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公路路面大修工程施工组织设计方案(50页)
公路路面大修工程施工组织设计方案(50页).doc
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施工组织
上传人:故事 编号:714991 2023-07-20 49页 324.77KB
1、施工组织设计(一)、总体施工组织布置及规划1、人员动员周期及进入施工现场办法我单位若有幸中标,在接到中标告知书后我公司迅速组建临(沂)菏(泽)公路济宁段(南二环)路面工程第十四标段项目部,选调先进专业技术管理人员和各专业施工队伍即行上场。项目经理部人员带领各专业施工队伍先遣人员尽快选定最后驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、材料供应为建家和开展施工生产做好准备,并保证在监理工程师下达开工令后按预定筹划展开施工。我公司拟建项目经理部组织机构图如下:施工组织机构框图项目经理项 目 总 工项 目 副 经 理沥青拌和站路面摊铺机械队运送车队总 工 办机 料 部质 检 部财 务 部施 工 部安 全 部试 2、验 室综合办公室2、设备(仪器)动员周期及设备组织与安排(1)、拟投入本工程设备仪器状况本标段配备设备仪器重要遵循如下原则:1.1针对工程任务状况和专业特点配备相应设备仪器;1.2注重机械化施工,机械设备力求配套;1.3力求设备仪器先进性,更好满足施工生产需要。为本工程配备设备、仪器状况详见投标书附表10拟投入本工程重要施工机械表和表11拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表。(2)、设备动员周期及运至施工现场办法接到中标告知书后我公司将积极做好设备转场准备工作,涉及设备维修保养、大型设备机械解体等。本工程拟派施工设备由我公司设备管理处采用汽车运送方式,按施工筹划安排分期、分批到达施工3、现场,保证满足施工需要。3、材料筹划与运送方式(1)、重要材料筹划材料名称单位数量筹划进场时间70#重交沥青吨3786开工后分批进场乳化沥青吨374开工后分批进场石子(各种规格)立方米29700开工后分批进场砂子立方米5226开工后分批进场石屑立方米19603开工后分批进场石粉吨3805开工后分批进场(2)、材料来源与运送办法本工程所有材料采购由项目经理部机料部负责统一办理,实验室协助质量把关。材料采购将严格按照招标文献规定选取工料厂家,并做好材料抽检、实验上报建设单位、监理工程师审批后进行购买。通过现场实际调查,初步拟定重要材料来源和运至施工现场办法如下:沥青: 采用齐鲁石化70#重交沥青,4、用专用汽车运至施工现场。石子:嘉祥山区采石场采购,雇用地方运送车辆供料。砂子:选用天然河砂,汽车运至施工现场。4、其她施工准备及布置(1)、生产、办公及生活暂时设施咱们将按规定为监理工程师配备生活、办公住房,同步提供其她必备办公、生活用品及通讯交通工具,达到招标文献规定及监理工程师满意。各施工处人员生活、生产用房在施工现场附近搭建或租赁民房。咱们将对料场便道进行硬化,以防料车拉料时轮胎粘结泥土,对市区路面导致污染。在料场四周挖排水沟,解决好暂时雨水排放,以防止污染环境。不同料堆间设挡墙,插设标志牌。在项目部停车区及房屋附近搞好生活区绿化、美化工作,并做到消防、安全设施齐全到位,配备专人负责消防5、器材和对工地人员进行防火知识教诲。(2)、施工用电进场后和本地电力部门获得联系,采用本地电力,同步自备发电机备用,保证电力供应充分。(3)、施工用水本合同段施工用水拟进场后与水务部门联系采用自来水。(4)、施工便道及施工场地拟沿既有道路交叉路口安装围挡,区隔出施工范畴,同步设立施工便道。(5)、工地通讯项目经理部、各施工处均安设程控电话,项目经理、总工、施工处长均配备移动电话,以便于统一指挥、调度。(6)、设立实验室在项目部设立中心实验室,负责对各种原材料进行质量检查、各种配合比实验以及对各施工项目检测、实验等工作。(7)、成立工地专业测量小组在收到中标告知书后,我单位将及时组建测量小组用技术6、先进全站仪和水准仪、经纬仪按GB50026-93工程测量规范所规定精度,负责全合同段导线测量及施工放样工作。进场后,一方面按照设计部门及监理工程师提供测设资料对导线、水准点进行加密、复测,并将复测成果报于监理工程师,待监理工程师复核批准后方可起用。施工测量放样,运用导线控制点采用极坐标法测设道路中线及边线。(二)、重要工程项目施工方案、施工办法与技术办法1、工程概况(1)、工程简介临(沂)菏(泽)公路济宁段(南二环)路面工程是济宁市城区南部都市迅速通道也是山东省南部地区间联系纽带。它东连山东最大物流及小商品集散基地临沂地区,西达山东西部开发重点投入菏泽地区,其中济宁境内104国道以东路段作为京7、福高速连接线工程已经于建成,105国道以西至嘉祥段已作为济徐高速公路济宁曲阜机场连接线工程正在建设。 拟建项目路线东起104国道与京福高速峄山连接线路口(K+000),西止于105国道唐口南接在建机场连接线,路线全长47.793公里。本合同段为第14标段,起止桩号为K39+795K47+792.952。路线原则为都市迅速路,路幅布置为2.0绿化平台+0.5米平沿石+11.5米路面+2米中央分隔带+11.5米路面+0.5米平沿石+2.0绿化平台,路基宽30米。(2)、技术原则 设计车速: 80公里/小时。桥梁设计荷载:公路-I级(3)、气候条件本工程场区属于暖温带大陆性季风气候区,地理位置、季风8、还礼、地形地貌决定着气候形成、发展和变化。气候具备四季分明、光照充分、雨热同季、降水集中、季风明显、干湿交替、无霜期长等特点。气温:历年平均温度13.6,年内一月份最低平均-1.7,最热月为7月平均26.8。降雨:年平均降水量707.1 mm。风:拟建公路沿线南风和东南风盛行,春夏秋冬季风交替明显。2、总体进度筹划安排(1)、施工进度筹划编制原则1.1以招标文献控制性工期规定为根据,编制总体施工进度筹划、阶段性施工控制筹划、分某些项工程进度筹划1.2以本工程重要工程工程量为根据,综合考虑各影响因素干扰,时间安排上即符合工程实际又留有合理缓冲时间1.3施工作业按照流水施工组织形式,在空间上施工段9、划分即考虑工期规定同步又要合理安排人、材、物合理组合、杜绝窝工、怠工现象发生1.4结合施工现场时间状况,考虑与相邻单位存在交叉施工现实,在工序安排和时间筹划上合理衔接(2)、工期目的 本工程招标文献控制性工期为开工之日起3个月底竣工,因开工日期本招标文献未明确,我公司假定筹划开工日期4月1日,竣工日期6月30日工期为90天。(3)、重要工期控制点 依照本设计图纸提供工程量和施工现场考察,结合我公司类似工程施工经验,充分保证工期目的实现,从空间上把整个工程划分2个施工段,每个施工段配备相应专业施工队伍和机械设备,分别按照平行流水方式组织施工。依照总体施工进度筹划本工程设立如下阶段性工期控制点:A10、4月11日前完毕施工准备;B、5月10日前完毕沥青大碎石底层施工;C、6月10日前完毕中粒式沥青砼施工;D、6月27日前完毕细粒式沥青砼施工;E、6月30日前完毕施工现场清理。3、沥青透层施工透层沥青采用沥青洒布车进行机械洒布,洒油按1.0Kg/m2其施工办法如下:(1)、清扫基层在洒布施工前,应将路面基层清扫干净,并保持干燥。对有坑槽、不平整路段应先修补和整平,若基层整体强度局限性,则应先予补强。(2)、浇洒透层沥青透层沥青采用乳化沥青,在基层上浇洒乳化沥青而形成基层表面薄层。透层沥青宜采用慢裂洒布型乳化沥青。透层沥青稠度通过试洒拟定。透层需紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒。当基层竣工后时11、间较长,表面过度干燥时在基层表面少量洒水,并待表面稍干后浇洒透层沥青。透层沥青采用沥青洒布车喷洒,当喷洒沥青喷嘴不能保证喷洒均匀时,要及时更换喷嘴,保证喷撒均匀。在浇洒透层沥青时还应注意如下事项:浇洒透层前,路面应清扫干净,对路缘石及人工构造物应恰当防护,以防污染。