1、*景观改造提高工程施 工组织设计编制人：审核人：审批人：第一章 项 目 简 介第一节 工 程 概 况本工程为*景观改造提高工程；位于*旅游码头， 工程类别：园林三类工程。施工总工期60日历天。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司重要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所导致一切不利因素，全天候进行施工，保证按期按质完毕施工任务。第二节 主 要 依 据施工组织设计重要是根据如下信息和文献资料进行编写：一、*景观改造提高工程关于文献。二、都市绿化工程施工与验收规范（CJJ/T83-99）；三、都市绿化和园林绿地用植物材料（CJ/T34-91）；四2、建设工程质量管理条例；五、园林绿化技术规程（试行）DB33-T1009-六、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99七、其他关于施工、验收规范及原则；第二章 施工组织方案与布置第一节 部 署 原 则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应互相协助，指引好现场施工工作，搞好各工种协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其他各工种之间互创施工条件，以保证工程总体进度。第二节 施工管理办法一、为顺利实现质量目的，咱们采用重要管理办法有：1、建精干、高效强有力项目经理部，选配高素质项目经理和管理人员，实行项目管理3、负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位目的责任管理与控制。2、用技术纯熟，纪律严明，通过各种大型工程锤炼能打硬仗高素质作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上优势，强化职能，统筹协调，综合管理，保证工程总体目的实现。第三节 施工方案一、 进场阶段对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存储区及废料放区，有条件应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻碍其他工程施工现场，依照可施工限度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人4、力搞好现场文明环境，暂时用电架接灯光准备，施工人员进场前作恰当安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方规定传达等，使进场秩序良好。二、 施工阶段按工程进度筹划，有项目经理部组织筹划施工。整个工程分为绿化种植施工阶段施工存在重叠作业，施工应合理安排，互相提供最宽工作面，并做好半成品或成品保护工作，加强工作自检工作，对发现不合格项目应及时组织人力解决，决不让不合格产品流入下道工序。三、 验收阶段达到满足业重规定，外观达到优良水平。四、 竣工验收一次通过有关部门验收。第三章 施 工 准 备第一节 技 术 准 备一、做好与设计单位结合工作1、由技术负责人协助项目关于人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审5、工作，理解设计意图及施工质量原则，以便对的无误地施工。由施工技术组认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。2、通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定，施工所应达到技术原则，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，掌握和理解图纸中细节。4、组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，精确掌握设计图纸中细节。第二节 生 产 准 备一、 劳动力准备1、依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。2、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一6、”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。3、特殊专业工种，必要经培训合格持证上岗，以保证工程质量创优。二、 材料准备1、依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料、供料工作和拟定仓库堆场面积及组织运送根据。2、依照材料需用量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。组织材料按筹划进场，并作好保管工作。3、施工材料发放、使用、管理，制定严格材料领料制度，做到按需领料、按当天施工量领料，防止材料出库后导致丢失损坏和污染。三、机械准备依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度筹划安排，编制施工机具设备需7、用量筹划，组织施工机具设备需用量筹划贯彻，保证按期进场。第三节 施工进度保证办法1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教诲工作，明确任务，充分结识保工期，守信誉重点意义，全体人员同心合力，保证准时或提前完毕合同任务。2、项目经理部提前布置和筹划各阶段人力、物力组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充分，做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和贯彻已制定施工筹划，保证月旬进度筹划贯彻，及时增补迟延工期。4、施工进度五保证：保证资金充分，保证人力、物力充分，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位和谐协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必要持证上岗管理人8、员和操作人员，都要通过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作导致质量不合格或工程质量事故，均要追究主管领导责任并罚款解决。第四章 工程质量保证体系第一节 质量体系建立一、质量目的（1）、本工程质量总目的：依照招标文献规定，我投标方制定本工程质量目的为达到市级样板优良工程。（2）、我公司将严格按照都市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-99进行施工。（3）、工程质量目的：符合（工程施工质量验收规范）原则 合格达到绿化工程施工及验收规范（CJJ-99）。二、工程开工前，依照本工程规模、技术含量等因素，我司将选取业务精、工作责任心强技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料9、员、机械管理员、实验员、工长等工作岗位，构成强有力项目领导班子。赋予质检员核算、奖励罚款、停工整治和越级报告权力控制每一种 分项、分部工程质量。三、工程质量控制组织形式：1、公司质量保证体系（1）、为保证工程能如期竣工，并达到业主预期质量规定，我公司按照行业规范，执行质量体系认证原则，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目质量管理。并执行ISO9001：原则质量体系管理，按照公司目的为宗旨，与你共创美好空间质量方针，严格按程序文献控制施工各环节。涉及制定明确质量目的、明确质量职责，严格合同评审、检查与标记、施工过程质量控制、成品保护、记录10、质量记录等关于工作。（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司质量目的：质量目的：以优质、迅速、高效质量实现工程合同规定，为顾客提供满意工程。环境目的：以文明施工、美化环境、防止或减少也许随着环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定规定。各方投诉不不不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目的：以安全第一、防止为主，改进职业健康安全条件，消除或减少员工及有关方职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，普通事故频率0.02%以内。2、质量保证办法（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，保证工期及工程质量，保证全面履行项目合11、同规定，控制工程成本开支，保证质量体系在本工程部内有效运营，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量筹划，明确技术保证办法和质量规定，监控施工过程质量问题。审批核心和特殊工序施工作业指引书，主持新工艺、新技术研究和推广工作。