1、第一章 工程概况简介1.1本工程为原xx线35KV线路改造工程。改造段线路全长0.580km，将原线路P015至P020段影响xx工业园施工电缆下地。改造内容：1.将P015-P020杆线路改为电缆，塔型为YDZW-350-18；2.将10KV横电线P001-P003杆改为电缆下地，塔型为YDZW-310-12；3.拆除自35KVxx线P015-P020导线及电杆。 本工程共使用杆塔2基。均为自立式钢膜杆2基，100%。1.2工程建设工作部门建设单位：xx工业园监理单位：竣工日期：4月5日1.3该工程工作目的1.3.1质量目的做到分项工程优良率： 基本工程：100% 接地工程：100% 杆塔工2、程：100% 架线工程：100%本送电线路工程优良率：100%工程验收、送电一次合格，实现优良工程总目的。1.3.2安全目的不发生人身死亡事故；不发生人身轻伤、重伤事故；不发生倒杆断线事故；不发生责任属我方交通事故；不发生火灾事故；不发生责任设备损坏事故。争创安全班组合格建设，夯实基本，生产班组合格率100%；建设期限：3月10日进场开始施工到4月5日全线竣工。第二章 施工现场管理 项目经理部全面负责该工程项目施工管理，并保证本工程安全和质量；同步负责地方联系工作，协助组织竣工验收及整顿竣工资料。2.1人员组织机构2.1.1工程项目经理部：（共7人）项目经理： 1人项目技术负责人： 1人安全员3、： 1人质检员： 1人联系员： 1人材料员： 1人综合管理： 1人2.1.2施工队人员配备：（施工队2个，人员15-20人）正副队长： 2人技术员： 1人安全质量员： 1人炊事员： 1人材料工机具管理 2人生产人员 20人左右2.1.3材料站人员配备：（共2人）负责人： 1人材料员： 1人2.1.4工程安全施工现场（见后图）2.1.5施工机构驻地项目经理部：永州市七三一九材料站： 永州市七三一九第三章 施工现场管理机构及总平面布置图3.1 35KVxx线跨越xx工业园改造工程施工现场管理机构框架图：项目经理：向州项目技术总工：罗雁卿技术员罗雁卿质检员唐国善青赔员钟新加材料员唐忠东安质员唐国善一4、施工队袁经荣技工6人民工2人二施工队唐宗龙技工6人民工2人3.2各部门重要职责3.2.1项目经理3.2.1.1认真贯彻执行国家和工程所地政府关于文献、法规和政策，执行公司各项管理制度。3.2.1.2对各项范畴内各单项（位）工程、组织内外发包，对发包工程进度、质量、安全、成本场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。3.2.1.3对工程项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，积极推广应用新技术和当代化管理，努力实现技术进步。3.2.1.4科学组织和管理进行项目（现场）人、财、物、资源，协调各分包单位之间关系，做好人力、物力和机械设备调配与供应，及时解决施工中浮现问题做好资源优化配备，提高综5、合经济效益。3.2.1.5自觉维护业主公司及职工权益，保证业重规定和公司下达各项经济、技术指标完毕。3.2.1.6对本工程质量、进度、安全全面负责，组织制定和执行保证施工质量、进度、安全办法。3.2.1.7组织制定项目经理部各类管理人员职责、职权和各项规章制度，搞好与公司各职能部门业务联系和经济往来。3.2.1.8定期向公司经理报告工作，定期与业主获得联系，协同解决本程中浮现问题。3.2.1.9负责解决内、外部关系。3.2.2项目技术总工3.2.2.1领导和组织施工设计和施工技术准备工作。3.2.2.2负责贯彻执行技术法规、原则和上级技术决定，制定施工项目技术管理制度。3.2.2.3组织关于人6、员会审图纸，编制重要技术方案和重大安全办法。向项目关于人员进行技术交底。3.2.2.4审定施工技术组织办法筹划，并组织实行，审核设计变更洽商记录。3.2.2.5主持隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收。3.2.2.6组织解决项目施工中技术问题，解决质量事故，并向上级报告。3.2.2.7负责组织工程档案中各项技术资料签证、收集整顿，并汇总上报。3.2.3安质部（安全、质量监察）3.2.3.1负责组织建立施工技术日记，施工技术日记是施工中关于技术方案原始记录，其构成设计变更或施工图修改记录、质量、安全及事故分析和解决记录，紧急状况下采用特殊办法，关于领导部门对工程所作技术方面建设和协定。3.2.37、.2负责组织建立工程技术档案，施工技术档案是施工活动中积累形成，具备保存价值按照一定立卷归档制度中保管技术文献和资料，如设备出厂合格证、验收资料、图纸、阐明文献等，工程技术档案是工程交接验收必备技术资料。3.2.3.3负责组织工程所需要各种图纸施工规范，开工前对施工人员进行技术、质量交流。3.2.3.4对工程进度图表进行绘制，并依照进度完毕状况向项目经理报告，使施工进度按筹划执行。3.2.3.5编制安全技术办法并监督执行。3.2.3.6监督检查分项工程施工质量和施工记录填写工作。3.2.3.7参加工程验收后消缺工作，办理工程资料移送工作。3.2.4材料部3.2.4.1负责材料采购、供应，进行质8、量、数量验收交接。3.2.4.2负责施工机器具、调试设备仪器发放与回收管理。3.2.4.3材料发放应有筹划，本工程所需装置性材料和消耗材料筹划需提前一种星期报器材部，避免材料供应不及时而延误工程。3.2.4.4对于设计变更增减材料，需经公司工程部告知，才干发料。3.2.5计财部3.2.5.1编制项目管理费用筹划成本减少筹划。3.2.5.2建立月度财务收支筹划制度，依照施工需要平衡调度资金，控制资金使用。3.2.5.3按照成本开支范畴，费用开支原则，关于财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。3.2.5.4对成本进行分某些项，分阶段和月度考核分析，发现问题及时反馈。3.2.5.5协助项目经9、理检查考核各部门班组责任成本执行状况。3.2.5.6及时核算实际成本，编制成本报表。3.2.6运筹部3.2.6.1负责本工程开工前期准备工作和服务工作。3.2.6.2负责本工程外部环境协调、治安等工作。3.2.6.3负责本工程劳务人员聘请政策征询工作。3.2.6.4负责本工程投标文字打印中标后工程所需文字服务工作。第四章 质量保证、技术办法4.1设备材料堆放和保管4.1.1设备材料堆入场地应平整，并应选在地理位置较高地方防止渍水，道路应畅通。4.1.2堆入物件应整洁稳固，以防倾倒，长、大件器材不得竖放或靠放。4.1.3导、地线线轴不适当平放，地面应垫高，两侧应掩牢。4.1.4氧气瓶存储和保管应10、符合下列规定：存储处周边10米之内禁止明火和放置易燃易爆物品；严防表面沾染油脂；不得与电石混放在一起；应有橡皮圈和瓶帽；瓶帽应拧紧，气阀应朝向一侧；不得受热和在烈日下曝晒。