1、目 录一、 编制根据1二、 工程概况2三、 工程条件2四、 施工特点2五、 施工规划2六、 公司组织机构及各部门职责分派36.1 组织机构36.2 项目部职责分派3七、 施工流向6八、 铝合金门窗设计、制作、安装工艺68.1 设计规定68.2 工序规定68.3工厂加工制作规定78.4门窗附框或窗框与墙体连接88.5防雷接地安装98.6塞缝收口98.7玻璃、门窗扇安装118.8五金配件安装12九、 包装运送方案12十、 质量保证办法13十一、 安全保证办法33施 工 方 案一、 编制根据1.1 xxxxA1、A2(及地下室1、2防火分区)、A6、A7合同规定及设计图纸；1.2 建筑工程施工质量验2、收统一原则；1.3 建设工程安全生产管理条例。1.4 有关国家、地方及行业和建筑门窗原则，重要涉及但不限于：1.4.1工程建设原则强制性条文1.4.2建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）1.4.3建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-）1.4.4住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-）1.4.5钢构造工程施工质量验收规范（GB50205-）1.4.6民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-）1.4.7建筑构造荷载规范（GB50009-）1.4.8建筑抗震设计规范（GB50011-）1.4.9钢构造设计规范（GB50017-）1.4.10建筑物防雷设计规范（3、GB50057-94）1.4.11铝合金建筑型材（GB5237-）1.4.12铝合金门（GB/T8478-）1.4.13铝合金窗（GB/T8479-）1.4.14玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-）1.4.15建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-)1.4.16建筑外窗抗风压性能分级及检测办法（GB/T 7106-）1.4.17建筑外窗气密性能分级及检测办法（GB/T 7107-）1.4.18建筑外窗水密性能分级及检测办法（GB/T 7108-）1.4.19建筑外窗保温性能分级及检测办法（GB/T 8484-）1.4.20建筑外窗空气声隔声性能分级及检测办法（GB/T 8484-）1.4.24、1建筑外窗采光性能分级及检测办法（GB/T 11976-）1.4.22铝合金门窗设计、施工及验收规范（DBJ 15-30-）1.4.23建筑安全玻璃管理规定国家发改2116号1.4.24铝型材、玻璃、五金、密封材料等国家技术原则二、 工程概况建设单位：湖南省xx建筑有限公司xxxx开发项目部工程名称：xxxx工程A1、A2、A6、A7栋及A2（1、2防火分区）工程工程地点：长沙设计单位：建筑某些概况：本工程为xxxx工程A1、A2、A6、A7栋及A2（1、2防火分区）总建筑面积：56848，A1#栋建筑面积13306.6 、A2#栋建筑面积14261、A6#栋建筑面积11647.76、A7#栋5、建筑面积17633。我公司承办该项目铝合金门窗制安工程，门窗总面积约为14157.5，工程总造价约为500 万元。三、 工程条件：本工程属新建项目，施工现场场地宽阔，暂时用房及仓库由甲方提供，施工用水、用电根据甲方指定点引接。四、 施工特点：1 本工程为铝合金外墙装饰。2 本工程位于长沙市内，规定控制噪音。五、 施工规划：按照我公司先进项目管理法组织，并严格根据ISO9001：、ISO14000、GB/T28001-三大管理体系（质量、环境、职业健康安全），合理安排统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完毕该装饰工程，其详细目的是：1、 工程质量：严格保证工程达到优良工程级别。在加工和6、施工过程中，严格按设计及合同规定选材，对的合理下料。严格遵守生产工艺规定以及操作技术规程规定。产品在安装过程中严格按照施工安装规范及各项质量、安全、文明施工、环保等办法以及安装工艺执行。2、 施工工期：保证整个工程随土建同步进行，在规定日历工期内竣工交付使用，总计预定工期约为120个日历工期。3、 精心施工组织，科学全面施工管理，配备高素质工人、精良设备，合理地规划各项资源，以充分满足施工过程规定。4、 安全生产：保证杜绝人员伤亡、设备及火灾等重大安全事故。项目部派专人负责安全生产，并贯彻在每一种工序、每一种环节中。5、 文明施工：严格执行现场人员管理，成为文明施工典范。施工期间，控制好排污、7、噪声、现场容貌整洁，协调解决好与邻近人员及有关其他施工队伍关系。6、 工程保修：严格按建设部第80号令保修。六、 项目部组织机构及各部门职责分派：6.1组织机构图：现场技术负责项目经理质安材料与筹划生产及现场安装后勤及物资6.2各部门职责分派：6.2.1项目经理：负责本单位工程质量体系全面运作，为本项目质量与安全工作第一负责人。详细职责如下： 认真贯彻执行建筑法、合同法和国家关于劳动保护法令和制度以及公司安全生产制度。贯彻“安全第一、防止为主”方针，搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必要涉及安全生产，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。 全面负责本工程一切事务，认8、真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术办法。会同项目部有关人员精选强有力施工队伍，编制工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划，做到文明施工。 制定适合本工程项目管理细则、方案及办法，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。 认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。 依照本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。规定布局合理、经济。 编制本工程总进度筹划表和月、周进度筹划表及各施工班组月、周进度筹划表。 和工地有关管理人员一起商订、制定和订立本工地单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合9、同及零工解决商定。 安排、搞好分项承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时告知承包队管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，增创更高效益。 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 进一步实际理解员工生活、工作和学习状况，采纳员工中合理化建议，妥善解决好员工后顾之忧，保质、保量和按期完毕本工程施工任务。6.2.2现场技术负责人：负责工程全面技术工作。详细职责如下： 主持本项目技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 贯彻执行国家技术政策、规范及原则，在项目经理领导下，对本项目技术管理工作负责。 主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施10、工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目质量筹划，负责向项目管理人员进行技术交底。组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量原则，并随时检查执行状况。 主持制定安全技术办法，指引项目管理人员执行施工组织设计和各类技术办法，指引项目开展质检小组活动。 进一步施工现场，及时发现和解决施工中存在各种问题，主持管理项目计量、实验和测量工作。 做好同设计单位和关于工程技术人员工作联系，避免施工过程中因技术失误导致损失。 依照总包方年度、月度总进度目的，负责编制项目详细月、周进度筹划。 指引督促各施工班组技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分某些项工程验收，参加单位工程质量评估工作。 负责项11、目技术资料、项目信息化管理，主持整顿并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 督促上报公司各部门各项报表。 参加项目预结算工作。 受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完毕项目技术效益筹划。 主持项目各项培训工作，培养一专多能复合型人才。 完毕项目经理交办其他任务。