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城市主干道II级交通标线施工组织设计方案(26页)
城市主干道II级交通标线施工组织设计方案(26页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:716662 2023-07-26 26页 83.82KB
1、交通标线施工组织设计第1章 工程概况1、工程概述: 建设单位:2、编制依据:1、公路工程技术标准JTGB01-;2、道路交通标志和标线GB5768-1999;3、公路交通标志板技术标准JT/T279-1999;4、路面标线涂料JT/T280-19995、相关行业技术标准、规范及城市道路交通标志和标线。3、施工设计目标 减低事故严重程度,降低事故率;既向司机及行人指供明确、正确、立即、足够道路及交通信息,又不过多向司机提供可能影响其操作行为信息;标志结构形式尽可能和道路及周围环境一致,满足美观及视觉要求,满足公路建筑界限要求4、道路标准1、道路等级:城市主干道II级2、计算行车速度:主车道50k2、m/h5、施工标准1、清楚、醒目地展现标志固有外部形态特征,以充足引发道路使用者注意;2、正确、简明、立体地向道路使用者提供信息,信息量既不过载,也不缺失,设于车辆行进正面方向最轻易看见地方,依据具体情况设置在道路右侧、绿化带或车行道上方;3、传输信息应该给道路使用者以必需反应时间,对于关键信息应给反复显示机会;4、标志在所表示内容上应互补,在所处空间位置上相互对应或递进,传输给道路使用者一个全方位、无矛盾、不易产生歧义渐变信息链;5、对于同一信息有多个表示方法时,应优先采取有明确含义图案,其次采取明确数字符号,再次采取文字;6、充足发挥标线预告、引导作用,加紧道路运行通畅。6、交通标志设置要3、求 交通标志是车辆在道路行驶中关键信息起源。标志位置应合理、齐全,便于驶入道路车辆能安全快速抵达目标地。交通标志分为警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志及其它诱导标志,本项目中交通标志,均按道路交通标志和标线GB5768-1999相关要求进行设计,为安全行车提供了关键保障。主体工程已实施,故本设计中标志设置、标线施划位置等经业主和交管部门同意可作合适调整。1、设置标准(1)标志设置必需做到规范、醒目、易读、公认。(2)在满足交通管理功效要求前提下做到经济、合理、适用。(3)交通标志设置应进行总体布局,预防出现信息不足或信息过载现象。对于关键信息应给反复显示机会。(4)交通标志设置应充足考虑道4、路使用者行为特征,既充足考虑在动态条件下发觉、判读标志及采取行动时间和前置距离。(5)同一地点需要设置两种以上标志时,能够进行标志组合设计,设置在同一版面上,并根据警告、禁令、指示次序,先上后下先左后右进行排列。2、标志牌材料标志牌采取LF2M型铝合金板制成。3、标志牌支承结构标志牌支承形式依据实际情况和标志位置和标志牌结构进行选择,采取单柱式、单悬臂式支承形式。4、标志种类及颜色(1)指示标志:蓝色底,白图案。(2)指路标志:指路标志汉字高度依据GB5768-1999要求,确定汉字高H为40cm。指路标志通常为蓝底、白图案。(3)警告标志:黄色底、黑图案。5、标志牌文字标志牌内容包含文字,以5、汉字表示,采取二级反光膜。指路标志汉字采取标准黑体(简体),汉字高度根据道路交通标志和标线(GB5768-1999)标准要求。7、交通标线设置要求此次设计标线采取热熔型标线涂料,突出标线反光性、美观性和耐久性。交通标线设计依据是道路交通标志和标线GB5768-1999。1、设置标准(1)在交叉口设置导向车道线以严禁变换车道,并设置导向箭头和人行横道预告标示。(2)人行横道线:在行人交通汇合处设置人行横道线,设置方向和道路垂直。(3)停止线设置于交叉口距人行道2m处,并应和车行道中心线连接。2、标线材料采取热熔型标线材料。外观应整齐,边缘整齐,颜色均匀,无裂缝,其最小厚度(不含粘结剂层)为1.56、mm。3、标线设置(1)中心黄色双实线:线宽15厘米,间距50厘米。(2)车行道分界线:车道分界线分隔同向交通流,采取白色虚线,线宽12厘米,实线2米,空档4米。(3)车行道边缘线:采取白色实线,线宽15厘米。(4)人行横道线:宽度4米,白色实线,线宽40厘米,间距60厘米。(5)人行横道预告标示:白色菱形图案,应在抵达人行横道线前路面上设置预告标示,用来提醒前方靠近人行横道,须注意行人过马路。第一组人行横道预告标示距人行横道线3050米,两组人行横道预告标示间距应为15米。(6)导向箭头:白色,长3米。交叉口进口第一组导向箭头距停车线3m,出口直行导向箭头和进口第一组导向箭头平行。关键用于交7、叉口导向车道内,出口匝道周围及渠化交通引导。(7)停止线:白色实线,线宽30厘米。停车线距人行横道2 m。(8)港湾停靠站标线:白色,线宽45厘米。虚线部分实线1米,空档1米。7、施工现场准备情况现场施工技术、人员、材料、设备已含有齐全,含有施工条件。