4.1.5电石存储和保管应符合下列规定：盛放在容器应是带盖铁皮箱；启动电石桶禁止用金属工具敲打，并远离火源；存储处必要干燥通风；使用后电石桶必要将盖盖严。4.1.6汽油、炸药、雷管等物品存储和保管应符合下列规定。汽油应用密封容器盛装；存储处附近禁止有易燃易爆物品；禁止接近火源或在烈日下曝晒；4.1.7炸药和雷管必要分别存储，并存储在专用工具箱内，炸药和雷管必要设专人管理。雷管箱内壁应有防震软垫；4.1.8炸药和雷管存储处必要11、远离烟火区，并设立“禁止烟火”标志；4.1.9对爆炸物品必要建立严格领、退料手续，当天施工后剩余炸药物品必要清点数目，及时退库，禁止将爆炸物品移作她用或带入宿舍。4.2设备材料运送4.2.1大运送前，应指定专人对运送道路进行详细检查，理解路基、便桥、涵洞等与否牢固可靠，对险桥、沟坡、急转弯以及泥泞、坑洼不平道路，需要修补应及时修补。4.2.2运送超长、重、大物件时，必要绑扎牢固，用绳索绞紧，以防滑动。4.2.3运用畜力车和板车运送时，行车前，应检查车轮、车轴和刹车装置与否完好，货品与否绑扎牢固。4.2.4运用人力运送时，应设专人统一指挥，步调一致，不得直接用肩扛。4.2.5所用工、器具应牢固可12、靠，每次使用前应由工作负责人进行检查。4.2.6雨天或遇到山坡或高低不平之处时，应事先选好路线，并应采用防滑办法。4.2.7人力装卸时，应注意下列事项：A、装卸用跳板应结实厚实，腐朽、破裂木材均不得使用，跳板搭设坡度不得不不大于是1：3。B、运用跳板或圆木向下滚动物件时，应用大绳子溜放，缓慢滚下，滚落地前方不得有人；4.3基本工程4.3.1土石方工程4.3.1.1基坑开挖前，施工人员必要看清图纸，依照设计规定在现场拟定方位，并核对无误后，方可分坑测量，画线开挖。4.3.1.2杆塔基本开挖，应以设计图纸施工基面为准，其开挖深度容许误差为+100毫米，-50毫米，坑底应平整，同基基本在容许误差范畴13、内按最深一坑操平。4.3.1.3基本开挖，普通应以基本中心地面标高为基准，其容许误差为-50毫米，正误差不控制。4.3.1.4开挖时，应施放相称坡度，以放崩塌，同步禁止挖“神仙土”，当开挖深度超过1.5米时，应采用保护办法，以防塌方伤人。4.3.1.5向坑外抛土时，应防止土石块回落伤人，任何人不得在坑内休息。4.3.1.6如遇岩石需打眼放炮时，打锤人应站在扶钎人侧面，在同一工作地点一次引爆各种炮孔，应在所有打好后方可装药。4.3.1.7向炮孔内装炸药和雷管时，必要轻填轻送，不得用力挤压药包，禁止用金属工具向炮孔内捣送炸药。4.3.1.8爆破前必要将爆炸物品所有拿出危险警戒线，除点炮人和监护人外14、，其她人员必要撒到安全区，点炮后，点炮人和监护人及时撤到安全隐蔽区。4.3.1.9装药与点火必要由同一人担任，禁止由两人操作。4.3.1.10导火索使用前应做燃速实验，其长度应满足点炮人安全撤离危险区，但最短不得不大于0.5米。4.3.1.11如遇哑炮或炮数不清时，必要待20分钟后方可进入爆破点进行解决。4.3.2现浇混凝土基本施工4.3.2.1现场布置：依照基本构造及地质特点，现浇混凝土基本施工前，为以便施工，应合理安排砂、石、水泥堆放场地，搅拌机位置，做好电源布置。4.3.2.2钢筋绑扎：绑扎钢筋时要核对钢筋品种、规格、尺寸和数量，清除表面浮锈和油污。钢筋可在坑外扎成后放入模内。在焊接头主15、筋应错开布置，同一断面接头面积受拉基本不不不大于总面积25%，受压基本不不不大于总面积50%，钢筋交叉点用铁丝绑扎或电焊点焊。主钢筋弯钩方向位于模板平直某些与模板垂直，位于模板角部则沿该角平分线布置。箍筋末端弯钩应向基本内部，其弯钩迭合处位于柱角主筋处，且沿主筋方向错开布置。钢筋绑扎后，按设计图进行复查，保证数量对的，位置、尺寸偏差在容许范畴内。4.3.2.3主柱模板安装：把拼好立柱安装在指定位置，立柱层间连接普通用直托梁，立柱安装后，以控制桩校正，同步要检查立柱倾斜，不能超过规定值。4.3.2.4地脚螺栓安装：地脚螺栓采用十字样架连接板将地脚螺栓固定在立柱模板上，运用地脚螺栓丝扣，用上下两只16、螺母将地脚螺栓固定在十字架上，螺母拧紧前调节好地脚螺栓小根开尺寸和露出基本顶面尺寸，然后将十字样架用联接板固定在立柱模板上，并调节好地脚螺栓大根开及地脚螺栓与立柱相对位置，为了防止混凝土浇制过程中地脚螺栓与主筋倾斜，可用10号铁丝扣将地脚螺栓和主筋下端固定在模板上，地脚螺栓露出丝扣某些需抹上黄油，并用水泥袋纸包扎，防止生锈腐蚀和粘上砂浆。4.3.2.5混凝土机械搅拌：加料过程：石子水泥黄砂。在上料斗提高进料同步陆续加水。混凝土应搅拌至各种构成材料混合均匀，颜色一致。自所有材料装入搅拌筒起，至混凝土由筒中开始卸料止，其延续搅拌时间约1-2min，不应少1min。搅拌混凝土前，应在搅拌机内加水后，17、空转数分钟，并将积水倒净，使搅拌机充分湿润。搅拌第一盘时，考虑到筒壁内砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。4.3.2.6混凝土灌注：混凝土灌注是基本施工中核心工序，要使混凝土做到“内实外光”，必要注重混凝土灌筑施工。4.3.2.6.1搅拌好合格混凝土应及时进行灌溉，灌溉应从一角或一方开始，逐渐进入四周。4.3.2.6.2混凝土倾倒入模盒内，其自由倾落高度不超过2m，超过2m时，应沿溜管落下。4.3.2.6.3混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度不应超过振动棒长1.25倍，平面振动时，混凝土厚度不不不大于200mm。混凝土采用机械振捣。4.3.2.6.4每个基本混凝土应持续浇成，不得中断。如因故中18、断超过2h，按施工缝规定解决。4.3.2.6.5灌筑时要随时注意地脚螺栓位置与否对的，模板及支撑与否牢固，有无漏浆，同步要注意使钢筋与模板保持一定距离，以免露筋。预偏规定基本，应满足设计规定。4.3.3铁塔基本工程4.3.3.1基本开挖及混凝土现场浇制，必要符合10kV-35kV架空送电线路施工及验收规范关于规定，严格按设计图纸施工。4.3.3.2基本施工时所有尺寸控制（根开、对角线、地脚螺栓之间距离）以及基本地脚螺栓固定办法应遵循10kV-35kV架空电力线路铁塔基本施工规范中操作程序。4.4灌注桩基本施工4.4.1灌注桩基本施工两个核心工序是成孔4.4.2成孔：我公司采用螺旋钻成孔灌注桩。19、4.4.2.1灌注桩普通用于黏性土、砂性土，地下水位较高地方。钻孔较深时，孔壁极易坍塌。导致坍塌因素是地下水在其渗入力作用下，向孔坑中涌去，孔壁附近土壤颗粒在地下水带动下，逐渐流入孔坑内。渗入压力随孔深而增长，底部流失土壤大理坍塌现象。给成孔工作带来极大困难。