银行营业大楼内部装饰工程施工组织设计方案(86页).doc
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编号:718721
2023-07-26
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1、xx银行装饰改造工程施工组织设计目 录第一章 总体概述第一节、总阐明第二节、施工总方案第二章 分部项工程施工工艺及流程及质量保证办法第一节、施工测量放样第二节、吊顶天花工程第三节、地面铺贴工程第四节、墙柱面工程第五节、其她某些工程第六节、工程质量通病及其防止办法第七节 保证工程质量技术办法第三章 施工现场平面布置和暂时设施第四章 施工进度筹划及各阶段进度保证办法第一节、施工进度筹划第二节、保证进度技术办法第五章 保证安全、文明施工保证办法第一节、保证安全生产技术办法第二节、保证文明生产技术办法第六章 环保技术办法第七章 劳动力配备及保证办法第八节 重要施工机械配备及进场筹划第九节 重要工程材料2、进场筹划第十章 项目重要管理人员资历、工程技术人员数量配备第十一章 成品保护方案及办法 第十二章 冬、雨季施工办法第一节、冬季施工办法第二节、雨季施工办法第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用附表(图)一、施工进度横道图二、施工总平面布置图第一章 总体概述第一节、总阐明我司非常荣幸参加xx营业大楼内部装修工程投标,咱们非常感谢业主和各位评委专家给咱们这次投标机会。我司非常注重此工程,咱们将充分发挥公司优势精心施工,严格履行合同,以一流项目管理,一流工程质量,一流文明施工,一流安全办法,一流工作效率,一流服务水平建设xx营业大楼内部装饰工程。一、编制阐明本施工组织设计是xx银行装饰改造工程3、施工重要构成某些,特别是对本工程中吊顶、石材干挂等装饰作为重点某些,本施工组织设计目是为了保证该工程装饰施工管理:在组织上有保证,在施工工序、工艺流程、检查监督等方面重要工作均有章可循、有序运作,在安全生产、质量管理、工期进度及环保等方面有明确目的规定和得力办法。把施工中各单位、各部门、各项资源、各阶段之间关系更好地协调起来,使施工建立在科学合理基本上,从而做到人尽其力,物尽其用。这样使该工程在装饰全过程中,各个环节始终处在受控状态,达到“三高”即高质量、高原则、高速度。用我司高水平施工管理,做到让自己称心、业主满意优质工程。二、编制根据本施工组织设计合用于xx营业大楼内部装饰工程。本施工组织4、设计在编制过程中根据:1)xx银行装饰改造工程招标文献;2) 招标人提供设计图纸;3) 我司IS09001质量管理体系有关文献;4) 我司建筑装饰施工经验和资料;5) 施工现场踏勘状况;三、工程概况1、工程名称:xx银行装饰改造工程;2、工程地点:3、建筑面积:400平方米;4、招标范畴:清单内容;5、工期规定:50日历天;6、质量规定:合格;7、承包方式:包工包料。第二节、施工总方案一、施工技术方案编制指引原则本工程具备一定施工难度工程。施工方案必要有全局同步又有重点观念,有管理系统合成概念,充分运用当代项目管理先进技术,充分继承和吸取以往类似工程管理经验,同步应从小处着手,使整个方案流畅合5、理,具备可操作性,符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从如下几种方面保证施工组织顺利实行:1、本工程技术要点分析;2、施工方案设计目的:(1)、经济性(2)、合理性(3)、可操作性。3、整体施工安排;4、工程详细部位施工重点;二、本工程技术特点分析:1、认真考虑整体规划,施工方案一方面要抓重点某些同步要着重整体观念,以免顾此失彼,导致混乱状况。2、本项目为改造工程,各工程专业施工项目涉及装修、电气等,每个专业施工都是门类齐全。这种现场实际状况就规定要:1)、衔接良好设计,设计自身应当有一定把握度,各专业合成良好,施工交叉处合理可行,无冲突。2)、充分考虑配合进度安排,装饰工程和其他专业安装6、工程进度是个互动过程,任何一种专业都无法也不能独自按自身进度安排施工,必要考虑与其他专业进度衔接。3)、对现场状况良好掌握,必要要有周全细致方案作为行动指引,以免面对庞大空间,不知如何下手。4)、先进协调配合能力,由于交叉施工多,不也许独善其身,自顾自施工,不断协调配合,是改造工程最明显特性之一。5)、在详细施工中就应当有符合图纸,符合实际施工办法。施工办法对这种空间特点有良好把握,应侧重注意几种方面是:a、安全组织设计要先做,安全第一观念不能丢。b、对造型骨架绝对尺寸应认真阅读图纸,重复图上作业,对某些推断熟来控制尺寸和控制点,应重复较验。最后出来放样图应按ISO9001管理程序进行重复检查7、,切不可浮现放样错误,导致造型尺寸错误,从而导致重大损失。对造型控制参照点设立应仔细选取,保证设点易测稳固,同步控制尺寸同样应重复检查。c、对大面积施工应有良好尺寸控制,施工前要有尺寸控制办法和检测办法。3、工程设计艺术性强,造型较多装饰构造复杂。由于本工程自身功能特点和重要规定。设计师调节体创意中鲜明独特艺术风格,而这些风格,设计师重要通过造型来体现,从而使施工变得复杂增长了施工难度。三、施工目的与承诺1、施工目的:1) 工期方面:以业主利益为重,充分发挥公司既有技术、设备、管理优势,在50天(日历天)内保证完毕本室内装修及安装工程施工、竣工验收并交付使用。2) 质量:保证一次验收达到国家现8、行施工质量验收合格工程原则。3) 安全生产:严格遵循OHSAS18001职业安全卫生管理体系,依照国家及徐州市关于建设工程安全施工规范、管理条例进行管理,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在千分之贰如下,严格按照国家安全生产操作规程和规范进行施工,保证明现“五无”目的。4) 环保和文明施工目的:严格遵循ISO14001环境管理体系,依照国家及徐州市关于建设工程环保、文明施工规范、管理条例规定,按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,使该项目在环保、文明施工各方面符合公司关于管理制度,达到徐州市文明工地规定。5) 服务目的:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受甲方、监理单位监督与检查,真正贯9、彻我司质量方针。2、承诺:在xx银行装饰改造工程施工中,我公司将保证服从甲方、监理单位指挥及监督,如达不到上述目的即为我公司违约,我公司愿按招标文献关于承诺承担违约责任。详细为:工期每逾期一天罚款元;质量一次性验收达不到招标文献规定原则,按投标总报价2%进行惩罚;浮现重大安全事故及达不到文明施工现场原则,愿按江苏省关于规定接受惩罚。四、施工组织管理形式因xx银行装饰改造工程为旧楼改造项目、施工工艺较复杂、规定较高,因此依照本工程特点,公司决定组建精明强干项目经理部,在公司决策层领导及各职能部门指引下,项目经理部负责实行从工程项目开工到竣工交付使用全过程施工管理。项目管理层由工程技术、质量控制、10、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务六大某些构成,在项目经理领导下,全权组织生产施工要素,涉及劳动组织,材料供应,设备使用等,对工程工期、质量、安全、成本实行全过程动态管理。(一)、施工准备工作此工程施工要想可以正常顺利地施工,施工现场就必要具备一定条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大某些。1、内业与资料准备1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性;2)依照图纸,核对现场尺寸。有差别者可作为特别记录及时调节;3)编制装饰材料筹划。4)进行筹划与技术交底,特别是重点难点某些。2、外业与物质准备1)复核构造施工尺寸,拟定装饰基准线;2)清理影响装饰施工障碍物;3)贯彻装饰施工11、工人;4)准备施工工具及设备,特别注意好暂时电路和消防器材准备工作;5)贯彻装饰材料供应;3、劳动力准备工程所需劳动力配备,按施工进度筹划进行配备。作业层由水电安装组、木工组、泥水工组、金属及玻璃安装组、油漆组、普工班组等构成,依照劳动力筹划,提前在公司内部施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场。对所有组织劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术纯熟工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教诲,重要工种和特殊工艺提迈进行培训,做到持证上岗。(二)、施工组织管理构架及职责分工1、施工管理网络图项目总负责管理网络图项目经理技术总负责人项目设计师项目工程师施工员施工队12、二施工队一安检员副项目经理质检员成本监控质量工程师2、施工组织人员构造依照本工程为旧楼改造项目、施工工艺复杂、质量规定高等特点,由公司决策层研究决定,以公司工程管理部组建精明强干项目经理部,咱们将特别组织成立以总经理为总负责,以项目经理负责“xx银行装饰改造工程部项目部”。在公司决策层领导及职能部门指引下,项目经理部负责实行从工程项目开工到竣工交付使用全过程施工承包项目管理项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务六大某些构成,在项目经理领导下,全权组织生产施工要素,涉及劳动组织,材料供应,设备使用等,对工程工期、质量、安全、成本实行全过程动态管理。3、项目管理13、班子重要成员表机构项目工程师姓 名职 务职 称现场项目经理田学彬工程师技术负责人迟中玉工程师财务管理高燕财务会计师施工工程师王宝义施工员工艺师质量工程师张彦成质检员工程师安全工程师李学亮安全员工程师材料管理王政昌材料员经济师机械工程师法任伟机械员助理工程师造价工程师李娟成本核算员、资料员造价工程师4、涉及本工程施工管理重要人员职责1)、项目经理岗位责任制项目经理重要职责:组织并协调各方(业主、监理等)实现工程项目总目的,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。1负责制定施工组织设计和前期工作实行筹划;2主持项目中重要会议,组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评估会,作出周报表和月报14、表上报公司和甲方备案;3对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与筹划预算对比分析,发现问题,及时解决解决;4对设计方、甲方提出设计变更、工程项目增减和合同变动准时上报,及时对工作范畴做相应调节,并对各方面工作作出相应安排;5制定文献管理制度,以保存完整工程档案、会议纪要和洽商涵、告知单及各类重要文献;6审查批准与工程关于采购和现场行政支出;7向建设方提出阶段检查验收及竣工告知,获得对方承认正式接受文献;8严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检查评估原则支持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。2)、项目技术负责人岗位责任制1协助工号长履行全面质量管理,向工人进行技术交底,15、对本工号技术质量工作负责;2掌握工程质量状况,参加质量检查,对质量验评予以认定。3经常检查按图施工状况,对违背者有权制止,令其返工或停工;4指引质检员做质量评验工作,对不符合质量原则工程批示质检员不验收;5填写各种质量报表,收集、整顿、健全质量档案;6协助工号长组织关于人员学习推广新技术、新工艺,履行先进施工办法;7积极履行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究中疑难课题,解决实际工程问题;8积极总结工程质量上各种经验,及时报告。3)质量检查员岗位责任制1负责工号内质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范规定布置会,分项工程工长填写质量保证书,方16、可施工;2收集整顿质量资料,对现场状况随时随处进行监督,及时填报分项工程质量检查评比报表,协助建立质量档案,作为奖罚根据和验收根据;3按质量原则及时对工程质量进行验评,对不合格有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;4验评工程质量时要在自验合格基本上进行,发现问题要及时予以解决,对发生质量事故如实上报;5参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故分析、调查和解决;6积极协助领导开展全面质量管理,指引质量攻关小组活动。依照实际检查状况,经常提出质量研究课题;7在工程质量评验中,严格掌握质量原则,对检查评估工程质量负责;8坚持原则,对的反映质量状况,对隐瞒工程质量事故,有权越级反映状况;9认真实行17、目的管理和全面质量管理;10对职工进行“百年大计,质量第一”思想教诲,组织群众开展质量自检网,做好质量防止控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;11认真贯彻谁施工谁负责原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检查评估原则主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;12对的解决质量和进度关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量现象,发生质量事故应及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究解决;13支持技术、质检人员工作,对不听从对的意见所导致工程质量事故和经济损失负责;14对职工进行质量、安全教诲,组织开展自检、互检和专检查评,组织阶段验收和竣工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、18、罚办法,不断提高工程质量。15认真执行国家关于安全生产方针、政策和规范,以及我司各种安全生产规章制度,详细领导本单位劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故因素,制定出解决意见和改进办法。16主持制定安全技术办法,经常研究解决施工中存在安全问题。