1、目录第一章 工程概况61.1 工程概况61.1.1 工程地理位置61.1.2 水文气象61.1.3 主要工程量61.2 施工组织设计编制说明71.2.1 编制原则71.2.2 编制依据71.3 工程管理目标81.3.1 施工质量目标81.3.2 施工进度目标81.3.3 平安责任目标81.3.4 文明施工目标81.4 工程特点、难点及施工对策91.4.1 工程特点、难点分析91.4.2 施工对策9第2章 施工总平面布置112.1 布置原则112.2 施工总体布置规划112.2.1 施工临时设施112.2.2 施工临时道路122.2.3 施工临时用水122.2.4 施工临时用电122.2.5 施2、工临时排水122.2.6 对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施122.2.7 通讯及交通工具13第3章 施工技术方案143.1 工程测量143.1.1 一般规定143.1.2 测量方法143.1.3 测量人员、仪器设备配置153.2 工程试验检测163.2.1 试验检测管理机构163.2.2 工作主要内容163.2.3 试验检测163.3 路基处理工程173.4 土方工程183.4.1 土方开挖工程183.4.2 排水施工183.5 涵洞工程施工方法和工艺流程193.5.1 盖板明涵19第4章 施工进度方案384.1 编制依据384.2 编制原则384.3 施工总进度方案384.3.1 施工3、总进度方案安排384.3.2 施工准备阶段394.3.3 主要工程施工阶段394.3.4 工程竣工验收阶段394.4 工期关键节点控制要求394.5 施工进度保证措施39第5章 质量保证措施415.1 质量方针和目标415.2 工程质量管理体系415.2.1 质量管理职责分配415.3 质量保证措施445.3.1 工程质量管理措施445.3.2 对设计质量的控制455.3.3 材料、半成品的质量控制455.3.4 施工准备阶段的质量控制455.3.5 施工过程质量控制465.3.6 质量控制要点46第6章 平安施工保证措施486.1 平安施工目标486.2 平安施工管理体系486.2.1 平安4、管理体系、平安生产保证体系486.2.2 平安生产责任制506.3 平安施工保证措施516.3.1 平安施工细则516.3.2 电气平安526.3.3 防火平安536.3.4 汽车及装载、运输机械平安536.3.5 模板施工平安措施536.3.6 混凝土浇筑施工平安措施54第7章 环境保护、文明施工保证措施557.1 文明、环保施工目标557.2 文明、环保施工保证体系557.3 文明、环保施工保证措施557.3.1 文明施工措施557.3.2 环境保护主要措施57第8章 施工组织机构和资源配置608.1 施工组织管理机构608.1.1 各部门及队主要管理职责608.1.2 主要管理人员配备65、28.1.3 施工组织与管理628.2 资源配置658.2.1 机械设备配置方案658.2.2 人员方案65第一章 工程概况1.1 工程概况国电xx吉林台水电开发，需要在xx县xx乡科克铁列克村喀什河xx南岸，修建联合升压站。工程全长3.0km，按四级公路行车速度20km/h标准设计。KO+000K2+240段路基宽度5.0m，路面宽4.5m，砂砾路肩宽20.25m;K2+250K3+008.16段路基宽度4.5m，路面宽4.0m，砂砾路肩宽20.25m。K2+240K2+250为渐变段。桥涵设计荷载：公路级。1.1.1 工程地理位置 xx联合升压站位于xx伊犁哈萨克自治州xx县境xx乡内，距6、xx县城80km，距伊宁市200km，工程区内有S315省级公路通过。1.1.2 水文气象，极端最高气温37.1 ，极端最低气温-31 ，气温的时空分布为上游山区低于中下游、冬季寒冷、夏季凉爽，最大积雪厚度58cm，最大冻土深度82cm。1.1.3 主要工程量本工程主要工程见图表1-1。图表1-1 主要工程量数量表编号工程名称单位 审计工程量备注1路基土方挖运m319900平均运距2砂砾石填筑m390013利用方路基填筑m39124420cm天然砂砾底基层m3515cm级配砾石面层m3平均运距外购6m/道34/57m/道8m/道9钢筋混凝土护柱根/m22610里程碑、百米桩、块41.2 施工组7、织设计编制说明1.2.1 编制原则1、 在充分理解招标文件、细致审阅图纸、充分进行现场考察的根底上，结合本工程的工程特点和根据现场施工根本情况，准备充足的技术及物质力量，对施工进度方案进行网络优化，确保工期目标实现。2、 根据我公司的质量方针，采用先进的设备和科学的管理方法，精心组织，确保工程质量和施工平安。3、 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。4、 由于本工程现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种平安因素，保证平安措施落实到位，确保在万无一失的前提8、下组织本工程施工。本着“平安第一，预防为主的方针落实生产观。1.2.2 编制依据工程施工组织设计编制依据包括：1、 国家及相关行业其它有关的标准、标准和规定等2、 工程业主、监理对本标段施工的相关要求、意见。3、我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。4、交通部颁?公路工程根本建设工程设计文件编制方法?交公路发XX358 号5、交通部颁?公路工程技术标准?JTG B01XX6、交通部颁?公路勘测标准?JTG C10XX7、交通部颁?公路路线设计标准?JTG D20XX8、交通部颁?公路路基设计标准?JTG D30XX9、交通部颁?公路排水设计标准?JTG/TD33XX10、交通部颁?公路桥涵设9、计通用标准?JTG D60XX11、交通部颁?公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计标准?JTG D62XX12、交通部颁?公路桥涵地基与根底设计标准?JTG D63XX13、交通部颁?公路工程抗震设计标准?JTG/T B0201XX14、交通部颁?公路桥梁抗震设计细则?JTG/T B0201XX15、交通部颁?公路交通平安设施设计标准?JTGD81XX16、交通部颁?公路标志和标线设置标准?JTGD82XX1.3 工程管理目标以“高效、优质、平安、文明为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，采用新技术、新工艺，抓重点难点工程，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。1.3.1 施工质量目标施工质量10、目标：本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格。我公司将组建有相关专业施工经验的组织机构和施工队伍，集人力、资源、机械设备和先进施工技术精华于一体，制定严谨的施工管理程序和质量保证体系，对工程实行可追溯的标准化管理，确保单元工程合格率100%，优良率90；全部单位工程质量到达优良标准。1.3.2 施工进度目标施工进度目标：严格按照业主制定的工期完成工程建设，包括节点工期目标的完成。根据招标文件要求，本工程总工期为二个月。我公司结合施工现场情况，方案本工程于XX年4月1日开工以监理下达的开工日期为准，竣工日期为XX年5月31日。1.3.3 平安责任目标平安责任目标：杜绝影响现场工作的各种行为，11、确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生。坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针和“管生产必须管平安的原则，建立健全平安组织机构和平安生产管理制度，完善平安生产保证体系，杜绝平安特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创立平安标准工地。1.3.4 文明施工目标文明施工目标：对本工程实施全过程的标准化管理，在本工程建设期间均要到达国家及地方规定的文明施工要求。在工程建设中把文明施工贯穿于施工的全过程，并与业主、设计、监理方为创立文明工地共同努力。坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、标准化的落实，树样板工程，建标准化现场，做文明职12、工，争创“标准化文明工地。1.4 工程特点、难点及施工对策1.4.1 工程特点、难点分析 本工程工期短、局部开挖区施工条件差是本工主要特点。由于局部开挖区靠峡谷且有岩石，施工作业面小，平安隐患大，挖土施工机械效率慢，而根据合同要求，本工程方案工期仅为一个月，在如此短的工期内，如何合理的组织设备材料、人员的调配是保障工程工期的关键。 本工程施工工期短、施工期间需要多专业、同步施工，工程施工管理难点大。根据工期和进度要求，涵洞工程和根底处理工程需多个工作面同时进行施工，如何合理安排各工作面工序的衔接也是非常关键的。 本工程施工期间将遇到雨季、等不利季节，由于工程实施受雨天影响较大，场区内排水系统是13、否完善将严重影响本工程施工质量和进度。因此必须针对不利季节，合理安排施工进度和作业工程，编制切实可行的保障措施，以保证优质、高效、平安文明地完成工程施工任务。1.4.2 施工对策1.4.2.1 加强组织管理拟在工程经理部领导下将工程成立为2个施工作业队即土方施工作业队、涵洞施工作业队。施工组织上统一指挥，施工顺序上合理统筹安排各分段、分部、分项工程，周密安排各道工序。由技术力量强的人员组成工程经理部，配备充足的人力、物力、财力，确保合同总工期和关键工期。在工程部成立进度方案领导小组，由工程经理任组长，生产副经理、工程总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。1)强化工程经理部责任，抓好施工14、中的统筹、协调和控制工作。特别要做好各工程之间的组织与协调，以及相邻施工段工程的衔接协调，把做好工序的衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。2)主动加强与业主、监理、设计单位及相关承包商的联系，及时解决施工中出现的困难。为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。3)实行经济承包责任制，明确“责、权、利，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期形成系统，把措施落实到工程实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标。1.4.2.2 确定施工顺序本工程施工时按照合理的总体施工顺序。挡土墙施工采用“流水作业的15、方式，清理出一块分区随即施工一块分区。这样不但加快了工程进度，同时也提高了设备材料的利用率，从而降低了工程造价。同时在施工时协调好各工序之间的衔接，防止出现窝工现象。1.4.2.3 现场排水措施本工程施工范围在河谷地带，排水任务艰巨，尤其是雨季、汛期的排水，因此本工程在进度方案安排时，采用多作业面同时开工，争取在XX年雨季期来临之前完成进出水口涵洞的作业，为现场排水创造良好条件。