解决办法是成孔过程中，在孔内注满水，且孔内水位高于地下水位，依托孔内水压力，使孔内水压超过地下水渗入压力，这样孔中积水不但可以制止地下水涌入孔中，还能使孔中水向四周扩散，增长孔壁抗塌能力。4.4.2.2以泥浆代替清水，其效果更加明显，由于泥浆比重较然而，同样水位差，可以产生较高压力。当泥浆向四周扩散时，泥浆被砂过滤，附着在砂粒上，形成一层20、比较密实层，不但减少了孔中积水流失速度，并且增长了孔壁抗塌能力。4.4.2.3成孔后，要将钻机恰当提起，注入清水，运转清孔1h左右，进出水颜色基本一致时清孔完毕。4.4.2.4成桩：成桩事实上是在挖好孔中放入钢筋笼，水中灌注混凝土而成钢筋混凝土桩。4.4.3水中灌注混凝土是用铁制薄壁导管插入有水深孔中，管底距坑底约400mm，在管内一定深度用铁丝系一隔水球，从漏斗灌入混凝土被隔水球阻拦不能下掉，当导管上部混凝土积累到足够数量时，剪断铁丝，混凝土及隔水球依托自身重量，顺着导管猛冲下去，在重力作用下，隔水球及混凝土将导管内积水从导管压下去，经孔底向管外反冲上来，逐渐从孔口排出孔外，混凝土通过较长冲21、程，达到孔底时冲量足以使混凝土自身经孔底反冲上去将导管底部埋上，同步逐渐提高导管，保持导管埋入混凝土之深度约1m及相应混凝土高低差，这样孔中混凝土即可随导管提高逐渐升高，孔中积水也被混凝土从底面逐渐排挤出孔外，直至混凝土填满桩基孔。4.5钢膜杆工程4.5.1钢膜杆吊装4.5.2在起吊过程中，应设专人监护,不得超载起吊；在起吊时，应平稳，防止碰撞伤人,吊物未移开或未做支撑时，不准在被吊物下部工作.起吊下方禁止有人逗留。立杆过程中坑内禁止有人，除指挥人外，其她人员必要远离杆下1.2倍距离以外。电杆起离地面后应对各吃力点进行全面检查，冲击实验无问题后再继续，起立60度时应减缓速度，注意各侧拉力绳受力22、状况。4.6拆除导线及电杆4.6.1拆线4.6.1.1拆除导线及电杆准备 依照设计规定，本工程均采用35KV及10KV电缆敷设。4.6.2敷设电缆4.6.2.1敷设电缆准备A、 进入施工现场施工人员必要对的佩带安全防护用品。B、 施工现场布置应设立安全警戒线、警示牌、情谊提示牌等安全设施。C、 带电区域敷设电缆，存在误碰带电设备工作须办理工作票，不满足安全距离必要采用隔离办法；电缆穿入带电区域时有人接引。D、 指挥，专人巡视，特别监视多台机械运营中衔接配合，防止速度过快损伤电缆；防止电缆在拐弯处从机械中脱落甩出伤人；E、 通过孔洞、管子或楼板时，两侧专人递接、监护；入口侧人员要防止手被行进中电23、缆带人孔内而受到伤害，出口侧人员不得正面接引。F、 打开孔洞，应设遮拦或警告标志，竣工后及时封闭。G、 架不得在松软地面放置，并满足荷载规定。H、 也许坠落高处放电缆，工作人员应系安全带；安全带应挂在上方牢固处。4.6.3接地工程4.6.3.1馈线某些，接地形式采用水平方框放射型，接地引下线采用10圆钢，接地体采用12圆钢，埋深按地质不同取0.30.8米。4.6.3.2接地沟应尽量挖直，圆钢应紧贴沟底设，回填土应踩紧夯实，并堆高0.1米防沉层。4.6.3.3圆钢焊接搭接长度不不大于6倍圆钢直径，同步应双面施焊。4.6.3.4相邻两射线最小距离不得不大于5米。4.6.3.5引下线与杆子接地孔应联24、结牢固，且引下线应在两杆外侧。4.6.3.6接地装置挖埋时，应按实际绘制图纸。第五章 安全保证办法5.1总则5.1.1本次工程施工必要贯彻执行“安全第一”方针，保证职工在施工中安全和健康，杜绝人身和设备事故发生，实现安全、优质、高效地完毕这次施工任务。5.1.2各级领导，特别是施工现场领导及工作负责人，一定要把好安全第一关，开展形式多样安全教诲和安全活动，用事故实例吸取教训，用安全规程指引行动，及时表扬遵章守纪好人好事，严肃批判各种违章乱纪行为，切实抓好施工安全。5.1.3施工人员进入现场，一定要进行“三交站队”即：交任务；交施工办法和安全办法；交工艺原则，着装应对的，并带好安全帽，所有人员工25、作中禁止饮酒。5.1.4施工人员有权申述理由，回绝执行违章行为，遇有紧急不安全状况时，可指令先行停止工作，并及时报告工作负责人。5.1.5各施工班人员一定要弄清本施工段内所有交叉跨越电源来由去脉并绘制出停电区域图，列出书面停电筹划，停送电一定要派专人联系，并做好详细记录，验电接地应用合格工器具，并设专人监护。5.1.6遇有冰雪、雷雨、浓雾及六级以上大风天气，不得进行高空作业和吊装工作，若务必登高作业解决紧急问题时，一定要依照现场状况，制定可靠安全办法，并做好防滑保护工作，方可实行。5.1.7学徒工通过一定训练合格后，可在技工指引和监护下，做普通高空作业和参加指定工作，但不得单独工作，暂时工禁止26、高空作业。5.2工具类5.2.1施工中所用起重工具、绳索（钢丝绳、白综绳）必要通过严格而详细外观检查，同步应经机械强度实验合格，方可在现场使用。5.2.2施工人员应依照工器具容许使用荷重选取配用，绝不容许以小代大，以次代好，无把握地蛮干。5.2.3钢丝绳如断股较多，锈蚀严重者不得使用。5.2.4角铁桩埋深，视现场土质状况而定，但最小不得不大于1.2米，钢地锚埋深不得不大于1米。5.2.5各种滑车滑轮应转动灵活，无卡住、轮槽损坏、无保险钩等现象。5.2.6验电工具必要经实验合格，验电时应带绝缘手套。5.2.7接地线应用由多股软铜线构成其截面不不大于25平方毫米成套拉地线，不得用铁丝等物体代用。527、.3危险物品保管及使用（涉及汽油）5.3.1炸药、雷管等应分别携带，并放在专用工具箱内，不得放在衣袋内。5.3.2雷管和导火索连接应用胶布粘牢，禁止用牙咬和敲紧。5.3.3爆破前必要将炸药物品所有拿出危险警戒区以外，除点炮人和监护人外，其她人员必要撤到安全区，点炮后，点炮人和监护人应及时搬到安全区。5.3.4装药点火必要由同一人担任，禁止由两人操作。5.3.5火索在使用前应做燃速实验，其长度最短不得不大于0.5米。5.3.6爆破前应划定安全警戒线，并告知附近工作人员和居民，交叉路口应设专人看守。5.3.7如遇哑炮和炮数不清，必要待20分钟后方可进入爆破点检查。5.3.8乙炔瓶距离明火、焊接点不28、得不大于10米。距离氧气瓶不得不大于5米，乙炔瓶附近禁止吸烟。5.4杆塔组装及起立5.4.1凡进入现场人员必要戴安全帽；施工人员必要接受技术交底教诲，学习和掌握施工图纸、施工技术资料、部颁架空送电线路施工及验收规范及电力建设安全工作规程后，方可参加组立铁塔施工。5.4.2高空作业人员必要配戴安全带，工作时必要锁好安全带，且安全带必要系在固定完好构造部位，并做支高挂低用。5.4.3钢膜杆组立施工中，每个施工现场必要分别设一名职工和一名外用工作为安全监护人。5.4.4施工现场必要设立安全施工围栏，非施工人员不得进入围栏内。5.4.5组立钢膜杆时，应及时拧紧塔腿地脚螺栓，其垫片规格必要符合设计规定。29、5.4.6吊装过程中，吊件垂直下方禁止有人。