1、淄博xx工程（二标段）施工组织设计1、工程概况1.1工程概述xx桥位于xx和xx大道交叉口西侧约520m，上跨xx河。因现状桥梁跨径不满足xx河百年一遇规划河道断面规定，本次xx大道改造新建2x13米空心板桥一座，与路线斜交75，上部构造采用先简支后桥面持续预应力混凝土空心板，下部构造采用柱式墩台，桩基本。桥位处道路总宽40m，桥梁总长31m，分为左右两幅，半幅宽18m 中间留5m宽敞口河道。xx大道3+916.610xx河桥桥梁规模为小桥；荷载原则城-A级；桥面布置0.5m栏杆+2m人行道+3m非机动车道+2m分隔带+10m车行道+0.5m防撞护栏+10m车行道+2m分隔带+3m非机动车道+2、2m人行道+0.5m栏杆，上部构造采用2*13m钢筋混凝土桥面持续（先张）空心板；下部构造采用桩柱式桥台、矩形盖梁柱式墩，钻孔灌注桩基本（桩基长度35m）。工程名称：xx桥梁工程（xx河桥）；工程地点：淄博xx和xx大道交叉口西侧约520m。建设单位：设计单位：承包单位：合同工期目的：收到监理单位开具开工令后施工,工期为90天。1.2工作范畴本工程重要施工区域为xx河桥工程。灌注桩工作内容：桩位测放、成孔、钢筋笼制作及安放、混凝土灌注、泥浆外运、渣土弃土外运等工作内容；按照创优规定进行资料整顿并移送。盖梁工作内容：轴线测放、脚手架搭设、模板安装、钢筋制作及安放、混凝土灌注及养护。桥面工作内容：3、铰接缝施工、铺装砼、人行道施工、铺设路面沥青砼、安装伸缩缝。2、编制根据2.1根据施工规范及法律、法规文献a) xx工程（世纪路-xx大道）道路施工图；b) 公路桥涵施工技术规范（JTJ 041-）c) 公路桥涵养护规范（JTJ H11-）d) 都市道路路基工程施工及验收规范（CJJ 44-91）e) 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-）f) 岩土工程勘测报告；g) 都市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-）；h) 钢筋焊接及验收规程JGJ18-；i) 建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-；j) 建设工程项目管理规范GB/T50326-；k) 建筑工程文献归档整顿规范GB4、50328-；l) 建设工程施工现场供用电安全规范GB4-；m) 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-；n) 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-；o) 建筑施工安全检查原则JGJ59-；p) 建设工程安全生产管理条例；q) 建筑地基解决技术规范JGJ79-；r) 建筑工程施工质量评价原则GB50375-；s) 建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-；t) 建筑基桩检测技术规范JGJ106-；u) 混凝土强度检查评估原则GB/T50107-；v) 工程建设原则强制性条文 都市建设某些（建设部）；w) 建筑地基基本设计规范GB50007-；现行所有关于土建工程施工验收规范及施工质量验收5、原则；关于建筑材料质量原则与管理规程；关于建筑材料实验规程、规范和评估原则；主管部门对有关规程、规范补充规定和解释阐明。工程实行过程中，以上原则若有新原则执行新原则。2.2 编制原则1、 方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理行动指南。在施工组织设计编制中，对雨季施工进行了有针对性组织，从而让整个施工组织更加完善。2、 安全第一原则 在施工组织设计编制中始终按照技术可靠、办法得力、保证安全原则拟定施工方案。本工程施工内容重要涉及桩基施工、盖梁施工、桥面工程施工。3、 优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。依照咱们编制施工组织设计中明确承诺质量目的，贯彻执行质量管理方6、针，积极推广和使用“四新”技术，保证创优规划和质量目的实现。施工中强化原则管理，加强内部核算管理，减少工程成本，提高经济效益。4、 保证工期原则依照合同对本工程工期规定，编制科学、可行、周密施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间施工顺序，实行网络进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，保证明现工期目的，满足业重规定。5、 科学配备原则依照本工程工程量大小及各项管理目的规定，在施工组织上，科学配备施工要素，选派有施工经验管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进施工设备，保证建设资金周转使用，选用优质材料，保证人、材、物及设备科学合理配备。6、 合理布局原则从合理运用暂时占地、7、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场行进路线，合理规划材料堆置以及机械停置空间布局。3、地质水文条件3.1 地质条件拟建场地钻探揭露地基土为第三、四系地层，重要由冲洪积成因粉质粘土、粉土、卵石构成。依照岩土性质可分为12层，按自上而下顺序分述如下：第1层杂填土：褐色，松散，稍湿，重要由粘性土构成，含少量碎石、植物根系及生活垃圾、建筑垃圾。场区普遍分布，厚度：1.20m1.70m，平均1.50m；层底标高：29.0229.84m，平均29.43m；层底埋深：1.20m1.70m，平均1.50m。第2层粉质粘土：灰褐色-褐黄色，可塑，干强度及韧性中档，稍有光泽，无揺振反映，含少8、量铁锰质氧化物，少量豆状姜石及螺壳碎片。场区普遍分布，厚度：3.10m3.80m，平均3.38m；层底标高：25.2226.74m，平均26.06m；层底埋深：4.30m5.50m，平均4.88m。第3层含姜石粉质粘土：黄褐色，可塑，干强度及韧性中档，切面粗糙无光泽，无摇振反映，含铁锰质氧化物及0.2-3.0cm姜石10-25。场区普遍分布，厚度：2.00m3.70m，平均2.95m；层底标高：22.81m23.36m，平均23.11m；层底埋深：7.50m8.20m，平均7.83m。第4层粉土：黄色，密实，湿，韧性及干强度低，无光泽，摇振反映中档，含铁锰质氧化物，云母碎片，该层上不含较多姜石9、=0.3-4.0cm，含量约10-30，局部夹粉质粘土薄层。场区普遍分布，厚度：1.70m2.90m，平均2.53m；层底标高：20.11m21.34m，平均20.58m；层底埋深：9.70m10.90m，平均10.35m。第5层粉质粘土：黄褐色，可塑，干强度及韧性中档，稍有光泽，无摇振反映，含铁锰质氧化物，土质较均匀。场区普遍分布，厚度：0.90m1.60m，平均1.35m；层底标高：18.82m20.04m，平均19.23m；层底埋深：11.00m12.10m，平均11.70m。第6层粉土：黄色，密实，湿，韧性及干强度低，无光泽，摇振反映迅速，上部具有大量块状、豆状姜石，直径1.0-5.010、cm，下部含大量铁锰质氧化物。场区普遍分布，厚度：3.80m4.80m，平均4.35m；层底标高：14.52m15.24m，平均14.88m；层底埋深：15.80m16.30m，平均16.05m。第7层粉质粘土：褐黄色-浅黄色，可塑-硬塑，中档韧性及干强度，稍有光泽，无振摇反映，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀。场区普遍分布，厚度：3.90m6.10m，平均4.73m；层底标高：8.96m10.94m，平均10.16m；层底埋深：20.10m22.00m，平均20.78m。第8层粉质粘土：黄褐色-浅黄色，硬塑，中档韧性及干强度，稍有光泽，无振摇反映，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀，含0.3-3.11、0cm姜石约10-20，局部夹薄层粉土。场区普遍分布，厚度：4.20m5.90m，平均4.93m；层底标高：4.76m5.61m，平均5.23m；层底埋深：25.2m26.20m，平均25.7m。第9层粉质粘土：浅红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无摇振反映，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部粉粒含量较高。场区普遍分布，厚度：2.10m3.60m，平均2.83m；层底标高：2.01m2.94m，平均2.41m；层底埋深：28.10m29.00m，平均28.53m。第10层粉质粘土：棕红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无振摇分应，含大量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部近似粘土。场区普遍分12、布，厚度：5.50m6.00m，平均5.63m；层底标高：-3.49m-3.06m，平均-3.22m；层底埋深：33.80m34.50m，平均34.15m。第11层粉质粘土：棕红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无振摇反映，局部见胶结碎块，含大量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部近似粘土，含0.3-3.0cm姜石约10-20.场区普遍分布，厚度：4.40m5.50m，平均4.85m；层底标高：-8.56m-7.78m，平均-8.07m；层底埋深：38.50m39.60m，平均39.00m。第12层卵石：褐色，密实，饱和，母岩成分以灰岩为主，亚圆状分布，粒径3.0-15.0cm，颗粒级配较差，粒径13、不不大于2cm颗粒含量约占总质量80，少量粗砂填充。场区普遍分布，该层未钻透，最大揭露深度40m，最大揭露厚度1.50m。3.2水文条件3.2.1地下水埋藏条件本次勘察揭露地下水类型为第四系潜水，勘察期间测得地下水初见水位埋深为自然地表23.90m-24.50m，平均24.25m，相应标高为6.22m-7.06m，平均6.68m；静止水位埋深为自然地表下23.60m-24.20m，平均23.80m，相应标高为6.84m-7.41m，平均7.13m；年变化幅度约1.00m。地下水重要接受大气降水补给，排泄方式为人工抽取地下水，近3-5年来最高水位埋深约为21.00m，基本设计及施工时，可不考虑地14、下水影响。3.2.2地下水腐蚀性本次勘察场地环境类型为二类，依照本场地所取水样：地下水对混凝土构造具备微腐蚀性；在干湿交替条件下，地下水对钢筋混凝土中钢筋具备弱腐蚀性；在长期浸水条件下，对钢筋混凝土中钢筋具备微腐蚀性。3.3场地地震效应淄博市建筑抗震设防烈度为7度，地震分组为第二组，设计基本地震加速度值为0.10g，特性周期0.55s。拟建桥梁抗震设防类别为B类，依照地层分布状况和岩土层性状，并结合公路桥梁抗震设计细则(JTG TB02-01-）第4.1.5条和4.1.6条鉴定，拟建工程场地类型为中软土，场地覆盖层厚度不不大于50m，场地类别为三类。4、施工组织4.1项目现场组织机构 为保证优15、质、快捷、安全、文明、环保地完毕本工程各项施工任务，保证工程顺利实行，我公司成立了山东世通公路建设有限公司xx大道工程项目部。项目部构成符合我公司管理制度中关于任职资格规定。项目部下设生产管理部、技术质量部、筹划记录部和项目办公室及测量放线组、回转成孔组、钢筋制作组、砼灌注组、模板制作组等，针对当前施工区域附近复杂形势，项目部派人员加强看守，保证项目部员工生命和财产安全。项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司管理制度关于规定，严密组织，精心施工，全面接受总包方、业主和监理方监督，保证工程按期保质保量完毕。4.2施工组织机构组织原则现场施工组织机构肩负实行项目质量、安全文明、环境、工期管理、履行16、施工合同重任，是公司为实现本工程各项管理目的而设立施工现场管理组织，因而，现场组织机构是工程能否顺利进行基本和重要保证，为保证施工现场组织机构可以胜任本工程组织管理工作，我公司在设立组织机构时将严格遵守项目经理部组织机构设立原则，项目组织机构设立原则有如下几点：4.2.1目的性原则依照本工程概况所设立项目组织管理机构，其目是为了产生组织功能，实现施工项目管理总目的，严格履行工程合同，按照“三控三管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，安全文明环保管理、合同管理、信息管理，组织协调）内容，进行全方位、全过程施工管理，从这一主线目的出发，就会因目的设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以17、职责定任务授权力。4.2.2精干高效原则施工项目组织机构人员设立，以能实现施工项目所规定工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配备要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能。同步还要增长项目管理班子人员知识含量，着眼于实用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。4.2.3管理跨度和分层统一原则施工项目组织机构是一种相对完整体系，恰当分层管理，设立职能部门，形成互相制约，互相联系整体，人员配备选取合理管理跨度。