1、xx文化广场施工组织设计xx文化广场施工组织设计宝鸡大地建筑工程有限公司二四年八月十六日目 录 1.0工程概况-1 1.1建筑设计概况-1 1.2结构设计概况-41.3安装工程概况-6 1.4招标范畴-7 1.5施工场地概况-8 1.6本工程施工特点-82.0施工部署-92.1调迁-9 2.2工程任务的划分及各施工部门的相互配合-92.3施工部署原则-112.4施工预备工作-122.5各施工过程的施工顺序-162.6其它-162.7施工目标-173.0施工总平面布置-183.1施工机械选择-183.2现场临时用电-213.3施工临时用水-263.4施工机械及临设-283.5施工现场总平面布置图2、-28 4.0施工方案-294.1平面轴网操纵-29 4.2高程操纵-304.3土方工程施工方案-31 4.4模板工程施工方案-324.5钢筋绑扎方案-36 4.6混凝土工程施工方案-36 4.7脚手架工程施工方案-384.8砌体工程施工方案及施工技术措施-414.9装饰装修工程施工方案及施工技术措施-414.10屋面工程施工方案及技术措施-434.11门窗安装工程施工方案-444.12安装工程施工方案及技术措施-45 5.0施工组织及施工进度打算-475.1项目经理部-475.2施工流水段划分-525.3要紧工序安排-525.4施工进度打算-535.5劳动力安排-546.0质量保证措施-553、 6.1组织措施-55 6.2严格按ISO90012000质量体系要求进行质量操纵-65 6.3工程图纸操纵与技术交底-65 6.4搞好本工程的质量策划-68 6.5物资供应的质量操纵-69 6.6过程检验和试验操纵-77 6.7材料试验项目与结构检验-77 6.8半成品和材料的检验和试验状态操纵-83 6.9检验、测量和试验设备的质量操纵-85 6.10分承包方的选定及其质量操纵-86 6.11专门过程操纵-89 6.12加大机械治理-89 6.13不合格原材料、构配件的操纵-89 6.14施工过程不合格品的预防操纵-90 6.15质量审核-91 6.16操作质量检查-92 6.17成品爱护4、-93 6.18冬雨季施工措施-94 6.19质量记录操纵-95 6.20竣工工程的内部验收-96 6.21工程服务操纵-97 6.22运用PDCA循环方法，持续改进工程质量-99 6.23设置工序质量操纵点，加大治理，确保工程质量-102 6.24严格执行国家标准规范-1087.0工期保证措施-112 7.1加大施工进度打算治理-112 7.2保证原材料、构配件、设备、劳动力的及时供应，确保工期的按期实现-116 7.3作好对外和谐工作-117 7.4加大工种之间的和谐工作-118 7.5努力作好收尾时期的施工组织工作，采取“大兵团突击队尾”-1198.0施工技术措施-1208.1冷轧带肋钢5、筋及钢筋焊接网的应用-1208.2新型模板与脚手架的应用-1208.3关于预应力砼技术的可行性-1218.4建筑防水新技术-1218.5粗直径钢筋连接技术-1218.6深基坑支护技术的可行性-1228.7高强、高性能混凝土技术-1228.8关于信息化施工技术-1228.9关于建筑节能技术-1238.10钢筋工程施工技术措施-123 8.11防止高层新浇筑板表面风干假凝的技术措施-1268.12砼冬、雨期施工技术措施-1268.13关于后浇带的设置与施工技术-1278.14关于梁板起拱-128 9.0机械设备配备情形-129 10.0安全保证措施-130 10.1组织措施-130 10.2安全生6、产责任制-142 10.3安全生产教育培训制度-146 10.4安全技术措施-151 10.5防火防毒措施-155 10.6防雷措施-156 10.7施工场地的安全治理及安全警示牌-157 10.8安全检查制度-159 10.9安全例会制度-161 10.10抓住事故苗头，作好安全防范工作-163 10.11安全奖惩制度-166 11.0文明施工措施-16811.1小环境爱护措施-16811.2创建文明工地的措施-169 12.0成本操纵措施-176 12.1作好原材料的采购、保管、发放及治理，降低工程成本-176 12.2千方百计，降低工日消耗及人工费（工资）开资-179 12.3降低机械费7、开支-180 12.4加大工程技术质量操纵，降低工程成本-181 1.0工程概况 建设单位： 工程名称：xx文化广场 建筑面积：10188.78m2 结构类型：框架 建筑层数：五层 层 高：首层4.2m，二至五层均为3.6m 建筑高度：18.6+0.6=19.2m 最高施工高度：26.4+0.6=27.0m 1.1建筑设计概况建筑平面及功能布局概况建筑差不多平面为矩形,东西长70920，南北宽32040，但西南角被去掉一个三角形，直角边分别为9000（东西）、8400（南北）。 一层为儿童与老年活动室。 二、三层为各种艺术展室、工作室、办公室、资料室等。 四层为科技、科普用房、办公室、还有戏曲8、曲艺排练室、民间艺术室等。 五层为音乐茶座、小影厅、还有影象工作室。 全楼设楼梯四道，其中两道通屋面，设观光电梯两部，货运井道一处。 一层设集体卫生间一处，二、三楼各设集体卫生间二处，四、五层各设集体卫生间一处。 主入口设于西南角，另有入口十处。 五层屋顶的西南角设局部装饰构架。建筑做法概况1）墙身砌体：卫生间隔墙（120厚），电梯井道（240厚）采纳一般粘土实心砖；所有外墙及除以上房间以外的其余内隔墙，采纳非承重空心砖（KF1）240厚。 2）散水：细石砼散水，宽1500 3）室外踏步及平台：、轴线墙体室外，采纳花岗岩条石台阶；轴线墙体室外，铺阶梯缸红砖台阶。 4）外墙饰面：外墙涂料，香槟9、色；干挂花岗石墙面，用于底层西、南立面局部墙、柱面。 5）内墙饰面：卫生间采纳釉面砖防水墙面，至吊顶上50处，防水采纳1.5厚高分子防水涂膜；水箱间采纳，纸筋灰墙面；其余所有房间，采纳乳胶漆墙面。 6)窗台板:1:2水泥砂浆 7)楼地面 配电室:水泥砂浆地面 水箱间:水泥砂浆楼面 卫生间:铺地砖楼、地面、设1.5厚高分子防水涂膜 其余：铺地砖地面，防滑地砖楼面8）顶棚：卫生间采纳矿棉板吊顶，高度距楼板底700；一至五层所有房间、通道和大厅采纳矿棉吸声板吊顶，用户二次装修时做（需达到A级）；水箱间采纳板底抹混合砂浆顶棚；其余房间采纳板底乳胶漆顶棚。 9）层面防水 水箱间以外屋面做法（自下至上） 10、找坡层：1:6水泥焦渣，最薄处30厚 保温层：100厚憎水膨胀珍宝岩板 找平层：25厚1:3水泥砂浆 防水层：1.5厚高分子防水卷材一道 隔离层：2-3厚麻刀灰 找平层：25厚1:3水泥砂浆 爱护层：8-10厚铺地砖 水箱间屋面做法（自下而上） 防水层及其以下各层：同 爱护层：20厚1:2.5水泥砂浆，每1m见方半缝分格 10）墙身防潮层：1:2水泥砂浆（掺水泥重5%的防水剂） 11）木材面油漆：浅棕色调合漆门窗概况 无框门：6樘，135.3m2(洞口面积,下同) 铝合金门：7樘，36.45m2 木 门：131樘，424.62m2 防火门：6樘，22.68m2 塑钢门:6樘，20.34m2 铝11、合金中空玻璃窗：5樘，64.8m2 塑钢单玻窗：30樘，104.37m2 塑钢中空玻璃窗：72樘，308.28m2 无框窗：3樘，57.75m2 玻璃幕墙：6处，26樘，927.66m2节能设计概况 外墙采纳240非承重空心砖 外窗均为中空玻璃（5+6+5） 屋面做100厚憎水膨胀珍宝岩板保温层。 1.2结构设计概况 结构类型：钢筋砼框架 建筑物抗震设防分类：丙类 建筑结构安全等级：二级 抗震设防烈度：八度 结构抗震等级：框架一级整片砂石垫层 厚600mm，选用级配良好的砂卵石，石子含量不小于总重量的50%，应分层压实或振实，压实系数0.97。垫层顶标高-3.500。基础 钢筋砼条形基础，底宽12、为2900、3300、3900。外缘厚250，坡高250-500。 基础梁断面，9001300、9001400、9001500，主入口处为8001200。 底面标高：-3.40m，下设100厚砼垫层，外放100。 轴网：（9000+6900+78007）（8400+69008400+8100） 在轴-轴间，设800宽后浇带，边缘距轴4600，距轴2400。柱断面 首层（基础梁顶至4.150）：800800；主入口处有500500柱8根，600柱2根。 二、三层（4.15至13.35）：700700；主入口处有500500，600柱同首层。 四层（11.35至14.95）：700700；主入口处13、有500500，600同首层。 五层（14.95至18.55）：700700；500500，600同首层。梁断面 二层：框梁为600700、600750；次梁300500，250700。 三层：框梁为600650、600600；次梁300500，250600。 四、五层：框梁为500600、500650；次梁300500，250600。 屋顶层，框梁为500600，500650；次梁300500，250600。 水箱间：400650、250600。 水箱间屋面梁：400650、300600，250500。现浇板厚度 二、三层：板厚120，局部100。 四、五层：板厚120，局部厚100，13014、。 屋面板：均为130厚。 水箱间及水箱间屋面板：厚130。砼强度等级 基础垫层：C15，基础及梁、板、柱C30。 墙体材料： 0.000以下：240厚MU10一般粘土砖，M10水泥砂浆。 0.000以上：外墙为240厚非承重空心砖，M5混合砂浆；内墙为加气砼块或非承重空心砖。1.3安装工程概况电气工程概况 1）工程内容：包括低压配电系统、照明系统、防雷与接地系统，空调系统、消防系统、有线电视系统、电话系统。 2）负荷分级 排烟风机、应急照明、火灾自动报警设备用电为一级负荷，双电源供电、末端自动切换；其余为三级负荷。 3）电源：由室外配电室引入，电源电压为380/220V。一级负荷的另一电源由15、建设单位另行安排。 4）防雷接地：采纳TN-C-S接地系统，防雷与电气接地共用一个接地系统。利用基础钢筋作自然接地体，用柱子钢筋（4根）作引下线，接地电阻1欧姆。屋顶设避雷带（10镀锌园钢）。 5）设等电位联结系统。 6）消火系统 除消火栓外，设有火灾自动报警，消防电话、消防广播、喷淋、排烟等系统。 操纵室设在一楼，设有联动操纵盘。 7）共用电视天线系统 室外引入有线电视干线，用户终端电平要求达到644db。给排水工程概况 1）工程内容：生活给水、消防给水、排水。消防设消火栓系统和自动喷淋系统。 2）水源：由专用给水泵房供水。另在室外设消防蓄水池（350m3）；屋顶设有20m3消防给水箱。 消16、火栓箱内设有消防泵远程启动按扭，并与火灾自动报警系统联动。 3）管材：生活给水采纳衬塑复合镀锌钢管，丝扣连接（DN50）或法兰连接（DN50）。消防水管采纳热镀锌钢管，丝扣连接（DN70）或卡箍连接（DN70）。排水管采纳UPVC芯层发泡管，承扦粘结，每层设消防阻火圈一个，伸缩节一个。 4）消火栓：选用自带灭火器箱体。 5）阀门：生活给水均为铜质阀门，消防为蝶阀。暖通工程概况 本工程的暖通采纳空调通风系列。 空调不属此次招标范畴。 1）空调水系统采纳双管制，冬夏转换。盘管水系统为同程式，新风机组水为异程式。 2）五层小影厅设置机械排烟系统，公共卫生间均设置机械排风系统。 3）空调风管用镀锌钢板17、制作，送排风风管采纳镀锌钢板制作，防排烟风管采纳一般钢板制作。 4）供、回水管道采纳焊接钢管（DN40时）或无缝钢管（DN40时），冷凝水管采纳镀锌钢管。 1.4招标范畴 施工图中所涉及的下列内容不属于此次招标内容： 1）中央空调系统 2）土方开挖 除此二项外，施工图所涉及的其余全部工程内容，均属于此次招标范畴。 1.5施工场地概况 本建筑物西邻金花北路，南邻长缨东路，用地界限均距建筑物5.0m，北侧为一栋三层楼，相距约5.0m，东侧南部紧邻一座6层楼房，仅东侧北部有一块约50m长，20m宽的场地可作为施工用地。 施工用地，专门狭小。 1.6本工程施工特点 1）本工程建筑高度仅19.20m，单18、层建筑面积达2234.48m2，工期仅180日历天，回旋余地专门小，在机械设置、人力安排方面既应注意经济合理，又应确保进度。 2）楼地面、天棚标准较高，应精心施工，其余装修也不可疏忽，以防因重视不够也酿成事故。 3）框架梁断面宽度600、500，在模板支撑系统设计时，应给予足够重视。 4）施工场地狭小，应精心安排。 5）对后浇带的施工，应给予应有的重视。 6）本建筑物处在几栋建筑物之间，如需设塔吊时，吊臂高度必须高于30m。2.0施工部署2.1调迁中标后，我们将赶忙进行劳动力及机械设备、周转用料的调迁。初次调迁拟在5天内完成；其后，将按照施工需要，及时做好日常调迁工作。 调迁应严格按劳动力打算19、机械设备打算、周转料使用打算实施，以保证施工的顺利进展，并充分发挥人力、物力资源的效能。 本工程所需全部劳务队伍全部用本企业的劳务作业队。 劳务作业队伍都应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同，在劳务分包合同的制约下，服从项目经理部的统一治理。 本工程所需全部施工机械由本企业供应；全部测量仪器由本企业供给。 本工程所需全部周转用料由本企业供应。 2.2工程任务的划分及各施工部门的相互配合各部门负责范畴：本工程的土方开挖、中央空调由招标单位另行安排，不属此次招标范畴。如若中标，本企业将承建除土方开挖、中央空调之外的施工图涉及的全部内容。但将由不同的劳务作业队伍承担不同的施工任务。门窗20、工程将分包给有资质的单位制作并安装。 劳务作业队伍都应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同；分包单位应于项目经理部建立分包合同；承担中央空调施工的业主分包单位应与项目经理部签订协作合同，在劳务分包合同、分包合同、协作合同的制约下，服从项目经理部的统一治理。与各施工部门的配合为确保工程进度与工程质量，确保安全生产与文明施工，就必须确保整个施工过程的工序衔接合理，各分部分项工程的施工配合紧密，各项治理工作和谐、有序，在同一受控状态下运行。这就需要建立良好的总分包关系和有效的相互制约制度。以内部分包合同、分包合同和协作合同为法律依据，加大相互之间的配合。任何劳务队伍及分包单位，都应与项目经21、理部签订分包合同。在合同中，应详尽规定双方的权力和义务，为加大双方的配合制订出法律依据。合同签订后，双方都应认真履行自己的合同义务，否则，就应承担相应的法律责任。在合同执行过程中，如遇有合同中未估量的咨询题，应赶忙通过协商，取得一致，签订补充条款。补充条款应与合同条款具有同等法律效力。履约过程中，双方应充分发挥各自的主动性，按照协作履约原则，加大相互合作。项目经理部应成为协作履约的表率。建立完善的调度会议制度，借以作好与各施工部门及分包单位之间的配合和各施工部门（含分包单位与业主分包单位）之间的相互配合。调度会应每周召开一次。会议的要紧内容是：充分协商，统一认识，对近期的施工，作出统一安排。每22、次会议都应签写会议纪要。纪要是对合同的细化与深化。与会各方都应充分履行会议纪要中载明的安排，这是履行合同的实际步骤。任何一方都不可顽固己见，致使协商未果而阻碍全局。采纳经济手段，加大总分包之间的配合在签订分包合同时，应明确写明在不得已的情形下，项目经理部有权采取经济制裁手段，迫使各施工部门与分包方服从项目经理部的统一部署和安排。我们要求招标单位予以紧密配合，对承担中央空调施工的业主分包单位的付款未经项目经理部同意，不得付款。一切技术档案资料，由各施工方分别自行整编，由项目经理部进行最终编审与整理。一切预验收工作，由项目经理部协同业主统一组织，各分包方应按项目经理部的安排，主动参予，并对验收结果23、自行负责。2.3施工部署原则本工程工程体量大，结构质量、装修标准均比较高。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时刻施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的阻碍因素，充分和谐任务、人力、资源、时刻、空间的总体布局。在时刻上的部署原则按照总施工进度的安排，0.00以下施工及回填土只能在雨季施工，必须做好雨季施工技术措施，并保证边坡的稳固及施工场地的整洁。 抹灰工程施工正值冬季，必须做好冬季施工技术措施,必要时应采取临时采暖措施。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时刻连续，均衡和谐有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控打算完成，需要采纳主体和围护结构、主体和安装24、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的围护结构、安装、装修及早插入施工，需要对结构工程随拆模随验收。施工流水段安排为了均衡施工，并加快进度，本工程以后浇带为界，分成两个流水段进行流水作业。2.4施工预备工作施工预备工作包括三个方面的预备，其一是施工技术预备，其二是施工机具、物资及劳动力预备，其三是施工现场预备，包括施工用房及临设。施工预备的原则 （1）必须编制施工预备打算 （2）最大限度满足施工的需要。 （3）优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 （4）爱护当地生态环境，美化施工环境。施工预备 1、施工技术预备 （1）认真学习施工图纸，熟悉图纸，组织图纸会审及25、图纸交底。 （2）编制施工图予算及施工予算。 （3）编制施工组织设计及各要紧分部分项工程的施工方案及施工方法。 （4）编制构配件加工打算及加工托付。 （5）新技术、新工艺、新材料应用打算，编制新技术、新工艺、新材料工艺卡。 （6）建立该工程项目部的技术、质量、安全治理体系，制定各项治理制度。 （7）签订施工合同，办理施工手续，领取施工许可证。（8）施工测量放线及座标操纵点的设置，高程水准点的设置埋设等。 2、施工机具、物资及劳动力预备 （1）施工机具预备 a、编制施工机械配置打算，按照编制打算，分时期组织机具进场。 b、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。 c、编制大型设备的安装方案，并作26、好其安装作业。 （2）劳动力预备 a、编制劳动力使用打算，按照打算，按需要及时组织劳动力进场。 b、所有劳动力的使用，必须与公司劳务公司签订劳务合同，由劳务公司按照所签订的合同人数、工种、时刻组织进场，项目经理部不得擅自招用临时工。 c、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 d、由建设单位自行托付分包的项目，劳动力由分包方面解决，但分包方必须与总包方签订施工配合合同。 （3）施工物资预备 a、主动作好市场的调研，评审工作，准确把握市场行情。 b、以施工图予算为准，编制物资采购供应打算。 c、架设料及周转材料，按施工组织设计备料，连续进场。 d、工程材料按施工予算备料，并作好现场材料的发、27、收治理工作。 3、施工现场预备 现场施工预备头绪比较多，涉及面广，必须编制现场施工预备规划，本着最大限度满足施工需要，经济、安全、实实在在的安排现场的预备内容。 （1）现场围护及道路 为保证施工有序的进行,保证施工现场材料及设备的安全，在建设单位指定的场地范畴内按施工要求作临时围护及施工道路。 a、现场围护墙采纳240粘土实心砖M5混合砂浆砌筑，每4m设一抗风柱，墙高2.5m，墙顶应作装饰压顶，墙内外立面作混合砂浆抹面，涂刷白色外墙涂料。 b、基坑坑口及坑型围护 基坑坑口采纳48焊接钢管搭设1200高封闭式护栏，作为坑口围护，具体要求是： 护栏竖、横向钢管均涂刷红白间隔的油漆，所刷油漆的漆段长28、为300mm。 护拦的立杆间距为2000mm，高度1200mm，横向钢管设三道，第一道距地面200mm，第二道距地面600mm，第三道横杆与立杆顶直平。横立杆的连接采纳专用扣件连接护栏，下作120高120厚挡墙。沿坑口1000mm宽范畴内作砼硬化面层，并作200宽排水沟。 坑壁围护:土方开挖已由建设单位组织施工完毕，对坑壁的稳固咨询题应给予严密地监测，如有非正常情形显现，应赶忙采取措施，以确保坑壁的稳固。 c、施工道路 由于施工及现场消防的需要，拟沿建筑物周围铺设4m宽道路，路基用2:8:8（白灰:黄土:沪渣）拌制而成的三合土进行处理，处理范畴5.0m宽，0.3m厚，然后再作15cm厚C20砼29、路面。道路两边作排水沟，坡向指向市政雨污井，坡度1。 d、场地硬化 砼搅拌站及砂石堆场，按250m2安排，用C10砼做100厚硬化地面，搅拌机前做150015001500沉淀池上用16钢筋做成的铁蓖子封闭，经沉淀的污水由排水管排向下水井。 钢筋加工场地，原材料堆场及半成品堆放场用C10砼作80厚硬化处理。 0.000以下工程施工至0.000，基坑土方回填完后拆除钢筋护栏，对建筑周围1500范畴内用C10砼做100厚硬化。 水泥库地面做C10砼100厚地面。同时水泥库地面应高出周围地坪300mm。 （2）现场临时设施的搭设 搭设原则： 满足施工要求，省工、省料、省钞票、有用。 尽量利用现场原有的30、旧设施进行改造加以利用。 按照现场实际因地制宜。搭设打算 表（3）序号名 称面积（m2）结构形式1水泥库60砖墙、彩钢板屋面，水泥地面2搅拌站30定型钢管焊接骨架，彩钢板屋面3钢筋车间90定型钢管焊接骨架，彩钢板屋面4木工车间90定型钢管焊接骨架，彩钢板屋面5材料库房利用北侧原三层楼6办公用房利用北侧原三层楼7职工住房利用北侧原三层楼8食堂浴室利用北侧原三层楼9配电室21.6砖混结构10门 卫利用北侧原三层楼11厕 所45定型钢管焊接骨架，彩钢板屋面12标准养护室19.8砖 混 注：除办公用房外，所有门采纳木门窗、窗上设14栅栏。2.5各施工过程的施工顺序应遵循的原则 先地下，后地上；先基础，31、后主体；先土建，后安装；先结构，后装饰及安装；先室内，后室外；先湿作，后干作业的施工顺序组织施工。施工顺序 1.工程具体施工，在基础工程施工同时，作好塔式起重机基础的施工与塔吊的架设，随后进行地下室主体施工，室外土方回填。2.配合主体施工,应及时作好施工外架的设计及搭设工作，主动组织砌体施工力量的进场，适当时候及时插入进行砌体的施工。安装工程应在主体及砌体施工时期作好与土建的配合工作，准确牢固的作好予埋管件的留洞工作，防备漏埋漏留，造成不必要的开洞凿槽，阻碍工程的整体质量。 3.主体施工完后，砌体施工，屋面工程、装饰、装修工程及水、电暖及设备安装工程，几乎同时进行，形成平头齐进的局面，施工头绪32、多，交叉作业多，要求项目部必须作好施工调度工作，强化组织治理、科学组织，作好水平、主体交叉作业的组织与平稳工作。 4.在钢筋砼主体工程施工完后，赶忙将屋面材料吊至屋面上，即可拆除塔式起重机。在外墙面施工完后及时拆除外脚手架，为室外工程施工做好预备。 5.室外工程施工的同时，主动作好工程质量的内部检查及验评工作，作好施工队伍、设备、材料的退场工作，以及场内临设的拆除工作，为工程的交竣工验收做好预备。2.6其它构配件加工为加快施工进度、减少施工场地需求量，所有构配件一律采纳外加工（或外购成品）。关于批量较大的构配件，可通过招标择优选择加工单位。所有门窗的制作及安装交由有资质的专业厂家施工。砼 采纳33、商品砼,运用泵车输送。2.7施工目标 工期目标：180天。 质量目标：合格。 安全目标：杜绝重大伤亡事故，安全事故频率小于5。 文明施工目标：达市级文明工地。3.0施工总平面布置3.1施工机械选择砼搅拌设备选择 本工程采纳商品砼，无须大型砼搅拌系统，设J1-250砼搅拌机两台，用于砂浆及零星砼拌制。垂直运输机械选择1.砼输送泵 拟采纳泵车输送砼，不设砼输送泵。2.塔吊选择本工程最高施工高度27.0m，建筑高度19.2m则塔吊最大起重高度应不小于30m本工程标准层需塔吊完成的垂直运输量为：钢筋约220t，钢管及扣件约128t，模板约79t，零星用料约30t，共计：457t。则每日最大垂直运输量为34、：4578=57.125t。拟选用QTZ5513塔吊，该塔吊有关参数如下：提升高度：不加附着设施时为45.5m，加附着设施时可达150m；最大起重幅度为54m，最大幅度时起重量为1.3t。提升速度0.3m/s据此，运算如下每提升一次所需时刻：140.32+240=333s5.6min则每台班可提升：8605.6=85次每台班可完成垂直运输量为：851.30.5=55.25t运算过程是以最大幅度时起重能力进行的，实际垂直运输能力当在77t以上。运算结果表明，采纳QTZ5513塔吊1台可充分满足施工需要，且有一定富余。3.自升龙门架（提升机）选择：用途：砌体材料、装饰装修材料的垂直运输。初拟：选用35、自升龙门架2台。单机额定载重量为1000kg；起升速度40m/min；电功率7KW垂直运输能力运算：每提升一次所需时刻：19.7402+4=4.99min每台班可起升次数：8604.99=96次单机台班垂直运输能力：0.8960.5=38.4t，双机台班垂直运输能力为76.8t。 若每日运转1.5台班，则日垂直运输能力为115.2t，运转2.0台班，则日垂直运输能力为153.6t。实际运量（标准层）运算如下：墙体：约600t；抹灰材料，约555t；其它材料约30t；合计1185t。按每8天一层计，每日所需运量为148.125t。以上运算讲明，选用自升龙门架2台，实行1.5-2.0台班/日工作制36、，可完全满足施工需要。土方机械选择本工程挖土工程由建设单位另行托付施工 砂石垫层拟采纳人工铺填,5KVA平板振动器振实.