1、4 施工组织设计4.1总体施工组织布置及规划24.2重要工程项目施工方案、办法与技术办法64.3工期保证体系及保证办法144.4工程质量管理体系及保证办法174.5安全生产管理体系及保证办法194.6文明施工保证办法224.7项目风险预测与防范，事故应急预案244.8其她应阐明事项304.1总体施工组织布置及规划4.1.1施工组织机构若中标，本着精干、高效、高素质原则，咱们将派出有类似工程丰富施工经验先进人员构成“河北省xx高速公路寻常养护拦水带维修工程项目经理部”。项目部下设工程管理部、物资设备部、安全质量环保部、筹划财务部、综合管理部、中心实验室共五部一室，负责项目部寻常管理和对项目部各施2、工人员进行组织、指引、监督和协调。4.1.2职责划分项目经理部：全权代表咱们履行与业主所订立合同赋予权利和义务。全面负责项目施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、拟定项目管理目的与方针；负责对外联系、协调工作，履行质量、环境和职业健康安全管理体系运营；保证按期、优质、安全完毕施工任务；并对业主负责。项目经理：为我单位在本项目总体负责人，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负总责；贯彻质量方针和目的，建立健全组织机构，依照工程状况，合理配备所需资源。负责贯彻国家、本地政府及业主关于工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和批示。项目总工程师：全3、面负责本项 目施工技术、质量管理工作。详细组织编制本项目经理部工程实行性施工组织设计、管理筹划、质量筹划、作业指引书等，详细主持本项目ISO9001质量体系运营工作。工程管理部：负责本项目施工技术管理工作。编制实行性施工组织设计。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制、技术指引和现场施工技术管理。安全质量环保部：负责本工程现场质量管理工作；组织编制质量管理办法、质量内控原则、纠正和防止办法、创优规划，负责职工安全教诲培训，组织开展全面安全质量检查评比与考核。建立健全环保责任体系。根据国家及本地环保部门关于规定，针对本工程施工及周边环境特点，制定详细详细环保、水保规划与办法，并详细负责抓好4、贯彻贯彻，减少本工程施工对本地环境导致损害。筹划财务部：负责本项目工程合同管理、施工预算、验工计价、筹划记录和资金使用等财务管理工作。物资设备部：负责本项目机械设备管理及物资保障。依照项目管理特点，制定物资设备管理原则和实行办法，对工程使用材料、设备、机械质量和管理全程负责。综合管理部：负责接待、医疗卫生、对外关系协调等工作。负责工地消毒、员工医疗、事故救治及流行病防止。中心实验室：负责本项目工程检查及计量管理工作。负责采购物资、设备、各分项分部工程质量实验、检查、计量工作。项目施工组织机构物资设备部安全质量管理部筹划财务部综合管理部中心实验室工程管理部项目经理总工程师施工3组施工1组施工2组5、阐明：xx县xx路桥养护工程有限公司组建“河北省xx高速公路寻常养护拦水带维修工程项目经理部”，全权代表我方向甲方负责，并领导、组织施工生产，进行资源调配、生产指挥、控制管理和内外协调等工作，并选派具备丰富同类施工经验专业施工队伍，履行本标段施工合同，并按建设单位规定和监理工程师指令，根据设计文献，按期优质完毕寻常养护工作。4.1.3劳动力组织筹划人员动员周期一旦接到中标告知，将运用3天时间进行施工前开工动员。一方面由项目经理部召集组织各部室进行施工动员，另一方面由各部室其管辖范畴内管理人员、施工班组长、专业施工人员进行施工动员，动员重要内容是：讲述本标段工程施工特点、施工办法和注意事项以及强6、化对工期、质量、安全、环保和成本意识教诲。通过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员理解工程基本状况，清晰施工特点及注意事项，明确施工办法及创优目的，做到心中有数；强化安全、质量、工期意识，做到高起点、高原则、高质量地作好教诲和动员工作。4.1.4劳动力进场筹划施工动员后将组织人员分两批进驻现场。首批人员在接到中标告知书后3天内进场，接到开工命令后2天内别的人员所有到达现场。本工程筹划投入管理人员4人，施工人员30人设立三个施工小组。4.1.5特殊时期劳动力保证办法制定农忙季节及节假日劳动力保障办法，配备相应服务设施，保障特殊季节及节假日劳动力稳定且满足需要，详细办法7、如下：实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得分派原则，使劳动者深刻意识到缺勤也许导致经济损失及对工程施工也许导致影响，充分发扬劳动者主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活氛围，缓和劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态摸底工作，提前做好补充预案，保证施工正常进行。4.1.6农忙季节劳动力保证办法对员工家在农村，一方面进行思想动员，让每位参建员工明确工期和信誉对公司重要性，提前安8、排好家中农活，做到农忙季节不回家，同步对坚持施工员工予以一定农忙补贴，让员工安心工作。