工程开工后将成立专门排水维护队附属于涵洞施工队，对临时排水沟与原排水系统进行维护，加强施工中各施工作业区与原排水系统、临时排水沟之间的强排点的排水工作，并对施工现场内外的排水出口及排水通道进行疏通和保护，确保排水畅通。16、第2章 施工总平面布置2.1 布置原则根据本工程招标文件规定及现场实际情况及进度要求进行相应的施工平面布置，结合业主对本工程施工工期的要求及施工期间现场周转的需要，必须对施工场地合理布置，其具体原则是：1、 划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据施工的实际情况，合理规划施工道路，施工道路尽量环通，以保证材料运输道路环通通畅，施工方便。2、 符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。3、 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足平安防火，劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。4、 服从业主对施工临设布置的要求，对施工区域内临设、库棚相应调整、移位。5、 施工场地的实际情17、况，临设搭设时考虑选择以尽量便于施工且对周边环境影响最小的区域为宜，局部临设考虑在场外。6、 施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。7、 本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维护，做到工地临时排水措施畅通有效，到达“平时积水无，雨后退水快的效果。8、 我公司施工期间搭设的所有临时设施，在竣工验收合格后按业主要求及规定时间内自行撤除清运完毕。2.2 施工总体布置规划本工程施工生产、生活等设施布置根据招标文件提供的资料和发包人提供的条件，结合现场实际，将在发包人提供的场地范围内，根据工程需要，布置满足本标施工所需的生产、办公及生活设施。本工程施工18、布置主要内容有：施工道路的规划；施工水、电系统布置；现场办公及生活设施布置；生产辅助设施、生产仓储设施等场地的布置。2.2.1 施工临时设施我公司拟将现场工程部办公室搭设在现场，采用固定式彩钢板搭设。在现场工程办公室边搭设钢筋棚、机具间、小五金仓库、重要材料仓库、乙炔氧气间，所有加工厂拟采用钢管架搭设，彩钢板屋面，便于作动态布置。根据本工程的施工情况，我公司将根据本工程不同的施工阶段设置临时机械设备车场、修理场、现场材料堆场等。2.2.2 施工临时道路根据本标段工程施工图纸以及业主、设计现场交底内容，并结合现场实际勘察情况以及本标段工程特点，本工程利用科克铁列克村和现有道路作为主要进场道路同时19、每200m设一处加宽带以便于现场施工。施工过程中根据施工进度情况和开挖区情况随时修建临时施工支线，以便于施工和提高施工强度。施工期间定期对施工道路进行养护和修复工作，保证施工道路交通畅通，车辆平安运行。2.2.3 施工临时用水本工程范围内水资源丰富，水质良好，工程用水采用运水车送水和生活用水可就近取用。2.2.4 施工临时用电施工现场沿线均架设有电力线路或村庄，能够保证供电。2.2.5 施工临时排水由于本工程开挖区施工面积较大，假设场地排雨水不通畅，导致雨水大量聚集，水位升高，将严重影响后期开挖施工的正常进行，为了能保证开挖弃运工作的顺利进行，施工期间的排水尤显重要。场内排水充分利用原有排水系20、统，将雨水引入原排水沟渠内。为确保排水沟畅通，必要时采取强排水措施。施工期间为了切实做到有效排水，在土方开挖区排水易堵塞地段及涵洞施工地段设置强排，平常每个强排点配备1台水泵抽水，假设遇上异常天气等情况，还将增设强排设备加大排水力度，以确保排水通畅不滞留。2.2.6 对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和去除排水沟中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。雨季、汛期应成立防汛工作小组，做到人员到位、职责清楚、防汛物质储藏充裕。2.2.7 通讯及交通工具工程部设置移动 、对讲机假设干，确保各作业面、21、作业点及主要管理人员人手一机，建立现场通讯网络体系，便于联系。第3章 施工技术方案3.1 工程测量3.1.1 一般规定 施工测量前，必须对业主和监理工程师提供的测量控制桩点等成果进行复测并验收，并提交复测成果报告。证明符合测量的精度要求后，方可作为施工测量的依据。验收以后的所有测量标志，均由施工单位接管，妥为保护。在施工中还应经常检查校正，以防碰撞、沉陷和位移。 根据测量控制桩建立本标段相对独立的施工控制网，根本控制网中平面和高程同桩，控制桩主要沿着标段区域划分分界线布设控制网。 控制桩采用砼现浇，控制桩桩体尺寸根据现场地质条件而定，桩顶面距设计地面高约10cm。标点采用半球体的铜质或钢质材料22、制成，顶面刻一“十字，控制桩周围应夯实。 各项工程的平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测。 所有施工测量记录和计算成果均应按工程工程分类装订，并附必要的文字说明。施工测量控制桩网和最后的竣工测量资料，应作为工程竣工验收的附件。3.1.2 测量方法 施工控制桩网的测设“从整体到局部、先控制后细部是施工测量必须遵循的原则，而施工控制桩网的测设是施工测量的第一步。即首先在施工场地上，以原勘测设计阶段所建立的测量控制桩网为根底，建立统一的施工控制桩网，然后根据施工控制桩网来测设本工程要求的各个细部。 设计测量成果的复测、验收在监理工程师的主持下，对本标段的设计测量控制进行复测验收。当复测成果符23、合有关精度要求并验收结束后，接管所有测量标志，妥为保管，并及时设置牢固醒目的防护警示标志，在施工中要经常检查校正。 施工控制桩网布设根据本标段工程的施工特点和场内地形、地物现状，以复测验收的测量成果作为依据，建立相对独立的本标段施工控制网。为了便于施测、保持稳定和不影响施工，控制桩布设位置以主要沿着标段区域划分分界线布设，本标段区域内设两三个临时控制桩为辅为原则。控制网采用平面高程同桩。 控制桩沿着标段区域划分分界线构成附合路线，与标段区域内临时控制桩构成假设干个最简独立闭合环。 控制网的点与点之间可以要求不通视，考虑常规测量方法的应用，应保证每点位有一个以上点位的通视方向。 各控制桩点位选择24、应选根底坚实稳定，易于长期保存，并利于平安作业位。 每点位应远离大功率无线电发线源，附近无强烈干扰接收信号的物体，点周围地平高度角15以上不应有障碍物。 施工控制桩埋设、记录施工控制桩采用永久性混凝土标石，埋设深度不少于80cm。 施工控制网的检查和防护施工控制网需经监理工程师审核验收。本工程控制网定期检测，以保证满足施工测量放样的质量要求，对于个别关键控制桩，检测周期适当缩短。 施工测量放样 准备工作施工测量是工程施工的一个重要组成局部。首先要熟悉图纸，测量放样必须按图纸和文件进行，事先准备好放样数据和放样草图，建立严格的检查制度，每次的测量成果经两人以上校核和检查后，才能将测量成果移交给施25、工技术人员。所有仪器进行定期检测，制定仪器使用和保养制度。 测量放样使用徕卡TCR802全站仪，按相关规程、标准要求测量放样出各施工点位。3.1.3 测量人员、仪器设备配置拟在本合同标段投入测量工程师1人，助理测量工程师1人，另配备1名配合工。根据各分项工程进度方案和测量精度要求仪器设备配置见图表3-1。图表3-1 测量仪器设备配置表名 称型 号精 度产 地数 量电子全站仪莱卡TS062、2mm+2ppm瑞士1台水准仪DS33mm/km国产1台3.2 工程试验检测3.2.1 试验检测管理机构为提高本标段工程试验检测工作的标准化、标准化管理，工程部成立试验管理机构，其试验管理机构主要由工程总工程26、师、质安部、检测中心以及工程部试验组和取样组构成，试验管理办公室及检测中心设在工程部，负责工程部试验工作日常管理与过程监控与本标段工程涉及试验工程的检测工作；同时工程部将选派两名试验人员通过本单位组织的试验资格考试取证岗后上岗增强工程部试验检测与管理工作，并结合工程部已配置的取样组负责现场试验监控与取样管理工作。本标段工程试验管理机构设置框图及人员配置详见图表3-2：工程总工程师图表3-2 工程部试验检测管理机构框图质安环保部取样组检测中心试验组3.2.2 工作主要内容本合同标试验检测工作，在材料取样、试验操作、出具报告，工程部试验人员将全过程跟踪，到达标准试验检测工作的目的。在此过程中工程部27、试验人员和取样人员及时与试验监理工程师沟通联系，做到试验监理工程师参与和见证取样过程，确保工程部试验检测工作更为真实性和标准化控制管理。3.2.3 试验检测3.2.3.1 材料试验我单位将根据技术条款的规定，对工程使用的材料如块石、砼、钢筋以及工程指定的其它材料等进行取样试验，将材料试验报告报送监理工程师。3.2.3.2 现场工艺试验我单位将按技术条款的规定和监理工程师的指示，进行现场工艺试验。试验前，将现场工艺试验的工艺设计和试验方案报送监理工程师审批。通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，编制现场工艺试验报告，报送监理工程师审批，并经监理工程师批准后用于施工。28、3.2.3.3 质量检测试验科学管理、标准施工、全面履约、追求卓越、建造精品是我单位的质量方针，现场质量检测的控制是创名牌的手段，在施工过程中我单位将根据招标文件的要求，按照国家现行技术标准和技术标准对工程质量进行试验检测，严格对施工质量进行控制，并在取得监理工程师认可后，进行施工的转序。3.2.3.4 现场试验资源配置在施工现场建立标准养护室，养护室面积20m2。3.2.3.5 实验资料及台账管理在试验内业资料管理中，采用电子系统及纸质版管理，对每月试验检测工程、检测成果等均输入统计成电子表格并打印出来，同时，在试验检测工作中完善试验台账工作，以试验工作程序为主线，建立健全试验资料管理工作，29、其具体措施如下：1、 建立进场材料报检及现场取样台账；2、 对试验检测成果报告进行统一分类、归档；3、 采用电子系统统计试验成果，数理统计数据，科学分析数据，用数据来反应质量问题、发现可能存在的问题，对可能存在的质量隐患，做到超前预控与全过程管理。3.3 路基处理工程本标段区域内为腐质土，施工时需对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理，路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。对松土段，先去除腐质土，用推土机根据设计标高分层推平。用重型振动压路机分层碾压，直到压实层顶面稳定、无下沉、外表平整均匀，边线顺直。然后采用天然砂砾石回填至基底标高，回填时分30、层压实，压实系数不小于0.94。3.4 土方工程土方开挖采用全断面分段开挖，每段设一个机械施工班组进行作业。各个作业面同时展开，同时推进。在开挖过程中，测量员经常进行施工测量，控制开挖高程。到达设计标高后，待填方地段填到设计高扣，用平地机整平，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。 因本工程工期紧，任务重，每个班组机械设备配备足量。