1、首首创创天天阅阅嘉嘉陵陵项项目目铝铝合合金金门门窗窗及及百百叶叶制制安安工工程程施施工工方方案案编编号号：SC-2019-C017版版 本本 号号：第第一一版版编编制制单单位位：XXXX有有限限公公司司编编 制制 人人：专专业业分分包包、伍伍攀攀2019年年10月月编编制制2019年年11月月实实施施铝合金门窗及百叶制安工程施工方案I目录目录1.编制依据.32.工程概况.32.1 建设概况一览表.32.2 门窗工程概况及现场条件.43.施工安排.43.1 项目管理组织.43.2 项目管理目标.93.3 各项资源供应方式.93.4 施工流水段的划分及施工工艺流程.94.施工进度计划.95.施工准2、备及主要资源配备计划.95.1 施工准备计划.95.2 资源配置计划.116.施工方法及工艺要求.126.1 门窗工程施工工艺流程.126.2 施工要点.126.3 质量验收与标准.157.进度管理计划.197.1 确定施工进度控制点.197.2 施工进度管理组织机构和职责分工.197.3 进度管理措施.198.质量管理计划.208.1 工程施工质量分解目标.208.2 项目质量管理的组织机构并明确职责.208.3 确定质量控制点.218.4 现场质量管理制度.228.5 质量保证措施.239.安全管理计划.259.1 职业健康安全管理分解目标.259.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限3、.259.3 职业健康安全重大危险源.259.4 职业健康安全资源配置计划.259.5 施工现场安全生产管理制度.259.6 门窗工程的安全保证措施.2610.环境管理计划.2710.1 环境管理目标.2710.2 环境管理组织机构.2710.3 环境保护重大因素识别.2710.4 环境保护资源配置计划.2710.5 环境管理规章制度.2810.6 施工环境保证措施.2811.资源节约管理计划.2811.1 资源节约管理组织和职责、权限.28铝合金门窗及百叶制安工程施工方案II11.2 资源节约管理规章制度.2811.3 资源节约保证措施.2912.成品保护计划.2912.1 成品保护制度.24、912.2 门窗工程中的成品保护措施.3013.绿色施工管理.3113.1 绿色施工管理目标.3113.2 绿色施工管理组织和职责、权限.3113.3 绿色施工保证措施.3214.施工监测.3415.应急预案.34铝合金门窗及百叶制安工程施工方案31.编编制制依依据据2.工工程程概概况况重庆市沙坪坝区嘉陵厂原址，处于 G212 国道以西，北至嘉新路、西至奋进路，双碑组团 E 分区 24-2/03 号地块工程。2.1 建建设设概概况况一一览览表表工程名称首创天阅嘉陵项目工程性质住宅+商业建设规模本项目规划总建筑面积 12.9 万，其中住宅：9.45 万，商业：0.83 万，车库 2.31 万工程5、地址重庆市沙坪坝区嘉陵厂原址，处于 G212 国道以西，北至嘉新路、西至奋进路，双碑组团 E 分区24-2/03 号地块总占地面积2.9 万平方米总建筑面积12.9 万平方米建设单位项目承包范围施工图设计范围设计单位主要分包工程土建施工，包括地基与基础，主体结构、砌筑、土方回填、建筑装饰装修、建筑屋面施工、楼地面施工（包含保温施工），防火序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法2011 年第 46 号主席令2中华人民共和国环境保护法2014 年第 9 号主席令3中华人民共和国安全生产法2014 年第 13 号主席令4中华人民共和国消防法2008 年第 6 号主席令5建筑工程安6、全生产管理条例2003 年国务院第 393 号令6建筑施工安全检查标准JGJ59-20117施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20058国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201310铝合金门窗GB/T8478-200811铝合金建筑型材 GB/T 5237.4-201712建筑工程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513建筑用安全玻璃GB 15763.4-200914住宅室内装饰装修工程质量验收规范JGJ/T304-201315建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106200817、6建筑节能工程施工质量验收规范GB50411200717建筑施工安全检查标准JGJ59-201118建筑玻璃应用技术规程JGJ113-201519建筑外门窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-200820合同首创项目施工总承包合同/21设计文件首创项目蓝图、首创项目地勘资料/22企业管理文件XX标准化管理手册2017 版23建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2005铝合金门窗及百叶制安工程施工方案4门制作及安装、施工界面至室外散水。勘察单位合同要求质量土建施工，包括地基与基础，主体结构、砌筑、土方回填、建筑装饰装修、建筑屋面施工、楼地面施工（包含保温施工），防火门制作8、及安装、施工界面至室外散水。监理单位工期计划开工日期 2019 年 3 月 1 日，计划竣工日期2021年1月30日，工期总日历天 702 天。总承包单位XX有限公司安全创建市级文明工地，确保无安全事故发生。工程主要功能或用途住宅、商业、地下室等2.2 门门窗窗工工程程概概况况及及现现场场条条件件9#、10#、11#、13#、14#楼施工电梯已经安装完成，门窗工程施工相应材料设备均可通过施工电梯上楼，另现场道路通畅、塔吊齐备。3.施施工工安安排排3.1 项项目目管管理理组组织织1.项目管理组织机构单 位 工 程 名称建筑面积（m2）层数建筑高度（m）基础形式结构类型 0.000 绝对高程（m）9、用途9#楼2829.828F24桩基础剪力墙226.1住宅10#楼2829.828F24桩基础剪力墙225.4住宅11#楼2829.828F24桩基础剪力墙224.6住宅12#楼14616.2831F97.85桩基础剪力墙224.0住宅13#楼5225.648F24桩基础独基、条基剪力墙223.450住宅14#楼4139.068F24桩基础剪力墙222.8住宅15#楼5225.648F24桩基础剪力墙223.6住宅16#楼12365.7632F99.40桩基础剪力墙221.8住宅17#楼14616.2831F97.85桩基础剪力墙221.9住宅18#楼12233.5932F99.40桩基础剪力10、墙221.4住宅19#楼12233.5932F99.40桩基础剪力墙222.9住宅26#楼200.851F4.50桩基础框架221.8住宅铝合金门窗及百叶制安工程施工方案52.