机械设备供应打算 见机械设备供应打算表(表)机械设备供应打算表 表机械名称型 号数量（台套）电功率（KW）使用时刻砼搅拌机J1-2502台25.5砌筑开始竣工自升式塔吊QTZ55131台57.9框架开工顶层屋面工程完工自升龙门架1t快速2台27砌体开始竣工对焊机UN1-1001台100桩、基开始主体完工电弧焊机XB3-120-12台29开工竣工插入式振动器3台(备用2)31.1基础开工砌体完工平板振动器1台0.5基础开工主体封顶埋弧焊机JSD-6001台45基础开工主体封顶钢37、筋切断机1台7开工砌体完工钢筋弯曲机1台3开工砌体完工钢筋调直机1台10开工砌体完工电锯1台3开工木装修完电钻1台5.5开工木装修完电刨1台5.5开工木装修完砼打磨机2台20.5楼地面施工期间手提电钻2台21开工竣工电夯蛙式10台103回填土期间3.2现场临时用电施工用电原则1.本工程施工用电的线路敷设必须符合电气装置施工及验收规范。2.为确保安全用电，施工现场必须配备一名持上岗证的专职电工负责电路治理，其他人员不得插手供电操作。施工用电容量及电路运算1.施工用电电源，由建设单位提供。将电源引入施工现场总配电柜，再由总配电柜引入各二级配电箱，然后再从二级分配电箱引入各个三级配电箱，再引入用电开38、关箱。必要时可在三级配电箱下设三级分配电箱。2.施工现场总用电容量P总=K(K1+P2.K2) =1.1（0.5+1630.6） =204.8KVA由建设单位总配电室引至工程现场配电室的总配电柜。3. 1#二级配电箱用途：供楼层配电箱、塔吊、自升龙门架用电由总配电箱引出一路电线至1#二级配电箱，该回路电流量为：I线1 = = =197.1A按照线路长期工作制下的载流量，该线路选用聚氯乙烯绝缘铜芯电线BV 395+250，穿钢管埋地敷设，由总配电箱通至1#二级配电箱。1）楼层分配电箱I线 = = =92.4A选用聚氯乙烯绝缘铝芯电线，型号为BLV335+215，穿钢管埋地敷设，由1#二级配电箱通39、至楼层配电箱，入楼后沿电缆井明敷，每二层设一个分配电箱，并联。2）1.1#三级配电箱 用途:供塔吊及自升龙门架用电I线1.1 = = =124.9A由1#二级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线，BLV370+235一路，穿钢管埋地敷设，引入1.1#三级配电箱。由1.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘电线BLV370+235一路，穿钢管埋地敷设，引至塔吊开关箱；由1.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV34+22.5二路，穿钢管埋地敷设，分别引至两座自升龙门架的开关箱。4. 2#二级配电箱用途：供对焊机、电焊机、弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机及木工车间用电。I线2 = = =205.3A选用聚氯乙烯40、绝缘铜芯线BV395+250，穿钢管埋地敷设，由总配电柜引至2#二级配电箱。1）2.1#三级配电箱用途：供钢筋弯曲机、调直机、切断机用电。I线2.1= = =35A选用聚氯乙烯绝缘铝芯电线BLV 36+22.5，室内架空明敷，自2#二级配电箱引至2.1#三级配电箱。由2.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯电线BLV34+22.5三路，分别架空明敷引入弯曲机、切断机、调直机开关箱。2）2.2#三级配电箱用途：供电焊机（二台）、对焊机用电。I线2.2= = =204.9A选用聚氯乙烯绝缘铝芯电线BLV 370+235，室内架空明敷，自2#二级配电箱引至2.2#三级配电箱。由2.2#三级配电箱引出两41、路聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 34+22.5，明敷，分别引入两个电焊机开关箱。 由2.2#三级配电箱引出一路聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 370+235，空内架空明敷，引入对焊机开关箱。3) 2.3#三级配电箱 用途:供电锯、电刨、电钻用电I线2.3= = =30A选用聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV36+22.5，室内架空明敷，由2#二级配电箱引至2.3#三级配电箱。由2.3#三级配电箱，引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV32.5+21.5三路，架空明敷，分别引至电锯、电刨、电钻开关箱。5. 3#二级配电箱用途：供砼搅拌机、照明配电箱用电。I线3= = =66.9A选用聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV325+215，穿42、钢管埋地敷设，自总配电柜引至3#二级配电箱。由3#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV34+22.5二路，穿钢管埋地敷设，分别引至两台J1-250搅拌机开关箱。由3#二级配电箱，引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV325+210，穿钢管埋地敷设，引至照明配电箱。总配电柜、分配电箱设计配电系统图见附图西安市胡家庙工人文化宫xx文化广场工程施工用电系统图电路布置待中标后，按实现情形，与建设单位充分协商，再行具体布置，并画出施工线路布置图施工用电措施本工程施工用电采纳380/220V供电，电源线由三相变压器直截了当引出，变压器处做重复接地，该工程用电采纳三相五线制形式及“三级配电，两级爱护”方案，确保施工43、人员的人身安全，坚决执行“一机一闸”的方针，电气器具的接地接零安全可靠，配电箱内采纳带漏电爱护的断路器，漏电脱扣的电流不大于30mA，施工现场有专人负责施工用电的检查及爱护，并作好修理记录检查。关于漏电开关每月作一次短路试验，按下试验按钮，检查断路器是否安全可靠。现场专人应随时巡视施工现场的电气设备，发觉隐患及时上报，发觉违反安全规程的用电情形及时禁止，施工现场应有成文的用电治理制度及相应的奖罚措施，关于破坏施工现场电力设施的人作出严格处罚，关于和破坏行为作斗争的人给予夸奖和奖励。施工现场采纳铁制配电柜箱，箱门及箱锁齐全。室外电箱应能防雨雪。电箱钥匙由现场电工专人负责，电箱处悬挂明显的防止触电44、警示牌，从配电箱引出的用电设备电源线必须用电缆，禁止用其他线代替。施工现场严禁乱接乱拉电线。需用电时必须经现场专职电工同意方可用电。3.3施工临时用水用水量运算1.施工用水量按高峰用水运算由于本工程工期专门紧，因此必须组织立体交叉施工。当钢筋混凝土浇筑至顶层时，专门可能显现砼浇筑、砌筑、内抹灰、楼地面同时施工的场面。q1=1.1(120250+3505+120200+120030+230190) 1.5（83600） =7.76L/S 2.现场机械用水量q2=1.1（3003600+2083600） =0.10L/S施工临时用水.1用水量运算1.施工用水量按高峰用水运算由于本工程工期专门紧，因45、此必须组织立体交叉施工。当钢筋混凝土浇筑至810层以后的某段时刻，专门可能显现砼浇筑、砌筑、内抹灰、楼地面同时施工的场面。q1=1.1(120250+3505+120200+120030+230190) 1.5（83600） =7.76L/S 2.现场机械用水量q2=1.1（3003600+2083600） =0.10L/S3.现场生活用水q3=350401.4（83600） =0.68L/S4.总用水量q1+q2+q3=7.76+0.1+0.688.54L/Sq5=12.5L/S（q5为消防用水量）该工程施工场地小于5ha，也小于2.5ha故取总用水量Q=q5=12.5L/S.2管径运算d=46、 =0.08m80mm取88.54水煤气管。.3水源水源井。应修一座100m3的蓄水池，并设加压水泵一台。.4供水管路供水管路中，宜设消防栓一个。供水管路中，应当设510m3的水箱（或水罐），联入高压水泵1台。供水管路，应为环形加支管布置，待中标后，经与建设单位充分协商后，再决定供水线路的布置，并画出施工临时供水管路布置图。3.4施工机械及临设1）施工机械见表 要紧施工机械供应打算表2）临设见表（3） 临设打算表。3.5施工现场总平面布置图见附录 西安市胡家庙工人文化宫xx文化广场工程施工现场总平面布置图。施工现场全部施工用地一律硬化，作法：C20混凝土随打随抹，道路混凝土厚15cm。其余场地47、厚8cm。4.0施工方案4.1平面轴网操纵仪器及工具：经纬仪，精确度数达5激光天顶仪一台钢尺：30M。必须通过校验，准确确定其改正率，并应专尺专用，不可乱挪乱用。拉力计：必须将校验钢尺时的拉力记录在案；在实测中，所用拉力必须与校尺时拉力一致。操纵方法依据建筑物的定位桩，沿、轴线向外引出4m，设8个操纵桩，作为施工操纵的依据。此8个操纵桩必须严加爱护，严防外力冲撞而产生偏移。.1 0.00及其以下操纵操作：运用经纬仪，依据操纵桩将、轴线投于地面上，再用钢尺依据各轴线间的尺寸关系，定出其它轴线位置，作为施工依据。.2 0.00以上操纵操纵点的设置当地上首层柱面浇筑完毕后，应赶忙在首层柱面上设置8个48、操纵点。即在、轴两端各找一个标识点，此即为上层施工的操纵点。此8个标识点应严加爱护，决不可发生丝毫位移。此8个标识点与轴网的关系应记录在案，妥善保管。标识应醒目、耐久。 上层施工时，可用吊线坠法将这四个轴线上移，在依据这四个轴线与其它各条轴线的尺寸关系，找出各条轴线的位置即可。注意事项（1）使用经纬仪时，应正、倒镜各测一次，取其中而用之，借以消差。（2）吊线坠应在无风条件下进行。（3）使用钢尺，必须是通过校验的专用钢尺，并应正确使用拉力计，准确应用改正率。 4.2高程操纵工具：平面轴网操纵的同一钢尺与拉力计；30M长透亮塑料管（或高精度水平仪）。水准操纵点的确定本工程应在东西两端设置二个水准操49、纵点。水准操纵点应采取可靠措施，严加爱护，确保其可靠性。确定各水准操纵点的标高时，应依据两个都市标准水准点，与这二个水准操纵点，构成一个闭路，用高精度水准仪进行该闭路司测，使测量限差等于或小于n（n为测站数），否则应重新测量。通过均差处理后，定出各个水准操纵点的标高，标记于各操纵点上。0.00以下的操纵方法地下室、基础施工时，可直截了当依这二个水准操纵点操纵高程。操纵方法：先依一个水准操纵点定出基础（包括地下室筏基）底面标高，再依另一个水准操纵点加以复核，无误后方可进行下道工序。否则，应重新测定。0.00以上的操纵方法当一层柱拆模后，应赶忙在柱面上用高精度水准仪测定0.50m的标记，测定时，应50、先就近依一个水准操纵点测定，再依另一个水准操纵点予以复核，无误后方可予以标记。标志应准确，醒目，耐久。以上各层的标高，可直截了当从标志处用钢尺量取。每浇筑完一层楼板后，应赶忙用钢尺和拉力计，从0.50m的标识处量出该层的+50线（高出楼层建筑标高50cm的高程标志线）。标识于柱的竖筋上，作为其上部一层支模的高程操纵依据。待柱拆模后，再从0.50m的标识处将该层的50线标于柱上，作为该层后期工程施工的水平操纵依据。在其后的施工中，如某部位的50线被遮挡，应即时用注水透亮塑料管（或水平仪）予以重新弹设。注意事项（1）各层丈量，都应从水准操纵点量起，不可采纳“传递法”，以免造成较大的累积误差。（2）51、所用钢尺，必须为通过校验的钢尺，且应正确使用拉力计，准确应用改正率。（3）使用水平仪时，应尽量将仪器架立于已有水准点与拟测定的水准点连线的中点处，借以消差。4.3土方工程施工方案关于土方开挖及边坡支护咨询题本工程的土方开挖已由建设单位托付其它施工单位施工完毕，故不再考虑土方开挖方案及边坡支护方案。在中标后同意现场时，必须认真检查土方开挖及边坡支护的有关资料，资料勿必齐全、准确、清晰、完整。砂石垫层施工方案 本工程基础下方设600mm厚整片砂石垫层。 所用砂石：自然级配，卵石比例应50%（总重量）。 回填方式：人工铺填，每层虚铺厚度约200mm，充分浇水后用5KVA的平板振动器充分振实，压实系数52、0.97。 4.4模板工程施工方案模板制作方案.1材料 柱模：钢木定型模板，钢骨架，12层竹胶板面，螺钉连接。 梁模：底模为木模，厚50mm；侧模采纳钢骨架敷12层竹胶板面的定型模板 ；顶柱采纳可调式定型钢顶柱或采纳双排或多排钢管支架。 板模：模板采纳12层竹胶板；搁栅用方木，大龙骨用80120方木，中一中1285mm；小搁栅用4060方木，中一中350mm,竹胶板用钉子固定于小搁栅方木上；顶柱采纳483.5钢管。.2制作 在车间统一制作。 设计原则如下： （1）柱模：由四大块组成，采纳角钢（75505）抱箍固定。每块板皆应按所在位置的两相交轴线加方位编号，以便周转时不发生纷乱。如ZB2北、Z53、B2东等，Z表示柱。B2表示该板为轴与轴交会处的柱模，北、东表示该板分别为B2柱北侧模和东侧模，其余依此类推。 （2）梁模： a、底模：应分三节，最少也要分两节，以便脱模。 编号法：依所在轴，两端轴编号，如轴上在轴、轴间的梁，可编为L5-BC等。 b、梁侧模：每个梁的侧模可由四块组成，即每侧两块。 编号方法：可用L5-BC东、L5-BC西等编号。 梁侧模可用角钢（L404）与483.5钢管制成的钢三角夹具固定。夹具用扣件固定于钢管支架上。 （3）板模：应尽量以竹胶板的原幅面组成，中间不足部分作补心。 编号方法：可用B23AB-1等编号。B表示板，2、3、A、B表示板四周轴线，1表示板块编号。模54、板拼装： 柱、墙模下应严格按标高用低标号砂浆找平，然后再立模。 梁模与柱、墙模结合部，梁模端头不应支承于柱、墙模之上（或之内），以便于拆模。 板模与柱、墙、梁模结合部，板模不应支承于柱、墙、梁模之上。模板支撑 柱模：用定型可调式钢推拉杆予以支撑，上端支撑于固定柱模的抱箍上，下端支承于固定在楼面上的钢管上。此钢管应穿入预埋于楼面上的钢筋环中，并用木楔夹紧，予以固定。关于边柱，尚应于支撑点上同时用带对拉螺栓的钢丝绳予以拉结。 梁模：支撑于双排或多排钢管架上，其排数及间距应通过运算确定。板模：支撑于满堂式钢管架上，立管间距为纵向（平行于搁栅）1.285m，横向间距通过运算确定，在中间高度处，每1.555、m设一道水平杆（纵横皆设，均与每根立杆相连接）；在大方木（80120）下再设一道水平杆，借以支架大方木。为确保该层水平杆能可靠地支承大方木，必要时水平杆的联结扣件下，能够再加一个扣件，顶紧上部扣件。一样情形下，有梁部分的梁板的支模方法见图方木80120搁栅方木4560中中350方木801201-一斜钢管30150方木80120中中375750h1146B+300h注：1.中间部位立杆（纵）间距为1284 2.沿垂直方向，立杆（横）间距为750 3.h1500图方木8012012厚12层竹胶板表面涂塑搁栅方木4560中中350-54050方木80120 1303.5钢管-1040100直角扣件456、83.5钢管拆模 墙模、梁侧模可在混凝土初具强度后赶忙拆除，以加快周转。拆除顺序是墙梁侧模。板模：应在n层浇筑完混凝土48小时后再拆除n-2层的板模。梁底模：n层的梁底模应在n+2层的混凝土浇筑完毕48小时后再拆除。模板隔离剂用108胶水溶液加适量滑石粉拌匀，成较稀薄的糊状物，即为模板隔离剂。108胶水溶液按下述重量配合比制备：108胶:水=0.2:1模板缝隙处理用胶带条粘贴严密。关于框架梁支模方法咨询题本工程的框架梁断面为600750、600700、600650、600600、500650、500600。通过对600750的框架梁进行验算，图所示支模方案完全能够满足该梁支撑系统的安全、稳固要57、求，故仍按图4.4.3的支模方法实施。4.5钢筋绑扎方案钢筋绑扎墙按常规绑扎。梁：待墙筋绑完后，再绑梁钢筋。绑扎梁钢筋前，应先支梁底模，待所有梁钢筋绑扎完成后，再支梁侧模、板底模。板：待板底模支撑牢固后，按常规方法绑扎板筋。柱筋甩头，必须保证位置准确无误。方法是：用四块木板条，依钢筋排列关系打孔，套住钢筋上端，借以防止其产生过大偏移。纵向受拉钢筋的锚固及搭接长度应依据设计规定，由技术人员预先将其运算成最终数值，并打印成表，供翻样人员及施工操作人员使用，以免因运算错误而酿成质量咨询题（乃至质量事故）。应专门注意柱、梁箍筋的加密，以免失误。 4.6混凝土工程施工方案配合比设计 水泥：采纳42.5#58、（即原525#）一般硅酸盐水泥 石子：13cm粒径的碎石 砂：洁净的中粗砂 拌合水：自来水。冬施期间采纳60左右的热水。 掺料：掺入适量的粉煤灰及泵送剂（掺量由试验确定），借以使混凝土适当缓凝，并有利于泵送。 泵送砼塌落度应=18cm。 如有可能，应尽量在石子中掺入约25%的0.51.5的小石子，借以改善石子级配，以节约水泥，提升砼的密实度。 试配应尽可能采纳优选法试配，借以降低水泥用量。混凝土搅拌 先将砂、水泥、粉煤灰及30%的水投入搅拌机，拌合60S，再将石子及其余70%的水及泵送剂投入搅拌机拌合90S，然后将拌合料倾入混凝土输送泵。混凝土入模 柱：用混凝土泵直截了当泵送入模，分若干层，每59、层约50cm厚，入模后应及时振捣。两层之间的间歇时刻不得大于2h。浇注时，应用木锤敲击模板，以发觉并排除空泛。 梁、板：应有序地循序浇筑，梁与板同时浇筑。 每个楼层的混凝土浇筑，分两次完成。即第一次浇墙混凝土，至梁下口处，间歇24h后，再浇筑梁、板混凝土。 在已硬化的砼茬上再次浇筑砼前，应先浇筑2cm左右厚的一层同水灰比的砂浆，砂子用量宜少，然后浇筑新砼。 砼入模后，应充分而又只是分地振捣。 柱、梁砼用扦入式振动器振捣。振捣点按梅花形布点，以振动半径相互交汇，不留死角为宜。扦入振动器要快，下部不宜插入已振捣好的砼。当振捣至振动棒周围不再冒气泡，即应拔出振动器，千万莫可再振，以防砼离析。振动棒拔60、出速度要慢，以防留下棒孔。 振动棒不可直截了当紧靠在模板或钢筋上振捣，以防损坏模板，造成严峻变形；或降低砼对钢筋的握裹力。 板砼用平板振动器振捣。以振实为度，振捣分两次。入模后应赶忙振动一次，初振后，应对砼表面进行平坦，并使之符合标高要求，然后再进行二次振动，二次振动距初振之间应间隔2030分钟。二次振动要充分，但也不要过度，以表面充分出浆为度。混凝土养护 本工程的混凝土养护，依据施工季节特点，应采纳保湿、保温养护。 板面：铺塑料薄膜一层，借以保湿（不必再浇水）。应随浇筑，随振捣，随压实平坦，待二次振动后，赶忙予以覆盖，以防砼因风干而显现裂缝。待砼终凝后，应赶忙揭掉塑料薄膜，喷上一层养护液。 61、柱、梁应在拆模后，赶忙喷涂一层砼养护液（如已超过14天，便无须再喷涂养护液）。冬季尚应待砼硬化后，再在其上铺4cm厚草帘子，上面再覆盖一层塑料薄膜，借以保温。白天进行上部施工时，可将其掀开，但操作完毕后，应及时重新覆盖好。重新覆盖时，必须严格按上述规定严谨操作，不得马虎。当气温低于-10时，不得掀开保湿保温覆盖层，以防混凝土冻结。养护时刻不得少于14d。 4.7脚手架工程施工方案外脚手架搭设方案本工程为高层建筑，建筑高度为33.85m。外脚手架的搭设，既要确保使用安全，又得注意经济合理。本工程的外脚手架，拟采纳扣件式双排钢管脚手架。扣件式双排钢管脚手架搭设方法内排立杆距墙面30cm，立杆纵距162、.8m左右，横距1.2m，步距1.6m，外围采纳双层全封闭措施，即用尼龙密网与尼龙安全网将整个脚手架全部围起来，尼龙安全网在内，尼龙密网在外。尼龙安全网必须通过冲击试验，确保其符合标准要求。所头围网，必须确保牢固地绑扎在脚手杆上。架子每三步与建筑物拉结一次，拉结点水平间隔应为3La(La为立杆纵距)。架子每个立面应满设剪刀撑，从底至顶连续设置。斜杆与水平面夹角为45。每6跨应当设一道横向斜撑，从底至顶连续设置。小横杆挑出大横杆长度不得小于15cm。小横杆水平间距：操作层及下一层为0.75m，其余各层为La。大横杆应连接于立杆之外。架板：满铺两层（铺于操作层及其下一步架子）。木脚手板，厚50mm63、，板宽220mm。操作层应当设护身栏杆（高约1.1m）和挡脚板（高0.2m）。立杆对接位置应上下、左右错开；大横杆搭接位置也应左右、上下错开。具体搭设方法参见图木脚手板，厚50mm，宽220mm木踢脚板30200（mm）1.1。19.2。连墙杆每3个步距设1次。1.6。连墙杆，每3个立杆纵距设1次1.20.351.81.81.81.210.50.35。1.2。图扣件式双排钢管脚手架内脚手架采纳工具式内脚手架。室内净精湛过3.6m的采纳满堂脚手架。搭设满堂脚手架，四周水平杆应顶在墙面上。4.8砌体工程施工方案及施工技术措施 按照常规砌筑。冬施期间，砌筑砂浆用60左右的热水拌合。 各种误差按规范规64、定的承诺误差的0.5倍执行，借以大量节约抹灰材料，并提升工程的外观质量。如误差超过规范规定的承诺误差0.5倍时，应坚决返工。 常温施工时，砖应充分浇湿，但不可过分，以保留1.0-1.5cm的干芯为度；冬施时，也应浇湿，以渗湿1.0cm为度，严禁干砖砌筑。砌体砂浆饱满度必须达到如下要求：水平缝达80%以上，顶头缝达60%以上。砌筑时，砖（或砌块）必须层层错缝，不承诺有通缝；不承诺顶头缝显现瞎缝或开口缝。砌筑时，应专门注意门窗洞口的上下一致，水平一致。砌筑时，还应专门注意预留洞口位置的准确。砌筑时，还应专门注意拉墙筋的压埋。如有误差，应采纳现浇砼处理，确保其有效性，绝不承诺随意去掉。4.9装饰装修65、工程施工方案及施工技术措施墙面装修实行样板制。即外墙饰面先作样板块，中意后方可正式施工；室内装饰装修，应先作样板块，中意后再做样板间，样板间中意后，再展开全面施工。所做成的产品，质量必须达到样板块、样板间的水平，否则，应坚决返工。地砖、瓷砖应先浸水一小时，再静置一小时后，再予选择，使各户的地砖、瓷砖颜色一致。外墙抹灰前，应先弹通线，确保抹灰后门窗洞口上下偏差不超过5mm；水平误差不超过5mm。内墙抹灰（贴面）前，应第一对房间进行规方找正，并在地面上弹出线，然后再依据规方找正情形及墙柱面平坦及垂直情形，决定抹灰层表面位置，并应确保抹灰后门窗洞口位置的准确，要求同外墙抹灰（贴面）层。抹灰层必须平坦66、垂直，阴阳角方正误差不得超过2mm。内墙贴面，必须先弹线，确保面层的竖缝及水平缝横平竖直。楼地面工程.1楼地面铺地砖楼地面贴面应按下述工艺程序施工：清理基面作找平层弹线贴面。清理基面，要求用砼磨平机清理，确保基面上的粘着物得到完全清除。清扫洁净后，再用净水清洗一遍。作找平层：拟用半干硬性砂浆，操作时，应依50线，准确操纵其表面的高度、平坦度。操作方法是：铺灰、刮平、脚踩实一遍，铁滚子碾压（以压出浆为度）；踩实、碾压过程中，应随时用刮杠刮平，补凹去凸，保证其平坦。碾压完后，应依50线进行补垫及铲除，使之表面标高正确，然后再碾压密实并用木抹子抹平。弹线：应确保房间内外线一致，并保证将半块面料置于67、不显眼处。贴面：应在找平层上及贴面块料背面同时抹上粘结料；铺贴后，用橡皮锤夯实后，再将贴面块料揭起，对粘结料不足之处，再适当增加粘结料，然后再重新铺贴，用橡皮锤夯实。本工程不做面层，但贴面应严格按上述要求操作。.2水泥砂浆楼地面做法水泥砂浆地面应按下述工序施工：清理基面做面层。清理基面，要求用砼磨平机清理，确保基面上的粘着物得到完全清除。清扫洁净后，再用净水清洗一遍。做面层，拟用半干硬性砂浆，操作时，应依50线，准确操纵其表面的高度、平坦度。操作方法是：铺灰、刮平、脚踩实一遍，铁滚子碾压（以压出浆为度）；踩实、碾压过程中，应随时用刮杠刮平，补凹去凸，保证其平坦。碾压完后，应依50线进行补垫及铲68、除，使之表面标高正确，然后再碾压密实并用木抹子抹平。然后撒上1:1水泥砂子，用钢抹子边拍打边压实抹光。4.10屋面工程施工方案及技术措施本工程为平屋面，具体做法如下：1）找坡层原材料的质量及各种参数符合设计及规范、规程的要求。铺设必须合格。施工前，应作好基层的隐藏验收，并写好隐藏验收记录。施工完毕后，应及时作好隐藏验收工作。材料用1:6水泥焦渣，坡度为3%，找坡层最薄处30mm厚。2）找平层应确保密实。表面应平坦，用5m尺杆检查，误差不应大于10mm；顺流水坡度的误差不应大于5mm，并不得有阻流现象。阴角处一律做成圆角。表面应差不多光滑，但不可过分光滑，即应该用钢抹子压光，然后再用笤帚轻轻扫毛69、，而不得用木抹子压实而不压光扫毛。找平层压光扫毛后，严禁踩踏。硬化后，应及时进行隐藏验收工作。3）防水层防水层为2厚S-911防水涂膜，上贴1.5厚LYX-603氯化聚乙烯防水卷材一层。原材料的质量、技术参数必须符合要求。应严格按规定涂抹S-911防水涂料，每涂完一层后，应赶忙作好隐藏验收工作。拐角处，必须认真作好加大层的施工，切勿疏漏或马虎从事。在出屋面的管配件处，应先在钢管配件上刷一层防水涂料，再裹一层中性玻璃丝布（玻璃丝布应用金属丝缠裹牢固），再在其上涂抹2厚防水涂料。缠裹、粘贴高度不应小于150mm，收头处应该用金属丝绑扎紧，并灌上防水胶料，严密封口，且应使金属丝被防水胶料严密封盖。做70、好上述工作后，应赶忙铺贴LYX-603氯化聚乙烯防水卷材。铺贴时卷材的长向应平行于屋脊。卷材的长边搭接宽度不得小于57cm，短边搭接宽度不得小于1012cm。铺贴时卷材应尽量放松，不宜张拉过紧。边沿处，应开一道深10mm、宽20mm的槽，将玻璃丝布浸满防水涂料后用0.6厚铁皮钉于槽内，涂抹2厚防水涂料，然后将LYX-603氯化聚乙烯防水卷材端头粘贴于槽内，再用1:2水泥砂浆封槽。做好防水层的隐藏验收后，应即时铺上面层。