1、第一章、工程概况第一节、概述工程名称：xx宾馆4#楼装修工程。工程地点：xx宾馆院内。工程建设规模及特性：建筑面积约为5000平方米。工期：120日历天。开工日期：以业主及监理书面告知为准。工程质量原则：优良。第二节、工程规范和技术阐明1、中华人民共和国建筑法2、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209)3、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325)4、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GBl751999)5矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥(GBl3441999)6、室内装饰装修墙涂料中有害物质限量GB18582-7、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB185832、-8、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-9、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量GB18586-10、建筑材料放射性核素限量GB 6566-11、天然石材产品放射性分类控制原则JC5189312、关于加强建筑工程室内环境质量若干意见（建办质【】17 号）13、紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-14、彩色釉面陶瓷墙地砖GB119478915、建筑石膏GB97768816、建筑生石灰JC/T4799217、天然花岗石建筑板材GB/T 1860118、建筑用轻钢龙骨GB1198119、建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制规定GB6763-23、0、建筑室内用腻子JG/T 3049-199821、建筑瓷板装饰工程技术规程CECS 1019822、建筑隔声评价原则GBJ121-8823、建筑隔声测量规范GBJ75-8424、施工现场暂时用电安全技术规范JGJ4625、建筑防水工程技术规范DBJ15-19-9726、建筑节能工程施工质量验收规范 以及其他与本工程有关工程项目关于规范、规定、条例、法律条文等。 如上述原则及规范规定有出入则以较严格者为准。注：施工期间国家有关部委及省市各级主管部门出台新法规条例，按照最新法规条例执行。 第二章、施工准备和总体布置第一节、施工准备工作一、技术准备1、为施工技术准备应做好下列工作：熟悉、审核承包范4、畴内设计图，参加设计交底和图纸会审。复测控制水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检查实验方案。做好技术交底和培训，安排好检查实验工作。依照现行国标与规范相应规定和规定，拟订本工程施工、检查实验、验收以及资料整顿需执行原则与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程深化设计，并报业主、工程师和设计人审批。2、在施工准备时应做好下列工作：编制专项施工筹划和施工程序。组建专项施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前施工、安全教诲培训。编制专项材料和设备供应筹划，并做好供应。安排好构件和非原则件加工以及施工机具设备维修保养工作。组织施工机械设备和材料进场。做好施工现场临设搭建和施工现场布置。贯5、彻季节性施工办法。贯彻安全、消防和保安办法，以及文明施工管理办法。二、工程报告单1、应在分部(分项)工程开工前14天内向监理工程师提交开工报告单，重要内容应涉及：施工部位与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动力安排，材料供应，机械进场状况，材料实验及质量检查手段，水电供应，暂时工程修建，施工方案、进度筹划、原始现场测绘资料，以及需要阐明事项等，该报告单需经工程师审批后，才干开工。2、应向工程师提交下列工程报告单审批：测量报告单、实验报告单、材料检查报告单、各类工程(分工序)检查报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及承包人、工程师指定需要提供其他报告单等。三、施工准备工作筹划序号施工准备6、工作内容负责部门1现场按照图纸测量放线项目部2安排布置暂时水电设施项目部3安排暂时材料仓库、办公场地项目部4图纸会审、技术交底项目部5指定总体进度筹划、施工筹划公司工程部、项目部6编制总体、分项工程施工进度表项目部7劳动力筹划与安排公司 工程部8材料筹划与采购材料部9清理现场项目部10张贴现场标语标语、警示牌、规章制度现场办公室11后勤保障项目后勤部四、施工技术与技术资料准备工作施工技术准备是施工准备工作核心。任何技术差错或隐患都也许引起质量和人身安全事故，导致经济、生命和财产巨大损失，因而必要认真地做好技术准备工作：1、工程技术资料准备熟悉、审核承包范畴内设计图，参加设计交底和图纸会审。本装7、饰工程招标文献、工程量清单及答疑纪要；本工程主体构造设计图纸状况；复测控制桩和水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检查实验方案。做好技术交底和培训，安排好检查实验工作。依照现行国标与规范相应规定和规定，拟订本工程施工、检查实验、验收以及资料整顿需执行原则与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程深化设计（如果有），并报业主、工程师和设计人审批。充分明白及理解各规范及特殊技术规范。2、熟悉、审查设计图纸审查设计图纸与否完整、齐全，设计图纸和资料与否符合国家有关规范和满足本项目规定；认真熟悉审查设计图纸、关于设计资料、设计根据、施工单位移送有关资料、施工验收规范及关于技术规定；审查设计图8、纸与设计阐明在内容上与否一致，以及设计图纸与其各构成某些之间有无矛盾和错误；审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、阐明等方面与否一致，技术规定与否对的；审查设计图纸与施工现场状况与否一致；审查设计图纸中工程复杂、技术规定高和施工难度大分某些项工程。3、编制专项施工筹划和施工程序编制前我公司组织专家对施工图纸及招标文献进行初步会审，通过对本工程地面、卫生间装修等重要工作内容及本工程自身难度特点及招标文献对工程质量、工期、安全文明施工详细规定，组织专业技术人员进行本工程施工组织设计方案编制，并依照工程进度筹划，逐渐编制各重要分某些项工程施工方案。4、技术交底为保证施工质量，我公司规9、定所有涉及或者是参加到本工程施工工程技术及管理人员必要充分理解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分某些项施工工艺特点及安装工艺流程规定，做到如下三级技术交底工作：负责图纸技术人员向参加该工程项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；项目部技术人员和施工员、质检员向参加本工程施工队队长和施工员进行技术交底；施工队长和施工员向所有参加该工程施工人员进行技术交底。五、组建专项施工管理机构“施工管理机构”详细内容详见“本项目施工网络图”六、专业队伍准备工作依照本工程质量、工期规定及本装饰工程施工特点，我公司将配备具备类似装修装饰工程施工经验、技术纯熟、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高队伍进行施10、工，以满足工程质量、进度、安全文明施工规定。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好素质。在施工管理、技术素质、质量控制上均有较好保证。我司各专业施工人员充分，并将依照本工程施工进度与工程进展状况按筹划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员稳定和工程顺利展开。1、做好专业作业队伍进场前施工、安全教诲培训工作；建立并执行岗前、进场前培训制度，对每一位迈进场施工人员作好施工、安全教诲培训工作，考核通过后方可上岗施工。2、材料、机具设备准备工作在编制本投标文献过程中，我公司已组织公司材料部按照招标文献及图纸规定，提迈进行工程材料汇总、整顿及选样工作，保证施工过程中能及时按照图纸、招标文献和合11、同规定进行材料采购，保证所有材料都能满足招标文献、合同和图纸规定。依照工程施工进度筹划编制材料加工及材料进场筹划，保证所有进场材料都为优等品，均通过建设单位、监理及设计部门承认，并能及时运抵工地，满足现场施工质量、进度规定。同步，在材料放置及使用过程中遵循两个“先进先出”之原则，即先用材料放置在仓库外侧面，易搬运。其二即先运到工地材料应先安装。详细材料准备工作应做好如下工作：编制专项材料和设备供应筹划，并作好供应准备；安排好构件和非原则件加工以及施工机具设备维修保养工作；组织施工机械设备和材料进场。专业配套及半成品加工半成品加工应严格按设计规定、材质规定全面定制，并要对加工好半成品进行检查验收12、，使之达到预期装饰效果。3、有关资料准备保证一次交验合格，保证达到本工程质量工期目的，我公司在本项目上一方面安排专业设计师完善施工现场设计深化工作，加强文献往来及签收制度，调备专业合同工程师，专门负责施工过程中工程资料整顿及收集工作，保证所有与本工程关于往来文献、资料、单据、图纸、票证、材料，都能做到有据可依，有证可查，保证其完整性、合法性。使所有运作行为均具备合法性.在大量施工及安装前，我司将向建设单位提供下列详细资料供其审核：检查材料定购筹划；材料、成品及半成品运送筹划；各分项工程施工程序；施工过程中检查筹划；构造及现场状况检查筹划；施工先后成品及半成品保护办法；设备制造、材料商文献，此文13、献足以证明所生产设备、材料能配合设计图施工办法及符合整体装修设计规定等；制造商提交文献及测试报告，证明所提交材料达到设计和关于行业规定；4、施工配合与协调准备施工配合好坏是一种项目成败关健，本工程施工将涉及到与各种专业单位施工配合；因而，我公司进场后将加强与专业施工单位交流与配合，依照工程进度和施工筹划安排，与各专业单位技术人员配合，提迈进行施工现场技术会议，与有关配合单位共同协商施工进度筹划，合理安排工程进度筹划及工作面展开状况，及时合理安排技术人员进场。作好与各专业施工单位配合协调，积极参加现场工程例会，认真贯彻工程例会会议决定；保持与甲方、监理、设计单位以及各施工单位沟通与联系；施工中将14、服从业主现场管理与协调。5、做好施工现场临设搭建和施工现场布置依照工程详细状况拟定暂时设施搭建和施工现场平面布置方案并与甲方协商通过；制定暂时设施实行方案和施工筹划并在规定期间内完毕保证工程顺利开工。6、贯彻季节性施工办法。充分考虑工程施工中会浮现季节变化因素并制定“季节性施工办法”；作好“季节性施工办法”物质准备。13、贯彻安全、消防和保安办法，以及文明施工管理办法制定“安全生产、文明施工管理办法”；作好项目及施工人员交底工作；检查、监督办法贯彻工作。第二节、施工总体布置1、施工总体组织制定原则在满足工程质量与工期规定前提下，依照本工程详细状况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，拟15、定本工程施工方案原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓究竟原则。制定合理施工方案、科学技术办法，可行工程进度。组织强有力项目经理部，运用科学管理模式进行管理。配备过硬施工队伍，足够技术力量，齐全施工机械。保证物资、材料供应与各工种密切配合。合理安排暂时设施和制定施工现场文明管理办法。做好与周边环境协调工作，为之提供一切尽可提供以便服务。运用计算机辅助筹划管理，合理有效配备资源，对项目进行动态管理。2、从时间上布置施工合同订立生效后3个日历天内重要管理人员所有进场，重要施工队伍依照现场状况科学统筹，分批进场测量放线，做到“快介入，先为主”。3、从16、施工程序上布置工程施工程序就要结合功能分区不同体现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工程序要在保证工期前提下，在总体上实现施工持续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，保证施工质量，减少工程成本，普通状况下应做到：统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不互相干扰；工程量大、施工难度大、工期长项目要安排先行；按照施工工艺规定，须先期投入施工或起主导作用工程项目优先进行；基层某些以及隐蔽工程项目先做，通过规范验收后，再进行饰面工程；基层必要防水、防潮、防腐、防虫、防火部位要严格按照有关规范进行；要充分考虑到季节对工程影响，特别是雨季施工，要采用相应防范办法；上下工序交接要分清责任，不可浮现两不论地段17、；保证工艺流程合理性，普通应按照先下后上、先里后外顺序进行排列；注意已竣工成品、半成品保护，且保护办法要科学合理。4、施工队伍布置按划分施工段进行施工时就要考虑到如何使之搭接合理。普通在队伍选取上，由一家施工队进行施工较为合理。便于统一指挥、统一管理，较少发生摩擦。虽然发生工种之间摩擦，也能容易协调解决。每个施工队依照本工程工作内容，需配备：木工班、泥工班、油漆班、水电工班等班组，每个班组依照工程详细状况拟定人员数量。5、施工工序布置保证装修工程在施工过程中做到有组织、有布置，使工程施工自始自终有条不紊进行。专门组建项目经理部，负责本工程技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体18、管理。依照本工程特点及招标文献规定，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间配合，是本工程核心。