465m道路及排水工程施工组织设计方案(97页).doc
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编号:718742
2023-07-26
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1、 xx县xx西延伸段等道路及排水工程项目施工(标段) 施工组织设计 目 录第 一 章 施工方案及技术办法第 二 章 质量保证办法和创优筹划第 三 章 施工总进度筹划及保证办法第 四 章 施工安全办法第 五 章 文明施工办法筹划第 六 章 施工场地治安保卫管理筹划第 七 章 施工环保办法筹划第 八 章 冬季和雨季施工方方案第 九 章 施工现场总平面布置第 十 章 项目组织管理机构第十一章 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺第十二章 项目风险预测与防止第十三章 对总包管结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案第十四章 与发包人、监理及设计人配合 第十五章 解决农民工工资拖欠突发事件应急预2、案第十六章 新工艺、新技术、新设备、新材料采用 第十七章、减少成本办法第十八章、执行国家强制行条文筹划 第十九章、质量通病防治办法 工程质量保修承诺书 质量原则承诺书创立安全质量原则化工地承诺书农民工工资拖欠应急预案办法履行承诺书附表一: 拟投入本标段重要施工设备表附表二: 拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表附表三: 劳动力筹划表附表四: 暂时用地表附表五: 施工进度图附表六: 施工总平面图 第一章 施工方案及技术办法施工前准备1、技术交底和图纸复核:参加由业主、设计代表、承包人三方参加技术交底工作,对重要控制点进行现场交底、现场标记,并做好交底文字记录。随后对图纸进行全面复核,复3、核过程中如设计与复核成果有异,及时以书面形式上报监理工程师和业主。2 、施工测量放样(1)、及时组织测量人员,请现场监理工程师参加,对现场导线点、水准点和各种控制点进行复核、固定;复测横断面,增设暂时水准点,加密导线点,并将遗失标桩在合同规定期间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。摸清施工范畴内地下障碍物(如光缆等),采用相应保护办法。(2)、向监理工程师提交复测成果经批准后,在工地完全恢复定线、做好施工测量和施工放样。对已征用地范畴标明边界,对弃土堆、取土坑、护坡拦等要标明详细位置桩,并报监理工程师核查批准。(3)、测量精度应符合公路勘测规范规定。施工放样应符合公路路基施工规范规定4、。3、原则实验及原材料检查:各分项工程开工前,本着“质量第一”原则,对外购材料进行检测复验。外购材料必要三证齐全(即出厂证、检查证、合格证),自采材料由监理工程师旁站取样,实验室检测合格经监理工程师批准后,及时备料。4、开工报告:在完毕施工驻地建设、临建工程和施工前测量放样同步,认真阅读施工设计文献及关于资料,理解施工沿线状况,制定了实行性施工组织设计方案,在条件具备状况下,上报开工报告,并提交监理工程师批准,在接到监理工程师下达开工令后准时开工。5、暂时设施1)、施工用电:依照实际状况,驻地、拌和站及预制场用电,运用地方供电系统,架设暂时电力线。并在重要工点,配备功率充分发电机组,作为备用电5、源。2)、供水设施:依照驻地生活用水状况,提交用水筹划,与本地水管部门联系,布设暂时用水管道,并修筑蓄水池,以保证施工用水和生活用水,工程用水配备水车调用。3)暂时道路:为了便于施工,依照施工图提供暂时道路和现场考察状况,及时进行暂时道路修建,并指派专人进行养护维修,定期洒水灭尘,以便满足施工车辆和机械设备通行。6、驻地建设按照施工总平面布置图,建设施工驻地、拌和站、预制厂。力求布局合理,满足工程施工需要,美化施工和生活环境。工地实验室:项目部建立中心实验室,并建立工地实验室,负责材料检查和工程质量控制。根据审批资格级别和项目实验检测范畴,承担各项实验工作。 第一节 编制阐明及工程概况(一)编6、制根据xx县xx西延伸段等道路及排水工程项目施工招标文献;xx县xx西延伸段等道路及排水工程项目施工施工设计图纸;xx县xx西延伸段等道路及排水工程项目施工工程施工量清单;给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);城乡道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-);市政排水管渠工程质量检查评估原则(CJJ3-90);建筑工程施工质量验收统一原则(GB50300-);现场踏勘状况、公司既有资源;现行国家和地方关于环保、控制环境污染规定。(二)编制原则依照招标文献规定,咱们以招标文献和现场踏勘为基本,按照“提高质量,保证安全,文明施工,均衡生产,减少成本,如期高效”项目管理思路,依照如下原7、则进行施工组织设计编制:1、保证工期原则依照招标文献对本合同段工期规定,编制科学、合理、周密施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实行进度监控,实行网络控制;保证明现工期目的,满足建设单位规定。2、过程精品原则建设精品工程,即实行比优质工程更高技术和质量原则,在项目实行过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环保各个环节管理更加规范和原则。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001质量体系原则,积极推广使用四新技术,通过创过程精品,保证质量目的实现。3、安全第一原则施工组织设计编制始终按照技术可靠、办法得力、保证安全原则拟定施工方案,由8、于本工程具备施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因而在施工全过程中,必要充分考虑各种安全因素,保证安全办法贯彻到位,保证在万无一失前提下组织本工程施工。4、保证畅通原则充分考虑本工程特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效施工办法,以保证现况交通安全、少占用道路为原则,尽量减少对现况交通干扰,保证交通线路安全畅通。 5、方案优化原则采用新技术、新工艺、提高工程质量、减少施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理行动指南,在施工组织设计编制中,对核心工序进行各种施工方案比选,在技术可行前提下,择优选用最佳方案。6、科学配备原则充分发挥公司技术实力、施工机械设备配套能力及9、项目管理优势。依照本合同段工程量大小及各项管理目的规定,在施工组织中实行科学配备,选派有类似工程施工经验管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进施工设备,保证流动资金周转使用,做到专款专用。7、合理布局原则从节约暂时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实行文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环保。工程完毕后,虽然平整场地、恢复植被。(一)道路构造总设计 四标段:xx路西延伸段(西二环路西三环路),新建道路全长465.231米,施工长度为435.208m.(二)排水工程1、管线布置(1)依照现场状况,在本道路低洼处增设雨水口及连接管,废除现状破损严重雨水口,重新建成平立联合式10、单箅雨水口。2、管材、接口、基本排水管管材采用承插口级钢筋混凝土管道。接口采用橡胶圈接口,采用国标120砂石基本。3、检查井排水检查井:排水管道接入检查井时,管口外缘与井内壁平齐;接入管径300mm时,对于砌筑构造井室应砌砖圈加固。本工程筹划总工期45日历天.三、工程自身特点、重难点及重要技术对策(一)工程特点1、环保、水保、文明施工规定高本工程为xx县,环保、文明施工贯穿于项目全过程。对施工废水、废碴、生活垃圾及有害物质进行解决达标后方可排放和堆弃,同步需采用办法控制施工粉尘、震动及噪音对本地居民及环境影响。2、交通组织困难本道路位于xx县,其在xx县内路网中发挥着重要作用。既有道路交通较为11、繁忙,施工过程不可避免对既有交通流量导致影响。须系统安排施工方案,减少对既有交通影响。若我单位有幸中标,将组织某些职工编成宣传队,对道路两边居民做好施工宣传,让周边居结识到该工程重要性,提示居民合理安排好自己上下班出行路线。同交通管理部门联系,让交通管理部门依照她们资深交通经验,对这条道路半封闭后,也许对其他道路增长车流量进行评估,同步对坝光路交通缓和提出几条代替路线,我单位出资印发成宣传资料,对坝光路既有车辆做发放,给司机提出施工期间建议线路。购买或向交通管理部门租借交通批示标志,为施工期间交通封闭做设施准备。对施工期间从事交通指挥人员进行交通组织培训,或向交通管理部门协商,由交通管理部门在12、施工期间派交警到现场维持交通。(二)工程重、难点1、暂时排水道路施工前期工作中最为重要一环就是场内外暂时排水,它直接影响着工程施工质量与进度。如果施工范畴内积水不能及时排出,道路就会长期受到水浸泡,从而影响道路稳定性,道路承载力也会受到影响,使工程施工质量难以达到规范规定,从而减少道路使用寿命;同样,没有良好排水系统,不解决好排水问题,将会使工程施工受阻,影响工程施工进度。我公司依照现场状况专门制定好了暂时排水方案,施工中将会有良好排水系统。可以做到及时排水,使得现场没有积水,从而保证工程质量与进度。 第二节 路基土方施工方案、施工办法及技术办法 一、施工进度筹划、机械路基工程施工筹划用10辆13、20T以上自卸车、2台挖掘机,2台180KW以上平地机、2辆洒水车、3台105KW以上推土机、2台2m3以上装载机、2台21t光轮压路机及2台18t振动压路机并配备施工技术人员4人,施工人员2人。二、 施工准备1、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料,熟悉合同文献和技术规范。2、组织关于人员对路线走向,取土场及弃土场位置、地形地貌、道路交通、涵洞位置、地质水文状况、水准点及控制桩等进行全面调查、核对。3、做好现场布置及暂时设施施工、维护、修建施工便道。4、恢复路线中、边线,涉及路基坡顶、坡脚、边沟、红线、弃土场、借土场、涵洞位置、打桩标明后报监理工程师检查。5、开挖边沟和横沟(每20m设一道14、),排除地表水,在放填方段坡脚线时,每侧应按横断面图加宽50cm。6、将用作路基填方土样按规范规定送中心实验室进行原则击实实验,计算最佳含水量和最大干密度,并进行液塑限,塑性指数,有机质含量、CBR值,颗粒分析等实验,并编写开工申请报告,报监理工程师审批。7、在路基占地范畴内和取土场范畴内进行场地清理,清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物。场地清理完毕后,应用压路机全面进行填前碾压,使其密实度达到规定规定,满足技术规范规定,报工程师审批。8、在借土场、弃土场及路基两侧红线范畴内沿线开挖暂时排水沟渠,修建暂时排水设施,以保持施工场地处在良好排水状态,以防止工程或附近农田受冲刷、淤积。 三、普通15、路段施工办法普通路段指填土高度和开挖深度不超过8m路段。(一)、土方开挖施工1、土质路堑开挖方式1)、单层横向挖掘法从开挖路堑一端或两端按断面全宽一次性开挖到设计标高,逐渐向纵深挖掘,当开挖深度不超过4m时,采用此种开挖办法。 2)、多层横向挖掘法从开挖路堑一端或两端按横断面分层开挖至设计标高, 逐渐向纵深挖掘,当开挖深度超过4m时,采用此种开挖办法。3)、通道纵挖法先沿路堑纵向挖掘一条通道,然后运用通道将两侧拓宽扩大工作面,并运用该通道做为运土路线及场内排水出路。当一层通道拓宽至路堑边坡后,再挖下层通道,如此向纵深挖至路基设计标高。该法合用于路堑较长、较深路堑开挖。2、土方开挖中注意事项1)16、路堑开挖时,应严格控制坡比和边坡稳定性,开挖时,无论开挖工程量和开挖深度大小,均应自上而下进行,不得乱挖和超挖,特别是不能开挖神仙土。开挖时一方面要注意施工办法,如采用不加控制爆破法施工,易导致路堑边坡失稳,引起坍方。在不影响边坡稳定状况下进行爆破法施工,也应通过审批。另一方面,要注意施工顺序,防止开挖不当而引起边坡失稳崩塌。2)、水是导致路堑各种病害重要因素,在开挖路堑前应做好截水沟。施工期间,应修建暂时排水设施。3)、对于路堑边坡为单级路堑,在路堑开挖到位后,立即进行边坡防护工程施工,对于有多级路堑,应在一级开挖到位后,立即进行边坡防护施工。土质边坡为1:1.5,石质边坡为1:1.0。417、)、路堑开挖基本到位后应立即进行盲沟施工,以减少路堑地下水位。5)、路堑开挖到设计标高后,应检测路床顶面如下080cm范畴内压实度,若压实度达不到96%时,应采用特殊压实机具进一步压实,直到满足规定为止;或者挖除80cm,再按路基填土方式分层填筑,同步满足压实规定。若路床如下发现为非合用性材料或不良土质地段,通过监理工程师鉴定和业主批准后应采用换填或改良土质等办法解决。6)、对于边坡高度不不大于20m或进行岩石顺层边坡开挖前,应编制路基开挖施工办法及边坡防护办法报告监理工程师批准。四、路基填筑施工路基填方规定按“准、细、净、全、均、平、压、检”规定施工,即:施工放样准;施工方案细;清淤干净;全18、断面施工;施工节奏均衡;填方表面平整;压实机具足、办法科学;检测把好质量关。路堤填筑采用水平分层填筑法施工。施工工艺为:在解决好原地面上分层进土,进土前应按规定路基两侧用花杆挂线,并用石灰打好网格,拟定自卸汽车卸土位置,每车土按4.5m3计算,松铺厚度按实验路段拟定松铺厚度,且每一层不应不不大于30cm。土方中不应具有腐植土,树根、草片或其他有害物质。填筑时必要按路基纵坡分层控制填土标高,分层平行摊铺,保证路基压实度。采用平地机平整,平整时应注意保持不不大于3%路基双向横坡,填筑宽度应超过设计宽度每侧50cm,施工完后每侧刷去30cm,以保证修整边坡后路堤边沿有足够压实度。填土平整合格后进行路19、基碾压。碾压采用YZ18振动压路机,其碾压原则为“先边后中,先内后外,先静后振”相邻轨道须重叠3050cm,路肩处多碾压一遍,碾压时按实验路规定严格控制行驶速度、压实遍数。施工中注意检测土在压实前含水量,使其保证在最佳含水量2%范畴内,如超此范畴则应进行洒水或晾晒解决,使其达到规定后再碾压。每层填土顶面必要修筑不不大于3%横坡,以利路基横向排水。路基压实度、填料规定见下表。