5.4.7作业现场除必要施工人员外，其她人员应离开杆塔高度1.2倍距离以外。5.4.8在受力钢丝绳内侧禁止有人。5.4.9使用卧式地锚时，地锚套引出方向应开挖马道，马道与受力方向一致；使用地钻时，规定两根地钻之间13钢丝套连接，为保证地钻安全受力，每次起吊重量不得超过1.5T。5.4.10不得运用树木或外露岩石作牵引或制动等重要受力锚桩。5.4.11拆除受力构件必要经现场施工负责人批准，并事先采用补强办法方可拆除。5.4.12钢丝绳与铁件绑扎处应衬垫软物。5.4.13塔片就位时应先低侧后高侧，主材和侧面大斜材未所有连接牢固前，不得在吊件上作业。5.430、.14抱杆提高前，应将提高腰滑车处以其如下塔身辅助材装齐，并拧紧螺栓。5.4.15器具均需采用小绳或小铁线与施工人员相连，以防工铁件及工器具来禁浮搁在铁塔及抱杆上；塔上所有个人工器具坠落伤人。5.4.16提高抱杆应设立两道腰环，采用单腰环时，抱杆顶部液应设暂时拉线控制。5.4.17起吊过程中腰环不得受力，控制绳应随时放松。5.4.18抱杆拉线应绑扎在塔身节点下方，承托绳应绑扎在节点上方，且紧靠节点处。5.4.19升降托杆必要有统一指挥，抱杆拉线应均匀放出。5.4.20抱杆垂直下方不得有人，塔上人员应站在塔身内侧安全位置上。5.4.21抱杆根部与塔身绑扎牢固，抱杆倾斜角不得超过5度。5.4.2231、起吊和就位过程中，吊件外侧应设控制绳。5.4.23禁止从杆上向下乱扔工器具（涉及螺栓）。5.4.24中午及作业期间禁止饮酒，酒后不准进入施工现场。5.4.25拉磨绳人不得坐在地上工作，不得站在磨绳绳圈内，拉磨绳人不得少于4人。5.4.26任何吊装钢膜杆工器具不得从杆上向下扔（不论杆下有无人员），必要采用绳子将其放落地面。5.4.27在打雷下大雨时，应及时停止吊装施工，并应将钢膜杆与接地线连接良好。雨天吊装钢膜杆应采用防滑办法。5.4.28当吊装过程遇到6级及以上大风时，应及时停止吊装施工。5.4.29当吊装现场与带电线路较近时，应采用防感应电办法，同步应控制与带电体安全距离。5.4.30在进行32、杆塔接地线焊接时，乙炔瓶禁止倒卧使用，氧气瓶严格曝晒；在运送过程中，应检查乙炔瓶钢帽与否拧紧，当乙炔运到目地，须待其竖立放置20分钟后才干使用。在使用过程中，应注意保证氧气瓶与乙炔瓶之间距离要不不大于5米，氧气瓶与乙炔瓶距离施焊作业点应不不大于10米。5.4.31上下塔过程中，不得随身携带重物，双手也不得持工具等杂物。5.4.32未经培训考核人员禁止进行高空作业，没有现场经验人员不得单独在塔上作业。同步高空作业人员必要通过体格检查。5.4.33构件吊装过程中，要严密监视吊件与杆身距离，既不得相碰，又不被钩住，控制大绳与吊件不相碰状况下随时放松，使吊杆点部受力基本保持平衡。5.4.34吊件就位连33、接顺序是先低侧后高侧。就位时，不得站在吊件上作业，不得强行组装。5.4.35在构件安装紧固后，起吊绳方可拆除，操作人员不得登上未紧固杆材上作业。5.4.36高空作业使用工具和材料，个人工具应装入皮套，其她长条工具应装入大工具袋中，不得随意乱放或装入个人小工具袋内。个人小工具袋只能装一定数量短螺丝垫片。5.4.37要服从命令，听从统一指挥，思想集中，有呼必应，联系畅通，互相照顾，配合默契。5.5.1拆线前应指派专人检查下列工作：5.5.1.1导地线与否压接完毕，并符合质量规定。5.5.1.2导地线与否被障碍物卡住。5.5.1.3导地线在滑车内与否掉槽和被卡住。5.5.1.4交叉跨越处安全办法与否34、齐全妥当。5.5.1.5在没有获得指挥人员批准之前，不得离开岗位。5.6杆塔上作业5.6.1高空作业应设安全监护人，杆上作业人员必要系好安全带，并系在主杆上，不得系在附件上，并随时检查扣环与否扣牢。5.6.2下瓷瓶中或出导线作业应做好双重保险，除系好安全带外，还要系一根保险绳。5.6.3高空作业所用工具、材料应用绳索传递，并将被吊物绑牢，禁止抛扔。5.7交叉跨越施工5.7.1作业前应进行安全、技术交底，各项工作均设专人负责，服从指挥，密切配合，保证施工安全顺利进行。5.7.2带电跨越前，必要编写详细施工方案，并报监理工程师和运营单位批准后方可实行。停电前办理带电作业命令命令票，邀请监理工程师和35、运营单位代表到现场指引施工。5.7.3大风、阴雨、浓雾天气不得进行跨越施工。5.7.3.1上、下传递物品时只容许小绳传递，不许直接向上或向下抛掷。5.7.3.2施工场地应清洁、整洁，公路内不得堆放任何物品，从多方面搞好文明施工。5.7.3.3施工中应严格执行电力安全工作规程DL5009.9-94（架空电力线路某些）关于条款，严格违章作业。第六章 质量目的、质量保证体系及技术组织办法 公司质量方针是：业主至上，质量第一，科学管理，精心施工，向业主提供优质产品和优质服务。 本工程质量管理工作在项目法人、监理工程师和工程建设单位监督下进行，质量管理工作根据合同文献、国标、规范和监理工程师关于指令。636、.1质量目的单位工程合格率100%，优良率95%；分项工程合格率100%，优良品率95%；杜绝重大质量事故发生，保证工程零缺陷；达到国家施工验收规范及质量检查原则规定优良级别，保证“达标投产”。6.2质量管理组织机构及重要职责6.2.1质量管理部门质量职责6.2.1.1项目经理重要职责 制定本工程质量方针和质量目的，负责本工程质量体系建立、健全和运营，保证配备充分合理资源（人、财、物）批准本工程各种质量文献。保证项目法人、监理工程师关于工程任何指令可以贯彻执行，并支持我司项目经理部质量机构独立行使职能和权限。对贯彻实行投产达标负有全面领导责任。6.2.2.2项目总工程师职责 参加制定工程质量方37、针和质量目的，负责在技术领域内贯彻质量方针和目的，掌握工程质量动态，分析质量形式，采用相应办法，抓好质量改进工作，负责批准各种技术文献，支持监理工程师工作，对贯彻实行投产达标负有全面领导责任。6.2.2.3项目经理部工程技术工程师重要职责 负责质量保证体系在本工程正常运营，按照送变电工程移送生产达标投产评估办法制定本工程质量管理办法、办法及工程质量奖罚条例。负责项目法人和监理工程师关于工程指令贯彻贯彻。负责国标、技术规范发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结、对发现问题及时采用办法予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和解决工作。6.2.2.4各施工队队长和质检员职责 38、负责执行项目法人、监理工程师下达关于指令、文献在工程中执行技术规范、国标和本工程技术方案。严格执行项目经理部按办法及质量奖罚条例所，负责施工工艺、质量管理及技术指标贯彻施行工作，负责质量体系及其文献、记录在基层有效执行。