透层沥青洒布后应不致流淌,渗入入基层一定深度,不得在表面形成油膜。如通大风或即将降雨时,不得浇洒透层沥青。应按设计沥青用量一次浇洒均匀,当有漏掉时,人工进行补洒。浇洒透层沥青后,禁止车辆、行人通过。在铺筑沥青面层前,若局部地方尚有多余透层沥青未渗入基层时,要予以清除。(3)、下封层下封层应于下面层铺筑前施工,施工前应对路面进行清扫,12、然后洒布70#热沥青,洒布量通过试洒后拟定,再洒布1.5cm沥青用量为0.4%预拌碎石,洒布量经试撒拟定。对透层油和封层沥青总量应控制在1.6-1.8Kg/m2。下封层和透层可分开施工,基层养护完毕后,即可洒布透层沥青,在施工底面层前1-2天洒布下封层热沥青和预拌碎石。透层沥青和封层沥青统一使用智能式沥青洒布车喷洒。(4)、撒预拌石屑封层沥青洒布后,紧接着用碎石洒布车洒布热预拌石屑,按用量6-8Kg/m2,向封层表面均匀洒布预拌石屑,洒布不匀地方人工用竹扫帚扫匀。4、沥青混凝土路面(含沥青大碎石、中(细)粒式沥青砼)沥青混凝土集料采用专业厂家集中拌制,自卸汽车保温运送,沥青混凝土摊铺机进行机械13、化摊铺,光轮压路机结合振动压路机碾压进行碾压方式施工。沥青混凝土路面施工顺序:测量放线拌合运送沥青混凝土摊铺修整碾压养护。(1)、施工工艺流程路面施工工艺流程图见下图。(2)、实验段摊铺正式摊铺沥青面层前需进行实验段摊铺,为了拟定精确技术参数,以便指引正式施工,如初摊铺垫板厚度,摊铺初始仰角、摊铺松方系数、熨平板拱度值、螺旋输送器及刮料板料位参数、摊铺机最佳行驶速度。实验段摊铺长度150米。1.1拟定初始摊铺垫板厚度,垫板厚度等于松铺厚度。垫板用0.5m长硬木料制作,每台摊铺机初摊前垫4块垫板。1.2摊铺初始仰角值拟定,摊铺行驶5m后,测量摊铺厚度,用此时仰角值与所测厚度值进行比较,即可拟定仰14、角值与摊铺厚度之间计算参数。1.3摊铺松方系数拟定:对摊铺完毕稳定层进行碾压至规定压实度,测量实际摊铺厚度,用实际摊铺厚度与未经碾压摊铺厚度进行比较,得出摊铺松方系数。路面施工工艺流程图检查验收路面基层基层表面解决洒封层沥青测量放样拌合混合料运输摊铺碾压成型修 整控制温度调整取样检查混合料油石比及指标测量放样压实度检测1.4熨平板拱度参数拟定:用水准仪测量摊铺完毕路面拱度,如果不符合规范规定,就进行熨平板拱度调节。1.5摊铺机最佳速度拟定:普通状况下,摊铺机行驶速度以2m/min为宜,同步要结合实验段摊铺实际状况进行调节。1.6螺旋输送器及刮平板料位器调节:在摊铺过程中,调节螺旋输送器及刮平板15、料位传感器,以保证熨平板拌合料持续均匀。(3)、施工准备施工前对下承层进行全面检查,修复浮现损坏、软弹、松散或表面浮尘下承层,待下承层全面符合规定后,即可洒布封层。通过施工放样,拟定下承层表面高程与设计高程精确差值,以便挂线时纠正至设计值或保证施工层厚度。并依照标高值设立挂线原则桩,来控制摊铺厚度和标高。为便于掌握铺筑宽度和方向,放出摊铺平面轮廓线,设立导向线。标高放样时,综合考虑下承层标高差值(设计值与实际标高值之差)、厚度和本层应铺厚度等因素,定出挂线桩顶标高,再打桩挂线。当下承层厚度不够时要在本层内加入厚度差并兼顾设计标高。如果下承层厚度够而标高低时,要依照设计标高放样。如果下承层厚度与16、标高都越过设计值时,要按本层厚度放样。若厚度和标高都不够时,要以差值大为原则放样。施工时不但保证沥青路面总厚度,并且要考虑标高不超过容许范畴。当两者矛盾时,以满足厚度为主考虑放样,放样时计入实测松铺系数。(4)、拌和与运送1.1试拌:沥青混合料在专业厂制备。在拌制一种新配合比混合料之前,或生产中断了一段时间后,依照室内配合比进行试拌。通过试拌及抽样实验拟定施工质量控制指标。沥青混合料要按设计沥青用量进行试拌,试拌后取样进行马歇尔实验,并将其实验值与室内配合比实验成果进行比较,验证设计沥青用量合理性,必要时可作恰当调节。拟定适当拌和时间。间歇式拌和设备每盘拌和时间宜为30-6Os,以沥青混合料拌17、均匀为准。依照规范规定拟定适当拌和与出厂温度。1.2沥青混合料拌制:依照配料单进行,严格控制各种材料用量及其加热温度。拌和后沥青混合料表面均匀一致,无花白、无离析和结团成块等现象。每班抽样做沥青混合料性能、矿料级配构成和沥青用量检查。每班拌和结束时,清洁拌和设备,放空管道中沥青。做好各项检查记录,不符合技术规定沥青混合料禁止出厂。1.3沥青混合料运送:沥青混合料采用自卸汽车运至工地,车箱底板及周壁要涂一薄层油水(柴油:水为1:3)混合液。运送车辆要覆盖,运至摊铺地点沥青混合料温度不适当低于130。运送中尽量避免急刹车,以减少混合料离析。(5)、拌合与运送施工组织本项目沥青混凝土采用商品沥青混凝18、土,为保证工程质量,设专人对沥青混合料生产过程采用全过程监控,详细控制项目如下:1.1拌合:所用矿料符合质量规定,贮存量为平均日用量5倍,堆料场要遮盖,防止淋雨。拌和设备运营起动前要拉动信号,使各岗位人员互相联系,确认准备就绪时才干合上电闸。对各构成某些起动,按料流方向顺序进行。待各某些设备空运转半晌,确认工作状态良好时,才可开始上料进行负荷运转。用装载机将不同规格矿料投入相应料仓,在拌和设备运营中要经常检查矿料仓贮料状况。如果发现各斗内贮料不平衡时,要及时停机,以防满仓或贮料串仓。检查振动筛橡皮减振块,发既有裂纹时,要及时更换,贮料仓存料要过半后才可开始称量。矿粉要依照用料状况上料,防止上料19、过多或卡住机器。防止沥青从保温箱中溢出,必要时可用工具在箱内搅动,以免沥青溢出。拌和设备在停机之前要先停止供应砂石料并少上矿粉,使滚筒空转3-5min,待筒内出完余料时再停止筒转动。在筒空转时还要加大喷燃器风门,尽快驱除筒内废气,并使筒冷却,然后关闭喷燃器油门和燃油泵总油门。停机后矿粉仓和矿粉升运机内不得有余料,在停止搅拌前要先停止喷沥青,将进入搅拌器内余料干拌几分钟后放净,以便刷净搅拌器内残存沥青。拌和设备在每次作业完毕后都必要及时用柴油清洗沥青系统,以防止沥青堵塞管路。1.2运送:沥青混合料成品要及时运往工地。开工前要明确施工位置、施工条件、摊铺能力、运送路线、运距和运送时间,以及所需混合20、料种类和数量等。运送车辆数量必要满足拌和设备持续生产规定,不因车辆局限性而暂时停工,在生产中所用运送车辆数量n可按下式计算n=T(t1+t2+t3)/Tt1一重载运程时间,mint2一空载运程时间,mint3一在工地卸料和等待总时间,min一储备系数,视交通状况而定,普通取1.1-1.2T一拌制一车混合料所需时间,min。T=60G0/G式中:G一拌和设备生产能力,t/h。G0一车辆载重能力,t/h。要组织好车辆在拌和设备处装料和工地卸料顺序,特别要筹划好车辆在工地卸料时停置地点。装料时必要按其载重装足,安全检查后再启动。为了精准控制材料,载料车出厂时要进行称量。(6)、拌和质量检测1.1拌和21、质量直观检查:质检人员在料车装料过程中和离开拌和厂前去摊铺工地途中经常进行目视检查。沥青混合料生产每个环节都要特别注意温度控制。目测经常可以发现沥青混合料温度与否符合规定。料车装载混合料中冒黄烟表白混合料过热。若混合料温度过低,沥青裹覆不匀,装车将比较困难。此外,如运料车上沥青混合料可以堆积很高,则阐明混合料欠火,或混合料中沥青含量过低。反之,如果热拌混合料在料车中容易坍平(不易堆积),则也许是由于沥青过量或矿料湿度过大所致。1.2拌和质量测试温度测试:使用有度盘和铠装枢轴温度计,将枢轴从车箱一侧预留孔中插入混合料中,使之达到足够深度(至少15cm),混合料直接与枢轴接触,测出料温。检查人员在22、混合料从拌和机或聚料斗出料口卸出时, 经惯用手枪式红外测温计进行测定料温。检查人员按合同规定抽样频率、规格和位置,采集有代表性样品,进行现场实验室实验。测试重要内容有马歇尔稳定度、流值、空隙率、饱和度、沥青抽提实验、抽提后矿料级配构成,必要时进行残留稳定度测定。测试频率每250t混合料不少于1次,进行上述内容测定,并于6h内将测定成果报告实验监理工程师。1.3检测记录:检测人员必要保存详细检查记录。记录必要清晰、完整和精确。(7)、摊铺作业1.1摊铺沥青混合料规定摊铺时要先检查摊铺机熨平板宽度和高度与否恰当,并调节好自动找平装置。