本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程施工，合理安排好各工种穿插施工，保证工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用规定。施工总体以墙柱饰面、地面工程为主，重要作业组基本同步施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度筹划完毕各分项工程。在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽量地将噪音减少到最低限度；竭力减少粉尘污染；此外严格采用成品保护制度以防止二次污染发生。第二章、本工程重点、难点19、及相应办法为使本工程更快更好地出众完毕，我公司将把本工程作为我公司重点工程而予以注重，我公司将本着“质量第一、顾客至上”、“注重信誉、信守合同”宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”公司精神，通过严密而科学施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果。依照本工程实际状况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部，成立一种以公司执行经理挂帅项目部，公司总工为该项目总监，公司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理一人，技术负责人一人。配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、机械员等，构成一种高效运作现场施工管理班子。项目部所有负责本项目从开20、工到竣工、交付到使用全过程施工管理，保证工程质量、工期、安全、文明施工以满足业重规定。一、协调配合本次招标工程涉及配合单位多，工序交叉、工作面交叉、成品互相保护等工作，需要细致而耐心安排和布置。对策：本工程施工是一项十分复杂生产活动，它需要施工现场各有关单位密切配合，施工配合成功与否不但直接关系工程能否按期完毕，并且也关系着工程质量好坏及工程项目成败，我公司在历年装饰项目施工过程中始终注重在业主单位、监理单位领导下，加强与有关单位配合，为保证本工程能在规定期间内顺利竣工，它需要各有关单位密切配合，需要各有关单位在业主单位、监理统一领导下，最大限度地满足各施工单位规定，保证整个项目按质按量交付使21、用。协调配合涉及到方方面面，最重要需要做好如下几种方面技术组织保证办法。1、业主协调配合办法 项目施工中，项目负责人经常与业主联系，邀请业主检查工程质量与进度，向业主简介工程进度状况，并将业主意见及时记录贯彻，职权范畴外事项向公司请示。项目开工前，请业主项目负责人在开工报告申请单上签字，并定为开工日期。准时参加业主告知各种会议。对隐蔽工程，在我方以为合格自验后及时约请业主验收。业主提出更改意见，对非我公司因素，必要向业主解释清晰，所需增长费用必要得到业主工程负责人签字承认。与业主所有联系，均采用书面方式。一方面规定业主及时完毕移送我方施工场地验收工作，避免成为阻碍我装饰单位施工进度问题。交接工22、作一定要仔细、认真，一方面从图纸上要对照装饰施工图纸与土建施工图纸在构造规定、尺寸大小、墙体位置与否不符合，再从工程实物进行测量，与否满足图纸规定，如发既有不相符合地方，应书面上报业主、监理和设计单位。在施工过程中，发现装饰与土建有相抵触地方，应书面上报业主、监理和设计单位，以设计变更为准进行下步施工。在工程施工中，业主有也许会要进行变更布局，这就规定业主及时签发设计变更，以免耽误施工工期。2、与监理单位协调配合办法对于监理公司对设计合理修改意见，在业主批准基本上，咱们将采纳。对监理公司提出更先进、更合理施工工艺，咱们会积极接受。严格按监理工程师指引施工。实行“终检制度”。每道工序竣工，咱们项23、目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完毕所有工序进行检查和验收，作为施工班组质量评估原则，同步作为施工班组奖罚制度根据。3、与其她专业施工协调配合办法1)与空调施工单位协调配合办法我司进场后，将一方面对设备管道某些进行测量放线，检查其与否满足设计规定，测量完毕，在不影响设备管道安装前提下，装饰施工队伍进场，见缝插针地进行天花吊顶隐蔽基本性作业，如装饰放线定位、安装吊杆、敷设龙骨等，在空调管道某些验收完毕后封板，同步对地面、墙面也随安装队伍进行作业。风管走向和风口位置以及精确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在天棚孔安装出风口，由技术部与空调专业人员定出精确尺寸，由装饰工人统一安排。在24、有项棚吊顶出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边沿后再做乳胶漆等。空调专业接口施工重要体当前天花施工方面：在施工前、施工过程中积极和安装公司保持通讯联系，并及时配合安装公司做好需要我公司配合工作；在管道施工完毕后积极并及时配合安装公司进行调试及检修工作；在吊顶施工前将吊顶标高提供应空调施工单位，并进行协商看与否与空调管道标高有冲突；在吊顶施工前，我单位先将吊顶天花标高线预先弹出，好让安装公司进行空调管道安装，在空调管道安装结束后，让空调安装单位以书面形式将工作面进行移送；在吊顶施工前熟悉空调管道施工图纸，重要看空调管到走向与天花吊顶吊杆有无冲突，如有冲突按“吊杆让风管”原则协调解决25、；在吊顶施工过程中积极向安装单位接触，协调与否天花吊杆与空调风管有冲突，并积极作出让步；在天花龙骨安装并调平后，书面告知空调安装公司进行风口颈部安装；在吊顶施工过程中，详细理解空调风口位置，在天花安装面板时书面告知空调安装公司进行风口安装，我单位配合安装公司将风口四周预留并作出加固解决。2）与消防、弱电、幕墙等施工单位协调配合办法在装饰施工前，管道重要试压工作应完毕，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置依照顶棚设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器安装顺序与顶棚施工协作进行，例如吊顶龙骨架安装完毕后，消防人员及时依照所定高度和平面位置施工，管道待通过水压实验合格后，才干封板。在顶棚油漆工程完毕后安26、装喷淋头和烟感器时工作应戴手套操作，不能污染已完毕顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口解决。墙面安装消防批示牌请消防公司给样板，以拟定墙面开洞尺寸；需要做精细油漆装饰消防管道建议由几队油漆工负责，管道油漆工作与其她装饰部位油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，保证两个颜色交界面整洁，颜色由设计人员定样；安装在墙上消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置消防栓需要精装修由装修公司负责较好，装饰队要对消防设施成品加以保护；重要涉及遥控探头、扬声器、电视及电话接线盒、电脑接线盒、信号设施等位置及所有管线走向，由测量放27、线组协调解决；施工中禁止破坏强、弱电及信号线布线，保护好信号设施；我司进场前，详细检查原强电单位线路，经各方验收承认后，我方才予接受；灯具、开关、插座安装位置，由测量线班协调解决；施工过程中配合各专业单位管线敷设、设备安装、孔洞预留等，并保护好已安装好设备、管线，特别是施工时要注意保护通讯系统。4、与设计单位配合办法1）为设计与施工技术交接建立桥梁设计部将每个分项设计思想、详细做法、规定以及要达到效果，向施工组进行技术交底交底，由施工组实行；施工部向设计部就图纸缺陷，设计图做法不明之处等问题向设计单位征询，并在保持原设计风格基本上完善原设计，经设计单位确认后实行；拟定设计工作与施工管理工作衔接28、方式，以保证后续工作不受影响；设计部依照各施工段展开先后顺序提前完毕各段图纸阐明及施工做法；设计施工做法在施工工序之前必要拟定，如果必要要做实物模型，则须事先告知施工组予先安排；施工班组遇到需要解决设计问题，须统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张；施工管理人员必要将现场实测尺寸在相应图纸上标注清晰，由设计部统一调节做法。为设计完善，我现场技术设计部进行施工大样设计由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各某些施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底；现场修改必要与原设计者一起进行或者征求设计单位意见，达到一致承认，方可修改；需要先做模型施工部位，必要请原设计师承认29、模型。3）对设计变更以及为使本工程达到完美几点做法对业主提出修改意见，原则上批准，并征求设计单位意见。同步本着对业主高度负责精神，咱们会重复研究设计修改意见书合理性，提出各种方案供优选，力求做到经济合理；重要材料，如石材、木材等和购入成品，咱们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位承认后购入；需先做模型部位，咱们将先送业主及设计单位共同验收，并在施工中保证获得与模型一致效果；对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实行，经确认达到规定后再大面积施工。二、孔洞及缝隙解决 对策：堵洞必要支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆分二次进行封堵密实，待到一定强度后，24h蓄30、水实验无渗漏后再进行下一步施工。套管或立管周边设立止水片，套管与管环隙用防水油膏等密封材料填塞。其实孔洞及缝隙解决工艺很简朴。本工程工作面多，面积大，孔洞和缝隙极多，因此难就难在，必要要做到“有漏必堵，有堵必实”上。因此专门成立一种以细部施工检查小组是相称必要。该小组将根据项目部质量管理体系规定，重点对堵漏等细部施工质量进行着重控制。严格执行“三检制”和“例会制”。规定项目部及施工队做到：每天下班前由各专业施工员带领各班组对当天施工项目进行自检，发现质量及时整治，做好质量记录，并向小组关于人员及时上报祈求检查；每天开质量保证明行小组例会，由项目专职质检员及该小构成员，组织各专业施工员和各班组班31、长参加互相检查，寻找缺陷，即时纠正，并填好纠正防止办法记录，以防止类似问题再次浮现，信息向上级反馈、供领导参照；每周开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员各专业施工员参加，检查细部施工工艺质量，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中也许浮现问题进行研究、探讨，提出解决办法。以便防患于未然。三、材料选用本工程为了达到工程品质完善及绿色环保,必要要配合专业精细施工，才干达到最佳效果，而好施工，必要对材料选取非常注重。因而，要选定符合品质规定每一种材料及部件。关于该工程所使用材料如下：所有建筑材料均为没有缺陷环保材料；所有建筑材料均满足材料原则规定；所有订购32、材料均向业主提供材料制造商书面保证或关于物料实验报告以确认材料质量及与其他材料配合性；所有进口材料均具备海关检测及报关单。配合业主、监理采购材料选用把关各种材料取样和认定。对重要装饰材料，咱们将依照业主及设计指定材料及我方选取经认定材料样品，对其品牌、型号、价格、供货商清单等信息，加以汇总整顿，再及时与供货商获得联系，并请业主共同看样并封样后定货；对于本工程使用大宗材料采购，充分运用我公司近年来施工中与供应商建立良好合伙供应关系和熟悉市场优势，积极向业主推荐符合本工程使用材料，并附带国家承认检测机构出具材料性能检测报告，供应商公司信誉等资料，以便业主选取拟定材料供应商。材料质量保证工作材料和设33、备申请、订货、采购、送料等都要以筹划为根据，以保证按质、按量、准时间供应所需材料；工程所有设备和材料必要配件齐全，均有质保书，并符合国家规定技术原则；建立健全进场检查、验收和取样送验制度。加强材料和设备“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。验收中，发现数量不对、质量不符合规定、损坏等状况要查明因素，分清责任，及时解决；做好现场和仓库管理工作。材料和设备贮存办法对的，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料限额管理和发放；各级材料和设备管理人员都要加强技术业务学习，掌握惯34、用材料质量原则和性能，熟悉材料保管和运送规定。把好进货渠道关由咱们自行采购材料，咱们也严格按照图纸阐明材质、规格、技术性能规定及质量规定去采购。咱们所采购设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照咱们公司材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理作必要抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料；按国家关于规定以及合同规定，咱们有责任规定供货商提供各类有效证书，以及材料实验报告，合格证书等，汇总整顿形成资料，并最后送呈业主。四、石材色差问题本工程大量使用了石材墙面，石材施工质量好坏将直接决定整个工程质量，如何解决石材色差、平整度、污染、对缝及泛黄问题是工程一大难点。