同一流程上各种机械的生产率应相互匹配 在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，挖方施工作业程序，开挖装车运输填方段弃渣 ，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸车缺乏的现象，因此要求在施工组织中要及时合理地调度和安排，有时因为运输距离的变化三个工作日内就会31、有不同的安排。3.4.1 土方开挖工程1、 土方开挖工艺流程弃渣区直接挖装运输施工道路修建挖装运输人工修整 2、开挖施工方法本工程土方主要是腐质土。采用自上而下开挖的施工方法，为不破坏根底土壤结构，在距底设计标高20cm处预留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度。土方开挖施工方法为主要采用卡特230挖掘机配合欧曼昆仑自卸车的组合进行挖运弃渣。同时每个机位工作平台应准备一定数量的钢板、枕木以备使用，以防设备沉陷或打滑。3.4.2 排水施工1、路基填土高度小于40cm的地段均设置边沟，K0+000-K2+290采用 4040cm梯形土边沟形式，内侧坡度1：1.5，外侧坡度1:32、1； K2+290-K3+008.16段，采用3030cm梯形土边沟形式，内侧坡度1：1，外侧坡度1:0.5；局部路段设置排水沟，边沟纵向排水至桥涵处,路面排水靠横坡排水。3.5 涵洞工程施工方法和工艺流程3.5.1 盖板明涵一、盖板涵施工技术方案预制钢筋砼盖板涵施工工序：施工准备测量放样基坑开挖垫层施工根底模板安装根底浇筑涵台模板安装钢筋绑扎安装涵台浇筑盖板预制其他施工，钢筋砼盖板涵施工工艺流程图见以下图1、根底测量放样根据涵洞平面尺寸及开挖深度、预留工作面宽度、集水沟宽度、集水坑、地下水埋深、机具布置等确定基坑开挖的尺寸。具体步骤为：根据承台及基坑底平面尺寸，按照四周各边增宽1m，采用1：33、1的坡比对基坑进行测量放样，将基坑底平面轮廓线测设到原地面上；沿地面上的基坑平面轮廓线的四条边方向进行断面测量；确定开挖边桩，按照下挖深度确定放坡的宽度；将开挖边桩测设到地面上，并撒上白灰线连结各边桩，此封闭线即为开挖边线。2、根底开挖1、根据设计图纸测量放样根底轴线、边线位置，经校核无误前方可开挖，基坑采用挖掘机开挖，自卸车配合运输，基底平面尺寸按根底平面尺寸四周各边增宽1m，以便在根底底面外安置模板及设置排水沟和集水坑之用。基坑的形式采用斜坡式，基坑开挖时采用边坡按 1：1的坡比对基坑分层进行开挖，用挖掘机挖至设计标高时要保存不小于1020cm的厚度，用人工清理至基底高程以下10cm，基坑34、开挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑顶缘四周向外设置排水坡，以免影响坑壁的稳定。开挖过程中和开挖以后，应注意观察坑缘地面有无裂缝、坑壁有无松散塌落现象发生，否则应及时采取措施。2、基坑开挖到设计基底标高后，现场用轻型触探仪检测地基承载力到达设计要求前方可浇筑根底砼，如果地基承载力不够，按设计进行基底处理。3、基坑开挖处理后，立即请监理工程师现场监督检验合格后，方可进行根底施工。3、垫层施工基坑验收合格后，立即进行根底的砂砾石垫层施工，分层回填砂砾并夯实，压实度满足标准和设计要求。待砂砾石垫层施工完成后，检查平面尺寸、压实指标、顶面标高等工程。4、根底、涵台施工1、模板工程2，以沉降缝作为每段35、浇筑的分界线支模每46米设置一道沉降缝，钢模板具有足够的刚度、平整度、光洁度，满足施工要求。内外模板通过对拉杆16圆钢筋，两端套丝，螺母调节松紧连接固定，模板间用短方木加木楔加紧支撑。模板拼装时接缝处加海绵条或双面泡棉胶，防止漏浆，接缝处的错台不能超过2mm；混凝土浇筑之前，模板外表一定要均匀涂刷脱模剂；台身模板分块拼装时，封头模板与两侧墙的钢模一定要接触良好，防止出现错台、漏浆、沉降缝不在平面上等问题。2)、保证模板的结构尺寸以及各局部相互之间位置的正确性；3)、制模板前应熟悉设计图纸及整体工程的施工顺序、砼浇筑次序、所用的施工机具、施工工艺与现场环境等详细情况。4)、模板的类型与各种规格尺36、寸，应根据工程构筑物与模板的材料情况尽量采用定型模板。5)、模板内应无污物、砂浆及其他杂物。以后要撤除的模板，应在使用前彻底涂以脱模剂或其他相当的代用品，应使能易于脱模，并使混凝土不变色。6)、当所有和模板有关的工作做完，待浇混凝土构件中所有预埋件亦安装完毕，应经监理工程师检查认可后，才能浇筑混凝土。这些工作应包括去除模板中所有污物、碎屑物、木屑、水及其他杂物。7)、支架应稳定、巩固，应能抵抗在施工过程中可能发生的偶然冲撞和振动。支架立柱必须安装在有足够承载力的地基上，保证浇筑混凝土后不发生超过图纸规定的允许沉降量。2、沉降缝的预留1、盖板涵的涵身、翼墙、进出水口、边沟交接处必须设置沉降缝。翼37、墙、进出水口、边沟交接处必须设置沉降缝。沉降缝在中央分隔带中心设一道,然后向两侧每隔46米设一道。应以设在路基中部和行车道外侧为宜。沉降缝的宽度应符合设计要求，可采用12cm，沉降缝均垂直于洞身轴线。2、管节接头处用沥青麻絮填充。以保证管节间不渗漏水，管节接头的外部用油毡、沥青与加固材料共同缠绕密封住，然后再用沥青在外部刷上一层，保证外部的水份不渗漏进入涵管内。3、沉降缝必须贯穿整个断面包括根底，要求做到使缝两边的构造能自由沉降，又能严密防止渗水。4、沉降缝端面应整齐、方正，上下不得交错，应贯穿，嵌塞物紧密填实。3、混凝土浇注1、浇注前先对支架、模板、预埋件进行检查，模板内的杂物、积水应清理干38、净，模板如有缝隙必须填塞严密，砼浇注采用拌合站集中拌制、砼罐车运输，溜槽或吊车提吊施工，浇注前充分做好准备，去除基坑中的杂物，平整清理罐车使用场地。2、在模板经监理工程师验收合格后浇注砼，混凝土的原材料质量、混凝土施工配合比、坍落度等必须符合标准要求。砼坍落度可根据现场气温适当控制，一般情况下砼在入模保持在7-9cm之间，砼采用强制式搅拌机拌和，使用罐车运至现场。3、混凝土的振捣采用插入式振捣，用插入式振捣器振捣混凝土，按一定厚度顺序和水平方向分层浇注，并应边浇筑边振捣，浇筑砼分层厚度为30 cm左右，上层混凝土在下层混凝土初凝前浇注完成；4、混凝土浇筑的自由倾落高度不得超过2m，高于2 m时39、要用流槽配合浇筑，以免砼产生离析。砼的振捣使用直径为50cm的插入式振捣器，移动间距不得超过振捣器作用半径的1.5倍；与侧模应保持510cm的距离；插入下层砼510cm；振捣密实后徐徐提出振捣棒；应防止振捣棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件，造成模板变形，预埋件移位等。密实的标志是砼面停止下沉，不再冒出气泡，外表呈平坦、泛浆。5、混凝土浇注连续进行，因故间断时，其间断时间应小于前层混凝土初凝时间。6)、浇筑过程中，工程试验员对砼的塌落度进行检测，塌落度一般控制在79cm。浇筑砼期间，设专人检查支撑、模板、钢筋和预埋件的稳固情况， 当发现有松动、变形、移位时，应及时进行处理。砼浇筑完毕后，对砼面应及时40、进行修整、收浆抹平，待定浆后砼稍有硬度，再进行二次抹面收浆；7、混凝土浇注完成后，初凝后用土工布进行覆盖养护，洒水养生，养护时间不得少于7天。3、模板拆卸台身和翼墙侧模，在混凝土强度能保证混凝土外表及棱角不损坏的情况下方可撤除，一般在混凝土抗压强度到达撤除侧模。4、混凝土养生模板撤除后，由专人洒水养护，湿养护不应间断，不得成干湿循环。并采用湿土工布覆盖，洒水养生应根据气温情况，掌握恰当的时间间隔，在养生期7天内保持外表湿润。5、盖板的预制和安装盖板涵的盖板采用集中在郭巨效劳区预制，施工时必须严格按照图纸的要求做好技术准备工作，盖板在才台座上预制，盖板构件采用C30砼，砼的配合比经过监理工程师验41、证。1、钢筋加工和安装1、钢筋的加工、绑扎成型统一在钢筋加工场内按图纸要求下料、弯曲、现场制作，钢筋加工时按照要求预埋吊环采用16圆钢，严格按标准要求进行焊接、绑扎，安装时做到尺寸准确。2、班组应熟悉设计图纸，了解设计意图，根据图纸情况放实样。核对图纸，计算下料长度。钢筋加工应设专门场地，并根据场地情况作出周密布置，尽量减少场内搬运。3、钢筋的外表应洁净，使用前应将外表油渍、油漆污皮、鳞锈等去除干净；钢筋应平直无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直；钢筋在调直机上调直后，其外表伤痕不得使钢筋截面积减少5%以上。4、钢筋下料前，应将同直径同钢号不同长度的各种钢筋按设计编号顺序，钢筋长度统一配42、料，以减少钢筋短头或减少焊接量，弯钩的长度应符合标准要求。5、钢筋绑扎：a、绑扎前要认真熟悉图纸，核对各部位尺寸、规格、编号，对加工的半成品要检查核对。绑扎成型后，应根据图纸需要检查各种钢筋规格、数量和长度是否符合图纸的要求，检查钢筋外表是否清洁，如有铁锈油污应先行去除。局部主筋，划出各种主筋、架立筋、箍筋的位置；按划线位置进行摆筋；绑扎已摆好的钢筋；c.相邻两水泥垫间距视底筋直径大小而定，一般控制在0.81.0m左右，侧墙加垫时，则应带钢丝的水泥垫，将水泥垫绑在钢筋上以免掉落；d.水泥垫尺寸约为5cm见方，与设计院净保护层同厚，水泥垫按照图纸要求统一外购，强度必须到达设计要求； e.立墙钢筋43、在绑扎时，底部应与底板钢筋焊接，以免变位倾倒；f、箍筋转角与主钢筋的交叉绑扎时，应用铁丝按双对角线绑扎结实，并在每适当距离处加一个电焊焊点，以免钢筋变形。g、按照要求预埋吊环采用16圆钢严格按标准要求进行焊接、绑扎，安装时做到尺寸准确。h、钢筋加工及安装质量检验标准钢筋加工及安装实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查频率和方法1受力筋间距mm排 距5每构件检查2个断面，用尺量同 排202箍筋、横向水平筋间距mm10每构件检查5-10个间距3钢筋骨架尺寸mm长10按骨架总数30%抽查宽高54弯起筋的位置mm20按每骨架抽查30%2、模板安装1、采用定型钢模板，工厂加工成型，模板板面采用544、mm厚度钢板，竖向采用10#槽钢，为拼装钢模。横肋采用10cm槽钢，间距80cm；模板采用对拉螺杆的固定方法，拉杆采用2、模板安装前，在其外表涂刷脱模剂，不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。在立模过程中，要注意检查模板内侧是否与钢筋接触，以确保结构物构件有足够的保护层厚度；其次要注意检查模板上下面的方向，斜交涵洞应注意斜交的方向，防止发生反向错误。3、模板面必须平整，接缝严密，不得漏浆，模板内应无污物、砂浆及其他杂物。以后要撤除的模板，应在使用前彻底涂以脱模剂或其他相当的代用品，应使能易于脱模，并使混凝土不变色。4、当所有和模板有关的工作做完，待浇混凝土构件中所有预埋件亦安装完毕，应经45、监理工程师检查认可后，才能浇筑混凝土。这些工作应包括去除模板中所有污物、碎屑物、木屑、水及其他杂物。5、浇筑前先对支架模板、预埋件进行检查，去除模板内的杂物、积水，模板如有缝隙必须填塞严密。在浇注混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件的稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。6、盖板就位后，板与支承面须密合，否则应重新安装。3、混凝土浇注参照根底和涵身的浇筑方法。4、涵洞施工要点1、严格按有关施工技术标准及设计图的具体要求进行施工。2、圆管涵顶及涵身两侧的填土需分层夯实。