尽量采用全路幅摊铺,如采用分路幅摊铺,接茬要紧密、拉直,并设立放23、样桩控制厚度。双层式沥青混凝土面层上下层铺筑在当天内完毕,如间隔时间较长,下层受到污染路段,铺筑上层前对下层进行清扫,并浇洒粘层沥青。摊铺时,石油沥青混合料温度不能低于100。摊铺厚度为设计厚度乘以松铺系数,沥青混合料松铺系数通过试铺碾压拟定。摊铺后要检查平整度及路拱,发现问题及时修整。如在局部边角或支线、岔道等处需采用人工摊铺时,沥青混合料要卸在铁板上,摊铺时采用扣锹摊铺,不能扬锹远甩,同步边摊铺边用刮板整平,刮时要做到轻重一致,来回刮2-3次达到平整即可。防止重复撒料,重复刮平引起石料离析。采用分路幅施工时,在路中心线处事先设立挡板,以免混合料散失。施工气温在5如下,运送沥青混合料用车辆采24、用覆盖保温。石油沥青混合料到达工地温度不低于140。摊铺时间宜在上午9时至下午4时进行,做到快卸料、快摊铺、快整平、快碾压,摊铺机熨平板及其他接触垫沥青混合料机具要经常加热。在摊铺沥青混合料前,要对接茬处已被压实沥青层进行预热,沥青混合料摊铺后,在接茬处用热烙铁熨平,并使压路机沿缝加强碾压。施工时,若有降雨气象预报,加强工地现场与拌和厂联系,现场缩短施工路段,各工序要紧密衔接。运料车和工地要备有防雨设施,并做好基层及路肩排水工作。下承层潮湿时不得摊铺沥青混合料,对未经压实即遭雨淋沥青混合料,要所有清除,更换新料重新铺设。1.2摊铺方式摊铺时,先从低处开铺,使用两台摊铺机摊铺,摊铺带宽度尽量相似25、。如使用单机进行不同宽度多次铺时,先摊铺较窄那一条,以减少拆接次数。1.3接茬解决纵向接茬:两条摊铺带相接处,必要有一某些搭接,才干保证该处与其他某些具备相似厚度。搭接宽度要先后一致,搭接施工采用热接茬。施工时尽量采用热接缝如不得以使用冷接茬时,要在路分副处加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前将缝边沿清扫干净,并涂洒少量粘层沥青。摊铺时重叠在己铺层上5-10cm,摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面混合料铲走,然后再进行碾压,要注意新摊铺料带必要与前一条摊铺带松铺厚度相似。热接茬施工时两条毗邻摊铺带混合料都还处在压实前热状态,因此纵向接茬易于解决,且连接强度较好。施工时要将已铺混合料某些留下10-2026、cm宽,暂不碾压,作为后摊铺某些高程基准面,待后摊铺某些完毕后,一起碾压(跨缝碾压)。不论采用冷接法或热接法,摊铺带边沿都必要齐整,这就规定机械在直线上和弯道上行驶始终保持对的位置。为此,可沿摊铺带一侧敷设一根导向线,并在机械上安顿一根带链条悬杆,驾驶员只要注视所悬链条对准导向线行驶即可。横向接缝: 相邻两幅及上下层横向接缝均要错位lm以上。横向接缝有斜接缝和平接缝两种。铺筑接缝时,可在已压实某些上面铺设某些热混合料使之预热软化,以加强新旧混合料粘结。但在开始碾压前要将预热用混合料铲除。斜接缝搭接长度与层厚关于,选用为0.4-0.8m。搭接处要清扫干净并洒粘层油。当搭接处混合料中粗集料颗粒超过27、压实层厚时要予剔除,并补上细料,斜接缝要充分压实并搭接平整。平接缝要做到紧密粘结,充分压实,连接平整。施工可采用下列办法:在施工结束时,摊铺机在接近端部前约1m处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用3m直尺检查平整度,趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚局限性某些,使下次施工时成直角连接。在预定摊铺段末端先撒一薄层砂带,摊铺混合料后趁热在摊铺层上挖出一道缝隙,缝隙位于撒砂与未撒砂交界处,在缝中嵌入一块与压实层厚等厚木板或型钢,待压实后铲除撒砂某些,扫尽砂子,撤去木板或型钢,在端部洒粘层沥青接着摊铺。在预定摊铺段末端先铺上一层麻袋或牛皮纸,摊铺碾压成斜坡,下次施工时将铺有麻28、袋或牛皮纸某些用人工刨除,在端部洒粘层沥青接着摊铺。在预定摊铺段末端先撒一薄层砂带,再摊铺混合料,待混合料稍冷却后用切割机将撒砂某些用切割机切割整洁后取走,用于拖布吸走多余冷却水,待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺,不得在接头有水或潮湿状况下铺筑混合料。对于横向接缝,在从接缝处起继续摊铺混合料前,要用3m直尺检查端部平整度,当不符合规定期要予清除。在摊铺时要调节好预留高度,接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度,当有不符规定者要趁混合料尚未冷却时及时解决,以保证横向接缝处路面平整度。(8)、碾压成形沥青混合料压实要按初压、复压、终压(涉及成形)三个阶段进行,压路机要以慢而均匀速度碾压。29、1.1初压初压在混合料摊铺后较高温度下进行,碾压时不能产生推移、开裂,压实温度可依照沥青稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混合料类型经试铺试压拟定,控制在为110-130。压路机要从外侧向中心碾压。相邻碾压带要重叠1/3-1/2轮宽,最后碾压路中心某些,压完全幅为一遍。当边沿有挡板、路缘石、路肩等支挡时,要紧靠支挡碾压。当边沿无支挡时,可用耙子将边沿混合料稍稍耙高,然后将压路机外侧轮伸出边沿10cm以上碾压。也可在边沿先空出宽30-40cm,待压完第一遍后,将压路机大某些重力位于已压实过混合料面上再压边沿,以减少向外摊移。采用轻型钢筒式压路机或关闭振动装置振动压路机碾压2遍,其压力不适当不大30、于350N/cm。初压目是整平和稳定混合料,为复压创造有利条件,是压实基本,初压时要特别注意检查平整度、路拱,必要时予以恰当调节。碾压时要将驱动轮面向摊铺机,碾压路线及碾压方向不能突然变化而导致混合料移位。压路机起动、停止必要减速缓慢进行。1.2复压复压目是使混合料密实、稳定、成形,混合料密实限度取决于这一道工序,复压必要与初压紧密衔接。复压时驱动轮混合料温度控制在90-110。复压采用重型轮胎压路机,也可采用振动压路机或钢筒式压路机。碾压遍数不少于4-6遍,达到规定压(驱动轮面向摊铺机)实度,并无明显轮迹。采用轮胎压路机时,总质量不不大于15t。碾压厚层沥青混合料,总质量不不大于22t。轮胎31、充气压力不不大于0.5MPa,相邻碾压带要重叠1/3-1/2碾压轮宽度。 (从动轮面向摊铺机)。采用三轮钢筒式压路机时,总质量不不大于12t相邻碾压带要重叠后轮1/2宽度。采用振动压路机时,振动频率为35-5OHz,振幅为0.3-0.8mm,并依照混合料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大频率和振幅,相邻碾压带重叠宽度为10-20cm。振动压路机倒车时先停止振动,并在向另一方向运动后再开始振动,以避免混合料形冒成鼓包。1.3终压终压目是消除轮迹,最后形成平整压实面,终压要紧跟在复压后进行,其混合料温度宜为70-90。终压可选用6-8t双轮钢筒式压路机或6-8t关闭振动装置振动压路机碾压,压32、实遍数为2-4遍,并无轮迹。1.4碾压注意事项压路机碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定,并保持大体稳定。压路机每次由两端折回位置阶梯形地随摊铺机向前推动,使折回处不在同一横断面上。在摊铺机持续摊铺过程中,压路机不得随意停顿,以保持正常碾压温度范畴。压路机作业中,在平缓路段,驱动轮接近摊铺机,可减少波纹或热裂缝(单轮驱动压路机)。当压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时,可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水,禁止洒柴油。轮胎压路机在持续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。压路机每碾压一遍末尾,若能稍微转向,就可将摊铺机背面压痕减至最小。