4.2.4相对人员稳定原则现场施工组织机构要有相对稳定性，普通不要容易变动，但应随组织内部和外部条件变化可做出相应调节和变化，但重要管理人员、项目组织机构重大18、变化和调节应征得业主、总部、监理批准。4.3项目管理组织机构管理划分4.3.1 管理组织机构划分如图4.3.1 决策层管理层执行层 4.3.1管理层次划分图 4.3.2决策层职责1人员构成：项目经理、生产经理、专职安全员、技术负责人2人员分工：项目经理：由公司委派本项目项目经理，重要负责全面管理工作。生产经理：配合项目经理工作，重要负责生产管理、质量、进度、安全、环保管理工作。专职安全员：配合项目经理进行安全管理协调，负责现场安全管理工作。技术负责人：负责质量技术控制工作。4.3.3管理层职责1部门构成：施工生产部、技术质量部、安全文明环保部、物资管理部、成本控制部、资料信息部、财务和后勤部。19、2部门分工施工生产部：重要负责人力资源调配，施工协调，施工机械管理，施工布置等。 技术质量部：重要负责质量体系管理、施工质量、计量、测量、实验等工作。物资管理部：重要负责材料、半成品、工具采购、供应、管理及设备运送、管理等工作。安全文明环保部：安全管理部门应独立设立，重要负责安全管理、文明施工、消防、保卫、员工职业健康和环保管理工作。成本控制部：重要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、筹划记录。资料信息部：重要负责施工图纸和施工技术文献等资料管理以及计算机管理信息工作。财务和后勤部：重要负责资金管理、财务审批、费用报销、工资发放、工地宣传、职工培训、食堂管理、寻常有关接待等工作。4.3.20、4执行层职责部门构成：后勤班、司机班、机械设备班、材料管理班、渣土运送班、钢筋班组、灌注班组、回转钻班组、模板制作组等。4.4项目管理组织机构各部门职责4.4.1施工生产部1在项目经理领导下，负责施工生产过程中人员及设备管理调配。2组织好施工现场布置和劳动定额检查贯彻，当发生技术和经济偏差时及时向项目经理报告，提出解决方案，并按项目部规定组织实行予以纠正。3负责工程施工过程与施工项目部其她部门组织协调工作，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和筹划执行状况，协调调度各部门施工队之间配合协作。4对项目施工过程进行控制，及时解决施工中浮现普通问题，对重大问题要及时报告给项目经理，共同协商解21、决。5协助项目经理与业主、设计、监理、本地关于部门协调工作，保证工程顺利进行。4.4.2技术质量部1在技术负责人领导下，负责项目质量体系运营、施工质量管理及质量检查工作。2贯彻国家关于质量方针政策和本项目质量方针、目的及业主单位关于规定，积极开展质量教诲活动，提高项目部全体职工质量意识。3负责编制项目部工程质量年度、季度指标筹划，并检查督促实行状况。4贯彻执行三检制度，指引班组初检、复检，并负责终检。控制不合格品交付或使用，直至缺陷或不满足规定状况得到纠正，并做好各项施工检查记录，保证检查资料完整性、精确性和可追溯性。5与设计、监理部门密切配合，做好工程项目检查验收工作。4.4.3安全文明环保22、部1贯彻执行国家关于安全生产方针、法律、法规和规范。2熟悉职业健康安全和环境管理法规、制度及安全操作规程，做好职业健康安全教诲、安全保护、环保和文明施工工作。3负责组织制定项目部关于安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产关于规定和实行细则,建立项目部安全生产管理台帐。 4负责对项目部下属施工区域安全生产及环境与职业健康安全管理体系监督、检查和指引。5参加业主、监理组织安全生产检查活动，监督检查下属施工区域安全事故隐患整治贯彻状况。6全面负责施工现场日安全巡检，发现安全隐患及时组织整治。7组织下属班组对危险源、环境因素进行辨识、评价，定期发布重大危险源清单、重要环境因素等。8负责组织环境与职业23、健康安全管理手册、程序文献编制、修改；组织编制项目部安全生产事故应急救援预案指引书。 9组织开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教诲和文明施工等各项工作贯彻。 10负责项目部安全奖励审核及考核工作。11参加重大生产安全事故调查解决，负责生产安全事故汇总、记录上报工作，定期将事故档案归档。12完毕项目部领导暂时交办其她工作，配合其她部门做好有关工作。4.4.4成本控制部1负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用筹划，制定相应控制目的，严格控制成本。2按照公司规定，上报工作量、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业重规定报送关于报表。4.4.5财务后勤部1编制财务筹划，控制施工成本24、，依照设计规定和工程进度对工程所需设备材料，提供资金支持，保证后勤供应。2负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现先进事迹。3协助项目部开展职工培训工作。4负责征集职工合理化建议，并报关于部门。4.4.6物资管理部1按照设计施工图中用材规定，精确核对并计算出所需材料品牌、规格、数量以及费用，提交完整精确材料清单和采购筹划，负责控制材料准时进场并验收，保证材料质量；2提供材料供应商（涉及厂家）营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商资格和资信状况能满足项目工程所规定条件；3机械设备维护，更新管理工作。4保证重要材料如钢筋和混凝土由供应商、厂家及时提供材料产品合格证和25、检查报告，并保证真实可靠；4.4.7资料信息部1收发、登记和保管设计图纸、质量体系文献及关于工程项目往来文献；2收集、整顿施工中所有文献、资料，及时提交项目工程中所需查阅资料文献，并负责收回借出资料； 3运用区域网络和互联网收集与工程有关对本工程有益信息。序号岗位重要管理职责1项目经理一、项目经理为本单位质量安全环境第一负责人，对本工程质量安全环境负直接责任。二、认真贯彻国家和上级关于方针、政策、法规及公司制定颁发各项规章制度。自觉维护公司和职工利益，保证公司下达各项经济技术指标全面完毕。三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教诲，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职26、工对的使用防护用品。四、对项目范畴所有工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。五、组织检查施工现场机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。六、组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度筹划和技术方案， 制定安全生产和保证质量办法，并组织实行。七、依照总进度施工筹划，组织编制季（月）度施工筹划，涉及劳力、材料、构件和机械设备使用筹划。八、组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门业务联系和经济往来。九、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教诲。27、发生重大事故、及时上报并保护好现场，参加事故调查解决，及时填报事故报表，拟定整治办法，督促检查、贯彻实行。十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。十一、科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，协调各工种各专业之间关系，做好人力、物力和机械设备调配与供应，及时解决施工中浮现问题，保证如实履行公司与业主所订立施工承包合同各项条款，并圆满完毕任务。2专职安全员一、学习、宣传、贯彻执行国家安全管理原则。二、负责项目安全管理工作，参加项目安全管理各项制度编制，协助项目经理执行公司安全管理体系文献。三、组织编制安全专项方案，并监督执行和检查，负责安排安全管理人员分工。四、组织安全生28、产检查、监督安全教诲，提出安全管理意见和解决办法。五、督促完善安全资料，并按照公司规定进行安全资料归档整顿。六、积极配合上级主管部门对项目安全检查和验收，对安全检查中发现问题提出整治意见并负责监督贯彻。3技术负责人一、学习、宣传、贯彻执行国家安全、技术、质量管理原则，增进施工现场综合管理水平全面提高。二、负责项目部技术、质量管理工作，参加项目质量进度筹划编制及详细实行，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文献。三、熟悉设计图纸，组织并参加设计征询及图纸会审，并将重要内容向项目技术部成员及各专业施工队进行技术交底、检查、贯彻各级技术交底。四、编写施工组织设计文献，分析工程所需技术人员数量、层次，组织29、安排本项目技术人员分工，报项目经理批准后执行。五、负责检查各专业施工队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺原则、施工组织设计规定进行施工。六、参加安全生产定期检查，对施工中存在事故隐患和不安全因素，从技术上提出整治意见和消除办法。七、负责对设计院、业主、监理部技术交涉，审批须交请上述单位技术核定、设计变更、技术签证等。八、督促完善工程技术档案、各项技术资料签证、收集、整顿并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结编制及科技成果申报材料编写工作。九、组织寻常工程质量安全施工检查，负责质量事故上报和解决工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新构造推广任务。十、积极配合上级主管部门对项目技术管理检查和验30、收，对检查中存在问题，提出整治意见并负责贯彻。4生产经理一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定各种规章制度。二、在项目经理授权范畴内，依照分管工作职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司规定组织、贯彻项目部施工生产。三、协助项目经理组织编制项目部质量筹划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。依照项目总进度筹划，负责编制项目部每月、季度和年度生产筹划。四、贯彻安全生产方针政策、规章制度，贯彻安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作筹划和文明施工管理目的，建立健全安全保证体系；对工程项目施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。五、组织、31、参加项目部制定各项管理筹划，组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目各类生产筹划、施工方案；定期进行质量、安全、文明施工检查，贯彻项目质量规划、质量目的、安全生产执行和实行状况。 六、有效控制施工进度和施工质量、安全，保证按筹划、合同完毕施工任务。七、开展质量安全教诲，领导组织工程各阶段验收，领导、贯彻工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评估，负责工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整治。八、负责项目宣教工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实行。5质检员一、认真贯彻执行国家和公司颁发各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目施工32、质量状况、负责项目工程质量核定工作，对其工作质量负责，保证其精确率。二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证办法实行，组织建立各级质量监督体系。三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领略设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。四、参加工程质量定期检查、施工中间检查，以及工序间交接，凡上道工序不合格决不容许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标记工作。不定期检查工程质量，发现问题及时解决解决。五、现场进行过程检查，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量行为有权制止，必要时可提出暂时停工规定，并及时向上级领导反映。33、六、负责对特殊过程作业检查，并及时记录检查成果。负责做工程项目质量总结和记录报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患告知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。6施工员一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业政策、法规、条例及公司关于规章制度。