督促工程技术部做好如下工作：控制技术文献和技术资料；控制设备运营；检测产品机具标记；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等筹划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，核心和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案审批和指引。组织检测及实验，控制过程质量。组织工程12、防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整治方案并监督纠正状况。设备材料部：负责制定物资采购筹划，组织物资进货检查和实验。对产品标记监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织贯彻机械设备配备、检测、使用及管理。质量安所有：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制办法，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整治方案，并跟踪纠正状况。（2）、贯彻保证质量技术办法：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文献规定编制实行性施工组织设计、施工方案、施工技术办法、编制质量筹划，交监理公司及业主审批后实行。严格按设计文献、国家关于施工验收规范13、操作规程和工程质量检查评估原则施工。分项工程主管依照施工任务质量规定，制定相应工作筹划，解决各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。依照筹划配备合格、精良施工设备。（3）、建立技术负责人、施工筹划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工筹划负责人和技术负责人负责三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完毕后，未经验收工序不得进入下一工序。必要及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必要在95%以上。（4）、所有14、隐蔽工程在隐蔽前，必要经公司三级检查，再经业主指定监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。第二节 质量管理组织办法1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优筹划制定与实行。第二层次为项目经理部。负责创优筹划实行，保证分项工程优良率，实行对施工作业层管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程施工，严格按设计和规范规定进行操作，干好每一道工序，保证分项工程优良。各分项工15、程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必要和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业材料要分别堆放整洁，在运送和储存时，必要保存标牌，按批分类，同步应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必要经考试合格后才干上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起质量问题提供保修，并由关于领导到建设单位回访，听取顾客对工程质量意见，为16、进一步改进施工质量提供根据。第三节 施工过程质量控制一、施工准备过程质量控制1、技术文献准备：依照公司质量保证手册、程序文献、结合本工程实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指引书和质量检查筹划。2、管理文献准备：编制项目质量保证筹划，明确质量职责，拟定项目创优筹划，制定相应质量制度。3、对材料供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册，选取与我司多次合伙且信誉可靠供应商。材料进场必要有出厂合格证，对进场原材料检查应由材料员及实验员负责进行，材料员负责材料外观物理性能检查，实验员负责材料化学性能检查，经检查合格后方可留用。4、拟定材料筹划，做好材料进场准备工作。材料进场后应做好标记，17、注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整洁、规则，特殊材料进行专人专处保管。5、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。6、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“防止为主”目。二、施工过程中质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检查后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用通过国家产品质量认证材料；进场材料必要保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行关于原则、规范规定，并必要有出厂合格证。需要进场复验材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大18、对施工队伍考核、奖罚力度。对施工队伍考核要由项目和公司共同进行，做好入场教诲和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量状况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好核心工序关。对核心工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员姓名、质量检测状况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有核心工序严格处在受控状态。4、把好细部操作关，依照已拟定核心工序，针对通病，分析产生因素，贯彻细部操作规定，严格按规范、规程，或作业指引书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供根据。5、严格控制施工作业程19、序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6、做好各工序优化组合，建立严格成品保护制度。对已完分项、分部工程采用包、拦、盖、封等防护办法，将保护责任贯彻到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必要进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织关于人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间技术接口实行交接手续。9、做好不合格品解决记录及纠正和防止办法工作。10、接受监理单位指引。11、认真做好工程验收交付。第四节 责 任 管 理1、认真学习20、合同文本，全面理解和掌握合同文本规定。在工程实行中以合同文本为根据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，保证工程优质如期完毕。2、按合同规定承包施工范畴内工程质量规定，编制详细、完善质量保证筹划，由公司总经理签发后，进行实行。3、编制本工程施工总进度网络筹划，以此有效地对工程进度筹划进行总控制。并制定应各施工阶段质量保证筹划。4、定期召开一次协调会，解决在质量筹划执行过程中遇到新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第五章 协 调 与 配 合第一节 施工现场协调与配合一、工种之间配合1、布置配合合理布置调节绿化苗木、预埋管道、走向及其位置。二、安装与种植配合1、预留预埋配合：安装预留人员按21、预埋图预留预埋，预留不得随意伤损苗木，与绿化有矛盾处，由工长协调解决。三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，对场地地区进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度规定。第二节 与业主、监理单位及关于单位协调与配合一、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”思想观念，把业主盼望工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量监督者，我司将在现场监理监督下，对监理提出问题及时整治，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二、与质量安全监督站协调配合与地方质量安全监督站协调与配合好坏将是我司能否顺利开展22、核心之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站关系，为本工程顺利开展创造条件。