压路机不得在未碾压成形并冷却路段上转向、调头或停车等待。振动33、压路机在已成形路面上行驶时要关闭振动装置。对压路机无法压实构造物接头、拐弯死角、加宽某些及某些路边沿等局部地区,要采用振动板压实。对雨水井与各种检查井边沿还要用人工夯锤、热烙铁补充压实。在当天碾压尚未冷却沥青混合料上,不得停放任何机械设备或车辆,不得撒落矿料、油料等杂物。路面冷却后(低于50)才干开放交通。如需提早开放交通时,可洒水冷却减少混合料温度。1.5特殊部位碾压解决接缝处碾压:接缝压实程序是先压横向接缝后压纵向接缝处必要仔细操作,保证紧密平顺。横向接缝碾压:横向接缝碾压要先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾压,碾压带外侧要放置供压路机行驶垫木,碾压时,压路机位于已压实混合料层上,碾压新34、铺层宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至所有压在新铺层上为止,再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成形,同步又有纵缝时,可先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍,其碾压宽度为15-2Ocm,然后再沿横缝作横向碾压,最后进行正常纵向碾压。纵向接缝碾压:热料层与冷料层相接施工缝解决时,先在己压实路面上行走,碾压新铺层10-15cm,然后压实新铺某些,再伸过已压实路面10-15cm,充分将接缝压实紧密。热料层相接(梯队作业时)摊铺时采用梯队作业问要采用热接缝施工时要将已辅混合料某些留下10-20cm宽暂不碾压,作为后摊铺某些高程基准,再最后作跨缝碾压,消除缝迹,形成良好结合。1.6特35、殊路段碾压:指弯道、交叉口、路边、陡坡等处压实作业。弯道或交叉口碾压:要选用铰接转向式压路机作业,先从弯道内侧或弯道较低一边开始碾压(以利于形成支承边)。对急弯要尽量采用直线式碾压(即缺角式碾压),并逐个转换压道,对缺角处用小型机具压实。压实中要注意,转向同速度要相吻合,尽量用振动碾压,以减少剪切力。路边碾压:压路机在设有支承边厚层上碾压时,可在离边沿30-40cm(较薄层时,预留2Ocm)处开始碾压作业。这样就能在路边压实前形成一条支承侧面,以减少沥青混合料碾压时铺层塌边。在后来碾压留下未压某些时,压路机每次只能向自由边沿方向推动10cm。1.7压实质量检测压实质量检测依照合同及规范规定规定36、,进行,重要检测项目有压实度、厚度、平整度、粗糙度。表观要密实均匀。对某些大缺陷,如厚度局限性,平整度太差,表层松散、泛油等要及时返工。对松散、泛油可采用局部返工。对厚度局限性或平整度太差则要整段落返工。厚度和压实度可通过钻取芯样办法检测,核子密度仪作为辅助检测手段。(三)、工期保证体系及保证办法本标段工程合同工期3个月总日历天约90天,因开工日期本招标文献未明确,我公司暂按筹划开工日期4月1日,竣工日期6月30日。1、工期保证体系(见下图工期保证体系图)2、工期保证办法(1)、保证工期详细办法1.1工程中标后来,及时指定专人,限期完毕工程开工各项准备工作,按照业重规定准时或提前开工。一方面,37、通过510天左右准备,安装调试沥青混凝土拌和站设备同步,进行原材料及沥青配合比实验,摊铺运送机械检修,并与监理单位积极配合进行下一步实验段有关资料报批和现场准备工作。1.2工程施工所需施工机械和施工人员必要按总进度筹划规定及时提前到达工地,特别是某些道路压实和沥青运送机械设备要提前租赁,这是完毕工程施工必要基本条件。1.3、以总体进度筹划为目的,编制各分项工程详细月度及旬度施工组织筹划,找出控制工程进度核心项目和核心线路,进行重点控制,定期和不定期地召开施工生产会议,专项研究并解决工程施工生产中有关难题,保证核心工程顺利进行。定期召开有技术人员和分项工程施工负责人参加生产会议,并邀请监理工程师38、出席会议,重点研究和解决施工生产中浮现影响质量和进度技术难题,以及互相间配合问题,使整个工程顺利进行。1.4加强政治思想工作,充分调动广大职工积极性,在工程指挥部和上级领导布置下,加强精神文明建设,运用各种形式开展以建功立业为主题劳动竞赛,把广大职工切身利益、经济收入与工程质量、工程进度挂钩,使单位利益和个人贡献紧密结合起来,增强全体员工主人翁意识,充分调动全体员工劳动热情和创造精神。工期保证体系图工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥中心各级领导层层负责、分片包干加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理施工组织筹划做好物资供应和后勤保证突出重点39、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包制,加大产值所占比重1.5、采用平行流水作业法施工,组建施工突击小分队,对工程重点项目和制约工期项目进行突击施工,特别要针对本工程施工路线长、质量规定高特点,充分考虑施工中也许浮现各种因素,事先布置好应对办法,由项目经理部统一调度,安排各分项工程进度,环绕保证核心路线工程进行施工。1.6、制定科学合理施工方案,加强现场管理,减少因生产安排不当而导致不必要经济损失和工期挥霍,依照工程实际进展状况合理地及时调配劳动力和设备,充分发挥人、材、物使用效率,特别要加强施工机械设备保养和维修,保证机械设备完好率,保证工程质量和工程进度。(2)40、保证核心线路工期组织机构项目部成立以项目经理、总工为首保工期领导小组,把核心线路工期目的落到实处。(3)、保证工期技术办法1.1突击施工准备工作以快上场、创条件为指引思想,抓紧完毕调遣施工队伍和组织机构、设备进场,积极配合关于单位做好征地拆迁工作,抢建现场暂时设施工程。技术准备:积极联系建设单位和设计单位,对设计所用控制桩、基点进行复测,组织各施工队现场交接桩,测设线路中心桩及重点工程主控基线、水准点,定位放线;修改完善实行性施工组织设计,向监理工程师报验有关资料,申请开工报告等。物资准备:及早组织备运所需各种材料进场。1.2健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理组建强有力项目经理部,全权负41、责组织实行。抽调施工经验丰富施工管理和专业技术人员,调遣综合施工能力强、实力雄厚、精干专业施工队伍负责承建。实行工期目的管理,建立岗位责任制,订立包保责任状,明确各级管理人员职责,完善考核及奖罚制度。各级主管领导及业务骨干坚守岗位,加强现场调度指挥。环绕工期制定进度筹划、工作筹划,每月检查贯彻,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,理解各专业、各工点进度状况,对未完毕进度筹划查明因素,制定专项整治办法,做到旬保月、月保总工期。1.3上足劳力和配足专业技工本工程筹划劳力使用较均衡,但考虑天气因素,各施工队施工人员须按实际状况动态调配,高峰期普工劳力缺口采用倒班作业或运用本地季节工。1.4合理调配机42、械设备,加强设备维修和保养上足配套施工专业机械设备是保工期必要办法,根据施组筹划进度安排和结合施工实况进行动态调配,加强设备维修和检查,配齐配足维修人员,保证机械设备完好率和使用率。1.5做好材料供应保障工作由于工期紧,现场存储场地有限,受运送条件限制等状况,必要配备得力材料人员周密组织好材料采购、加工、储存及供应。为此,须按会审后图纸精确计算材料数量及编制供应进度筹划和资金使用筹划,及早、择优选定料源,并按实际进度需要组织进场。建立严格验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设立地磅检斤核方,杜绝人为挥霍损失。1.6优化环境,和谐合伙营造良好建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工必43、要条件。为此:积极与建设、设计、监理单位建立密切关系,通力合伙,认真听从督导,遇有分歧,应坦诚求实、和谐协商。