6.3质量管理办法6.3.1项目部领导班子在工程中标后，及时成立“质量管理小组”，由项目总工程师负责，工程技术组主持寻常工作。“质量管理小组”每月至少召开一次全委会，分析研究，解决施工中关于质量问题，提出防范和提高施工质量组织办法和技术办法。6.3.2质量管理小组对每道工序质量工作分别做出总结，提出对后来质量工作规定和改进办法，并刊登在工程简报上。6.3.3工程技术部设专职质量39、检查员，对现场施工质量进行过程控制、监督、检查、验收。6.3.4质量检查员要对本项目部施工项目进行基本检查，发现问题及时解决。工程技术部质检组要在项目部质量检查基本上，再进行抽检，抽检数量不低于施工数量25%。6.3.5质量管理办法6.3.5.1项目部领导班子在工程中标后，及时成立“质量管理小组”，由项目总工程师负责，工程技术组主持寻常工作。“质量管理小组”每月至少召开一次全委会，分析研究，解决施工中关于质量问题，提出护范和提高施工质量组织办法和技术办法。质量管理小组对每道工序质量工作分别做出总结，提出对后来质量工作规定和改进办法，并刊登在工程简报上。6.3.5.2工程技术部设专职质量检查员，40、对现场施工质量进行过程控制、监督、检查、验收。质量检查员要对本项目部施工项目进行基本项检查，发现问题及时解决。工程技术部质检组要在项目部质量检查基本上，再进行抽检，抽检数量不低于施工数量25%。6.3.5.3在本工程中，全面贯彻GB/T19000-ISO9002原则，使工程在施工过程中处在受控状态，贯标中坚决执行“工程施工作业指引书”，实行“原则化操作”。6.3.5.4建立上自项目经理，下至详细操作人员质量责任制。在贯彻公司“质量责任制”基本上，结合本工程详细状况，制定本工程“操作人员岗位责任制”，使操作人员明确质量责任。6.3.5.5实行技术交底制度和开工前试点制度，使操作人员明了操作办法和41、质量责任，并且在每个项目施工完毕后及时填写自检记录。6.3.5.6充分发挥专职质检员作用，严格执行各工序交接验收制度和工艺质量原则，在核心工序和薄弱环节进行质量检查和控制，发挥其过程控制和监督作用，使工序之间环环相扣，控制施工全过程。6.3.5.7加强质量“三检制度”，施工队长、队技术员是本队质量第一负责人，要带领全体施工人员及时进行自检和互检，把质量事故苗头消灭在萌芽状态，做到及时发现现问题及时解决，不留尾巴，做到人人为创“国优”展雄风，出力献策。6.3.5. 8隐蔽工程，导地线压接施工，基本材料使用都必要通过现场质检代表检查签字后，才干进行下一项目施工。6.3.5.9把质量原则同承包责任制42、挂钩，实行“质量否决权”。本工程规定有下列状况之一者，不准报进度（即不能得完毕任务奖），以此促成质量工作贯彻。6.3.5.10没有通过质量检查或检查不合格。6.3.5.11没有按原则化操作施工。6.3.5.12没有质检人员。6.3.5.13施工中开展“一次成优”活动，实行对施工人员和质检人员同步奖、惩制。6.3.5.14一次成优者，对施工者和质检员均予以奖励。6.3.5.15达到合格者，不奖不罚。6.3.5.16不合格者，必要返工，其返工费用从承包定额中扣除，对质检员予以相称于一次成优时奖金5倍罚款。6.3.5.17发生质量事故时，不但要扣除本单位奖金，依照事故严重限度，予以事故责任者下岗处分43、，直至解除劳动合同。6.3.5.18核心工序质量控制见表6-16.3.5.19器材部门要把好材料质量关，对不合格材料不进货，对不合格材料不发放。要建帐建卡，并标记。6.4质量管理及检查原则 执行重要原则：6.4.110kV-35kV架空电力线路施工及验收规范（GB233-90）6.4.2送电线路施工质检工作及检查办法6.4.3送电线路工程施工记录编制与填写阐明6.4.435kV及以上送变电基本建设工程启动验收规程6.4.5架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）6.4.6地基与基本工程施工及验收规范（GBJ202-83）6.4.7预制混凝土构件质量检查评估原则（GBJ3244、1-90）6.4.8普通混凝土配合比设计规程（JGJ/755-96）6.4.9混凝土拌和用水原则（JGJ63-89）6.4.10普通混凝土用砂质量原则及检查办法（JGJ52-92）6.4.11普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法（JGJ52-92）6.4.12钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）6.4.13建筑桩基技术规程（JGJ94-94）6.5质量保证技术办法6.5.1混凝土强度局限性，导线磨损是本工程薄弱环节，针对其薄弱环节，采用相应防止办法：6.5.2保证混凝土强度办法：质量管理机构框架图项目经理：向州项目部质检工程师：罗雁卿材料员唐忠东安全员唐国善安质员唐国善技术员罗雁卿青赔员45、钟新加一施工队袁经荣二施工队唐宗龙核心工序质量控制 表6-1控制项目控制根据控制办法负责人记 录基本施工复测设计图纸现场实测测工线路复测记录分坑设计图纸,分坑手册现场实测并复核测工基本工程现场材料检查施工质量责任卡材料检查设计图纸验收规范现场检查现场施工负责人基本工程原材料检查配比设计设计图纸配合比规程开工前请专业实验室作试配项目技术负责人混凝土配合比告知单浇制配合比告知单；设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人基本工程原材料检查施工责任卡接地施工布置与敷设设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人焊接质量检查卡施工记录卡质量责任卡埋深设计图纸跟踪检查现场施工负责人电阻值设计图纸现场实测质检员杆塔46、施工材料检查设计图纸验收规范现场实测质检员材料检查记录组装设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人组立检查及评级记录组立批准组立方案跟踪检查项目技术负责人施工质量责任卡螺栓固定设计图纸验收规范力矩扳手监测质检员组立检查及评估记录电缆施工材料检查设计图纸验收规范现场实质检员材料检查记录放电缆批准电缆施工资料验收规范仪器观测、现场检查项目技术负责人放电缆施工检查及评级记录接续液压规范现场检查质检员压接管施工检查及评级记录附件引流安装设计图纸验收规范现场实项目技术负责人材料检查单、附件安装、施工检查及评级记录6.5.2.1进入浇制现场原材料，砂、石、水泥，都必要是通过专业质检部门检查合格原材料，并在装47、卸车或小运时防止杂物混入。浇制用水必要合格纯净水或饮用水。6.5.2.2在浇制过程中，严格按照配合比施工，机械搅拌，机械振捣，按“原则化操作”执行。6.5.2.3基本浇制完毕后，按规范“规定进行养护”。