第2章 施工方案和技术方法1、技术准备 (1)由技术责任人帮助项目相关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,了解设计意图及施工质量标准,方便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程本施工组织设计,作为工程施工生产指导性文件。(2)经过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达成技术标准,明确工艺步骤。(3)进行自审,组织各工种施工管理人8、员对本工种相关图纸进行审查,掌握和了解图纸中细节。(4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,约定施工配合事宜。2、生产准备(1)依据确定现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。(2)对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想,遵守相关施工和安全技术法规,遵守地方治安法规。(3)特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证施工人员。3、 材料准备(1)依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输依据。(2)依据材料需用量计划,做好材料申请、订货和9、采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。(3)施工材料发放用使用管理制订严格材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,预防材料出库后造成丢失损坏和污染。4、 人员、机械准备(1)人员、机具:生产主管1名、技术主管1名、测量员2名、试验员1名、安全员1名、技术工人10名;划线车1辆、全站仪和水准仪各1台。对进场人员进行技术、安全交底和施工作业技术培训;工程材料按施工计划组织进场,进场前、后均应进行抽检,杜绝一切不合格材料进场。5、施工方法1、路面清理;人工对路面清扫后,使用森林灭水机吹扫路面,路面清扫必需洁净,无尘土。2、测量放样:标牌测量放样根据甲方给定位置坐标及现场10、图纸对应位置,采取经纬仪放线定位,放出标牌基础位置,标线测量放样在路面洁净条件下,根据设计图纸进行打点,然后用清楚乳胶材料用划线车同时放出车道边缘线和车道分界线水线,检验无误后再进行标线施划工作。3、标牌施工: 31、基坑土方开挖 1土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应依据施工组织设计方案要求,将施工区域内地上、地下障碍物清除和处理完成。2 定位控制线(桩),标准水平桩及基槽灰线尺寸,必需经过检验合格,并办完预检手续。3场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。4夜间施工时,应合理安排工序,预防错挖或超挖。施工场地应依据需要安装照明设施,在危险地段应设置显著标志。511、开挖低于地下水位基坑(槽)、管沟时,应依据当地工程地质资料,采取方法降低地下水位,通常要降至低于开挖底面50cm,然后再开挖。6 质量标准主控项目:1、标高。是指挖后基底标高,用水准仪测量。检验测量统计。2、长度、宽度。是指基底宽度、长度。用经纬仪、拉线尺量检验等,检验测量统计。3、边坡。符合设计要求。按6.2.3条观察检验或用坡度尺检验。只能坡不能陡。通常项目:1、表面平整度。关键是指基底,用2m靠尺和楔开塞尺检验。2、基底土性。符合设计要求。观察检验或土样分析,通常请勘察、设计单位来验槽,形成验槽统计。土方开挖前检验定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输车行走路线及弃土场。施工12、过程中检验平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统,并随时观察周围环境改变。施工完成后,进行验槽。形成施工统计及检验汇报,检验施工统计及验槽汇报。土方开挖工程质量检验标准土方开挖工程质量检验标准项序项 目许可偏差或许可值(mm)检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目1标高一5030+5050一50水准仪2长度、宽度(由设计中心)线向两边量)+20050+300100+500150+100-经纬仪、钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检验一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔开塞尺检验2基底土性设计要求观察检验或土样分析32、钢筋绑扎13、1 钢筋:应有出厂合格证、按要求作力学性能复试。