1、xx旅游区xx老庙搬迁工程施工组织设计方案 目 录第一章、编制说明 一、编制依据 二、采用标准第二章、工程概况一、工程基本情况二、工程目的三、文明施工目的四、施工安全目的五、环境保护控制目的第三章、施工组织机构和人员配备一、施工组织机构 二、组织机构人员配备及职责第四章、施工总体部署及流程一、施工总体部署二、施工程序三、分部工程工期按排四、施工协调管理第五章、施工准备及资源配置一、施工准备1、组织准备 2、技术准备 3、现场准备 4、人员准备 5、施工现场用水准备 6、施工现场用电准备二、资源配置计划 1、人力资源配置（见附表一） 2、拟选用机械设备配置（见附表二） 3、材料配置第六章、施工进2、度计划及保障措施一、施工进度计划(附表三）二、进度计划保障措施1、施工进度管理体系2、施工进度计划系统控制第七章、重要分部分项工程施工方法一、老庙取景，资料存档 二、拆除部分 三、维修新建部分1、定位和测量放线2、基础工程3、钢筋工程4、模板工程5、混凝土工程6、砌体工程7、脚手架工程8、屋面工程施工9、墙面及顶棚粉刷10、涂饰工程11、石料的安装第八章 、质量管理体系与措施一、质量目的二、 质量管理机构三、 质量方针四、质量管理体系（质量保证体系图见附表四）五、质量管理制度六、 质量保证措施第九章 、安全、环境保护施工措施一、安全生产管理目的二、安全管理体系（安全保证体系图见附表五）三、保证3、安全施工的技术组织措施四、施工环保措施计划第十章、文明施工措施（文明施工保证体系图见附表六）一、文明施工组织管理计划二、文明施工组织管理措施第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护的管理措施二、各分项工程成品保护措施三、保修工作的管理措施和承诺第一章 编制说明一、编制依据1、建设单位认可的施工方案及图纸； 2、中华人民共和国颁布的建筑法、建设工程质量管理条例； 3、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定； 4、建设部颁布的工程建设标准强制性条文和实行工程建设强 制性标准监督规定；5、我公司质量手册、程序文献；6、工程地理位置、交通和现场踏勘情况；二、采用标准 本工程采用标准及4、规范如下：工程测量规范（GB50026-xx）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-xx）建筑工程质量统一验收标准（GB50300-xx）建筑工程抗震设防分类标准 （GB50223-xx）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-xx）砼结构工程施工质量验收规范 （GB50204-xx)建筑工程项目管理规范 （GB/T50326-xx)建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-xx)屋面工程质量验收规范 （GB50207-xx) 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-xx)建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-xx)施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ146-xx5、)建筑施工安全检查标准 （JGJ59-xx)建设工程文献归档整理规范 （GB/T50328-xx)安全生产管理条例 （xx年11月24日，393号国务令）第二章工程概况一、工程基本情况工程名称：xx老庙搬迁工程性质：搬迁工程地点：山东建设规模：31.98结构类型：一层石砌体，高为3.9m 石材来源：原砌体拆除石材抗震设防烈度：7 度建筑耐火等级：一级建设单位：xx旅游有限公司施工单位：开竣工日期：xx年4月1日-xx年4月30日 工程造价：212966.95元二、工程目的1、质量目的一次性验收合格，保证原貌恢复率为90%以上，争取外观回复率达成99%。2、安全生产目的 为了全面贯彻、贯彻中华人6、民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产监督管理条例，提高项目安全管理水平，杜绝重伤、死亡事故及其它安全事故（涉及中毒、中暑、火灾、触电等），将月轻伤频率控制在1.2以下，经济损失控制在1000.00 元以下，争取整个工程的安全生产顺利进行。三、文明施工目的 文明施工合格率达85%，争取检查一次合格一次，无检查不合格出现。四、 施工安全目的安全设施、防火设施、防护符合规范及标准规定；全员安全教育达100%；特殊工种作业人员持证上岗率100%。五、 环境保护控制目的（1）、噪音排放达标，扰民投诉率为0； （2）、粉尘污染控制达标，受到相关部门警告次数控制在0次/全年以内； （3）、固体废弃物及7、生产、生活污水按环保规定排放； （4）、节约水电资源。第三章施工组织机构和人员配备一、施工组织机构我司的质量方针是：“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品奉献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量网络处在有效的监督和控制状态。本工程施工管理实行项目经理负责制，项目经理1人，负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作，下设施工员、质量员、安全员、材料员、质检员等，各管理人员在项目经理统一安排和领导下，分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采8、购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图： 项目经理 项目技术负责人 施工工长资料员质检员员材料员预算员安全员施工员机械维修队防水作业队架子作业水电作业队砂浆作业队装饰作业队砌体作业队砼作业队钢筋作业队二、组织机构人员配备及职责（1）、项目经理：a、项目第一负责，负责项目全面工作，贯彻党和国家各项路线、方针、政策和法律法令。b、严格履行公司与建设单位签定的承包协议，保证协议目的和项目责任状的实现。c、组建高效、精干的项目班子，搞好机构设立、人员选调和具体职责分工。d、科学组织施工及时对的趣组织编制项目各项专项施工方案，应急预案、重大技术措施、资源调配方案及各项合理化建设等重大决策。e9、强化管理建立严格的经济责任制，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。f、沟通项目内外联系渠道，妥善解决好内外关系，保证项目施工顺利进行。g、认真执行上级命令，接受建设单位监理、监督部门和上级各业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位报告工作。（2）、技术负责人a、在项目经理领导下工作，建立健全技术管理体系、质量、安全保证体系。b、协助项目经理贯彻国家的各项技术政策、法规、法令和相关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作全面负责。c、制定优化项目施工组织设计方案和各专项施工方案及应急预案。d、定期组织安全、质量、检查评估，制度改善工程质量和安全生产措施。e、积极采用新技术、新材料、10、新工艺、新设备推广“四新”项目。f、定期检查各项检测、测试和计量工作，负责各项达标工作。（3）施工工长a.贯彻执行上级有关施工现场管理制度，对施工现场安全、质量、文明施工等各项管理负指导监督责任。b.协助项目经理贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。c.协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。d.负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌、图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实行。e.负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。f.负责现场道路硬化，保持11、道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场垃圾站的位置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。g.定期对施工现各项管理进行监督、检查，提出整改意见并进行复查。h.负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作。（4）、质检员职责：a、在项目经理和项目技术负责人领导下，负责项目的质量检查及质量控制改善工作。b、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准和各专业质量验收规范对项目工程质量进行全过程控制检查。c、检查施工组织计划方案及专项方案、质量保证措施的实行。d、认真检查材料、构配件的质量，严把原材料质量关。e、做好隐蔽工程验收，做好各项检查批、分项、分部工程质量验收，参与并配合做好工程竣工验收。f、12、执行质量“三检制”、“样板制”、“挂牌作业制”等，严格控制工序质量。g、检查砼、砂浆的配制和试块的制作保管。h、督促检查成品保护措施的贯彻情况。（5）、安全员职责：a、在项目经理领导下，负责工程安全生产管理工作，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和劳动保护法律、法规。b、编制安全生产各项技术措施，向各作业班组交底。c、负责工程开工、新工人上岗安全教育培训，做好安全生产的宣传教育和管理。d、调查研究施工生产中的不安全问题，提出改善措施。制止违章作业及违章指挥，遇有险情可勒命停工整改消除不安全隐患。e、组织安全活动，安全定期、不定期检查，参与项止安全生产分析会，并提出整改意见。f、做好安全管理资料13、，对工程安全管理目的具体负责。g、监督各工种人员持证上岗，并负责管理取证工作。h、对项目用电、防火、消防工作，督促、检查、贯彻各项安全措施和各项安全投入的贯彻。其他各岗位职责分工，按公司质量手册执行。（6） 预算员职责： a.努力提高业务水平，参与工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、合理、有据，能经得起审价、审计的考验。b.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，保证施工定额制度的顺利进行。c.配合项目领导搞好本单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时贯彻填补14、措施。d.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。e.完毕项目经理交办的其他工作。（7） 资料员职责：a.熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。b.进一步施工现场，具体了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。c.掌握各种材料的检查方法，收集各种材料的合格证、检查报告单。d.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及重要材料的理化测试。e.根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比、抓好施工现场的计量工作。碰到特殊情况时，15、必须及时向施工人员下达配合比的变更告知。f.对资料的整理规定完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。g.完毕项目经理交办的其他工作。（8） 材料员职责：a.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特性、构造原理、内在质量和用途。b.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降级材料的成品价。c.采购材料做到七个坚持：（1）要核算材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有重要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具有合法齐全的结算凭证；（16、5）要办妥遗留事务；（6）要保证工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。d.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量规定的物资部不采购；三是感情投资的物资不采购。e.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。f.完毕项目经理交办的其他工作。（9) 施工员职责：a.协助项目负责人制定好项目管理目的和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，积极完毕领导交办的任务，随时到建设单位或技术部分了解工程设计变更及施工技术规定，组织布置贯彻。b.熟悉图纸、设计变更及各项技17、术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，保证“三自检”制度和工程施工的顺利进行。c.按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。d.