6.5.3防止导线磨损办法：6.5.3.1导线局部落地时，应在地面铺垫木板；6.5.3.2卡线器附近应把导线套上胶皮管；第七章 安全目的、安全保证体系及技术组织办法7.1安全管理目的： 杜绝重伤和死亡事故，消灭群伤事故。 杜绝重大机械、设备损坏事故和负重要责任重大交通事故。 杜绝高空坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒塔、跑线事故。 轻伤事故频率不超过6次/千人年。 努力实现“零”事故指标。7.2安48、全管理组织构造及重要职责7.2.2重要职责：7.2.2.1项目经理：工程第一安全负责人：对本工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任。负责组织制定安全目的筹划，审定安全生产重大活动和重大办法，主管并支持安检人员认真履行安全检查职责。贯彻项目法人、监理工程师关于安全生产指令。7.2.2.2项目总工：工程安全技术总负责人。对本工程安全技术工作负全面领导责任。负责审批工程中重大施工技术方案和安全技术办法。领导技术管理工作，组织研究、解决安全生产中遇到问题，组织岗位培训和现场安全检查。7.2.2.3专职安全员：项目部安全工作负责人，负责监理工程师关于安全生产指令、本工程安全责任制、安规、安全技术49、办法贯彻，对生产中人员和工具安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进办法。7.2.2.4队（站）长：本队（站）第一安全负责人，对本队施工中人员和运营中工器具安全负责，负责解决现场浮现异常状况，贯彻执行建立工程师安全指令和本工程安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。做好施工前技术、安全交底工作。做好并支持安全员监察工作。7.2.2.5安全员：本队（站）安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术办法执行状况，监督现场人员操作和设备安全运营，禁止违章作业。负责解决全体工作人员和劳务人员安全和防止事故，有权发布指令并采用保护性办法，以防事故发生。协助队长做好各种安全活动及其工地安全管理工作。安50、全管理机构框架图见下页安全管理机构框架图项目经理：向州项目部安全总监：罗雁卿材料员唐忠东安全员唐国善安质员唐国善技术员罗雁卿青赔员钟新加一施工队袁经荣二施工队唐宗龙7.3安全管理制度及办法7.3.1成立以项目经理任主任，项目副经理、项目总总工程为副主任、专职安全员为委员“安全施工领导委员会”，“安委会”每月至少召开一次安全生产例会，分析、研究、解决施工生产中存在安全问题。材料站24小时设打更人员，加强夜间巡逻，防止火灾，保证设备和材料安全。7.3.2公司经理要和本工程项目经理签定“安全施工承包责任书”，项目经理要和各施工队队长签定“安全承包责任书”，公司对参加该工程全体人员（抱括民工）实行全员51、劳动风险抵押，以此提高安全防护意识，强化安全管理。7.3.3工程技术部设一名专职安监员负责安全面寻常工作，经常进一步现场，检查、指引安全施工。7.3.4各队（班）设一名兼职安全员，在安监员和施工队长（本队第一安全员）领导下，组织本队搞好安全工作。7.3.5认真贯彻电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程（架空电力线路某些）等关于安全施工方针、政策、法规、指令，牢固树立“安全第一”思想。在本工程施工中，坚决做到：机构明确，责任贯彻，制度严格，消灭事故。7.3.6建立由项目经理至详细操作人员“安全岗位责任制”，形成“人人抓安全，人人管安全”局面。做到“谁主管，谁负责，谁施工，谁遵规”，安监员52、要抓重点岗位，抓危险作业面，把事故消灭在萌芽状态。7.3.7工序开工前，结合工程实际，在编制施工手册时，制定相应安全技术办法和规定；凡变化施工设计或进行特殊作业，或采用新技术、新工艺施工，均应制定相应安全技术办法。7.3.8进行技术交底时，必要进行安全办法交底，并进行安全考试，没有交底或交底考试不合格者，不准上岗作业。7.3.9对土、石方爆破、机械操作、导地线压接施工、带电跨越施工等操作岗位人员，必要通过安全培训，持证上岗。7.3.10加强交通运送安全管理，经常教诲司机，当好本车第一安全员，认真执行车辆“三检”制度，做到“五不开”，保证行车安全。对于张牵机及大型设备进行定人、定岗，禁止违章操作53、驾驶。7.3.11切实抓好三级安全教诲，特别着重抓好对民工安全教诲，严格执行“民工进厂教诲制度”，并在每个工序施工前或变化作业内容时，进行安全施工再教诲，实行“带工责任制”，带工者安全工作。7.3.12施工队（班）要坚持“安全活动日”和“安全工作票”以及“站班会”制度。7.3.13加强森林防火和用电管理，现场用火要申请批准，禁止乱扯乱拉电线，工程开工前，要制定严格森林防火制度。7.3.14建立严格安全奖罚制度，把安全管理同经济挂钩，用经济手段来管理安全工作。7.3.15通过标语、板报、演讲等各种形式开展丰富多彩安全宣传活动，以提高每个职工安全意识。7.3.16在各工序施工中，开展短期“安全立功54、竞赛”活动，调动广大施工人员安全生产积极性。7.3.17土石方爆破防止伤人和附件安装防止触电是在施工中应特别注意地方。在施工中，应加强这方面工作，并且制定相应有效安全防止办法，以保证施工顺利进行。7.4安全组织技术办法7.4.1安全薄弱环节：7.4.1.1对施工方案、安全技术办法理解不够。7.4.1.2使用未经检查工器具7.4.1.3组立施工中超负荷起吊7.4.1.4为求进度而放松安全生产7.4.1.5施工中民工、暂时工对安规熟悉不够7.4.1.6安全标记不明显7.4.2拟采用技术办法7.4.2.1各分布工程和特殊施工在施工前，必要指定完整施工方案和安全技术办法，按技术交底制度进行交底。参加交55、底人员必要经考试合格后方可上岗。7.4.2.2工程中使用工器具，使用前必要通过检查和实验，未经检查和实验工器具不得使用。.7.4.2.3在组立方案中应对起吊重量进行原则、合理计算，明确普通状况下容许起吊重量，禁止超负荷起吊。7.4.2.4教诲职工在任何时候，都必要树立安全第一思想，当进度和安全生产发生冲突时，必要坚持安全第一。7.4.2.5工程部和各施工队应经常组织民工、暂时工进行安规学习与考试，考试不合格禁止上岗。7.4.2.6在施工现场设立明显施工标志，并在施工场地周边设立围栏和警告牌，提示施工人员注意安全，防止与施工无关人员进入现场。7.5重要施工方案和特殊施工工序安全过程控制7.5.156、由工程部门编写施工方案和安全办法，报项目总工批准。要有编制人、审批人、批准人亲笔签字。7.5.2施工前必要征得运营单位批准，填写带电作业工作票。7.5.3检查施工所用工器具，保证处在正常状态。