4.11门窗安装工程施工方案铝合金门窗安装时，应在框外缘先装密封条，再安装就位。门窗框外缘与洞口之间必须保留812mm的间隙。如间隙过小，不足以嵌入密封条时，可改用泡沫胶嵌填。泡71、沫胶必须饱满，不得断断续续，更不得漏嵌。现在，亦必须确保间隙不小于5mm，否则应对洞口抹灰进行返工。安装完毕，应赶忙用密封胶对间隙予以密封（内外皆应密封），并确保外表平坦。严禁用砂浆作此项密封。玻璃压条必须满压，中规中矩。门窗扇密封条必须严密、牢靠。一切安装件，必须足数、牢靠。木门安装采纳立樘法。立挺下端必须埋入楼地面内；中间必须加一道连接木砖。4.12安装工程施工方案及技术措施采暖管道采暖管道穿墙、穿楼板处，必须设置套管，套管内径应大于采暖管外径5mm左右。穿墙套管端头应与墙面平齐；穿楼板的套管下部应与楼板底面平齐，上部应高出楼面（指建筑平面），在非用水房间，高出楼面5-20mm，在用水房间72、，应高出楼面30-50mm，用水房间的穿楼板套管宜用带遇水膨胀橡胶环的套管。用水房间的套管周围必须用细石混凝土认真填实，确保与流淌边缘结合密实。给排水管道穿墙管不必设套管。地漏上口必须低于地面10mm左右。管件接头处必须严格按规范要求操作，确保其严密，不渗漏，弯管变形严禁超过规范要求。防水层应严格按5.11章的有关要求操作。原材料要求必须符合设计要求，绝不能够以次充优。施工要求必须严格按设计要求及规范和规程要求施工。垂管必须垂直，不得中间打弯；平管必须水平；坡度管的坡度必须符合要求，不可随意变小或变大。固定件必须符合设计、规范、规程要求的做法和间距要求。所有弯管在弯曲处，断面都不承诺有明显的变73、化。电器安装.1 原材料、配件必须符合设计要求，严禁以次充优。.2线管埋设：必须顺直，接头处应千方百计确保管孔内不留阻碍物。.3安装：必须确保位置准确，并保证平顺美观。该设吊钩的地点，必须予埋好吊钩。该预埋的管线，必须及时预埋，严禁在墙体上开槽打洞。应确保各种配件的准确到位，严禁遗漏。施工配合各工种必须紧密配合，严防管道、管线“打架”，如发生“打架”现象，应主动配合，互相充分协商，本着“冷水管让热水管，压力水管让无压力水管，电管让水管，小管让大管”的原则予以解决。如遇有较大困难，应及时请设计单位予以解决。 5.0施工组织及施工进度打算5.1项目经理部项目经理部的机构设置项目经理部由公司总部授权74、治理。项目经理部的机构设置如图项目经理部的机构设置 图项 目 经 理项目副经理项目总工程师供应组技术质量组工程组安保组劳务员后勤员财务核算组项目治理机构人员配备情形姓 名职 务职 称备 注杜国林项目经理工程师贰级项目经理郭 枢技术负责人高级工程师刘宏敏项目副经理工程师叁级项目经理杜国虎技术质量组组长工程师徐攀荣工程组长工程师刘拴平质量员助理工程师王掌平安全员助理工程师刘龙刚资料员助理工程师张世军材料员经济员职能分工及职责（一）项目经理项目经理：杜国林，为贰级项目经理，技术职称：工程师。项目经理应按照企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面治理，要紧职责如下：1.对本工程进度操纵负组75、织领导责任和实施责任。 2.对本工程的质量操纵负组织领导责任和实施责任。 3.对本工程的安全操纵负组织领导责任和实施责任。 4.对本工程的成本操纵负直截了当领导责任。5.对本工程的现场治理负组织领导责任。6.对本工程的合同治理负直截了当领导责任和实施责任。7.对本工程的生产要素治理负直截了当领导责任。8.对本工程的组织和谐负直截了当领导责任和实施责任。 （二）项目副经理项目副经理：刘宏敏，叁级项目经理,技术职称为工程师。项目副经理应在项目经理的领导下,协助项目经理,搞好本工程的施工治理工作。要紧职责如下：1.对本工程进度操纵负直截了当领导责任。2.对本工程的安全操纵，负直截了当领导责任。3.对76、本工程的现场治理负直截了当领导责任。4.协助项目主任工程师对本工程的质量操纵负实施领导责任。5.按照分工，对本工程的部分生产要素治理负直截了当领导责任。6.协助项目经理，搞好本工程的组织和谐工作。7.协助项目经理，搞好施工队伍的后勤保证工作。 （三）项目技术负责人 项目技术负责人应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责。要紧职责如下： 1、对保证本工程进度操纵的各项技术预备工作负直截了当领导责任。 2、对本工程的质量操纵负直截了当领导责任。 3、对本工程的安全技术措施负直截了当领导责任。 4、对本工程降低成本的技术措施负直截了当领导责任。 5、按照分工，对本工程的部分77、生产要素治理负直截了当领导责任。 6、对本工程的施工平面布置工作负直截了当领导责任。 7、对本工程的各项技术和谐工作负直截了当领导责任。 （四）工程组 组内设各专业工长、打算统计员、测量员，负责本工程的施工组织工作，要紧职责如下： 1.作好有关的施工预备工作；严格按施工进度操纵打算的要求，编制施工作业打算，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度操纵负直截了当实施责任。2.严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量操纵负直截了当实施责任。3.严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全78、保证措施组织施工，对本工程的安全操纵负直截了当实施责任。4.严格执行各项节约措施，严禁白费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求打算。5.及时准确地编报生产进度情形报表。6.对本工程的现场治理负直截了当实施责任。7.作好各工种之间的和谐工作和领导交办的其他各项工作。 （五）技术质量组组内设工程师1名，质量检查员3名，质量治理员1名，试验工2名。负责本工程的技术质量工作。要紧职责如下：1.作好各项技术预备工作，对该工程的进度操纵负有关的直截了当责任。2.协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组79、织施工，对本工程的质量操纵负监督保证责任和有关的连带责任或直截了当责任。3.编制质量治理打算，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直截了当责任。4.解决施工过程中发生的各种技术咨询题，对其后果负直截了当责任。 5.负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直截了当责任。 6.负责质量咨询题和质量事故的处理,补救方案，并负责事实上施工作。7.收集整理各种技术资料，对其及时性，完整性与准确性负直截了当责任。 8.作好领导交办的其他各项工作。 （六）供应组 组内设采购员2名,材料治理员1名，库工3名，材料会计1名，负责本工程的物质供应工作。要紧职80、责如下： 1、严格按物资需求打算及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度操纵、质量操纵、安全操纵、成本操纵，负相应的直截了当责任。 2、对本工程的现场治理应负相应的直截了当责任。 3、严格执行物资治理制度，作到账、卡、物相符。 （七）安保组组内设安全员1名，保卫干事1名，保安员6名，负责本工程的安全操纵与保卫工作。要紧职责如下： 1、协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全操纵负监督保证作用、有关的连带责任或直截了当责任。 2、加大安全检查，及时发觉安全隐患，及时组织改正，对改正情形应负直截了当责任。 381、负责安全事故的处理工作。 4、负责现场的治安保卫工作，并对之负有关的直截了当责任。 （八）劳资员 要紧职责如下： 1、负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性、适用性和经济性负直截了当责任。 2、负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织和谐工作。 3、负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。 （九）后勤员 具体职责如下： 1、负责项目经理部各成员的食宿工作及办公用品的采购供应工作。 2、负责生活区的卫生工作。 3、协助劳务作业队伍搞好食宿、卫生工作。 （十）财务核算组 组内设会计、出纳、预算签证员各一人，负责本工程的财务核算工作，要紧职责如下： 1、负责本工程的财务治理工作，对其及时82、性与正确性负直截了当责任。 2、搞好本工程预算签证工作，对其及时性、准确性、完善性负直截了当责任。 3、定期及时搞好本工程的经济活动分析，搞好成本核算，为成本操纵提供可靠依据，对其及时性、准确性负直截了当责任。5.2施工流水段划分共分两个流水段，分界线留于轴东侧2.6m处，按施工缝处理。5.3要紧工序安排场地及施工文件交接；施工预备；测量、放线定位砂石垫层C15砼垫层基础室内外回填塔吊安装自上而下 外架拆除（与外墙装饰同步）塔吊拆除（屋面工程材料到位后）室外工程施工（外墙装饰完后）填充墙施工，安门窗框（主体至四层时）室内抹灰、楼地面（主体至五层时）整资料、内验、清理自上而下 外墙装饰（主体封顶83、30天后）屋面工程（主体封顶10天后）竣工验收、交付使用外脚手架搭设主体钢筋混凝土施工安装配合安装（抹灰至二层后）提升机安装（主体四层施工时）提升机拆除（差不多竣工后）5.4施工进度打算见附录西安市胡家庙工人文化宫xx文化广场广场工程施工进度操纵打算5.5劳动力安排见劳动力打算表劳动力打算表工 种进 度 日 程人 数木 工第14天第95天，第111天第150天67人，70人钢筋工第14天第95天212人架子工第36天第160天12人瓦 工第81天第120天80人抹灰工第91天第160天80人混凝土工第14天第95天36人普 工36人水 工第36天第110天，第111天第170天5人，48人电 84、工第36天第110天，第111天第170天5人，58人其 他25人6.0质量保证措施 6.1组织措施.1总经理质保、质控职责 1.对全公司的质量操纵负全面组织领导责任。 2.领导制定并批准公司的质量方针，确定质量目标并采取措施，保证各级人员懂得和实施。 3.领导制定并批准公司的质量操纵体系文件，如质量手册、各种质量操纵程序文件，对完善和保证质量操纵体系的适宜性和有效性负全责。 4.主持质量治理评审并批准质量治理评审报告。 5.对全公司的各项质量活动负组织领导责任。.2总工程师（质量治理者代表）质保、质控职责 1.对全公司的质量操纵负直截了当领导责任。 2.组织编制质量操纵体系文件，如质量手册、85、各种质量操纵程序文件。批准后应直截了当领导事实上施，并保持质量体系的符合性和有效性。应及时向总经理报告质量体系的运行情形。 3.解决重大技术咨询题。领导制定并审批严峻不合格品的处置方案，领导事实上施审批其报告。审批质量疵病的纠正预防措施文件。审批新工艺的实施方案（含试验和评审），并领导事实上施，组织重大工程施工组织设计的评审，批准重大工程的施工组织设计。 4.组织重大工程的图纸会审，指导重大工程的各项技术预备工作 公司质量体系组织机构 图总经理总工程师（质量治理者代表）总会计师行政副总经理总经济师生产副总经理人事处财务处档案室材料处经营处设备处劳资处安全技术处生产处总工程师办公室质量处中心试验86、室职工教育培训处各 项 目 经 理 部 质量保证体系 质量检验体系和技术措施的编制工作，组织工程交验和工程总结。审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。5.协助总经理组织质量治理评审，编制评审报告。 6.负责组织各种规范、标准、规程、规定及其它技术文件的学习与贯彻工作。负责职工的培训工作。 7.负责公司的检测、试验治理与指导。 8.指导公司的质量审核工作，负责公司内部质量活动的组织与和谐，以及公司外部质量活动的联络工作。.3生产副总经理质保、质控职责 1.对全公司的质量操纵负要紧领导实施责任。 2.对质量操纵体系文件负有关的领导实施责任。 3.对严峻不合格品的处置方案，对质量通病的纠正和预防87、措施，对新工艺的实施方案，对重大工程的施工组织设计，对重要的技术措施，皆负有领导实施的责任。 4.对各种规范、标准、规程和规定及其他技术文件负领导贯彻责任。.4总经济师质保、质控职责 1.对全公司的质量操纵负有关的领导责任。 2.对原材料的合格分供方、合格分包方名单负直截了当领导责任。对贯彻执行设备及原材料采购方面的各种质量操纵体系文件负直截了当领导责任。对所供设备、原材料的质量负直截了当领导责任。.5行政副经理质保、质控职责 1.对技术术质量档案保管的完整性、分类的明晰性、提供调阅的及时性负直截了当领导责任。 2.做好各项后勤保证工作，为确保全公司质量操纵目标的实现，提供相应的保证。.6总会88、计师质保、质控职责 做好质保、质控的资金保证工作。.7质量处质保、质控职责 质量处是独立行使质量保证功能的部门。内设质保组、质检组。其要紧职责职下： 1.参与编制质量手册，组织编制其它质量体系程序文件。负责质量手册和程序文件的操纵。 2.验证各部门和项目部有效地实施质量手册和质量体系程序。 3.负责组织内部、外部质量审核，参与对分包方、分供方的资格评审。 4.指导和监督纠正措施和预防措施的实施，跟踪质量治理评审的改进建议，并验证其有效性，储存质量治理评审记录。 5.负责质量检查和监督工作，指导项目经理部的质保、质检业务。 6.负责不合格品的治理，参与审查严峻不合格品处理方案和报告。 7.负责统89、计技术的应用和治理。 8.参与工程验收，参与工程回访，并储存验收记录。 9.负责公司的质量策划工作，指导项目经理部的质量治理，参与编制和审核重大项目施工组织设计。 10.负责公司检测、试验设备的治理标定工作。.8总工程师办公室质保、质控职责 1.协助项目经理部解决施工过程中的技术咨询题。 2.负责技术规范、标准、工程技术文件和资料的学习、贯彻和操纵工作。 3.参与新工艺实施方案的试验评审、编制其工艺规定。 4.组织重大工程项目技术交底，编写公司的有关技术规定。 5.参与质量策划，参与组织编制和审核重大工程施工组织设计。 6.参与审评严峻不合格品的处置方案和报告、质量疵病的纠正预、防措施报告。.90、9中心试验室质保、质控职责。 1.负责公司的检测、试验工作，对检测、试验报告的真实性、及时性负直截了当责任。 2.负责公司检测、试验人员的资格保持、复验工作。 3.参与公司的检测、试验设备的治理和标定工作。.10生产处质保、质控职责 1.负责工程施工治理，负责组织编制和审核施工组织设计。指导和监督施工方案、技术措施的实施。指导和监督项目经理部严格按国家规范、标准、规程、规定、设计要求、公司的质量操纵体系文件，质量技术制度组织施工，确保工程质量。 2.参与质量策划。 3.负责对不合格品处置方案的实施与监督。 4.参与工程质量检查、工程验收，指导并参与工程回访。.11安全技术处质保、质控职责 1.91、负责特种作业人员的资质治理与复审工作，参与有关的职工培训工作，确保特种作业人员的高素养。 2.参与工程质量检查工作。.12其他有关部门的质保、质控职责 1.材料处 负责公司所需主材采购，并组织对分供方的评审，建立合格分供方名单，必要时组织到分供方货源处进行采购材料的检查监督。负责所采购主材的搬运、贮存和防护，指导项目经理部材料采购、材料验收、并对其进行监督检查，应确保所供材料质量合格。 2.设备处 负责机械设备的采购、治理与修理，组织机械设备的性能测试负荷试验，确保所供设备处于良好状态，以良好的机械性能保证工程质量的良好。 3.劳资处 为项目经理部提供高素养的劳务队伍，以保证劳务操作人员能专门92、好地按国家规范、标准、规程和规定，设计要求，质量操纵体系文件，公司的有关技术质量操作，以确保工程质量良好。 4.职工教育培训处 实施职工岗位、业务、技能、质保和安全培训，提升了工素养，为确保工程质量服务。 5.经营处 审定合格的分包单位名单，为项目经理部选用高素养的外部分包队伍提供可靠依据，参与工程回访，储存回访记录。 6.财务处 为质保、质控及时提供必需的资金。 7.人事处 为项目经理部选派合格的职能人员。 8.档案室 妥善储存工程技术质量资料，为施工提供已建工程的有关资料，以资借鉴。项目经理部质量体系组织机构及其质保、质控功能见图6.1.2。.1项目经理质保、质控职责 1.对本工程的质量操93、纵负全面、全过程的组织领导责任，是工程质量的第一责任人。 2.参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并采取措施，保证各级人员予以懂得和实施。 3.领导参与本工程施工的各级人员，认真贯彻执行公司的质量体系文件，确保质量体系运行的有效性。 4.对本工程的各项质量活动负组织领导责任。.2项目主任工程师质保、质控职责 1.在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责。对本工程的质量操纵负直截了当领导责任。项目经理部质量体系组织机构 图公司有关领导及部门项目经理项目主任工程师项目副经理财务核算组技术质量组劳务员安保组工程组供应组后勤组 质保体系 质检体系 监督、验证指导体系 294、.直截了当领导公司质量体系文件在本工程上的实施，确保质量体系运行的有效性，应及时向项目经理报告质量体系的运行情形。参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并直截了当领导事实上施。 3.参与重大技术咨询题的解决，解决本工程的其它技术咨询题，编写严峻不合格品的报告，直截了当领导重大不合格品处置方案的实施。审批一样不合格品的报告并领导其处置。 4.参与编制新工艺的实施方案，并直截了当领导事实上施。 5.参与或领导施工组织设计的编制与评审，并领导事实上施。 6.组织本工程的图纸会审，指导本工程的各项技术预备工作和有关技术措施的编制工作。组织工程交验和工程总结。指导竣工资料的整理和汇编，审查需移交建95、设单位的竣工质量记录及其清单。 7.负责规范、标准、规程、规定、设计文件及其他技术文件的学习与贯彻。 8.负责本工程的检测、试验治理与指导。 9.直截了当组织和指导本工程的各项质量活动。.3项目副经理质保、质控职责 1.对本工程的质量负要紧领导实施责任。 2.对质量操纵体系文件和本工程的质量目标，负有关的领导实施责任。 3.对国家规范、标准、规程、规定，本工程设计文件及各项技术文件的实施，负组织领导责任。 4.对本工程的各项质量活动，负有关的组织领导责任。.4技术质量组质保、质控职责 1.技术质量组是项目经理部质保、质控工作的核心部门，应努力作好各项质保、质控工作，保证质量体系的有效运行。2.96、按照本工程的质量策划和质量目标，编制具体技术措施，并组织项目经理部分级人员予以实施。作好各项技术预备工作，具体组织本工程的图纸会审。 3.具体组织国家施工质量验收规范、质量评定标准、技术规程和规定，设计文件及其他各项技术文件、质量体系文件、施工组织设计的学习和贯彻。 协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业的各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量操纵负监督保证责任和有关连带责任或直截了当责任。 4.编制质量治理打算，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直截了当责任。 5.解决施工过程中发生的各种技术咨询题，对其后果负直截了当责任。 6.97、负责各种检验、试验工作，负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作，对其可靠性负直截了当责任。 7.负责质量咨询题和质量事故的处理、补救方案，并负责事实上施工作。 8.收集整理各种技术资料，对其及时性、完整性与准确性负直截了当责任。 9.具体组织并参与工程的各项质量活动，具体组织开展“TQC”活动。10.组织竣工交验和施工总结。.5工程组质保、质控职责 1.严格依据国家各种工程验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业的各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量操纵负直截了当实施责任。 2.对本工程质量策划，质量目标的实施负直截了当实施责任。 3.确保质98、量体系文件的落实。 4.负责对不合格品处置方案的贯彻。.6其他部门（人员）的质保、质控职责 1.供应组 参与合格分供方的评审。严格按物资需求打算采购、搬运、验收、贮存、保管和供应所需物资，并与检测试验人员一起，作好所供物资的检测、试验工作，确保物资的质量合格。 2.安全组 确保特种作业人员的资质合格，如有可能，还应对其素养负责。 3.劳务员 负责劳务作业人员的来源与调配工作，并应对其技能等素养负责。考勤应认真负责，以免阻碍职工的劳动热情。 4.后勤员 搞好后勤保证工作，激发职工的劳动热情。 5.财务核算组保证及时提供各项质保、质控所必需的资金。 6.2严格按ISO90012000质量体系要求进99、行质量操纵 按照ISO90012000质量体系标准要求，在本工程施工中，我们应坚决执行相应的程序文件，做好本工程的质量操纵。ISO90012000质量体系标准公司质量手册公司的各项质量操纵程序文件本工程的各项质量操纵工作 6.3工程图纸操纵与技术交底工程图纸会审 在收到图纸和有关技术文件后，公司总工程师（或项目经理部主任工程师）就赶忙组织有关人员限期阅读，并提出审查意见。 审查内容如下： 1.图纸与讲明书等是否齐备，与有关规范是否一致。 2.图中内容是否齐备、明确、有无错误，图与图这间的尺寸有无矛盾，内容有无矛盾，轴线是否一致，总平面图与实际情形是否一致，单项工程图纸与总平面图是否一致。 3.100、施工的可行性，有关构件的受力条件，大型构件的安装条件，建筑物的稳固性，施工的安全性、变形缝隙的设置等等，是否合理。 4.当地材料的利用情形，能否与概预算定额合理衔接。 阅图后，总工程师、主任工程师应及时收集所有阅图人员的审查意见，组织有关人员加以整理，编写审查意见书，交建设单位,组织图纸会审会议。 工程图纸会审会议的结论应形成图纸会审纪要。技术交底 1.开工前，建设单位应会同监理单位、设计单位在现场向项目经理部移交测量操纵点、及有关的书面资料。 2.对预先确定的分包单位，应邀请其参加图纸会审。对未参加图纸会审的分包单位，应由项目经理部主任工程师或技术质量部门（人员）对其进行图纸交底，交底内容应101、填写分包工程技术交底会议纪要。 3.项目经理部主任工程师和技术主管，应向施工技术人员和作业班组负责人进行技术交底，明确有关技术要求、质量标准并讲明图纸，交底内容应填写技术交底会议纪录。 4.工序作业前，施工技术人员应向有关作业人员进行技术交底，明确施工方法，技术质量要求，施工中须重点注意的事项等；交底应填写工程技术交底书。在作业过程中，质检人员、施工技术人员应及时准确解答作业人员提出的咨询题；对发觉的咨询题给予口头交底；解答与口头交底应在当天的施工日志中予以记载。设计变更治理 设计变更分为两类： 1.由建设单位或设计单位提出的设计变更，称指令变更。 2.由施工方提出的变更，称申请变更。.1指令102、变更的治理 项目经理部收到设计指令变更后，主任工程师应赶忙组织有关人员进行审查，将审查结果书面报送建设单位。 对审查通过的指令变更，主任工程师应赶忙批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收加盖“作废”章后存档保管，或在其上标注变更内容后再交付执行。.2申请变更的治理 施工单位只有在施工不便或无法满足设计要求时，方可提出申请变更的要求。 1.申请变更的部门或分包单位，应向主任工程师提出申请变更意见，主任工程师同意后，再编写申请变更文件。文件应包括变更理由、变更内容、变更方案、运算书等内容。 2.设计申请变更文件，必须提交建设单位经设计单位审批通过方为有效。 对有效设计申请变更，103、主任工程师应赶忙批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收，加盖“作废”章后存档，或在其上标注变更内容后再交付执行。 设计申请变更，未经建设单位或设计单位方面批准，任何人不得实施，而应按原设计图纸（文件）连续施工。 3.重大设计申请变更，应征得公司总工程师认可。 6.4搞好本工程的质量策划在合同生效后，工程开工前，由公司总工程师（质量治理者代表）组织有关人员，作好本工程的质量策划工作。质量策划的依据是合同、本公司的质量手册和质量体系程序文件，以及有关的规范、标准和其他技术文件、设计要求。质量策划的内容 1.确定应编制的工序检验和试验的质量打算。 2.确定和配备必要的操纵手段、过104、程、设计（包括检验和试验设备）工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量标准。 3.确定更新的操纵手段、检验和试验技术（包括测试设备）的内容。 4.确定所有测量要求。 5.确定各施工时期的检查验证工作。 6.确定各项验收标准。 7.确定和预备质量记录。质量策划结果应有记录 按照质量策划结果、编制策划文件，并予以严格执行。 6.5物资供应的质量操纵公司定期按照分供方评判程序对既往的分供单位进行评判，并公布合格分供方名单。