失。二、管线施工前测量工作按设计图纸管线坐标,放线拟定管线位置,并撒白灰进行标示。测12、出占地和征用土地范畴,对于需拆迁建筑物、构筑物要做好记录绘出原地形平面图并及时反映到监理及建设单位。调查好地下管线状况,为排水管线施工创造良好条件。三、轴线控制依照业主以及项目监理移送轴线桩点、设计标高和设计图所给定各区域坐标相对关系,使用DJ2经纬仪采用导线测量办法先统一测量定出各段管段控制点(以保证管段相对位置对的),再由测定各管段轴线控制点,在各段管段基坑周边相对少干扰处引测出轴线控制桩网和预定主轴线控制桩网。主轴线控制桩必要具备相对牢固性并注意妥善保护(能保持到该段管段施工完毕)。施测应拟定测量方案,施测时要做好完整记录,施测完毕后应经项目监理验收且书面认定后方可作为施工时轴线控制网。13、四、标高控制土方施工前根据业主移送标高点,使用DS3水准仪在拟建管段附近引测出高程控制点并标记在牢固物体上,经监理工程师承认后方能作为标高控制点。五、测量控制点原则点保护为保证各测量控制不被破坏,各点均做有明显标记,控制点必要用红砖围护。六、平面、高程控制依照测量控制网,各建筑物必要设固定固定轴线原则点和固定标高原则点(建筑物离控制点较近时可用控制点代替)。放线时以固定轴线原则点为准,用经纬仪引出原则轴线,其他各轴线均以原则轴线为准引线。放完线后,须经预检轴线闭合合格,方可进行下道工序施工。标高从固定原则点用钢尺往上引。各原则点应定期与控制网闭合一次,以保证测量控制精度。第四节 沟槽开挖一、沟14、槽开挖1、沟槽开挖时,采用机械开挖为主,人工开挖为辅办法。开挖时沟底表面应持续平整。沟壁应视状况考虑放坡。以保证安全。清除直径不不大于38mm圆石或不不大于 25mm夹角形石块。并清除沟上也许掉落、碰落物体。以防损坏管子。2、开挖沟槽底部土层保证不被拢动,沟槽开挖应预留30cm保护层,用人工清理。3、开挖沟槽时,如遇有管线、电缆时加以保护,并及时向有关单位报告,及时解决解决,以防发生事故导致损失。4、开挖沟槽土层要坚实,如遇松散回填土、腐植土或石块等,应进行解决,散土应挖出,重新回填,回填厚度不超过20cm进行碾压,腐植土应挖取换填砂砾料,并碾压夯实,如遇石块,应清理浮现场,换填土质较好土回填15、。5、在开挖沟槽过程中,应对沟槽底高程及中线随时测控,以防超挖或偏位。二、基槽解决1、基槽解决是保证管道施工质量重要工序。开槽时如遇地质状况不良。须按设计文献及相应规范规定进行解决,避免产生不均匀沉降。使管道局部应力增大。若有局部超挖。还要按照设计规定回填夯实至槽底标高。2、开挖管接头承插工作坑。其底部宽度应不不大于承口外径 。长度应覆盖承口前 、后200mm。3、沟槽验收按工程规定最小验收长度。在施工单位自检合格基本上。由监理单位会同建设、设计、施工单位对槽底高程、底宽、垫层料厚度等指标进行检查。合格后移送给安装单位。第五节 管道安装一、球墨铸铁管安装1.管材及接口:(1)管道采用球墨铸铁管16、,T形滑入式橡胶圈接口(球墨铸铁管出厂前应有内、外防腐办法)。(2)预留给水支管均采用钢管,端部包封保护。钢管件中三通、四通及其她管件开孔处应进行孔洞加固。墨铸铁管与钢管连接,采用法兰连接。2.管道安装:(1)在管道转角不大于10管道转弯处及曲线段处,运用管道借转完毕,安装容许最大借转角为2。(2)管道配管,应保证管道每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基本和坐标上。(3)凡管径300管道,须在水平和竖向90。、45。、22.5。、11.25。弯头及三通处设立管道支墩,支墩施工详见国标柔性接口给水管道支墩(03SS505),P0=1.1MPa某些。土壤等效内磨檫角选用:当DN=300800时,17、=10。(4)管道连接前用钢丝刷清除管内与插口处粘砂与毛刺,并将橡胶圈表面油污清除干净。(5)球墨铸铁管管道连接时,保证橡胶圈不翘不扭,均匀一致地卡在槽内,如有衬里破损,应在承插某些涂刷植物油润滑,随之将管自插入承口内,拨正管道后用手拉葫芦拉紧(管子插入深度应在管口做好记号),每个承插口最大转角不得不不大于421。二、球墨铸铁管安装规定1、施工前,对管材、管件、橡胶圈等做一次外观检查,发既有问题均不能使用。2、管道安装普通采用滑入式“T”型接口,只要将插口插入承口就位即可。施工实践证明,这种接口具备可靠密封性、良好抗震性和耐腐蚀性;操作简朴、安装技术易掌握;改进劳动条件。是一种比较好接口形式。18、 3、安装环节为:清理承口插口清理胶圈上胶圈下管(排管)在插口外表和胶圈上刷润滑剂顶推管子使之插入承口检查。 4、安装要点:(1)清理管口:将承口内所有杂物清除擦洗干净。 (2)清理胶圈、上胶圈:将胶圈上粘着物清擦干净,把胶圈弯为“梅花形”或“8”字形装入承口槽内,并用手沿整个胶圈按压一遍,或用橡皮锤砸实,保证胶圈各个某些不翘不扭,均匀地卡在槽内。(3) 在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂:将润滑剂均匀地涂刷在承口安装好胶圈内表面、在插口外表面涂刷润滑剂时要将插口线以外插口部位所有刷匀。(4)下管:应按下管规定将管子下到槽底,普通采用人工下管法或机械下管法。 (5)安装机具设备:将准备好机具设备安19、装到位,安装时注意不要将已清理管子部位再次污染(6)顶推管子使之插入承口:在安装时,为了将插口插入承口内较为省力、顺利。一方面将插口放入承口内且插口压到承口内胶圈上,接好钢丝绳和倒链,拉紧倒链;与此同步,让人可在管承口端用力左右摇晃管子,直到插口插入承口所有到位,承口与插口之间应留2mm左右间隙,并保证承口四周外沿至胶圈距离一致。 (7)管件安装:由于管件自身重量较轻,在安装时采用单根钢丝绳时,容易使管件方向偏转,导致橡胶圈被挤,不能安装到位。因而,可采用双倒链平行用力办法使管件平行安装,胶圈不致被挤。也可采用加长管件办法,用单根钢丝进行安装。 (8)检查:检查承口插口位置与否符合规定(用钢板20、尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置与否对的到位)。 三、施工中应注意几种问题1、胶圈要放正在承口槽内,并用手压实。2、当管子需截短后再安装时,插口端应加工成坡口形状。3、在弯曲段运用管道接口借转角安装时,应先将管子沿直线安装,然后再转至规定角度。在安装过程中须在弧外侧用小木块将已铺好管身撑稳,以免位移。4、安装过程中,定管、动管轴心线要在一条直线上,否则容易将胶圈顶出,影响安装质量和速度。5、管道安装要平,管子之间应成直线,遇有倾斜角时,要小心。6、将连接管道接口对准承口,若插入阻力过大,切勿强行插入,以防橡胶圈扭曲。7、管道安装和铺设工程中断时,应用其盖堵将管口封闭,防止土砂等杂物流入管道内。821、试压前应在每根管子中间部位恰当覆土第六节 阀门、消防栓安装一、阀门、法兰安装1、安装前检查及实验阀门是管路上重要部件、必要保证安装质量,才干满足使用功能规定。普通状况下,阀门产品从出厂到安装使用须通过多次运送和较长。在这些过程中,往往会导致阀门泄漏。因而,阀门在安装前必要对其进行检查、试压。对安装在重要部位或使用压力、温度较高及阀门包装损坏,进入泥沙等赃物时,还应进行清洗,更换填料、垫片;当阀门密封面不严发生泄漏时,还应进行研磨。2、阀门检查(1)阀门内外表面有无砂眼、沾砂、氧化皮、毛刺、缩孔、裂纹等缺陷。(2)阀座与客体接合与否牢固,有无松动、脱落现象。(3)阀芯与阀座与否吻合,密封面有无22、缺陷。(4)阀杆与阀芯连接与否灵活可靠,阀杆有无弯曲、螺纹有无损坏。(5)阀托与填料压盖与否配合妥当。(6)阀盖法兰结合与否严密。(7)填料、垫片、螺栓材质与否符合使用规定。(8)阀门启动与否灵活,有无卡住现象。(9)对于阀门检查中发现缺陷,应及时检修解决,不合格阀门不能安装。3、阀门清洗阀门清洗应解体进行。普通是浸泡在煤油里 ,用刷子和棉布擦拭 ,除去阀腔及各零件上污物及锈漆。清洗后 ,保持零件干燥 ,重新更换己损坏垫片和填料函。如发现密封面受到损伤 ,还应视损伤状况进行研磨或更换。4、阀门安装(1)安装前,应认真核对型号、规格与否符合设计规定:并依照水流方向拟定其安装方向。(2)安装前,应23、检查阀杆和阀盘与否灵活、有无卡住和歪斜:阀盘关闭与否严密,填料与否完好,填料压盖有无足够调节余量,与否进行了压力实验检查,不合格阀门不得进行安装。(3)阀门安装位置不应妨碍设备、管道和阀门自身安装、操作和检修。(4)水平管路上阀门,阀杆普通应安装在上半圆范畴内,阀杆不适当向下安装:垂直管路上阀门,阀杆应沿着巡回操作信道方向安装 ,并尽量集中布置 ,以以便操作。(5)水平并排管路上阀门,为了缩小管道间距,应将阀门先后错开整洁布置,垂直并排管道上阀门最佳安装高度一致。(6)阀门安装应在关闭状态下进行,搬运要轻拿轻放,吊装绳索不得拴在手轮或阀杆上,以防损坏手轮与阀杆。(7)阀门传动杆(伸长杆)夹角不24、应不不大于 300,其接头应转动灵活。有热位移阀门,传动杆应有补偿办法。(8)螺纹阀门安装,须在阀门出口处加装活接头,以以便拆装和检修。(9)阀门操作机械和传动装置应进行必要调节和整定 ,使其传动灵活,批示精确。二、消火栓安装1、室外地上式消火栓安装时,消火栓顶距地面高为 0.64m, 立管应垂直、稳固,控制阀门井距消火栓不应超过 2.5m,消火栓弯管底部应设支墩或支座。 2、室外地下式消火栓应安装在消火栓井内,消火栓井普通用 MU7.5红砖、M7.5水泥砂浆砌筑。消火栓井内径不应不大于1米。井内应设爬梯以以便阀门维修。 3、消火栓与主管连接三通或弯头下部位应带底座,安装时应设混凝土支墩,支墩25、与三通、弯头底部用 1:2水泥砂浆抹成八字托座。 4、消火栓井内供水主管底部距井底不应不大于0.2m,消火栓顶部至井盖底距离最小不应不大于0.2m。5、室外地上式消火栓甲型安装时,其放水口应用粒径为 20-30mm卵石做渗水层,铺设半径为500mm,铺设厚度自地面下100mm至槽底。铺设渗水层时,应保护好放水弯头,以免损坏。6、室外地上式消火栓乙型安装时,应将消火栓自带自动放水弯头堵死,在消火栓井内另设放水龙头。7、室外消火栓安装前,管件内外壁均涂沥青冷底子油两遍,外壁需另回热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中法兰盘接口涂沥青冷底26、子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中法兰盘接口涂沥青冷底子油及热沥青两遍,并用沥青麻布包严,消火栓井内铁件也应涂热沥青防腐。第七节 检查井砌筑1、涉及阀门井、检查井砌筑及井盖板浇筑。2、施工中应严格执行关于规范和操作规程,并应符合设计图纸规定。3、材料:用于井室浇筑钢筋、水泥、粗细骨料及砼外加剂等材料,应有出厂合格证,并经取样实验合格,其规格、型号符合规定。各种材料在施工现场储存和防护应满足规定。4、基坑开挖:基坑开挖坡度可依照土壤性质进行恰当调节,普通为不应不不大于45。基坑开挖至标高时,地基土是很软淤泥土时,应相应挖深,挖至老土或普通淤泥土为止,然后以中粗砂回填至设计标高。627、阀门井砌筑及井室浇筑(1)底板外应在铺好管道,装好阀门之后着手修筑,接口和法兰不得砌筑井外,且与井壁,井底距离不得不大于0.25M(2)砌浇筑井室,须在铺筑管道时一并砌好,以防雨水汇入井室而堵塞管道。(3)当盖板顶面在路面时,盖板顶面标高与路面标高应一致,误差不超过25毫米,当为非路面时,井口略高于地面,且做0.02比降护坡。(4)在井室砌浇筑时,应同步安装踏步,位置应精确,踏步安装后,在浇筑砼未达到规定抗压强度前不得踩踏。(5)砖砌圆形检查井施工应在管线安装之后,一方面按设计规定浇筑混凝土底板,待底版混凝土强度5Mpa后方进行井身砌筑。(6)用水冲净基本后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必要做28、到满铺满挤,砖与砖之间灰缝保持1厘米,砖缝应砂浆饱满,砌筑平整。(7)砖砌圆形井应随时检测直径尺寸,当需要收口时,如为四周收进,则每次收进应不超过3厘米,如为三面收进,则每次收进 最大不超过5厘米。(8)管径较大时,管顶应砌砖旋加固,当管径1000mm时,拱高应为250mm,当管径1000mm时,拱旋高应为125mm。