4.1.7春节期间劳动力保证办法春节期间，员工若回家过年，会给工程进度带来很大影响。因而必要做好节日期间施工安排，保证施工正常进行条件下，有序安排员工在春节期间轮流休假，采用特殊津贴，让她们提前安排家中生活，以安定人心，保证有足够人员坚持工作，使各项工序正常进行；另一方面提前安排、调节劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动力人数。4.2重要工程项目施工方案、办法与技术办法4.2.1施工前准备1.技术准备由项目技术负责人牵头，组织项目专业施工工长、质检员、技术员、班组等认真学习高速公路涵洞病害解9、决作业原则及高速公路施工作业安全注意事项。在学习期间，特别应注意安全办法与否得当，保证不发生安全事故。认真踏勘施工现场，收集详细工程地质和水文地质资料，理解沿线场地地形地貌及周边环境，特别是施工范畴和取土位置，依照现场实际状况拟定最佳施工方案，完善施工组织设计。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，安全施工办法等，项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原则、安全文明办法等方面，交底必要细致齐全，并应结合详细操作部位，核心部位和施工重点、难点质量规定，操作要点，安全10、规定等进行详细交底。依照本工程详细状况，编制切实可行工艺办法和施工方案，重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全文明保证办法，以利于有效地指引现场施工。及时编制施工预算，充分反映工程所需各种费用，材料、机械、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、机械配备、竣工决算和经济分析等工作开展。2.人员准备按照我公司ISO9001-质量管理体系文献中人力资源控制程序规定，认真挑选进场作业施工班组，所有进场人员通过考察、评价，建立合格劳务供应名册后，择优录取。对技术工种人员均保证持有建设行政主管部门核发上岗证和技术级别证书，并在进场时做好技术质量安全交底和教诲工11、作。依照施工进度筹划，合理安排各类人员进场周期，保证各工种作业面饱满作业，避免浮现窝工和误工现象，筹划投入劳动力见附表。3.生产准备 办理开工手续，配合建设单位协调等关于事宜。 组织现场调查，并摸清影响本工程地上、地下障碍物数量、位置及地下水文状况，组织施工人员进场。 4.机械准备依照本工程施工特点和工程量状况，提前作好机械设备配备，充分运用机械化施工，及时订立机械租赁合同。4.2.2工期规定本工程工期：60天。养护开工日期：以甲方或监理单位开工令为准。4.2.3质量目的本工程质量目的为工程竣（交）工验收质量评估：合格。4.2.4安全目的安全目的为：不发生重大安全生产责任事故。4.2.5施工筹12、划及办法沥青混凝土和水泥混凝土拦水带施工普通规定（1）对沥青上面层进行清扫，保证表面干净，拦水带3米范畴内无疏散碎石和泥块、尘土等杂物。（2）在路线直线段每隔10米，曲线段每隔5米精准放出拦水带外边线，使线形顺直。（3）在拦水带位置涂刷粘层油，以利于结合紧密。 （4）施工时依照已放拦水带边线进行划线，作为施工原则线，保证线形顺直，将具备持续成型功能拦水带成型机置于边线上，开动机器，边走边往料仓内加料，行走速度要匀速、缓慢。（5）滑膜时沥青混合料温度不高于150，不得低于100为宜。混合料到达后，用插入式温度计测量其温度，若发现温度过高，可以放置，待温度降到适当限度时再施工，若发现温度偏低时，加13、快滑膜速度和加大夯实频率。发既有不合格混合料时，作废弃解决，不能进行施工。滑膜速度普通控制在2-4m/min。（6）滑膜遇大纵坡，上坡时，为避免滑模机自身重力挤压沥青混合料，应有一人向前牵引滑膜机；下坡时，为防止滑膜速度过快导致成型拦水带压实度不达标浮现裂缝，派一人向后拉滑膜机。（7）施工中注意拦水带不得占用硬路肩有效宽度。（8）拦水带泄水口普通为喇叭口式(纵坡路段宜做成不对称喇叭口式)，圆滑地与边坡急流槽相接。（9）加强管护，派专人负责成型后拦水带管护，不得践踏、污染。拦水带滑膜完毕后应进行交通封闭。施工工艺流程图如下：施工注意事项：（1）在施工完毕上面层上进行测量放样，直线段10m一种控制14、桩，曲线段5m一种控制桩，测量放样质量规定和容许偏差应符合规范规定。（2）施工时依照已放拦水带边线进行划线，作为施工原则线，保证线形顺直，将具备持续成型功能拦水带成型机置于边线上，开动机器，边走边往料仓内加料，行走速度要匀速、缓慢。（3）左右摆支牵引杆，使前行着机器指针保持在标线上，以保证线型与放样相似。（4）由三人拿着铁锹、扫把，紧跟在机器背面，清理上料过程中洒落料，当遇到急流槽时，将进水口某些铲掉。（5）解决接缝时，先用喷灯将模板与搅笼预热，然后将模板套入此前施工冷茬处，使模板稳扣原茬，摆正机器，调好指针，然后正常操作。4.3工期保证体系及保证办法4.3.1工期目的筹划工期为60天，开工日15、期以甲方开工令为准。4.3.2工期保证体系为保证总工期和分阶段工期目的实现，中标后迅速组织具备丰富类似工程施工经验高素质人员、先进设备进场。