4)、施工人员岗位责任制1做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量原则、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检;2爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;3严把质量关,做到不合格材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸19、规范、技术交底施工而导致返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员检查指引;4自觉遵守本地政府各项法律、法令,遵守总公司各项管理规定,做到文明施工;5自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,禁止吸烟,一经现场管理人员发现,罚款解决;情节严重者,及时开除;6自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业;7自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;8爱护施工中各项防护设施及个人防护用品;9现场一旦发生事故,要冷静解决、积极急救,并如实反映状况;五)安全员岗位责任制1协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度;2参加审查施工组织设计和编制安全技术办法筹20、划,负责督促关于人员实行;3进一步施工现场进行安全检查,解决生产中安全问题,制止违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;4与关于部门共同做好特种工人安全培训和考核发证工作;5开展安全宣传活动,总结和推广安全生产先进经验,对职工进行安全教诲;6对工伤事故进行记录、分析并上报,参加事故分析调查及解决工作;7在质量验评中,严格掌握质量原则,坚持原则,对的反映质量状况,对隐瞒工程质量事故有权越级反映状况;8一旦发现不安全因素及隐患,应及时向关于领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行;5、作业层人员配合:依照优化组合原则,选用品有较好素质,有丰富施工经验和劳动技能合同工,分工种编成工作21、班组,由技术过硬,思想素质好专业工长带班;加强勉励机制,提高作业层施工战斗力和质量水平。所有投入工程施工班组均按照项目经理规定,在项目管理人员监督下协调地进行专业工种施工.五、施工资料管理1、技术文档、往来文献、工地会议记录档案资料管理项目办公室负责各类文献分类、保管、借出登记等。对于通过电子邮件、传真等收到资料,除要送交有关部门之外,办公室要相应做好留底及来件记录。每周例会及其她技术会议会议纪要由办公室制作后复印转交关于部门及公司总部备案后,做留底文献。由工程部统一采集整顿保管有关合用于xx银行装饰改造工程和技术方面原始资料和往来图纸、工地施工日记、会议纪要等。所有隐蔽工程在现场用数码相机拍22、照后存入电脑保存。对于废弃或过期文献,应及时收回并加盖“作废”章。2、竣工验收资料工程竣工资料整顿是保证项目交付使用重要工作任务之一,应严格执行国家和徐州市关于文献规定进行竣工资料编制。3、施工过后档案资料收集整顿3.1依照竣工资料收集整顿办法,做好合用于xx银行装饰改造工程施工竣工资料归档、整顿工作。3.2施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文献,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并依照建设单位需要,收集拍摄建筑关于照片、录像。六、施工布置一)、人员组织1、施工管理人员组织本工程设项目经理1名,技术负责人1名,下设工长、施工、质检、安全、预算、资料技术员、现场设计师等,施工管理23、人员承担主管业务内详细工作,并随工程进展作个别专业人员调节,以适应施工管理需要。2、施工劳务人员组织本公司将选取长期在本公司工作,具备有关施工操作经验技术工人作为施工作业层,选取劳务操作人员时原则为:具备良好质量、安全意识、具备较高技术级别,具备类似工程施工经验人员。 劳务层调配由项目部依照月度劳动力筹划,进行合理调配,同步保证进场人员各类质素达到项目规定。二)、施工机具组织在工程施工过程中运用甲方提供设施,保证装饰施工垂直运送规定。施工机具由公司组织调配、采购,机械员进行寻常保养和维修。三)、材料组织本工程项目采购员负责工程所需材料选样,采购,报验等工作。本工程所需材料将按施工进度组织进场,24、并依照进度筹划和工程需要进行调节、补充,以保证工程顺利施工。四)、后勤管理现场办公室、材料仓库等按施工平面进行布置,并依照工程进度状况进行调节。依照实际状况在工地搭设暂时设施,解决好职工和工人生活用房问题,设立职工食堂,安排符合卫生规定厨师统一配餐。详细后勤管理工作由项目部统一组织协调。七、施工段落划分1、本工程项目分为四个阶段施工:第一阶段:地面基层解决阶段按照先墙体后进行地面施工原则,各专业施工队组流水施工,其中墙体工程中,泥水工与木工在各楼层施工区域交叉施工。第二阶段:吊顶工程及细木工程阶段木工各队组进行流水施工,分别完毕吊顶工程、罩面板安装工程等,另由木工队组交叉完毕固定加家具等项工程25、;木工与泥水工相交叉,由泥水工完毕石材墙面、地面镶贴等项工程。第三阶段:构件安装及油漆粉饰工程阶段木工组、油漆组与其她专业队组交叉施工。木工完毕木门等项安装工程;油工完毕吊顶、墙面及木饰面油漆粉饰工程;电工完毕灯具安装调试:水工完毕洁具及五金配件安装工程。第四阶段:清理竣工阶段进行现场清理保护工作,进行竣工验收准备,完毕竣工验收工作。2、流水段划分木工队组以每层及每个自然间为一流水段,各个施工层同步施工;泥水工队组以每层为一流水段;油漆工队组以每层及每个自然间为一流水段,各个施工层交叉施工;其她专业施工队组随以上队组交叉施工。3、施工顺序施工准备施工面交接脚手架搭设管线敷设天花工程墙柱面工程油26、漆工程栏杆制安地面工程其他工程清理现场交工验收本工程总施工办法规定是,先湿后干、先天花后墙面、柱面、地面,电气、给排水安装线管埋设在天花龙骨安装之前,为了加快进度,减少工程成本。本工程实行三统三分管理办法:即材料、机具、劳力由公司关于管理人员统一调度管理;物资保管、流水施工由技术人员负责;项目经理全面负责本项目施工作业与协调管理工作。施工项目按基层、饰面、安装工程某些、各协作安装专业组织紧密配合工序流水作业,充分运用该工程建筑构造特点组织起流水有序立体交叉作业。第二章 分部项工程施工工艺及流程及质量保证办法第一节、施工测量放样1、施工人员于施工前,施工技术人员现场进行技术交底,根据设计图纸用墨27、线划出装修物位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸精确性以图纸设计为准。2、地坪放样项目应涉及:地面材料分界位置、门窗位置、隔间墙位置等。3、在地坪放样拟定后,应于施工范畴内放置原则水平线,同步完毕地坪层高差校对,及天花板高弹线作业,以提供施工人员作为地坪及立面施工根据。4、配合监理人员批示,于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点(此确认点涉及地板放样及楼层水平线)。第二节、施工工艺及流程一、轻钢龙骨石膏板吊顶工程1、工艺流程:弹线钻眼吊筋安装龙骨调节找平安装面板接缝清理验收2、施工工艺:弹线:依照设计吊顶标高,用水平仪器和墨线斗在四周墙面上找水平、弹线。钻眼吊筋:先在楼板底按主龙骨间28、距(有设计规定按设计,无设计规定取800)弹线,用电锤在线内钻孔径为8mm,吊杆间距900-620mm,在用膨胀螺丝将8吊筋连接于楼板。安装龙骨:先从中间开始,将非整板尺寸排在与墙体交接处,要先将主龙骨与吊筋连接,然后将次龙骨与主龙骨连接。付龙骨按设计规定分格(尺寸600mm)。调节找平:龙骨连接好后,要按墙体四周水平线,拉通线调节水平度,中间部位应稍有起拱,调节好后拧紧螺丝或绑扎好,此时龙骨应纵横向平直,间距精确,连接牢固。石膏板安装:石膏板应在自由状态下进行固定,目防止变棱、凸鼓现象。石膏板次龙骨间距普通不应不不大于600mm。石膏板与龙骨固定,应从一块板中间向板四边固定,不得多点同步作业29、。板缝应错开排列。接缝:石膏板接缝,应按设计规定进行板缝解决。螺钉距离以150-170为宜,螺钉应与板面垂直。对于弯曲、变形螺钉应剔除,并在相隔50mm某些另安螺丝。螺钉头宜略埋入板面0.5-1.0mm,并不使纸面破损。钉眼应作除锈解决并用腻子抹平。3、质量原则及检查办法:吊顶龙骨安装工程质量规定及检查办法项次项目质量规定检查办法1钢木龙骨吊杆、主梁、搁栅(立筋、横撑)外观合格有轻度弯曲,但不影响安装,木吊无劈裂观测检查优良顺直、无弯曲、无变形、木吊杆无劈裂2吊顶内填充料合格用料干燥、铺设厚度符合规定观测、尺量检查优良用料干燥、铺设厚度符合规定,且均匀一致3轻钢龙骨、铝合金龙骨外观合格角缝吻合30、表面平整、无翘曲、无锤印观测检查优良角缝吻合、表面平整、无翘曲、无锤印、接缝均匀一致、周边与墙面密合吊顶罩面安装质量规定及检查办法项次项目质量规定检查办法1罩面板表面质量合格表面平整、清洁,无明显变色、污染、反锈、麻点和锤印观测检查优良表面平整、清洁、颜色一致、无污染、反锈、麻点和锤印2罩面板接缝或压条质量合格接缝宽窄均匀,压条顺直无翘曲观测检查优良接缝宽窄一致、整洁,压条宽窄一致、平直,接缝严密3钢木骨架吊杆、主梁、搁栅(立筋、横撑)合格有轻度弯曲、但不影响安装;木吊杆无劈裂观测检查优良顺直、无翘曲、无变形、木吊杆无劈裂4顶棚内填充料合格用料干燥,铺高厚度符合规定观测检查或尺量检查优良用料31、干燥,铺设厚度符合规定且均匀一致5灰板条抹基层规定合格钉结牢固,接头在搁栅(立筋)上,间距及对头缝大小均基本符合规定观测检查优良钉结牢固,接头在搁栅(立筋)上,交错布置,间距及对头缝大小均符合规定6金属网抹灰基层规定合格钉牢,接头在搁栅(立筋)上观测检查优良钉牢、钉平、接头在搁栅(立筋)上,无翘边二、地面砖铺贴办法1、质量规定1.1、对地砖质量规定:优等品,符合环保规定,表面平滑、光亮,无崩角崩边,厚度一致,长、宽度尺寸精确。1.2、地砖地面铺贴质量规定:铺贴牢固、稳定、平整。2、施工工艺2.1、基层解决:铺设62mm厚C10砼垫层,检查细石砼地面平整度,清理地面、高凿低补,直至达到规定;1.32、5mm厚聚氨酯防水涂膜,沿墙上翻450mm高。2.2、弹线、定位:对角定位、直角定位2.3、设立原则高度面2.4、扫20mm厚聚合物水泥砂浆一道,面上撒素水泥。防滑地砖要在施工前浸水,浸水时间不少于两个小时,然后取出晾至手按砖背无水迹方可贴砖。2.5、水泥浆应饱满抹于砖背面后铺贴,并用橡皮锤在砖四周锤击固定。一边铺贴,一边用水平尺检测,同步擦去表面水泥浆。为保证粘结强度,砂浆中掺入水泥重量10%108胶。缝宽留置应由按设计规定执行。按招标方和监理工程师规定做好施工样板,并经监理工程师确认后,方可大面积施工。2.6、养护2天,进行水泥勾缝。2.7、防滑地砖嵌缝硬化后,要清洗表面。必要时用布或棉纱33、头蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。2.8、对于抛光砖,为防止光度受损,可先上一遍蜡,最后交工前再做清洁上蜡。3、验收原则及办法执行建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-及建筑地面工程施工质量验收原则GB50209-。 3.1、检查数量:室内按有代表性自然间抽查10,过道按10延长米,大厅等大间按两轴线为1间,但不少于3间。 3.2、饰面板品种、规格、颜色和图案必要符合设计规定。 3.3、饰面板表面应平整、干净,色泽协调,无变色、泛碱、污痕和明显光泽受损处。 3.4、饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处板搭接方向对的,非整砖使用部位适当。 3.5、流水坡向对的,滴水34、线(槽)顺直。地面饰面板容许偏差值项目容许偏差(MM)检查办法表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查格缝平直2拉5m线和用钢尺检查接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查踢脚线上口平直1.0拉5m线和用钢尺检查板块间隙宽度1.0用钢尺检查三、墙柱面干挂石材施工工艺流程:图纸审核、现场复核及深化设计基层解决测量放线定位焊接钢骨架骨架隐蔽验收和墙体预埋管线验收挂件解决安装石材调节及紧固挂件密挂硅胶清洁石材成品保护1、审核图纸,按设计图纸拟定墙位,核对现场与设计图纸尺对,如有差别,及时与监理工程师和设计师进行更改。 2、基层准备:清理预做饰面石材构造表面,同步进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线和水平线,并35、依照设计图纸和实际需要弹出安装石材位置线和分块线。3、测量放线定位:按设计图纸规定,石材安装前要事先用径纬仪打出大角两个面竖向控制线,最佳弹在离大角20cm位置上,以便随时检查垂直挂线精确性,保证顺利安装。竖向挂线宜用直径1.01.2钢丝为好,下边沉铁随高度而定,普通40m如下高度沉铁质量为810kg,上端专用挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物顶端,一定要挂在牢固、精确、不易碰动地方,并要注意保护和经常检查。并在控制线上、下作出标记。4、焊接钢骨架:依照施工图纸大样图规格规定,做好钢骨架连接件加工,钢骨架按规定作镀锌解决;5、骨架隐蔽验收和墙体预埋管线验收:对隐蔽骨架、隐蔽墙体预埋管线36、验收,要作隐蔽工程验收,并做好验收记录;6、挂件解决:所有挂件均是不锈钢挂件;7、石材准备:一方面用比色法对石材颜色进行挑选分类;安装在同一面石材颜色应一致,并依照设计尺寸和图纸规定,将专用模具固定在台钻上,进行石材打孔。为保证位置精确垂直,要钉一种定型石板托架,使石板放在托架上,要打孔小面与钻头垂直,使孔成型后精确无误,孔深为20mm,孔径为5mm,钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶,重要采用一布二胶作法,布为无碱、无捻24目玻璃丝布,石板在刷头遍胶前,先把编号写在石板上,并将石板上浮灰及杂污清除干净,如锯锈、铁沫子,用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶,胶要随用随配,防止固化后导37、致挥霍。要注意边角地方一定要刷好,特别是打孔部位是个薄弱区域,必要刷到,布要铺满,刷完头遍胶,在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平,铺平后再刷二遍胶,刷子沾胶不要过多,防止流到石材小面,给嵌缝带来困难,浮现质量问题。8、支底层饰面板托架:把预先加工好支托按上平线支在将要安装底层厂石板上面。支托要支承牢固,互相之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长50mm厚木板,木板上口要在同一种水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。9、在RC围护构造上打孔、下膨胀螺栓:在构造表面弹好水平线,按设计图纸及石板料钻孔位置,精确弹在围护构造墙上并作好标记,然后按点打孔,打38、孔使用冲击钻,上直径12.5冲击钻头,打孔时先用尖錾子在预先弹好点上凿一种点,然后用钻打孔,孔深在6080mm,若遇构造里钢筋时,可以将孔位在水平方向移动或往上抬高,要连接铁件时运用可调余量再调回。