当加工过程中发生脆断等特殊情况,还需作化学成份检验。钢筋应无老锈及油污。2成型钢筋:必需符合配料单规格、尺寸、形状、数量,并应有加工出厂合格证。3铁丝:可采取2022号铁丝(火烧丝)或镀锌铁丝(铅丝)。铁丝切断长度要满足使用要求。4熟悉图纸、按设计要求检验已加工好钢筋规格、形状、数量是否正确。5应注意质量问题5.1浇筑混凝土前检验钢筋位置是否正确,振捣混凝土时预防碰动钢筋,浇完混凝土中立即修整甩筋位置,预防钢筋位移。5.2箍筋末端应弯成135,平直部分长度为10d。5.3钢筋要符合设计要求,弯起钢筋位置应正确。33、混凝土浇筑1材料及关键机具:114、1原材料:采取商品砼。12关键机具:应备有搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹(尖、平头)、振捣器(棒式或平板式)、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、胶皮管等。2作业条件:2. 1基坑几何尺寸,基底标高和地质情况均经过检验,并应办完隐检手续。2.3埋在基础中钢筋、螺栓、预埋件、设备管线均已安装完成,并经过相关部门检验验收,并办完隐检手续。3、操作工艺3.1工艺步骤:槽底内清理混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平混凝土养护。3.2清理:在地基或基土上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿,表面不得存有积水。清除基坑内垃圾、泥土等杂物。3.3混凝土拌制:商品砼要求严格审查配比等材料。15、3.4混凝土浇筑:混凝土下料口距离所浇筑混凝土表面高度不得超出2m,如自由倾落超出2m时,应采取串桶或溜槽。3.5混凝土浇筑应分层连续进行,通常分层厚度为振捣器作用部分长度1.25倍,最大厚度不超出50cm。3.6用插入式振捣器应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,次序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距小于振捣棒作用半径1.5倍。振捣上一层时,应插入下层5cm,以消除两层间接缝。3.7混凝土不能连续进行浇筑时,假如超出2h以上,应按设计要求和施工规范要求处理。3.8浇筑混凝土时,应常常注意观察支架、螺栓、管道和预留孔洞、预埋件有没有走动情况,当发觉有变形或位移时,应立即停止浇筑,并立即修整16、和加固,完全处理好后,再继续浇筑混凝土。3.9混凝土振捣密实后,表面应用木杠刮平,木抹子槎平。3.10混凝土养护:混凝土浇筑搓平后,应在12h左右加以覆盖和洒水,浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期通常不少于7昼夜。3.11雨期施工时,采取有效地方法,确保混凝土质量,不然不得任意施工。夜间施工时,应合理安排施工次序,要配置足够照明,预防碰撞多种管线、预埋件等及现场设施等。3.4标志立柱制作安装1严格按设计文件要求选购材料,全部钢板按设计文件要求必需有材质证实,经监理工程师验收方可进场。2将采购回来杆材,按设计文件尺寸进行切割,型材用气割切割,钢板用轨道式切割机切割,切割好钢材,用打磨机17、打磨,需拼接部位,一定要切割成焊口。3焊条必需选择设计文件及国家标准要求材料,焊缝厚度必需达成设计文件要求,焊好后材料应检验焊缝厚度及平滑度。4将焊好结构进行酸洗处理,必需洗干将,以确保除锈根本性。5将酸洗处理铁件,浸放在热镀锌槽中,镀锌要均匀,必需确保镀锌厚度。6将镀完锌支柱用麻绳包好存放在便于运到工地。7支柱须待砼基础经过养护以后,方可安装。8支柱经过法兰盘和基础连接。清理完底法兰盘和地脚螺栓后,立直支柱,在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度,最终,拧紧地脚螺栓。支柱上悬臂梁可在安装支柱前先行安装。3.5标志牌制作安装1严格按设计文件要求先取材料,全部材料必需附有材质证实。严格根据设计文件及国18、家标准GB5768-99技术规范要求进行。标志结构、标志板加工制作必需正确,字符、图案颜色必需正确。2将铝板按尺寸及技术要求进行剪切,需弯边用弯边机弯边;再按图纸要求,用铝铆钉进行铆接,然后用手指脱脱法将铝板洗洁净;最终干燥铝板将干燥后铝板按设计文件,用粘膜机将底膜贴在铝板上,再按设计文件要求字、图,将其用转移纸贴在底膜上,将好反光膜标志牌包装分类存放在干燥房内。3支柱安装并校恰好后,即可安装标志牌。滑动螺栓经过加强筋中滑槽穿入,经过包箍把标志板固定在支柱上。4标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。5标志牌安装完成后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应损坏标志面或产生其它缺点。