项目部成立保证工期领导小组，建立完善工期保证体系。A、组织保证办法本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，咱们将组织精干施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目经理为核心责权利体系，建立强有力高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目的，认真贯彻，分解到人，对其他工程项目亦明确目的，定岗、定人、授权，各负其责，保证工期目的实现。B、明确各级16、人员工期管理责任项目管理层责任：在合同工期之内，实现项目工期筹划目的；动态配备各种生产要素；制定并贯彻各施工阶段工期筹划；跟踪控制生产过程，贯彻关于办法。项目作业层责任：执行各施工阶段工期筹划；按筹划安排进行倒班作业；缩短工序作业间隔时间，提高综合效率；开展劳动竞赛。C、建立完善规章制度，加强制度执行力管控建立、完善各项管理规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量高效率地运转，严格执行规章制度，科学地安排施工控制工程，必要最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。工期保证体系图工期保证体系组织保证资源保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干17、加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境高素质人员构成精干高效项目经理部工程检查制度内部承包机制、加大检查力度各种管理制度技术保证编制完善具实行性施工组织设计指引施工施工经验丰富专业施工伍性能优良、数量充分派套机械设备符合市场规律及物流管理材料供应健全质量安全与保证体系避免返工与事故积极推广“四新”开展“五小”创新工作组织做主线保证施工顺利进行制度做保证提高工效实现工期目的工程例会制度D、早准备、早进场、早施工坚持一种“早”字，即“早准备、早进场、早施工”。开工前，认真搞好施工调查，拟定施工材料和机械配件供应商，并备足施工需用材料和配件，避免因材料及机械配件供应不及时而导致18、停工待料。E、强化施工进度监控管理编制总体投资筹划，比较施工中实际完毕与筹划完毕投资差距，分析差距因素，分析差距产生因素，采用相应对策，从宏观到微观进行控制。充分结合工程实际，明确核心线路，狠抓核心工序，并依照工程进展变化，适时调节网络图，明确不同阶段核心工序，通过对核心工序、核心点有效控制，实现总工期目的。F、提高决策速度和办事效率坚持“后方决定，前方执行，后方增援前方”原则，项目经理部及其各业务职能部门全面、全力支持和配合各队工作，及时解决施工中遇到各种问题，并超前考虑安排，避免搁置延误，对重点项目或工序采用垂直管理，减少中间环节，以提高决策速度和工作效率。G、建立内部工期考核奖励制度，严19、格兑现建立内部工期考核奖励制度，发挥经济杠杆作用，在验工计价中提留奖励基金，由项目经理部依照考核成果进行奖罚。凡是不能按期完毕工程部门将予以扣罚，体现突出予以奖励。并做好定期检查，保证工期兑现。J、技术保证办法以本标书初步技术原则为根据，及时编制实行性施工组织设计，充分发挥科技是第毕生产力优势，在施工中不断优化施工方案。采用目的管理、网络技术等当代化管理办法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实行性施工组织中关于工序衔接、劳力组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。H、意外状况下工期保证办法如果业重规定提前竣工，我方积极配合，重新编制施组，调节施工力量与布置，保证按照业重规定工期竣工。咱们20、充分预计自然灾害对进度影响；采用超前预想，提前安排，留有余地办法组织施工，尽量在不利气候前完筹划施工进度。遇到不可抗力状况时，当灾害过后，及时组织施工力量进行生产自救，尽快恢复生产，并调节布置，挽回损失，追回进度。I、协调路内路外关系，创造良好施工环境搞好与地方政府和群众关系，争取她们对工程建设理解和支持，创造良好外部施工环境，保证施工顺利进行。积极与公路管理部门联系，积极报告、报送施工方案、保证跨公路某些如期施工完毕。在道路改移施工前请有关产权管理单位确认位置，并订立安全合同，请产权单位派员监控，获得产权管理单位配合和谅解。4.4工程质量管理体系及保证办法4.4.1质量目的本工程质量目的为工21、程竣（交）工验收质量评估：合格。4.4.2质量保证体系及职责我单位将按照GB/T19001-ISO9001系列原则建立质量保证体系，并依照技术发展和条件变化相应更新和完善该质量保证体系，保证工程每一种环节质量得到应有控制。质量管理体系中，强化质检机构，配备素质较高质检工程师，保证质检工程师工作权力。完善以质检工程师为骨干自检体系，做处处处有检查。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。4.4.3质量保证办法1.