各种工器具安全系数应比正常提高1.21.4倍。7.5.4按施工方案和安全技术办法进行现场施工准备，在准备过程中和施工过程中，必要有专人负责安全监护。所有操作必要符合安规规定。线路施工作业危险点及控制办法作业内容危险点控 制 措 施1挖掘基坑1.1砸伤1.1.1 在超过1.5m坑内工作时，坑边土石要清除，抛土要特别注意防止土石回落坑内，打伤挖坑人员。1.1.2 在松软土质挖坑时，应有防止塌方办法，如加档板撑57、木等，禁止由下部掏挖土层。1.1.3 在居民区或交通道路附近挖基坑，应设盖板或可靠围栏，夜间挂红灯，防止行人掉进坑内。1.2工器具伤人1.2.1 防止挖坑过程中使用锹、镐磕手、创肢。坑内外传工具时不许乱扔，防止误伤人。1.2.2采用挡土板、撑木等强度要足够，防止导致崩塌挤伤作业人员1.3触电1.3.1 在泥水坑流沙坑施工所有抽水电气设备必要合格，防止漏电伤人。1.3.2 在市区或居民区挖坑，应与关于单位获得联系，查明地下设施，防止刨伤电缆伤人。1.5地下气体窒息1.5.0挖掘深坑时，也许浮现地下管道漏气、沼气等伤害坑内作业人员，应备有通风、排风设备，并有安全可靠急救办法。2铁塔基本施工2.1砸58、伤2.1.1 坑挖好后，进行支模工作，应采用可靠防止塌方办法。2.1.2 所有工器具等应符合规定，用法对的，防止工器具伤人。2.1.3 下模板、传递工器具应上下协调，互叫互应，防止突然扔下、扔上砸伤坑内工作人员。2.1.4 施工用平台或跳板必要搭放得安全可靠，可以承受人、物、材料重量。2.1.5 施工中，坑上禁止掉东西，以防止砸伤坑内工作人员。2.1.6 坑下人员必要戴安全帽。2.1.7 施工过程中应有专人指挥、检查、发现问题及时解决。2.2摔伤2.2.1 在施工跳板、平台上工作，应采用防滑办法，平台面积应足够且牢固，防止作业人员掉入坑内。2.2.2 下坑检查不应攀踩支木、顶木、以防踩掉摔伤。59、2.2.3 拆木模时应防止钉子扎脚。2.3触电2.3.0 使用电气工器具时，所有电器设备和材料必要合格，接地应符合规定以防漏电伤人。作业内容危险点控 制 措 施3吊车组立杆塔3.1吊车立杆3.1.1 现场人员必要戴好安全帽。3.1.2在起吊过程中，应设专人监护,不得超载起吊；3.1.3在起吊时，应平稳，防止碰撞伤人3.1.4吊物未移开或未做支撑时，不准在被吊物下部工作3.1.5起吊下方禁止有人逗留。立杆过程中坑内禁止有人，除指挥人外，其她人员必要远离杆下1.2倍距离以外。电杆起离地面后应对各吃力点进行全面检查，冲击实验无问题后再继续，起立60度时应减缓速度，注意各侧拉力绳受力状况。3.2触电360、.2.1 在临近带电线路附近施工时，起重设备、牵引绳索拉线等与带电线路必要保持足够安全距离，或采用绝缘绳索。3.2.2 保持不了安全距离时，该线路必要停电。4附件安装4.0砸伤4.0.1 所有工器具材料必要用绳索进行传递，不许乱扔以免打伤下方工作人员，塔上工作人员应使用工具袋。4.0.2 杆塔下工作人员必要站在安全位置，并戴好安全帽。5起重工作5.0砸伤、抽伤5.0.1 起重工作必要通过专门训练人员担任，要有经验人领导，并统一指挥，统一信号，明确分工，做好安全保护办法，工作前工作负责人对起重工作人员及工器具进行全面检查，无问题后方可工作。5.0.2 起重机械绞磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等必要61、安顿平稳牢固，并应设有自动装置。5.0.3 当重物吊离地面0.81米左右后工作负责人再次检查各受力部位无异常状况后方可正式起吊。5.0.4 在起吊牵引过程中，受力钢丝绳周边、上下方、内角侧和起吊物下方，禁止有人停留和通过。5.0.5 起吊物体必要绑牢，物体若有锋利棱角面或特别光滑部位时应在与钢丝绳接触地方加以包垫。5.0.6 起重时，钢丝绳在起重机械滚筒睛至少绕5圈以上，拖尾钢丝绳人应随时拉紧，并由有经验人负责。6感应电6.1感应电伤人6.2.1 要有经局领导批准施工安全技术组织办法筹划。6.2.2 在带电杆塔上作业人员活动范畴及所携带工具，材料与带电导线安全距离不不大于；35KV，1m；1162、0KV，3m；220KV，4m；500KV，6m。6.2.3 采用可靠办法，防止新架线牵引绳索等与带电导线接近危险距离以内，其最小安全距离不不大于：35KV，1m；110KV，3m；220KV，4m；500KV，6m。6.2.4 作业导、地线和绞磨必要在工作地点接地。6.2.5 新架设导线在展放、紧线、挂历线时，档距间必要用绝缘拉绳向外侧控制，防止导线摆、跳跃接近至危险距离以内，依照档距大小拟定控制拉绳数量。6.2.6 控制绝缘拉绳要有专人，地锚要打牢，随导线升降而调节。6.2.7 紧挂线时，速度要慢，平稳升降，防止摆动。6.2.8 要在防止导、地线脱落、滑跑后备保护办法。6.2.9 如在绝缘63、架空线上工作，应先将该架空地线接地。6.2.10 在杆塔上工作时，禁止进入带电侧横担，或在该横担上放置任何物件。6.2.11 绑线、铁线、钢丝绳要盘好后上下传递，防止摆动，接近带电导线。6.2.12 工作要统一指挥，信号明确，有专人监护。6.2.13 向杆塔上传递工具、材料等物件时，要使用绝缘无极绳圈传递，保证安全距离。第八章 工期及施工进度筹划8.1工期安排：本工程开工时间：3月10日。筹划竣工时间： 4月5日。总工期26天（施工进度筹划见附表）8.2影响工期重要因素前期准备工作进度； 材料供应；设计图纸交付； 施工安全状况；施工质量状况； 人力资源配备与应用；气候条件； 地方关系工作好坏；64、新工艺、新技术应用； 工期安排与调节。8.3保证工期重要办法8.3.1准时甚至提前完毕前期准备工作，留给核心工序宽松时间，合理配备人力、物力资源，材料供应及时到位。8.3.2保证整个工程施工安全，消除进度障碍因素8.3.3保证质量无返工8.3.4精神文明与物资文明相结合，奖勤罚懒，增进施工人员劳动积极性8.3.5开展QC小组活动，集思广益，采用新工艺、新技术、新办法来节约时间。8.3.6妥善解决地方关系，凡事想在前做在前，遇到矛盾冷静解决，以保证良好外部施工环境。单位工程施工进度筹划表序号项 目人数时间(天)施 工 进 度3月3月3月4月101112131415161718192021222365、2425262728293031123451施工准备322复测分坑333钢膜杆基本施工2024钢膜杆就位1215钢膜杆组立1216放电缆2037附件安装618整治验收41第九章 文明施工9.1文明施工目的： 现场整洁有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整洁，不同工种区别清晰。施工操作规范，施工资料完整、清洁。保持现场和驻地环境卫生。做到工完、料尽、场清。创立文明工程。