对策：1、解决35、石材色差问题：一方面选好石材荒料，先切割荒料中一小块，把足够荒料选好后再切割；把磨光好大板料分类编号，每个面不容许有色差部位，按1：1比例在加工厂选取，直至选完后编好号再装箱；凡是相连接直线条或同一根柱子一定要再同一块方料中取材，才干达到完全无色差；2、解决石材平整度问题：石材厂切割和磨光就要控制，要有人在工厂检测，普通来说当大板在下机台时平整度都在0.2mm如下，但此项工程规定在下机台时是0.1mm如下；石材堆放，无论是大板还是规格板都要水平堆放或垂直堆放，防止在堆放中变形；所有平板规格板在上墙前1天，一定在现场水平堆放让纵使有点变形板材纠正过来；石材厚度正负公差尽量控制在0.5mm以内，防36、止自身热胀冷缩时不同量变所产生不同质变；固定石材钢龙骨架要牢固，不能有丝毫晃动和变形，同步钢龙骨表面也要很平，不能超过正负0.3；上墙固定期，采用干挂件和胶粘（麦克博士胶）双保险，保证永久不变形；某些柱和线条要达到零误差，就要采用先进磨光设备，上墙后石材表面再磨一、二遍，再抛光至零误差。3.解决浅色石材污染和泛黄问题：在荒料切割线条或板材时，要用特殊高压水喷嘴冲射锯屑和石屑，避免让最易生锈锯屑遗留在板料上；加工和磨光时都要多喷射清水避免让磨料和抛光料污染石材，同步加工此类石材场地一定要干净，不能尘土飞扬，污水乱溅；加工好石材要抓紧包装，装箱后要先把防尘尼龙薄膜封闭，再放防震泡沫封箱；在上墙前通37、身都要进行扫进口意大利产防潮防污剂，以避免在现场和后来吸潮污染导致泛黄；凡是大面积墙体干挂，背面均要有一定空气流通，避免积湿污染；在施工完未使用前要进行成品保护，先用尼龙薄膜密封，墙下部再用木夹板挡住，以免碰坏；工人上墙固定期，抬大理石人手一定要干净，要定期洗手，要和使用机械固定人分工，以免脏手污染大理石。4.对缝及模数问题重复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸规定；要重新调节制定检查误差指标,以求达到精确无误放线目的（参看国标和调节后原则）选取水平高、技术精、经验丰富队伍施工，除放线精确外，在贴、挂石材时，要有测量参照线，纵、横均要挂线，每做一块，经验证符合原则后，才施工下一块；现场38、放线和图纸有矛盾时，要征设计师批准批准后调节关于尺寸，因此要先放线再进行材料加工，才有可调余地。第三章、重要分某些项工程施工办法第一节、干挂石材施工工艺材料规定石材：依照设计规定，拟定石材品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制和检查其抗折、抗拉、抗压强度以及吸水率等性能；合成树酯胶粘剂：用于粘贴石材背面柔性背衬材料，规定具备防水和耐老化性能；玻璃纤维网格布：石材背衬材料；防水胶泥：用于密封连接件；防水胶条：用于石材边沿防止污染；嵌缝膏：用于嵌接石材接缝；罩面涂料：用于石材表面防风化、防污染；采用相应承重系数优质镀锌角钢为骨架,焊接处涂防锈漆，挂件必要使用不锈钢材质。膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈39、钢针等配套不锈钢垫板、垫圈、螺帽及固定在钢架上各种设计和安装所需用连接件。以上材料必要符合质量规规定。作业条件检查石材质量、规格、品种、数量、力学性能和化学性能与否符合设计规定，并进行表面解决工作；搭设双排架子解决构造基层，焊接钢架，并做好防腐蚀、防锈解决；做好隐蔽预检记录，经隐蔽工程验收合格后，方可进行石材安装；水电设备、墙上预埋件已安装验收完毕，垂直运送机具均已事先准备好；外门窗已安装好，并通过检查验收；对施工人员进行技术交底时，应强调技术、安全办法，质量规定，成品保护，特别是架子拆除时，不得碰撞已竣工成品。大面积施工应先做样板，经关于技术质检部门鉴定合格后，方可组织大面积施工。操作工艺工40、艺流程：工地收货石材挑选、编号背面刷胶贴柔性加强材料大角挂两竖直钢丝构造上弹出垂直线清理构造表面挂水平位置线支底层板托架放置底层板用其定位调节与暂时固定灌M20水泥砂浆设排水管构造钻孔并插固定螺栓焊钢架镶不锈钢固定件用胶粘剂灌下层石材上孔插入连接钢针将胶粘剂灌入上层石材下孔内暂时固定上层石材板钻孔插入膨胀螺栓镶不锈钢固定件镶顶层石材板嵌板缝密封胶饰面板刷两层罩面剂。工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料规格型号与否明确，与料单与否相符。发现石材颜色明显不一致时，要单独码放，以便退还厂家；若发现裂纹、缺楞掉角，在不影响装饰效果状况下，可修理使用，严重不可使用。要注意石材堆放场地要夯实，加41、垫10cm10cm通长方木，并钉上胶条，令其高出地面8cm左右，让石材按85立放斜靠在专用钢架上，每块石材之间，要用薄膜隔开，靠紧码放，防止粘在一起或倾斜；石材准备：一方面用比色法对石材颜色进行挑选分类；安装在同一面石材颜色应一致，并依照设计尺寸和图纸规定，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置精确垂直，要钉一种定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔小面与钻头垂直，使孔成型后精确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树酯胶，重要采用一布二胶作法，布为无碱、无捻24目玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上浮灰及杂污清除干净，如锯42、锈、铁沫子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后导致挥霍。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔部位是个薄弱区域，必要刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，浮现质量问题。基层准备：清理预做饰面石材构造表面，同步进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线，并依照设计图纸和实际需要弹出安装石材位置线和分块线。挂线：按设计图纸规定，石材安装前要事先用径纬仪打出大角两个面竖向控制线，最佳弹在离大角20cm位置上，以便随时检查垂直挂线精确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用直径143、.01.2钢丝为好，下边沉铁随高度而定，普通40m如下高度沉铁质量为810kg，上端专用挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物顶端，一定要挂在牢固、精确、不易碰动地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线上、下作出标记。支底层饰面板托架：把预先加工好支托按上平线支在将要安装底层厂石板上面。支托要支承牢固，互相之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长50mm厚木板，木板上口要在同一种水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。在RC围护构造上打孔、下膨胀螺栓：在构造表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，精确弹在围护构造墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔使用冲击钻，44、上直径12.5冲击钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好点上凿一种点，然后用钻打孔，孔深在6080mm，若遇构造里钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时运用可调余量再调回。成孔规定与构造表面垂直，成孔后把孔内灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需膨胀螺栓所有安装就位。上连接铁件：用设计规定不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调节平钢板位置，使平钢板小孔正好与石板插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。底层石板安装：把侧面连接铁杆安好，便可把底层面板靠角上一块就位。办法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调节铁件，插固定钢针，调节面板固定。依次按顺序安装底层面板，待底层面板所有就位后，45、检查一下各板水平与否在一条线上，如有高低不平要进行调节；低可用木楔垫平；高可轻轻恰当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调节好面板水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计规定，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5用白水泥配制砂浆，灌于底层面板内20cm高，砂浆表面上设排水管。石板上孔抹胶及插连接钢针：把1:1.5白水泥环氧树酯倒入固化剂、增进剂，用小捧搅匀，用小棒将配好胶抹入孔中，再把长40mm直径4接钢针通过平板上小孔插入直至成板孔，上钢钱前检查其有无伤痕，长度与否满足规定，钢针安装要保证垂直。调节固定：面板暂时固定后，调节水平度，如板面上口不平，可46、在板底一端下口连接平钢板上垫一相应双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上办法垫下。调节垂直度，并调节面板上口不锈钢连接件距墙空隙，直至面板垂直。顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按普通石板安装规定外，安装调节后，在构造与石板缝隙里吊一通长20mm厚木条，木条上平为石板上口下云250mm，吊点可设在连接铁杆上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，导致蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。贴防污条、嵌缝：沿面板边沿贴防污条，应选用4cm左右纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大47、理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚高连发泡片剪成10mm宽条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。依照石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。清理大理石、花岗石表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其他粘接牢固杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂施工前，应掌握和理解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合48、比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最佳分阶段操作。配制罩面剂要搅勺，防止成膜时不均。除刷要用3in羊毛刷，沾漆不适当过多，防止流挂，尽量少回刷，以免有刷痕，规定无气泡、不漏刷，刷平整要有光泽。亦可参照金属饰面板安装工艺中固定骨架办法，来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺构造连接法施工，特别是室内干挂饰面板安装工艺。注意事项骨架安装膨胀螺丝孔，必要注意避开隐蔽工程预埋各类管线。面积大，纹路多，自然色泽变化大石材铺贴，必要进行试铺预排编号、归类工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。第二节、地砖（墙砖）施工工艺一、质量规定表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观49、。二、施工工艺基层解决混凝土墙面解决：用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂浆打底，待凝结后，用107胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛解决，直接镶贴磁砖。砖墙解决：先剔除墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。弹线、分格、定位依照设计规定，在墙面弹上地面标高线，磁砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙面横竖排列，不得有一行以上非整砖，非整砖尽量排队次要部位或阴角处。磁砖镶贴卫生间墙面瓷砖在镶贴前应做好防水50、解决。以所弹地面标高线为根据，设立支撑磁砖地面木托，以防水泥未干磁砖下坠，木托板表面加工平整，其高度为非整块磁砖调节尺寸。墙面磁砖镶贴从木托板开始自下而上进行。调制糊状水泥浆，配制比例水泥：107胶水：水=100：5：26，水泥浆应随调随用。在大面积镶贴前，先镶贴若干原则厚度磁砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺拟定其两者间水平度。作为镶贴厚度根据，以便在镶贴过程中随时检查表面平整度。镶贴磁砖，应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均匀涂抹在磁砖背面，厚度不不不大于5mm，四周刮成斜面，按线应位后，用手轻轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意保证磁砖四周51、砂浆泡满，用靠尺找平。注意保持相邻两行磁砖平整一致和相邻两行磁砖对缝一致性。遇有阳三角条镶边时，应将阳三角条尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条镶贴顺序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴（阳）三角条，然后再贴另一侧墙面磁砖，这样阴（阳）三角条比较容易与墙面吻合。