项目管理人员及职责权限序号岗位姓名职称职责和权限1项 目 经理杨磊工程师1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）确认项目的各项管理目标并分解落实。3）负责对项目管理人员的考核考评工作。4）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2执 行 经理刘大海工程师1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）明确项目的各项管理目标并分解落实。3）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和11、权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。4）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5）全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案63技 术 负责人刘刘厚俊工程师1）在项目经理领导下负责项目技术全面管理工作。2）主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3）组织编制总进度计划、月进度计划；组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4）组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。12、5）组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划。6）负责牵头编制总进度计划。4商 务 经理杨菊/1)负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2)负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3)参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4)负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；5)负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5生 产 经理何何泽川工程师1）是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2）负责项目周计划的编制与实施。负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作。13、3）负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4）负责项目分包管理。5）负责现场周边环境的管理与协调。6）负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7）主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。6安 全 总监李李新阳工程师1）项目安全生产监督检查；2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；6）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐14、患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；7）组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活动，督促主责部门及时上报活动资料；8）发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场；铝合金门窗及百叶制安工程施工方案79）归档管理有关安全资料。7安 装 主管罗罗兴海助理工程师1）负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。2）完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面但管理和配合协调；5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6）负责施工现场管理，与业15、主和监进行施工生产方面的业务联系和对接；7）负责专业分包商的全面管理和协调；8）负责现场临地用水用电管理。8技术质量管理部技术工程师李李佳为助理工程师1）编制施组设计及各类专项施工方案；开工前做好安全技术交底，施工中做好各项安全防护措施设计。需单独编制较大危险分部分项施工方案/需专家论证超规模的危险较大分部分项工程，应及时编制和论证，报公司、监理、业主审批；2）严格执行国家/行业质量技术标准、规范；3）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；4）保证试验/检测数据反映施工质量真实状态5）参加项目质量验收工作；6）参与质量事故调查。质量工程师16、龙林工程师1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训/技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改，直至合格；2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；配合业主及业主委托的第三方实测实量单位对工程质量安全的检查；3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。5）保证项目质量监督体系有效运行；监督各项质量管理制度在项目落实；6）根据质量目标，组织编制项目质量策划；7）研究解决项目质量缺陷或质量通病；组织工程各阶段内部、外部验收；8）组织对质量教育17、，提高项目部全员的质量意识；试验工李佳为（兼）助理工程师1）负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。2）按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案8程师3）负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4）编写整理工程试验资料。5）编制填写原材料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。9土建工程管理部土建工程师雷开友谢广明罗涛奉兵徐亮助理工程师1）对现场的计划执行与落实进行管理。