(9)砌筑检查井时,井筒内壁应用原浆勾缝,井室内壁抹面应分层压实,盖板下井室最上一层砖砌丁砖。(10)井盖须验筋合格方可浇筑,现浇筑混凝土施工应严格遵守常规混凝土浇筑和养护规定,保证拆模后没有露筋、蜂窝和麻面等现象,留出试块进行强度实验。井室竣工后,及时清除聚积在井内淤泥、砂浆、29、垃圾等物。(11)检查井质量原则外观检查井壁必要互相垂直,不得有通缝,必要保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓,裂缝现象。井内流槽应平顺,踏步安装就牢固位置精确,不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖必要完整无损,安装平稳,位置对的。第八节 管道试压一、试压前准备工作试压要采用分段进行方式,普通状况下分段长度在1.0km左右。1、安装完毕且检查合格后,对管顶以上回填不不大于50cm,各个拐点、接口以及其他附属构筑物外观进行认真检查,对末设支墩及固设施管件,相应采用加固办法,此后方可进行水压实验。2、试压堵头普通使用钢制内堵、帽堵或法兰堵板。堵头与管道连接应为柔性接口,在高程较低、压力较大一端30、堵板上接上压力表。3、对管线上管件进行详细检查,开与否、有漏水也许性。二、试压设备1、弹簧压力表:压力表表壳直径150mm。表盘刻度上限制为实验压力1.3-1.5倍,表精准不低于1.5级,使用前应校正,数量不不大于两快。压力表安装前应进行检查和校正不合格者不得使用。2、试压泵:泵扬程和流量应满足试压管段压力和渗水量需要,选用相应多级泵。试压泵宜放在试压段管道高程较低一端,应放在盖堵侧面,并应提迈进行启动检查。3、排气阀:排气阀应启闭灵活,严密性好。排气阀应装在管道总段起伏各个最高点,长距离水平管道上也应考虑设立;在试压管段中,如有不能自由排气高点,应设立排气孔。三、强度实验1、将压力泵接到试压31、短管上对管道进行充水。充水过程中应由专人沿线巡视,发现问题及时报告,同步应在管线最高点及时排气。2、水布满管道后,应对管道进行充分浸润,浸润完毕后,方可对管道进行压力实验。3、达到实验压力后,稳压10分钟,然后仔细进行检查,观测压力表读数,并逐个检查接口部位,无漏水、降压现象时符合规定。如发既有漏水点要及时划出漏水位置,待所有接口检查完毕后,将管道内水排空后进行修补,修补后应进行复试。强度实验合格后可直接转入严密性实验。试压过程中应做好试压记录。四、排水办法试压完毕,应运用潜水泵通过进水管和排水管将管道中水抽至排水沟、附近河流中,在排水过程中,应由专人负责,保证排水沟畅通,避免排出水乱流。第九32、节 管道冲洗消毒1、一次冲洗管道长度不适当过长,以1000m为宜,以防止冲洗前蓄积过多杂物导致移动困难。2、放水路线不得影响交通及附近建筑物安全,并与关于单位获得联系,以保证放水安全、畅通。安装放水口时,与被冲洗管连接应严密、牢固,管上应装有阀门、排气管和放水取样龙头,放水管可比被冲洗管小,但截面不应不大于其1/2,放水管弯头处必要进行暂时加固,以保证安全工作。3、冲洗水量较集中,选好排放地点,排至河道或下水道要考虑其承受能力,与否能正常泄水。设计暂时排水管道截面不得不大于被冲洗管1/2。4、冲洗时先开出水闸门,再开来水闸门。注意冲洗管段,特别是出水口工作状况,做好排气工作,并派人监护放水路线33、,有问题及时解决。5、检查有无异常声响、帽水或设备故障等现象,检查放水口水质外观,当排水口水色、透面度与入口处目测一致时即为合格。6、放水后应尽量使用来水闸门、出水闸门同步关闭,如做不到,可先关出水闸门,但留一两口先不关死,待来水闸门关闭后,再将出水闸门所有关闭。冲洗生活饮用给水管道,放水完毕,管内应存水24小时以上再化验。7、生活饮用给水管道在放水冲洗后,如水质化验达不到规定原则,应用漂白粉溶液注入管道浸泡消毒,然后再冲洗,经水质部门检查合格后交付验收。第十节 管道回填一、施工工艺1、管道安装与铺设完毕,试压实验完毕,隐蔽工程验收合格后,及时回填,回填应符合下列规定:(1)排水管道采用井点降34、水,其动水位应保持在槽底如下不不大于0.5m;(2)回填土要填到足够高度,防止槽外积水回灌;(3)管道两侧及管顶以上0.5m内回填土不得具有碎石、砖块、冻土块及其他杂硬物;(4)回填土应分层夯实,每层虚铺厚度如下所示:木夯、铁夯20cm;蛙式夯、火力夯2025cm;压路机2030cm;振动压路机40cm;(5)回填土每层压实遍数,应按规定压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量,经现场实验拟定,普通为6至8遍;(6)回填必要从管道两侧同步回填,同步夯实并经检测合格后再回填第二层,直至回填到管顶以上0.5m处。2、回填土运入槽内时不得损伤管节及其接口,并应符合下列规定:(1)依照一层虚铺厚度用量将回填35、土运至槽内;(2)管道两侧和管顶以上0.5m范畴内回填土,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上;回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。3、沟槽回填土压实,应符合下列规定:(1)回填压实应逐级进行,且不得损伤管道;(2)管道两侧和管顶以上0.5m范畴内,应采用轻夯夯实,管道两侧压实面高差不应超过0.3m;(3)分段回填时,相邻段接茬应呈阶梯形,且不得漏夯;(4)采用木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连;采用压路机时,碾压重叠宽度不得不大于0.2m;(5)采用压路机或振动压路机等压实机械时,其行驶速度不得超过2km/h。4、管道检查井井室周边回填应符合下列规定:(1)砌体水泥砂浆强36、度应达到设计规定;(2)井室周边回填,应与管沟沟槽回填同步进行,应留台阶形成阶梯接茬;(3)井室周边回填时,应沿井室中心对称进行,且不得漏夯;(4)回填材料压实后,应与井壁贴紧。5、管道沟槽回填土压实度原则(1)管顶某些没有修路筹划沟槽回填土,管顶以上0.5m宽为管道构造外缘范畴内应松填,其压实度不应不不大于85%;别的部位,当设计文献没有规定期,不应不大于90%;处在绿地或农田范畴内沟槽回填土,表层0.5m范畴内不适当压实但可表面平整,并宜预留沉降量。(2)沟槽位于路基范畴内,管侧、管顶部位回填土压实度原则,管顶以上0.25m范畴内回填土表层压实度不应不大于87%,其他部位回填压实度应符合规37、范规定。(3)压实度检测采用环刀法或灌砂法。6、回填土含水量,宜按土类和采用压实工具控制在最佳含水量附近。闭水实验合格后即可进行回填工作。管道胸腔某些及管顶以上50cm采用人工布土,电夯或冲击夯夯实。每层虚铺土厚度不超过20cm,粗略整平后,夯实6-8遍,测试压实度,符合设计规定即可进行下一层布土。管顶50cm以上至地面用机械回填。每层虚铺土厚度不超过30cm,由机械整平并碾压,达到设计压实度方可进行下一步回填。沟槽回填时应两侧同步进行,以防管道位移。回填顺序应按管道排水方向由高向低分层进行。检查井四周回填土与管道回填土同步进行。在管顶上50cm以内,不得回填不不大于10cm石块、砖块等杂物。38、二、技术规定1、管道两侧及管顶以上0.5m内回填土不得具有碎石、砖块、冻土块及其他杂硬物;2、回填土每层压实遍数,应按规定压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量,经现场实验拟定;3、回填必要从管道两侧同步回填; 4、分段回填时,相邻段接茬应呈阶梯形,且不得漏夯;5、管道检查井井室周边回填应符合下列规定:(1)井室周边回填,应与管沟沟槽回填同步进行,应留台阶形成阶梯接茬;(2)井室周边回填时,应沿井室中心对称进行,且不得漏夯;(3)回填材料压实后,应与井壁贴紧。 第二章 工期筹划、工期保证办法第一节 工期筹划一、工期筹划:依照招标文献工期规定,工程6月9日开工,9月6日竣工,总工期:90日历天。二、39、施工进度横道图(详见附图1)第二节 工期保证办法为了按期完毕施工任务,咱们将建立工期保证体系并采用相应保证办法。一、 工期保证体系图工期保证体系制度保证筹划保证组织保证保证办法进度目的责任制进度奖罚制度每月生产调度会制月末检查,每月总结每周生产调度会制周末检查、每周总结日进度检查制周作业筹划周资源使用筹划签发施工任务书工程进度监测系:全过程控制数据收集、记录数据分析、比较进度调节系统:调节施工安排调节施工筹划增长资源投入合同保证技术保证办法雨季施工办法农忙季节保证办法夜间施工保证办法抢工办法总体筹划总体施工进度筹划机械总使用筹划材料总使用筹划劳动力总使用筹划资金筹办筹划月筹划月施工进度筹划机械40、月使用筹划材料月使用筹划劳动月总使用筹划资金筹办筹划进度管理小组项目经理技术负责人各部门施工队负责人资源保证办法机械保证办法材料保证办法劳动力保证办法二、组织保证办法成立进度管理小组,建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部重要负责人、施工队负责人进度管理小组,对施工过程中进度状况实行全过程管理。建立进度监测系统,收集工程进度信息,及时作出记录、分析、比较,并依照实际状况在第一时间作出调节。三、筹划保证办法1、依照招标文献规定工期和工程实际状况,精心组织,科学安排,制定出详细、详细、合理总体施工进度筹划,制定出保证筹划完毕各种资源筹划。2、并结合工程实际状况制定详细41、可行月进度筹划,在筹划中拟定指出本月应完毕任务,所需要各种资源能量,并提出提高劳动生产率办法。3、依照编制好施工进度筹划,由项目经理将每次详细任务以签发施工任务书方式下达给各施工队。4、各施工队依照施工任务编制更为切实详细每周作业筹划,并提前两天报项目部审批。5、进度控制小组逐日检查每日完毕工程量,做好施工记录,实事求是地记载筹划中每项工作开始日期,工作进度和完毕日期,并与周进度筹划做出对比。四、制度保证办法1、实行进度目的责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员目的责任,并对其按责任制管理办法奖罚;对生产班组则按与否核心工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚,详细奖罚办法按公司关于规定进行。242、制定每周生产调度会、周末检查制;每周周末,先由各生产班组负责人互相进行检查,然后由项目经理主持召开每周生产会,并对筹划规定和完毕状况作出分析比较,及时对工作筹划进行调节。3、实行每日检查制,每天由各负责人自行检查,并将所捕获信息及时反馈给进度监测系统。4、加强现场调度,掌握筹划实行状况,采用办法,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,及时发现和解决各种问题,实现动态平衡。五、资源保证办法1、机械设备保证办法保证有足够设备,并有某些设备要有备用。增开工作面,增长施工队伍,加大机械设备投入。依照实际状况对工作面设备进行恰当平衡,以发挥最大工效。所有设备均派专人使用,做到专机专人。设立专职机械、设备修理维43、护班子,做好施工机械和运送车辆状况检查,保证施工正常有序进行。2、劳动力保障办法选取年轻力壮且技术、安全等培训合格劳动力施工,并在施工准备期内,针对本项目特性再次进行技术、安全等教诲。 合理组织劳动力安排,以满足本项目需要为唯一目,所有人员均按工序及工种分工,做到各尽其能。合理安排所有施工人员,做到人歇机不歇,最大限度地加快进度,保证工期。公司内准备施工预备队,准备足够施工队伍,在公司内平衡调度,统一管理,且项目需要,随时可投入本项目施工。按工序或专业组建劳动力班组,使之形成专业化纯熟施工队伍。按“按劳分派”原则,支付劳动报酬,提高其劳动积极性。针对工期,进行奖罚办法,订立责任状及承包任务书。44、项目依照工程需要实行动态管理,以满足项目劳动力需求。六、材料保证办法1、主材采购均与厂家订立购销合同;合同订立前要对生产厂家生产规模、能力、质量、价格,择优选用生产能力强、质量好、价格适中厂家。2、对于需求量大主材,依照施工部位不同多选取几家单位,即不影响质量又能保证施工需要。七、技术质量保证办法狠抓工程质量,杜绝质量事故隐患发生,以避免返工现象。1、采用合理、先进施工办法和方案以缩短工期保证进度。