进一步施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评估。e.做好施工日记，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，保证安全生产。f.配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。g.完毕项目经理交办的其他工作。我司将建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程施工实行质量预控18、法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采用有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以保证施工质量达成预定的目的，把以事后检查为重要方法的质量管理转变为以控制工序及质量因素为主的质量管理，达成防止为主的目的。在施工当中，项目经理等严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚，以保证质量控制体系的有效运营，保证工程质量的目的。第四章施工总体部署及流程一、施工总体部署 l 、组织施工以原结构拆除及原貌恢复为主线，中间穿插石材编19、号，组织堆放运送，装修等。 2 、原结构拆除工程分原结构原貌资料取景，资料存档、佛像搬迁保护、屋面拆除、石材编号、主体石墙拆除、拆除石材基础、拆除各类面层及装饰线条；原貌恢复工程分场地平整、石材按编号摆放砌筑、石材基础工程、石材主体工程、屋面工程、装饰工程、佛像安装摆放。各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 3 、拆除工程总的施工部署遵循先取景后存档，先编号后拆除，先主体后基础 的原则，恢复工程总施工部署遵循“先排列后砌筑，先基础后主体”， 根据该工程的布局组织流水施工， 重点抢基础与主体工程，安装工程在整个工程施工过程中穿插进行，内装饰工程待主体工程封顶、屋面工程结束组织施工20、。 4 、整个工程施工以关键项目-主体工程为重要进度控制线，一切施工管理（ 人、材、物） 必须一方面满足该部分施工，保证结构施工和楼地面施工进度计划的完毕。5、施工区段的划分 根据本工程的特点，我公司决定按2个施工作业区，根据本工程施工图纸，按照工程交叉流水施工可以合理地安排劳动力，另可以对施工机具的运营及材料的周转起着十分重要的作用。施工过程中，合理组织劳动力、机械设备、材料的配备。合理安排施工程序。施工时精心组织各工序间的平面有节奏流水作业，做到工序衔接紧密，以保证项目建设工期，尽力做到各类资源充足合理运用。 二、施工程序施工程序：根据本工程工期紧，任务重的特点，采用关键项目的施工采用重点21、集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。关键项目的重要程序如下： 石材编号结构拆除场地平整测量放线按石材编号排列砌筑地基与基础验收主体工程施工 主体工程验收屋面工程施工室内全面装饰室外及细部解决查看原貌恢复情况组织竣工验收。非关键工程和石材搬运工程在整个施工过程中配合穿插进行，就整个项目施工而言，整个施工顺序按先地下，后地上；先主体，后装修；先拆除后重建； 只有这样，才干保证施工质量，保证施工工期的顺利完毕。三、 分部工程工期按排工程总工期为30天，石材编号，拆除工程占用工期10天，重建工程基础占用工期3天，主体工程6天、屋面工程4天、装修工程占用工期5天、楼地面占用1天，22、1天竣工扫尾。四、 施工协调管理1 、与建设单位之间的协调 质量第一、服务至上的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务， 在工程施工过程中， 根据以往的施工经验，对设计图纸中的一些局限性之处， 能事前建议，避免损失，协助建设单位、设计单位完善施工图设计， 认真听取和接受建设单位代表在施工过程中的各种意见，满足建设单位的变更设计规定，积极参与建设单位甲供材料的质量把关。 2 、与监理单位之间的协调 施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的 施工组织设计和分部分项施工方案进行施工和质量管理。在 自检 的基础上， 接受监理工程师的验收和检查， 并按照监理工程师的规定加以整改。严格执行上道工序验23、收不合格、下道工序不施工的原则， 使监理工作能顺利开展，使整个工程在监理工程师的监督之下，得以顺利完毕。3 、建立工程协调例会制度 由于本工程工期紧，施工环境复杂，施工难度较大，各工种之间协调配合工作面广、量大，建立一个定期（ 每周）和不定期的工程例会制度是极为必要的。由项目部负责主持召开工程协调例会，和建设单位、监理单位及时解决工程施工过程中的各种问题。对工程质量、施工管理、安全生产、文明施工、保证工期起推动和促进作用。五、施工顺序及程序施工顺序是施工环节上存在的客观规律。按本工程特点、为保证工程进度控制点的全面实行，建筑工程抓紧前期施工，尽量为后继施工提供场地，提供条件，抢出时间。总体安排24、分区段平行施工，保证按总工期规定的控制点之前交安、竣工。基本规定是：上道工序的完毕要为下道工序发明施工条件，下道工序的施工要可以保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，保证工程质量。施工流向是对时间和空间的充足运用。特别是采用立体交叉作业时，合理的施工流向不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。砌体工程施工工序流程：施工前准备石材编号、拆除运送，按号排列测量放线 石材准备 砂浆拌制基层解决尺寸、标高控制质量验收合格进入下道工序第五章 施工准备及资源配置一、施工准备 1.组织准备 a 、成立本工程项目小组，由经理室重要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施工做到政令畅通。 25、b 、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完毕该项目。半途不调换项目经理。 c 、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组 2、技术准备 a 、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会审，整理睬审记录。 b 、接受建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。 c 、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。 d 、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，运用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。 3、现场准备 a 、根据平面图，拟定现场施工平面布置，规划现场临时道路，堆放材料的26、场地地坪。 b 、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和保护设施，办公设施采用玉皇宫设施。 c 、根据工程施工情况，组织贯彻各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。 d、编制机械安装、使用方案。 4、人员准备 a 、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明确。 b、根据工程进度计划和施工部署，贯彻劳动力组织计划，分期分批组织具有纯熟操作技术的生产工人进场施工。 5、施工现场用水准备 a、施工现场水源选择施工现场水源采用玉皇宫施工水源 6、施工现场用电 a、进户电源选择 施工用电采用玉皇宫施工发电 b、施工用电：（1） 在建筑物外围架设安装供电线路，照明27、动力线分开架设。（2） 大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。（3） 施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实行。二、资源配置计划 1、人力资源配置（见附表一） 2、拟选用机械设备配置（见附表二） 3、材料配置 a、材料进场采用二次转运（专业索道公司建设索道） 由于本工程位于蒙山xx，无施工道路，施工机械能直接运送材料至施工现场；经与甲方商议决定在施工现场修一条货索进行材料及小型机械的运送，大型机械及材料用山东路桥公司索桥吊索进行吊装；吊装价格见项目部与山东路桥公司协议。前期建设货锁所需材料暂定人工搬运，价格按实际价格进行计算。 b、材料供28、应措施 普通材料直接由货索吊运，如水泥、砂石、石材等，特殊材料需通过解决再进行吊运，如钢材、小型机械、预制件等，具体吊装按现场实际情况进行解决。天天运送的材料必须能满足当天用量，第一次运料应运足两天的消耗量，现场必须保证备用材料能供应一天需求。第六章 施工进度计划及保障措施一、施工进度计划根据协议文献规定，总工期为30日历天。计划开工日期xx年4月1日，计划竣工日期xx年4月30日。具体开工日期以协议订立开工日期为准。（工程总进度计划安排详见附表三）二、进度计划保障措施1、施工进度管理体系由施工技术主管部门负责对现场工期的监督，成立以项目经理为组长的“保证工期施工领导小组”，副组长由项目副经理29、和总工程师担任，成员涉及各专业施工队长和专业工长等，施工技术部每周组织一次现场施工进度大检查，并在周工程例会上公布检查结果。（1）、项目经理1）、对项目工程施工进度、安全负全面领导责任。保证项目工期如期竣工。2）、贯彻贯彻施工进度方针、措施各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项保证施工进度的管理办法并监督实行。3）、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着保证工期进度的原则，根据工程特点拟定工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的进度责任和考核指标，支持、指导施工管理人员履行职责。（2）、项目副经理1）、协助项目经理负责对施工进度管理组织体系的运营管理。30、2）、全面组织管理施工现场的施工进度，合理调配生产的工、料、机等各项资源，保证工期得以顺利实现。3）、组织贯彻施工组织设计中保证施工进度技术的措施，组织并监督项目工程施工中技术交底制度和设备、设施验收制度的实行。4）、领导、组织施工现场定期的施工进度生产检查，发现施工生产中延迟拖后的问题，组织制定措施，及时解决。对工程项目提出的工期生产与管理方面的问题，要定期、定人、定措施予以解决。（3）、项目总工程师1）、对项目施工生产经营中的保证施工进度负技术责任。2）、贯彻贯彻工程项目施工进度的方针政策，严格执行保证工期的技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的施工技术交底。3）、组织编制施工31、组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查保证工期的技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督贯彻。4）、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的保证工期的技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5）、审批各项施工技术实行方案和预案，审批对各施工队和分包单位的施工进度的技术交底。解决施工过程中影响施工进度的技术性问题。6）、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司工程部审批后方可实行，同时要组织上岗人员参与施工技术培训，认真执行相应的施工技术措施与操作工艺、规定。防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致的事故而影响到施工进度。7）、主持安全32、防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采用措施，严格控制不合规定的防护设备、设施投入使用。8）、参与安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除，从安全角度上保证工期。（4）、项目施工技术部主任： 1）、负责各项保证工期进度工作，对施工项目的施工进度负直接领导责任；2）、负责组织召集和主持每周一次的施工生产例会；3）、天天对现场施工进度状况进行全面检查并作好记录；4）、纠正施工过程中的各种违章，并执行有关处罚规定；5）、负责施工技术交底和技术方案的进度把关；6）、负责制定或审核影响工期的整改措施并监督贯彻；7）、负责施工进度资料的整理和管理；8）33、保证所有的工程施工设施都处在良好的运转状态；9）、贯彻各项安全责任，办理各项与安全生产有关的手续。（5）、施工技术部的各专业工长：1）、施工技术部在项目经理和总工程师的指导下进行工作，负责对各施工队进行施工任务进度、工期交底，在施工中应进行定期的检查和督促。2）、做好特殊工种持证上岗和岗前的技术教育，并督促检查在施工时是否按规定进行正常操作。3）、天天对各施工单位所施部位进行安排和检查，发现隐患及时排除和解决，并做好天天的施工进度工作记录。4）、负责针对施工隐患制定整改措施，对违章指挥、违章作业的人员，有权责令在不影响工期的前提进行停工并处罚。5）、每月做好施工进度的记录和完毕工程量的进度报34、表。6）、努力学习掌握施工技能和规范技巧，提高劳动生产率，保证分部、分项工程的施工进度。