1、XXXXXX体育中心项目景观绿化二标段施 工 组 织 设 计编制人：审核人：审批人：目 录第一章 编制根据.1第1节 编制总根据.1第2节 编制重要根据.1第二章 工程概况.3第1节 工程总体概况.3第2节 室外景观绿化概况.42.1 游泳馆屋顶花园.42.2 体育场屋顶花园.52.3 游泳馆室外.62.4 体育场室外.72.5 训练场室外.8第三章 工程重点难点分析及处理措施.10 第1节 本工程重点、难点一览.10 第2节 深化设计难点分析及处理对策.11 第3节 石材等材料制作、运送难点分析及处理措施.13 第4节 现场施工协调管理、安全防护、成品保护等难点分析及处理措施.14第四章 施2、工布署.16第1节 施工总体目.16 第2节 项目管理组织机构.16 2.1 项目管理组织机构设置思绪.16 2.2 项目管理组织构造图.18 2.3 重要人员岗位职责、分工.19 第3节 施工总体概述.24 3.1 游泳馆屋顶花园施工概述.24 3.2 体育场屋顶花园施工概述.24 3.3 室外工程施工概述.24 第4节 资源投入计划.25 4.1 劳动力配置计划.25 4.2 现场机械投入计划.26 第5节 施工现场平面布置图.27第五章 施工进度计划及工期保障措施.28第1节 进度计划编制原则.28第2节 进度计划编制总体思绪.28第3节 工期保证措施.283.1. 应急措施启动.2833、.2. 应急机构.283.3. 应急响应.283.4. 资源短缺时应急措施.303.5. 突发原因发生时采用应急措施.32第4节 与总包及其他单位配合工期安排.324.1. 与总包单位配合工期安排.324.2. 与其他单位配合工期安排配合内容.33第5节 施工总进度计划横道图.33第六章 重要工程施工方案.38第1节 景观工程施工方案.381.1.景观铺地.381.2.景观静水池工程.441.3.排水沟工程.471.4.景观座墙工程.511.5.板桥工程.531.6.透水混凝土工程.56第2节 绿化工程施工方案.591.1.绿化栽植方案.591.2.绿化施工工艺.771.3.工地苗木选型样板.4、811.4.绿化完毕效果.88第3节 雨水施工方案.90第4节 室外电气工程施工方案.95第5节 土方工程施工方案.104第七章 工程质量管理方案.109第1节 质量目及承诺.1091.1 质量目.1091.2 质量承诺.1091.3 质量保证机构及职责.110第2节 质量保证体系.1132.1. 质量控制程序.1132.2. 质量管理制度.113 第3节 竣工验收及质量保修管理.116 3.1 竣工验收计划.116 3.2 工程管理资料.1173.3. 竣工验收程序.1183.4. 工程质量保修及回访.122 第4节 工程创优计划及措施.123第八章 安全技术措施分析及安全保证措施.130 5、第1节 施工安全技术措施分析.1301.1 安全伤害形式.1301.2 施工技术措施危险源分析.1311.3 重大危险源控制目及管理方案.132 第2节 安全保证措施.132 2.1 安全管理目.132 2.2 安全生产管理体系.1332.3. 安全管理组织措施.1332.4. 现场安全管理制度建立.1342.5 安全生产应急救援预案.136第九章 文明施工管理.140第1节 管理目.140第2节 管理体系.140第3节 施工现场管理.140第4节 施工现场扬尘环境保护及控制措施.143第5节 施工现场环境保护工作制度.1445.1 施工区、生活区、办公区保洁.1455.2 沉淀池管理.1456、5.3 砌筑粘结剂库（如水泥等）管理.1455.4 专用建筑垃圾间管理.1465.5 垃圾及材料运送管理.1465.6 露天材料堆放管理.1465.7 基础施工阶段管理.1475.8 总体施工阶段.147第6节 施工现场环境保护工作措施.147第7节 大风应急措施.149第十章 绿色建筑及LEED认证.152第1节 绿色施工方案.1521.1.绿色建筑施工管理措施.1521.2. 施工节水管理.1531.3.施工节材管理.1531.4. 施工节地管理.1541.5.环境保护和污染管理.154第2节 LEED 认证方案.1551.1. LEED 认证对施工过程规定.1551.2. 施工过程安排和7、管理.156第十一章 BIM实行方案.159第1节 组织架构.1591.1. 硬件配置.1591.2. 软件配置.1591.3. 人员配置.162第2节 建模原则.165第3节 BIM成果创立原则.1713.1. 碰撞检查.1713.2. 机电管线综合原则.171第4节 BIM工作流程制度.1724.1. BIM系统施工管理应用流程.172第5节 BIM协同方案.1755.1. 统一绘图原则系统.1755.2. 协同实行计划.175第6节 BIM成果交付.1766.1. 基本原则.1766.2. BIM项目交付内容.176第7节 其他合理化提议.177第一章 编制根据第1节 编制总根据（1）建8、设工程法律、法规规定；（2）工程协议；（3）本工程各专业施工图纸；（4）国家现行施工及验收规范、行业原则、省及市地方原则及定额；（5）现场和周围环境实地踏勘状况；（6）部分机械设备使用阐明书；（7）我单位ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001-职业健康安全管理体系。（8）我企业质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文献及其支持性文献；（9）本单位有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定； （10）本单位工艺原则；第2节 编制重要根据序号规范、规程及验收原则编号1都市用地分类与规划建设用地原则GBJ137-902都市居住区规划设计规范GB501809、-933都市排水工程规划规范 GB50318-4工程测量规范 GB50026-5土工试验措施原则 GBT50123-19996室外给水设计规范 GB50013-7沥青路面施工及验收规范GB50092-19968室外排水设计规范GB50014-9给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-10市政道路工程质量检查评估原则CJJ1-199011都市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-12市政道路工程质量检查评估原则CJJ1-13都市园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-14公园设计规范CJJ48-9215都市测量规范CJJ8-199916质量管理体系文献17环境管理体系文献18XXXXX10、X体育中心景观技术规定19XXXXXX体育中心植物技术规定第二章 工程概况第1节 工程总体概况工程名称XXXXX体育中心项目景观绿化工程二标段建设单位设计单位监理单位总包单位施工单位XXXXXXX园林工程有限企业项目地点 工程目 第2节 室外景观绿化概况序号项目名称概 况2.1游泳馆屋顶花园1、景观铺地11000；2、苏州元素栏杆150m；3、一般栏杆1450m；4、成品排水沟1720m；5、卵石排水沟508m；6、南侧台阶、北侧台阶贴面2075；7、残疾人坡道贴面282；8、不锈钢收边496m；9、阳台贴面、栏杆2个；10、绿化乔木36株；11、色块、草坪6780；12、土方5400m；1311、庭院灯14套；14、给水管1300m；15、喷头236个；16、室外泳池3个；序号项目名称概 况2.2体育场屋顶花园1、景观铺地18500；2、苏州元素栏杆325m；3、一般栏杆3250m；4、成品排水沟3720m；5、卵石排水沟2100m；6、南侧台阶、北侧台阶贴面8934；7、残疾人坡道贴面690；8、不锈钢收边2607m；9、阳台贴面、栏杆5个；10、绿化乔木136株；11、色块、草坪7885；12、土方7870m；13、庭院灯65套；14、给水管2840m；15、喷头583个；序号项目名称概 况2.3游泳馆室外1、景观铺地11500；2、透水混凝土213003、成品排水沟m；4、卵石12、排水沟880m；5、石板桥3座；6、静水池6500；7、不锈钢收边1527m；8、绿化乔木1595株；9、色块、草坪39000；10、土方12870m；11、庭院灯14套；12、给水管1520m；13、喷头164个；序号项目名称概 况2.4体育场室外1、景观铺地31500；2、透水混凝土317003、成品排水沟3120m；4、卵石排水沟1180m；5、石板桥6座；6、静水池15500；7、不锈钢收边3527m；8、绿化乔木2505株；9、色块、草坪58700；10、土方22870m；11、庭院灯34套；12、给水管2520m；13、喷头264个；序号项目名称概 况2.5训练场室外1、景观铺地113、500；2、透水混凝土117003、卵石排水沟1180m；4、绿化乔木2505株；5、色块、草坪29500；6、土方21070m；7、庭院灯47套；8、给水管1220m；9、喷头352个；第三章 工程重点、难点分析及处理措施第1节 本工程重点、难点一览XXXXX体育中心项目景观绿化工程二标段，由游泳馆屋顶花园、体育场屋顶花园、室外工程三部分构成。游泳馆屋顶花园重要体现与游泳主题有关，设置室外铺装、室外成品泳池等设施。体育场屋顶花园重要体现体育竞技主题，12m大平台及裙房退台大面积石材铺装，体现场馆雄壮。室外工程结合当地元素，使植物与水系、建筑完美融合。结合本工程工程量大，工程质量规定高，工期规14、定紧，各专业协调配合工作突出。从深化设计、施工管理、制作、安装等方面进行分析，总结本工程重点、难点列举如下：施工重点、难点一览一、深化设计二、石材及其他材料三、现场施工协调管理石材加工、异形制作安全防护节点深化材料运送及保护成品保护第2节 深化设计难点分析及处理对策序号重点难点重点难点分析1协调管理深化设计对外协调工作和内部组织管理工作并重，是深化设计工作两条主线。 深化设计与项目管理部门沟通在所有深化设计工作之初进行，贯穿整个深化设计全过程，此外深化设计部门有必要参与项目管理，伴随项目进展，需要积极将项目需求反应到深化工作中。1、本工程深化设计工作波及专业广、单位多，协调管理工作是本工程深化15、设计重点之一。 2、本工程与土建、幕墙等专业均有紧密联络，在节点深化设计阶段应全面考虑上述专业衔接方式，为各专业后续施工发明良好条件。若协调不到位，会导致深化设计滞后、有关专业后续作业困难。将会严重影响整体工期进度和施工质量。 3、深化工作量大，需多人协调同步作业，假如做到亲密配合、实现无缝对接 是本工程成功实行关键。 重点难点处理措施1、建立强有力深化设计组织管理体系，制定科学合理管理制度和工作流程。2、统一创立信息共享平台，指定专人负责信息平台管理和服务。各单位、 各专业可通过信息共享平台进行信息传递和接受，使深化设计有关信息及时、精确传 递，为深化设计进度提供保障。 3、制定项目技术协调16、例会制度，通过定期召开技术协调例会及时处理发现技术问题，使各单位、各专业间获得良好沟通，保证深化设计及时精确考虑各专业有关技术规定，精确反应到景观深化设计图中，为后续各专业顺利实行打下良好基础。4、深化设计前，由总协调单位组织各单位进行充足讨论，制定出科学合理深化设计准则，供深化设计统一实行。 5、图纸审核严格按照业主现场管理规定，进行图纸送审。序号重点难点重点难点分析2节点深化1、本工程与幕墙、栏杆、灯具等衔接节点较多，节点处理比较复杂。2、幕墙与景观单位衔接，幕墙设计最终落水点与本工程排水沟衔接紧密，节点深化设计与表面美观及实际交付使用紧密有关。3、体育场屋顶花园、游泳馆屋顶花园，设计有当17、地元素栏杆及一般栏杆。当地元素栏杆节点深化设计及一般栏杆与周围环境、石材铺贴节点，与深化设计紧密有关。4、体育场屋顶花园、游泳馆屋顶花园，12m大平台、裙房、大台阶设计有景观灯具，景观灯具位置布局，布线设置，能否精确定位在设计位置上，并基础美化处理等。是本工程难点之一。重点难点处理措施1、制定复杂节点深化设计思绪、计划。确定节点在平面、立面上定位，确定深化设计方案。2、在深化设计前期，与业主单位、设计单位、其他有关单位进行沟通，配合对各专业图纸进行整合，保证数据精确，保证后期深化设计精确度。3、通过软件，对数据进行整合、分析。对比幕墙、栏杆、石材、灯具、绿化之间关系。最终确定深化设计节点方向。18、 灯具台阶布线深化设计栏杆穿越石材深化设计第3节 石材等材料制作、运送难点分析及处理措施序号重点难点重点难点分析1石材加工、异形制作石材对于本工程来讲是重中之重，石材外加工质量对工程精细化质量构成很大制约，因此石材加工、异形制作是本工程难点之一。1、石材种类、产地多样，用于本工程石材必须在外加工制作后，到工程现场进行安装。2、石材外加工，石材加工厂家众多，对于异形加工质量，参差不齐。重点难点处理措施1、提高石材外加工监管力度，从石材排版、编号、采样审定、工厂切割、及进场次序等均有计划实行。 2、必要时需委派具有丰富石材施工经验师傅常驻工厂，专人协调加工单位各部门，就审图送样、合约、材料加工、质19、量验收、运送防护、二次驳运等各环节，及时进行有关技术传递和跟踪监控，加强协调，精心安排，保证优良。序号重点难点重点难点分析2材料运送及保护本工程工期短，材料运送合理性是本工程关键，现场材料运送及保护对于来讲是重点难点之一。1、本工程波及专业广、材料多。材料采购计划详尽。2、材料场内外运送方案。3、材料现场堆放、垂直运送方式。重点难点处理措施1、材料部门，根据本工程协议，编制详尽材料采购计划，安排专人进行采购，并组织进场计划。2、材料场外运送，安排有经验运送企业车辆车辆走XXXXX街，进入工地现场。材料场内运送，施工现场狭小，对场内运送要合理安排，因此对场内道路设置、水平运送，车辆进行合理安排。20、结合总包单位及其他单位规定，组织车辆安全有序进入施工现场。3、材料现场堆放管理。场内材料堆放，设置专业堆场，专人负责，设置指示牌。标明材料用品等。4、垂直运送。垂直运送重要采用吊车，车辆停好后专人指挥负责。设置安全警戒区域，以保证安全。混凝土运送重要采用砼搅拌运送车运至现场后，采用砼地泵或汽车泵送至各浇注点。第4节 现场施工协调管理、安全防护、成品保护等难点分析及处理措施序号重点难点重点难点分析1安全防护本项目安全管理目是：无重伤、无死亡，轻伤 0.3%，保证XX市文明工地、XX省文明工地、和国家 AAA 级文明工地。为工人提供一种安全工作场所，并保证遵守有关环境方面法律。 1、现场施工单位较21、多，交叉施工，安全防护是安全管理重中之重。2、对于本单位施工防护需加大投入，重视施工防护。重点难点处理措施1.进入现场必须遵守安全生产纪律。注意安全防护保护。2.工程开始实行前编制方案，并按承认后方案进行实行。3.机械施工时，不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不管在任何状况下，机械任何部位与架空输电线路近来距离应符合安全规程规定。4.工人施工时，不准在机械回转半径下工作。高空作业时注意安全绳及其他防护设施到位。序号重点难点重点难点分析2成品保护本工程施工工期紧，施工队伍多，专业交叉多，为了保证施工完工程保护完好，不被其他后续施工专业破坏，保证工程顺利进行。1、需明确成品保护责任、原则。22、2、室外成品需进行防护，必要时需要专人看护。重点难点处理措施1、责任明确原则，成品生产厂方在材料进场前，对已方产品保护负有责任，包括对成品采用防护措施责任、看守和运送等。后续施工方成品责任必须生产方必须保证在交接或验收时，其产品品质符合规定。2、成品保护进入专人看护集中管理。3、工序合理化原则，合理规划工序，尽量防止多工种在同一作业面内交叉施工。对于产品保护难度较大材料安排在大部分工作量完毕后施工。4、防护措施持续维护原则，我单位负有对成品防护措施进行巡视检查责任，同步负有对已破坏部分及时进行修补责任。如有其他单位破坏成品，将受到对应惩罚。第四章 施工布署第1节 施工总体目基于对招标文献、协议23、施工图纸及其他有关规定深入分析和研究，在保证满足业主所规定工期节点前提下，结合我单位自身实力，制定了针对本工程项目实行各项重要管理。类别目内容工期目景观工期总目：计划动工日期XXXX年XX月XX日，计划竣工日期XXXX年XX月XX日，整体竣工日期XXXX年XX月XX日。总工期XXX日历天。详细动工日期以甲方书面告知为准，竣工日期亦对应提前或顺延质量目合格 安全生产目无重伤、无死亡，轻伤0.3%文明生产目保证XX市文明工地、XX省文明工地、和国家 AAA 级文明工地。绿色施工目本项目需通过 LEED认证，获得绿色三星设计和运行标识。第2节 项目管理组织机构2.1. 项目管理组织机构设置思绪我们24、将全面贯彻执行项目法施工模式，组建“原则化项目部”。实行原则项目管理模式，实行责任目管理。序号项目内容1重要特性扁平式直接管理，优化配置，目控制，节点考核2运行机制项目部总体调控，施工队直接管理3主体制度项目经理责任制和项目成本核算制4基本措施“四控制，三管理，一协调”。即“安全、质量、进度、成 本”控制、“现场(要素)、信息、协议”管理和“组织” 协调针对工程特点，我们将委派高素质项目经理和工程技术管理人员构成工程项目管理层，设置项目经理一名，项目副经理两名。 项目部在企业总部服务和控制下，充足发挥企业整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟项目管理模式，全面推行科学化、原则化、程序化、制度化25、管理，切实履行对业主承诺。 在施工作业层，我们将选用与我企业有数年合作且具有丰富施工经验劳务队伍，由项目部实行统一指挥、协调、管理和监督。为保证本项目能优质、高效、安全、文明地进行，并本着构造合理、精干、高效原则，我企业将选择具有丰富施工经验管理人员构成工程项目经理部。我们组建XXXXX体育中心项目景观绿化工程（二标段）项目经理部，由项目经理、项目副经理（生产施工）、项目副经理（合约管理）、项目安全总监、项目质量总监构成领导班子，项目经理部下设综合办公室、技术管理部、工程管理部、商务合约部、安全管理部、质量管理部共五部一室，更好为本工程服务。 项目经理在企业授权范围内，全权组织施工生产诸要素，26、运用科学管理手段，采用确定一系列先进工艺，按“质量、安全、工期、文明、效率、服务”六个一流规定建设苏州工业园区体育中心项目景观绿化工程。2.2. 项目管理组织机构图项目管理机构构成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业其他项目经理项目副经理技术负责人技术负责人技术负责人安全员安全员安全员质检员造价员材料员施工员施工员施工员施工员资料员资料员采购员保管员2.3 重要人员岗位职责、分工2.3.1. 项目经理1 、贯彻执行国家、地方政府有关法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业管理制度，维护企业合法利益。 2 、在授权范围内，根据工程协议范围，协调总包单位、建设单位、监理单位27、等单位关系， 准时参与协调会，定期召开各专业协调会。 3、 制定项目质量、安全等方面管理规章制度，加强项目班子管理及班子建设。 4 、组织实行施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。 5 、及时组织专业人员填报进度计划表，负责按期收取工程进度款项。 6 、项目安全生产第一负责人。7 、执行环境与职业健康安全责任制，加强环境与职业健康安全教育。2.3.2. 项目副经理（生产施工）1、 在项目经理领导下，直接负责贯彻项目内生产任务。 2 、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”。 3 、组织项目内质量、安全检查，及时纠正施工中质量通病，消除安全隐患。 4 、积极改善劳动条件，保证安全28、措施费用使用。 5 、负责劳动力、材料、机具合理安排和使用，保证协议工期实现，严禁安排无证人员上岗作业。 6 、负责安全生产现场管理，对项目内安全文明施工负直接领导责任，杜绝重大伤亡事故发生。2.3.3. 项目副经理（合约管理）1 、在项目经理领导下，主持项目商务工作。 2 、组织项目协议管理、供应商管理、成本测算和预结算等工作。 3 、制定项目商务管理制度，监督制度执行状况，减少商务风险。 4、 负责工程协议及有关文献搜集、归档。2.3.4. 项目总工程师1 、认贯彻国家技术原则、规范、规程、接受上级部门监督检查。 2 、在上级技术部门指导下，对项目工程技术、质量管理负直接责任。 3 、组织29、专业技术、质检人员进行项目工程质量检查，并将工程质量检查成果告知有关单位，及时处理多种技术问题，参与分部分项工程质量评估工作。 4 、参与设计交底和图纸会审，主持编制各关键工序施工方案和作业指导书，负责向施工员 进行交底工作。 5 、负责全面质量管理工作，制定项目技术管理制度、质量保证措施，主持“项目质量保证计划” 和“项目质量保证体系”编制及修改。 6 、负责组织开展工程创优评优工作2.3.5. 安全总工1 、负责项目安全生产保证体系正常运行。 2 、负责工程项目安全生产监督管理总体筹划并组织实行。 3 、在项目施工组织全过程中，行使“一票否决权”，凡在施工活动中存在严重不安全行为或重大 安30、全隐患，均有权宣布停工整改。2.3.6. 质量总工1 、在项目技术负责人领导下，针对工程特点编制质量计划及创优计划，对设置质量控制节点。 2 、贯彻 ISO9001 质量体系程序文献，使用多种手段，对分项、分部、单位工程质量进行事前、事中、事后控制，制定并贯彻质量奖惩措施，实行质量“一票否决制”。 3 、执行有关工程质量政策及施工验收规范、质量检查评估原则和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关责任。 4 、对违反国家规定、规范和忽视工程质量班组和个人提出批评和处理意见，对不符合质量原则工程有权责令停工，行使质量否决权。 5、 参与工程创优评优工作。2.3.7. 安全员1、 监督指导各班组抓好31、安全生产工作，并有针对性制定某些安全实行细则。 2 、负责识别项目重大职业健康安全原因和重大危险源，制定控制措施，并进行公告和监督执行。 3 、监督整个施工过程安全生产和各级管理、生产人员安全行为，纠正违章，作好检查记录，配合有关部门排除安全障碍。 4 、负责全员安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和对使用。 5 、配合有关部门组织特殊工种技术培训，监督特种作业人员持证上岗工作。 6 、发生安全事故时采用应急措施，保护好现场，积极汇报项目安全负责人、项目生产副经理。7 、参与事故调查和处理工作，遵照“四不放过”原则，督促改善措施贯彻。 8 、负责组织设置安全标志和张贴安全口号2.3.8. 质检32、员1 、在项目技术负责人、质量负责人领导下，执行有关工程质量政策及施工验收规范、质量检查评估原则和有关规程，对施工质量负有监督、检查责任。 2 、参与质量检查和重点工序、关键部位质量复检工作，负责单位工程和分部、分项、隐蔽工程检查记录。3、 掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。 4 、负责向质量管理部门、质量负责人、技术负责人等反馈质量信息。 5、 负责分部、分项工程资料搜集整顿，保证资料齐全、有效。 6、 参与调查处理项目施工过程中发生质量事故，记录事故导致损失。 7、 积极协助开展工程创优评优工作2.3.9. 技术员1 、在项目技术负责人领导下，开展技术工作。 2 、编制33、施工组织设计及施工方案，制定施工过程多种安全、质量措施。 3 、负责季节性施工措施编制。 4 、编制项目多种进度计划并监督、实行、考核，分析进度偏差原因。 5 、在施工过程中监督指导施工方案及多种措施实行，发现问题及时处理处理。 6 、进行施工过程技术资料搜集、整顿，工程竣工后按规定做好交工资料整顿归档，并做 好移交。 7、 协助预算、财务进行成本核算。2.3.10. 资料员1、 按文献管理工作程序负责项目收发文献和资料搜集、发放及复印存档，做好收发登记工作。 2 、负责信件、来函或图纸处理与传递。 3 、做好多种书籍、资料台帐工作，便于及时查找原始资料和数据。 4 、负责搜集整顿齐全工程前期34、多种资料。 5 、填写施工现场天气晴雨、温度表。 6 、协助做好行政后勤工作。 2.3.11. 施工员1 、对分管专业按规范原则组织施工，并对所分管分部分项工程中质量、安全负责。 2 、熟悉图纸，参与设计交底和图纸会审工作，参与编制各重点部位及关键工序施工方案和 作业指导书，对班组进行质量、安全技术措施交底工作。 3 、负责监督班组按原则、规范施工，做好原始资料搜集，组织办理隐蔽工程验罢手续。 4、 认真贯彻“三检”制度。 5 、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、不合格劳保用品。 6 、协调好与班组在施工中矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。 7、 参与项目质量、安全检查35、。 8 、参与分项工程质量验收工作，负责所管辖范围内工程验收工作。 9、 负责检查监督班组工完场清，保持施工现场整洁2.3.12. 测量员1 、工程测量方案编写，测量技术交底。 2 、工程测量控制点验收，标高、平面控制网建立，控制网垂直传递及检查。 3 、现场标高、轴线、垂直度观测。 4、 建筑物沉降观测数据，并形成数据和曲线图表。 5、 工程施工时，配合测量班组进行构件测量校正工作。 6、 完毕测量工程测量资料编写。2.3.13. 物资管理员1 、按照项目施工预算编制材料总计划。 2 、根据现场实际状况和材料总计划编制材料月、周计划，负责贯彻材料定货质量和供应时间。 3 、按进货检查和试验控36、制程序，组织有关人员对所有进入项目材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要交涉和索赔，并采用退货等措施。 4 、及时搜集资料原始记录，准时、全面、精确上报各项报表资料。 5 、按签发限额领料单，实行限额领料，做好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。 6 、每天按指定期间完毕填写库存报表及采购申请工作，规定标明物品名称、数量、单价、规 格、库存量、申购量等内容。 7 、严格检查入库货品，根据有效到货清单，核准物品数量、质量等，方可办理入库手续。 8 、在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。假如缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物37、品出库后要对应减掉账目数字，以保证账物相符。 9 、每月按规定期间进行盘点，严格按照账目核算出入库单及现货库存状况，并分析。 10 、及时编制物资台账轻易简朴、清晰、及时、精确，按企业管理流程经项目审核后，准时上报 各类表格数据。 11 、在项目生产副经理主持下，进行记录核算，定期进行材料成本分析，并提出材料节省提议2.3.14. 设备管理员 1、 负责编制项目设备管理有关制度。 2 、负责建立设备台账并及时更新。 3 、负责设备使用、保养、维修、安全管理及成本监控分析，每周对现场所有机械设备及用电设备进行安全运行检查，做好使用、维修原始记录和技术档案资料整顿。 4、 按照安全技术规范进行设备38、进场、安装、验收、检查、维修、保养、使用、拆卸。 5 、指导机械操作人员进行正常操作、安全使用和维修保养工作。 6 、按国家和上级有关规定及时、精确、全面、系统地搜集、整顿和分析有关记录资料，按规定上报多种记录报表。 7、 参与处理一切机械事故。 2.3.15. 预算员 1 、参与拟订工程承包协议草案，参与同建设方磋商设计变更、协议修订、补充协议等事项。 2 、熟悉图纸、参与图纸会审，提出问题。 3 、参与劳务及其他供应商协议评审，协助作好供应商招标和管理工作，并提出意见。 4 、负责编制施工图预算及工料分析，编制对建设单位结算和编审工程供应商、 劳务结算。 5、 负责提供施工组织设计和施工阶39、段所需工料、机械需用量数据信息。 6 、负责项目工程预算成本、目成本及计划记录（月、季、年报）详细工作。 7 、负责项目月度成本汇总和核算工作。 8 、做好单位工程预结算及计划记录台帐，填报有关报表。第3节 施工总体概述 3.1 游泳馆屋顶花园施工概述1、游泳馆屋顶花园施工分，12m平台、南北台阶、12m如下区域三个施工断面。2、施工前，组织施工班组进行放线定位。