积极协调好与本地政府及群众关系,把工作做到前面,以减少对群众干扰,营造和谐施工环境。与友邻单位密切配合,协调运作。1.7加强施工管理,避免产生不合格工程。严格按ISO9001质量管理、质量保证原则组织施工,对施工过程进行有效控制,把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中,避免不合格工程发生,从而避免因工作失误延误工期。施工期间资金保证专项办法工程中标后,项目部会计、出纳等专职财务人员及时到位,专门设立应用于本工程专职账号,对资金实行严格管理,保证应用于本工程资金专款专用。完善财务制度,坚持财44、务纪律,实行上级人员定期对口检查制度,保证公司资金正常使用。在工程资金使用中,优先保证工程物资采购、机械运转、农民工工资等必要资金周转,保证资金使用合理,尽量减少非生产性开支,保证资金最大限度发挥效力,保证施工正常进行。由计财部综合施工负责人及各部门意见,对施工物资采购等大幅度资金使用做到有预见,并依照各种综合状况,坚持按月、季编制合理资金使用筹划及分析,做好施工期间资金保证,以保证工程施工正常进行。(4)、机械设备、材料供应保证办法做好物资、设备筹划及供应保障工作。依照本工程材料使用数量大、使用不集中,月、季度耗用量不均衡、现场备料场地有限等状况,配备得力材料人员周密组织好材料及构件采购、加45、工、储存及供应。为做到既满足施工进度需要,现场又不长期积压,由工程技术部按会审后图纸精确计算材料数量,及时编制月、季供应进度筹划和资金使用筹划,物资部门及早择优选定料源、构件生产厂家,按实际进度需要组织进场。建立严格质量检查及验收制度,加强物资存储及保管,在质量、数量和时间上保障供应。按照施工组织设计规定配备机械设备,充分运用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业,运用施工机械高效生产力。加强机械维修力量,备足惯用易损配件,配齐配足维修人员,定期进行设备工作状况检查,做好寻常维修工作,保证机械设备完好率和使用率。(5)劳动力安排保证施工进度办法劳动力安排详见附表6 劳动力筹46、划表(四)、工程质量保证体系及保证办法1、质量保证体系质量管理体系图2、工程质量保证办法(1)、质量管理组织机构 1.1建立以ISO9001原则为质量保证模式质量管理体系,形成一种纵向统一指挥,分级管理;横向分工合伙,协调一致、职责分明严密组织机构网络。1.2项目经理是质量第一负责人,总公司在技术、质量、安全、材料、预算等方面重点协调,保证该工程达质量目的。 1.3公司将在现场选派精干、年富力强、施工经验丰富、创优能力强、责任心强人员构成项目经理部,各专业管理人员齐全、精干,并成立现场质量领导小组,进行现场全方位综合协调和项目部施工管理,为保证该工程达到既定质量目的提供可靠保证。(2)质量管理47、保证办法本工程除保证按筹划工期完毕以外,在质量上规定保证优良,制定详细办法如下: 1.1建立健全技术质量保证监督体系。按国家GB/T19001ISO9001 质量体系生产和安装质量模式,建立了公司级质量体系。使防止控制与检查相结合,并规定了18项质量体系要素内容和工作程序。 1.2加强组织领导,履行项目法施工,项目经理全面负责该工程施工。项目经理部成员均为精干、施工管理经验丰富人员,可以保证工程质量目的实现。 1.3组建以项目经理为首质量领导小组,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员,对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理宣教工作,强化职工质量意识。1.4设立质量管理控制点,并据此48、成立现场质量领导小组。1.5以工种和施工技术难点为对象,成立质量攻关小组。对质量通病进行技术攻关,消除质量通病。(3)、工程质量控制原则 1)坚持“质量第一,顾客至上”基本原则。 2)“以人为核心”原则。 3)“以防止为主”原则。 4)坚持质量原则,严格检查,一切用数据说话。 5)贯彻科学、公正、守法职业规范。4、质量控制过程上部构造控制分部工程质量分项工程质量控制工序质量控制下部构造基本工程单位工程质量施工项目质量控制5、重要材料质量控制(1)材料质量控制采购方针:筹划合理,三比一算(比质量、比价格、比运距,算成本),优选厂家,高质价廉,供货及时。(2)采购程序 采购人员在采购时要“三比一算49、”综合考虑价格、交货期、质保能力,在合格分供方名单中选定最适当分供方采购。 材料员依照预算人员提供材料采购筹划与合格分供方订立合同,注明名称、型号、规格、质量规定、供货期限、运送方式、违约条款等,并最后经项目经理签字批准。 对重要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品,并进行封样,并设立专门样品陈列间摆设各种样品,采购时严格执行按样订货制,保证货样一致。(3)材料、构配件检查 材料部门依照要料筹划,编制采购筹划,列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期,有特殊规定需写明,并报项目经理和技术负责人审批签字后,由采购员实行。 沥青进场时由甲方或监理及施工单位材料员、鉴证员等持证岗50、位人员进行外观检查(证物要统一),鉴证员按原则取样复试。 凡标志不清或以为质量有问题材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符普通材料,需要进行追踪检查以控制和保证其质量材料等,均应进行抽检。对于进口材料设备和核心施工部位所用材料,则应进行所有检查。凡经检查不合格材料一律不得在工程中使用。 凡进场验收都必要作好验收签证记录,有关人员必要签字结论。(五)、安全生产管理保证体系及保证办法1、安全保证体系坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向究竟安全生产保证体系。安全生产第一负责人:项目经理安全生产直接负责人:施工处处长安全领导小组防风、防火、抗洪领导小组安全小组51、安全小组机料部兼职安全员机料部兼职安全员机料部兼职安全员执行小组抢险突击小组现场物质安全负责人库存物质安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人各分项工程安全负责人消防安全负责人保安安全负责人2、安全管理组织机构工程实行中,成立以项目经理部经理为主任,副经理和项目总工程师为副主任,项目经理部关于业务部门领导为委员安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层订立安全包保责任状,严格遵守关于安全生产法律法规和技术原则,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安52、全因素消灭在萌芽状态。 3、实现安全目的保证办法(1)、安全目的我公司承诺安全目的为:杜绝因施工作业、施工暂时设施和施工机械设备等引起安全事故;杜绝因施工作业、施工暂时道口和施工机械车辆引起公路及市政交通行车险性及以上事故;杜绝因防护办法不利引起施工红线范畴内行人、行车事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;重伤率控制在0.5如下,轻伤率控制在5如下;杜绝因管理不善而导致机械设备、交通运送、爆炸、火灾、中毒等重大事故。(2)、组织保证办法1.1建立健全安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。1.2深化教诲,强化安全意识。施工人员上岗前必要进行安全教诲和培训,并经考试合格后发给安全上岗证方53、准上岗,未经培训或培训考试不合格人员,干部不许指挥生产,工人不准上岗作业。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员,必要经地方劳动局等关于部门培训合格后持证上岗。调换工种人员,必要重新进行安全培训。1.3建立和完善各项安全作业制度和防护办法。