采购打算 项目经理部的生产部门（人员），依据施工进度安排，提出材料需用打算及采购要求，送交采购部门、材料需用打算必须清晰各材料的名称、规格、型号、需用量、进货时刻，必要时，还应标明105、质量要求及验收标准和质保要求。 采购部门按照生产部门（人员）提交的需用打算编制采购打算及采购要求。采购过程 采购过程，一样应通过议标过程确定分供方。在同等条件下，应优先选定合格分供方各单中所列的单位作为分供方。 采购过程中，必须签订购销合同，购销合同中必须包括以下合同要素。 双方当事人；物资名称、规格、型号、数量、单价、产地或牌号；质量、技术标准和检验（验证）安排及方法，交接地点、提（交）货验收方法、包装标准、运输方式交货期限；结算方式及违约责任等内容。采购物资的检验或验证.1进货检验和试验 1.采购物资到货后，供应组仓管员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内106、容是否一致进行核对验收，填写到物资资记录，并送一份给技术质量部门（人员），对水泥、钢材等物资应同时将出厂合格证书交给技术质量部门（人员）。 2.技术质量部门（人员）按照到物资资记录确定检验或试验项目，并通知试验部门（现场试验员或中心试验室）。 3.试验部门按规定进行试验，并填发正式试验报告（一式四份），试验报告应交技术质量部门（人员）。 4.对需要验证的物资，质量部门按照出厂证书等对进物资资进行验证，必要时邀请专业人员参加验证。 5.若检验（含复检）或验证合格，技术质量组填写检验/验证结果通知单，通知供应部门能够收货和使用。 6.若检验或验证不合格，按不合格品操纵程序处理。.2紧急放行 1.如107、因生产急需来不及检验或验证的，应按照物资性质及过程特点，在严格操纵放行范畴的前提下，可对部分物资紧急放行。但焊条、商品混凝土、水泥、钢筋等不可紧急放行。 2.紧急放行时，由主任工程师审批。紧急放行必须以较充分的体会为依据，要有一定把握。 3.紧急放行的物资要做好标识和记录，一旦发觉不合格时能够追回。 4.任何紧急放行的物资，在使用的同时要安排急速检验和试验，从而保证进物资资的质量、检验、试验不合格时除要可靠追回外，还应按不合格操纵程序进行处理。.3进货检验和试验记录 技术质量组和试验部门应储存进货检验和试验记录，工程竣工时予以整理归档。.4其它 1.有专门要求的材料，需要到分供方货源处进行验证108、时，在购销合同中应专门写明要求，分供方予以主动配合。 2.当合同规定建设单位对分供方的物资进行验证时，必须做好配合工作。但该验证不能代替我公司的验证。 建设单位对分供方物资的验证，既不免除我公司提供可接收物资的责任，也不排除建设单位以后拒收的可能。 3.经检验或验证如显现不合格品，应按不合格品操纵程序予以处理。 4.供应部门应储存好需用打算、采购打算、购销合同、采购技术规范（质量标准）要求，采购文件审查记录，采购文件更换记录等有关采购工作的质量记录。建设单位采购供应物资的质量操纵.1建设单位采购供应物资的采购打算项目经理部的生产部门（人员）依据进度安排，提出建设单位采购供应物资需用打算及采购要109、求，送交采购部门，再转交建设单位有关部门。材料需用打算必须清晰讲明材料的名称、规格、型号、需用量、进货时刻要求。必要时，还应注明质量质保要求及验收标准等。.2建设单位采购供应物资的进场 建设单位采购供应的物资到货后，由供应组的库管人员先进行外观验收，并核对以下资料： 1.到货清单所列的名称、规格、型号、数量等与需用打就是否一致。 2.清单与实物是否一致。 3.出厂合格证书应提供的其它质量证明是否齐全。 外观验收合格，资料核对无误后，由建设单位的发货人和供应组的库管员共同填写到货清单，并交由施工单位暂存保管。.3建设单位采购供应物资的检验或验证按6.5.4.1执行。.4建设单位采购供应物资的接收110、 1.建设单位采购供应的物资，经检验或验证合格后，由技术质量部门（人员）做好状态标识，库管人员即可办理入库手续，正式接收。接收后，应独立建帐，并做好防护工作，同时，通知生产部门领用。 2.建设单位采购供应的物资应单独存放，并由库管员做好标识防护。 3.建设单位采购供应的物资如检验、验证不合格，则应按不合格品的操纵程序处置，而不得接收。.5建设单位采购供应物资发生丢失、变质、损坏时的处置咨询题。 1.库管员应经常检查仓贮物资的状态。如发觉有丢失、变质、损坏，应填写建设单位提供物资的丢失、变质、损坏处理报告，并及时通知供应组进行验证，验证后，验证人应签字，并注明日期。 2.供应组应及时将处理报告呈111、送建设单位，与之协商，统一处理方法后，应及时同双方签字并注明日期，迅速予以解决。并应及时通报生产部门。建设单位指出分供主提供物资的质量操纵 建设单位指定分供方提供的物资，比照进行质量操纵，此不重赘述。物资的搬运、贮存、防护和交付的质量操纵.1物资的搬运 1.供应组负责搬运人员按照不同材料的重量、尺寸及受环境条件阻碍的程度，规定不同材料的搬运方法，采纳不同的搬运工具，按指定装卸的位置实施操纵，严防其在搬运过程变质、损坏。 2.搬运装卸时对材料标识应采取防护措施，爱护标识的完整性，以防错用。 3.卸料前应检查堆场的垫木是否牢固，卸料时分层卸取，严禁从中间抽取。 4.零散物品，应按品种、规格分开装卸112、，以免混杂。 5.水泥应按品种、牌号分开运输，加盖蓬布，防止雨淋受潮。 6.砂、石料应按不同规格分别运输、堆放。 7.大宗物资应尽可能卸在靠近用料地点，幸免二次装卸和转动。 8.易燃、易爆等危险物品，应按有关规定指定专人护送。.2物资的贮存、防护 1.对验证合格的物资，供应组库管员按规定办理入库手续，并按照不同品种、规格、型号、特性存放在相应的区域或库房，使贮存布局合理、便于治理、方便搬运，免于纷乱。 2.对库内的摆放，也要按品种、规格分别存放，做贮存环境的操纵，确保产品不受损，不变质。 3.关于有标识的材料，堆放时，使标识外露，以便查找。 4.露天存放的材料应有防雨、防水、防潮、防破旧、防盗113、措施。 5.易燃、易爆、易挥发等产品应当设专库贮存，且要有防火与灭火的措施和器具，并设置危险标记牌，还应千方百计防止变质。 6.对有“有效期”的材料，按照出厂日期和牌号分别存放，并操纵在“有效期”内使用，对超过“有效期”的材料应按进货检验和试验操纵程序的规定进行复验。 7.库管员对贮存的材料应经常进行质量检查，发觉变质、损坏应填写材料变质、损坏处理报告，将变质、损坏的物品交技术质量部门验证，并签字、注明日期。 8.贮存的材料由库管员按产品标识和可追溯性程序的要求作好标识，防止混料和错发料。 9.按有关规定建立仓库防火、防水、防盗措施，对库管员加大安全教育。10.材料发放时，仓库治理员必须按规定114、办理材料发放手续。物资标识和可追溯性操纵为了防止不同规格、批次、类别的物资误用或混用，为了确保质量追溯的顺利实现，应对物资标识和可追溯性严加操纵。.1原材料的标识操纵 1.对在包装及标签上标有原材料名称、规格、型号、出厂日期、生产厂家等内容的标识，在运输过程中，应对这些标识妥善爱护，防止标识损坏和丢失。 2.对无附带标识的物资（散装水泥、砂、石等材料），应通过文件记录对其进行跟踪，记录物资的产地、生产厂家、进货日期等，并在堆放区容易看到的地点用标识牌标明物资的标识内容。 3.物资验证合格，仓管员负责进行标识，不同标识的物资应分开堆放。 4.标识内容应写清晰，应包括物资名称、规格、型号、必要时，115、还应注明生产厂家。 5.每批物资发放完后，仓管员应将堆放点的标识收回，如无需保留，应赶忙销毁以免误用。.2物资使用过程的标识操纵 1.发放过程的标识操纵 材料发放时，应在材料领用单上注明用途，如整批领用将标识一同领走，如领用部分材料，必要时，仓管员应复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。 2.转运过程的标识操纵 物资从仓库转动到使用地点时，有标识的物资应妥善爱护其标识，无附带标识的物资应对转运过程跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止显现混淆，转运到新存放点后及时加设标识。 3.使用过程的标识操纵 作业班组在物资使用过程中对物资的标识进行爱护，施工员或作业班组长负责使用过程标识的治理，本批物116、资用完后应将其标识赶忙销毁，并通过记录确认。 4.剩余材料的标识 在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应将材料上的标识予以保留，如标识毁坏，应对标识进行复制，标识的复制方式视材料的特性而定，一样用油漆标识，原标识转贴，设标识牌等。.3施工过程中形成的半成品、成品的标识操纵 1.预制构件的标识操纵 施工过程形成的各种预制构件如混凝土预制桩、板、钢制构架、预埋件等，应在明显且不易损毁的地点设置标识。标识应写明制作日期、构件编号、型号、构件所属工程名称等资料，每一构件应有唯独的编号，以确保对构件质量的可追溯性。 2.加工件的标识操纵 施工中所形成的加工如零部件等应用油漆标识或挂标识牌的方法予以标117、识，标明生产日期、加工件名称、编号和型号等内容，每一加工件应有唯独的编号，在加工过程中应注意对标识的爱护，如确需毁坏或覆盖原标识，应改用临时标识，该工序完工后应复原原标识，加工件应通过记录（原材料批号、检验记录、工艺名称等）与其所用原材料和加工工艺建立联系，确保对其质量的可追溯性。 3.半成品的运输和安装定位标识操纵 施工过程中所形成的预制件、加工件等半成品在运输过程中应对其标识进行有效爱护，在装卸记录表和构件安装记录表。如在运输过程中损坏标识，应通过追查记录按规定要求重补标识。.4隐藏工程中原材料标识的操纵 隐藏工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载。 技术质量部门118、负责储存工程项目标识操纵的记录。 6.6过程检验和试验操纵 生产部门（人员）每个工序完成后应及时按“工序质量打算”规定的要求安排检验和试验项目，并通知技术质量部门。过程检验和试验 1.质检员和试验员按照“工序质量打算”规定的项目进行检验和试验工作，并在各项质量检验评定表上签署意见。如发觉工程质量不合格时，按不合格品操纵程序执行，并在评定表上注明不合格报告的编号。 2.检验隐藏工程时，质检员应通知建设单位代表、设计代表、监理工程师同时参加验收，经签字认可后才能转入一道工序的施工。 3.试验部门按照托付的检验和试验项目及时进行，如试验能力不够时可托付有资质的试验室进行。例外放行 1.未经检验、试验119、的工序（分项、分部工程）或必需的报告未收到前不能转入下一道工序。如需例外放行时，由生产部门提出，经项目经理会同主任工程师审批后方可放行。混凝土浇灌，隐藏工程等过程不得例外放行。 2.例外放行应做好标识和记录，便于追溯，事后仍按规定补作检验和试验。检验和试验记录技术质量部门应储存过程检验和试验记录，工程竣工进予以整理归档。 6.7材料试验项目与结构检验材料试验项目 材料试验项目 表序号材料名称一样试验项目其他试验项目1钢材钢筋混凝土用热光圆、热轧带肋、余热处理钢筋拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯反向弯曲低碳钢热轧圆盘条拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯冷轧带肋钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率）120、，冷弯松驰预应力混凝土用热处理钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率）松驰预应力混凝土用钢丝拉伸（抗拉、屈服、伸长率），反复弯曲松驰预应力混凝土用钢绞线拉伸（破坏负荷、屈服负荷、伸长率）松驰冷拉钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率），冷弯冷拔低碳钢丝拉伸（抗拉、伸长率），反复弯曲结构钢（碳素、优质碳素、低合金）拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），弯曲，冲击断面收缩率，硬度2钢筋焊接件电阻点焊骨架和网片拉伸，抗剪闪光对焊接头拉伸，弯曲电弧焊接头拉伸电渣压力焊接头拉伸气压焊接头拉伸弯曲预埋件钢筋T形接头拉伸3木材常用树种木材含水率，顺纹抗压抗弯，顺纹抗拉，顺纹抗剪，横纹抗压，弹性模量胶合板含水率，胶合强度硬质纤维121、板含水率，密度，吸水率，静曲强度热固性树脂装饰层压板耐煮，耐干热，耐冲击，抗拉滞燃性，耐老化刨花板含水率，密度，静曲强度，抗拉强度吸水厚度膨胀率细木工板含水率，横向静曲强度，胶层剪切强度4砌墙砖烧结一般砖抗压、抗风化，泛霜，石灰爆裂抗冻烧结多孔砖（承重）抗压、抗折，冻融，泛霜，石灰爆裂，吸水率蒸压灰砂砖抗压，抗折抗冻非烧结一般粘土砖抗压，抗折，耐水，吸水率抗冻粉煤灰砖（蒸养）抗压，抗折，干燥收缩抗冻烧结空心砖（非承重）抗压，密度，冻融，泛霜，石灰爆裂，吸水率5砌块混凝土小型空心砌块抗压，相对含水率，抗渗密度，抗冻中型空心砌块抗压，密度碳化，抗冻，干缩蒸压加气混凝土砌块抗压，密度，干燥收缩，抗冻122、粉煤灰砌块抗压，密度碳化，抗冻，干缩6瓦（粘土瓦、混凝土平瓦）抗折，吸水，抗渗抗冻7料石（毛石）抗压抗冻8一般混凝土用砂颗粒级配，泥和粘土块含量，含水率密度，牢固性，有害物质含量，碱集料反应9一般混凝土用碎石或卵石颗粒级配，泥和粘土块含量，针片状颗粒含量，含水率针片状颗粒、泥和粘土块，有害物质含量，牢固性，强度，密度，碱集料反应10水泥各种硅酸盐水泥安定性，强度，凝聚时刻细度，烧失量，氧化镁，三氧化硫，碱快硬硫铝酸盐水泥强度，凝聚时刻比表面积，游离氧化钙膨胀硫铝酸盐水泥强度，凝聚时刻，自由膨胀率比表面积，游离氧化钙高铝水泥强度，凝聚时刻，细度化学成分11石灰建筑生石灰CaO+MgO含量，未消化123、残渣含量CO2含量，产浆量建筑生石灰粉CaO+MgO含量，细度CO2含量建筑消石灰粉CaO+MgO含量，游离水，体积安定性，细度12建筑石膏强度，细度，凝聚时刻13粉煤灰（用于水泥和混凝土）细度，需水量比，烧失量，含水量三氧化硫14混凝土拌合用水pH值，不溶物，可溶物，氯化物，硫酸盐，硫化物凝聚时刻差，抗压强度比15混凝土外加剂减水剂，早强剂，引气剂，缓凝剂减水率，泌水率比，含气量，抗压强度比凝聚时刻差，收缩率比，相对耐久性，锈蚀泵送剂坍落度增加值、保留值，泌水率比，抗压强度比含气量，收缩率比，相对耐久性防水剂安定性，凝聚时刻，抗压强度比，渗透吸水量比，泌水率比，收缩率比，锈蚀防冻剂减水率，凝124、聚时刻，抗压强度化泌水率比，含气量，收缩率比，抗渗比，冻融，锈蚀膨胀剂细度，凝聚时刻，限制膨胀率，抗压强度，抗折强度含水率，氧化镁速凝剂凝聚时刻，抗压强度，抗压强度比细度，含水率16混凝土一般混凝土坍落度，维勃稠度，抗压强度质量密度，含气量，凝聚时刻，抗冻，抗渗预拌混凝土坍落度，维勃稠度，抗压强度含气量，氯化物总量17建筑砂浆稠度，抗压强度分层度，表观密度，抗冻18轻集料粗轻集料颗粒级配，堆积密度，筒压强度，吸水率抗冻，安定性，有害物质含量，烧失量，强度标号细轻集料细度模数，堆积密度硫酸盐含量，有机杂质含量，浇失量19轻集料混凝土坍落度，抗压强度，干表观密度吸水率，导热系数，抗冻性20建筑石油125、沥青软化点，延度，针入度溶解度，蒸发缺失，蒸发后针入度比，闪点，脆点21防水卷材石油沥青防水卷材拉力，耐热度，柔度，不透水性高聚物改性沥青防水卷材拉伸性能，耐热度，柔度，不透水性老化合成高分子防水卷材（三元乙丙、聚氯乙烯、氯化聚乙烯等）拉伸强度，断裂伸长率，低温弯折性，抗渗透性热老化保持率，尺寸变化率，抗穿孔必，粘合性22防水卷材胶粘剂沥青玛 脂耐热度，柔韧性，粘结力改性沥青胶粘剂粘结剥离强度合成高分子胶粘剂粘结剥离强度，浸水后保持率23防水涂料水性沥青基防水涂料，高聚物改性沥青防水涂料固体含量，耐热度，柔性，不透水性，延伸抗冻，粘结合成高分子防水涂料固体含量，拉伸强度，断裂时延伸率，柔性，不126、透水性加热伸缩率，老化24防水胎体增强材料拉力，延伸率25建筑密封膏密度，柔性，拉伸粘结性，拉伸压缩循环性能适用期，表干时刻，渗出性，流变性，收缩率26建筑拒水粉细度，含水率，含钙量，不透水性脂肪酸钙包裹体的覆盖量27门窗用油灰含水率，附着力，针入度，下垂值，结膜时刻，龟裂操作性，耐寒性28保温材料膨胀珍宝央密度，粒度，含水率导热系数膨胀蛭石密度，粒度，含水率导热系数板状保温材（膨胀珍宝岩、膨胀蛭石制品）密度，抗压强度，含水率导热系数岩棉、矿渣棉制品密度，有机物含量导热系数，最高使用温度，不燃性29石膏板纸面石膏板单位面积重量，断裂荷载，含水率，护面纸与石膏芯的粘结吸水率，受潮挠度，难燃性，遇127、火稳固性，燃烧性级吸声用穿孔石膏板断裂荷载，含水率，护面纸与石膏芯的粘结吸声系数30墙面涂料水溶性内墙涂料状态，粘度，附着力细度，遮盖力，白度，耐水性，耐干擦性，耐洗刷性合成树脂乳液内、外墙涂料状态，固体含量低温稳固性，遮盖力，干燥时刻，耐洗刷性，耐碱性，耐水性，耐冻融，耐老化，耐沾污溶剂型外墙涂料状态，固体含量细度，遮盖力，干燥时刻，耐洗刷性，耐碱性，耐水性，耐冻融，耐老化，耐沾污复层建筑涂料低温稳固性，初期干燥抗裂性，粘结强度耐冷循环，透水性，耐碱性，耐冲击性，耐候性，耐沾污性合成树脂乳液砂壁状建筑涂料状态，骨料沉降性，贮存稳固怀干燥时刻，耐水性，耐石破天惊生，耐洗刷性，耐沾污，耐冻融，粘128、结强度，耐候性31聚氯乙烯壁纸拉伸耐磨擦，退色，遮挡，可拭性，可洗性32陶瓷砖釉面内墙砖吸水率，耐急冷急热，弯曲强度，抗龟裂抗化学腐蚀彩色釉面陶瓷墙地砖吸水率，耐急冷急热，弯曲强度抗冻，耐磨，抗化学腐蚀陶瓷锦砖吸水率，耐急冷急热33建筑琉璃制品吸水率，抗冻，弯曲，耐急冷急热光泽度34天然饰面石材镜面光泽度，体积密度，吸水率，干燥压缩强度，弯曲强度耐磨性，耐酸性35建筑水磨石制品吸水率，抗折光泽度36玻璃马赛克粘合牢度，脱纸时刻热稳固性，化学稳固性37耐火材料耐火砖化学成分，耐火度，常温耐压强度荷重软化温度，重烧线变化，显气孔率，热震稳固性耐火烧注料（耐火混凝土）A12O3含量，耐火度，常温抗折129、耐压强度烧后线变化，体积密度，线膨胀率，显气孔率38防腐蚀材料耐酸砖吸水率，耐酸度，耐急冷急热铸石，花岗石，缸砖，耐酸陶板吸水率，强度，耐酸率，热稳固性，浸酸安定性耐酸粉料耐酸率，细度，亲水系数耐酸骨料耐酸率，浸酸安定性，间隙率，含泥量水玻璃密度，氧化钠，二氧化硅，模数氟硅酸纳纯度，含水率，细度水玻璃胶泥凝聚时刻，抗拉，粘结，煤油吸取率，浸酸安定性水玻璃砂浆，混凝土抗压，浸酸安定性抗渗沥青胶泥耐热稳固性，浸酸质量变化率沥青砂浆、混凝土抗压，饱和吸水率，浸酸安定性硫磺胶泥，砂浆抗拉，粘结，急冷急热，分层度，浸酸后变化率树脂胶泥，砂浆抗拉，粘结氯丁胶乳砂浆抗拉，抗折，粘结39菱苦土相对密度，MgO130、含量，粒径40氯化镁相对密度，MgC1含量41不发火集料及混凝土不发火性42塑料门窗用密封条伸长强度，断裂强度，伸长率，收缩率压缩永久变形，老化，硬度，脆性温度，耐臭氧性43型材铝合金建筑型材抗拉强度，屈服强度，伸长率硬度建筑用轻钢龙骨抗冲击性，静载门窗框用聚氯乙烯型材硬度，拉伸强度，断裂伸长率，弯曲弹性模量，低温落锤冲击，软化点，加热后状态，冲击强度加热后尺寸变化，氧指数，高低温反复尺寸变化，耐候性44管材混凝土和钢筋混凝土排水管外压荷载，吸水率，内水压混凝土抗压强度石棉水泥输水管抗渗，抗折，破坏水压外压强度，吸水率排水陶管外压强度，抗渗，抗弯吸水率，耐酸度给水用硬聚氯乙烯管材维卡软化温度，131、纵向回缩率，扁平，落锤冲击，拉抻屈服应力，液压密度，吸水性，耐丙酮性建筑排水用硬聚氯乙烯管材拉伸屈服强度，断裂伸长率，维卡软化温度，扁平，落锤冲击，纵向回缩率灰口铸铁管件抗拉，水压硬度，气密性可锻铸铁管路连接件胀裂，水压45建筑卫生陶瓷吸水率抗裂，色差46回填土干土质量密度，含水率，最优含水量，最大干土质量密度47灰土含水率，干土质量密度结构检验项目 1.钢筋混凝土构件和承诺显现裂缝的预应力混凝土构件进行承载力、挠度和裂缝宽度检验。 2.要求不显现裂缝的预应力混凝土构件进行承载力，挠度和抗裂检验。 3.预应力混凝土构件中的非预应力杆件按钢筋混凝土构件的要求进行检验。 4.对设计成熟、生产数量较132、少的大型构件（如桁架等），当采取加大材料和制作质量检验的措施时，可仅作措挠度、抗裂或裂缝宽度检验，当采取上述措施并有可靠的实践体会时，亦可不作结构性级检验。 “加大材料和制作质量检验的措施”包括下列内容 钢筋进厂时按现行国家有关标准的规定经检验合格后，在使用前再对用作构件受力主筋的同批钢筋按不超过5t抽取一组试件，并经检验合格（对逐盘检验的预应力钢丝及经冷拉而不利用强度的非预应力钢筋，可不再抽样检验）。 受力主筋焊接接头的机械性能，应按有关专门规定检验合格后，再抽取一组试件，并经检验合格。 混凝土按5m3且不超过半个工作班生产的相同配合比的混凝土，留置一组试件，并经检验合格。 受力主筋焊接接头133、的外观质量、入模后的主筋爱护层、张拉预应力总值，构件的横截面尺寸等，应逐件检验合格，按规定应进行结构检验所预制构件如，未进行结构构件检验或检验不合格的，一律不得使用。 6.8半成品和材料的检验和试验状态操纵半成品材料的检验和试验状态分类，状态标识的形式和要求。 1.检验和试验状态一样分为以下四种： 尚未进行检验（待检） 差不多检验但尚待判定（已检待判） 检验合格（检验合格） 经检验判定为不合格（检验不合格） 2.状态标识的形式和要求 半成品材料状态标识的形式随类别和所处的环境而定，可采纳标记、标签、标识牌及划分存放地点挂牌来区分。要专门注意爱护标识，防止涂改、消逝、确保标识内容清晰可见。 半成134、品和材料的状态标识是非唯独性的，在生产过程中状态变化，标识也相应改变。状态标识的操纵 1.采购物资的检验和试验状态的操纵。 项目经理部技术质量部门质检员对本项目已检试物资的检验和试验状态进行标识，并填写物资检验记录表。 标识设在容易看到地点，标识内容至少应的物资名称、规格和检验状态等。 同种物资如因批次不同，而显现检验和试验状态不同时，应分开堆放，幸免混淆。 物资的检验状态发生变更时，质检员应及时对状态标识进行转换。 2.半成品的检验试验状态操纵 质检员应对预制构件、钢加工件等半成品的检验和试验状态进行标识，并填写分项工程检验记录登记表。 如进行抽样检验时，应在抽验品与所代表的每一件半成品上都135、加设同样的状态标识。 半成品的转序或出运前，必须标明检验状态，未标明检验状态的不得转序或出运。 3.最终产品的检验和试验状态操纵 整个工程项目作为最终产品，竣工验收后应在验收记录内标明验收合格。各有关部门负责状态标识的爱护 公司质量处对项目部的检验和试验状态标识和记录的实施情形进行，监督验证。 6.9检验、测量和试验设备的质量操纵 按照检验、测量和试验任务要求，选择符合准确度要求的检验，测量和试验设备，是专门重要的。 质量处应依据国家关于计量器具分类（A、B、C三类）治理方法，编制计量器具的分类治理规定予以操纵。 对计量设备（器具）应依据国家规定的周期，定期作好检定操纵，检定记录，标识及报废操136、纵治理，此不详述。使用操纵 1.在用的计量器具必须为检定合格且在有效期内和标识清晰的设备，并在使用前检查，以保证符合这些要求。 2.计量员或其他使用人员在使用时要严格按设备讲明书和操作规程要求正确操作。 3.计量器具在使用过程中显现故障，赶忙中止使用，由计量员及时送指定单位检修。 4.发觉偏离校准状态的计量器具，计量员第一做出明显的红色标记，提示任何人不能使用。同时会同中心试验室对给出的检测结果进行数据追踪，对其有效性重新确认，分析其对产品质量的阻碍程度。治理操纵 1.搬运操纵 计量器具在搬运时，应采取装箱等措施，轻抬轻放，不受挤、压、震、潮及倒置。关于周密仪器要有专门爱护措施并派专人护送。 137、安装、调试计量器具应由专人负责，以防调整不当使其校准失效。 2.贮存操纵 计量器具使用完毕，使用者赶忙擦抹洁净后妥善保管，测量等周密计量器具应放回盒内摆平，幸免碰压、损害和锈蚀。 计量器具存放的环境应干燥通风，对长期保管使用的设备应经常擦抹去尘，并涂上防锈油。 6.10分承包方的选定及其质量操纵本工程所用的内部劳务作业队伍及外部施工队伍，关于本工程的项目经理部，皆为分承包单位。分包策划 1.由生产处会同项目经理部有关部门，对承接工程项目的规模、专业要求、工期要求、施工力量需求等进行分析平稳，确定工程分包范畴的划分和分承队伍的需求情形。 2.对需要由外部施工队伍分包的工程内容，由公司生产处填写外138、部施工队伍分包工程申报表，其中应注明理由及选择分承包方的初步意见，由经营处长审核后报总经济师审批。分承包方的选择与治理 1.分承包主的选定，必须坚持充分考察审核，择优选用的原则。选定时，应充分尊重项目经理部的意见。 2.对外部施工队伍，按照既往考核，由经营处定期召集有关部门和人员，充分讨论，给予评判，并确定合格分包方名单，经审批后予以公布。合格分承包方名单，应本着宁严勿滥的原则确定。 3.按照本工程分包策划，对确定需交外部施工队伍分包的工程内容，经营处应会同生产处、质量处、总工办等部门与项目经理部一起，进行严格地审查与考察，审查和考察内容如下： 资质是否合格； 技术治理水平； 质量保证能力； 139、人员、施工工具及小型机具，物资供应能力；人员技能素养； 既往业绩和目前施工情形； 可投入本工程的人力、物力情形。 建设单位举荐的外部施工队伍，必须一视同仁。审查、考察后，再进行招议标，经充分评议，确定入选分承包方，由经营处填写分承包方选择申报表，由经营处长审批（造价超过100万元者，应报总经济师审批）。