沟缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将磁砖表面擦净，接缝处用干性水泥沙浆或与磁砖相似颜色白水泥混色浆擦嵌密实，并将磁砖表面擦净。三、成品保护：施工结束后应及时从砖表面清除浆料和凝结物，使砖表面干净无杂物；使完毕表面干净、无裂缝、无片屑、无破损、粘接固实，或无其他缺陷；当施工作业也许损坏已镶贴瓷砖时，用保护纸板或其他保护性覆盖物保52、护瓷砖墙面。第三节、墙纸裱糊施工工艺裱糊墙纸重要有两某些内容，一是基层解决，二是粘贴墙纸。基层解决质量如何，直接影响到整个墙面，墙纸不但无法掩盖基层缺陷，相反，会更加明显暴露基层不平整。施工工序清理基层：裱糊墙纸基层必要有一定强度、平整度和一定含水率。将基层表面毛刺、残留灰渣用铲刀清掉，如发现基层有超过规范规定空鼓应解决，缺棱掉角部位应补平，抹灰表面无松散、起皮、脱落现象，木基层接缝应嵌平，钉子应涂防锈漆。刮腻子找平：刮腻子作用是为了找平，清理基层后用腻子满刮基层表面，刮腻子应用泥工钢抹子进行刮抹，分多遍进行，其遍数可视基层抹灰状况而有所区别，但普通应保证两遍腻子，直至刮平基层，待干后用砂纸打53、平。刷底漆：刷底漆于腻子表面是为了增长墙纸粘贴能力，为了防止基层吸水太快，引起胶粘剂脱水过快而影响墙纸粘贴效果，同步它还起着封闭基层便于操作，加强平整度作用，底油要满涂墙面，按顺序涂抹均匀，不适当涂抹过厚，谨防产生流淌，底漆材料可用光油，也可用酚醛清漆，尚有用1：1109胶水。弹线：在底油干后，即进行弹线，弹线目是为了裱贴做根据，保证墙纸边线水平或垂直，也可以保证裁剪尺寸精确。普通在墙转角处，门窗洞口处均应有弹线，便于摺角贴边。如果从墙角开始裱贴，弹垂直线应在距墙角50mm处。涂刷胶结剂：墙上涂刷胶结剂一遍，厚薄要均匀，涂刷宽度超过墙纸宽度2030mm。裱贴：准备上墙墙纸要先在水中浸透，使墙纸54、充分张开。浸透后墙纸即可裱贴，裱贴原则上先上后下，先高后低， 先细部后大面。用手握墙纸顶端两角凑近墙面，沿垂直线贴于墙上，然后由中间向两边用刷子将上半截敷平，再解决下半截，如浮现气泡，应用橡皮刮刀从中间向两边轻轻推赶，将多余胶液赶出墙面，并及时抹净。修整：所有裱贴完后，要进行修整，割去底部和顶部多余某些及搭接多余某些。施工要点墙纸裱糊施工工序上重要控制两点：其一是拼缝要严密，其二是拼缝部位溢出粘结剂和墙纸表面脏痕要及时清理干净。作到1.5米内正视不显拼缝，斜视无胶痕。施工裁纸时，应比实际长度多余23厘米，剪口要与边线垂直；粘贴时墙纸要铺好铺平，用毛辊沾水湿润基材，纸背湿润限度以手感柔软为好；将55、配制好多PVC粘结剂刷到基层上，将湿润墙纸从上而下，用刮板向下刮平，因花线往往垂直布置，因而不适当横刮；拼接时，拼缝部位应平齐，纱线不能重叠或留有空隙；纺织纤维墙纸可以横向裱糊，也可竖向裱糊；横向裱糊时纱线排列应与地面平行，可增长房间纵深感；纵向裱糊，纱线排列与地面垂直，在视觉上可增长房间高度。注意事项严格检查和修整基层，阴阳角必要垂直、方正，表面平整， 干湿度恰当。及时检查墙纸垂直线，每粘几张可用线坠检查，浮现偏差及时纠正。不同基层接缝处应先贴一层绑带，再刮腻子。大面积裱糊时，应先做样板间，依照使用材料和裱糊部位，统一操作要领。裱糊墙纸后墙面，不得随意开洞，以免产生后补“补丁”效果；裱糊墙面56、另一面如果是湿度较大房间，要考虑水分或水蒸汽对墙壁影响，因此，要采用必要防潮办法；在潮湿季节，裱糊后白天应开窗透气，夜晚应关闭门窗，防止潮气侵入。如房间通风不够，墙纸表面易产生黑色霉斑；未交工前，做好阴阳角保护，防止磕碰掉角状况发生。质量规定：保证项目：符合设计规定基本项目：裱糊表面色泽一致，无斑污、无胶痕、无凸粒点。各幅拼接横平竖直，图案端正，接缝图案、花纹吻合，距1.5m处正视不显拼缝，斜视不显胶痕，阴角断逢、搭缝，阳角处无接缝。交接紧密、无缝隙，无漏贴和补贴。容许偏差项目:表面平整用2米靠尺检查不不不大于2mm，立面垂直用2米托线检查不不不大于3mm，阴、阳角方正用200mm阴阳角尺检查57、不不不大于2mm。第四节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺一、施工准备技术准备：编制石膏板天花施工方案，并对工人进行书面技术交底和安全交底；材料准备：轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件:有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。按设计规定选用石膏板，其材料品种、规格、质量应符合设计规定。二、作业条件按照施工图纸在现场放出主控制线。顶棚已按龙骨位置弹好线三、施工工艺施工顺序：弹吊点位置线弹吊顶高度线打眼安装吊杆安装主龙骨安装T型主龙骨及小骨机电设备安装、验收安装石膏板依照房间50水平线，用尺竖向量至吊顶设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线,并在墙上画好龙骨分档线,吊杆距墙150mm，主龙骨58、两端距墙距不不不大于150mm,且每根龙骨间距为1m,在楼板下面弹好1m1m方格线。弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线位置后，拟定吊杆下端标高，按大龙骨位置和吊杆间距，把吊杆无螺丝扣一端与40404角码焊接，吊杆用8膨胀螺栓与顶棚固定。吊杆端头螺纹外露长度不应不大于3mm，安装大龙骨时，应将大龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。大龙骨接长可用接插体连接。大龙骨安装完毕后应进行调平。主龙骨宜平行于灯具方向布置，吊杆应躲开风口、灯具位置。大厅天花需12米在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊杆整体性。中龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计规定后，顶板安装由顶棚59、中间行中龙骨一端开始，先装一根边卡档小龙骨，再将石膏板搁置在三面龙骨翼缘上，然后安装另一侧小龙骨，按上述程序分行安装，最后拉线调节T型明龙骨。等水、电、空调等专业工序完毕后方可安装天花。石膏板遇灯口、风口及墙边需要裁割时应垂直于板背面肋裁割整洁。灯具、风口应调节好，使板四周在同一水平线上。非整块板可以用刨子开槽使裁割一边放下使其保持水平。四、质量原则保证项目：轻钢龙骨和罩面板种类、规格和固定办法必要符合设计规定；轻钢龙骨安装必要位置对的、连接牢固、无松动；罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必要牢固，无松动。基本项目：轻钢骨架吊杆、大、中、小龙骨应位置对的，顺直、无弯曲、无变形，吊60、挂件、连接件应符合规定；罩面板表面平整、干净、颜色一致，无污染等缺陷。轻钢龙骨容许误差：龙骨间距2mm，龙骨平直2mm，龙骨四周水平正负2mm。石膏板容许误差：表面平整2mm，接缝平整2mm，接缝高低1mm，顶棚四周水平正负2mm。五、注意事项1、成品保护安装好龙骨上不得上人踩塌，其她工种吊挂件或重物禁止吊于轻钢龙骨上。顶棚施工过程中，应注意保护顶棚内装好各种线管，轻钢龙骨吊杆及龙骨禁止固在通风管道及其她设备上。已安装好顶棚禁止碰撞和污染。2、安全办法进入现场必要戴安全帽。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。现场禁止吸烟。安装顶棚用操作平台搭设必要牢固。施工过程中，工具要随手放入工具袋内，上61、下传递材料或工具时不得抛掷，工具、电气操作严格按操作规程，严防伤人。第五节、铝扣板吊顶施工工艺一、材料准备1、龙骨：铝扣板吊顶龙骨采用“U”型轻钢主龙骨 38121.0（中距 1000mm）、“T”型铝合金次龙骨 16300.8（中距 600mm）及 16200.8（中距 600mm）、“L”型铝合金边龙骨 16180.8。 龙骨必要有出厂合格证。2、罩面板：铝扣板；其品种、规格、图案必要满足设计规定，并且有产品合格证书，性能检测报告。3、配件：吊挂件、连接件、挂插件、射钉、自攻螺丝钉、膨胀螺栓 必要符合设计规定，并且配套齐全。4、吊杆：选用8 圆钢加工而成，钢筋应有出厂质量证明或厂方试 验报62、告，钢筋吊杆必要进行防锈解决。5、材料运送及储存罩面板必要轻拿轻放，禁止野蛮装卸。运送过程中必要注意防雨、防潮，否则因吸湿而影响材料质量和装饰 效果。罩面板应按不同品种、规格、分别堆放于干燥库房内。仓库须清洁。罩面板堆放好后应用纸或塑料布盖严。二、作业条件准备1、墙面抹灰做完。2、安装龙骨前，必要按设计规定对房间净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架标高进行交接验收，并办理交接手续，。3、地面湿作业完毕。4、按设计规定在四周墙面弹好吊顶罩面板水平标高线。5、做好样板间经鉴定合格后方可大面积施工。三、技术准备1、组织现场施工人员熟悉图纸并进行技术交底。2、做好房间移送前准备工作，现场现状与否满足63、技术规范规定。3、制定吊顶龙骨排列图4、审核材料数量，拟定进场日期。5、安装罩面板前，完毕吊顶内管道和设备调试及验收。6、对重点部位明确节点大样作法。四、吊顶工程施工1、工艺流程弹吊顶标高线及龙骨分格线 消防、机电工程施工吊筋安装 龙骨及配件安装机电安装罩面板安装检查清理分项工程验收成品保护2、施工技术办法弹线：清除顶棚及周边障碍物，对于灯饰等承重固定支取点，应按设计规定做好，检查已安装好通风、消防、电器线路及打压实验、保温、防腐与否完毕，然后按设计规定，依照房间+50mm 水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，（其水平面偏 差为+2mm），并依照罩面板排版规定在墙上划好64、龙骨分档位置，主龙骨间距1000mm。吊筋安装：依照已弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，拟定吊杆下端标高，按 38“U”型龙骨位置和吊杆间距（1000mm），采用6 膨胀螺栓 L30303角钢固定，吊筋两端距墙面不不不大于250mm，且必要做两遍防锈解决，安装完毕吊杆端头外露长度不不大于 3mm。龙骨安装：安装 38主龙骨：将 38 主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，端头螺纹外露长度不 应不大于 3mm，主龙骨接长采用接插件连接。拉线调节 标高和平直。起拱高度不不大于房间短向跨度 1/200，并依照设计需要 将检修口处附加大龙骨。固定边龙骨：沿墙四周吊顶标高线固定龙骨，间距不大于 65、300mm，轻钢龙骨采用木楔圆钉固 定，“L”型铝合金边龙骨采用射钉固定。与窗口交接处做窗帘盒解决，安装付龙骨：对于铝扣板吊顶，付龙骨用中吊挂件紧靠固定在主龙骨下面。吊挂件上端搭在大龙骨上。“U”型腿用钳子插入主龙 骨内，付龙骨间距为 600mm。横撑龙骨与付龙骨垂直采用支托固定，其间距为 600mm，罩面板安装：龙骨安装完毕调节后，经甲方、监理验收合格（棚内安装工作所有完毕并有会签单）方可安装饰面板。在安装过程中，每完毕一道工序应及时进行检查，发现缺陷及时纠正，以保证吊顶牢固可靠，使其表面平整度接缝严密和平直程序均满足规范规定。五、质量保证办法1 、轻钢龙骨和罩面板种类、规格和固定办法必要符66、合设计规定。2 、吊顶平整性控制：基准点和标高尺寸要精确，用水柱法找其他标高点时，要将管内水柱面静止时正画线。吊顶面水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最佳采用尼龙线。对跨度较大吊顶，应在中间位置加设标高控制点。 注意吊点分布与固定，吊点分布要均匀，在某些龙骨接口部位和重要部位应增长吊点。注意龙骨架强度与刚度。龙骨接头处，吊挂处都是受力集中点， 施工中应注意加固，应避免在龙骨上悬吊设备。3 、吊顶面与吊顶设备关系解决：吊顶上设备重要有灯盘和灯槽，空调出风口，消防烟雾报警器和喷淋头等。这些设备与顶面关系要解决得当，总规定是不破坏吊顶构造，不破坏顶面完整性与吊顶衔接平整。4 、罩面板应连接紧密，67、表面平整，不得有污染、折袭、掉角等缺陷。接缝应均匀一致，安装罩面板不得有脱落之处。搁置铝扣板不得有漏、透、翘角现场。六、文明施工1、当天施工未用完龙骨和罩面板，必要码放到库房，统一保管。2、施工现场合产生垃圾，纸箱等要及时收集，存储在指定地点，统一清运。3、坚持履行贯彻执行“工完场清”和“一日一清”管理原则，树立文明施工形象。第六节、灯具安装施工工艺一、作业条件在构造施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊项内应预留吊杆。盒子口修好，木台、木板油漆完。对灯具安装有影响模板、脚手架已拆除。顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。二、操作工艺工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通68、电度运营灯具检查：依照灯具安装场合检查灯具与否符合规定在易燃和易爆场合应采用防爆式灯具； 有腐蚀性气体及特性潮湿场合应采用封闭式灯具，灯具各部位应做好防腐解决。户外灯具应采用有泄水孔封闭式灯具；除开敞式外，其他各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯口。灯内配线检查：灯内配线应符合设计规定及关于规定；穿入灯箱导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线端头需盘圈，涮锡。灯箱内导线不应过于接近热光源，并应采用隔热办法。