7）、负责对专控劳动保护用品质量的检查和验收，督促施工人员按规定领取劳保用品，并指导对的使用，保证施工人员可以正常工作。8）、负责施工进度资料的制定和整理。（6）、施工队队长的保证工期的职责：1）、认真执行项目部规定的各项保证工期的规章制度和生产、生活措施，科学合理地安排班组施工人员。对本队人员在生产中的施工进度负责。2）、按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位安全、技术培训，经常组织学习安全、技术操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业，保证工期。3）、必须保持本35、队人员的相对稳定，人员变更须事先向项目生产经理申报，在不影响工期进度的情况下批准人员变更，保证施工人员的数量和质量。4）、根据项目施工技术交底向本队各工种进行具体的书面施工技术进度交底，布置当天任务当天完毕，针对不同地作业环境情况下，做好班前动员发言，监督其执行，发现问题及时纠正解决，决不迟延工期。5）、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场生产状况，发现问题及时纠正，重大影响工期的要及时上报项目施工技术部。（7）、施工队班组长保证工期的职责：1）、经常组织班组人员学习施工技术规范和规程，监督班组人员对的使用个人劳动用品，不断提高个人劳动纯熟限度和劳动技能。2）、认真贯彻施工进度技术交底，做好36、班前发言，不违章指挥、冒险蛮干。3）、经常检查班组作业现场生产进度状况，发现问题及时解决并上报项目各专业工长。4）、认真做好新工人的岗前教育。5）、对不安全作业行为积极提出意见，有权拒绝违章指令。2、施工进度计划系统控制施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，重要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理和封闭循环原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的重要措施有组织措施、技术措施、协议措施、经济措施和管理信息措施等。（1）、进度计划系统的分级控制根据系统原理，施工进度计划作为系统来研究时，涉及施工项目总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动37、力计划、月(周)进度作业计划等，形成了一个进度控制目的按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目的控制，最终完毕施工项目总进度计划。1）、一级总体控制计划：（总计划）表述各专业工程的阶段目的，并由此导出工程整体工期目的，形成总控制计划，提供应业主，监理，设计和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图二种方式进行管理，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各分包均以此进度计划为主线，编制实行项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施38、工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向业主实行协议进度保证的方式之一。(同总进度计划：，横道图)2）、二级进度控制计划：（阶段计划）以总进度计划为基础，重要分部分项工程为目的，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实行时所需完毕的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与贯彻，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供应他们，使他们对自已的工作时间有明确的结识。在每次月总结时，将二级进度完毕向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。（2）、施工进度控制的组织及措施1）、施工进度组织系统施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分39、包商的各级负责人，从项目经理、项目副经理、项目总工，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。2）、施工进度控制组织系统的重要职责严格执行进度计划规定、贯彻和完毕各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采用有效措施进行调整、解决。即施工进度组织系统既是施工进度的实行组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实行赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目的，对进度控制负责，以保证总进度目的实现。3）、施工进度控制的组织措施根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理40、模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文献，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责保证工期目的的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。订立进度控制工作制度，制度内容涉及：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否贯彻。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供应各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。贯彻各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程41、总工期负全面责任，项目副经理对工程总工期的平常执行情况及阶段目的负负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。拟定施工进度目的，涉及总工期目的、阶段目的、分部分项工程目的、月(周)进度目的，以及相关资源的配置目的等。 施工进度总目的根据施工总进度计划拟定，然后对总目的进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实行进度控制、互相制约的目的体系。在分解中，每一层次的进度控制目的都限定了下一层42、次的进度控制目的体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目的的完毕，进而实现施工进度总目的。（3）、施工进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施重要涉及：尽也许采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；贯彻施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。1）、加强深化设计的组织，提前进行各关键工序的深化设计：本工程多项分项工程等需要大量深化设计工作，项目部组织机构中设立专门的设计协调部和专家顾问组，专职负责协调并实行深化设计工作，与业主和设计建立有效的协调机制，保证业主和设计的意图迅速传达成深化设计工作中来。2）、提前完善各重43、要分部分项工程和重点、难点的施工方案：分析本工程多项在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了进一步细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步拟定方案的可行性和可操作性，并报监理/业主审批。3）、提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。4）、交叉施工作业：面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的44、交叉配合及尽也许地运用空间和时间资源，是保证工期的关键。a、结构施工与粗装修的交叉施工为使本工程保质保量按期完毕，提前插入粗装修工程、外立面装修工程，以保证内部精装有富余的时间。要充足体现结构快、砌筑和装修早插入，装修紧张有序的原则，在具有施工作业面的情况下组织实行。按照上述原则，采用分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工。工作面交叉砌筑和装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。安全防护设施方面的交叉在施工过程中也许会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再及时恢复，同时在施工过程中采用其它安全防护措施45、。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。5）、进度计划的贯彻、交底与培训：进度计划是指导某一阶段的大纲，在实行进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划贯彻才干得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工后一周内提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，在监理睬上交底。6）、做好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合运用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实行计划相关各类资源的运用是进度实行的重要方面。在本工程实行中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的46、矛盾。做好施工现场的分派与综合运用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。7）、集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，拟定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，保证总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供应。8）、采用先进的施工工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是保证施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。本工程采用的一些新技术、新方法，在此不多赘述。在主体结构施工时，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。保证劳动力的人员满足施工规定。（4）、施工进度控制的协47、议措施施工进度计划控制的协议措施即以协议形式保证工期进度的实现，重要措施有：随时检查更新进度计划，使总进度控制目的与协议总工期相一致；分包协议的工期规定需与总协议的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目的的制订的依据须为总工期目的的分解；材料、设备的供货、运送、构件加工等协议规定的提供服务时间须与有关的进度控制目的一致。本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签定协议时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设立监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按规定完毕其内容的，必要时，请业主共同解决。天天在工48、程例会上，各分包单位必须将天天的进度进行报告，总包提供一切也许的施工条件。第七章重要分部分项工程施工方法一、老庙取景，资料存档1、施工图 1）对原始建筑物尺寸进行丈量，进行记录； 2）经建设单位负责人确认尺寸后进行施工图设计； 3）各部位具体做法参照原建筑做法施工，加入新技术新材料；2、 取景、编号、存档 1）用数码相机对建筑物外立面、内构造进行取景，细部构造具体特写； 2）运用已完毕的取景图片编制石材编号，按石材部位进行具体编号排列，每块石材贴上标签并分类、分区保存； 3）上报施工图纸及方案等经建设单位批准后进行资料存档保存；3、佛像记录保管1）对建筑内佛像进行清点记录；2）建设佛像保护支架49、，维护措施；3）佛像清理、搬运；二、拆除部分1、拆除部分涉及1）瓦屋面拆除瓦屋面拆除时砌体内部先进行钢管脚手架支护，脚手架立杆间距0.5米，设立扫地杆（距地面0.25米）横向杆件间距1.2。脚手架上不搭设跳板，绑牢固并加盖2mm厚胶合板。外脚手架必须悬挂安全网，高空作业必须佩戴安全帽。瓦面拆除时尽量保存原有瓦，拆除后进行集中堆放。2） 拆除石拱天棚 石拱拆除必须注意安全，先用钢管脚手架进行支护再进行拆除，拆除时下方严禁站人，应有专人负责看护，拆除后石拱进行编号，粘贴上标签，分类分区进行堆放。3)拆除方整石墙 本结构正面石墙厚1.35米，侧面1.03米。拆除时轻拿轻放，遵循由上至下、由外至内进行50、拆除，拆除过程中严禁破坏石材编号，石材堆放分类、分区进行堆放。