路基压实度、填料规定填挖类型路面底面如下深度 (cm)路基压实度(重型%)填料最小强度(CBR%)填料最大料径(cm)填方路基上路床03096810下路床308096510上路堤8015095415下路堤150如下9331520、零填及路堑路床08096810路基填筑施工工艺流程框图施工测量放样填筑实验路段报送施工方案填前压实推土机推土、洒水闷料装载机、配合汽车运土推土机拌料、粗平含水量检测平地机整平填质检表、监理批准选料场填方材料物理指标实验复检翻松晾晒或其她办法压路机碾压施工质量自检(压实度)填报填方质量验收告知单填质检表、监理批准下层填筑不合格不合格合格不合格合格 第二节 排水工程施工方案一、施工工艺流程施工准备测量放线清理场地开界路面管线、树木迁移及保护管沟机械开挖阀门泄水池放线检查土方开挖质量基层解决管道吊装、敷设构配件安装PE管安装阀井泄水池钢筋砼阀门安装管道试压管道通水实验管沟、基坑回填、沉降台修整标志桩21、牌验收二、测量放线开工前对业主和设计单位移送水准点进行复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立水准控制点测定管线桩局部放样本标段放线控制重要项目涉及如下几方面:管路中心线、阀井中心平面、高程控制。1、距离测量距离测量采用钢尺测距,重要技术规定须满足工程测量规范规定。施工控制网各点之间应保持良好通视状况,以以便随时进复测,所有测量记录及成果应在报送监理审核签认后方可使用。管道起点、终点及转折点称为管道重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去 ,并用木桩标定。管线起点及各转折点定出后来,从线路赳点开始量距,沿管道中线每隔50m钉一木桩(里程桩)。依照管线起点和22、各沟挖土中心线,普通每20m测设一点,用灰线标明开挖边界。在测设中线应同步定出井位等附属构造位置。2、高程测量高差不大时采用S3级水准仪,测量时来回各一次,取闭合差10 L,L为来回测量水准线路长度(KM)。重要技术规定须满足工程测量规范。 三、路基施工及筑造物预制本工程采用机械平整路基,方可下一工序施工,并办理相应手续。1、挖沟槽前认真熟悉图纸,核对水准点,建立暂时水准点;暂时水准点设立在不受施工影响固定建筑物上,其间距不不不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志,并经常校核其精确性。2、测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置;充分调查理解开挖地段土质、地下水位、已有地下管线位置和标高23、,以保证施工质量、工期及安全,避免施工事故。3、本工程采用机械挖土,挖至设计槽底标高以上20cm左右不挖别的用人工清挖。 4、挖出土妥善安排堆放位置,离沟槽边不少于2m。土方要及时外运。四、管道安装1、下管敷设使用机械下管时,速度应均匀,回转平稳,下落时低速轻放,不忽快忽慢和突然制动。禁止在被吊管节上站人。吊装前将管节沿沟槽边顺序排列,依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管,提高时效。管道下槽就位后,开始装管。将单节管子按照设计高程和位置逐节安装而形成整体管道。在永久性冻土或季节性冻土层,管顶埋深应在冰冻层如下。在结实稳定沟底,管沟宽度由施工所需要操作空间决定,空间大小必要可以正常进行管沟底24、部对的准备及管沟填埋材料填埋及夯实等工作,并且还要考虑到管沟开挖费用经济性。管沟宽值普通要考虑到管道规格及夯实工具。下表给出了相应最小宽度值:管道公称直径(mm)最小管沟宽度(m)75-400D+0.3400D+0.5普通规定,当在地面连接时,开沟宽度为D+0.3.当在沟内安装或开沟回填有困难,不能满足回填土实度规定期,开沟宽度为D+0.5,且总宽度不不大于0.7米。在管道被放入管沟之前,一方面应当对管道进行全面检查,在没有发现任何缺陷状况下,管道才被容许吊入或滑入管沟内。管道普通会在地面预先连接好,有时管道也许会被预先连接成大概50米许多管段,贮存在某一种地方,当需要下放或连接时,再被运到安25、装地点,然后采用热熔连接或机械连接方式连接这些管段。公称直径不大于200mm管道可以手工拖入管沟内,对所有大管道,管件,阀门及配件,应当采用恰当工具仔细将它们放到管沟内,对于长距离管道吊装,推荐采用尼龙绳索。最后管道连接与装配2、管道连接钢管法兰连接钢管管道连接采用焊接,管件采用法兰连接:钢管端与金属法兰连接,应符合相应钢管焊接规定。3、管道水压实验a、管道安装合格后,应对管道节点、支墩等处外观进行认真检查,管件支墩等应达到设计强度,未达到设计强度应采用加固办法。管道两侧按设计规定回填 (接口处不得回填)后,按管路阀井位置1km左右分段试压。b、系统注水时,应打开管道各高处排气阀,将空气排尽。26、待水灌满后,关闭排阀,用电动试压泵加压,压力应逐渐升高,加压到一定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时继续加压,普通分23次升到实验压力。当压力达到实验压力时停止加压,保持恒压10分钟,对接口管身检查无破损及漏水现象,以为管道强度实验合格。在实验压力下,10分钟压力下降不不不大于002MPa,可以以为严密性实验合格,试压质量优良。班组质安员应及时做好试压记录。c、试压后排水应寻找合理排出路,如试压段就近有农田灌溉渠,需做暂时排水管道,将水引到水渠,如在荒地则直接排入荒地。d、水源引用管线起点水源向下游依次试压。五、管沟回填管接头或管道实验合格后必要及时回填。回填前必要清除沟槽内砖、石、木块27、等杂物,回填土不得具有有机物、冻土以及不不大于50mm砖、石等硬块。回填时、沟槽内不得有积水,禁止带水作业。管基为土弧基本时,管道与管基之间三角区内应回填夯实。夯实时,管道两侧应对称进行,且不得使管道位移或损伤。管顶以上800mm某些应采用素土回填夯实,剩余某些采用虚填,回填土高出地面500mm。六、检查井室泄水水池钢筋砼模板1、井池施工前放基线要准,位置不得有偏差,要注意井池尺寸。2、井室基土要认真夯实后方可进行下道工序。3、井底垫层浇筑时不得带水作业。4、钢筋砼井池钢筋制安、模板制安每道工序须经工程监理验收合格后方可进行下一道工序。5、爬梯安装位置要精确、牢固。第三节 路缘石铺砌工程路缘石28、采用定型钢模在预制厂集中预制。路缘石安装时,运用汽车将预制块运至施工现场,安装前依照路基中线重新放样,精确拟定出路缘石内侧边界,并每10米用3寸长铁钉直接钉在路基上,用线绳连接成形,然后观测线型与否顺畅,达到规定后,开始安装预制块。安装预制块时,始终将预制块内侧紧靠细线,并随时检查线位与否移动。边安装边调预制块间高低、顺接等,保证线型美观、顺畅、满足各项技术指标规定。人行道工程施工方案及办法在本工程中,人行道施工所用材料符合城乡道路工程施工与质量验收规范CJJ1-第13章“人行道铺筑”规定。1.石灰土填筑清基:施工前必要先将杂物所有清除干净。石灰土摊铺后,机械配合人工整平。碾压:采用振动压路机29、进行碾压,先静压,再振动碾压,直至表面坚实平整,无起皮,波浪等现象,压实度达到规定为止。达到石灰土基层验收合格后,再进行下一工序。 2.水泥砂浆施工砂浆强度应符合设计规定。施工前对线路进行测量,其成果应符合相应测量技术规范误差范畴之内。第四节 圆管涵施工一、圆管涵施工1、施工放样:依照设计资料、图纸进场放样,并进行现场校核,确认合格后报监理工程师承认,然后进行基坑开挖。 2、管涵施工开挖基坑:基坑开挖应依照设计图纸基本外沿线开挖。然后由人工整修基坑,并用水准仪检查基底标高直至达到设计规定,基坑成型后检查地基承载力。若不符合设计规定,则采用片石或砂砾垫层换填。 基本施工;基坑经检查验收合格后,按30、图纸设计铺筑砂砾石,再进行混凝土管基施工。 安装管节:涵管由公司统一购进。安装前再一次放出涵管轴线,用吊车吊装管节,管节必要经检查合格后方可使用。管节安装完毕并校正后,进行管节解决,待管节混凝土强度达到设计强度75%时,再进行管底上某些混凝土浇筑。 砌端墙身:按设计尺寸表面平顺,顶面不得超过设计标高。 台背回填:按图纸设计及技术规范规定分层对称进行台背回填,采用小型机械夯实,使其达到设计规定。 洞口施工:依照图纸设计洞口形式,按规范规定进行施工。二、进出水口1)涵洞进出口在涵身竣工后进行:八字式翼墙按图纸尺寸规定进行施工,所有采用坐浆挤浆法砌筑。砌体基本隐蔽工程,等基坑开挖至设计标高时,先解决31、干净,做地基承载力检测,符合规定后报请监理验收合格才开始砌筑。用于砌翼墙墙身片石外露面所有经加工凿毛砌筑,砌缝宽控制在2厘米左右,线条均匀圆滑,以充分体现涵洞整体大方美观。三、质量控制1)对所有进场材料进行取样实验,并告知监理检查审批。水泥、钢筋等厂供材料亦严格检查,保证其质量、规格符合施工规定。对砂、石地方材料进行性质、强度实验;并严格控制其粒径、风化限度检测,不符合施工规定砂、石材料回绝进场。严肃认真地进行测量放样,保证路基、构造物位臵、标高精确。2)严把模板质量关。模板安装牢固、紧密;安装后涂脱模剂,以保证明体外观光洁。砼拌合按照最佳施工配合比施工,经常做坍落实验,以拟定、调节恰当水灰比32、。普通砼浇注控制在非雨天且温度在5于32范畴时间内进行。砼自由下落高度不超过2米,砼振捣后1.524小时之内不得受到振动。每段涵身、基本一律一次持续浇注完毕。3)坚持施工过程中实验制度。砼浇注现场对每批砼都进行坍落度实验,记入施工记录,控制在规范容许数值范畴内,保证砼强度实验频数、试件组数达到规定规定,即每工点每工作班一组以上,每片盖板、每浇筑一次砼最小取2组试件。4)严格按设计规定做好通道工程基底检查,保证基底承载力符合构造设计规定,坚持隐蔽工程制度,做到不经工程师签证不施工。浆砌工程采用坐浆挤浆法施工,并做到砂浆饱满,大面平顺,杜绝通缝。5)盖板浇筑强度达到设计强度75%后,进行涵背涵顶填33、土,由两侧各6m处向中心均匀对称填筑,以防浮现填偏压现象。6)涵背填土尽量运用稳定性及透水性较好砂砾填筑,施工时要尽量扩大台背填土范畴,以便机械作业,对机械无法压到死角,用人工或打夯机夯实。7)钢筋骨架绑扎采用点焊,焊缝要认真检查,焊接过程中要注意避免烧伤主筋,控制电流大小。8)成立QC小组并开展活动,对施工中浮现新问题进行攻关。(9)在施工中,严格控制每一道工序,及每一部位,从基坑开挖、基本施工到涵身和盖板,层层安装,层层把关,保证工程质量。四、涵洞台背回填解决方案为减少桥涵台背填土不均匀沉降,保证行车舒服性,对所有桥涵台背回填均采用透水性良好材料分层碾压,台背解决范畴为:顶部为翼墙尾端不不34、大于台高加2m,底部距基本内缘不不大于2m,涵洞填土长度每侧不不大于2倍孔径长度,其她某些与土方同步填筑。第五节 路面工程施工方案一、基层施工依照本道路工程特点,统筹安排、分段采用平行流水作业施工办法使工程有节奏、均衡、持续地进行,保证工期和质量。5.1级配砂砾基层1、施工办法 级配砂砾基层施工前,一方面由项目部组织质检小组、实验室、现场技术人员,对路基进行检查,检查其压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡等技术指标,填写工程检查报告单,向监理工程师申请检查。经监理工程师签认合格,进行底基层施工。同步对路基表面浮土及其他杂物进行清扫,恰当洒水,使路基表面在底基层摊铺前保持润湿。 砂砾用自卸35、汽车运送,推土机摊铺,平地机整平,人工整形,重型压路机碾压密实。 一种路段碾压完毕后,需做压实度实验,对没有达到规定路段重新进行碾压、整形、直到达到规定。 两段作业衔接处,第一段留下5-8m不进行碾压,第二段施工时,将前一段留下某些与第二段一起碾压。 禁止在已完毕或正在碾压路段上进行车辆掉头或急刹车。2、施工工艺 (后附 级配砂砾基层施工工艺框图)级配砂砾基层施工工艺框图路基整修合格测量放线级配砂砾料检查合格级配砂砾料运送级配砂砾料粗平级配砂砾料精平补充洒水碾压养护5.2 水泥稳定砂砾基层施工1、铺设前准备检查验收底基层:在基层摊铺之前,一方面由项目部组织质检小组、实验室、现场技术人员,对底基36、层进行检查,检查其压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡等技术指标,填写工程检查报告单,向监理工程师申请检查。经监理工程师签认合格后,进行基层施工。清扫及施工放样清扫底基层:底基层检查各项指标均合格后,对底基层进行彻底清扫,清除表面浮土及其他杂物,恰当洒水,使底基层摊铺前保持润湿。施工放样:放出基层中线桩,根据基层宽度定出边线桩,用水准仪在各桩定出标高(每10m/个,曲线段5m/个),并挂出基准线。2、铺筑实验路段在正式铺筑基层前,先铺筑单幅200米长实验路,以拟定松铺系数,检查测试进场原材料质量、混合料配合比、摊铺、压实机械组合、人员配合、施工办法可靠性,为大规模施工提供可靠、必要数据。37、3、混合料拌和混合料拌和采用稳定土拌和设备,在拌和站集中拌和。按配合比掺配,并依照机械实际操作状况进行调节,拌和时含水量应比最佳含水量大0.5-1.0%,以补偿施工过程中水分蒸发,同步对混合料经常进行检查,发现问题及时分析因素,并予以解决,保证拌和料出厂质量,此外对拌合材料严格进行控制,并采用实验见证。4、混合料运送混合料采用15T以上自卸车由拌和站运至施工现场,车辆数量可以满足施工现场规定,避免停机待料现象。同步应控制车辆过多现象,避免导致因摊铺跟不上使日后料无法及时摊铺,影响混合料质量(如含水量)。车辆行驶速度控制在30公里/小时以内,按照规定线路有序行驶,并在构造物跳车段减速慢行。同步规38、定装料车辆必要将车斗后门关紧后行驶出拌合站。杜绝因车后门漏料而导致混合料离析现象和影响本地环境卫生及导致经济损失。运送距离较远时,要采用遮盖办法以防止水分损失。5、摊铺水泥稳定砂砾混合料运至现场后,用稳定土摊铺机摊铺。依照拌和机产量、运距,拟定摊铺速度,摊铺机行驶速度在2-3米/分钟以内,且保证其持续匀速进行。安排专人负责监控摊铺机两侧传感器,避免摊铺机在运营过程中传杆器脱离基准线,而导致摊铺厚度、平整度、横坡等指标控制失效,另一方面要对摊铺机电脑批示灯进行监控,发现问题及时反映,并及时停机检查,以免基层摊铺质量受到损害。摊铺时应注意天气变化,对预报有雨天气应做好充分准备工作,随时控制拌和、运39、送数量,保证摊铺机有序摊铺,压路机及时碾压成型,保证摊铺质量。6、压实摊铺机后紧跟压路机,安排碾压时间普通在半小时完毕。碾压遵循先慢后快、先轻后重、由低到高原则。碾压顺序:推土机稳压(速度慢、重量轻、减小纵向推移)振动静压、振动压实、三轮压路机压实、振动静压收光。碾压时,依照摊铺速度及蒸发量大小,拟定适当压实段落,避免水分散失过多及压实段落太多而导致含水量不够或基层平整度减少。对整形后基层,抓紧有利时机,在最佳含水量时进行及时碾压,如表面水分局限性,应补充洒水后再进行碾压。碾压时依照路面宽度及压路机重轮宽度和轮距,按照最佳碾压办法碾压,避免一种施工段面多次重复,以达到碾压均匀、强度一致。碾压时40、,压路机应缓起慢行、稳定、走向要直、速度要均匀。力求避免压路机停止位置在同一断面上而导致该断面浮现台阶现象。严格控制碾压时间,从加水拌和到碾压终了延迟时间不得超过水泥终凝时间,施工中按实验路段拟定期间控制施工。7、养生养生时控制洒水量,避免洒水量过大冲走还没形成板体基层表面,而使基层表面浮现麻面、坑槽。碾压完后经自检和监理检查合格进行养生,养生期间严格控制车辆通行,并保证基层表面最佳含水量,避免裂纹。养生时间普通为7天。8、质量检查水泥稳定砂砾摊铺后,未压实前每100m或每拌250T取样一次,并按照JTJ034-规范原则办法检查含水量、水泥、石灰含量等。碾压成型后,及时按照JTJ F80/1-41、验评原则检查各项指标。