招标时，应请有关的合格分承包方参加，评议时，应充分考虑给予列入合格分承包方名单的施工单位，以相应的优先地位。 4.分承包方（不论内部劳务作业队伍，依旧外部施工队伍）确定后，经营处应组织项目经理部与分承包方及时签订分包合同。如分包方为外部施工队伍，且造价超过100万元之时，应由经营处与分包方签订分140、包合同。 分包合同中，除了其他必备的条约外，必须专门强调分包者必须严格同意建设单位，监理单位和项目经理部的监督与指导，必须严格遵守本工程的质量操纵规定，必须严格按国家施工验收规范、标准和其他技术文件作业，必须严格按本施工组织设计组织作业。 5.生产处、质量处会同项目经理部，按照分包合同规定，负责对分包方的质量保证能力、质量操尽情形，技术能力和工程进度等各个方面，进行全过程全面监督指导和治理。 6.当确定分承包方在施工过程中不能履行其对工程质量和其它合同规定的责任时，项目经理部提出报告，经营处审核，报总经济师批准后，依据合同有关条款将其辞退，更换其他合格分承包方。分包工程验收 1.分包单位应对分141、包工程进行进货、过程和最终产品的检验和试验，并将有关资料报给有关质量部门，工程交工前分别由公司或项目经理部有关部门进行验收。 2.分包工程体会收合格后，按分包合同规定办理结算。 3.经检验和试验发觉的不合格品，分包单位应按不合格产品操纵程序并按分包合同规定及时将不合格品报告项目经理部技术质量部门，关于严峻不合格品的处置方案必须待质量处认可后才可实施。 6.11专门过程操纵当过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证时，或加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的这些过程称为专门过程。如焊接、混凝土浇灌、防渗工艺、隐藏工程等为专门过程。关于专门过程除按一样过程操纵的要求外，还应加大以下几个方面的操纵。142、 1.作业人员必须通过培训合格，并具有上岗操作证书才能上岗的作业。 2.制定作业指导书，并按作业指导书的规定进行操作。 3.应制定详细的质量和安全治理措施，并严格按程序执行，需要时对工序质量参数进行连续监控。 4.对使用的材料、设备、仪器和工艺进行评定认可，确保其满足规定要求。 5.加大对过程的监控记录。 6.12加大机械治理 机械设备的治理，必须严格按ISO9002质量体系标准所产生的机械设备的治理程序去做，确保在用机械保持良好的运转状态，严防因机械故障而造成工程质量缺陷。 6.13不合格原材料、构配件的操纵不合格原材料的处置 1.对进货检验、试验不合格的原材料，应隔离堆放予以标识，严防错用143、。 在专门情形下，如可降等使用时，也可作降等使用的处置。 3.对不合格材料，质量部门应填写不合格的报告，并附上有效的材料检验报告，及时报审，交付评审，评审人应赶忙予以评审，确定不合格品类别及处置意见。 如作降等使用处置，应由总工程师审批，然后方可处置。 材料部门按照不合格品评审意见予以实施，并应将实施结果填入不合格品报告，同时通知有关使用部门。材料部门在发放降等使用的材料时，应在该批材料上予以醒目标识，并在领料单上予以讲明，便于使用单位按讲明及标识，操纵使用。质量部门和生产部门应对降等使用材料的使用加大跟踪操纵，严防错用。 4.不合格品在没有处置方法前，不得发放使用。 5.质量部门对处理结果进144、行验证，将验证结果填入不合格品报告。不合格构配件的处置 构、配件应在进场前进行检验，检验不合格时，应坚决拒绝进场。质量部门应及时填写并报送不合格品报告交付评审，评审人应赶忙予以评审，确定不合格品类别及处置意见，填写于不合格品报告上。生产部门应按处置意见实施，并将实施结果填入不合格品报告上。 6.14施工过程不合格品的预防操纵 所谓“施工过程不合格品”，确实是通常所讲的工程质量咨询题或工程质量事故。施工过程不合格品预防措施的编制 1.编制依据为既往施工过程的下列质量信息： （1）施工过程显现的质量咨询题（含不合格品报告）； （2）质量审核报告； （3）建设单位（或用户）的质量投诉； （4）工程回145、访中发觉的缺陷等。 对上述信息资料，通过认真地综合分析，找出其明显的和潜在的缘故，即为编制施工过程不合格品预防措施的依据。 2.技术质量部门，应按照上述分析结论，编写出施工过程不合格品预防措施。 3.预防措施应包括下列内容： （1）适用的施工内容； （2）从既往信息的综合分析中找出的不合格品显现的明显的与潜在的缘故。 （3）预防的具体方法。预防措施的实施 1.生产部门在施工过程中，应给予认确实实施； 2.技术质量部门应跟踪验证，并填写和储存验证记录。 3.在实施中，如发觉并体会证确认发觉预防措施不尽完善，应赶忙对其进行修改与完善。有关部门应按修改完善后预防措施实施、验证。 6.15质量审核 1146、.项目经理部应每季度进行一次质量审核。 2.项目经理部的质量审核，由主任工程师主持，参加审核的人员：项目经理部的技术质量部门负责人、生产部门负责人、供应部门负责人、项目副经理。 3.审核内容与审核步骤： （1）全面审查上次审核以后的各种质量记录（含治理记录）。 （2）全面审查上次审核以后，对国家各项施工时期规范、标准、技术规程和规定，设计要求的实施及验证情形。 （3）全面审查上次审核以后，对质量保证措施的实施、验证情形。 以上各项审查，皆包括对上次审核中发觉的不足之处的纠正和改正情形。 各项审查，皆应作出审查记录，然后由技术质量部门提出不合格项报告，交主任工程师审核。 4.审核总结会： 审核完147、毕后，应赶忙召开总结会。会议由项目经理主持。参会人员为项目经理部全体人员、分承包方的技术质量治理人员和施工技术人员，必要时可邀请建设单位代表、监理工程师参加。 会议的要紧内容是由主任工程师通报质量审核情形。 5.审核不合格项的纠正与改进： 对审核不合格项，有关部门必须在限期内予以纠正与改正。否则应给予经济处罚。 对审核不合格项，有关责任者应书面提交改进保证书，如下次审核仍重复发生不合格，应给予经济处罚，严峻者，可酌情给予组织处理，必要时，还应给予临时的或长久的处理。 6.16操作质量检查班组自检、互检 班组每日操作完毕或每道工序完毕之时，必须对本班组当天的产品进行自检、互检，并填写自检记录。 148、如有不合格或达不到质量目标标准之处，应赶忙返工，并由责任者承担一定的经济缺失。 无自检、互检者（或无记录），不得安排新的作业任务。所完成的产品亦不能交付下道工序施工。项目经理部的质检人员，必须及时跟踪检查每个操作者的操作质量。发觉咨询题，及时纠正，坚决把质量咨询题消灭在萌芽状态。 每道工序施工完毕后，质检人员应及时进行检查验收，并对该工序的施工质量作出准确评判，记录在案。否则，该部位不得进入下道工序的施工；进行该工序施工的班组不得转移施工操作。检查结果，若评定该工序施工质量未达到质量目标标准时，如有可能，应予修整，使之达标；如无法修整，而又接近质量目标标准时，则对施工班组给予相应的经济制裁；修149、整所用工时，应包括在班组的责任工时内；如咨询题较严峻时，则应坚决返工，施工班组应承担全部返工缺失，并对直截了当责任者应给予经济处罚及降薪。公司应定期对已完工程质量进行抽样复查，借以督促、指导现场质检员的工作。班组进入新的工作面施工前，应对前道工序的质量予以复核，并填写交接检记录。否则，班组有权拒绝施工，所误工时，由责任者承担。 班组对上道工序施工的质量缺陷，应认真予以纠正。 6.17成品爱护 1.收尾时期，应尽量分层分区集中施工，完成一个区块，封闭一个区块，完成一层，封闭一层，专人看管，严防成品损坏。贴好地板砖的地面应用锯末爱护；门口、楼梯应用木套板爱护。外装饰墙面应予以封闭。 2.收尾时期：150、应加大工艺纪律，做好成品、半成品交接治理，前道工序操作人员向下道工序操作人员交出工作面时，应保证往常各工序及本工序的半成品完好无损，并由下道工序操作人员签字认可，交有关治理人员备案，方可给予结算。预留孔、预埋件、预埋管线的预留和预埋操纵 在主体工程施工过程中，土建工长必须加大与各安装工种工长的联系，反复核对预留、预埋件、预埋管线是否预留、预埋，有无遗漏？位置是否正确？确保其及时、无遗漏、准确以预留好、预埋好，既要幸免造成不良后果，并要确保工期。 预埋、预留措施必须可靠，以确保施工过程不发生错位现象。质检员应及时检查、验证。 6.18冬雨季施工措施冬季施工时，应专门注意以下几点： 1.砼应掺适量151、的早强剂。所掺早强剂，必须确保对砼的长期性能无害。砼采纳热水拌合（水温不得超过80）。砼浇筑后，应专门重视保温，以免砼因早期受冻而降低强度，并应加大砼的测温工作。应加大与气象部门的联系，如遇寒流到来，应赶忙加大保温措施，必要时，尚应采取一定的加热措施，严防砼早期受冻。 2.砌筑：砌砖时，砖可少浇水（但不能不浇水，以免降低砖与砂浆间的粘结能力）。浇水应在天气晴暖时进行。砌筑砂浆应用热水（水添置不得超过80，以防水泥假凝）拌合。如气温有可能低于-5时，砂浆中应掺入少量抗冻剂；气温有可能低于-10时，除掺入抗冻剂外，尚应提升砂浆标号。新砌的墙，应予以保温。 3.抹灰砂浆应采纳热水搅拌。估量以后三天内152、，日最低气温可能低于-3时，应赶忙停止抹灰工程。雨季施工时，应专门注意以下三点，以保证工程质量。 1.整个场地，应有一个1左右的坡度，并应保持平坦，堆放有序，以保证地表雨立排泄畅通。 2.基坑周围应高出周围地面。 3.浇筑砼过程中，如突遇降雨，应赶忙将新浇筑的砼用防水器材覆盖起来，以免砼因含水量提升而造成强度降低。同时，应坚持将砼浇筑至规范所规定的可留施工缝的位置，并处理留茬，以免造成隐患。 6.19质量记录操纵 质量记录分两类： 1.属竣工资料所要求的质量记录； 2.属反映质量体系运作情形的质量记录。竣工资质要求的质量记录的操纵 1.收集与保管 由项目经理部技术质量部门收集，收集应及时。 保153、管必须做到：分类明晰，查阅方便，应确保不丢失、无损坏；必须作好登记，如果查阅，应尽量当场查阅，如必须借出查阅时，只可借给复印件，且应办理借阅手续，不得借出原件，应做到随显现随收集，随分类保管。随造册登记。 2.组卷、编目、移交 工程竣工时，项目经理部应赶忙指定专人，依据竣工资料的整理要求，予以组卷、编目。 组卷、编目完毕后，赶忙报主任工程师审核，经项目经理复审，再报总工程师审定，最后由公司生产副总经理批准。 组卷编目必须符合当地质量监督部门的规定。 质量记录必须齐备、完整。质量记录除采纳原件外，也但是复印件（但原件必须保留），质量记录必须注明日期，签章完备。 竣工质量记录应由公司经营处负责移交154、。份数按照合同规定。反映质量体系运行情形的质量记录操纵 1.由项目经理部技术质量部门收集、保管； 2.组卷、编目： 应定期整理、组卷、编目。整理、组卷、编目按公司档案室的有关规定进行。 组卷、编目完毕后，经项目经理或主任工程师审批后报送公司有关部门。经公司有关领导批阅审批后归档。 6.20竣工工程的内部验收 竣工工程,必须通过内部验收符合合同要求后,方可办理竣工验收、移交手续。内部验收的预备 1.项目部负责对合同规定的工程内容全部收尾。 2.生产处组织项目部有关部门对工程的整体尺寸、沉降、位移等进行检验核实 3.项目经理部将竣工资料预备齐全，并符合有关规定。 4.项目经理按照合同规定内容的完成155、情形填写竣工报告，报生产处审核。 5.生产处确认工程竣工后，报告总工程师预备组织内部验收。内部验收的实施 1.总工程师通知生产处、质量处并组织验收小组，制定内部验收打算。 2.验收内容要紧包括： （1）实测、实量、统计承诺偏差的合格率。 （2）观感质量。 （3）工程归档资料。 3.验收小组检查和验证工程项目的检验和试验记录是否完整，是否符合合同和规范的要求，并将所有观看结果、审核意见填写在质量保证资料核查表中，如验收合格，有关咨询题处理终止，由项目经理提出交工报告，并由总工程师审核后报生产副总经理批准，办理工程移交手续。 4.如发觉有不合格之外，应限期予以处置，处置后，生产处和质量处重新组织验156、收，直到达到规定的要求为止。然后由项目经理提出交工报告，并办理工程移交手续。内部验收记录 质量处应储存内部验收的记录，预备归档，并预备建设单位验收时使用。 6.21工程服务操纵工程施工过程中的服务 1.工程施工过程中，如建设单位有服务要求时，由项目经理部受理与经营处、生产处协商后，由经营处以书面形式予以确认。 2.项目经理部在服务完毕后，将实施结果报送经营处、生产处和质量处。保修服务 1.保修期内发觉属于施工责任的质量咨询题，由原项目经理返修。原项目部已解体时，由生产处确定返修队伍。返修结果由生产处抄送经营处和质量处。 2.保修期内显现的非施工责任的咨询题时，如用户邀请，由生产副总经理负责、生157、产处安排，可实行有偿服务。 3.保修期满后，也可实行有偿服务。工程回访 1.工程竣工后半年内，生产副总经理组织生产处、质量处、经营处和项目部有关部门进行工程回访。 2.回访内容 （1）听取用户对工程质量的意见（着重于使用中发觉的施工质量咨询题）。 （2）现场查看，核有用户提出的质量咨询题的部位和质量咨询题的情形。 3.回访意见的处理： 质量处整理回访意见，填报工程回访记录。 （1）属施工质量缺陷，上报总工程师组织有关部门研究处理意见。并通知项目经理部或其他实施部门组织处理。处理终止，回访记录报送经营处，并由经营处将处理情形反馈给用户。 （2）属建议性意见由生产处将意见转给有关部门作为技术资料，158、供以后借鉴。 质量部门负责验证所有服务项目实施的有效性。 回访记录由经营处储存。 6.22运用PDCA循环方法，持续改进工程质量 PDCA循环是指由打算（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）四个时期组成的工作循环。打算.1分析本工程的质量特性，确定运用PDCA循环方法进行质量治理的项目。 1.分析企业范畴内的质量通病，也确实是工程质量上的多发病。 2.本工程施工中显现的多发质量疵病、重复显现的质量或不合格项目。 3.本工程中一些技术复杂难度大的项目。 4.应用新工艺、新技术、新结构、新材料的项目。 对企业范畴内的质量通病，及本工程施工中显现的多发质量疵病，可通过频159、率分布直方图或频数分布直方图，也可用频率或频数排列图，确定频率（或频数）最高的2-3项作为质量改进内容，成立日常治理型质量活动小组（QC小组），按PDCA循环进行工程。 对本工程施工中重复显现的不合格项目，可成立专题QC小组，用PDCA循环的方法予以解决。 对本工程中一些技术复杂难度大的项目，或新工艺、新技术、新结构、新材料的项目，可成立攻关型QC小组，用PDCA循环的方法，进行攻关，借以保证工程质量。 日常治理型QC小组，项目经理部常设机构，由技术质量部门的负责人任组长，由质检员、试验员（或试验工）、供应部门负责人、工长等人员组成。当所治理的改进课题取得中意成效后，可重新确定改进课题。 专题160、型和攻关型QC小组，在完成课题任务后，即可解散。一样由项目主任工程师组长、由技术质量部门负责人、生产部门负责人、供应组负责人、工长、质检员、试验员组成。.2分析产生质量疵病的缘故（或可能产生质量疵病的缘故）及阻碍因素 分析应以大量数据为依据，应用数理统计方法，并召集会议，进行分析，最后绘成因果分析图。 因果分析图，又称“鱼刺图”，其绘制方法见图.2。材料机械人 小 原 因 更小缘故 中缘故 中缘故 大结果（其个质量疵病） 原 因环境方法图.2 因果分析图.3找出阻碍质量的要紧因素 应尽量采纳排列图，将各种阻碍因素按频数（频率）值的大小自左向右依次排列。累计百分数在80%范畴内的项目为要紧因素，161、称A类因素，应着力予以改进；累计百分数在80-90%范畴内的是次要因素，称B类因素，应在改进过程中予以兼顾；90-100%之间的，为一样因素，称C类因素，在质量改进过程中，不必花费太多的精力。 当受某些条件限制时，也可按照有关会议的分析意见来确定要紧因素。.4制定改进质量的措施，提出行动打算，并估量成效。 在进行这一步骤时，应反复考虑明确回答以下咨询题： 1.什么原因要采取这些措施？什么原因要如此改进？即要明确采取措施的缘故。 2.改进后能达到什么目的？取得什么成效？ 3.改进措施在哪个工序、哪个环节？哪个过程执行？ 4.什么时刻执行？什么时刻完成？ 5.由谁负责执行？ 6.用什么方法完成？用162、哪种方法比较好？实施 实施前，必须做好打算的交底和落实工作。落实包括组织落实、技术落实和物资落实。 实施前，还应做好人员培训，并经实习考核合格。 实施工作与整个的质量体系溶为一体。检查检查内容：作业是否按打算要求去作的？哪些作业对了？哪些还未达成要求？哪些有成效？哪些无效？处理.1把确有成效的措施，加以总结，给予巩固提升，加以连续贯彻执行。.2对成效还不明显，或还不符合要求的措施，作为遗留咨询题，反映到下一个特环中去。 在一个特环完成之后，再按照新的统计资料，从.3做起，进行下一个循环。 通过几个循环之后，当该PDCA的课题差不多取得完满成果时，该课题PDCA循环即告一段落，而转向新的质量课题163、PDCA循环过程。对已终止的课题，应进行充分的总结，进而修订相应的工艺文件、作业标准，并加以贯彻执行，将成果巩固下来。 6.23设置工序质量操纵点，加大治理，确保工程质量设置操纵点的原则 不可面面俱到，应抓住重点，加大治理，带动全面。 1.设在质量目标的重要分项，薄弱环节、关键部位等重要质量特性上。 2.设在采纳新材料、新技术、新工艺的施工环节上。 3.设在疵病多发的分项工程中。 4.随阻碍因素的变化，应持续予以调整。工序质量操纵点.1土方回填工程质量操纵点土方回填工程质量操纵点表 表.1质 量操纵点质量咨询题操纵措施职责分工：责任者，有关者施工员技术员质检员材料员试验员测量员基底不平、不洁净164、检查合格后再回填土质杂质过多土源应符合要求分层铺土一次铺土过厚按夯实机具压实厚度要求铺土土颗粒过大过筛填土湿度未操纵按最佳含水率操纵-4%-2%灰土拌合不匀配比不准两次倒拌灰土过斗夯压不实随铺随夯压随检验边角夯压未夯压实用小夯夯实地面及地下排水未做好必须在施工前做好轴线位移实行一级测量一级复测.2砌筑工程质量操纵点砌砖工程质量操纵点表 表.2质 量操纵点质量咨询题操纵措施职责分工：责任者，有关者工长技术员质检员材料员试验员测量员砖尺寸不规格按标准进货标号不合格检验要合格砂子颗粒过细含泥量超标调整配合比冲洗水泥标号低安全性不合格进货要验厂证、要检验标号与安全性砂浆配合比不合格严格执行重量比干砖上165、墙、浇水少指定专人浇砖砂浆不饱满水平缝粘结面积应达80%以上，顶头缝要实墙面垂直度超标用靠尺及时检查操作墙面不平坦勤检查水平缝不平直要挂线，一砖半厚以上要双面挂线错茬不合格错茬必须合格轴线偏差超标测量要复核弹线要复核皮数杆不平立杆后要进行标高复核.3钢筋砼工程质量操纵点 1.模板工程质量操纵点：见表6.23.2.3a。 2.钢筋工程质量操纵点：见表.3b。 3.砼工程质量操纵点：见表6.23.2.3c。模板工程质量操纵点表 表6.23.2.3a质 量操纵点质量咨询题操纵措施职责分工：责任者，有关者工长技术员质检员材料员试验员测量员轴线、标高显现偏差每层投放轴线、标高并应复核断面尺寸显现偏差按规166、范要求复核材质不符合要求应按施工组织设计要求采购支架支撑不牢或下沉重要模板要经设计运算、支撑下土要实，要加垫块（板）预留孔、预埋件位置尺寸偏移未留、漏埋给予埋件、预留孔洞、按图施工，固定要牢靠，要复查合缝缝隙过大操作要认真变形超标材质应符合要求、采纳材料要恰当钢筋工程质量操纵点表 表.3b质 量操纵点质量咨询题操纵措施职责分工：责任者，有关者工长技术员质检员材料员试验员测量员钢材不合格验合格证并复检型号易错加大保管，加大图纸学习钢筋焊接焊接接头偏头变折焊工要持证上岗、焊机性能要好，正式司焊前要试焊焊条型号不符合要求检查焊条型号焊缝长宽不符合质量要求应按设计要求司焊气压焊镦粗面尺寸不合要求应按设167、计要求司焊焊件试验不合格仝上，并检查钢材的可焊性能钢筋成型下料不准成型有误按熟悉图纸、放样、下料、成型的程序施工钢筋绑扎错位进一步熟悉图纸绑扎不牢态度要认真爱护层厚度不准用标准垫块操纵爱护层厚度砼工程质量操纵点表 表6.23.2.3c质 量操纵点质量咨询题操纵措施职责分工：责任者，有关者工长技术员质检员材料员试验员测量员原材料水泥不合格查合格证，并复检强度和安定性骨料不合格检验合格再进场掺加料不合适检验合格再进场品种选择要合适砼搅拌水灰比不准称量加水，对砂石含水率必须扣除配合比不准袋装水泥量不足必须采纳重量比袋装水泥量应抽查砼浇灌自由倾落超过2m超过2m应当设溜槽一次下料过厚不超过振动棒长1.168、25倍碰移钢筋不得使主筋移位漏振或振动过度振动时刻仍砼不再冒泡为度。应有序振动砼板超厚或厚度不足应随时用钢钎测厚乱踩，使负筋下沉合理安排浇灌、顺序、禁止乱踩，应安排及时修复养护不及时专人负责，按规定及时养护，浇灌完12h养护养护时刻不足必须坚持养护到期砼外观局部露筋操纵爱护层表面不平坦表面抹平要认真、认真，楼板要刷隔离剂施工缝处置及留置未铺浆或铺浆过厚厚度在10-15mm之间接缝未清理洁净认真清理洁净，浇水润湿留缝位置不合理按规范规定和设计要求位置留置工序质量操纵点的治理 1.责任制应落实。 2.某些操纵点的操纵，可与QC小组活动结合起来。 3.做好质量记录。 4.对其成效应运用数理统计方法进169、行分析，以便总结成功体会，上升为制度，分析成效不明显的操纵措施的缘故，加以改进。 6.24严格执行国家标准规范 现行建设工程规范名目见表6.24。现行建筑施工规范名目国家标准GBJ50026-93 工程测量规范GBJ66-84 制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ78-85 烟囱工程施工及验收规范GBJ86-85 锚杆喷射砼支护技术规范GBJ107-87 砼强度检验评定标准GBJ108-87 地下工程防水技术规范GBJ113-87 液压滑动模板施工技术规范GBJ130-90 钢筋砼升板结构技术规范GBJ134-90 人防工程施工验收规范GB50164-92 砼质量操纵标准GB50166-92 170、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50310-20XX 电梯工程施工质量验收规范GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范GB201-83 土方与爆破工程施工及验收规范（有关土方工 程部分废止）GB50202 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-20XX 砌体工程施工质量验收规范GB50204-20XX 钢筋砼结构工程施工质量验收规范GB50205-20XX 钢结构工程施工质量验收规范GBJ206-83 木结构工程施工及验收规范GB50207-20XX 屋面工程质量验收技术规范GB50209-20XX 建筑地面工程施工质量验收规范GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及171、验收规范GB214-89 组合钢模板技术规范GB50221-95 钢结构工程质量检验评定标准GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50243-20XX 通风与空调工程施工质量验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准GBJ302-88 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（采暖卫生部分废止）GB50208-20XX 地下防水工程施工质量验收规范GB50242-20XX 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-20XX 建筑电气工程施工质量验收规范GB/T50328-20XX 建筑工程文件归档整理规范G172、B/T50326-20XX 建设工程项目治理规范行业（部）标准JGJ 1-91 装配式大板居住建筑设计和施工规程JGJ 3-91 钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ 5-80 中型砌块建筑设计与施工规程JGJ 6-80 高层建筑箱形基础设计施工规程JGJ 7-91 网架结构设计与施工规程JGJ/T13-94 设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T14-95 砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ19-92 冷拔钢丝预应力砼构件设计与施工规程JGJ20-84 大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ/T21-93 V型折板屋盖设计与施工规程JGJ/T2173、3-92 回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ 27-86 钢筋焊接接头试验方法JGJ 33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ 46-88 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ 65-89 液压滑动模板施工安全技术规程JGJ 68-90 多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ 73-91 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 78-91 网架结构工程质量检验评定标准JGJ 79-91 建筑地基处理技术规范JGJ 80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 81-91 建筑钢结构焊接规程JGJ 82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工验收规174、程JGJ 85-92 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ 94-94 建筑桩基技术规范JGJ 102-96 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 109-96 钢筋锥螺纹接头技术规范 6.25严格按本施工组织设计的施工技术方案施工，不得随意改变。 