6.2.3设计师：负责施工图深化设计及审核（涉及变更和增长工程），解释和解决现场施工中遇到设计疑问和困难，负责控制和指引所负责工程项目施工技术工作。6.2.4施工员：协助项目副经理进行生产安排，依照现场实际状况组织劳动力，现场指引安装施工，及时解决安装过程中遇到问题，贯彻项目部制定12、生产筹划和生产任务，严格按照进度筹划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督，作好与土建方及其她施工单位之间工序交接工作，编写施工日记。6.2.5质检员：工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教诲；严格按照规范规定和质量保证办法监督和控制施工质量；配合施工员在整个施工操作过程中全程进行质量检查,尽量避免浮现施工质量问题；在每个工序完毕先后进行全面检查，保证在具备施工条件后方可开始施工；在施工质量达到规范规定后才开始下一工序施工或与土建方及其她施工单位进行交接；定期组织质量工作会议，通报工程施工质量状况。6.2.6安全员：工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教诲；按照规范和公司规定13、制定安全文明施工细则，指引项目安全文明施工；检查项目安全文明施工执行状况，杜绝安全事故浮现；制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行状况。6.2.7材料员：编制材料用量筹划，并依照工程进度编制材料限量领用筹划；协助项目经理配合公司物资部进行材料采购工作；负责现场零星材料附件采购和现场成品、半成品材料储备、保管工作；作好材料领用记录，配合预算员进行材料成本支出预算和核算工作。6.2.8预算员：协助项目经理对工程进行成本控制；编制施工图预算和施工预算；组织好现场设计变更及施工签证预算，对工程过程中经济预算实行直接监督并将关于状况及时反馈给项14、目经理；负责工程结算事宜。6.2.9资料员：负责作好资料收集、归案等管理工作；负责作好各种文献收发工作；负责作好与其有关后勤工作。6.2.10劳务作业层（安装队）：由各专业施工队伍构成，在施工中由项目经理部统一指挥，项目副经理对各自负责分项项目专业班组进行详细指引、协调工作，各专业队依照工程需要进场和撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排。每月进行进度、质量、安全、文明施工等评比，对评比内容、检查状况和打提成果进行公示，对各专业队伍中工作积极、工作质量好效率高个人也要进行奖励并通报表扬，从而增进各专业队伍之间良性竞争，提高工人工作积极性，以保证工程高效优质完毕。为能高质、高效、安全、顺利按期15、完毕该项工程，我公司拟派经验丰富，专业技能精干，且具备贰级项目经理证书及A类安全员证项目经理，以及一位拥有近年工作经验又极具责任心技术负责人，构成一种项目管理岗位齐全，人员责任岗位明确，精干高效项目经理部。统一对工程质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照合同改选责任、义务，并严格按照项目法组织施工，保证工程项目按质高效地完毕。施工期间在工地现场办公，项目经理负责与甲方及其他各部门协调，安装队伍管理，工程进度和质量监督等。七、 施工流向：7.1拟定施工起点及流向：铝合金门窗施工分阶段为车间制作与工地安装两大块，车间制作分为外框、内扇二某些。外框制作开始后便可进行工地安装，上述两块同步进行。安 16、装外框制作 内扇制作玻璃安装施工起点流向示意图7.2本工程由于受土建主体外墙装饰影响，因此铝合金窗安装可采用自上而下流向，同步采用分批安装方式进行。八、 门窗设计、制作、安装及施工规定：8.1设计规定详见铝合金门窗施工图设计任务书和设计图纸。8.2工序规定铝合金门窗制作与安装工序按如下方式进行：8.2.1制作：图纸设计业主确认型材生产工厂确认工厂备料及开料工厂制作；8.2.2安装：现场放线测量预埋件施工门窗副框安装塞缝/涂防水膜门窗框安装注防水胶玻璃及门窗扇安装淋水实验验收。8.2.3安装：现场放线测量预埋件施工门窗框安装塞缝/涂防水膜注防水胶玻璃及门窗扇安装淋水实验验收。8.2.4附加阐明：17、以上安装方式分带副框与无副框两种形式，推拉门外框安装无副框。塞缝与防水涂膜施工由土建筑总包单位完毕，副框与外框塞缝即规定塞缝砂浆饱满密实又不能使副框或外框鼓胀变形。8.3工厂加工制作规定（涉及现场加工）8.3.1铝合金门窗应在工厂进行统一下料、钻孔、开槽、组装、打胶、穿胶条等。8.3.2铝合金构件加工应符合下列规定：长度容许偏差1mm；端头斜度容许偏差为-15；截料端头不应有加工变形，并应去毛刺；孔位容许偏差为0.5mm。8.3.3安装角码规定：铝合金平开门窗扇、上悬窗扇应使用专用角码碰角制作，禁止铆接；除推拉门窗外，角位铝合金型材采用45拼接。厚度55以内型材系列，在中间没有横档分隔平开门扇18、和采用中空玻璃门窗扇，门窗扇四角应采用不锈钢连接片包角。8.3.4外框45组角处必要注组角胶及涂防水胶，框料角部接缝、螺丝孔位、窗扇撞角位置必要打注密封胶，胶缝应饱满、密实。8.3.5中竖挺、中横挺端头必要采用加铝板堵头并打胶密封等办法进行封闭，分格装饰条两端打胶密封。8.3.6隐框幕墙组件、幕墙悬窗扇必要在专用打胶房内打注构造胶，打胶房应干净、整洁，组件加工符合JGJ102-关于隐框幕墙组件规定。8.3.7门窗框上排水孔、泻水口必要由工厂用专用模具统一冲压成孔，禁止现场随意开孔。8.3.8排水孔设立：窗固定扇、启动扇中横料和下框，推拉门下槛设立排水孔，排水孔大小和数量应依照门窗分格、启动扇大19、小拟定，并应符合设计规定和满足排水规定。推拉门窗下槛相邻轨道上排水孔应错开设立。8.3.9普通状况下，排水孔间距不不不大于500mm，窗排水孔开口尺寸不不大于4*16mm腰孔，推拉门排水孔开口尺寸不不大于6*25mm腰孔。排水孔应带雨水罩。8.3.10整段密封胶条、毛条不适当断开，转角、需加长连接处应用密封胶等粘接剂粘接牢固。8.3.11防腐解决：门窗框与墙体接触面必要涂刷防腐剂（接触面已经采用电泳喷漆、粉末喷涂或氟碳喷涂解决并且漆膜厚度达到3.1.2条规定除外），防止型材受腐蚀。防腐剂可采用沥青剂，涂刷应饱满、均匀，不可漏刷。8.3.12门窗框塞缝一侧，安装启动扇铰链螺丝孔位置，应在门窗框安20、装前用小块单面胶条或泡沫板（不适当不不大于20*20mm）粘贴 。8.3.13门扇安装合叶处、较重窗扇安装铰链处应加设镀锌钢板，钢板厚度不不大于3mm，宽度与槽口宽度一致。8.4门窗副框或门窗框与墙体连接8.4.1门窗上口应做滴水，下口必要和细石混凝土浇筑并放坡，坡度不不大于10%。外窗台最高点应低于内窗台20mm以上。8.4.2门窗框安装前，门窗安装单位应先检查核对每一门窗洞口尺寸，监理负责对洞口尺寸进行验收。如门窗框和洞口之间缝隙超过容许偏差，应先由土建施工单位负责洞口解决后方可进行门窗安装。8.4.3湿法塞缝时，按下表采用：门窗副框与洞口墙体安装缝隙（mm）面层装饰材料钢构造清水墙抹灰、21、贴面砖石材缝隙尺寸51015152535508.4.4如洞口浮现偏差，当不大于15mm（每边）或不不大于25mm（每边）时，土建施工单位负责洞口解决，不不大于40mm洞口（每边）应采用细石混凝土回补，过小洞口应进行凿除或变更门窗尺寸。8.4.5总包单位应提供水电，接驳点不远于两层。8.4.6总包单位应及时提供门窗安装控制线，涉及每一门窗洞口水平、垂直、平面位置控制线。8.4.7当门窗高度不不大于一种层高或3米时，门窗应按幕墙考虑，受力构件（铝框和钢通）必要和构造主体通过预埋件连接，并保证强度和刚度。8.4.8门窗副框在墙体洞口就位时，应用木楔等软性垫块暂时楔紧固定，并不得使门窗副框型材变形损坏22、。8.4.9固定门窗副框连接件采用Q235钢材，镀锌防腐解决，厚度不不大于1.5mm，宽度不不大于20mm，室内外双向固定。连接件距门窗边框四角距离不不不大于150mm，别的固定点间距不超过500mm。在门窗高度不不大于2.5米时，应加密固定点间距至400。8.4.10门窗框与连接件连接宜采用卡槽连接，连接件与框槽之间应配合紧密，不能有松动。8.4.11组合门窗拼樘料必要直接固定在洞口墙体上。8.4.12禁止在砌体上用射钉固定门窗，加气混凝土砌块上固定门窗宜采用钢钉。8.4.13门窗或幕墙采用方通时禁止与墙体通过塞缝连接，应采用异型铝合金包方通或采用异型钢（铝）通。8.5防雷接地安装8.5.123、有防雷规定铝合金门窗，土建或安装单位应在门窗洞口内预留直径不不大于8mm防雷接地钢筋，门窗通过专门防雷连接件与接地钢筋焊接。8.5.2防雷连接件采用热浸镀锌解决扁钢，扁钢截面积不不大于48mm2，厚度不不大于4mm。8.5.3扁钢与门窗框采用不不大于1*M6（或2*M4.2）不锈钢自攻螺钉连接，扁钢与防雷接地钢筋焊接，焊接长度不不大于100mm（双面不不大于50mm）。焊缝去渣后刷2道防锈漆。8.6塞缝、收口8.6.1塞缝前应先进行隐蔽验收，检查门窗副框或门窗框安装位置和垂直度、平整度，连接件间距、防雷接地与否符合规定。8.6.2塞缝前，应将洞口内杂物灰尘清理干净，混凝土或砌体洞口应浇水湿润，24、宜刷纯水泥浆。