2、建立自检检查体系,保证工程质量从而使工期得到保证。3、狠抓工程质量,杜绝质量事故隐患发生,以避免因返工现象而影响工期。4、积极积极服从监理监督管理,每一工序完毕后即认真组织自检,填好报送资料,并45、积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收,尽量缩短界面工程工序交接时间。5、坚持经常自检杜绝质量事故发生,检查每日完毕工程量,做好施工记录,实事求是地记载筹划中每项工作开始日期,工作进度和完毕日期,并与周进度筹划做出对比。6、积极积极与业主和监理勾通,充分理解业主和监理对工程进度与质量规定,及时调节工程进度筹划,纠正进度偏差。7、采用合理、先进施工办法和方案以缩短工期,保证进度。八、雨季、夏季施工保证办法1、雨天施工工作面不适当过大,应逐段、逐片完毕。2、依照实际状况应切实做好拌和场、施工现场区排水工作。3、保证现场运送道路畅通。4、准备必要防雨工具,雨衣、彩条布等,做好水泥砼工程防雨工作,保证46、工程施工顺利进行。5、依照实际状况加强原有排水系统,保证施工区内无积水。6、开展卫生防疫病宣教,现场设医务室配备急救器材,发放防暑降温药,供应符合卫生原则饮用水。7、搞好环境卫生,宿舍装吊扇,并经常喷洒驱蚊药。加强施工工人身体检查,对有疾病工人及时治疗,坚决不准带病上班。8、调节作业时间,尽量避开每天高温时段。九、农忙季节保证办法1、提高农忙季节民工工资,使其安心在工地施工。2、对于核心工序留出人力,保证核心工序工程持续作业。依照需要有筹划安排假期,保证生产技术骨干,并做好交替工作。3、合理安排施工任务,不在农忙季节安排劳动力需求量大工程。十、夜间施工保证办法1、夜间施工,保证足够照明设施。247、不在夜间安排外观质量规定高项目。3、夜间施工,换班作业,不打疲劳战术。十一、抢工办法由于雨水及其他某些不可预见因素,将有也许导致本工程进度滞后,届时咱们将采用如下办法,将滞后进度抢回来。1、将实际进度状况与筹划进度结比较,算出滞后进度,分析因素,进行调节,采用优化工期计算办法,重新调节施工布局,已达到原定工期目的规定。2、增开工作面,增长施工队伍,加大机械、设备投入。3、每日工程任务都以指令性文献提前一天下达给各队,并设立专职现场进度监督员,督促各队完毕当天工程任务。十二、其他保证办法1、文明施工,安全生产,解决协调好施工段居民关系,避免安全事故发生或居民阻工。2、合同管理制度与所有参加本工48、程施工施工队订立施工合同,以合同促使施工队按期完毕任务。所有参加项目施工、管理人员进场前均与项目部订立合同。进入项目每个人员都必要理解项目合同工期。在合同中明确双方责、权、利,并明确上班时间作息制度。把进度目的奖惩条例作为重要合同条款写入合同。3、经济保证办法多方筹集资金,保证工程进度不受资金影响。合理调配资金。项目施工管理人员工资与进度挂钩。每一施工队效益均与进度目的挂钩,保证质量且能提前竣工者对其进行重奖,不能按期竣工者实行重罚。对每一种参加项目施工管理人员进行奖惩制,保证质量且能提前竣工者对其进行重奖,不能按期竣工者实行重罚。第三章 工序衔接办法第一节 工程工序安排1、加强组织领导,按照49、“精干机构、精良设备、精兵强将”原则组建项目经理部,依照工程特点投入足量专业化施工队伍进行施工。2、依照工程实际状况制定生产技术管理办法,严格制度执行。依照工程施工进度和施工质量,对各工序进行对比,对可以按照质量检查记录对部位控制较好班组或个人进行奖励,对工作质量偏低,导致工序衔接不合理班组或个人进行惩罚。3、精心编制实行性施工组织设计,实行动态网络管理,及时高效对各分项工程筹划进度和劳动力进行调度。施工负责人应及时反馈项目实际进度状况,技术科依照施工现场实际状况并经业主批准后适时对施工筹划进行调节、修正和完善。保证工程按照进度筹划竣工。施工过程中,一旦发现项目实际进度落后与筹划进度,技术科和50、生产科应依照实际状况召开专项会议,进行分析因素,采用高效办法,保证其后序项目施工不受影响。4、优化施工方案,优先配套机械设备,提高设备运用率和机械化作业限度,为工程施工赢得时间,保证各工序顺利展开。5、做好施工准备工作。咱们将充分发挥投入本工程施工队伍及重要施工机械设备积极能动性有利条件,尽量缩短进场准备时间,保证“三快”,即“进场快、安家快、开工快”,并组织强有力组织机械,突击施工便道,保证主体工程准时顺利展开。6、挖掘内部潜力,广泛开展生产劳动竞赛,不断掀起生产高潮,保证总工期和里程碑工程工期顺利实现。7、重抓质量、安全,以增进度,保证不出任何安全质量事故,精心施工,加强预测手段,科学施工51、,保证工程各工序顺利开展。8、强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控贯彻,及时解决问题,避免搁置延误。重点基本上或工序采用垂直管理,横向强制协调强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。9、严密组织,精心安排工序,实行均衡生产,掀起阶段施工高潮,提早解除工期警报。依照工程特点,恰当安排季节性施工项目,增长施工天数,避开不利时间,争取最佳效果,提高劳动生产率,达到提前工期目。10、加强材料管理,保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统,依照材料筹划采购材料。充分备好所需工程材料和施工周转材料,同步加强材料检测,保证工程材料质量,满足施工生产需要。11、强化施工调度指挥与协52、调工作,超前筹划,密切监控贯彻,及时解决问题,避免搁置延误。重点工序采用垂直管理和横向强制协调强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。12、为保证工程能按期完毕,保证各工序顺利施工,特制定奖罚办法,以增进参加施工员工积极性:(1)工程能按期并按公司目的完毕,该工地管理人员可得工程总造价0.5%奖金。奖金分派办法:由项目经理按工作体现,贡献大小自行决定分派。(2)工程每逾期一天完毕,该工地管理人员扣罚1.5工程造价奖金。罚金分派办法:按项目部员工职务工资比例分摊。第二节 施工组织协调工程施工过程是通过与业主、监理单位、供应商等多家合伙完毕,如何协调组织各方工作和管理,是能否实现工期、质量53、安全、减少成本核心之一。因而,为了保证这些目的实现,制定如下制度,保证将各方工作组织协调好。一、组织管理1、依照不同阶段加强现场平面布置管理我公司将依照沟槽开挖、管道安装、阀门井工程等分项工程特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场循环道路布置、各阶段大型机械布置、各阶段材料堆场等方面布置。各阶段现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助筹划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张状况下,保持现场秩序井然。2、加强对施工详图设计协调工作这是保证工程质量和进度核心,我公司从来非常注重此项工作,并具备图纸深化设计、施工详图设计和综合图设计能力,在本工程中将配备专门设计小组全面负责此项工作。3、加54、强与政府和社会各方面协调在施工过程中,外界影响生产因素诸多,我公司将设立专门负责人加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位协调,获得政府及有关部门机构支持,同步加强和周边公司及居民交流,把扰民工作做在开工之前,解决扰民和民扰问题。为保证施工生产正常进行创造良好外部环境。4、加强业主、监理、设计方合伙与协调,积极积极地为业主服务,我公司将从工程大局出发,积极协助业主工作,涉及解决好与政府部门关系、协助完毕各独立承包商、材料设备选取和招标工作,与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康合伙关系,加强工程各方配合与协调,使现场发生任何问题可以及时快捷地解决,为55、工程创造出良好环境和条件。二、内部协调内部配合重要是各分项工程之间协调。1、监督、检查筹划和工程合同执行状况,负责人力物力综合平衡,增进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位协调会,解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程进度、成本、筹划、质量、安全、文明施工执行状况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导精神贯彻到现场每个施工员行动中去。4、指派专人负责,协调各专业工长工作,组织好各分项工程施工衔接,协调穿叉作业,保证施工条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加成本分析会,优化人力、物力、财力使用,使成本得到56、有效控制。6、施工组织协调建立在筹划和目的管理基本之上,依照施工组织设计与工程关于经济技术文献进行,指挥调度必要精确、及时、坚决。7、各专业施工队必要遵守统一安全施工管理制度,对于关于施工作业,安全设施拆除,施工机具使用等多应互相配合,互相提示,互相警戒。第三节 雨季施工技术保证办法一、雨季施工材料准备:为保障正常施工,施工前要准备好防雨、防汛及防潮材料。如苫布、塑料薄膜、油毡、防潮垫木、草袋等。二、雨季施工准备:雨季施工,重要以防止为主,采用防雨办法及加强排水手段,保证雨季正常进行生产施工,把雨季对工程影响减小到最低限度。 土方工程受降雨量影响较大,雨季施工应针对本工程特点制定相应防雨办法。57、雨季施工,做好如下准备工作:1、施工场地对施工现场依照我标段实际地形对场地设立排水系统,对明水进行疏导,排水系统要做到水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。(1)场地排水:对施工现场,依照地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水。并防止四周水倒流进入场内。(2)道路:施工现场重要运送道路坚实,并做好排水,保证雨后正常交通。2、机电设备及材料防护防汛器材,工程防雨材料、防护用品、抽排水设备充分。配电箱要采用防雨防潮办法(用塑料布进行封盖),并应安装接地保护装置。3、注意事项(1)对所购水泥等材料作好覆盖和加高等防潮工作。(2)做好各种机械安全保护办法,机械应停放在安58、全地带。(3)施工人员配备必要劳保用品,以保证雨天工作持续性。三、雨季施工办法:1、雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班,并做到雨声就是命令,下雨及时到达现场,从而保证雨天现场安全。2、切实做好原材雨季现场保护办法,如现场应备齐塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。3、每天及时收听天气预报,结合天气状况合理制定工序安排。沟槽开挖必要依照天气形势及施工能力拟定开挖段。对施工现场电杆无论是永久还是暂时都要进行仔细检查,不牢固要加设拉线等办法予以加固。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级,也许浮现险情部位,做好支护解决。 4、用于沟槽回填用土必要集中堆放并拍实覆盖,主汛期有条件时用彩条布进行覆盖,以防止59、雨水渗入冲刷。5、定期疏通现场暂时排水系统,以保证排水畅通。6、在边坡开挖线周边设立地表排水沟,引导排放汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡,引起边坡坍塌。在沟槽两侧边坡上距边坡边沿1.5米处设立草带围堰,高度不低于50CM,以防止槽外雨水流入沟槽内,冲刷边坡,引起边坡坍塌。7、在沟槽底作业面南侧0.5M 处,设立导流盲渠。在盲渠上每20M 处设立集水井,及时排除作业面积水。雨天设专人进行沟槽内排水泵检查巡视,并保证雨天抽水设备正常排水。8、雨季土方开挖要及时做好安排,开挖一段,铺设一段,回填一段,防止雨水泡槽。管道凡具备回填条件及时回填,回填时,应小面积随填随夯,防止松土淋雨。