材料采购。3、运用现场道路进行材料运送，材料运送到现场后，进行现场堆放，运用25t吊机材料垂直运送到施工区域。4、施工次序：12m如下区域，南北台阶，12m以上受幕墙施工影响，运用残疾人坡道，施工次序为最终。 3.2 体育场屋顶花园施40、工概述1、体育场屋顶花园施工分，12m平台、北侧台阶平台、南侧台阶平台、中庭四个施工断面。2、施工前，组织施工班组进行放线定位。材料采购。3、运用现场道路进行材料运送，材料运送到现场后，进行现场堆放，运用25t吊机材料垂直运送到施工区域。4、施工次序：北侧台阶平台、南侧台阶平台、中庭，12m以上受幕墙施工影响，施工次序为最终。 3.3 室外工程施工概述1、室外工程分游泳馆室外，体育场室外，训练场北侧、训练场、西侧停车场道路五个施工断面。2、施工前，总包完毕管道施工。进行土方回填，到位后组织施工班组进行放线定位，材料采购。3、结合现场，运送道路，先行施工游泳馆室外，体育场室外。训练场业主新增变更41、暂缓施工，待变更施工完后，再实行景观绿化。训练场北侧、西侧停车场道路根据施工进度实行。第4节 资源投入计划4.1劳动力配置计划1、劳动力素质高下及安排合理性是影响工程质量与进度计划贯彻之关键。针对本工程，我司将从如下几种方面安排好劳动力：序号 劳动力组织措施 本工程重要工种安排有：测量工、水电工、起重工、泥工、普工等。 协议签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行工程测量放线及与建设单位、监理、其他承包商有关事宜交接工作等。 施工人员：针对本工程施工区域较大，现场较广这一特点，我司保证所派驻施工人员无论从施工经验、施工技术纯熟程度、安全意识及综合素质都具有高水准，同步，为保证42、工程施工质量，我司承诺将以高比率施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平施工手法到达同类工程最高质量，并保证所采用施工工艺符合此工程有关图纸技术规定及有关国家规定。 劳动力基本规定： a、遵纪遵法、身体健康、年龄在 45 周岁如下； b、通过专门技术培训，经考核合格，并持有有关部门承认上岗证等； c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。2、劳动力投入计划月份木工钢筋工混凝土工铺装工绿化工电焊工水电工普工保洁员合计XXXX.XX1010201552215281XXXX.XX151525251522152116XXXX.XX101020151525252104XXXX.XX1515243、0152025252119XXXX.XX101020151052352109XXXX.XX151520152022152106XXXX.XX202020152523452152XXXX.XX202020152522452151视实际状况增减工作人员，但人员基本稳定4.2 现场机械投入计划1、重要量测仪器表序号仪器名称型号单位数量进退场时间1全站仪NTS312L台32水准仪NAL124 台83钢卷尺长城50米台104GPSX3台12、重要施工机械序号机械名称规格型号单位数量单位功率进退场时间1挖机0.7-1m3台32自卸车5T辆53电焊机台115 KW4钢筋切断机QJ4Q-1台25.5 KW5钢44、筋弯曲机GW-32台24 KW6砂轮切割机台11.5 KW7插入式振动器ZX50台81.1 KW8平板振动器ZB11台21.1 KW9水泵DN50台52 KW10蛙式打夯机台31.1 KW11发电机台312推土机1400台1机械视现场实际状况，进行增减.第5节 施工现场平面布置图第五章 施工进度计划及工期保障措施第1节 进度计划编制原则（1）响应招标文献总工期和所有节点工期计划规定。 （2）符合景观施工工艺特点，施工工艺能保证构造安全需要。 （3）不一样专业之间施工工序紧密衔接、逻辑次序合理，最终实现分部分项工程和工程总体施工进度目。第2节 进度计划编制总体思绪（1）合理安排关键线路上工作及各45、关键工序间搭接。 （2）合理安排非关键线路上工作插入时间。 （3）充足考虑必要技术间歇时间。 （4）充足考虑机加工节点、部分异形石材采购、制作、供货周期。 （5）充足考虑施工前期准备等所需工作。第3节 工期保证措施3.1. 应急措施启动 当某一阶段工期目由于如下原因滞后 10 天以上，或者按照既有施工进度，节点工期目很有也许滞后时，项目将及时启动工期控制应急措施，最大程度满足总工期及里程碑节点工期规定。 工期控制应急措施启动诱因重要包括：资源短缺超过项目估计储备（劳动力短缺、机械设备损坏和材料物资短缺或不能按期抵达现场）、突发原因（台风、流行性疾病和长时间停水停电等）和施工过程中碰到多种障碍。46、 3.2. 应急机构 为科学组织工期控制应急管理工作，有助于各岗位管理工作开展，在项目范围内精选进度管理经验丰富、善打硬仗管理骨干，成立项目进度控制应急工作小组。 项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，计划协调部管理人员和有关管理人员为组员，明确各有关人员职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，做到“责任到岗，明确到人”，增进项目工期应急工作得到有序开展。3.3. 应急响应 当项目进度滞后到一定程度而需要启动应急措施时，项目进度控制应急工作小组将从进度计划调整、资源调配以及减少多种损失等方面采用多种措施，保证节点里程碑计划和总工期计划目按期实现。 3.3.1. 工期进度分析与调整 关键线路47、调整，重新计算未完毕部分时间参数，将其作为一种新计划来实行。非关键工作时差调整，调整应在时差范围内进行，每一次调整后都必须重新计算时间参数，观测该调整对计划全局影响。调整逻辑关系，防止影响原定计划工期和其他工作顺利实行。调整工作持续时间，重新估计其持续时间，并重新计算时间参数，尽量使原计划工期 不受影响。资源协调管理 劳动力调配：通过增长纯熟作业人员数量到达赶工目。 机械设备调配：通过增长设备，扩大作业面以缩短工期。 物资调配：尽早确定关键材料供货渠道，锁定货源。 技术措施准备：通过计算机模拟施工过程，全面分析也许出现技术问题，提前准备应对措施。 资金保障：项目资金务必做到专款专用，保证项目施48、工现金流充足。 3.3.2. 进度计划动态调整 在计划执行过程中，当由于资源、技术、环境和不可抗力等原因影响导致实际进度产生滞后，需要启动应急措施时，要对进度计划进行动态调整，并采用对应措施来进行管理，对保证进度节点里程碑目顺利实现具有重要意义。 （1）关键线路调整 当关键线路实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完毕关键工作中，选择资源强度小和费用低工作缩短其持续时间，并重新计算未完毕部分时间参数，将其作为一种新计划来实行。 （2）非关键工作时差调整 非关键工作时差调整应在自由时差范围内进行，以便更充足运用资源，减少成本或满足施工需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观测该调整对计划全局影响49、。 （3）调整逻辑关系 逻辑关系调整只有实际状况规定变化施工措施或组织措施时才可行，调整时应防止影响原定计划工期和其他工作顺利实行。 （4）调整工作持续时间 当发现某些工作原持续时间估计有误或现实条件不充足时，应重新估计其持续时间，并重新计算时间参数，尽量使原计划工期不受影响。 3.3.3. 调配多种资源 在应急状态下，为满足进度需要，项目部将紧急调配人、机、料等多种资源。 （1）劳动力调配做好充足场外劳动力储备，一旦既有劳动力出现严重短缺状况，项目部将及时与场外储备劳动力签订劳动协议，使其能按期进场。 （2）机械设备调配 机械设备管理小组加强对机械设备平常检查和维护，建立机械设备台帐，并对设50、备易损件做一定数量储备。 项目部提前与大型机械设备厂家及设备租赁商签订合作协议，优先考虑项目机械设备需要，一旦机械设备损坏，一时难以维修时，项目部及时与大型机械设备厂家及设备租赁商签订机械购置或租赁协议，保证机械设备尽快进场。 （3）物资调配 物资管理部负责及时精确地搜集市场各方面生产计划信息，对市场行情、材料价格波动做出预判，并对物资价值、货源选择、交通运送进行分析，并与大型物资供应商提前签订合作协议，项目部需要时与其签订采购或租赁协议，保证物资及时供应。 （4）技术准备 当需要采用进度应急措施时，技术管理部将从施工工艺选择、施工组织、工序搭接等技术角度对施工措施进行调整，编制应急状态下合理51、可行施工技术方案，并对工人进行技术交底，为应急状态下施工提供技术支持。 （5）资金准备 资金是应急措施启动一种重要保障之一，在本工程施工中，项目部将从全单位范围内调集资金，保证项目应急状态下资金按期到位。 3.3.4. 减少多种损失 项目进度控制应急工作小组将采用多种措施，将采用应急措施所带来多种损失减到至少。 3.4. 资源短缺时应急措施 3.4.1. 劳动力调配 （1）劳动力进场 本单位劳动力充沛，可以根据工程需要，随时为项目输入大批具有对应资质、实力强、素质高作业人员。 （2）进度检查与鼓励措施 劳动力进场后，为加强对劳动力管理，项目管理人员实行两班倒工作制。每天晚上检查当日进度完毕状况52、，当日未准时完毕进度，当日找出原因并及时纠偏。 为调动新进场劳动力积极性，我们将月进度与工程款发放直接挂钩，并加大奖励力度。对于持续一周完毕进度任务作业人员将采用一定奖励措施，持续四面完毕进度任务作业人员采用重奖措施，并将各作业人员每天施工形象进度照片在项目信息平台和项目醒目位置张贴公布。 （3）做好劳动力后勤保障工作 项目本着以人为本管理方针，力争营造友好施工环境，后勤保证组将对新进劳动力采用一系列后勤保障措施，保证应急状态下工程进度需要。 1 、准时发放工人工资，对于拖欠工人工资，项目将采用严厉惩罚措施，保证工人可以 有饱满热情进行工作。 2、 后勤保证小组妥善安排新进劳动力住宿和饮食。 53、3 、对于经济尤其困难而工作体现突出工人，项目将考虑对其预付部分工资，让其度过经济难关。 4 、定期为项目所有工人开座谈会，理解工人现实状况，尽量协助工人处理后顾之忧。 5 、对于因病而不能准时上班工人，项目将组织安排其及时就医，并垫付医药费用。 6 、项目将积极与当地教育部门以及中小学校沟通，尽量处理工人子女上学难问题。 3.4.2. 机械设备维修及更换 机械设备管理小组做好对机械设备进行定期检查、保养和大型设备易损件储备，现场常备 3-5 名经验丰富、技术过硬机修人员，并理解各机械厂家或维修商电话及维修地点，以便于在发生重大疑难故障后及时进行征询处理。 当由于项目大型机械设备坏损而短期内无54、法维修好时，设备需要重新更换，立即启用应急机械设备。经对应急设备检查合格后，及时安排应急设备进场，加大对应急机械设备平常维护和检查力度，加紧对原有设备维修，使原有设备尽快重新进场。 3.4.3. 物资方面 物资设备管理组做好物资资料搜集和储备工作，一旦由于物资供应短缺或者物资设备无法准时到达现场，而使节点工期有也许滞后时，项目立即启动应急措施，保证工程节点里程碑目实现不受影响。 3.5. 突发原因发生时采用应急措施 3.5.1. 流行性疾病爆发应急措施 一旦发现流行性疾病持续发生 5 起以上时，患者将被及时送往医院接受治疗，并采用隔离措施。在项目门卫室放置体温计，每天对项目内部人员和项目流感人55、员定期测量一次体温，发现异常状况时，及时送往市疾病防预控制中心或医院检查。后勤保证组在项目醒目位置张贴海报，宣传卫生防备知识，举行卫生知识讲座，防止流行性疾病深入扩散。对项目内部人员进行定期全面体检，防止传染病流播，现场配置常用药箱，以备应急处理。 发现重大传染性疾病时，项目进度控制应急工作小组迅速配发口罩、手套等防护用品，温度计用品，消毒液、喷雾器等消毒用品并迅速封闭现场，杜绝外来人员并严格限制施工人员之间流动。 按项目部卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒，疾病过后及时恢复正常生产，使由于流行性疾病所带来损失降到最低。 3.5.2. 台风登陆应急措施 根据我们对当地区近年来56、天气状况调查，本市 610 月份为台风多发季节，在此期间，项目进度控制应急工作小组将与气象部门时刻保持联络和沟通，加强对天气状况掌控，使项目能及时做好防风抗洪防止工作。 3.5.3. 长时间停水停电应急措施 与当地供水部门获得及时沟通，建立停水预警制度，提前做好蓄水措施，在停水时段，相对用水量较大部分工种避开停水时段作业，最大程度满足施工生产用水需要。第4节 与总包及其他单位配合工期安排 4.1. 与总包单位配合工期安排 1、服从总承包单位对工程进度协调管理。 2、认真理解现场场地地址特点，充足考虑由于场地土质等原因对现场施工、材料二次搬运等带来影响，并提出合理有效措施，保证总体工期计划。 357、景观基层施工时，预埋件在浇筑混凝土前，在接到总承包人告知时，及时派人对其安装预埋件位置进行查对，确认无误后方可浇筑。 4、施工完毕后，及时进行工作面检查、验收和移交，为总包单位及时插入施工提供条件，保证施工工期。 5 、土建与景观在施工过程中交叉作业，要注意紧密配合，及时进行工作面移交，对双方在施工过程中互相影响原因要予以充足考虑，并要做出对应处理措施。双方意见冲突时 要服从总包调解。 6、 充足运用总包单位为施工提供脚手架及垂直运送设备，但施工前要办理有关手续。 4.2. 与其他单位配合工期安排配合内容 1、协调专业单位及时进行与深化设计有关技术交底，以便在深化设计过程中充足考虑节点精度影58、响；在业主、监理承认后，积极配合贯彻有关技术保障。 2、在业主或总承包单位协调下，积极配合其他有关专业工作，保证技术先行，保障工期。第5节 施工总进度计划横道图 第六章 重要工程施工方案第1节 景观工程施工方案1.1.景观铺地铺装材质在园林中，铺地以线或面形式形成贯穿全园交通网，它即是划分和联络各景区和景点纽带，也是构成园林风景造景要素，作为园林空间一种重要界面，不仅为人们提供舒适游览交通条件，同步它又能参与保护环境和改善原有小气候。1、场地平整与找坡1.1 挖方与填方施工 挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应当进行机械化施工。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地区域，可临时不开挖。59、水池区域要同步挖到设计深度。填方区堆填次序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就扎实一层，直到设计标高处。1.2 场地平整与找坡挖、填方工程基本完毕后，对挖填出新地面进行修理。要铲地平面，使地面平整度变化限制在2cm以内。根据各坐标桩标明该点填挖高度数据和设计坡度数据，对场地进度找坡，保证场地内各处地面都基本到达设计坡度。土层松软局部区域还要作地基加固处理。2、基层处理2.1挖土应由边到中，并根据土质状况，预留压实厚度，如碰到障碍物，应采用有效措施，并及时处理。2.2 整平后并压实。压实系数90。3、碎石垫层用于基层填筑碎石，规定大小适中，无风化现象，以保证基层强度。石块之间规60、定密实，无松动。并预先控制好标高、坡向、厚度。满足设计规定，碎石摊铺应均匀、平整。规定石料强度不低于8级，软硬不一样石料不能掺用。碎石最大粒径视厚而定，一般不适宜超过厚度0.7倍，50毫米以上大粒料约占70-80%，0.520毫米粒料约占5-15%，其他为中等粒料。选料时先将大小尺寸大体分开，分层使用。长条、扁片含量不适宜超过20%，否则应就地打碎作嵌缝料用。构造内部空隙内尽量填充粗砂、石灰土等材料（详细数量根据试验确定），其大概数量在20-30%左右。4、钢筋砼基层施工4.1 钢筋使用 多种规格、多种级别钢筋，必须有出厂合格证、质保单。进场后须进行抽样作抗拉、抗弯试验，合格后，方能使用；钢筋61、表面应洁净，粘着油污、泥土、浮锈使用前必须清理洁净，钢筋在使用前须调直。钢筋品种和数量，焊条、焊剂牌号、性能必须符合设计规定和有关原则规定，钢筋表面应保持清洁。4.2 钢筋加工 钢筋加工设备在操作前检修完好、保证正常运转，符合安全规定。钢筋严格按翻样单加工，现场设钢筋加工棚，钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工钢筋半成品堆放整洁，并明码挂单，防止用错用乱。在总平面图指定区域布置钢筋加工场，加工场内设置成套钢筋加工设备。由专业人员进行配筋，配筋单要通过项目部审批，才能送至加工场进行加工。成品、半成品钢筋要有明显标识，注明钢筋名称，部位，型号，尺寸，直径，根数等要分类堆放整洁，不能混放，成型后钢62、筋转运到使用部位。4.3 模板安拆模板宜采用木模板。模板制作与立模应符合下列规定： 4.3.1 木模板应选用质地坚实、变形小、无腐朽扭曲、裂纹木料。模板厚度为5cm（曲线部分板厚可用3cm），其高度应与砼厚度一致。模板内侧面、顶面要刨光，拼缝紧密牢固，边面平整无缺。4.3.2 模板高度容许误差为2mm，企口舌部或凹槽长度容许误差，钢模板1mm木模板2mm。 4.3.3 立模平面位置与高程应符合设计规定，并应支立精确、稳固。接头紧密平整不得有离缝、前后错茬和高下不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆。模板内侧要清洁，与砼接触表面应涂隔离剂。4.3.4 支模时用19*50cm铁撅打入基层固63、定，外侧铁撅间距不不小于60cm，内侧铁撅间距不不小于1.2m，外侧铁撅顶不高出模板，曲线处内外侧铁撅要加密，使弯曲圆滑，支模后稳定结实，铁撅与模板要靠紧，如个别有空隙处要加木块，并钉在模板上，防止振动时木块脱落模板变形，两块木模板接头处外侧要加挡板，长度不不不小于80cm，以防止错口。4.3.5 模板拆除应符合下列规定：拆除时间应根据气温和砼强度增长状况确定。拆模应仔细。不得损坏砼边、角、尽量保持模板完好。4.4混凝土工程施工4.4.1 砼拌合物摊铺前，应对模板间隔、高度、润滑、支撑状况和基层凭证、润湿状况以及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查。4.4.2 平板振动器振捣：混合料分条、分层随64、摊铺、随平整虽然用平板振捣器振捣。一般先由砼拌块边缘开始摊铺，振捣时按垂直方向顺行行驶振捣，每一行重叠1520cm，初振找平后沿板四面振捣一遍，然后再纵向压茬振捣（顺路方向）。 4.4.3 行夯粗平：平板夯振实后，用全幅拉杆拉平补齐，全幅振捣夯（行夯）振实。行夯系浮于模板顶面运行，操作行夯应顺着振动器偏心振动方向前行，两端有一人掌握夯把，不使行夯振离模板，并保持两边同步缓缓向前，夯前积料过多时应及时清除，凹处及时补足振实，振至砼板端后，按动倒顺开关，使行夯返回振捣，如此反复，振捣23遍，到达表面平整、均匀、不露石子，有一层滋润砂浆为度。行夯用枋木或双排钢管制成，安装振捣起12台。4.5砼养护 65、4.5.1覆盖草袋（草帘）洒水养护：当砼表面尚呈湿润而有一定硬度即用湿草袋（草帘）覆盖，并洒水养护（不得使用水龙头集中在一处冲浇或直接浇在砼表面上），砼表面不得留有任何痕迹，如脚印和草袋痕迹等。必须常常洒水使草袋一直保持湿润，养护期满后方可将覆盖物清除。 4.5.2 水养护：在湿草袋养护23天后揭去草袋，在砼基层边用粘土围埝蓄水养护，注意常常加水，不得晾干或有无水处，土埝不得漏水以免浸泡路基。 为保证砼搅拌质量，砼工程应遵照如下原则： 测定现场砂、石含水率，根据设计配合比，送有关单位做好砼级配，并按级配挂牌示意。每天搅拌第一拌砼时，水泥用量应相对增倍。平板振捣器震动均匀，以提高砼密实度严格控制66、砂石料含泥量，选用良好骨料，砂选用粗砂，砂含泥量不不小于3%，石子不超过10%。减少环境温度差，提高砼抗压强度，浇筑后应覆盖一层土工布在12H后浇水养护以防气温变影响。砼养护时间不不不小于7天。4.6 花岗岩板材施工本工程景观铺装重要品种为：浅灰色烧毛面花岗岩和深灰色烧毛面花岗岩2种。规格为500*250*80、500*250*100、100*100*100、95*95*100、990*990*80、500*200*80 495*495*3、1990*480*150、1180/990*990*80、990*690*8、1000*200*60等。4.6.1、施工准备（1）屋顶花园铺装和地面铺装是67、环境绿化硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。应在主体工程、地下管道工程竣工后方可进行施工。 （2）定位放线以施工图纸为根据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作对应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商处理，以保证工程景观效果。 （3）室外地面高程以甲方提供数据为根据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作合适调整。 （4）在选购材料时，充足考虑选货及订货时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计规定，所有板材需色泽均匀，无明显杂色，由设计单位与甲方看2 平米以上大料后确定。68、订货应在甲方、设计单位和施工单位在确定样品上签字封样后方可下达定单。 （5）所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲，充足考虑加工时间，施工时严格按设计规定施工。异形板材拼接时，在碰到边角拼接无法整合状况后，应根据现场尺寸进行裁切，如边角大样不小于原则板 1/2 面积时则重新裁板，其他状况则加长原则板，切忌边角板材不不小于原则板1/2 面积。 （6）石质材料规定强度均匀抗压强度30 Mpa；石质材料加工规定平、直、通、角棱角无损，光面原则分为四级。一级为凿子光，规定糙、平凿痕均衡，深度 5 以内；二级为粗斩光，剁齐匀称，残凿痕浓度在 2.5以内；三级为细斩光，剁齐匀细，清除凿痕69、；四级为磨光，磨光板磨光度需到达80 度以上，必需机器磨光。 （7）按铺装排版图在垫层上进行放样，注意园路交叉口及两种不一样路面材料连接点放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程铺向，防止积水。 （8）铺装面层施工先会同业主、监理单位对基础垫层进行验收，合格后方可进行，面层材料到场积极请业主、监理单位验收，符合设计规定方可用于工地。 4.6.2、铺装施工（1）工艺流程 ：基层处理 放样弹线 试拼、试排 摊铺砂浆结合层 铺贴石板等面层 清理 成品保护 （2）在铺设前，应按设计规定，根据板材颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不70、显见墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。 （3）铺设石板、应从基准线处开始，第一行石板必须对准基准线，后来各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽量小，当设计无规定期，拼缝宽度不应不小于 1 。边角处不够整板时，应根据边角形状及尺寸，事先将石板锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。 （4）在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就71、位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击石板四角，击实后石板应略高于基准标高线，双手对握同步提起石板四角移至一旁。在已被击实结合层上，用盛水器量1kg 铁勺子均匀浇一层纯水泥浆，接着将石板重新就位，再用锤轻轻敲击石板中部，边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸措施，检查石板拼缝两侧与否平整，检查石板与否与基准线对齐，如发现不符合规定，立即纠正。 （5）石板铺好后第二天开始应合适湿润养护 57 天，严禁上人走动、货品重压。 （6）在石板铺贴第三天后进行嵌缝。先用洁净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为 0.5 掺色（与板材同色）水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海72、棉抹子添浆抹实一遍，最终用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。 （7）多种地面施工时应根据技术规范规定进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序施工。 （8）多种地面施工时必须重视原材料质量。过期、受潮或者安全性差水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不不小于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地3.5，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层， 对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪运用过基础，必须彻底清除施工过程中积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，防止由于粘结层厚度不一，导致凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。 4.6.3、成品保护（1）铺装73、石板、等材料和办成品进现场后，经检查合格，在指定地点分规格码放整洁，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。 （2）铺设石板面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好管道管线都要加以保护。 （3）切割石板时，不得在刚铺砌好面层上操作。 （4）铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须砂浆不得寄存在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好面层进行覆盖保护。1.2.景观静水池工程静水池位置图静水池完毕效果图施工工艺：地基处理防水混凝土基底施工卵石面层施工护坡处理等。1、施工准备（1）混凝土配料基础：所采用商品混凝土型号为C20（74、2）添加剂 混凝土汇总有时需要加入适量添加剂，常见有：U型混凝土膨胀剂、加气剂、氯化钙促凝剂、缓凝剂、着色剂等。2、场地放线根据设计图纸定点放线。放线时，轮廓线应包括足够厚度。为使施工以便，外沿各边加宽50cm，用石灰放出起挖线，每隔510m打一小木桩，并标识清晰。方形水池，直角处要校正，并至少大三个桩3、水池基坑开挖。根据现场施工条件确定挖方措施为人工结合机械挖方，可以开挖时一定要考虑静水池大小。挖至设计标高后，应整平并扎实，承载力到达设计规定。池基挖方会碰到排水问题，采用基坑排水，沿池基边挖成临时性排水沟，并每隔一定距离在池基外侧设置集水井，再通过人工或机械抽水排走，以保证施工顺利进行。475、池底施工混凝土池底这种构造水池，如其形状比较规整，则50m内可不做伸缩缝。如形状变化较大，则在其长度约20m处并在其断面狭窄处，做伸缩缝。混凝土池底施工要注意如下：（1）最底层采用素土扎实，扎实系数0.92,并在其上铺厚15cm天然级配砂石，并加以扎实，然后浇灌混凝土垫层，混凝土垫层为8cm厚C20混凝土。（2）混凝土垫层浇完养护12天（视施工时温度而定），在垫层面测量确定地板中心，然后根据设计尺寸进行放线，定出柱基一级底板边线画出钢筋布线，依线绑扎钢筋，接着安装柱基和底板外围模板。（3）在绑扎钢筋时，应详细检查钢筋直径、间距、位置、搭接长度、上下层钢筋间距、保护层及预埋件位置和数量，看其与76、否符合设计规定。上下层钢筋均应铁掌（铁马凳）加以固定，使之在浇捣过程中不发生变化。如钢筋过水后生锈，应进行除锈。（4）池底采用15cm厚C20混凝土浇筑，底板应一次持续浇完，不留施工缝。施工间歇时间不得超过混凝土初凝时间，如混凝土在运送过程中产生初凝或离析现象，应在现场进行二次搅拌方可入模浇捣。（5）池底表面布置粒径3050一级抛光鹅卵石。1.3.