三、与周边公司与居民协调与配合在本工程中，我司将加强与周边公司、居民获得联系，并得到其对我司工程施工谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好周边关系。第六章 施工程序和重要施工办法第一节 施工准备（一）、施工准备工作筹划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了贯彻各项施工准备工作，加强对其检查、必要依照各项施工准备内容时间和人员，编制施工准备工作筹划。（二）、技术准备技术准备是施工准备核心，任何技术差错或隐患都也许引起人身安全和质量事故，导致人、财、物损失，因而必要认真23、细致地做好技术准备工作。详细有如下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸所有内容，熟悉设计目、设计意图、领略设计效果，提出合理化建议。2、会同关于单位搞好现场接受工作：现场交接重点是施工测量与关于资料移送，熟悉场地状况，涉及场地构筑物、管线埋设等。3、编制施工图预算：根据设计施工图，招投标文献，合同条款编写详细施工图预算，它是订立合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料筹划编制、加强经营管理重要根据。4、编制施工组织设计：它是指引施工现场合有生产活动技术经济文献，阐明施工工艺和重要项目施工办法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工保证办法，收集此前施工各种经24、验，针对本工程特点和难点，以及建设单位规定，编制切实可行施工方案。第二节重要施工工序。一、土方施工（一）、土方开挖1、重要机械设备：机械挖土工程机具设备有：、推土机、挖掘机、自卸汽车等。2、作业条件：（1）清除挖方区域内所有障碍物，对附近原有电杆、塔架等采用有效防护加固办法。（2）制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，分别拟定挖填区面积，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，拟定开挖路线、顺序、标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。（3）完毕测量控制网设立，涉及控制基线、轴线和水准基点。（4）在施工区域内作好暂时性或永久性排水设施。（5）完毕必须暂时设施，涉及生产设施及生活设施及机械进出和土方25、运送道路、暂时供水供电线路。（6）机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处在良好状态。3、施工工艺（1）机械化开挖应依照工程规模、土质状况、地下水位高低、施工设备条件、进度规定等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节约费用，加快工程进度。（2）各种挖土机械应采用其生产效率高作业办法进行挖土。（3）挖土机、运土汽车进出运送道路，应尽量运用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，拟定挖填方调配分区和调配方向及运送路线。（4）自卸车数量应按挖掘机械大小，生产率和工期规定配备，应能保证挖掘或装载机械持续作业。（5）开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳。（6）机械挖土应分层进行，合理放坡，防止26、塌方、溜坡等导致机械倾翻等事故。（7）机械开挖应由深而浅，基层应预留一层200mm 厚用人工清底找平，从而避免超挖现象。（8）先把表土剥离，用推土机进行土地平整，整顿成梯田，再把剥离土均匀铺在整顿后梯田上。（9）再挖方同步进行填土，避免或减少重复倒运土方倒运，因而采用推土机把要挖土方推到回填处，然后进行土地平整。（10）对整顿单元地面进行统一找平。（11）作好水平高程测设，坡边每隔3m 大入水平木桩。二、硬质铺装施工：（一）测量放线：按照设计单位提供测量控制点进行放线，在复测无误后，建立工程测量控制点网，对施工场地进行放线，定出侧石、绿地边线和中线、定标高。（二）基本施工：1、将局部松软土层挖27、去，用灰土或砂砾分层回填夯实至基底相平。如有地下水或地面滞水，挖沟排除。2、如地基土质良好，且无地下水，基槽（坑）第一阶运用原槽（坑）浇筑，做到保证尺寸对的，砂浆不流失；上部台阶作支模浇筑解决，用模板支撑牢固，堵严缝隙孔洞，浇水湿润木模；（三）垫层铺设：1、碎石垫层：碎石垫层先摊铺均匀，表面空隙以细石子弥补。压实前先洒水使碎石表面保持湿润，采用机械辗压或人工夯实时，做到不不大于三遍，并压（夯）至不松动为止；2、砼垫层：（1）、混凝土配合比，通过计算和试配拟定；（2）、浇筑混凝土垫层前，先清除基层杂物，洒水湿润；（3）、浇筑大面积混凝土垫层时，做到纵横每6-10m设中间水平桩以控制厚度；（4）、28、大面积浇筑混凝土时，按分区段进行；分区段结合变形缝位置，不同材料面层连接部位和设备基本位置进行划分；（5）、浇筑混凝土垫层前，按设计规定和施工规定埋设锚拴、木砖等预留孔洞；（6）、混凝土浇筑完毕后，在12h内用草帘等加以覆盖和浇水，浇水次数以能保持混凝土具备足够湿润状态为准，养护日期不少于7天（四）找平层铺设：1、在铺设找平层前，将下一基层表面清理干净。当找平层下有松散填充料时，先予铺平振实；2、采用水泥砂浆或水泥混凝土铺设找平层，其下一层为水泥混凝土垫层时，先予湿润，当表面光滑时，作划毛或凿毛解决；（五）花岗岩面层：1、花岗岩在铺砌前，先做好切割和磨平解决。按设计规定或实际尺寸在施工现场进行29、切割。为保证尺寸精确，采用板块切割机切割，将划好尺寸板材放在带有滑轮平板上，推动平板来切割板材。经切割后，采用手提式磨光机打磨边角，使边角光滑、细洁；2、花岗岩在铺砌前，先对色、拚花并编号，并按设计规定（或设计图纸）排列顺序，对铺贴板材部位，以工程实际状况进行试拼，核对地面平面尺寸与否符合规定，并对花岗石自然花纹和色调进行挑选排列。试拼中将色板好排放在显眼部位，花色和规格较差铺砌在较隐蔽处，尽量使地面整体图面与色调和谐统一，体现花岗石饰面建筑高档艺术效果；3、面层铺砌前弹线找中找方，先将相连房间分格线连接起来，并弹出地面标高线，以控制面层表面平整度；4、放线后，先铺若干条干线作为基准，起标筋作30、用。再由房间中部向两侧采用退步法铺砌；5、板材在铺砌前先浸水湿润，阴干后或擦干备用；结合层与板材分段同步铺砌，铺砌先进行试铺，待适当后，将板材揭起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，或采用水泥浆作粘结，同步在板材背面洒水，正式铺砌；6、铺砌时板材要四角同步下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平找直，规定四角平整，纵横间隙缝对齐；7、铺砌板材要平整，线路顺直，镶嵌对的。板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌合，不得有空隙；三、沥青面层施工：1、测量放样：沥青路面高程在已砌筑路平石或缘石标明沥青碎石层和沥青混凝土面层高程。2、沥青混合料拌制和运送：(1)、沥青混合料应按31、设计沥青量进行试拌，取样后进行马歇尔稳定度实验，并将各实验值与室内配合比实验成果进行比较，验证沥青用量与否适当，必要时可作恰当调节。(2)、拟定恰当拌和时间，拌和后沥青混合料均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块等现象。(3)、沥青混合料采用自卸卡车运至工地，车厢底板及周壁应涂一薄层油水，运送车辆上应有覆盖设施。(4)、运至摊铺地点温度，石油沥青混合料不低于130 。3、沥青混合料摊铺：本工程采用机械、人工进行摊铺,在机械无法摊铺到或已摊铺到地方,如构筑物边沿局部缺料、局部混合料明显离析、基层表面有明显不平整，沿线单位小型路口采用人工摊铺。施工时采用分路幅摊铺，接缝应紧密、拉直，并设立样桩控32、制厚度。4、碾压：(1)、控制好开始碾压时沥青混合料温度以及压路机碾压速度。(2)、压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带重叠1/31/2 轮宽，最后碾压路中心某些，压完全幅为一遍，当边沿有挡板，路缘石、路肩等支挡时，紧靠支挡碾压。(3)、初压时用双轮压路机或振捣压路机（关闭振捣装置）初压2遍，初压后检查平整度，路拱，必要时予以修整。复压时用双轮压路机振捣压路机或相应轮胎压路机进行，碾压46 遍至稳定和无明显轮迹。终压时用双轮压路机或用振捣压路机（关闭振捣装置）碾压24遍。(4)、压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，向碾压轮洒少量水，禁止洒柴油。(5)、压路机在未碾压成型并冷却路段转向，调头式33、停车等待。振捣压路机在已成型路面上行驶时应关闭振捣。(6)、开放交通：沥青砼路面碾压成活后，面层温度降至大气温度时，即可开放交通，但在普通状况下施工完毕后次日开放。四、绿化施工办法 1、现场土方解决：（1）、依照现场地形地貌，结合绿化种植特点，采用人工和机械相结合办法进行场地初平。（2）、对缺土较多地段采用就近挖填土，予以解决，必要时采用外运加土。（3）、严格按照设计进行土方造型。