成孔规定与构造表面垂直,成孔后把孔内灰粉用小勾勺掏出,安放膨胀螺栓,宜将本层所需膨胀螺栓所有安装就位。10、上连接铁件:用设计规定不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调节平钢板位置,使平钢板小孔正好与石板插入孔对正,固定平钢板,用力矩扳子拧紧。11、底层石板安装:把侧面连接铁杆安好,便可把底层面板靠角上一块就位。办法是用夹具暂时固定,先将石板侧孔抹胶,调节铁件,插固定钢针,调节面板固定。依次按顺序安装底层面39、板,待底层面板所有就位后,检查一下各板水平与否在一条线上,如有高低不平要进行调节;低可用木楔垫平;高可轻轻恰当退出点木楔,退到面板上口在一条水平线上为止;先调节好面板水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计规定,板缝均匀,将板缝嵌紧被衬条,嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5用白水泥配制砂浆,灌于底层面板内20cm高,砂浆表面上设排水管。12、石板上孔抹胶及插连接钢针:把1:1.5白水泥环氧树脂倒入固化剂、增进剂,用小捧搅匀,用小棒将配好胶抹入孔中,再把长40mm直径4接钢针通过平板上小孔插入直至成板孔,上钢钱前检查其有无伤痕,长度与否满足规定,钢针安装要保证垂直。13、调节固定:面板暂时40、固定后,调节水平度,如板面上口不平,可在板底一端下口连接平钢板上垫一相应双股铜丝垫,若铜丝粗,可用小锤砸扁,若高,可把另一端下口用以上办法垫下。调节垂直度,并调节面板上口不锈钢连接件距墙空隙,直至面板垂直。14、安装石材:依照图纸规定,将饰面石材连接安装在已安装好角钢连接件上,安装时要调紧镙丝,调节好平面,石材与石材之间按设计规定间缝,间缝按设计规定进行解决。15、调节挂件、紧固挂件:安装饰面石材时,依照规定调节挂件、紧固挂件,达到饰面石材安装质量原则。16、贴防污条、嵌缝:沿面板边沿贴防污条,应选用4cm左右纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条,背衬条也可用8mm41、厚高连发泡片剪成10mm宽条,背衬条嵌好后离装修面5mm,最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内,打胶时用力要均,走枪要稳而慢。如胶面不太平顺,可用不锈钢小勺刮平,小勺要随用随擦干净,嵌底层石板缝时,要注意不要堵塞流水管。依照石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。17、清理大理石表面,刷罩面剂:把大理石表面防污条掀掉,用棉丝将石板擦净,若有胶或其他粘接牢固杂物,可用开刀轻轻铲除,用棉丝沾丙酮擦至干净。罩面剂按配合比在刷前半小时对好,注意区别底漆和面漆,最佳分阶段操作。配制罩面剂要搅勺,防止成膜时不均。除刷要用3in羊毛刷,沾漆不适当过多,防止流挂,尽量少回刷,以免有刷痕,规定无气泡、不漏刷,刷平42、整要有光泽。18、成品保护:挂装好石材,需作表面防护,清洁后上蜡。19、质量规定:(1)石材饰面板品种、规格、形状、平整度、尺寸、光清度、颜色和图案必要符合规定。(2)面层与基层镶贴牢固,不得有歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。(3)块材表面平整、干净、色泽一致,非整砖某些安排适当。(4)石材表面平整、干净,纹理清晰通顺,颜色均匀一致。四、墙面瓷砖施工办法1、工艺流程图:施工准备弹线定位挂线砖料浸泡就位固定清缝验收2、操作要点:1)施工前,开箱检查进场面砖,验明所进材料与否为符合施工规定品种、规格及色彩等。不同色泽面砖应分开堆放,按工程规定,分层、分段、分部位使用材料。2)抹底层:粘贴前,应注意清理43、基层,剔凿和修补凹凸不平墙面后,喷水湿润墙面然后涂抹1:2水泥砂浆找平,其厚度不不大于15mm,要拍实、刮平、搓粗,规定既平整又粗造。3)弹竖线:应先检查墙面平整度及室内尺寸,测准面砖粘结层厚度,普通为46mm。对室内粘贴面砖每一种墙面均须弹出竖线。4)弹水平线:这是保证饰面层表面平整、横平竖直重要办法。水平线,可用水平仪划出水平线,也可运用墙面既定水平线(离地面+50cm处)。在每面墙上两侧先竖向定位面砖带,用两点成一线办法在两侧之间挂线(白线),用薄钢片勾住拉紧,这条白线就是起表面平整作用。它用于控制每行砖平整度,同步也能控制每行砖水平度。5)挂线:选用已弹好竖线找出地面村高阴角位置以及每44、面墙两个端点在下面用拖板尺垫平垫牢,使它和墙面底砖下线相平在拖板尺上划出尺杆,其目是决定能否赶整砖。在竖线上下端恰当处钉入钉子挂紧白线,成为竖向表面平整线在表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钩形钩在两端砖上拉紧使用。然后,检查无误后,在水平向由左向右,在竖向上由下往上,层层开始粘贴面砖。6)浸砖和浸润墙面:这是保证饰面质量核心环节。粘贴前,面砖放入清水、浸泡2小时以上,然后取出晾干,手按砖背面无积水,即可粘贴。如果面砖不浸泡,或浸泡时间不够,就会导致面砖起壳脱落现象。砖墙要提前1天湿润好,混凝土墙可提前3-4小时湿润,这样便不会再吸走粘结砂浆中水分,影响安装质量。7)面砖粘贴:粘贴砂浆种类45、和配合比例:粘结砂浆可按体积比采用1:1水泥砂浆(加107胶水)。室内粘贴面砖,接缝宽度普通为1-1.5mm,横竖缝宽一致;或按设计规定施工。面砖背面粘结层厚度应满抹灰浆,厚度约5mm,四边刮成斜面。面砖就位与固定用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面,使之压实与邻面齐平,粘贴5-10块用靠尺板检查表面平整用灰匙拨缝阳角拼缝,可用阳角条,也可用切割机将面砖边沿切成45斜角(保证接缝平直、密实)。面砖粘贴完后应进行清缝。扫光表面灰用竹签发缝用棉丝拭净粘完一面墙后再将横竖缝划出来。用白水泥浆对墙面面砖勾缝,待嵌缝材料硬化后,清洗表面。8)饰面砖工程质量充许偏差表:序号项目充许偏差(mm)1表面平整度22立面垂46、直23阳角方正24接缝平直25接缝高低0.53、成品保护:施工验收完毕墙面应进行保护,要避免重物搬运和物件硬物撞击。禁止在已竣工墙面上凿洞,以破坏面砖与基层粘接。墙阳角和门口处,应用木板保护,以免碰坏瓷砖。六、墙面镶贴艺术玻璃1、绘制大样图。依照玻璃尺寸,布置木筋(骨架)和木砖(木橛)位置。普通木筋截面4040mm、间距400mm、木砖间400mm,木砖与木筋位置相相应。2、预埋木砖,按大样图尺寸在墙上将木砖卧牢。3、作防潮层,在墙面镶贴玻璃范畴内抹防水砂浆,刷冷底子油,满铺油毡一层。亦可将木筋刷防腐剂,在衬板上满铺油毡一层,将玻璃钻孔,用6mm不锈钢螺丝加橡胶垫固定在木筋上。4、钉木筋,在墙47、面上弹线,标记出木筋位置,将木筋钉在木砖上,形成纵横框格,检查木筋表面平整度,若是偏差较大,垫木筋使其表面平整。5、钉衬板,将5-7层胶合板,牢固地钉在木筋上。6、镶贴玻璃,将镜背面和衬板清扫干净,除去尘土和沙粒;在镜背面或衬板依照玻璃镜大小,贴适量2-3mm厚双面胶,把玻璃接弹线位置贴到衬板上,用手抹压玻璃镜,使其与衬板紧密结合,并注意边角处镶贴状况。7、质量规定:1)玻璃品种、规格和颜色应符合设计规定。2)玻璃安装必要平整、牢固,无松动现象。3)玻璃表面干净,无污染、划痕、裂纹、缺棱掉角等缺陷。五、墙面木饰面施工工艺流程图: 施工准备基层解决木针防腐钉木针木龙骨防腐安装龙骨隐蔽验收安装装饰48、面板安装阴阳角装饰线条安装墙面饰物安装踢脚板验收2、操作要点:a、基层解决:涉及弹线分格、墙与门、窗套方,表面平整度解决和基层防潮等项工作,其中基层防潮解决采用满刷一遍防水涂料办法,而表面平整度则统一采用调节龙骨断面尺寸办法进行解决。b、砖墙、混凝土墙钉木针,先采用手持冲击钻作12引孔(深50mm左右),然后将用防腐防潮剂浸泡过木针(小木楔,通称木针)打入孔内,间距400-500,以龙骨方格网为准。c、采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐解决,注意门、窗套龙骨施工时预埋木砖,木砖作防腐解决。d、饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对,特别是门、窗套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及49、图案要基本一致,板块间预留0.5mm装饰品竖缝,饰面板均采用阐得胶水粘贴,收口采用450戗边碰角,不得露出饰面板端部。e、阴、阳角线均采用实木线条,材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45碰角,采用气钉枪直接钉装。f、墙面饰物大小要与墙饰面板上预留位置相一致,且同一种饰物在同一房间内大小基本一致,误差0.5mm。当饰面与饰面板是同一种材料时,采用在已安装到位饰面板上划开口线,比照饰物开口,然后将饰物粘贴在开口位置办法。g、门、窗套窗套安装完毕后要注意成品保护,避免意外撞击损坏。3、质量原则:项次制品名称项目容许偏差(毫米)1贴脸板贴脸板内边沿至门窗框裁口距离22护墙板上口平直垂直表面平整压缝条50、间距321.523窗台板和窗帘盒两端高低差两端离脸洞长度差234挂镜线平直35踢脚线上口平直接头平整30.5第五节、其她某些工程一、窗帘盒施工办法1、施工工艺流程:固定窗帘盒打孔定位划线2、施工办法1)定位划线将施工图中窗帘盒详细位置画在墙面上,用木螺钉把两个铁脚固定于窗帘盒顶面两端。按窗帘盒定位位置和两个铁脚间距,画出墙面上固定铁脚孔位。2)打孔用冲击钻在墙面线位置打孔。如用M6膨胀螺钉固定窗帘盒,需用8.5mm冲击孔头,孔深不不大于40mm。如用木楔木螺固定,其打孔直径必要不不大于8mm,孔深不不大于50mm。3)固定窗帘盒惯用固定窗帘盒办法是膨胀螺钉可木楔配木螺钉固定法。膨胀螺钉是将连接51、于窗帘盒上面铁脚固定在墙面上,而铁脚又用木螺钉连接在窗帘盒木构造上。普通塑料窗帘盒都自身具备固定耳,可通过固定耳将塑料窗帘盒用膨胀钉或木螺钉固定于墙面。暗装形式窗帘盒,其重要特点是与吊顶某些结合在一起。常用有内藏式各外接式两种。暗装内藏式窗帘盒:窗帘盒需要在吊顶施工时一并做好,其重要形式是在窗顶部吊顶处作出一条凹槽,以便在此安装窗帘导轨。暗装外接式窗帘盒:外接式是在平面吊顶做出一条通贯墙面长度遮挡板,窗帘轨就装在吊顶平面上。二、抹灰工程1、施工工艺:弹水平线洒水湿润抹底灰、中灰抹面灰2、施工要点1)弹水平线按抹灰层厚度在四周墙面上弹出水平线,作为控制抹灰层厚度基准线,同步为保证顶棚阴角线成顺直52、直线。2)抹底灰抹底灰方向应与楼板接缝及木模板木纹方向相垂直,并用力抹压,使砂浆挤入细小缝隙内。底灰要抹得薄,不漏抹。3)抹中灰底灰抹完后,紧跟着抹中灰找平(对砼顶棚,应在底灰养护2-3d后再抹)。先抹顶棚四周,再抹大面。抹完后用木刮尺顺平,再用木抹子搓平。4)抹面灰待中灰干至,6-7成干时,即可用纸筋石灰或麻刀石灰抹面层。如发现中灰过于发白,应恰当浇水湿润。面层宜两道完毕,控制灰层厚度3mm。第一道尽量薄,紧跟抹第二道。第二道抹方向与第一道垂直。待第二道稍干后,用铁抹子满压一遍,然后再按同一方向抹压赶光。5)灰抹完后,应关闭门窗,使抹灰层在潮湿空气中养护。三、刷乳胶漆1、施工准备:1)材料(53、1)涂料:乳胶漆(2)调腻子用料:滑石粉或大白粉,石膏粉、羧甲基绒维素、聚醋酸乙烯乳液。2)作业条件(1)墙面应干燥,基层含水率不不不大于10%。(2)边墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。(3)门窗安装完毕,地面施工完毕。(4)做好样板间并经鉴定达标。2、操作工艺清理墙面修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆清理验收1)清理墙面:一方面将墙面起皮及松动解决干净,将灰渣铲干净,后将墙面扫净。2)修补墙面:用腻子将墙面磕碰处及坑窕缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3)刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整限度决定,普通状况下为三遍、腻子重量配比为:乳胶:滑石粉:纤维素=154、:5:3.5,第一遍用胶皮刮板横向满判,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落,干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及办法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平,不得将腻子磨穿。4)刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动排笔毛清理掉,乳胶漆使用前应搅拌均匀,恰当加水稀释,防止头遍漆刷不开,干燥后复腻子,再用干燥砂纸磨光,清扫干净。5)刷第二遍55、乳胶漆:涂第二遍乳胶漆操作规定同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不适当加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。6)刷第三遍乳胶漆:涂第三遍乳胶漆操作规定同第二遍相似,由于乳胶漆膜干燥较快,应持续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔拉,一排笔紧接前一排笔,避免浮现干燥后接头。3、质量原则:1)保证项目:禁止脱皮、漏刷、反锈。2)基本项目:中级油漆,基本项目如下:(1)透底,流坠,披皮:大面无,小面明显处无。(2)光亮和光滑:光亮和光滑均匀一致。(3)装饰线,分色线平直:偏差不不不大于1mm(拉5m线检查,局限性5m拉通线56、检查)。(4)颜色刷纹:颜色一致,刷纹通顺。3)成品保护:(1)油漆面未干前室内不得清扫地面,以免尘土土玷污墙面,漆面干燥后不得挨近墙面泼水,以免玷污。(2)油漆墙面完毕后要妥善保护,不得磕碰。(3)涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已竣工工程。4)质量问题防止办法(1)透底:产生因素是漆膜薄,因而刷漆时除应注意不漏刷处,还应保持乳胶漆稠度,不可加过多。(2)接槎明显:涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接续前一排笔,还间隔时间稍长,就容易见到接头,因而大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。(3)刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要恰当,多理多顺防止刷纹过大。(4)分色线:施工前认真画好粉线,刷57、分色线时要靠放直尺、用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要恰当,从前向后刷。