做到24小时不间断60、施工,遇雨时应提迈进行平整压实解决并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量,对过湿土壤不得回填,待晾晒或解决后方可使用。槽内有水不得回填。9、对已敷设完毕管道端头进行封堵,防止泥沙流入管内。10、雨季砌筑检查井,应合理安排井身尽量一次砌起。四、雨季施工安全办法:1、在施工前,对职工进行安全知识培训。并针对本工程在雨季施工特点,进行雨季施工安全培训,使每个职工做到心中有数。2、特殊工种作业人员必要持证上岗,如电工、焊工等。3、设专职安全员对现场施工经常巡视,发既有不安全行为和现象及时纠正。发现不安全因素及时上报并进行解决。4、暂时电源接取由专职电工负责。5、加强施工电缆、电线检查加固,61、对大风暴雨期间不使用电器设备,将其电源所有切断。6、机电设备有防雨防淹办法,漏电保护装置要安全可靠。第四章 现场总平面布置图一、总平面布置图原则1、严格遵守国家和本地政府关于土地资源使用方面法律、法规,服从建设单位和监理工程师指引。2、在布置暂时设施时,充分运用荒地、旱地及永久公路用地,充分运用既有交通网络3、合理布置各种暂时设施,充分运用现场条件。4、合理布置暂时道路,做投资少,管理及维护以便,运用率高。5、施工场地布置时,易燃、易爆等危险物品存储地点要符合安全和消防关于规定和规定二、总平面布置图按照总平面布置原则,合理布置各种暂时设施,便利施工,详细布置详见现场总平面布置图。(见附图2)第62、五章 机械、设备安排筹划依照本工程实际状况及现场条件,现场调节布置,重要机具、设备需用筹划见下表。序号机械名称型号单位数量额定功率1挖掘机1m3台42汽车吊16T台23载重汽车8T台84装载机350台25机动三轮车台26PE管焊接机SHD-500台411 kw7震动棒Z5台151.1kw8平板振动器HZ-10台62.2kw9双卧轴强式搅拌机ZB-500台210kw10砂浆搅拌机UJ200台28kw11电焊机BX-30台230kw13钢筋切断机GQ-40台25.5kw14架板块100015圆锯MJ235台24kw16平刨MB504B台23kw17蛙式打夯机HW40台53kw18电动打夯机HZ-663、0台819架杆48吨3020钢筋调直机QT4-14台14kw21钢筋弯曲机GW-40台15.5kw22水准仪DS3台223经纬仪DJ2台124移动发电机组150KW台2第六章 重要管理人员及劳动力安排我单位对该工程项目非常注重,并为此作了人员、机械设备、资金等方面准备工作,依照工程状况设立合理管理人员班组。若我单位中标,及时成立该工程项目经理部。项目经理代表公司全权行使管理职权及履行合同,保证工程按期、优质、安全地完毕。一、重要管理人员安排筹划重要管理人员一览表职务姓名职称重要职责项目经理马合增工程师负责工程项目全面工作技术负责人张斌武工程师负责工程项目技术管理工作施工负责人张斌武工程师负责现64、场施工生产管理及调度技术员程小庆工程师负责现场详细技术施工员王万玉工程师负责现场详细施工生产质检员陈瑞利工程师负责现场施工质量检查安全员刘海鹏工程师负责安全工作资料员蔡玥助理工程师负责工程实验、资料整顿材料员黄艳茹助理工程师负责工程材料供应及验收二、劳力筹划安排(一)劳动力组织合理而科学进行劳动力组织,是保证工程顺利进行重要因素之一。依照工程实际进度及时调配劳动力。咱们将通过考察指定最先进承建制劳务队伍进驻本现场,并分级订立劳务合同。进场迈进行入场安全知识教诲,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,准时入场后迅速进入工作状态。(二)劳动力组织筹划表 分项名称工种管道土方工程管道基本工程管道安装工65、程管道附属构筑物回填及恢复路面竣工清理木工151010钢筋工1510砼工202020技工202020架子工5555安装工30510普工402020204040第六篇 质量、安全、环保保证体系第一节 质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理规定成立项目经理部。项目经理是项目工程质量第一负责人,并在授权范畴内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目授权范畴内详细负责项目质量管理职责。二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量管理组织是保证工程质量保证,其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在工程中,咱们将以如下组织机构来全面地进行质量管理及控制。2、质量管66、理职责依照质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,贯彻施工质量控制责任,各行其职。(1)项目经理职责:履行合同,执行公司质量方针,实现工程质量目的,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量筹划编制、实行及修改工作;组织制定项目其她各项规划、筹划。对工程项目成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等寻常管理工作全面负责;合理配备并组织贯彻项目各种资源,按质量体系规定组织项目施工生产活动;对工程分包商实行全面管理;协调项目经理部和业主之间关系。质量保证体系项目经理项目总工程师(质量经理) 质监负责人材料供应施工生产质量监67、督员采购员施工工长各施工班组各种材料进行全面检查(2)技术负责人职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至关于部门和人员;拟定施工核心过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指引书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,解决设计变更关于事宜,负责项目技术复核工作,参加质量事故和不合格品解决,编制技术解决方案,组织对工程质量进行检查评估;负责项目竣工技术资料收集、整顿和归档及记录技术选用。(3)质量员职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布质量检查评估原则和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内工程质量状况,对不符合质量原则状况有现场处置权;负68、责分某些项工程检查验收与评估,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定解决方案,并验证方案实行效果,行使现场质量惩罚权。(4)技术部门职责:组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量筹划;负责执行和贯彻各项技术管理制度和办法。参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和防止办法实行状况。负责各项检查和实验,对的选取取样、送检工作。负责工程施工全过程测量工作。做好各项计量器具验收、登记、记录、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文献资料、质量记录管理和控制。(5)质量部门职责:负责编制项目施工生产筹划、检查生产筹划执行状况;负责施工生产协调、调度、现场文明礼貌实行,69、解决好施工生产进度与质量问题;贯彻好工程过程产品保护和保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文献和资料控制、内部质量审核、记录技术推广应用等要素文献贯彻实行。(6)施工工长职责:施工工长作为施工现场直接指挥者,一方面其自身应树立质量第一观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组不规范操作,质量达不到规定施工内容,督促其整治。施工工长亦是各分项施工方案,作业指引书重要编制者,应做好技术交底工作。3、施工质量保证体系施工质量保证体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在职责明确、控制70、严格前提下,才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格控制。4、施工质量阶段控制(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制,事前控制是先导。事前控制,重要是建立完善质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证筹划,制定现场各种管理制度,完善计量和质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应检查筹划。进行设计交底,图纸会审等工作,并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩,建筑物定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶71、段事中控制是指在施工过程中进行质量控制,这是核心,重要有:完善工序质量控制,把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表,抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间互换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度贯彻,对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程,按相应质量评分原则和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改同步,如对施工中浮现特殊状况,隐藏工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证工程材料,或擅自变更替代工程材料等,工程师有权向项目经理建议下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量72、控制,是弥补。按规定质量评估原则和办法,对完毕单位工程,单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。四、质量保证办法工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对重要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场看工”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查,再报请监理最后验收通过后,才干进行下一道工序施工。重要分项工程或核心部位可履行“样板项”、“样板段”等引路施工管理办法,这对工程全面施工、顺利展开是十分有利。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理73、办法及“计量”管理制度。技术资料管理归档必要遵循公司关于规定原则并按公司管理原则,做到及时、齐全、对的、规范。第二节 安全保证体系安全生产对施工公司来说是一种非常重要管理内容,只有安全生产上去了,才干抓好进度,提高质量。因而,一种公司安全生产制度与否齐全,安全管理网络与否可靠,直接影响公司形象。我公司从来坚持生产与安全一起抓,视安全生产为头等大事。一、安全目的工程安全目的为合格,达到国家建筑施工安全检查原则及安全技术规范规定。若我公司中标,使安全目的达到“五无目的”,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”,保证达到东营市安全监督站规定安全文明工地原则。