8.6.3塞缝材料采用1：2干硬性水泥砂浆，加5%防水粉（每立方可加0.9kg杜拉纤维并搅拌分散均匀），没有防水规定门窗可不掺防水剂。8.6.4普通采用框槽、接缝整体塞缝办法，但对于推拉门下框这种难以整体塞缝状况，可采用先在框槽内灌砂浆再塞缝办法，但框槽内先灌砂浆外表面必要粗糙，以利于后塞缝砂浆粘结紧密。8.6.5水泥砂浆塞缝时不能使门窗副框涨突变形，操作时应避免导致门窗附框或门窗框位置移动而影响其垂直度、平整度。塞缝完毕后3天内，必要对塞缝砂浆进行浇水养护。8.6.6待砂浆达到一定强度后（至少3天），应将暂时固定用木楔、垫块取出，用相似水泥砂浆将洞口补平。8.6.7抽查塞缝质量25、，重点检查与否有开裂、大面积空鼓状况，若有应采用灌浆等办法进行补救。8.6.8塞缝完毕后，缝边墙体必要用水泥砂浆压平，3-5天后再涂抹JS复合防水涂膜2.0mm厚，涂刷应分层进行。涂抹宽度范畴：压住副框或门窗框边10mm左右，至门窗洞口侧边处（卷边至少50mm），总宽度不不大于100mm。做法如下图所示节点一、节点二。节点一：水泥砂浆塞缝做法（有副框）节点一节点二：水泥砂浆塞缝做法（无副框）节点二8.6.9防水涂膜完毕后，门窗副框或门窗框边土建收口之前，甲方、监理应进行防水层隐蔽验收，检查防水涂膜与否漏刷，厚度、质量与否符合规定。8.6.10总包进行门窗框边抹灰收口时，抹灰高度低于排水孔底部不26、得不大于10mm，并沿门窗框室外侧留出宽度和深度均不不大于6mm密封槽。功受禄8.6.11抹灰施工完毕至少7天后才干打注框边接缝密封胶。8.6.12在大面积接缝打胶前，应进行样板施工打胶，打胶3天后检查密封胶与水泥砂浆、铝合金型材相容性，若不相容应及时与甲方联系。8.6.13门窗框边密封材料应采用与基材相容、并且粘接性能良好防水密封胶，密封胶施工应挤填密实，胶缝宽度和深度均不不大于6mm。密封胶不得与外墙涂料直接接触。8.6.14框边打注密封胶前，应将6mm槽内清理干净，打胶时应避免污染玻璃、型材和墙体，胶缝应光滑、平整、宽度均匀一致。8.7玻璃、门窗扇安装8.7.1在塞缝、墙体抹灰等湿作业以27、及防水胶所有完毕后，才干安装玻璃、门窗扇。8.7.2安装固定玻璃前，应检查修复窗框四角接缝打胶状况，保证接缝密封严密。8.7.3玻璃与扇框铝型材不得直接接触，玻璃四周与扇框底部应保持一定空隙，每块玻璃下部应至少放置两块宽度与槽口宽度相似、长度不不大于50mm硬质氯丁橡胶垫块，间距不不不大于300mm。8.7.4玻璃两边嵌入量及空隙应满足JGJ113 建筑玻璃应用技术规程规定。8.7.5玻璃和框之间缝隙应用弹性密封材料密封，安装玻璃时应在玻璃于扇框之间、玻璃与扣条之间安装长度不不大于25mm弹性垫块，间距不应不不大于300mm。8.7.6玻璃扣条安装前，应在其与窗框接触一侧涂膜密封胶。8.7.728、玻璃安装完毕后应及时打胶，打胶前应采用异丙醇等专用打胶清洁剂来清洁基材粘结表面，保证粘结面干燥、无油污灰尘，密封胶与玻璃、框扇型材粘结宽度不不大于5mm。胶缝应光滑、平整、宽度均匀一致。8.8五金配件安装8.8.1应保证各种配件和零件齐全，装配牢固，使用灵活，安全可靠，达到应有功能规定。8.8.2安装五金配件必要采用不锈钢紧固件，禁止采用镀锌紧固件、铆钉。8.8.3安装五金配件螺丝应抹胶后拧进，螺丝头位置宜打胶密封。8.8.4铰链、两点锁、钩锁、滑轮应在安装时进行调校，保证启动顺利后才干固定限位螺丝。8.8.5七子执手与窗框交接位置，应采用办法避免窗框型材磨损。8.8.6推拉门窗限位块、防撞块29、钩锁锁座应一次性安装到位。8.8.7窗执手、钩锁安装高度应在离地面15001600mm，凸窗应依照窗台宽度恰当减少；门执手、钩锁安装高度应在离地面9001100mm。8.8.8钩锁安装原则：向上推锁闭，向下推启动，锁闭状态下滑块上显示红色，启动状态下滑块上显示绿色。九、 包装运送方案：9.1产品应用无腐蚀作用材料包装。9.2成品装车间应用绳索绑牢实，避免发生互相碰撞、窜动。易摩擦部位还需用纸皮或其他软料保护，防止运送途中摩擦碰撞刮花损坏成品。9.3产品装箱后，箱内应有装箱单和产品检查合格证。9.4搬运过程中应轻拿轻放，禁止摔、扔、碰击。9.5运送工具应有防雨办法，并保持清洁无污染。9.6玻璃30、运送固定需采用玻璃专用运送架，玻璃与架子处要要纸皮或其他防碰撞材料隔离，要用牢固绳索绑结实。十、质量保证办法本质量保证办法旨在全面贯彻公司质量方针，进一步增强产品质量保证能力，提高全员质量意识，实现质量目的，提高公司美誉度，增强市场竞争力。1. 质量管理组织机构图下列关于质量管理文献，本项目所有参加者都应认真学习并遵循执行：1-1国家建筑法、工程建设质量管理条例、建筑工程强制性原则；1-2项目质量筹划、施工组织设计、专项作业指引书、工艺原则、操作规程；1-3施工图纸、原则图集；1-4本工程设计规范和原则；1-5国家施工规范、规程和原则。1-6公司质量管理体系文献2. 质量职责和权限2-1项目经31、理是该项目总负责人,对公司总经理负责，接受公司总部各职能部门指引和监督。直接领导核算部、综合办公室。2-2经理助理兼技术负责人，向项目经理负责,接受公司总部各职能部门指引和监督。对项目总质量保证负责，直接负责指引各部门完毕对分包工程质量监督。项目技术副经理在项目总工程师指引下负责直接施工工程质量保证，分管项目技术部。接受公司总部各职能部门指引和监督。分管工程部、质安部。2-3项目各部门向分管领导负责，接受公司总部各职能部门指引和监督。3. 质量目的本工程项目质量目的：达到国家施工及验收规范合格原则保证工程分步验收，隐蔽工程验收一次交验合格率100%保证工程所有竣工验收一次合格率100%保证工程32、材料交验合格率100%保证安全文明施工合格率100%4. 组织保证办法4-1施工前，建立完善施工管理组织机构，明确各管理机构和管理人员质量职责；4-2施工前，组织项目管理人员、生产工人进行质量培训，考核合格后持证上岗。4-3施工前建立由项目经理领导、由质量部详细执行质量检查小组，施工中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控；质量检查小组人员构成：组长：项目经理；副组长：公司总工，项目各副经理；执行副组长：专职质量员；成员：各部门负责人，各施工工长，材料、设备管理员，测量、实验员，施工班组长；4-4依照公司总部关于文献规定，结合本项目实际状况，制定严格奖罚办法，以强有力手段来保证明现施工质33、量目的。5. 文献控制（质量记录）5-1质量文献分类（1）质量体系文献：涉及质量手册、程序文献、作业文献、质量记录；（2）技术性文献：涉及内部及外来图纸、原则、规范和阐明书等；（3）其她质量文献：涉及与质量关于行政、商务、有关法律法规等方面文献和资料。（4）质量记录是一种特殊文献。涉及证明质量管理体系有效运营质量记录和证明工程质量符合规定规定质量记录即工程技术资料。5-2项目文献编写5-3文献审批5-4文献编号5-5文献发放5-6文献修改5-7文献管理6. 材料采购控制6-1材料供应商考察和选取(1)依照工程物资类别和规定，理解市场信息，初步拟定供应商名单，组织关于人员对报选供应商(涉及生产厂34、家和销售商)进行考察，分析比较考察成果，拟定满足规定合格供应商；(2)考察范畴：对钢材、铝材、密封胶、焊接材料等需进行考察。(3)考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力；质量保证能力（管理体系、工艺装备、检测办法、人员素质）；产品质量；服务。6-2选取原则有如下状况，可以直接选用：产品属于免检；通过ISO4认证或其她产品认证；与本单位长期合伙且产品质量和信誉好。6-3合格供应商名册编制和修改。（1）考察后拟定合格供应商名单编辑成册，报主管领导审批；（2）每年应依照对合格供应商评估和对新供应商考察成果,修改合格供应商名册，报主管领导者审批。6-4采购筹划项目经理部物资采购筹划编制和审批（1）项35、目经理部关于人员依照工程需要于每月25号前编制月物资需用筹划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员，物资需用筹划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量规定、需用时间等；（2）项目材料采购员依照物资需用筹划和采购权限，把属顾客采购物资需用筹划报顾客代表、属材料部采购物资需用筹划报局材料部，属项目采购物资，编制采购筹划报项目经理审批后实行采购，并将采购筹划报公司材料部备案。（3）于设计变更和工程进度高速导致物资需用筹划变更时，可编制物资需用调节筹划和采购调节筹划，调节物资采购。6-5采购实行（1）材料采购员依照已审批采购筹划，在合格供应商名册中选取适当供应商进采购；（2）采购办法可分为合同采购36、和非合同采购；零星采购或采购金额在2万元以内A、B类物资；可用非合同采购；别的物资均采用合同采购；（3）采购合同订立应符合关于法律法规规定，采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量规定或技术原则、交付和验收规定、供货期限及违约责任等。