涂刷带颜色漆时,配料要适当,保证独立面每遍用同一涂料,并一次用完,保证颜色一致。四、不锈钢栏杆扶手1.工艺流程:测量放线支脚分段下料制焊接现场拼接定位整形密焊打磨抛光修磨清污2.操作要点:(1)因地制宜依照设计规定,测量放线,拟定支脚预埋件位置、数量,另行加工待用。(2)截段下料,拼接点焊接,制成半成品。(3)支脚预埋件紧固,将分段加工半成品实地拼接,安装弯头,点焊,暂时固定。(4)拉线并调节校正扶手,固定,密实焊接。(5)所有焊接缝修磨、抛光,去保护层,清洗去污。第六节、工程质量通病及其防止办法1、设立消除质量通病管理小组58、在施工过程控制中,特别要注意施工技术交底及培训工作,特别是本工程这样高质量规定装修工程。将按公司质量体系文献规定程序进行监控,施工技术交底至施工班组,使每位施工人员知晓施工工序、材料规定、应注意问题等方面。杜绝浮现质量通病。为此,项目部成立消除质量通病管理小组。 2、消除质量通病管理小组职责(1)负责将按公司质量体系文献规定程序进行监控,施工技术交底至施工班组,对在施工中也许浮现质量通病和如何消除质量通病进行技术交底。对国内不常用新材料、新工艺,先组织技术骨干构成实验小组,实验成功后审批后推广。大面积展开施工之前,必要对每一参加施工工人进行培训,经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到关于人员59、确认。(2)质量通病管理小组将采用开例会形式对施工状况在时间上进行全过程监控。此外,质量通病管理小组还将随时抽查质检员工作质量,使质检工作随时处在受控状态。(3)在施工过程中,当对新材料、新工艺、新办法或特殊材料、特殊工艺无法施工或对之无法实行有效质量控制时,项目部要指定专人编写作业指引书。(4)组织内部验收:由技术负责人组织施工员、质检员、施工班组长共同参加竣工分某些项工程验收。(5)在检查中,如发现质量通病,及时进行消除,使之达到优工程原则。3、分某些项工程质量通病及防止技术办法(1)墙面饰面砖工程质量隐患因素分析防止技术办法空鼓、脱落水泥砂浆基层无浇水湿透,瓷砖使用前无用水浸泡或无浸泡好60、。水泥砂浆基层应浇水湿透,清理干净瓷砖使用前,必要清洗干净,用水浸泡到瓷砖不冒泡为止。待表面晾干后方可镶贴,控制好粘结砂浆厚度及和易性,利于提高操作质量。镶贴后瓷砖用小铲木或橡皮锤轻轻敲击,使其与底层粘结密实牢固。接缝不平直、缝子不均、墙面不平整镶贴时末先找平、校核墙面方正。镶贴时要先找好规矩用水平尺找平、校核墙面方正,算好纵横皮数和镶贴块数,定出水平原则进行预排。弹好水平线,稳好平尺板,作为镶贴第一行瓷砖根据,镶贴时抹定灰饼,纵横挂好线,由下往上逐行粘贴。防止裂缝、变色或表面玷污作业前先无对瓷砖材质进行挑选,施工操作办法不对。作业前先对瓷砖材质进行挑选,保证色泽、规格统一,材质密实,吸水率不61、不不大于18%质量较好瓷砖。尽量使用和易性、保水性较好砂浆粘贴,操作时不要用力敲击砖面,并随时将砖面上砂浆擦洗干净。(2) 抹灰工程质量隐患因素分析防止技术办法空鼓、裂缝1、抹灰前基层未清理干净。2、砂浆品种未按设计规定选用。3、砼构件面无淋水湿润或无作“毛化解决”。1、抹灰前先对基层进行清理干净,结合气候和室内外操作环境进行浇水。2、抹灰工程砂浆品种,应按设计选用。3、砼构件面抹灰,应先淋水湿润,后用1:1水泥砂浆(内掺20%108胶)喷或甩到混凝土基层上作“毛化解决”。质量隐患因素分析防止技术办法抹灰面不平,阴阳角不垂直1、无按规矩将房间找方。2、底层砂浆与中层砂浆配合比不符。1、按规矩将62、房间找方、挂线找垂直和贴灰饼,距离为1.5-2m一种,阴阳角两边都冲灰筋一道,宽为10mm左右。保证抹灰面平整及阴阳角垂直和方正。2、底层砂浆与中层砂浆配合比应基本相似,水泥砂浆及混和砂浆应待前一层抹灰层凝固后,再涂抹后一层;石灰砂浆应待前一层发白层(7-8成干),再涂抹后一层。3、门框塞缝应在抹灰前将水泥砂浆用小镏子将门框与墙体间缝隙所有塞实塞严,待到一定强度再用水泥砂浆找平。4、内墙、柱、门洞口阳角做1:2水泥砂浆护角。(3)乳胶漆墙、天花面质量隐患因素分析防止技术办法透底漆膜薄刷涂料时应注意不漏刷,保持涂料乳胶漆稠度,不可加水过多质量隐患因素分析防止技术办法刷纹明显乳胶漆稠度较大,排笔蘸63、漆量多导致乳胶漆稠并要知中,排笔蘸漆量要恰当,多理多顺,防止刷纹过大分色线不齐施工前没有认真弹线做好标记,控制尺板没有使用施工前应认真划好分色线,刷分包线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要恰当,从左向右刷接茬明显涂刷顺序不当,涂刷时间间隔较长,浮现接茬涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序,后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间,大面涂刷时应劳动力足够色差乳胶漆材料质量问题或没有使用同一批乳胶漆导致涂刷带颜色乳胶漆时,配料要适合,保证独立面每遍用同一批乳胶漆,并一次完毕,保证颜色一致第七节 保证工程质量技术办法一、目的承诺 xx银行装饰改造工程施工中,我公司将发挥自有技术优势,优质、高速、安全、文明地64、完毕本施工任务,保证达到如下施工目的:一)、工程质量承诺保证该工程一次性验收达到合格原则,并按国家优质工程原则规定进行施工管理,争创优质工程奖。我公司承诺:如达不到上述目的即为我公司违约,我公司愿按招标文献关于承诺承担违约责任。详细为:质量一次性验收达不到原则规定,按投标招标文献规定进行惩罚。二)、服务目的信守合同,密切配合,接受招标方管理与检查。三)、施工根据原则和规范1、xx银行装饰改造工程招标文献及其招标补充告知;2、招标公司提供xx银行装饰改造工程施工设计图集; 3高层民用建筑设计及防火规范GB50045-95和4建筑内部装修设计及防火规范GB502-95和修订版5民用建筑工程室内环境65、污染控制规范GB50325-6建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-8、建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-9、建筑安装工程质量检查评估统一原则GBJ300-10、高档建筑工程质量检查评估原则DBJ01-27-9611、民室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性原则12、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-13、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-14、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-15、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-16、室内装饰装修材66、料壁纸中有害物质限量GB18585-17、室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地极中有害物质限量GB18586-GB18587-28、建筑工程文献归档整顿规范19、我司IS09001质量管理体系有关文献;20、我司建筑装饰施工经验和资料;21、施工现场踏勘状况。二、质量管理组织机构图项目经理或副经理技术负责人术负责人质检员施工员各施工班长施工工人一)、网络图 二)、质量岗位职责1、项目经理部主持或委任现场经理主持质量教诲大会;定期检查工程施工质量;参加工程竣工内部验收。2、质量总监:项目经理(项目副经理)领导质量管理小组开展各项质量活动;组织工程竣工内部验收;参加总承包商组织工程竣工验收;检查项目质量67、筹划实行状况;组织开展各项质量活动;解决质量事故。3、技术负责人领导施工员参加各类质量活动;主持重要分项工程中隐蔽工程验收;领导施工员、质检员进行重大新工艺、新材料施工实验,并总结编写工艺及施工办法;检查施工员、质检员工作质量;参加工程竣工内部验收。4、施工员组织、指引现场工人作业施工,编写施工技术交底,解决现场浮现技术问题,控制施工现场各种施工工艺。5、质检员组织参加施工现场预检、测量;组织工程或隐蔽工程检查并填写记录文献;组织工序间“交接检”。6、施工班长检查工人“互检”及“交接检”。7、施工工人参加所施工项目“自检”“互检”“交接检”。施工班长和施工员领导班组工人进行“三检”:自检:操作68、工人在施工过程中,按技术交底及关于施工规范规定,随时进行自我检查并整治过程。互检:同班操作工人,在操作过程中,按技术交底及关于规规定,随时进行她人质量检查并整治过程。互检由施工班长领导。交接检:上道工序施工班组竣工后向下一道工序将要继续操作施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。8、工程竣工内部验收:在项目经理领导下,由技术负责人组织施工员、质检员、材料采购员、资料员、施工班组长共同参加检查验收。9、工程材料检查:由质检员主持对进入现场工程材料根据国家或行业关于原则和公司质量体系文献进行检查。检查合格后填写有关质量记录,不合格材料应填写不合格报告,对不合格品要采用标记隔离等办法。三)、质69、量检查隔离等办法预检材料自检互检交接检 隐蔽工程检查 工程竣工验收内部竣工验收分项工程检查四)、质量控制办法在整个施工过程中,我公司将根据招标文献规定和公司质量体系文献对本工程施工进行全过程控制,并对容易产生质量问题特殊质控点采用特殊办法,以保证工程质量达到优质原则。据以往经验,必要采用特别办法特殊质控点涉及:1、测量放线测量放线一定要精确、完备。为此,拟由施工员担任测量放线组长。每一测量放线组长,均须对其将做工作及规定进行理解,并能纯熟使用测量工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常状况应及时贯彻查明。2、设计控制a.及早熟悉设计图纸。从投标报价阶段就参加熟悉图纸工作,做到位置及图,对原设70、计图纸成竹在胸,并对其中不甚详细及需加补图纸类型做详细记录。此记录将成为现场放线重要指引根据;b.派遣公司先进技术人员。参加现场施工管理,不但有深厚理论功底,且有丰富现场设计经验,思想好;c、严格按公司质量体系文献之关于程序规定对设计过程实行控制,做到组织接口明确、设计评审、分摊到位。3、材料控制a.材料控制严格按公司质量体系文献规定控制进场工程材料,所有进场材料要进行材料质检,并有有关质量记录和质量证明资料。对国家有强制性规定送第三方检查材料要按规定送检,并做到来一批检一批、不得漏检。同步,对材料质检工作要抽查,进行二次检查,以核准质检人员工作效果。对质检工作配备充分设备、仪器资源,仪器设备71、先要按规定核准。送建设方审批材料,尺寸要能反映材料真实质量状况,并能在往后采购中能采购得到材料。b、委托外加工半成品控制。委外加工半成品重要有石材等。为保证施工质量,对规格尺寸偏差规定高石材规格料及工艺线条委托专业石材加工厂家加工,但管理要跟上,严格按公司质量体系文献关于规定执行。分派责任心强工作人员驻厂跟班检查。其重要工作是核查加工筹划:(a)拟定每块石材编号及装箱编号(并注明在工程中使用部位);(b)监督厂家工作,按我公司规定对同一工作面板材进行试拼,以控制色差状况,特别是用量较大石材,届时要制定详细监控方案;(c)检查加工质量(拟定抽查数量及检查办法)、包装防护办法(保证不会在运送过程中72、损坏石材)和产品标记(保证不会使加工半成品混淆。)4、施工过程控制 在施工过程控制中,特别要注意施工技术交底及培训工作,特别是本工程这样高质量规定装修工程。将按公司质量体系文献规定程序进行监控,施工技术交底至施工班组,使每位施工人员知晓施工工序、材料规定、应注意问题等方面。对国内不常用新材料、新工艺,先组织技术骨干构成实验小组,实验成功后审批后推广。大面积展开施工之前,必要对每一参加施工工人进行培训,经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到关于人员确认。 a、质检管理:严格按照公司质量体系文献规定对进场工程材料及分项进行质量检查。为加强质检工作,依照咱们已往经验,拟构成一种由技术总监为负责人质73、量管理小组,小构成员涉及质安组长、质检员、施工员、施工班组长。质量管理小组将采用开例会形式对施工状况在时间上进行全过程监控。质量管理例会每天开一次,普通安排在每天下班前二十分钟内进行,其任务是,检查一天质量状况,交待下一天应特别注意质量管理事项和质量活动。此外,质量管理小组还将随时抽查质检员工作质量,使质检工作随时处在受控状态。同步,提高质量检查检查原则,分项工程检查严格按照国标执行。 b、加强材料筹划控制 严格按规定及时提交材料样品送设计方确认,并照公司质量体系文献关于规定按筹划采购工程必须之工程材料。对须提前订货材料,材料组将提前向关于领导反映提前订货,使每种工程材料按期进入现场,避免浮现74、停工待料现象。c、采用先进施工工具5、作业指引书在施工过程中,当对新材料、新工艺、新办法或特殊材料、特殊工艺无法施工或对之无法实行有效质量控制时,项目部要指定专人编写作业指引书。三、质量保证体系网络图 项目经理工程技术组:制定保证质量技术方案、办法并交底各施工班组质量控制组:组织检查、按规定验收专职质检员:负责各分某些项工程评估材料设备组:按规定,采购合格材料供应现场兼职质检员:施工组质检,配合操作并填写记录实验室指定:对各类材料检测并具实验报告四、质量检测器具重要质量检测器具配备表序号名 称规 格 型 号1钢卷尺、钢板尺1m、2m、3m、5m、10cm、20cm、100cm2游标卡尺精度1/75、10mm3深度尺、塞尺精度1/10mm4楔形塞尺151562mm,其中70mm长斜坡上分15格5方尺、水平尺镶有水平珠直尺,长度15100cm6角度尺、靠(直)尺1/10度、长1m、2m7托线板、线坠长1m、2m8小锤、小镜、秒表10g、1/10s9木材含水率测定仪10经纬仪、水准仪二级、三级11干漆膜测厚仪12弹簧秤5、10、20kg13照相机尼康F90X五、质量保证办法1、挑选一支综合实力强、管理素质高施工队伍来保证优质工程实行。2、健全工地施工管理制度1)劳动纪律2)安全制度3)保安制度4)防火办法5)用电规定3、严格执行“三检制”和“例会制”1)每天下班前由技术负责人、施工员及各施工专76、业班组长对当天施工项目进行自检,发现质量问题及时返工,并作好质量记录。2)每周末由项目经理、技术负责人组织各专业技术人员互相检查,评比考核,发扬成绩,纠正缺陷。3)对隐蔽工程每道工序进行严格验收,作好验收记录,并请甲方及关于主管部门签证承认。4)每周日,项目经理部会同甲方工程负责人召开现场例会,检查本周工作,研究和布置下周工作;对工地浮现问题,提出解决办法并及时整治。4、把好材料关1)严格按设计规定选定材料样板,并送甲方及设计师签证承认。样板及签证单一式二份,一份交甲方,一份留存项目经理部。2)本工程所需重要材料,项目经理部将组织材料采购人员亲赴厂家选材、订货和验收,从而保证所有材料优质。