(附表 水泥稳定砂砾基层施工工艺框图)水泥稳定砂砾基层施工工艺框图原材料检查合格底基层验收合格混合料实验混合料拌和取样制备试件实验拟定松铺系数混合料水分保存混合料运送测量、布设基准线摊铺机摊铺压实度检查合格碾 压验 收养 生二、沥青砼路面施工工艺 沥青砼路面施工工艺框图配合比设计验收下承层、整修、清理、封闭交通撒布透油层铺设下面层拌合厂拌和出厂控温、140-165撒布粘层油设控制桩、挂线自卸汽车运送控温102-150摊铺上面层轻型双钢轮压路机控温不低于120初 压轮胎式压路机控温不低于90复 压终 压钢胎压路机控温不低于80检测标高、断面压实度1、透层油采用洒布型乳化沥青42、,透层及粘层沥青用量及类型应符合设计规范规定,并通过试洒拟定。2、洒布前对基层进行清扫,在基层表面少量洒水并待表面稍干后洒布,透层油洒布后,尽早铺筑沥青面层,但要保持洒布后乳化沥青对基层渗入破乳及水份蒸发。3、透层油洒布车在整个洒布宽度内必要喷洒均匀,当有漏掉时,应用人工补洒。4、浇透层油前,对路缘石及构造物恰当保护,以防污染。5、透层油洒布后不应流淌,以防止表面形成油膜。浇洒过量处,及时予以刮除。6、如遇大风、雨天或气温低于10时,不得浇洒透层油。7、浇洒透层油后,禁止车辆、行人通过。三、玻纤格栅施工方案及办法1、铺设路面解决在铺设前必要将路面上影响玻纤格栅与基层结合强度物质如油脂、油漆、封43、层料、水渍、污物等彻底清除干净,使铺设表面清洁干燥。铺设玻纤格栅之前需洒透层油,透层油每平方米用量约0.9L。透层油如使用乳化沥青,则需在完全破乳干燥后再铺设玻纤格栅。2、玻纤格栅铺设与固定铺设玻纤格栅时,应先将一端用固定器固定,将玻纤格栅纵向拉紧并分段固定,固定间距为1.5米。玻纤格栅横向应搭接10-15厘米,并依照摊铺方向将后一端压在前一端部之下;纵向应搭接10-20厘米。玻纤格栅铺设固定完毕后,须用胶轮压路机适度碾压稳定,使其与路面粘接牢固。3、施工注意事项严格控制车辆出入,在玻纤格栅上禁止车辆急转向、急刹车和倾倒混合拌和料,以防止对玻纤格栅损伤。在铺设玻纤格栅同一天,须在当天铺设玻纤格44、栅上盖上沥青砼,以防止来往车辆对它损伤。在铺设玻纤格栅时,下层应平整,防止洒铺油流动或淤积。玻纤格栅背胶易溶于水,雨天或路面潮湿时不得施工。玻纤格栅为玻璃纤维制造,对人体皮肤易产生刺激作用,施工人员须戴手套。四、沥青面层施工1、沥青配合比设计沥青面层施工前,将拟用各种集料、填料和沥青,按规范规定进行原材料实验和沥青砼配合比设计,报监理工程师审批。2、施工放样在洒好透层油并已安装好路缘石路面基层两侧0.3m外打钢钎,挂钢丝绳作为摊铺机自动控制标高用。3、工作面准备清扫水泥稳定砂砾基层上浮土,摊铺机、压路机就位,作好摊铺前准备工作。4、拌和在拌和厂,用沥青砼拌和站进行沥青砼拌制。依照实验所拟定配合45、比,将符合规定各种材料设入仓中,在拌料前要由实验室测定材料实际含水量,然后将施工配合比输入拌和自动程序。在拌和作业中,应对混合料进行抽检,每天一次。5、运送用自卸汽车运送。为了对沥青砼进行保温,自卸车用蓬布遮盖严实。用13油水涂刷车辆底板及内壁,不得有多余油水混合物积聚在车辆底部。6、沥青砼摊铺沥青摊铺前应先将与构造物接触表面,路缘石内侧壁、纵横施工缝侧壁,水泥砼路面洒布粘层沥青。7、压实沥青经摊铺整形后及时碾压,碾压开始前,先使压路机钢轮湿润。压实分初压、复压和终压三个环节进行。初压采用双轮钢轮压路机,必要紧接摊铺进行,初压温度控制不低于110。复压紧跟着初压,并使用10-20T轮胎压路机进46、行,以消除所有压痕,终压工作终结温度不得低于70。各种压路机碾压次数通过实验拟定。碾压从路面两侧开始向路中心、并平行于道路中线进行,每次重叠办法,从低向高推动。压路机以规定速度匀速行驶,不得在新摊铺混合料上停留、转向或制动,使驱动轮接近摊铺机。碾压应持续进行,直到轮迹消除,密实度达到规定为准。8、接缝铺筑工作安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。接缝办法及设备,应获得监理工程师批准。在接缝处密度和表面修饰应与其他某些相似。纵向接缝用热接缝,要持续、平行,缝边垂直,形成直线。在纵缝上混合料,应在摊铺后及时碾压。碾压工作应持续进行直至接缝平顺而密实。纵向接缝应设立在通行车辆轮辙之外,与横坡边坡47、线重叠应在15cm以内,与下承层接缝错位至少应为15cm。当由于工作中断,摊铺材料末端已经冷却,在第二天恢复工作时,应做成一道横缝。横缝应与铺筑方向大体成直角,横缝在相邻层次和相邻行程间均应至少错开1m。9、开放交通沥青表面温度低于50后,方可开放交通。10、质量控制取样和实验检查集料级配、沥青含量、马歇尔参数等,应从拌和厂运料汽车中取样做抽查实验和马歇尔实验。压实度实验从压好路面上取样。沥青取样应在施工现场每摊铺m2路面或每工作班次取样一次。并按城乡道路工程施工与质量验收规范和公路工程沥青及沥青混合料实验规程进行检查。所有实验成果均应报监理工程师审批。实测项目沥青面层材料容许偏差及铺筑质量应48、符合规范规定。铺筑面层压实度应依照当天生产热拌沥青混合料马歇尔密实度计算。外观鉴定表面应均匀、稳定、平整密实,无泛油、松散、裂缝、烂边等现象。路面接茬整洁、平整、密实、烫缝不得枯焦。面层与其他构造物应衔接平顺,不得有积水现象。第六节 路灯施工方案道路路灯采用单叉路灯,双排排列在两侧隔离带上,灯杆间距30米左右,路灯光源选用高压钠灯光源。1、沟槽开挖a、开挖沟槽宽度符合施工图纸规定。b、开挖时用尺画好控制线,拟定好沟槽走向,切勿破坏景观及地下设施.c、回填时把土夯实,通过硬质路面沟槽用混凝土砂浆恢复。2、电缆敷设a、电缆型号、电压、规格应符合设计,敷设前对电缆进行绝缘测试。b、敷设前应按设计和实49、际途径计算每根电缆长度,合理安排每根电缆,减少电缆接头。c、在带电区域内敷设电缆,应有可靠安全办法。d、电力电缆在终端头与接头附近有备用长度。e、配电为直埋地敷设,埋设深度为了-1.1米。f、电缆敷设时,电缆应从盘上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除机械损伤。g、并列敷设电力电缆,电缆接头位置应互相错开。h、电缆敷设时应排列整洁,不适当交叉,应加以固定,并及时装设标志牌。i、路灯与道牙间距为0.8米,配电电缆与道牙间距为0.5米。引入建筑物与建筑物交叉处,可浅埋,但应采用保护办法,穿越路面时应穿SC钢管保护。3、管内穿线a、导线穿管根据所穿根数50、多少拟定管径,导线绝缘电阻测量值符合规定规定。不同系统、不同回路导线禁止穿插在同一根保护管内,导线在保护管内不得有接头和扭结。b、设备接地线、专用接地线必要采用多股铜芯导线。c、导线穿入钢管时,管口处应装设护套保护导线,盒垂直管口,穿入导线后应将管口密封。4、管线敷设a、保护电线用塑料管及配件必要由阻燃解决材料制成,塑料管外壁应有间距不不大于1米连速阻燃标记和制造厂标。b、管与管之间采用管连接时,外套长度宜为管径1.2-3倍,管于管对接口处应位于套管中心。c、塑料管在砖砌墙体上槽敷设时,应采用强度级别不不大于M10水泥砂浆抹面保护,保护层厚度不不大于12mm。5、钢管敷设a、潮湿场合和直埋于地51、下电线保护管,应采用厚壁钢管。b、钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑与毛刺,切口应平整,管口应光滑。c、采用套管连接时,套管长度宜为管外径1.5-3倍,管与管对接口处应位于套管中心,套管采用焊接连接时,焊缝应牢固严密;采用紧定螺钉连接时,螺钉应拧紧,在震动场合,紧定螺钉应有防松动办法。d、镀锌钢管采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接,不应采用焊接连接。6、灯具安装a、将验收合格优质路灯灯具进行地面组装,保证灯具内各种电器紧固可靠,组装完毕后通电试亮。b、将完好灯具运至现场,运送过程中要防止表面擦伤或撞伤。c、路灯安装要垂直,用水面尺调节其垂直度。d、所有灯具金属外壳或底座必要与PE线连接,可靠接地。52、7、控制柜安装a、控制箱应安装牢固,其垂直偏差不应不不大于3mm;其底边距地面安装高度应符合设计规定。b、控制箱位置应接近电缆沟检修口,要预留检修工作空间并注意防水解决。c、控制箱进出线路应整洁,出线位置及角度应合理。d、控制箱内,应分别设立零线和保护地线(PE)汇流板,并可靠接地。e、控制箱内各回路开关标记清晰。8、电缆终端头、电缆中间头制作与安装a、电缆头制作,应由通过培训熟悉工艺人员进行,严格遵守制作工艺规格。b、制作电缆终端接头,从剥切电缆开始应持续操作至完毕,缩短绝缘暴露时间,剥切时不应损伤线芯和保存绝缘。c、电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外,还要涂环氧树脂加强密封、防潮解决。d53、电缆接头两侧电缆应分别连接良好,不中断,跨接处截面不不大于接地极截面。e、电缆应可靠接地、用锡焊接地。9、地极(接地保护)施工接地保护应严格按建筑电气施工规范规定安装,工作零线与保护零线严格分开,不得混用,变压器中性点要进行接地,其接地电阻不不不大于4欧姆。第个路灯杆均要进行单独接地,接地电阻不不不大于10欧。 所有电气设备及管线金属外壳可靠接地,通过测试并规定达到规定值。若通过测试不不大于原则规定,必要规定返工,直到达标为止。10、调试a、测试工艺流程:低压开关箱一、二次回路测试整体调试运营。b、低压开关箱调试内容:主回路断路器及接触器测试、二次回路测试等。11、灯具基本施工灯具基本严格按54、图纸规定制作,金属灯杆地下做混凝土基本,预制时用插入式震动棒震捣结实,再用灰板收至水平,然后用麻袋保湿。 第二章 质量保证办法和创优筹划 第一节 质量保证办法一、质量保证体系1、根据GB/T190021994idtIS09002原则规定,建立文献化质量体系,保证公司质量保证能力满足质量管理和甲方规定。2、实行:公司项目经理部作业班组三级管理体制。3、成立专项工程项目经理部。二、质量目的 验收后达到“合格”原则。三、质量保证办法1、质量策划1.1、本工程实行施工项目目的控制。1.2、本项目目的控制重要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等。13、本工程项目目的控制任务与办法。控制目的控制55、任务控制办法进度控制使施工顺序合理,衔接关系恰当,均衡有节奏施工。横道图法网络图法质量控制使分某些项工程达到质量检查评估原则规定。实现施工组织设计中保证施工质量技术。组织办法和质量级别,保证合同质量目的实现。检核对比法数理记录法目的管理法成本控制实现施工组织设计减少成本办法。减少每个分项工程直接成本。实现项目经理部赚钱目的。实现公司利润目的和合同造价。价值工程法估 算 法14、本工程项目目的控制全过程。 项目目的控制示意图工程目的控制事中控制项目施工验收交工工程项目管理事先控制投标-签约施工准备事后控制总结结算2、质量活动21、质量控制程序施工单位目的工序质量检查员项目总工程师监 理下道工序,56、并存档 项目质量控制程序示意图 不合格 合格 22、健全质量保证体系,完善质量管理模式,贯彻岗位质量责任制和质量否决制。为了保证质量目的实现,必要有健全质量保证体系和符合项目特点质量管理模式。为使严格质量管理贯穿于不断变化施工全过程,咱们依照公司质量手册,建立起了一套有效质量保证体系,并制定了相应技术、质量管理制度,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人作用,保证质量保证体系正常运营,以每个人工作质量来保证和提高整个工程质量。形成了在总公司领导下,以项目经理部为首,总工程师和分项经理中间监控,各部门详细管理有效体系。实行“分级控制、分层管理”质量管理模式是创立过程精品有效模式保证,但是在每个57、项目详细运作过程中如何运营就需要依照详细特点详细贯彻。将公司质量管理模式与我市优质工程规定有机结合,对于质量管理模式不适应项目管理特点某些进行修订,形成了一种不断完善过程。工程质量管理基本原则是“始于过程,终于过程,重在过程”,因此要把工程质量过程控制管理放在首位,制定了详细岗位责任制度,并与考核和奖罚制度挂钩。规定每一道工序、每一种部位都必要是上道工序为下道工序提供精品,并服务于下道工序,把质量责任(横向到边、纵向究竟)分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。通过全员、全方位、全过程质量动态管理来保证明实在在高质量。质量管理工作中,实行58、质量否决制,以与否达到既定质量目的为考核管理人员最后根据。 第二节 创优筹划该工程中标后,咱们将作为重点工程组织施工,质量目的定为:分项、分部工程一次交验合格,优良率达100%,为实现这一目的,特制定如下办法:一、在工程施工前,严格按我公司“ISO9002 质量体系程序文献”,编制详细项目质量筹划,明确质量控制点、负责人及奖惩办法。二、建立项目质量保证体系为加强质量保证体系正常运转,成立以项目经理为组长全面质量管理领导小组,每周召开一次领导小组会议,研究分析近期施工质量和质量管理状况,制定相应方案办法。三、建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一种停检点,上道工序59、合格后才干进行下道工序施工。四、加强人员培训工作,从管理人员到每一种工人,都树立质量第一思想。五、严格坚持技术管理制度,在图纸会审基本上,编制切实可行施工方案,并经论证和审批,施工迈进行认真技术交底,重要技术问题及重要分项工程开工应由项目总工程师组织交底,并有书面记录。六、严格按图纸规定、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再解决。七、加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必要经建设单位签字承认后,才干进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。八、严格履行材料检查制度,并做好记录,建立必要各种管理台帐,各60、工序操作人员在使用时,必要核对各种材料清单,检查无误后方可使用。不合格材料、半成品不容许使用在工程上。九、建立操作岗位负责制,重要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工。十、抓好重点部位,核心部位管理和施工,对变电所、中央机房、消防、弱电等工程进行重点控制。十一、采用先进施工机具、设备,提高施工生产机械化水平,改进劳动条件,提高工程质量。十二、配备必要检测仪器,按国家计量法规定,管好用好施工用所有计量器具,保证测量数据精确。十三、质量与经济责任制挂钩,实行“质量否决权”,制定质量奖罚制度,对施工质量和质量管理方面有突出成绩者予以奖励,对质量作风低劣,质量通病重复发生,违背规程规范及质量原则者实行重罚61、。十四、针对制定质量目的和易浮现质量通病,开展群众性QC 小组活动,用PDCA 循环工作办法解决质量通病,攻克技术难关,提高施工质量。十五、尊重建设单位、监理单位和贵阳市质检部门对该工程监督检查并做好配合工作。十六、消防、强电工程,应在本地关于部门检查监督下进行施工,并在其验收合格后,方可投入使用 第 三 章 施工总进度筹划及保证办法 第一节 施工进度筹划及筹划进度控制办法依照招标文献规定,本工程应尽快投入使用,发挥投资效益。为了实现上述工期目的 ,采用平行作业,立体交叉,等综合施工技术办法,充分运用场地、时间和空间,缩短施工周期。