熟悉国家颁布建筑工程施工质量验收规范和公司技术原则。负责本工程项目施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、在项目经理领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。 三、熟悉施工图纸，理解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织生产调度工作。对设计规定34、质量规定、详细作法要有清晰理解和熟记，组织班组认真按图施工。 四、编制单位工程生产筹划，填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整顿技术资料和施工质量管理。五、对施工现场设立交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目施工。六、进一步施工现场，协助搞好与施工监理，施工队一起复核工程量，提供施工现场合需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程资料收集、保管和归档，对现场施工进度和成本负有重要责任。七、在施工过程中要认真做好施工记录，填写各分某些项工程过程记录及验收记录。绘制本专业竣工图，整顿、编制竣35、工资料，填写月生产筹划和月度已竣工作量报表编制，对班组完毕工作量进行考核。八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计规定，有权禁止其在工程中使用。九、施工员应做好顾客质量回访工作，努力提高公司社会形象。7材料员严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品保管，建立各种物资供应台账。负责对到达现场设备、材料进行型号、数量、质量核对与检查。收集项目设备、材料及机具质保等文献。负责工程项目竣工后多余材料退料工作。做好到场物资跟踪管理，以实现质量可追溯性。8预算员严格执行国家、行业原则和公司原则，贯彻贯彻主管单位关于造价管理和控制规定，负36、责项目施工过程中造价管理与控制工作。负责施工图预算、工程变更费用计算和核算。编制工程进度款支付申请和月度用款筹划。负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等关于方报审。负责收集、整顿工程实行中造价管理工作基本资料。9资料员负责对工程施工图纸、设计文献、施工信息及内、外行政文献（资料）接受、传递和保管；保证其安全性和有效性。负责向招标人、监理项目部方案（办法）报审工作。负责关于会议纪要整顿工作；影像资料收集和整顿工作；依照技术负责人规定，建立文献资料管理台账，及时进行档案移送工作。表4.4.7 项目管理组织机构各岗位职责4.5施工管理人员配备依照现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素37、质管理人员对工程段进行管理，本工程拟投入管理人员9名（在工程实行时依照需要对项目管理人员进行调节），施工管理人员构成及职责见表4-5所示：项目经理专职安全员生产经理技术负责人成本控制部安全文明环保部技术质量部施工生产部物资管理部财务后勤部资料信息部后勤班司机班机械设备班材料管理班渣土运送班钻孔班组钢筋班组砼施工班组模板班组保证各项管理目的实现图4.5 项目现场组织机构框架图 4.6施工劳动力配备工种工人备注装载机司机1挖机司机1吊车司机1渣土运送车司机2回转钻机手1回转钻机辅助工人4电工1杂工4采购员1厨师1木工8砼工6钢筋工10共计41表4-6 拟投入劳动力筹划表依照本工程特点、施工进度筹划38、和施工机械配备规定，在施工期劳动力筹划投入状况详见表4-6所示，施工人员于开工前分批进入施工现场，表中有关人数为依照以往工程筹划投入工人数。（依照工程需要进行劳动力投入调节）工人进场后，对工人进行必要技术、安全、环保和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。4.7施工机械配备依照工程量、工期规定，我单位在本工程拟投入重要施工机械为回转钻机、吊车、钢筋笼制作设备、装载机、挖机。本工程拟投入重要施工机械设备如表4-7所示。 序号机械设备名称型号规格数量制造年份额定功率（kW）生产能力备注1回转钻机郸工3501台50 KW39、/成孔及灌注2泥浆泵3PNL1台22/成孔3装载机龙工1台/渣土清理4电焊机BX1-4004台15/钢筋笼制作5发电机75KW112-13现场电源6弯曲机GQ40D1台6/钢筋笼制作7切割机自制手动1台/钢筋笼制作8吊车25t1辆钢筋笼吊装、砼灌注9导管26040m/砼灌注30040m10挖掘机PC1001台/施工现场清理11洒水车1台/泥浆外运、补水表4-7-1 重要施工机械设备表本工程拟投入本工程测量、检查设备如表4-7-2所示。 序号仪器设备名称型号规格数量制造年份用途1全站仪瑞得1台测量放线2水准仪NL32A1台测放标高3塔 尺5m1把测放标高4钢 尺50m2把检查验收5盒 尺5m2把40、检查验收6泥浆比重计NB-1型1个测泥浆比重7混凝土试模1501501506组砼试块制作8坍落度筒1002003003个测砼坍落度表4-7-2 测量、检查设备一览表 以上机械及有关附属设备依照业重规定期间准备完毕，并于开工前所有安装、调试完毕。进入施工现场设备符合我公司管理制度中关于设备管理规定，保证施工机械满足工程需要。4.8施工原材料（半成品）组织 4.8.1重要原材料（半成品）组织本工程拟采用原材料（半成品）重要为钢筋直径25mm螺纹钢HRB400、10mm圆钢规格为HPB235。本工程工期规定急迫，为保证原材料（半成品）供应，项目部设立材料组，配备一名材料员兼实验员，专门负责施工原材料41、（半成品）调研、采购、取样实验及组织工作。材料（半成品）进场前，由材料员陪伴总包方现场代表、监理工程师对原材料（半成品）供应商共同进行调研，选取合格原材料（半成品）及其供应商，保证材料从源头上、数量上和质量上满足现行规范和施工规定。材料进场后，材料员兼实验员会同质检员依照相应施工技术规范规定进行取样检查，采样应由实验监理工程师见证。未经检查合格材料禁止在工程中使用。 4.8.2原材料（半成品）进场筹划1、开工前，需依照工程预测进展速度和施工场地状况，及时编制钢筋采购筹划，并设专人负责，保证采购及时。2、开工前，编制砼使用筹划报商品砼搅拌站，并设专人负责，每天依照施工进度及时与砼搅拌站联系，保证42、灌注及时。 4.8.3库存管理材料员根据材料质保书（合格证）、检查送货清单和运送货票，确认货、票无误后，对材料外观质量、产地、包装进行查验，经确认后接受材料进场工作。 对运抵材料进行计量记录，当卸货工作、验收工作完毕后，按照确认进场数量开具收料单，作为送货回执和结算凭证。对材料到货验收实际状况进行详细记录，填写原材料管理工作日记和原材料管理入库台帐，并登入计算机。材料员按照实际发出材料开具原材料出库单，由领料人签字，作为仓库材料核算根据。钢材可由材料采购员、钢筋制作队领料人在入库过程中共同验收，即时办理出库交接。材料员应详细记录原材料管理出库台帐，并将当天发生出库数据登入计算机。材料员必要执行43、“日清（进出场一日一清）、周结（材料台帐一周一结、一周一盘点）、月报（材料核算一月一报）”制度。按规定填制各类台帐和报表，核算当期材料库存盈亏，查明因素，采用办法，并作出报表和报告。 4.8.4原材料（半成品）质量原则及检查项目本工程所用原材料（半成品）必要具备出厂合格证或质量证明书，并按有关规范规定，在现场取样进行实验，除对钢筋进行材质实验、对混凝土预留试块进行28d强度检查及现场砼坍落度实验外，还应对现场钢筋焊接质量进行实验检测。各种原材料（半成品）检查频率和检查项目见表4.8.4。序号材料名称材料规格及质量控制原则实验项目及取样规定1钢筋进场钢筋质量满相应钢筋原则；焊接实验满足关于规范规44、定；选用钢材为大型公司钢材。同一规格、牌号、炉号同一次进场钢筋，以不超过60t 为一检查批；同一焊工焊接每300个接头为一取样批。2混凝土混凝土强度为C30；坍落度180220mm.每个灌注桩不少于1组；每组三个试块。表4.8.4 原材料（半成品）检查频率和检查项目4.9力能配备 4.9.1施工电力本工程施工电源为自备电源（发电机），一级配电柜接入发电机接入点，再由一级配电柜供电，二级配电柜布置在较小范畴内，从二级配电柜引接电源，向各独立作业面三级配电柜供电。三级配电柜布置在施工作业面最安全、以便地方，可以随时改换布置位置，直接供施工者使用。 1、照明用电为保证工程顺利、安全施工，办公及生产区45、道路旁均合理布置照明系统。 2、生产用电（1） 从发电机接电点引出电缆，接到各负载端（涉及动力和照明）以供自己使用。电缆采用架空或埋设方式，并设醒目警示标记，由电工巡视维护，保证电缆完好、安全。施工用电遵守一切国家关于合理使用和安全用电法规和规定，以保证现场工作人员安全。（2）电动工具、电焊机、照明等设备，引线电缆采用地埋式，过路处设钢套管掩埋保护。 4.9.2施工用油 重要用油设备清单及用量如表4.9.2：序号设备名称型号规格数量额定功率( kW )每日用油量（升）备注1钻机350型1台/802汽车吊25T1台/1503挖掘机PC-1001台/604铲车LG8561辆/1505柴油发电机746、5KW1台/756洒水车1辆/50表4.9.2 重要用油设备清单及用量依照现场设备用油量筹划，提前联系加油站加油车进入现场加油，保证现场施工有序进行。现场按照安全文明规定进行管理，并布置灭火器、消防沙箱等消防设施，保证安全使用。4.9.3施工用水本合同段生产用水采用洒水车运送供应，生活用水直接自来水公司管网。5、施工方案和重要技术办法5.1施工准备工作5.1.1熟悉施工图纸及关于技术资料，进一步理解和分析设计文献，做好原始资料调查分析。5.1.2做好施工场地控制网测量；做好三通一平；安装调试施工机具；做好材料储存和堆放；做好开工前实验工作。5.2桩基工程本工程采用钻孔灌注桩，桩径1200mm桩47、长为35m。本工程由于P1桥墩钻孔桩处在水中，将河道回填埋管，河道宽8m，高1.8m，四周采用人工麻袋围堰。5.2.1材料规定混凝土：混凝土标号C30，钢筋净保护层厚75，钢筋笼外侧设砼垫块，以保证钢筋保护层厚度。钢筋：主筋连接方式：钢筋笼制作时采用搭接焊，孔口连接采用单面搭接焊，接头必要依规范规定错开；同一截面接头数量不超过主筋总根数50%，相邻接头纵向间距应不不大于35d（d为钢筋直径），且不不大于500。筋与箍筋、加强筋连接方式：加强筋与主筋焊牢，箍筋与主筋可绑扎固定，加强筋放于主筋内侧。 5.2.2施工工艺选取 依照设计院提供勘察报告，本工程所涉及地层为粉质粘土、粉土、卵石构成，适当回48、转钻机成孔。本工程回转钻机采用郸工350型号钻机1台。钻孔砼灌注采用水下混凝土灌注工艺。 本工程钢筋笼长度为31m左右，钢筋原材长为12m，在钢筋笼加工时主筋采用双面搭接焊接。 5.2.3回转钻孔灌注桩施工方案依照xx河桥项目桩基工程地质状况以及现场考察后，我公司以为回转钻机在该项目具备合用性。回转钻机详细施工工艺及长处如下： 5.2.3.1回转钻机施工工艺放线定桩位埋设护筒钻机就位挖设泥浆池及泥浆沟制备泥浆冲洗液循环反循环钻进成孔测量钻孔深度钻机移位并安放清孔设备第一次清孔安装钢筋笼安放导料管第二次清孔测孔底沉渣厚度灌注水下砼测砼桩顶标高拔出导料管成桩（见下图） 场地平整、机械设备调试测量放49、线定桩位护筒埋设水电组：负责整个工程水电供应、维修等工作环槽钻机就位、调节垂直度泥浆池制备钻孔泥浆反循环钻进成孔钢材进场复检定桩位钻进成孔钢筋笼制作及检查第一次清孔钢筋笼运送安放钢筋笼导管地面检查安放导料管第二次清孔砼检查及留取试块放置漏斗隔水塞灌注水下砼成桩测量砼顶面标高坍落度测定商品砼运送提导管起拔护筒、成桩 图5.4.1回转钻孔灌注桩工艺流程图 5.2.3.2重要工序和特殊工序施工办法5.2.3.2.1施工放验线本工程测量放线工作重要内容涉及定位轴线测放、桩位测放、标高控制。放线人员放线前要认真阅读整套图纸及关于变更文献。根据规划控制点和设计图纸所示桩位，运用瑞得全站仪和水准仪，拟定纵横50、基准线及坐标高程。然后标定实地桩位及桩位高程。对放出桩位用测签作为标志，深度为300mm，测定完毕经自检合格并填写测量复核签证，由经监理工程师复核签认后方可进行施工。钻机就位前由测量员用全站仪对放出桩位再次进行复核，保证桩位精确。钻机就位后，必要平整、稳固，保证在施工中不发生倾斜、移动，钻机加设扶正器。5.2.3.2.2 、绘制桩位编号图拟定施工路线施工前由施工技术员对设计图纸上每个桩位进行编号，并据现场状况为钻机拟定详细施工路线，以使钻机移位最快，最便捷，同步要保证相邻机械施工互不影响，运送车辆通行无阻。5.2.3.2.3、埋设护筒护筒用3mm厚钢板卷焊而成，护筒内径不不大于桩径400mm，51、长度视土层稳定性，普通高度为1.5-3m。进出浆口开在护筒上端，规格约为6060cm，进出浆口底部不高于地表，不低于泥浆流槽底部。埋护筒之前，要先把桩位控制点从两个方向引到旁边约80cm处，开始挖桩孔，直径比护筒略大，挖成后，从桩位控制点校验桩心位置，当误差不大于1cm时，再把桩位引到孔中，把护筒埋下去。护筒顶部高出地面20cm左右。调节护筒位置，使其中心与桩位对中，埋设误差不得不不大于20mm，周边需用黏性土从下往上填满捣实，以免护筒变形、漏浆导致护筒周边土方塌方。经测量人员复核后开钻。5.2.3.2.4、钻机就位为保证孔位对的，减少偏差，钻机就位之前要详细复核桩位，埋设护筒，钻机就位之后保52、证钻架平稳和牢固，钻机下如有薄弱土层要采用加固办法，保证施工中钻架不发生移位和倾斜，就位完毕之后由专职质量员从互相垂直两个方向检查钻机垂直度及就位照中状况，垂直度控制在0.5%以内。