5、77、加强监理力度项目经理部专职质检员对工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督,发现问题及时整治,并定期把“工地现场调查表”呈报甲方和项目经理部技术负责人,由其填写反馈意见给项目经理,及时发现问题,及时整治,使工程质量得到有效控制。6、深化设计1)派一名施工图设计师在现场负责与甲方沟通。2)在施工过程中遇到施工图纸与实际现场不符或存在不完善地方,项目经理部将配合现场状况,以最迅速度、最短时间把问题呈报甲方和设计方,或在得到甲方批准后,由我司派出驻现场设计师把图纸尽快完善,及时送甲方、监理和设计方承认。如得到甲方、监理和设计方承认,我司将以图纸为根据进行施工。第三章 施工现场平面78、布置和暂时设施、道路布置1、施工现场平面、道路本工程规定高,规模较大,依照本工程状况,我司将严格遵守甲方既定原则,与甲方紧密配合,共同运用好现场平面道路及场地。2、施工平面布置:考虑到本工程详细状况,我公司在勘察过现场后并在开工前结合实际状况与业主协商:人员、材料、垃圾、运送路线、材料中转库、垃圾暂存站、办公及其她有关设施配制和搭设工作。我公司筹划在广场暂时搭建,解决暂时办公室、小工具房、材料堆放区、半成品加工区和半成品仓库等。(依照业主指定地方)。消防器材放置于显眼易取处,摆放消防架、防火砂、灭火器等防火用品。3、施工用水、用电水源从业主指定地点接至施工区域,设立出水口,水口如下设专用接水容79、器,防止水外溢,既能满足施工用水、又能满足消防规定。电源从专业匣箱接出,设级电箱一套,施工用电均从设立级电箱中接出,电线采用悬挂式接至施工用电区。4、暂时用地表用 途面积(m2)位 置需用时间暂时材料堆放区约150暂时设施现场搭建50天工具仓库约30暂时设施现场搭建50天仓库约50暂时设施现场搭建50天工地办公室约30暂时设施现场搭建50天供电从招标人指定电源接口连接,高峰用电20至40KW。供水需从总水源连接,高峰用水0.1l.S。卫生考虑搭建暂时设施。生活考虑搭建暂时设施。注:1、此表为我司筹划暂时用地表,详细位置待中标后与招标人协商,以以便施工为原则。5、施工现场平面布置图附后第四章 施80、工进度筹划及各阶段进度保证办法第一节 施工进度筹划一、工期目的和承诺在统一管理下,紧密配合,精心组织,合理安排,保证达到如下目的,并承诺:1、自开工之日起,在预定62天工期内完毕本标段施工任务。2、保证在承诺工期内把工程竣工验收并交付业主使用。3、积极配合业主和其她单位施工进度规定,保证整个工程顺利进行。二、施工进度筹划编制根据依照本工程招标文献规定,总工期为50个日历天,我司拟采用各种优化办法,本工程总工期将在50天(日历天)内完毕。咱们以雄厚施工技术力量,通过精心策划与安排,科学管理去统筹交叉施工作业。在实际施工中,把核心路线上工作或影响其他专业施工工序工作作为施工重要环节来抓。三、施工进81、度筹划编制原则依照本工程状况及均衡流水作业规定,考虑到各工种施工搭配等因素,本工程施工工期筹划为50天,在此阶段除完毕必要工作(如各类筹划,材料样板审批,供货商选取及某些材料订购)外,必要与配套安装工程交叉作业。考虑到该工程复杂因素,各施工面拟按如下顺序施工:安装活动平台(代替脚手架用)天花龙骨安装水电线管敷设墙面基层施工天花面层安装墙柱面饰面工程地面铺贴工程门安装成品安装工程清理检修。在各施工区内施工时,配套安装作业或未施工或已完毕该施工区作业,总之应与配套安装施工错开作业。考虑到配套安装施工规定,及装修施工之逻辑顺序关系。四、施工进度筹划本工程筹划自开工之日起总工期为50天。各分某些项工程82、进度筹划详见附件“施工进度筹划表”六、施工进度筹划表施工进度筹划表附后(横道图)第二节 保证进度技术办法施工项目进度控制是指在既定工期内,编制出最优施工进度筹划,在执行进度筹划施工中,经常检查施工实际进度状况,并将其与筹划进度相比较若浮现偏差,便分析产生因素及对工期影响限度,找出必要调节办法,修改原筹划, 不断地如此循环,从而保证工程进度,直至工程竣工验收。一)、做好施工准备工作施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工,减少磨合期,其中涉及暂时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,施工前重新编制详细施工组织设计,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分83、析,在此基本上做好各种材料供应与采购筹划。二)、强化施工组织本工程施工时间短,要想保证质量,按规定完毕分某些项工程,除必要组织流水交叉施工外,施工中分施工区别别组织施工。定期召开生产例会,由工长以上管理人员参加,特殊状况可以使参加人员范畴扩大到班组长。生产例会重要通报并完毕如下内容:1、工程合同和筹划以及劳动力,材料、机具、设备筹划执行状况;2、装修与安装工程之间交叉配合;3、工序产品质量状况检查总结,防止不达标工序产品进入下道工序,减少不必要返工、延误工期。三)、加大设备投入机械设备是保障施工进度重要条件之一,因而,我公司在施工中将保证施工按施工需要投入足够机械设备。四)、选派精干管理力量依84、照类似装修工程经验,咱们将选取施工技术好、综合素质高、职业操守好施工人员进场施工,除能保质保量完毕本职工作,并能为合理解决与各专业工程接口问题提出有建设性意见,消除施工中人为因素影响,为顺利完毕施工工期提供最基本保障;为保证本工程如期竣工、我公司将选派最精干、施工经验最丰富项目经理部去组织施工,该项目经理部完全能胜任本工程管理。五)、选用高素质劳动队伍有效地组织好各专业施工队伍,选取素质好、技术水平高施工队上岗操作,以保证工程工期目的顺利实现。六)、保质保量供应材料材料采购人员将与现场施工员、预算员配合制定详细、完善材料分段采购筹划,并对供应商供货进度进行严密监控,保证各装饰项目材料供应畅通,85、保质保量完毕采购筹划,某些暂时材料短缺,应急工地之急,以最迅速度组织工地急需各种材料及半成品加工件。所有核心材料,应按图纸及业主招标规定,提前提供要采购材料样板供业主单位代表和监理工程师书面承认,然后进行大批量材料组织,避免因供货程序上失误导致材料不能到位,影响工程顺利进行。所有核心材料,如石材、地毯等都规定提前一点时间到货,精挑细选,保证材料质量、供应时间完全达到本工裎规定。七)、恰当增长工作班组为了保证工期,施工高峰阶段,咱们将恰当增长工作班组,在施工条件允许状况下,采用2班或3班工作制。八)、适时调节与完善施工进度筹划严格按照审定好进度筹划安排,全方位展开施工。在施工过程中,各专业承包商86、因其进度因素导致我公司施工无法顺利展开,咱们应以保证整个项目工期大局为重,采用积极办法,调节施工组织安排建立新网络工序筹划及新核心工期控制筹划,配合业主完毕新拟定核心工期项目。当发现咱们实际施工进度与形象进度有出入时,立即找因素,并及时采用办法保证每道工序、每个分项工程都在筹划工期之内。整个工程要加强筹划工期控制,每周要制定周进度筹划表,每月要制定月进度筹划表,并呈报给监理工程师进行审批并执行施工。对因各种因素导致迟延工期之项目及解决意见,要适时通报监理工程师,通过加班加点,增长人工把工期抢回来,努力按期完毕本工程施工。九)、合理安排施工依照本工程特点,咱们将在施工工序上进行科学、合理布置,各87、个工种穿插施工,或平行施工、或流水作业,从而提高效率,缩短施工工期。十)、做好工序衔接准备工作参加本工程各级项目管理人员要按施工组织设计对后续工程进行有环节地组织和安排,提前为下道工序作好人力、物力、机械准备,保证工程项目能一环扣一环顺利展开施工。十一)、建立生产例会制度每星期至少召开1次工程例会,传达总协调会上关于各专业承包商进度状况,检查上一例会安排进度筹划执行状况,布置下一次例会迈进度筹划安排,对于迟延进度筹划规定工作要找因素,并及时采用有效办法保证筹划完毕。十二)、做好协调配合管理工作要做到如下三个密切配合,防止由于勾通不灵、协作不好导致返工、误工,影响施工进度:1、项目经理部工程主管88、设计师、工程师、材料供应、现场调度、施工班组应密切配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安排材料、机械设备、施工人员进场,保证施工按进度筹划进行。2、密切与监理工程师配合,虚心接受监理工程师指引和监督。3、密切与甲方工程管理人员配合。十三)、积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备先进施工技术、工艺是保证施工进度强力保证,“工欲善其事,必先利其器”,精良施工设备、先进施工工艺既可以减少劳动强度、提高劳动效率,又可以提高施工速度及工程质量,从而保证各阶段及总体工期目的。十四)、强大资金后援是工期保障咱们除具备公司总部项目管理、技术服务支持外,我公司具备良好资信、资金及履约能力,保证在本项目89、施工中可保证专款专用,甚至在业主单位资金不到位状况下,公司可提供充分项目施工流动资金投入工程项目中,保证现场施工顺利展开。第五章、保证安全、文明施工保证办法第一节、保证安全生产技术办法一、安全生产目的承诺严格遵循OHSAS18001职业安全卫生管理体系,依照国家及徐州市关于建设工程安全施工规范、管理条例进行管理,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在千分之伍如下,严格按照国家安全生产操作规程和规范进行施工,保证明现“五无”目的。我公司承诺:如浮现重大安全事故及达不到文明施工现场原则,愿按江苏省关于规定接受惩罚。二、安全岗位职责一)、网络图安全总负责:项目经理或副经理 技术负责人安全员施工员质检员各施90、工班长施工工人二)、质量岗位职责1、项目经理主持安全教诲大会;检查安全管理;安全事故调查。2、质安组长:项目经理(项目副经理)组织安全技术交底和安全培训工作;领导安全员,电工班检查各施工班组安全施工状况;配合关于安全活动贯彻详细办法;负责安全记录及关于资料管理;定期向公司总部管理机构报告安全施工状况。3、技术负责人协助质安组进行安全技术交底和安全培训;领导施工员监督施工班组按安全规范规定施工;协助质安组长详细贯彻安全活动办法。4、安全员负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业,监督施工组安全施工;在质安组长领导下详细贯彻各项安全生产活动。5、电工班长领导电工班按安全用电规定指引施工班91、组安全用电并随时检查安全用电状况;按安全规范规定建立安全施工用电电源系统;定期检查各类电动工具安全状况,及时解决违背安全规定用电事件。6、施工员,质检员协助安全员进行安全技术交底和安全培训;检查特殊岗位持证上岗状况;配合上级开展各项安全活动;负责所辖区域施工现场安全设施(如灭火器、安全护栏)管理及区域清洁卫生,清除安全隐患。7、施工班长接受安全技术交底和安全培训;并经考核合格;监督施工工人按安全规范规定施工;配合上级开展各类安全活动。8、后勤人员负责现场保安,做好防盗防火办法,排除安全隐患。9、施工工人接受安全技术交底和安全培训,并经考核合格;按安全规范规定施工。三、安全制度1、健全安全机构,92、项目经理为第一安全负责人,安全员为第二安全负责人,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等构成安全小组。2、健全安全值班制度:安全小构成员必要每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整治。履行安全责任制:安全员必要每天进行安全巡视,记录安全问题,发布安全整治告知,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全筹划。3、开展安全教诲教诲活动:例如组织“安全月无事故”等活动,对违背安全条例人员视情节轻重处以罚款或开除。四、施工安全及消防办法一)、检查程序1、安全设施检查:由质安组长组织对现场安全设施进行检查,检查内容涉及:(1)施工用电设施与否符合安全规范规定,有无施工用电设施系统93、图,电缆电线质量状况,有无按规定设立分线箱,分线箱有无标记及负责人,重大设备是不是一机一关,有无接地保护等等;(2)脚手架与否符合安全规范规定;(3)有无按安全规范规定设立暂时照明装置;(4)特殊危险区域有无安全警告标记牌。未经安全检查安全设施不准启用,检查不合格安全设施应重新整治,整治后再检查,直至合格方可启用。2、安全用品检查:由质安组长领导安全员对施工现场安全用品进行检查,检查内容涉及:有无按安全规范规定在施工现场配备灭火器(地点、数量、位置、标记);施工人员有无配戴安全帽;3、安全施工检查:(1)施工班组与否按安全规范规定作业;(2)特殊岗位与否持证上岗;(3)有特殊安全规定施工工人与94、否通过必要培训,并通过考核合格。4、安全用电检查:由施工班在质安组领导下检查施工班组与否按安全规范规定是使用电动设备、工具。检查内容涉及:(1)使用电源与否符合安全规范规定;(2)电动设备与否完好无损;(3)特殊部位与否有相应警告标记。(4)在安全用电过程中,如发现违规作业,及时勒令停工整治。二)、安全用火规定及防火办法1、现场消防管理制度(1)现场要有明显防火宣传标志。每半月对职工进行一次治安、防火教诲,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案;(2)施工现场要配备足够消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,保证消防器材敏捷有效;(3)施工现场进水干管直径不少于195、00mm。消火栓处昼夜要设有明显标志,配备足够水龙头,周边3m内,不准存储任何物品;(4)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;(5)使用电气设备和易燃易爆物品,必要采用严格防火办法,指定防火负责人,配备灭火器材,保证施工安全;(6)暂时建筑,应符合防盗、防火规定,不得使用易燃材料。(7)施工材料存储、保管,应符合防火安全规定,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存储,保持通风,用电符合防火规定,不准在工棚内、库房内调配油漆、稀料。(8)工棚内不96、准作为仓库使用,不准存储易燃材料、可燃材料,因施工需要进入工棚内可燃材料,要依照工程筹划限量进入并应采用可靠防火办法。