排水沟工程排水沟位置图排水沟效果本工程排水重要分为预制成品排水沟、现浇混凝土排水沟及土建施工排水沟3种。1、施工流程预制成品排水沟：施工准备测量放线土方开挖C15砼基础施工成品排水沟安装两侧C25砼固定不锈钢预制盖板安装现浇混凝土排水沟：施工准备测量77、放线土方开挖碎石垫层C15砼基础施工排水沟钢筋绑扎排水沟底板砼浇筑两侧模板支设两侧砼浇筑模板拆除不锈钢预制盖板安装土建施工排水沟：施工准备沟体抹灰不锈钢预制盖板安装。2、施工措施（1）、施工准备熟悉图纸，认真领悟设计意图和使用功能，做好钢筋、水泥、灰砂砖等材料试验、试配、试压等项试验工作，做到先试后用。（2）、测量放线定位原则：根据已经有图纸设计坐标及铺装深化排版图，对排水沟定位并钉控制桩。测量放线：根据控制桩测定沟槽中心线，在沟槽起点、终点和转角处，钉一较长木桩作为中心控制桩，用两个控制点控制此桩。（3）、土方开挖现场土方开挖采用人工开挖，使用人力小推车进行水平运送。开挖次序，沟槽土方开挖采78、用人工开挖；人工捡底保证开挖设计标高及构造尺寸。基底预留100m厚用人工清底修平措施，尽量防止超挖现象。成品排水沟开挖尺寸应保证排水下面、侧面预留100200mm空间用于浇筑混凝土垫层和两侧护肩。（4）、排水沟钢筋绑扎钢筋工程：钢筋在预制场直接加工，专人操作，加工好钢筋绑扎次序运至现场分类堆放，随时使用。钢筋安装时为保证钢筋保护层厚度，可用砼垫块来保证。（5）、成品排水沟安装按设计深度开挖排水沟、跌水井沟槽后，应从排水最低点处开始安装，一般先安装跌水井、然后按逆水流方向安装排水沟。排水沟置于混凝土垫层上并保证两侧有混凝土支撑，在浇筑基础混凝上时应采用措施防止排水沟移动。施工期间应将盖板置于排水79、沟底座上或在沟内壁间铺设支撑杆以防止侧向压力影响。如排水沟安装于顶板上以及对水密性规定很高部位，则需在排水沟构件之间采用胶粘剂密封措施，排水沟构件上应预留有打胶缝。（6）、C25砼基础及两侧砼施工先将槽底清理、洒水垫层模板支设混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。模板工程：侧边模板采用建筑多层板与方木支模，外加斜撑固定，进场模板规定不翘曲、耐磨性能好，周围封口严密，防水性能好。混凝土不能持续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑砼时，尽量不留施工缝，浇筑砼时要专人振捣，振捣时认真按施工规程操作。混凝土80、振捣密实后，按事先做好控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平。混凝土养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。（7）、排水沟盖板安装水沟盖板采用预制不锈钢盖板和石材盖板，运送进场后定点堆放。在排水沟沟身混凝土施工后，排水沟盖板安装前，应对已施工段排水沟盖板安装基底进行检查，对不合格部位进行修凿或砂浆找平，保证排水沟盖板安装基座平整，标高符合设计规定。排水沟盖板安装平顺，不晃动。1.4.景观座墙工程座墙位置座墙效果1、座墙施工准备（1）、定位放样：根据设计坐标将座墙测设到施工现场并打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置81、并确定其标高。（2）、土方开挖：各尺寸通过复核无误后进行土方开挖，并按规范留出加宽工作面。待土方开挖基本完毕后，对各点标高复核。2、座墙基层施工施工次序：基础开挖基础素土扎实碎石垫层钢筋砼垫层石材安装成品保护 基础开挖采用人工开挖，根据各桩点设计标高进行，不得扰动基底土层，采用振动锤扎实，保证压实度到达设计规定。碎石施工，基础到达强度后，碎石应尽量一次性上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。钢筋砼垫层施工，在已完毕基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设龙门桩。在砼垫层边处，放置施工挡板，挡板高度应比垫层设计高度略高，但不适宜太高，并在档板上划出标高线。对基层杂物等应清理洁净，82、并浇水湿润，待稍干后进行浇筑。在浇筑过程中，根据设计配合比确定施工配合比，严格按施工配合比进行搅拌、浇筑、捣实，稍干后用抹灰砂板至设计标高。砼垫层施工完毕后应及时养护。3、座墙安装，在铺设前，应按设计规定，根据板材颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，用整块板。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。 应从基准线处开始，必须对准基准线，后来各行紧贴前行铺设。石板铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽量小，当设计无规定期，拼缝宽度不应不小于 1 。在实际操83、作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，对角起吊板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击座墙四角，击实后座墙应略高于基准标高线。在已被击实结合层上。用钢直尺和手触摸措施，检查石板拼缝两侧与否平整，检查石板与否与基准线对齐，如发现不符合规定，立即纠正。 座墙安装好后第二天开始应合适湿润养护 57 天，严禁上人走动、货品重压。 在座墙铺贴第三天后进行嵌缝。先用洁净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为 0.5 掺色（与板材同色）水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海棉抹子添浆抹实一遍，最终用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。 施工时应根据石材施84、工技术规范规定进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序施工。 施工时必须重视原材料质量。过期、受潮或者安全性差水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不不小于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地3.5，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪运用过基础，必须彻底清除施工过程中积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，防止由于粘结层厚度不一，导致凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。 4、成品保护 （1）材料和办成品进现场后，经检查合格，在指定地点分规格码放整洁，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。 （2）铺设面85、层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好管道管线都要加以保护。 （3）切割石板时，不得在刚铺砌好面层上操作。 （4）铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须砂浆不得寄存在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好面层进行覆盖保护。1.5.板桥工程板桥横跨于线性静水池上，采用现浇C30钢筋混凝土板梁，静水池上共有9座板桥，桥宽4m、10m或15m，10m和15m宽板梁顶面标高为4.54m，4m宽板顶面标高为4.51m，板梁厚0.2m，桥面横坡1%，桥面铺装采用烧毛面花岗岩铺装，两侧栏杆采用不锈钢金属栏杆。桥面详细规格如下：名称规格（86、mm）名称规格（mm）板桥915000*12995板桥1010000*10185板桥1110000*11800板桥1210000*11800板桥1310000*13440板桥1415000*17000板桥1510000*13440板桥1610000*13440板桥1715000*170001、工艺流程桥台及支墩钢筋绑扎桥台及支墩模板加工与安装桥台及支墩砼浇筑桥台砼养生梁板支架及模板加工及安装支架预压梁板钢筋加工与安装梁板砼浇筑梁板砼养生桥面石材铺装桥梁栏杆安装2、现浇板梁施工要点（1）、现浇板采用满堂支架现浇施工，规定对支架下地基进行处理，支架须经预压，堆载重量为板梁自重和模板重量1.2倍，支87、架预压时间不少于7天，测量沉降曲线趋平且持续预压3天沉降不超过3毫米，则视地基满足规定。（2）、支架落架须缓慢、对称、均匀。（3）、现浇板梁混凝土浇筑之前应严格检查伸缩缝、护栏、支座等附属设施预埋件与否齐全，确定无误后方可浇筑；板梁顶、底板及腹板较薄，应选用合适骨料粒径并做好配合比试验。（4）、施工中钢筋连接方式：如设计图中未阐明，钢筋直径12时，钢筋连接应采用焊接，钢筋直径12时，钢筋连接可采用绑扎。绑扎及焊接长度按照公路桥涵施工技术规范有关规定严格执行。3、板梁施工措施（1）、支架、模板构造：桥台施工完拆模后，测量桥台顶标高无误时，在桥台顶处（按计算高程）提前预埋好螺栓用方木或槽钢紧固作模88、板托梁，台后背墙底模采用双排架子管搭设支架，横向用方木或槽钢作底梁，再在其上铺设竹胶板底模，侧模采用竹胶板模板，模板应设加强肋。由于板梁净空局限性1m，支撑采用钢管满堂支设，支架支设完毕应进行预压，消除弹性和非弹性变形。桥板面板采用通用规格0.9151.83m胶合板进行拼装，次龙骨采用50100松木方条沿短边方向布置，间距650mm，主龙骨采用70150，沿长边方向布置，间距900mm。现浇构造模板及其支架拆除时混凝土强度应符合设计规定，当设计无详细规定期，应符合下列规定：侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除，一般混凝土强度到达2.5mpa时即可。桥面现浇工程到达设89、计强度100%时拆除，并严格按照操作规程办理有关手续。（2）钢筋绑扎打扫模板杂物，表面刷涂脱模剂后，放出轴线及上部构造定位边线；在模板上划好主筋，分布筋间距，用红色墨线弹出每两根主筋线，依线绑筋；按弹出间距线，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件、预留孔等。绑扎桥板钢筋时，钢筋交叉点应扎牢；用顺扣或八字扣，除外围两根钢筋相交点所有绑扎外，其他各点可交错绑扎，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力钢筋，必须所有扎牢；板钢筋为双层双向筋，为保证上部钢筋位置，在两层钢筋间加设马凳铁。为保证桥板钢筋保护层厚度，采用塑料卡横纵每间隔60cm设置一种固定在桥板最下部钢筋上。（3）混凝土浇筑：混凝土浇筑采用90、泵送。浇筑由一端开始用赶浆法持续向前进行。为保证混凝土具有良好整体性，混凝土应持续浇筑，不留或少留施工缝，如必须间歇，间歇时间应尽量缩短，并应在上一层混凝土初凝前将二次混凝土浇筑完毕。混凝土浇筑过程中应常常检查模板、钢筋、预留孔洞和插筋等与否变动、移动和变形，发现问题及时处理。混凝土振捣时振捣棒不准直接触动钢筋及埋件、支撑、模板。混凝土浇筑施工时，振捣必须密实，振捣时以表面出现浮浆，不再出现气泡为宜，不得有漏振、过振。现浇板混凝土虚铺厚度可略不小于板厚，但不应超过30mm，可用振捣棒顺浇筑方向拖拉振捣，但不容许用振捣棒铺摊混凝土。混凝土板浇筑规定平整，浇筑过后再用平板振捣器，振捣密实，刮扛刮平91、，木抹搓压两边防止龟裂。为防水混凝土表面干缩裂缝，混凝土振捣后及时将上表面搓压两遍，加盖塑料布，定期洒水养护。4、栏杆安装（1）、工艺流程第一次放线安装预埋件第二次放线立柱安装打磨抛光（2）、施工措施第一次放线:根据图纸设计及结合现场确定分格模数，进行地面放线。确定立杆位置后，再进行埋件定位预埋。安装预埋件（后加埋件）:在施工基础混凝土时，将预埋件在设计位置预置。假如是后加埋件则先在土建基层上放线，确定立柱固定点位置，然后在地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够长度，在螺栓定位后来，将螺栓拧紧同步将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。第二次放线：预埋件施工完毕后，有也许产生误差，因92、此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆精确性，如有偏差，及时修正。应保证不锈钢立柱所有座落在钢板上，并且四面可以焊接。安装立柱：焊接立柱时，需双人配合，一种扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四面施焊，并应符合焊接规范。打磨抛光：所有焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同步采用对应抛光膏，直到与相邻母材基本一致，不显焊缝为止。1.6.透水混凝土工程 本项目包括，天然露骨料透水混凝土路面和彩色透水混凝土路面二种。1、天然露骨料透水混凝土：彩色石子与高标号水泥制成透水混凝土，经冲洗工艺，露出石子天然色彩。2、93、彩色透水混凝土：以一般水泥掺加无机颜料构成透水混凝土。一、透水混凝土特点：1、高透水率透水混凝土地面拥有15%-25%孔隙，混凝土面层透水速度高达31-52升/平米/分钟。远远高于最大降雨在最优秀排水系统下排出速率。2、高承载力透水混凝土地面承载力完全可以到达C20-C25混凝土承载原则。高于一般透水砖承载力。3、面层艺术装饰效果透水混凝土地面，地面具有很强艺术性装饰性和可塑性，可以实现不一样选型图案，分割样式和多种配色方案，来满足不一样环境和个性化规定装饰风格。4、易维护性人们所紧张孔隙堵塞问题是没有必要，特有透水性铺装系统使其只需通过高压水洗方式就可以轻而易举处理。5、耐用性透水性混凝土地94、面耐用耐磨性能优于沥青，靠近于一般地坪，防止了一般透水砖存在使用年限短，不经济等缺陷。二、施工前准备施工前应作好组织、物质、技术三大准备。 （1）组织准备：建立健全施工项目组织机构人员设置，以能实现施工项目所规定工作任务为原则，人员配置要从严控制，一专多用，一人多职。（2）现场准备：人员住宿、所需水、电供应、工程材料堆放场地。搅拌机械设置场地等一系列准备工作。（3）施工机械、推车、瓦工工具等必备工具、立模用木料或型钢等配置；（4）水电设施到位。技术准备理解和分析该工程专题施工特点、进度规定，掌握施工现场客观条件，根据实际规定，熟悉施工图纸，合理布置施工力量，制定施工方案，为顺利完毕该工程做好技95、术上准备。透水混凝土面层施工工艺流程为：准备工作试验施工放样运送拌和摊铺整平碾压自检修整养生1、施工准备为防止基层过多积水，影响地基，在基层设置专用透水管道排，通向道路边排水系统，用于排除过量雨水。2、配合比设计及工程试验对多种原材料按规定进行试验，透水混凝土配合比：原材料(立方米)用量一般为： C52.5一般硅酸盐水泥：47mm骨料：LDA增强剂：自来水： 400公斤：1500公斤：8公斤：120公斤。根据配合比及时提供混凝土强度等试验数据，提请监理一同取样，保证工程按计划进行。3、测量放线首先对基层标高，宽度，平整度、线位进行复核，重点控制线位和标高及平整度。铺筑前对基层进行打扫，对松散部96、分和其他某些有问题位置及时进行处理。测量放线采用水准仪，规定中心线及边线所有放出，并经监理工程师检测合格后方可施工。立模：施工人员在首先须按设计规定进行分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、垂直度、泛水坡度等问题。搅拌：根据工程量大小，配置不一样容量机械搅拌器，透水混凝土不能采用人工搅拌，采用一般混凝土搅拌机械进行搅拌，搅拌时按物料规定比例及投料次序将物料投入搅拌机，先将胶结料和碎石搅拌约30秒后，使其初步混合，再将规定量水分2-3次加入继续进行搅拌约1.5-2分钟。视搅拌均匀程度，可合适延长机械搅拌时间，但不适宜过长时间搅拌。注意事项：A.施工现场必须有专人负责材料配比。B.严格控制水灰97、比，即水加入量，水在搅拌时分2-3次加入，严禁1次性加够。运送透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，一般根据气候条件控制混合物运送时间，采用小型三轮运送车，运送一般控制在10分钟以内，运送过程中不要停留。摊铺、浇筑成型：透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，摊铺必须及时。对于大面积施工采用分块隔仓方式进行摊铺物料，其松铺系数为1.1。将混合物均匀摊铺在工作面上，用括尺找准平整度和控制一定泛水度，然而平板振动器（厚度厚用平板振动器）或人工捣实。捣实不适宜采用高频振动器，。最终用抹合拍平。抹合不能有明水。注意事项：A.松铺系数根据透水混凝土干湿度一般采用1.11.15。B.平板振动器不适宜使用时间过长98、，防止过于密实，而出现离析现象。C.透水混凝土孔隙率大水分散发快，当气温高于35C时，尽量避开正午时段。养生：透水混凝土与水泥混凝土属性类似，因此铺摊结束后，经检查标高、平整度均到达规定后。当气温较高时，为减少水分蒸发，宜立即覆盖塑料薄膜，以保持水分。也可采用洒水养生，所有养生期不得少于7d，使其在养护期内强度遂渐地提高。洒水养生，透水混凝土在浇注后1天开始洒水养护，高温时在8小时后开始养护，但淋水时不适宜用压力水直接冲淋混凝土表面，应直接从上往下淋水。透水混凝土湿养时间不少于7天。养生时间应根据施工温度而定，一般养生期为710天。涂覆透明封闭剂：待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷透明封闭99、剂，增强耐久性和美观性。防止时间过长使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。清场施工完毕，通过自检质量到达规定后，开始撤场。一般为喷保护剂前，大型机械设备和大部分施工人员先撤。留3-4人填缝和喷保护剂。喷完保护剂后，项目经理及技术负责人联络组织验收工作，其他工具设备，施工人员撤场。为了防止雨量过大时透水混凝土基层长时间浸泡破坏基层稳定性，故需在碎石层下排布排水盲管，排布方式为沿道路两侧纵向排设，当道路宽度不小于6m时增长横向盲管，间距不不小于20m，并引入排水系统，排水盲管管径不不不小于50mm。第2节 绿化工程施工方案1.1.绿化栽植方案、绿化种植：绿化部分是本项目难点，包括树形控制、堆坡造型、反季100、节种植等。植物在本工程中起着重要骨干作用。绿化工程对象是有生命植物材料，因此，绿化种植时必须掌握有关植物材料不一样栽植季节、植物生态习性、植物与土壤互相关系，以及栽植成活其他有关原理与技术，才能按照绿化设计图纸进行详细植物种植与造景，尽早发挥效果。、土壤改良： 为了保证地面平整后，地表要保证一定种植土来种绿化，保证绿化成活率，可以在原土上再覆盖一层种植土，并翻松。 （1）、种植土进入绿化地内应加以保护、合理使用，防止导致短缺和质量下降，项目部设1-2名组员对种植土进行监护、调配，其中一名负责场内种植土应与其他土源分开，且有明显分界线。 （2）、粘土性材料施工含水量与最优含水量之差一般控制在-4101、+2%范围内，现场一般以手握成团，落地开花为宜。 （3）、根据都市绿化工程施工及验收规范规定，本工程所用绿化种植土应在种植二周前，委托土壤检测单位进行检测，检测不达规定规定，应对土壤进行改良，改良后从新检测直至到达规定规定。 （4）、假如土壤为碱性土壤，则在土壤中加入一定比例酸性营养土；假如土壤为酸性土壤，则在土壤中加入一定比例碱性营养土。 （5）、对于土壤中EC值、有机质、容量、通气孔隙度、碳酸钙等各项指标，若达不到指标，我们也将采用对应措施进行改良，直至土壤符合规定为止。、施工场地测量：组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘，基本掌握现场原始概况，理解该地区地下建筑基础分布，管线埋设结合设102、计交底，对整个施工场地布设测量控制点并进行原地表标高测量。首先，对各地形位置进行测量定位。测量工作好坏直接影响土方工程质量，为了完美体现设计意图，必须进行精确放样定位，保证精确无误。测量定位根据是业主提供竖向平面图和坐标、水准点（含书面形式）作为我方施工一级控制点（用电子全站仪进行施工测量定位）。以上坐标、水准点经我方与监理方复测后作为施工现场放样根据。按设计图比例在施工现场对地形进行定位、放样、施工。方格网控制点定为10M*10M间距。场内高程控制，用建设方提供水准点引测，水准点可设在方格网控制桩顶部，作为微地形改造、道路各等高线引测点。、地形堆筑：本次工程综合园林土方施工各工种。包括场地平103、整、种植土壤地形堆筑、造型。这就是规定各工序搭接施工，严格按照园林土方工程操作规程、重要施工设备技术操作规程，以此来控制整个施工过程。对用于整个场内地形堆筑土方质量必须符合绿化种植规范规定，以利于提高苗木成活率。且不容许具有块径超过10CM石块。绿地地形造形要严格按竖向设计图等高线施工。坡面和边线修整用机械与人工相结合。在微地形变化处要注意坡度自然、流畅，微地形标高考虑新堆土沉降原因，按设计等高线标高115%堆筑。整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水排放系统。水能直接影响微地形堆筑质量和材料质量。结合总体排水系统，应在多种便道两侧，微地形坡脚等处，布置明沟和集水井，并且潜水泵和泥浆泵，将水104、排放至总体排水系统内，现场不能有明显积水现象。、定位放线：定位放线即是现场测出苗木栽植位置和株行距。由于树木栽植方式各不相似，定位放线措施也有诸多种，本项目采用如下3种方式灵活使用。对于自然式配置乔、灌木放线法：（1）坐标定点法根据植物配置疏密度，先按一定比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量出现场对应方格内。（2）仪器测放法用全站仪等仪器根据地上原有基点或建筑、道路将树群或孤植树根据设计图上位置依次定出每株位置。（3）目测法对于设计图上无固定绿化植物，如灌木丛、树群等可用上述两种方划出树群树丛栽植范围，其中每株树木位置和排列可根据设计规定在105、所定范围内用目测法进行定点，定点时注意主物生态规定并注意自然观。定好点好，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数时（灌木丛树群）、坑径。（4）整形式（行列式）放线法：对于成片整洁式种植或行道树放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点措施是先将广场边界和建筑物等平面位置作为根据，量出每株树木位置。钉上木桩，写明树种名称。一般行道树定点是以路牙或道路中心为根据，可用皮尺、测绳等，按设计株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植根据，定点时如遇电杆、管道、建筑物等障碍物应躲开。不应拘泥于设计尺寸，而应遵照与障碍相距有关规定来定位。（5）等距孤线放线：树木栽植为一孤线如广场曲线转弯处行道树，放线时可从孤开始106、到末尾以广场边线或中心线为准，每隔一定距离分别画出与广场边边结垂直直线。在此直线上，按设计规定树与广场边线距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度弧线，于此线上再按株距规定定出各点来。、反季节绿化种植：由于本项目详细条件所限，要进行反季节绿化施工。在这方面体现尤为突出就是高温季节绿化施工和大树移植施工。根据现场工程进度状况大部分绿化乔木错过了最佳种植时间3-5月，因此许多植物都成了反季节绿化施工。一般绿化植物栽种时间，都在春季和秋季。但为了本项目工期和进度规定，必须在高温季节施工，因此必须采用某些比较特殊技术措施，来保证植物栽植成活。1、苗木规定：（1）严格按苗木规格购苗，应选择枝干强健，107、形体优美苗木，苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝单干苗木，乔木分枝点应不少于四个。大规格乔木体量虽大，仍然选用苗龄青壮年期，以保证植株生命力旺盛，忌用老化苗。（2）观测树木欣赏面及树形，把握好林冠线、林缘线。栽植时严格根据种植规范规定进行，对较难成活树木，改善树木立地生长土质，保证种植地平整，做好土堰，保持土层湿润、肥力充足，苗木栽植后应支撑，防止倒伏。（3）景观树应选种树姿态优美、造型奇特、冠形圆整耐看优质苗木。景观树有孤植、组团、列植等不一样配置措施，孤植树从3-4个方向观看都应优美有风致，也许有2-3株、3-5株，规定大小高下配置符合自然。（4）所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害，无108、缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化。（5）严格按设计规格选苗，花灌木尽量用散蓬苗，带好土球，包装结实牢固。2、苗木选择：在非合适季节种树，需要选择合适苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从如下几方面入手。（1）先移植过树木近来两年已经移植过树木，其新生细根都集中在跟部位，树木再移植时所受较小，在非合适季节中栽植成活串较高。（2） 采用假植苗木.3.绿化反季节种植工程施工措施（1）绿化种植工程施工准备熟读图纸，理解设计指导思想，理解设计意图，掌握设计图纸和质量规定。设计人员向施工单位进行设计交底；现场勘查，理解现场施工条件，如水源、电源、土源、道路交通、苗木寄存场地，定点放线根据等；平整场地，清除渣109、土、垃圾、杂物，为整地和堆筑地形发明条件。制定分区、分项绿化施工方案，做到科学合理、切实可行；按施工段工作量和现场状况合理配置资源，由苗木部负责组织苗源和苗木初检。苗木入场由项目质安部会同绿化队进行检查。（2）选苗苗木起运施工措施选苗、苗木起运由企业苗木部负责组织实行。“好苗”原则符合招标文献对苗木基本规定和江苏省地方原则对苗木质量规定如植株强健、苗龄处壮年期、无病虫害、无机械损伤，其规格、形态符合设计规定。“好苗”三比同一苗木规定三个苗源地进行对比，优中选优。“好苗”预检预选苗木由企业苗木部按质检原则和管理程序邀请业主代表进行预检，淘汰劣苗，分别归类建档。起苗前35天，带冠落叶苗木先行疏剪、110、短剪，并护干、束冠，标识主欣赏面。苗木移植时，规定常绿树种优先落叶树种，大苗木优先小苗木。正常植树季节落叶乔/灌木可裸根起苗，规定根盘为苗木胸径78倍。反季节种植带土球起苗，其土球直径落叶乔本为78倍胸径，常绿乔木为810倍胸径，灌木为1/3左右苗高。70cm以上土球采用双股双轴法用草绳包扎，70cm如下土球用单股单轴法包扎。苗木吊装规定轻吊轻落，土球完整，运送途中加盖帆布，适量洒水。苗木进场由项目质检员组织复检，如不符合质量规定，执行“不符合”程序，保证进场苗木到达“好苗”原则。（3）乔灌木种植措施定点放线符合设计图纸规定，位置精确，标识明显。定点放线后由设计或监理验证，合格后方可施工。规则111、式种植，苗木位置必须排列整洁。行列树种植定点，列位必须精确，树位中心用铁锹挖掘后放桩点。色带种植定位，应按图纸结合现场精确放出每种色带边缘线，种植时先种外缘、再种中间，保证色带边界清晰、整洁。大树定点，用木桩标志树木中心位置，种植桩标明边线，木桩上写明树种和树木规格。种植穴、槽挖掘挖掘种植穴、槽位置应精确，网格图为定点放线根据。种植穴、槽大小，根据苗木根系、土球直径和土质而定。裸根和土球树木种植穴为圆坑；树坑应较根系或土球直径加大40-60cm，深度加深10-20cm。坑壁平滑垂直。坑底部堆放10-20cm土堆。将种植土和腐殖土置坑旁待用。一般规格苗木树坑规格按下列原则： 常绿乔木类种植穴规格112、 单位：cm树高土球直径种植穴深度种植穴直径150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格 单位：cm胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2330404060566070809034405060706870809010045506070808108090100110花灌木类种植穴规格 单位：cm冠径种植穴深度种植穴直径10060707090200709090110竹类种植穴规格 单位：cm种植穴深度种植穴直径不小于盘根或土球厚度2040不小于盘根或土球直径113、4060篱类种植槽规格 单位：cm种植高度单行双行3050304040605080404040601001205050507012015060606080装运，卸苗和假植装、运、卸和假植苗木各环节轻拿、轻放、保证根系和土球完好，严禁摔坨。