（4）、对土层厚度相对稳定，但石块、路渣较多地段采用就地换土予以解决，在保证土基不损坏前提下，以利于植物生长为目的。 2、种植土壤解决:(1)、种植前应对土壤理化性质进行分析，采用相应消毒，施肥等办法。(2)、地表面34、准备覆盖表土范畴地表面，应进行深翻，将土块打碎为均匀种植土，不能打碎土块，不不大于25mm砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并送到指定地点废弃。通过翻松，加填或挖除以保持地表面平整。(3)、种植土铺设准备工作完毕后，及时铺设种植土，铺设厚度应符合下表规定。当表土过度潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设，除非另有规定，种植土铺设完毕后，其表面标高应比缘石、人行道、其他类似构造低25mm。种植土铺设达到规定厚度后，应符合图纸所规定线形、坡度、边坡。3、绿化苗木起掘:起掘苗木质量，直接影响树木栽植成活和后来绿化效果。(1)、树木基本采用熟地树木，选用外地苗木，先通过业主批准。(2)、起掘树木规格、造型等均35、符合设计规定。(3)、起掘乔木、灌木土球或根盘均规定执行。(4)、带土球起掘苗木不得挖破土球。(5)、土球包扎形式依照树种、规格、土壤质地、运送距离等选定。(6)、所有植物均通过检疫后到场种植，无明显病虫害。4、种植穴挖掘:(1)、种植穴、槽定点放线应符合设计图纸规定，位置必要精确，标记明显。(2)、种植穴定点时应标明中心点位置。定点标志应标明树种名称、规格。(3)、挖种植穴大小，应依照土球直径和土壤状况而定。种植穴必要垂直下挖，上口下底相等，在挖掘过程中发现过粘过硬或具有有害物质如石灰、沥青等，则应恰当加大坑径。5、苗木运送:(1)、装运苗木做到轻抬、轻放，不得拖、拉，保证植株不破损，无擦伤36、扯破，树干保持完好。(2)、树冠开展树木用绳索绑扎树冠。(3)、车装运带土球或根盘大树，其根部安放在车头部位，树冠倒向车尾，过重苗木不适当重叠。树身与后车板接触处用软物衬垫并固定。(4)、装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。装运至现场及时验收。（5）、树木运送途中，做到行车平稳。长途运送树苗须覆以蓬布，做好防晒、防雨、防风和防盗等工作。（6）、对外地引进或输出树木，必要严格遵守国家和本地区关于植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。（7）、带土球小型苗木运至施工现场后，应紧密排放整洁，当天不能种植时，应喷水保持土球湿润。6、苗木种植前修剪：（1）、种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫37、根，过长根剪除并对树冠进行修剪，保持新陈代谢平衡，（2）、枝条茂密球状灌木，可适量疏枝，并进行球形控制。（3）、分枝明显，新枝着生花芽小灌木，应顺其树势恰当修剪，促生新枝。（4）、高度在3米如下无明显主干乔木和灌木为保证栽后高矮一致、整洁美观，可在栽植后修剪。（5）、苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂剪。枝条短截应留外芽，剪口应距离芽位置以上1cm，剪口应稍斜成马蹄形。7、树木种植：（1）、种植质量应符合如下规定：种植应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置。种植带土球苗木时，不易腐烂包装袋必要拆除。种植时，先在坑底松填15cm表土或营养土，并撒入适量肥料，根系必要舒展，填土应分层捣实，种植38、深度比原种植浅1-2cm。对大规格苗木应对其根部喷施生根素。（2）、树木种植应符合下列规定：树木置入种植穴前，先检查穴大小及深度，不符合根系规定期，应修整种植穴。带土球苗木必要踏实底土层，而后置入种植穴，填土踏实。（3）、树木种植后浇水种植后在略不不大于种植穴直径周边，筑成高于土面浇水土堰，土堰筑实不得漏水。新植苗木应在当天浇透第一遍水，后来依照本地土壤状况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。苗木种植时遇干旱土壤或干旱天气时，应增长浇水次数，对新芽放叶树冠喷雾，宜在上午10时前和下午16时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，导致跑漏水。浇水后浮现土壤39、沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正，培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。8、苗木养护办法：（1）、树木定植后24小时内必要浇外第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸取水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。 （2）、树木栽植后应时常注意树干四周种植土与否下沉或开裂，如有这种状况应及时加土或平踩实。此外，还应进行及时中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其办法应按树木耐寒性及本地气候而定五、安装施工 1、配电箱安装（1）不同电流种类或不同电压级别配电设备安装在同一配电箱内，设有明显标志加以区别。（2）照明配电箱安装高度：无分路开关照明配电箱，底边距地面应不不大于1.8M40、,带分路开关配电箱，底面距地面普通为1.2M. (3) 配电箱内安装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点墙子上，负荷线接在螺纹端子上。2、电气工程施工内容（1）低压控制柜箱、配管、桥架、配线工程。（2）照明灯具、插座及设备工程。（3）避雷系统及接地工程。3、基本型钢制作安（1）安装位置原则上按施工图所示对的、牢固。（2）安装基本型钢时，应用水平尺找正、找平。基本型钢安装不平直度及水平度每米长时不大于1mm全长时应不大于5mm。4、柜（盘）组立（1）立柜前，先按图纸规定顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上。（2）在基本型钢上安装柜体，采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采用原则件。（3）柜41、（盘）组立安装后，盘面每米高垂直度应不大于1.5mm，相邻两盘顶部水平偏差应不大于2mm，成列安装时，盘顶部水平偏差应不大于5mm，柜（盘）应安装牢固，连接紧密。（4）柜（盘）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。5、二次回路检查、送电及功能测试检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前绝缘电阻检查应符合关于原则规定，按先后调试顺序送电分别模似实验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，应对的无误、灵活可靠。6、电线安装 (1) 墙内、吊顶内穿放电线必要设立金属、塑料管，禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。 (2) 所有电缆、电线搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完面42、导线要及时进行相间绝缘测试，并做好记录。本工程电源干线大多采用导线或电缆沿线槽敷设，支线采用导线穿电线管或穿管在砖墙、砼地面内，吊顶内敷设，预埋在砖墙内、基本内管线规定较高，规定位置对的、规格符合设计，管线敷设时不堵不漏，并且装饰面、地面、墙面保护层不不大于30mm，否则将影响土建装饰质量。暗敷管线要与土建密切配合施工。管道敷设a、电线管路敷设时，应沿近来路线敷设，且应减少弯曲。b、电线管路弯曲处敷设，不应有折皱、凹陷、裂纹等缺陷。其管材弯扁限度不应不不大于管外径10%。c、电线管路，有下列状况之一者，中间应增设拉线盒或接线盒，其位置应便于穿线：管路长度每超过30m，无弯曲。管路长度每超过2043、m，有一种弯曲。 管路长度每超过15m，有两个弯曲。管路长度每超过8m，有三个弯曲。(3)、电线管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面为50mm2及如下，长度每超过30m，应增设固定用拉线盒。(4)、电线管路明敷设时，管弯曲半径不应不大于管外径6倍；当有两个接线盒之间只有一种弯曲时，其弯曲半径不应不大于管外径4倍。7、灯具安装（1）固定灯具螺钉或螺栓不少于两个。吊顶灯具重量在3KG以上时，应用螺栓固定。（2）普通吊顶灯采用软导线自身作吊线时，只合用于重量在1以内灯具，不不大于KG灯具应采用吊链。（3）灯具各种金属构件均进行防锈解决。照明灯具、插座、器具安装（1）灯具、器具安装位置应对的，安装牢固，表44、面整洁美观。（2）暗插座、暗开关盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具配件齐全，固定可靠，灯具及其控制开关工作正常可靠。（3）照明配电箱、电话分线箱位置对的，部件齐全，箱体开孔适当，切口整洁，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞链现象，箱体油漆完整，箱内外清洁，箱盖启动灵活，箱内接线整洁，回路编号齐全、对的，箱壳接地良好。