6.26实行质量奖罚制度，有功者奖，有大功者重奖；有过者罚，有大过者重罚。7.0工期保证措施在市场经济条件下，建筑施工企业欲要争得足够的市场份额，就必须作到质量好、进度快、成本低，否则，就必定会被市场剔除。因此，必须保证合同工期的如期实现。 7.1加大施工进度打算治理 施工进度打算治理，是施工进度操纵的中心环节，是加快工程进度的必由之路，必须给予足175、够的重视。明确施工进度操纵打算的法律地位，确保其如期兑现。 施工进度操纵打算，是在招标时就确定下来的，是对工期的总体操纵打算，是施工单位给予建设单位的一种承诺，必须千方百计，予以兑现。这是重合同、守信誉的重要内容之一，更是企业生存的需要。我们必须教育全体职工，认清施工进度操纵打算的法律意义，确保其如期兑现。然而施工操纵打算又是专门不详尽的。为了确保施工进度打算对施工进度操纵的指导，就应编制专门详尽的各个时期的施工网络打算，月施工进度网络打算和旬作业打算，从而使进度打算变成可全面、准确指导施工进度操纵的文件。各个施工时期施工进程网络打算的编制 各个施工时期施工进度网络打就是对施工进度操纵打算的细176、化和深化，是将进度操纵目标变成一份更加精准，逐加切实可行的行动打算的过程，是一个必不可少的步骤。 各个施工时期施工进度网络打算分为0.000以下工程的施工进度网络打算、主体工程施工进度网络打算和装饰装修工程施工进度网络打算。关于高层建筑，往往还把主体工程施工进度网络打算分为裙楼主体工程施工进度网络打算和标准层施工进度网络打算。 编制各时期施工进度网络打算时，必须在进度安排上符合操纵打算的要求。如无专门情形，一样不承诺在进度安排上对操纵打算作较大的调整和推延；如不得不作圈套的高速或在短时期内堆延操纵打算的进度时，必须要有充足的理由。 编制各时期进度网络打算时，应对操纵打算给予足够的细化，除了专门177、细小的工程内容外，应将所有工程内容的施工过程都有包括到里面去；在充分保证其合理性的同时，还应充分保证工程内容和工序安排上的优化。 编制各时期进度网络打算时，应保证其相互间紧密而又合理的衔接，不可使之互不衔接。各时期施工进度网络打算衔接后，应确保不突破操纵打算的总工期，否则应加以调整。 编制各时期进度网络打算时，必须充分考虑到质量操纵、安全操纵、成本操纵等各方面的要求。 编制各时期进度网络打算，必须以劳动定额为依据，正确地应用网络技术，通过网络运算，对打算安排给予必要的优化，以保证劳动力的均衡，并要准确地找出关键线路，为实施进度打算提供狠抓关键的可靠依据。月进度打算的编制和实施 1、月进度打算的178、编制 月进度打就是从各个施工时期施工网络打算中按月截取出来后,再加以调整而成的。 截取时，其起点应为目月末实际进度的终点。 1）调整的目的： 追补已往月份拖延的工期； 按照某种要求，进一步加快工程进度； 2）调整方法： 在工艺流程不变的前提下，适当增加各有关工序的劳务作业人员，借以缩短各工序的作业时刻，达到缩短工期的目的。 增加人员进，应保证各工序作业人员比例关系正常。 人员增加后，应验正真垂直运输能务是否能满足需要。如垂直运输能力不能满足需要时，则调整确实是不可行的，如有专门需要时，则应补充垂直运输能力。 调整时，应注意必要的技术间歇时刻，绝不能够随意压缩技术间歇时刻，以免酿成质量咨询题。同179、时，也不要造成窝工缺失。 当实践证明，因某一工种的作业水平达不到定额水平，不能按时完成该工序的施工生产任务，导致整个施工流水不畅，致使其他工序的作业人中窝工，造成工期拖延时，可适当增加该工序作业人员。 在专门情形下，可适当增加人力、设备（专门是垂直运输设备），改变工艺流程，加快工程进度。 这种调整，往往会导致工艺流程不太合理而造成较严峻的窝工。因此，如无专门需要，一样不宜采纳这种调整方法。 不论采纳哪种调整方法，都必须以劳动定额为依据，正确应用网络技术，通过网络运算。 2、月进度打算的实施 1）编制旬作业打算 月进度网络打算编出后，应分旬将其翻成直线型进度打算表，然后再加入零星工程的进度安排，180、即为旬作业打算。 2）旬作业打算的实施 在一样情形睛，必须保证当天任务当天完。否则，就应延点作业。绝不承诺拖延工期。 如因客观缘故短时刻的施工工期拖延，应赶忙采取延点加班等措施，及时将延误了的工期追补回来。 如因客观缘故（或建设单位的缘故）造成较长时刻的工期拖延，应及时办理工期顺延手续，必要时还采取专门的赶工措施，千方百计将拖延了的工期追补回来。 上（中）旬延误了的工期，应在中（下）旬采取措施予以追补。 总的来讲，必须做到当天任务当天完，以日保旬，以旬保月，以月保证总工期。 3、工序终末时刻操纵法 当已往工期拖延较多，或因专门缘故，需要提早较多的工期时，可不计短期的经济效益，打破常规，采取突击181、手段，加快工程进度。其要紧手段确实是实行工序终末时刻操纵法。 所谓工序终末时刻操纵法，确实是以劳动定额为依据，在配足人力、设备的前提下，以操作工序分项，以工时为时刻单位，实行连续作业，即昼夜不停地作业（必要的间歇时刻除外），作业进度打算，下达限时作业任务书，要求每个限定的终末时刻内完成。严格考核，以定额计件工资为基数，加以奖罚，绝不吝啬，也约不姑且。实行此种作业打算，以期达到争分夺秒之目的。 在此基础上，一切能够连续作业的工序，坚决实行连续作业；能够搭接作业时刻的工序，通过精心安排，精心组织，精心治理，坚决予以搭接；关于因技术咨询题或其他施工组织缘故必须间歇的，必须千方百计缩短间歇时刻。 4、182、实科双班制、三班制 当既往工期拖延较多，但尚不严峻时，也可通过短期内实行双班制、三班制予以追赶。 7.2保证原材料、构配个、设备、劳动力的及时供应，确保工期的按期实现编制动态打算，作我心中有数、提早安排，保证供应及时。 当各个时期的施工进度网络打算编制出来后，应赶忙依之编制出原材料需要量动态打算、构配件需要量动态打算、设备供应动态打算、劳动力动态打算，作为原材料、构配件、设备及劳动力供应的依据。 当施工进度打算发生变动后，应赶忙修改原材料需要量动态打算、构配件需要量动态打算、设备供应动态打算及劳动力动态打算。 材料供应部门、设备部门及劳务部门，在接到上述各动态打算后，应提早做好安排，确保按时足183、额供给到位，这是确保工期按期实现的重要一环。 所谓动态打算，确实是按日需要量编制的原材料、构配件、设备、劳动力（分工种）的打算。它应和施工进度打算一致。 如此作，即可确保有关部门心中有数，提早安排，保证供应及时，又可减少库储备备提供可靠依据。按时编制月、旬原材料、构配件及劳动力需用量打算，保证供应。 当月、旬进度打算编制后，应当即编制出月、旬原材料、构配件需用量打算，及各工种劳动力的增减打算，以保证供应的准确性与及时性。准确确定原材料储备打算 由于在一定时刻段内，施工内容差不多不变，因而施工进度是比较均衡的，原材料的用量也确实是不间断的、均衡的。然而，原材料的进货却只能是间断的、成批量的，加之184、外界条件与环境条件的阻碍，常常会打乱供应节奏，因此，储备一适量的原材料，是保证供应重要措施之一。 确定原材料储备量，应按照以下原则： 1.满足施工需要 2.充分了解货源情形及运输条件，在满足施工需要的前提下，作到易购易运者少储备，难购难运者多储备。即满足施工需要，又减少乃至幸免过量的储备。如此，就可使施工场地相对宽敞，资金积压较少，为保证施工进度制造更为有利的条件。 3.在不同施工时期，不同材料的储备量，应按照不同的施工内容和外界条件予以改变。 在施工过程中，当某些原材料的储备量，低于已确定的储备额时，应及时加以补充，以确保满足施工需要。作好瓦工、砼工的混合编组工作。 发挥我公司职工一专多能的185、优良传统，对部分混凝土工、瓦工实行混合编组，使之交替当骨干，轮番做助手，使进入施工现场的全体人员，人人天天有活干，干活处处不缺人，使整个施工现场始终有足够的人力而又不窝工，热气腾腾，紧张有序，既可保证施工进度，也可提升劳动效率和经济效益。 7.3作好对外和谐工作加大与政府有关部门的联系，凡应由政府有关部门审批或监督的事宜，应由专人负责，提早安排，主动联系，及时办理审批或监督手续，以免造成施工进程的中断而延误工期。加大协作,作好质监部门和监理单位的工作，增进友谊，争取他们的鼎力支持与配合，在隐藏工程施工时，争取他们能即时跟踪检查，以缩短隐藏验收时刻；关于主体工程的验收，争取能分时期进行，从而确保186、装饰装修工程及安装工程的施工能够尽早投入，借以缩短工期。关于施工中显现的某些疏忽和质量安全总是及隐患，争取能及早得到他们的指下，将咨询题排除于萌芽状态，以免造成工期的贻误和不应有的经济缺失。加大与供应者之间的和谐工作，保证供应的及时。 所谓供应者，包括原材料供应商、劳务单位（部门）、加工件的加工单位（部门）、设备供应商，当建设单位供给部分物资时，还包括建设单位的采供部门。 关于正常的供应，应在合同中写明保证及时供应的条款及相应的违约责任，从而使和谐关系要紧由履约关系加以确定，以保证供应的及时。 在专门情形下，应通过双方的及时沟通，加大协作，以免因供应不及时而造成工期缺失。必要时，还可与既往的信187、誉良好的合作者协作，采取必要措施，确保供应及时。 7.4加大工种之间的和谐工作在编制以进度网络打算和旬作业打算时，邀请各工种施工生产负责人参加，将各工种施工生产的和谐咨询题解决于打算编制过程之中，以免施工中显现大量的不和谐咨询题。在施工中，如某些工种之间显现工序矛盾，应赶忙报告项目经理、副经理或主任工程师，及时召集和谐会予以解决。关于不主动解决工种之间施工工序矛盾，不执行和谐决定，造成工期缺失的责任人，应给予必要的经济处罚乃至纪律处分。 7.5努力作好收尾时期的施工组织工作，采取“大兵团突击收尾” 收尾时期的施工组织工作不良，往往是造成“髦子”工程的要紧缘故。在本工程的收尾，应努力作好施工组织188、工作。本工程拟采纳“大兵团突击收尾”措施，组织充足而又适度的人力，分片包干，各工种协同作业，集中力量，分区突击，一次充分到位，然后赶忙清扫洁净，予以封闭。完成一区，封闭一区；完成一片，封闭一片，以防反复修补，反复损坏。 当个别工种的个别收尾工作实在不能一次到位时，也可在其它工序收尾到位后，赶忙予以清扫封闭，待条件成熟后，再重新开启已封闭的区、片，完成其收尾工作，再重新清扫封闭。在这种情形下，则应认真作好开启时与重新封闭时的交接检工作，分清责任，以确保前期工序的收尾成果，做到谁损坏谁负责。建立收尾工程台账，作到天天清点，天天记账，借以作到心中有数，指挥若定，治理有序，不打乱仗，以免造成窝工缺失。189、7.6开工前，应尽量做到对室外工程给予充分了解，在施工平面布置时，尽量为室外工程的早日施工留下良好的场地条件；如果可能，应该利用永久性的室外工程代替临设，以减少临设量和永久工程的施工工作量，并为整个工程的提早投入使用制造条件。 8.0施工技术措施8.1冷轧带肋钢筋及钢筋焊接网的应用冷轧带肋钢筋是将热轧园盘条利用冷轧工艺生产的一种三面（或二面）带有月牙形横肋的钢筋，至今已有30多年的应用历史。我国自1987年开始从国外引进冷轧带肋钢筋生产线，直径为412mm，按强度级别分为550N/mm2、650N/mm2、800N/mm2。冷轧带肋钢筋在现浇混凝土结构中的应用在我国逐步增多，实践证明可节约钢筋190、2%3%。冷轧带肋钢筋代替冷拔低碳钢丝制作预应力构件，在国内已得到广泛应用。钢筋焊接网是在工厂制造，纵向和横向钢筋分别以一定间距排列且互成直角，全部交叉点均应电阻点焊在一起的钢筋网片。近几年焊接网技术在国内也以得到专门大的进展，具有较好的经济效益，可降低造价（与级钢比）2%10%。我公司在冷轧带肋钢筋及钢筋焊接网应用方面都已取得了一定的体会，因此在本工程上采纳冷轧带肋钢筋或钢筋焊接网对我公司来讲皆是可行的。但本工程的设计未采纳，故不予采纳。8.2新型模板与脚手架的应用模板和脚手架是土木建筑施工中量大面广的重要施工工具。模板工程占钢筋混凝土工程总价的2030%，劳动量的3040%，工期的50%左191、右。因此，促进模板和脚手架的技术进步，是减少模板工程费用，节约劳动力，降低混凝土结构工程费用的重要途径。在本工程中，我们对柱拟采纳钢框覆膜胶合板整块模板，对现浇梁板采纳覆膜胶合板模板，在这方面我们已有成熟体会。本工程由于建筑高度并不专门高，应用附着式升降脚手架拼装费用较高，专门不经济，加之我司现有大量的扣件式钢管脚手架材料，因此仍拟采纳扣件式钢管脚手架。8.3关于预应力砼技术的可行性本工程为框架结构，采纳现浇预应力钢筋混凝土技术是完全可能的，我司在这方面也有着相当成熟的施工体会，不管是有粘着预应力现浇框架，依旧无粘着预应力现浇框架，我们都曾经在陕西省开推广应用之先河，但由于本工程设计未采纳这种192、新技术，故未予考虑。8.4建筑防水新技术本工程在屋面防水中采纳了1.5厚高分子防水卷材。用水房间采纳1.5厚高分子防水涂膜防水层。这些防水技术皆属建筑业推广应用的10项新技术之列。关于这些防水新技术，我们差不多具有专门成熟的施工体会。8.5粗直径钢筋连接技术粗钢筋连接分为绑扎搭接、焊接和机械连接三大类。传统的绑扎搭接方法简单，但钢材耗用量大，接头的穿力成效差；焊接连接一样有搭接电弧焊、坡口焊、电渣压力焊、气压焊以及水平钢筋窄间隙电弧焊等多种，其中电渣压力焊于八十年代开始在我国推广应用，我们公司在这方面已有专门成熟的体会，因此我们已规定关于直径大于16的竖向钢筋一律采纳电渣压力焊。近年来，钢筋等193、强直螺纹连接技术（机械连接技术中最先进的一种）已被广泛应用，我司在这方面也已有相当成熟的施工体会。在本工程施工中，我们差不多规定关于20的竖向钢筋及水平钢筋一律采纳剥肋等强直螺纹连接技术；关于1620的水平钢筋一律采纳闪光对焊连接。8.6深基坑支护技术的可行性基坑开挖是施工中一个综合性的岩土工程难点，实践表明开挖基坑历来被认为是实践性专门强的岩土工程咨询题。随着建筑物高度的增加，深基坑已普遍显现于工程设计中，本工程的基坑开挖深度达8m以上，基坑的稳固性咨询题成为一个必须充分重视的咨询题。 本工程的土方开挖及基坑支护已由建设单位托付其它施工单位完成，不属此次招标范畴。8.7高强、高性能混凝土技术194、本工程基础及结构混凝土采纳C30，不属于高强混凝土。我们打算在本工程中采纳双掺技术，即掺加粉煤灰与泵送剂，这不光是为了解决混凝土的泵送咨询题，也是为了提升混凝土的耐久性。在这方面我们已有十多年的施工体会。实践证明，采纳双掺技术的混凝土，可大大改善混凝土性能。8.8关于信息化施工技术为了加大本工程的施工组织治理工作，优化资源配置，降低工程成本，在本工程上拟采纳运算机辅助治理，应用中国建筑科学研究院建研工程软件PKPM。施工治理软件包括：施工项目治理系统，施工现场资料治理系统，工程质量验评系统。施工技术软件：包括模板设计软件；脚手架设计软件；砼工程运算软件；冬季施工运算软件；常用运算工具软件等。在195、施工治理软件方面我们仅实现了现场的电脑监控，至于施工现场资料治理系统及工程质量验评系统目前尚未开展。如有可能我们拟在本工程施工中予以尝试。在施工技术软件方面，由于我们不具备设计资质，故无模板设计软件和脚手架设计软件，仅有混凝土工程运算软件。8.9关于建筑节能技术本工程在建筑节能设计方面，屋面设有100厚憎水膨胀珍宝岩板保温层；外墙采纳240非承重空心砖；外窗采纳5+6+5中空玻璃。对前两类建筑节能技术，我公司已有丰富的施工体会，将自行施工。因塑钢门窗由具有资质的厂家加工生产，我们将对其气密性与水密性给予严格的要求与检查验收。8.10钢筋工程施工技术措施一样规定钢筋的制作成型及绑扎，必须符合规范196、要求，并应按下列要求执行。.1由专人翻样并画翻样图，依据翻样图填写配筋表，配筋表上应标明每个型号钢筋的编号、使用部位、根数、规格、品种、下料长度、成型形状。操作人员应严格按配筋表下料，制作成型。.2钢筋下料后，应赶忙按型号分别堆放，并挂上标志牌。标志牌上应标明钢筋的型号、编号、使用部位、规格、品种、下料长度、成型形状。.3钢筋成型时，应严格按标志牌做出成型样品，经检查无误时，方可批量成型。已成型的钢筋，应按型号分别堆放，挂上标志牌。.4钢筋堆放、挂牌和运输应由专人负责。运至绑扎现场后，也应分型号堆放，挂上标志牌。.5同一型号的钢筋，应有足够的标志牌。在已下好料而又未成型的钢筋堆上，已成型的钢筋197、堆上及运至绑扎场的钢筋堆上，应同时挂有标志牌，三处的标志牌应完全一致。严禁在成型过程中，将未成型钢筋堆上的标志牌挪用于已成型钢筋堆上；严禁在运输过程中，将制作堆场的标志牌挪用于绑扎堆场上，以免造成纷乱。已用过的标志牌，应及时收回，严禁乱扔乱放，以免造成纷乱。.6钢筋接头20以上的钢筋，采纳剥肋直螺纹套管接头；16以上（含16）水平钢筋，应尽量采纳对焊接头。16以上（含16）竖向钢筋，应尽量采纳电渣埋焊接头。同一断面处的接头数量，应符合GD50204-92规范规定。对焊接头及电渣埋焊接头的钢筋，在下料时应尽量“递接”下料，借以节约钢筋。.7绑扎钢筋前，关于以间距排列的钢筋，应在模板上标出每根钢筋198、的间距和位置，以免差错。.8钢筋绑扎应随绑随检查，确保无差错，确保一次成功。以免发生大返工。.9所有钢筋，在绑扎时应按规定的爱护层厚度垫上垫块。所有负弯矩筋，必须在浇注混凝土前用马凳支撑牢靠。.10梁纵筋如为二层或三层时，层间间距不得小于最大钢筋的直径，亦不得小于25mm，为此，应在层间每22.5m横向夹一根短钢筋棒，其直径为dmax（dmax25mm时）或25（dmax25mm时）。原材料.1所用钢筋必须为国家大、中型钢厂生产的建筑用钢材，在可能情形下，10以内级钢筋除构造用钢材外，尽量采纳冷轧带肋钢筋。.2所有进厂钢材必须有出厂合格证及出厂检验报告，合格证的编号应与进厂钢材标识牌编号相吻合199、，即合格证能代表进场钢材的质量技术指标。.3进场后的钢材必须经业主、建立及施工方三方取样复试。检验合格后，经施工单位技术总负责人签认，指明该批钢材的质量状况及使用部位，方可使用。.4进场后的钢材分批，分规格，分品种堆放，并悬挂标识牌，标识牌应标明钢材的品种、规格、型号、产地、进场日期以及复试后的质量状况及批准使用部位。.5不合格钢材，应赶忙退场，若来不及退场的应标识不合格品标牌，进行封存，若作他用或退场，应征得技术负责人同意，并办理它用或退场手续。 8.11防止高层新浇筑板表面风干假凝的技术措施 本工程的钢筋砼施工，有相当一部分在秋季，温度虽不专门高，但风较大。在这种情形下，新浇筑的楼板表面，200、如不采取适当技术措施加以覆盖，就极容易因风速较大，温度较高，使板面砼因失水而显现风干假凝的外壳，该外壳事实上几乎毫无强度，遇到极小的外力，就会显现较大、较深的裂缝，而这种外力却是处处时时都会遇到的。本工程所用砼为C30，因水泥胶浆用量较大，也极易显现干缩而引起混凝土开裂。依据上述情形关于上层板面混凝土必须采取必要的技术措施，具体方法是：混凝土浇筑后应赶忙予以平坦与振捣，并予以覆盖；待30分钟左右后再对混凝土进行二次振捣，并用塑料薄膜予以严密覆盖，且严禁施加外力，直至混凝土具有初步强度后。8.12砼冬、雨期施工技术措施冬期施工技术措施本工程主体结构混凝土有少量处于冬期施工时期，因此必须采取可靠的201、冬季施工技术措施。 （1）用热水搅拌砼。水温宜为6070，水温不可太高。当水温超过80时，水泥便会假凝。如因气温过低，须使水温80时，应先将砂、石加水搅拌，使温度降低后再投入水泥搅拌平均，成砼熟料。 （2）当最低气温低于-3，或日平均温度低于5时，即进入冬期施工时期，混凝土浇筑后，应覆盖保温材料予以保温，最少也应覆盖一层黑色塑料薄膜。对此，介时再作具体安排。应专门指出的是：新浇筑砼绝不能在72h内显现冰冻；砼绝不可遭受反复冻融。对此，应给予足够重视。 （3）在上述气温条件下，当砼终凝后，可在砼表面洒一道3%浓度的亚硝酸钠水溶液。然后覆盖上黑色塑料薄膜一层。 （4）当最低温度不低于-15时，可不202、必提升混凝土强度等级，但必要时可适当增加水泥用量，并应确保第（2）款的规定。雨期施工技术措施（1）在0.00以下施工时，应加大现场的排水工作，以防雨水涌入基坑，浸泡正在浇筑的混凝土，造成不可补偿的质量咨询题。（2）应储备足够的塑料薄膜，当天雨来临时，应赶忙搭设避雨棚，保证混凝土的连续浇筑，以使施工缝留在恰当位置；并应赶忙覆盖新浇筑混凝土，严防因雨水浸泡而造成质量咨询题。8.13关于后浇带的设置与施工技术本工程基础留有后浇带，如此做的目的是为了缓解基础混凝土因温度应力与干缩应力而造成严峻裂缝。后浇带的留置方法是在基础钢筋上加焊竖向钢筋（22螺纹钢，中-中300），在竖向钢筋上绑扎钢板网，在钢板网203、内侧衬钢丝网，作为模板。实践证明，混凝土的干缩期是无穷尽的，但要紧集中在早期，因此，我们打算在30天后赶忙浇筑后浇带混凝土。后浇带混凝土宜采纳微膨胀混凝土，混凝土强度等级采纳C35。浇筑后浇带混凝土前，应充分清理底面与侧面，务使后浇带内不留任何垃圾杂物。应将钢板网、钢丝网完全凿除洁净。8.14关于梁板起拱梁板起拱时应使其四周与梁的交线在同一水平面上，起拱高度以短边方向为准，长边方向随短边即可。 9.0机械设备配备情形机械设备供应打算表机械名称型 号数量（台套）电功率（KW）使用时刻砼搅拌机J1-2502台25.5砌筑开始竣工自升式塔吊QTZ55131台57.9框架开工顶层屋面工程完工自升龙门架204、1t快速2台27砌体开始竣工对焊机UN1-1001台100桩、基开始主体完工电弧焊机XB3-120-12台29开工竣工插入式振动器3台(备用2)31.1基础开工砌体完工平板振动器1台0.5基础开工主体封顶埋弧焊机JSD-6001台45基础开工主体封顶钢筋切断机1台7开工砌体完工钢筋弯曲机1台3开工砌体完工钢筋调直机1台10开工砌体完工电锯1台3开工木装修完电钻1台5.5开工木装修完电刨1台5.5开工木装修完砼打磨机2台20.5楼地面施工期间手提电钻2台21开工竣工电夯蛙式10台103回填土期间 10.0安全保证措施 10.1组织措施公司安全治理体系组织机构及其安全职能 见图公司安全治理体系组织205、机构图总经理总经济师生产副总经理总会计师行政副总经理总工程师(质量治理者代表)劳资处材料处经营处设备处人事处财务处卫生处档案室劳资处安全技术处生产处职工教育培训处中心试验室质量处总工程师办公室各 项 目 经 理 部 安全保证体系 安全检查体系.1总经理安全生产职责 1.对企业的劳动爱护和安全生产负全面领导责任。 2.主持贯彻落实国家、地点、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 3.主持建立企业安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产治理标准、制度、方法和实施细则，并主持监督事实上施。 4.主持研究解决重大工程项目、重大科技进展和206、技改项目以及其他重大任务的安全施工生产方案和技术措施。 5.主持定期的安全生产检查和研究解决存在的咨询题。 6.定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情形和措施。 7.主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情形发生。.2生产副经理安全生产职责 对企业安全生产负直截了当领导责任。 1.协助总经理组织领导和实施1-4项工作。 2.组织领导本企业安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 3.负责对企业安全生产治理机构的领导工作，支持安全生产治理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全207、生产保证体系的正常运转，确保安全爱护和安全生产治理按规定的实施。 4.组织解决生产施工中发觉的重要安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场爱护、职工教育和防范措施落实。 5.在总经理领导下，主持制定年、月安全生产打算，组织有关部门解决实施安全生产打算的有关咨询题并主持监督事实上施。.3总工程师安全生产职责 对企业劳保爱护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 1.主持贯彻国家、地点和行业有关的安全技术法规和标准，主持企业安全技术标准的编制和审定工作。 2.主持企业和重大项目的安全技术和改善劳动条件咨询题的研究并审定安全生产决策的技术可靠性。 3.在主持组织编制和审定施工文字、技术措施的同时208、，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 4.主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 5.