4） 拆除碎砖、乱石墙 主体结构拆除完毕后进行碎石、乱石墙的拆除清理，破坏的石材运用相同规格的石材进行代替，并编号分类堆放号。5）石材、瓦、零星构建记录、搬运、保管、外表清理石材、瓦、零星构建分类进行记录汇总，按编号进行排列堆放。零星构建具体编号，分开堆放保存，瓦配件应清点数量，缺损数量应上报并采购。三、维修新建部分（一）、测量控制方案 1.测量原则根据调整后玉皇庙的位置和标高进行轴线、标高控制和细部放样。 2.测量仪器本工程使用的测量仪器的的品牌与精度序号仪器名称规格精度数量1钢卷尺50米10mm2把2线锤3kg2只3全站仪DTM51、全站仪2“1台4水准仪S31台 注：以上仪器经鉴定合格、在使用的有效期内。 3.平面控制根据建筑物的各条轴线、标高控制点在现场布置轴线，并依据此网络对建筑物进行测量。（二） 、各分部分项工程的重要施工方法1、定位和测量放线1.1、建立轴线平面控制网（1）、运用规划部门所给的定位桩复核后引测轴线交点控制桩，按规范规定埋设，建立起建筑平面控制网。（2）、本工程建筑物平面控制网重要技术指标是：测角中误差10”，边长相对中误差1/10000。（3）、距离测量方法：距离测量采用全站仪进行测量，1.2、建立高程控制网采用附合水准测法，等级国家水准三等。高程控制点选在建筑物外围不易干扰处做固定水准点。水准观52、测要在成像清楚、稳定期进行，同一次测点不准有两次调焦，每一测段站数要为偶数。1.3、施工测量（1）、结构竖向投测采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。内控点的抽测允许误差1.5mm，铅直线紧向投测允许误差：总高10mm。（2）、测设50cm水平控制线：50cm水平控制线的测设允许误差应符合规范规定，室内50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，弹出墨线时注意墨线宽度不大于1mm，防止误差扩大。4、做好测量验线工作，验线工作要从审核施工测量方案开始，在施工的各重要阶段前，均对施工测量工作提出防止性的规定，以做到防患于未然。2、基础工程2.1、施工前，对场地的地下情况必须了解清楚，保53、护好地下管道、电缆、地下文物等也许存在的隐蔽物。2.2、土石方工程施工工序清理场地 土石方开挖 土石方回填 地形平整2.3、测量放样测量放样的内容涉及：恢复放线（恢复水准点、恢复测量标志等）、原地形的测量、设计放线等。（1）、测量仪器采用先进的全站仪、水准仪。（2）、在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，打好控制桩并做好保护。2.4、土方开挖 （1）、土方开挖前，应摸清地下障碍物，并将施工区域内的地上、地下障碍物清除，场地的定位控制线（桩）、标准水平桩必须经有关部门验收合格后方能施工。 （2）、施工流程：拟定开挖的顺序和坡度 拟定开挖边界与深度 分层开挖 修整边沿部分 清底 （54、3）、重要机具：挖掘机、水准仪、尖（平）头铁锹、手锤、手推车、铁镐、撬棍、钢尺、小线等。 （4）、先沿灰线直边切出槽边的轮廓线，自上而下分层开挖，每层深度以60CM为宜，从开挖端逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，开挖的土方，留足回填需用的好土，多余土方可一次性搬运至弃土处。 （5）、基坑、基槽和管沟的土质必须符合设计规定，并严禁扰动。2.5、石方开挖山体石方开挖施工采用静态爆破法，也称“膨胀剂法”或“无声爆破”，其实质是在岩体上钻孔，在钻孔中灌装膨胀剂，依靠膨胀力使岩石产生裂隙或裂缝，从而达成破碎岩石的目的。此方法的最大优点是不产生爆破声响、爆破飞石、爆破粉尘、爆破震动以及爆破所产生的55、有毒、有害气体，此方法能保证施工安全。重要施工工艺过程：手风钻钻孔调配膨胀剂搅拌灌孔岩体开裂液压破碎锤开挖（1）、设计布孔为使膨胀剂发挥最大功效，按照其产品说明书中的说明，钻孔采用直径为28-40mm的钻头，横向分布孔距2030cm，纵向间距2030cm布置成平排炮孔，排距以2030cm左右为宜，必须采用逐排作业，不得多排同时作业，钻眼深根据现场石方状态而定，取1.52M为宜。结合现场实际施工情况，孔径按38mm、间排距按25mm、孔深按1.5m布置（孔深约为爆破实物厚度的80%-90%），膨胀剂用量约为15.36kg/m3。（2）、钻孔A、钻孔的直径与破碎效果有直接关系，钻孔过小，不利于药剂56、充足发挥效力；钻孔太大，易冲孔，根据以往经验本工程拟采用直径为38mm钻孔。B、钻空内的余水和余渣应用高压风吹洗干净，孔口旁应干净无土石渣。（3）、膨胀剂调配按照膨胀剂产品说明书中的使用方法，用水桶装好水，将药剂倒入水中，水和药剂比例为1：3，然后搅拌均匀成糊状。（4）、灌孔A、将搅拌均匀成糊状的药剂慢慢灌入孔内，灌满为止，孔口不用塞口覆盖。根据本工地的具体情况，本工程拟采用“由上至下，分层破碎”的施工方式，方便人工操作。B、岩石刚开裂后，可向裂缝加水后支持药剂连续完全反映，可获得更好效果。（5）、本工程进行岩石破碎施工，总操作人员的协调配合很重要。应采用多分灌装小组的方式。每小组由主副两名灌57、装手组成。取药搅拌时，主灌装手负责取药分量和搅拌，副灌装手负责保证完毕药剂灌孔。各小组采用“同步操作，小拌勤装：的仿佛操作。即：每组施工工人在操作前必须穿戴好劳保用品，每次操作循环过程中负责装孔的孔数不能过多。每次拌药量不能超过实际可以完毕的工作量。各灌装小组在取药、加水、拌药、灌装过程中应基本保持同步和保持相对距离进行（以免互相影响和冲孔发生安全事故），可以每孔内药剂的最大膨胀基本保持同期出现，有助于岩石的破碎。（6）、每次装填过程中，已经开始发生化学反映的药剂（表现开始冒气和温度快速上升）不允许装孔内。从药剂加入搬和水到灌装结素，这个过程的时间不超过五分钟。（7）、岩石开裂及药剂反映的控制58、装药后，通过8小时左右即可自然开裂，反映时间过快易发生冲孔伤人事故。根据施工进展情况，可以添加适量的促发剂和提高拌和水温度，缩短岩石开裂反映时间，以更有效利于施工。（8）、开挖开裂后的岩体，按照裂隙方向，采用液压破碎锤进行破碎施工，将开裂岩体破碎后采用自上而下，由外向内的施工程序，在分层开挖过程中,边坡随开挖高程的减少边挖边修。在此施工过程中严格按照测量放样出的开挖范围进行施工，避免出现超欠挖而导致的返工。2.5、土石方回填（1）、材料规定：土质疏松、通气、排水良好，石灰渣、炉渣、沥青、混凝土和粒径10厘米以上的石块及树根杂草必须清理干净，严禁回填建筑垃圾和粘重板结的死土。（2）、人工填土：填59、土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30厘米。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（3）、回填时应分层夯实，每层厚度为25-30厘米，但不应压实过密，以免影响土壤的通气和排水，一般三至四遍为宜。3、钢筋工程3.1、准备工作（1）、熟悉施工图了解所属工程的概况，检查钢筋施工图纸各编号是否齐全,详读施工图说明及设计变更告知单。（2）、检查构件各部分尺寸是否吻合，每个构件中所有钢筋编号的数码是否存在反复现象。（3）、核对钢筋的直径、式样、 根数是否存在施工图与材料表不相符的情况。（4）、钢筋的配置是否有与设计构造规程或施工验收规范不相符之处。（5）、现有的工地施工机具和工艺条件能不60、能在质量和任务量上满足加工这批钢筋的规定。3.2、技术问题的解决（1）、如构件各部分尺寸出现矛盾或钢筋施工图与材料表的编号、式样、直径、数量不一致，与设计单位取得联系，根据设计单位规定，可以直接在图上改动。（2）、对于不作为受力钢筋的铺助钢筋(架立钢筋、分布钢筋、以及其他形式的“副筋”等),为了考虑施工方便，在符合构造规定的条件下,向设计单位、主管技术人员说明，可做适当修改。（3）、因材料供应条件不能满足施工图纸规定的应进行钢筋代换计算，拟定代换方案,并办理技术核定单。（4）、与钢筋绑扎安装有关的成型加工事宜,要在配料时预先考虑,如堆放顺序、接头配置, 分部钢筋加工工期的先后安排等。（5）、受61、力钢筋的受力，或牵涉到其他受力部位和结构构造的修改，应通过技术人员或设计部门拟定。3.3、配料凭证（1）、配料单：涉及钢筋直径、式样、根数以及下料长度等内容，应按施工图配筋详图抽出钢筋、计算配料，下料长度必须由配料人员计算好后填写，不可以用设计人在材料表上写出的数据。（2）、料牌：料牌上应注明工程名称、图号、构件编号和个数、钢筋根数、钢筋号、钢筋规格、下料长度、钢筋式样。3.4、钢筋成型：钢筋弯曲成型前必须先做样板,以检查合格后照样板进行加工。绑扎骨架中的受力钢筋，应在末端做弯钩，弯钩应符合规范规定。3.5、钢筋弯钩：级钢筋末端要做180弯曲直径D 应不小于钢筋直径的2.5 倍,平直部分长度不62、宜小于钢筋直径的3 倍。箍筋的末端均应弯钩，弯钩长度应符合规范规定。钢筋下料长度应考虑钢筋弯曲的调整值。弯起钢筋弯曲直径不应小于钢筋直径的5 倍。钢筋原材料因保管条件和存放时间会导致钢筋锈蚀，绑扎前应将锈蚀钢筋进行除锈解决。3.6、绑扎（1）、钢筋位置划线：基础的钢筋，绑扎钢筋间距应符合设计规定，板内上部钢筋的下面，应垫设一定数量的垫块，必须使上部钢筋位置对的，有足够的混凝土保护层。（3）、钢筋绑扎时，应注意弯钩方向，不得任意颠倒,端部的弯钩应与所靠底模板面垂直, 不得倾斜式平放，柱中竖向钢筋搭接时，柱角部钢筋弯钩应与模板成45角。（4）、箍筋的接头在柱中应当环向交错布置，在梁中应纵向交错布置63、，箍筋的绑扎均应与主筋互相垂直，不得滑落、偏斜，四角与主筋平贴紧密，位置对的，箍筋间距必须符合设计规定。（5）、绑扎钢筋拧扣应拧一转半以上，以防松动，并随手将绑扎钢丝拧向骨架内部。（6）、现浇圈梁、应注意钢筋的相交位置和排列。配有双层钢筋网的混凝土板，应根据钢筋直径、网格大小自行配置架立钢筋，以防止上层网片在施工中受压变形。（7）、梁或板中的钢筋如因安装，预埋件而必须移动时，应将钢筋向一边移动，但不得把钢筋局部弯曲，钢筋移动后导致过大间距，应加设一根同一直径的钢筋。3.7、成品管理：弯曲成型好的钢筋，必须轻抬轻放，避免摔在地上产生变形，规格、外形尺寸被检查过的成品应按编号拴上料牌。清点某一编号64、钢筋成品确切无误后，将该号钢筋所有运离成型地点，在指定的堆放场地上按编号分隔后整齐堆放。非急用于工程上的钢筋成品，应堆放在仓库内,仓库屋顶应不漏雨,地面保持干燥,并有木方或混凝土板等作为垫件。进入成品仓库的钢筋必须要复验钢筋加工的质量。进场钢筋必需有出厂合格证、复验报告。钢筋弯曲成型后，如发现有裂痕、断伤者不得使用，同时应对该批钢筋质量进行复查。3.8、质量安全措施：钢筋成型的形状对的，平面上没有翘曲不平现象，末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5 倍。钢筋弯曲处不得有裂缝，并不得反弯。检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否对的，特别注意负筋的位置。钢筋接头的位置及搭接长度应符合设计和施工规范65、的规定，钢筋保护层厚度应满足规范的规定。钢筋绑扎应牢固，不得有松动变形现象。钢筋表面不允许有油污和粒状、片状锈斑。钢筋绑扎完毕应及时进行隐蔽验收，并办理验罢手续。4、模板工程4.1、准备工作：向施工班组进行技术交底，做好模板底部的砂浆找平工作，以防模板底部浇筑混凝土时漏浆，模板应涂刷隔离剂，在涂刷隔离剂之前应先将模板上的灰浆铲除并清理干净，严禁在模板上涂刷废旧机油，以免污染构件钢筋。模板支撑的承接面应平整坚固，准备好垫木。4.2、模板设计：模板采用12mm 厚酚醛胶合板模板 模板内楞采用40mm70mm 方木制作，内楞方木竖向排列,间距不大于400mm。内楞与12mm 厚竹胶板用钢钉钉牢，成为66、整体。4.3 、标高测量：根据实际标高的规定，用水准仪把建筑物水平标高，直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时，也可以采用间接引测的方法，即用水准仪将水平标高先引测到过渡引点，作为上一层结构构件模板的基准点，用来测量和复查标高位置。模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置对的，防模板底部漏浆。找平方法是沿模板内边线用13 水泥砂浆抹找平层。梁模板的组拼方法：复核梁、板底标高，校正轴线位置无误后，搭设垫平模板支架（涉及安装水平拉杆和剪力撑）,固定龙骨，再在次龙骨上铺钉底模，拉线找直，然后绑扎钢筋, 安装并固定梁侧模板。按设计规定起拱（一般跨度大于4m 时，应起拱0.10.2）。复查梁模尺寸，并加67、设模板支撑。梁、板模板的连接特别重要,必须按模板设计封严撑牢，应在梁模端头部位留置清扫孔。4.4、拆模顺序：混凝土强度达成拆模规定降下拆头托板拆除梁模板拆除面板拆除下部水平支撑 涂刷脱模剂运至下道工序工作面。4.5、质量安全规定（1）、严格控制板顶的标高，并规定误差应不得大于1mm。（2）、严格控制模板拆模时间，拆模强度符合规范（GB50204-92）的规定, 强度估算可查规范中附录的温度、龄期对混凝土强度影响曲线。（3）、模板上架设的电线和使用的电动工具应采用36V 电压的电源或者采用其他有效的安全措施。（4）、高空作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，各种工具应系68、挂在操作人员身上或放在工具袋内，不得掉落以免伤人。（5）、装拆模板时，上下应有人接应，随拆随运，并应把活动部件固定牢固，严禁堆放在脚手板上和抛掷。（6）、装拆模板时，必须使用稳固的登高工具,高度超过3m 时，必须搭设脚手架。装拆施工时，除操作人员外，下面不得站人。高处作业时，操作人员应挂上安全带。拆除承重模板，必要时应先设立临时支撑, 防止整块坍落。5、混凝土工程5.1、施工准备：（1）、根据浇筑构件特点，准备料斗、串筒、振捣器等设备，正式浇筑前将上述设备应试运营。（2）、准备好留施工缝所用的模板、支撑。