（4）箱、盘、板垂直度，体高50mm 如下，容许偏差1.5mm，体高50mm及其以上，容许偏差3mm，成排灯具中心线，容许偏差5mm。明、暗开关、插座面板，并列安装高差不大于0.5mm，同一场合高差不大于5mm，板面垂直度偏差不不不大于0.5mm。（5）照明配线应按设计规定相45、序分派负荷，尽量三相负荷平衡。（6）插座接线，应符合下列规定：单相两孔插座，面对插座右孔或上孔与相线相接。左孔或下孔与零线相接。单相三孔插座面对插座右孔与相线相接，左孔与零线相接，上孔与接地线相接。插座接地端子不应与零线端子直接连接。（7）照明配电箱上，应标明用电回路名称，笔迹清晰，不易退色。第七章 重要技术办法第一节 雨 季 施 工1、编制雨季施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。2、种植材料存储在搭设防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。4、做好物资设备防淋、防湿、防日晒工作，对机电设46、备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。5、及时检测肥泥、种植土含水量，精确调节配合比。6、搞好工地排水系统，并保证排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工影响。7、施工人员雨季施工时必要穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑办法。第二节 苗木供应及管理一、苗木供应1、茎、树干、枝条要具备如下条件：（1）、健康、新鲜、无病虫害、无缺少矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开茎或树干；应去除已死亡枝条；（2）、所有茎或树干应有较好形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；（3）、植物高度由于植物茎种类不同，质量47、是由根茎高度来决定。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后高度，规定乔木尽量保存顶端生长点。（4）、苗木应符合苗木表中所列示树木高度范畴内，应每种高度均有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不不不大于50CM，且枝下分枝高度高差不大于50CM，为求列植后整洁划一。（5）、苗木胸径：按苗木表中规定上限和下限，种植时最小不能不大于表列下限，最大不能超过上限3CM。（6）、截干乔木锯口处要干净、光滑、无扯破或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。2、树冠普通规则：（1）、应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺少叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残存；应48、有足够枝叶以呈现该树种之形态；（2）冠幅为叶冠宽度及叶冠来源点：从叶冠重要冠面测量其宽度，不涉及偶尔支出枝条，叶冠来源点是沿重要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。（3）、乔木所有采用假植苗，树冠保持在2.3米以上，规定应尽量保存树木原有冠幅、保存顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤普通规则：（1）、根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。（2）、为了保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。（3）、如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长前提下，依次拟定所带49、土球规格。土球高度依苗木根系分布状况按实拟定。（4）、对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量前提下，按如下顺序拟定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。（5）、根系发展应当是：在种植盆内分派均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四周八方；同步，根系在种植盆中形式不可以超过一定限制（盆限）；提供稳固支撑并保证土上植株物理牢固性；维持一种健康生长所需生命体系。4、草坪应是清单中特定指名种类，纯度应为85%以上，有如下特点：应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有均匀绿色与密度，且可以健康生长；当用手50、拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为30030040毫米。5、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等关于人员到苗场共同看板选用。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植浮现。第三节 苗木种植后(养护)管理一、养护质量目的（1）、乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计规定或自然树形修剪，基本无病虫害。（2）、灌木：生长旺盛，花灌木开花较整洁，脚叶整洁，植物配备按设计规定，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。（3）、草坪：生长良好，开花整洁，植物覆盖率高，无黄土裸露。（4）、花卉配备按设计规定，色彩搭配美观大方，51、色块效果好，与周边植物配备相协调，无病虫害。二、养护技术方案（1）、草地管理A、除杂草：依照草地品种、生长状况、气候状况等因素，普通生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，规定连根系清除。修剪：草控制在58cm左右，填坑洼。B、平整草地：对大面积坑洼不大草坪，铺泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大，应安排一种平整筹划，每次填沙5cm以内。C、补植：对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等导致裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。D、淋水：草地淋水重要与天气关于，没雨天气普通12天淋水1次。E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合淋水撒肥，普通每月撒肥52、1次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好长势，不同季节依照草地生长状况安排施肥。（2）、灌木与绿篱养护管理A、除杂草：对未郁闭绿篱每月松土除杂草1次，已郁闭绿篱发现寄生藤必要立即清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1 次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整洁，有美感。B、修边整形：保持设计规定高度，上面平整、边角整洁、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，依照景观规定、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪普通于植物萌动迈进行，一定范畴内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。）C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年依照其长势和覆盖率状况恰当施基肥12次53、，基肥0.51kg/m2，复合肥0.10.15kg/m2，施肥办法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等因素导致缺株浮现绿篱断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：普通23天淋水1次，补植后一星期内每天淋水1 次，施肥和补植需加强淋水。（3）、乔木养护管理A、修剪：重要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.82.5m以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周边环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱恰当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定期对主干剥芽，减少树冠生长。