5.2.3.2.5、泥浆制备在钻机附近适当位置开挖泥浆池，位置接近钻机施工区域。依照地质勘察报告，土层以粉质粘土为主，采用原土造浆，性能不符合规定期，用改良土造浆，应视钻孔穿越土层状况进行配合比设计。并布置好循环槽、排水、清渣系统，保证施工作业时，冲洗液循环畅通，钻渣清除顺利。5.2.3.2.6、反循环钻进成孔初钻时要低档慢速钻进，使护筒刃脚处形成结实泥皮护壁，钻至护筒刃脚下1m后来，方可按土质状况以正常速度，正常53、钻压钻进；开钻时钻头要提离孔底面5080cm，开动泥浆泵，使冲洗液循环23min，然后开动钻机，慢慢将钻头放到孔底，轻压慢钻数分钟，至护筒刃脚下后逐渐增长钻压加迅速度；正常钻进时要合理调节钻进参数，不得随意提动钻具，操作时随时掌握吊钻具钢丝绳松紧度，减少钻杆、水龙头晃动和磨损，在钻进过程中要依照不同地质条件随时检查和调节泥浆指标；在粘土中钻进，选用尖底钻头，中档转速、大泵量、稀泥浆钻进办法。在易塌孔地层中（如砂土、软土等）钻进时，采用平底钻头控制进尺速度，轻压慢速大泵量，稠泥浆钻进办法。钻进时遇砂层或松软土层而有塌方现象发生时，可以提起钻头，停泵、向孔中倒入粘土块，再放入钻头空钻，使胶泥挤入孔54、壁堵住塌孔，稳定住后再开泵继续钻进。在坚硬土层中钻孔时，易引起钻具跳动、憋车、憋泵、钻孔偏斜等，操作时要特别注意，采用低档慢速，控制进尺，优质泥浆，大泵量，分级钻进办法，必要时钻具还要加导面，防止孔位偏斜；在加接钻杆时，要将钻头提离孔底50cm，使用冲洗液循环35分钟后来，再拆卸加接钻杆；测量钻孔深度：在开钻前将标高抄到钻架上做出明显标记，提钻后运用测绳测量孔深，达到设计深度后停止向下钻进。5.2.3.2.7、第一次清孔钻孔达到设计孔深规定后停钻，然后循环泥浆，进行泥浆清孔。清孔完毕，检查泥浆比重，清孔泥浆相对密度不大于1.20。起钻后要尽快进行钢筋笼下放及灌注。5.2.3.2.8、钢筋笼制作55、安放钢筋笼在现场制作，钢筋堆放场地要平整，每隔两米垫枕木架起钢筋，用彩条布覆盖防止受潮、生锈。进场钢筋必要附有质量合格证明，进场后，按规格分类堆放，设立标记牌。进场钢筋规格符合规定，并附有厂家材质证明，现场按批次及见证取样规定送实验室进行原材料及焊接实验检查。钢筋焊接人员必要持证上岗。（1）钢筋笼制作钢筋笼加工制作前，严格根据设计图纸对操作工人进行技术交底，对钢筋下料、焊接进行全程检查核对。钢筋笼加工时，先把内加强箍焊接成圆型，按照主筋数量把加强箍等分，并把此数值标注于操作平台上，主筋放在做出标志相应位置，这样依次把加强箍与主筋焊接起来，接着按照箍筋间距在已焊成骨架主筋上做标记，按标记间距焊56、接外箍筋，形成钢筋笼骨架。笼子制作严格依设计进行，主筋间距偏差10；钢筋笼直径偏差10mm；箍筋间距或螺旋筋螺距偏差20mm；钢筋笼长度50mm。按规定安放垫块。钢筋笼成型后，通过验收合格后方可使用。（2） 钢筋笼吊放： 本工程采用25T汽车吊起吊钢筋笼。钢筋笼吊放前要再次对钢筋笼进行检查，必要时进行补焊。钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员必要在场，并由值班工长统一协调指挥。钢筋笼堆放场地平整，钢筋笼在运送过程如果浮现钢筋笼扭转与弯曲，采用暂时插钢管或方木办法。下放钢筋笼前，用水准仪测量出护筒标高，以计算吊筋长度，吊筋长度=护筒顶面标高-桩顶标高+1米吊筋调节长度。钢筋笼定位采用吊筋与钢筋57、笼通过特殊接头相连接，依照护筒标高计算出地面标高后，把钢筋笼下放到位，将压杆固定在孔口横担上，以防灌注时钢筋笼上浮或下移。钢筋笼顶标高容许偏差：100mm，钢筋笼中心与桩中心容许偏差：10mm。钢筋笼吊放办法：钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员必要在场，并由值班工长统一协调指挥。用吊车下放钢筋笼，扁担绳二点起吊法下钢筋笼。钢筋笼吊入孔内时，不得碰撞孔壁，在吊放钢筋笼入孔全过程中，保证其垂直，防止产生弯曲变形。钢筋笼要沉放究竟，不得悬挂，下笼受阻时不得撞笼、墩笼、扭笼。起吊过程中要注意安全、密切配合。5.2.3.2.9、安放导料管本工程采用260（内径）导管。采用承插连接，用橡胶圈或橡胶板密58、封，导管每节长度2.7m左右，最下端一节长度为3m。（1）每节导管应平直，长度偏差：L%(L:单节导管长度)；连接部位内径偏差：2mm。严格按照合同规定控制好进场材料质量，并严格控制喷洒量或施工工艺，使其达到相应质量原则。喷洒SBS改性沥青涂膜防水层后及时洒步0.3-0.8干净石屑，覆盖率70%-80%，用轮胎压路机碾压成型，并对桥面封闭一种晚上进行养护。摊铺采用TITAN423型沥青砼摊铺机人工配合进行摊铺，两侧用直径6mm钢丝引导高程，每10m设一高程控制桩，钢丝安装拉力不不大于800N，进场沥青混合料必要满足各项技术指标，进场温度不低于150，摊铺温度不低于130，依照供料能力拟定摊铺速59、度，保证持续均匀，不间断摊铺，摊铺过程不得随意变换速度或半途停顿。碾压混合料碾压温度不得低于110，摊铺完后及时进行碾压，初压用8t双轮振动机振压2遍，复压用10t光轮振动式压路机碾压46遍，终压用8t双轮压路机碾压2遍，消除轮迹，碾压终了温度不低于80，碾压过程中压路慢行起步，禁止制动急停，折返时均自行停车，折返处位置呈阶梯状错开，随碾压路段向前推动，来回重叠1/2轮宽，路边多碾压2遍。压实度应不不大于95%。（2）AC-20C型改性沥青砼由季节温差大，年降雨量较集中，以往修筑沥青路面，损坏严重，暴露了普通沥青混合料在高温抗变形，低温抗开裂，抗疲劳和抗水害等方面路用性能上缺陷。我公司在近年施60、工过程中总结了某些经验，本方案作为一种单项提出予以阐述。检测改性沥青混合料原材料质量及混合料构成设计由供料方保证。检测进场沥青混合料，必要满足各项技术规定。运送采用自卸汽车，依照运距和摊铺能力拟定运送车数量，保证摊铺机不间断作业，同步避免等待卸料时间过长，使混合料温度减少过多，规定装料时一车至少分三次装载，为防止运送途中污染和下雨降温状况，用防水苫布盖住整个料车。摊铺注意天气状况，下雨或气温低于10时停止施工。检查下承层，平整度严重超标刨去重修，局部不平整整修平整，清除雨水井、检查井周边及边石根部松散混合料，表面污染清洗不干净，喷洒粘层沥青，改性沥青砼进场温度不低于160，摊铺温度不低于14561、，在卡车倾倒混合料前应测量混合料温度。采用TITAN423型沥青砼摊铺机人工配合进行摊铺，摊铺时用平衡梁引导，控制高程及摊铺厚度，摊铺过程中禁止变速和停顿，必要保证均匀、持续不间断作业。坚持施工人员轮流吃饭，真正做到歇人不歇机。碾压改性沥青砼碾压温度不低于140，碾压长度30-50m，达到碾压长度时用10t双轮压路机以1.5-2 km/h速度初压2遍，复压用振动压路机，采用高频低振幅以4-5 km/h速度碾压4-6遍，终压用8t双轮压机以2.5-3.5km/h速度碾压2遍，消除轮迹，混合料碾压终了温度不低于120，碾压过程中压路机慢开起步，禁止刹车和突然转向，振动压路机在每次起车时要关闭振动，62、光轮压路机轮迹重叠不少于20cm，振动压路机轮迹重叠不不不大于20cm，来回位置呈梯形错开，随摊铺机向前推动，为防止粘轮在压路机喷水处覆盖条布，增长洒水均匀性。保养施工完毕后及时断绝一切交通，待路面冷却后开放交通。6、施工总平面布置6.1施工总平面布置原则施工平面布置总体原则是：布局合理，节约用地，以便施工、生产，便于管理；依照现场既有条件运用资源；保证原有道路正常通行，尽量减少互相间干扰；依照施工方案和总体进度筹划合理布置暂时设施，保证能及早开工。6.2暂时设施筹划及准备工程开工前，依照本工程地理位置和交通条件，结合工程量分布状况、规模及相似工程施工经验，合理进行施工现场平面布置，及时做好现63、场各项施工准备工作，其重要内容为：本工程施工场地区域，项目部暂时办公区和施工班组暂时休息处，暂时道路、暂时供水、供电、砼运送至现场道路及重要机械设备布置等。施工现场平面布置分区重要为钢筋加工区、施工暂时道路、生活办公区、钢筋笼加工区、设备库房、设备检修场、工地材料库、弃土堆放场等。依照总包单位划定给我方现场临建区域位置，我方将在里面布置仓库、设备暂时堆放区、钢筋原材料堆放区、钢筋笼加工区、钢筋笼成品暂时堆放区、维修区、安全文明展示区等。7、质量保证体系和办法7.1质量目的工程质量达到国家及行业施工验收规范合格原则。施工时按照总承包商规定，依照中华人民共和国国标及行业现行关于技术原则、规范、规程64、等，高起点、高原则、严规定，采用有力办法，保证工程一次验收合格，所有检查批验收合格，分某些项工程验收合格，桩基检测质量无三、四类桩，满足总承包商对本项工程各项详细规定。对于工程质量，我公司作出如下承诺：建立符合ISO9001原则规定质量保证体系，并有效地实行，保证产品符合规程、规范和本工程施工图规定。施工过程中钻孔灌注桩各种工艺参数指标满足国家有关规范、行业规范及设计规定。施工文献资料质量按照甲方规定收集原始记录，并对其分类、编目、装订。在竣工资料验收前由项目总工依照工程实际状况及甲方规定编制竣工资料。竣工资料内容应保证与工程实际状况相符。整顿时做到分类科学、规格统一、便于查找、笔迹清晰、图形65、规整、尺寸齐全、签字签章齐全，一律用不易退色黑色签字笔填写和绘制，工程资料与工程进展基本同步。采用电脑对工程技术资料进行整顿、组卷。7.2质量管理体系工程质量是工程首要目的，为加强工程质量管理，贯彻质量管理办法，使施工质量管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效控制，保证工程质量目的实现，本工程将构成以项目经理为第一负责人，项目技术负责人、质检员、现场工序工程师和班组质量员为重要负责人金字塔式质量保证体系。本工程将成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，技术质量部长、质检员、现场工序工程师和班组质量员为重要成员金字塔式质量管理组织机构。质量管理组织机构小构成员负责定期召开质量分析会议，检查、66、分析质量保证筹划执行状况，及时发现存在问题，研究改进办法，以推动和改进项目经理部所属质量管理工作。施工时严格执行我公司规章制度中关于质量管理原则，按照国家和电力行业现行规范与甲方规定全面贯彻各项质量保证办法。强化施工过程中质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，使工程质量得到有效控制。施工时严格执行我公司质量原则，按照国家和建筑行业现行规范与业重规定全面贯彻各项质量保证办法。强化施工过程中质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，使工程质量得到有效控制。 项目经理专职安全员生产经理技术负责人施工生产部技术质量部物资管理部财务后勤部资料信息部安全文明环保67、部成本控制部后勤班司机班机械设备班材料管理班渣土运送班钻孔班组钢筋班组灌注班组模板班组保证各项管理目的实现 图7.2项目现场质量管理组织机构框架图7.3质量管理保证办法 7.3.1健全质量检查制度，加强质量监督检查图6-2 质量检查程序图质检工程师项目技术负责人业 主 方监理单位项目经理质量管理小组一级质量管理技术质量部工序工程师班组长各工序施工队班组施工分部二级质量管理三级质量管理四级质量管理各工序工程师在施工整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是核心部位或技术复杂部位专职检查，严格把关，发现问题及时督促关于质量负责人纠正，对重大问题及时向领导报告，对在施工中发现68、问题作好记录。 7.3.2质量保证筹划工程质量自检与预检是工程质量全过程控制重要环节，由项目部组织，技术质量部进行检查，检查内容涉及：技术办法贯彻状况、原始记录完毕与管理状况、技术资料整顿与报验状况、原材料控制状况等。详细检查筹划如下：每周对工程质量控制工作进行一次大检查，建立质量管理周例会制度，总结每周质量控制状态，保证工程质量保证体系正常运转。认真贯彻贯彻我公司质量、环境、职业健康安全管理体系原则。进场原材料外观质量和出厂合格证明符合规定后，现场见证取样，进行复试实验。原材料检查批次应符合规范规定。每道工序实行我公司三级检查一级验收制度，一方面由班组长自检、工序工程师预检和质检员复检，符合69、规定后，报监理工程师、总包和业主代表验收，验收合格转入下道工序施工。定期校准各计量器具（涉及测量仪器、测绳等）。质检员每天检查质量控制运营状况，及时纠正过程偏差。 7.3.3施工过程质量控制制度保证办法详见表7.3.3所示。序号制度办法详细内容1建立质量责任制度明确技术负责人、质检员、工序工程师、施工队长、班组长等各级质量管理人员岗位职责。项目经理部设专职质检员，作为工序直接检查和控制者，办理工序质量各项检查验收工作，对不合格产品和工序必要全程跟踪纠正；班组设质检员，明确各级职责，开工前报监理工程师备案。2贯彻施工组织设计编制审批制度贯彻施工组织设计审批制度，施工组织设计由项目经理主持，技术负70、责人负责编制，报公司技术质量部、总工程师进行各级审核，并及时报签审核纪要，禁止事后补填。施工组织设计通过各级审核批准后，即为工程技术质量控制工作指引性文献，施工时必要严格执行，不经批准，任何人不得变更、变化。3建立开工前技术交底制度工程开工前，由技术负责人召集全体施工人员进行技术交底，技术交底工作要有会议纪要，并规定重要参加人签字。4建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经质检员验收合格不交接；施工记录不全不71、交接。5对工序实行严格“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，保证各道工序工程质量。