保证水、电、照明线路的正常运营。（3）、掌握天气变化情况，准备必要的抽水设备和防雨设施。检69、查模板支设、支架强度和刚度是否满足混凝土浇筑的需要，钢筋和预埋件与设计是否符合。（4）、模板内的垃圾、木屑、刨花、泥土等应清除干净并浇水湿润。（5）、检查水泥3d 强度报告、材料复验报告、配合比、材料合格证等资料。5.2、施工顺序：清理模板隐蔽验收签证混凝土搅拌浇筑养护拆模。5.3、浇筑要点（1）、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m 时必须采用措施，用串筒或溜槽等。（2）、浇筑混凝土时分段连续浇筑，浇筑层高度根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣作用部分长度的1.25 倍，最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，不得漏掉，做到均匀70、振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5 倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。（3）、表面振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖已振实部分的边沿。（4）、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件拟定，一般超过2h 应按施工缝解决。（5）、浇筑混凝土时应经常观测模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题及时解决，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。（6）、施工缝位置宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度中间1/3 范围内。施工缝的71、表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。5.4、养护：混凝土浇筑完毕后应在12h 内加以覆盖并浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于7d。5.5、质量安全措施：控制石子、大砂的含泥量不超过1和3。浇筑过程中每一工作班至少检查两次混凝土组成材料的质量和混凝土的坍落度。夏季施工时，由于气温较高，混凝土中水分蒸发较快，容易导致混凝土坍落度损失，应及时调整。冬期施工应优先使用水化热较高的水泥拌制混凝土。砂石可在室内储存或通入蒸气加热。雨期施工时应注意骨料含水率的变化。6、 砌体工程6.1、施工准备（1）、材料准备：石材、水泥、中砂。机具准备：大铲、刨锛、靠尺板、扫帚、小水桶、錾子、手72、锤、小手铲、小方尺、手推车、筛子、灰桶等。（2）、场地准备：清扫基层找出墨斗线，做好砌筑的准备。石材堆放地要地势高、平整、夯实以利排水，尽量运到操作地点，配合操作顺序，避免二次搬运。砖垛应上下皮交错叠放, 堆放高度一般不高于2m，应尽量靠近垂直提高架，远离施工用电线路。（3）、技术准备：熟悉图纸，除了熟悉建筑平面和详图以外，查清墨斗线,弄清砌筑位置和门窗洞口位置。皮数杆安放在墙角及墙体交接处，间距不超过15m，皮数杆应用水准仪抄平。6.2、拌制砂浆: 用M10混合砂浆砌结，砌筑砂浆的稠度要控制在78cm。6.3、施工顺序：熟悉施工图施工准备将预先浇好水的砖运至指定地点根据墨斗线铺摊砂浆铺砖找平73、灌嵌竖缝 检查后勾缝清扫墙面清扫操作面。砌块砌筑的顺序，一般为先外墙后内墙，先远后近，从下到上按流水分段进行砌筑。6.4、施工要点（1）、砌筑前应先行试摆，排出灰缝宽度，注意门窗位置，同时要考虑窗间墙的组砌方法，七分头、五分头排在何处为好。（2）、砂浆厚度控制在12cm,长度控制在一块砖的范围内。（3）、砖墙转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑必须留槎的部位，应砌成斜槎，其长度不应小于高度的2/3。构造柱两侧的砖体应砌成大马牙槎，并应先收后进。沿高度50cm 设立水平拉结钢筋。6.6、质量安全规定（1）、半砖墙、砖过梁以上与过梁成60角的三角形范围、宽度小于1m 的窗间墙、梁下及其两侧5074、cm 范围、门窗洞口两侧18cm 和转角处43cm 范围内，以上部位不得留置脚手眼。（2）、相邻工作段的高度差不得超过一个楼层的高度。砖墙天天砌筑高度以不超过1.8m 为宜。砌块砂浆相同。先砌筑转角(俗称定位)，然后再砌中间。（3）、水平灰缝铺置要平整，砂浆铺置长度较砖稍长些，宽度宜缩进墙面约5mm。竖缝灌浆应在砌筑并校正好后及时进行。校正时一般将墙两端的定位砖用托板校正垂直后，中间部分拉准线校正。不得在灰缝中塞石子或砖片，也不能强烈震动墙体。（4）、所用石材应进行挑选，清理，选择强度达标、表面清洁石材。（5）、砂浆配合比要严格控制准确，稠度应适宜。墙面平整度与垂直度应符合标准。7、脚手架工程75、7.1、脚手架设立在建筑物四周位置，采用悬挑式脚手架，脚手架下部设立水平封护密眼网，防止杂物坠下砸伤周边建筑，设立垂直防护网，防止施工人员从高处坠下。 7.2、脚手架的搭设，根据运送工程的重要，内侧第一排脚手架钢管距墙面0.5m，第一排与第二排脚手钢管之间间距1m。运送斜道设立在前檐明间位置，底层脚手架层高1.8m，底层各排脚手架钢管间增设水平连杆、斜支撑和剪力撑。在檐口相应工作位置预留足够空间搭设施工平台。施工平台搭设完毕后，其上口比檐口最下层水平低0.7m，以利于屋面拆除施工，施工平台在施工过程中采用上下左右立体保护技术，保证施工平台与外部隔离。在吊离运送施工中，施工平台在距墙面一侧，根据76、吊离构件的长度，拆除部分脚手架，形成一个吊离空间，用于拆除构件的垂直运送（此空间应事先预留）。7.3、所有脚手架均采用483.5mm钢管，碗扣式脚手架，脚手架板选用3cm厚松木板材，脚手架搭设前必须对其基础进行平基解决，立杆底部焊接10cm10cm0 .5cm钢垫板。立杆与立杆之间，立杆与横杆之间，各排脚手架之间，采用剪力撑加固，操作平台采用工字钢加固，脚手架侧悬挂安全网，顶部封闭并加设防水雨布。8、屋面工程施工屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，浇筑应先远后近的原则进行，必须一次浇筑完毕，不得留有施工缝，按屋面设计构造层次施工。灰筒瓦屋面的一般操作程序是：苫背-分中号陇-调脊-窊瓦。8.1、苫背：在77、屋面之上做成垫层，以用于室内保温及配合瓦顶防水，并使整个屋顶的曲线更加柔美自然。8.2、分中号陇（1）、分中在檐头找出整个房屋的横向中点并做山标，这个中点就是屋顶中间一行底瓦的中点(注意：是底瓦不是盖瓦)。然后从两山博缝外皮往里返两个瓦口的宽度(瓦口宽按合法沟宽度)，并做出标记。（2）、排瓦当 在已拟定的中间一趟底瓦和两端瓦口之间赶排瓦口。(瓦口由木工预先做好)排瓦当以全坡底瓦瓦陇数为单数和能赶上“好活”为准。假如排不上好活，应用增大或减小“蚰蜒当”(即两陇底瓦之间的距离)来调整，具体做法是：用木工的小锯将相连的瓦门截开，即“断瓦口”，然后再赶排瓦口。瓦口位置拟定后，将瓦口钉在连檐上。瓦口应比78、连檐外皮退进是心15椽径。(退进的部分叫做“雀台”)（3）、号陇将各陇盖瓦(注意：是盖瓦不是底瓦)的中点平移到屋脊扎肩灰背上，并做出标记。（4）、窊边陇在每坡两端边陇位置拴线，铺灰，各窊两趟底瓦，一趟盖瓦。最外端的底瓦边陇只窊一块底瓦和一块板瓦。两端边陇应平行，囊要一致。边陇囊要随屋顶囊。边陇的好坏关系到全坡瓦面的好坏，所以必须力求窳好。以两端进陇盖瓦陇“舶背”为标准，在正脊、中腰和檐头位置拴三道横线，做为整个屋顶瓦陇的高度标准(即脊上的叫“齐头线”，中腰的叫“楞线”，檐头的叫“檐线”)。8.3、调脊（1）、在扎肩灰上放好三块老山子瓦，在两坡相交的底瓦处铺灰，扣放瓦圈。（2）、在脊上用灰和瓦片79、取平，然后栓线铺灰砌几层胎子砖（即当沟墙）当沟墙宽度应等于正吻中陡板宽度，当沟墙上皮至盖瓦垄上皮的高度应等于一块筒瓦的宽度。（3）、在胎子砖的两端、山尖坐中勾头之上。铺灰砌放圭角。圭角比坐中勾头退进若干，退进尺寸应从“天盘”处翻活，天盘外皮应与勾头在同一条垂直线上，其它逐层退（出）。（4）、在圭角以上铺灰砌“面筋条”一个，面筋条应与正脊二层瓦条平。面筋条以上是“天混”，天混以上是天盘。天混和天盘的里口都应被垂脊挡住。（5）、在胎子砖上拴线铺灰，砌头层瓦条。（6）、在头层瓦条上砌二层瓦条，二层瓦条拔檐与头层瓦条同样。（7）、在二层瓦条之上拴线铺灰，砌一层圆混砖。两层瓦条及混砖的出檐原则与悬山垂脊80、瓦条和混砖的出檐原则相同，规格则一般应比垂脊瓦条和混砖稍厚。瓦条和混砖之间的空隙都要用灰砖填平。（8）、在两端天盘和混砖之上，铺灰安放正吻。正吻应与圭角外皮在一条垂直线上。天盘上皮应用麻刀灰抹成45角，即抹“八字”。（9）、在两端正吻之间拴线，铺灰砌陡板，（用于正脊时又名“通天板”）通天板的宽度应与正吻的大嘴的宽度一致。两坡通天板要通过拴铜线和木仁等方法连成整体，其间的空当要预先用砖、灰砌实抹严。（10）、在陡板之上拴线铺灰，砌圆混砖，这层圆混砖与陡板下的圆混砖出檐相同，两坡混砖之间的空当要用砖灰砌抹密实饱满。（11）、拽当沟：用大麻刀灰抹胎子砖，然后修成半圆形或乔麦棱，等窊瓦以后再行修理定型81、。（12）、调脊完以后要刷浆提色。8.4、窊瓦（1）、冲陇拴线铺灰，先将中间的二趟底瓦和两趟盖瓦窊好。假如窊瓦的人员多，可以再次分中冲几趟陇。（2）、窊檐头拴线铺灰，将檐头滴手瓦和圆眼勾头瓦瓷好。滴子瓦出檐最多不应超过自身长度的一半。在两端边陇滴子瓦下棱位置拴一条横线，每陇滴子瓦出檐和高低都以此为准；（3）、窊底瓦先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝(叫做“吊鱼”)，“吊鱼”的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定。然后“开线”。按照排好的瓦当和脊上号好陇的标记把线的一端拴在个插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在房檐下。这条宪瓦用线叫做“瓦刀线”。瓦刀线的高低应以“吊鱼”的底棱为准。如瓦刀线82、囊与屋顶囊不致，可在其上拴几个重物(如线坠之类)来进行调整。拴好瓦刀线后，铺白灰窝底瓦(如不是宫殿式建筑可用掺灰泥)，底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度。底瓦所用板瓦，事先须经挑选，以敲之声音清脆，为不破不裂。破裂之瓦绝对不能使用。底瓦应窄头朝下，从下往上依次敲。底瓦搭接密度同筒瓦底瓦搭接密度，即二块筒瓦长等于五块板瓦长来定，即“二筒五”。瓦与瓦之间不铺灰。瓦要摆正。瓦与底瓦灰的接触面应达成100。底瓦陇的高低和直顺限度都应以瓦刀线为准。每块底瓦瓦翅，宽头的上棱都要贴近瓦刀线。底瓦相接处用素灰勾抹(即“勾瓦脸”)。宠好底瓦后要“扎缝”，即用麻刀灰将蚰蜒当塞严。扎缝灰应盖住两边底瓦的瓦翅。扎缝灰可以增83、强灰背与瓦陇的整体性及瓦面的防水性能。（4）、窊盖瓦按楞线到边陇盖瓦瓦翅的距离调好“吊鱼”，的长短以吊鱼为高低标准开线。瓦刀线两端以排好的盖瓦陇为准。盖瓦灰应比底瓦灰稍硬。盖瓦不要紧挨底瓦。它们之间的距离叫“睁眼”。睁眼的大小应为板瓦高的三分之一左右。从下往上依次安放。上面的板瓦应压住下面板瓦的端头；端头上要挂素灰即抹“熊头灰”(又叫“节子灰”)。熊头灰中应根据筒瓦的颜色掺色(掺黑色)。熊头灰一定要抹足挤严。盖瓦陇的高低，直顺都要以瓦刀线为准，即每块盖瓦翔都应贴近瓦刀线。但假如瓦的规格不十分致，应特别注意不必每块都“跟线”，否则会出现一侧齐，一侧不齐的情况。（5）、捉节夹陇将瓦陇清扫十净后用小84、麻刀灰(掺颜色)在简瓦相接的地方勾抹，然后用夹陇灰(掺色)将睁眼抹平，夹陇应分糙细两次来。上口与瓦翅外棱平，下脚应与上口垂直，并应解决干净。然后用瓦刀赶轧光实，最后将瓦面擦拭干净。为了不使屋面变脏，捉节夹陇应安排在挑顶工程的最后。9、 墙面及顶棚粉刷9.1、重要材料：108 胶、矿渣水泥或普通水泥, 规定颜色一致,宜采用同一批号的产品，有出厂合格证，并经实验合格后使用。中砂，MX=2.33.0，规定坚硬洁净，含泥量不得超过3，使用前应过5mm 孔筛。块状石灰用水喷淋后存放在沉淀池熟化至少15d（罩面灰至少30d）成石灰膏，石灰膏应细腻洁白，不得具有未熟化颗粒。9.2、重要机具：砂浆搅拌机、铁锹85、5mm 孔径筛子、窄手推车、灰槽、大杠、中杠、2m 靠尺、线坠、钢卷尺、 托灰板、铁抹子、木抹子、阴阳角抹子、钻子、锤等常用抹灰工具。9.3、作业条件：结构工程经建设单位验收，达成合格标准后，方可进行抹灰工程。9.4、大面积施工前应先做样板，经鉴定合格后再大面积施工。检查基体表面平整，决定抹灰厚度，抹灰前应在大角的两面、窗台、喧脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。9.5、基层解决：基层表面凹凸太多的部位，先剔平再用1:3混合砂浆打底，厚度为12mm，表面的砂浆污垢、油漆等事先均应清除干净，并洒水湿润。检查门窗框的位置是否对的，与墙体连接是否牢固，连接处的缝隙应用1:3混合砂浆分层嵌塞86、密实。门窗缝隙应用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留58mm 深的槽口，填嵌密封材料。墙体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清理干净，并洒水湿润。基层提前用水洇透。脚手架眼应堵塞严密。9.6、施工要点（1）、抹灰前应在大角的两面、窗台两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。