裸根苗木按次序码放整洁，根部朝前，装车时树干加垫捆牢，树冠用绳拢好。长途运送保持根部湿润，采用沾汲浆、喷保湿剂和用苫布遮盖措施。装土球苗木，将土球放稳，固定好，不在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。运送过程配置押运人员。卸车时次序进行，按品种规格分类码放整洁，及时假植，缩短根部暴露时间。使用吊车卸苗时，拴绳必须拴土球，严禁捆树、吊树干。修剪种植前进行苗木根系修剪114、，修劈裂根，病毒根，过长根剪除，并根据根系大小，好坏对树冠进行修剪，保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑，不得劈裂，注意苗芽方位。超过2cm以上剪口，用力削平，涂防腐剂。树木根部和高大灌乔树冠修剪在散苗后种植前进行，剪去劈、裂、断枝、过长根，过长枝和病毒根、枝。具有明显主干高大落叶乔木应得保持原有树形，合适疏枝，保持主侧枝分布均匀，对保留主侧枝在强健叶芽上方短截，可剪去枝条1/5-2/3，有主尖乔木保留主尖，银杏只能疏枝，不得短截。 常绿针叶树，不适宜修剪，只剪除病枝，枯死枝。生长衰弱枝，过密软生枝和下垂S型枝条。苗木修剪，丛生落叶苗木予留枝条不小于30cm，高干型落叶苗木合适疏枝，修剪115、在种植前进行。对剪切位修剪前修剪后整枝修剪示意树型修剪示意图苗木修剪质量：剪口平滑，不得劈裂。枝条短截保留外芽，剪口位于芽位置上方0.5cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，剪口必须削平并涂防腐剂。对剪切位喷施蒸腾克制剂示意图喷施蒸腾克制剂示意图种植苗木品种、规格、位置，符合图纸规定。检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期，应修整种植穴。行列式种植树木应在一条线上，相邻树木高度差不得不小于30cm，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木相邻植株规格合理搭配，高度，干径，树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜。加支撑立柱，同步调整欣赏面合理朝向。色带、花卉种植应保证疏116、密程度均匀、合理，留出一定生长空间。种植时控制不一样种类色带、花卉边缘线，种植后应及时对色带边缘进行整形修剪，保证色带、花卉边缘整洁有很流畅边缘线。种植深度一般乔灌木应与比种植线稍高，个别快长、易生不定根树种较原土痕深5-10cm；树木种植根系必须舒展，填土分层踏实。种植程序和措施散苗，将苗木按定点标识放至穴内或穴边，行道树应与道路平行散放。散苗后再与设计图查对，无误后进行下道工序。还土，查对根系、土球与种植穴规格与否符合原则，合格后向种植穴内还土至合适高度并踏实。种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，轻抬树干使根系舒展，充足接触土壤。种植土球苗木，踏实穴底松土，土117、球放稳，树干直立，拆除并取出不易腐烂包装物。对排水不良种植穴，在穴底铺10-15cm砂砾以利排水。树木支撑固定，浇水符合下列规定种植后在略不小于种植穴直径周围，筑成15cm-20cm灌水围堰，堰筑实不漏水。种植乔木设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30cm如下，绑扎树木处应加垫物，不得磨损树干。新植树木在当日浇第一遍水，浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。浇水时防止水流过急冲涮裸露根系或冲毁围堰，导致漏水，浇水后出现土壤沉陷，致树木倾斜时，及时扶正、培土。（4）灌木种植要点为保证种植后即时效果，花灌木种植不得修剪或进行及少许疏剪，除有特殊规定施工部位（如整形绿篱、造118、型灌木）不得使用太平剪和绿篱机，种植控制措施：a.选好苗、壮苗，规定冠形丰满，枝叶生长正常。b.选好苗后必须上盆，上盆时间应为7-10天以上，待盆苗（袋苗）缓苗后，再行运进施工现场，注意上盆时间过长苗超过一种生长季节，有大量须根从钵孔外露，脱盆时根系与土极易分离变成裸根苗，因此上盆时间过长苗亦不可采用。c.灌木带盆运送必须用带有盆花架运苗车，若采用码放，平摆不许超过两层，不得将带盆苗木侧倒堆放。d.灌木修剪 除特殊规定苗木外只容许作如下修剪剪去伤残枝条和黄叶、土叶、泥叶。剪去过密簇生枝，必须疏剪不得短截，修剪量由景观设计师决定。e.灌木种植方式采用品字形种植尽量减少植株间空隙，以到达“土不露天119、”规定，外边一行尤其要选好苗，植株略小不过枝叶丰满，种植后上平面和侧平面过渡平滑，不得有上平面和侧平面相交硬棱。树下色块放线必须与乔木冠幅垂直投影相适应，以到达美效果。放线后由景观设计师验线，种植后由设计师或艺术效果控制负责人做最终调整。地被色块每一块体量大小应与周围乔、灌木相匹配，包括面积大小、高下控制、疏密程度、软枝叶搭配、花色调整等多种方向，种植前请设计师讲解设计理念，在完全理解设计意图后种植样板段，经景观设计师调整确认后再大面积种植。（5）反季节种植季节种植时，采用如下措施：苗木提前断根或在合适季节起苗用容器假植等处理。落叶乔木，灌木应进行修剪，剪除部分侧枝，保留侧枝应疏剪或短截，保持120、原树冠形态，合适加大土球体积。摘去部分叶片，不伤害幼芽。采用遮荫，喷抗蒸腾剂，减少水分蒸发；冬季树干用草绳保温、保湿、防风、防寒。掘苗时根部可喷增进生根类激素，栽植时加施保水剂。以阴雨天或傍晚栽植为宜。后期养护：重要包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫害、施肥、防寒等。（6）大规格乔木移植措施上岗人员由有经验工程技术人员和经园林部门培训合格高级工构成。大规格乔木，体量较大，首先选用苗龄为青壮期，以保证植株生命力旺盛，忌用老化苗。选定移植大树后，在树干南侧做明显标识，标明树木朝阳面，即重要欣赏面。有条件，宜在移植前1-2年分期断根、修剪，做好移植准备。移植大树无病虫害、无明显机械损伤，具有很好121、欣赏性，植株强健，生长正常树木，具有在起重、运送、机械能到达现场移植树木条件。常绿树、非季节移植落乔必须带土球移植，一般土球，大小和规格为干径8-10倍，土球高度为土球直径4/5左右。休眠期移植落叶树，裸根移植带护心土。根系直径为干径8-10倍。带土球移植大树，定植后剪去移植过程中折断枝；裸根移植采用重修剪，剪去枝条1/2-1/3。常绿树修剪时应留1-2cm木橛，不得连根剪去。修剪时剪口必须平滑，截面尽量缩小，修剪2cm以上枝条，剪后及时涂防腐剂。挖掘过程根系所有切断，切口平滑不得劈裂。带土球移植，必须保证土球完好，并且封底。裸根移植根系掘出后应喷保湿剂或蘸泥浆，用湿草包裹等，保持根部湿润。种122、植时选好重要欣赏面方向。种植穴应较根系或土球直径加大60-80cm，深度增长20-30cm。种植土球苗木时，将土球放稳，拆包取出包装物，如土球松散，腰绳如下部分可不拆除。种植裸根树木根系必须舒展，剪去劈裂断根，剪口一定平滑，施入生根剂。种植前做好疏排水，种植时回填土为基土：泥炭土=6：4拌和作为种植土。大树移植后，设置牢固支撑，分层扎实，防止树干摇动。移植后配置专业技术人员修剪、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、搭荫棚、包裹树干、防寒、防病虫害等一系列养护工作，确认成活后，进入正常养护管理。假植几种月后来木，其根蔸处开始长出新根，根活动比旺盛，在不合适季节中栽植也比较轻易成活。从苗圃挖出树123、苗，假如是用于非合适季节栽种，其土球应比正常状况下大某些，土球越大，根系越完整，载植越易成功。假如是裸根苗木，也规定尽量带有心土，并且所留根要长，细根要多。对选用苗木，栽植之前进行一定程度修剪整形，以保证苗木顺利成活。（1）裸根苗木修剪栽植之前，应对根部进行整顿，剪掉断根、枯根、烂根、短截无细根主根；还应对树冠进行修剪，一般要剪掉所有枝叶1/3-1/2，使树冠蒸腾作用面积大大减小。（2）带上球苗木修剪带土球苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，可连枝带叶剪树冠1/3-1/2；也可在剪掉枯枝、病虫枝后来，将全树每一种叶片都剪截1/2-2/3，以大大减少树叶面积措施减少全树水份蒸发总量。124、苗木栽植：为了保证栽植成活，在栽植过程中要注意如下某些问题并采用取对应技术措施。（1）、栽植时间确定：通过修剪树苗应立即栽植。假如运送距离较远，则根蔸处要用湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最佳在上午11时之前或下午16时后来，在冬季则只要避开最寒冷日子就行。（2）、栽植：A、种植大乔木穴要按一般技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设D70%8D8D土球挖掘规范示意图30公分细石，细石内1根10公分塑料排水管，上面铺设10公分种植土垫层，在土球四面放入种植土（种植土配比：基土：珍珠岩=6：4），把树苗根部包扎物除去，在种植内将树苗立正栽好，裸根种植土后稍稍向上提一提，再插实土壤并分层填土压产125、至穴项。种植土完毕面不能高于土球面5公分，最终，在树苗周围做出拦水围堰，最终浇水复土。乔木泥球包扎示意图D70%8D8D土球挖掘规范示意图B、种植灌木种植穴要按一般技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设种植土（营养种植土配比：表土与有机复合营养肥2：1拌和）垫层，把树苗根部包扎物除去，在种植内将树苗立正载好，营养种植土完毕面不能高于土球面5公分，最终浇水复土。C、大树(胸径不小于l0cm)种植。点放样采用方格网法，按照设计图纸定出每株大树种植位置，打桩并标明树种、坑径。种植穴：以所定桩点为中心沿四面向下挖坑，坑大小依土球规格及根系状况而 定，坑径比土球大1620cm，坑深度比土球高度深1020cm。126、种植穴规格参照表1(树木树穴规格表一)。挖穴时小心施工，发现电线、管线时必须停止操作，及时找有关部门配合处理。挖穴后，清除瓦砾垃圾，换种植土，并根据土质状况和植物生长特点施放基肥，基肥必须与泥土充足拌匀。（3）、灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中灌满水，让水慢慢浸下到植穴内。为了提高定植成活率，可在所浇灌水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少许酒精将粉状奈乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。、苗木管理措施：（1）、施工前准备乔木泥球包扎示意图大树移植施工前，要做一系列准备工作。对常绿阔叶如香樟等，在挖起127、树木前2星期左右，要先将叶片剪掉1/3，到移植时，再将余下每一叶片剪去1/2-2/3。而对女贞、广玉兰等树形象尤其重要树种，则除了剪去枯枝、病虫枝、杂乱枝外，其他枝叶一般就不要修剪，要做到即保证移植成活又不变化其固有美好树形。在土壤比较干燥大树下，要在移植前几日灌一次透水，使根部土壤保持湿润，挖起树木时根部土球才不易松散。对移植成活比较困难大树，尽量选择提前进行分期断根处理树木。（2）、树木起掘起倔大树时，先在树周开挖环形沟或正方形沟。挖掘处应在原断根切口以外，即要使倔起后根部土部直径不小于切根范围。挖沟宽度应能容下工人进入沟中操作，一般在70cm以上。挖沟同步，为了防止树木意外倒下，要用木杆128、从四面将树木支撑起来。当土沟挖到预定深度时，再把断根切口以外外层土剥削掉，剪去断根、破根，使土球基本形成。然后挖空土球底部泥土，切断树木底根。这时，就可以对土球进行包扎了。 （3）、根部土球包扎直径1m以内土球，可用草绳密集缠绕包扎。根据包扎方式不一样，土球草绳包可分为桔子包、井子包、五角包等三种形式；不管扎成什么形式，反正要扎紧包严，不让土球在搬运过程中松散。（4）、大树吊运包扎好土球大树应及时运到栽植现场。运送大树要使用车厢较长汽车，树木上下汽车还要使用吊车。大树吊装前，应当用绳子将树冠轻轻缠扎收缩起来，一面运送过程中碰破枝条。吊装大树应做到轻吊轻放，不损坏绿冠。吊上车后应对整个树冠喷一次129、水，然后再慢慢地运送到植树现场。（5）、大树定植将大树轻轻地斜吊放置到早已挖好种植坑内，撒除缠扎树冠绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审阅树形和环境关系，转动和调整树冠方向，使树形和环境关系协调统一。然后，撒除土球外包扎绳包，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围地面上，也要做出拦水土围堰。最终，要灌一次透水。、树木支撑乔木，大灌木在栽植后均应支撑。支撑按照设计规定，凡苗木需要支撑，支撑材料用外涂清漆去皮树棍。支撑要牢固，树木绑扎处应夹垫软质物，绑扎后树干必须保持正直。新栽树木由于根系尚未扎深扎实，极易摇摆，尤其是常绿树和树冠较大落叶树种,虽然是带土球130、树木，栽后也难免不被大风吹动，甚至被风吹倒。打撑架扶持可稳定树干，使根系与土壤保持紧密接触，有助于新根生长。10、草坪施工: 草坪是绿化效果重点部分，好草坪能对绿化景观效果起到锦上添花作用。我们计划在该部分施工时，安排具有从事专业高尔夫施工经验整体配置，从人员、材料、机械到施工措施、施工工艺都严格按原则实行，坚决保证该区域最佳景观效果。景观内草坪与其景观铺装直接相连，大量铺装走道起到了衔接和过渡作用。（1）、施工环节坪床施工草种选择铺设草皮播种建植养护（2）、草坪建植1）场地准备场地准备包括多种清理工作，同步尚有耕作、整地、土壤改良、及施肥等。在建植前，根除和减少影响草坪顺利建植障碍物。要把影131、响下一步草坪建植岩石、垃圾渣等碎砖瓦块以及所有对草坪生长不利原因清除掉。要控制草坪建植中或建植后也许与草坪竞争杂草。必须清除裸露石块，并使这些岩石埋藏在地面50cm如下，覆盖土壤。在10cm表层土壤中，小岩石或石块会影响后来草坪耕作管理（如打孔等）；此外在草坪根生长受阻地方，还会增进杂草侵入。石块要用耙清除。2）整地及土壤改良进行营造地形之前把表土堆放在一边。在开始进行各项施工之前，仔细地测定表土层厚度，然后再把表土移到事先设计好储存场地。整地工作可分为粗整和细整两个步聚。A、粗整粗整是指表土移出后按设计营造地形整地工作。包括把高处削平、低处填平。为了保证整出地面平整、使整个地块到达所需高度，132、按设计高度，每相隔一定距离设置木桩标识。填充土壤松软地方，土壤会折实下沉，填土高度要高出所设计高度。用细质地土壤充填时，大概要高出15%；用粗质土时可低些。在填土量大地方，应当每填30cm，就要弹压，以加速折实。 合适地表排水坡度大概是2%，即直线距离每米减少2cm。由于表土重新填上后，地基面必须要符合最终设计地形。要有标识地形高度和需土量木桩标识。规定地形之上至少需要有15cm厚覆土。B、细整及土壤改良3）草坪铺植通过栽植土面杂草根、茎清除，并仔细平整土层厚度不小于20CM、营养土及有机颗粒等初始准备后进行草坪铺植。草块移植为满铺。品种为暖季性草。草块铺设后应充足浇水、滚压、在新根扎实前，不133、可践踏；最佳季节是在九月之前完毕。1、树木养护管理已经定植大树，必须加强管理，并采用某些保证成活技术措施加以养护，才能最终移植成功。重要养护管理措施如下：支撑树干：刚栽上大树尤其轻易歪倒，要用结实木杆搭在树干上构成三角架，把树木牢固支撑起来，保证大树不会歪斜。浇水：在养护期间，要注意平时浇水，发现土壤水分局限性，就要虽然浇灌。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增长环境湿度，减少蒸腾作用。生长素处理：为了增进新根生长，可在浇灌水中加入0.02%生长素，使根系提早生长健全。施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。次年在早春和秋季进行，肥料成分以氮肥为主。包裹树干：为了保持树干湿度，减少从树皮蒸腾134、水分，要对树干进行包裹。裹干时，可用浸湿草绳从树基往上密密缠绕树干，一直缠裹到主杆顶部。接着，再将调制粘土泥浆厚厚地糊满草绳裹着树干。后来，可常常用喷雾器为树干喷水保湿。大树移植一般是带土球移植，但有此尤其轻易移植成活落叶树也可以裸根移植，如银杏、合欢等。裸根移植大树应当在秋天和早春进行。移植前可对树冠进行修剪，剪掉约1/2枝叶。大树掘起后，还要对断根、破根和枯枝进行修剪，剪后再用粘土泥浆浸果树根；泥浆中假如加入0.03%奈乙酸生长素，可以增进大树移植后新根生长。通过处理大树如不能立即栽植，应临时假植起来。如能立即栽种，就按一般树木栽植措施，进行定植，养护和管理。养护管理措施苗木栽好后养护管理135、非常重要。平时，要注意浇水，浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”原则；还要常常对地面和树苗叶面喷洒清水，增长空气湿度，减少植物蒸腾作用。在炎热夏天，应对树苗进行遮荫，防止强阳光直射，在寒冷冬季，则应采用地面盖草、树则设置风障、树冠用薄膜遮盖等措施，来保持土温和防止寒害。（1）、树体保护A、协助建设单位做好宣传教育工作，使人们认识到“保护树木，人人有责”，做好对多种自然灾害防止工作。B、树体上出现伤口应清理后用药剂消毒，涂保护剂或抹灰膏，做到早治，防止扩大和腐朽。（2）、浇灌与排水A、根据不一样树种和不一样立地条件进行适期、适量浇灌，保持土壤中有效水份。对水份和空气湿度规定较高树种，需在清晨或傍晚进136、行浇水，有条件可进行叶面喷雾。B、对于位于某些不良环境中植物，因现光少，雨水、露珠不能飘到，因此除了正常灌水外，还应增长灌水次数，并每天至少一次叶面喷雾以补充水分。C、浇水前应先松土,坡地并围堰积水。夏季浇水宜早晚进行；冬季浇水宜在中午进行,浇水要一次浇透,尤其是春夏季节。浇水水流不能过急,以防止地表泾流。D、树木周围雨后积水应及时排除。（3）、松土、除草A、乔灌木下杂草应铲除,尤其是对树木危害严重各类藤蔓。B、树木根部周围土壤要保持疏松。易板结土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系为限。种植在草坪内树木须对树穴周围草坪进行多次切边。C、松土、除草应选在晴朗或初晴天气，宜在土壤不过度137、潮湿（一般在土壤含水50%）时候进行，不得在土壤泥泞状态下进行，以免破坏土壤构造。D、使用化学除草剂必须保证园林植物安全，并对环境不导致影响。E、除掉杂草要及时清理、运走、掩埋或异地制作肥料。（4）、施肥A、树木休眠期和种植前需施基肥。生长期可根据植株生长势施追肥，花灌木应在花前、花后进行施肥。B、施肥量根据不一样树种、树龄、生长势和土壤理化性状而定。C、各类绿地应以施有机肥为主。有机肥腐熟后施用，结合应用复合肥料和长期有效绥释肥料。D、树木施肥应采用挖穴施或环状施措施，肥料不得触及树叶，时间宜在晴天进行。（5）、修剪整形A、修剪能调整树形，均衡树势，调整树木通风透光和肥水分派，促使树木生长茁138、壮。B、 乔木修剪，重要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝，扭伤枝及枯枝烂头。C、灌木修剪、花灌木修剪要有助于短枝和花芽形成，遵照“先上后下、先内后外，去弱留强、去老留新”原则。D、绿篱修剪，应保持枝叶丰富，线条整洁，造形美观。E、地被、攀援类植物修剪要增进分枝。对数年生攀缘植物应清除枯枝，删除老弱藤蔓。F、枝条修剪时，切口必须靠节，剪口应在剪口芽反侧呈45度倾斜。剪口要平整，防止扯裂树皮。G、休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。修剪要避开树木伤流盛期。H、在树木生长期要进行剥芽，去蘖，疏枝条工作。不定芽不得超过20cm，剥芽时不得拉伤树皮。I、修剪掉剩余139、物要及时清除洁净，保证作业现场洁净。（6）、防护设施A、乔木在风暴来临前夕，应做好防止吹倒防止工作，加固支撑，加土，打桩等工作。B、易受冻害树木，冬季应采用根防培土，主干包扎等防护措施，防寒工作在12月底前完毕。如遇下雪应及时清除积雪，有倒伏危险树木应立支撑保护。（7）、死树处理和补植发现死树、病树立即挖除，查明死树原因，采用措施，并及时补植原树种，规格相似，保持一致。（8）、地被植物养护A、地被植物每年进行及时松土、除草。松土、除草时要防止损伤根系和地下茎。B、天气干旱、土壤干燥时要适时、适量浇水。早春发芽前要施肥，生长季节采用薄肥勤施。C、枯死植物应及时挖除，并及时补植。枯枝残叶，残花要随140、时清理。D、木当地被植物应在冬季休眠期修剪，使植株在生长期间保持高度不超过60cm低矮状态。（9）、草坪养护A、草坪成坪后覆盖率不得少于98%。应控制病虫害，及时挑除杂草，保证草坪色泽正常，生长良好，无明显杂草、空颓。B、浇水必须湿透根系房，应浸湿土层深度为10cm ，不发生地面长时间积水。浇灌量应根据土质、生长势、草种等原因确定。浇灌以喷灌为主。C、草坪生长季节，应按三分之一原则适时进行修剪，保持一定高度。高羊茅修剪后高度为5-6cm；百慕达、黑麦草混播草坪，根据季节，在黑麦草生长期保持修剪高度5-6cm；百慕达生长期保持修剪高度3-4cm。修剪平整，边角无遗留，草屑及时运出、除尽。每次修剪141、后适量施肥一次。D、冷季型草坪宜在春、秋施追肥；暖季型草坪宜在晚春或休眠期前后追肥。追肥以复合肥为主，追肥时间和数量按草坪生长状况而定。E、草坪中树坛、花坛边缘应进行切边，保持线条清晰、整洁。F、草坪病虫害以防为主，防治结合，维持生态平衡，尽量采用生物防治，保护天敌。化学防治应选择无公害药剂或高效低毒化学药剂。G、在秋冬季节采用刺孔在草坪上打洞，增长草坪透气性，增进草坪生长。（10）、技术档案建立本标段养护技术档案，及时搜集、整顿和积累资料，总结经验，制定养护计划。1.2.绿化施工工艺一、道路绿化在自然式道路绿化中，要营造出园林曲径通幽感，做到移步换景。在道路拐弯处种植大景观树，给人感觉自然协142、调。路边密种小灌木时，灌木与道路应做到无缝连接，种植时规定道路边用矮苗，斜插，尽量用毛球，修剪时整体呈弧形修剪。在道路台阶、置石、雕塑等地方，要做到灌木与硬景无缝连接，修剪时要随地形起伏变化。道路边选用及时效果比很好常绿小灌木，一律斜插，不露土。道路边留草坪时，草坪空间要连贯、流畅，线条起伏要大。草坪与灌木间连接不露土，灌木采用斜插方式与草坪无缝连接。草坪与道路交接处高度应一致，草坪要有个排水坡度。道路边植物应互相呼应，重点苗木（如红枫等）应三、五成组点植。道路边灌木和草坪交叉出现，一收一放，有开有合。球类植物应用范围很广，轻易出效果，宜成组搭配。在景石与道路间应用比较起到弱化硬质边角效果。1143、.3.工地苗木选型样板工地苗木选型样板丛生乌桕朴树湿地松丛生女贞丛生朴树多杆紫薇丛生香泡红梅桂花山茶银杏美国红枫合欢日本樱花1.4.绿化完毕效果：绿化完毕效果：第3节 雨水施工方案本工程雨水管采用环刚度8kpaHDPE双壁波纹管、DN150HDPE双壁波纹管、DN200HDPE双壁波纹管、DN300HDPE双壁波纹管、DN400HDPE双壁波纹管，接口为胶圈接口。检查井为700*700混凝土检查井、900*750混凝土检查井、900*900混凝土检查井，井盖座为不锈钢伪装井盖座和植草井盖。管道构造为15cm碎石垫层+粗砂满沟槽回填至管顶10cm。1、准备工作组织进行图纸会审。平整场地，将场内障144、碍物移除，根据图纸放线位置，再将管线范围内堆放垃圾清除，土方堆场预先清除达原现场标高。标出施工管道危险源和需要保护部位。 2、重要施工工艺及流程施工流程管沟开挖处理管道基础管道安装与连接管道与检查井连接闭水试验回填。管沟开挖及管基础处理（1）开挖管沟时，严格控制基底高程，不扰动基底原状土。在机械开挖中，保留基底设计标高20cm30cm原状土，铺管前用人工开挖至设计标高。（2）假如出现局部超挖或发生扰动状况时，用10mm15mm天然级配石料或5mm40mm碎石将超挖（或扰动）部分进行换填，整平扎实。（3）沟槽开挖宽度应根据管径大小和开挖深度确定，槽底最小宽度为DN（管径大小）+600mm且便于管145、道敷设和安装，并应考虑扎实机具便于操作和地下水便于排出。（4）有地下水时，要做好降水措施，防止槽底浸泡。（5）该工程HDPE管管道基础采用15cm碎石垫层+5cm粗砂调平层。（6）用平板振动器压实碎石垫层及砂垫层，压实度应到达90%以上。（7）管道基础在接口部位凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖，长度一般为0.4m0.6m，深度为0.05m0.1m，凹槽宽度为管径1.1倍。 3、管道安装及连接（1）下管前，按照管材管件产品原则对管材及其连接件逐一进行外观检查，不符合原则规定管道不能用作施工管道。（2）由于该工程排水管道埋深在1.0m3.5m之间，考虑轻管采用人工下管，重管采用挖机配合人工下管，下管时146、要平稳，不得与沟壁、槽底发生剧烈碰撞。安装时，将承插口插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装由下游往上游施工。管材按长度用手锯截取，并对断口修边。（3）管道接口采用弹性密封橡胶圈连接承插式接口。接口前，先将橡胶圈放置在管道插口第二根与第三根之间槽内，并将承口内壁清理洁净，在承口内壁及插口腔圈上涂上润滑剂（硅油），然后将承插口中心轴线对齐。（4）安装时，由一人用绳吊住被安装管道插口，另一人用长撬棒斜插入基础，抵住该管端部中心位置横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道承口指定位置。（5）管道接好后，为防止管道移动以及做闭水试验灌水后，飘管需采用稳管措施。详细措施为：在管道非接头部位预先局部回填，顶147、部采用砂袋压住。4、管道敷设后，因意外导致管材局部损坏。在损坏部位面积较小时，可采用如下修补措施。（1）管道外壁发生局部、较小部位裂缝、孔洞在20mm以内时，可先用棉纱将损坏部位清理洁净，然后用环已酮刷基面，从未使用管道对应部位取下相似形状管材进行焊接，用土工布包缠固定。（2）对于管道外壁损坏部位展现管壁破碎或长度不超过100mm孔洞，用刮刀将破碎管壁或孔洞剔除，剔出部位周围50mm范围内用环已酮清理洁净，再从相似管材对应部位取下相称于损坏面积2倍弧形板，热风焊接在损坏部位，用铅丝包扎固定。5、管道与检查井连接（1）管道与砖砌检查井相连采用中介层法，即在管道与井壁相接部位外表面预先用高密度聚乙148、烯粘结剂、粗砂做中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井井壁内。HDPE管施工注意事项（1）由于HDPE管施工较为简朴，施工人员思想上轻易麻痹大意，放松对各项施工环节监管，导致施工质量达不到规范规定。因此，规定管理人员重视和管理到位，严格监督施工队伍按规范规定做好每一道工序，尤其是对垫层、安管、接管、稳管和分层对称回填等多道关键工序严密监控。（2）HDPE管使用前必须在通过检查符合规定后才能使用，不能使用管材插口外径与承接口内径不相合、已经弯曲变形等不符合规定管材，否则，会严重影响管道接口质量。（3）管道基础、开挖、回填、管道与检查井接驳等均按现行给水排水管道工程施工及验收规范进行施工。（4）管道砂石149、垫层尽量压实，防止管坑回填时管道不均匀下沉，从而影响接口密实性。对软土地基必须采用换填等处理措施。（5）两管对接时，橡胶圈位置应放置在第二根与第三根钢筋之间槽内，连接时要严格按技术规范做好对接。（6）要采用稳管措施，以防止管道产生位移，详细可用砂袋来压住管身，简朴可行。（7）HDPE管是柔性管道，管坑回填质量和密实度对管道受力状态和变形影响较大，因此必须严格控制。管坑回填先从管底与基础结合部位开始，沿管身两侧同步对称分层回填并扎实，回填前必须采用有效措施（如放砂袋、顶方木等）对安放直顺HDPE管进行稳固，以保证管道不产生位移。（8）闭水试验发生管道接口渗水时，可采用混凝土包管形式处理，比重新安150、管以便。（9）雨季施工时，尽量缩短开挖长度，且开挖快、回填快，并采用防泡槽措施。