3、桥台、涵台反面及根底与填土接触局部均涂热沥青两遍进行防腐处理，每层厚度为 1.5-2.0mm。4、桥46、涵施工完毕，洞口处理充分考虑其横向和路基纵向排水的协调，施工时注意两端洞口与原沟渠的衔接，均应在上下游疏通沟渠，使水流顺畅。5、在开工之前，承包人应向监理人提供本工程的有关施工方法和施工安排的书面报告，只有在获得监理人的批准后，才能开工。6、承包人应按图纸确定的排水构造物的位置和标高，进行施工放样测量，并经监理人核准。7、排水构造物的基槽开挖和回填，应按本技术条款的有关规定进行。当混凝土砌体的砂浆强度到达设计强度的75%以上时，方可进行回填。8、排水构造物的基槽底面均应夯实到图纸规定的压实度。假设基槽底面的地质状况与图纸要求不符时，承包人应根据实际情况提出处理方案和加固措施，经监理人审核批准后47、进行地基处理。9、在软弱地基上修筑涵洞时，应在软基处理到达图纸规定及监理人批准的沉降期终了之后进行。10、为防止排水构造物的基底冲刷，承包人应严格按图纸要求施工。假设监理人根据实际地形指示增加基底深度，承包人应按监理人的指示执行。11、涵管工程防水层的设置应按图纸进行，防水层材料应符合图纸要求和本技术条款有关规定，并经监理人批准。涂抹防水层的圬工外表，应先去除粉屑污泥；涂抹工作应在枯燥温暖的天气进行。油毛毡、防水纸等防水层，应在涂抹的热沥青尚未凝固时铺设，使防水层和结构物粘成一体。12、所有砂浆砌体均应按?公路桥涵施工技术标准?(JTJ 0412000)第13章第13.6节的有关规定进行勾缝及48、养护。所有混凝土的养生和外表缺陷修整弥补，应按照本技术条款第4.5节的有关规定执行。13、所有地面以下的隐蔽工程，只有在经监理人检验合格之后，才能掩埋。14、禁止施工机械直接在涵管构造物上通过，当涵管构造物止方填土高度大于0.5m时，经监理人书面批准，方可通过施工机械。15、由于承包人未执行上述有关规定而导致排水构造物的损坏和缺陷，应由承包人自费撤除重建。6、涵口八字墙1、盖板涵八字墙根底采用C30砼，模板安装和砼浇筑与涵身相同，八字墙墙身采用C30砼；砼强度必须符合要求。7、洞底铺砌：涵洞根底底面整平硬化，由测量人员控制基底标高，根底60cm。8、涵背回填1、涵背回填回填材料按照图纸要求采用49、碎石、砂砾等透水性材料，要求构造物填土顺路线方向长度：底部距根底外缘不小于2.5m，按照1：1.5的比例放坡至结构物顶，宽度为全路幅，包括锥坡。2、当涵身的强度到达90%以上，盖板强度到达90%以上，吊放安装完成后，台背施工应在隐蔽工程验收合格后，方可进行台背回填。3、按照松铺厚度在桥梁台柱或台背外侧用油漆标示松铺厚度。台背填土与锥坡填土应同步进行，台背回填，应按倒梯形填筑。台背回填应在路基上逐层挖内倾斜台阶，尺寸控制为30cm50cm，使之与路基结合紧密,台阶开挖要求挂线施工，保证台阶顺直，便于机械压实到边。4、台背填土应两侧对称均匀分层回填并压实，压实尽量采用振动压路机压实，压实时要求离开50、结构物一定距离，防止对结构物造成不良影响，靠近结构物的未压实局部及大型压路机不能压实局部用手扶振动夯、手扶振动压路机或监理认可的其他方式压实，涵洞顶部50cm内应采用轻型静力压路机， 50cm以上方可采用振动压路机。使用夯锤夯实时，首遍各夯位应紧靠，间隙不得大于15cm，次遍夯位应压在首遍夯位的缝隙上，连续夯实到达规定压实度为止。5、台背回填，应严格控制松铺厚度及含水量，分层松铺厚度宜小于20cm，采用小型机具夯实时，松铺不宜超过15cm。6、台背回填，压实度标准采用94%，为保证压实度，本工程要求适当加大检验频率，检验频率为每50m2每压实层至少检查1点，缺乏50m2时至少检验1点，应做到点51、点合格。9、质量检验标准1、涵台实测工程见下表涵台实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1混凝土或砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录D或F检查32涵台断面尺寸(mm)片石砌体+30，-10尺量：检查35处1混凝土+20，-10 2、盖板制作实测工程见下表盖板制作实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1混凝土强度(MPa)在合格标准内按附录D检查32高度(mm)明涵+10，-0尺量：抽查30的板，每板检查3个断面2暗涵不小于设计值3宽度(mm)现浇201预制104长度(mm)+20，-10尺量：抽查30的板，每板检查两侧13、盖板安装实测工程见下表盖52、板安装实测工程检查工程规定值或允许偏差检查方法和频率支承面中心偏位mm10尺量：每孔抽查46个相临板最大高差mm10尺量：抽查20%、涵洞总体实测工程见下表涵洞总体实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1轴线偏位(mm)明涵20，暗涵50经纬仪：检查2处22流水面高程(mm)20水准仪、尺量：检查洞口2处，拉线检查中间12处33涵底铺砌厚度(mm)+40，-10尺量：检查35处14长度(mm)+100，-50尺量：检查中心线15孔径(mm)20尺量：检查35处36净高(mm)明涵土20，暗涵50尺量：检查35处1二、圆管涵施工技术方案圆管涵施工工序：施工准备测量放样基坑开53、挖垫层施工管基砼施工管节安装管节接缝处理一字墙施工涵洞进出水口施结构物回填，钢筋砼盖板涵施工工艺流程图见以下图： 钢筋砼圆管涵施工工艺流程图1、基坑开挖及垫层施工1、基坑放样：根据设计图纸和圆管涵的中心及纵、横轴线，用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前，应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩，每侧两个，供施工中随时校核放样用。2、基坑开挖：基坑开挖前测量地面高程，控制开挖深度，开挖以1：1.5的比例往下放坡，坡面上开挖台阶，方向坡度为2%，坑底尺寸比圆管涵外侧壁宽出200cm。基坑开挖用人工配合挖掘机进行，开挖至设计标高上2030厘米时，改用人工清理至设计标高，整平后检查基坑平面尺寸、位置、标54、高是否符合图纸设计，并进行基底承载力试验，当基坑承载力达不到250kpa时，应首先对基底进行换填处理，合格后进行下步工序。3、垫层施工：基坑开挖完成后，先进行垫层施工，分层回填砂砾并夯实，压实度满足标准和设计要求。砂砾垫层应为压实的连续材料层。2、根底施工1、根底放样基坑挖好后，应重新放设涵洞的纵、横轴线，同时用全站仪、钢尺对根底平面尺寸进行准确的细部放样。并用水准仪按涵洞分节抄平，逐节钉设水平桩，控制基底和基顶标高。2、混凝土管座施工混凝土由拌和站集中拌和，混凝土所用砂石料、粉煤灰、水泥均应符合标准要求，严格按实验室给定的施工配合比拌制砼。按施工图纸和技术标准的要求浇筑管座根底。管基分两次浇55、筑，先浇筑底下局部，注意预留管基厚度及安放管节座浆混凝土23cm, 待安放管节后再浇筑管底以上局部。3、钢筋混凝土圆管的预制圆管统一外购经过检验合格的圆管，管节端面应平整并与其轴线垂直,斜交管涵进出水口管节的外端面应按斜交角制作，内外管壁应平直圆滑，不符合标准要求不予进场。4、圆管的安装及剩余根底混凝土浇筑安装管节采用人工配合Y-16T型吊车起吊安装，安装时从下游开始，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于基座上，使管节受力均匀； 所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度安装。要求各管节直顺，管内相临的高差不大于5mm，应保证内壁齐平，管内清洁无赃物，无多余的砂浆及其它杂物。安装管节完成后，浇筑剩余根底56、混凝土。安装时应注意以下事项：1、应注意按涵顶填土高度取用相应的管节。2、各管节应流水安装平顺，管节必须垫稳坐实，管道内不得遗留泥土等杂物。3、管节沉降缝与根底沉降缝的端面必须严格一致，不得有交错现象，非沉降缝的管节接缝，应尽量顶紧。4、圆管在运输、装卸过程中应防止碰撞，防止管节损坏或产生裂纹。5、接缝宽度不大于10mm，并用沥青麻絮抹带，形成密封层。5、管节接缝处理1、圆管涵的涵身、进出水口、边沟交接处设置沉降缝。沉降缝在中央分隔带中心设一道,然后向两侧每隔46米设一道。应以设在路基中部和行车道外侧为宜。沉降缝的宽度应符合设计要求，可采用12cm，沉降缝均垂直于洞身轴线。2、管节接头处用沥青57、麻絮填充。以保证管节间不渗漏水，管节接头的外部用油毡、沥青与加固材料共同缠绕密封住，然后再用沥青在外部刷上一层，保证外部的水份不渗漏进入涵管内。3、沉降缝必须贯穿整个断面包括根底，要求做到使缝两边的构造能自由沉降，又能严密防止渗水。4、沉降缝端面应整齐、方正，上下不得交错，应贯穿，嵌塞物紧密填实。6、涵洞进出水口施工圆管涵进出水口工程主要是浆砌石块，包括沟底铺砌和其他进出水口处理工程。涵洞出入口的沟床应整理顺直，与上、下排水系统的连接应圆顺、稳固，保证流水顺畅，防止损害路堤。施工中应注意：1 、砂浆要严格按配合比拌和，强度不小于设计值2、砌筑时要砂浆饱满，无空洞现象。3、外圈定位和转角处，选择58、形状方正、较大的片石，并长短相向与里层片石咬接。4、较大的片石用于下层，砌筑时选择形状和尺寸较为适宜的片石，敲除锋利突出局部，不得用高于砂浆砌缝的小石块在下面支垫。5、砌缝不大于2cm，且无干缝、死缝。7、涵背回填参照盖板涵的回填要求8、质量检验标准1、管座及涵管安装实测工程见下表管座及涵管安装实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1管座或垫层混凝土强度在合格标准内按附录D检查32管座或垫层宽度、厚度设计值尺量：抽查3个断面23相邻管节底面错台(mm)管径lm3尺量：检查35个接头2管径lm52、钢筋混凝土圆管成品允许偏差见下表钢筋混凝土圆管成品允许偏差项 目允许偏差(m59、m)项 目允许偏差(mm)管节长度010管壁厚度-3，正值不限内(外)直径不小于设计值顺直度矢度不大于0.23、涵台实测工程见下表涵台实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1混凝土或砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录D或F检查32涵台断面尺寸(mm)片石砌体+30，-10尺量：检查35处1混凝土+20，-10 六、各项保证措施1、季节性施工的技术组织保证措施1、雨季施工a、根据现场具体情况编制可实施性的施工方案，妥善安排路基工程施工，在晴天少雨季节突击施工。雨季施工要根据气象部门预报的气象资料，合理安排工作，科学组织施工，确保重点、难点、特殊工程的正常连续性。b、开工前60、预先作好临时管涵及临时排水沟，防止雨季施工场地内大量积水，影响施工进度。施工期落实各项排水措施，要作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。c、认真检查、落实各种露天使用的电气设备、防潮措施。电气设备的放置位置应选择在枯燥的地方，做好防雨、防潮、绝缘工作。d、雨季到来之前，要按规定做好高大构筑物的防雷接地。e、雨季到来之前，应对施工便道进行一次全面的维修，尤其是便道两侧的排水应通畅。f、雨季来临前，备足施工所需材料。