6-6采购产品验证（1）验证方式分为两种，即：在供应商处验证和在我方现场验证，验证方式和规定应在采购合同中予以明确；（2）验证办法：涉及实物观测、测量、检查和实验，以及检查提供合格证明文献与否有效。（3）验证成果解决：以验证合格物资，交项目材料保管员办理入库手续。对验证发现不合格物资，应按不合格品控制关于规定进行解决；（4）对采购产品验证,应有顾客代表和我方37、材料及技术人员共同参加并签字承认，但顾客代表验证不能免除我方提供合格物资责任，也不能排除其后顾客拒收；（5）对因检查和实验周期较长,影响工程进度物资,可采用例外放行办法，但例外放行物资及其不合格时解决办法应在项目质量筹划中予以明确。7. 施工设备控制7-1施工设备配备施工设备选用和采购项目技术负责人依照施工组织设计中施工机械选用规定，编制“施工设备需用筹划”，经项目经理审核后，交公司设备部。“施工设备需用筹划”表应填写：施工设备名称、规格型号、数量、使用时间等内容。公司设备部接到施工设备需用筹划后，及时组织设备调度，填写“施工设备调节器拨单”。若公司既有设备不能满足施工需要时，由公司设备部报告38、总经理。公司设备部门负责组织设备进场，项目技术负责人组织检查、检查进场施工设备，发现进场施工设备与“施工设备需用筹划”不符或设备状态不能满足工程生产规定期，应及时告知公司设备部，由公司设备部负责更换。8. 工作环境控制8-1工作环境影响因素辨认影响详细工程施工环境因素普通涉及：心理因素和物理因素。公司和项目经理部应依照工程详细特点和条件，在施工组织设计和项目质量筹划中对上述影响施工环境因素进行全面辨认策划。心理因素控制a.项目经理部在组织工程施工时,应通过调研、谈话、会议等方式掌握关于人员思想活动，对偏离正常状况人员加强监控，保证从事施工人员正常作业。b.公司和项目经理部应加强对人体工学研究，39、通过创立青年文明号、开展劳动竞赛等到活动，最大限度地调动施工人员工作积极性，保持施工人员工作热情，提高工作效率，增强责任感。社会因素控制a.公司和项目经理部应对影响工程施工各种社会因素进行认真分析，重点控制如下因素：与业主关系；与政府主管部门、勘察设计单位、监理单位关系；与工程分承包方、材料供应商、劳务承包方及最后有顾客关系；与工程项目所在地关于方面关系；公司文化和现场形象。b.对上述ad类因素控制应由责任部门依照详细工程特点进行；对e类因素控制按公司关于规定进行。c.公司负责对项目经理部公司文化建设和现场形象进行检查监督，填写施工环境检查登记表，并就发现问题及时告知项目经理部整治。人文因素控40、制a项目经理部应对影响工程施工如下环境因素进行重点控制:安全生产因素、工程技术因素.b. 施工现场安全防护和管理按公司关于规定执行；c.公司每月组织一次安全大检查，并填写安全生产检查登记表，并就发现问题及时告知项目经理部整治。d. 项目经理部安全员负责对寻常安全工作进行控制，保证安全防护与施工进度同步进行，防止作业人员违章操作；e. 项目经理部依照工程施工进度规定， 采用适当施工技术和原则，详细执行公司关于技术管理办法。物理因素管理和控制a.项目经理部应重点对下列因素进行管理：雨季及台风季节施工；复杂地质条件;特殊地理环境,城区狭小地区等施工时环境。b.项目项目经理部应结合工程施工特点与规定，41、对上述环境因素进行全面分析，并制定详细管理办法,必要时报公司批准后，组织实行；c.工程施工中各种物理因素控制应严格公司关于规定进行.9. 施工过程控制9-1生产筹划在编制施工组织设计时,应按照公司关于规定,制定施工总进度筹划及资源需用量筹划；在施工过程中,项目经理部依照总进度筹划规定，制定月作业筹划和物资需用量筹划；各项筹划制定,必要符合与顾客订立合同中施工总工期规定；项目经理部应合理安排施工所需各项资源 ,保证施工进度筹划按生产筹划进行；项目经理部每月24号前将生产筹划完毕状况报公司总部,由公司工程部在当月生产报表上发布，并下达下月生产筹划；生产筹划修改a.施工进度筹划修改，若不变化施工总工42、期，由项目经理部提出修改方案，报总经理或其授权人审批，若变化施工总工期 ，应先报请顾客批准，再按上述规定审批组织实行；b.因顾客资源供应、图纸、设计变更等因素，导致生产筹划不能完毕时，由项目经理、总经理或主管经营副总经理与顾客代表洽谈，调节施工总工期和施工生产筹划。9-2施工组织设计和项目质量筹划 施工组织设计和项目质量筹划应在工程开工前编制和审批. 施工组织设计编制根据为：设计图纸；施工合同；国家施工规范、规程、原则、政府主管部门关于规定；施工现场实际状况；我司施工生产能力和社会自然资源条件等；施工组织设计编制办法及拟制、审批、发布、修改、保管等，按公司关于规定进行。项目质量筹划编制、审批、43、发放、修改、保管等，按公司关于规定进行；施工组织设计和项目质量筹划由项目经理组织实行，公司工程部会同技术部负责对其实行过程进行检查监督；公司应每月组织对施工组织设计和项目质量筹划实行状况进行检查；公司技术部会同工程部对重点工程项目施工进行检查，检查时发现未按施工组织设计和项目质量筹划组织施工时，应责令在此限期改正；9-3施工技术交底技术交底目使参加工程施工人员明确各自所承担施工任务，理解设计意图和规定，熟悉工程施工办法、操作工艺、技术办法以及质量、安全规定等，以保证工程施工进度、质量和安全。技术交底规定a.工程开工。项目技术负责人应依照工程特点，施工条件以及公司总部施工手段和技术保证能力，在项44、目质量筹划中编制项目施工技术交底筹划，明确工程施工过程中技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应涉及哪些内容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底筹划执行状况和实行效果由谁来检查和验证等内容。b.施工技术交底分别由项目技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。c.在下列状况下，需进行技术交底：(a).工程开工前，应进行施工组织设计技术交底或整个工程施工技术交底；(b).推广应用“四新”技术时；(c).分某些项工程施工前；(d).特殊过程，核心工序施工前；(e).重要、核心构造部位或易发生质量、安全事故工程部位施工前；(f).技术交底职权划分及重要内容详见下表。技术交底职权45、划分及重要内容技术交底名称技术交底重要内容技术交底负责人技术交底审批人接受交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图；施工准备规定；重要施工办法；工程施工注意事项；保证工期、质量、安全重要技术办法；项目总工项目经理项目施工员技术员质检员材料员计量员实验员设备员安全员技术复杂分某些项工程施工技术交底分某些项工程概况；影响该分某些项工程施工核心因素；该分某些项工程施工技术难点，施工环节；该分部公项工程施工办法，工艺原则；保证工期、质量、安全重要技术办法；项目总工项目经理“四新”技术推广应用技术交底该新技术重要内容；该新技术应用范畴和合用条件；该新技术用法或操作程序；保证工期、质量、安全46、注意事项；项目总工项目经理特殊过程、核心工序施工技术交底施工准备及作业条件；施工工艺和施工办法；质量规定和质量控制办法，技术参数；保证工期、质量、安全技术办法和注意事项；项目技术副经理项目总工施工员质检员安全员设备员材料员计量员实验员重要、核心构造部位或易发生安全事故部位设计图纸详细规定；质量规定；施工中也许浮现质量、安全问题；施工办法和技术办法；项目技术副经理项目总工分某些项工程施工技术交底施工准备；施工组织与施工布置；施工办法和操作工艺；质量规定；安全规定；成品保护；项目施工员项目技术副经理作业班组等(g).技术交底实行由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全或存在失误，47、可补充或修改技术交底关于内容。9-4图纸会审会审准备工作a.接到施工图纸后，项目技术负责人应及时组织关于工程技术人员熟悉施工图纸，领略设计意图，做好图纸会审前各项准备工作。b.图纸会审必要有组织、有领导、有环节地进行。其程序为：先分别学习，后集中内部预审。参加图纸会审单位a.图纸会审由业主主持，施工、设计、监理等单位参加；b.参加图纸会审公司内部部门如下：总工程师参加，公司技术部和工程部参加；图纸会审时间和地点由业主拟定，项目技术负责人应按建设单位拟定期间、地点及时告知公司参加会审部门和人员。图纸会审重点和内容a.图纸与否经符合业主和设计单位意图，数量与否齐全。b.总平面与施工图几何尺寸、平面48、位置、标高与否一致。c.建施与结施表达办法与否清晰且符合制图原则，予埋件与否表达清晰等。d.与否存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面问题。e. 公司施工技术及装备条件，能否满足设计和施工安全规定。公司总部与否持有施工图中所列各种图集、原则。f. 设计与否采用了特殊材料或新型材料，材料来源和供应与否有保证。图纸会审中提出问题及解决办法，应详细记录。会审后，项目技术负责人应负责及时整顿好图纸会审记录，经建设、设计、施工等单位代表签字并加盖公章后，由项目资料员分发给图纸持有人。