基于以上原则,综合各分项工程与施工工序特点,现排出本工程施工进62、度筹划横道图(见附页)。考虑到本工程施工工程量较多,因而,工程正式开工后必要高度注重工期,必要详细科学安排节点筹划,狠抓进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全优势,咱们仔细考虑了工程特点,决定采用如下办法来保证工程按期竣工。一、从组织管理程序上保证1、建立进度控制管理网络图如下:2、工程进度管理程序如下:依照工程项目特点、内容、工期规定,编制总进度筹划报予监理审批,作为检查进度根据。由项目部预算、财务人员依照总进度筹划,资金用量等编制经济曲线筹划报给公司。作为检查月、季度筹划根据。项目部每月由项目部经理主持召开生产会议,组织项目部内所有管理人员和各工区负责人参加,检查上月筹划执行63、状况和贯彻本月进度筹划。每周由施工员(工长)区编制周作业筹划,在项目部施工负责人主持下召集每个施工工区管理人员召开筹划会,检查和贯彻周作业筹划。每天在上班或下班前,由每个工种负责人主持召开班组长碰头会,研究、安排今天或次天工作。在施工过程中当某项工程进度浮现问题时,施工班组及时召集各作业小班开会,检查、研究、贯彻补救办法,并做好会议记要。在作业班组进场前必要订立严格施工合同。二、技术上保证办法1、依照以往施工中存在问题和普遍存在技术难题,积极开展群众性技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依托技术进步,为优质迅速地建设本项目服务。2、按照工期规定,分64、阶段制定施工筹划和实行方案,重点工程和难点项目,重点做好施工组织设计,合理安排各分项工作施工顺序,充分运用我方经验丰富有利条件,努力加快各环节施工进度,保证总体工程顺利竣工。三、经济上保证办法1、在工程施工前期,我方将投入一定数量自有流动资金,保证工程前期所需人员、材料和设备及时到位,保证前期工作顺利展开。2、对业主支付工程进度款,实行专款专用。业主支付工程进度款,是材料周转和工程实行重要保证,是广大职工生产斗志有利保证,必要做到专款专用,不得挪作它用。四、管理上保证办法1、项目经理部安排一名专业人员负责材料采购、运送保管,领导和协助材料供应,保证工程需要,坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需各65、种材料,视材料性质和价格,分别采用外购和本地采购办法予以解决,并作一定数量储备。2、加强职工安全法规教诲,增长安全生产意识。各施工班构成立安全小组,设专职人员负责寻常生产安全检查、督促,保证施工顺利进行。3、加强机械设备和车辆维修保养,保障施工机械正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,以保证工期。第二节 重要施工机械设备、劳动力需求筹划及材料设备保证办法一、重要施工机械配备筹划及办法(详见下页重要施工机械设备表)1.依照施工组织设计拟定施工方案,咱们将充分发挥我方机械优势,调集各种所需机械设备,加大投入,保证本工程顺利完毕。人员机械进场后,将逐渐完善总材料筹划,并66、报监理工程师审批批准后,严格按材料采购管理制度,进行进货。2.机械设备保证办法我公司在本工程投入重要机械设备有履带式挖掘机、轮式小型挖机、装载机、洒水车,各类工程车等小型设备且均有备用量,加之项目经理部设有机械设备管理组织系统和后勤保障办法,以保证施工机械正常运营。二、劳动力配备筹划及办法(详见劳动力筹划表如下):1.咱们具备管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活竞争优势,劳动力将挑选经验丰富、业务纯熟,政治可靠骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程精英构成,保证该工程顺利进行。2.劳动力保证办法依照劳动力筹划表及工期规定,贯彻各工种所需劳动力,并订立劳动合同,安排好食宿。工期67、紧张时,劳动力按双班制考,力求均衡持续施工。及早与劳务市场联系,理解劳动力资源状况,在需要时候招聘某些技术工人,解决劳动力局限性矛盾。挑选技术好、素质高、责任心强、思想过硬施工队伍进场施工。加强对进场工人技术培训和业务指引工作,使她们能对的纯熟地掌握新设备、新工艺操作办法,减少故障,加快工程进度。特殊工种(如电工、电焊工、机械工等,必要持证有效期内上岗。)三、重要施工材料进场筹划及办法 1.我公司具备近年市政公路工程施工经验,针对本工程所用所有主材,咱们会按照施工进度,将逐渐完善总材料筹划,将随时运进各项材料,并报监理工程师审批批准后,严格按材料采购管理制度进行进货,保证施工进度。2.主材进场68、保证办法:为保证本项目顺利进行,公司为本工程筹办30万元备用金,以保证材料持续供应。第 四 章 施工安全办法筹划一、施工现场安全办法本工程工期较短,各工种交叉作业。如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,保证施工人员人身安全和生产设备、工程建设安全尤为重要。为此,特制定如下详细安全办法。二、安全生产管理机构安全管理机构项目经理公司职能部门业主监理公司项目安监部门项目副经理项目总工安全维护部门生产部门机械部门施工班组成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长,专业工长和班组长为成员项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下:1、项目经理:全面负责施69、工现场安全办法、安全生产等,保证施工现场安全。2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查。3、技术负责人:制定项目安全技术办法和分项安全方案,督促安全办法贯彻,解决施工过程中不安全技术问题。4、安全监理:督促施工全过程安全生产,纠正违章,配合关于部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教诲开展,监督劳防用品发放和使用。5、施工工长:负责上级安排安全工作实行,进行施工前安全交底工作,监督并参加班组安全学习。 三、安全管理组织筹划在本工程施工过程中,项目将严格执行三级交底和教诲制度,即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工70、班组交底。公司职能部门项目安监部门项目经理项目副经理编制安全筹划项目总工贯彻完善各种安全设施及方案班组进场教诲工长向班组教诲制定有关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整治保证安全生产定期安全教诲四、安全防护办法该工程安全防护范畴有:现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,现场防火、防毒、防风办法等。(一)现场安全用电主线走向原则:接近负荷中心,进出线以便,接近电源,接近大容量用电设备,运送以便。不设在激烈振动场合,不设在可触及地方,不设在有腐蚀介质场合,不设在低洼和积水、溅水场合,不设在有火灾隐患场合。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护办法。其电箱设门、设锁、编71、号,注明负责人。机械设备必要执行工作接地和重复接地保护办法。照明使用单相220V工作电压,照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不底于2.5m。现场电工必要通过培训,考核合格后持证上岗。(二)机械设备安全防护1、机械除自身护罩完好,电机无病外,还规定机械有接零和重复接地装置,接地电阻值不不不大于4欧姆。2、机械操作人员必要通过培训考核,合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。5、各种起重机械和垂直运送机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。(72、三)施工人员安全防护1、进场施工人员必要通过安全培训教诲,考核合格,持证上岗。2、施工人员必要遵守现场纪律和国家法令、法规、规定规定,必要服从项目经理部综合管理。3、施工人员进入施工现场必要戴符合原则安全帽,佩挂安全带,其配带办法要符合规定。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围护、警示信号等。如因工作需要,必要经项目负责人批准方可。5、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范畴内机电设备。7、夜间施工时安装足够电灯,保证夜间施工和施工人员上下安全。(四)施工现场防火办法1、项目建立防火责任制,职责明73、确。2、按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教诲训练筹划和管理办法。3、重点部位必要建立关于规定,有专人管理,贯彻责任,设立警告标志,配备相应消防器材。4、建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护办法。5、设立消防器材。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必要经培训和审证,做到持有效证件上岗。(五)风灾、水灾、雷灾之防护1、气象部门发布暴雨、大风警报后,值班人员及关于单位应随时注意收听报告台风动向之广播,转告项目经理或生产主管。2、暴风雨接近本地区之前,应采用下列防止办法:3、关闭门窗,如有特殊防范设备,亦应装上。74、4、熄灭炉火,关闭不必要电源或煤气。5、重要文献及物品放置于安全地点。6、放在室外不堪雨淋之物品,应搬至室内或加以恰当之遮盖。7、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋屋面及危墙。9、指定必要人员集中待命,准备急救灾情。10、准备必要药物及干粮。第五章 文明施工办法筹划一、文明施工管理为减少因施工对周边环境及交通影响,我公司将严格遵守政府关于文明生产规定,将文明生产和环保工作列为施工管理重要环节,将其制度化,争创文明样板工地。为此,特成立以项目经理为组长现场文明施工与环保工作小组,并设立专职管理员负责小组寻常工作,公司关于科室人员及各专业施工班75、组长为工作小构成员,保证文明生产和环保各项办法能贯彻到施工管理各个环节。二、文明施工管理基本规定严格执行省市文明施工规定,做好各项管理工作。1、将加工场、料场合理布置,规范现场施工场地。2、严格控制噪音排染,通过增长劳动力办法保证施工工期满足规定。3、控制灰尘对周边环境排染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境影响。4、依照施工总平面图,按规划堆放建筑材料、构件、料具并予以标记。5、易燃易爆物品分类堆放并予以标记。6、规范现场施工人员及工人住宿,宿舍区和施工区别开。设立娱乐场合,丰富工人生活。7、制定消防制度,配备消防设施,按照规定办理动火手续。8、施工场地张贴安全标语。9、定期76、对场地卫生清洁检查,清疏沟渠、水井、积水,定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场合卫生,厨房必要制度上墙。10、建立文明施工负责人制度,加强对工人宣教工作,在工地大门口张拉宣传横幅,工地内张贴宣传标语,现场人员一律佩带工作胸卡,统一制服,佩带安全帽等。施工、生活排水要通过滤池及砂井才排放入市政管道。11、制定保健急救办法,贯彻现场配备办法。12、贯彻防尘、防噪音办法。13、建立施工不扰民办法。14、对业主提出意见虚心接受,积极整治。15、开展创文明工地,树立公司良好形象活动,力求本工程成为市文明施工样板工地。第 六 章 施工场地治安保卫管理筹划 1. 施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、77、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。 2. 施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众 利益;在现场入口处醒目位置,公示“五牌”、“二图”,项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反馈,及时抓好整治。 3. 现场大门设立警卫岗亭,安排警卫人员24小时值班,查人员出入证,材 料运送单、安全管理等。 4. 设专人清扫办公区,并对施工作业区和暂时道路洒水和清扫。 5. 规范场容: 5.1用施工平面图设计科学合理化、材料堆放与机械设备定原则化、保证施工现场场容规范化。 5.2在施工现场周边按规范规定设立暂时维护设施。 5.3现场内沿路设立畅通排水系统。 5.4现场道路及78、构造以上施工用重要场地作硬化解决。 6. 环保: 6.1工程施工也许对环境导致影响有:大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等,对这些污染应严格按关于环保法规和有关元宝进行防治。 7. 消防保卫: 7.1必要按照中华人民共和国消防法规定,监理和执行消防管理制度。 7.2现场道路应以便消防。 7.3设立符合规定防火报警系统。 7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材,应采用特殊消防安全办法。 7.5施工现场消防道路要畅通,建立严格用火用电及易燃易爆物品和管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。 8. 卫生防疫管理: 8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊79、具管理,保证卫生防疫,杜绝传染和食物中毒事故发生。 8.2依照需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病办法。 9. 加强对工地管理,保卫人员加强巡视、检查,发现状况或不安全因素等, 及时报告项目经理,得到及时解决和整治。 10. 登记注册,工地所用外来劳动力,按程序办理各项登记手续,非本工程 劳务人员一律不得住宿。 11. 门卫制度 11.1工程所用各种物资进出场时均应检查验收,出场应有出场,门卫检查把关,否则不得外出。 12. 治安保卫 12.1要经常对职工进职业道德教诲,要互相协助团结友爱,遵纪守法,对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物现象,按工地治安规定进行认真解决。第 七 章 施工环保办法筹划一80、施工环保筹划保护环境,人人有责。环保是社会公益事业,加强环保,维护生态环境,是咱们义不容辞义务和责任。1、全体员工上下齐动员,认真学习环保法,切实贯彻环保法规,加强全体施工人员环保意识。项目经理部会同关于部门组织环境监控、掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环保工作,并认真接受业主和环保部门指引。2、加强施工现场管理,坚持文明施工。