建立以各类人员(岗位)安全操作规程,安全奖罚细则,安全教诲制度,安全检查整治制度,安全技术交底制度为重要内容各项规章制度,并狠抓贯彻,使全体施工人员有章可循,有法可依。1,4认真实行原则化作业,开展安全质量原则工地建设,搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业,保证施工现场安全防护设施投入,使安全生产建立在科学管理、先进技术54、可靠防护设施上,做到文明施工,有条不紊。(3)、技术保证办法1.1装卸、洒铺、翻动粉状材料时,操作人员要站在上风侧。1.2沥青路面施工时,操作人员要进行体检,患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏者,不适当从事沥青作业;从事沥青作业人员,皮肤外露某些涂抹防护药膏;工作服和防护用品集中存储,禁止带入集体宿舍。1.3沥青洒布机工作地段设专人警戒,现场障碍物清除干净,洒油作业范畴内不得有人,施工现场禁止使用明火。1.4沥青洒布机作业前经检查确认完好后,再进行预热、试喷,方可正式喷洒;向撒布机油箱注油时,要靠稳油桶,慢慢倒油,喷油管某些缠麻袋或石棉绳等隔热材料;操作时,禁止喷头向上,喷头附近禁止站人,不得逆55、风操作。1.5压油速度要均匀,喷油中断时,喷头要牢固放入油箱;移动洒布机,油箱中沥青不得过满;喷洒沥青时,如发现喷头堵塞或其她故障,要关闭阀门,修理好后再作业。1.6沥青混合料摊铺机作业时,现场要视野开阔,无关人员不得在驾驶台逗留,驾驶员不得擅离岗位;运料车向摊铺机卸料时,要协调动作、同步行进,防止互撞;换档在停车时进行,不得在坡道上换档和空档滑行;熨平板预热时要防止局部过热变形,加热过程中,设专人看守;驾驶力求平稳,不得急转弯,弯道作业时,熨平装置端部距路缘石不得不大于10cm,以免发生碰撞;用柴油清洗摊铺机时,不得接近明火。1.7压路机作业时,禁止在没有熄火、下无支垫三角木状况下进行机下检56、修;压路机要停放在平坦坚实并对交通及施工作业无妨碍地方;坡道上停车要设立三角木;压路机刮板要保证平整良好,碾轮洒水人员与司机密切配合,跟在碾轮行走后方并注意压路机转向。(六)、环保、水土保持体系及保证办法为保护施工环境,防止施工过程中产生污染源,我部将加强对施工现场环境维护工作,严格执行国家环保法、济宁市建筑工程文明施工管理办法、济宁市人民政府关于防治城区建筑施工现场环境噪声污染告示等规定和规定,积极维护清洁适当生活和劳动环境,最大限度地减少和杜绝施工对周边环境影响,特制定如下办法:1、项目部设立专职环保工程师,专门负责工程施工过程中关于环保专业问题及环保防护办法督促执行。2、由项目部办公室牵57、头,由施技、安质等部门配合,负责整个工程文明施工工作,进场后与政府建筑管理及环保机构及时获得联系理解本地区文明施工法规和对土建施工环保规定,订立保证环境关于责任合同,制定内部管理办法及文明施工责任制。3、严格遵守合同中对文明施工规定,任何时间均接受监理工程师、业主、政府环保机构工作人员监督和检查,执行其对文明施工工作详细规定和安排。严格按批准施工现场范畴内组织施工,未经批准,不在施工现场围栏外堆放建筑材料、机具等。进出工地出入口处设立冲洗、排水设施。4、全面履行现场施工原则化作业。在围栏边醒目处设立施工标牌,标牌上注明工程项目名称、构造特点、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位和施工单位名58、称及工程负责人姓名及联系电话等;做到机械停放井然有序,原材料堆放规整不乱。施工便道经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度。实行持证上岗,挂牌上岗。5、积极开展行政管理达标活动。施工区域采用全封闭式高2.6米围栏,营房布置整洁划一;在生活区周边种植花草和树木,创造良好生活环境;在工地现场和生活区设立足够暂时卫生设施,每天清扫解决,保持清洁。妥善解决施工废水废浆,采用有效办法保证施工现场进出道路畅通,排水系统良好,场容场貌整洁。6、遵守国家关于环保法律、法规,采用办法控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害,防止扰民。7、准备测试地下管线专用设备,和关59、于部门密切配合,做好光缆、下水、上水、煤气、通信等各种管线保护和挪移解决工作,力求达到各方满意,文明施工。8、对产生噪声、振动施工机械,采用有效控制办法,减轻噪声扰民。在施工作业时,除抢险、抢修外,有较大噪声、振动较大设备不安排在夜间(22时至次日6时)施工。9、妥善解决生活、生产污水排放,未经解决沉淀达标污水不得直接排入沟渠,设立现场垃圾堆放场,集中堆集生活垃圾和工程垃圾,工程竣工前运至环保部门指定弃放地点。10、施工便道、营区经常洒水,保持路面湿润,避免或尽量减少扬尘污染。除设有附合规定装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其她会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。11、义务保护施60、工场区周边花草、树木等,在市府大型活动、各节假日期间在施工围栏周边、进出口处安设花草等装饰物,保证施工区域周边环境美观。(七)、文明施工、文物保护体系及保证办法 1、保证文明施工办法(1)、文明施工管理目的严格执行安全文明施工管理规定,施工实现规范化、原则化,工程驻地实现“四化”达标,即“驻地容貌规范化,文体活动群众化,工地宿舍公寓化,员工食堂餐馆化”。受政府部门通报批评率为零,施工场地全面规划,合理布局。(2)、文明施工管理机构成立以项目经理为组长,项目副经理及作业队长为副组长,各部门负责人为成员文明环保施工保证小组,负责本标段工程文明施工管理工作,并依照现场实际状况制定文明环保施工管理细则61、,报监理工程师批准后实行。(3)、文明施工组织责任分工项目经理对文明环保工作全权负责,并进行组织、推动、决策,本标段文明环保工作;项目副经理及作业队长贯彻贯彻文明环保办法,督促、检查、领导管段内文明环保工作,对管段内文明环保达标负责;各班组组长对所管工点文明环保负责,详细组织工程文明环保办法实行,强化对施工过程控制。分级负责、逐级保证,把施工现场文明环保优劣列为考核业绩重要内容。(4)、现场文明施工办法在工程施工过程中,所有施工面应所有围挡,封闭施工。(5)现场场容管理1.1工程开工前做好详细实行性施工组织设计,合理进行平面布置。制定各种规章制度,重要涉及:各岗位责任制度,现场管理制度,职工管62、理制度等。1.2施工组织和场地布置要体现文明施工,对施工场地布置、驻地绿化、公益宣老式一策划,形成文明整洁施工环境,施工现场设立“六牌一图”(工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌,安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图),驻地设暂时围护墙,实行封闭式管理,并设单位名称标志和安全标志。暂时场地布置科学合理,机具、材料堆放有序,布局合理,无导致污染现象;现场有排水设施,夜间设红色警示灯。加强对农民工队伍教诲管理,将其纳入工地文明施工管理,做到同教诲、同管理、同检查、同评比、同考核。1.3开展以创立文明工地为内容思想政治工作,文明施工,争先创优。1.4场地内所有道路均采用63、泥结石路面并安排专人进行道路维修工作,保证将进出车辆对周边环境污染减少最低原则;所有施工垃圾均集中在一起运至指定地点;施工中占用红线外土地在施工结束后进行彻底清理、恢复。1.5提前做好施工区内排水工作,禁止淤塞本地排涝、灌溉沟渠。1.6施工前对工地周边场外道路进行详细现状调查(重要涉及路、桥面损坏状况、沉陷状况及桥梁构造缺陷状况调查),并采集图片、录像资料备查。1.7对地方道路使用,事先与地方道路主管部门协商好,并订立使用、维护、保洁合同。1.8为了创造良好施工环境和生活办公环境,工地现场恰当摆设或和种植某些花草。