图纸会审记录重要内容涉及参加会审单位和人员、时间和地点，会审重要内容等。在施工过程中发现问题应严格执49、行技术核定和设计变更签证制度。9-5人员培训和资格验证.项目施工管理人员和操作人员培训,按公司关于规定进行；.工程施工前，由公司工程部和技术部负责对施工管理人员进行资格验证；项目经理部负责对操作人员进行资格验证，禁止无证上岗。9-6设备管理施工设备管理，按公司质量管理体系文献设备管理制度关于规定执行。9-7监视和测量设备管理 项目经理部应依照工程施工需用，配齐各种检查、测量和实验设备； 检查、测量和实验设备采购、发放、使用、校准和维护等，应按规定执行。9-8物资控制.用于工程物资采购应公司质量管理体系关于规定执行；.物资在发放和使用过程中，发现物资质量不合格或对质量有怀疑时，应及时停止发放和使50、用，由保管员做好标记或记录；对不合格物资按公司质量体系文献不合格品控制程序规定解决。9-9施工环境控制严格遵守总承包及公司文明安全施工各项规章制度，配合业主和总承包维护施工环境。9-10施工测量控制.工程开工前,由项目技术负责人组织关于人员接受顾客交给测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应依照顾客交点，组织定位测量，填写“工程测量定位记录”。.施工过程测量工作，由施工员或测量员负责，测量根据为：顾客代表交给测量控制点和设计图纸；. 项目技术负责人负责组织对测量成果进行复核，施工测量控制中，项目技术负责人、项目技术员和测量员岗位责任按公司关于规定执行。9-11 隐蔽工程验收.隐蔽工程验收由生51、产副经理组织，项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班驵长、顾客现场代表或监理工程师参加；.隐蔽工程验收内容按国家施工规范和质量验收评估原则规定进行；.参加验收人员对需隐蔽工程进行检查，由施工员填写“隐蔽工程验收记录”，顾客代表或监理工程师签认，方可进入下道工序；. 钢构件焊接、门窗防雷及防火施工完毕后，隐蔽前验收工作，还应告知设计单位和政府质监站参加；. 隐蔽工程验收时发现问题，由施工员负责组织整治，整治后须告知顾客代表或监理工程师对整治部位进行验收，合格后方可进入下道工序；9-12工程质量检查与监督在各工序施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查内容和办法按国家相应52、质量检查评估原则进行；施工班组长负责自检，自检中发现问题，由班组长组织操作人员进行整治；公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督;公司每月组织一次质量检查，对检查中发现问题以工程质量检查形式告知项目及时整治。9-13工程质量检查与评估.分项工程、分部工程和单位工程检查与评估，按监视和测量控制工作程序关于规定进行。工程质量检查与评估必要与工程进度同步。9-14不合格过程产品解决9-15特殊过程控制.在编制项目质量筹划时，应依照工程实际状况，详细拟定该工程哪些为特殊过程；项目技术负责人应依照特殊过程施工工艺、施工办法和作业环境，以及国家或行业规范、规程、原则、法令、法规规定，编制相应施工方案53、作业指引书，并拟定质量控制点。特殊过程控制按公司特殊过程操作指引书关于规定进行。项目经理部应指定专人记录参加特殊过程人员、设备、材料及施工过程，使其具备追溯性。9-16成品保护和竣工交付10. 特殊施工过程控制10-1质量办法编制项目经理部依照特殊过程施工工艺、施工办法与作业环境以及行业关于原则、规范规定，编制有关专项质量办法（施工方案或作业指引书），并拟定质量控制目的。10-2质量办法内容施工过程特殊性阐述；作业程序与注意事项；主控点及监控办法与重要参数；应符合国家、行业或地方原则、规范规定；必须资源筹划（人、财、物）；参加该过程施工管理人员和操作人员应具备资格规定；质量办法审批：特殊施工54、质量办法由公司总工程师审批。10-3质量办法实行与监督特殊施工过程质量办法必要经审批后方可实行；项目总工程师是特殊过程施工第一负责人，负责对参加该过程施工管理人员进行选派和作技术交底；指定专人记录参加特殊施工过程施工人员、设备、材料及施工过程，使其具备可追溯性。主管业务部门在恰当时候到现场对特殊施工过程施工进行检查；11. 产品标记和可追溯性控制11-1在下列状况下，应对物资和过程产品进行标记：物资混淆或混用会影响产品质量；使用新材料和实行新工艺；合同对产品可追溯性规定。11-2在下列状况下，应对物资和过程产品进行检查、实验状态标记：有时效规定产品已过有效期；凡需检查物资和过程产品。11-3标55、记办法和规定采用标签、标牌、记录等方式。物资标记：标签、标牌上应注明物资名称、规格、型号、生产厂家等，对有时效规定材料要标明出厂日期和有效期，顾客提供物资需进行标明。验证状态标记：在标牌上表白验证状态，验证状态有如下几种：a.经检查和实验后合格；b.经检查和实验后不合格；c.经检查和实验后待定；d.尚未检查和实验。e.标牌大小要便于辨认，文字要固定牢固，室外标记要能防雨淋。11-4物资标记工作在接受或发放物资时，材料员填写移拨单、领料单，并建立保管台帐，进行标记，以便需要时对物资进行追溯。在接受下列状况物资时，材料员必要设立标记，做好隔离，防止混淆使用。a.强度级别、规格、型号接近或相似物资；56、b.同类物资出自不同生产厂家；c.有时效规定相似物资出厂日期不同。顾客提供物资，还应建立单独台帐。11-5过程产品标记过程产品分类堆放，使用时也许产生混淆时，由施工员组织加工人员设立标记以防止混淆，如石材、玻璃、铝板、金属板材等。其她过程标记以标记丢失或标记不清且会导致物资或过程产品混淆使用时，材料员或施工员应依照关于记录进行追溯，确认原标记状况，并组织重新标记。标牌子或标签使用完毕，由施工员组织统一回收指定专人保存或销毁。资料员对过程产品加工筹划和图样及各类检查记录妥善保存，以便需要时追溯产品形成过程。施工员填写施工日记，详细记录施工部位、操作人员、材料进场、气候环境等内容，以便需要时追溯产57、品形成过程。12. 监视和测量控制12-1产品监视和测量监视和测量对象，涉及采购产品、中间产品和最后产品特性。12-2产品验证过程策划按照产品购入、产品和服务运作过程以及最后交付三个阶段合理设立验证点位；针对各个测量点位明确监视和测量内容和特性，规定监视和测量时间、频次、负责人以及接受准则等。12-3产品验证过程采购产品验证采购产品由项目经理部按采购工作程序及其她关于规定组织验证，进货检查和实验应有恰当验证办法、检测技术和有关记录。其中：a.因施工急需来不及验证而紧急放行时应报项目经理审批并做好记录；b.采购产品紧急放行不合用于特殊施工过程。中间产品验证中间产品由项目经理部依照关于规定自行或委58、托验证并做好记录；因施工急需来不及验证或验证记录未确认前需例外放行时，应报公司总部审批，必要时应征得顾客批准。其中：a按规定需取样验证过程产品、混凝土构造无损检测由项目经理部委托具备验证条件机构进行；b分项工程竣工后，由分项工程负责人在班组自检基本上组织验评，项目经理部验证；c分部工程所包括所有分项工程经验证合格后报公司或项目技术负责人认定；最后产品验证a最后产品验证应在采购产品。中间产品验证已所有完毕且满足规定规定后进行；b最后产品在完毕法律法规或合同规定验证之前不得交付顾客，但在不违背法律法规状况下，应顾客规定并通过顾客书面批准可以放行。验证不合格解决采购产品、中间产品和最后产品没有通过验59、证或不能满足顾客规定期，应执行公司质量体系文献不合格品控制程序。13. 产品防护控制项目经理部在质量策划中要依照项目详细状况，对重要采购物资（涉及业主提供物资）搬运、贮存及有特殊规定施工过程和已竣工分某些项工程防护采用有效办法，保证完好无损。13-1标记产品标记按公司质量体系文献记录控制程序中关于规定进行。13-2搬运物资接受或发放部门负责施工物资搬运，并在验收和发放（领取）记录上签名。搬运人员应熟悉搬运规定，对易燃、易爆、易碎、有毒、有腐蚀防潮施工物资搬运应符合有关规定规定。需要时，项目经理部应编制搬运方案，或在搬运迈进行技术交底，配备必要地运送工具和防护品，防止由于搬运办法不当而导致变形、60、失灵和损坏。在搬运过程中，要注意保护产品标记、检查标记，以保证其不受损坏。13-3贮存对施工现场、库房内外和暂时堆放场合堆放贮存各类施工物资，保管员要依照物资品种、规格、型号、性能、材质级别、批次、形状等拟定物资存储场合、堆码方式和保管办法，做到分类堆放，分类建帐，收发记录完善、标记清晰，实物与台帐标记符合。要有适当堆放贮存场合，各类零配件、小五金、电器材料、机电设备等不受雨淋，要堆放在库房内。对有时效规定物资（如密封胶、电焊条等）要实行先入先出原则，防止失效和过期使用。库房要有消防办法，性能互相影响或灭火方式不同物资不能存储在一起。易燃、易爆、有毒物资要存储在专门仓库，标记要清晰，堆放规定和61、隔离距离要符合关于规定规定。项目保管员应按规定规定。随时检查贮存条件及物资状况，并填写物资贮存状况检查表，一旦发既有受潮变质、损失效等物资，应单独存储，设立明显标记，且一并上报主管领导，及时采用有效办法，妥善解决。