遵守关于控制环境污染法律和法规,采用必要办法,防止施工中燃料、油、废料、垃圾以及废气、废液等物质对河流、耕地污染;减少扬尘、噪音等物质对环境污染,采用科学办法,把对周边环境影响降到最低限度。3、熟悉文物保护法规。施工期发现文物要上报监理工程师,禁止移动和私藏,保护好81、现场,防止文物流失。4、施工期间要保持良好排水状态,以免引起淤积和冲刷。雨季填筑路堤应随挖、随填、随压,依次进行,每层表面应填筑成恰当横坡,使排水顺利。5、施工中要采用有效防止办法,防止在本工程施工中开挖或冲刷产生材料对河流、灌溉水道或排水系统产生淤积或堵塞。暂时排水系统应能最大限度地减少水土流失及对水文状态变化。6、填筑土质路基边坡应及时采用防护办法,防止雨季到来时水流对坡面冲刷而影响排水系统。7、对于取土坑要将表面有机黄土堆积,待挖土结束后,摊土造田,或在其表面植被覆盖,可以种植草皮灌木或树木,既可以防止水土流失,又能美化环境。8、保护绿色植被,尽量保护公路用地范畴之外既有绿色植被不被破坏82、。9、由于本地气候干燥,施工期间,及时对施工现场(涉及便道)洒水,对运送时易起尘细料和松散材料予以覆盖。10、控制噪音,减少废气污染。施工要尽量安排在白天,禁止夜间施工干扰周边居民休息。11、解决好污水和垃圾,设便水池和非便水池,池四周抹水泥砂浆层,避免渗漏,定期清理。垃圾集中堆放,定期定点清除。12、桥梁施工暂时用地和拌和站远离人口稠密区,避免“三废”对周边环境污染。13、工程竣工后认真清理沿线杂物,拆除暂时建筑,恢复原有地貌,并将垃圾弃至指定地点,做到干净、利落、文明。二、施工环保办法为了保证道路工程施工和营运安全,必要采用有效水土保持防治办法来保证公路施工正常进行,促使项目区社会与环境发83、展。 1、道路建设水土保持目的 公路施工和营运期过程中,通过布设水土保持工程和生物办法,使新增水土流失得到有效控制,项目区原有水土流失得到有效治理,减少水土流失导致危害。恢复和保护公路沿线水土保持设施,加大公路绿化里程,改进项目区现状生态环境。详细目的: 以上得到有效拦挡或运用; 2、工程与生物办法相结合,使泥沙不进入下游河道,不影响河流正常行洪能力,做好公路绿化工程养护,使生态环境明显改进。 3、水土保持办法:依照工程水土流失特点、危害限度和防治目的,水土保持设计采用分区别期防治,工程建设前期以水土保持工程办法为主,因地制宜,辅以生物办法相结合,迅速有效地遏制水土流失,后期重要以植物办法为主84、,防止水土流失,改进生态环境。 4、实行水土保持办法后评价 建设项目区内除公路占地外,大某些遭到破坏水土保持设施得到恢复治理。依照水土保持科学领域进行近年流失治理经验,结合本地地形、气候等因子,水土保持方案实行后,防治责任范畴内水土流失将得到有效治理,因工程建设而产生弃渣、也许新增土壤流失量也得到有效防治,同步,责任范畴区内原有水土流失限度得到有效控制,公路沿线森林覆盖率也将大大增长,保水保土能力明显增强,小气候条件明显改进,增进环境向良性循环方向发展。水土流失治理限度应达到100%,水土流失量有效控制率达90%,水土流失模数控制比为100%,拦渣率应达到95%以上。 第 八 章 雨季和冬季施85、工方案第一节 冬季施工办法本工程施工过程中将不可避免经雨季和冬季,施工质量或多或少带来某些影响,因而咱们将对进入季节施工采用具备针对性施工技术办法,将季节影响减少到最小限度,以提高整个工程施工质量。1、冬季施工前,咱们将依照现场和工程进展状况制定冬季施工方案,并提交监理工程师审批后实行。2、冬季施工时,现场要做好防风保暖,防止机械受寒冷天气影响,保证正常施工。防止路基受天气影响,被冻裂。做好保暖设施。3、进行冬季施工时,应确认现场布置状况,设备、材料、能源、工具供应筹划;测温制度和质量检查制度等。方案拟定后,要组织关于人员学习,并向队组进行交底。4进入冬季施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员、86、锅炉司炉工和火炉管理人员,应专门组织技术业务培训,学习本工作范畴内关于知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。5与本地气象站保持联系,及时接受天气预报,防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间室外气温并作好记录。进行冬季施工工程项目,必要复核施工图纸,审核对其与否能适应冬季施工规定。6、现场准备依照实物工程量提前组织关于机具、外加剂和保温材料进场。工地暂时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂试配实验工作,提出施工配合比。第二节 雨季施工办法2、雨季施工时,现场周边做好排水沟,边坡上做截水沟,现场排水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。3、道路排87、水口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,随时收听气象预报,并配备足够抽水设备及其他应急材料。4、做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行。5、雨季前应组织关于人员对现场暂时设施 、机电设备、暂时线路等进行检查,针对检查出详细问题,应及时采用相应办法,进行整治。6、进入现场设备管道及辅助等材料普通要存入库内,如露天堆放要设垫座提高防潮和用塑料布覆盖严密,避免雨淋、生锈,料场周边要有畅通下排水沟。7、施工机具要有防雨罩,避免露天安放,用后及时放置在屋内或库内。8、暂时配电箱等电气设备要有漏电保护办法,电源线要悬挂在上,不得拖拉在地,不得用破损或接头电线,施工后(或下班后)要拉开电闸防止触88、电。9、必要在雨天施工某些特殊作业,如焊接等,将按操作规程规定进行防风、防雨办法后再操作。第 九 章 施工现场总平面图 一、布置原则1、力求科学、合理安排,充分运用场地资源,最大限度地满足施工需要,保证质量、工期、安全三大目的实现。2、按照“建筑施工安全检查原则(JGJ59-)”详细规定,对生产、生活设施、原材料及半成品堆放、场地、大型设备等科学合理进行布置。“以规范原则布置体现出一流管理,以一流现场布置创出一流建筑产品”是文明施工核心,也是施工平面布置总体构想主旨。二、场地与道路及临建我公司施工时严格执行上级关于文明施工各类文献规定,做到现场四周边栏稳固美观。物资材料堆放整洁有序,标牌醒目,89、禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范,安全达标。1、暂时设施:在现场设有办公室、会议室、库房,值班室和灶房,设有砂场、水泥棚。2、材料堆场:砂场用C15砼硬化, 并且砌1m砖墙。3、机械布置:ZL40履带式挖土机3台,50型轮式装载机3台,双桥自卸车10辆等。详见后附施工机械投入表。4、做好施工现场各种标语和警示牌。三、现场布置详见附图:现场总平面布置图第十章 项目组织管理管理机构本工程采用项目法施工管理,任命我公司高档工程师为项目总管,工程师为项目经理,助理工程师为该项目技术总负责。并将本工程列为公司创立文明工地重点工程。挑选精干管理人员,技术素质高施工班组,以求优质、迅速、文明、高效。对施90、工机械、周转材料、劳动力方面进行大量投入,集中力量打文明、优质、高速攻坚战。一、项目经理部构成1、项目经理部组织机构(见下图)项目经理部组织机构2、项目经理部构成人员(见下页图)项目经理部构成人员各专业主管工长材料员采购员库管员技术员质量员安全员治安员预算员成本员后勤员一线施工专业队、班组施工组技术质量、安全组物质供应组核算组办公室项目副经理技术总负责项目经理二、项目经理部管理职责1、项目经理义务(1)代表公司履行对业主合同责任;(2)代表公司执行对分部、分项工程合同责任;(3)责项目部人事调配,并负责管理人员增减安排;(4)负责建设过程中与业主、监理等协调工作。2、项目经理权限(1)执行公司91、对本工程下达“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法建议;(2)根据公司对项目财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,解决工程进行中寻常事务;(3)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减筹划;(4)领导制定施工筹划,审定各种施工方案,并负责督促实行;(5)主持项目定期工作会议;(6)对重要文献审定或签发;(7)考核职工及施工队伍体现,审批管理人员请假;(8)颁发人工放假或调节放假日告知;(9)订立项目聘请员工合约,保管员工合约。3、技术管理(1)在项目经理配合下,编制每月、每段施工工作筹划,并及时调节施工办法,调节施工力量;(2)施工上必要及时解决事项;(3)记录施工过程中一切原始92、资料,做好施工日记;(4)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差别问题;(5)主持每天与施工员碰头会,及时解决施工上存在问题;(6)编制并审定施工方案;(7)审核图纸与工作章程差别,并及时对项目经理和施工员沟通。4、施工管理(1)熟悉各分段内图纸,理解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;(2)编排分层进度筹划;(3)在技术负责人指引下,详细解决工程进行中问题;(4)安排使用和检查督促工作;(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求表;(6)检查分项工程质量,告知工程师必要由业主检查之项目,如挖土至规定标高土质检查,填泥分层取样。(7)陪伴业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;93、(8)现场场地使用,保持清洁;(9)每日施工日记。5、材料管理(1)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与项目经理联系;(2)进场材料必要按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必要逐件逐条量度;(3)按公司规定搞好物料报耗工作;(4)负责保管贵重材料和易潮变质材料;每月对材料进行盘点;(5)每月核对进场材料数及材料付款状况。6、安全管理(1)负责车辆、材料、设备统一调度、供应,特别是地方材料供应,保证工程顺利进展。(2)负责机具、车辆查、维修。保证进入工地原材料及半成品必要通过质量检查。7、实验管理(1)负责工地原材料,并负责及时收加实验资料。认真查阅图纸理解工程所需各项实验,做到各94、项完备、资料齐全。(2)负责工地现场常规实验工作,负责工地土壤密实度实验,砂、石料含量实验,质量员进行现场回弹模量或弯沉测定,并按实填定实验单。(3)对实验资料进行整顿分析、记录汇总,对工程实验资料进行记录分析,直报上级领导,并提出建议和报告。(4)负责对现场实验仪器进行保养和维护,定期对实验仪器进行清理、检查,并规定无关人员不得随意碰动仪器,保证仪器处在正常状态。8、资料管理(1)对现场各类文献做好收发记录,保证整个项目部中所有文献都能做到有据可查。(2)负责工程资料收集、整顿,并按规定编写竣工资料,直至竣工后备案。建立资料档案管理制度,做到查阅,借阅有登记。(3)做好现场各类文献收发记录,95、保证整个项目部中所有文献都能做到有据可查。9、预算管理(1)加强限额供料管理,搞好各项目定额拆分工作,给施工员提供各项目定额用料状况。(2)搞好不同施工方案核算工作,减少生产成本,对于不同施工方案进行成本核算工作,施工人员选取最经济合理方案,从而减少生产成本。(3)负责工程量记录及上报工作,经常进一步工作场地,理解完毕工程量状况,在每月月底规定期间前上报业主及公司本月产值。(4)进行定额用料与实际用料核对工作,下仓核对,发现问题及时向项目经理及公司关于部门报告做到不虚报,不瞒报。第十一章 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺第一节 成品保护1、成品保护涉及原材料、半成品、成品及设备及原有房屋需96、保存项目等,到场经验收后即作为保护对象。未进场前,谁供料谁负责,谁保管谁负责。2、成立工程保卫专业队,设专人看守,昼夜值勤,其任务是保护成品,防火、防盗、防破坏,防止因操作不慎损坏装修工程及设备。3、建立责任制,实行成品保护逐级负责制。 施工员和生产组长对成品保护负有直接责任,在布置生产时,应有明确成品保护交底,否则发生事故,逐级追究责任。4、工程保卫工作实行分层包干定岗位责任制和交接班登记制度,值班人员要坚守岗位,负责监督,纠正违章操作和一切危害成品安全行为,对不听劝阻者要予以惩罚。5、已经竣工工程项目,要封闭。6、严格按照规定施工顺序施工, 例如由下而上。严格控制浮现处处淌水现象。9、灯具97、安装等工序,应放在最后进行,任何人不得用手触摸。 第十二章 项目风险预测与防止,事故应急预案一、项目风险预测与防止1、项目实行过程中存在风险(1)质量与安全风险质量与安全是施工公司永恒生命线,也是工程项目管理重要内容,一旦发生质量已安全事故,不但给伤者本人及家庭导致巨大痛苦,同步也将给公司带来经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到公司生死存亡。(2)项目施工管理风险总包项目施工过程中由于工程工期较紧,分项工艺较多工序教繁杂技术难度及规定高,管理上难免顾此失彼导致风险。(3)项目经理作为施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目的实现核心所在。如果项目经理98、管理与智慧组织能力局限性或缺少职业道德,那么项目顺利实行及赚钱就也许大打折扣,从而给项目管理带来风险。(4)材料价格风险建设工程项目成本60%-70%以上都是材料成本,任何一种重要材料大幅波动都会给项目道理巨大影响。2、项目竣工阶段存在风险施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,既也许导致项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增长项目资金承担。同步又延长了工程保修时间,增长工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应风险。3、工程施工项目风险防范工程施工项目风险防范前提是树立合批准识,风险意识和索赔意识,(1) 风险回避在编制投标报价阶段,熟悉招标文献,做好现场踏99、勘,在单价和总价中考虑风险因数。(2) 风险减少(减少)有效减少(减少)风险,把握如下环节:a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节一方面要制定先进、经济合理施工方案,已达到缩短工期、提高质量、减少成本目。施工方案优化选取是施工公司减少成本重要途径之一,制定施工方案一合同工期为根据,结合施工项目规模、性质、复杂限度、施工现场条件等因素综合考虑。可同步制定几种施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济一种。