g、在已填筑好的路堤边坡上设置临时急流槽，将路基上的水分段集中，通过急流槽排入排水沟，以免引起边坡被雨水冲刷。2、农忙的施工安排a、农忙季节，队伍要相对集中，确保重点、难点、特殊工程61、正常连续性。本工程施工以专业施工队伍为主，根据农忙季节的特点，提前做好劳动力安排，保证施工所需的最低劳动力数量，确保工程进度不受影响，非关键工序的劳动力可以调节到关键工序上加以补充。b、确保机械完好率，提高使用效率，以便弥补劳动力的缺乏。c、农忙季节，电力的供给可能受农田灌溉耕作影响，因此必须配发电机组。2、施工进度保证措施1)、强化进度方案的管理a、根据本工程工期紧、工序比拟多的特点，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程工程。采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行。b、制定周密详细的施工进度方案，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进62、度方案的顺利完成。c、在工程开工前，严格按照?工程施工承包合同?的总工期要求，提出工程施工总进度方案，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。d、成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每旬召开一次主要班组、部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的问题，布置生产任务。e、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工年需的人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要。保证施工连63、续作业，顺利完成施工任务。f、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线多点施工，在保证关键工程进度前提下，齐头并进。g、在工程施工总进度方案的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工方案和工作安排。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施方案，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按方案进行有总体方案、季度方案、月方案，每个工区班组按月方案制订出旬、日方案。抓好方案的落实、执行，使方案真正起到宏观控制的作用。h、周密安排施工工期，确定雨季施工工程的施工措施，维护好施工便道、便桥，保证机械材料运输的顺利进场和材料储藏工作，确保64、施工方案的实施。i、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，安排其它临时措施(如三班倒等)，以确保工期。2)、严格施工进度的控制a、建立工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。b、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。c、各级领导要统筹安排，提前为下道工序的施工，做好人、物、机械设备65、的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量突击。据施工组织实施方案，制订劳动力、机械设备、材料进场方案，按方案合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的状态。3)、建立施工进度与调整系统a、工程方案执行过程中，如发现未能按期完成工程方案，必须及时检查分析原因，立即调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。b、做好思想政治工作，充分调动广阔职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量，工程进度。第4章 施工进度方案4.166、 编制依据 工程承包合同和全部施工图纸； 建设地区原始资料； 施工总进度方案对本工程有关要求； 工程预算资料； 主要施工资源供给条件。4.2 编制原则1、 严格以招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合类似工程的施工经验，充分发挥我公司的施工技术优势，合理安排各工程的施工程序和进度，争取合同节点工期和总工期目标提前完成。2、 明确各项工程的主次关系，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单位工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。3、 优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠保证措施，使平安、质量和进度同时满足合同规定要求。4、 在满足工期的前提下，通过施工进67、度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低顶峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用。5、 采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有充分的盘旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工本钱，实现本合同工程平安、优质、提前建成。4.3 施工总进度方案4.3.1 施工总进度方案安排对照施工招标文件要求，结合我公司对本工程的实际情况分析及多年的施工经验，考虑到雨季对工程的影响，确定工程工期总目标为：工程拟定开始日期为XX年4月1日发包人发出的开工令为准，竣工日期为XX年5月31日。工程总历时2个月。4.3.2 施工准备阶段方案从XX年4月1日开始68、，至XX年4月4日完成。本阶段主要工作有：编制施工组织设计及其他前期报监资料、完成施工域内的施工便道、临时排水、前期施工材料进场。4.3.3 主要工程施工阶段1、 土方开挖 方案从XX年4月 5日开始，至XX年4月24日完成，共20天。2、 土方填筑方案从XX年4月 6日开始，至XX年5月22日完成，共47天考虑到雨季。3、 涵洞工程方案从XX年4月 5日开始，至XX年4月30日完成，共26天。4.3.4 工程竣工验收阶段方案于XX年5月26日开始， XX年5月31日完成，共6天。本阶段主要工作为竣工资料收集、报验、归档及场地清理工作。4.4 工期关键节点控制要求根据招标文件要求，本工程总工期69、为2个月，本单位根据自已多年的施工经验及本工程的特点，对本标段的工期节点安排如图表4-1图表4-1 合同及方案完工日期节点表序号项 目方案完工日期1工程开工XX.04.012土方开挖填筑施工XX.05.223涵洞XX.04.304合同工程完工5.314.5 施工进度保证措施1、 我公司将抽调富有类似工程施工经验的技术管理干部、先进的施工设备和富有战斗力的施工队伍到本合同工地，严格按照投标文件拟定的组织机构，精心组建工程经理部及其下属施工机构和施工力量。并立即着手编制实施性施工组织设计及工程质量方案，充分做好施工初期的准备工作，确保按时开工。2、以总进度方案为依据并将之分解为“年，月、旬、周施工70、进度方案组织施工。同时根据施工完成情况，及时对方案进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月，动态管理各项工程，确保方案的实现。3、做好雨季施工的管理和安排，随时关注气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，最低限度的减小天气变化对工期的影响。如因特殊原因造成工期延误，将及时对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整措施，局部调整施工方案、补充必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。4、 编制详细的作业流水程序，严格按流水作业进行组织施工，每道工序只能提前不得推后，否则加大人力、物力、财力等手段，采用赶工措施进行弥补。5、 根据流水71、作业方案配置足够的材料、机械设备和劳动力。6、 对不同施工工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工措施，经审核批准后，严格按照施工措施施工。7、 施工过程中严把质量平安关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工。8、 加强职工思想教育，建立鼓励机制(1) 建立竞争鼓励机制，在保持相对均衡生产的同时，经常性地组织各种形式的劳动竞赛，并对立足本职工作、生产突出的个人和集体给予精神物质奖励，对于给生产造成不良影响的职工或领导给予一定的行政处分直至辞退。(2) 继续执行行政手段、思想政治工作、经济杠杆“三位一体的管理经验，充分调动职工的积极性和创造性。第5章 质量保证措施5.1 质量方针和目标质量方针：72、科学管理、标准施工、全面履约、追求卓越、建造精品。质量目标：本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格。5.2 工程质量管理体系为确保本合同段工程质量目标的实现，本标段将建立、健全完整的质量管理体系见图表5-1和质量控制体系 (见图表5-2),并使其保持有效运行，其目的是使全员、全过程地重视质量，提高质量意识，严把质量关。结合本合同工程的实际情况，及对工程、质量管理体系的综合、归纳，建立完整的工程质量保证体系。5.2.1 质量管理职责分配质量管理体系以工程经理领导，由技术负责人、各科室、专职质检员、队长、班组长组成的。 工程经理 对本工程的施工质量、进度负全面责任； 批准质量管理机构； 组织工73、程部的质量管理评审； 正确处理好质量与工程进度的关系，检查催促各级人员执行工程质量手册和质量体系文件； 制定、实施质量奖罚条例； 领导方案合同、物资设备部门质量管理职责的要求开展工作。 工程副经理 对本工程工程的施工质量负领导责任； 负责生产组织，贯彻执行有关施工质量管理规定；图表4-1 质量管理体系框图质量管理组织体系框图质 量 保 证 体 系施工技术部平安质量部物资设备部综合办公室思想教育技术措施制度保证物资供给保证施工保证机械保证经济责任制为用户效劳思想质量第一思想监督检查制度制定质量目标全面质量管理质量管理教育岗前培训制度材料购进制度材料保管发放制度技术交底制度实行三检制严密组织作业试74、验检测手段完善机械使用制度机械保养制度制定奖罚条例签定经济责任状完善考核手段下道工序是用户制定创优规划成立QC小组先培训后上岗提高全员素质自检和监理检查制度质量监督机构检查明确作业程序及标准检验检测及时责任落实到人合理安排使用取得上岗证施工作业质量评定信息反应改良措施奖优罚劣考核兑现促进施工生产工地试验和检测保障工程经理部渠道QC小组测量试验站方案财务部桥涵QC小组隧洞QC小组图表4-2 质量控制体系框图工程经理副经理、总工质量平安部工程管理部试验室原材料测量队作业队作业队作业班组生 产、施 工 过 程半成品 协助工程经理组织催促各部门切实贯彻有关保证施工质量的文件和规定。 