13-4包装自制半成品、成品、加工件，在运送中有包装规定，应依照实际状况和规定进行恰当包装，以保护不受变形、丢失、擦伤或损坏。对易燃、易爆、易碎、有毒等危险品在运送前，应按规定装箱、固定，且标记醒目。13-5防护过程产品在检查前，由施工该工序班组负责人组织保护；过程产品在检查后，由下道工序班组负责人组织保护；交替作业工序，由滞后工序班组负责人组织对过程产品进行保护。对重要施工工序，位62、置容易移动工序，重要测量定位点和已验交分项分部工程，项目经理部要依照技术规定，采用有效保护办法，保护其不受损伤和损坏。过程产品在保护期内若发生损伤或损坏时，应及时予以解决，并达到规定规定，详细解决办法和规定按不合格品控制程序关于规定执行。13-6交付工程竣工在正式交工验收前，由项目经理部负责进行保护，保护办法依照施工现场详细状况而定，派人值班保护，保证交付工程完好无损。14. 不合格品控制14-1不合格品评审及处置方式评审内容涉及：不合格因素分折、性质严重限度鉴定，纠正办法和解决办法。处置方式涉及a.降级使用或报废：合用于无材质合格证明库存积压物资。b.拒收：合用于采购不合格物资和业主提供不合63、格物资。c.返工：合用于不合格工序。14-2对不合格物资处置经检测，对采购物资鉴定为不合格，由检查员或库管员作不合格标记记录，注明不合格品状态，涉及名称、型号、批号或生产日期、进货日期、检查数据、检查员签名等，并采用隔离堆放且填写不合格物资告知单报项目物资负责人审批后，由采购员退货。对业主（顾客）提供判为不合格物资，除按上条规定标记记录和隔离堆放外，由项目物资部门及时书面告知业主（顾客），协商处置办法，并记录解决成果，详细执行纠正、防止办法工作程序。14-3不合格工序鉴定在工程施工中或施工后，工程质量不符合设计或施工技术验收规定或级别达不到合格或合同预定原则，必要进行返工解决，可鉴定为不合格工64、序或质量事故。不合格严重限度分为如下三种：a普通不合格；b重要不合格；c严重不合格。凡对工程构造安全、使用不产生不利影响或超过规范容许偏差范畴不大工序，可判为普通不合格；对不符合设计图纸规定或对工程构造安全或使用产生不利影响应判为重要不合格或严重不合格。14-4不合格工序处置对于检查不合格工序（涉及普通不合格、重要不合格和严重不合格），应当及时停止施工，待返工处置并经重新检查合格后，才干进入下一道工序。15. 铝合金门窗设计制作防止办法1) 铝合金门窗材质不合格防止办法 依照使用功能、地区气候特点拟定风压强度、空气渗入、雨水渗漏性能指标，选取相应图集及型材规格； 对所使用铝型材应事先进行型材壁65、厚、氧化膜厚度和硬度检查，合格后方准在工程上使用； 建设单位不能因片面减少成本，而采用厚度薄于设计规定铝型材。2) 铝合金门窗窗框不正防止办法 安装铝合金门窗框前，应依照设计规定在洞口弹出立门窗框安装线，照线立框； 在门窗框正式锚固前，应检查门窗框与否垂直，发现问题应及时修正后，才干正式与洞口固定。3) 锚固做法不符合规定防止办法 铝合金门窗选用固定件，除不锈钢外均应采用镀锌、镀铬、镀镍办法进行防腐蚀解决； 在铝合金与钢铁连接件之间用塑料膜隔开； 锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板间距不应不不大于600mm，锚固板距框角不应不不大于180mm； 在砖墙上锚固时，应先用冲击钻在墙上钻孔，塞66、入直径不大于8mm金属或塑料胀管，再拧入螺钉进行固定。4) 铝合金门窗框与洞口间未做弹性连接防止办法 在铝合金门窗框与洞口之间应采用弹性连接，其缝隙可用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留58mm深槽口，用密封材料嵌填、封严； 在施工过程中不得损坏铝合金门窗上保护膜； 如在铝合金门窗表面被水泥砂浆沾污了，应及时擦净，以免腐蚀铝合金材料。5) 铝合金窗扇开关不灵活防止办法 提高操作人员技术水平，依照框扇料尺寸，精准进行窗扇下料和制作，使框扇尺寸配合良好； 在窗框四周与洞口墙体缝隙间采用柔性连接，以防窗框受挤压变形； 选用符合设计规定厚度铝型材，防止因型材壁厚过薄而产生变形； 选用质量好，且与窗67、扇配套滑轮。6) 铝合金推拉窗脱轨、坠落防止办法 制作铝合金窗扇时，应依照窗框高度尺寸拟定窗扇高度，既要保证窗扇能顺利安装入窗框内，又要保证窗扇子窗框上滑槽内有足够嵌入深度； 推拉窗扇下滑轮，应选用优质滑轮，安装时两个滑轮应在同一条直线上； 要选用规格尺寸及壁厚符合设计规定铝型材。7) 铝合金门窗渗水防止办法 铝合金门窗框安装好后，应用柔性材料将四周缝隙嵌填严实，注胶前要撕去门窗框缝隙处保护膜，再进行窗框四周注胶； 要使用质量好密封材料，注胶要严密、均匀、平整、光滑； 铝合金门窗框上横竖杆件交接处和外露螺钉头，均需注入密封胶，并随时将铝合金门窗表面胶迹清理干净； 平开铝合金门窗必要安装披水；推68、拉铝合金门窗应在下框外槽边接近底部近两端处，分别铣两个长圆形排水孔，将窗上流下来雨水引排至室外； 外窗台应比内窗台低一砖，窗台抹出向外坡度，坡度不不大于15%，禁止反坡。8) 铝合金门窗玻璃裂纹防止办法 裁割玻璃需尺寸精确，边沿整洁，普通应比槽口实际尺寸小3mm； 安装玻璃时必要使用弹性垫块，不得使用木片等当垫块； 安装玻璃前应先检查槽口，如发现翘曲不平或螺钉露头，应经解决至符合规定后再镶玻璃。9) 玻璃胶要龟裂、脱落防止办法 窗扇玻璃胶条应选用弹性好、耐老化橡胶条； 上胶条时应将胶条切成四段，在窗扇四角打玻璃胶固定胶条。16. 质量保证筹划：1）铝材质量保证1、铝合金门窗加工前，应对所用材料69、及附件进行检查，且材质符合现行国标或行业原则后方可使用。选用附件除不锈钢外，别的均作防腐解决，防止与铝合金型材发生接触腐蚀。2、表面解决：铝合金门窗型材表面解决应符合下表规定：铝合金型材表面解决品种阳极氧化、着色电泳涂漆粉末喷涂氟碳漆喷涂厚度AA15B级40m120m30m 注：有特殊规定按GB/T 5237 选取。2）外观质量1、门窗装饰表面不应有明显损伤，每樘门窗局部擦伤、划伤不应超过下表规定。铝合金门窗局部擦伤、划伤分级控制表级别项目优等品一等品合格品擦伤、划伤深度氧化膜厚度氧化膜厚度2倍氧化膜厚度2倍擦伤总面积（）50010001500划伤总长度（）100150150擦伤或划处数24670、2、门窗上相邻构件着色表面不应有明显色差。3、门窗表面不应有铝屑、毛刺、油斑或其他污迹存在，装配连接处不应有外溢胶粘剂。3）玻璃：质量按合同规定和国家关于原则执行。4）装配规定：门窗框尺寸偏差规定见下表：门窗框尺寸偏差（单位 mm）尺寸 级别项目优等品一等品合格品门窗框、扇相邻构件同一平面高度差0.30.10.5门窗框、扇相邻构件装配间隙0.30.5门窗框与扇、扇与扇竖向缝隙偏差1.05）铝合金门窗安装质量规定及检查办法见下表：铝合金门窗安装质量规定及检查办法项次项 目质量级别质 量 要 求检查办法1推拉门窗扇合格关闭严密，间隙基本均匀，扇与框搭观测,手板尺量检查优良关闭严密,间隙基本均匀,扇71、与框搭接量符合设计规定2门窗附件安装合格附件齐全,安装牢固,灵活合用,达到各自功能优良附件齐全，安装牢固,灵活合用,达到各自功能端正美观3门窗框与墙体间隙填嵌合格填嵌基本饱满密实，表面平整，填塞材料办法基本符合设计规定观测检查优良填嵌基本饱满密实，表面平整光滑无裂缝，填塞材料办法符合设计规定4门窗外观合格表面干净，无明显划痕，碰伤，基本无锈蚀，涂胶表面基本光滑无气孔观测检查优良表面干净，无明显划痕，碰伤，锈蚀，涂胶表面光滑平整厚度均匀无气孔5密封质量合格关闭后各配合处无明显缝隙，不透气，不透光。观测检查优良关闭后各配合处无缝隙，不透气，不透光。6）铝合金门窗安装质量容许偏差和检查办法见下表：项72、 次项 目容许偏差检 验 方 法1门窗槽口宽度、高度15001.5用钢尺检查150022门窗槽口对边尺寸之差3用钢尺检查43门窗框正、侧面垂直度2.5mm用垂直检测尺检查4门窗横框垂直度2mm用1M水平尺和塞尺检查5门窗横框标高5mm用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5mm用钢尺检查7双层门窗内外框间距4mm用钢尺检查8推拉门窗扇与框搭接量1.5mm用钢直尺检查7）铝合金门窗玻璃安装技术规范：1、安装玻璃前，应清除槽口内灰浆、杂物等，畅通排水孔。2、使用密封胶条前，接缝处玻璃，金属和塑料表面必要清洁、干燥。3、安装中空玻璃及面积不不大于0.62玻璃时，应符合如下规定：安装于竖框中玻璃，应当搁置在两块73、相似定位垫块上，搁置点离玻璃垂直边沿距离为玻璃宽度1/4。安装于扇内玻璃，应按其中启方向拟定其定位垫块宽度应不不大于所支撑玻璃体厚度，长度有宜不大于2.5，并应符合设计规定。十一、安全保证办法1、安全管理原则建立健全安全管理网络，贯彻安全责任制，认真贯彻执行“公司负责、公司管理、国家监察、群众监督”安全生产体制。严格按照国家和行业原则组织生产，使本工程安全生产达到原则化、规范化。2、安全生产目的确立本工程安全目的为：“安全生产无重大伤亡事故”。3、安全生产制度3-1、认真贯彻党和国家关于安全生产方针、政策、法令及公司安全生产管理办法。