另一方面在项目实行过程中,要实行全面成本控制,按所选定施工方案,严格按照成本筹划实行和控制,对哦构成生产资料费用材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同状况,采用不同办法加以控制。第一是减少材100、料成本。由于材料成本占整个工程成本60%-70%,是减少工程成本核心。因而对重要材料实行限额领用,依照施工预算严格控制,按理论用量家合理损耗与施工班组结算,节约予以奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失挥霍。此外,必要建全收料制度,实行三级收料。材料进场,既有收料员清点数量记录签字;然后又材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量局限性或过剩时由材料部门解决,这样可以有效防止在材料收发料数量短缺和徇私舞弊等行为发生。合理组织安排材料进出场,依照定额及施工进度编制材料使用筹划,拟定合理材料进出场时间,避免材料毁损以及增长材料二次搬运费。第二是减少人工及机械费用。改进劳动组101、织,减少窝工挥霍,实行合理奖励制度:加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员比例。对的选配和合理运用施工机械设备,尽量减少施工中所消耗机械台班量,通过全面施工组织、机械调配,提高机械设备运用率和完好率。第三是减少施工管理费用,施工管理费中开支较大是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实行时依照施工预算和工期规定制定开支筹划,严格控制,已达到减少施工管理费用目。b、项目施工完毕后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照合同规定期间内办理决算送审。对于设计变更或因业主因素导致停工损失、场地狭窄而发生材料到运费等费用及时现场签证,追加合同价款办理工程竣工决算,保证102、获得足额收入,合理预测也许发生维修费用,并制定保修筹划,一次作为维修费用控制根据,依照实际状况项目部可委派专人或就近施工人员代替,尽量节约开支。二、事故应急预案为了避免最大限度减少或消除施工或工作中也许发生职业健康安全紧急状况或意外事故导致损失,项目部特意制定了有关应急状况预案及解决办法。1、 重要应急预案(1)、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等导致人员伤亡。(2)、火灾、爆炸事故。(3)、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故。2、应急事件防止及解决办法(1)、火灾事故应急在施工现场和工作场合配备足够灭火器、消火栓、沙箱、灭火铲、担架等,在施工场地有明确标示。施工道路保持畅通,工地103、安全员要随时检查并做好记录。(2)、人员伤亡事故应急施工现场配备应急急救箱1-2只,内置应急包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇痛药材,施工前在工程所在地120急救中心,附近医院等医疗机构地点交通线路、联系电话理解清晰,打印粘贴在安全宣传栏上。项目部对新进场员工特别是农民工,要认真细致做好三级安全教诲,认真解说“发生紧急状况急救办法和报告办法”和“本岗位防止事故办法”,并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序:急救小组长、副组长第一时间赶扑现场,就地组织员工及时急救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救办法,所有伤员及时转送医院诊断救护,对伤亡人员及时转送医院,祈求医疗诊断,提出104、结论。现场警戒:安全人员及时到达现场,保护现场,禁止一切无关人员进入,等待调查。报告与沟通:项目部应及时向建设主管部门书面报告人员伤亡状况,祈求协助。项目部按本地政府和上级主管部门规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产:在应急领导小组主持下,应急领导小组其她成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场拍照、访问、提取物证后,写出事故调查报告,并报告上级主管部门和政府有关部门,应急小组调查结束后发出生产指令,并召开大会发布事故通报,总结教训,再去纠正和防止办法,提出下续工作安全生产目的。3、 集体食物中毒与中暑和施工现场中毒与窒息应急项目部对全体进场人员进行安全教诲和培训,认真贯彻项目部有关规章105、制度。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配备电扇,保持清洁卫生。项目部定期检查并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应符合关于规定,项目部定期检查并做好记录。急救报告:如果项目施工处发生集体中毒或中暑事件,事发点员工应在第一时间报告项目部应急小组,应急小组第一时间到达现场组织解决。中毒、窒息人员救治:应急小组应将食物中毒、施工中毒与窒息人员转至医院救治。中暑人员救治:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药物,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送至救护现场,重症人员及时送往就进医院进行救治。发生集体中毒事件后,应急小组组织调查中毒因素,采用纠正和防止办法,必要时祈求本地医疗机构牵头做医疗鉴定和调查。106、(4)、自然灾害应急气象信息收集:暴风和暴雨季节,项目部设立专人收集气象信息资料,做好记录,并张榜发布。生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活设施进行加固解决,同事清通排水沟道,保持畅通。暴雨季竟也许不安排混凝土持续浇筑作业,如施工必要,则应做好防雨办法(如随浇筑随覆盖)和施工缝设立预案。应急程序:用电管理:暴风和暴雨期间要加强用电管理,期间除了生活用电外,工地实行用电管制,任何人未经批准不得启动电源。人员疏散:特大暴风、暴雨期间,工地停工,人员有组织疏散到安全住地。 第十三章 对总包管理结识以及对专业分包工程 配合、协调、管理、服务方案 我公司将充分发挥总承包商作用,注重并强度总包管107、理综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中,会十分爱惜总包管理核心地位,充分体现和突出总包管理和作用,综合协调解决好各方互有关系,形成科学管理程序。在该工程上,咱们会十分注重:图纸深化设计和加工、施工详图设计;项目技术管理协调能力;工程项目策划、组织、管理、协调、实行和控制以及配套能力;对工程特殊状况和问题决策和应变能力。一、工程项目协调工作 1 协调各方及其重要工作内容 1)与业主协调配合:项目经理外部关系中,最重要是解决好与业主关系,项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”观念,把业主盼望工期和工程质量作为核心,为业主建造一流建筑产品,让业主满意。 2)与监理单位工作协调:在施工全过108、程中,严格按照经发包方及监理师批准“施工组织设计”进行对施工单位质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检查基本,接受监理师验收和检查,并按照监理规定,予以整治。贯彻质量控制、检查、管理制度,并据此进行检查,保证产品达到市优良样板。所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极和监理师提交产品合格证或质保书,使用前需进行物理化学实验检测材料,积极递交检测成果报告,使所使用材料、设备不给工程导致挥霍。按部位或分项、工序检查质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”准则,使监理师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况。遵循“先执行监理指引后予以磋商统一”原则,在现场质量管理工作中,维109、护好监理工程师权威性。3)与设计单位协调配合:如果中标,咱们即与设计院联系,进一步理解设计意图及工程规定,依照设计意图提出咱们施工实行方案,协助设计院完善施工图设计。 参加施工图会审,提出建议,完善设计内容。对施工中浮现状况,除按设计院、监理规定及时解决外,还应积极修正也许浮现设计错误,并会同业主、设计师按照总进度筹划进行部位验收、半途质量验收、竣工验收等。协助工程师解决诸如因多管道并列等因素引起标高、几何尺寸平等协调工作,协助工程师解决不可预测因素引起裂缝等变化。4)与城监部门协调配合:与城监部门协调与配合好坏将是我司能否顺利开展核心之一,我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监关系,为本工110、程顺利开展创造条件。积极与城监部门加强联系,以获得她们对于本工程文明施工指引与承认。我司在本工程施工中,将加强质量与安全管理工作,给城监部门塑造一种良好形象,以获得城监等部门对我司支持。5)与专业单位协调配合:在施工过程中(竣工验收前),我司保证按照发包方、监理人规定及时为专业工程提供工作面,及为专业工程穿插施工所需各项配合工作予以以便,我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需穿插工作面及工期。 顾全大局,确立工程一盘棋指引思想。要在工程指挥部统一领导、统一管理下,加强同各专业施工单位联系,团结、协作、配合,要充分理解有关工程施工进度,技术规定以及配合切入点,为工程顺利进行做好自己份内工111、作。要教诲、管理好自己队伍和人员,树立工程一盘棋思想,甘当工程施工配角,以局部服从工,讲求职业道德,讲究文明礼貌,注重工程质量,注重安全施工,加大防止交叉感染,互相影响办法,创造良好、和谐施工环境和氛围。加强专业工程施工单位团结协作,对的解决好施工中矛盾和问题。要严格执行工程指挥部规章制度和现场施工纪律,从严管理好自己施工人员,决不准设立障碍,决不准打架斗殴,一经发生决不护短、姑息养奸,从严惩处。要根据施工作业面实际,积极和兄弟施工单位召开施工衔接,交叉作业协调会,提出问题,找准难点,研究并解决协调配合办法,为顺利施工创造条件。 6)与本地关于部门及居民之间协调配合:我公司具备与工程现场周边居112、民联系沟通并建立互相信任、互相支持、互相理解良好关系成熟经验。在进场同步及时与周边居民获得联系进行沟通,互相建立良好谅解关系,采用有针对性办法,重点控制对周边噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民安全。在施工过程中使用周边居民能达到谅解,强噪音施工项目尽量调节避开居民休息时间,对于居民提出扰民问题应虚心接受,并研究采用相应避免办法,对于居民提出扰民问题应虚心接受,并研究采用相应避免办法,从而与周边居民建立良好协作关系,彻底解决扰民问题。二、对各专业分包商提供办法 1我公司将严格履行总包责任、权力和义务,为各专业承包商提供优质、高效办法服务,保证工程核心工序和核心线路,在保证质量前提下,保证总体113、工期。重要内容涉及: 1)提供现场已有操作平台、垂直运送机械设备并分派好使用时间,合理分派和提供现场堆场、道路,提供工作空间涉及提供工地上通道给共同使用,并提供施工场地; 2)提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造暂时办公场地及库房; 3)在施工现场提供足够公共部位照明及暂时动力电源,提供足够水源; 4)提供工程安全防护和公共走道安全防护,防护原则符合国家规定;提供现场警卫、消防设施(各专业承包商施工操作面和自有仓储面(库)警卫和消防工作,由各专业承包商自行负责)。各分包商要服从我方现场保卫和消防管理。 2、对各专业承包商组织、管理、协调和控制 1)项目管理核心环节是对现场各分包管理和协调。咱114、们将针对本工程特点和运作模式以及各专业承包商状况,严格执行招标制,严格控制各专业承包商综合能力和素质,制定完备有效分包管理规定,在项目上实行,做到了各项工作有章可循,减少了管理过程中随意性。2)严格检查程序和检查、报难、实验工作;制定切实可行成品保护方案和管理细则,统一布置、与各专业承包商一道做好成品保护工作;协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料工作,规定竣工图、竣工资料与工程竣工同步。3)对工期筹划管理和控制 1.规定各专业承包商依照合同工期,按照工程总体进度筹划编制专业施工总筹划、月、周进度筹划进程报送我方,并拟定上报日期。 2.各专业总进度筹划、月进度筹划、日筹115、划应涉及与之相应配套筹划。通过项目经理部统一筹划协调和每月、每周、每日施工生产筹划协调会,对筹划进行组织、安排、检查、敦促和贯彻。按照合同规定,明确责任和责任单位(或负责人)、明确内容和任务、明确完毕时间,确立筹划调节程序。 3.对工程质量严格控制,保证工程精品 针对上述各个方面,我公司均有成熟分包管理办法和严格管理规定和办法,一旦我公司中标,将针对本工程特点和各专业承包商及其承包内容,通过实行切实可行管理办法和实行细则,以保证工程项目综合目的全面实行,忠实实现对业主合同承诺。 第十四章 与发包人、监理及设计人配合(一)与各方配合办法1、与发包人配合办法 (1)积极配合业主搞好沿线拆迁工作,具116、备工作面后及时组织施工。 (2)积极参加业主组织工程协调会,服从业主协调,圆满完毕分派各项工作。2、与设计单位配合办法(1)由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程技术交底,并建立整个施工过程中状况通报制度,对工程施工过程中遇到各类问题及时与设计单位获得联系,防止工程施工过程中突发事件发生。(2)积极配合设计单位对工程施工整个过程指引,对各类工程方案变更设计提供详细现场资料。(3)积极参加工程施工方案变更论证,对每一项施工方案变更先提出方案报设计单位作为参照。(4)加强施工过程中对工程地质条件复合检查,对于与设计资料不符地质状况要及时与设计单位获得联系,为完善工程设计提供必要资料。(5)积117、极配合设计单位对整个施工过程工程管理,配合设计单位做好现场资料收集工作。3、与监理单位配合办法(1)按照业主和监理单位对施工单位详细规定,制定相应工作程序,严格执行。 (2)开工前,先向监理工程师提供详细施工方案、施工筹划,提供机械设备配备状况、人员组织、原材料检查报告、混凝土设计成果和测量放线资料,并按照这些方面配合监理工程师质量监理工作。(3) 配合监理单位做好施工过程中质量管理,按照监理程序,配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作,配合监理单位做好涉及原材料检查、施工机械设备和施工工艺审批工作。