4、19、标线施工:4.1、把热熔材料装入热熔壶中均匀加热到适宜温度。4.2、在清楚水线一侧喷涂相对应底漆,使标线和路面愈加好粘牢。4.3、熔化热熔材料待底漆表面不粘时,才能放入划线车并加入合适玻璃珠。4.4、控制流量,正式施划,在车道分界线及断开处粘贴不易燃烧胶带纸方便使其段落效果分明,尺寸标准。4.5、标线端线和边线应垂直,误差小于5,其它特殊标线,其角度和设计值不能大于3。4.6、车行道边缘线、车行道分界线、警告线标线涂层厚度为2mm;导向箭头、人行预告标示、人行横道线、停止线、出入口线涂层厚度为4.5 mm;减速振动标线涂层厚度为7.5mm;表面玻璃微珠应分布均匀,划出标线应有良好视觉性,宽度一20、致,间距相等,边缘等齐,线形规则流畅,反光效果好,和路面结合牢靠。4.7、道路突起路标设置于车道边缘线上,每隔15米设置一个,道路突起路标产品要求符合交通行业标准“突起路标”(JT/T390-1999)要求。4.8、清理:在施工过程中,边施划边清理,做到无抛、洒、滴、漏,无污染物,机械设备无漏油漏水现象。施工队伍施划一段标线清理一段路面,保持路面清洁,不污染不损坏。4.9、质量要求1、标线材料应符合路面标线涂料(JT/T280-)要求。2、路面标线喷涂前应仔细清洁路面,路面表面干燥,无起灰现象。3、路面标线颜色、形状和位置应符和设计和道路交通标志和标线要求。4、标线施工污染路面应立即清洗,每处21、污染面积不能超出0.001m2.。5、标线线形应流畅,和道路线形丰协调,曲线圆滑,不许可出现折线。6、反光标线玻璃珠散布应均匀,附着牢靠,反光均匀。7、标线表面不应出现网状缝纹、断裂裂缝和起泡现象。第3章 质量管理体系和方法3.1、工程质量方针及质量目标质量方针:科学管理,创一流工程;精心施工,让用户满意。本工程质量目标:所含检验批质量合格率达100%,分部工程合格率达100%,单位工程合格率达100%。全部技术资料真实齐全,符合施工规范和验评标准。3.2、质量管理机构设置依据本工程实际需要及GB/T19002T和ISO9001控制体系要求,拟在本施工项目设置质量管理小组,监督质量控制程序顺利22、运行;设置质量检验科负责工程质量全过程管理;作业班组为施工质量确保人;材料采购员为原材料质量确保人。工长为施工质量检验人,质量检验科为施工质量最终检验责任人。3.2.1、质量管理领导小组组 长:项目经理副组长:项目技术责任人、质检员成 员:施工员、材料员、资料员、材料员、班组长3.2.2、质量检验机构企业质检科项目经理项目质检科试验室质检员施工员施工班组3.2.3、质量确保体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成,建立以思想体系为基础、组织体系为确保、控制体系为确保方法、质量管理制度来规范质量管理行为严密质量确保体系。质量领导小组质量检验科工程技术科物资机械科质量统计控制检验和试验控制施工23、过程质量控制机具材料质量控制检验测量和试验设备控制施工准备质量文件和资料质量控制质量回访和培训控制预防为主方针全员质量意识教育各作业工区及试验室质量信息反馈组织体系控制体系思想体系质量确保体系质量管理目标确定3.3、质量管理制度3.3.1、会议制度每七天召开一次由质量管理小组主持质量汇报会。由各质量责任人汇报一周来已完工程每道工序质检情况,领导小组在充足查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作基础上,对下周要完成质量检验控制工作作出具体安排。在单项、分部工程开工前,召开“三级”技术交底会议,每级交底全部应具体统计存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门责任人交底。技术交底应具体统计24、,存档备查。不定时召开质量缺点处理分析会。针对出现质量缺点,做到立即发觉,立即处理,并对缺点发生原因进行分析。根据“缺点产生原因不查清不放过、关键责任者及群众不受到教育不放过、整改方法不落实不放过”标准进行处理。3.3.2、学习制度每七天一次由质量领导小组组织全员参与“质量意识教育”专题学习。经过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量关键性,树立“质量责任重于泰山”思想和“质量第一、预防为主”意识。项目经理部每七天组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区责任人参与、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为关键内容学习活动。各工区每七天组织本单位职员学习相25、关规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等,并不定时组织职员开展技术公关活动,处理生产实践中技术问题。