规定第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己安全职责和应承担责74、任。3-2、建立安全生产保证体系，加强安全生产管理。设立专职安全员，详细负责安全生产。3-3、牢固树立“安全第一、防止为主”方针政策，切实做好施工安全宣传、教诲、布置、检查、整治、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。3-4、坚持持证上岗制度，特殊工种必要培训考核合格持证上岗。中小型机械必要定机定人，机操人员必要经公司统一组织培训后，经考核合格才容许操作。施工员、质量员、安全员等必要持证上岗。3-5、设专职安全员，全面负责现场施工安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。3-6、所有施工现场需动有明火，风电焊，均需有安全监督人员在专用，严防火灾，各施工点配备足够消防75、器材。3-7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同步进行。安全交底必要结合详细操作，有针对性。3-8、建立安全监督制度、消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权回绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。3-9、施工现场安全负责人必要学习和熟悉掌握本地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。3-10、安全施工管理目的：安全生产无火警，无人身伤亡事故。3-11、坚决贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，坚持管生产，必要管安全原则。建立健全项目经理部各级人员安全生产责任制，责任明确，贯彻到人。3-12、强化安全生产管理，加强安全生产意识教诲，切实贯彻安全技术办法，在班组之间建76、立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。3-13、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场寻常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全防止办法。3-14、项目经理部建立以项目经理为首安全轮流制度，并做好安全记录。3-15、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进办法，坚持每日十分钟班前教诲。3-16、坚持安全生产“三级教诲”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病人员禁止从事高空作业。3-17、坚持安全生产书面交底制度，凡新开分某些项工程，专业负责人人均有针对性安全技术交77、底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。3-18、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设立防护办法外，张贴关于安全标牌，以示提示。3-19、施工现场设立安全防护设施未经允许任何人不得擅自拆除。3-20、对生产过程中检查出安全问题及安全隐患应以书面形式告知关于人员或施工班组，并限期整治，并将安全纳入施工班组任务书，承包书结算管理，形成以安全保证施工，以施工增进安全工作方式。3-21、施工现场明确畅通无阻安全通道，并以箭头提示，通道要设立安全照明，以提供足够照明条件。3-22、机械及设备在使用之前应进行全面检查与否完好，如发现隐患应及时进行解决，否则不许使用，并按设备阐明书进行定期保养。3-278、3、施工现场施工用电。应按施工用电方案进行统一布置，清除乱拖乱拉现象。用电设备应按关于规定实行一机一闸，并有安全可靠接地。3-24、施工现场配备足够防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以保证施工人员人身安全。3-25、建立危险品仓库，并规定严格领用制度，危险品仓库应由专人看护。3-26、成立以项目经理为首消防、保卫、防讯、抢险突击队，以保证一旦发生安全事故后使损失降到最小限度。3-27、施工中安全办法应严格按国家和本地关于规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及我司安全管理条例。4、安全教诲制度4-1、安全教诲进入工地施工人员，都必要通过进场安全教诲，办理安全教诲卡。进场安全教诲内容，必要填79、写在安全教诲卡内，安全教诲卡一式两份，由宣讲人和受教诲人员共同签字，一份报上级安所有门备案，一份作安全教诲凭证。4-2、安全教诲考核关于安全面法制教诲、安全生产责任制教诲，都通过安全教诲卡形式进行考核检查，以便提高安全教诲质量，增强安全教诲效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作有效办法。4-3、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务时，同步填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三某些。一是常规安全规定；二是依照施工内容采用安全技术办法；三是按照关于施工安全操作规定，有针对性进行安全交底。安全交底卡一式三份80、，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，即作安全检查根据，又作为划分安全事故责任凭证。4-4、特殊工程安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工程，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，及时停止其工作，并按违章作业进行经济惩罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必要有特殊工种安全操作证。4-5、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，获得安全考核证，才容许参加施工管理工作。考试成绩优良者，予以奖励，成绩不及格者81、，给补考机会或调换工作岗位。这样做可增强施工管理人员安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好作用。5、消防管理制度5-1、义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；5-2、施工现场每个层面必要配备足够灭火消防器材；5-3、义务消防员每天须检查消防器材完好性，如有损耗应及时补充；5-4、消防器材安放处必要有明显标记；5-5、消防器材设立地点以以便使用为原则，不得随意变更消防器材放置；5-6、工作人员必要熟悉消防器材用法；5-7、仓库内使用低压爆灯，并应有良好通风条件；5-8、漆类等易燃品存储在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；5-9、施工现场禁止吸烟，禁止82、带入火种；5-10、施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必要及时清理，做到期完场清；5-11、进行气焊等明火作业时，必要持上岗证并办理操作使用证；5-12、施工现场使用明火地方，必要保证有专人值守，做到人走火灭；5-13、保持消防道路畅通，一旦发生火警应及时组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。5-14、对违背以上规定人员视情节轻重予以罚款或送前关于部门解决。6、保证安全生产总体办法6-1、运用科学管理理论、办法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成施工生产体系达到最佳安全状态。6-2、成立与项目安全组织系统配套各专业、部门、83、生产岗位相适应安全生产委员会，全面负责施工过程安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以保证工程施工顺利进行。6-3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘。管安全理直气壮”观念，做到施工现场“发现隐患及时整治，发现违章及时制止”保证项目安全目的达到。6-4、变化老式“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，防止事故做到“防患于未然”当代安全管理办法。6-5、每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故记录分析而定JGJ59-99建筑安全检查原则。