工区内不准住人,特殊状况(如保安)需要住人,要报经甲方和监理批准,并明确管理责任;(9)施工现场禁止吸烟;(10)施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;(11)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同步明火作业距离不不大于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;(12)在施工工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有详细防火规定;2、电气设备防火制度(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须97、接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题及时修理;(2)存储易燃液体、可燃气体瓶和电石库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,并设在库外;(3)穿墙电线和接近易燃物电线穿管保护,灯具与易燃物普通应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;3、现场明火管理(1)现场生产、生活用火均应经主管消防领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,须开具用火允许证;(2)施工现场禁止吸烟;(3)电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备恰当看火人员,随身应备灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上此前完毕焊接作业,如因工程特殊需要必要在顶98、棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火办法后方可施工;(4)及时清理施工现场,做到工完场清;(5)油漆施工要注意通风,禁止烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。三)、防止机械伤害事故注意事项1、圆锯传动某些应装防护罩。长度不大于50cm、厚度不不大于锯片半径木料,禁止上锯,破料锯与横截锯不得混用;2、砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108o防护罩和牢固工件托架、禁止使用不圆、有裂纹和剩余某些局限性25mm砂轮;3、各种施工机械安全防护装置必要齐全有效;4、经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必要匹配,换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。5、注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长99、发应带工作帽,不能戴手套操作;6、手持式电动工具应符合下列规定:(1) 空气湿度不大于75%普通场合可选用类或类手持电动工具。若采用类手持式电动工具,必要将其金属外壳与PE线连接,操作人员应穿戴绝缘用品。(2)手持式电动工具负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。手持式砂轮等电动工具应按规定安装防护罩。7、移动式电动机械应符合下列规定:(1)移动式电动机械扶手应有绝缘防护,负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆,操作人员必要按规定穿戴绝缘用品。(2)使用潜水泵放入水中或提出水面时,必要先切断电源,禁止拉拽电缆或出水管。8、电焊机应符合下列规定:(1)电焊机露天放置应有防雨设施。每100、台电焊机应有专用开关箱,使用断路器控制,一次侧应装设漏电保护器,二次侧应装设空载降压装置。焊机外壳应与PE线相连接。(2)电焊机二次侧进行接地(接零)时,应将二次线圈与工件相接一端接地(接零),不得将二次线圈与焊钳相接一端接地(接零)。(3)一次侧电源线长度不应超过5m,且不应拖地,与焊机接线柱连接牢固,接线柱上部应有防护罩。(4)焊接电缆应使用防水橡皮护套多股铜芯软电缆,且无接头,电缆通过通道和易受损伤场合时必要采用保护办法。禁止使用脚手架、金属栏杆、钢筋等金属物搭接代替导线使用。(5)焊钳必要采用合格产品,手柄有良好绝缘和隔热性能,与电缆连接牢固。禁止使用自制简易焊钳。(6)焊工必要经培训101、合格持证操作,并按规定穿工作服、绝缘鞋、戴手套及面罩。(7)焊接场合应通风良好,不得有易燃、易爆物,否则应予清除或采用防护办法。(8)焊修其他机电设备时必要一方面分断该机电设备电源,并暂时拆除该机电设备PE线后,方可进行焊修。(9) 下列作业状况应先分断电源:变化焊机接头;更换焊件、改接二次回路;焊机转移作业地点;焊机检修;暂停工作或下班时。9、气焊设备应符合下列规定:(1)氧气瓶应符合下列规定:氧气瓶应有防护圈和安全帽,瓶阀不得粘有油脂。场内搬运应采用专门抬架或小推车,不得采用肩扛、高处滑下、地面滚动等办法搬运。禁止氧气瓶和其他可燃气瓶(如乙炔、液化石油等同车运送和在一起存储。氧气瓶距明火应102、不不大于10m,瓶内气体不得所有用尽,应留有0.1Mpa以上余压。 夏季应防止爆晒,冬季当瓶阀、减压器、回火防止器发生冻结时可用热水解冻,禁止用火焰烘烤。(2)乙炔瓶应符合下列规定:气焊作业应使用乙炔瓶,不得使用浮筒式乙炔罐。乙炔瓶存储和使用必要立放,禁止卧放。乙炔瓶环境温度不得超过40C,夏季应防止爆晒,冬季发生冻结时,应采用温水解冻。(3) 胶管应符合下列规定:气焊、气割应使用专用胶管,不得通入其他气体和液体,两根胶管不得混用(氧气胶管为红色,乙炔胶管为黑色)。胶管两端应卡紧,不得有漏气,浮现折裂应及时更换,胶管应避免接触油脂。操作中发生胶管燃烧时,应一方面拟定哪根胶管,然后折叠、断气通路103、关闭阀门。(4)气焊设备安全装置应符合下列规定:氧气瓶和乙炔瓶必要装有减压器,使用前应进行检查,不得有松动、漏气、油污等。工作结束时应先关闭瓶阀,放掉余气,表针回零位,卸表妥善保管。乙炔瓶必要安装回火防止器。当使用水封式回火防止器时,必要经常检查水位,每天更换清水,检查泄压装置保持灵活完好;当使用干式回火防止器时,应经常检查灭火管具并应防止堵塞气孔。当遇回火爆破后,应检查装置,属于启动式应进行复位;属于泄压模式应更换膜片。10、气焊设备在容器、管道焊补工作应符合下列规定:(1) 凡可以拆卸,应进行拆卸,移到安全区域作业;(2)设备管道停工后,应用盲板截断与其相连接其他出入管道;(3) 动火前104、,容器、管道必要彻底置换清洗;(4) 采用置换清洗时,应不断地从设备管道内外不同地点采用空气样品检查,对置换后成果,必要以化学分析报告为准;(5) 动火焊补时,应打开设备管道所有人孔、清扫孔等孔盖;(6)进入设备管道内采用气焊作业时,点燃和熄灭焊枪均应在设备外部进行。四)、室内装饰施工高处作业防护1、移动式操作平台应按相应规范进行设计,台面满铺木板,四周按临边作业规定设防护栏杆,并安装登高梯;2、凳上操作时,单凳只准站一人,双凳搭板,两凳间距不超过2m,只准站二人,脚手板不准放灰桶;3、梯子不得垫高,横档间距30cm 为宜。五)、安全用电制度1、在任何用电范畴内,均需接受电工管理、指引,不得违105、背;2、禁止一制多机(或工具)用电。3、一切电线接头均要按触牢固,禁止随手接电,电线接头禁止裸露空间;4、一切暂时电路均要在2m高度以上,禁止拖地电线长度超过5m;5、任何拖地电线必要做好防水、防漏电工作;6、每一工作社区(分区)设一漏电漏电保护装置;7、照明灯泡悬挂,禁止近人、接近木材、电线、易燃品;8、一切金属外壳机具均设地线接地;9、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等惯用工具,禁止任何危险操作;10、手持电动工具均规定在配电箱装设额定工作电流不不不大于15mA,额定工作时间不不不大于0.15s漏电保护装置,电动机具定期检查保养;11、每台电动机械应有独立开关和熔断保险,禁止一闸多机;12、106、电工须经专门培训,持供电局核发操作允许证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修;13、施工现场内普通不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距不不大于10m,与地面距离不于6m,跨越建筑物或暂时设施时垂直距离不不大于2.5m;14、各种电气设备均须采用接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独保护零线或地线,禁止在同一系统中接零或地两种混合用,不准用保护接地做照明零线。五、安全施工保证办法安全施工是工程按筹划施工前提条件,也是政府对施工公司强制性规定,我公司将按照公司质量体系文献规定及现场安全管理制度规定做好安全施工工作,并对容易发生施工安全事故一切采用有力办法107、,保证施工安全始终处在受控状态。1、所有施工人员必要通过安全培训,考核合格才有资格上岗操作,所有操作者在开工前必要进行安全技术交底和安全技术教诲。2、依照施工现场对安全施工特殊规定,采用必要办法贯彻,以符合关于安全施工统一规定;3、针对本工程特点,对进行较易发生安全问题施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底。六、防护用品筹划表序号名 称规 格单 位数 量备 注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付103安全标志牌个204泡沫灭火器个305干粉灭火器个106漏电保护器个5七、安全执行原则本工程安全管理规范执行现行国家行业管理规范原则,并将规范原则张贴施工现场。第二节、保证文明生产技术办法一、文明施108、工目的严格遵循ISO14001环境管理体系,依照国家及徐州市关于建设工程环保、文明施工规范、管理条例规定,按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,使该项目在环保、文明施工各方面符合公司关于管理制度,达到徐州市文明工地规定。二、管理机构图项目经理施工员内务管理员各施工班长三、岗位职责1、项目经理主持文明施工教诲大会;检查文明施工办法贯彻状况;违背文明施工调查。2、施工员组织文明施工;检查各施工班组文明施工状况;跟班作业,监督文明施工; 3、内务管理员在项目经理领导下组织开展文明施工活动,配合关于文明施工活动贯彻详细办法;检查各施工班组文明施工状况,定期向公司总部管理机构报告文明施工状况。4、施工109、班长接受组织工人开展文明施工;监督施工工人文明施工;配合上级开展各类文明施工活动。四、文明施工办法1、为保证周边环境不受影响,垃圾所有装袋,夜间运出施工现场。尽量减少施工噪音,入口处专人看守、全封闭。 2、完全封闭式管理。3、非施工人员不得擅自进入施工现场。施工人员统一穿公司工作服,佩戴工作卡,管理人员佩戴白色安全帽,班组操作人员佩戴红色安全帽。4、施工现场保持道路畅通,施工机械和材料 按规定位置堆放整洁。现场施工垃圾专人随时清理,保持场容场貌整洁。5、施工现场不设立食宿等生活设施,通风、照明、饮水供应等应当符合卫生规定。6、班组施工人员上岗迈进行劳动纪律教诲。管理人员在施工全过程中对班组操作110、纪律实行严格监控,防止和杜绝有害公司形象行为发生,班组操作人员违背关于规章制度,不服从管理安排,屡教不改、情节严重者,可辞退下岗。7、施工现场悬挂标语牌及各种警示标牌,宣传公司质量方针,质量目的。并对文明施工竞赛活动中体现良好操作班组,予以通报表扬,先进个人予以一定物质奖励,以提高工人劳动积极性,有效推动文明施工顺利进行。8、施工现场依照实际状况,划分材料加工区,材料堆放区等。9、各班组负责做好成品、半成品保护工作。10、施工现场保证整洁,不准在工地大小便或吸烟,一经发现,予以罚款200元,情节严重者辞退下岗。11、做好防盗、防火、防雨办法工作。12、夜间不施工,维护周边居民正常生活。13、做111、好工场地内外环保工作,保证道路畅通,公共设施完好,水电正常。14、做好文明安全工作,保证施工场地整洁、施工人员安全。15、全面执行施工组织设计内容及承诺内容。五、现场保护办法1、教诲员工自觉保护本工地设施,保护装饰成品和半成品,保护工地周边环境。2、工地用污水定向排入指定污水通道。3、工程垃圾不乱扔,用纤维袋装好,统一搬运。4、注意噪声控制,施工时不使用噪音大施工机具,不影响周边居民休息。六、劳动纪律1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗工作。2、禁止迟到、早退、旷工,因事请假必要办理请假手续。3、高空作业施工现场,施工人员一律要戴安全帽、安全带。4、施工现场必要保持整洁、畅112、通。5、禁止在施工现场大小便。6、禁止赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。7、禁止在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。8、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。9、保护工地外围园林绿化和环境,对工人进行事先教诲。七、保安制度1、保安人员必要坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带证上岗。2、保安人员必要熟悉工地管理制度,密切注意发生或也许发生违章行为,及时制止并向工程指挥部报告。保安人员必要全天轮流值班,施工现场材料未经项目经理部和监理批准,绝不容许任何人拿出工地。3、保安人员要经常看施工现场,及时向项目经理部报告状况,认真做好文明施工。4、当工人发生纠纷时,保安人员应及时调解113、制止。八、现场文明施工管理办法我公司所有施工人员上下将在指定门口出入。员工将统一着装并配带工作证(带照片)。上下班将有顺序进出,不哄跑,以免影响施工外围氛围。材料堆放及废料解决:我公司准备在甲方指定点设立材料堆放点(约100平米)和废料转运点(约40平米)。材料堆放点用围栏围合安装,专人看守。所有废料用合格纤维袋包装并尽快用车运到垃圾场。第六章 环保技术办法一、减少环境污染技术办法 在装饰工程中,常用污染物为氡气,甲醛、氨、苯、总挥发性有机化合物(TVOC)、甲苯二异氰酸酯(TDI)。依照以上特点:本工程环保办法重要有如下几点(一)、材料控制1、采用A类无机非金属建筑材料和装修材料;2、采用114、经环保部门检测合格并有合格证明材料;3、严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范、建筑材料放射卫生防护原则、天然石材产品放射防护分类控制原则中规定。4、定期检测装饰材料污染状况,使材料实际照射尽量合理最低水平。(二)、过程控制1、按设计规定及关于规范规定,对所用材料进行进场检查,按性能指标进行对照、验收,发现不合格设计规定及规范规定禁止使用。2、严格按设计规定及民用建筑工程室内环境污染按制规范进行施工,不擅自更改设计文献规定。3、当多次重复使用同一设计时,先做样板间,并对其室内环境污染物浓度进行检测,当检测成果不符合规范规定期,应查找因素并采用相应办法进行解决。4、材料进场必要有放射性指标检测115、报告,并应符合规定,(人造板、饰面板、水性涂料、水性胶粘剂、水性解决剂、溶剂涂料、溶剂型胶粘剂)必要有总挥发性有机化合物(TVOC)、苯、游离甲醛、游离甲苯、二异氰酸酯(TDI)、含量检测报告,并应符合规定,当检测项目不全或对检测成果有疑问时,必要将材料送有资格检测机构进行检查,合格后方可使用。5、保持施工工地室内空气流通。6、在施工中,进行饰面人造木板拼接施工时,除芯板为E1类外应对其断面及无饰面部位进行密封解决。二 防尘办法1、做到施工场地更地化,要定期向地面洒水,减少灰尘对周边环境污染。出场车辆派专人在大门外洗车池值班,监督出场汽车清洗轮胎。建筑垃圾出场需用帆布覆盖。