二、安全保证74、体系 (一)安全保证组织机构针对工程特点,项目部将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产分组,由施工队队长人分组组长,分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织,监督施工中安全生产,实行施工过程中安全管理职能。(二)人员配备项目经理部安全科设安全组,各施工队分别配备安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部报告,及时解决。 项目部安全领导小组定期对各施工队工作进行检查,并协助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针安全第一,防止为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,保证施工中人75、身、设备安全。 (五)建立健全安全生产保障体系1、建立健全各项安全制度(1)各类机械操作、运营规则及安全作业制度。(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。 (3)用水管线安装及养护作业制度。(4)上下班人员乘坐车辆安全规定。(5)施工现场保安制度及火工产品保管制度。 (6)工区防洪、防火、防风办法。 (7)关于劳动保护法规执行办法。(8)工区各类信号设立规则及维护办法。 (9)各类机械操作规则及注意事项。 (10)各类技工持证上岗制度。2、深化安全教诲,强化安全意识。工作人员上岗前必要进行技术培训和安全教诲,紧记“安全第一”宗旨,安全员坚持持证上岗。 3、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场76、管理是做好安全工作一种重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用对的供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。 4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中主体地位,施工过程中对本项目施工安全负全面责任。项目经理是承包人在工程项目上代理人,在安全生产方面对承包人负责,对其项目安全负总组织领导责任。 5、全面贯彻安全生产责任制,做到责任权利相统一,层层订立安全生产承包责任状,把安全生产责任贯彻到每一级领导,贯彻到每一种工点、每一道工序、每一位职工、奖罚严明。6、工程项目部设立安全科,配专职安全管理干部2名,施工队各配专职安全员77、1名,班组配义务安全员,安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并通过安全管理培训同志担任。 7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故隐患消灭在萌芽状态。 “三工”:施工前宣讲安全注意事项、施工中检查违纪行为、施工后进行安全讲评。“三检”:自检、互检、交接检。“周一”:周一进行安全教诲。“三违”:干部违章指挥、工人违章作业、违背劳动纪律。8、认真实行原则化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保证防护设施投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠基本上。9、重点工程、不良气候条件下危险性大作业项78、目,要结合现场和专职安全管理人员监督实行。(六)制定有关经济惩罚办法(七)施工现场安全保证办法1、施工现场应有助于生产,以便职工生活,符合安全规定,具备安全生产、文明施工条件。2、施工现场内设立醒目安全警示标志;防火、防大风、防暴雨、防雷击等安全设施完备、有效,不得擅自拆除或移动,且定期检查,如有损坏,及时修路。3、现场运送道平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的志,夜间设有照明设施。4、施工现场内各种材料分类码放整洁稳固,废旧物品及时清理,以保持现场整洁有序。5、易燃易爆品仓库、发电机等采用必要安全防护办法,禁止用易燃材料修建。6、施工现场按原则设立暂时围栏和门卫,做好防盗、防火、79、防破坏工作;施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等,随时提示职工、行人和车辆注意安全。7、做好各种工程车辆检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。8、做好司机安全教诲,贯彻安全责任制。9、做好线路验线暂时便道交通警示设立,并指派专人协同交通管理部门做好各各平交路口交通安全管理工作,杜绝交通事故。10、施工时,指派专人负责各种继续设备安全作业范畴监督、检查,杜绝伤人事故发生。11、吊车由专人指挥操作,各锚点牢固,吊车周边禁止站人,防止发生碰撞、坠落、倾翻等事故。12、生产、生活设施现场布置要结合防汛考虑,并在汛期到来前,购买满足安全生产设备和设施,做好各项防范办法。180、3、对施工便道定期维护,特别在雨季加强养护整修,杜绝交通事故。(八)现场安全用电办法施工现场暂时用电须编制技术标书,按施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-规定进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格贯彻防止误触带电体、防止漏电,实行安全用电三项技术办法。1、施工用电采用“三相五线”制,按“一机一闸一漏保”设立防护 。2、变压器设立在施工现场边角处,并设围栏;依照用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。3、在施工现场专用中性点直接接地电力系统中,必要采用TZ-S接零保护系统,电气设备外壳必要与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有接地,有接零。4、施工现场电线81、与其所通过建筑或工作地点保持安全距离,现场架空线与建筑物水平距离不不大于10cm,跨越暂时设施时垂直距离不不大于2.5m。同步,加大电线安全系数,施工现场内不架裸线。5、工地内电线按原则加设。不得将电线捆在无瓷钢筋、树木、脚手架上;露天设立闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其他金属丝代替保险丝。6、生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并有绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。7、电工在接近高压线操作时,必要符合安全距离。8、使用高温灯具时,与易燃物距离不得不大于1m,普通电灯距离 易燃物品距离不得不大于50cm。9、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋82、入地下或穿管保护。10、在狭小场地或金属架上作业时,设有绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。 (九)施工防火1、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火基本办法。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火距离。3、现场设专用水管网,配备消火栓。4、严格三级用火审批制度,严格贯彻“二证一器一监护”工作。5、电焊、气焊等严格执行动火制度,明火作业由专人看守。6、施工用电不得超载。三、项目部各成员安全职责1、项目经理(1)在组织和指挥本工程施工生产过程中,认真执行国家保护和安全生产政策、法规法令和规章制度。(2)在组织协调项目部按筹划进行施工同步,建立安全管理机构,制定安全生产条例、安全技术83、办法,抓好施工生产安全,定期研究解决安全生产中问题。(3)组织安全教诲和安全生产检查,执行安全生产奖惩制度。(4)主持总结安全生产经验和解决分析重大事故因素、责任。2、项目技术负责人(1)协助项目经理督促、指引、协助项目经理部认真贯彻贯彻安全制度和安全保证办法,保证施工生产安全目的实现。(2)坚持三同步,即检查进度同步检查施工安全;检查质量同步检查施工安全,技术交底时,进行安全交底。(3)按施工组织方案规定,针对性地进行安全检查,发现隐患,及时督促整治。3、各专业技术主管(1)对安全生产和劳动保护方面技术工作负责。(2)在组织编制技术标书或施工方案时,同步编制相应安全技术办法,解决施工生产中安84、全技术问题。(3)对职工进行安全技术教诲,参加安全事故调查分析,并提出技术鉴定意见和改进办法。(4)当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,制定相应安全操作规程。4、安全检查员(1)认真贯彻执行国家劳动保护法规;开展安全生产宣教工作。(2)做好安全生产管理和监督检查工作,督促项目部实行各项安全技术办法。(3)组织安全生产检查,研究解决施工生产中不安全因素。(4)参加事故调查,提出事故解决意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停施工生产。5、施工员(1)认真贯彻上级关于安全生产方针、告知精神,并及时传达到工地、班组督促班组制定相应贯彻办法,认真检查执行状况。(2)对负责工程范畴进行安全检查和主持分析85、安全状况,发现问题及时指派专人整治。遇到直接危及行车和人身安全状况,及时报告,并亲自在现场解决,直到消除隐患后方可离开。(3)发生责任事故,及时在现场参加调查、分析、解决。认真总结经验和教训。第三节 环保保证体系一、组织管理机构1、成立环保小组,建立由项目经理参加环境管理组织机构,制定环保办法,实行项目经理部、施工队分级管理,负责检查、监督各项环保工作贯彻。明确各级、各部门在环保工作中职责分工,并配专职管理人员,专门负责检查、督促各项环保工作。2、加强对施工人员教诲与管理,使人人心中都明确环保重大意义,积极积极地参加环保工作,自觉遵守环保各项规章制度。二、环保原则1 、在进行施工前应制定有关可86、行性水土保持方案,并报业主及有关部门审批。2、坚持“防止为主、全面规划、综合防治、因地制宜、加强管理、注重效益”水土保持方针。3、坚持“生态效益优先”原则,在水土流失治理过程中,把控制水土流失,恢复植被和土地生产力,保护和改进工程区生态环境放在首位,力求水土保持生态效益与基本、社会和经济效益相统一。三、生态、水土保持管理体系1、建立生态、环保管理体系,完善管理制度。建立以项目经理为组长环保小组,结合现场实际状况制定施工环保、水土保持和文明施工管理细则,经业主和监理工程师批准后实行,并在实行过程中不断调节,不断改进。2、对职工进行环保教诲,普及生态保护和水土保持基本知识及关于法律、条例,提高职工87、环保意识,将施工环保的确贯彻到实际工作中。四、施工对生态环境影响1、工程施工对沿线植物影响:永久占地消失;暂时占地可恢复;可绿化范畴内绿化。2、工程施工对土壤影响:(1)表层土有机质丰富,应加以保护和运用,否则影响巨大。(2)重要影响为植被破坏、水土流失。(3)规范施工、表土保存、工程与植物办法相结合、用后恢复等减缓影响。3、暂时工程影响:(1)施工便道环境影响,影响大且涉及面广:生态、水、气、声、固废等。(2)施工场地环境影响。4、水环境影响:(1)固体废物环境影响:生产和生活垃圾对周边环境影响:占地、污染土壤及地下水、污染地表水、污染大气、影响景观。施工场地建筑垃圾对周边环境影响:景观影响88、土壤板结、污染地下水等按筹划备料,余料有序分类存储。(2)施工区混凝土拌合场及构件厂生产废水影响:源于混凝土转筒和料罐冲洗,悬浮物浓度高、水量小、间歇集中排放。(3)施工营地生活污水对水体影响:含油脂、洗涤剂等有机物,特点是短期、分散、水量小,化粪池,沉淀后外排,营地选址远离河流水体和农田。5、声环境影响:(1)施工期噪声污染源及其特点运送车辆、搅拌机、空压机、振动棒等施工噪声值高、随意无规则、移动性、短期性(2)施工噪声影响:昼间施工场地130m范畴内,夜间480m范畴内村庄、学校也许受施工噪声影响。