组织保证办法按照质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强人员配备到各级质量机构或部门，项目经理是质量管理第一管理者，保证质量管理机构或部门工作权威。合理调剂人力、22、物力、财力和机械设备，使施工进度按筹划执行。同步搞好对外关系，在施工中各部门，在合法前提下切实理顺与业主、地方政府关系，营造一种良好外部施工环境。2.制度保证办法教诲培训制度：加强思想教诲，提高全员素质，坚持把“百年大计、质量第一”宣教工作贯穿于施工全过程。制定培训筹划，自上而下，对领导层、管理层、执行层分期分批进行质量意识和质量管理培训，牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是顾客，为顾客提供高质量服务”思想，提高全体职工质量意识，用工作质量来保证产品质量。持证上岗制度：所有管理及操作人员通过业务技能培训后持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工程质量不合格或浮现质量事故，除要追究直接责任者外，23、还要追究主管领导责任。技术交底制度：技术交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，详细可分如下几种方面：编制施工组织设计及针对特殊工序作业指引书，编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。因技术办法不当或交底不清而导致质量事故，要追究当事人责任。自检制度：建立健全自检制度；项目部安检工程师组织技术、领工员、工班长对施工内容进行自检，发现问题及时整治，自检合格后，方可告知监理到现场检查。质量事故报告制度：建立健全质量事故报告制度。若导致质量事故，由技术负责人按照规定24、期间及程序向业主及时报告，并编制整治方案，经业主及监理工程批准后，严格按批准整治及解决方案实行。4.5安全生产管理体系及保证办法4.5.1安全目的安全目的为：不发生重大安全生产责任事故。4.5.2保证体系及职责为实现安全目的，我单位将在本工程中以GB/T28001-职业健康安全管理体系建立职业健康及安全管理组织机构，严格按照职业健康安全管理体系从教诲、组织到办法贯彻、把关检查各个方面层层负责、全员发动，并制定相应办法和办法，保证生产全过程安全监控到位，保证安全目的实现。重要人员及各部门安全管理职责表序号岗位职 责1项目经理组织制定现场施工安全办法，拟定安全管理组织机构，组织安全技术办法实行、贯25、彻安全管理制度及检查、评比、奖罚办法兑现，向上级报告安全状况，对现场施工安全负所有责任2总工程师拟定现场施工安全技术方案，制定安全技术办法，监督检查安全技术办法实行状况、制定安全教诲培训筹划并组织实行，对现场施工安全技术办法技术可行性、可靠性负技术责任。参加安全检查工作。3工程管理部部长协助总工程师制定安全技术办法及监督安全技术办法实行状况。参加安全检查工作。4安全环保部部长参加制定施工现场安全技术办法制定及论证，监督检查安全、质量技术办法实行，执行安全管理制度。对现场工人进行安全教诲培训，组织（或参加）安全工作检查，对违背安全规定或办法行为人提出整治意见并作出解决建议报领导（涉及事故解决），26、直接负责现场安全工作。5安全员监督检查安全技术办法，执行安全管理制度，认真作好现场安全状况记录及资料整顿工作，负责现场安全工作跟踪监督检查。6工程管理部严格遵循安全生产规定编制工程项目施工组织设计，同步编制安全技术办法；对于公司采用新技术、新材料、新设备、认真编制安全技术操作规程；认真解决生产中安全技术问题 。7安全环保部负责项目部安全生产管理、检查、监督，参加制定安全办法，并对办法实行进行监督检查。牵头组织安全例会，例行安全大检查及工地巡回检查，对发现安全隐患汇总并制定办法组织实行。对发生安全事故进行调查解决上报，并制定针对此控制办法，避免事故重复发生。4.5.3安全保证制度1.安全生产责任27、制严格遵守国家关于安全生产法律法规和关于安全生产规定。坚持“安全第一、防止为主”和坚持“管生产必要管安全”原则，加强安全生产宣教，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员，必要熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作筹划、布置、检查、总结和评比。按照本工程特点，组织指定本工程实行中生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照国务院关于特大安全事故行政责任追究规定以及其他关于规定，及时上报关于部门，并坚持“四不放过”原则，严肃解决有关负责人。2.安全生产28、教诲制度对新上岗人员进行上岗前技能和安全基本知识培训教诲，获得上岗证后方可上岗，对特殊工种工人必要经培训考试合格，获得上岗证后方能上岗操作。参加施工人员，必要具备劳动安全管理部门颁发安全生产允许证，必要接受安全技术教诲，熟知和遵守各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。3.安全生产例会制度定期召开安全生产例会，总结安全生产状况，布置安全生产办法，并在例会上学习安全生产规章制度。4.