(4)积极配合监理单位做好工程竣工后来检查,重要内容有工序检查、施工过程中验收、单位工程验118、收和所有工程竣工验收等内容。(5)在工程竣工后来,还要配合监理单位做好质量缺陷责任期质量检查,对工程在有效期内检查缺陷修理状况,考核工程施工质量。(6)积极配合监理单位对工程施工进度监督和管理,配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调节工程施工进度筹划,保证工程施工工期筹划实现。4、与交通等地方其他部门协调配合办法(1)积极与交通部门联系,配合交通部门进行交通管制,保证施工顺利进行。(2)与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系,积极争取地方政府指引和支持,争取沿线人们群众支持,配合地方政府做好施工区域内治安、环保、健康等工作。5、与相邻标段施工单位协调配合办法(1)为保证按筹划顺利进行,119、我方将积极在甲方及监理协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、先后工序之间联系和配合。(2)测量工作要将测量成果及时告知相邻合同段单位,共同保证测量工作对的性。(3)相邻合同段施工,我方积极与承建单位之间密切协商,统筹考虑施工场地、暂时设施布置及路面标相连施工顺序,必要时请业主或关于方面协调,减少互相干扰,节约投资,保证施工质量。(4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致,做到同步施工,保证工程质量。(5)施工中要互相协助,相邻便道、便桥、电力线路等暂时工程应达到互相以便,积极为对方提供用水、用电及其她方面协助,并提供应路面工程后续单位使用。(6)解决好与地方各级政府和沿线村民之间关系。尊120、重本地风俗习惯、宗教信奉,力所能及为本地村民办好事、办实事,营造良好施工氛围。 第十五章 解决农民工工资拖欠突发事件应急预案为有效防止和迅速查处因拖欠农民工工资引起突发事件,依法维护农民工合法权益,维护社会稳定,力求做到早发现、早报告、早控制、早解决。根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等关于法律法规规定,以及银川市人力资源和社会保障部门关于文献精神,制定本预案。一、合用范畴本预案合用于我公司内因工资拖欠问题所引起影响生产、生活、社会秩序和危害社会公共安全群体性突发事件。二、组织领导成立以公司经理为组长,公司全体员工为成员“宁夏大捷建设工程有限公司解决农民工工资拖欠突发事件工作领121、导小组”(如下简称领导小组),领导小组下设办公室,办公室主任由司文静担任。三、工作职责(一)领导小组:组织、指引公司农民工工资拖欠突发事件防止和应急解决工作;对农民工工资拖欠突发事件中涉及重大劳动保障问题及时报告、参加调查、向关于方面通报状况、组织协调解决、跟踪并督促妥善解决;贯彻上级部门下达农民工工资拖欠突发事件解决工作。(二)办公室:1、详细负责公司农民工工资拖欠工作,受理拖欠举报投诉案件,通过劳动保障监察、劳动争议仲裁等手段,纠正和查处各项目部拖欠、克扣工资违法行为,承办领导小组办公室寻常工作。2、负责传达贯彻劳动保障法律法规及关于政策,收集掌握公司工资拖欠状况,组织进行专项调研,积极组122、织、协调解决因工资问题而引起群体性、突发性事件。3、负责协调解决公司拖欠农民工工资案件,贯彻农民工工资保障金,规范公司工资支付行为,督促公司依法订立劳动合同,动态掌握公司农民工工资支付状况。4、对因克扣、拖欠工资引起群体性事件和其她关于突发性案件,要及时组织人员迅速到现场,积极协同有关部门控制事态发展,并协调解决违法犯罪案件。5、掌握清欠动态,采用相应办法,切实把工资拖欠问题解决在萌芽状态;负责做好政策征询、举报投诉解决以及重大突发性工资拖欠案件先期介入,及时赶到现场劝解、疏散上访群众,及时报告和协助解决等工作。(三)财务室:1、负责对农民工工资拖欠突发事件工作领导小组各成员履行职责状况进行监123、督。2、加强财务管理,组织开通清薪绿色通道。项目部建立民工工资台帐,每月由施工队上报农民工应得工资状况,并由农民工本人签字承认,然后由项目部财务人员核算并做册,亲自到施工队发给农民工本人,并把成本计入施工队,以最大限度保障农民工合法权益。3、选配财务经验丰富会计师,主持工程资金筹集和合理使用。当施工队和农民工之间就工资问题存在争议时,由公司本着实事求是和保护弱势群体原则进行仲裁,并监督执行仲裁实行。四、处置基本程序(一)处置原则解决农民工工资拖欠工作是一项政策性较强工作,按照“迅速反映,依法规范,协调配合”原则进行。坚持以安抚情绪和解释疏导为主,要按照“动之以情、晓之以理、可散不可聚、可顺不可124、激、可分不可结”办法,及时化解矛盾,防止事态扩大,直至最后平息事件。(二)处置程序农民工工资拖欠突发事件发生后,按普通群体事件和重大群体事件解决程序解决,重大群体事件解决程序按照“报告通报调查解决督办善后”程序进行。报告:最先发现或接到农民工工资拖欠突发事件单位和个人,应及时理解农民工工资拖欠突发事件发生基本状况,涉及时间、地点、规模、涉及人员、破坏限度以及伤亡等状况,在第一时间内以电话、传真、文字等形式向领导小组办公室报告,不得延报。通报:领导小组办公室接到农民工工资拖欠突发事件状况报告后,及时到现场,防止事态扩大。调查解决:农民工工资拖欠突发事件发生后,领导小组办公室要迅速理解状况,及时向125、领导小组负责同志报告。同步,告知关于单位,认真布置,贯彻解决办法,及时赶赴现场解决,一方面理解现场农民工身体生活状况,照顾好老、弱、病、残人员,稳定群众情绪,避免矛盾进一步缴化,通过说服教诲,团结大多数农民工,孤立很少数闹事者,控制事态发展。另一方面是通过与农民工代表对话,在认真听取群众诉求,充分掌握农民工工资拖欠突发事件发生因素,三是各部门单位按照应急预案工作职责,参加事件解决。督办:领导小组及时掌握农民工工资拖欠突发事件案件事态发展状况,督促各部门尽快研究解决办法和意见,及时反馈解决成果。善后:农民工工资拖欠突发事件结束后,各关于部门指引公司恢复生产秩序,根据劳动保障法律政策加强和完善公司126、劳动保障工作,防止农民工工资拖欠突发事件再次发生 第十六章 新工艺、新技术、新设备、新材料采用 推广新工艺、新技术、新设备应用目,是为了进一步提高公司素质、推动科技成果转化,为全面提高工程质量,加快工程进度,增长公司效益提供可靠技术保证。为了使新工艺、新技术、新设备推广和应用,在工程上进一步得到贯彻,采用如下办法:一、加强组织领导总部有关部门应积极协助项目经理部做好技术、新工艺在本工程上应用工作,加强服务和控制,同步成立新技术,新工艺应用领导小组。总工程师和项目部主任工程师任正副长,项目部各科室科长为小构成员。二、技术管理办法根据在本工程拟推广新技术、新工艺内容,有针对性编制工艺方案和质量控制127、对策办法。并要认真进行技术交底和有目对职工进行培训,提高职工思想结识和操作水平,使新技术、新工艺应用收到实效。三、管理办法制定新技术、新工艺管理办法,贯彻项目部工程技术人员责任,并进行评比和考核,每项新技术、新工艺在应用前和应用过程中,要贯彻专人进行预先进行鉴定和持续监控记录。制定奖罚办法,对推广新技术新工艺做出贡献人员,由处予以表扬和奖励,用勉励手段保证新技术、新工艺应用落到实处。第十七章 减少成本办法一、认真会审图纸,积极提出修改意见 在项目建设过程中,施工单位必要按图施工,但是,图纸是由设计单位按照顾客规定和项目所在地自然条件下设计,很少考虑施工单位,施工单位应在满足业重规定和保证工程质128、量前提下,联系项目施工主观条件,对设计图纸认真会审,并提出修改意见,在获得业主和设计单位批准后,修改图纸,同步办理增减帐,在会审图纸时,对于构造复杂、施工难度高项目,要加倍认真,并从以便施工,有利加快工程进度和保证工程质量、减少资源消耗、增长工程收入等方面综合考虑。 二、加强合同预算管理,增创工程预算收入 1、进一步研究招标文献、合同内容,对的编制施工图预算 2、把合同规定“开口”项目,作为增长预算收入重要方面 3、依照工程变更设计,及时办理增减账 三、制定先进、经济合理施工方案 施工方案重要涉及四项内容;施工办法拟定、施工机具选取、施工顺序安排和流水施工组织,对的选取施工方案是减少项目成本核129、心所在。四、组织均衡施工,加快施工进度 凡是准时间计算成本费用,在加快施工进度、缩短施工周期状况下,都会有明显节约,加快施工进度也是减少项目成本有效途径之一,加快施工进度,将有增长一定成本支出,由于施工进度加快,资源使用相对集中,因而,在加快施工进度同步,必要依照实际状况,均衡施工,以免发生不必要损失。 五、减少材料成本 材料成本在整个项目中比重最大,普通可达70%左右,并且有较大节约潜力,往往其他成本项目(如人工费、机械费)浮现亏损时,要靠材料成本节约来弥补。因而,材料成本节约,也是减少项目成本核心,节约材料费途径十分辽阔。 U六、提高机械施工运用率 合理组织机械施工,提高机械运用率,尽量节130、约机械使用费,一方面选取机械要选合项目特点,做到既实用以经济,合理安排工序、施工组织工作,最大限度发挥机械效能,同步对机械操作人员技术也要有一定规定,防止因不规范操作或操作不纯熟影响正常施工,减少机械运用率。另一方面做好机械维修保养工作,使之始终处在完好状态,随时都能运转。 总之,在详细项目施工中,减少成本途径不只以上所列,上面只是从增收角度讲,咱们只有适应市场经济运营规律,才干使公路建设融于市场建设中,增进公司公路建设持续、稳定发展。第十八章、执行国家强制行条文筹划一、所用机机械品种、规格、性能等应符合现行国家产品原则和设计规定。进口产品质量应符合设计和合同规定原则规定,对所施工重要环节逐个131、进行检查。检查数量:全数检查。检查办法:检查质量合格证明文献、中文标志及检查报告等。二、机械设备规格、动力指标、性能等应符合现行国家产品原则和设计规定。检查数量:全数检查。检查办法:检查焊接材料质量合格证明文献、中文标志及检查报告等。三、土方开挖顺序、办法必要与设计工况相一致,并遵循“ 开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,禁止超挖”原则。检查办法:检查成品质量合格证明资料及检查报告等。四、基坑(槽)土方工程验收必要保证支护构造安全和周边环境安全为前提。当设计有指标时,以设计规定为根据。检查数量:全数检查检查办法:检查焊工合格证及其承认范畴、有效期。五、对土方开挖后不稳定或欠稳定边坡,应依照边坡地质特132、性和也许发生破坏等状况,采用自上而下、分段跳槽、及时支护逆作法或某些逆作法施工。禁止无序大开挖、大爆破作业。检查办法:用水准仪或全站仪进行检查。 第十九章、质量通病防治办法一、路基质量通病及防治1、路基行车压实度局限性防止办法1.1 路基施工应按设计规定进行超宽填筑;1.2控制碾压工艺,保证机具碾压到边;1.3认真控制碾压顺序,保证轮迹重叠宽度和段落搭接超压长度;1.4提高路基边沿带压实遍数,保证边沿带碾压频率高于或不不低于行车带。2、路基横向裂缝防止办法2.1采用合格填料,或采用掺加石灰、水泥改性解决办法;2.2选用塑性指数符合规范规定土填筑路基,控制填土最佳含水量时碾压;2.3加强养护,避133、免表面水分过度损失;2.4认真组织,科学安排,保证设备匹配合理,施工衔接紧凑;2.5若因下层土过湿,应查明其层位,采用换填土或掺加生石灰粉等技术办法处治。二、沥青混凝土路面通病及防治1、沥青混凝土路面不平整防治1.1在摊铺机及找平装置使用前,应仔细设立和调节,使其处在良好工作状态,并依照实铺效果进行随时调节。1.2现场应设立专人指挥运送车辆,以保证摊铺机均匀持续作业,摊铺机不在半途停顿,不得随意调节摊铺机行驶速度。1.3路面各个构造层平整度应严格控制,严格工序间交验制度。1.4针对混合料中沥青性能特点,拟定压路机机型及重量,并拟定出施工初次碾压温度,合理选取碾压速度,禁止在未成型油面表层急刹车134、及迅速起步,并选取合理振频、振幅。1.5在摊铺机前设专人清除掉在“滑靴”前混合料及摊铺机履带下混合料。1.6为改进构造物伸缩缝与沥青路面衔接部位原牢固及平顺,先摊铺沥青混凝土面层,再做构造物伸缩缝。1.7做好沥青混凝土路面接缝施工。2、沥青混凝土路面接缝病害防治2.1横向接缝2.1.1尽量采用平接缝。将已摊铺路面尽头边沿在冷却但尚未结硬时锯成垂直面,并与纵向边沿成直角,或趁未冷透时用凿岩机或人工垂直刨除端部层厚局限性某些。采用斜接缝时,注意搭接长度,普通为0.40.8m。2.1.2预热软化已压实某些路面,加强新旧混合料粘结。2.1.3摊铺机起步速度要慢,并调节好预留高度摊铺结束后及时碾压,压路135、机先进行横向碾压(从先铺路面上跨缝开始,逐渐移向新铺面层),再纵向碾压成为一体,碾压速度不适当过快。同步也要注意碾压温度符合规定。2.2纵向接缝2.2.1尽量采用热接茬施工,采用两台或两台以上摊铺机梯队作业。当半幅路施工或因特殊因素而产生纵向冷接茬时,宜加设挡板或加设切刀切齐,也可在混合料尚未冷却前用镐刨除边沿留下毛茬方式。铺另半幅前必要将缝边沿清扫干净,并涂洒少量粘层沥青。2.2.2将已摊铺混合料留1020cm暂不碾压,作为后摊铺某些高程基准面,待后摊铺某些完毕后一起碾压。纵缝如为热接缝时,应为1/2轮宽进行跨缝碾压;纵缝如为冷接缝时,应先在已压实路上行走,只压新铺层1015cm,随时将压实136、轮每次再向新铺面移动1015cm。2.2.3碾压完毕后,用三米直尺检查,用钢轮压路机解决棱角。三、管道安装防治办法 1、管道位置偏移或积水1.1产生因素:测量差错,施工走样和意外避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。2.2防止办法:(1)防止测量和施工导致病害办法重要有:施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件,按照埋置深度和设计规定以及关于规定放样,且必要进行复测检查其误差符合规定后才干交付施工。施工时要严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时,应在恰当位置增设连接井,137、其间以直线连通,连接井转角应不不大于135。2、管道渗漏水,闭水实验不合格2.1产生因素:基本不均匀下沉,管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等因素均可产生漏水现象。2.2防治办法:(1)管道基本条件不良将导致管道和基本浮现不均匀沉陷,普通导致局部积水,严重时会浮现管道断裂或接口开裂。防止办法是:认真按设计规定施工,保证管道基本强度和稳定性。本地基地质水文条件不良时,应进行换土改良处治,以提高基槽底部承载力。如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,应先挖除松软土层后和超挖某些用砂或碎石等稳定性好材料回填密实。地下水位如下开挖土方时,应采用有效办法做好抗槽底部排水降水工作,保证干槽138、开挖,必要时可在槽坑底预留20cm厚土层,待后续工序施工时随挖随封闭。(2)管材质量差,存在裂缝或局部砼松散,抗渗能力差,容量产生漏水。因而规定:所用管材要有质量部门提供合格证和力学实验报告等资料。管材外观质量规定表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象,硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。