2、材料运送进出场时116、码放整洁,捆绑结实,散碎材料防止散落,并设专人负责卫生工作。3、现场使用水泥白灰存入于仓库内,用塑料布覆盖,装卸有粉法材料时,应洒水湿润或在仓库内进行。4、楼层清理时不准向楼下扫抛、投掷,违者严格按规定惩罚。5、不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料,控制有毒有害恶臭气体产生。6、拆除暂时设施时,及时洒水,减少扬尘污染。三、减少扰民噪音办法 噪音重要是在施工过程中形成,为有效减少噪音扰民,其防治办法有如下几点:1、施工产生噪声不得超过关于规定噪音限值,对噪音大施工工序,采用合理施工时间进行施工,在休息时间内,尽可避免噪音大工序施工,对噪音大大型机具统一作业时间。尽量集中时间施工。2117、设立隔音工作间,对噪音大施工工序集中在隔音间进行作业。3、能不在工地加工半成品,尽量在加工厂加工,以防扰民,减少噪音。4、考虑本工程为所处位置施工特点,提前对节假日也许进行大噪音作业进行安排,禁止中午和夜间进行产生大噪音建筑施工作业。由于技术因素和其他特殊状况,施工不能中断确需中午或夜间持续施工作业,应向甲方和监理提前三天申请。第七章 劳动力配备及保证办法一、设立项目经理部依照本工程装修特点,公司决定组建精明强干项目经理部,在公司决策层领导及各职能部门指引下,项目经理部负责实行从工程项目开工到竣工交付使用全过程施工管理。项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事118、务六大某些构成,在项目经理领导下,全权组织生产施工要素,涉及劳动组织,材料供应,设备使用等,对工程工期、质量、安全、成本实行全过程动态管理。二、配备筹划1、劳动力选取施工劳动力是施工过程中实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。为保证xx营业大楼内部装修工程成为优质样板工程,我司选取劳动力原则为:具备良好质量、安全意识;具备较高技术级别;具备十近年相类似工程施工经验施工队进驻本工程施工。2、劳动力划分作业层由测量班、水电安装班、木工班、瓦工班、板金班属及玻璃安装班、油漆班、普工班等构成,依照劳动力筹划,提前在公司内部施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进119、场。在xx银行装饰改造工程施工中,劳动力将划分为三大类:第一类为专业性较强技术工种,涉及电工、焊工等,这些人员参加类似工程施工,具备丰富施工经验,持有上岗操作证;第二类为普通技术工种,涉及油漆工、木工、泥水工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组建;第三类为非技术工种,此类人员为后勤人员和长期与我司合伙施工劳务队伍,进场人员有一定素质。3、组织劳动力进场在工程施工前,由项目部依照xx营业大楼内部装修工程施工需要制定劳动力进场筹划,呈送公司工程管理部审核后,由公司人事部进行人员调度。人事部将从整个公司内统筹抽调具备丰富施工生产经验技术工人进入xx营业大楼内部装修工程工程施工。劳动力调度必要一方面120、保证本项目需要。4、作业层人员配合依照优化组合原则,选用品有较好素质具备丰富施工经验和劳动技能工人,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好专业工长带班;加强勉励机制,提高作业层施工战斗力和质量水平。所有投入工程施工班组均按照项目经理规定,在项目管理人员监督下协调地进行专业工种施工。5、拟投入本工程施工工种及人数5.1、本标段工程预测投入总劳动力为 1170 个工日。各施工阶段投入劳动力状况详见劳动力筹划表5.2、日均劳动工日约为 23.4个工日,日最高劳动工日约为 30个工日,日最低劳动力工日约为20个工日。6、劳动力筹划表 (单位:人) 时间工种按工程施工阶段投入劳动力状况1020304121、050木工(天花安装木制作业等工)101010103泥水工(石材、瓷砖等工)553油漆工、涂刷工10105不锈钢、玻璃工2电焊工55水电安装工22222杂工3335合 计2020273020注:本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。泥水(瓦)工:负责砌筑及湿装修;柱、墙、地面石材(地砖)铺钻工程等有关项目装修;木工:负责天花吊顶及有关项目装修、门窗制作及安装、木作工艺等有关项目装修、柱、墙、天花等铝塑板、铝合金板、铝扣板等及有关工作;油漆、涂刷工:负责天花、墙面乳胶漆木饰面及其她配件涂料、油漆工作;电焊工:负责钢件焊接;水、电工:负责暂时水、电管理工作等;杂工:负责零星工作。8、劳动力保证办122、法依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层,选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。8.1、项目经理部人员构成项目经理部管理人员是工程管理中重要环节,人员素质可直接关系到工程管理好坏。本工程是我司十分注重形象工程,规定有较高管理水平,因而,公司将拟派一批现场管理能力强、施工经验丰富施工管理队伍来管理本工程,保证工程正常进行。8.2、施工劳动力组织安排。按工程实际状况需要,合理地安排施工劳动力。并依照本工程特点和施工进度筹划规定,拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。8.3、技术工人调配构成。对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲,教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想,遵守关于施工和安全技术规范以123、及关于治安法规,安全施工,减少意外事故发生。8.4、生活后勤保障工作。在大批施工人员进场前,必要做好后勤工作合理安排,为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑,并认真贯彻。防止突发状况发生,保证本工程施工正常进行。第八章 重要施工机械配备及进场筹划依照施工机具需要量筹划,按施工平面图规定,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存储,并进行相应保养和试运转等项工作。一、重要施工机具和检测实验设备投入筹划由于施工平行施工面广,施工段多,故规定现场:(1)机械、机具数量充分;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障四项基本条件。我公司装饰施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充分且都是正规124、渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、惩罚严明,因而完全可以满足施工时数量与质量保证。施工机械由公司工程管理部在全公司规范内统筹安排,平衡调配,并负责其维修、保养、调试、运转,机具详细安排详见附表“拟投入重要施工机械设备表”。二、拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率(KW)生产能力(m/h)备注进场时间1电动圆锯12英寸1台1990W良好开工前2天2电动线锯4300BC1台390W良好开工前2天3转台式斜断锯255mm1台1.38KW良好开工前2天4电动刨F20A2台470W良好开工前2天5电动大罗机M12SB5台1050W良好开工前2天6电125、动小罗机37035台350W良好开工前2天7大号手电钻FBV12J10把450W良好开工前2天8小号手电钻FDVA10把285W良好开工前2天9切割机CC14SA3台1650W良好开工前2天10手提电切割机G10SB9530W良好开工前2天11油压钻OBH2-2OSE3把550W良好开工前2天12自攻螺丝钻20把500W良好开工前2天13直钉枪F308良好开工前2天14射钉枪“KTT”9支良好开工前2天15纹钉枪9支良好开工前2天16水泥射钉枪T645支良好开工前2天17云石割机(手提)4100NH5部620W良好开工后20天18空气压缩机(大)3HP1部3HP良好开工前2天19电动磨光机GG126、18BE2部2200W良好开工后20天20电动抛光机SAT1802部7500W良好开工后20天21涂料搅拌机GRW92部580W良好开工后20天22台钻2TQ-101台良好开工前2天23台钳8”、12”1台150W良好开工前2天24压刨AP101台良好开工前2天25角机1台800W良好开工前2天26电锤PR38E8个良好开工前2天27风批30良好开工后2天28电焊机4台良好开工前2天29人货车2辆1.5/t良好开工前2天30电子经纬仪J22台良好开工前2天31水准仪DS32台良好开工前2天32自动水平仪苏光SZ31台良好开工前2天33焊接检测尺HJC601把良好开工前2天34内外角检测尺JZC127、/2002把良好开工前2天注:此表为筹划表,我公司将依照工地实际需要及时进行调节,保证工期按筹划进行。三、重要施工机械保证办法在本装饰工程施工中,配备机械设备时,一方面考虑:(1)机械设备技术先进性;(2)机械设备使用可靠性;机械设备在使用过程中可以稳定保持其应有技术性能,安全可靠运营。(3)运营安全性。机械设备在使用过程中具备对施工安全保障性能(4)适应性。机械设备能适应不同工作条件。从而保证工程质量和装饰效果。重要施工机械保证办法如下:1、所有用于本工程施工机械,保证类型合用,配套、状况良好、技术性能满足规定,并能保证工作质量。2、对个别工种,若需用批示施工机械完毕时,必要使用该种施工机械128、,以保证施工正常进行。 3、配备机械员,保证施工设备正常维护、保养。第九章 重要工程材料进场筹划一、工程重要材料和施工周转材料准备依照施工预算及工料分析,做好重要材料和施工周转材料进场,并按施工平面布置图进行定点堆放。特别是吊顶、地面等某些要重点筹划分析。1、材料投入筹划在承包范畴内所需各种设备材料,我项目部将依照施工进度筹划及实际状况,相应作出合理安排。重要材料投入时间见下表:2、重要材料投入筹划表时 间项目1020304050黄沙、水泥、砖天花龙骨其她天花材料各种石膏板各种石材各种墙、地砖涂料(油漆)木作基材木饰面材成品材料其她材料注:此表为筹划采购表,我公司将依照工地实际需要及时进行调节129、。二、材料设备供应所有材料均为优等品,有有效准用证,合格证,并经甲方承认后使用,禁止三无、低劣产品和有害身体健康材料进场,材料必要符合环保和消防规定。按规定进行材料复试,由现场监理监督抽样送试。三、重要材料用量保证办法由于本工程装饰材料品种较多,材料组织筹划合理与否,将直接影响到工程进度、质量。特别是对于大面积重要材料,由于数量大,造型复杂,品种繁多,厂家供货周期较长,同步为了达到质量规定,必要提前定货。为此,我司将组织专业材料采购组,用科学材料组织手段,将主材、辅材等合理采购,特别是对那些供货周期较长材料,进行分施工阶段分施工区,分内容地进行合理采购,既不影响工期,又能保证质量,从而减少有必130、要投资。重要办法如下:(1)加强管理,组织专业采购小组,用科学办法进行材料组织。(2)认真审核、检别供应商提供材料使用性能,严防劣质材料进场。(3)结合工程特点,对大面积重要材料进行分阶段进行采购,并保证供应商供货周期,保证施工时间。(4)在施工方案拟定期,提前对材料商进行拟定、考查,避免供应商因供货时间不够而影响材料质量及工程进度。(5)依照装修工程特点,对各种材料采购进行划分,掌握好和不同材料交叉时间和相似材料交接时间,特别是主材辅材配套衔接口。(6)注意材料采购筹划要符合施工进度,并经常与关于部门、单位密切协商。(7)对材料采购组织要做到“三证”齐全,保证到位材料符合整个工程需要及供货商131、售后服务。四、施工材料组织管理施工材料组织成功与否是本项目工期进度与质量达标重要保障之一。我司将严抓材料关,严格按照下列办法、规定,组织施工材料供应工作。(1)所有施工材料。项目部将完全按照ISO9001质量保证体系规定组织采购。(2)明确设计师用料规定,严格按设计师以及有关文献指定品种、规定进行采购。(3)所有辅材将使用相应行业原则中高档产品。(4)施工材料选用:保证按投标文献所述材料进场筹划采购材料,我项目部将采用三级质量把关责任制,即采购员对所采购材料质量进行验收负责,材料到场后,由质检员对材料进行质量检查后入库,施工时由领料班组对材料进行施检查(由作业班组长或关于人员验收)。(5) 保132、证使用经检查合格装饰材料,使用材料必要是你方指定重要材料清单范畴内,重点选用品牌,重要材料实物样板(含色板)在经你方确认后封存,作为本工程验收根据。在大型材料进场前,我项目部将书面告知甲方和监理单位做好验收准备,保证材料质量。(6)所有施工材料,均保存相应购料发票和有关资料,保证购料、用料合理性。(7)施工材料包装应采用无污染,能有效保护材料不受损坏包装材料进行包装。(8)施工材料入库及现场管理4) 、施工材料进场并验收合格后,要按材料类别,分类入库。大、重型材料,堆放在安全地带;重型材料(如石材),应按使用状况分散堆放。5) 、易燃、易爆施工材料(如油漆、乙炔气瓶等),应在专用危险品仓库进行133、封闭式保管。6) 、施工材料出库管理,要制定严格材料领料制度,做到按施工进度、按实际需用量领料,杜绝施工材料流失、挥霍及防止施工材料被污染状况发生。第十章 项目管理班子人员资历、工程技术员配备一、现场组织机构项目经理 A、现场组织框图项目副经理 技术负责人 财 会 员设 计 师安 全 员仓 管 员材 料 员质 检 员施 工 员内务管理员各施工班组B、现场组织框图文字详述公司总部与项目经理部是管理与被管理关系,公司工程管理部在技术、人员、质量、进度等方面进行跟踪管理,财务部对工程款使用实行监控管理。C、总部与现场管理部门之间关系:项目经理部实行项目负责责,在公司总部管理下独立开展工作,有权与建设134、方进行洽谈、办理工程变更,签证、协调各方关系,对工地管理实行质量体系原则化管理。二、项目经理部重要管理人员岗位职责1、项目经理:组织并协调各方(建设投资方、监理方等),实现工程项目总目的,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益;2、项目副经理:在施工现场作为项目经理代表,负责监督协调现场施工、设计、供应、财务控制等方面工作,与业主、设计单位和监理单位联系协商工程关于问题,监督执行质量检查规程;3、项目技术负责人(工程师):协助项目经理履行全面质量管理,向工人进行技术交底,负责施工中技术质量工作;4、质量检查员:负责项目质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前做好135、质量及规范规定布置会,保证分项工程工长填写质量证书后方可施工;5、施工员:施工时保证严格按照图纸施工,自觉接受质检员、技术负责人检查指引,爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业;6、安全员:协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度;7、材料员:制定本工程各项材料筹划,认真做好采购、运送、保管、堆放工作,对各种材料质量严格把关(出厂证、合格证),对不合格材料决不组织进场;8、采购员:负责按筹划及时供应工地各种物资,保证所进场物资材料质量符合施工规定,负责采购物资验收、搬运,索取物资各种资质证明136、文献;9、ISO9001贯标员(内审员):负责对工程施工过程ISO9001实行控制管理;10、预算员:负责施工项目成本核算、预算工作。