安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工筹划时，要依照工程内容，进行危险源分析，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向关于人员进行安全、技术交底，无安全办法和未进行技术交底不得进行作业。529、.安全生产检查制度项目经理部每半月组织一次安全检查，班组每天检查一次安全生产并认真做好安全检查记录。重点工程、核心部位安全生产要加大检查力度和次数。对于违返安全规定，将下发隐患整治告知单，并依照状况进行惩罚。整治负责人整治完毕后必要填报隐患整治反馈表。6.安全事故报告和解决制度在施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），及时进行报告、记录、调查和解决，并办理工伤保险报告和有关赔付工作。伤亡事故发生后，有关单位现场关于人员及时直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。发生轻伤、重伤事故，由事故单位负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等关于人员以及工会成员参加事故调查组进行调30、查解决；发生死亡、重大死亡事故，由其上级关于主管部门构成事故调查组，邀请地方劳动部门参加，进行调查解决。发生伤亡事故必要认真执行公司职工伤亡事故调查分析规则规定，按照“四不放过”原则，查明事故发生因素、过程和人员伤亡、经济损失状况，明确事故责任，提出事故解决意见和防范办法建议。制定本工程实行中生产安全事故应急救援预案。4.5.4安全保证办法1.组织办法在施工中，自觉遵循国家安全生产规定，注重施工现场作业安全，制定切实可行安全办法，避免伤亡事故发生。加强领导，健全机构，自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实行安全监控。抓好安全教诲，对参建职工进行岗前安全培训，合格后持证上岗，并在31、施工过程中坚持定期进行安全技术教诲，工班每日由班长或安全员进行班前交底，提出当天安全生产详细规定和注意事项，做到防止为主，防治结合，从而保证安全生产。实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作贯彻到每个人。制定安全考核评比制度。项目部由安全生产领导组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责寻常安全检查，发现问题及时解决，做到奖优罚劣，堵塞漏洞，消除隐患。2.交通安全技术办法经常组织机动车驾驶人员学习道路交通安全法，提高其交通安全意识。4.6文明施工保证办法4.6.1文明施工办法1.文明施工目的现场管理满足高速公路寻常涵洞病害解决施工文明规范和原则化管理规定。2.文32、明施工保证办法队伍进场前，一方面对所有参建职工进行精神文明和文明施工教诲，增强文明施工意识，创立安全文明工地，在本工程中树立文明公司形象。结合创造绿色样板工程。严格按照我单位对“原则化项目部、原则化工地”建设规定，合理规划施工现场和驻地，施工现场始终保持整洁规范，设立施工标牌标明工程概况及负责人，并责任到人，各种提示牌位置对的、醒目。2.与各方协调配合办法与业主协作配合办法自觉接受业主领导，入场后及时编制实行性施工组织设计，报送业主审定后组织实行。定期向业主报送质量安全事故报表以及业重规定各类报表和资料。及时提报验工计价资料、办理工程价款结算和竣工结算。按规定认真、及时向甲方提供财产交接资料，33、参加工程总结和工程项目评价工作。积极与业主沟通、联系，积极接受业主在质量、安全等方面监督、检查和指引，对业主提出规定积极响应，及时贯彻。3.统一现场形象施工人员着装统一：现场全体施工人员，严格按照项目部规定，统一着装上岗，并佩戴安全帽和胸卡。施工现场标志统一：标志性、警示性标牌分类统一规格制作、统一颜色、统一高度、统一字体，严格按照规划位置布设，专人负责管理与维护。4.6.2文物保护办法项目经理部成立文物保护领导小组，分工负责文物保护工作，工班设文物保护员。认真组织全体施工人员进一步学习国家文物保护法和本地政府对文物保护关于规定，增强文物保护意识，提高自觉保护文物意识。建立建全文物保护制度，把34、文物保护办法贯彻到各队和每个工班及文物保护负责人，订立文物责任状，实行奖罚制度。严格贯彻执行国家关于文物保护各项规定，杜绝任何违背文物保护法行径。与本地文物保护部门订立文物保护合同书，并严格执行合同条款。开工前向文物保护部门征询，询问本地群众对沿线文物状况，进行调查。对征地界内也许埋有文物地段，进行超前探测，发既有文物，及时向文物保护部门报告。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值物品时，施工场地发既有价值遗迹、化石、钱币等，及时采用有效保护办法，防止任何人员移动，并尽快报告业主和本地文物保护部门，并积极协助配合好文物部门工作。4.7项目风险预测与防范，事故应急预案4.7.1项目风险预测由于高35、速公路养护作业面很小，再加上恶劣天气、汽车噪声和尾气、驾驶员疲劳驾驶、酒后开车、违章超车、车辆超限超载运送及爆胎现象等，这些不利因素都大大地增长了高速公路养护工作危险性，养护职工遭受意外风险也许性也增长了。