一旦发生泡槽，要将受泡软土层清除，并换填砂石或粗砂6、施工中质量通病表象及危害 （1）、承插管接头施工工艺不到位。 HDPE双壁波纹管接头施工时应设置凹槽。凹槽宜在管道铺设过程中在已施工完毕基础层上随铺随挖，凹槽长度、宽度和深度可按接头尺寸确定，管道接头连接完毕后，立即用中粗砂回填密实，这样既保证了管道和接头均匀落在基础层上，又保证了管道顺直而在实际施工中却不是这样。施工人员直接在原状土地基上进行接头施工，接头完毕后再用中粗砂将管道与原状土地基之间填实。这样施工导致危害一是在接头施工过程中由于管道较长，使得接头之间151、管道悬空从而产生弧形弯曲，水流条件差，二是使得接头落在原状土地基上，管道与接头未来变形不一致（2）、管道与检查井衔接处施工工艺不到位。管道与检查井衔接部位施工工艺很重要，埋地塑料排水管道工程技术规范（CJJ143-）对详细做法作了相称详细规定。但在某些施工现场，施工人员都是将管道直接砌筑到检查井砖砌体中，没有按埋地塑料排水管道工程技术规范规定设置中介层和过渡区；同步，在设计施工图中也没有有关详细设计或阐明。这样就导致由于HDPE管位硬塑料材质，其抗压强度与砖、水泥相比差距太大，管道与检查井衔接部位会发生断裂、封闭不实等状况，给管道安全运行带来隐患。（3）、回填压实不到位。由于HDPE管是管土共152、同作用，因此必须保证土弧基础管土共同作用，因此埋地塑料排水管道工程技术规范中对管道回填压实作了详细规定：一是规定管道管基设计中心角范围内（管道有效支撑范围）应采用中粗砂填充密实，并应与管壁紧密接触，不得用土或其他材料填充。二是对回填范围内不一样深度压实度都给出了压实指标。而在实际施工中，施工人员并没有严格按照规定施工。尤其是管道管基设计中心角范围内压实，由于沟槽宽度有限、压实措施有限、有效压实工具缺乏就导致关键部位压实指标达不到规定。这样就导致管土不能很好共同作用，使得管道变形量大。 4、变形检查不到位。 HDPE管道沟槽回填至设计高程后，应在12h-24h内测量管道竖向直径变形量，从而计算管153、道变形率。当管径不不小于800mm时，管道变形量采用电子测径仪、管内摄像法或超声波检测法等措施进行检测，当管径不小于800mm时，可采用人工进入管道检测。 实际状况是无论是业主、监理还是施工单位，对不不小于600mm管径变形量检测没有用来检测仪器或工具，导致这项很重要工作无法完毕，使得这些管道很有也许带着质量、安全隐患投入运行。5、应用范围没有严格控制。 塑料管道对温度比较敏感，工作温度一般不超过40。此外，芳香烃类化学物质对塑料管道有降解、溶胀作用，因此，埋地塑料排水管道对输送污水水温和水质要有规定，满足污水排入都市下水道水质原则（CJ343-）规定污水，用塑料管道输送是安全。 7、形成质量154、通病原因 （1）、思想认识不够。一是部分业主对HDPE管新材料特性认识不够，没有认识到HDPE排水管道由于管土共同作用工作原使得施工技术和质量规定都尤其高重要性，只是认为HDPE双壁波纹管施工以便、造价低，无论什么状况都可采用。二是部分设计人员思想上没有引起重视，在重点部位设计上不够完善、技术交底不够全面。三是监理单位监理人员对埋地塑料排水管道工程技术规范掌握不熟悉，或者说监理不力。 （2）、施工队伍技术欠缺 通过在现场对几家施工单位施工技术人员及施工工人交流，发现施工技术人员对HDPE双壁波纹管性能不是很理解，对埋地塑料排水管道工程技术规范不是很熟悉，没有就重要部位、施工工艺对施工工人技术交155、底，同步，施工单位也缺乏对应施工机具及试验检测仪器设备，如人工扎实器具、管道变形检测等，仍然按照以往钢筋混凝土管某些施工措施施工。8、处理对策 （1）、加强学习。一是参建各方都要认真学习HDPE双壁波纹管材质特性、工作原理和有关技术规范，引起思想上重视，加强技术上认识,加深对规范理解,加强对施工过程管理。二是对施工工人进行现场施工技术培顺和重要部位、重要环节技术交底，使施工人员纯熟掌握HDPE双壁波纹管施工措施和施工工艺。 （2）、加强施工过程中有关指标检测，从严控制。一是要制定保证特定部位满足有关指标专题施工方案，如保证管基设计中心角范围内（管道有效支撑范围）中粗砂填充密实度95%扎实方案、156、不不小于600mm管径变形量检测方案等；二是要根据制定专题方案配齐必要检测仪器设备。三是检测不合格后要坚决返工，保证到达设计和规范规定。 总之，只有全面认识到HDPE双壁波纹管特性，加强施工管理，完全可以消除某些质量通病，使HDPE双壁波纹管优良特性完全得到发挥。第4节 室外电气工程施工方案浇灌给水：室内外PE塑料管De250， PE塑料管De200， PE塑料管De160， PE塑料管De110， PE塑料管De90，PE塑料管De75，各类阀门，电磁阀，阀门井，阀门箱，控制器和控制箱，离心泵，潜水泵，雨水井。 景观照明工程：庭院灯，装饰灯，景观照明灯。配电箱，电力电缆。给水工程构成施工准备157、与临时设施工程施工测量放线管道工程测量土方工程室外给水管道安装水表阀门安装管道及设备防腐给水工程砖石基础砖砌体水泥砂浆防水层砌体工程防水工程抹灰工程设备安装工程井盖安装水井表阀门井房屋设施基础工程设备基础施工设备安装工程电气工程泵站土方工程人工回填土收尾工程基槽开挖与围护给 水 构 筑 物 施 工给 水 工 程1、给水管安装 安装准备，打扫管道，管材、管件、阀门、消火栓等就位，管道连接，灰口养护，水压试验 ，管道冲洗2、应注意质量问题1、给水管：在任何状况下不容许构内长时间积水，并应严防浮管现象；阀门井深度不够，原因是埋地管道坐标及标高不准；管道支（挡）墩应建立在原土上；注意给水管出现裂纹或破158、管，一旦出现管身破裂，首先应停水，并将水排空，更换管道；室外给水管道冬季施工时应注意如下几点：进行石棉水泥接口时，应用50以上温水伴和填料，如用膨胀水泥接口时，水温不应超过35。气温低于-5时，不适宜进行以上两种填料接口。接口完毕后，可采用盐水拌和粘泥封口养护，并覆盖好槽帘子。试压时，应将暴露管子或接口用草帘子盖严，无接口处管身回填，试压完毕应尽快将水放净。2、阀门安装阀门安装注意布置保持协调，标高要一致；注意阀门压盖漏水；阀门开不动；阀门关不严原因是属于垫料失效问题，应打开阀门盖更换垫料。阀门启动后不通水，也许有如下状况：闸阀，阀杆滑扣现象。球形阀门，开不到头或关不究竟，属阀杆滑扣，需要换阀159、杆或阀门。3、水泵安装：水泵机组装，水泵配管，试运转。4、管道及设备防腐应注意问题：4.1、管材表面脱皮、漆膜返绣4.2、管子涂漆后，有部位漏刷4.3、管道、设备及容器表面油漆不均匀，有流淌现象。喷灌系统施工针对本工程施工采用固定式喷灌系统，施工时最佳有设计人员和喷灌系统管理人员参与。这样，首先可以保证施工能符合设计规定，另首先也可以便管理人员熟悉整个喷灌系统状况，便于维修管理。在土壤已经平整地区，喷灌系统施工可大体分为如下几种环节：定线、挖渠道基坑和管槽、浇筑水泵基座、安装水泵和管道、冲洗、试压、回填和试喷。下面分析这些工序中应注意事项：（1）、定线：水泵定线应确定水泵轴线位置和泵房基脚位置160、和开挖深度，管道系统应确定干管轴线位置，弯头、三通、四通及喷头位置和管槽深度。（2）、挖基坑和管槽：管槽尽量挖得窄某些，接头处较宽，开挖后最佳立即浇筑基础铺设管道，以免长期敞开导致塌方和风化底土，影响施工质量及增长土方工作量。（3）、浇筑水泵基座：严格控制基座螺钉位置和深度，按水泵安装条件把基脚螺钉穿在孔内进行浇筑。（4）、安装水泵和管道：管道安装工作包括接受、装卸、运道现场、机械加工、接头、装配等。（5）、冲洗：管子装好后，开泵冲洗管道，以免后来堵塞喷头。（6）、试压：将开口所有封闭，竖管用堵头封闭，逐段进行试压，试压压力应比工作压力大一倍，如发现漏水应及时修补，直至不漏为止。（7）、回填：161、经试压证明整个系统施工质量合乎规定，才可以回填，最佳在气温等于土壤平均温度时以减少温度变形。（8）、试喷：最终装上喷头进行试喷，检查各喷点处与否到达喷头工作压力。电气照明灯光施工本工程按建筑电气工程施工质量验收规范原则实行。绿地照明是发明绿地景观手段之一，它不仅要发明一种明亮绿地环境，满足夜间游览活动、节日庆祝活动以及保卫工作需要，起着浏览导向作用，更重要是绿地照明与绿地景观有亲密关系，在绿地内部绿地、草坪、灌木丛、花台等丰富活动内容和多姿多彩空间变化、多种类型电光源及多种造型灯饰对绿地空间起着点缀及强化艺术效果作用，这些都突出体现了绿地用电特点。绿地中供电工程分为室内及室外部分，室内供电重要162、以照明为主，室外部分基本上也是以照明为主，包括圆路、广场、花台及树木、山石等一般照明、局部照明及混合照明。此外尚有某些如动态水景、喷灌及电动机具等则为动力用电。绿地中照明用电比动力用电要多。在选择绿地中电光源时，除了符合国际照明委员会（ICE）对有关设施照明规定外，还应考虑多种电光源显色性，充足运用其色彩特性以发明一种优美视觉环境。由于绿地景观范围大，艺术性规定高，故应尽量采用高效节能新型电光源。绿地中重要负荷其高压供电应采用双电源或双回路供电方式，低压配电方式一般采用380/220V中性点直接接地系统。绿地供电首先需要考虑绿地供电设施对绿地景观影响，另首先要考虑供用电安全性，故应采用三相五线163、制供电方式，并有对应漏电保护装置，尤其绿地中光景照明更是关键所在。无论施工现场临时电源安装、绿地建设工程设计、施工还是平常维护管理都应符合安全管理规定，一定要保证人身安全。1、工艺流程电缆沟槽开挖基础施工电缆埋设施工灯具安装配电箱（变压器）施工调试防雷施工2、电缆沟槽开挖电缆沟槽为明槽施工，采用人工配合机械开挖。开挖尺寸：400*800mm，采用人工和机械分层回填扎实（2530厘米）。过街部分采用人工与机械相结合措施分层回填扎实。施工流程为：开挖沟槽平整沟底下安电缆保护管分层回填扎实。3、基础施工（1）灯杆基础制作灯杆基础采用工厂预制，基础标号C20，所用水泥、沙子、石料、及圆管等原材料均检查164、合格，浇筑砼模板采用钢模板，其表面平整，接缝严密，按基础设计尺寸支模。砼基础浇注严格按配料比配比，并在12小时内开始浇水养护。养护日前按GBJ1089有关规定进行。（2）灯杆基坑及基础安装基坑以道路设计施工基面为准人工开挖，开挖时，在设计尺寸基础上长、宽增长100mm，加深300mm，平整坑底后，基底用素土人工扎实。基础预埋件提前预制，配合道路施工按规定进行预埋，预埋时应将螺栓规方，螺纹部分要进行防腐防损处理（将螺纹包缠），预埋件安装应无误差且牢固。基础安装时，基础顶面表高下于道路缘石或人行道标高100mm，以便保护基础螺栓、螺母而进行二次砼浇筑。基础下安找平后，基础回填分层回填，回填5010165、0mm扎实一次，扎实程度到达原状土密度90%以上。工序流程：测量定位基础开挖坑底扎实下安基础分层回填扎实。4、电力电缆敷设路灯电缆敷设前，首先对电缆型号、电压、电流、规格进行核算，并经直流耐压试验或绝缘电阻试验合格后方可使用。电缆穿管敷设时用管内预留铁丝人工拉拽。敷设电缆应符合下列规定：（1）电缆型号应符合设计规定，排列整洁，无机械损伤，标志牌齐全、对、清晰；（2）电缆接头良好，绝缘符合规定；（3）电缆沟应符合规定，沟内无杂物；（4）保护管连接、防腐应符合规定； 室外电缆采用阻燃型电缆ZR-YJV型电缆，采用穿管敷设，在灯杆下部小室内接线。 开挖电缆沟开挖后铺上垫层，垫层中不得有石块、锋利物及166、其他杂物。然后进行埋放镀锌钢管SC40和进行电缆穿管，完毕后进行回填，沟内回填土应分层填好扎实，最终对电缆进行测试，使之到达规定线在管内或经槽内不容许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应不小于1M，同步作好记录。5、灯杆、灯具安装（1）灯杆安装采用起重机吊装。（2）吊装起重绳使用非金属材料或防滑、防擦伤处理吊具吊装。（3）灯杆接线手孔朝向一致，与行车方向相背。（4）灯杆安装校直后，底角螺丝螺母涂抹黄油并安装塑料保护套管防护，然后使用模具、用标号C10混凝土次浇注收面。（5）灯具组装和灯头配线由经专业培训考试合格电工进行安装保证接线对，并通电点亮测试确定完好。每安装完一167、套灯具后立即进行绝缘测试，测试合格后才能安装灯泡。灯杆立直后在其可调范围调整灯杆位置，使灯杆坐标位置满足规定。 接地灯杆与砼基础用镀锌螺栓连接，螺栓作为砼基础主筋，并伸出基础外，作为接地极使用。各灯杆用8热浸镀锌圆钢作为接地线串联，连接时8圆钢对接长度为6D，杆四面焊接用热沥青防腐。接地线起点接至配电柜接地系统工程，接地线埋设深度不不不小于0.7米，与电缆线同沟铺设。安装完毕全系统进行冲击电阻试验，其接地电阻值不不小于4欧姆。6、低压配电箱施工（1）、所有材料规格、型号及电压等级应符合设备规定并有产品合格证。铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度不应不不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开168、焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，并有产品合格证。（2）、铁制电箱箱体应有一定机械强度，周围平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不不不小于1.5mm，箱内多种器具应安装牢固，导线排列整洁，压接牢固，并有产品合格证。（3）、配电箱（柜）安装：箱（柜）体应固定可靠，保证平直。标高要同意，不得有高下错落现象，进出线口位置精确，便于接线。箱面平整，不容许凹进或凸出墙面。箱（柜）内应接线对，牢固可靠，并有规律排列，不得任意歪斜。交叉连接线留有合适余量。所有线头均应编号。（4）配电箱（柜）安装容许误差：箱（柜）高50cm如下，容许偏差1.5mm，箱（柜）高50cm以上，容许偏差3mm.7、调169、试灯杆灯具安装完毕后，对整个系统电压、接线方式、绝缘电阻、接地电阻负载检测，对不合格项目进行整改至合格，合格后逐相通电进行全负荷调试调整，并到达招标文献规定。并对灯杆接地极接地电阻、供电系统接地电阻进行反复检测，以保证每个灯杆接地极电阻10。供电系统接地电阻4（1）所有灯具安装完毕后，进行全线绝缘测试，合格后才能通电试灯。（2）调试前.线路经500V摇表测后，应符合运行规定，电阻为0.5兆欧以上，电缆施用1KV摇表测试，电阻规定10兆欧以上，若点击绝缘电阻不符合规定应采用干燥措施。（3）电机带负荷调试前，应孔桩1小时，空转时检测启动电流，运行电流并记录，空转成功后方可带负荷运行2小时，同样检测170、其启动电流和运行电流。（4）对有故障、不亮、发光不正常等灯具及时处理，以保证试灯顺利进行。（5）用调试设备、仪表、仪器必须经国家承认有计量资格有关单位检查合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。（6）各分项调试完毕后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。8、防雷施工（1）防雷施工是同道路工程亲密配合施工项目，施工人员必须入时精确跟踪道路进度，要此其问由驻现场施工人员24小时全天候跟踪，保证亲密配合。（2）防雷接地线连接、接地线互相间连接及接地线与电气装置连接，应采用搭接焊。搭焊长度：扁钢或角钢应不不不小于其宽度两倍：并且应有三边以上焊接：圆钢应不不不小于其直径6倍，并应二面焊接：171、镀锌圆钢与镀锌钢管连接时，其长度为圆钢直径6倍。（3）各个单项施工完毕后，必须通过自检和甲方现场检查合格后，签证验收资料（绝缘电阻、隐蔽记录）后方可隐蔽。灯具与草坪处理灯具与硬质处理第5节 土方工程施工方案1、施工准备 （1）理解开挖区域内原有管线（电、水、通信、消防等），并协助处理，理解附近已经有建筑物或构筑物、管道、管线等，采用对应措施，防止由于挖土而产生下沉和变形，并同设计单位、建设单位及有关部门协商通过。土方来源为项目现场。 （2）排水安排，在地表面挖排水沟，一般向排水方向作成不不不小于2坡度，进入集水井，用泵排出或直接排入。 （3）进行土方平衡计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工172、程项目次序做好调配，减少反复搬运。2、定点放线 按设计图纸规定，用经纬仪及水平仪分别放出挖土范围及挖土深度，并在土方工程施工中，常常测量和校核平面位置、水平标高和边坡度等与否符合设计规定及施工方案规定，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查与否对。3、本工程考虑挖土、填土工程，可采用机械挖土，人工配合方式，回土则采用挖机、汽车运送并来回扎实。4、夜间施工时，应考虑四面环境，不影响他人休息，尽量停止机械施工，采用人力挖余土。5、在挖方弃土时，应保证挖方边坡稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘距离，详细根据挖方深度，边坡坡度和土方性质确定。弃土堆应持续堆置，其顶面应向下倾斜，防止水流入挖方场地。6、当工程173、地质与提供资料不符需修改边坡坡度，需报企业总工办修改方案，并报甲方同意。7、基底处理应符合设计规定。若无设计规定，应符合下列规定：绿化地段土壤满足种植植物规定，建筑用地则规定以地基稳定为原则，基底上树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、淤泥和杂物，并分层回填扎实；在土质很好平坦地上填方时，应分层碾压扎实；当填方基底为耕土或松土时，应将其基底碾压密实。8、填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。9、碎石类土或石渣用作埋料，其最大粒径不得超过铺、填厚度2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。10、填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数，施工条件与合理压174、实机，并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数参数。11、在填方扎实时，发现裂缝应洒水处理，拌均整平再次扎实。12、在填方扎实时，发现局部软弹橡皮土等状况时，应将其挖出换填含水量合适土后重新夯填处理。13、土方工程施工前应进行挖、填方平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目合理工序等，做好土方平衡调配，减少反复挖运。将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。14、土方开挖前应检查定位放线、排水和减少地下水位系统，合理安排土方运送车行走路线及弃土场。15、填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定。填方175、施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等。16、绿化种植土工艺流程：基层清理检查土层分层铺土分层碾压密实检查密实度人工修坡验收。 (1) 回填土选择：绿化面层应为良好土壤，即不含砂石、建筑垃圾，回填土土质应符合规范规定，不能是深层土，最佳以疏松湿润、排水良好、富具有机物肥沃冲积或粘壤土，PH5.07.0之间较为理想。并要保证土源没有被有毒物质所污染。 底层土：可选用现场挖出土方，表层土：需适合园林植物生长好土，如砂壤土。 (2) 土壤改良：在地形标高整顿完毕后，根据种植品种不一样对表土层做对应厚度土壤改良，使种植土符合植物对栽植深度、肥力和多种有机物、微量元素需求。改良深度及措施： 胸径1176、0以上乔木采用扩大穴种植，平均换土100160；胸径10如下乔木采用原则 穴种植，平均换土80100。树穴底加上20厚有机肥，再覆以一薄层园土后种植，使苗木此后生长强健，克服土壤贫瘠缺陷。 栽植绿篱和露地花卉种植规定平均换土50，地被栽种要换土25，种植池内换土100。 按上述深度对表土添加腐殖土（提议采用草碳土），按表土：草碳土为3：1比例配制，将腐殖土与表土充足混合，形成理化性能良好种植土。草碳土我们提议优先选用东北地区生产草碳土，它富具有机质，有很好改良土壤作用，肥力具长期有效性。 (3)土方回填：先用经纬仪、水准仪测定重要控制点标高控制桩，并立醒目桩，土方车运进现场后应服从现场指挥人员177、统一调度，保证卸土位置精确，防止乱堆乱卸。 当填土较深时，每填土300-500mm做分层扎实，并应保证300mm表土是理化性能良好砂壤土。 (4)地形处理：依设计标高整顿出对应坡度，使所有表土应按等高线做最终处理，防止导致隆起凹陷，坡度应成顺畅缓坡。 绿地内排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。17、机械计划序号机械设备名称数量型号生产能力备注1挖掘机3160斗容量0.6m32挖掘机670斗容量0.3m33装载机350斗容量3m34自卸汽车1015t5洒水车115方18、交通安全保障措施对施工便道安排员工维修和养护，保证道路畅通。在陡坡和弯道处设置提醒标志，引起驾驶员注意。对驾驶178、员加强教育，提高驾驶员自身素质。在车辆行驶过程中驾驶员必须遵守交通规则，不超载，不违章。严禁驾驶员酒后和穿拖鞋驾车。在出车前必须对车辆检查，认定车辆不存在任何故障后，方可出车，严禁有故障车辆出行。19、环境保护； 在施工过程中做好施工期间环境保护，对扬尘污染采用清理，洒水，覆盖，保洁等对应措施，保证不出现扬尘飞砂现象，保障周围环境，详细如下：（1）施工现场防尘措施在土方开挖、回填、运送、卸载、地基处理等施工过程中，采用喷、洒水措施，保持土方表面有一定湿润度，防止扬尘。对出入施工现场多种车辆进行限速（行驶速度不得超过15公里/小时），防止车速过快产生扬尘。施工区域车辆出入口处设洗车台，配置清理车179、辆用喷头和冲洗池，驶入或驶出项目运送车辆必须车身整洁，不得污染道路，运送车辆经冲洗洁净后驶出施工场地，防止车辆将泥砂带出场外。砂、土和其他易飞扬 、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾，采用表面固化或围布覆盖等防扬尘措施。防止施工现场沙尘及轻质材料被风吹至空中污染环境。派专人负责关注天气预报，一旦出现五级以上大风天气，产生扬尘作业要停止，并采用对应防尘措施。（2）运送道路环境保护 对于土方开挖运送过程中行走路线进行合理规划。对于常常使用或后期也可以使用临时道路应进行硬化处理。对道路进行打扫保洁，定岗定人对道路定期进行冲洗，保持道路清洁。对临时道路两边进行必要绿化，种某些大叶类绿化树吸附某些飞尘。对临180、时道路两边尽量进行围护，以减少行车时灰尘外扬。（3）弃渣场地防尘措施 全面规划、合理布局、统筹安排建设用地，按照“安全、环境保护、合理、合用”原则规划弃渣用地。弃渣场必须远离用水源地、水井、河、渠等地表水体。弃渣必须集中，严禁漫坡乱弃。施工结束后将弃渣整顿、恢复，表面用耕植土覆盖。现场未清理完渣土，必须采用覆盖，洒水等措施，并统筹安排，集中管理，保证弃渣场地有序管理。20、雨季施工措施 在雨季，由于常常降雨会给施工带来诸多不便。其最突出问题是土方被雨水浸泡，会使土含水量增大，难以碾压，极易导致翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还也许遭洪水沉没导致更大危害，以致贻误工期，影响工181、程质量。因此，雨季施工必须采用某些有效技术措施。(1)、雨期前，应对场区内防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情状况，并配置必要防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。(2)、及时理解天气预报，观测天气变化状况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位土石方尽量安排在晴天作业。(3)、应及时组织做好雨中及雨后现场排水工作。(4)、雨期施工过程中，更应加强对用电器具等维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。21、夜间施工措施(1)、对于工期不紧工序，尽量不安排夜间施工。(2)、对于工期较紧工序及不能中途182、停止施工工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并合适缩短夜间作业班组作业时间，安排夜间作业人员合适休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员劳动强度。(3)、必须保证夜间施工期间照明。(4)、充足考虑施工安全问题，不能安排交叉施工工序同步在夜间进行。(5)、夜间施工时，各项工序或作业区结合部位在夜间施工时要有明显发光标志，各道工序夜间施工除当班安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。第七章 工程质量管理方案第1节 质量目及承诺1.1、质量目保证本工程到达建筑工程施工质量统一验收原则合格原则，分部分项工程一次性验收合格工程质量规定：保证本工程整体质量符合国家建筑工程施工质量验收统一183、原则 中“合格”原则工程获奖目：保证荣获江苏省 “扬子杯”优质工程奖； 配合总包荣获“中国建筑工程鲁班奖”。 工程过程质量目： 1、 专业人员持证上岗 100%； 2、 原材料、构配件、材料复试合格率 100%； 3、 分部、分项、检查批质量检查、评估、报验合格率 100%；4、各项施工记录、工程技术资料等按部位、施工进度搜集 及时、精确、完整，归档率、合格率 100%。1.2、质量承诺 为了真正到达上述目，我们决不停留在口号上，除认真执行有关质量控制体系外，我们还制定严谨、切实可行多种企业质量体系和质量控制措施，保证各项目实现。 在施工过程中，建立以项目经理为首质量管理体系。 制定对应质量管184、理制度和目，同步对每一部分以深化设计、材料采购、现场安装分工段制定质量管理制度和目，确实把责任贯彻到对应部门和个人，严格执行有关规范、规定，同步满足招标文献和图纸设计规定，并保证本工程到达建筑工程施工质量统一验收原则合格原则。 从项目各部门到各施工工段，再到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任。在施工过程中，有效运行我企业质量管理体系和程序文献，精心组织，精心施工。组织强干项目班子，精良施工队伍，打造出建筑精品，保证本工程质量合格，保证获得创“扬子杯”、“ 鲁班奖”原则。1.3、质量保证组织机构及职责质量管理职责如下：项目经理 （1）项目质量第一负责人，负责保证国家、行业、地方原则规范、185、以及企业工程质量管理规定在项目施工中得到贯彻贯彻。 （2）负责组织工程质量筹划和施工组织设计大纲编制，制定工程质量实行总目，并监督项目各职能部门及分包单位执行。 （3）及时理解项目工程质量状况，参与项目工程质量专题会议，支持项目质量总监及专职质量员工作。 质量负责人 （1）由单位总部直接委派，参与工程质量筹划和质量计划编制， 指导和监督项目质量工作实行，具有一票否决权。 （2）编制专题计划，包括质量检查计划、过程控制计划、质量预控措施、成品保护措施等，对工程质量过程进行控制。 （3）负责组织半成品及原材料运送进场验收、各工序施工质量检 查、重要部位预检、隐蔽工程检查及各项试验工作。 （4）组织186、分部工程质量核定及单位质量评估，针对不合格产品发出“不合格产品汇报”及“整改告知书”。组织分部分项工程各检查批报验工作。 项目副经理 （生产） （1）组织项目质量计划编制，并指导工程质量管理部工作。根据工程质量筹划和质量计划，对各自专业施工或分管工作进行总体布署和协调。制定质量计划和阶段质量实行目，并对阶段目实行状况定期监督、检查和总结。 （2）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、 监理进行有关质量工作沟通和汇报。 技术负责人 （1）根据工程质量筹划和质量计划，组织专题施工方案、工艺原则、操作规程编制,提出质量保证措施，组织对作业班组技术交底，指导工程施工生产。负责工程施工规187、范、规程和原则管理。 （2）负责预控验算和各项试验检测管理工作。 （3）参与项目分部分项工程质量验收工作。 深化技术负责人 （1）筹划深化设计质量控制方案，对各专业深化设计工作质量进行控制。 （2）参与项目分部分项工程质量验收工作。 （3）开展以提高工程质量为目科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，并积极推广工程质量成果。 （4）从设计源头把控质量，保证设计方案合理性、可行性，并且符合现场实际，便于现场操作，既有工艺可以满足施工规定。 （5）协同施工单位做好现场施工质量检查工作。 专职质检员 （1）严格按照各专题计划实行工程检查、追踪。 （2）详细执行原材料进场验收、复检试验及各工序施188、工质量检查， 并做好有关记录工作。 （3）施工过程检查、验收，对质量不合格及时记录，当场纠正。 （4）记录并搜集工程技术质量保证资料及施工日志。 质量管理部 （1）编制专题计划，包括质量检查计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制。并组织检查各工序施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查。 （2）组织分部工程质量核定及单位工程质量评估；针对不合格品发出“不合格品汇报”或“质量问题整改告知”，并监督检查其贯彻。 （3）监督检查质量计划贯彻状况。 技术管理部 （1）对图纸、施工方案、工艺原则确实定并及时下发，指导工程施工生产。 （2）负责验算、监测、工程施工测量和各项试验检测工作189、。 （3）对工程技术资料进行搜集管理，保证施工资料与工程进度同步。 深化设计部 组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程施工质量。 施工管理部 （1）严格按物资采购程序进行采购，保证物资采购质量，组织对工程物资验证，保证使用合格产品。 （2）根据技术交底和质量管理规定，严格按施工方案组织施工， 并加强过程控制与管理第2节 质量保证体系项目以质量目为管理主线，以科学管理措施为指导，除认真执行有关质量控制体系外，还制定严谨、切实可行多种企业质量体系和质量控制措施，结合企业质量管理原则和数年质量及技术成果，保证本工程质量目顺利实现。2.1. 质量控制程序 （1190、）制定工程质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量记录分析会。 （2）认真贯彻执行 GB/ISO9000 系列质量原则、质量手册和程序文献，将其纳入规范化、原则化轨道。 （3）质量依赖于科学管理和严格规定，为保证工程质量，特制定本工程总体工程质量控制程序。 2.2. 质量管理制度 针对本工程质量管理，特制定如下制度。 2.2.1. 技术交底制度 （1）在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工技术人员和工人，熟悉和理解所承担工程任务特点、技术规定、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量原则、做到心中有数。项目技术交底分三级：项目总工向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大191、到班组长）；专业工程师向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。 （2）技术交底内容：设计意图、施工图规定、特点、施工工艺、施工措施、技术安全措施、执行规范、规程和原则、质量原则和材料规定等。对工程某些特殊部位、新构造、施工难度大分项工程等以及推广应用新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、详细详细。 2.2.2. 质量奖罚制度 （1）、 工程管理遵照“谁施工，谁负责”原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。 （2）、凡各施工班组违反施工过程中操作规程，不按图纸施工或发生了质量问题，项目应及时对 其进行惩罚，惩罚形式为停工整改、罚款直至清退出本工地。 （3）、凡各施工班组在施192、工过程中，按图施工后质量到达优良或优质，项目部应及时予以奖励， 奖励形式为表扬、表扬、资金。 （4）、项目部在实行奖惩过程中，以平常检查、抽查，每月一次大检查或由质监站检查成果， 及根据监理平时监管反应状况作为评估质量根据。 2.2.3. 检查试验制度 （1）、 各负其职原则 技术负责人对试验工作总体安排，明确各部门重要人员职责，并严格 按职责奖惩。生产经理在人力物力上支持试验工作，物资及设备部对 供应物资质量负责，各专业施工部对各自施工质量负责。 （2）、委托试验原则 倘若工程试验项目因现场不具有试验能力，则由技术部委托有资质能力试验室进行。凡规定必须经复验原材料，必须先委托试验，合格后才能193、使用。 2.2.4. 实行三检制 （1） 自检 对施工全过程跟踪，发现问题及时整改，不需做预鉴分项工程由施工班组自检。 （2） 互检 经自检合格分项工程，由责任工程师及质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现问题，施工班组应认真及时地予整改。 （3） 专检 互检合格后，由专业检查人员进行检查。2.2.5. 质量例会制 （1） 每周质量例会 由主管质量工程师以及有关方负责人参与。工程质量管理部与与会者共同商讨处理质量问题所应采用措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会执行检查根据。 （2） 每周生产例会质量讲评 项目部每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会重要议事194、议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面总结，指出施工中存在质量问题以及处理这些问题措施。形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行状况。对执行好分包单位进行口头表扬，对执行不力者提出警告，并限期整改。 （3） 每月质量检查讲评 每月底由工程质量管理部组织各有关方进行实体质量检查后，提交质量总结汇报，并结合质量奖罚制检查状况，以月度质量管理状况简报形式发给项目重要管理人员。 2.2.6. 挂牌管理制度 （1） 技术交底 挂牌 在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作详细规定写在牌子上，既有助于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，到达理论与实践195、统一。 （2） 施工部位挂牌 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查原则、检查负责人、操作负责人、惩罚条例等，保证出现问题可以追查究竟，并且结合质量奖罚制执行奖罚，从而提高有关负责人责任心。 （3） 半成品、 成品挂牌 对施工现场使用材料进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明寄存规定和保护规定。 2.2.7. 专题方案审批制度 分项工程动工前，由项目技术部编制专题施工方案。 方案编制完毕后由项目技术负责人组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须经工程专家顾问团评审，经修改后报监理、业主审批。第3节 竣工验收及质量保修管理 3.1.196、 竣工验收计划 3.1.1. 成立交工领导小组 成立由项目经理任组长，技术负责人及生产经理任副组长,组员为技术管理部、质量管理部、安全管理部、工程设备管理部等部门各专业工程师及其他有关人员交工领导小组。 3.1.2. 交工小组重要任务 （1） 与业主、监理进行业务联络，制定交工计划，协商交工工作流程，申报竣工汇报，讨论交工验收过程中特定事项，制定一系列规章制度等。 （2） 组织各分项工程及检查批竣工验收工作。 （3） 整顿各分项工程及检查批资料，使其满足评优申报规定和档案接受规定。 （4） 组织各分项工程及检查批资料和技术文献汇总整顿，装订成册，向业主移交。 （5） 竣工资料移交上海建设工程档197、案馆，办理竣工验收证书和竣工决算。 3.2. 工程资料管理 3.2.1. 工程资料管理措施（1） 工程档案资料按苏州市工业园区建设档案管理部门有关规定执行，并满足业主对档案资料管理规定，在工程施工过程及时做好搜集、汇总、整顿工程资料。 （2） 工程资料记录是施工过程中自然积累形成规定与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。 （3） 工程资料规定内容真实，数据精确，不后补，不私自修改，不伪造，不外借。3.2.2. 工程资料编制及整顿（1） 交工资料由项目技术人员在施工过程中编制、搜集，由项目资料员积累、保管、整顿而成；竣工后，先经技术负责人审核，再由项目部资料员整顿装订成册，必要时由专门档案管198、理员指导、协助项目部资料员整顿。 （2） 交工资料编制需结合XX都市建设档案馆措施、都市建设档案管理规定和业主有关规定进行。交工资料所包括内容及采用原则或规定应在“施工组织设 计”中予以明确。 （3） 交工资料整顿时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐 全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色墨水填写和绘制，便于工程归档、资料保留。 3.2.3. 竣工图编制 （1） 凡在施工中无修改图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章。 （2） 在施工中重大变更图纸，由项目技术人员将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。199、 （3） 对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图 章。 （4） 竣工图都必须经技术负责人审核，项目施工阶段绘制施工图必须有设计代表签章。3.2.4. 竣工资料交付 （1）在办竣工程交工手续后，项目部在提交竣工汇报前 7 个工作日内向业主提交装订成册全套交工资料，并办理交接手续。最迟不超过竣工后 10 个工作日。 （2）竣工图纸也同步交付业主。资料移交负责人为技术负责人，资料移交人为项目资料员。 （3）竣工立案及竣工结算管理。 3.3. 竣工验收程序 3.3.1. 工程竣工验收程序 （1）200、 检查批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 （2） 分部工程应由总监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目负责人、 技术、质量等人员进行验收。 （3） 分部工程竣工后，项目部自行组织有关人员进行检查评估，并向业主、监理单位提交工程验收汇报。 （4） 建设单位收到工程汇报后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行分部工程验收。 （5） 当参与验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质 量监督机构协调处理。 3.3.2. 检查批验收程序图3.3.3. 分项工程验收201、程序图3.3.4. 子分部工程验收程序图3.4. 工程质量保修及回访 3.4.1. 工程质量保修承诺 针对本工程，我企业将按国家有关保修规定和招标文献有关条款约定项目以及竣工验收范围，自竣工验收完毕之日第二天起进入保修期。 3.4.2. 保修年限 满足招标文献规定年限规定。 3.4.3. 工程质量保修制度 工程交付使用后，本企业与业主签定工程质量保修书，同步约定保修联络人和专用联络电话，保持与业主有效联络。本企业顾客服务部针对本工程建立专题保修服务档案，详细实行本工程质量跟踪、服务和保修工作保修工作以业主满意为原则。 3.4.4. 工程质量保修工作管理 本工程在保修期内若发生质量问题，由本企业202、顾客服务部负责组织保修工作。工作程序与时间约定如下： 本企业顾客服务部组织生产、技术、质量部门找出影响质量原因，并确定维修方案，报请业主审查后执行。审批后维修方案将由本企业顾客服务部将工程维修任务单连同工程维修登记表一并下发给专业保修负责人，并对负责人进行交底。专业保修负责人按工程维修任务单内容，组织保修人员和所需材料进行维修。保修竣工后，企业主管经理组织技术、质量管理部门联合验收，专业保修负责人将经业主确认工程维修任务单返回顾客服务部，并填写工程维修登记表送顾客服务部立案。 3.4.5. 工程回访 在保修年限内，本企业将每两月一次电话回访，雨期一月实地回访一次，每季由顾客服务部组织回访小组进203、行实地回访一次；保修年限外，每六个月进行实地回访一次。顾客服务部每年年初制定回访计划。回访组员由企业主管经理和顾客服务部组员构成，回访后填写工程回访登记表，并报上级部门第4节 工程创优计划及措施工程创优计划1、构成强有力创优领导班子企业成立了由企业董事长担任本创优工程总指挥，由主管生产副总经理负责各方关系协调，由总工程师担任本工程技术顾问，负责创优方案筹划，创优过程督促、检查、指导。在项目组建管理班子方面，选择优秀项目经理侯佳梅同志担任本工程项目经理，并优选技术质量安全面管理人员。2、优选施工队伍在确定施工队伍方面，我们择优选择了多家俱有鲁班奖施工经验队伍，以保证工程高质量规定。3、技术方案筹204、划编制施工组织设计、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、贯彻GB50300现行质量原则验收原则，划分检查批、建立工程施工现场质量管理检查记录。质量控制措施工程质量是项目各职能部门，各项工作质量综合反应，根据本工程重要性，项目经理部坚持“质量第一”方针，把加强施工质量控制作为各项工作基础来抓，对影响工程质量多种原因加以全面控制。重要抓住材料供应、材质检查、技术管理、质量检查、过程控制、成品保护、文明施工七个环节，贯彻“防止为主”方针，加强施工全过程质量控制与管理。对作业层重点加强工序过程质量控制，严格执行三检制度，对关键项目、重要部位和施工微弱环节进行重点控制和跟踪检查。 施工管理控制: 施工205、管理好坏是决定工程质量好坏关键，项目生产经理根据工程总控计划编制月、周工作计划，经执行经理审核同意后下发到项目各职能部门，项目各部门结合月、周计划负责编制本部门周、日工作计划，指导本部门人员按计划执行，并每月做出计划完毕状况汇报。每周定期召开生产例会，由执行经理召集项目管理人员和劳务负责人，并对下周计划做出详细安排和规定，对计划完毕状况进行定性定量分析。 原材料质量控制: 材料质量是保证工程质量基础，项目制定如下控制措施来加强对材料质量控制。 （1）、本工程所选用多种材料均需提供样品，报业主、监理审批后方可进行批量采购。（2）、企业物资部根据项目经理部报送材料、成品计划组织采购供应，进场时由企206、业物资部会同项目部材料部门共同验证，由物资部提供出厂合格证、材质证明，由项目经理部记录验证成果。（3）、自行采购物资必须选择物资部评估合格供应方供应，由供应方提供出厂合格证、材质证明，项目经理部记录验证成果。（4）、进入施工现场A类（钢材、商品混凝土、各类砖、防水卷材等）；B类（工程设备、水电材料、木材、装饰材料、铝合金制品等）物资一律由物资部组织验证，验证必须根据物资计划、协议条款和现行建筑材料规范大全规定、原则执行。（5）、验证不合格物资由验证人填写“不合格品告知单”，报项目主管经理，按有关规定进行处理。（6）、凡进入现场物资必须按规范进行检查和试验，合格后方可使用。（7）、试验部根据技术207、部有关规定和现行规范规定，对进场材料、半成品见证取样和进行检查。试验工作由项目试验部报送试验室，技术部按规格、批量记录、试验成果进行整顿，并保留有关资料。（8）、工程所用原材料，如：钢筋、水泥、商品混凝土、防水材料等一旦生产厂家确定后，应及时向业主及监理单位申报使用，申报单中要写明材料名称、型号、生产厂家，并附有材料出厂合格证、材质证明及复试汇报等资料，业主监理双方签字承认后方可进场使用。（9）、商品混凝土应在具有商品混凝土生产许可证搅拌站中采购，同步必须通过业主及监理共同考察确认后，方可进场供应商品混凝土。商品混凝土进入现场时，分供方随第一辆罐车将混凝土配合比、水泥、砂石材质证明、外加剂材质208、证明送到现场，由项目工程部、材料部、技术部、质量部进行验证，由技术部保留有关资料。（10）、进场混凝土由项目试验室监测坍落度，并按规范规定取样制作试块，进行标养和同条件养护，到达28天后送到试验室，进行试压试验，由项目试验员收取试验汇报单，送交项目技术部存档。（11）、由劳务方自行采购C类（五金、油料、低值易耗品等）物资必须将样品送项目经理部审批后方可使用。 （12）、进场材料堆放必须按照已检合格、已检不合格、已检未确定、未经检查四种标识措施分类堆放，严禁误用和错用现象发生。坚决杜绝不合格材料使用，对不合格材料必须在材料部、质量部监督下及时退场。施工过程中质量控制:（1）、贯彻交底制度施工组织209、设计、方案和技术交底对工程质量起着重要作用。施工组织设计编写前由项目总工组织，项目有关人员在熟悉图纸和工程特点基础上集体讨论，集思广益，最终由项目总工进行编写，并报企业总工审批。我们在编制时强调施工组织设计战略指导性、方案战役布置性、措施交底战斗可操作性。施工中强调方案严厉性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地贯彻，我们建立了两级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计交底，现场施工员向劳务管理人员和施工操作班组交底。（2）、组织协议交底在整个施工过程中，对于每一份新签协议，都组织协议评审，同步由商务部组织向全体管理人员进行协议交底，让全体管理人员明确其工210、作内容、权利和职责。（3）、分级抽查、随机抽检企业、分企业工程部按月、季度对现场实体质量、技术资料和体系运行状况进行检查和指导，及时协助项目发现工程中存在问题，并限期整改。此外，分企业工程部还设专职人员对项目进行不定期检查，督促项目抓好质量工作。（4）、贯彻“三检制”在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、专检，本着检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序原则，做到检查有记录，整改有措施，复查有成果，保证过程精品实现。（5）、坚持样板引路 样板制是行之有效质量控制手段，各分项工程在大面积施工前，进行实行样板引路，可有效使施工管理人员和操作工人在施工中有效地明确施工工艺、明确施工质211、量原则。建立分项工程（工序）样板制度是保证过程精品关键程序，是检查施工措施、技术交底以及施工布署合理性、精确性根据，更是防止质量通病，明确质量控制要点根据。项目部针对对每个分项工程，均推行样板引路。在每个工序施工前，由项目质量部组织项目技术部、工程部验收，验收合格后填写样板审批表报业主及监理单位验收，并经业主、监理单位验收承认后方可进行大面积施工。施工过程中要以样板为起点，赶超样板，保证过程质量。（6）、建立质量例会制度每周召开质量例会，并形成制度，对每周出现质量问题进行讲解、分析，并提出整改措施，对质量采用预控措施，使质量弊病消除在萌芽状态。同步建立质量会诊制度，针对出现质量问题采用现场诊断212、，现场分析，就地提出整改措施。（7）、挂牌制度分项（工序）样板验收进行在各工序全面开始之前，现场各专业工长和质量员必须根据规范规定、评估原则、工艺规定等将项目质量控制原则，写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期，牌子要挂在施工醒目部位，有助于每一名操作工人掌握和理解所施工项目原则，以便于管理者监督检查。（8）、景观和安装、绿化一体化管理景观和安装、绿化采用一体化管理，消除了景观和安装、绿化独立施工现象，并在项目成立了管理部，将管理纳入项目经理部平常管理中。（9）、QC小组管理项目经理部组织配属队伍施工技术人员质量员和专业班组骨干建立混凝土工程小组。结合本工程分项（工序）质量问题和质量通病，如213、钢筋偏位、混凝土收缩裂缝、石材接头处理不妥等问题进行分析和研究，并制定出切实可行质量通病防止措施，在本工程消除和根治质量通病。报验程序控制:根据项目管理规定：各劳务队质量员组织各有关专业工长进行自检、互检，合格后，以书面形式填写分项（工序）验收申请、自检、互检记录、报项目质量部初验合格后，由项目质量部质量员报监理企业验收。验收合格做出现场标识，转入下道工序。工程质量保证资料管理:（1）、工程质量保证资料是反应工程施工过程中，各个环节工程质量基本根据和原始记录，是评价工程质量客观根据和管理有效性重要根据。（2）、项目经理部设专职资料管理员，负责技术资料搜集、整顿、标识、编目、归档、传文规范化、原214、则化。多种技术资料根据施工内容及责任分工明确。项目经理部设专职试验人员，负责混凝土试块制作，提供如下多种技术资料：钢筋接头、试块送验等工作，大气测温记录。质量员、专业工长提供如下多种技术资料：隐、预检记录、质量评估、施工技术交底、安全交底，施工日志，混凝土浇灌申请记录，质量问题记录，施工测量记录、冬施测温记录等。（3）、项目经理部材料部提供技术资料多种原材料、成品出厂合格证、材质证明其他对应证明材料有复试规定材料（如钢筋、水泥、防水材料等）。项目试验部按规定规定见证取样送试验室，多种试验委托单要填写清晰，并提供多种材料试件试验汇报单，以及其他有关试验记录。每进场一批材料多种技术资料齐全后送交技215、术部资料员存档。（4）、多种技术资料格式规定，提供时间均按DB13(J)68-建设工程监理规程及建筑工程文献归档整顿规范（GB/T503287）、建筑工程资料管理规程DB13(J)/T145中有关规定规定执行，资料表格填写做到及时、不缺项、字迹清晰、整洁。构造施工多种资料在时间上要及时交圈，多种资料不得后补。（5）、本工程充足运用计算机对资料进行管理，把多种资料输入计算机，建立技术资料数据库。项目专业工长负责资料填写和检查，质量部门负责每月将质量评估资料汇总并加以分析，定期将隐（预）检资料交专职资料员整顿、存档。同步项目内部各部门进行内部联网，使各部门可以及时精确地获得工程信息。工程试验管理（216、1）、项目设专职试验员两名，对项目整个试验工作负详细责任，同步，将有关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。（2）、根据试验工作规定及时精确负责现场各项原材施工试件制作和送检工作。（3）、根据有关规定建立、建全各项试验台帐，搜集记录整顿各项试验资料，及时将检查成果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。（4）、负责三方见证取样和送样工作。（5）、负责对现场标养室平常管理与维护工作并作好记录。（6）、及时配合质量、监理部门对现场特殊状况下试验工作，做到数据精确并将信息及时以书面方式反馈到质量、技术、材料部门。（7）、负责对试验资料填写，规定做到填写整洁、清晰，同步应注明部位、日期、规格、代表数217、量等。（8）、每星期将有关资料上交技术部并与其交圈。（9）、经试验发现不合格材料和试件时，及时上报项目总工、技术、质量部门并负责与有关部门监督对不合格品处理，直至最终止果。质量创优工作培训 工程动工前，针对工程特点，编写本项目质量计划，包括项目质量目、工程技术规范、规程、工艺、工法和质量验评原则等。通过培训教育提高各管理人员与作业人员质量意识，并贯穿到实际工作中去，以保证项目创优计划顺利实行。 提高项目作业层管理水平和技术实力，工程质量才能到达既定目，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，协助其提高管理水平。对作业班组长及重要施工人员，按不一样专业进行技术、质量、工艺综合培训，未经培训或218、培训不合格作业人员不容许进场施工。 创优知识培训 工程施工阶段，检查监督质量创优工作开展状况，贯彻创优计划实行。将创优评选措施、申报程序、注意事项等对项目部有关人员进行专题培训。 资料管理培训 工程动工前，档案管理部门按建筑工程资料管理规程规定对项目技术员、资料员等有关人员进行资料管理培训。第八章 安全技术措施分析及安全保证措施通过对本工程也许存在施工技术措施安全风险进行分析，提出对应安全保证措施。重要按照施工技术措施安全分析及安全保证措施两方面进行。 第1节 施工技术措施安全分析1.1. 安全伤害形式（1）高空坠落（2）物体打击（3）电气、机械伤害1.2. 施工技术措施危险源分析1、交叉作业219、 - 火灾、灼烫 2、未戴安全帽 - 物体打击 3、无证上岗 违规操作4、作业场所附近有易燃、易爆物品 - 火灾 5、潮湿环境 - 触电 5、未编制施工方案或未通过评审，未按方案施工 - 各类事故 6、安全技术措施不到位或安全技术，交底不到位 -各类事故7、使用不合格起重机械、设备、管理缺陷 各类事故8、高空作业无防坠措施 - 高处坠落、物体 打击 9、作业区域未设警戒区 - 物体打击、起重 伤害 10、小型机具、物体无防坠措施 - 高处坠落11、特种人员未持证上岗或非特种人员从事特种作业人行为 -伤害、机械 伤害 12、未使用或不对使用安全帽、安全带等个人防护用品人行为 - 各类事故 13、220、临时固定措施不牢固 - 坍塌 14、施工安全通道搭设不符合规定 - 高处坠落 15、场地湿滑 - 跌倒、高处坠落 1.3. 重大危险源控制目和管理方案序号重大危险源目技术和管理方案1吊装违章指挥、 违章作业杜绝吊装过程中因违章 指挥、违章作业发生事故1.编制专题施工方案和起重作业指导书； 2.按施工方案和起重作业指导书对作业员工进行交底；3.安全员加强作业人员教育、平常检查。2楼层临边与“四口” 防护措施不妥高空坠落事故为零1.编制三宝、四口临边防护专题方案；2.按方案认真贯彻各 项措施；3.加强监督检查；4.制定高空坠落安全技术管理措施。3施工用电电缆架设或埋设不合规定触电事故为零1.编制施221、工用电专题方案；2. 按方案认真对工人进行交底； 3.对有关人员进行教育；4.安全员加强检查控制；5.制定触电应急救援预案。4防护用品管理不符合规定杜绝因防护用品为体发 生各类安全问题1. 编制三宝使用和管理专题 方案； 2.对全体人员进行交底； 3.对员工进行常常性教育；4. 安全员加强监督。第2节 安全保证措施2.1. 安全管理目1、 获得“国家 AAA”、“省文明工地”。 2 、工程事故控制目：杜绝重大伤亡事故；杜绝发生火灾、交通、坍塌、中毒、多人中暑及重大机械责任事故。 3 、安全达标目：施工现场到达建筑施工安全检查原则JGJ59-规定；施工现场到达安全文明施工合格工地规定；配合总承包222、保证工地到达省级安全文明工地。 4 、认真分析本工程安全重难点，根据现场实际状况编制安全防护和安全保证措施方案，坚决 贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针；从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故发生。 5 、强化安全生产管理，责任贯彻到人，定期检查，安全隐患整改率达 100，消除现场安全隐患。2.2. 建立安全生产管理体系建立由项目经理领导，项目班子、专职安全员中间控制，班组长、施工人员互相监督检查三级安全管理体系，形成由项目经理到工段、班组安全管理网络。2.3. 安全管理组织措施1、建立安全责任制，贯彻负责人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控一系列活动，它223、可以保证施工中人身安全、设备安全、构造安全、财产安全并发明合适施工环境。在施工中要坚持“安全第一，防止为主”方针。项目负责人是该项目负责人，控制重点是施工中人员不安全行为、设备设施不安全状态、作业环境不安全原因以及管理上不安全缺陷。负责人在施工前要进行安全检查，把不安全原因消灭在萌芽状态。2、设专职安全员，全面负责施工工程安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施实行。3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到深入提高。4、加强施工现场管理。坚持“三不放过”、“工前交底和工后讲评”制度，加强施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范及其他有关规定执行。5、严格按照规范和程序施工224、。