大型设备及高噪声发电房等对操作人员影响,对附近居民、学校影响6、环境空气影响:(1)散体材89、料储料场:料场在风力作用下易发生扬尘,普通集中在下风向50m范畴内,对人、植物等均有害。洒水、蓬布。(2)散体材料运送:石灰和沙石等散体材料运送中易产生粉尘污染,普通在下风向150m范畴内。加盖蓬布。(3)施工便道:路面如用砂砾石铺装则扬尘小,否则扬尘污染严重五、环保办法1、生态环保办法(1)分两期进行防治:工程建设前期采用综合办法,因地制宜、迅速有效地遏制水土流失;工程建设后期以生物办法为主,防止水土流失,改进生态环境。(2)施工中要尽量减少对原地面扰动,减少对地面草木破坏,需要爆破作业,应按规定进行控爆设计(3)加强对施工人员环保意识教诲,遵守国家和地办法律及有关规定,保护自然资源,不要伤90、害野生动物,不乱砍伐树木,自觉保护好天然林内各种动物、植物和沿线自然景观。(4)施工营地生活垃圾、生活污水集中解决,或堆制为农家肥料等。(5)施工便道、工棚等,应尽量地减少对植被破坏,便道通过大树、林木茂密路段时需绕行,工棚周边树木要最大限度地保存。(6)施工期固体废弃物管理:不得在运送过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。(7)施工机械机修油污集中解决,揩擦有油污固体废弃物等不得随处乱扔,应集中解决。(8)施工营地设立化粪池和垃圾箱,由承包商准时清除垃圾、清理化粪池。(9)按筹划和施工操作规程,严格控制并尽量减少余下物料。一旦有余下材料,将其有序地存储好,妥善保管,可供周边地区修补乡村道路或建筑使用91、。2、水环境影响减缓办法(1)施工废水污染防治办法:施工材料如油料、化学品等有害物质堆放场地应设蓬盖,以减少雨水冲刷导致污染。距河岸100(200)m范畴内禁止设立料场、废弃物堆放场、施工营地等。混凝土拌和场及构件厂生产废水不能直接排放,应设立沉淀地收集,经酸碱中和、沉淀、除渣等解决后再排放,施工结束后将沉淀池覆土掩埋。施工废水、生活污水按关于规定进行解决,不得直接排入农田、河流和渠道。来自生活区、办公区和施工区污水,必要严格净化解决,并经检测符合环保原则后,方可排入河流。(2)含油污水控制办法:采用施工过程控制,清洁生产方案进行含油污水控制。尽量选用先进设备、机械,以有效地减少跑,冒、滴、漏92、数量及机械维修次数,从而减少含油污水产生量;在不可避免冒、滴、漏油施工过程中尽量采用固体吸油材料(如棉纱、木屑等)将废油收集转化到固体物质中,避免产生过多含油污水。对渗漏到土场油污应及时运用刮削装置收集封存,运至垃圾场集中解决。机械设备及运送车辆维修保养,尽量集中于各路段处维修点进行,以以便含油污水收集;(3)生活污水控制办法:施工人员就餐和洗涤采用集中统一形式进行管理,如集中就餐、洗涤等,尽量减少生活污水量。洗涤过程中控制洗涤剂用量,采用热水或其他办法代替,以减少污水中洗涤剂含量。生活垃圾装入垃圾桶定期清运,或设垃圾坑发酵后用于肥田。垃圾坑施工结束后用土掩埋,破坏地表植被,要恢复植被。在施工93、队生活区设化粪池等办法,对生活污水进行净化解决,经检查符合原则后方准排放。创立美好环境。在工地施工现场和工区和生活区设立足够暂时卫生设施,每天清扫解决,同步,在生活区周边种植花草、树木、美化生活环境。3.声环境影响减缓办法(1)加强施工管理,在距离居民区、学校等敏感目的130m以内施工场地(约14处白天受影响敏感点)白天施工时,应采用移动式或暂时声屏障等降噪办法。在距离居民区、学校等敏感目的480m以内施工场地(约20处夜间受影响敏感点),禁止强噪声机械夜间(22:0006:00)作业。因生产工艺规定而必须夜间持续进行施工作业时,必要有本地县级以上人民政府或者关于主管部门证明,并应事先作好宣传94、工作,并采用运用移动式或暂时声屏障等防噪办法。(2)须选用符合国家关于原则施工机具和运送车辆,尽量选用低噪声施工机械和工艺,如用液压工具代替气压工具等等。振动较大固定机械设备应加装减振机座,对强噪声施工机械采用暂时性噪声隔挡办法。(3)按劳动卫生原则,控制施工人员工作时间,对机械操作者及关于人员采用个人防护办法,如戴口罩、耳塞、头盔等。4、水土保持办法(1)施工暂时占地在使用之前,应进行素土夯实、硬化解决、设立暂时防护排水工程等;施工便道修筑形成边坡采用草皮护坡、浆砌石骨架护坡等防护型式。(2、施工暂时占地终结使用后,对需要进行改造运用硬化砼地板进行拆除,清理场地,清运杂物等。(3)通过整治施95、工暂时占地,依照其质量条件和原有土地运用状况,进一步对其地表加工解决,加以改造运用。立地条件较好,改造为农业用地;立地条件较差,改造为林业用地。(4)施工场地使用前,应先做好场内排水设施,排除场内积水。堆料场采用拦渣沙包进行暂时防护。对产生水土流失较大大型施工场地,规定在排水出口处修建沉砂池。5、固体废弃物(1)施工营地和施工现场生活垃圾,应集中堆放;施工和生活中废弃物也可以经本地环保部门批准后,运至指定地点。此外,工地设立冲洗厕所,派专门人员清洗打扫,并定期对周边喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。(2)废弃物解决方案 施工现场生活垃圾和工程废弃物应集中堆放,经解决后,除某些用于农作物肥料外,96、别的均挖坑深埋并填坑、平整土地,恢复植被。 对于锅炉渣,可用便道养护。 油料贮放在业主指定贮运仓库,现场用油米使用暂时小型贮藏罐,不使用不合格油罐,以免污染发生。第七篇 安全文明施工办法管理目的:合格。原则执行国家建筑施工安全检查原则及安全技术规范,达到合格原则。仲裁部门为洛阳市建设工程施工安全监督站。第一章 安全施工办法一、组织办法:施工中要认真贯彻“公司负责、行业管理、国家监察、群众监督”安全生产管理体制,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,普通轻伤事故发生频率控制在2%如下,保证施工安全。1、认真贯彻贯彻国家和省市发布安全生产法规、规程,坚持“安全第一,防止为主”方针,建立健全施工安全检查监97、督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、原则化。2、抓好安全生产目的管理责任制,贯彻安全生产责任,实行项目经理负责制,建立起以公司经理为首,公司总工程师领导下安全保证体系,施工队设专职安全人员,项目重要领导和专职安全员要通过专门安全培训,经理部负责现场综合管理,做到常备不懈,一抓究竟,并加强与政府安全生产主管部门联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指引,把本工地建成安全样板工程。3、成立安全领导小组,以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各重要工种负责人为成员,分工明确,各负其责。4、安全生产制度化:做好“三级教诲”,认真做好安全技术交底,认真贯彻上级关于安98、全生产指标精神,特殊技术交底,认真贯彻上级关安全生产指标精神,特殊工种必要持证上岗,公司安全检查部门经常进行检查、监督、指引,发现隐患,及时整治。5、加强安全教诲和宣传,在生产实践中切实搞好“三级”、“三个时间”、“三事件”、“三个结合”、“六防止”教诲,并采用互帮互教,家属来信,板报,光荣榜,宣传栏等形式,创造一种长期不衰安全氛围,使安全观念进一步人心,使职工安全意识得到进一步提高。6、加强现场安全管理,建立安全值日和安全活动记录卡,坚持“五同步”、“三不放过”、“工前交底工后讲评”制度。7、安全用电:做好施工现场安全用电施工组织设计,抓好施工现场用电安全管理,严格按照施工现场用电安全技术规99、程,手持式电动工具管理使用、检查和维修安全技术规程及其她关于规定,并着重作好如下几点:(1)施工现场内一律使用铁制配电箱,三相五线制五芯电缆,电缆埋地敷设不得随意拉接,导线截面凡不不大于10mm2,必要使用相应规格接线端子压接,不得直接压接。(2)施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备导线必要依照负荷容量大小,依照实际需要选取相应规格导线。(3)配电箱、开关工作零线应通过接线端子连接,并应保护零线端子板分设,箱内必要在设备负荷首端处设立漏电保护装置,布线对的,整洁,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。(4)现场内各种设备接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。二、防范办法1、现场内各100、种用电设备实行“一机一闸一保护”,禁止“两机一闸”或“多机一闸”。2、现场内各种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转,不准在现场中维护保养。3、现场内闸刀开关必要保护闸盒完好,各空气开关必要设有保护罩,开关板完好。4、熔丝禁止用铜丝等代换,且必要按额定电流匹配,禁止以大代小。5、现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损、表皮老化导线不得使用。6、使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套。7、现场内各用电设备如发生邦联应由电工或专业技术人员负责维修,其她人员不得擅自动手操作和维修。8、禁止私拉电线,乱接电源,禁止使用电炉等。9、平稳各相相电负荷均衡,现场用电机具等配备要均匀,不得浮现某相线用电负101、荷过大现象,现场各暂时机具用电线路连接必要由负责电工进行统筹安排。10、垂直运送机械:抓好对吊车等大型垂直运送机构管理,吊车安装、拆除,作业应设警戒区,坚持“十不吊”,吊车不准带病作业,“三保险”、“四限位”必要齐全有效,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,离地3米暂停起升,检查安全稳妥后,运转就位连接牢固,钢丝绳达到报废原则一定要报废,在恶劣天气状况下应停止运转。11、现场防火:成立防火领导小组,制定并严格执行消防制度,着重作好如下工作:(1)禁止在施工现场和库房吸烟。(2)木板、油漆、燃料等易燃、易爆物品必要单独存储于安全地点,并设有明显防火标志。(3)氧气瓶、乙炔气瓶存储要有安全距离,气压表必102、要有效,应轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存入,气焊、气割。电焊现场尽量地清除易燃物。(4)消防器材必要齐全,有效地配备于需要地点,必要定期进行检查,保证其工作正常。(5)施工拉圾必要及时清理,不得有过量易燃物堆积。三、防雷办法:1、施工时应按照正式设计图纸规定,先做接地设备,同步应当注意避免触水,伤人避雷针不应设在人员经常通过地方。2、应随时将金属管道及电缆皮在进入建筑物处与接地设备连接。3、防雷装置应定期检查,雷雨过后应注意对避雷保护装置(绝缘电阻、漏导电流、放电电压大小等)巡视检查,保证安全可靠。五、安全施工技术办法1、土方工程安全施工技术办法(1)挖土安全技术办法沟槽开挖前施工负责人103、必要向操作人员详细交底,其内容如下: a、地下设施状况;b、危险性;c、安全办法;d、操作办法和施工过程中应注意事项等。在现用地下管道位置开挖时,应事先与关于单位联系,采用办法,防止损坏管道,对现用地下电缆(动力、通讯),应邀请电缆管理单位代表来现场,方可开挖,并不得使用机械开挖。在接近建筑物设备基本、电杆以及各种架子附近挖土时要依照土质状况及挖深,做出安全施工方案经批准后方可施工。人工开挖时,操作人员间距应保持在横向2m、纵向3m,并应自上而下逐级挖掘。禁止采用掏洞挖掘操作办法。挖土时要随时注意土壁变异状况,如发既有裂纹或某些塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑稳固和边坡变化,必要104、时停止施工,分析因素,采用相应办法后再继续施工。开挖后应做好排水和防渗办法。使暂时排水设施(截水沟、排水沟、渗沟等)与永久性排水设施相结合,并不得引起淤积和冲刷。用挖土机施工时,挖土机工作位置必要平坦稳固;作业范畴内,不得进行其她作业;且应至少保存0.3m厚不挖,最后由人工修挖至设计标高。