记清各种帐目,协助公司财务部记账;11、仓管员:负责办理工地进出库物资验收登记手续,建立各种台帐,负责仓库物资材料贮存、盘点、检查工作;12、后勤人员:负责安排工人食宿,主管现场保卫和环境卫生;负责车辆、人事等后勤工作。13、专业工程师:负责各专业工程施工安装技术指引工作,负责与其她设备安装单位联系与沟通。三、重要施工人员表姓名工种徐州地区重要业绩李忠刚木做施工队长丰县检察院办公楼、遂宁交通局办公楼等李家林木做施工队长丰县检察院办公楼、徐州监狱办公楼等乔江南瓦工137、施工队长丰县开发区办公楼、徐州监狱办公楼等邓伟油工施工队长丰县检察院办公楼、丰县开发区办公楼等李兆亮电工施工队长徐州监狱办公楼、力士徐州(德资)办公楼等宋红军石材干挂队长徐州监狱办公楼、力士徐州(德资)办公楼等第十一章 成品保护办法当装饰工程进展到装贴饰面材料阶段,项目经理部张贴告示提示人们保护半成品和成品。1.制定本工程关于半成品、成品保护条例。2. 有专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭允许证进入施工区并在入口处做登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题及时查明责任者.3. 预验后要修整项目须有特殊允许证方可进入。4. 统一全场成品保护标志,如挂“油漆未干”等警示牌加以保138、护。5. 对于购买成品保护要进场前做好“四检”工作,既检查规格、品种、质量、数量,凡不合格不进场。6. 定期开会加强成品保护教诲,制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。7. 实行严格工序交接制度,下一道工序施工队长参加上一道工序验收,具备对上一道工序否决权,并负责对上一道工序保护。8、合理地安排施工顺序,按对的施工流程组织施工,是进行成品保护有效途径之一。装饰工程从楼层上分,采用自上而下流水作业顺序。1)先做地面,后做顶棚、墙面抹灰,可以保护下层顶棚、墙面抹灰不致受渗水污染;但在已做好地面施工,需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰,后做地面,则规定楼板灌缝密实,以免漏水污染墙面139、。2)先粉刷、裱糊而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。3)活动成品、半成品领取要有筹划;在仓库中须单独分层放置,并做好产品标记;在未施工前,不拆卸包装并设专人看守;活动成品布置摆放普通在装饰竣工后进场。9、成品保护重要有护、包、盖、封等四种办法,依照实际状况而定。总之,在工程项目施工中,必要充分注重成品保护工作。道理很简朴,哪怕生产出来产品是优质品、上等品,若保护不好,遭受损伤或污染,那也将会成为不合格品或废品。因此,成品保护,除合理安排施工顺序,采用有效对策、办法外,还必要加强对成品保护工作检查。第十二章 冬、雨季施工保证办法第一节、冬季施工办法一、冬季施工管理1、依照冬140、季施工特点,在保证竣工前提下,合理安排、均衡施工。2、在进入冬季施工前,做好门窗封闭工作。3、室内装饰施工必要保证在+5以上室温,如果低于+5,必要要启动供暖设备,以保证工程施工。4、乳胶漆等施工项目,必要在墙面抹灰层干燥到含水率不大于8%才干施工,要留有必要技术间歇。5、做好冬施期材料、工具储备工作。6、做好冬施期质量、安全检查工作。二、冬季施工重要技术办法1、墙面抹灰和地面找平,以及石材瓷砖等施工时,水泥沙浆要依照详细状况添加防冻剂。2、冬施期怕冻材料为乳胶漆、粘合剂等,要存储于温度较高仓库。3、对不符合冬施条件材料,禁止使用。4、对已施工完毕地面、地砖、石材等,要视状况铺棉席、草垫等予以141、保护,以防冻裂。5、冬季应有保温防冻办法,防止受冻;在雨、雪、低温、强风条件下,在室外或露天不适当进行塑料板面层作业。第二节、雨季施工办法雨期施工特点及要点1、雨期施工特点雨期施工开始具备突然性。由于本工程施工期在雨季,雨期长,这就需要对雨期施工准备和防范办法及早进行。雨期施工带有突击性。由于雨水对建筑构造冲刷或浸泡具备严重破坏性,必要迅速及时地防护,才干避免给工程导致损失。由于本工程施工季节性特点,雨期往往持续时间很长,阻碍了工程顺利进行,迟延工期。对这一点应事先有充分预计并作好合理安排。2、雨期施工要点雨期施工时,特别要注意材料运送和仓储保护工作,防止因雨淋引起材料变质,导致不必要经济损失142、。大雨天、大风天禁止继续室外高空作业。雨天施工时,应严格控制材料含水率,以免质量问题产生。3、雨季施工办法因本工程施工期间是也许是雨水较多季节,过多雨水给施工带来不便。因而要及时将场地积水清扫干净,防止积水。做好材料进场保护办法。某些易受潮材料,如水泥、夹板、木材用塑料布盖好,以免受潮。在施工现场考虑足够防雨、防潮仓库,贮存工程易受潮材料,并配备足够数量抽湿设备和干燥吸湿材料;在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量空气温湿度计,随时理解空气湿度,注意通风干燥;当持续下雨,空气湿度较大时,即温湿度计显示80%时,在木作施工现场,应放置干燥吸湿材料,在油漆施工时,加入化白水,保证工程质量。若工程因天143、气因素导致某些项目无法施工而导致整个工期延误,公司将集中人力物力,加速可施工项目进度,待延误项目可施工时,则集中优势兵力,加班加点,以全力以赴。对面积较大作业面则以增长人手,全方位施工办法赢得进度。对作业面小规定高装饰面,运用专业技术精湛师傅精工细作加班加点,在既保证工期同步又保证工程质量。(1)雨期施工普通办法做好现场排水工作,针对现场详细状况,做好排水沟渠开挖,准备好抽水设备,防止现场积水。做好雨期施工合理安排。做好运送道路维护,应在雨期前检查道路边坡排水,恰当提高路面,防止路面凹陷,保证运送道路畅通。做好物资储存,在雨期前,应多储存某些物资,减少雨天运送量,节约施工费用。做好机具设备等保144、护,对现场各种机具、电器都应加强检查,特别是脚手架等,要采用防崩塌、预雷击、防漏电等一系列技术办法。加强施工管理,认真编制雨期施工安全办法,加强对职工教诲,防止各种事故发生。(2)雨期施工特殊办法依照本工程施工内容,应注意如下施工内容雨期施工时产生质量通病及防治办法。纸面石膏板吊顶:A石膏板安装和嵌缝:在正常状况下,环境温度对纸面石膏板罩面质量,即对其线性膨胀和收缩影响并不明显,但是,空气湿度则对板材胀缩影响很大。在湿度较大环境里进行施工,吊顶石膏板会吸取较多水分,尽管其板缝经嵌缝解决后已达到平整严密,但当环境湿度下降,板材内水份释放出来并浮现线性收缩,因而会使吊顶面产生裂纹。B为了保证施工质145、量,纸面石膏板安装和嵌缝应避免在湿度较大天气内进行,或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带,以保证嵌缝固结质量。石膏板面乳胶漆施工:如果湿度较大,会使粘贴纸水溶性胶料失效,并且会迟延涂料干燥时间。为此,石膏板终饰工作,应尽量安排在湿度较为适当环境进行。木龙骨、夹板施工:木龙骨架安装时,对埋入墙体木楔,应事先进行防腐解决,在雨季施工时,要用桐油进行浸渍,为了以便施工,也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料,先要进行底油涂刷,防止受潮变形。材料运送和堆放:对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮材料,在运送过程中应防止雨淋,在堆放时,要堆放整洁,下面应垫木板,并与墙146、壁保持一定距离,并且要用塑料等遮盖物进行遮盖。(3)雨期施工安全技术雨期施工重要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。施工现场按电气专业规定设暂时避雷装置。机械设备电源线路要绝缘良好,要有完善保护接零。4、雨季装修施工留意防潮下雨普通降雨量大,且来势迅猛,使空气湿度急剧增大,如果此时在施工中没有采用相应保护办法,便会对装修工程进度、质量等产生一定不良影响。因此许多消费者对雨季装修心存顾虑。那么雨季施工真很麻烦吗?如何才干保证工程质量呢?雨季施工核心是防潮,只要做好了这一点,就会消除雨季施工中种种不利因素。 注意事项: (1)、保持室内良好通风 阴雨天时不但空气潮湿,并且气压低,因而施工中要147、将所有门窗都打开,以保持室内良好通风。这样不但有助于施工人员身体健康,并且有助于室内墙面、地面及木材等尽早干燥。 (2)、墙面装修刮腻子时要延长干透时间 涂刷墙面前先要刮批腻子,普通需要1-3遍,其间正常干透时间为1-2天。但在阴雨天刮批腻子时,应用干布将墙面水气擦拭干净,以尽量保持墙面干燥。同步还应依照天气实际状况,尽量延长腻子干透时间,普通以2-3天为宜。 (3)、下雨天时切勿刷漆 雨季对于墙面刷乳胶漆影响不太大,但也要注意恰当延长第一遍刷完后进行墙体干燥时间。普通来讲,正常间隔为2小时左右,雨天可依照天气状况再延长。 (4)、铺地砖时不要让水泥受潮 遇到阴雨天进行地面铺砖时,最佳在水泥表148、面覆盖好牛皮纸或塑料布等物,同步尽量令其远离水源,以防止受潮或浸湿后结成块状。但抹好水泥还是会受到空气潮湿影响,令凝固速度减慢。因此铺贴完地砖后,不能立即在上面踩踏,应设立跳板以以便通行。 (5)、下雨天尽量别铺木地板 无论是铺实木地板还是复合地板,都尽量不要在下雨天进行铺装。由于雨天地面会受潮,特别是一楼,还会浮现返潮现象。此时水分蒸发得慢,胶干得也慢,如果在这种状况下,将来很容易变形或浮现空鼓现象。但在空气湿度不是很大阴天里,还是可以铺装木地板,但注意要铺装得紧凑些,否则天一晴,水分被蒸发干净后,会导致木地板收缩,导致地板间缝隙过大。 (6)、防止木制品因受潮而变形 雨季施工最重要是防止现149、场制作木制品变形。详细保护办法为:在木制门、窗成型并尚未刷(喷)漆时,可用重物对其平压近一周时间,使门或窗构造基本稳定,这样便可防止木制品因受潮而变形。 (7)、要防止电线因受潮短路而引起火灾 阴雨天装修时,更应注意对电路改造规范化操作,特别是在阳台等容易被雨淋湿地方,一定要将没埋线时露在电线外面铜制线头包好,以防止电线受潮后短路。特别对于环绕在受潮木龙骨、大芯板等木制品周边电线,更应注意到这一点。否则一旦不慎,很有也许引起火灾。 5、雨期施工规定(1)依照雨期施工特点,将不适当在雨期施工分项工程提前或拖后安对必要在雨期施工工程制定有效办法,进行突击施工。(2)合理进行施工安排。做到晴天抓紧,150、雨天调节工作面和作业时间。 (3)密切注意气象预报,做好抗台防汛等准备工作,必要时应及时加固在建工程。做好建筑材料防雨防潮工作。第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用一流设计、一流施工技术、加上不断采用新技术、新工艺、新办法、能创出一流装饰作品。才干提高工作效率;才干减少成本;也只有这样,才干提高装饰作品品位,咱们筹划在本装修工程施工中就推广某些新技术和新办法,不但提高了工作效率,保证了质量,也能大大提高了装饰作品美感。如本装修工程,该工程设计工艺特点是:运用了大量大规格板材,这些板材不但体量大,造型难,施工难度更高,为了克服施工中浮现接缝不齐,平整度不高等现象,咱们采用了电脑数据放大样151、定模加工等一系列新工艺和手法,从而保证了一流质量。在石材使用方面,将老式石材干挂法进行一系列大胆尝试,将石块面积由600600cm加大到800800cm尺寸,从而减少了石材接缝,增长了石材美感、细腻变化,较好地体现出装饰含义,更体现了高超施工技术水平。在内装饰工艺中,线条及阴阳角抹灰往难于管理,稍有不慎会影响工程质量,咱们在本装饰工程中,咱们在技术工人中构成了特别技术小组,配备了较精准方尺,专门抹线条和阴阳角,在此基本上其她工人再做其她工艺流程,这样保证了线条直,阴阳角分明,工效也大大提高。为优质高效完毕本装饰安装工程施工,我司又采用及推广如下几点新技术:1、定位放线技术1)依照平面图进行计152、量、测定、编制坐标定位。2)按功能规定分区域及平面轴线及构造几何尺寸定位。3)依照立面图设计规定,采用平水管定位法,标出各功能区域实际标高定位。4)依照立面图分格及造型设计规定,在施工立面以实际发生尺寸分派定位放线。5)天花叠级造型定位,以地面中线定位后投影进行放线造型。6)依照现场实际距离与原图示距离误差,采用消化构造误差相应办法,其原则是保证装修和安装精度高部位尺寸,将误差消化在精度规定较低部位。(l)一方面保证卫生间安放定型设施及家具和房间净空规定。(2)保证有消防规定走廊、通道净空规定。(3)在满足上述规定前提下,把构造误差调节到精度规定不高房间或部位。(4)在高度方向上,一方面应保证153、吊顶下净高规定和吊顶上管道、设备最小安装高度,同步兼顾地面平整和管道坡度规定。(5)依照调节后误差消化方案,在施工图上重新标注放线尺寸和各房间基准线。2、小单元构造技术应用1)小单元构造形式技术阐明小单元构造作为装饰工程中作用,重要应用于公共建筑及高档民用建筑及其她富有特色构筑物精装修工程,该新技术我公司已在国家重点建设工程中得到广泛应用。对于大尺寸单层天花吊顶用普通施工办法,容易产生单块板中部下坠(俗称胀肚),表面变形严重,用小单元构造技术,就可避免这一问题。与老式天花吊顶、墙面装饰相比具备如下技术特性:(1)天棚吊顶中基层及面板安装采用现场组装式;(2)饰面板块材料在材料厂家中预制好,与龙154、骨架连接采用嵌挂式,不采用螺拴连接;(3)饰面板块材料与龙骨架之间保持良好位移变形性能且不会脱落;(4)饰面板块材料加工、安装精度高,安装速度快,工期短;(5)便于拆卸、维修;(6)合用于各类地区和各种体型建筑精装修工程。2)技术性能指标表面平整度、表面变形性能均可以达到关于原则,同步其防火级别性能良好。3)小单元构造特性小单元构造是一种彻底挣脱了以往饰面材料与龙骨架采用螺丝连接隐患,减少了整体安装误差,大大提高了整体装饰面层观感性能,通过检测和工程实际应用,与同类产品相比具备创新性和先进性,可提供性能检测报告和工程实测进行论证。4)保证办法为了使小单元构造在本工程上发挥其优越性,我司拟采用如下保证办法:1)保证设计资料完整无误;2)制作、安装工艺对的完整,并保证能按工艺操作;3)严格遵从质量手册规定,保证质量控制体系能行之有效;4)已完毕成果做好记录,跟踪检查,做好保修维护工作;5)安装制作和进行物理性能检测,保证性能指标可以达到设计规定。在材料使用上,咱们将在不影响设计师意念和整体装饰效果基本上,不断向设计师和建设方提出使用适合当代装饰潮流并具备环保型新型装饰材料,使装饰作品更具时代感。在本工程中,咱们不断于建设方和设计师不断沟通,在不影响原设计意念基本上不断采用新技术、新工艺、新办法、新材料,从而提高工作效率和装饰作品品位,使本装饰安装工程成为装饰精品工程。