6建立严格隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由班组、施工队、工序工程师、质检员逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查成果填入验收表格，由双方签字，并由监理签发隐蔽工程验收证明书。7建立订立“质量隐患控制责任状”制度认真查找本工程质量隐患点，针对详细质量隐患制定相应控制办法，贯彻负责人，并与有关负责人订立“质量隐患控制责任状”。有关负责人负责制定本工程质量控制管理细则和工程质量控制隐患点，作为作业指引书和技术交底支持性文献，重要内容环绕工程各个环节，贯彻负责人72、（由谁进行控制）、如何控制（控制方式、办法、规定）、奖罚办法等。8建立测量计算资料“三级复核一级审定”制度测量资料须经测量员、工序工程师、质检员换手复核，最后交技术负责人审定后报监理批准。现场测量基线、水准点及关于标志均须进行定期复测检查。9建立严格“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。10建立材料、设备进场复验制度对材料、设备要严格进行质量检查，禁止不符合强制性技术原则、无证、不合格产品和假冒伪劣各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。11建立仪器设备检定制度测量仪器、实验设备、各种仪器仪表、计量器具按规定进行定期或不定期检定。新购买和在用73、计量器具仪器均应进行检定，获得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地实验室指定专人管理。12建立原始资料积累和保存制度本合同工程中每一单位工程都要准备一套完整质量保证文献和记录。文献涉及：质量筹划、工作程序、技术原则、规范技术规定。记录涉及：基线点、水准点测量验收记录；水准测量记录；各施工工序、项目检查记录；隐蔽工程验收记录；审查和解决成果记录，以及关于质量问题来往文献和完整设计变更申请告知书。13建立“周质量例会”制度定期检查分析施工中技术质量问题，并采用办法加以改进，保证工程质量处在有效控制之中。表7.3.3施工过程质量控制制度保证办法7.3.74、4施工过程质量组织、管理办法施工过程中质量组织办法建立起“金字塔”型质量保证体系，上至技术负责人，下到各分项技术负责、质检员，层层把关，加强工程质量自检与监督，对不符合设计与规范规定工序，必要返工或采用其他返修办法，否则不准进入下道工序施工。分项工程现场实行挂牌管理，标明作业内容及操作规程和质量规定，推广使用有助于提高工程质量先进技术和施工手段，建立健全现场质量自检体系，对工程重要构造部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。定期进行法律法规、规程规范学习培训，提高技术工人素质和能力。积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。施工过程中质量管理办法整个施工过程严格按照设计图纸和我公司规章制度中质75、量、环境、职业健康安全管理体系原则以及国家和建设行业关于技术规范进行施工；严格执行工程建设国家强制性原则；建立健全质量保证体系，建立质量网络，贯彻质量责任制，加强施工公司内部质量管理，贯彻技术复核、隐蔽工程验收制度。每个环节实行现场工序工程师、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计规范规定。施工过程中，自觉接受业主、监理工程师、总包方、设计院技术指引与质量监督。加强质量监控，保证规范规定检查和抽检频率，现场质检原始记录必要真实精确、可靠，不得追记，弄虚作假，接受质量检查时，必要出示原资料。特殊工种人员，必要持证上岗。开展各种形式安全质量活动，制定奖优惩劣勉励办法，对质量事故要做到因素不清76、不放过；责任不明不放过，整顿办法不贯彻不放过。加强项目工程档案管理，设立专人负责文献资料管理工作，按照业重规定做好施工各阶段文献资料收集、整顿、收发管理及竣工资料编制移送工作。 7.3.5已竣工程保护办法测放完毕待施工桩位要做好标记工作，成孔过程中、灌注完毕后也要对每根桩号进行详细标记。在钻机安装、钢筋笼运送及混凝土浇筑时，均应注意保护好现场轴线桩，高程桩，并应经常予以校核。钻孔灌注桩清孔合格后，及时报监理工程师验收，同步做好孔口防护工作，验收合格后安放钢筋笼和下设导管，进行混凝土灌注。钢筋成品应堆放到指定地点，钢筋存储时应在地面铺设方木架空，禁止钢筋笼与地面直接接触而被泥土污染，遇雨季还需用77、彩条布覆盖防止雨淋后生锈，对已生锈钢筋笼应及时用钢丝刷刷新。成品钢筋笼需依照我公司质量、环境、职业健康安全管理体系原则中关于规定进行状态标记，标记分合格、待验和不合格三种，未经验收合格钢筋笼不得使用。砼采用砼罐车运送，混凝土运送至施工现场必要进行坍落度测试，发现混凝土坍落度不符合规定、和易性不好时，应退回混凝土搅拌站进行解决，禁止用于工程上。混凝土拌合完毕后，不能长时间留置，时间不能超过2h。外留主筋要妥善保护，不得任意弯折或压断。 7.3.6技术资料管理施工技术资料是质量控制凭证，必要严加保管。施工组织设计、竣工报告等技术文献应按规定进行审核、审批。从承办工程开始，技术负责人就应高度注重技术78、资料管理与整顿。各班长、记录员应认真填写原始记录，并及时上交资料员妥善保管。当班工序工程师负责本班技术资料汇集、整顿工作。资料整顿应及时，上报技术负责人审核后，报总包方及监理工程师签字。所有原始资料必要签字齐全。工程竣工后由我方提出竣工验收申请，建设单位负责组织，请关于主管部门参加工程竣工验收，全面检查本工程项目完毕状况、工程质量和关于技术记录等资料。向建设单位移送工程归档竣工资料。除此之外，技术负责人要负责技术资料整顿、组卷与归档工作，经技术质量部审核后归档。本工程重要涉及如下几类：实验资料、施工记录、工程变更与洽商记录、竣工资料和其她施工技术资料。重要涉及但不限于：(1)工程实行概况和大事79、记； (2)已竣工程移送清单； (3)永久工程竣工图；(4)各种验收登记表和材料设备检测报告；(5)业主指定应列入竣工报告各类施工文献、施工原始记录(含图片和录相数据)以及其他应补充竣工数据。 7.3.7回转钻机机施工技术办法1.桩位控制为保证工程质量，必要精确放出桩位，并保证成桩后桩位偏差在规范容许范畴内，这是本工程一种施工技术核心点。解决方案：（1）进场后，业主以书面形式向施工单位提供场地坐标和高程控制基准点，并经监理单位和施工单位现场复核确认。（2）由施工单位专业测量人员依照基准点和桩基图纸编制测量放线方案，经施工单位技术负责人签字后，提交给监理单位审批，监理单位审批后方可按方案进行放线80、。（3）制定保证桩位制度，测量人员、施工员、钻机班组等关于人员必要按制度进行。（4）参照桩基图纸，对图纸上桩位进行编号，在施工中严格按照桩位编号进行放桩、钻机严格按照规定路线打桩，避免浮现漏桩。2.桩底沉渣厚度控制桩身沉渣过厚重要是如下因素导致：（1）灌注砼时泥浆粘度比重过大导致。（2）清孔时间过短。（3）停止清孔到初灌时间间隔太长，泥浆太稀会导致沉渣太厚，泥浆稠度过大引起桩身泥皮过厚。加之本工程桩长较长，沉渣清理难度较大，拟采用如下解决方案：（1）在工艺选取上，采用反循环钻进成孔，气举反循环进行二次清孔，保证将孔底沉渣清理干净；（2）使用好泥浆，必要时使用稳定液加强护壁能力，防止砂层过厚产生81、塌孔，迅速成孔，减少成孔时泥皮厚度；（3）钻孔时严格控制泥浆比重，清孔时向孔内送入干净泥浆，必要时低速回转钻头，使孔内沉渣尽量多被吸出，在灌注前清好孔，使泥浆粘度、比重、含砂率满足设计规定；（4）必要使用性能好泥浆，清孔要使泥浆比重、含砂率保持孔壁稳定和孔底沉渣满足规定，停止清孔后及时灌注砼，尽量缩小停止清孔到灌注时间，以保证孔底沉渣符合施工规定；（5）钻进中产生泥浆粘度、比重超过容许值要即时加水稀释后继续使用，如泥浆坑已满要先挖渣再加水或拉走废浆再加水。砼灌注过程中翻出好浆排至储浆池继续使用，废浆及时外排；（6）严格组织灌桩施工，清孔时提前联系混凝土搅拌站，二清质量合格后应及时保证混凝土持续82、灌注。3.桩垂直度控制解决方案本工程钻孔深度较深，一旦垂直度偏差较大，则会导致钢筋笼无法下放，因此桩身垂直度控制显得尤为重要：（1）钻机就位之后保证钻架平稳和牢固，钻机下如有薄弱土层需采用加固办法，保证施工中钻架不发生移位和倾斜，就位完毕之后由专职质量员从互相垂直两个方向检查钻机垂直度及就位照中状况，垂直度控制在0.5%以内。（2）钻进过程中每次接长钻杆后用靠尺检查垂直度，每钻进5米要检查一次钻杆垂直度和转盘水平度，发现超标及时解决。（3）在加接钻杆时，先停止进尺，维持泥浆循环23分钟后来，再将将钻具提离孔底100cm左右，清洗孔底，将钻杆内和管道内钻渣排净后，再停止转动，停泵加接钻杆。加完钻83、杆后用靠尺测量一次钻杆垂直度。（4）在坚硬土层中钻孔时，易引起钻具跳动、憋车、憋泵、钻孔偏斜等，操作时须特别注意，宜采用低档慢速，控制进尺，优质泥浆，大泵量，分级钻进办法，必要时钻具还要加导向装置，防止孔位偏斜。4. 钢筋笼标高控制解决方案本工程桩有一定空桩，施工时控制钢筋笼标高是一种施工技术核心点。依照类似工程施工经验，采用吊筋能精确控制。下放钢筋笼前，用水准仪测量出护筒标高，以计算吊筋长度，吊筋长度=护筒顶面标高-桩顶标高+1米吊筋调节长度。钢筋笼标高控制采用标高定位杆控制，钢筋笼标高误差不得不不大于50mm。钢筋笼放入孔里后，要及时用两根吊筋定位杆固定好钢筋笼位置，每根桩必要做一次标高测84、量，并复核标高，吊筋定位杆和钻机固定，保证其在浇注混凝土时不上浮、不下沉。钢筋笼制作容许偏差如表7.3.8.序号项 目容许偏差1主筋间距10mm2箍筋间距20mm3钢筋笼直径10mm4钢筋笼长度50mm5同一断面接头数量50%6接头间距35d，不少于500mm表7.3.8 钢筋笼制作容许偏差钢筋笼下放时，按规定安放垫块，在沿圆周长均等4个点上安放，纵向间隔3m。钢筋笼定位采用吊筋与钢筋笼通过特殊接头相连接，依照护筒标高计算出地面标高后，把钢筋笼下放到位，将压杆固定在孔口横担上，以防灌注时钢筋笼上浮或下移。钢筋笼顶标高容许偏差：100mm，钢筋笼中心与桩中心容许偏差：10mm。钢筋笼吊入孔内时，85、不得碰撞孔壁，在吊放钢筋笼入孔全过程中，保证其垂直，防止产生弯曲变形。钢筋笼要沉放究竟，不得悬挂，下笼受阻时不得撞笼、墩笼、扭笼。5.桩顶标高控制解决方案（1）加强测量人员管理责任心，做到谁测谁负责任，避免因控制点引测错误导致钢筋笼标高误差。（2）钢筋笼安放测量完毕后，由现场施工员复测验收并签字。（3）坚持项目风险抵押金制度，提高管理人员责任心；责任与经济挂钩，出了问题坚决解决。（4）建立健全交接检制度，严格控制工序质量，责任贯彻到人。（5）在灌注混凝土临近桩顶标高位置时，要注意用测绳重复测量孔内外砼面标高，达到设计图纸超灌高度后可停止灌桩作业。6.桩身灌注质量控制办法（1）在灌注混凝土之前，86、查验混凝土随车料单，并检查混凝土坍落度，坍落度不满足规定一律不许灌注；灌注前，保证隔水塞下放到位。（2）孔口处加设盖板，防止灌注过程中混凝土溢洒从孔口进入孔内；（3）初灌时，要加快灌注混凝土速度，加大剪球时混凝土冲击力，以便排渣，每次灌混凝土应有足够数量，禁止导管提出混凝土面，同步也不能埋管太深，以免提管困难；（4）灌注过程中重复上下振动导管，放灰速度适中，禁止浮现振捣不到位或者放灰速度过快致使导管内混凝土淤积、溢出灌料漏斗等状况浮现；（5）拆卸导管要逐节进行，禁止浮现单次多节拆卸，严格控制提管速度，拆卸后导管必要保证埋入孔内砼面26m。拆卸完毕后，先上下振捣少时，再继续灌注。拆除导管及时清洗87、，以备下一根桩灌注施工。7.孔口焊接质量控制办法本工程钢筋笼采用分段制作，下孔前，需要对上下节钢筋笼进行孔口焊接，孔口焊接质量需要严格控制。（1）钢筋笼对接过程一定要认真仔细，上下节钢筋笼均要保证垂直，主筋与主筋相应照齐，防止在对笼过程中浮现对接部位变形、偏折；（2）焊接所用焊条满足强度规定，禁止使用低强度级别焊条；（3）单面搭接焊缝长度满足10d规定，相邻钢筋接头错开500mm以上保证每个断面接头率不高于50%；（4）焊接作业结束后，由现场技术人员、监理和总包人员检查焊接质量，不达到交底原则禁止下放钢筋笼。8.不浮现断桩保证办法 （1）灌注过程中定期测定砼面上升高度，以拟定导管拔出数量，保证88、导管埋深在2m6m范畴内。（2）防止灌注砼过程中导管堵塞，一是保证导管密封性，以免泥浆进入导管使混凝土稀释离析，碎石堆积而堵管；二是在灌注漏斗加滤网，防止大块碎石进入导管而堵塞；三是保证混凝土坍塌度及和易性、流动性满足需要，不合格砼不准灌注。（3）保证灌注砼持续性。（4）如发生堵塞导管时要及时解决。9.防止塌孔办法 依照以往施工经验，本工程场地下部砂层较厚，防止钻孔时塌孔是本工程一项核心质量控制点。控制办法为：（1）及时补充泥浆，加大泥浆密度，或者用泥浆钻进或者抬高水位或者下长护筒。（2）向泥浆漏失地层投入泥球堵漏或者用胶体泥浆堵漏。（3）提高钻具要平稳，不要导致泥浆水位大波动。（4）调节泵量89、，减少抽吸或者增长回灌等办法保证坍塌层泥浆压力不变。10.防止灌注混凝土时导料管堵塞、漏水技术办法（1）如果为初灌时堵管，及时拔出钢筋笼，重新清孔至满足规范规定后再灌注混凝土。（2）如果在灌注混凝土过程中发生堵管，要及时用粗钢筋捅堵管位置或用振动锤，此时要控制时间，捅时间不能超过30分钟，如果30分钟内还解决无效时，要及时拔出导管，重新安放，导管下端距离上期砼面0.5米以内，重新按初灌办法灌注，满足初灌量后将导管插入前期砼中，重复插拔导管，继续灌注。（3）为保证导料管密封性达到规定，灌注混凝土时不漏水，下导管前要做导料管密封实验。