总工 监督各部门执75、行质量责任制，对违反设计要求和规程、标准的情况要及时纠正，必要时可令其暂停施工或返工； 审定工程部质量体系文件； 领导工程部内部质量审核工作； 领导质量平安部、工程管理部按部门质量管理职责要求开展工作。 质量平安部 负责质量体系文件的控制和管理； 负责产品、物资以及工程中间产品的检验和试验； 对检测设备状态、不合格品的处置、纠正和预防措施以及各部门的质量记录进行控制和管理； 组织工程部内部质量审核； 组织工程竣工前质量自检，并实施工程竣工后质量回访。 工程管理部 负责对业主提供的工程施工图纸、设计修书等技术类文件的控制和管理； 负责分局部项工程施工组织设计的编写和工程施工过程的技术指导工作； 76、做好职能分配表中的其它要素的协办工作。 物资设备部、方案合同部 建立合格物资供给方名录，按批准的方案采购物资和接收、验收业主提供的产品； 做好职能分配表中的其它要素的协办工作。 作业队 在工序操作过程中，按作业指导书实施； 做好成品和半成品的标识和记录，实现可追溯性； 做好职能分配表中的其它要素的协办工作。5.3 质量保证措施5.3.1 工程质量管理措施 根据质量标准及招标文件规定的施工图以及有关规程、标准，质安部门负责编制工程质量方案，制订质量管理监督实施方法，落实质量职能分配，明确质量岗位责任，辅之作业指导书。质量管理人员根据工程总目标，负责质量方案执行情况的综合统计，考核并监督质量标准的77、贯彻执行。 对整个工程施工进行科学合理的安排，加强生产调度，及时解决薄弱环节的问题，做到均衡作业。做好各工序间的搭接工作，防止产生施工干扰，以保证施工的顺利进行。对技术交接做好书面记录、凭证，做到分工协作，责任明确。 施工前，由技术负责人对技术人员进行施工技术、难点、质量标准、标准、图纸要求等方面的技术交底，组织反复学习，做到人人心中有数。做好技术准备工作，技术交底要细致，要深入到操作手并做好记录。严格按照设计要求、技术标准和业主、监理工程师的指令施工。如发生质量事故，及时向有关部门汇报，迅速查明原因，制订对策，并及时处理，以免造成更大的损失。 运用质量管理的各种科学方法，在施工过程中控制工程78、质量。做到防检结合，以防为主，抓好各个环节的工作质量。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 从工程经理到班组个人，都实行质量责任制并层层签定责任状，制定与效益挂钩的奖惩制度，奖优罚劣。 施工过程中，坚持专业检查和群众检查相结合，贯彻班组自检互检制。在工程技术负责人的领导协调下，结合工程具体情况、质量目标、质量方针与质量方案，进行质量管理普及教育，培训参建人员特别是质量工作人员。5.3.2 对设计质量的控制 积极地参与设计方案的讨论，审订和图纸会审。 主动地向设计单位提供有关本标段的技术装备、施工技术水平和工程质量保证情况等资料。 作好施工过程中的技术核定，及时向监理和设计单位通报不79、符合现场实际的设计或过失。在施工过程中，如发现图纸仍有过失，或与实际情况不符，或施工条件、材料标准、品种、质量不能完全符合设计要求，需要进行施工图修改时，必须经设计单位、监理工程师、施工单位三方签证同意后，方能进行。5.3.3 材料、半成品的质量控制严格按质量标准订货、采购、包装和运输；物资进场要按技术验收标准要求进行检查和验收；按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；按进度方案及时地将物资配套供给现场。主要原材料、设备在采购前对供给方厂家或供给商实行评定，选用信誉好的分承包方，对采购物资、设备必须采取进货验收，并应附有合格证和质保书。做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。5.3.4 施80、工准备阶段的质量控制 施工组织设计的质量保证：开工前，依据进一步的情况了解及施工准备情况，重新编制新的详细施工组织设计，用以指导各分项工程的施工。 检查以下几项工作的准备情况：全场性的施工准备工作情况；分项工程的施工准备工作情况；检查临时性的生产设施是否到达技术标准；施工用机械设备有无平安隐患、技术性能与保养是否良好，检测、试验和测量等精密仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。 做好各级技术交底，使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。5.3.5 施工过程质量控制 质量控制主要内容加强施工工艺管理，从根本上减少废品和次品，提高工程质量的稳定性；加强施81、工过程中每道工序的控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工；试验检查、测量检查和验收检查。 质量控制的依据严格按照设计图纸和技术标准中写明的施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。 施工过程中运用数理统计方法对以下局部实施质量控制：关系工程主要性能和使用平安的关键工序或部位；工艺上有特殊要求，对下道工序或后续工程有重大影响的工序或部位；质量不稳定，出现不合格品较多的工序或部位；根据反应信息，质量不良的部位。开展质量统计分析，掌握工程质量动态，开展工人和班组的自检和互检，同时组织专业人员进行专门检验。5.3.6 质量控82、制要点本合同工程，都必须按照合同条款、技术标准和有关的标准、规程、技术标准、检验评定标准以及监理工程师的指令、指示严格执行。施工时应根据本合同段工程特点和管理模式，对重要的质量控制点加以明确，各生产部门应抓住重点，全面实现合同规定的各项工程质量标准。具体各分项工程质量控制措施如下： 测量工作质量保证措施 所有控制桩设明显的围护标志，防止在施工中受到破坏，并定期复测检查，及时将复测记录和结果报监理工程师。 施工中使用的所有测量仪器设备，都应根据标准标准定期进行检验，不合格或超过期限的仪器设备不准使用。 施工测量由从事过根底处理工程及土方工程等类似工程施工，经验丰富的专业测量工程师负责。所有测量员83、都应熟悉和领会施工技术标准要求和设计意图，对施工图纸应预先进行认真复核计算，假设发现问题应及时提出并与设计单位、业主、监理工程师协商解决。 各工序施测前，由测量负责人按施工图、标准和标准确定作业仪器、人员配置、精度控制等作业技术要素。 作业人员按图纸、标准标准施测。负责人或作业组长负责控制测量工序全过程的状态与标准标准的一致性，检查、指导作业人员的操作和标准各项记录，及时纠正不标准操作和记录。 作业人员保证外业各项记录的“原始性，测量过程中做到步步有校核；内业资料的计算、整理，必须由两人独立进行检查。所有的测量记录、成果资料都应妥善保存。 对于结构较为复杂部位的放样，应预先编制放样数据表。 需84、要提交上报的测量资料，按规定格式、规定频率及时提交。各工序结束后及时向监理工程师提交竣工资料，下道工序的测量工作应在监理工程师审核签字前方可进行。第6章 平安施工保证措施坚持“遵守法规、严格控制、以人为本、科学预防、持续开展的职业健康平安方针和“科学施工、平安生产、严格控制杜绝隐患的原则，建立健全该工程施工平安保证体系并保持有效运行。严格执行国家法规、招标文件、及“平安第一、预防为主的方针，保障从业人员的平安健康和投资者的财产平安，标准集团公司工程建设平安健康与环境管理工作，以及其它有关加强平安管理的规定。在施工中遵守国家、地方政府有关职业平安健康的法律法规和相关要求以及招标文件中有关条款所规85、定的责任与要求，确保施工生产平安，确保员工及相关人员的平安健康，并保持持续的改良，不断提高职业平安健康绩效。6.1 平安施工目标平安责任目标：杜绝影响现场工作的各种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生。6.2 平安施工管理体系6.2.1 平安管理体系、平安生产保证体系建立和健全平安管理体系见图表6-1及平安保证体系见图表6-2。制定平安生产管理制度，加强全体人员的平安教育，做好平安技术交底。经理部设置平安管理机构，配备专职平安员负责检查工地的平安措施和执行情况，指导平安施工。工程部成立平安生产管理委员会，由工程经理、副经理、专职平安员及兼职平安员组成，工程经理为本委员会的主任，对工程进行86、全过程、全方位的控制，确保本工程工程无平安事故发生。图表6-1 平安生产管理体系框图工程经理第一负责人总工平安副经理生产副经理质安部专职平安员涵洞施工队其他施工队土方施工队操作员措施贯彻平安员平安检查平安负责施工员平安措施队长，班、组长图表6-2 平安保证体系框图6.2.2 平安生产责任制 工程经理 对本工程的施工平安负全面责任； 正确处理好平安与工程进度的关系，检查催促各级人员执行工程平安手册和平安体系文件； 制定、实施平安奖罚条例。 工程副经理 负责生产组织，贯彻执行有关施工平安管理规定； 协助工程经理组织催促各部门切实贯彻有关保证施工平安的文件和规定。 总工 监督各部门执行平安责任制，对87、违反设计要求和规程、标准的情况要及时纠正，必要时可令其暂停施工或返工； 领导质量平安部、工程管理部按部门平安职责的要求开展工作。 质量平安部 负责平安体系的控制和管理； 检查和催促各作业队按照有关施工平安的标准、规程进行施工，指导平安施工。 作业队 在工序操作过程中，按有关施工平安的标准、规程进行施工； 在施工过程中，做好平安记录，随时处理平安隐患。6.3 平安施工保证措施6.3.1 平安施工细则 认真贯彻“平安第一、预防为主的方针，坚持管生产必须管平安的原则，根据“国务院关于加强企业生产中平安工作的几项规定和“国营建筑企业平安生产条例。 成立平安领导小组，加大平安管理力度，坚持平安生产方针和88、原则，遵守平安生产有关规定。要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员。主要制度有：平安管理制度，用电平安制度，动用明火申请制度，防火防盗制度，持证上岗制度，会议制度，立功竞赛制度。我们将采取奖励措施要求职工熟悉各项制度。职工有了清醒的认识力才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身平安。 工程实施时，严格按照经公司审定的施工组织设计和平安生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守平安生产操作规程，特种作业人员经培训持证上岗，平安员要深入施工现场，催促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。开展平安宣传活动，总结和推广平89、安生产的先进经验，对职工进行平安教育。参加工程验收，总结平安管理经验。 对施工人员进行平安三级教育，做到班组日平安上岗记录，布置施工内容的同时进行平安交底。每半月组织一次平安教育学习，在现场醒目的地方设置平安施工时间牌及平安标志，为每一位职工时刻敲警钟，做到防患于未然。 资购置平安设备并发放到个人，消防器材配备合理标准齐全。上岗前职工要熟悉个人劳防用品及消防器材的正确使用方法。