主持对安全技术措施实施情形的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术咨询题。 6.主持安全防护设备和设施的验收和使用情形的跟踪检查，发觉咨询题及时解决。 7.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。 8.主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与进展工作。.4总经济师安全生产职责 1.对采购供应的脚手架材料的质量负直截了当领导责任。 2.对安全防护用品的质量及其检验工作负直截了当领导责任。.5行政副总经理209、安全生产职责 1.对贯彻执行国家工厂安全卫生规程等安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度中涉及职工生活和健康的有规定内容负直截了当领导责任。 2.对安全生产档案保管的完整性、分类的明晰性，提供调阅的及时性负直截了当领导责任。.6安全技术处安全生产职责 1.在生产副总经理的领导下，协助总经理和生产副总经理开展各项安全生产工作；定期向总经理、生产副总经理汇报安全生产情形；及时向总经理和生产副总经理汇报施工中显现的安全咨询题和处理情形。 2.认真贯彻国家、行业、地点、企业有关技术规程和标准，负责编制本企业的安全技术标准，编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情形，及时解决实施中发觉的咨询题。 3.210、组织安全生产大检查，分析并解决安全生产隐患，必要时，可定期代表公司发出限期整改令，并监督事实上施。 4.组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作。 5.行使安全生产监督检查职权。 6.负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。 7.参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 8.作好安全生产文件资料的治理以及其它安全档案工作。 9.对安全生产工作提出奖惩意见。 10.严格治理有关安全生产的持证上岗。.7生产处安全生产职责 1.严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 2.加大现场治理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。 3.参与安全生产技术211、措施、方案的审定工作。.8总工程师办公室安全生产职责 1.负责企业安全生产政策中技术方案的制定和安全技术科研工作。 2.负责安全设备、外表等的技术鉴定。 3.负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。 4.参加编写和审定安全技术措施和方案。.9设备处安全生产职责 1.负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的咨询题。 2.负责编制本企业的机械安全操作规程（定）并监督实施。 3.培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 4.负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、修理和保养工作，确保设备安全运行。 5.建立和治理机电设备安全212、档案。.10材料处安全生产职责 1.负责按要求供应安全技术措施材料。 2.严格操纵施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 3.认真贯彻执行危险品的治理规定，确保危险品的运输和保管安全。 4.严格执行安全防护用品，周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。.11劳资处与人事处安全生产职责 1.配合安全部门作好新工人、换岗工作和专门工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 2.认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格操纵加班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 3.按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。.12总会计师与财务处安全生产职责 按照规定和企业安全生213、产权力机构的决定，解决劳动爱护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。.13职工教育培训处安全生产职责 负责将安全教育纳入全员培训打算，组织职工的安全技术训练。.14卫生处安全生产职责 1.负责对职工的定期健康检查。 2.负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓度。 3.负责提出对职业病预防和改善卫生条件的措施。项目经理部安全生产体系组织机构与职能项目经理部安全生产体系组织机构图公司有关领导及部门项目经理项目主任工程师项目副经理供应组技术质量组后勤组财务核算组工程组安保组劳务员后勤组 安全保证体系 安全检查体系 监督指导体系.1项目经理安全生产职责 对工程项目的劳动爱护和安全生214、产负全面领导责任。 1.主持贯彻落实国家、地点、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 2.主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产治理制度、方法和实施细则，并主持监督事实上施。 3.主持定期的安全生产检查和研究解决存在的咨询题。 4.主持结重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情形发生。 5.定期向总经理汇报本项目经理部的安全生产情形。.2项目副经理安全生产职责 对工程项目的安全生产负直截了当领导责任。 1.协助项目经理组织领导和实施1-3项工215、作。 2.组织领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 3.负责对本工程项目安全生产治理机构的领导工作，支持安全生产治理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全爱护和安全生产治理按规定的实施。 4.组织解决施工中发觉的安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场爱护、职工教育和防范措施落实。 5.在项目经理领导下，主持制定本项目经理部的季、月安全生产打算，并组织有关部门解决实施中的有关咨询题，监督事实上施。.3项目主任工程师的安全生产职责 对工程项目劳保爱护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 1.主216、持贯彻国家、地点和行业有关的安全技术法规和标准，贯彻企业安全技术文件。 2.在主持组织编制和审定分项工程施工方案、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 3.主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要分项的安全技术交底工作。 4.主持对安全技术措施实施情形的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术咨询题。 5.主持安全防护设备和设施的验收和使用情形的跟踪检查，发觉咨询题及时解决。 6.参加安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 7.组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与进展工作。.4安保组安全生产职责 1.协助项目经217、理开展各项安全生产工作；定时向项目经理汇报安全生产情形；及时向项目经理汇报施工中显现的安全咨询题和处理情形。 2.认真贯彻国家、行业、地点、企业有关安全技术规程和标准，负责贯彻本企业的安全技术文件。 3.贯彻安全生产技术措施，检查实施情形，及时解决实施中发觉的咨询题。 4.行使安全生产监督检查职权。 5.负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。 6.参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 7.作好安全生产文件资料的治理以及其它安全档案工作。 8.对安全生产工作提出奖惩意见。 9.严格治理有关安全生产的持证上岗。.5工程组安全生产职责 1.严格按照安全生产的规定、要求和施工组织218、设计组织施工生产。 2.加大现场治理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。 3.负责机电设备的安全防护和保险装置的安装与修理工作。 4.贯彻本企业的机械安全操作规程（定）并监督实施。 5.培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 6.负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、修理和保养工作，确保设备安全运行。 7.治理机电设备安全档案。.6技术质量组安全生产职责 1.负责企业安全生产决策中技术方案的贯彻执行。 2.负责安全设备、外表的治理工作。 3.负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。.7供应组的安全生产职责 1.负责按要求供应安全219、技术措施材料。 2.严格操纵施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 3.认真贯彻执行危险品的治理规定，确保危险品的运输和保管安全。 4.严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。.8劳务员安全生产职责 1.配合安全部门作好新工人、换岗工人和专门工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 2.认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格操纵加班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 3.按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。.9财务核算组安全生产职责 按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动爱护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用220、。.10后勤组安全生产职责 与公司卫生部门紧密合作，做好劳动卫生工作和职业病的预防工作。.11工长安全生产职责 对所管工程项目的安全生产负直截了当责任。 1.认真执行上级有关安全生产规程。 2.组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。 3.认真学习，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情形进行经常检查，随时纠正违章作业。 4.负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行状况，随时解决存在的咨询题。 5.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训221、和持证的治理工作。 6.认真组织班组开展安全活动，同意安全治理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。 7.发生安全、伤亡和未遂事故时，赶忙停止施工、爱护现场和向上级报告，同意检查和配合查清事故缘故和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准复原施工，不得擅自撤除现场爱护，强行复工。 10.2安全生产责任制 公司各领导、各部门、项目经理部各领导、各部门（人员）的安全生产职责，已述立于7.1此不复述。 各分包单位的治理人员的安全生产职责，与项目经理部的相应人员相比照，此不赘述。作业班组的班组长安全生产责任 1.对本班组人员地施工生产中的安全和健康负责。 2.认真组织本班组人员学习安222、全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动爱护用品，开展安全活动，持续提升班组成员的安全意识和自我爱护能力。 3.认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发觉咨询题时赶忙解决或向上级主管报告。 4.不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格禁止班组成员的违章作业，认真同意安全人员的检查监督。 5.遇到有不安全的专门情形显现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情形，确定无安全咨询题后才能连续作业。 6.严格操纵班组人员带病、疲劳作业和单人承担重、223、险与需要轮换、监护的作业。 7.当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全补偿措施，不得擅自决定。 8.发生安全、伤亡和未遂事故时，必须爱护好事故现场，并赶忙报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。作业工人的安全生产责任 1.认真学习、把握安全作业的有关规定和技能，提升安全意识和自我爱护能力。 2.严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有咨询题时应报告班组长。 3.自己不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。 4.显现专门情形或发生事故时，应赶忙报告和通知别人采取应急措施，并注意爱护现场224、。安全生产的九不准制度 1.没有安全技术措施，不经安全交底不准作业。 2.没有有效的安全措施不准作业。 3.发觉事故隐患未及时排队不准作业。 4.不按规定使用安全劳动爱护用品不准作业。 5.非特种作业人员不准从事特种作业。 6.机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。 7.对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。 8.新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。 9.现场条件发生变化，而安全措施未作相应的变化时不准作业。 在上述九种情形下，干部和班组长皆不可违章指挥。工人亦不准强行上岗作业，或将就同意违章指挥去冒险作业，而且有权拒绝冒险作业。几个专门工种的工人的专门安全生产责任.1现场临电225、电工的专门安全生产责任 1.依据建筑工程现场供用电安全规范（GB50194-93）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及其它有关的安全规范、规程的有关规定，对临电施工组织设计认真进行审查并提出修改意见，使之完善。 2.严格按施工组织设计中的临电设计施工。施工完毕后，必须体会收合格，方可使用。 3.负责临电的日常治理、修理及变更、改装工作。 4.对用电安全负有关的直截了当责任。.2机械操作人员的专门安全生产责任 1.在用期间对自己所用的机械承担专管责任。无防护装置或防护装置不牢靠、电力装置（包括配电箱）不符合要求或显现故障时，不得作业，应赶忙报告有关治理人员，予以配置或修复。 2.226、作好防护装置、电力装置的日常治理工作。 3.挂牌明示安全操作规程、安全操作规程操作，严禁违章操作。 4.严禁擅自将机械交给别人操作。.3架子工的专门安全生产责任 1.严格按施工组织设计搭设脚手架。如在地面上搭设外脚手架，搭设前，应会同有关治理人员，对立杆基础进行严格检查，如不符合设计要求，不得在其上搭设外脚手架。 2.搭设脚手架时，应严格守章作业，确保自身的安全。 3.对在用的脚手架，应定期检查，专门是在大风大雨之后，检查的重点是：立杆基础、与建筑物的拉结、扣件、防护设施、杆件变形或材质变化等。 4.拆除外脚手架时，也必须守章作业。.4油漆、沥青工 1.在已领用的油漆库房、椟料房和沥青熬制地点227、设置足够的干粉灭火器，灭火器应经常检查，确保其有效。 2.严禁在油漆库房、配料房明火。 3.严禁油漆库房、配料房长期堆放废棉纱等杂物，以防其自燃引发火灾。 4.严禁在油漆库房、配料房使用废旧电线，并不得有接触不良的电线接头，以防电火花引发火灾。 5.油漆库房、配料房必须通风良好，以防中毒。 10.3安全生产教育培训制度安全生产教育培训的要紧内容 1.安全思想教育。牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想。 2.安全生产常识。 3.安全生产技能 4.安全生产治理项目经理、副经理、主任工程师及中级以上工程技术人员的安全生产培训。 1.日常培训 （1）培训方式：以项目经理为单位，举办安全生产研讨，正常情228、形下每季度一次，每次8小时左右。 （2）培训内容及方法 公司每季度安全生产大检查后，由公司安全技术处将此次检查中发觉的全公司范畴内的重大安全事故隐患，本季度全公司发生的安全事故的发生过程、详细情形、整改措施等整理成立，汇编下发各项目经理部。项目经理部接文后，应赶忙交上述人员传阅。然后由项目经理召集研讨会，对每个隐患显现的缘故、潜在的危险、整改方法与方案，应引出的注意事项等各抒己见，对每起事故发生的缘故加以分析，对整改措施加以评判。 每个予会者都应充分论述，记录在案。论述过程，应结合本工程的安全情形，提出自己的整改方案，论述应对事不对人。 每次安全生产研讨会后，由项目主任工程师加以整理总结，上报229、备案，并在项目经理部全体治理人员中予以宣讲。 2.轮训 3.自学。自学的要紧内容是国家和地区、行业的有关安全生产的法律、法令、政策、法规、标准及企业的有关规章、制度。项目经理部其他职能人员的安全生产培训 1.培训内容：熟悉把握安全生产知识和安全技术业务知识，安全法规制度。 2.培训方法： （1）定期轮训 （2）自学 （3）日常培训 a听取项目主任工程师的安全生产研究会总结宣讲。 b项目经理部每月安全生产检查后，安全部门对此次检查发觉的事故隐患及不安全因素加以整理，形成书面材料，由项目经理召集会议，加以讲评。会后，各业务部门应进行讨论，对与本部门业务有关的内容，写出情形分析，整改措施，并负责事实230、上施。工人的安全生产教育与培训.1安全思想教育 1.教育内容 （1）尊重人、关怀人、爱护人的思想教育。 （2）党和国家安全生产劳动爱护方针、政策教育。 （3）三热爱教育。 （4）共产主义协作风格教育 （5）职业道德教育。 2.教育方法 （1）各种会议宣传 （2）日常工作中加以教育.2安全知识培训 1.培训内容 （1）施工生产一样流程 （2）环境、区域概括介绍 （3）安全生产一样注意事项 （4）企业内外典型事故案例简介与分析 （5）工种、岗位安全生产知识 2.培训方法 （1）各种安全技术交底 （2）安全会议讲解 3.要求 发觉违章作业，坚决予以纠正，屡教不改者，勒令停止作业，并停发工资。.3安全231、技术培训 1.培训内容 （1）安全生产技术 （2）安全技术操作规程 2.培训方法 （1）各种安全技术交底 （2）定期培训：每月许多于2次，每次1.5小时。 3.要求 不得违章作业，屡教不改者勒令停止作业，并停发工资。.4安全法制及纪律教育 1.教育内容 （1）安全生产法规和责任制度 （2）法律上有关条文 （3）安全生产规章制度 （4）摘要介绍受处分的先例 （5）厂规厂纪 （6）职工守则 （7）劳动纪律 （8）安全生产奖惩条例 2.教育方法 （1）日常会议教育 （2）定期培训新工人安全教育 1.参加人员 新参加施工的实习生、民工、徒工、合同工、代培人员。 2.培训内容 （1）安全思想、安全知识、232、安全纪律教育。 （2）安全生产制度、安全技术教育。 （3）岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。 3.培训方法 新工进场后，集中3天时刻，予以讲解，并给予考试。 4.要求 考试（核）合格之后，方准进入操作岗位。专门工种的安全教育及培训 1.参加人员 从事电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶等工种工人及从事尘毒危害作业的工人。 2.教育培训内容 （1）一样安全知识、安全技术教育。 （2）重点进行本工种安全知识、安全技术教育。 3.培训方法 专业培训 4.要求 进行理论与实际考试合格者，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消专门工种资格。新操作法、新操作岗位安全培训 1.参加人员 从事233、新操作法或新操作岗位的工人 2.培训内容 （1）重点进行新技术知识、新操作方法安全教育。 （2）注意事项 3.培训方法 专业培训 4.要求 未经教育或不达标准者不得上岗。 10.4安全技术措施重大安全技术措施的评审 关于脚手架的搭设临电的架设（敷设）方案等重大安全技术措施，必须由总工程师或主任工程师组织有关部门（人员），进行严格认真地评审。评审未通过者，不得付诸实施；评审通过时，应该写评审纪要，所有评审人应在评审纪要上签字，然后方可实施。实施中，任何人不得随意改变，如确应改变，应提出改变方案，经评审后方可按改变后方案实施。当施工情形发生变化时，应赶忙提出安全措施的变更方案，经评审后赶忙予以实施234、。本工程的脚手架搭设方案、临电架设（敷设）方案等一系列重大安全技术措施，并差不多评审通过，必须认真予以执行。安全“三宝”的使用 1.安全帽、安全带、安全网在进货前，必须查验是否有出厂合格证书，无合格证书者不得购买。进货前，必须进行抽检，检验不合格者不得进货。 关于旧安全帽、安全带、安全网，再用前应抽样检验，合格后方可再用。 2.所有进入施工现场的人员，必须戴安全帽，且应正确戴安全帽。 3.关于应系好安全带作业的人员，必须在系好安全带后方可施工。安全带必须牢靠地系于牢固的杆件上，必须可靠地系于人体上，作业完毕后，作业人员必须在进入安全地点后，方可解开安全带。 4.在应使用安全网的地点，必须设置安235、全网，确保其连结于可靠的连结体上，网与网之间应互相紧密连成一片。作好“四口”防护措施 1.楼梯口、电梯口的防护 楼梯的通行段，应用钢管、扣件搭设临时栏杆扶手，不可通行地段，应将出入口堵死，并挂下禁止通行的警示牌。 搭设于外脚手架上的梯子、坡道，应搭设防护栏杆，梯下应当设安全网，坡道上应钉防滑条。 电梯口应牢靠封堵。 2.预留口、坑口防护 预留口坑口使用脚手板牢靠地予以遮盖，如应施工需要不能遮盖时，必须用转栏加以围护，围栏必须与楼板通过预埋件牢靠连结。 3.通道口防护 一切通道口上方，必须搭设安全防护棚，防护棚必须满铺两层脚手板。 4.邻边防护 在能设置防护栏杆处，应当设置防护栏杆，在不能设防护236、栏杆处，作业人员必须使用安全带方可作业，在专门情形下，如既不能设防护栏杆，又不能使用安全带，则应当设安全监护人员，在安全监护人员的监护下方可在邻边作业。重大安全技术设施（设备）必须验收合格后方可使用。 对脚手架、临电、塔吊、井架、龙门架、模板支撑系统、料台等重要涉及安全技术的设施、设备，必须验收合格方可使用。.1脚手架的验收 1.验收人员：项目经理、副经理、主任工程师、安全部门。 2.验收内容：立杆基础是否牢固？立杆排距是否垂直？立杆排距、纵距、大横杆出距、小横杆间距、长度等是否符合要求？剪力撑、脚手架与房体的位结是否符合要求？脚手板铺设是否符合要求？防护栏杆及围网等是否符合要求？材质是否符合237、要求？扣件的紧固情形是否良好？ 3.验收不合格者，应赶忙整改，直至合格，方可使用。 4.验收应填写合格证书。.2临电验收 1.验收人员：项目经理、副经理、主任工程师、技术质量部门及安全部门人员，必要时还应邀请公司的电器专业技术人员参加。 2.验收内容：电距是否按临电设计要求架设（敷设）？各个配电箱是否合格？电线是否符合要求? 接头是否合格？电源引入是否合格？现场临电电工是否通过专业培训，有无上岗证书？ 3.验收不合格者不得使用，而应赶忙整改，合格后方可使用，验收合格后应填写验收合格证书。.3塔吊、施工电梯的验收 1.应由地点行业行政部门验收。项目经理部主任工程师、技术质量部门及安全部门有关人员238、应该参加。 2.验收内容 （1）机械制造质量是否符合国家和行业部门的标准要求？ （2）机械安装质量：基础是否合格？