安装前再次逐节检查,对已发现或有质量疑问应弃之不用或经有效解决后方可使用。(3)管接口填料及施工质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治办法:选用质量良好接口填料并按实验配合比和合理施工工艺组织施工。接口缝内要干净,对水泥类填料接口还要预先湿润,而对油性则预先干燥后刷冷底子油,再按照施工操作规程认真施工。(4)检查139、井施工质量差,井壁和与其连接管结合处渗漏,防止办法:检查井砌筑砂浆要饱满,勾缝全面不漏掉;抹面前清洁和湿润表面,抹面时及时压光收浆并养护;遇有地下水时,抹面和勾缝应随砌筑及时完毕,不可在回填后来再进行内抹面或内勾缝。与检查井连接管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆,并座浆就位后再做好内外抹面,以防渗漏。(5)闭水段封口不密实,又因其在井内而常被忽视,如果采用砌砖墙封堵时,应注意做好如下几点:砌堵前应把管口0.5m左右范畴内管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同步把所用砖块润湿备用。砌堵砂浆标号应不低于M7.5,且具良好稠度。勾缝和抹面用水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾140、缝或抹面。抹面应按防水5层施工法施工。1条件容许时可在检查井砌筑之迈进行封砌,以利保证质量。预设排水孔应在管内底处以便排干和实验时检查。(6)闭水实验是对管道施工和材料质量进行全面检查,其间难免浮现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一做好记号,在排干管内水后进行认真解决。对细小缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷,较严重应返工解决。油膏接口可采用喷灯进行表面解决,普通可凑效,否则挖开重填。严重渗漏除了更换管材、重新填塞接口外,还可请专业技术人员解决。解决后再做实验,如此重复进行直至闭水合格为止。3检查井变形、下沉,构配件质量差3.1产生因素检查井变形和下沉,井盖质量和安装质量差,铁爬141、梯安装随意性太大,影响外观及其使用质量。3.2防治办法(1)认真做好检查井基层和垫层,破管做流槽做法,防止井体下沉。(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变形。(3)检查井井盖与座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号和面底不错用,铁爬安装要控制好上、下第一步位置,偏差不要太大,平面位置精确。4回填土沉陷4.1产生因素压实机具不适当;填料质量欠佳、含水量控制不好等因素影响压实效果,给工后导致过大沉降。4.2防止与处治办法4.2.1防止办法管槽回填时必要依照回填部位和施工条件选取适当填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下排水等设施坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30142、cm,再灌水振捣至相对密度0.7,实践证明效果较好。管槽较窄时可采用微型压路机填压或人工和蛙式打夯机夯填。不同填料,不同填筑厚度应选用不同夯压器具,以获得最经济压实效果。填料中淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果,又会在土中干缩、腐烂形成孔洞,这些材料均不可做为填料,以免引起沉陷。控制填料含水量不不大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必要先排干水再分层随填随压密实;杜绝带水回填或水夯法施工。4.2.2处治办法依照沉降破坏限度采用相应办法:不影响其他构筑物少量沉降可不做解决或只做表面解决,如沥青路面上可采用局部弥补以免积水。如导致其他构筑物基本脱空破坏,可采用泵压水泥浆填充。如导致构造143、破坏应挖除不良填料,换填稳定性能好材料,经压实后再恢复损坏构筑物。5 地下水位高区域沟槽不易形成、边坡不稳定塌方5.1 产生因素地下水位高,土壤含水率高,处在液态或半液态状态,特别遇到粉土、砂土、亚粘土等土质,没有承载力或承载力很低,沟槽开挖很容易出水、塌方、边坡不稳,沟槽形成难以持久。5.2.2 处治办法首要重点是采用降水排水办法,由于土壤液化系数大、地下水位较高,沟槽开挖应遵循降水在前开沟在后原则,在进行土方开挖过程中应及时注意土质变化及沟壁完好状况,对危险地段应加大开挖宽度或采用加固等办法,随时注旨在开挖时边坡稳定性。对于采用原状素土基本管道段,如遇土质松软或岩石、半岩石、卵石时,应铲除144、至管底标高如下0.150.20m,然后铺上中粗砂整平夯实后进行。如土质较好,地下水位处在沟槽底部区域时,可采用明沟排水办法进行降水:明沟普通不少于500mm宽度、300mm深度,碎石填充形成过水断面,在沟槽长度方向每40米左右设立一积水坑用水泵往外进行抽水排水;如地下水位很高同步土质较为软弱,则在开挖之前必要进行井点降水:降水井点设立,将依照地下水位大小,采用双侧梅花形每隔20m左右设立直径为300mm深井井点,结合工程地质勘查报告以及设计挖深在需要降水管线部位降水井井深普通12m,且不应不大于井点水平间距3/4,为达到良好降水效果降水井内水泵选取应遵循先大后小原则进行,开工阶段所有选用4.4145、KW水泵进行,在后续施工中将依照降水效果更换小功率水泵。降水期应视井内下降水位线而定,普通稳定在挖深1.5倍如下即可开挖。井点降水后沟槽开挖宜同步采用明沟排降水办法。另一方面,在土质较差、边坡不稳状况下,在开挖时须加大放坡系数,场地条件不容许须采用恰当边坡加固办法,边坡设立挡板、支撑以保证沟槽稳定。 工程质量保修承诺书致:xx县住房和城乡建设局 为了保证工程质量,我公司依照国家法律规定,对此工程保修做出如下承诺:属于保修范畴、内容项目,我方在接到保修告知之日起7天内派人保修。我方不在商定期限内派人保修,发包人可以委托她人修理。 发生紧急抢修事故,我方在接到事故告知后,应当及时到达事故现场抢修。146、 对于涉及安全质量问题,应当按照法律规定,及时向本地建设行政主管部门报告,采用安全防范办法;由原设计单位或者具备相应资质级别设计单位提出保修方案,我方实行保修。 质量保修完毕后,由发包人组织验收。我公司若达不到上述承诺,乐意接受贵方对我公司经济惩罚即不低于工程总造价5。我公司若达不到上述承诺,乐意接受贵方对我公司经济惩罚。同步,在此基本上我公司提出如下详细办法以切实保证工程质量: 1、安排经验丰富、职称级别高人员参加施工。 2、绝不因人员变换而影响此项工程施工。 投标人: 宁夏大捷建设工程有限公司(盖章) 日期: 年 10月22日 质量原则承诺书致:xx县住房和城乡建设局 为进一步加强工程管理147、,保证工程施工质量原则达到合格,我单位在工程建设中作出如下承诺,并自觉接受监督和检查: 1、严格按照设计图纸及规范进行施工; 2、严格遵守工程建设管理规章制度,执行合同文献,自觉按合同办事; 3、若违背上述状况,乐意接受你方处分直至追究经济责任即违约经济惩罚不得低于工程总造价5。 投标人: 宁夏大捷建设工程有限公司(盖章) 日 期: 年 10月22日 创立安全质量原则化工地承诺书致:xx县住房和城乡建设局我公司在施工中将认真贯彻安全生产责任制和安全生产规章制度,严格执行操作规程,保证安全生产费用有效使用,并依照本工程特点组织制定安全施工办法,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故,认真和148、积极接受安全监管机构监督检查。现就创立安全质量原则化工地做如下承诺:一、不擅自变更项目班子成员,如需更换项目班子人员一定征得建设单位批准后五日内报工程所在地建设行政主管部门备案。二、施工现场专职安全生产管理人员配备符合建筑施工公司安全生产管理机构设立及专职安全生产管理人员配备办法规定数量规定。三、施工现场从业人员均通过安全教诲培训,管理人员持有效证书上岗,特种作业人员必要获得省住建厅颁发建筑施工特种作业人员资格证书。四、及时为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。五、严格执行宁夏建设工程安全文明施工费使用管理办法,对安全生产费用专款专用,不得挪作她用。六、施工现场严格执行宁夏建筑施工安全质149、量原则化实行原则,创立安全质量原则化工地,并达到如下规定:(一)文明施工与环保1、施工现场实行封闭式管理,四周用砖砌体或彩钢板围挡,高度不低于一点八米,封闭持续、完好、有效;施工现场设立门卫室和灯箱式安全门,并设立标记。2、施工现场宿舍符合规定:室内净高不低于二点五米,每间居住人员不超过二十人,每人床铺面积不少于两平方米,并且单人单床、通风良好。3、施工现场食堂符合规定:炊事人员持健康证上岗,并穿戴工作服、帽;食堂操作间、储藏间分设;操作间墙面、地面贴砖,配备符合卫生原则给水、排水设施,配备使用以便冲洗餐具设施。4、施工噪声、扬尘、建筑垃圾污染防治符合关于环保规定原则。(二)建筑起重机械设备1150、建筑起重机械使用管理严格执行建筑起重机械安全监督管理规定。2、建筑起重机械已办理备案登记,获得备案证。3、建筑起重机械使用前经有资质检测单位检查合格,并通过监理、安装、使用单位共同验收。4、建筑起重机械自安装验收合格之日起30日内,到建设安全监管机构办理使用登记。(三)暂时用电1、施工现场暂时用电符合施工现场暂时用电安全技术规范规定。2、外电线路防护符合规范、原则规定,暂时用电采用TN-S接零保护系统,并符合三级配电、二级保护规定,按照规定配备漏电保护装置;3、配电箱干净,外形尺寸符合规定规定,箱内电器产品质量合格,隔离开关使用透明塑料外壳断路器。(四)其她规定1、不使用国家明令裁减、禁止使151、用危及施工安全工艺、设备、材料。2、不在尚未竣工建筑物内设立员工集体宿舍。3、施工现场暂时搭建建筑物符合安全使用规定。4、安全生产内业管理符合规定:统一采用宁夏建设安全资料管理系统软件,设立专人管理,符合施工现场实际状况,关于资料按照规定履行签字手续,施工现场关于验收记录及时、完整。违背以上规定,接受建设安全监管机构根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例等关于法律、法规和规章规定惩罚。投标人: 宁夏大捷建设工程有限公司(盖章) 年 10月 22日农民工工资拖欠应急预案办法履行承诺书致:xx县住房和城乡建设局我公司在施工中将认真贯彻农民工工资发放工作,严格执行国家法律规定,建立民工工资发放管理152、小组,专门负责关于民工工资发放问题,小组由项目经理任组长、项目财务部部长任副组长,成员由各施工队主管及财务人员构成。1.加强财务管理,项目部建立民工工资台帐,每月由施工队上报民工应得工资状况,并由民工本人签字承认,然后由项目部财务人员核算并做册,亲自到施工队发给民工本人,并把成本计入施工队,以最大限度保障民工合法权益。2.当施工队和民工之间就工资问题存在争议时,由公司本着实事求是和保护弱势群体原则进行仲裁,并监督执行仲裁实行。3.选配财务经验丰富会计师,主持工程资金筹集和合理使用。4.压缩非生产性开支,全力保障有限资金用于工程和职工工资发放上。5.我公司若不按农民工工资拖欠应急预案办法履行,乐153、意接受你方处分直至追究经济责任即违约经济惩罚不得低于工程总造价1。 投标人: 宁夏大捷建设工程有限公司(盖章) 日 期: 10 月 22日附表一:拟投入本标段重要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率(kw)生产能力用于施工部位备注1柴油发电机J210N492山东50kw良好整个工程2自卸汽车20T8山东180HP良好整个工程3挖掘机YC85-81河南102 kw良好整个工程4装载机ZL50F2河南162 kw良好整个工程5平地机徐工GR1653河南132 kw良好整个工程6混凝土搅拌站HZ51201陕西10 kw良好整个工程7混凝土搅拌机350L2陕西5.5 kw良好整个工154、程8光轮压路机3Y18-213陕西74 kw良好路基工程9振动压路机YZ-1662陕西15t105良好路基工程10推土机T140-25陕西500TH良好路基工程11稳定土厂拌设备ZWB-3002陕西120 TH良好整个工程12沥青拌合设备LQB30-1602山西9m良好路面工程13摊铺机TOP12062山东良好路面工程14洒水车6000L3山东良好整个工程15机械振动夯2山东2.5良好整个工程16切割机2山东5.5 kw良好整个工程17电焊机BS3-5003山东1.1 kw良好整个工程18振动棒8山东3.5良好整个工程19平板振动器10山西75kw良好整个工程2016t以上胶轮压路机18t1陕155、西良好整个工程21油压千斤顶2良好排水工程22双钢轮压路机徐工YZC101良好路面工程23胎式压路机徐工XP2611良好路面工程2420T汽车式吊车2良好排水工程附表二 拟配备本工程重要实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数)用途备注1全站仪3测量放线2经纬仪J25常州测量放线3水准仪DSZ 3-110南京测量放线4磅秤500kg5混泥土搅拌5钢尺50M5天津测量6天平1500kg2压实实验7土壤自动击实仪及附件1实验8实验仪CBR1实验9标养箱5强度实验10钢筋保护层测定仪1实验11混凝土含气量测定仪1实验12混凝土振动台1实验13电动脱模仪1实验14塌156、落度测定仪1实验15回弹仪1实验16针入度仪1实验17软化点仪1实验18延伸仪1实验19新原则砂筛1实验20新原则石子筛1实验附表三 劳动力筹划表 单位: 人 工种 按工程施工阶段投入劳动力状况排水工程涵洞工程路基工程路面工程安装工程普工1612202010电工55332钢筋工85558砼工5181055电、气焊工555机械工66686实验员22222运转工64661起重工332瓦工8681015防水工5552后勤人员55555管理人员55555附表四 筹划开、竣工日期和施工进度网络图项目名称5天10天15天20天25天30天35天 40天 45天1.施工准备2.底基层施工3.基层施工4. 水157、稳层铺筑5.给排水施工6.面层铺筑7.其她附属工程8.清理、收尾、竣工验收阐明: 本工程总工期为45日历天。附表六 暂时用地表用途面积(平方米)位置需用时间职工居住工棚200依照现场状况布置45日历天职工食堂60依照现场状况布置45日历天工地办公室48依照现场状况布置45日历天工地警卫室20依照现场状况布置45日历天工具库42依照现场状况布置45日历天水泥库160依照现场状况布置45日历天搅拌棚160依照现场状况布置45日历天钢筋加工棚180依照现场状况布置45日历天职工娱乐室30依照现场状况布置45日历天吸烟室12依照现场状况布置45日历天厕所30依照现场状况布置45日历天模板堆场80依照现场状况布置45日历天大型设备停放场地200依照现场状况布置45日历天其她120依照现场状况布置45日历天