6.3.2 电气平安 专职电工对施工用电实行平安专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。 使用电气设备和易燃物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备90、灭火器材，确保施工平安。 施工机械的平安防护装置必须齐全有效。经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。切割机应使用单向开关，须装防护罩和工件托架。严禁使用不圆，有裂纹和剩余局部缺乏25MM的砂轮。 电开工具仍在转动时不可随便装置。电源插头插入插座前先检查工具的开关是否开着。操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。 在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。严禁一制多机或工具用电。一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。拖地电线长度不超过91、5米。一切金属外壳的机具均设接地线接地。 电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。 照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等绝缘合格的常用工具，严禁任何危险操作。 各种电气设备均需接零线或接地保护。单向220V电气设备有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。 施工机具做到定人定机和持证上岗，定期实行平安专项检查，专人管理、清洁、润滑。机具布置整齐、推放稳固。6.3.3 防火平安 建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。 重点部位如92、仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。6.3.4 汽车及装载、运输机械平安 严格遵守交通规则及各机械操作规程规定，驾驶员必须证、照齐全。不准驾驶与证不符的车辆机械，严禁酒后驾驶。车辆在施工区域行驶，时速不得超过15公里。 各种机械操作前必须检查各部件有无脱落、松动或变形。机械运转中，禁止任何人员上下机械或传递物件。机械运转中，禁止用手触摸钢丝绳，滑轮和绞盘等。行驶或作业时，应注意观察四周有无障碍。后退时必须先视车后，确认无人和其他障碍时，方可起步。 加油时禁止吸烟或接近明火。汽油着火时，应用泡沫灭93、火器或扑灭，不得用水扑灭。机械检修保养时，应在坚实平坦、平安的地方停稳，刹车、各操纵杆置于空档，停熄引擎前方可进行。6.3.5 模板施工平安措施 模板安装操作人员应严格按照模板设计和工序要求进行施工。作业前，施工负责人应做好专项平安技术交底和平安教育工作。统一信号，密切配合。做到稳起稳落，就位准确。 模板安装完毕，由施工负责人按照设计要求对模板工程进行详细检查。对检查出的问题，施工班组应逐条整改，报请施工负责人复检，确保模板工程符合混凝土质量要求及施工平安要求后，施工负责人签字认可，方可进行混凝土浇筑。 混凝土浇筑时，应设专人观察模板及支撑系统变形情况。发现异常立即暂停施工，迅速疏散人员，排除94、险情，并经现场施工负责人检查同意前方可复工。 拆模时严禁猛撬、硬砸，拆模假设间歇停止，则须将拆下的模板首先运送到指定地点集中堆放。不得堆放在施工层上，更不得留下松动的模板。 拆模前，应复查穿墙螺栓是否全部拆净，模板与墙体是否完全脱离，并去除大模板操作平台上的杂物后将模板拆掉。 模板拆装区周围应设置栏杆，并挂有明显的标志牌，禁止非作业人员入内。6.3.6 混凝土浇筑施工平安措施 浇筑混凝土前应全面检查仓内排架、支撑、模板及平台等是否平安可靠。 平仓振捣过程中，要经常观察模板、支撑、拉筋等是否变形。如发现变形有倒塌危险时，应立即停止工作，并及时报告。操作时，不得碰撞、触及模板、拉条、钢筋和预埋件。95、不得将运转中的振捣器，放在模板上。仓内人员要集中思想，互相照顾。 使用电动式振捣器时，须有触电保安器或接地装置，搬移振捣器或中断工作时，必须切断电源。湿手不得接触振捣器的电源开关。振捣器的电缆不得破皮漏电。电气设备的安装撤除或在运转过程中的事故处理，均应由电工进行。养护用水不得喷射到电线和各种带电设备上。养护人员不得用湿手移动电线。养护水管要随用随关。第7章 环境保护、文明施工保证措施7.1 文明、环保施工目标文明施工目标：施工人员遵章守纪，施工场区道路畅通，施工材料置放有序，施工机械定点停放，作业场地工完场清，场区平安标识齐全，生活区域清洁卫生。环保施工目标：严格遵守国家及地方有关环境保护法96、律、法规，防止生产废水、生活污水污染水源；做好噪音、粉尘、废气和有毒有害气体的防治工作；保持施工区、生活区清洁卫生；7.2 文明、环保施工保证体系成立以工程经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明环保部门，配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。其组织机构图如图表7-1。图表7-1 文明、环保施工组织机构框图各职能部门文明环保部门文明、环保施工领导小组各施工队7.3 文明、环保施工保证措施7.3.1 文明施工措施 文明施工保证措施 认真学习国家及地方关于文明施工标准的有关规定，结合本工程特点，制定?施工现场文明施工管理暂行规定?，以加强现场文明97、施工管理。 现场运输道路平整畅通，对临建设施洗车槽、材料堆放，施工现场封闭防护，场容场貌、临时生活设施卫生达标，除“四害达标，散体物料运输均要严格执行省市的有关规定，做到遵章守纪、依法施工。施工现场设完善的排水设施。 临时工程牢固整齐，出入口设单位和工程简介标牌。 料具构件码放整齐，各种料具应按施工现场指定位置存放。 施工现场严禁丢弃废料物。 施工区域和生活区域明确划分，并划分文明施工管理责任区，设标志牌，场容管理分包到人，做到场容场貌整齐、美观。 施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损等措施。 昼夜有值班人员，并填写值班日记。 临建设施符合防火规定98、，并设消火栓，保证消防道的畅通无阻。 本着相互谦让、彼此尊重的原则处理好施工过程出现的同当地其他标段之间的纠纷和施工干扰，严禁出现相互刁难的不文明行为。 施工现场文明施工管理 为整治建设工地环境卫生，创立文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室标准化，确保施工现场文明、卫生、平安，特制定本暂行规定。 工程施工以及经业主批准占用的施工场地，必须遵守和推行施工现场标准化管理。 施工场地周边设置宣传牌，标明工程名称和有关工程施工质量、平安、文明施工的标语及监督 ，字体、颜色统一，整洁美观。 工地一切建筑材料和设施，堆放时应符合要求。分类堆放整齐，散料要99、砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放，保证施工现场道路畅通，场容整洁。 施工中工地余泥碴土的排放外运、散体物料的运输必须严格贯彻执行政府的有关规定，加强管理，按章施工。 建设工程竣工后，即时撤除工地临时设施、平安防护设施和其他临时设施并将工地及四周环境清理整洁。7.3.2 环境保护主要措施加强水质保护 施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。 混凝土和水泥砂浆产生的碱性废水，加酸中和处理后再向外排放。 生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理。 弃碴和固体废弃物处理 施100、工弃碴和固体废弃物以国家?固体废弃物污染环境防治法?为依据，按设计和业主要求送至指定弃碴场。 做好弃碴场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，防止边坡失稳和弃碴流失。按照监理人批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行填埋。 搞好空气质量的保护 在水泥、砂土装卸运输过程中，保持良好的密封状态。 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。 101、对施工道路及场内公路上撒落的砂石、混凝土、石碴等废渣及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。 不在施工区内燃烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作确需要燃烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境监理人监督下实施。 加强噪声控制 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，防止车辆噪声污染对敏感区影响。 钢筋预制场等易产生噪声的临时设施应远离生活区布置，确因场地限制时，在靠近生活区的一侧设置临时隔声墙。对固定的大的噪声源，设置必要的隔音间或隔音罩。 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，尽可能降低施工噪声。102、 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭；播送宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。 公众健康 卫生防疫：所有施工人员到经环管办公室认可的卫生防疫部门进行传染病检查，合格前方可入场；施工人员每年进行一次体检，食品从业人员有按?食品卫生法?要求的上岗证书，持证上岗；密切监视传染病疫情情况，发现疫情，按?传染病防治法?立即报告当地卫生防疫部门和环境监理人，采取适当紧急控制措施。 灭鼠：每天对居住和工作环境进行卫生清扫和消毒，施工区集中灭鼠二次，食堂、垃圾箱等场所经常投放鼠药。 预防虫媒传染病：采取措施灭蚊、灭蝇以防止疟疾、乙型脑炎及食品污染疾病发生，施工区和生103、活营地内，集中灭蚊、灭蝇二次。 绿化及绿色植被保护 搞好自己生活营地的绿化、美化工作，改善生活环境，保证环境优美。 按设计要求合理砍伐树木，去除地表余土或其它杂物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；假设因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在撤除临时工程时予以恢复。 野生动植物保护在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生植物，不捕捞任何水生动植物及严禁购置野生动物及其制品。 在工程完工后按监理人的要求撤除施工临时设施，去除施工区和生活区的施工废弃物，104、并按监理人批准的环境保护措施、方案完成环境恢复。 水土保持措施(1) 开挖碴料严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作；弃碴运输装卸过程中，严格按标准作业，防止途中撒落。