把导管连接好后，水平放置在地面上，导管一端密封，灌入水后在另一端90、加压，查看连接处与否漏水。如果漏水，要检查连接处橡胶圈与否完整，有问题要及时更换，保证导料管密封性良好。11.防止钢筋笼位置偏差过大或下放不到位技术办法钢筋笼制作时，底部钢筋端头距离加强箍筋不适当不不大于5厘米，以免下放笼子时钢筋外翻而下放不到位。运送和安装过程中需采用加固办法，以加大刚度防止变形。钢筋笼安放要对准孔位，垂直缓慢放入孔里，吊放钢筋笼入孔时不得强行左右旋转，禁止高起猛落，碰撞和强压下放，以免入孔碰撞孔壁。钢筋笼放入孔后，及时用两根吊筋定位杆固定好钢筋笼位置，钢筋笼保护层采用砼滚轮定位器，保证钢筋笼位置。12.防止浮现浮笼技术办法在灌注混凝土或提高导管中，钢筋笼被混凝土拱起或导管法91、兰盘带起，导致浮笼（或拱筋）。为防止浮现此事故：（1）钢筋笼制作符合图纸设计加工；（2）混凝土按施工配合比制作；（3）运送、下入笼时防止变形；（4）提高导管时注意法兰盘不可挂住钢筋笼；（5）控制混凝土灌注速度；（6）钢筋笼焊接；主筋和主筋对准焊好、焊牢。13.防止卡管、埋钻防止办法在钻孔成孔过程中若泥浆过稀，或过稠易导致孔壁坍塌埋钻，必要防止。在施工中常检查泥浆稠度、泵量，若因停电、机具提出孔外，内外保证浆液适中，保证压力适中，保证压力平衡。卡管是在灌注过程中，混凝土堵塞导管而导致。防止办法：（1）保证导管质量；（2）混凝土水灰比符合规定；（3）灌注时注意混凝土流动状态。14.混凝土强度控制技92、术办法（1）规定混凝土搅拌站提供关于商品砼材质报告。混凝土浇筑过程中，材料员要每次查验混凝土运送车随车小票。（2）贯彻执行混凝土灌注命令制度。（3）混凝土灌溉前，工程技术人员经施工自检、专检、将隐蔽检查记录、测量成果、工程会签等手续资料备齐，并对现场各项机具、材料、水电、人员等检查核算后报送监理工程师订立砼灌溉命令之后，方可灌溉混凝土。（4）控制砼坍落度，每一车混凝土运至施工现场，必要检测混凝土坍落度，符合规定后方可浇筑。（5）按规范规定作好砼试块，组织好养护、试压等管理工作。8、施工进度筹划和工期保证办法8.1工期规定及规划（1）工期规定：工程自具备施工条件之日起90天完毕。（2） 工期规划93、砼桩基施工：6月28日至7月31日；砼墩柱施工：7月15日至8月15日；砼盖梁、墩台施工：7月28日至8月25日；梁板吊装：9月8日至9月10日桥面施工：9月11日 至9月28日本工程投入1台回转钻机进行成孔施工，并配备1台汽车吊、1台PC100挖掘机、1台铲车、4台电焊机、1台75KW发电机等设备以及充分附属设备和施工人员并依照施工需要适时调节设备。8.2对施工工期承诺依照业主总工期目的，环绕本工程施工影响工期核心因素，制定切实可行工期保证办法，合理安排施工顺序，保证工序衔接，减少辅助时间，提高施工效率，保证核心项目工期和合同总工期。在满足工程节点工期条件下，依照工程实际状况，我公司将服从业94、主对总体网络进度筹划做出相应调节。我公司承诺在图纸及时到位状况下，在业重规定工期内完毕所有施工任务。我公司承诺现场配备人员和设备不能满足规定期，将加大人员和设备投入，保证工期目的实现。8.3施工进度筹划 8.3.1施工准备人员、设备进场准备项目管理人员及某些施工人员先行进场，进行材料调研、采购和检查工作，在开工前3天用于施工所有设备、施工人员进驻现场，开工前1天设备安装调试完毕，并及时向监理工程师提交施工组织设计和进度筹划。项目管理人员进场后及时组织人员进行场地平整等工作，保证开工前完毕场地平整、场内交通道路铺垫、水通、电通工作。 8.3.2施工进度筹划安排本工程施工重点是解决如下问题：1、高95、压线：现场拟建桥上空高压电缆通过，吊装作业存在极大安全隐患，故提前规划好吊装方案，施工过程中人员监护，保证工程安全顺利完毕。2：电源:施工现场没有电源可接入，我公司采购一台75KW柴油发电机现场使用，已满足现场施工需要。3：回填土：现场桩基区域所有为回填区域，为保证工程保质保量完毕，我公司采用加深护筒方式保证工程顺利进行。8.4工期保证体系为保证工程进度按筹划进行，施工过程中成立以生产管理部为主，其他有关部门进行配合工期保证体系，建立劳动定额完毕状况检查组，定期检查生产进行状况，及时汇总完毕工作量。实际进度与筹划进度发生偏差时，认真分析、查找因素，制定纠偏方案，及时调节劳动力和设备配备，使施工96、进度可以按筹划进行。施工过程中实行劳动定额制，制定奖罚办法，充分调动职工积极性，想工程之所想，急工程之所急，有效缩短各工序时间。项目经理专职安全员生产经理技术负责人物资管理部施工生产部技术质量部财务后勤部资料信息部安全文明环保部成本控制部模板班组灌注班组钢筋班组钻孔班组渣土运送班材料管理班机械设备班后勤班司机班保证各项管理目的实现 图8.4项目现场进度管理组织机构框架图8.5工期影响因素分析施工组织和管理效率、重要及辅助设备施工性能、地层状况、施工效率、天气因素、设计变更因素、人员、设备运送、原材料等是影响施工工期重要因素：（1）施工组织和管理效率是影响施工重要因素依照本工程地层状况，为保证项97、目工期目的顺利实现，公司筹划在该工程中投入富有施工经验管理人员和足够数量施工设备以及相相应施工人员，从主线上保证施工进度规定。此外，管理人员应加强与总包方、监理、兄弟单位以及内部沟通协调，以更好地掌握现场状况，分析现场问题，并以最优办法解决，保证工期进度满足规定。（2）辅助设备保证率是主导设备发挥工效重要保证。（3）依照以往在本地区施工经验，天气因素也是制约本工程进度重要因素之一，要做好各种天气应急预案，尽量减少天气因素导致损失，避免导致对工期制约。（4）施工过程中，积极做好协助设计变更工作，尽最大也许减少设计变更对施工进度影响。8.6工期保证办法为保证本工程按期竣工，咱们将在施工期间采用如下98、办法：从组织体制上有效保证工程施工顺利进行，详细办法为：建立精干、高效项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干构成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。对作业层生产带班人员，在施工过程中严格按技术交底规定执行，保证工程顺利进行。本工程严格按照我公司质量、环境和职业健康安全管理体系规定和工作程序开展各项工作，对各工序工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而导致返工和窝工。采用先进施工技术和施工机械，安排某些维修水平高、责任心强现场维修人员，全方位保障工程顺利进行，同步，依照进度筹划安排，灵活考虑增长施工设备办法。原材料正常供应是保证工程正常进行重要因素，因而99、项目部应做好原材料组织与管理工作，做好原材料筹划，保证原材料供应满足施工需求。同步做好原材料储备，减少意外事件和天气对工程影响。项目经理部将依照施工进度筹划，做出有效物资采购实行筹划，保证施工所需物资及时供应。依照施工现场详细状况，结合实际，在技术方案上创新，应用新办法、新工艺、新设备提高工作效率。优化施工程序，加强现场调度，充分发挥机械效率，充分运用人、财、物等资源，尽量缩短核心线路上项目工期。提前储备，做好各种物资合理调配，以满足持续施工规定。为了保证施工质量和工期，项目经理部成立以职业健康安全和环境管理部主任为首工程施工总协调员，重要解决施工期间扰民和阻工问题、以及同其他施工队协调问题，100、保证工程得以顺利进行。辅助设备正常运转也是保证工期一种重要因素，因而，为保证按期完毕施工任务，我公司保证工程所用机械、设备完好率不低于90%。设备经常保养，以减少设备维修次数。9、安全生产保证体系和办法9.1职业健康安全管理目的和原则 9.1.1职业健康安全管理目的保证无火灾事故；无机械、设备事故；无道路交通事故；无坍塌事故；无职业健康事故；不发生重伤及以上人身伤亡事故；轻伤率1；无环境污染事故；杜绝重复发生相似性质事故；创立安全文明施工样板工程。 9.1.2职业健康安全管理原则安全管理制度化；人员行为规范化；安全设施原则化；物料堆放定置化。9.2职业健康安全管理体系职业健康安全是工程顺利进行101、核心。本工程成立以项目经理为主职业健康安全管理体系，全面负责工程安全问题，制定安全生产办法。现场配备足够专职安全员，全面贯彻安全生产办法，查除安全隐患，并随时服从业主专职安全监督员对施工安全监督。9.3安全生产规章制度 9.3.1安全管理管理制度建立健全各级生产组织机构。开工前，项目部成立HSE生产组织机构，拟定构成人员，并以书面形式报设备安所有备案；坚持定期检查制度。公司生产检查分三级管理，即：公司每季度一次；项目部每周一次；生产班组每天一次。各级检查应符合如下规定：各级检查须事先做好充分准备，编制检查表，内容全面，重点突出。各级HSE检查必要形成现场检查记录，对查出安全隐患、问题，及时整治102、并形成记录。各级检查应依照检查内容、范畴、检查率等，作出“生产检查状况报告”，并进行讲评或通报。项目部必要坚持每周组织实行现场生产检查，并在项目例会上进行讲评。设备安所有每季度抽查验证，列表记录，督促贯彻。做好安全生产教诲培训工作。安全生产教诲涉及对员工寻常教诲和新员工三级安全教诲。各项生产教诲要注重效果，并符合如下规定：在采用新工艺、新技术、新设备、新材料，或员工转换工作岗位等状况时，项目部应及时组织进行员工教诲与培训，并应填写员工培训记录。公司对所有现场施工管理和作业人员应每年进行至少一次安全生产知识教诲，填写员工安全教诲备案卡。员工安全教诲登记表，每年一次汇总上报公司。公司对新招用员工必103、要进行三级安全教诲培训，认真填写三级安全教诲登记卡，严格履行签字手续。项目部根据教诲培训记录，及时登记项目部新员工基本状况登记表。公司应及时收集审查项目部“三级安全教诲卡”资料，每季度末进行记录，填写新员工基本状况登记表。序号人员重要管理职责1项目经理本项目安健环及文明施工第一负责人，对本工程安健环文明施工负重要领导责任。宣传贯彻国家关于安健环及文明施工方针、政策和法令，传达和贯彻总承包方、总公司关于安健环及文明施工文献精神。组织制定并实行本单位安全生产教诲和培训筹划，建立施工网络，建立、健全安全生产责任制，审查和贯彻本工程施工组织设计中规定安健环及文明施工生产办法。在保证安全前提下，合理安排104、工程生产，监督和制止违背操作规程和安全技术规程行为，禁止违章指挥。贯彻现场管理人员到位和所有工程人员安健环教诲，考核合格后方可上岗使用。监督检查特种作业人员持证上岗状况，禁止无证上岗。负责对所有设备、机具在有效安全控制状态下运营，满足工程需要，保证人身安全。定期组织召开安健环例会，督促检查安健环筹划及办法贯彻状况，并对发现隐患及时做出防范办法，对暂时不能解决采用应急防范办法，并及时上报公司及甲方。负责组织做好项目安健环总结工作，改进不良行为和不安全设施。负责对本工程各类事故进行调查、分析、解决，并将关于状况如实向公司生产设备科报告，坚持“四不放过”原则，制定防范办法和改进方案，并督促贯彻。负责105、提出对本工程各类安全隐患及事故惩罚意见，并上报公司生产设备科。保证本单位安全生产投入有效实行。组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故2生产经理对本工程安健环及文明施工工作全面负责。在项目经理领导下负责贯彻贯彻上级关于安健环批示和规定，并监督检查执行状况。负责现场安健环及文明施工教诲工作，对班组安健环管理员实行业务指引，并督促检查班组三级安全教诲贯彻状况。负责建立现场各种安健环教诲档案和安健环活动档案。负责现场安全设施，防火条件、防护器材管理。贯彻检查作业中各类设备、机具和电气设备安全防护办法，保证安全运营。对现场发现事故隐患和违章行为，要采用有效纠正办法，并及106、时向项目经理报告。对安健环执行贯彻状况，向项目经理报告。负责现场各类事故调查，协助项目经理提出解决意见，并对关于资料和上报工作及工作总结报告。3专职安全员负责编制现场安健环及文明施工管理及保证办法，并对现场合有人员进行安健环交底。负责对班组安健环管理员实行业务培训，并检查班组三级安全教诲实行状况。负责检查各工序施工过程中安全防护和安全设施。负责检查现场各种安健环及文明施工管理和保证办法贯彻状况。负责检查作业中各类设备、机具和电气设备安全防护办法，保证安全运营。表9.1 重要管理人员安全生产职责设备安所有每季度抽查新员工接受安全教诲状况，列表记录，督促贯彻。认真贯彻安全责任互保制及班前会制度，并107、按如下规定实行：项目部要认真组织“安全责任互保卡”填写签字工作，保证互有关照、提示、互保平安效果，并及时记录填写项目部安全责任互保卡登记表。遇有人员变动，应及时重组并完善签字手续，做到动态管理。时时关注互保人数及份数，避免作业人员漏保。认真贯彻每7天宣读工作，并形成记录（每周宣读记录可记在“班前会记录本”中）。项目部组织并督促贯彻各作业班组班前会工作，坚持检查实行效果及其“班前会记录”，并适时沟通讲评。同步应掌握本项目作业班长人员基本状况和人数，填写项目部班长基本状况登记表，实行动态管理。公司应坚持每季度组织检查上述工作贯彻状况，讲评实行效果，并填写“安全责任互保”状况登记表，在工程项目结束后108、及时收回关于记录。设备安所有每季度抽查验证，列表记录，督促贯彻。关注特殊工种岗位操作人员管理。公司及项目部应依照公司关于规定，认真审核特殊工种岗位操作人员操作技能及上岗资格等状况，保证持证上岗。项目部在成立之初要认真填写项目部特殊工种岗位操作人员登记表，坚持经常审查本工地特殊工种岗位操作人员操作技能及持证资格，保证持证上岗作业，发现资源局限性时及时申请办理，并采用必要办法。公司建立特殊工种岗位操作人员台账，每季度审核项目部此类人员配备及资格，严查无证上岗操作行为。特别要侧重回转钻机、吊车、装载机、电工等作业人员审核。公司建立特种操作人员明细台账，每年按规定组织进行年审，并形成年审报告。