使用螺口灯时，相线必要压在灯芯柱上；三、灯具安装吸顶日光灯安装：依照设计图拟定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯灯箱应完毕遮盖住灯头盒，对着灯头位置打好进线孔，将69、电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔位置，在灯箱底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢固，在灯箱另一端使用膨胀螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上，应当用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内端子板(瓷接头)上，把灯具板光板固定在灯箱上，并将灯箱调节顺直，最后把日光灯管装好。通电试运营：灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各支路绝缘电阻摇测合格后，方容许通电试运营。通电后仔细检查和巡视，检查灯具控制与否灵活、精确；开关与灯具控制顺序相相应，如发现问题必要先断电，然后查找因素进行修复。四、质量原则保证项目灯具规格、型号及使用场合必要符合设计规定和施工规范规定70、。低于2.4m如下灯具金属外壳某些应做好接地或接零保护。基本项目灯具安装：灯具安装端正，位置对的，固定可靠，排列整洁。导线与灯具连接：导线进入灯具绝缘保护良好，留有恰当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。容许偏差项目：器具成排安装时中心线容许偏差为5mm。应注意质量问题成排灯具中心线偏差超过容许范畴。在拟定成排灯具位置时，必要拉线，最佳拉十字线。采用木构造明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采用防火办法，导线接头应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改用护套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。第七节、卫生洁具安装施工工艺71、一、施工准备 材料规定卫生洁具规格、型号必要符合设计规定；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边沿平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应原则，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具水箱应采用节水型。其他材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料原则规定。重要机具机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克72、丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。其他；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。作业条件所有与卫生洁具连接管道压力、闭水实验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其他卫生洁具应在室内装修基本完毕后再进行稳装。二、操作工艺 工艺流程安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙解决卫生洁具外观检查通水实验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。某些卫生洁具应先进行预制再安装。三、成品保护洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。在釉面砖、水磨石墙面73、剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。通水实验前应检查地漏与否畅通，分户阀门与否关好，然后按层段分房间逐个进行通水实验，以免漏水使装修工程受损。四、应注意质量问题蹲便器不平，左右倾斜。因素：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，导致高水箱与便器不对中。高、低水箱拉、扳把不灵活。因素：高、低水箱内部配件安装时，三个重要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱74、同侧。以免使用时互相干扰。零件镀铬表面被破坏。因素：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。因素：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。坐便器周边离开地面。因素：下水管口预留过高，稳装前没修理。立式小便器距墙缝隙太大。因素：甩口尺寸不精确。洁具溢水失灵。因素：下水口无溢水眼。通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。禁止使用未通过滤白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免导致卫生设备胀裂。第四章、劳动力配备筹划劳动力筹划表：工种按工程施工阶段投入劳动力状况1-20日21-40日41-60日61-80日81-100日175、01-120日测量工1066663水电工181818181212综合木工505050302020泥水工303040606030墙纸 10103045油漆、涂料工3040604020杂 工202020202030清洁工5555530共计117163213218211183第五章、重要施工机械需用量筹划依照本工程状况，我公司将挑选如下机具，来投入本工程:施工机械配备筹划表机械名称、牌号、产地已使用年限规格(功率)数量(台)当前在何处筹划进场时间电焊机330KW8现存开工后7天切割机21.5KW12现存开工后15天空压机23匹8现存开工后10天盘锯12KW8现存开工后20天云石机1CM4SA215现76、存开工后25天抛光机21.5KW12现存开工后30天电锤10.8KW12现存开工后7天手电钻10.3KW20现存开工后30天修边机10.8KW8现存开工后45天角磨机10.55KW12现存开工后20天梯子23M60现存开工后1天直钉枪2F3030现存开工后10天码钉枪160310现存开工后10天组装架2200现存开工后3天高压无气喷22开工后80天第六章、保证工程质量技术组织办法第一节、质量目的质量目的：优良；第二节、质量保证体系1、质量保证指引思想：自收到中标告知书起，成立以项目经理为首质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员详细实行对本工程质量监控和管理，使工程质量级别纳77、入投标质量级别控制目的。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面贯彻办法。本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检查纠正通病雏形。同步严格把好材料关，工程所需材料必要按业主和关于规范规定进场。不合格材料坚决杜绝进场，以保证工程质量。2、质量管理制度建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：普通过程、核心过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，保证过程质量达到规定。自检：上岗工人严格按工序规定78、进行操作,每道工序完毕后及时进行自检,自检中发现不合格项,班组及时改正,直到所有合格,班组长填写自检表并注明检查日期,各段副经理执行,项目经理监督。交接检查：过程间交接检查，涉及工程质量、过程完毕后清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完毕隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。预检预收：由责任工程师填写预检报告单79、，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。分项工程质量评估：分项工程所有过程完毕后来由项目经理依照质量验收评估原则组织关于人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评估表交专职质检员签认核定质量评估级别。不合格按不合格品控制程序解决，并得到监理承认，并将两份评估表定期交项目技术负责人处归档。特殊过程控制已在“工程质量验收原则”中予以规定，在实行中均做为质量管理点加强管理，按技术交底规定由施工总管对工艺和参数进 行持续监控并记录。工作记录及过程资料均按国家现行文献规定和本工程质量指引书中规定条款进行跟踪、记录，由责任工程师、班组长和施工总管填写清晰,质量员签字,每天下午上报80、施工生产碰头会,交负责人进行存档。严格按照ISO9001质量保证规定，贯彻施工过程技术控制责任，适应程序详细规定，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业重规定。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层贯彻。 施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整一套技术交底资料交资料员整顿归档，备查备用。本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量规定较高，因此对轴线测量、弹线、复核、标高引测控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源81、头：进行施工全过程控制，检查、检测，制定纠正防止办法等，对本工程质量进行控制有关重要。第三节、质量保证体系框图业主监理工程师政府质检部门项目经理技术负责人项目质检部门监理工程师项目工程师（装饰工程）电气工程师水工程师装饰施工质检员安装施工质检员各专业工种专职质检员各生产班班组长、兼职质检员阐明： 表达工作关系 表达信息反馈第四节、质量保证体系网络项 目 经 理技术负责人工程技术质量检测物资供应经营管理文献资料装饰工程质量监督设备检测计量管理材料供应设备供应机械调配资金管理回访保修成本核算施工质量监督预控采 购资金保证工程监理 施工检查作业管理流程施工矫正施工矫正施工矫正施工矫正材料检查现场施工82、中查验依施工图施工竣工自主检查建立资料档案并存档公司品保部查核会业主复查作业现场装饰作业查 验查 核检 查复 核第五节、质量保证办法1、施工前质量控制技术办法对所有合同文献和技术文献、报告进行详细审视。如图纸与否完整、有无漏项、各文献之间有无矛盾、技术原则与否齐全、合同条件细节等。尽早熟悉合同文献是十分重要。应重点审核技术文献除合同外，重要涉及：审核关于技术资质证明文献；审核开工报告，并经现场核算；审核施工方案、施工组织设计和技术办法；审核关于材料、半成品质量检查报告；审核反映工序质量动态记录资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核关于质量问题解决报告；审核关于应用新工艺、新材83、料、新技术、新构造技术鉴定书；审核关于工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并订立现场关于技术签证、文献等。配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检查办法、原则、次数和取样规定。检测仪器一览表仪器名称型号数量（台）出厂年份当前状态质量检测仪JZC-26闲置水平仪、水准仪量尺S3E2闲置数显卡尺、游标卡尺0-15012闲置流量计MAG2闲置压力检测仪ST300012闲置塞尺、楔形塞尺0.02-130闲置角尺、深度尺、工具包45闲置水平尺、托线板450等30闲置管形测力计、压力实验机LTZ2闲置钢卷尺、皮卷尺2M-100M100闲置万能角尺、水平尺、角度尺0-18032闲置审视进度筹84、划和施工方案。对材料、工程设备采购检查，采购与否符合合同规定。对到场材料和设备要及时检查。为施工放线准备资料，如参照点、线等。协助完善质量保证体系。对工地各方面负责人和重要施工机械作进一步审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程设计意图和各部位质量规定。准备好所有监理表格和质量管理表格，并对表格作用和用法交底。检查业主单位对工地占有状况和工地环境。2、施工过程中质量控制技术办法工序质量控制。涉及工序活动条件和效果两个方面质量控制。拟定工程质量控制流程；积极控制工序活动条件，重要指影响工序质量因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和办法等。及时检查工序质量，并对实测数据85、进行分析判断，提出后续工作规定与办法；设立工序质量控制点。设立质量控制点。对技术规定高，施工难度大某个工序或环节，设立技术和监理重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和办法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品工序，事先提出控制办法。对新材料、新技术、新工艺、特殊构造，予以重点技术支持与控制。工程质量预控。质量检查。涉及操作者自检，班组内互检，各工序之间交接检，施工员或质检员巡视检查以及业主单位、监理、设计及政府质量监督部门检查等。详细做法涉及：装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检查合格证、质量保证书及实验，对质量有怀疑时，应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如：基本尺寸86、构件或墙体轴线、50CM水平线等；施工操作质量检查，确认班组自或交接检查质量；隐蔽工程检查验收；分项分部工程检查验收；成品保护质量检查。