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益重要原因。 6、危险源控制及公告危险源通过识别审核后，在项目公告栏中进行公告，并在安全例会上进行宣读。2.4. 现场安全管理制度建立 2.4.1. 安全生产责任制度1、项目经理： 项目经理是安全生产第一负责人，对项目安全生产全面负责。 2、总工程师：负责主持整个项目安全技术措施方案。大型机械设备进场、行驶路线、地基加固处理，季节性安全施工方案及措施编制、审核。 3、生产经理：主管施工现场，重要负责各施工班组安全生产，协调各工段生产安全有序进行。 4、安全总监：主管施工现场，检查各工段225、班组安全生产，督促并限期整改安全隐患，贯彻安全措施。 5、专职安全员：直接负责各工段安全生产，记录现场安全生产上存在局限性，及时上报安全总监，并督促其整改。负责安全资料整顿和管理。 2.4.2. 安全生产教育培训制度1 、安全教育制度：所有进场施工人员必须通过安全培训，经企业、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、 安全培训制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全 学习培训。各作业班组在专职安全员组织下坚持每周一次安全培训，施工班组针对当日工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员安全意识，树立“安全第一，防止为主”思想。2.4.3. 安全生产规章制度1 、安226、全技术交底制度 根据安全措施规定和现场实际状况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各工程师及专职安全员必须定期对各作业班组进行安全书面交底。 2 、安全检查制度 项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工程师和专职安全员每天对所管辖区域安全防护进行检查，督促各作业班组对安全防护进行完善，消除隐患。对检查出安全隐患贯彻负责人，定期进行整改，并组织复查。 3、 安全隐患停工制度 专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同步上报，并及时采用措施消除安全隐患。 4、安全生产奖罚制度 项目经理部设置安全奖励基金，根据半月一次安全检查成227、果进行评比，对遵章守纪、安全工作好班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差班组进行批评教育和惩罚。 5、安全例会和安全把关制度 在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次全体组员参与安全生产例会，每天对现场安全生产现实状况进行全面检查并作好记录。负责安全技术交底和技术方案安全措施章节把关，负责制定或审核安全隐患整改措施并监督贯彻，负责安全资料整顿和管理，保证所有安全设施处在良好运转状态。 2.4.4. 安全操作规范1、根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，体现“以人为本”安全原则，保障人身、设备及工程安全。2、安全技术规程重要包括工种、机械(设备)和施工228、作业等部分，施工时按行业规定工程施工安全技术规程执行。3、所有作业人员，必须纯熟掌握本岗位和所操作机械设备安全操作规程，熟悉行业规定工程施工安全技术规程，遵章守纪，服从指挥，规范作业。4、施工中采用新技术、新工艺、新材料或新设备时，必须制定对应安全技术措施并对有关人员进行培训。5、施工人员必须通过对应安全生产知识教育和再教育，特种作业人员必须通过专门培训考核后，持有效证件上岗作业。6、特种设备必须进行定期检查检测，获得检查检测合格证后再投入使用，任何状况下必须保证安全设施和附件齐全、敏捷、可靠。7、施工现场所有人员包括后勤人员，都应对佩戴和使用有关劳动防护用品。8、同一作业区域内有不一样专业交229、叉作业时，应明确各自责任，统一指挥生产安全工作。2.5 安全生产应急救援预案坚持“安全第一、防止为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改善”原则。保证多种应急资源处在良好备战状态，指导应急行动按计划有序进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援，有效防止或减少人员伤亡和财产损失，协助实现应急行动迅速、有序、高效，充足体现出应急救援“应急精神”，将设置以项目经理为首，各管理人员为组员应急预案组织机构，切实做好生产应急工作。1、应急预案组织机构 指挥长：项目经理 负责统一指挥，根据发生紧急事件危害程度，调感人员和救援物资230、，采用对应措施。同步向上级和社会有关援助部门汇报祈求援助，事后组织人员对事件原因进行调查，对导致重大损失有关负责人作出对应处理。 副指挥长：生产经理、安全总监 负责协助总指挥进行人员和物资调动，并协助总指挥制定对应措施，积极组织、调动各 应急小组进行紧急事件救援工作。 通讯联络组组长：工段长 负责联络和车辆调度等事宜，同步与附近医院和救援机构联络，让他们作好接受伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故状况。 紧急抢险组组长：工段长 迅速召集小组组员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实行抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部汇报。 疏导警戒组组长：工段长 负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏231、散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而导致物资财产破坏或丢失。 紧急救护组组长：工段长 负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生对反应伤员有关状况，并及时向项目经理汇报急救状况。2、应急预案内容 （1）、高空坠落事故应急预案 A、迅速将伤员运至安全地带。B、保持呼吸畅通，若发既有窒息现象，立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部 异物、血块、分泌物、呕吐物等，及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍。C、有效止血，包扎伤口。 D、视其伤情采用报警直接送医院，或等待简朴处理后再送医院检查。E、伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤都要先简朴232、包扎固定。 F、若伤员有断肢状况发生，应尽量用洁净干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随 伤员一起转送。 G、防止感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。 H、记录伤情，现场救护人员应边急救边记录伤员受伤机制，受伤部位，受伤程度等 第一手资料。 I、立即拔打主管部门电话，详细阐明事故地点、严重程度、本单位联络电话，并派值 班车将伤者送往医院，必要时拔打 120 急救中心电话。 J、项目指挥部接到汇报后，立即在第一时间赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展 急救和维持现场秩序，保护事故现场。 （2）触电事故应急预案A、事故第一发现人尽量地立即切断电源（关闭电路），也可用现场得到绝缘材料 等器材使触电人233、员脱离带电体，并大声呼救，汇报负责人（或现场有关管理人员）。B、将伤员立即背离危险地区，仰卧在平地或平板上进行简朴诊断，应急小组组织人员急救。 C、若发现触电者“有心跳无呼吸”或“有呼吸无心跳”或“呼吸心跳均停止”，立即 分别进行“口对口（鼻）人工呼吸”、“体外心脏挤压”，以 1：12 比例交替进行心肺复苏急救。 D、立即拨打 120，与当地急救中心获得联络（医院在附近直接送往医院），详细说 明事故地点、严重程度、本部门联络电话，并派人到路口接应。 E、立即向企业应急抢险领导小组汇报事故发生状况并寻求支持。F、维持现场秩序，保护事故现场。（3）火灾事故应急预案A、当接到施工现场火灾发生信息后，234、项目经理判断与否立即拨打“119”火警电话。B、组织灭火。当办公、生活区域或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组 立即组织消防队进行扑救，按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般” 原则开展灭火。及时打开消防水，组织急救伤员，隔离火灾危险源，急救重要物 资，充足运用施工现场既有消防器材进行灭火。C、动火作业区配置足够灭火器材，并设监火人，如发生火灾，应及时自救。D、协助消防员灭火。在自救基础上，当专业消防队抵达火灾现场后，项目经理简 要向消防队负责人阐明火情，听从消防队指挥，齐心合力，共同灭火。E、保护现场。火灾扑救过程中，指挥小组派人保护现场，维持现场秩序，等待调查 事故原因及235、负责人。 F、根据调查组意见，将火灾导致垃圾分类处理，及时恢复生产。G、火灾事故调查处置。按企业对火灾事故调查处理管理规定执行。项目应急小组根据事故汇报意见，作出有关处理决定，重新贯彻防备措施。并将之内容汇报企业应急抢险领导小组和上级主管部门。（4）食物中毒事故应急预案A、当食物中毒发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，并及时汇报负责人。 B、项目部得到求救信息并确认中毒事故发生后来，应立即向当地卫生防疫部门电话求援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到重要路口引导急救车抵达现 场，并组织项目职工自我救护队对中毒病人进行急救。C、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应运用洁净塑236、料袋等容器封存， 供卫生防疫部门化验。 D、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定对应改正措施，认真填写事故调查 汇报和有关处理汇报，并上报企业及有关上级机关。第九章 文明施工管理第1节 管理目文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”方针，创立文明工地。以“安全、文明、优质”为目，保证工程完毕。1、建立创立“文明施工原则化工地”领导小组，创立市级“文明施工原则化工地”，中标后立即制定书面规划及实行细则。2、健全以分管领导指导、项目经理详细负责管理网络，增长管理力度。第2节 管理体系根据本工程施工单位多，施工立体交叉严重实际状况，为从主线上237、处理本工程安全文明施工问题，施工现场必须成立文明施工领导小组，负责进行本工程安全文明施工管理工作。文明、环境管理体系框图项目经理：侯桂梅项目副经理：沈江伟项目工程师：张永平生活管理员项目材料员项目施工员各施工队组项目质量员项目安全员：谷关正顾进根第3节 施工现场管理（1）场容场貌管理措施A、工地临时设施实行围墙设封闭。四面围墙及门头大门按企业统一原则设置，报业主、监理同意后实行。B、施工现场，设置“八牌一图”，以及安全宣传口号和警告牌。标牌内容齐全，规格规范统一。C、建筑材料划区域堆放整洁，并采用安全保卫措置，施工区域和办公区域进行分隔，场容场貌整洁、整洁、有序、文明。D、施工道路和材料堆场所238、有采用砼硬化，排水、排污、沉淀池构成派水系统保持常常性畅通，专人负责保洁。（2）文明建设措施A、在工地四面围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反应企业精神、时代风貌醒目宣传口号，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反应工地内各类动态。设置门卫，制定门卫制度，24小时值班，负责对进出人员管理，并做好门前三包。B、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。C、加强班组建设，有三上岗一讲评安全记录，有良好班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。D、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四面保持洁净，地面平整不积水。无散落“五头”、及散落物，场地239、排水构成系统，并畅通不堵。E、基础施工时，地面四面按硬地坪规定进行施工。F、加强工地治安综合治理，做到目管理、制度贯彻、责任到人。施工现场安全防备措施有力，重点要害部位防备设施有效到位。G、施工现场施工队伍人员组织应状况明了，并建立档案卡片，与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。H、现场施工人员按不一样工作单位岗位佩带不一样颜色安全帽。I、施工现场设置排水系统，排污设施；设置沉淀池。冲洗搅拌机和车辆污水等施工过程中产生污水，通过沉淀池沉淀后，排入下水道系统。杜绝泥浆、污水、废水外溢或堵塞都市下水道。（3）强化工地卫生建设A、工地临时设施区，现场无大面积积水，办公区设置垃圾箱或垃240、圾桶，并派专人清理。B、防止蚊蝇孳生，贯彻各项除“四害”措施，工地内做到排水畅通，设砖砌排水沟，上盖砼板。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期定人疏通水沟沉淀池。C、现场设置医务室。做好对职工卫生防病宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，运用黑板报等形式向职工简介防病、治病知识和措施。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生状况。D、除业主使用厕所外，施工现场另设置男女厕所二间，严禁随地大小便，对随地大小便者重罚，并派专人负责管理卫生间。（4）小区服务和环境保护A、不抛洒建筑垃圾，水泥库及有粉尘作业时采用封闭防护措施。B、不在施工现场焚烧有毒有害物质。C、合理安排施工次序，噪声大241、作业尽量不安排在晚上施工，作业时间一般安排在6：3021：30之间，确因在建工程构造原因，需要晚间施工，必须先申请报同意后才能进行。D、派专人负责场外道路清理工作。第4节 文明施工措施1、从企业工地班组，形成文明施工管理检查体系，形成文明风气，力争建成“文明工地”。2、在施工中要体现“集中、迅速、文明”六字方针；要坚持“便民便利不扰民、文明施工为人民”宗旨；要树立“把困难留给自己、把以便让给市民”指导思想；要提高“以人为本、服务交通、环境”理念；要执行“两通三无五必须”行业原则。3、组织施工人员认真学习文明施工条例，并常常开展文明施工交流活动，提高施工人员文明意识，从思想上树立不扰民观念，做到242、施工有序，加强施工人员法制教育，杜绝一切非法活动。4、在工地门口应挂工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全悬挂施工现场总平面布置图。5、施工期间，自始至终保持施工区域内通道平整、清洁，机械设备、材料堆放整洁稳固，机械设备定人检修保养。6、加强现场保卫工作，保证现场施工正常进行。7、工地食堂、厕所等有专人负责，制定对应卫生制度。炊事人员定期进行体检，未达原则不准上岗；食堂内外搞好环境卫生，灭除“三害”，对餐具定期消毒。8、工地办公室内资料应齐全，设计图纸、施工进度表、管理网络图、岗位职责图等均要上墙。9、临时用房统一规划建设，严禁乱搭乱盖。10、合理安排施工时间，夜间施工严格遵守有关部门规定。243、尽量选用噪音小设备进行施工。积极和周围群众处理好关系，共同开展文明共建活动。积极运用便利条件为周围居民办某些实事。动工前提前通告告知，施工中一旦出现矛盾立即协调处理，不留后患。11、定期对职工进行精神文明教育。防止运送车辆沿途洒漏。扬尘车辆要覆盖，带泥车辆要清洗。12、现场施工及管理人员持牌上岗，佩带安全帽上有统一标识，自觉接受社会监督。第4节 施工现场扬尘环境保护及控制措施1、认真学习和贯彻国家、XX省及企业有关环境保护法令、法规和条例，到达省级文明施工现场规定。2、积极全面开展环境保护工作，成立环境保护领导小组，环境保护自我保障体系和环境保护信息网络，并保持运行。3、加强环境保护宣传工作，244、提高全员环境保护意识。4、现场采用图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环境保护宣传，并将环境保护知识普及工作贯彻到每位施工人员身上。6、对上岗施工人员实行环境保护达标上岗培训制度，做到但凡上岗人员均通过环境保护知识考试。7、现场建立环境保护义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环境保护做得不周之处及时提出整改方案，积极改善并完善环境保护措施。8、根据现场实际状况组织有关技术人员进行环境保护革新发明，并注意及时宣传推广。9、每月三次进行环境保护噪声检查，发现问题及时处理。10、实行奖罚、暴光制度，定期奖励。11、严格按照施工组织设计中环境保护措施开展环境保护工作，其针对性和可操作性要强。12、项目245、部采用企业施工现场环境检测和测量登记表，由张进平同志定期或不定期做好扬尘污染监测工作。13、管理目中扬尘控制达标详细指标有：硬地坪到达80；建筑垃圾入库、每天清运；材料进出采用自动翻盖车辆，车辆进出用水冲洗；使用商品砼、商品砂浆；生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水打扫。14、扬尘控制清单序号作业活动重大环境原因也许导致环境影响控制措施1建筑及生活垃圾排放土壤污染影响市容环境导致土壤变质企业废弃物管理规定2生活污水排放污水排放堵塞都市管道影响居民生活二级沉淀，三级排放3道路打扫扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专题控制方案第5节 施工现场环境保护工作制度1、积极全面开展工作，加246、强施工现场环境保护工作组织领导，成立项目经理为首，由技术、安全、生产、材料、机械等部门构成环境保护工作领导小组，设置兼职环境保护员一人。2、建立施工现场环境保护自我保证体系，做到责任贯彻到人。3、建立环境保护信息网络，加强与环境保护管理单位联络。4、不定期组织工地业务人员学习国家、XX省及集团企业有关环境保护法令、法规、条例，使每个人都理解江苏省文明工地规定和内容。5、认真做好施工现场环境保护监督宣传教育工作，包括每月三次噪声监测记录及环境保护管理工作自检记录等，做到精确真实记录数据。6、施工现场要常常采用多种形式环境保护教育活动，施工队进场集体进行环境保护教育，不停提高职工环境保护意识和法制247、观念，未通过环境保护考核者，不得上岗。7、在普及环境保护知识同步，不定期进行环境保护知识考核检查，并鼓励环境保护革新发明活动。8、制定出防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染详细制度：9、防止大气污染制度，严禁熬沥青、烧杂物。10、防止施工粉尘污染制度：现场临时道路进行80%硬化处理，并定期洒水；专人打扫土方运送车辆，做好防遗撒工作；严禁凌空抛撒施工垃圾。11、防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定期清淘。12、防止噪声污染制度：砼浇注时间尽量控制在6：0022：00，并尽量采用无声振动棒，做到白天不超过70db,夜晚不超过55db；对强噪声机械设置临时封闭工棚，加强教育248、，使人为噪声减少到最低点；砼浇注如须持续施工，须做好周围居民工作并向环境保护单位提出书面汇报。13、凡违反环境保护制度，屡教不改人视情节轻重予以20100元惩罚。5.1 施工区、生活区、办公区保洁1、每日进行1至2次打扫，打扫尘土和垃圾必须及时处理至垃圾寄存点，不得滞留2、在打扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止打扫时产生扬尘而污染周围环境。3、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时汇报项目部。4、做好保卫工作，与本工程无关扬尘污染源严禁带进工地。5、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。5.2 沉淀池管理1、工地内沉淀池必须做到249、二级沉淀；2、平常每周一次对沉淀池进行清理，特殊状况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；3、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内；4、专池专用，不得替代其他排水池；5、不得损坏沉淀池；6、定期对沉淀池得沉淀排污状况进行检查，保证排污达标。5.3 砌筑粘结剂库（如水泥等）管理砌筑粘结剂为防扬尘污染重点控制点，由材料员负责平常保洁和扬尘控制管理。1、堆放砌筑粘结剂必须袋装；且分开堆放。2、砌筑粘结剂库必须封闭，不得有透风漏雨现象；3、袋装砌筑粘结剂必须完整，不得有破、漏、撒现象；4、每日砌筑粘结剂库对进行打扫，保持库内整洁，堆放整洁，地面无积灰，用脚踩踏无鞋印，进库人员必须戴口罩；5、及时250、关闭水泥库门。5.4 专用建筑垃圾间管理1、建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；2、严禁超量堆放；3、及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发；4、保持周围清洁，不得散落；5、及时做好清运记录。6、专间专业，严禁将木工间作他用。5.5 垃圾及材料运送管理由专人负责，垃圾及砂石等材料运送，能导致在运送途中撒、漏、扬等不良现象，导致扬尘污染和其他环境影响，必须实行控制。1、垃圾清运和砂石材料进场必须由车厢自动翻盖车辆实行封闭运送，无次设备车辆严禁进场运送；2、严禁超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；3、车辆出门必须用水冲洗；4、自动翻倒时必须缓慢进行，严禁猛加油门而导致排气管冲灰产生扬尘。5.6 露天材料堆放251、管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。由专人负责。1、严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整顿归堆上架。2、石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；3、石子、黄砂必须堆积方正，底脚整洁，洁净，并将周围及上方拍平压实，用密目网进行遮盖，如过度干燥，必须及时洒水；4、使用砂石时严禁将所遮盖得密目网所有打开，稍打开一角，用后拍平盖好。5.7 基础施工阶段管理1、与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任，共同做好扬尘控制。2、工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安252、排，做到随挖随外运；3、土方外运时。除对车辆进行清洗外，在工地门口地面铺设草包、麻袋等防污染材料，并派专人进行打扫，防止泥土导致公路污染；4、除做好硬地坪外，其他露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土。5.8 总体施工阶段1、管道沟必须分段开挖，安装完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土暴露时间；2、如开挖土堆积时间过长，必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖；3、绿化土进场时必须随到随用，严禁堆积时间过长而产生扬尘。第6节 施工现场环境保护工作措施环境保护保证体系有效运转，各级环境保护员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环境保护员总结信息，集体处理贯彻，保证信息网络和自我保证体系253、运作。为防止大气污染，施工现场采用如下详细措施：职工大灶和茶炉，采用煤气（电）茶水电壶、蒸饭电箱方式，每月进行两次自检。现场内严禁熬沥青和烧杂物。每月进行三次烟尘灰尘浓度检测。为防止施工粉尘污染，现场采用如下措施：1、工程施工现场采用压型钢板与240厚围墙相结合进行现场围挡，并保证高度在2.1米以上。2、对类似水泥易飞扬细颗料散体材料，安排在临时仓库寄存或用彩布条遮盖，运送时采用彩布条遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬：卸装时要小心轻放，不得抛洒，最大程度减少扬尘。3、对进出现场车辆，进行严格打扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运送期间，设专人负责打扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采用遮盖。4、对临254、时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定期洒水。5、构造施工中施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。6、车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿0.5米，边缘低于车辆槽帮上沿0.1米，装载建筑渣土或其他撒装材料不得超过槽帮上沿。防止噪声污染，现场采用如下措施：A、施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量防止人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。采用先进联络方式，防止如吹口哨噪声污染。B、定期对施工工作人员进行文明施工教育，对施工生产有关管理人员（包括外包队大小负责人）定期进行文明施工现场对噪声控制规定考核。C、砼浇注时间尽量控制在早6：00晚22255、：00，并尽量采用无声振动棒，做到白天不超过70db，夜晚不超过55db，并且常常测试。特殊状况须在夜间施工时，首先要尽量采用降噪声措施，另首先做好周围居民工作，最大程度减少扰民。D、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械，对使用时不能封闭机械如振捣棒等，严格控制工作时间。E、施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，严禁乱扔模板、拖铁器及严禁大声喧哗等人为噪声。F、每月进行两次噪声值监测，并在夜间22：00后来进行抽测，监测措施执行建筑施工场界噪声测量措施（GBJ12524-90），做到白天不超过70db，夜晚不超过55db。G、加强噪声监测，采用专人监测，专人管理原则，及时对施工现场256、超标有关原因进行调整，到达施工噪声不扰民目。H、会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理成果，必要时上报监理和甲方。为防止水污染，现场采用如下详细措施：施工现场道路平整，做到不积水。对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、冒、漏处理。搅拌机和运送车辆冲洗污水、地泵池污水等须设二级沉淀池后，排入市政污水管道或回收供洒水降尘用。现场内民工食堂污水通过、沉淀、隔油后排入污水管道。做好施工现场环境保护监督检查工作，每月初、月中和月未对环境各项工作进行一次检查，对存在问题及时处理，并做好文字记录和存档工作。第7节 大风应急措施1、及时收听气象台天气预报，及时理解天气信息，并在现场安257、装和使用风速计测量风速。风速计要有报警装置，如发出警告灯光或警报来告知现场人员。