材料加工作业和零散材料区应设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场各区和设施有64、批示牌。1.9施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清。1.10随施工进度在现场悬挂宣传标语,积极创造一种文明施工环境。(6)、现场料具管理1.1对进场材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设立,堆放设立要做到整洁有序,材料挂设标记牌,注明名称、品种、规格、检查状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。1.2施工钢模、机具、器材等设施集中堆放整洁。专用钢模成套放置,专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存储。(7)、现场机械管理1.1机械放置整洁有序,按照规定位置摆放。现场设备、机械分类停放,实行专人管理。1.2班前各种施工机械擦洗干净,班后施工工具放回原处,65、做到环境清洁卫生。2、文物保护办法在施工工地发掘所有化石、钱币、有价值物品或文物、古建筑构造以及有地质或考古价值其她遗物等均为国家财产。组织施工人员学习文物保护法,便于施工人员结识到所有文物属国家所有,任何人无权将出土文物据为已有。运用图片、板报、音像资料等向职工宣传文物法规,教会人们辨别文物基本办法,树立起自觉保护文物意识,并理解文物保护基本操作程序及办法。施工中发现文物,及时对文物现场进行保护,禁止任何无关人员进入现场,采用有效防护办法,防止任何人员移动或损坏上述物品,并及时向监理报告所发生状况,并按监理指标做好保护工作。提供一切以便条件,积极配合文物管理部门进行文物探查或挖掘工作。(八)66、项目风险预测与防范,事故应急方案1、突发事件及特殊状况应急预案为防止和控制潜在事故或紧急状况,最大限度地减少事故或减少人身伤害和环境影响,制定本工程安全应急预案,建立安全预警系统,由项目经理担任总指挥,安全科负责寻常监督、检查。开工前,项目经理依照工程状况主持会议,研究决定工程项目应急预案及预警系统。预警系统必要贯彻防止为主方针,能起到防止事故发生,一旦发生事故时,能有效地防止事故扩大并及时恢复施工生产和迅速急救受灾遇险人员,避免和消除对环境产生重大影响。预警系统对也许发生事故和紧急状况、预兆、性质、后果和环境影响做出评估,提出防止灾害事故组织办法、技术办法和必要物资设备准备,一旦发生事故后67、,组织人员自救、安全撤离灾区执行挽救人员及恢复正常施工办法,涉及自救办法、撤离路线、报警和警报办法、急救组织安排及后续安排。施工现场备足必须应急设备:应急照明,消防设备,通讯设备和工器具、应急用品等。对易发生突发性事件重点部位经常进行检查,定期演习预案,定期检查储备救援物资、机具设备,保证可以随时启动,防范有效。做好关于预案宣教、人员培训和个人防护工作,办理必要工程和人身保险。预案编制完,经监理单位审查后报业主批准后实行。突发性事件应急预案启动:发生突发性事件时,及时启动应急预案,同步电话报业主,并在8小时内将详细状况书面报业主和其她上级主管部门。由上级主管部门赶赴现场,评估事件严重限度,分析68、发展趋势,采用一切办法控制事态发展,减小事件对施工生产导致影响和损失,同步按照实事求是、尊重科学原则开展事件调查解决,并按规定向上级主管单位和本地政府报告。应急救援预案改进建议:经常进行现场巡视、检查,提出启动预案建议,并参加组织实行;对存在重大安全、质量隐患,必要限期整治,整治不彻底,责令停工整顿,同步将关于状况及时报业主。及时分析、研究、修订突发性事件防范办法,定期向业主、监理报告关于状况,保证业主、监理随时理解掌握现场安全防范工作状况。应急突发性事件领导小组定期组织检查制度,对抢险队人力、物力、财力准备状况进行检查,对准备不到位或材料不合格或设备状况差等现象按照关于规定严肃解决。突发事件69、安全预警系统见附图。安全预警系统图安全科事故和紧急状况预估预警物资预警设备预警组织办法预警技术办法报警自救安全撤离急救项目经理分析、查找因素2、突发事故应急解决办法(1)、突发停电事故解决为保证施工现场在浮现突发停电事故后能正常作业,减少因停电导致各种意外,保证施工现场正常供电,应当采用停电事故解决预案,制定方案。设专人负责发电机寻常维修保养,保证发电机始终处在良好状态。加强施工用电线路检查、维护,对老化线路必要及时更新,保证线路正常、安全输电。施工现场配电房,配电箱,均应设立防雨、防风遮挡,防止意外导致停电。设专人对现场备用发电机进行寻常维修养护,突发停电事故发生后,立即采用发电机供电。(270、)、突发火灾解决施工现场必要配备足够消防器材,并保证消防器材完好性。专人负责消防安全管理,定期组织消防演习,以备不时之需。消防器材放置,应涵盖施工现场、生活区、各类材料库房、加工厂,平时禁止挪做她用。施工现场突发火灾时,应听从消防专人指挥,组织消防预案人员按照规定程序扑救,并及时报警、接警。提供消防警察各种协助。(3)大暴雨对工程导致影响办法1、采用可靠办法围护施工现场;施工机械设备撤出基坑。2、降雨过程中,设专人巡回检查料库、机修区和生活区段,并及时将水引至边沟或排水管道,必要时,用草袋围堰,围护受雨水影响较大区域。3、对于特殊状况,宁可施工导致损失也要保住周边建筑物和人民生命财产安全。4、71、当发生暴风雨等自然灾害时,迅速预警系统进行生产自救,各施工队抢险突击队应及时投入抢险,关闭电源,加强现场排水,加固暂时建筑,保护机械、材料。待暴风雨停止后尽快恢复生产,并将影响工期赶上。(4)、中毒事故应急救护项目经理部应急救援小组与附近医疗机构进行联系,成立由工地、市县、省级医疗机构构成三级医疗救济机构,在施工现场储备必要紧急施救药物、器械,一旦发生中毒事故,即时进行解决,将中毒人员送往就近医疗单位进行急救,并迅速上报。(5)、管线损伤解决办法施工前与各管线产权单位联系,探明各类管线详细位置,并设立警示标志。保证各类管线闸阀始终处在正常工作状态。一旦浮现渗水、漏气等异常状况,及时查明因素、采72、用办法,并与管理单位获得联系,制定补救办法并及时组织修复,保证管线安全。地下管线途径两侧各2.0米范畴内不用机械开挖。人工作业时,使用铁镐和齿类尖耙,做到逐级轻插浅挖,同步请产权单位或维护单位人员到现场监护,一旦发生损坏,及时组织抢修。(6)、施工机械伤害应急办法施工机械伤害普通多见于木工圆锯、木工刨床;钢筋切断机、调直机、套丝机、切割机;蛙式打夯机、振动夯实机;砼搅拌机、砂浆搅拌机、挖掘机等。(7)、应急准备1、培训和演习项目经理部安全员负责主持、组织全员每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”规定进行模仿演习。2、应急物资准备、维护、保养应急物资准备涉及简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布,各种73、应急物资要配备齐全并加强寻常管理。(8)、应急响应1、防机械伤害事故发生,项目经理部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员、各作业队长为成员,重要负责紧急事故发生时有条有理进行急救或解决,作业队伍管理人员及后勤人员,协助工程师做有关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员一方面高声呼喊,告知现场安全员,由安全员打事故急救电话“120”,向上级关于部门或医院打电话急救,同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救,如现场包扎、止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。3、预先成立应急小组人员分工,各负其责,作业队长协助急救工作,门卫在74、大门口迎接来救护车辆,有程序解决事故、事件,保证最大限度减少人员和财产损失。(9)、触电事故解决办法1、关掉电闸,切断电源,然后施救。