成品保护合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完毕产品；采用恰当保护办法。例如封闭、覆盖、包裹等；加强成品保护检查工作。交工技术资料材料和产品出厂合格证或检查证明、设备保修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更、技术洽商、技术核定；水、暖、电、设备安装记录；质量检查评估资料；竣工图；竣工验收表。质量事故解决。普通质量事故。由总监理工程师组织关于单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、解决方案，经设计、监理人员批准后实行；重大质量事故。总监理工程师必要87、在事故发生后24小时内向业主单位、监理主管部门和关于方面报告，参加关于部门组织事故解决全过程，并负责检查监督实行及检查验收。3、工程完毕后质量控制技术办法按合同规定进行竣工、检查和检查验收；检查未完毕工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图。4、过程精品严格按照ISO9001质量保证体系规定,贯彻施工程控制责任，进行有效全过程质量控制，创立施工全过程精品。本工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，质检员、设计师、各工种施工总管，亲临现场，责任分明，层层贯彻。项目技术负责人依照施工技术方案、施工工艺、质量原则，明确质量管理重点，对班组长全体操作人员进行技术交底。本工程实行样88、板作业法和首检制度。检查筹划中拟定分项工程上岗操作前，由各段负责，一方面作出样板，项目经理部，工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。第六节、质量岗位责任制度1、实行主管施工质量公司领导对工程质量详细负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。4、各级领导必要坚持参加工程质量验收工作，在检查中发现违背施工程序、规划、规程现象，质量不合格项目和事故苗89、头等应逐项记录，同步及时研究制定出解决办法。5、各级专职质检员协助该级领导人员进行寻常质量管理。第七章、保证安全生产技术组织办法第一节、安全生产目的安全生产目的： 严格按照职业安全健康管理体系原则进行施工管理，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。第二节、安全施工管理机构网络业主、监理工程师公司质安科施工负责人 施工员电工班长安全员 施工班长施工工人 第三节、安全管理办法 1、安全管理规定执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产各项规章制度，实行项目管理。凡进入施工现场必要戴好安全帽，自觉遵守现场施工关于规定，禁止赤脚或穿拖90、鞋进入施工现场。严格遵守施工现场必要戴好安全帽，自觉遵守现场施工关于规定，禁止赤脚或穿拖鞋进入施工现场。工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、电梯井口、管道井间维护安全栏，特别在其范畴施工，更要切实做好安全保护办法。紧记建筑工地安全办法十四项技术办法关于规定。施工现场要听从指挥，虚心接受质安管理及有关人员检查。在楼层边悬空施工时系好安全带，高空焊接时，地面（或下层）要有人监护。现场施工，每个工作面安装完毕后，必要清理现场，做到施工完场地清。高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要用麻布包缠，并且地面上要有人监护。在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。暂时配电箱要有接地保护系统，禁止用91、铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器配电箱，禁止把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好接地保护。暂时电源引线要采用护套线或电缆线，移动电动工具移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。施工管理人员下达任务单同步，必要做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督，并对质安部提出安全隐患，整治得力。2、暂时用电管理制度施工现场内暂时用电施工和维护必要由通过培训后获得上岗证书专业电工完毕，电工级别应同工程难易限度和技术复杂性相适应，初级电工不容许进行中、高档作业。使用设备前必要按规定穿戴和配备好相应劳动防护用品；并检查气装置和保护设施与否完好。禁止设备带“病”运92、转。负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱。发现部下，及时报告解决。搬迁或移动用电设备，必要经电工切断电源并做妥善解决后进行。施工现场合有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必要是专业电工。工作时必要穿戴好绝缘用品，必要使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必要将其相应电源开关分闸断电，并悬挂电样标志牌，禁止带电作业。总、分派电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。各种电气箱内不容许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其他暂时用电设备。现场合有架空线路导线必要采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。贯彻“93、一机、一闸、一漏电保护”制度，不得违规乱接电源。3、高空作业管理规定凡在2米以上高度施工作业均为高空作业。涉及天花龙骨安装，面板安装、灯具安装等。高空作业所用平台必要稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必要满铺跳板，探头板两端扎牢。在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台，平台四腿必要垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。高空施工人员必要配带安全带、安全帽。安全带必要捆牢，并挂于绝对安全之处。高空作业人员在小范畴内施工需不断地调换位置时，在小范畴内依照人员多少计算，拉条能承重所需钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时浮现安全盲点。作业平台移动时，禁94、止上面有人或对象。高空施工人员必要精神集中，不准打闹嬉笑，更不准上下投掷对象。高空作业所用材料、半成品、成品均堆放平稳，工具应随手放在工具袋内，传递物件禁止抛投，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。第四节、工地防火办法1、防火安全检查选取四周砖墙房间作易燃物品仓库。关于易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，仓库内配备足够灭火器材，有专人看守。对较容易引起火灾电焊作业，明确贯彻灭火器必要跟随电焊机进行移动，焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料地方用铁板覆盖好，防止焊渣引燃。安全员必要定期巡视工地各处灭火器放置和使用状况。建立消防自审、申报制度评估自审单，对隐蔽工程自觉进95、行消防验收，合格后再封闭，对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以保证影响其防火分隔作用，必要开凿时，应经原设计单位和报请关于部门批准，若必须时，须在开口部位装设防火门窗。对拉设暂时电线，油漆和动火作业部位，应先理解该部位及上下联系某些构造和耐火性能，并采用相应防火办法，特别是动火切割、焊接时，必要经领导批准，贯彻防火安全办法，专人操作，专人监督。对部件进行局部修补时，应按该构件原有设计耐火规定，不能减少其需火限度，新增长部件，在穿墙和穿线墙板处要用非燃料材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓延。要保护建筑物一切消防设施，不能将公共消防96、设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改造等，消防安全设施均要有醒目的志，易于辨认。施工进入木作阶段，必要注意如下问题：使用电器设备应符合“电气设备规程”规定，电动机应采用封闭型，导线应用专人管理敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置，避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑，加强维修工作。普通不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其他明火，必要使用时，应办理审批手续，采用防火办法，将动火部位及周边可燃物彻底清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种。施工进入油漆阶段工作间应四周设窗，保护良好自然通风，并安装排气电扇，室内有固定家私应经常启动门窗。油漆及稀料必要设立专门化学品危险仓库97、，并在平面图中注明位置，交由关于人员及部门查阅。调配油漆须在专门设立调配间，调配应在排风罩下进行。严格控制油漆使用量，每个油漆工领料，不得超过当天使用量，未用完油漆，须送回调配间，禁止油漆乱存储。盛油漆桶或钵在使用过程中，放置地点要注意安全，不要放在过道上，以免碰翻。凡占有油漆竹花、棉纱，应放置在金属桶内，集中解决，以免自燃。第五节、施工安全防护办法1、防止物体打击事故办法进入现场人员戴安全帽；交叉作业通道搭设护头棚；高处作业工人应有工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，禁止向下抛掷物品；高处码放板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；高处作98、业操作平台应密实，周边栏杆底部应设高度不低于18cm挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。2、防止机械伤害事故要点施工电梯基本、安装和使用须符合生产厂商规定，使用前应经检查合格，使用中定期检测；砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于108防护罩和牢固工件托架、禁止使用不圆、有裂纹和剩余某些局限性25mm砂轮；各种施工机械安全防护装置必要齐全有效；经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必要匹配，换夹具、刀具时一定要拨下电源插头；注意着装不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；打开机械电源开关之前，检查调节刀具扳手等工具与否取下，插头插入插座前先检查工具开关与否关着；手99、持电动工具仍在转动时不可随便装置；操作施工机具必要注意力集中，禁止疲劳操作；保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。3、防止高空坠落要点洞口、临边防护1）1.51.5m如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.51.5m以上孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度不不大于1m），中间挂历水平安全网；2）电梯井口须设高度不低于1.2m金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；在安装正式楼梯栏杆、扶手前须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央首层和以上每隔四层设一道水平安全网；建筑物楼层临边，无围护构造时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。室内装饰施工高处作业防护移动式100、操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业规定设防护栏杆，并安装登高爬梯；凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；3）、梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。4、安全用电要点现场安全用电规则在任何用电范畴内，均需接受电工管理、指引，不得违背；禁止一制多机（或工具）用电；一切电线接头均要接触牢固，禁止随手接电，电线接头禁止裸露空间；一切暂时电路均要在2m高度以上，禁止拖地电线长度超过5m；任何拖地电线必要做好防水、防漏电工作；每一工作社区（分区）设一漏电保护开关；照明灯泡悬挂，禁止近人及接近木材、电线、易燃品；一切金属101、外壳机具均设地线接地；凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等惯用工具，禁止任何危险操作；手持电动工具均规定在配电箱装设额定工作电流不不不大于15mA，额定工作时间不不不大于0.15s漏电保护装置，电动工机具定期检查、保养；每台电动机械工应有独立开关和熔断保险，禁止一闸多机；电工须经专门培训，持供电局核发操作允许证上岗，非电气操作人员不准擅自电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；施工现场内普通不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不不大于10m，与地面距离不不大于6m，跨越建筑物或临边设施时垂直距离不不大于2.5m；各种电气设备均须采用接零接地保护。