2、采用常规湿法控制扬尘。3、按照生产商推荐剂量和维护措施使用扬尘克制剂。4、在施工场地、散装物料和料堆表面采用湿法表面稳定剂。5、减少工作强度。6、停止现场施工。控制要点：A、项目部健全和贯彻控制扬尘管理制度，关键在于贯彻。B、及时划拨使用专款，贯彻控制扬尘经费。C、按规范规定进行清运和堆放工地打扫出建筑垃圾。D、土方进出工地时，在洗车池将车辆槽帮和车轮冲洗洁净，并做好遮蔽、清洁工作。E、施工现场内堆放水泥、灰土、砂石等易产生尘埃物料，采用围栏、遮盖等措施防尘。F、工地上木工机械等易产生粉尘设备安顿在相对封闭操作258、棚内，产生木屑、废料等及时清理。G、工地在打扫时，合适洒水或采用其他防尘、吸尘措施。控制措施：A、本工程建立以项目经理为第一负责人环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与控制扬尘领导小组和管理网络。B、由建设单位贯彻控制扬尘经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。C、组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项目部盖章确认后，由我司总工程师及职能科室负责人审批和签字，并盖章确认后，报监理立案。D、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。E、项目部扬尘控制措施和承诺内容在工地四面醒目处进行公告。F、指定安全文明施工负责人负责施工现场扬尘控259、制管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实行方案、会议记录、宣传资料等。G、对参与本工程施工作业所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面教育和宣传。H、对控制扬尘工作职责进行分解贯彻即：项目经理 现场施工负责人现场扬尘负责人各施工作业组组长各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人工人，使本工地扬尘控制制度做到层层贯彻，控制到位。I、本施工现场四面围墙采用红砖基础，钢板围挡，总高度2.5米，防止扬尘，并在围挡上书写环境保护等宣传口号。G、临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。K、施工场地已经进行了地面硬化处理，因施工需要没有硬化地方用绿网覆盖或其他措施，使泥土不260、裸露。H、施工现场内堆放水泥等易产生尘埃物料进行封闭式管理，不容许露体堆放，灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。I、建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。J、散装物料、建筑垃圾在6m3以上采用密闭清运，施工场地打扫出建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。K、在工地内如有闲置三个月以上空地，对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。L、运送车辆驶离工地前，必须将车辆槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗洁净，并采用围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上泥土。M、施工现场施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放，并由专人负261、责定期清理。N、当清理建筑垃圾或废料时，采用洒水并有吸尘措施，不采用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘措施清理。O、工程竣工30日内，平整工地场地和周围场地，清除积土、堆物并对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。P、从本工程动工至工程竣工前，本工程波及扬尘施工作业等必须按本方案规定做好防备扬尘控制扬尘措施。Q、对违反本方案控制扬尘措施作业队伍、班组及个人按照企业及项目部有关规定进行惩罚，对导致恶劣影响负责人除按有关法律法规及我司规定进行惩罚外，逐出本工程施工现场，并不得重新录取。第十章 绿色建筑及LEED认证第1节 绿色施工方案 1.1.绿色建筑施工管理措施 绿色建筑评价原则强调在建筑全262、寿命周期内，最大程度地节省资源（节能、节水、节材、节地）、保护环境和减少污染，重视以人为本、强调建筑可持续发展，为人们提供健康、合用和高效使用空间，与自然友好共生建筑。 根据本工程创中国绿色建筑二星认证目，在施工和采购过程中，我们将遵照建筑绿色规定，在监理单位和顾问单位全程跟踪监督指导下，通过控制建筑施工资源使用和环境保护措施，把设计意图按照绿色建筑规定完美实现，满足业主期望。 项目结合总体创立绿色建筑二星认证目，定期组织学习绿色建筑评价原则、绿色建筑评价标识实行细则(试行)、全国绿色建筑创新奖实行细则等，实行前项目部编制创绿色建筑三星认证明施方案，实行方案做到目明确，针对性强，分解阶段目，明263、确负责人，以阶段目顺利实行来保证整体筹划顺利实现，同步过程中及时总结阶段成果。 施工节能管理 A、管理目 ：（1）加强照明用电管理，制定每月用电计划和用电管理措施。 （2）施工现场用电根据施工现场临时用电安全技术规范进行。 B、管理措施 ：（1）在满足原则照度条件下，为节省电力，选用一般照明、局部照明和混合照明三种方式。（2）临时用电应优先选用节能电线和节能灯具，宜采用声控、光控等方式。 （3）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作。（4）对施工用电和生活用电实行分项计量，每月记录一次。（5）合理安排工序，提高多种机械使用率和满载率，减少多种设备单位耗264、能。C、工作措施逐月向监理单位提交用电测量汇报，对异常状况进行分析，并提出改善措施。1.2. 施工节水管理 A、管理目采用有效节水措施实现节水规定。B、管理措施 （1）现场喷洒路面、绿化浇灌不适宜使用市政自来水。 （2）现场机具、设备、车辆冲洗用水设置循环用水装置。 （3）施工现场办公区、生活区用水采用节水器具。（4）对生活用水与工程用水实行计量管理，并每月汇总记录一次。 C、工作措施 逐月向监理单位提交用水计量汇报，对异常状况进行分析，并提出改善措施。 1.3.施工节材管理 A、管理目 （1）施工现场 500km 以内生产建筑材料重量占建筑材料总重量 60 以上。 （2）可再循环材料使用重量265、占项目所有建筑材料总重量 10%以上。 （3）至少使用一种以废弃物生产建筑材料重量（废弃物掺量不低于 20%）占同类建筑材料总重量比例不低于 30%。B、管理措施 （1）建材采购采用就近原则，鼓励使用当地生产建筑材料，材料产地作 为材料招标控制原因，提高就地取材制成建筑产品所占比例。 （2）严格按照设计规定进行高性能钢和高性能混凝土使用。 （3）严格按照设计规定采用钢材、玻璃、铜材、铝合金型材、石膏制品、 木材等可循环材料。 （4）在满足使用性能前提下，积极使用循环经济产品如：建筑废弃物再生骨料制作混凝土砌块、水泥制品和配制再生混凝土。C、工作措施（1）对进场所有材料严格按规定登记，入库前由专266、人验明并记录材料名称、数量、生产厂家等信息，搜集材料产品检查汇报或质量证明文献，汇总距施工现场500km以内建筑材料生产有关信息，每月汇总提交一次有关记录。 （2）每月汇总提交一次可再循环材料（钢材、玻璃、铜材、铝合金型材、 石膏制品、木材等）使用重量记录。 （3）每月汇总提交一次以废弃物为原料生产建筑材料有关记录。 1.4. 施工节地管理 A、管理目（1）根据施工规模及现场条件等原因合理确定临时设施，如临时加工厂、 现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等占地指标。 （2）规定平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工 规定前提下尽量减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效运用率不小267、于 90%。B、管理措施 （1）最大程度地减少对土地扰动，保护周围自然生态环境。 （2）运用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长现场， 可按建筑永久绿化规定，安排场地新建绿化。 C、工作措施（1）施工总平面布置应做到科学、合理，充足运用原有建筑物、道路、管线为施工服务。 （2）施工现场仓库、加工车间、材料堆场等布置应尽量靠近已经有交通线路或即将修建正式或临时交通线路，缩短运送距离。 （3）临时设施布置应注意远近结合，努力减少和防止大量临时建筑拆迁和场地搬迁。 1.5.环境保护和污染管理 A、光污染控制 （1）碘钨灯、镝灯等照明灯具均设防护罩，透光方向集中在施工范围。 （2）电焊作268、业采用遮挡措施，限制夜间溢出施工场地范围以外光线。 （3）派专人进行影像记录。 B、废弃物管理 （1）所产生垃圾分类搜集、对可再运用或可再生材料进行回收运用，对不能直接运用应折价处理，并按种类、数量、重量、费用等做好记录工作。（2）不可回收废弃物应用编织袋装好，按指定位置、方式和时间进行堆放及清运。 （3）每月提交一次有关记录，并进行分析总结和改善。 C、物资采购控制 对所有材料提交样品必须按规范规定分批、分产地、分厂家送环境保护部门进行具有氡、甲醛、氨、苯等挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲苯二异氰酸脂等 材料污染物含量检测，其含量不得超过国标，严禁使用未达标材料。 第2节 LEED 认证269、方案 1.1. LEED 认证对施工过程规定1、施工阶段根据招标文献规定，苏州园区体育中心项目工程施工过程需到达 LEED-NC 银级认证对应规定。LEED-NC 银级认证过程对施工阶段比较严格，重要包括如下几种方面内容： a、设计用料选用无污染可回收运用材料，合理处理机电安装无污染问题。 b、建筑材料废弃物管理，按规定制定并实行废弃物管理计划，在该计划中我司将明确回收材料机会、推荐采用回收措施、合法可回收物品运送和加工单位、以及这些加工后产品也许市场。计划中包括回收、筛选和再运用材料估计成本，并有针对性制定减少材料使用计划。 c、再生材运用，规定使用品有再生成分材料。 d、施工过程和入住前室270、内空气质量管理，规定在施工过程中实行室内空气 质量管理。 e、低排材料使用。 f、室内化学品和污染源控制。 A、噪声控制： （1）机械设备噪音控制 a、现场使用运送车辆，要进行状况检查验收，在使用中，操作人员对有 也许发出噪声部位进行清理、润滑、保养，控制噪音发生。 b、机电设备吊住所用吊装机械在使用前要进行检查，观测吊装机械在运 行时与否可以产生噪音，提前做好润滑工作。 c、对有也许发生锋利噪音小型电动工具，如冲击钻、手持电锯、切割机等，应严格控制使用时间，控制使用频次设备数量，在夜间休息时应减少或不进行作业。 （2）施工作业噪声控制 a、在进行施工剔凿作业时，敲击埋件和使用电钻时避开休息时271、间，不容许夜间施工剔凿作业，不容许从高空抛丢剔凿大块混凝土和工具 b、在进行管道、等安装时，要轻拿轻放，不容许站立货场或施工工作面丢弃上述材料，不容许使材料间发出撞击声音，使用铁锤敲击时要控制声音减少分贝。 c、设备安装过程中，调整和就位时，尽量使用吊链和撬棍，防止使用捶击 和撞击方式，减少噪音污染。 （3）在运送作业中噪音控制 a、在现场材料及设备运送作业中，应控制运送工具发出噪音，材料、设备搬运、堆放作业中噪音，对于进入场内运送工具如卡车等，规定发出声响符合噪音排放规定。 b、在材料如钢制桥架、角钢、管道等进场卸车时，不容许使用翻斗或站在 车上向地下抛丢，夜间不容许制造噪音。 c、在易发出272、声响材料堆放作业时，应采用轻取轻放，不得从高处抛丢,以免发出较大声响。施工现场噪声控制执行 GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定噪声限值，并按 GB12524建筑施工场界噪声测量措施进行声级测量。1.2. 施工过程安排和管理 A、固体废弃物搜集、寄存 施工现场在施工作业前，应设置固体废弃物堆放场地或容器，对有也许 因雨水淋湿导致污染，搭设防雨设施。 现场堆放固体废弃物应标识名称、有无毒害、可否回收等，并按标识 分类堆放。 有毒有害类废弃物不与无毒无害废弃物混放。 固体废弃物按平布置规划位置堆放整洁，与现场文明施工规定相适应。 固体废弃物搜集由项目部在工作安排时予以明确，并由安全员安排专273、人 负责平常管理。 B、固体废弃物处理 固体废弃物处理由管理负责人根据废弃物寄存量及寄存场所状况 安排处理或每周处理一次 由项目经理审核废弃物管理负责人提出处理汇报，由项目材料部门 和废弃物管理小组共同处理废弃物。 固体废弃物根据分类进行处理，不得混堆处理。 对于无毒无害有运用价值废弃物，如在其他工程项目可再次运用， 可调其他项目再次运用，对于不能再次运用，一律等待企业派车拉回处理。对于有毒有害固体废弃物处理，无论与否有运用价值，均为有危 害物经营许可证单位处理。 C、废水废油控制 （1）废水处理 在平面布置上，运用总包单位沿场地四面及基坑四面设置排水明沟、大门处设置冲洗池和沉淀池。响应总包号274、召严禁向排水明沟内排放或倾倒油类及其他有毒污染物。生活污水运用总包化粪池处理后排入市政管网。油污水采用隔油分离池处理后排入市政管网。（2）废油处理 食堂设垃圾桶，油污不能直接倒入排水明沟，放置在垃圾桶内，定期由专人回收，并保留回收记录；在其他施工用油中，注意防止遗洒，若有渗漏现象，应采用隔离措施并回收 （3）清洁管理 在施工和打扫期间，我司将按照 LEED 认证规定制定清洁方案，在入住前清理施工产生污染物，保护建筑材料不受气候影响。措施包括： 及时将施工废料清出室内。 及时清除室内积水，尽量维持工作区干燥。 （4）进度安排 我司将在施工中注意保护，控制污染源，阻断污染物途径。根据施工总控计划编275、制合理进度计划，合理安排工程进度，不能颠倒工序，要尽量防止吸取保温材料、地毯、吊顶、石膏板墙中污染物，防止材料吸取 VOC，成为污染源。对于有异味材料，如油漆和涂层，要使用无污染环境保护型产品，非环境保护型产品不得在工程中应用。材料在本工程上使用前要先对材料检测汇报进行书面和实物审核，到达环境保护规定指标后才可使用。 （5）提供资料 为保证能源系统调试成功和验证，我司将在调试过程及结束后，完整提供如下资料： 工程业重规定；设计基本资料；性能核查文献；运行调试汇报。对维护人员培训（物业运行人员）我司将在各系统调试结束后，编制操作维修手册，报经业主审核通过后，对维护人员（物业运行人员）进行培训，保276、证这些人员可以完毕运行。 第十一章 BIM实行方案第1节 组织架构1.1. 硬件配置我企业BIM事业部门为保证项目参数化建模并能保证高效工作，备有多套高性能DELL台式工作站，所有建模工作为双屏显示，大大提高了工作效率。为保证数据安全性，配置专业文献储存服务器。建模人员基础电脑配置：处理器Intel（R）Xeon(R)CPU 3.40GHzRAM16GB显卡Nvidia GTX7501.2. 软件配置Autodesk Revit为了配合总包建模，使用Autodesk Revit软件，软件专为建筑信息建模(BIM)而构建，可协助专业设计和施工人员使用协调一直基于模型放大，将设计创意从最初概念变为277、现实构造。Revit是一种综合性应用程序，其中包括合用于建筑设计、MEP和构造工程以及工程施工各项功能。Autodesk Revit施工设计软件为专业施工人员提供多种工具，可在施工开始前对施工性和设计意图进行评估。Revit意在支持施工领域建筑信息模型（BIM），可通过智能模型迅速理解多种手段、措施和材质，并结合图纸建模实现项目设计。Autodesk NavisworksAutodesk Navisworks处理方案支持所有项目有关方可靠地整合、分享和审阅详细三维设计模型，在建筑信息模型(BIM)工作流中处在关键地位。BIM 意义在于在设计与建造阶段及之后，创立并使用与建筑项目有关互相一致且可278、计算信息。Autodesk Navisworks 软件可以将AutoCAD 和Revit系列等应用创立设计数据，与来自其他设计工具几何图形和信息相结合，将其作为整体三维项目，通过多种文献格式进行实时审阅，而无需考虑文献大小。Navisworks 软件产品可以协助所有有关方将项目作为一种整体来看待，从而优化从设计决策、建筑实行、性能预测和规划直至设施管理和运行等各个环节。Autodesk Navisworks 软件系列包括四款产品，可以协助您和您扩展团体加强对项目控制，使用既有三维设计数据透彻。Autodesk CAD CAD即计算机辅助设计(CAD-Computer Aided Design 279、）运用计算机及其图形设备协助设计人员进行设计工作。简称cad 。在工程和产品设计中，计算机可以协助设计人员肩负计算、信息存储和制图等项工作。在设计中一般要用计算机对不一样方案进行大量计算、分析和比较，以决定最优方案；多种设计信息，不管是数字、文字或图形，都能寄存在计算机内存或外存里，并能迅速地检索；设计人员一般用草图开始设计，将草图变为工作图繁重工作可以交给计算机完毕；由计算机自动产生设计成果，可以迅速作出图形显示出来，使设计人员及时对设计作出判断和修改；运用计算机可以进行与图形编辑、放大、缩小平移和旋转等有关图形数据加工工作。cad可以减轻设计人员计算画图等反复性劳动，专注于设计自身，缩短设280、计周期。1.3. 人员配置我司承包项目部成立项目BIM系统管理团体，指定一名专职BIM负责人。BIM负责人重要负责BIM小组管理，统一协调BIM各有关方，如：各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。BIM工程师均为熟悉BIM建模、有着丰富项目经验人员负责其有关专业工作。本项目BIM团体组织构架如下表所示：序号岗位职责人数1BIM负责人全面负责本工程BIM系统建立、运用、管理，与业主BIM团体对接沟通，全面管理BIM系统运用状况。12景观工程师负责本工程景观专业BIM建模，并配合电气、给排水等专业工作。审核景观专业工程图纸，包括审核图纸内施工规定。材料281、设备选用。在建模过程中对设计图纸和设计资料中所出现误差或错误及时整顿上报主管领导。13绿化工程师负责本工程绿化专业BIM建模，熟悉该工程绿化景观阐明书、审核图纸内施工规定，理解设计人员意图及施工所要到达目，该区域内绿化面积、设计苗木种类、苗木规格、苗木数量、其他工程用料、填挖土方量、排盐方案、地形起伏、园林植物配置形式。在建模过程中对设计图纸和设计资料中所出现误差或错误及时整顿上报主管领导。14给排水工程师对本工程给排水消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路设计复核等工作，重要包括提供完整给排水管道、阀门及管道附件Revit管网模型，以及重要平面、立面、剖面视图和管282、道及配件明细表，以及平面视图重要尺寸标注。15电气工程师对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路设计复核等工作，提供完整电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等Revit电气信息模型，以及重要平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图重要尺寸标注。16计划工程师应用微软Project 计划管理系统，运用企业项目管理信息平台及系统，并对接业主有关计划管理人员，运用BIM系统进行对施工现场进度计划5D模拟和计划编制与检查，加强施工现场管理。17现场工程师采用BIM系统，进行三维模拟施工，对现场进行动态管理，保证现场管理有序进行，保障施工整体进度。1在本工程B283、IM系统运用中， BIM团体将接受总承包、管理企业、设计院、发包人提出BIM、设计有关规定，建立BIM模型，并完毕深化设计成果BIM碰撞检查以及标高检测，组织协调各专业进行综合技术和工艺协调，进度计划协调，施工方案协调等工作。如下表：第2节 建模原则1、统一单位和轴网（1）项目长度单位为毫米，标高单位为米。（2）为所有BIM数据定义通用坐标系。景观、绿化、给排水、电气统一采用一种轴网文献，保证模型整合时可以对齐、对正，原则上以景观专业坐标为准。、2、建模根据以建设单位或设计单位提供通过审查有效图纸为数据来源进行建模。根据国家规范和原则图集为数据进行建模。根据设计变更为数据来进行模型更新。3、模284、型拆分规定当专业模型工作量较大，需要多种人协同完毕时，我们需要对专业进行拆分， 为了防止项目模型运行受到计算机性能影响，拆分单个模型容量应不超过30M. 模型拆分规定如下：按标段按专业/系统按施工缝按区域按构件/设备4、BIM文献资料管理（1）在工程项目“输入资料”子文献夹中，储存一份客户提供CAD/PDF原始资料； （2）BIM文献夹构造与命名可参照如下架构： 1.工程项目 1.1专业/系统 1.1.1CAD 原文献1.1.2CAD 导入文献1.1.3模型文献1.1.3.1模型过程文献1.1.3.1.1 XXXX 年 XX 月 XX 日 1.1.3.1.1.1分区 1.1.3.2模型最终版文285、献（交付件） 1.1.3.2. 1 XXXX 年 XX 月 XX 日 （交付件）1.1.3.1.2.1分区（交付件）1.1.4各专业合模文献1.1.5族文献1.2全专业模型整合文献1.3视频及漫游 1.4资料及文档 1.5BIM应用点成果文献5、各专业项目中心文献命名规则（1）景观专业文献名称：项目名称-区域编号-景观（2）绿化专业文献名称：项目名称-区域编号-绿化（3）给排水专业文献名称：项目名称-区域编号-给排水（4）电气专业文献名称：项目名称-区域编号-电气项目划分（1）景观专业： 按内容划分，例如：跑道、水池等（2）绿化专业： 按植物种类划分，例如：香樟、广玉兰等（3）给排水专业： 按286、照系统和功能等划分工作集，例如：市政生活供水管、市政消防供水管、市政燃气等（详见下表）；（4）电气专业： 按照系统和功能等划分工作集，例如：强电系统、弱电系统等项目视图命名（1）景观专业： 平面视图：区域-内容，例如：一分区-跑道 平面详图：区域-内容，例如：服务楼-下层广场详图剖面视图：区域-内容，例如：体育场-屋顶花园3-3剖面。 节点详图：内容，例如铺装放大节点、排水沟节点等。（2）绿化专业： 平面视图：标段-植物种类，例如二标段-香樟 （3）给排水专业 ：根据专业系统，建立不一样子规程，例如：市政生活供水管、燃气管、浇灌给水管、等。每个系统平面、详图、剖面视图，放置在其子规程中，且命名287、按照如下规则： 平面视图：标段-专业系统，例如：二标段-景观照明等。 剖面视图：区域-内容，例如：东入口水景剖面图等。（4）电气专业平面视图：标段-专业系统，例如：二标段-景观照明等。 剖面视图：区域-内容，例如：水下灯变压器底座预埋剖面图等。节点详图：内容，例如：电缆井节点图等。5、各专业模型构件命名规定各专业模型构件名称严格按照设计图纸上提供名称或代号来命名，详细规定如下：（1）景观专业 区域+内容名称（例如：体育馆+水景）（2）绿化专业块名+植物名（例如：LM+腊梅；JZS+桔树） （3）给排水专业 系统名称+构件材质名称（例如：给水+PVC-U） （4）电气专业 编号+构件名称（例如：288、L2+庭院灯；L5+灯带）6、创立系统和过滤器（1）创立MEP系统 BIM机电专业模型必须按照设计图纸来创立系统，MEP系统重要包括管道系统、电气系统。假如项目样板不包括本工程中系统，则根据设计图纸新建系统。（2）创立过滤器 系统命名原则化后，便可以根据系统名称来配置过滤器，过滤器中系统色彩设置详见下表：工作集划分、系统命名及色彩规定 7、模型色彩规定（1）景观专业色彩 图纸已明确构件外观色彩按照图纸规定进行建模。图纸未明确构件外观色彩，业主有规定按业重规定建模，业主没有规定由BIM小组负责人确定。（2）绿化专业色彩 图纸已明确构件外观色彩按照图纸规定进行建模。图纸未明确构件外观色彩，业主有规289、定按业重规定建模，业主没有规定由BIM小组负责人确定。（3）机电专业色彩图纸已明确构件外观色彩按照图纸规定进行建模。图纸未明确构件外观色彩，业主有规定按业重规定建模，业主没有规定由BIM小组负责人确定。模型等级划分目前先进工程管理制度和管理理念，对建筑工程技术管理和模式提出了更高规定。现代全生命周期管理框架下建筑业 质量安全管理制度建设，基于先进技术，其制度方能突破性地处理目前项目问题。我们在既有平面文档交付模式基础上，倡导和推广BIM 交付模式，以信息为突破口，打破设计、施工、运行、管理各个阶段藩篱，减少多种项目问题、挥霍、争端，实现建筑信息透明、精确、及时共享和各个阶段自由流转。 模型细致290、程度，英文称作 Level of Details，描述了一种 BIM模型构件单元从最低级近似概念化程度发展到最高级演示级精度环节。 模型细致程度，定义如下： LOD100. Conceptual 概念化 LOD200. Approximate geometry 近似构件（方案及扩初）LOD300. Precise geometry 精确构件（施工图及深化施工图）LOD400. Fabrication 加工 LOD500. As-built 竣工针对不一样模型精度规定把建筑模型等级划分为如下5个等级：LOD100建筑专业应具有项目概念设计阶段所需地块模型、建筑体量、道路、绿化、景观等信息。LOD291、200建筑专业外观需要体现完整，室内需要进行功能划分，支持必要性能模拟分析；构造专业需要确定构造形成及布置方案以及重要构造构件截面尺寸；设备专业需要确定各设备系统基本排布以及重要设备用房位置和面积。LOD300建筑专业需要细化构成功能空间和外观重要构件；构造专业需要协同建筑和设备专业深化构造体系；设备专业需要协同建筑和构造专业确定各设备系统重要设备参数、管道走向及尺寸等。LOD400各专业需要绘制所有构件并添加必要非几何信息支持在简朴二维修改后输出施工图。LOD500各专业应协同施工方案和构造做法，在四级模型基础上增长辅助施工和场外预制造信息。与老式二维施工图设计阶段所规定设计深度互相对应。模292、型构件信息和图纸对应结合，体现其细部特性和内部组合。8、BIM建模管控要点在满足建模精度原则规定和模型规划规定前提下，在建模过程中应着重注意如下几点：（1）景观专业建模：规定跑道、基础、水池、机房等定位必须精确。（2）绿化专业建模：植物选用与定位必须与图纸一致。 （3）给排水专业建模：各系统命名必须对，有坡度水管必须建出坡度，阀门及保温层也须建模。 （4）电气专业建模：规定给系统名称须与图纸一致，采用灯具必须与图纸一致。第3节 BIM成果创立原则3.1. 碰撞检查在各个专业模型搭建完毕，与设计图纸对比无误后，需要将模型导出格式为.NWC 文献，在 Navisworks 中做碰撞检测。 在Nav293、isworks中分专业进行碰撞检测，导出碰撞汇报需要筛分优化，对某些有足够调整空间小管、干管，且不影响现场施工碰撞点，再做出标识并调整后，不需要出目前碰撞汇报中。碰撞汇报分专业描述，详细包括碰撞对象、碰撞位置、碰撞点描述和碰撞视图，详见BIM项目碰撞汇报样板。 管线碰撞必须考虑管道支架、管道保温层以及管道检修空间。 在业主答复碰撞汇报后，需对碰撞模型进行调整，保证在提交给业主竣工模型零碰撞。 3.2. 机电管线综合原则在完毕模型碰撞点调整后，需要对模型管线布局设计不合理，不美观部位进行调整优化，调整后机电管线必须保证管线施工可行性、维护管理可靠性以及平常使用美观性。 管线综合过程中必须与业主、设计单位、施工单位等有关单位紧密配合，保证优化方案能实现业主意图，管线综合模型必须体现管道联合支架。 管线综合实行措施详见附件BIM项目机电管线综合实行方案。 信息输入在完毕BIM模型后，运用模型分专业分系统输入生产信息、运送进行信息、产品运行信息等，并更新模型。工料记录在完毕BIM竣工模型后，运用竣工模型分专业分系统导出材料明细表，保证导出构件名称与设计图纸一致， 数量精确，不得遗漏。 4D施工进度模拟施工进度模拟按照业主提供进度信息和规定来实行，一般分为计划进度施工模拟、实际进度施工模拟以及施工工艺模拟。 将项目各专业Revit模型导出格式为.NWC格式文献，在Naviswo