每遍厚度为57mm, 应分层与所冲标筋抹平,并用大红刮平、找直,用木抹子搓毛，规定垂直、平整,阴阳角方正，终凝后开始养护。（2）、施工时使用的外脚手架应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200250mm,以利操作。（3）、为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工规定。（4）、为保证外墙抹水泥的颜色一致，87、严禁采用单排外架子，严禁在墙面上预留临时孔洞。（5）、内外架子搭设必须保证其牢固、安全、可靠，并经质安部门及监理有关人员验收许可后方可使用。（6）、屋面防水工程竣工前进行室内抹灰时，必须采用防护措施。外墙抹灰在雨期施工时，应有防雨措施，防止抹灰层终凝前受雨淋而损坏。（7）、基层解决好后，应分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼，并按踢脚线或墙裙高度拟定下灰饼的位置，按设计规定拟定灰饼的厚度，并按灰饼冲标筋，在墙面弹出抹灰层控制线。（8）、在檐口、窗口、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做流水坡度，下面应做滴水线，方可进行面层抹灰。（9）、底层88、砂浆抹好后第二天即可抹面层砂浆。一方面将墙面洇湿，按图纸尺寸弹线分格，粘分格条，滴水槽，抹1:2.5水泥砂浆面层,厚度为8mm。做法是先用水湿润，再薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水沿地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。随后将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，不要硬起，防止棱角损坏，应待灰层干透后补起，并补好勾缝。（10）、应从上往下打底，底层砂浆抹完后，将架子升上去，再从上往下抹面层砂浆。在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无89、空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面灰，同时应注意将底层砂浆上的尘土、污垢清理干净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。（11）抹灰层应喷水养护。水泥踢脚板，将解决好的基层墙面用水洇透，清除尘土、污物后，运用已抹好的灰饼和标筋、 填档子，抹1:3混合砂浆,底层灰的厚度为12mm, 可分二遍抹成,抹好后用大杠刮平、找直、木抹子搓毛。隔日养护，第二天便可抹面层砂浆，面层砂浆为8mm厚1:2.5水泥砂浆，同时要注意上口线平直、光滑、厚薄一致，无毛刺。9.7、质量标准（1）、所用材料的品种、质量必须符合设计规定。（2）、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝(风裂除外90、)等缺陷。应符合标准建筑装饰装修工程质量验收规范（JGJ 73-91）。（3）、 门窗框上残存砂浆应及时清理干净,门窗框必须有保护。推小车或搬运东西时, 要注意防止损坏口角和墙面,严禁蹬踩窗台损坏棱角。翻架子时要小心， 防止碰坏已抹好的墙面，特别对边角处应钉设木板保护。防止因穿插施工及在楼面拌灰导致的污染和损坏。各抹灰层在凝结前应防止快干、曝晒、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。10、涂饰工程10.1、古建筑中，通过对构件的油饰，不仅为了起到装饰效果，同时还起保护木质的作用。一般油饰工程通过以下工序。（1）、油漆工程的等级和加材料、成品材料的品种、质量、颜色应符合设计要法语和文物工程91、的规定及有关规定。（2）、油漆工程的基层含水率和施涂气温环境必须符合规定。（3）、油饰工程的施工环境应干燥、洁净。（4）、油漆工程使用的腻子，可塑性和易涂性应满足施工规定，应严格按配合比调制，保证腻子与基层和面层的粘接强度，干燥后应坚固，并按施涂材料的性质想套使用；底腻子、复找腻子应充足干燥后，经打磨光滑平整，除净粉尘方可涂刷底、面层油漆涂料。（5）、室外涂溶剂涂料应使用标明外用没漆（即长油度）和标明外用涂料标记的材料。自制颜料光油，应用矿物质颜料，颜料需有高度的磨细度及着色力，不得具有盐类、腐殖土及碳质等。（6）、油漆工程所用的油漆，涂料在施涂前和施涂中，均应充足搅拌过滤，避免出现颜色不均（92、浮色）、粗糙等缺陷。（7）、油饰工程施涂各类油漆涂料时，必须待前遍油漆涂料结膜干燥后，方可进行下遍油漆涂料，每遍油漆、涂料应涂刷均匀，表面应与基层粘接牢固。（8）、施涂颜料光油应使用生丝团揩搓，牛尾拴理顺成活。在有雾气、水蒸气、寒霜、烟气和湿度大的环境中，不宜搓光油、打金胶油、涂刷成品油漆和虫胶清漆。必须涂刷时，应在上午九点钟以后和下午四钟点以前施涂（除水蒸气、烟气、湿度大的环境）。搓光油出现超亮（呈半透明乳色胶状物）时，用砂纸打磨干净或用稀释擦洗干净，重新搓油。（9）、油漆工程使用的光油和油漆料类的工作粘度必须严格控制，施涂过程中不得任意稀释。（10）、施涂工具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在93、相应的溶剂中。（11）、油饰工程的色彩和色彩分派应符合文物规定和设计规定。（12）、油漆工程所用的原材料、半成品、成品材料的均应有品名、类别、颜色、规格、制作时间、贮藏有效期、使用说明和产品合格证；加工材料、施涂现场调制的材料应有严格的设计做法、技术交底，并按其要法语配合比调制。10.2、涂刷乳胶漆（1）、重要施工工艺流程：清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 （2）、施工要点 基层解决是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透是最基本条件，一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两94、遍腻子,至满足标准规定。 乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续迅速操作,一次刷完。 涂刷乳胶漆时应均匀，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍。一般应两遍以上。（3）、注意事项 a、腻子应与涂料性能配套，坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹。b、涂液要充足搅匀，粘度太大可适当加不，粘度小可加增稠剂。c、施工温度高于10摄氏度，不能有大量灰尘，最佳避开雨天。11、石料的安装（1）、石料安装必须背山牢固、平稳。背山的数量、位置应合理。石料的后口立缝外应以熟铁片填缝。（2）、石料灌浆宜使用传统材料。其中石灰浆应使用生石灰调制。如使用水泥砂浆，宜为干硬性砂浆。（3）、石料灌浆前宜先95、灌注适量清水，并用灰沿石活接口缝隙“锁口”。长度在1.5m以上的石活，陡板等立置的石料以及柱顶等重要的受力构件，灌浆至少应分3次进行。第一次应较稀，以后逐汽车变稠。每次间隔应在4h以上。（4）、石活安装过程中和安装后，应采用措施使石活的棱角及表面不受损伤，并应使表面保持洁净。（5）、石料勾缝宜使用月白麻刀灰或油灰，灰缝应与石活勾平，不得勾成凹缝。灰缝应直顺、严实、光洁，无裂缝和野灰，接槎无明显搭痕。12、楼地面工程： 地面为混凝土整体面层，地面等砌体基础砌筑好后，地面铺细卵石层150mm压实，待压实后进行混凝土浇筑，用平板振捣器进行振捣，厚度为100mm，强度C15，浇筑完毕后待其成型并浇水养96、护。第八章 质量管理体系与措施一、质量目的本工程施工质量目的：一次验收合格，争创“优良”工程。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视。在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、 质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“防止为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施97、工，保证工程质量达成优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充足发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，制定以下质量管理体系。质 量 管 理 流程控制图 材料、劳动力准备学习操作规程和质量标准 测量仪器准备 准备工作 机械设备准备 学习图纸和技术资料 清理现场、准备排水分部分项工程书面交底克服上道工序补救措施技术交底工长参与办理上道工序交接手续 自检严格执行操作规程施工 按图施工解决好施工搭接甲方代表检查完毕进度隐蔽验收签证现场文明施工不合格的解决（返工）质量评估执行验评标准抽查合格率控制在90%以上材料合格证实验记录自检记录质量评估记录资料整理隐蔽工程验98、收记录施工记录质量保修事故解决记录使用过程回访三、 质量方针 1、质量目的保证质量等级“一次性验收合格”。我们对单位工程的分部工程进行目的分解，以加强施工过程中的质量控制，保证分部、分项工程合格的目的，从而顺利实现工程的质量目的。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托，以恢复原貌，结构稳定可靠为主，实现我公司对业主的承诺。 2、质量方针：质量为本，狠抓管理，高标准、严规定，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为公司赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。四、质量管理体系 1、项目组织99、体系与岗位职责根据项目组织体系图，建立项目岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。 2、建立完善的项目质量保证体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实行、现场经理中间控制，专业质量检查员检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各作业班组的质量管理网络。（质量保证体系图见附表四） 3、总部质量保证部对项目的服务控制在本项目开工之初，质量保证部对项目有关管理人员进行创优及对ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系项目有关管理人员进行创优计划、质量检查计划、质量计100、划、环境管理计划。在项目施工过程中，由技术负责人、质量检查员、传统工匠技术指导及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，保证本工程质量目的的实现。 4、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从主线上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目的奠定了坚实的基础。完全采用传统工艺方法制作和安装屋面、木结构等各分项工程。五、质量管理制度 1、全面培训制度1.1进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施101、。工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门编写本项目的质量意识教育计划。计划内容涉及公司质量方针、项目质量目的、项目质量计划、技术法规、传统做法和国家质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以保证项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量文物保护意识教育。由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各人员由项目质量检查员，组织进行教育；施工操作人员由各片区施工员、质量检查员、传统工艺工匠组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对劳务方进行教育的情况予以监督与检查。1.2加强对劳务的培训劳务是直接的操作者，只有他们的管102、理水平和技术实力提高了，工程质量才干达成既定的目的，因此要着重对劳务队伍进行技术培训和质量教育，帮助劳务提高管理水平。项目对劳务班组长及重要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务队伍不允许进场施工。项目将责成劳务建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻贯彻到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作贯彻。 2、对材料供应商的选择和物资的进场管理制度施工阶段建筑物木材材质的选择，砖、瓦的选择，材料加工和供应商的拟定，原材及加工成品的采用；以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为标准。同时要建立材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中选定出信誉最佳的103、材料供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸、材料规格和施工规定严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家规定进行规划，对于易燃、易爆材料要单独存放。 