B、施肥：依照植物需要，普通在发芽、开花、成果先后施54、肥。惯用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽迈进行。杭州地区在11月1月份进行。惯用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶迈进行。使用有机肥用量：普通一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要依照含氮量和树木大小适合量合理使用，普通浓度0.20.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放办法：沟施在树冠边沿滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度3040cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。C、补植：死亡树木,应及时清走,补回与原树55、种种类相似、规格基本一致植株，并加强管理。D、防台风：每年台风前（6-7月份）加固护构桩或支架，台风后及时扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同步每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。E、松土、整顿养护穴：新植乔木（1-3年）及棕榈科植物保存淋水窝，每年进行1-2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保存淋水窝（棕榈科植物除外）。F、淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：普通乔木35天淋水一次。（4）、成片种植花卉养护管理A、松土除杂草：每月松土除杂草次，发现寄56、生藤必要立即清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草次。B、修剪：为防止草坪长入，每季度修边次，修边宽度，修边一定要整洁，有美感。修边整形保持设计规定高度，上面平整、边角整洁、线条流畅，新梢以上即需修剪，依照景观规定、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪普通于植物萌动迈进行，一定范畴内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10CM发内。C、施肥：每月追复合费1次，结合雨天进行，每年依照其长势和覆盖率状况恰当施基肥1-2次，基肥0.5-1KG/M，复合肥0.1-0.15KG/ M，施肥办法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等因素导致缺株浮现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：普57、通2-3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。（5）、病虫害防治A、以防止为主，定期做好喷药防治工作，普通在病虫害发生季节，410月份每月对易感植物喷药12次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。B、经常观测绿地植物、病虫害状况，一旦发现及时跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害限度，然后对症下药，进行跟踪观测。C、对于灌木、草地普通用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。D、喷药如果效果不明显，应及时更换不同药或加大浓度，直至得到全面控制。（6）、冬季技术办法冬季寒流侵袭会给树木带来危害，普通可通过58、培土、覆盖、设风障加以防护。在秋季不要施肥，以及修剪过晚。密切注意天气预报，在恶劣天气来临前，做好相应防护及加固办法。如有需要话对乔木主干用禾草等进行包裹，对畏害地被品种进行薄膜加盖等办法。（7）、雨季技术办法 每年夏、秋，杭州地区常受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同步危害树木，应及时注意开沟排水。新种树木特别是行道树要加上支柱或用绳索扎缚牢固。单株树木支柱应放置在树木迎风面。已被风吹倒树木要及时扶起，修剪、加土冲紧、重新种好。（8）、防台风办法对于遭受大风危害，折枝、伤害树冠或被刮倒树木，要依照实际状况及时维护。一方面要对风倒树及时顺势扶正，培土为馒头形，修去某些或大某些枝条，并立支柱。对裂59、枝要顶起吊枝，捆紧基部伤面，或涂激素药膏促其愈合；并加强肥水管理，增进树势恢复；对难以补救者应加裁减，秋后重新换植新株。第八章 文明施工与环保办法第一节 安全目的和保证办法一、安全目的本工程项目安全生产目的是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，坚持促生产必要抓安全原则。必要严格执行关于安全法规：建设部中十项办法;JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。二、安全施工办法安全是生产效益保障，园林绿化工程状况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位安全指标是无重大伤60、亡事故。依照工程详细状况，制定安全施工办法。A、建立健全施工安全管理体系，实行安全负责人制度，项目经理为施工安全第一负责人。项目部设立一名职称为技术员专职安全员，各职能部门设立兼职安全员，班组设立安全保证办法层层贯彻，即有执行者，又有监督者。B、坚持全员三级安全教诲，对上岗工人，进行班组、项目部、公司三级安全教诲，对未经三级安全教诲工人，不予上岗。坚持每周一小时安全学习制度，努力提高全员安全意识，掌握必要安全知识，提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序安全技术规定及安全注意事项。D、61、定期进行安全检查。按照规定做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出安全隐患，规定必要彻底整治，对不按规定整治，坚决令其停工整治。对各类违章行为及时纠正，并依照关于制度，作罚款解决。E、加强对施工队伍安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全负责人，现场要有安全负责人，负责其现场施工安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，依照各个时期施工特点及时传达和布置关于安全生产规定，坚持对施工队伍在施工前安全技术交底。F、认真贯彻安全防护办法，注意安全防护用品投资，对施工安全生产所需各种安全设施，在资金上予以充分保证。机械设备等安全防护装置，必要经施工队、项目部、公司62、工程、质安、总工等部门验收，合格后才干使用。G、加强特种作业人员管理，所有特种作业人员涉及电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必要持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设立安全防护办法，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必要挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够消防器材，指定专人管理，并保持消防通道畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整防备办法，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必要安装漏电保护开关。夜间施工必要有足够灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析63、研究，找到切实可行安全办法，克服不安全因素隐患。三、管线保护为了保护好管线，我司制定了下列办法：A、协调业主等关于单位联系、协商，调查管线走向和确切位置以及埋设深度，获得管线走向图，实地打点放样。B、各级成立有力管线保护小组。C、严格按管线图纸施工。D、对管线部位，应在监理工程师在场状况下，指定专人进行精准探测，对非管线部位也要进行普测。E、在管线部位要有明显标志，施工负责人、施工员必要熟悉本段管线位置。第二节 文明保证办法本工程施工得与否文明，直接影响到我单位形象。因而搞好文明施工，就显得相称重要。在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周边环境污染，严格遵守关于规定，成立本项目部文64、明施工领导小组，制定文明施工实行方案，详细办法如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党方针政策和公司精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工监督和指引。