在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械,应与坑边保持一定距离;当土质良好时,要距坑边1.2m以外,堆放高度不能超过1.5m,且不得影响建筑物、各种管线和其她设施安全,不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道井盖等。基槽(坑)开挖必要设好警示护栏和安全围档,保证人身、车辆安全。(2)土方回填安全技105、术办法、用小车向槽内卸土时,槽边必要设横木挡掩,待槽下人员撤至安全位置后方可倒土。倒土时应稳轻缓倒,禁止撒把倒土。取用槽帮土回填时,必要自上而下台阶式取土,禁止掏洞取土。使用电夯时,必要由电工接装电源、闸箱、检查线路、接头、零线及绝缘状况并经试夯确认安全后方可作业。必要有操作手和理线员二人共同操作,缺一不可。沟槽回填土应保证构筑物安全,管道及井室等不移位,不破坏,接口及防腐绝缘层不受破坏:(3)土方机械化施工安全技术办法作业前应查明施工场地明、暗设立物(电线、地下电缆、管道、坑道等)地点及走向,并采用明显记号表达。禁止在离电缆1m距离以内作业。作业中,应随时监视机械各部位运转及仪表批示值,如发106、现异常,应及时停机检修。配合机械作业清底、平地、修坡等人员,应在机械回转半径以外工作。当必要在回转半径以内工作时,应停止机械回转并制动好后,方可作业。雨季施工,机械作业完毕后,应停放在较高坚实地面上。挖土中发现管道、电缆及其她埋设物应及时报告,不得擅自解决。若基槽(坑)内有不明构筑物且槽(坑)土质不好或有地下水时应及时报告甲方或监理工程师并建议先将构筑物拆调,待建筑物或管线建成后,再将拆掉构筑物恢复,万不可存在侥幸心理冒险施工。挖土中要注意土壁稳定性,发既有裂缝及倾塌趋势时,人员、机械要及时撤离并及时解决。机械应停在坚实地基上,不得将挖掘机履带与基槽平行2m内停、驶,运土汽车不能接近槽坑平行行107、驶,防止塌方翻车伤人。电缆两侧1m范畴内应采用人工开挖。基槽(坑)开挖前,应摸清基槽(坑)下管线、电缆排列和地质资料,以便考虑开挖过程中意外应急办法。2、管道工程安全施工办法(1)管道工程安全技术办法施工现场必要设明显安全警示标志。有人员、车辆通行地段沟槽必要设不低于1.2m防护栏,防护栏横杆不少于两道。警示护栏设立长度,符合交警设施处规定。作业前应检查工具、机械、电气设备及沟槽基坑边坡、支撑等确认安全。做好沟槽基坑降水和排水工作。雨雪后应及时排水、清除泥,整修边坡,并采用防滑办法。管材运送、码放作业前应检查机具、绳索、确认安全。作业时应设专人指挥。装运管子时,绳必要系牢,并挡掩牢固。卸车前,108、必要确认管子无滚塌危险后方可松绳卸管。人工推运管道应设专人指挥,运送道路应平整坚实。履行速度不得超过人行走速度。上坡道应设专用掩木,下坡道应用大绳控制速度,两管之间应保持5m以上安全距离。管子转向时,作业人员不得站在管子前方或贴靠两侧。使用起重机下管、稳管应遵守下列安全规定:a、禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时必要遵守起重机与架空输电导线最小安全距离规定。风力六级以上(含六级)时禁止作业。b、应依照现场及槽帮稳定状况将起重机停放在平整坚实地方,起重机支腿或履带与槽坑边距离应符合相应规范规定。c、听从信号,统一指挥,起重机回转半径内禁止有无关人员。d、管子起吊速度应均匀,回转平稳,下落应109、慢速轻放,不得忽快忽慢或突然制动。管子下到槽坑底落稳后方可摘钩。e、使用起重机稳管时,应待管子下到槽坑底0.5m时,作业人员方可站在管子两侧稳管,管子两侧应设掩木。管子就位后应在两侧挡掩牢固后方可摘钩。3、施工机械安全施工技术办法(1)装载机安全施工技术办法机械起动必要先鸣笛,将铲斗提高离地面50cm左右。行使中可用高速挡,但不得进行升降和翻转铲斗动作,作业时应使用低速挡,铲斗下方禁止有人,禁止用铲斗载人。装载机不得在倾斜场地上作业,作业区内不得有障碍物及无关人员,装卸作业应在平整地面进行。向汽车内卸料时,禁止将铲斗从驾驶室顶上越过,铲斗不得碰撞车厢,禁止车厢内有人,不得用铲斗运物料。在沟槽边110、卸料时,必要设专人指挥,装载机前轮应与沟槽边沿保持2m安全距离,并放置挡木掩挡。作业后应将装载机开至安全地区,不得停在坑洼积水处,必要将铲斗平放在地面上将手柄放在空挡位置,拉好手制动器。关闭门窗加锁后,司机方可离开。(2)挖掘机安全施工技术办法挖掘机驾驶室内外露传动某些,必要安装防护罩。电动单斗挖掘机必要接地良好,油压传动臂杆油路和油缸确认完好。取土、卸土不得有障碍物,在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范畴内停留。装车作业时,应待运送车辆停稳后进行,铲斗应尽量放低,并不得砸撞车辆,禁止车箱内有人,禁止铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低,不得撞击汽车任何部位。详细理解施工任务和现场111、状况。检查挖掘机停机处土壤得坚实性和稳定性,轮胎式挖掘机应加支撑,以保持其平稳、可靠。检查路堑和沟槽边坡稳定状况,防止挖掘机倾覆。驾驶司机离开操作位置,无论时间长短,必要将铲斗落地关闭发动机,不得用铲斗吊运物料。使用挖掘机拆除构筑物时,操作人员应理解构筑物崩塌方向,在挖掘机驾驶室与被拆除构筑物之间留有构筑物崩塌空间。挖掘机行走路线应与边坡、沟渠、基坑保持足够距离,以保证安全;越过松软地段时应使用低挡匀速行使,必要时使用木板、石块等予以铺垫。挖掘机运营中遇电线、交叉道、桥涵时,理解状况后再通过,必要时设专人指挥;挖掘机与高压电线距离不得少于5m;应尽量避免倒退行走。挖掘机运营时其动臂应与行走机构112、平行,转台应锁止,铲斗离地面1m左右。下坡运营时应使用低速挡,禁止脱挡滑行。4、暂时用电安全技术办法(1)夯土机械使用夯土机械金属外壳与PE线连接点二处;其漏电保护必要适应潮湿场合规定。夯土机械负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆。(2)施工现场外电保护技术办法a、绝缘;b、屏护;c、安全距离。(3)编制施工现场暂时用电施工方案施工现场暂时用电施工方案按施工现场暂时用电安全技术规范规定进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格贯彻防止误触带电体、防止漏电,实行安全用电三项技术办法。5、安全施工经济办法(1)项目部对列入工程概算安全作业环境及安全施工办法所需费用113、,所有用于施工安全防护用品和设施采购和更新;安全办法贯彻、安全生产条件改进,不得挪作她用。项目经理对安全生产费用有效使用负责。(2)项目部采购、租赁安全防护用品、机械设备应当具备生产(制造)允许证、产品合格证,并在进入施工现场进行查验。施工现场安全防护用品、机械设备、施工机具及配件必要由现场机械管理员管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应资料档案,并按照国家关于规定及时报废。 6、编制专项施工施工方案对下列达到一定规模危险性较大分某些项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算成果,经项目部技术负责人、总监理工程师签字后实行,由专职安全生产管理人员进行现场监督:(1)基坑支护与降水工程。(2)土114、方开挖工程。第二章 文明施工办法一、工地场容场貌为了保证将该工程施工现场达到安全文明工地原则,特制定如下办法:1、本工程管线较长,沿路边敷设,为尽量减少对交通影响,咱们采用分段施工,现场采用彩钢板围墙分段封闭方式,保证安全文明施工。2、为了保证施工安全,做到文明施工,项目部按建设单位指定地点采用砖基本彩钢板围墙,留一进出口,安装好大门,并在大门头设立公司标志,建保卫室,设门卫人员一名,并建立健全保卫制度。3、项目部将办公区、生活区、材料堆场和模板等加工区别开布置,所有采用砼硬化场地。做到整洁,设排水沟,做到无积水、无滴水和长流水现象。4、现场保持场容场貌整洁,物料堆放整洁,归类堆放,做到材料有115、分类标记。建筑垃圾集中堆放及时清运。施工区域和生活区域分隔。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份证卡。二、环境卫生1、建立健全各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责。办公室和会议、活动室。室内卫生整洁,办公用品摆放整洁、有序。内外书写文明施工、安全生产标语。2、食堂按原则搭设、吊平顶,内外粉白。挂食堂卫生管理制度、设立通风、排气和污水排放设施。安装纱门窗,生、熟食分开存储,有灭蚊蝇设施。做到室内无蚊蝇。食堂炊事餐具放置有序,及时消毒。食堂有食品卫生允许证。炊事员穿白色工作服(帽),有健康合格证。3、宿舍按关于规定搭设,门口贴住宿人员名单。床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度,116、保持卫生整洁。仓库按原则搭设,有仓库管理制度,材料有标记,材料进出场有帐目,仓库保持清洁。4、施工现场设立茶水亭,按原则化规定设立。三、文明建设1、坚持两个文明一起抓,建立宣教制度。现场设黑板报,宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、公司精神、好人好事等。2、坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教诲职工遵纪守法提高公司整体管理水平和文明素质。积极与关于单位配合,开展共建文明活动,树立行业形象。四、消防管理1、健全各级消防安全组织和专职人员,组织巡回检查。现场设驻场消防值班员,保证消防工作及时到位。2、明火作业必要专人看火,气焊要集中设立,严格执行用火制度、氧气和乙炔钢瓶距离必要不不117、大于10m,焊接时要设看火人员和消防器材,电气焊用火应执行“清”(清理易燃物),“接”(接住火花),“检”(焊接前检查周边环境,焊后进行详细检查)。“严”(严格执行防火规章制)。五、治安管理1、现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。2、新入场人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证。3、施工现场禁止打架、斗殴事件发生。4、按照治安管理条例和施工现场管理规定搞好各项管理工作。5、加强值班管理。禁止无证人员和闲杂人员进入施工现场,建立保卫管理制度。第八篇 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺一、成品保护办法1、成品半成品保护职责(1)材料员:对进场原材料、构配件、制成品进行保护。(2)班组负责人:对118、上道工序产品进行保护,本道工序产品交付迈进行保护。(3)项目经理:组织对竣工工程成品进行保护。(4)项目生产负责人:制定成品保护办法或方案,对保护不当办法制定纠正办法,督促关于人员贯彻保护办法。2、成品、半成品保护内容如下:安装过程中工序产品:球墨铸铁管、阀门、伸缩器等。3、成品、半成品保护办法(1)成品、半成品保护金属制品,予埋件等可堆放在室外。规定地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。(2)成品、半成品堆放控制:分类、分规格,堆放整洁、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外加撑脚,防止倾覆。(3)成品、半成品运送:做到车厢清洁、119、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配备超长架进行运送。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运送及装卸散落、损坏。(4)管材及管件运送、堆放、装卸管材普通以卡车运送,运送时不得受到划伤、抛摔、激烈撞击、曝晒、雨淋、油污及化学品污染。存储时,管材两端应堵封,堆放在远离热源、油品及化学品污染地、温度不超过40度、地面平整、通风良好库房内;室外堆放应有遮盖物,避免雨淋及曝晒。