无法关断电源时,可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其她致触电带电电器,应用干绳子套住触电者拖离,使其脱离电流。救援者最佳戴上橡皮手套,穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者,不能因救人心切而忘了自身安全。 2、若伤者神志苏醒,呼吸心跳均自主,应让伤者就地平卧,严密观测,暂时不要站立或走动,防止继发休克或心衰。 3、伤者丧失意识时要及时叫救护车,并尝试唤醒伤者。呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,畅通气道,及时口对口人工呼吸。心搏停止,呼吸存在75、者,应及时作胸外心脏按压。 4、若发现其心跳呼吸已经停止,应及时进行口对口人工呼吸和胸外心脏按摩等复苏办法(少数已证明被电死者除外),普通急救时间不得少于60-90分钟。直到使触电者恢复呼吸、心跳,或确诊已无生还但愿时为止。现场急救最佳能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压,以1:5比例进行,即人工呼吸1次,心脏按压5次。如一人施行,则心脏按压与人工呼吸之比是15:2,如此交替进行,急救一定要坚持究竟。(10)、其他自然灾害应急抢险在自然灾害如地震、雷电灾害等发生时,应急领导小组及时组织抢险队伍、运用储备物资,投入抢险救援;同步迅速上报。救援时遵循以人为本原则,先保证人员安全,再进行设备和76、物资急救,将损失减少到最小。(九)、有必要其她阐明1、路面沥青混凝土冬季施工办法施工温度在5如下或冬季气温虽在5以上,但有4级以上大风时应按冬季施工办理。当温度低于5时,不适当进行热拌沥青混合料摊铺,必要施工时,采用如下办法:(1)、提高拌合物出厂、摊铺和碾压等过程中温度,使其符合冬季施工规定。(2)、运送沥青混合料车辆必要有严密覆盖设备进行保温,运至现场卸料后应及时覆盖保温。(3)、摊铺机、熨平板及其接触热混合料机械工具要经常加热,在现场施工时备好挡风、加热及保温相应工具设备。施工中充分运用相应工具设备,尽量提高施工中混合料温度。(4)、摊铺时间安排在上午9时至下午4时间进行,做到三快两及时77、(快卸料、快摊铺、快搂平、及时找细、及时碾压)。普通摊铺速度掌握一分钟一吨料。(5)、接茬处采用直茬热接。在混合料摊铺前必要保持底层清洁干净且无冰雪。并用喷灯将接缝处加热至6075,摊铺沥青混合料后,用热夯夯实,热烙铁烫平,并用压路机沿缝加强碾压。(6)、碾压顺序为先重后轻、重碾先压。先用重碾迅速碾压,重轮在前,再用两轮轻碾消灭轮迹。(7)、施工中与拌合站密切配合,做到定量定期生产,及时集中供料,形成规模集中施工,避免接缝过多或零星施工导致质量隐患。(8)、对透层、粘层或封层,施工时气温不得低于10。2、雨季施工办法调度部门与气象部门建立密切联系,每天收听天气预报,提前做好防雨防汛工作工作安排78、。提前备足防雨防汛器具和材料,例如:水泵、水管、塑料薄膜、草袋、雨衣、雨靴等,以减少雨季对施工影响。雨季施工前应对所有施工电气设备、供电线路进行全面检查,增设防雨办法,对生产资料能入棚入棚,不能入棚要有遮盖设施。对于易积水工作在施工之前,应提前做好防雨排水准备和下步工序紧密衔接组织工作,做到“有水及时排除、无雨突击下基”,使低洼和坑穴暴露控制在最短时间内。场内外施工便道做好排水坡和排水沟,经常进行维修平整,保证雨季施工道路畅通。加强用电检查,防止漏电事故发生,影响施工。使用水泥执行先进先用原则。水泥库存时间超过一种月时,使用迈进行质量复验,合格后投入使用。砼等工程浇完初凝迈进行遮盖,防止被雨水79、冲坏而影响构造质量。现场材料、成品要做好防雨、防潮解决,施工工地按原则设立水泥库,防止水泥淋湿受潮。3、雨季路面工程施工办法(1)、加强工地现场与拌和站之间联系,发现天气即将有变时放慢拌料速度,做到随摊铺随碾压。(2)、运送车辆和工地备足防雨设施,做好路肩排水。(3)、沥青路面不容许在下雨时进行施工,普通应在雨季到来此前半个月结束施工。进入雨季施工时,必要采用如下防雨办法:(4)、现场应尽量缩短施工路段,各工序要紧凑衔接。(5)、下雨、基层或多层式面层下层潮湿时,均不得摊铺沥青混合料。(6)、对未经压实即遭雨淋沥青混合料,应所有清除,更换新料。(7)、阳离子乳化沥青碎石混合料,在施工过程中遇雨80、应停止铺筑,以防雨水将乳液冲走。4、夜间施工办法尽量避免夜间施工,因工期紧等因素,无法避免时,要做到夜间施工要有专人统一指挥,安全组人员要设专人盯班盯岗,保证施工机械及人员安全。加强对机具电器设备检查维修,并有专人负责,夜间施工要有足够照明,并配齐各种电器配件,遇雨天及时更换防水灯具,保证工程顺利进行。施工作业区及运送途径,设立良好照明设施,制动作业照明灯必要使用安全电压,工地运送交叉路口、转弯处设立慢行警示灯并设专人防护。夜间施工必要配备两路电源或自备发电设备,保证不间断照明。各种施工机械及车辆通过居民区时,要尽量减少噪音,减少灯光污染,禁止扰民。5、成品保护办法(1)、严格按照IS090081、0系列原则中成品防护要素规定进行成品保护。(2)、加强全体员工成品保护意识,贯彻成品保护责任制(3)、加强现场管理,合理安排,有序布置,作好成品保护(6)、廉政建设办法成立以项目经理部党委书记为组长项目廉政建设小组,全面负责本项目工程廉政建设工作;在订立施工合同同步,与业主订立廉政合同书,并严格履行;廉政建设小组依照国家及关于行政主管部门关于工程建设、廉政建设规定,做好工程建设中党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证工程款安全和有效使用;建立健全廉政制度,开展廉政教诲,设立廉政告示牌,发布举报电话,接受地方有关部门监督,认真查处违法违纪行为;在与业主、设计、监理、地方有关部门正常工作交往活动82、中坚持公开、公正、诚信、透明原则(法律认定商业秘密和合同另有规定除外),不损害国家和集体利益,不违背工程建设管理规章制度,不为个人及小集体谋利。附表:附表1 总体进度筹划表年度 月份重要工程项目456102030102030102030施工准备沥青大碎石中粒式沥青砼细粒式沥青砼施工竣工清理附表2 分项工程进度率筹划(斜率图)年度月份456旬上中下上中下上中下图例100施工准备90沥青大黑碎石80中粒式沥青砼70细粒式沥青砼60 竣工验收50 40302010阐明:各个项目进程可用线条长短来表达。附表3 工程管理曲线年度月度423456工程完成 百分比(%)100908070605040302083、10附表4 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模( 人,各种机械 台)平均每单位生产率(数量、每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数(个)1拌合站安设座1平均每生产单位规模(27人,各种机械9台)22沥青大碎石万m214.6平均每生产单位规模(35人,各种机械36台)2.43423中粒式沥青通砼万m221平均每生产单位规模(35人,各种机械36台)3.9424细粒式沥青砼万m226.6平均每生产单位规模(35人,各种机械36台)3.893.62附表5施工总平面布置图附表6劳动力筹划表 工种按工程施工阶段投入劳动力状况(人)拌合站粘层大黑碎中粒式沥青砼细粒式沥青砼电工22222机械工1010353535壮工1510202020附表 7 暂时占地筹划表 用途面积(m2)需用时间用地位置菜地水田旱地果园荒地 年 月至 年 月桩号左侧(m)右侧(m)一、暂时工程1.便道2.便桥3二、生产及生活暂时设施1.暂时住房3004月至6月2.办公等公用房屋1004月至6月3.预制场4.搅拌站170004月至6月租用面积共计17400 附表8 外供电力需求表表 用电位置筹划用电用 途需用时间备注桩号左或右(m)数 量(kw.h)年 月至 年 月拌和站19300施工用电4月至6月
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