(2) 保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌，在所利用的土地上采取相应的水土保持措施，防止土壤侵蚀，造成水土流失。(3) 合理堆放建筑材料，以减少对植被的破坏，施工结束后，及时撤除一切合同规定必须撤除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。(4) 土地利用、水土保持 按设计和合同要求合理利用土地。因堆料、运输或建筑临时占用合同规定以外的土地，向业主提出申请，批准前方可使用。施工作业时105、外表土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地外表貌或覆土。 施工活动中严格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。第8章 施工组织机构和资源配置8.1 施工组织管理机构我公司将针对本工程特点抽调强有力的管理人员和技术人员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的工程经理部，实行工程经理负责制，组建具有现代企业特征的施工管理机构，按决策层、管理层、作业层、协作层设立中铁十四局“xx伊犁喀什河xx联合升压站进到道路施工工程工程经理部，建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到人尽其职，各负其责，全面认真履行合同。根据本标工程内容、结构物分布特点、工程量大小，施工条件106、和本工程施工总进度的安排，结合本标施工特点，进行统一调配，对人员实行弹性编制，动态管理。8.1.1 各部门及队主要管理职责根据本标工程内容、结构物分布特点、工程量大小，施工条件和本工程施工总进度的安排，结合本标施工特点，进行统一调配，对人员实行弹性编制，动态管理。各职能部门及队的主要管理职责划分如下：8.1.1.1 经理层 工程经理：是本公司在本工程工程管理的第一负责人，代表本公司全权处理本工程生产、经营、质量、平安、工期一切活动，对工程的施工管理、工程质量、进度、平安负全部责任。 工程副经理：协助工程经理进行本工程的生产、自量管理一切活动，编制施工生产方案，检查工程工程的完成情况；监督检查生107、产方案执行情况，在确保质量前提下，才能认可完成的方案；在确保质量前提下，组织均衡生产；负责对工程的生产调度管理，对工程生产活动负责。 工程总工：主管本工程的施工技术工作，负责审核、审批施工组织设计；协助工程副经理负责处理重大质量问题和质量事故；组织工程内部质量检查和工程施工过程中的效劳；负责重大不合格品处理的审批；负责采取纠正和预防措施的协调工作。图表8-1 现场施工组织管理机构图工程总经理工程副经理工程总工综合事务部设备物资部方案合同部质安环保部工程管理部土方施工队涵洞施工队其他施工队8.1.1.2 管理层 工程管理部职能:在工程总工的直接领导下，进行工程生产安排、施工技术、测量、试验、施工108、监测等工作，下设调度室、工地实验室、测量组，调度室为整个现场的指挥系统，作业部门严格听从调度的生产安排和管理； 方案合同部：主管工程经营、合同管理事务； 质安环保部职能: 在工程副经理直接领导下主管工程施工的质量、平安等工作；主管文明施工、环境保护和水土保护，具体负责施工期的有关环境保护工作的联络、组织和落实等工作； 综合事务部职能：主管行政、生活、人事等工作；主管工程财务工作； 设备物资部：主管工程施工所需的设备、物资采购供给等工作。8.1.1.3 作业层设三个专业队伍，每个专业队伍下设假设干个施工班组进行工程工程的施工作业，并负责保证工程工程的施工质量、进度、平安、环保等在受控状态下。各队109、伍施工力量将依生产规模的变化及时调整。8.1.2 主要管理人员配备拟投入本合同工程的工程部管理班子成员配置如下：工程经理1人；工程总工1人；工程副经理1人；工程部部长1人；质安环保部部长1人；合同部部长1人；综合部部长1人；物资部部长1人；各施工队队长2人；8.1.3 施工组织与管理本单位将抽调有经验、责任心强的工程技术、经营管理等各类专业干部组建工程经理部。在整个工程中实行工程法施工管理，做到统一组织、统一方案协调、统一现场管理、统一物资供给、统一资金收付。建立健全工程管理机构。管理模式上将满足保证以下六个方面：8.1.3.1 施工技术保证现场建立以工程部总工程师为核心，工程技术部、质量平安110、部为指导，现场实验室、测量队技术员为主体的三级管理体系。负责承当与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、方案的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。必须时请我公司咨询专家组和技术参谋组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。8.1.3.2 机械设备保证施工中根据施工中进度方案安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设111、备维修保养制度，确定设备的完好率和利用率。8.1.3.3 方案控制保证施工中进度方案编制，加强对方案的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和方案执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、驱控资源、人员变动等各方面的充分估计和准备，防止一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日方案保周方案，控制周方案保月方案，以月方案保节点及总工期的实现。8.1.3.4 质量平安保证我公司将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节在施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，112、抓好平安生产，做好宣传教育工作。建立施工平安管理机构，标准操作，落实责任。在平安方面做好使每个职工均警钟长鸣，防止因质量平安问题造成工期的损失。8.1.3.5 其它方面保证确保进场快捷，施工道路及临建设施及早完工；坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构因正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络，微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率。8.1.3.6 本钱控制保证成立精简高效的现场组织管理机构，强化系统管理。本着精干高效的原则，成立施工工程经理部，工程部严格执行工程法施113、工。根据本工程工程特点和外部环境条件，同时结合我公司在其他工程施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工调查后深入施工组织设计优化。切实做到“四保保工期、保质量、保平安、保造价的统一。加强管理、精心组织施工，强化施工质保体系，保证施工平安。并采用网络方案手段，对资源进行动态优化，到达合理安排施工工序，据实随时调整资源，控制投入，杜绝浪费，降低本钱，提高效益。搞好本钱核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任本钱制度。工程经理部要把握本钱核算，挖掘内部潜力掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行本钱预测和本钱控制。定期对实际本钱和责任预算进行比照，分析原因，找出差距，采取有114、效措施使实际本钱控制在预算本钱之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比拟对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全工程本钱控制能力。建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各工程班子责、权、利，充分调开工程施工全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、标准化和程序化。全面推行责任本钱、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么的原则，多层次地推行责任本钱。把工程责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力。根据本工程施工的特点，115、切实合理地安排施工，防止窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。加强试验、检验和现场检测工作。搞好临时道路等大临及小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造价。加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按设计采供，防止大量库存占用资金。采购要货比三家，购质优、价优的物质。按施组要求合理配置各工点的施工机具，建立机械配件的采购供给点，并做好油水管理工作。努力提高机械利用、完好率。采用弹性用工制度，降低工费支出。加强工地调度指挥协调，合理派车，防止车辆空载或超载，努力降低运输本钱。做好经济核算的各项根底工作，以此推动企业经济管理与再上台阶。完善内部施工定额，做到先进管理，符合实际，不断加强定额管理，使之116、不断完善、更新提高。制订和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。建立健全信息库，包括价格信息、市场信息、科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的措施。广泛应用计算机，提高工作效率。定期对干部职工进行培训，不断提高全员的管理水平和业务素质。坚持科技是第一生产力，大胆应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技为纽带来提高效率，降低消耗。8.2 资源配置8.2.1 机械设备配置方案本工程机械设备配置详见图表8-2。图表8-2 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量制造年份生产能力备注1挖掘机卡特2302XX良好2推土机TY-1801XX良好3装载机龙工501XX良好4碾压机YZ161XX良好5自卸汽车5XX良好6电锯1台XX良好7潜水泵2台XX良好8插入式振捣器HZ6X-702台XX新购9打夯机HW501台XX良好8.2.2 人员方案人员方案汇总详见图表8-3。图表8-3 劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动情况XX年4月XX年5月工程经理11工程总工11工程书记11工程副经理11工程部部长11方案部部长11财务部部长22平安部部长11设备部 部长11物资部部长11驾驶员2020测量工22技术员22试验工22电工11桥涵施工1510电焊工22修理工11管理人员44普工55