4、施工现场淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，依照工程实际状况，随时组织检查。6、施工现场管理a、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备废水及生活污水要有组织排放。场地65、排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。b、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周边环境不受泥尘污染。c、现场办公室及工棚设施要合理、以便、整洁划一，工程一开工，文明施工宣传标语就要同步悬挂。d、为以便公众监督，施工现场入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等。e、严格控制施工占用范畴、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范畴外道路。f、现场建筑材料堆放按照施工组织设计总平面图布置指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。g、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行66、市府关于文献进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人注重，互相监督，搞好现场文明生产。h、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运送，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。i、工程竣工后，及时拆除工地及周边安全防护设施及其她暂时设施，并将工地四周环境清理整洁。j、与相邻标段之间承包商及时沟通信息，中线、水准应互相相应，以保证工程顺利进行。7、环境卫生管理A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周边环境卫生。B、在施工过程中，保证路面排水系统畅通，如有某些堵塞或损坏，应及时组织疏导或修复。C、施工过程中，若发既有文物迹象67、，必要及时采用有效封闭保护办法，告知文物管理部门解决。D、施工场地中保持清洁，苗木运送、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。E、工地应设立保健员，负责工地员工医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面A、工地实行综合治理责任制，贯彻分工责任，搞好综合治理工作。B、进场人员按公安及关于部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教诲C、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。D、工程施工同步，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与本地各级行政及公安、交通部门合伙，共创文明工地。9、噪68、间控制方面施工过程中采用相应技术办法，尽量减少施工噪间，大型机械进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民休息。第三节 安全管理制度除了严格遵循国家颁布“一标三规范”：新颁布建筑施工安全检查评分原则JGJ5999、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88，咱们还结合本工程实际状况，制定出如下安全管理办法。施工公司生产过程具备流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工安全难度大，潜在不安全因素多，因而，咱们必要建立严格有效管理制度。2、加强安69、全宣传和教诲是职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全齐抓共管局面。减少人为失误重要途径，为此，依照实际状况制定安全宣传制度和安全教诲制度，以增强职工安全知识和技能，尽量避免安全事故发生。3、消除安全隐患是保证安全生产核心，而安全检查则是消除安全隐患有力手段之一。在工程施工中，将进行寻常检、定期检、综合检、专业检等四种形式检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整治相结合原则。检查内容涉及：查思想、查制度、查安全教诲培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品使用。第九章 施工进度目的和保证办法施工进度目的为集中公司重要技术力量、劳动力和机械设备，70、充分发挥公司优势，全天候进行施工，保证按期按质完毕施工任务。1、检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统施工项目所有施工进度筹划、施工总进度筹划、单位工程施工进度筹划、分某些项工程施工进度筹划，都是环绕一种总任务而编制，它们之间关系是高层次筹划为低层次筹划根据，低层次筹划是高层次筹划详细化。在其贯彻执行时应一方面检查与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种筹划实行保证体系，以施工任务书方式下达施工队以保证明行。2、层层订立承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别订立承包合同，按筹划目的明确规定合同工期，互相承担经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业71、下达到施工班组，明确详细施工任务，技术办法，质量规定等内容，使施工班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。筹划全面交底，发动群众实行筹划施工，进度筹划实行是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成全体工作人员自觉行动，充分发挥员工干劲和创造精神。在筹划实行前要进行筹划交底工作，可以依照筹划范畴召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底贯彻。 3、编制作业筹划进度筹划为了实行施工进度筹划，将规定任务结合现场施工条件，如施工场地状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业筹划，这是使施工筹划更详细、72、切合实际和可行。在筹划中要明确每日应完毕任务；所需要各种资源量；提高劳动生产率和节约办法。找出筹划中核心工序，采用详细、针对性办法保证核心工序按期实行。4、签发施工任务书编制好作业筹划后，将每项详细任务通过签发施工任务书方式使其进一步贯彻。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录综合性文献。施工班组必要保证指令任务完毕。它是筹划和实行纽带。5、做好施工进度记录，填好施工进度登记表 在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中每项工作开始日期、工作进度和完毕日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因而规定实事求是记载，并填写好有图表。6、做好施工中73、调度工作施工中调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种互相配合、进度协调指挥核心。调度工作是使施工进度筹划实行顺利进行重要手段。其重要任务是掌握筹划实行状况，协调各方面关系，采用办法，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完毕作业筹划和实现进度目的。调度工作内容重要有：监督作业筹划实行、调节协调各方面进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料构配件等，并对暂时浮现问题采用调配办法；采用相应防范和保证办法及时发现和解决施工中浮现各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。在项目经理带领下，74、组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其她材料及足够劳动力，对难点、重点工程进行专门布置，保证在筹划工期内优质完毕施工任务。第一节 成品保护办法1、在工程施工时按原则树放用竹子固定，免风吹或碰击导致损伤。 2 、施工是在秋季进行，苗木季节种植，重要针对防风、防雨采用如下办法：（1）、防风：种植后要做好植物支撑以防止树木因大风而做成倾倒；某些怕风地被可做好风障。（2）、提高成活率：尽量选用盆苗；大乔木选用泥头大而完整苗木。（3）、防雨：要注意苗地排水，以防导致积水，在恰本地方要设立排水沟。3、工程完毕后，每天安排固定工人及水车淋水两次，提高75、成活率。对所完毕工程自始至终保护，保证工程各某些自始至终符合质量验收规定。4 、长期保持草地青绿无杂草，灌木长势良好，绿化环境干净卫生。