管材应整洁堆放,高度普通不超过1.5米。当管材捆扎成1m1m方捆,并且两侧加支撑保护时,堆放高度可恰当提高,但不适当超过3m。管件应放入密封塑料袋中,批量或单一包装,并放入厚纸箱内存储。管材可以使用吊网120、叉车或非金属吊索装卸,但不能使用也许刮伤管面链、钩、钢丝等工具。装卸时应注意如下事项:重管子放在下层。以光滑材料包在卡车外缘,保护悬空管子不受损害。由于管材内外壁均很光滑,因而必要仔细固定,以免在运送过程中滑落。4、交工前成品保护办法(1)为保证工程质量美观,达到顾客满意,项目施工管理班子依照工程大小,在安装提成成活后,专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡察,进行成品保护工作。(2)成品保护值班人员,按项目领导指定保护区范畴进行值班保护工作。(3)成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证筹划中规定成品保护职责、制度办法,做好保护范畴内所有成品检查保护工作。(4)专职成品保护值班人员121、工作到竣工验收,办理移送手续后终结。(5)在工程未办理竣工验收移送手续前,任何人不准在工程内使用设备及其他一切设施。二、保修办法1、按质量手册规定进行工程回访(1)在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内。(2)工程回访或维修时,由生产科建立该工程回访维修卡,生产科依照工程状况安排回访筹划,拟定回访日期。(3)向业主发出保修卡。保修卡普通在工程竣工后一种月内发出。工程回访结束后,生产科集中回访人员意见,写出回访报告,报送主管领导,对于在工程回访中发现质量缺陷,应及时制定纠正办法并尽快维修。2、保修当接到顾客投诉和工程回访中发现缺陷后,应自告知之日起就发现缺陷进一步确认,与业主商量122、返修内容。可现场调查,也可电话询问。将理解状况填入维修任务书,分析存在问题,找出重要因素,制定办法,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。经审批后维修任务书连同维修登记单,由生产筹划部门发给维修负责人员,要拟定完毕日期,并备份保存。维修负责人员普通由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前去维修,生产部门主管应对维修负责人及维修人员进行技术交底,强调服务原则,规定维修人员积极配合业主单位,对于业主合理规定尽量满足,坚决防止和业主方面争执发生。维修负责人员按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完毕后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认维修任务书返还生产部门,并123、填写维修登记单送生产部门、财务部门。3、保修记录对于回访及维修,咱们均要建立相应档案,并由生产部门保存维修记录,期限为8年。三、工程交付使用后服务承诺:工程交付使用后按国家规定保修期限保修。第九篇 劳务用工制度1、为加强公司劳务管理,保障建筑劳务关系各方合法权益,依照国家关于法律、法规,结合我省实际,建立和完善公司劳务用工制度。2、招用劳务人员时,应以书面形式与劳动者订立劳动合同,明确双方权利和义务。不得招用未满十八周岁未成年人和使用不具备从业资格人员从事建筑劳务活动。3、依法遵守国家规定工作时间,不得随意延长劳务人员工作时间;对实行计件工作劳务人员,劳务公司应当依照劳动法第三十六条规定工时制124、度合理拟定其劳动定额和计件报酬原则。支付劳务人员工资不得低于本地最低工资原则。4、建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,依照本单位实际,有筹划地对劳动者进行职业培训。提高劳动者职业技能,提高劳务公司整体素质。5、按照关于法律、法规和原则为劳务作业人员提供符合安全、卫生原则生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用品,指引劳务公司建立健全安全生产办法,并监督贯彻。6、法定代表人是本单位安全生产第一负责人,对本单位安全生产负全面责任;劳务作业现场负责人对劳务作业安全生产管理负详细领导责任。7、劳务作业人员在施工过程中,有权回绝执行违章指令,有权对影响人身健康作业程序和作业条125、件提出改进意见,有权获得必要劳动安全防护用品,有权对危及生命安全和身体健康行为提出批评、检举和控告。8、建立健全安全生产教诲培训制度,对新入场施工作业人员进行入场前安全生产教诲培训。未经安全生产教诲培训或者考核不合格,不得上岗作业,职工安全教诲培训状况应当记录在教诲培训档案中。9、按照国家规定,为劳务作业人员办理意外伤害保险,支付保险费,及时发放建筑劳务人员工资。10、加强施工现场精神文明建设,改进作业条件和生活环境。施工过程中必要采用办法,控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害,不得使用易燃、易爆和有毒建筑材料,保护人们正常生活、工作和人身安全。第十篇 保126、证报价完毕工程建设技术和管理办法为保证报价完毕本工程,我公司把工程质量和工程进度作为工作重点。在工程既有报价基本上,合理安排人员及材料投入,积极采用新材料、新工艺,保证工程质量同步,加快工程进度。为此,我公司成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理、商务经理为副组长工程成本控制小组。建立一系列施工成本管控制度,保证在所报造价下保质保量按期完毕工程建设所有内容。1、保证报价完毕工程建设技术办法1)、加强技术管理,认真贯彻规范、原则及各项管理制度,熟悉施工图纸及关于技术规定,做好技术交底工作,杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中导致挥霍。2)、认真学习图纸, 做好图纸会审。施工中随时和127、设计单位获得联系解决图纸问题。依照施工经验科学合理地提出修改图纸建议,以求减少工程造价,提高施工工效,保证工程质量。3)、施工操作前期合理优化施工方案、安排施工程序,大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术办法上保证施工办法经济、合理、可靠,节约成本,减少工程造价。均衡组织施工,合理组织施工流水:依照工程特点科学合理实行分段流水作业, 恰当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。加强各个队伍间组织协调工作,同步尽量使多数工序提前,见缝插针进行,以加快施工进度。4)、混凝土、砂浆、防水材料配合比应符合设计规定,并力求依照材料状况力求实现配合比经济性,由实验室先进行试配,经实验合格后方可128、使用。混凝土在浇筑过程中必要认真检查其构成材料质量和用量、拌制点及浇筑点坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。5)、依照工程需要合理配备大型施工机械,做好机械进出场筹划,搞好维修保养工作,做好机械工作安排,以提高机械工作效率,减少不必要租金投入。6)、依照现场实际状况,合理布置施工平面,减少材料及半成品周转次数,避免人力资源挥霍;并依照现场施工进展状况制定不同阶段立体交叉作业筹划,最大限度地运用每一种已浮现工作面,并加强各种资源(机械、材料、劳动力)调配力度,保证每一种分项工程作业筹划均能按期达到预控目的。做好材料设备运送筹划及施工人员上下班运送筹划,减少机械台班费用。7)、物资设备部加强自购129、物资组织供应,把好物资供应关,做细工、料、机使用筹划,履行限额领料制度,控制施工过程物资消耗。与租赁商做好联系,保证遇到停电突发状况可及时提供发电设备,不会因停电而影响生产。8)、合理安排冬雨季施工,预留冬雨季施工办法费用,配足雨后排水设备、冬施保温设施,争取将因冬雨季对工程影响降到最低点。9)、加强安全技术办法制定与贯彻,每天上午对工人进行安全早教诲,增强工人安全防护意识,施工过程中发配必要安全防护用品,以避免因人员伤亡导致在施工成本上增长不必要支出。10)、严格工程质量目的管理,认真贯彻ISO9002原则,做好预控和监控,充分发挥现场QC小组作用,按照PDCA循环原理组织实行,严把质量关,130、消灭质量通病,保证工程一次达标,一次成优,坚决杜绝因质量问题而导致工程返工挥霍,向质量管理要效益。2保证报价完毕工程建设管理办法1)、在项目管理层中实行经济目的管理,进行经济目的分解,按单位工程及分某些项工程经济规定贯彻到责任部门和人员。从项目各部门到班组,层层贯彻,明确责任,制定办法,从上到下层层开展,使全体职工在生产过程中,一步一种脚印地去实现经济目的。2)、在劳务分包上实行经济承包、奖罚兑现。运用经济杠杆保证各阶段工期实现,通过经济承包竖向究竟贯彻到作业队伍和施工班组;横向到边,贯彻到每个劳务管理人员,结合施工所需各项生产要素行使到位,保证本工程高效建设。3)、每日生产例会中布置后续施工131、进度规定。每日施工员向施工人员进行交底,讲明操作规定,保证操作对的,不因操作失误人为导致停工、延长工程工期、提高工程成本。4)、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工经济利益密切有关。5)、严格控制进场原材料质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必要有出厂合格证外,尚需经实验进行复检并出具复检合格证明文献,禁止不合格材料用于工程。6)、严格按照预算书中各项预算,特别是各种材料采购要核算价格,在材料规格、质量、数量同等条件下,选取报价较低信誉度高分供方供应材料,并与之订立供货合同,约束双方行为,保证使各种材料保质保量进入工地。7)、我项目部为保障在此农忙期间正常施工,对民工队伍制定农忙季节协助办132、法,对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。虽然民工不返乡,也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜,解决其后顾之忧,可以在工地安心生产,力求让民工在此期间不返乡减少返乡。 8)、加强与安装配合工作:土建主体施工中,土建随时将施工筹划向安装队伍通报,配合预留预埋。安装施工阶段,土建加强成品保护,随时做好配合协调,尽量提供以便。加强对现场作业看守和成品保护,把损耗降到最低。9)、经常在各分项工程中不同施工班组间组织工作技能竞赛活动,奖励在工作中即能保证工程质量,又能保证工程进度、减少材料挥霍班组或个人,并将其技术在整个项目中予以总结推广。10)、与建设单位、监理单位、设计单位建立良好合伙机制,积极配合各方133、,每周召开各方协调例会,及时解决有关技术问题,保证在技术上不拖工程后腿;并在工程建设过程中,建立专款专用机制,保证建设单位投资能得到优质高效回报,保证本工程建设始终处在良好运营之中。11)、在工程款暂不到位时,从公司方面支持上,实行“三优先”制度即:a 人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面骨干人员参加本工程建设,群策群力建设好该工程;b 机械设备优先;c 周转材料、重要材料调用优先。能设法多方筹措资金,保证工程持续施工。12)、在本工程总承包管理过程中,将依照分包工程特点成立“总承包管理部”,总承包管理部在项目各职能部门基本上提炼组合而成,涉及对工程技术、质量、进度、安全、文明施工等方面进行监控管理,避免因不同专业无序作业导致工程重复,导致工程成本投入增长。规定分包方与总包方一起建立财务双控帐户,业主工程款打入双控帐户,每次支付分包工程款之前,必要由我方对分包方在进度、质量、安全、文明施工和配合方面做全面评估,并由现场管理人员签字确认。待确认合格后方可支付,否则总包有权对分包罚款并在该款项中扣罚金或暂时滞留工程款,待分包方改进后再行支付。
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