然而，高速公路养护工作高危险性，也正反映了该工作重要性与迫切性。为保证高速公路养护工作能顺利进行，养护安全管理势在必行。高速公路风险如下：1.人因素由于高速公路路况良好，驾驶员在驾驶过程中往往警惕性下降，一旦浮现问题，反映不及时，易导致交通事故。此外，迅速行车时，驾驶者动视力下降，视野变窄，这也不利于养护作业安全。驾驶员长时间疲劳驾驶、违章超车、酒后开车、超载行驶，特别是违章超车对养护人员安36、全危险性极大。2.车因素道路在抱负状况下，xx高速公路设计速度100公里/小时，东营子至东园子段约33公里为六车道，路基宽度33.5米；别的路段为四车道，路基宽度26米。围场支线长度为70.457Km，设计原则为双向四车道高速公路，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米；西环连接线长度为1.79Km，设计原则为双向四车道高速公路，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米，施工人员受到高速行驶车辆威胁。汽车噪音和震动也危及人心理和生理健康。当前，上海高速公路护栏处测得行车噪声都在80db以上，长期在此进行养护作业施工人员身心健康受到了极大威胁。汽车轮胎爆胎、雨天“高速水膜滑行”现象也是高速37、公路经常发生交通事故重要因素之一。3.路因素当前，xx高速公路为双向六车道高速公路模式，且无硬路肩，这就使得养护作业车辆在作业时不得不占用一某些行车道，而占用行车道必然会对养护作业构成危害。此外，xx高速公路采用是中央隔离绿化防眩带模式，隔离带绿化管护危险性。也应值得关注。中央隔离带环境恶劣、气温高、空气污染严重、空气流动迅速，养护难度很大。苗木浇水，养护车辆需长时间占用超车道，除草、修剪、施肥、清捡白色垃圾等需横穿高度公路，这些都是构成养护作业危险性因素。4.其她因素雨、雪、雾、冰等恶劣天气浮现时，正是路面、桥面浮现病害须紧急抢修或撒盐、除雪保畅通之际，这种状况下，往往还会浮现严重超时、疲劳38、作业，易产生安全隐患。此外，冬季过冷会影响人动作灵活性，夏季高温会影响人体力及精神状态，在类似环境下在高速公路路面上工作，养护人员安全会受到一定影响。4.7.2风险防范办法通过以上对影响养护工作安全性因素分析和养护实践，在养护工作中应加强规范安全办法，以保证高速公路养护职工与设备安全。在不断交通状况下进行安全养护作业，保障驾乘人员及第三者生命安全，减少财产损失，真正贯彻防患于未然。“安全责任重于泰山”，施工现场安全管理十分重要为了更好地保障在不中断交通条件下以便施工作业，保证交通安全，减少因道路养护施工作业给正常交通导致不利影响，注重和加强如下几种方面工作：1.科学规范寻常施工作业，减少或杜绝39、安全事故发生（1）加强养护维修安全教诲，规范养护作业。定期对养护工人进行安全培训，提高养护人员对安全生产重要性结识，树立安全第一思想。规范养护作业一方面要让上路养护作业人员必须穿带标志安全服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，灯光齐全，避免事故发生。（2）加强养护监督巡逻。规定养护作业队在养护维修作业时，尽量减少作业点或断面。施工时，作业点附近所有路面病害应同步施工，保证施工质量和加强工序衔接，避免产生重复破坏，重复施工。同步在施工作业中必要使用行之有效安全防护办法和设备来隔离车流与工作区，来保护养护职工自身安全。建立长效检查机制，通过检查及时纠正作业中存在不规范行为，及时补充40、完善安全操作规程。（3）建立长期安全教诲制度，定期对各工种作业人员进行安全教诲，使职工充分结识到安全作业重要性，提高职工安全防范意识。2.合理摆放施工标志等安全设施，减少交通事故发生率（1）高速公路专项或大中修工程必要严格按照规定布置养护维修作业控制区，设立警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、终结区等。（2）高速公路养护、维修作业时，严格按照规定布置养护维修作业控制区，设立警告区（至少1600m）、上游过渡区（应使车流变化平缓为宜）、缓冲区（最小长度为50m）、作业区（依照养护维修作业实际需要拟定）、终结区（最小长度为30m）等。夜间施工必要要有齐全、明显灯光标志。需暂时占用车道时保证由指挥41、交通人员提前对高速公路上车辆按关于规则和规定，合理地引导、限制和组织。（3）夜间施工必要要有齐全、明显公路（警示）标志。采用频闪灯光、新型led光源、新型高反光率膜反光等逐渐取代老式信号标志和老式安全标志。标志设计和设立应清晰醒目、科学合理，便于驾驶员辨认和遵守。3.积极采用新技术，提高大修施工质量和工程安全近年来，我单位先后引进了多功能综合养护车、冲洗两用车、护栏清洗车等，采用先进养护设备，提高养护效率，保证养护工程质量，减少养护人员在路上作业时间，变化以人工为主养护现状。4.制定合理管理办法是保证高速公路维修安全作业必要条件明确领导及各岗位职工安全生产工作职责，完善安全生产检查制度。实行检42、查登记制度，对存在问题事项，保证有书面记录和书面整治意见，在施工旺季和公路运送繁忙时期之前应对工程、养护、机械设备等安全状况进行专业性检查，安全管理人员要经常进一步一线检查、督促安全生产工作。