6-6、坚持全面、全员、全过程“三全”管理，使施工现场安全管理做到事事有原84、则，管理讲原则，作业按原则。6-7、在施工时钟对专业性能较强再编制专项安全技术办法。6-8、建立健全劳动安全生产教诲培训制度，加强对施工人员教诲培训。对规定应持证上岗岗位人员，必要持证上岗。6-9、实行三班制值勤和夜间巡逻制度。6-10、严格执行业主出入大门规章制度，禁止非施工人员进入现场。6-11、对生产过程中检查出安全问题及安全隐患应以书面形式告知关于人员或班组，并限期整治，并将安全管理纳入施工班组任务书结算管理。形成以安全保证施工，以施工增进安全工作方式。7、施工安全保证办法本工程安全办法如下：7-1、项目组配备一名兼职安全员，按公司布置工作全面负责执行。7-2、现场施工人员将严格遵守劳85、动纪律和安全制度。7-3、禁止：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。7-4、电工、焊工等特殊工种必要持证上岗。7-5、进入工地必要穿戴必要防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须贯彻防范办法，保证安全。7-6、在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。7-7、夜间作业必要有足够照明设备。楼梯口、配电处应设立警告牌或明显标与。7-8、暂时施工作电应依照施工组织设计规定而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电线头，各分支线路应单独控制开关。普通不得带电作业。7-9、电器设备必要配开关86、箱并配锁。配电箱应放在安全地方，距地面貌一1-3米以上，并装门加锁，专人负责。7-10、施工人员必要遵守业主关于安全规定。8、保证消防安全重要办法8-1、由项目经理、专职安全员构成消防安全领导小组，详细负责实行工地防火安全工作。8-2、施工现场必要动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必要具备“一证一器一监护”才干进行。8-3、在建筑物楼层内、脚手架上、暂时设施四周应按规定设立足够灭火器材，并由专职安全员检查贯彻到位。8-4、酸碱泡沫灭火器材由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，保证灭火机效能正常。8-5、施工中易燃爆物（如汽油、油漆、氧化瓶）等都必要按“规定”设立，妥善保管。87、8-6、禁止在工地运用灯泡各明火取暖；禁止使用煤油炉、电炉烧煮，如发现则严加解决。8-7、对施工现场四周道路旁侧都市专用消防龙头应调查清晰。进入工地道路保持畅通，宽度不不大于3.5米。8-8、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地暂时设施进行一次防火巡逻，消灭事故隐患。9、保证安全详细规定及技术办法9-1、严格执行关于安全生产法规，特别是在施工区域必要严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。9-2、施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。9-3、认真做好安全生产教诲，对所有参加施工生产人员均应进行入场生产安全和消防安全教诲，建立三级教诲卡片，88、未经教诲不得上岗，同步应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性安全知识与遵章守纪教诲。9-4、做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时安全教诲活动。9-5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。9-6、严格执行现场“四口”、“五临边”防护办法规定。9-7、夜间施工必要配备足够照明。在地下室及楼梯用低压照明，保证人行通道处用电安全。9-8、现场用电机具电线不得乱拖、乱拉。材料运送、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，导致电缆包皮89、碎剥落，一经发既有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工解决。9-9、现场用电机具电线不得乱拖、乱拉。材料运送、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，导致电线包皮碎剥落，一经发既有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工解决。9-10、现场施工用电机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。9-11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必要符合施工现场暂时用电安全技术规定规定，标志明显防火防雨，动火和照明全开设立。9-12、所有机械操作人员必要有操作合格证，否则不准上岗作业。9-13、操作使用脚手架，在施工范畴及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆基本90、应坚实。9-14、施工人员不得用抛运方式传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生。9-15、现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色安全帽。9-16、切割机、手提切割机使用时随时注意刀片损坏限度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。9-17、吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行解决，否则不容许使用，并按设备阐明书进行定期保养。10、文明建设办法10-1、在工地四周边墙办公室外墙等地方，设立反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语，工地内设立黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。10-2、开展文明教诲，施工人员均应遵守该市市91、民文明规范。10-3、加强班组建设，有三上岗一讲评记录，有良好班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场合，提高班组整体素质。10-4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持干净，无散落杂物。10-5、配合总包加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场安全防范办法有力，重点要害部位防范设施有效到位。10-6、对施工现场施工队伍及人员组织应状况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火合同书，对施工队伍加强法制教诲。11、强化工地卫生建设11-1、工地暂时设施区，现场无大面积积水，办公区域垃圾箱或垃圾筒派专人清理。11-2、防止蚊蝇滋生，贯彻各项除92、“四害”办法。11-3、现场设立医务室。作好对职工卫生防病宣传达教诲工作，针对季节性流行病、传染病等，运用黑板报等形式向职工简介防病、治病知识和办法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生状况。11-4、施工区域设水冲式厕所，现场禁止随处大小便，对随处大小便者重罚。并派专人负责管理卫生间。12、环保规定12-1、施工现场后，项目经理部应与本地环保部门获得联系，积极接受环保部门监督管理，并订立环保责任状。12-2、项目经理部应与总包单位保持密切联系，理解总包单位环保规定并予以配合，制定出相应管理办法。12-3、设专人负责后勤工作，对我司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境93、整洁。12-4、由于本工程施工期间正值易于滋生蚊虫、引起疾病夏季，因而应组织人员对现场进行清理，特别是泔水阴沟及卫生间等某些应喷洒杀虫剂。12-5、施工垃圾及生活垃圾应每天予以清理，并分别堆放在总包方指定地区点，禁止随意抛洒，否则将追究关于人员责任。12-6、各种溶剂、胶水应妥善存储，严防泄漏。残存胶类、溶剂容器及留有残存物抹布等应集中存储，集中封固解决后方可堆放至指定地点。12-7、夜间施工等应事先向环保部门及总包方提出报告，经环保部门批准并签发夜间施工允许证后方可动工，且必要在允许证指定期间段进行施工，禁止超时。12-8、夜间施工应提前向周边居民及其她也许受影响人员、单位发出告知，告知详细施工时间，对施工噪声、光源也许导致环境污染限度予以阐明，并祈求谅解。