做好各类109、异常事件、事故记录工作。公司及项目部要及时发现和理解施工生产现场存在各种异常现象，分析因素，制定纠正防止办法，进行安全教诲，增强防范意识。规定做到：项目部应及时收集登记各种异常事件、事故状况，填写项目部各类异常事件、事故登记表。对各种异常事件、事故应及时理解其发生时间、地点及通过，并进行因素分析，制定并采用纠正和防止办法。公司应每季度检查收集项目部“各类异常事件、事故”发生状况，填写各类异常事件、事故登记表，并进行综合分析，制定并贯彻防止办法。设备安所有适时抽查项目部各类异常事件、事故记录资料。 施工现场可视化管理。项目部对岩土工程施工项目应定期将现场作业、布局状况拍摄资料信息：项目部应每月将110、现场施工状况（重点部位和施工作业环节）以电子图片方式向公司备案，图片或影像资料应可以呈现现场各施工环节全貌。公司每月收集有关图片资料，观测分析，整顿存档，发现问题及时指引改进。设备安所有适时抽查理解，掌握状况。加强工程项目施工现场生产记录及资料存档管理。9.4安全生产检查制度寻常安全检查制度采用定期检查和不定期抽查相结合形式，普通状况下，安全生产管理委员会每半月、施工队每周、作业班组每天检查一次；不定期抽查视工程状况，在施工准备前、危险性大、采用新工艺、地质条件特殊段、季节变化、节假日先后等状况下随时进行抽查。安全检查解决专职安全员检查出隐患、违章作业及时发出整治告知单。整治告知单应列明安全隐111、患时间及空间要素，违章作业违背法律、法规、规程有关条款，安全隐患、违章作业也许导致或已经导致危害，明确有关人员责任，对安全隐患、违章作业因素进行分析，指出纠正、整治、教诲和防止办法解决意见。专职安全员对检查出安全隐患、违章指挥和违章作业行为应向负责人当场予以指正，对安全隐患、违章指挥和违章作业行为进行记录，限期整治或纠正。在隐患没有消除前，必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全险情，及时停止施工，解决妥当后方可施工。专职安全员对纠正和整治实行过程和实行效果应进行跟踪检查，保存验证记录。对发现施工人员安全意识淡薄散涣、违章作业等思想问题，应及时进行批评教诲，对屡次发现问题应进行集中有针对性全员安112、全教诲，剖析案例，指明危害性，将“以人为本，预控风险，保证安全生产”思想方针树立在每个施工及管理人员心中。安全检查要把安全生产责任制与各级管理者经济利益挂钩，责任明确，奖惩分明，以保证“管理生产必要管安全”制度真正贯彻。过程控制、检查保障专职安全人员应加强在生产及生活区巡逻，发现安全事故隐患并予以消除，对违章指挥、违章操作，应当及时制止，发现问题及时向监理和发包人报告。9.5 安全风险评价及控制办法项目部应结合工程策划活动，辨认、评价本工程职业健康安全危害因素和重要、重大危害因素，并依照工作中浮现新状况和工程进展，及时辨认评价，更新相应清单，并制定相应办法。职业健康安全风险评价采用直接判断法或113、作业条件危险性评价法，本项目重要危害因素清单及其控制办法详见表9所示。9.7施工机械管理筹划回转钻机、挖掘机、吊车、装载机等施工机械使用严格执行安全驾驶制度。公司为使用机动车辆依照交通管理部门规定办理有关手续、交纳各关于费用及购买第三者保险后方可投入工程使用。驾驶人员应依法获得有关车型驾驶执照，持证上岗。工作环节工作环节工作内容每个工作环节危险风险控制论述使用何种控制办法来防止风险扩大成实际事故1钻孔施工机械伤害检查机械时必要按照环节规定进行，转（传）动部位防护严密有效。安拆桅杆时下方不得站人。机器在运转时，禁止进行任何保养、润滑和修理工作。对桅杆顶端滑轮和钢丝绳等进行检修时，必要将桅杆平置后114、进行。（其她钻机不能放平时，须有防坠落装置）钻机站位必要稳固，防止倾斜或倾覆。人为操作危害钻机作业时操作手必要按操作规程作业和指挥，无关人员应远离钻机。路面特别不平，旋挖钻机移位时应放钻塔。旋转半径内不得站人。施工现场桩孔、坑洞水池防护必要做全面，有护栏。 2切割或焊接设备危害人工抬放钢筋重量较大钢筋时，合伙人员必要顺肩同侧、抬放口令一致，防止摔倒被钢筋砸伤。必要保证时刻配戴安全手套。工作前检查电缆及接点与否良好，线路通过车行道时应深埋地下，电焊机外壳应保护接零，焊把夹钳及线缆绝缘良好，如有损坏时，应用绝缘胶布包好或更换新钳。吊车配合时，应遵守各项吊装作业规定。钢笼运送时须有专人指挥与协调，并115、保证运送道路平整、无障碍。3切割或焊接火灾危害人身危害施工前上报动火允许证，审批后方可使用。按规定规定配备灭火器。割枪上氧气带、乙炔带接法应对的。割枪和气瓶旁必要安装回火制止器。通风效果良好、无大量焊接烟尘、电弧光强刺激，工作前须穿戴好防护用品，电焊时戴好防护面罩。移动电焊机时，应先切断电源；焊接中突然停电，应及时切断电源。露天作业时，遇雨天、雪天等天气应停止作业4吊装吊装危害吊放钢筋、模板时，严格遵守作业环节使用品有资质和经验指挥人员，并对其交底培训。使用符合规定钢丝绳和卸扣。在起吊前，检查索具，以保证它们对的和合格。吊车行走时应缓慢、稳固，必要时用钢板铺路。起吊前检查吊点和加固系统焊接，并116、须进行试吊。限制起钩和旋转速度。吊装区域设立维护。无关人员远离吊装范畴。调节所吊装物件平衡受力。使用双牵引绳并视吊装物件大小调节吊装时使用牵引绳长度。各部件连接时，应下钩缓慢，且停稳后，人员方可接近。吊装方案必要获得安全负责人批准。5施工用电电气伤害场区电缆布置应符合三相五线制规定、漏电保护器完好、使用闸刀必要合格、达到三级漏电保护规定。防护位、接头规范、电路连接应对的、线缆无破损漏电状况。配电盘上设有危险标记，接地零线、有门锁、有防雨雪设施、有防倾倒办法、变压器有防护办法，变压器有标记。照明与动力用电禁止混用，插座及控制开关应标明用电设备名。配电柜上贴上急救流程表。6燃料存储火灾、爆炸柴、汽117、油必要有防火标志、并制定防火办法和配备灭火器。现场旋转易燃易爆物品部位必要标记“禁止烟火”警示牌。7夜间施工人员伤害夜间施工作业灯光足够，不容许使用无罩灯。安排交接班，实行轮班制，防止过度疲劳。保持充分精力，禁止打盹睡觉。所有成孔必要设立硬维护。8灌注施工机械伤害检查更换部件、禁止违章作业。对的操作机械，配合到位。下放和起拨导管夹具必要夹到位。观测地形、地貌，派专人指挥运砼车和泵车，其她人员站在安全位置，防止浮现撞人或轧人事故。坡道修筑要坚实可靠，软硬一致，以防车辆在倒车过程中发生倾翻事故。吊装危害限制起放钩和旋转速度。吊装导管，要有专人指挥，手势要统一，号令要一致，以防乱指挥导致事故。配备适118、当防护用品涉及橡胶手套。吊装导管时工人不得用手握导管下口。导管重量较大时不准使用小钩吊放。需要使用小钩时，必要缓慢提高或下放，施工人员不得触摸钢丝绳和小钩配重以防缠绕、旋转碰撞伤人。测量孔深、沉渣时必要避让，严防测绳与之缠绕发生危险。吊钩必要配备闩锁。表9-1 重大危害因素清单及控制办法9.8个人防护装备筹划工程施工期间，项目部必要为所有进入施工现场人员提供必要、至少符合国标安全用品。安全帽项目部强制性为进入现场合有人员配备及穿戴安全帽，安全帽不能以任何方式进行修改，如钻孔，并且进行定期检查以拟定与否有明显裂纹、缺陷和超过有效期。钢头安全鞋钢头安全鞋需符合国标防砸防刺穿。任何时候现场都禁止穿戴119、凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋。统一工作服。对现场人员在服装方面最低规定是穿长袖衫和长裤。手套。当解决也许对双手导致伤害材料和设备，如锋利边沿、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必要戴手套。其他个人防护装备按从事特别工序另行配备并穿戴。重要涉及：安全带、口罩、面罩、手套、护目眼罩、水鞋、雨衣、通讯用品、电筒等装备。9.9安全施工标记制作各种标记、标牌，并悬挂或支立于现场显眼位置。如果工作区域存在危险并且需要避免无关人员接近该区域，则应设立安全围护和监护人员，对该区域进行有效隔离，防止无关人员进入。当施工结束且工作区域已经恢复为安全状态，承包人需及时将警示标记撤除。应尽量使用符合国家有关120、原则或公认安全标记。应对其现场设备机具和HSE设施、设备、用品、用品进行标记。如：每季度吊装设备、运送设备合格标记；每月配电箱、开关箱、对焊机、电焊机、吊装索具合格标记；安全设施挂牌验收标记。9.10职业健康管理及办法在施工过程中，严格遵守中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国劳动法、职业安全卫生管理制度以及关于职业健康方面法律法规、规定和告知，最大限度保证职工健康和有关权益，详细如表9.10所示。管理项目详细内容劳动安全和职业健康目的严格执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规；保证安全费用投入，配备足够劳保用品；坚持三级教诲，维护职工权益121、；定期体检，加强防疫，杜绝传染病发生。职业健康安全管理普通规定为职工创造符合国家职业卫生原则和卫生规定工作环境和条件，并采用相应办法保障职工获得职业卫生保护。给职工配备安全帽、安全带，定期发放劳保手套。电工配备绝缘鞋等保护用品，为电焊工配备电焊手套和防护眼镜。定期对职工进行健康状况检查，每年不少于一次，并建立职工健康检查档案。依法为职工办理工伤社会保险。加强食堂和炊事员管理。炊事员上岗要有健康证，并定期体检。不买和销售变质或腐烂食品，保证职工饮食卫生。建立以项目经理为主流行疾病紧急防范机构，对职工开展流行性疾病知识讲座，解说流行病防止办法，防止流行病发生，保护施工人员身体健康。购买体育用品，定122、期组织开展丰富多彩体育活动，增强职工体质。卫生防疫和健康检查进场前卫生检疫检疫目为理解将要进入施工区施工人员健康和带菌状况，及时发现和控制带菌者及其进入施工区新病种，防止在施工人群中导致互相传染和流行，应安排对将进入施工区施工人员进行卫生检疫。检疫项目痢疾、传染性肝炎（涉及乙型肝炎）、流行性传染病（非典、H1N1流感病毒、登革热、红眼病）、肺结核、肝心脾肺肾功能、血压等。办法办法凡进入施工区施工、管理和服务人员，需进行卫生检疫，合格者可进入工地作业，否则不容许进入工地。施工期体检工程开工后，施工区环境状况将逐渐变化，施工人员劳动强度较大且体质各不相似，以及季节变化，也许会有新感染病例浮现。本投123、标人将委托本地具备相应体检资格医院定期对施工人群进行体检，掌握不同施工期施工人员职业健康状况，及时防止和控制疾病发生和蔓延，保证工程建设正常进行。防止免疫因素本标段施工人员多，人员流动性大，与其她标段人员交叉作业多，应对施工人员进行疾病防止免疫。目提高施工人员在整个施工期对疾病疫情抵抗能力，防止危害较大且易感染疾病在施工区爆发流行，危害施工人员健康。办法对施工人群采用痢疾和霍乱防止性服药，甲型、乙型肝炎疫苗接种防止免疫办法。疫情监控本标段一旦发生传染病流行，应按疫情上报制度及时上报监理人和发包人，以及本地卫生主管部门，并采用治疗、急救、隔离办法，对易动人群采用防止办法。在工地简易医疗卫生站，配124、备医疗救护人员和一定量应急药物储备和医疗器材。疾病传染源控制因素多数急性传染病都是通过携带致病病毒老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂等进传染人群致病。为了保护现场施工人员免于蚊虫老鼠等对人群健康危害，应采用防治办法。控制办法保持现场环境整洁，消除室内外脏乱死角，收拾好食物残屑，疏通水沟，排除积水，使害虫无法寄生，无处隐藏。设立灭鼠屋及灭鼠药，食物残渣及时清理，控制害虫活动范畴。经常对某些脏乱地方进行清洁消毒解决。定期统一组织进行灭害行动，不留死角。加强食品卫生管理，食品应通过正常渠道购买非疫区产地食品，并通过检查检疫，合格方可食用。配合本地卫生管理和疫病控制部门做好防病虫害工作。表9.10职业健康管理及办125、法汇总表 9.11安全保证办法坚决贯彻执行中华人民共和国及工程所在地各级人民政府关于安全生产一系列方针、法规、条例和规定及建设行业关于规定和项目法人针对本工程现场制定特殊规定和规定，采用一切必要办法强化安全管理，保证不发生任何安全事故。 9.11.1技术办法制定项目安全办法和分项安全方案，并对所有施工人员进行交底。建立安全生产管理制度和安全检查制度，贯彻安全生产责任制，督促各项安全办法贯彻。做好进场工人“三级”安全教诲和安全交底工作，加强安全生产培训，新工人和换岗工人要通过培训考核合格后才可上岗，让每位工人树立“安全第一、防止为主”思想。吊装作业必要设专人指挥，指挥人员必要检查吊索具、环境等状126、况，确认安全，吊运作业前应划定作业区，吊装时，吊臂、吊钩运营范畴，禁止人员停靠，吊装中禁止超载，吊装时应先试吊，确认正常后方可正式吊装。吊装中遇地基沉陷、机体倾斜、吊具损坏或吊装困难等，必要及时停止作业，待解决并确认安全后方可继续作业，正式起吊前应先试吊，确认正常后方可正式起吊。钻头和钻杆在孔内起落要平稳，防止冲撞护筒和护壁。 9.11.2组织办法施工期间应制定严密消防办法，施工区内实行“动火证”制度，禁止吸烟和明火，吸烟需到专设区域进行。购买合理充分灭火器材，灭火器、消防锹等在油料库、施工区、人员居住区规范设立。加强全员消防意识，制定应急预案，开展培训演习。在危及人身安全设备(如配电盘等)旁127、设立醒目的志，禁止人员接近、跨越，禁止在配电盘附近挡风避雨。随时注意气象部门天气预报，在恶劣气候条件下可停止施工，以保证职工人身安全和施工机械设备安全。 9.11.3管理办法在施工过程中，严格遵守业主关于安全生产方面管理规定、公司安全管理规定、条例。凡进入施工现场工作人员必要戴安全帽，穿工作服、工作鞋，戴防护手套。非施工人员未经容许，禁止进入施工现场。施工现场四周应设可靠防护和警示标志。特种工作持证上岗。夜间作业，施工现场必要有足够照明。