3、其它施工管理制度（1）、质量例会制度1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开一次生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的劳务单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差劳务单位，项目可与业主商议后与考104、虑解除协议，勒令退场。2）每周质量例会由项目经理部质量检查员主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参与。一方面由参与项目施工的分承包方报告周来，施工项目的质量情况，质量体系运营情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量检查员要认真地听取他们的报告，分析上周质量活动中存在的局限性或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采用的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。六、 质量保证措施1、技术保证措施 所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工中必须遵守和执行国家现行有关施工验收规范、传统工艺105、施工标准以及设计规定，遵守上级部门制定的质量保证措施，按优质工程进行质量标准实行管理、技术管理和软件资料管理。根据本工程特点，拟定以下质量保证措施。1.1施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解本地风土人情，建筑结构情况，了解传统施工工艺，了解设计意图，搞好图纸会审，掌握修建内容，将图中的问题及时解决在施工之前，项目技术负责人、施工责任工长应向操作班组进行传统工艺施工规定、技术操作要点和操作方法书面交底，坚持“三检制度”即自检、互检、交接检，以分项质量保分部质量，以分部质量保工程质量。1.2施工中严格与质检、监理部门配合，所有进场材料必须经检查验收合格后方可使用。 1.3施工中发现与实际不相符106、的情况，应在施工前及时提出，由设计单位解决，不得随意更改，若需作修改，应由业主、设计、监理及施工共同研究拟定，并办理有关手续后方可进行修改。1.4为保证工程质量，凡本工程采用的建筑材料应符合有关质量标准。1.5木结构构件应采用负荷设计规定的材料，木材不得临时烘烤，含水率不大于12%-18%。木结构部分，应进行防火解决，刷两层防火剂。2、原材料质量保证措施2.1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格的材料不准进场。2.2对砖、瓦的强度、形状规格应进行检查，应符合屋面和砌体的规定。2.3各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。3、施工过程技术保证措施 3.1107、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。 3.2坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。第九章 安全、环境保护施工措施一、安全生产管理目的1、安全生产管理目的保证获得“安全生产标准工地”2、目的分解（1）、实现“五杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机构事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。（2）、月轻伤率控制在1以下。（3）、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等的安全评价达成优良，综合评分在85分以上，其中文明施工项的评分在17分以上。（4）、劳动防护用品的配备率100%。二、安全管理体系（安全保证体108、系图见附表五）1、施工现场安全生产管理体系是施工公司和施工现场整个管理体系的一个组成部分，涉及为制定、实行、审核和保持“安全第一，防止为主”方针和安全管理目的所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。2、施工现场安全生产管理体系的的建立不仅是为了满足工程项目自身安全生产的规定，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的连续改善和安全生产保证能力的信任。3、安全管理组织机构建立以项目经理为组长，项目副经理（主管安全生产）、技术负责人为副组长，专职安全员（安全主任）、专业工长和各施工班组长为成员的项目安全生产、文明施工领导小组，在项目形成纵横网109、络的安全管理组织机构。三、 保证安全施工的技术组织措施1、建筑物周边防护安全措施本工程外脚手架采用普通钢管单排脚手架，其搭设标准按建筑施工脚手架实用手册的具体规定搭设和防护。外脚手架搭设前必须编制专项施工方案，外脚手架使用前必须经公司安监部门、项目经理、项目质安副经理、项目技术负责人、质安员、施工工长、搭设班组共同验收，合格签字挂合格牌后方可投入使用。其检查标准为建筑施工安全检查评分标准逐条对照验收签字，然后才干使用。为保证建筑物施工质量及安全，在龙门架的出口处应搭设安全通道。2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护安全措施“三宝”防护：购置的安全帽、安全带、安全网符合技术安全标准。进入施工现场110、的各类人员必须戴好安全帽，系紧帽带，帽衬与帽壳之间应保持45厘米的间隙；安全帽应分色标记，管理人员戴给色帽，工人戴蓝色帽。临空和高空作业人员必须系好安全带。安全带应根据工种和用途对的选用，并应挂在牢固的建筑物结构件上。各类洞口和脚手架必须设立安全网，各类建筑工程高出+0.00线2m以上的立面所设的安全网应采用100cm2不少于xx目的密目式阻燃围网封闭，规定围设平整、绷紧、密拼连接、整齐美观，不得漏挂、脱落。“四口”防护：施工现场的预留管道口、通道口必须设立有效的防护和警示设施。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达成钉平钉牢不易拉动，并111、在板上标记“不准拉动”的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下捆绑安全水平网二道（层）。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆。“五临边”防护：深基础、坑井、屋面等临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层模板，清理一层，五临边设一道防护，其栏杆高度不少于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人批准不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。对于主楼无砼结构围护墙部位的临边，项目以施工进度为准，可对临边砌筑穿插施工。如因计划跟不上，必须在临边埋设钢筋出楼150mm高，焊接一根112、钢筋栏杆（1500mm），栏杆水平筋不小12mm，然后用密网封闭。3、施工用电安全措施施工用电遵守中华人民共和国城乡建设环境保护部的施工现场临时安全技术规范及建筑施工安全检查标准。现场应设配电房和备用发电机房。主线执行三相五线制，其具体措施如下：现场设配置电房，建筑面积不小于6m2，并具有一级耐火等级。主线走向原则：接近负荷中心：进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运送方便。不设在剧烈振动场合，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场合，不设在低洼和积水、溅水场合，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场合，不设在爆炸和火灾危险的场合，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到113、有架和绝缘子的设施。现场施工用电原则执行一机、一箱、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。供电线路采用水泥电线杆架空铺设，不得随意拖地乱拉乱用。横跨大门或道路时，高度应6m。生产用电和生活用电必须分离设立。机械设备必须执行工作接地和反复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5m m2铜芯线，分线使用1.5m m2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一支。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。现场防雷装置。现场的塔式起重机、脚114、手架、龙门架都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因此规定现场这三种设备必须设立避雷装置，其设备顶端焊接2m长20mm镀锌圆钢作接闪器，用不小于35mm2的钢芯线作引下线与埋地（角钢为L5052500mm）连接，其电阻值不大于10欧姆。对施工用电线路必须进行平常维修管理，保证现场正常用电。定期或不定期要对现场用电进行检查，杜绝安全隐患的发生，杜绝乱拉乱用现象。现场必须配备数量、型号适合的发电机，保证施工过程中出现断电现象时用电的需要。现场电工必须是通过培训，考核合格持证上岗。4、施工消防管理措施成立消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为防火负责人、组长、项目副经理115、（主管安全生产）为副组长，专职安全员（安全主任）、施工班组长、现场保安员为成员。建立防火责任制，职责明确。成立义务消防队：以本项目经理为义务消防队队长、以项目副经理（主管安全生产）为副组长，项目施工人员组成义务消防队员，定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。防火教育：（a）、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。（b）、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，提高思想结识。定期组织防火检查，建立防火工作档案。消防安全措施：（a）、库房应用非燃材料支搭，保持通风，用火符合防火规定。施工现场内木材加工间、易爆易燃仓库严禁烟火。施工现116、场应当设立定点吸烟室，严禁作业场合吸烟。各类易爆易燃的化学物品、建材、油料必须入库存放，不得露天堆积。（b）、电工、焊接从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证，用火证必须由项目经理和安全负责人在现场核验签字后方可进行。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。（c）、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。（d）、焊接工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开。（e）、氧气瓶117、与乙炔瓶所放的位置，距火源不得小于10米。氧气瓶与乙炔瓶使用时，之间的距离必须大于5米以上。（f）、气瓶存放时必须封闭隔离，放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35。木材加工间、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易爆易燃材料堆放等场合，必须按规定配备足够的种类有效防火器材，并经常检查。施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。施工现场内宿舍、办公室、仓库严禁使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，还应按消防规定在118、路旁适当位置设消防栓。应设立符合规定的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。四、施工环保措施计划在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实行质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。1、根据现场实际情况，核算、拟定环境敏感点、环境保护目的和相应的环保法规定及其它规定。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境规定发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案119、和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责平常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时告知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的进一步开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采用有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保平常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程竣工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7 、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确120、分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评估，相应资料应归档管理。