单相220V电气设备应有单独保护零线或地线102、。禁止在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。5、现场保卫工作装饰工程施工现场必要按照“谁主管，谁负责“原则，拟定详细负峡保卫工作，有总、分包单位工程，实行总承包单位保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位订立保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位统一领导和监督检查。装饰工程施工单位应依照工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带执勤标志。重点工程要实行赁证件出入制度。要加强对包工队管理，掌握人员底数，订立治安消防合同。非施工人员不得不住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。更衣室、财会室及职工宿舍103、等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，要制定保卫办法，保证安全。料场、库房设立应符合治安消防规定，并配备必要防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存储、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物浮现场，要开出门证。做好成品保护工作，制定安全办法，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。第八章、保证工期技术组织办法第一节、保证进度组织办法1、我公司充分结识到本工程项目重要性，特组建具备丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心104、组织、精心安排。倡导前道工序为后道工序服务、与其她专业互相协调思想，在保证工程质量前提下，用下列办法来保证投标工期实现。2、劳动力投入是保证工期核心，因而当本工程工作面一旦形成，及时按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。3、依照工程特点及工作面布置，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，依照工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、各类机械设备必要专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度实际需要，这是保证工期必备条件。6、充分运用经济105、规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员经济利益按实际进度完毕状况进行分段兑现奖罚。7、组织公司内部技术力量，开展以质量为中心劳动竞赛，即提高工程质量同步加快施工进度。第二节、保证进度管理办法1、项目部管理人员认真学习项目部与业主订立合同文本，全面理解和掌握合同文本规定规定。在工程实行中，以合同广西为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质如期完毕。2、以合同规定承包施工范畴工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实行。3、以合同规定总工期规定，项目部依照现场实际状况编制本工程施工总进度网络筹划，以此106、有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为根据，项目部依照现场实际状况编制分阶段实行筹划（施工准备筹划；劳动力进场筹划；施工材料、设备、机具进场筹划、分项分部施工进度筹划等）。5、将合同条款规定，分解纳入相对分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处在承包控制范畴之中，保证工程如期完毕。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头告知外，项目部一律以书面批示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和本地主管部门对管理工作指引和规定，互相紧密合伙，保证工程顺利进行。第三节、保证进度材料供应办法1、及时精确地向业主提出供料筹划且具备超前意识；筹划及时精确，关系到工程进度顺利进行；107、也能充分发挥资金效益。因而，我公司将高度注重此项工作，在资料打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不由于我方工作导致供料混乱。此项工作贯彻，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具备业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。3、设立专门仓储库房，配备专人看守，对已装和未装设备、材料进行定期防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整领用手续，保证供应设备及材料不丢失，不挥霍。4、材料组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量优劣与供应速度及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定因素，因此在做好寻常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料筹划及时性、精确性、严肃108、性：项目部将执行规范化筹划编制、审核、采购制度，做到供应工作不同阶段不不同人负责，坚决杜绝筹划盲目性，铺张挥霍不严肃工作作风。2）加强采购成本控制：在保证质量、数量供货及时基本上，减少采购成本是提高项目施工效益重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”基本上坚持“质量第一”材料采购原则，任何用于工程材料采购必要要有经项目经理审批后采购告知单及严格验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。3）坚持审批环节：项目部在做好自身筹划审批工作基本上，同步也做好对业主报批工作，对实行调节大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家审批，在审批基本上进行采购。未经审批材料决不自行采购，决不先斩后奏。4109、）加强保管、及时回收：做材料保管、领用工作是保证材料供应不乱基本，项目部坚决执行限额领料制度，凭筹划发料，在保管工作上配备专业保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库材料不变质、不受损。同步运用保洁队和班组材料节约奖励办法，做好材料回收运用，做到能使用决不挥霍。第四节、保证进度资金保证办法1、项目财力合理使用是工程按进度筹划顺利施工保障，做好项目成本控制和使用是项目减少成本、提高综合效益基本。2、合理收取工程款：严格遵循合同条款中关于付款条文，依照规定提供必要付款根据，请业主、监理审核。记录工作基本是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核基本上结算价110、款。3、合理使用工程款：保证项目资金使用是保证工程顺利进行先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用资金决不占用。4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因而而迟延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行，同步这也是我公司为业务服务一种真诚体现。第五节、保证进度工程检查办法1、施工进度检查是筹划执行信息重要来源，也是筹划调节和分析总结根据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度筹划实行状况是进度闭环控制之中不可缺少某些反馈系统。故在施工组织中应尤为注重。2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量重要负责人，建立以专业施工点为主111、筹划执行系与施工员为主筹划检查系这一对立统一工作关系，是保证项目进度筹划重要办法。施工员每日进行现场检查，并将检查成果每日以书面形式报告项目经理，以便及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按筹划完毕工作，及时进行必要调节。3、周报告工作制：配合三周滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告监理单位、业主及存档。并提出建议及规定，在每周由业主或监理主持协调会上解决。4、月、季分析调节制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度个别节点调节。进行必要生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及关于人员参加，并将检查112、分析成果书面报告业主、监理单位并存档。5、施工日记：施工日记是项目施工中每一天所发生关于事宜真实记录，也是项目寻常管理工作要点。由专业施工员对每日发生事宜及关于工程状况按施工日记规定真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。第六节、保证进度进度循环办法1、如前所述，在建立各级检查制度基本上有效控制施工进度，这是目所在。因此在理解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度筹划核心，是项目管理中心任务。我司承办工程均未曾因我司因素拖期状况发生，培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时彻夜作业都不会有思想问题，这是保证施工进度可靠保证。及时调配生产机113、具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时报告公司设备供应部门，及时调节和补充施工机械或业务人员。及时改进施工技术，决不因技术办法不合用或不合理导致施工挥霍和返工。2、调节进度筹划：由于外部因素影响导致进度无法实行或是筹划与现场状况不符，就应及时调节进度筹划，同步也要及时积极进行施工协调。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工内容进行检查，发现质量问题及时签发整治单，并每日将检查成果报告项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响工程进度筹划。4、运用当代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第七节、保证进度突发事件解决办法1、人力局限性114、现象：1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工对策：1）调用预备班向公司工程部申请调动其她工地劳动力2）理解因素稳定工人情绪，解决需求3）与业主检讨工程筹划，在征求业主批准下重新拟定进度4）工程赶工调用预备班延长工作时间与业主检讨工程筹划，重新修改工程进度2、材料及设备供应不及材料方面现象：1、供货短缺2、进场材料品质不良遭退货3、材料失窃、意外灾害4、赶工对策：1）采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2）材料储放安全由材料组安全管理，涉及储放场地及搬运过程之安全防范。3）依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。设备方面现象：1、设备延迟交货2、设备运送途中损坏3、设备115、不符规格4、设备更改对策：1）紧急采购，并变更运送方式缩短交期。2）修改工程筹划，先配合周边工程预留。3）动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。安全问题现象：1、人为事故2、设备事故3、材料事故对策：人为事故，除依安全卫生作业流程解决外，调人补充。设备事故，依设备突发事件对策解决。材料事故，依材料突发事件对策解决。切实执行工作筹划（含施工、采购、物资、安卫筹划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。3、预备班组：1）我司依工地组织分组，选取学历相符专业职工担任工地干部之预备班，并通过公司经营管理报告与专案筹划掌握动态，以便在必要时能随时投入参加。2）我司工程部依工地施工116、所需专材，筹划选取可抽调之工程编组，机动增援工地。3）采购部门依合约材料设备规范广询也许供货货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。4）工程部通过人事部协助掌握有专业技能契约工，以便紧急时可雇用。第九章、施工总进度表或工期网络筹划第一节、施工进度筹划详见后附表。第二节、施工进度筹划阐明1、进度筹划控制原则在保证工程质量前提下，通过人力、财力、物力投入尽量压缩工期并留有充分调节时间。运用科学管理办法和先进机械设备，合理进行资源分派是本工程进度控制原则。依照平行、均衡、流水原则划分施工段，依照划分施工段进行平行、流水施工。