高空作业时，必要系好安全带或安全绳，六级以上大风和雨天气侯禁止高空作业，以免发生危险。吊车作业时，应支垫牢固，人员应站在安全半径之外，指挥人员必要站在吊车司机128、可以看到安全地点，并明确规定指挥联系信号。当风力较大时，应停止吊装作业。钻机、吊车施工时，操作人员和指挥人员应集中精力，禁止进入其回转半径内走动。钻机移机移机时摸清地形，禁止盲目起车行走，控制好行车速度；要在起吊容许范畴内且旋转主机至重物正前方起吊；临空面施工时，要谨慎操作，拟定坡体稳定或加固。将施工区域内材料堆放整洁，保持道路畅通，在现场设立废料堆积区，并定期清理。废弃物应及时运到业主指定地点，保持文明施工环境同步杜绝安全隐患。非电工不准随意拆卸或修理电器设备，过路电缆要深埋或架空，并设立警示牌。所有机电设备要专人操作，各种设备操作员应熟悉设备性能，专人负责检修。起重机械吊具上设可靠防脱装置129、钢丝绳及绳索做到经常检查，磨损超过安全规定及时更换。10、环保、文明施工办法10.1环保依照本工程施工内容，施工时也许引起环保方面问题有：施工泥浆对周边环境污染、施工噪音对周边环境污染、施工时粉尘污染、施工废弃物对周边环境污染、竣工后施工场地清理工作等。项目部指定专人负责环保工作，负责对施工周边环境、施工场区进行管理与协调。成立综合施工队，重要负责环保及文明施工管理。同步，组织全体职工进行环保教诲，增强职工环保意识，定期进行施工区域环保检查，发现问题及时纠正解决。施工过程中各类废弃物严格按照国家法律法规和业主关于规定进行解决，尽量减少施工对环境导致不良影响。依照国内和本地环保法规规定控制工程130、施工过程中各种污染，制定环保办法，保障职工劳动卫生条件。10.2加强施工管理、严格保护环境 10.2.1环保目的保证无环境污染事故；杜绝重复发生相似性质事故；创立安全文明施工样板工程。 10.2.2环保详细办法为了达到以上所述目的，在本工程施工过程中将采用如下办法：10.2.2.1泥浆污染防治办法施工过程中将采用泥浆集中供应、收集办法，减少泥浆作业面，灌注回浆排至主泥浆坑进行集中解决，循环运用，减少泥浆量。施工场地上钻孔带出泥浆及时清理，保持施工作业面整洁。用挖机及时掏挖泥浆晾晒，及时外运至指定弃土场。10.2.2.2噪声污染防治办法施工噪声源重要为施工机械、施工车辆运营时发出噪音。为将施工噪131、声控制到最低限度，我公司将采用如下办法：所选施工机械应符合环保原则，操作人员需通过环保教诲；选用低噪音施工机械和设备；加强设备维护保养，减小运营时噪音；严格控制装载机装载量，禁止超负荷运转；对运送车辆采用减低速度办法控制噪声排放；加强施工便道维护，保持路面平整；严格控制人为噪声，进入施工现场不得大声喧哗，最大限度控制人为噪声。10.2.2.3废水、废油、废液及固态废弃物解决施工过程中产生废水、废油、废液及固态废弃物按如下原则解决：对有毒有害废弃物要送到有专业解决资质单位解决，例如废乳化液、废电池、石棉制品等。对可回收运用无毒无害废弃物可回收后集中送到废品收购站进行解决。对不可回收运用无毒无害废132、弃物可采用焚烧、深埋等方式解决。 10.2.3环境恢复工程竣工后，及时拆除施工暂时设施，彻底清除施工区及其附近施工废弃物，并按照总包方规定完毕环境恢复工作。10.3文明施工目的、组织机构和实行方案 10.3.1文明施工目的人员管理：加强教诲，定期评比文明宿舍和文明职工，人员分区别队管理，建立登记和出入签名制，统一着装。暂时设施：按照规划合理，功能明确，整洁规范，统一绿化，标语鲜明规定建设管理。机械设备停放有序，出场清洗，遵守规则，文明驾驶。物料堆放整洁，分级分类，标记清晰，防潮防盗。防火、防盗、防雨、防风、防疫成立委员会，满足业重规定。 10.3.2文明施工管理体系及办法10.3.2.1文明施133、工管理体系在施工过程中，严格遵守国家关于文明施工法律、法规和规章，做好文明施工和环保工作，达到国家、本地政府和业主对文明施工和环境规定。10.3.2.2文明施工办法合理布置施工现场，对文明施工、安全生产标语等用大幅标语牌树立于施工现场。施工现场设立责任区，保证施工现场整洁，各种材料摆放整洁；由办公室负责生活区卫生检查，保证宿舍内外干净、整洁；开展文明生产、安全操作劳动竞赛，定期评出优胜者，增进职工生产积极性；勉励职工互帮互学，团结协作，争创优质、高效工程；将施工区域内材料堆放整洁，保持道路畅通，在现场设立废料堆积区，并定期清理。对建筑垃圾、弃土等及时运到业主指定地点，保持文明施工环境同步杜绝安134、全隐患。 10.3.3文明施工考核、管理办法10.3.3.1文明施工考核项目经理部管理人员要进一步施工现场，检查贯彻文明施工与否达到规定；并建立各施工队文明施工评比评分记录档案，定期予以通报奖罚；施工班组负责人合理安排施工，使施工人员劳逸结合；并经常对施工行为与否符合文明施工规定进行自查自纠。10.3.3.2文明施工管理办法场容场貌管理施工现场场容管理，实行责任区划分、分块包干挂牌示意，并制定相应管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场原则化管理必要按照部颁原则来执行，定期对照审核。现场必要布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌，135、危险区设立安全警示标志。设备、材料堆放管理各种设备、材料堆放应远离操作区域，并不准堆放过高，防止崩塌伤人。进场材料严格按照施工总平面布置图在指定位置堆放，禁止乱堆、乱放、混放，禁止把材料靠围墙堆放。暂时设施管理暂时办公室、食堂、厕所、工人宿舍搭设原则要按关于规定、规定执行；制定“办公室管理制度”，使施工现场做到卫生整洁，办公室通风、明亮；施工垃圾管理严格对施工班组进行“落手清”考核工作，每月考核，做到奖优罚劣。保证“落手清”工作做到随做随清，谁做谁清；将施工现场产生建筑垃圾和生活垃圾分别集中堆放，加强管理，并定期清扫、及时外运或清埋，保持现场文明、整洁；工程竣工后，及时拆除施工暂时设施，彻底清136、除施工区和生活区及其附近施工废弃物，并按照业主和监理工程师规定完毕环境恢复工作。治安管理我单位施工期间，服从业主在社会治安、综合治理、交通管理、环保等方面管理规定。并与有关合伙单位订立治安责任合同书。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料运送车辆装卸完毕后，应及时驶浮现场，停放指定停车场。对施工现场贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格关于制度，设立防护装置和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。广泛展开法制宣传和“四防”教诲，提高广大职工群众保卫工程建设和守法守纪自觉性。工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经允许禁止进入与本工程无关区137、域逗留。经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检查，填堵漏洞活动，发现隐患及时采用防止办法，防止问题发生。11、雨季施工办法11.1 雨季施工办法针对雨季施工，详细施工办法如下：11.1.1雨季施工技术办法(1)进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备储备工作。(2)保护施工平台及施工道路全力做好施工平台排水工作，雨天及时排水，保持场地整洁、无积水。钻孔周边如有积水,应及时安排人员用抽砂泵排除积水. 雨季前对现场已有暂时施工道路要进行一次平整铺垫，做到路面坚实平整，不沉陷、不积水、行车不打滑、不颠簸。(3)施工期间，施工调度要及时掌握气象状况，遇有恶劣天气，及时告知项目施工现场负责人员，138、以便及时采用应急办法。重大吊装，高空作业等更要事先理解天气预报，保证作业安全和保证施工质量。(4)钢筋焊接钢筋笼制作专门搭建制作棚，电焊过程中禁止雨淋，焊条专门保管防止受潮。(5)钢筋工程对加工好钢筋要用塑料布覆盖，防止雨水对钢筋产生锈蚀，堆放钢筋用木方支垫，堆放地势高于周边地面，防止积水浸泡和泥土污染钢筋。进现场钢筋要堆码整洁，下雨时盖塑料布进行保护。加工钢筋尽量运用无雨天气施工。(6)配备好职工必要劳保用品雨季施工配备必要诸如雨衣、雨鞋等劳保用品，保证雨天职工身体健康。技术质量人员配备雨伞，保证雨天正常技术质量工作。11.1.2安全保证办法(1)现场暂时用电线路要保证绝缘性良好，架空设立，139、电源开关箱要有防雨设施，应进行全面检查，对各种线路应检查与否符合安全操作规程规定，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随处拖设。(2)配电箱、电缆线接头、箱等必要有防雨办法，防止水浸受潮导致漏电或设备事故。(3)电焊机等现场带电操作设备要进行绝缘、防水解决尽量避免在雨天施工。必要施工时操作人员要检查绝缘、防水手套、胶鞋与否完好，保护办法与否到位。(4)所有机械操作运转，都必要严格遵守相应安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教诲和监督检查。(5)禁止在氧气瓶、乙炔瓶及配电箱附近进行带电作业。(6)沿基坑内壁挂设施工线路定期进行检查，防止线路因摩擦破裂损坏导致漏电事故。(7)夜间照明设备不140、容许随意搬动。(8)用电线路、设备安装要由专人负责，禁止其她人员操作。(9)现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地办法，对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查与否老化、破损、不合格胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。雷雨时工人不要走近架子、架空电线周边10m以内区域，人若遭受雷击触电后，应及时采用人工呼吸急救并请医生采用急救办法。(10)意防滑、防触电，加强自我保护，保证安全生产。(11)做好设备防雷办法遇雷雨天气，超过设备安全操作规程界限时，吊车应将大臂放平，避免雷雨天气吊装钢筋笼，以免遭遇雷击。除以上各条办法需特别注意外，雨季施工所有人员必要严格执行本岗位、本工种操作规程、安全规范以及公141、司关于规定。12、强制性条文实行筹划为保证工程质量、杜绝安全事故频繁发生，国务院颁布了建设工程质量管理条例，对加强工程管理做出了一系列明确规定，其中对执行工程建设强制性原则做出了严格规定，该条例规定，不执行工程建设强制性原则就是违法，同步，依照违背强制性原则所导致后果严重限度，规定了相应惩罚办法。12.1强制性条文筹划专门成立机构全面负责强制性条文执行，贯彻各级施工人员在执行强制性原则职责和分工。 组织现场施工人员对工程关于强制性条文进行学习，并下发强制性条文至现场施工人员。项目部配备与工程有关所有规范及原则，并配备相应检测仪器及工、器具。 项目部在施工阶段，严格按勘察设计所根据规程、规范中关142、于强制性条文，审查初步设计文献及施工图纸。 项目部在施工准备阶段，根据施工及验收规程、规范中关于强制性条文规定，完善三级质量责任制，人员到位，责任到人；编写施工组织设计、施工总平面布置及工程创优策划； 提供检测实验单位资质、检查实验室、特殊工种、实验、测量人员持证上岗状况；提供施工机械技术实验报告；提供出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证；提供计量器具精密限度和校验证件；编写施工机械管理制度、操作规程和计量管理制度。 项目部对施工作业文献严格按施工及验收规程、规范中关于强制性条文规定进行实行，施工作业文献内容不得背离强制性条文规定。 项目部在施工及验收阶段，严格按施工及验收规程、规范中关于强143、制性条文施工，严格执行三级验收制度，对违背强制性条文施工 ，一律返工解决，毫不留情。 对工程各实行阶段中强制性条文执行状况做好检查记录。12.2强制性条文培训 为了使工程建设原则强制性条文在工程建设过程中得到较好贯彻贯彻，必要加强对工程建设原则强制性条文宣贯与培训工作，使关于人员熟悉并掌握其内容和规定，对的理解与执行。我项目部规定所有施工人员熟知C1标段桩基工程关于工程建设原则强制性条文，并对实行状况纳入项目和个人考核。（1）定制培训筹划。由项目技术负责人定期组织培训学习强制性条文，填写培训记录登记表，并签字。（2）责任部门：质量技术、安全生产主管部门。（3）培训对象：参加工程建设质量安全管理144、人员和重要施工人员（班组长和技工）。（4）培训内容：关于强制性条文。（5）培训方式：公司内培、现场内培、集中培训、自学、研讨，事先学习、事中学习新原则新条文。（6）时间安排：开工前集中培训、每月12h、新原则培训及时进行。12.3强制性条文检查考核1、重要检查内容（1）建立本工程执行强制性条文管理制度，特别是强制性条文培训学习制度和强制性条文执行、检查与考核制度；（2）依照本工程实际状况制定出相应工作规定并对有关内容进行宣传贯彻和培训，应有记录；（3）建立对原则执行状况进行监督检查制度，并有负责机构和人员； （4）能及时采用现行原则，建立有效技术原则清单；（5）工程采用材料、设备符合强制性条文规定；（6）工程项目质量符合强制性条文规定；（7）工程中采用导则、指南、手册、计算机软件内容符合强制性条文规定。2、 考核根据工程建设原则强制性条文、工程建设原则强制性条文（房屋建筑某些、)，对各施工队伍、施工班组承担有关施工任务进行对照检查考核，将执行状况检查成果进行汇总通报，并提出检查、整治意见。12.4强制性条文整治闭环管理对发现问题项目部及时发放不符合整治告知单，督促各施工班组限时进行整治，并提交整治报告，申请项目部组织复查，专业质检人员进行复查闭合。