9.2文明施工实行方案9.2.1认真贯彻执行电力部电力建设文明施工规定及考核办法，制定文明施工管理制度实行细则。9.2.1.1建立文明施工岗位责任制。文明施工应按专业、岗位、区段、桩号等分片包干，分别建立岗位制度。项目经理是文明66、施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作；施工队队长是本队文明施工第一负责人；现场其她岗位人员也一律分工，贯彻个人岗位责任制。9.2.1.2建立检查、考核、评比、奖罚制度，制度文明施工奖罚细则，“文明施工管理委员会”每月至少组织一次综合检查、评比、并发布检查、评比成果，按奖罚制度实行奖罚。9.2.1.3建立例会制度，“文明施工管理委员会”每月至少召开一次文明施工会议，分析、研究文明施工形势，针对问题，制定办法。9.2.1.4贯彻经济责任制，公司把文明施工列入项目经理经济承包责任中，建立检查与考核制度。9.2.1.5文明施工管理委员会要在工程或工序开工时对文明施工工作做出布置，年终或67、工程结束时对文明施工工作做出总结。9.2.1.6在编制施工组织设计时，对文明施工提出详细规定，施工用地严格按照施工组织规定，尽量减少。9.2.1.7在编制施工技术手册时，要制定详细文明时间办法和办法，进行技术交底时，文明施工办法也要同步向操作人员交底，在下达月度施工筹划时，也要同步布置和安排文明施工工作。9.2.1.8加强教诲培训工作，特别是对民工上岗前教诲。9.2.1.9施工现场认真开展“整顿、整顿、清扫、素养”5S活动，使全体施工人员养成遵守规章制度和操作规程良好风尚，创造一种整洁清洁、安全和原则化操作环境，做到“工完、料尽、场清”。9.2.1.10对施工队在“安全活动日”进行活动时，要把68、文明施工当作一项重要活动内容，找出本队在开展文明施工中经验和局限性，发扬成绩，克服局限性，不断提高文明施工水平。9.2.1.11组织开展与队之间、项目经理部各职能之间文明施工竞赛活动，与检查、考核、奖罚相结合，竞赛评比成果张榜发布与众。9.3文明施工考核、管理办法9.3.1要按照送变电工程移送生产达标投产考核评估办法建立和健全文明施工管理制度和实行办法，主管领导必要抓文明施工。9.3.2会同项目法人及监理工程师对本工程文明施工状况进行经常性检查和监督。发现问题及时解决。9.3.3工程施工中，按基本、杆塔、架线三大工序对各施工班组进行文明施工考核评估，奖优罚劣。9.3.4.1为使我公司在本工程施69、工中再上新台阶，使每一项工序都能安全、文明双达标，创出风格，创出水平，做到“高起点，上档次；规范化，创一流”，凡我项目经理部全体人员，都必要严格执行下列规定：9.3.4.2员工9.3.4.2.1要从基本做起，细微处入手，使各项管理更科学、更合理、更有可操作性；每个工序开工前，都要详细编制施工设计，要有平面布置图、施工作业指引书、月度施工筹划，“四有”不全不开工；9.3.4.2.2办公场合要整洁，所有工程资料所有使用微机打印；并与施工进度同步，工程施工进度表、月度筹划表要上墙；9.3.4.2.3办公室内要着装整洁，有条不紊，清洁明快；9.3.4.2.4对外来客人要礼貌、热情，一律起立回答；9.370、.4.2.5进入施工现场，要一律穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡。9.3.4.3施工人员9.3.4.3.1进入施工现场，必要做到“三统一”：统一着装；统一佩带胸卡；统一戴安全帽；9.3.4.3.2要制定劳动纪律，并认真执行，自觉遵守本地村规民约；9.3.4.3.2要认真执行“两会一票”制度，每日班前要列队宣读工作票，每周五下午要进行安全活动，并做好记录，雷打不动；9.3.4.3.4室内要整洁，工器具、大型材料要摆放整洁，安全帽、皮带、钳子摆放要整洁划一；9.3.4.4施工场地9.3.4.4.1施工现场必要有平面布置图，施工场地要有明显物标记范畴，并注明“施工场地，闲人免进”字样；9.3.4.4.271、现场要竖立统一劳动组织板，标明分工；9.3.4.4.3现场要依照施工任务不同悬挂不同内容、统一规格安全警告牌；9.3.4.4.4机械设备要悬挂统一设备铭牌，标明机构名称、容许负荷、安全系数、操作规定；9.3.4.4.5物资、设备、工具要按平面规定放置，整洁有序；9.3.4.4.6基本施工用砂、石、水泥等材料规定不落地；施工过程中不污染、破坏周边环境，小运道路上不得有砂石及杂物；9.3.4.4.7看料工栅要统一、原则化，床要装配化，要考虑作业人员休息场合；9.3.4.4.8施工完毕要清理现场，做到工完、料净、场地清。9.3.4.5材料站9.3.4.5.1要有一定规划，物质设备、工具要分区存储，要72、成方、成线；9.3.4.5.1各种材料要有标记，表白规格、名称或合用桩号，标记牌要醒目，规格要统一；9.3.4.5.3工具设备要摆放整洁，每台（件）都要挂标记牌，标记设备名称、规格、完好程序；9.3.4.5.4站内防火工具要齐全，摆放要统一；9.3.4.5.5物质、设备出入库台帐要整洁、清洁，规格要统一；9.3.4.5.6站内办公、住宿环境要整洁，防火制度、用电制度、材料、设备出入库制度一律打印上墙；9.3.4.5.7整个站内要清洁、整洁，要做到“五无”：即无废铁线头、无废绳头、无废铜钢筋头、无废焊条头、地下无烟头；9.3.4.5.8站内工作人员统一着装，佩带胸卡，戴安全帽。第十章 生态环保173、在水田杆塔，普通不容许减少基面，不适当变化原有水田间关系，如田面有高差时，应以高低基本解决，从而保护生态环境。11自立式铁塔基本施工竣工后，规定将基坑开挖余土，所有堆放在塔基土地征购范畴内，要以堆放至与基本保护帽顶面平、恢复原有水田可耕状态。12铁塔基本余土不多，当与水田土质相似时可以就地消化：如系砂石类土壤，则规定运走，恢复水田可耕性。13组立铁塔或基坑开挖时破坏田坎道路，水沟应予以恢复。第十一章 筹划记录和信息管理一筹划记录11本工程筹划、记录工作管理办法由建设单位依照国家电力公司现行关于规定来制定，本项目部严格执行。筹划、记录报表格式由建设单位或本项目部依照关于规定编制报建设单位审定。12开工后，每月向建设单位及监理单位报送现场监理理工程师签证工程进度状况及形象进度。二信息管理21信息管理目的：传递反馈迅速及时、数据来源精确可行、全面反映施工动态、真实体现管理水平、新工艺技术及时推广、双文明建设卓有成效。22信息管理办法221建立完善信息网络，各级管理部门对上一级部门人员负责。222明确信息上传、下达反馈时限，哪部门环节出问题由哪个部门负责。223判断分析信息来源，核算数据虚假，为决策者提供可靠信息、信息提供人及传递人对自己负责。224由公司创立工地通讯，全面反映施工安全、质量可靠、文明建设、新工艺、新技术等多方面信息，并与其她关于单位交流。225建立信息管理奖惩制度。