2、总进度筹划安排依照招标文献规定并结合我司技术实力，本工程施工工期为120日117、历天。并严格按照招标文献规定工期进行施工并准时竣工。施工准备涉及材料准备、机械设备准备、管理机构和人力资源准备、技术准备施工现场暂时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。室内装饰工程施工室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展两个施工段工作同步进行各层面放线、定位工作，两个施工段依照详细状况安排流水作业。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先隐蔽后装修施工作业方式，各项工作在施工段每一层面内同步展开。施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。竣工验收、退场卫生清洁：我公司筹划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清118、工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完毕成品。第十章、施工总平面布置图详见后附施工总平面布置图。第十一章、现场文明施工制度及办法第一节、文明施工目的本工程文明施工总目的为：创立“文明工地”。第二节、文明施工办法 文明施工，系指用科学、合理、行之有效办法和举措，对建设工程施工全过程、全方位进行组织与管理体制，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全施工状态。施工顺序合理，具备良好装饰施工现场铁序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，变化以往普遍存在于装饰工程施工现场那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”状况，加快装饰工程119、施工现场管理原则化步伐，推动文明工地建设进程。文明施工负责人是装饰工程施工公司项目经理，管理上详细实行人是工长、工地质安员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工原则工地简称。其评估按原则化文明施工检查评分表上规定，实查实测和先定量后定性来进行咱们将进行如下办法保证达到评分在85分以上实现“原则化工地”。1、现场场容管理1）装饰施工现场有规范和科学施工组织设计，合理装饰施工平面布置，现场工管理制度健全、文明施工办法贯彻，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。2）装修现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公示牌、工程概况牌、施工进度牌120、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌，应悬挂在门前或场内明显位置。3）施工现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整洁堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。4）装饰工程施工现场暂时水电要有专人管理5）工人操作地点和周边必要清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场砂浆混凝土要及时清除。6）禁止损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设立暂时厕所。7）装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在恰当位置设暂时堆放点，并及时、定期限外运。8）设立黑板报，针对装饰工程施工现场状况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣教。9）施工现场划区管理，每道工序做到“落手121、清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、运用、归库，工程竣工后料净、场清，各工序成品保护好。10）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。11）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护办法，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。12）施工现场由明显防火标志和防火制度牌，配备有足够消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。13）运送各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护办法，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响122、市容环境卫生。14）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善解决施工现场周边公共关系，争取关于单位和群众观点谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理1）施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经允许禁止使用电炉。2）施工现场禁止居住家属，禁止居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。为加强精神文明建设和物质文明建设，维护市容整洁和都市安全，依照南京市建设工程现场文明施工管理办法，结合本工程地理环境和咱们资源，特队本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、原则化，实现文明施工工地目的。为搞好现场安全、文明施工，把123、施工工地建成“示范文明工地”，特制定如下管理办法：建立管理机构：成立以项目经理为组长文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实贯彻执行文明施工原则及奖罚制度。指定文明施工责任制：实行分片管理责任到人，由各区负责人负责本区文明管理制度。建立健全施工筹划管理制度：A、认真编制施工月、旬作业筹划；B、做好总平面管理工作，经常检查执行状况；C、认真填好施工日记，建立以单位工程工期考核记录；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护办法，加强成品、半成品保护工作。建立健全安全管理制度A、严格执行岗位责任制，建立完善安全管理制度；B、严格执行“三检”（自检，互检、交接检）；C、进场必要戴好安全帽，高空作业124、要配备安全带，安全网要按规定设立；D、四口（通道口、空洞口、楼梯口、电梯口）防护必要完善；E、各种机电设备要按规定接地，设保险装置；G、现场电源必要按施工平面图设立，禁止乱拉乱接电源；H、加强现场消防工作，现场消防设施要按规定设立，禁止在现场生火；I、特殊工种人员应进行培训，经考试合格后可作业，现场暂时用点必要严格遵守建筑工地现场供用电安全规范（GB50194-93）。第三节、环保办法 1、实行环保目的责任制 把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人建立岗位责任制，建立一支懂行善管环保自我监控体系。项目经理是环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系地领导者和责任者。 2、加强检查和125、监护工作 要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采用办法消除粉尘、废气和污水污染。 3、保护和改进施工现场环境，要进行综合治理一方面施工单位要采用有效办法控制人为噪声、粉尘污染和采用办法控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应当负责协调外部关系，同本地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣教工作，认真对待来信来访，凡能解决问题，及时解决，一时不能解决扰民问题，也要阐明状况，求得谅解并限期解决。 4、要有技术办法，严格执行国家法律、法规 在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业126、和公司关于防治空气污染、水源污染、噪声污染等环保法律、法规和规章制度。第十二章、施工现场环境污染防治办法 1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹口哨，限制高音喇叭使用，最大限度地减少噪声扰民。 2、凡在人口稠密区进行有较强噪声作业时，须严格控制作业时间，普通在晚10点到次日早6点之间停止作业。确系特殊状况必要昼夜施工时，尽量采用减少噪音办法，并会同建设单位找本地居委会、村委会或本地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3、从声源上减少噪声。这是防止噪声污染最主线办法：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在传播途径上控制噪声。采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学解决办法来减127、少噪声。 吸声：吸声是运用吸声材料（如玻璃棉，矿渣棉，毛毡，泡沫塑料，吸声砖，木丝板，干蔗板等）和吸声构造（如穿孔共振吸声构造，微穿孔板吸声构造，薄板共振吸声构造等）吸取通过声音，减少室内噪声反射来减少噪声。 隔声：隔声是把发声物体、场合用隔声材料（如砖、钢筋混凝土、钢板、厚木板、矿棉被等）封闭起来与周边隔绝。惯用隔声构造有隔声间，隔声机罩，隔声屏等。有单层隔声和双层隔声构造两种。 隔振：隔振，就是防止振动能量从振源传递出去。隔振装置重要涉及金属弹簧，隔振器，隔振垫（如剪切橡皮、气垫）等。惯用材料尚有软木、矿渣棉、玻璃纤维等。阻尼：阻尼就是用内摩擦损耗大某些材料来消耗大某些材料金属板振动能量并128、变成热能散失掉，从而抑制金属板弯曲振动，使辐射噪声大幅度地削减。惯用阻尼材料有沥青、软橡胶和其她高分子涂料等。第十三章、投标人以为必要其她资料第一节、工程竣工资料管理及工程竣工验收一、竣工验收前准备工作在正式交工验收，公司将先组织各关于部门进行全面预验收，检查关于工程技术资料，各工种施工质量，如发现存在问题，及时进行解决整治，直至合格为止。二、工程资料管理工程开工前设立专职工程资料员，从开工至竣工全过程跟踪服务，在施工中有如下资料需收集整顿。1、上级主管部门关于文献，如施工证、开工证等各种报批报建，所要办理手续文献等。2、建设单位和施工单位订立工程合同。3、设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认129、签证。4、施工组织设计方案。5、施工日记。6、工程例会记录及工程整治意见联系单。7、采购工程材料合格证、商检证及测验报告。8、隐蔽工程验收报告。9、自检报告。10、竣工验收申请报告。三、竣工验收原则1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸规定已所有施工完毕已达到国家规定国优质量原则，并满足使用规定。2、交工前，整个工程达到窗明地净。3、室内外施工范畴内，场地清洁完毕。4、技术档案资料整顿完备。第二节、工程保修我公司在完毕施工过程中，始终把客户利益放在第一位，投入技术精良、施工经验丰富施工队伍。对本装饰项目将按照ISO9001国家质量认证原则关于规定进行施工，保证施工质量达到规定原则。依照中华人民130、共和国建筑法、建设工程质量管理条例、房屋建筑工程质量保修办法、我司质量环境职业健康安全管理手册和工程招标文献规定。对工程保修作出如下承诺：一、本工程保修期2年，保修期内我公司将严格执行建设工程质量管理条例。二、在竣工验收后保修期内，对于我公司工程施工范畴内装饰面浮现某些关于质量问题，对于非人为工程毛病，工程部将全力安排解决，一定为建设方排忧解难。三、我公司本着对此工程高度负责态度，专门组建针对本工程维修组。四、提供特殊维修材料。对比较特殊进口或施工材料，在订货时，相应增长一定数量，留作日后维修，并提供供应商地址、电话。五、保修期内应急办法安排：保修期内严格按照我公司ISO9001所规定工程维修131、服务程序执行，如遇应急事件，则从解决问题为前提，并在接建设单位告知后十二小时内到达现场并着手解决所需维修部位，小问题在接告知后当天内解决，如工艺难度大，则应以最迅速度完毕应修缮部位。完毕修缮任务后请建设单位进行验收检查。 六、在保修期内，积极对工程进行回访，发现问题，并及时解决，如浮现因质量问题而导致维修，公司将严格按合同规定及时并免费进行维修。七、如因建设单位使用不当或其他因素导致维修，一方面应进行维修，费用经双方协商后只收取基本成本费用。八、在保修期内，需在接到抢修/维修报告12小时/当天内到达事故现场进行维修，并需在承包人和港方代表批准时间内完毕维修工作及维修报告。附表一、拟用本工程重要施工机械设备机械名称规格型号数量制造年份和使用年限用途自有/租赁完好状况经纬仪C32II5测量校准自有80%水平仪北光TDJ25测量校准自有80%激光垂准仪北光TDJ25测量校准自有80%冲击钻J18-SD0410墙面自有65%运货汽车双排座3材料运送自有65%电 钻649915墙面自有70%手提式云石机CM4SA25大理石铺贴自有70%汽钉枪38330天花自有70%绝缘电阻测试仪ZC251000W5灯具自有80%附表二、本项目施工网络图项 目 总 监项目经理 技术负责人质检员安全员预算员施工员材料员测量员木工班泥工班综合班水电班油漆班