为保证高速公路维修时交通安全，咱们始终坚持执行“三不准”制度：没有批准安全预案不准开工，没有施工作业允许证不准上路，没有通过安全培训和没有上岗证人员不准参加现场作业。同步要做到“三个贯彻”到位：按规范规定道路施工标志、标灯所有贯彻到位，施工人员警示着装贯彻到位。在执行“三不准”制度和“三贯彻”基本上还应抓住“三个要素”：加强交通安全和施工安全管理，禁止非作业人员上路操作，施工设备和车辆保证有严格交通安全保43、护标志。除此之外，施工人员还要提高自我安全保护意识。4.7.3事故应急预案1.目为提高高速公路养护工程生产安全事故应急迅速反映和处置能力，保证科学、及时有效地应对建设工程生产安全事故，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护稳定，保证建设工程顺利进行，依照交通部门职能分工和交通建设管理实际状况，制定本预案。2.工作机制在河北省高速公路xx管理处统一领导下，本项目部对各施工队完善建设工程重大生产安全事故应急体系和应急预案实行进行指引、协调和监督并成立以项目经理为第一负责人事故应急小组。其重要职责是：在河北省高速公路xx管理处应急工作总体框架下，进行xx高速公路寻常涵洞病害解决项目工程重大生产安全事故44、总体应急预案编制和管理工作；指引寻常涵洞病害解决项目各施工队重（较）大生产安全事故应急处置。各施工班组，依照交通主管部门应急预案原则和规定，结合工程特点。制定应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员。定期组织演习，开展事故应急知识宣传，及时向关于部门报告事故状况。3.预警预测预测预警是对自然灾害，施工管理以及其她也许导致重大生产安全事故发生信息进行风险分析，推测也许导致重大生产安全事故风险限度，发布预警信息。自然灾害预警由本地人民政府委托专业机构组织实行和发布，项目部应及时掌握专业机构发布自然灾害预测预警。其他预测预警依照工程危险源分析和重大危险性工程施工方案论证状况做出相应预测。4.45、事故防止项目部得到自然灾害预测预警信息，及时向施工队发布预警信息，负责组织施工单位依照预测信息采用相应办法进行防止。应结合工程特点，调节施工筹划，提迈进行必要人员培训和预案演习，增设必要安全防护设施，做好各项防止工作。在寻常施工管理中，结合施工条件，认真分析工程特点，必要摸清重大危险源确切状况，并加以跟踪、检测、监控和预警，便是故解决为事故防止，随时发现隐患，随时排除，把事故消灭在萌芽状态，掌握公司安全管理积极权，实现保障安全目。5.应急响应事故发生现场安全员应遵循“迅速、精确”原则，在第一时间上报重大生产安全事故状况。6.报告程序发生建设工程重大生产安全事故后，在30分钟内向建设单位、项目监46、理部和其她关于部门快报、12小时内进行第一次续报。7.报告内容（1）事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡状况、预估直接经济损失；（2）本项目部“三类人员”姓名及岗位证书状况。（3）项目基本概况；（4）事故简要通过，紧急抢险救援状况，事故因素初步分析；（5）采用办法状况；（6）事故报告人及报告时间8.应急处置应遵循”统一指挥、迅速反映/各司其职/协调配合”原则,共同做好事故应急处置和抢险救援工作。（1）项目部协助对关于状况进行调查、核算；支持协助地方人民政府做好抢险救援和事故技术调查工作，及时将关于状况向厅应急中心报告。（2）在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应及时启动本单位应急救援47、预案，全力开展事故抢险救援工作，采用有效办法急救人员和财产，防止事故扩大。同步协助关于部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管关于物证，配合关于部门收集证据。因急救人员、疏导交通等因素，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采用拍照或者录像等直录方式反映现场原状。9.应急终结应急终结条件符合下列条件之一，即满足应急终结条件：（1）险情排除；（2）现场急救活动（涉及人员搜救、处置、危险隐患排除等）已结束； 10.应急终结报告应急状态终结后，及时向项目办和关于单位作出书面报告。书面报告内容涉及：事故或险情发生及抢险救援通过；事故因素；事故导致后果48、，涉及伤亡状况及直接经济损失等；防止事故采用办法；应急预案效果及评估状况；应吸取经验教训以及事故责任单位及负责人解决状况等。11.应急保障 组织保障（1）定期检查各施工班组工程生产安全应急预案贯彻状况。（2）定期检查本单位工程生产安全应急预案贯彻状况，安全生产事故应急救援组织应定期演习，器材、设备等应派专人进行维护。12.宣教保障按照驻地政府统一布置，有筹划、有针对性地开展事故防止与关于知识宣传，相应急预案进行宣传、解说，增长防止建设工程重大生产安全事故常识和防范意识，提高防范能力和应急反映能力。成立抢险队伍，重要由项目经理、总工、施工及安全管理人员、专职安全员、施工队、施工班组人员构成，负责49、事发现场工程设施抢险和安全保障工作。13.财力保障（1）建立应急资金保障制度，制定年度应急保障筹划，设立应急管理台帐。 （2）为本单位员工与劳务合伙人员投保相应社会保险，并含在投标报价中。14.演习保障依照建设工程实际，制定应急工作演习方案，有针对性地开展演习活动，达到普及应急知识和提高应急知识和提高应急技能目。15.预案管理 实行建设工程重大生产安全事故应急管理工作责任追究制。对迟报、谎报、瞒报和漏报重大生产安全事故、或者在应急管理工作中有其她失职、失职行为员工、工人，视情节轻重对关于负责人教诲、批评、降职、开除等，构成犯罪，交由司法部门依法追究刑事责任。4.8其她应阐明事项4.8.1农民工50、工资保证办法为维护建设领域农民工工资合法报酬权益，建立解决拖欠农民工工资问题长效机制，大力推动农民工工资支付监控制度及信用制度建设，树立良好建筑公司品牌形象。依照中华人民共和国劳动法、工资支付暂行规定等关于规定并结合实际状况制定如下支付农民工工资保证办法:该项目中标后，项目部设立农民工工资银行专项账户，预存农民工工资保证金，保证及时兑现农民工工资。同步接受甲方对本建设项目建设资金和农民工工资保证金账户资金使用状况监督。该项目中标后，由项目部制定内部工资支付办法，并告知本公司全体农民工，同步抄报本地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。由项目经理负责农民工工资按期支付工作，所编制支付办法中明51、确阐明如下内容：支付项目、支付原则、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊状况下工资支付办法和其她工资支付内容。接受业主、驻地监理和本地行政主管部门及本单位上级领导各部门监督、检查。项目部收到业主拨付工程款后一方面结清所拖欠农民工工资，再支付其她各类材料款、租赁款等款项。4.8.2交通疏导方案对施工需封闭道路，要提出绕行方案报交通管理部门审批后执行，告示市民设立提示牌。我单位将在交叉处严格按照规范有关规定进行交通疏解防护。交通便线及疏导区域设指路标志和批示标志，涉及指路牌、限高标志、限速标志、导行标志等等。请交警协助，并安排专人24小时进行配合指挥，所有车辆减速通过，保证道路畅通无阻52、。10.交通管制：施工期间，承包人负责本合同段交通管制与疏导。承包人应严格按照交通运送部公路养护安全作业规程（JTG H30-）关于规定，设立养护维修作业控制区。并接受有关管理单位监督和管理。（1）用于渠化交通及隔离施工区域锥形交通路标、防撞桶，须用反光膜在柱身粘贴河北高速”及“本路段高速公路名称”字样。锥形交通路标在空白处竖向粘贴2组“河北高速”字样，下面横向粘贴“本路段高速公路管理处简称“xx”；圆形防撞桶空白处横向粘贴2组“河北高速”字样，下面横向粘贴“本路段高速公路管理处简称“xx”。锥形交通路标固定用10cm左右黄色丝绸缝制环形袋，内盛满沙子套在锥形交通路标上，以防止倾覆；防撞桶固定53、可直接在桶内盛沙子固定。（2）用于隔离施工区域施工隔离墩、防撞墙等设施须在两侧用反光膜分别横向粘贴1组上为“河北高速”、下为“本路段高速公路管理处简称“xx”。（3）设立在分流点以及警告区至终结区内暂时性交通标志，涉及绕行标志，以及施工区距离警告标志、施工区限速标志、车道变窄标志以及施工护栏、可变信息标志牌，须严格按照公路养护安全作业规程（JTG H30-）规定设立。所有暂时性交通标志牌固定应保证其稳定，特别是大风天气必要做好标志牌防倾覆，以有效提示过往车辆注意。a.设立在外侧暂时性交通标志牌必要设在外侧防撞护栏或路肩以外，标志牌立柱应与防撞护栏固定，并与行车方向保持一定角度（普通在45-6054、）。b.设立在内侧暂时性交通标志牌，原则上必要设立在中央分隔带之内，并应注意标志牌不被中央分隔带绿化、防眩板等遮挡。对于中央分隔带有防撞护栏路段，标志牌支架应与防撞护栏固定，并与行车方向保持一定角度（普通在45-60）；对于中央分隔带为水泥混凝土路段，标志牌支架应架设在混凝土护栏上；对于未设防撞护栏预留车道段标志牌支架应用沙袋等重物压好，同样应与行车方向保持一定角度（普通在45-60）。（4）安全设施现场维护。锥形交通路标、施工隔离墩、防撞桶、防撞墙以及暂时性交通标志等设施必要保持干净、字体清晰、反光效果良好，已经损坏设施应及时更换。（5）为更好提示过往车辆以及保护施工人员人身安全，施工现场应55、在上游过渡区设立“自动摇旗标志车”或“警察模型”，但不得设立旗手。（6）为加强养护施工现场规范化管理，认真贯彻养护施工现场管理责任制，承包人应严格按照高管局关于规范养护施工现场、保证道路安全畅告示知（冀高养1194号），在养护专项工程施工现场应做好现场公示工作。即在养护专项工程施工现场上游缓冲区设立现场公示牌，向社会公示施工项目内容等有关信息。（7）特殊天气规定。普通状况下禁止夜晚、雨、雾等不良天气进行养护维修作业。对于确需在夜间施工或当天未能完毕作业又不能及时恢复交通养护维修作业区，除应保证各种标志设施反光效果良好外，还应在上游过渡区内设立黄色频闪警示信号灯，同步在作业区内设立照明灯。（8）承包人应购买规范统一锥形交通路标、施工隔离墩、防撞桶、防撞墙、施工标志牌、摇旗装置等各类设施，其费用已包括在安全生产费中，不单独计量与支付。以上设施所有权归发包人，在工程竣工后交回发包人。（9）施工前应与地方进行沟通，编制施工方案，待与地方达到一致意见后方能进行施工。