机身垂直度误差是否在承诺误差范畴内？紧固件是否合格？紧固情形是否良好？电机、钢丝绳、吊具情形是否符合规定？试运转情形是否良好？三保险、五限位装置是否齐全、灵敏可行？其它各项要求是否都满足？ （3）驾驶员、指挥员是否持有有效上岗证书？运作记录是否预备到位？ （4）防雷装置是否符合要求？ 3.验收合格、签发合格证并挂牌后方可使用。.4井架、龙门架验收 1.验收人员：同.1。 2.验收内容：基础是否可靠？架身是否垂直？架体是否稳固？架体结构是否符合要求？制作是否符合要求？缆绳、紧固件、卷239、扬机、钢丝绳、吊盘吊具等是否符合要求？安全装置是否到位、灵敏可靠？操作人员是否持证上岗？ 3.验收合格签写合格证书并挂牌后方可使用。.5料台、模板支撑体系的验收 1.验收人员：第一次由主任工程师率质检员、安检员一起验收，以后，由质检员会同安检员进行验收。 2.验收内容：搭设方法是否符合施工技术设计要求？材质是否合格？模板支撑系统的立杆基础是否牢固？立杆是否垂直？ 3.合格后方可使用。.5中小机械设备安装完毕后，应验收合格方可使用。 1.验收人员：机械治理员、安全检查员、临电电工。 2.验收内容：机械状态是否良好？安装是否合格？传动和入口的防护和接零接地是否达标？配电箱是否完好？ 3.验收合格后240、方可挂牌使用，必须作到专人专机，持证上岗。 10.5防火防毒措施防火措施 1.在现场设置消防栓二个，供建筑物、木工棚、木材（模板）堆场备用。消防栓邻近应当设消防带箱，确保消防带的完好无损，消防栓周转道路应经常畅通。 2.仓库（重点是油料库、油漆化工品库及其它易燃品库）应当设置干粉灭火器。每处许多5个，并应定期检查，确保其完好、有效，如发觉失效，应赶忙更换灭火剂或灭火器。 易燃品库库房应分成几个小库房，相互之间应保持10-18m的距离。 易燃品库房应搭建于主导风向的下风位置。 油料桶、油漆桶、化工品的包装桶，应密封存放，以免易燃气体逸出。其它易燃品应经常洒扫清除，保持清洁，专门不能堆放废棉纱等，241、以防因垃圾长期堆放发热自燃。乙炔必须密闭存放，开启时，应严防水分侵入。现场使用乙炔时，应使乙炔发生器远离照明火点和易燃物。作业场地应远离人员密集地。氧焊（氯割）作业停止时，应赶忙将乙炔笼从水罐中取出，乙炔废渣应妥善掩埋。 易燃品库房及其邻近，严禁明火，并应该张挂“严禁烟火”的警示牌。 库管人员应对库房的防火，切实负起责任。防毒措施 1.油漆、油漆化工品库，应确保通风良好。 2.在有毒气逸出的环境中作业时，应保持通风良好，必要时，作业人员还应带上口罩或防毒面具。 3.在粉尘严峻的环境中作业时，应适当保持通风，作业人员应带上口罩。 10.6防雷措施在建工程的防雷措施 当在建工程高出地面12m以上后242、，在雷雨季节，应及时作好防雷装置，具体做法是： 1.做好建筑物的正式防雷接地装置，并经测试合格。 2.将正式工程的防雷导线钢筋始终高出最上层施工面5m左右。主配电室的防雷措施 应当设避雷针、防雷接地装置的电阻应等于或小于3。避雷针应高出配电室3-4m。井架、龙门架、塔吊、施工电梯、钢脚手架的防雷措施。 在雷雨季节，当井架、龙门架、塔吊、施工电梯、钢脚手架高出地面20m左右时，应赶忙做好防雷。做法是： 1.做防雷接地装置，电阻4，测试合格。 2.用14钢筋将井架、龙门架、塔吊、施工电梯、钢脚手架与防雷接地装置焊接连通。钢模板的防雷措施 当钢模板安装完毕后，应赶忙与在建工程的防雷装置用14钢筋焊接243、连通。 10.7施工场地的安全治理及安全警示牌外域围护措施 1.场地周边砌砖围墙，入口处设门卫，以免非施工人员出、入施工场地，酿成安全事故。 2.脚手架外侧范畴安全网，上侧高出操作面1.8m以上。目的是： （1）防止操作人员因外界环境干扰而分心，酿成安全事故。 （2）防止物体外坠对外界人员造成损害。施工现场的整洁与条理化 搞好施工现场的整洁与条理化，是减少不安全因素的重要一环，也是操作人员遇到险情时能够迅速躲开的重要条件，是消防、排险抢救时的必要环境条件。为此，必须做好下列工作： 1.做好施工场地的三通一平和排水、排污工作，确保施工现场的整洁与平坦。 2.按施工平面布置图搭设临设，堆放材料，保244、持施工场地的整齐有序。 3.作好场地硬化，保证道路坚实、平坦、畅通，并保持行车的视野良好。 4.施工过程中拆除下来的周转材料等物品应及时清理，有序堆放，建筑垃圾应及时清除。木料上的钉子应及时拔掉或拍倒。在建工程下方地段的治理 1.在建工程下方的通口、通道上方应搭设安全棚，以防坠物打击中伤人。 2.在建工程下方10-15m范畴内，禁止人员逗留。 3.在吊臂运行区内，一样应禁止作业。 当场地极为狭窄，不得不在吊臂下方作业时，应尽量在安全棚下作业；如不然，必须设置专门的安全监护人员，发觉险情时，应赶忙发出警报。 4.吊运物必须确保吊运安全。 （1）杆状物、板状物必须分长短码好，两端捆绑发后，方可用两245、根等长的吊绳于吊钩上吊运。 （2）散状物、块状物应平稳地装入料斗中，用四根等长吊绳平稳吊运，斗中的容物不可装及满。 （3）指挥必须准确，操作不可有误。防止坠物打击损害的措施。 1.必须作好邻边防护和脚手架围网，把物体外坠的可能操纵在最小程度。 2.高处作业人员，除作好自身的安全防护工作外，还应尽量幸免物体外坠，所用工具，必须用绳子系于牢靠的杆件上，确保一但脱手时可不能掉落下去。关于作业对象，也应当设法予以系绑，以防坠落。在一切危险地段，都应当设置安全警示牌。 10.8安全检查制度定期安全大检查.1公司的定期安全大检查1.每季一次，元旦、春节、“五.一”、“十.一”前各一次。 2.由生产副总经理246、总工程师主持，安技、生产、技术、质量、劳资、设备、供应后助、卫生等各部门参加。进行全面普遍检查。 3.对检查发觉的咨询题，应详细记录，交项目经理部整改，对项目经理部的安全生产给以指导。.2项目经理部的定期安全大检查。 1.每月一次，元旦、春节前各一次。 2.由项目经理、副经理、主任工程师主持，安技、生产、技术、质量部门，劳务员、安检员、材料员、工长、质检员、机械治理员、后勤员等参加，进行全面普遍检查。 3.发觉咨询题，做好记录，检查后应形成整改意见，由有关部门、人员赶忙实施，并做好实施记录。季节性检查 1.参加人员：届时按检查内容决定。 2.检查内容： (1)传染病流行期的疫情检查。 (2)247、防暑降温、防汛、防寒检查。 (3)防火检查。 (4)安全事故高发期的全面普遍检查。专业性安全检查 1.参加人员：按检查内容届时决定。 2.检查内容： (1)起重设备安装后的专业安全检查。 (2)压力容器安装后的专业安全检查。 (3)临电线路及设施验收。 (4)其它日常及安全检查 1.检查人员：安检员、工长、班组长、班组安全员及所有作业人员，不组队，随时检查。 2.检查内容： 安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全纪律。3.发觉咨询题，及时报告有关领导。领导接到报告后，应赶忙复查，赶忙组织整改。临时性安全检查 1.施工高峰期，机构人员重大变动期，职工大批探亲前后，应专248、门加大安全检查，可按安全大检查的模式增加几次临时性安全检查。 2.工伤事故发生时，应按安全大检查的模式增加1-2次临时性安全检查。 配合临时性安全检查，还应集中精力，进行一次较大规模安全教育，教育内容以安全思想教育和安全知识教育为主。 如有可能，此项临时安全大检查，参加人员可扩大到班组长。 在重大安全伤亡事故发生后，由于领导者精力的分散，应在短期内适当放慢施工进度，在进行较大规模安全教育的同时，作好职工思想稳固工作，调整好职工心态，这是防止事故连续发生的必由之路。 3.在发觉重大安全隐患时，应赶忙安排一次临时性安全检查，并赶忙予以整改，排除隐患，将事故消灭在萌芽状态。 10.9安全例会制度公司249、的安全例会.1安全生产总结会 每半年举行一次。与会人员：总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、工程师、副工程师、安技处、总工办、生产处、质量处、材料供应处、设备动力处、教育处、劳资处、后勤处、卫生处、经营处、工会、共青团等部门领导。 会议内容：总结半年的安全生产工作。 会议目标： 1.总结先进体会，专门是安全生产技术措施方面的先进体会，加以提升，予以推广。 2.总结安全事故、重大隐患，专门是安全生产技术措施方面的严峻缺陷，提出科学的计策，加以改进。.2安全检查总结会 每次安全生产大检查后举行一次。参会人员：副总经理、工程师及有关职能部门领导及有关人员。 会议内容：总结安全生产大检查的情形。 250、会议目标： 1.总结先进体会，予以推广。 2.分析存在咨询题，专门是重大隐患，提出改进计策。 每季度的定期安全大检查后，应先由安技处对检查情形整理成通报材料，经生产副总经理和总工程师批准后，下发各项目经理部，待各项目经理部上报研讨会总结材料后，再召开安全生产大检查总结会。会议内容应增加对各项目经理研讨会总结材料的品评。.3安全事故分析 当发生安全事故后，应赶忙在事故现场召集安全事故分析会。会议由生产副总经理主持。总工程师（或副总工程师）、工会主席（或副主席）、总经济师（或副总经济师）应出席。安技处、生产处及其他有关部门领导及项目经理部有关人员，应与会。 会议内容： (1)分析并查明事故缘故：对251、事故类别做出定性结论； (2)如属责任事故，应查明直截了当责任者和其他有关责任者； (3)提出整改措施。项目经理部的安全例会.1安全生产总结会 每季度一次，参照公司安全生产总结会方法举行。.2安全检查总结会 每月一次，参照公司安全检查总结会方法举行。.3安全生产研讨会 每季一次见.4安全交底会 1.时期性安全交底会 一样分应土方工程、基础工程主体工程、屋面工程、装饰装修工程五个时期，每个时期施工前，由主任工程师进行一次全面安全交底。 交底内容：施工环境，本时期的安全形势分析和要紧安全技术措施、安全教育、安全检查重点部位及重点内容以及其它需要交底的内容。 交底对象：全体职员，重点是各工长。 2.252、每个工序的安全交底 交底内容：施工环境分析、安全技术措施、安全操作要点等。 交底对象：参加本工序施工的全体职工。 所有交底，都应有出面交底资料。.5安全讲评会 每月星期一班前，应召开安全讲评会。 讲评内容：上周的安全生产情形、好的体会、存在咨询题、安全隐患、整改意见；本周安全生产要求，各班组应注意的事项，本周的重点不安全部位及其防范措施。内容既要少而粗，又要全面，还必须切中要点，条理清晰，交付得明白，不要泛泛而谈，言之无物。.6班组班前会 每日班前,由班组长或班组安全员就当天的安全注意事项向班组成员作一简短的交代。 10.10抓住事故苗头，作好安全防范工作 实践一再证明，各种安全措施，专门是安253、全技术措施不到位，是安全事故发生的全然缘故。实践还证明，在某种情形下，各种安全措施并不完全到位，甚至还专门糟糕，却没有发生安全事故，这当然有侥幸的成分存在，但不可不客观的承认，思想上的专门重视是其最要紧的缘故；相反，在许多情形下，安全措施（专门是安全技术）虽有不足之处，但差不多上依旧比较好的，而安全事故仍旧不能幸免，究其根源，常常与思想麻痹，抓不信事故苗头，盲目乐观等等有看紧密的关系。这讲明注意安全生产动态，抓住事故苗头，是作好安全防范工作的一个重要环节。在日常安全检查中，查找并杜绝安全事故苗头。 1.在日常安全检查中，要对违章作业给以足够的重视，如有发觉，必须赶忙纠正，并给予严肃地批判教育，254、包括使之口头检讨，书面检讨等，对屡教不改者，应给停工反省，经济处罚乃至行政处分直至辞退，以引起普遍重视。 其重点是：（1）不使用安全“三宝”； （2）在“四口”和脚手架上嘻戏打闹； （3）非临电电工，私自接电、乱动临电线路和电器装置； （4）非机械操作人员，私自操作机械设备； （5）非架子工，随便变动脚手架。 2.在日常安全检查中，要专门重视“四口”防护措施有无变异？脚手架有无不安全的变化？防火设施有无变异？其它各种安全技术措施有无变异？如有变异，应赶忙整改。 3.现场临电电工，应经常检查临电线路、设施有无变异？如有应赶忙整改。 4.机械操作人员，应经常检查机械完好情形，防护设施的完好情形等，255、机械应经常擦拭、保养，及时修理。防护设施及电路的接零接地等装置必须可靠。 5.起重设备的吊具、吊绳的磨损情形是否符合安全要求，如已超过安全要求，应赶忙更换。 6.其它各项安全技术措施有无变异？如有，应赶忙整改。把握思想动态，及时纠正安全生产上的松动情绪。 1.每当较长一段时刻内，安全生产状态良好时，常常就会产生麻痹思想和松动，盲目乐观的情绪。这就预示着：安全事故马上显现了！须知，这种情绪是安全事故发生的又一全然缘故。 其明显的表现如下： （1）违章作业时有发生，显现的频数量上升趋势； （2）在“四口”及脚手架上嘻戏打闹现象时有发生； （3）各种日常安全检查不认真、不认真了；发觉咨询题，整改不及256、时、不认真了； （4）在一些人员中，对安全检查中发觉的咨询题时有无所谓的言词。 现在，领导者应赶忙狠抓安全教育，对屡教不改的典型，应从严给予处理，以正视听之，关于应整改的安全咨询题，应进行一次大张旗鼓地整改。借此以完全扭转麻痹思想，松动情绪和盲目乐观情绪。 2.对因种种缘故，显现思想波动，情绪不安的工人，应及时调整工作，换到危险性较小的工作岗位上工作一段时刻，待其思想稳固后，再调回原岗位。在此期间，应安排专人，作好他的思想工作，使其迅速从烦扰中解脱出来，以免发生意外。当安全事故发生后，应防备安全事故的连续发生。 实践证明，当安全事故发生后，常常会显现连续发生安全事故的现象。其要紧缘故： 1.领257、导者、生产、安全、技术骨干等，将相当大的精力投放在了事故调查、事故缘故分析、事故处理及善后等方面，对各项日常治理严峻顾之不及。 2.职工情绪紧张。 防止的方法： 1.赶忙进行一次安全大检查，对各种咨询题，指定专人负责，进行一次大张旗鼓地整改，这不然而“亡羊补牢”之举，也是稳固人心的需要。 2.指定临时负责人，临时抽调人员，加大各项日常治理工作，借以尽量补偿领导者与治理骨干顾之不及的缺失。 3.适当放缓工程进度，减松临时治理者的压力；并借此以养活作业人员在情绪不稳状态下易于忙中出错的机率。 10.11安全奖惩制度 作好安全奖惩工作，是专门好贯彻各项安全措施的重要手段，在作好思想教育工作的同时，必258、须辅之以安全奖惩工作。对违章作业人员的惩戒。 1.发觉不戴安全帽者，第一次罚款1.0元;三天内第二次发觉,罚款2.0元;一周内第三次发觉,罚款5.0元;长期屡教不改者,应给予重罚. 2.不正确使用安全带者，第一次罚款2.0元;三天内第二次发觉,罚款5.0元;一周内第三次发觉,罚款10元;长期屡教不改者,应给予重罚. 3.对安全网安装不符合要求的操作者,应酌情给予30.0-100.0元的罚款； 4.非临电电工私自违章接电、乱动电器装置者；非机械人员私自操作机械者，处20.0-50.0元的罚款。 5.对其它违章操作者，应酌情给予适当罚款。对安全事故责任者的处罚。 1.对后果不严惩的安全事故的要紧责259、任人，给予100.0-300.0元罚款； 2.对后果较严峻的安全事故的要紧责任人，处以200.0-500.0元罚款，次要责任者处以100.0-200.0元罚款。 3.对后果严峻的安全事故的要紧责任人，处以400.0-800.0元罚款，或处以降薪处分；次要责任者处200.0-500.0元罚款。 4.对后果专门严峻的安全事故的要紧责任人，处以纪委处分乃至移交司法机关予以刑事处理，次要责任人亦应给以相应的纪律处分乃直移交司法机关予以刑事处理。对安全生产工作的有功人员应给予奖励。 由项目经理部举荐，经公司评审，给予适当奖励。对安全罚款的使用 应建账，妥善储存，不得檀作处置。 要紧用之于安全事故受害者的260、辅助补偿。 11.0文明施工措施11.1小环境爱护措施 教育职工,牢固树立“环境爱护，从点滴作起”的思想，作好施工过程和工程的环保工作。室内装饰用料，必须采纳国家明令指定的环保型材料，当设计采纳了国家明令不许使用的非环保型材料时，应耐心讲明建设单位，改用环保型材料。防止飞尘污染.1建筑垃圾治理 当天产生的建筑垃圾，必须当天清理。 清理出的建筑垃圾，必须集中堆放于砖砌垃圾仓内。垃圾仓不得抛酒垃圾。垃圾仓应经常适量洒水，防止垃圾被风刮起。 垃圾仓应及时清除清除出的垃圾，必须运往垃圾场倾倒，不得随意乱倾倒。运输垃圾的车辆，必须严密封盖，严防在运输途中抛洒于街道上。.2砂石堆放 砂、石必须堆入于砖砌砂261、石仓中，并应经常适当洒水，防止刮风时飞扬起来，当遇大风时，应赶忙对砂、石仓加以复盖，防止造成飞尘。.3严禁在施工现场使用未加工的生石灰。 施工现场严禁堆放未经加工的生石灰，严禁筛灰。 砌筑砂浆、抹灰砂浆中所需的石灰膏，拟购买已加工好的石灰膏。购买的石灰膏，应堆放于砖砌石灰膏池中，池外严禁抛洒。亦可购买袋装磨细生石灰，在现场的石灰膏池中浸泡成膏以备使用。 灰土可购买专业厂家搅拌成的新奇灰土直截了当使用。.4加大施工现场的洒扫。 施工现场应进行必要的硬化处理，以免在旱季因车辆频频辗压而形成较厚的尘土层，造成严峻污染环境的粉尘源。 施工现场应每天打扫，垃圾应堆入垃圾仓。晴天，施工现场应经常适量洒水262、。加大废水治理.1施工排放的废水，应在沉淀池中通过两次沉淀，方可排入都市污水管道。.2厕所应为冲水厕所，并应经常打扫，保持清洁。.3生活废水，应经管道排入都市污水管道。千方百计，减少噪音污染。.1在生产安排上，应尽量幸免在23：00-次日6：00浇筑砼，以减少对周围居民的噪音干扰。.2应将园盘锯、钢筋切断机等产生高噪音的施工机械，安装在封闭条件较好的工棚内，如有必要，尚应对工棚进行隔音治理，处理方法是：棚顶作50mm，厚泡沫塑料板吊顶，四周墙壁上满钉50mm厚泡沫塑料板一层。11.2创建文明工地的措施创建文明工地，既是环境爱护的要求，也是企业文化的集中表现；文明工地的实现，必将为安全操纵、技术263、质量操纵、进度操纵、成本操纵等提供良好前提条件；为企业形象的提升提供一个重要的窗口。本工程的创建目标：省级文明工地。加大场容场貌治理.1实行围挡封闭施工。工地四周砌筑2.5m高的砖围墙。墙基：埋深0.5m；基槽宽0.6m，素土夯实；砖基础，底宽0.365m，两层不等高放脚，M2.5水泥砂浆砌筑。墙身：半砖墙，高2.5m，M2.5混合砂浆砌筑；下部五皮砖为一砖墙；墙垛中-中3.03.5m，365*365。压顶：砖压顶，厚240，高三皮砖，1:4坡（向外），适当做些艺术造型。抹灰及美化：双面白灰砂浆抹平，（下部五皮砖可不抹灰，但应勾缝），临街面墙心应采纳纸筋灰罩面。在大门 侧绘画该建筑物的透视图（264、彩画）。其余部分书写企业名称、施工宗旨等。大门：采纳4.0m宽双肩铁门；门墩采纳740740砖墩，贴大红墙面砖。.2场地硬化处理。场地应严格做到三通一平，排水畅通，并一律作硬化处理。道路硬化：路床应充分压实；垫层采纳白灰、粘土、石渣三合土，压实后厚度150mm；面层为150厚C20混凝土，表面要平坦，须充分压实，但不要压光。堆料场硬化：充分压实后做100厚C20混凝土随打随抹面层。其余场地硬化：厚150mm，采纳石渣三合土（或炉渣三合土）压实，如有可能，也可采纳无杂质的建筑垃圾压实。.3建立工程形象墙。位置应醒目，具体见施工平面图。一砖墙，M50混合砂浆砌筑。基础卖身.5m；地槽宽0.6m，槽265、底原土夯实，基础底宽0.49m，两阶不等高放大脚。形象墙正面设置“七牌一图”。七牌是：1）工程项目简介牌：内容应包括工程名称，工程建筑面积、结构类型、层数；建设、施工、监理、质监单位名称；工期（含起讫日期及日历天数）；工程质量等级，建设、监理、质监单位驻工地代表姓名及施工单位项目经理及技术负责人姓名。2）工程项目责任人员姓名牌：内容为项目经理、项目副经理、技术负责人、各业务组长、各专业工长、安全员、质检员、打算员等人的职务、姓名及技术业务职称。3）安全六大纪律牌。4）十项安全技术措施牌。5）安全生产责任值班人及计数牌。6）防火须知牌。7）卫生须知牌。一图是指施工总平面布置图。形象牌正面（“七牌266、一图”覆盖部分除外）及侧面贴大红墙面砖；背面抹白灰砂浆并作纸筋灰罩面；顶部应做防雨顶盖。“七牌一图”应做防水面层处理（喷无色聚氯乙烯稀疏液两遍）。.4所有临设的搭建及材料的堆放，必须严格遵守施工总平面布置图。为了即有用、又美观，且能再次周转使用，临设应尽量用标准构、配件搭设。各种材料码垛整齐，并设置标识牌。整个施工场地必须做到整齐、有序、整洁。.5工地上必须设置醒目的安全标志。.6污（废）水在排入下水道前，必须通过明沟导入沉淀池，予以充分沉淀。沉淀池容积为5m3，砖砌，内抹防水砂浆。沉淀池应每半月清理一次沉淀物。安全生产规定.1加大安全生产教育，组织全体职工认真学习和贯彻执行第7.0章安全保证267、措施。其重点是：制度健全，责任落实，贯彻执行认真，安全台帐和资料齐全、完整；三宝使用、四口及临边防护达标；脚手架设施达标，验收合格，资料完整；施工临时用电治理达标；临时消防设施达标；垂直运输设备完好，安装规范，验收达标，操作符合规程及施工组织设计的要求；各种施工机具安全性能达标，使用正确；安全监控到位。.2安全教育经常化，安全知识普及化；安全交底程序化，交底内容准确化；安全操作规范化，安全检查细致化；安全宣传生动化；安全纠偏及时化；安全总结制度化。总结内容深刻化。.3本工程的安全操纵指标是：安全事故频率不得超过5，杜绝重大伤亡事故。操纵工程质量的规定.1严格贯彻本施工组织设计第5.0章的各项施268、工技术设计，严格贯彻第6.0章的质量保证措施，做到态度严肃、操作严密、检查严格、返工严格、原始记录严谨。其重点是： （1）应具有出厂合格证、出厂检验报告的原材料必须持证进场；所有原材料进场后，应严格取样检验，合格后方可入库、发放使用，不合格者必须及时清退出场，并做到严防误用；（2）所有构、配、零件，必须有出厂合格证及相应的原始记录资料，方可接收入库，发放使用；（3）所有设备，必须通过严格的验收，方可接收投入安装使用。（4）所有施工操作，都必须严格执行施工规范、施工图及施工技术设计要求，并严格按质量保证措施的有关规定实施。（5）隐检、技术复核应及时、严格；一切工程检验报告、记录都必须确保及时、规269、范真实、准确；（6）各种技术资料要齐全，整理要及时，记载内容要详细、真实、准确、可靠。.2本工程的质量目标是：合格点率达95%以上，优良点率达80%以上；合格分项达100%，优良分项达70%以上；合格分部工程达100%，优良分部工程达60%以上；其中地基基础、主体、地下防水及屋面防水三个分布必须达优。整体工程必须一次合格，并达到备案水平（即既往的优良标准）；力争“鲁班奖”。工地卫生规定.1生活区应当设置醒目的卫生标牌和环境卫生责任区标牌。应经常保持生活区的洁净。.2场地平坦排水、排污畅通，不得有积水坑和杂草。定期投放灭鼠药饵，在储存食品的地点投放灭鼠药饵时，应有可靠措施，严防药饵混入食品；51270、0月份，每二周在食堂、宿舍、办公室、库房等处，喷洒一次灭害灵，操纵蚊、蝇、臭虫等孽生。.3宿舍的整洁。宿舍墙壁应光洁、地面为水泥砂浆面层，保持经常清洁，床铺摆放统一，生活用品应经常保持整洁，放置有序。搭建宿舍时，应充分注意室内光线充足，通风良好，不潮湿。.4办公室整洁，墙壁应抹灰并刷白，地面贴地板砖；桌凳要整齐化一，排列有序；光线充足，通风良好；墙面上应张贴岗位责任牌以及有关的图表。办公室应经常打扫，随时保持清洁。.5会议室兼做职工文化活动室，应通风良好，经常清扫，保持整洁。.6食堂卫生、锅台、墙面贴瓷砖；地面贴瓷砖，设排水明沟，并保持其洁净、无积水；通风排气良好；设施排布整齐有序；操作间的主271、出入口应当设光线昏暗的门斗，以阻止苍蝇进入；盛器应有生熟标记，并配以纱罩；操作间内应当设密封间，存放熟食。510月，食品皆应留样（许多于50g），储存时刻不得少于24小时，并应作好记录。炊具应严格消毒。炊事人员应定期体检，持证上岗，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯。.7宿舍、办公室、食堂，应每二周用紫外线消毒一次，每次不得少于30分钟。消毒时，人员应离开正在消毒的房间。.8厕所应经常打扫，保持清洁，并应作好及时喷洒灭蝇、灭纹药剂。.9工地设有医务室；应定期检查卫生，发觉咨询题、及时纠正。.10生活垃圾，应装与容器，放入垃圾箱，垃圾箱应由专人治理，定期清除。文明建设规定.1设272、置宣传栏、阅报栏办好黑板报，宣传党的方针政策，大力夸奖、奖励好人好事，及时反映工地动态。.2加大班组建设和职工教育，提升职工素养；教育职工，遵纪守法，遵守社区公约。.3加大治安综合治理，做到目标治理、制度落实，责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。.4加大与社区的合作，主动参与社区的有关活动，开展文明共建，努力降低对周围居民的噪音干扰和其它干扰。.5认真作好防火工作。 12.0成本操纵措施 12.1作好原材料的采购、保管、发放及治理，降低工程成本。 原材料费用一样要占工程总造价的60%左右。因此，降低原材料成本，在工程成本操纵中占有专门重要的位置。编制原材料需求打算及采购供应打算，安排好进货批量。 当施工总进度打算编制以后，应赶忙安排足够的人力，赶忙编制与施工总进度打算相一致的原材料（含丰成品）的需求打算。该打算应包括原材料名称、规格、所需时刻及所需时段内的所需数量等。有人称其为原材料需求进度打算。 原材料需求（进度）打算编制完毕后，应赶忙交给供应部门。供应部门应赶忙据此编制原材料采购应打算。采购供应时刻应比需求时刻提早一段时刻，作为市场调查、组织货源、采购招标，签订供销合同、进货、验收检验等所需时刻。此段时刻不要过短，以免造成市场调查不充分，致使采购价偏高，所采购的原材料质量不合格，进货后无足