3.3.3、文件资料搜索、整理、传输、存档制度全部来文均由办公室登记并贴签交相关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及企业发送相关质量管理方面通知、要求、文件等,由质量管理领导小组组长批阅,办公室存档并复印质检科存查;相关设计变更通知、工程计量及变更通知、对施工单位汇报(请示、函件)批复、对施工管理作出指示、指令等文件,由项目经理批阅,办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。隐蔽工程验收、分部工程质量评定、验收等统计及表格,由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制26、存档。质量总结会议统计、质量通报会议统计、技术交底会议统计、质量缺点(事故)调查处理统计等由质检科统计整理,和会人员签字,质检科存档;调查处理统计、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位口头通知,由受通知人整理,经质检科(工程科)长复核后请发通知人签认后由质检(工程)科存查。发送给建设、监理单位相关质量方面函件、汇报、请示等由质检科行文,项目经理(或质量领导小组长)签字后发送各相关单位。凡批阅处理意见、会议决定、接收通知,相关部门必需遵照实施,实施完后将实施情况整理成文件交原件存档部门存档。第4章 安全管理体系和方法4.1、安全确保体系建立以项目经理为关27、键负责安全文明施工领导小组,明确项目经理为该工程项目安全文明施工第一责任人。各专业队伍建立对应安全文明施工管理小组,由专职安全员抓各项安全文明施工管理工作,每个生产班组设一名兼职安全文明员,各职能部门在各自业务范围内,对安全文明施工负责任。附图:安全文明管理组织机构框图项目经理综合科安全员施工员专职安全员施工班组兼职安全员4.2、安全生产方法依据相关文件及要求,结合本工程实际情况,制订相关安全教育、防护、检验、交底等安全生产管理制度。(1)、坚持“安全第一、预防为主”方针制订安全管理方法,做好安全工作;坚持“三级”检验制度,搞好安全施工,定时或不定时组织安全生产大检验,发放不安全原因通知书,发28、觉问题立即处理;对事故处理坚持“三不放过”标准。(2)、健全管理制度一票否决制、个人岗位责任制、经济责任制。(3)、施工人员安全防护参与施工人员是经过安全培训,并考评合格持证上岗。进入施工现场必需带符合标准安全帽、交通维护施工服装,其佩带方法要符合要求。施工人员施工前不准饮酒等。(4)、每个月进行一次安全检验,发觉问题,提出整改意见,发出整改通知单,并部署落实整改人、方法、时间。如经复检未完成整改,相关责任人应受到纪律和经济处罚。(5)、定时组织检验落实情况,安全检验有统计,查出隐患立即整改,做到定工、定时、定方法。(6)、土方开挖必需视地质好坏,留有足够安全斜坡。不然使用支撑等加固方法,预防29、塌方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。(7)、使用振动器是必需带橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有接地线,以免发生触电事故。(8)、机械使用“定人、定机、定责”,严格按操作规程操作,非操作人员不得随意操作。第5章 环境保护体系和方法5.1、实施环境目标责任制1、把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人,列入承包协议和岗位责任制,建立一支懂行善管环境保护自我监控体系。2、项目经理是环境保护工作第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。要把环境保护政绩作为考评项目经理一项关键内容。5.2、严格实施国家法律、法规,加强检验和监控工作1、定时学习落实国家环境保护部门相关环30、境保护法律、法规和政策,不折不扣认真实施。严格实施业主、监理、环境保护部门指示要求,协调好各方面关系。加强检验监督,从严要求,持之以恒,以定时和不定时方法对施工现场进行环境保护、文明施工检验,对照评分,严格奖惩,交流经验查找不足,争创安全文明标准工地。2、要加强检验,要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚,立即采取方法消除粉尘、废气和污水污染。5.3、保护和改善施工现场环境,要进行综合治理1、首先施工单位要采取有效方法控制人为噪声、粉尘污染和采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染。其次,应会同建设单位做好协调外部关系,同当地居民、村镇、环境保护部门加强联络。2、要做好宣传教育工作,认真对待来信31、来访。凡能处理问题,立即处理;一时不能处理扰民问题,也要说明情况,求得谅解并限期处理。5.4、制订环境技术方法1、在施工现场平面部署和组织施工过程中全部要实施国家、地域、行业和企业相关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。