8、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文献。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容涉及纠正措施、方案、负责人、完毕时间、要达成的环境标准等。9、工程完毕后在协议规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作竣工审定，并按审定意见整改直至合格。第十章 文明施工措施总体规定：清洁卫生、井然有序、赏心悦目、文明施工。目 标：创建市文明工地现场。我公司将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总121、结我公司在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，文明施工。文明施工是施工公司的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代公司的综合管理水平和竞争能力的重要特性。按照本地颁发的建设工程现场文明施工管理办法，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采用以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。文明施工管理是公司施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环122、境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和公司经济效益的稳步提高。一、 文明施工组织管理计划为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照建筑工程夜间施工管理暂行办法规定，避免十一点后施工，将机械工作时段所有安排在白天。二、文明施工组织管理措施1、施工现场现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 米；围挡材料采用彩色、定型钢板，钢管进行固定。严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、防止大气污染施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌空123、抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘，特别是在施工基层时，应重点防止粉尘的污染。3、防止水污染1、生产生火污水采用两级沉淀措施后，排入水系。2、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏解决。储存和使用都要采用措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。3、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的规定，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，有组织地排防生活污水和生产污水，保持现场整洁。4 、认真贯彻公司关于进一步开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，进一步贯彻公司内部规定的文明工地十五条制度。施工现场设专人抓文明施工，门前设立一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工124、公告牌、项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。5、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处在良好状态，门口设专人清洗，保证不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。6、施工工人操作地点和周边必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。给居民发明一个好的环境。7、 施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。8、运送各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周边环境卫生。9、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。10、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。125、11、施工人员进行文明、社会道德教育。规定着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善解决施工现场周边的公共关系，争取有关单位和群众的谅解的支持。第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护的管理措施1、拟定成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付招标单位使用签字为止。2、执行成品保护监管制：现场内所有各分项施工队伍必须接受我公司的成品保护措施，并依据措施办理成品交接手续，承担成品保护责任。3、成品保护的范围土方和结构施工阶段：安装完毕的钢筋、现浇混凝土表面和棱角、各种模板表面等。装修阶段：墙柱面涂料和地面面砖、门窗等。各种器具安装阶段：管道、灯具、开关插座等126、。4、成品保护措施（1）、工长应对该工程的成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应当结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底；（2）、工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和公司工艺标准中有关成品保护的规定。特提出具体规定如下；（3）、进入装修和安装阶段，分设专人24小时负责成品保护，并负责钥匙保管和看门工作。（4）、工序交接所有采用书面形式由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对成品的污染损坏或丢失负全面责任。（5）、加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，双方上道工序的成品须进行检查并127、办理书面移交手续。（6）、根据施工程序绘制施工流程表，明确各自工作内容及完毕时间，非该工种人员许可不得进入施工区域。（7）、严格控制施工用水，管道试压必须在装修前完毕，以防止水污染；机电设备安装好后必须用苫布苫上，以免污损。预检后要修整的项目持通行证方可进入。5、砌体工程在施工中的成品保护要点：抹灰前对易破坏的管线和门窗框等进行有效的保护，严禁在抹灰面上乱写乱划，、各种小型预埋件的安装和埋设位置对的，不得错位和漏埋，以免抹灰后打洞。楼地面工程施工结束后，及时认真养护 ，按日期设立醒目的标志，严禁时间未到上人，并设专人看管。在下道工序施工时，不得在作好的楼地面上拌砂浆、拖管子和直接放置铁器，油漆128、施工前，要进行遮挡。门窗施工完毕后，不得从窗口进料，门口不得进出小车，如不能避免应设立防撞保护设施。涂料油漆施工过程中要保持室内清洁，放置扬尘污染施工作业面，涂料和油漆两工种间施工也应避免互相污染。二、各分项工程成品保护措施三、保修工作的管理措施和承诺1、钢筋绑扎成型的成品质量保护a、钢筋按图绑扎成型竣工后，应将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。b、木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随着弯曲、拆除钢筋。c、绑扎成型竣工的钢筋上后续工种施工作业人员能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。d、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。e、水平运送车道按方案铺设。不能直接搁置在钢筋上。2、129、模板成品保护a、模板支模成活后及时将所有多余材料及垃圾清理干净。b、模板侧模不得靠钢筋等重要物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。c、混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动模板、埋件等，混凝土应翻锹入模，以免模板因局部荷载过大而导致模板受压变形。d、水平运送车道不得直接搁置在侧模上。e、模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以保证模板安装质量。3、混凝土成品保护a、混凝土浇筑完毕将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案规定进行覆盖保护。b、混凝土终凝前，不得上人作业，按方案规定保证间息时间和养护期。c、成品混凝土面上应对如流按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放。不得集中堆放。d、下130、道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。e、不得重锤击打混凝土面。4、交工前成品保护措施a、为保证工程质量美观，易污染品组织专职人员负责质量保护，值班巡察。b、在工程未输竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。三、保修工作的管理措施和承诺1、在施工过程中多与业主沟通，多听取顾客的意见和规定，保证不因施工质量问题而影响顾客的使用；按国家规定的工程保修期限和协议规定的工程保修规定，对交付的工程进行回访保修。保证不因施工质量问题而影响顾客的使用，达成重协议、守信誉、满足顾客的规定。2、工作程序（1）、编制回访计划由公司质安管理部131、门建立工程竣工台账，业主投诉台帐和工程回访计划。工程交工后，保修期内必须安排一次上门回访。上门回访时间与工程交付时间的间隔不得超过一年，不得少于半年（建设单位与施工单位约定的保修期不到半年的项目例外）。上门回访一年后，三年内进行一次不定期的电话回访，作好电话记录。保修期内接顾客保修请求应立即安排回访保修。（2）、质量回访和保修当工程回访发现质量问题或接到业主（顾客）规定质量保修或维修的告知书或电话、信函时，由质安部门登记后会同生产、技术部门到现场分析因素，拟定保修内容和范围，由分公司技术管理部门制订返修方案，生产管理部门负责组织保修工作的实行，质安管理部门进行复检查并收集有关资料存档。对顾客投132、诉和回访发现因素不清的较大质量问题，由公司技术科编制返修方案。仍规定我公司解决的，我们要热情制定维修方案（技术科制定，顾客认可），为顾客服务。附表一 人力资源配置 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段修建施工阶段清 理收 尾木工031材料保管111普工3103砖瓦工241电、焊工111钢筋工111架子工242附表二 拟选用机械设备配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注2木工多用机MQ443A1国产xx良好 模板加工3油锯2国产xx良好砍树4混泥土搅拌机JZ350型1国产xx8良好砼工程5砂浆搅拌机/1国产xx5良好砌筑/8手推车/133、10国产xx/良好现场/9手提式电动工具/2套国产xx/良好加工构件/10弯曲机G401国产xx/良好钢筋弯曲11钢筋切断机301国产xx/良好钢筋切断12调直机（数控）1国产xx/良好钢筋调直切断13振动棒6M2国产xx/良好混凝土振捣/14 万事达 深井潜水泵7.5方1国产xx/良好抽水/15电蒸饭1国产xx1良好蒸饭/17挖掘机/1国产xx/良好土方外聘18柴油发电机30kw1国产xx30良好备用电/19空压机/2国产xx/良好装修/20铲车1国产xx/良好运料/22其他/附表三 施工进度计划附表四质量保证体系组织机构图公司总经理工程部经理 质安部 项目经理 技术负责人 质检员预算员材料员安全员施工员资料员水电工长装修工长架子工长泥工工长砼工长模板工长钢筋工长附表五安全保证体系组织机构图公司总经理工程部经理 质安部 项目经理 技术负责人 安全员预算员材料员质检员施工员资料员水电工长装修工长架子工长泥工工长砼工长模板工长钢筋工长附表六文明施工保证体系组织结构图项目经理 负责制定文明施工 目的，文明施工奖 处罚制度职工文明 施工交底，经费贯彻负责制定文明施工措施，整体规划，划分文明 施工管理区域 施工员对班组进行技术交底，贯彻项目文明施工管理办法负责对现场文明施工进行检查，检查情况每月上报公司生产报，以备检查水电工长装修工长架子工长泥工工长砼工长模板工长钢筋工长