5、要对植物进行不定期修剪，对不同植物品种采用不同修剪办法，涉及拾整枯枝黄叶、病虫害枝条、徒长枝等，定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株美观及线条优美。6、对草地要进行适时疏草解决，灌木要定期进行松土。第十章 工程技术资料管理工程技术资料管理目的：以本项目业重规定，为基本准则，做到原则、规范、精确。第一节 管理资料基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程订立合约及施工准备工作开始，虽然开始进行资料积累、整顿、核查工作、工程竣工验收时完毕76、工程资料编制、归档工作。2、质量技术资料填写必要符合现行国标、规范、规程及关于规定，放映工程质量状况，做到内容真实可靠、数据精确、笔迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料长期保存，依照关于档案规定，工程资料用不易褪色书写材料书写、绘制。4、资料整顿装订，规定文字材料以16开纸规格为原则，不够大进行裱糊，去掉材料内金属物，采用市城建档案馆统一印制表格和卷皮、盒，用棉线装订整洁，竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料整顿分数普通规定5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导依照履约状况，再决定向建设单位移送（二份），移送时，均须办理移送手续。6、各资料编制77、人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写质量规定，对填写质量技术资料对的性，完整性负责。项目资料员负责对寻常收集质量技术资料进行核查；有权规定资料责任部门和人员提供关于资料；项目质检员对分项工程质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程竣工时，负责全面核查，以为符合规定后，才干向甲方提出验收规定。7、做好工程资料编制，必要加强资料编制过程中检查评比工作部断总结提高编制水平。第二节 资料提供负责人员和内容规定一、 施工技术员需提供资料和内容规定1、 开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：2份存档资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清晰。2、 图78、纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审工程项目名称填写对的，分阶段会审药表白所分工程阶段。图号填写对的，问题解决意见填写文字精炼、表达确切，必要时绘简图。3、 设计变更告知单：变更告知单普通由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必要经设计单位批准，并有签证手续。4、 施工组织设计：视工程性质、规模、复杂限度、工期等拟定设计内容和深度，内容完整，满足施工组织和指引施工需要。符合归档规定施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、 施工技术总结：涉及采用施工办法，重要技术办法和实行效果，采用先进技术、工艺经济79、比较成果，技术性能、核心技术问题，与国内外先进技术先比达到先进限度，突出经验教训和体会，易浮现质量问题，技术经济效益对比等，要详细论述。6、 技术核定告知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量部能满足设计规定及合理化建设等因素，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题解决地意见填写确切，必要时附图阐明，签字手续完备。二、 项目工长需提供资料和内容规定1、 交接检查收记录；2、 实验记录；3、 隐蔽验收记录；三、 项目工长需提供资料和内容规定1、 材料出场合格证、实验报告资料：凡工程用材料，无论是国产还是进口，都必要有出产合格证书，证80、书必要标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成分、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽量要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存储单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明本次购买规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。2、 焊接（剂）合格证资料：用于焊接焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。3、 防水材料合格证、实验报告：防水工程用各种型号和品种防水材料都要有相应合格证和实验报告。4、 设备、构件合格证：需要有出厂合格证，及公司出厂合格证或质量检查评估。5、 苗木出圃质保书、植物检疫证书、生产经营允许证、自检报告。四、 项目工长需提供资料和内81、容规定1、 分项工程质量评估表：复核分项工程质量评估表与否按规定逐条填写，认真评估质量级别。2、 分部工程质量评估表：依照分部工程质量检查评估表填写，分项工程划分名称填写对的，签字齐全后专职质检员核定分部工程级别。3、 质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合关于规范和规定规定。4、 单位工程观感质量评估表：观感质量评估必要由三名以上专职质检员构成小组评估，评估级别符合原则，检查人员必要签字。五、 提供资料部门及负责人必要按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每项工程（或逐级）完毕后，月底将分项工程所有资料收集整顿齐全、移送给项目82、资料员，办理交接签字手续。同步向技术负责人报告。凡部门及负责人提供资料未按规定填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，关于部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供资料有缺、漏项和不合格规定，告知部门及负责人限期整治。第十一章 其她第一节 重要劳动力筹划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备测量施工园林硬质施工园林绿化施工安装施工收尾竣工验收管理人员2132312测量工2522200木工2021210司机2033320机械工0032100安装工2020620水电工2032321安管工1024200混凝土工0070100钢筋工0040010砌筑工0050200铺装工0081000绿化种植83、工00011001养护工0024200其她工种0065800普工421510743注：本筹划表是以每班八小时工作制为基本。 第二节 开、竣工日期和施工进度横道图工程名称：*景观改造提高工程序号日期 进度 工序 施工总工期：60日历天 1 施工准备 2测量施工 3土方施工4园林硬质景观施工5园林绿化施工6安装施工7其她工程施工8收尾竣工阐明：1、我司筹划开工时间为12月08日；筹划竣工时间为02月07日。2、本图，施工总工期：60日历天，横道图第一间隔为开工日期，横道图最后一种间隔为竣工日期。第三节 项目管理班子配备状况表1项目管理班子配套状况表表2项目经理简历表表3项目技术负责人简历表表1 项84、目管理班子配备状况表投标工程名称：*景观改造提高工程职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程状况证书名称级别证号专业原服务单位项目数重要项目名称项目经理何梦婕工程师建造师证贰级浙市政展望园林建设有限公司/技术负责人郑永卫工程师工程师中级施工管理展望园林建设有限公司/施工员施振雄助工岗位证初级076市政展望园林建设有限公司/质检员陈桂香助工岗位证初级001市政展望园林建设有限公司/安全员王晓云助工岗位证初级731市政展望园林建设有限公司/材料员陈骁助工岗位证初级066市政展望园林建设有限公司/资料员邵霄颖助工岗位证初级360市政展望园林建设有限公司/本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按关于规定接受解决。项目管理班子机构设立、职责分工等状况另附资料阐明。表2 项目经理（建造师）简历表姓名何梦婕性别女年龄24职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间从事项目经理年限1年项目经理（或建造师注册）资格证书编号浙在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表3 项目技术负责人简历表姓名郑永卫性别男年龄57岁职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1989年从事技术负责人年限7年资格证书名称及编号在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量