2、采取方法预防大气污染。3、施工现场垃圾渣土要立即清理出现场,集中堆放或掩埋。4、细颗粉状材料,要采取遮盖方法,预防沿途遗撒、扬尘,缷运时,应采取方法,以降低扬尘。5、根本上在施工现场杜绝焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。6、施工中废渣集中堆放到指定地点,不能随意破坏绿色植被。5.5、建立健全环境保护组织1、建立32、健全环境保护体系,成立环境保护领导小组,配置一定数量环境保护设施和人员,加强宣传教育,统一思想,使广大职员认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质反应,是安全生产确保,增强保护环境、文明施工自觉性。2、制订保护环境、文明施工管理规章制度及奖惩措施,将环境保护、文明施工目标分解落实到队、班组和个人。第6章 工程进度计划和方法6.1、工期目标本(子)单位工程拟开完工时间为: 月 日 月 日6.2、工期确保方法1、依据监理工程师同意施工总计划,建立目标工期计划,关键对影响本工程工期各分部工程关键线路进行控制调整,确定施工将对总目标工期不造成影响,立即对现行计划及资源投入进行调整,达成全工程按动态33、管理来进行控制,最终实现预期工程进度计划。2、制订合理技术方案依据进度计划,制订和本工程对应施工方案和各项工程施工技术方法。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,立即分析原因及影响,并对计划给予调整,同时修订施工方案和相关技术方法,以确保总进度计划目标实现。3、依据施工方案施工面部署,对每个工区每台机械设备指定作业进度计划,使每台机械全部有明确进度计划目标。6.3、工期确保方法6.3.1、工期管理方法、坚持施工班组抓工序、抓日计划目标,项目部抓周计划目标。、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每日生产调度会。、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检验、反馈及快速反应作用。、对34、各节点进度实施目标考评,建立进度目标奖励基金,对进度目标实现情况进行奖惩。、主动参与业主、监理组织多种协调会议,主动配合业主和监理。协调和各参建单位及相关社会主管部门关系,发明一个良好施工环境,以确保工程进展。、坚持项目领导和技术人员二十四小时值班制度,立即协调、处理、处理施工中出现问题,项目经理和总工程师常驻工地。6.3.2、人员确保方法1、计划抽调精干管理人员,业务熟练技术骨干和有过类似工程施工经验作业队伍来项目部施工。配足各专业、各工种技术工人数量,一是项目部人员精干,业务熟练。从人员素质上来确保工程进度计划实施。2、依据进度计划安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够劳动力投入本35、工程施工。3、投入本工程专业技术人员须持有对应上岗作业证,在施工过程中针对出现新问题和新工艺进行必需技术培训。6.3.3、设备确保方法1、本工程需用机械数量品种多,必需统一组织,统一调度,合理安排,充足发挥多种机械最好效益。2、依据施工需要配置数量足够、性能良好施工机械设备组织进场,并配置一定数量备用设备,凡投入本工程施工机械设备进场前均须维护、保养、并经企业机械设备部验收后方可调遣,以确保全部进场设备完好,确保设备在本工程施工中正常运行使用。3、配置数量足够、技术全方面、工种齐全修理力量,加强施工中机械设备日常维护和保养,各类机械设备均实施机长负责制,并制订奖惩方法,以确保机械设备完好率和利36、用率分别达成85%和75%以上。6.3.4、材料供给确保方法1、依据工程总进度计划,工程科会同供给科提前编制各施工材料需求计划,关键材料需求量。6.3.5、农忙季节及传统节日期间确保方法1、在选择专业劳务队时就考虑农忙季节及中国传统节日期间出工率,以不受农忙及传统节日影响。2、到农忙季节及传统节日前,事先落实劳务队最大出工率,对选好专业劳务队在签署劳务协议时候,对其不影响农忙、节假日出工率承诺要用经济手段加以制约。兑现承诺时给以奖励,不然,加以处罚。3、对工期进度计划进行合理编排,企业将对农忙季节及节假日施工期间贡献大劳务队给以奖励,对在农忙及节假日坚守岗位上班工人进行经济补助。假日工地不放假,严格实施劳动法要求,搞好职员福利。第7章避免拖欠农民工工资确保方法我单位为保障农民工工资正常发放,避免出现拖欠农民工工资情况发生和出现此种情况处理方法,关键采取以下方法:1、我单位将响应建委要求,在工程开工前向当地建管处交纳农民工工资支付确保金,以确保农民工工资正常发放;2、假如在施工过程中出现拖欠农民工工资情况,能够从农民工工资支付确保金和履约确保金中扣除对应金额给予支付
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