2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目经理反馈。4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求；5）现场绿色施工实施。劳18、务管理工程师雷开友（兼职）工程师1）参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；2）协助专业工程师对工序质量过程控制；3）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）编制材料计划，审核分包单位材料计划。5）现场绿色施工实施。机械管理工程师邹强（兼职）助理工程师1）对施工现场大型机械做统一管理，全面负责施工过程中的大型机械设备的运行、维护、保养、检查等工作，排查安全隐患；2）对大型机械维护、保养、检查工作做详细记录，定期及不定期组织机械故障、隐患排查工；3）组织项目管理人员与劳务人员对大型机械做详细安全技术交底；4）机械安全、技术资料整理归档。10安全生产监督管理部安19、全工程师邹强助理工程师1）负责日常安全检查，对接分包单位安全管理；2）实施项目的职业健康安全教育；3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划；落实 CI管理；4）宣传/贯彻安全生产法律法规、标准规范；5）每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；6）对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督；7）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料；11商务合约管理造价工程师刘长20、华/1）组织项目成本分析，提出改进意见；2）负责图纸工程量计量，并参与与业主、审计结算工作；3）参与对分包单位的结算计量核对工作；4）协助工程部及时做好签证上报，并留下影像资料；5）协助做好分包签证的审核工作，并形成台账；6）对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账铝合金门窗及百叶制安工程施工方案93.2 项目管理目标项目管理目标3.3 各项资源供应方式各项资源供应方式表 3.3-1 劳务资源一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包商选择方式责任人门窗工程重庆渝新杰幕墙门窗工程有限公司/2019.112020.09甲指何泽川表 3.3-2 工程用大宗物资供应安排21、一览表序号物资名称采购单位进场时间责任人1玻璃分包单位2019.11何泽川2五金配置分包单位2019.11何泽川3密封胶分包单位2019.11何泽川4胶条分包单位2019.11何泽川3.4施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程为保证工程能够按照预定工期顺利完成，完成砌筑工程的一批次洋房在完成合格样板后陆续开始门窗的安装，二批次高层在施工到相应阶段后再开始门窗工程的实施。4.施工进度计划施工进度计划门窗工程预计于 2019 年 11 月 10 日开工，结束日期为 2020 年 9 月 30 日。5.施工准备及主要资源配备计划施工准备及主要资源配备计划5.1 施工准备计划施工22、准备计划5.1.1 技术准备部制度；7）完成成本商务的其它工作。12物资设备管理部物资工程师王鑫/1）负责组织项目物资采购、验证、标识、贮存、搬运进行统一管理；2）依据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；3）负责组织进场材料的验证、复试委托，并记录存档；负责顾客提供材料的进场验证，并办理书面手续；4）负责进场材料库存管理，制定物质管理办法，作好各类材料的标识；5）负责进场材料报验资料的收集工作；6）负责进场材料在使用过程中的监督工作。项目管理目标名称目 标 值工期2019/112020/9质量目标工序一次性验收合格 100%安全目标1、现场无轻伤事故；223、现场无明火事故发生环保施工、CI 目标满足“四节一环保”基本要求，绿色施工达到良好标准铝合金门窗及百叶制安工程施工方案101、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工安全检查标准JGJ59-20111刘厚俊2施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20051刘厚俊3建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011刘厚俊4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131刘厚俊5铝合金门窗GB/T8478-20081刘厚俊6铝合金建筑型材 GB/T 5237.4-20171刘厚俊7建筑工程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051刘厚俊8建筑用安全24、玻璃GB 15763.4-20091刘厚俊9住宅室内装饰装修工程质量验收规范JGJ/T304-20131刘厚俊10建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T710620081刘厚俊11建筑节能工程施工质量验收规范GB5041120071刘厚俊12首创项目地勘报告/1刘厚俊13首创项目蓝图/1刘厚俊14XX标准化手册2017 版1刘厚俊2、施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1首创项目铝合金门窗及百叶制安工程施工方案XX刘厚俊刘大海2019 年 11 月 5 日3、施工试验检验计划表根据门窗物理性能 GB50210-2010建筑装饰装修工程质量验收规范5.1.25、3 的规范要求，检验批按每 3 层为一个检验批，隐蔽工程按同一品种、类型和规格的窗每 100 樘为一个隐蔽工程，不足 100樘也为一个隐蔽工程。建筑外门窗工程的检查数量应符合下列规定：1）建筑门窗每个检验批应抽查 5%，并不少于 3 樘，不足 3 樘时应全数检查；2）高层建筑的外窗，每个检验批应抽查 10%，并不少于 6 樘，不足 6 樘时应全数检查；3）接合以上两点并根据本工程的具体情况，经与建设、监理单位协调决定将本工程抽样送检，并随机抽取作功能性检测，检测门窗的各项性能是否达到设计及规范要求，也以此作为分项工程验收的依据。5.1.2 材料准备门窗工程所需要的材料，在施工前准备齐全，并进行26、物资进场验收、材料进场复试，试验合格后方可使用。5.1.3 现场准备1、结构工程质量验收合格。2、门窗洞口的位置、尺寸核对无误，或经过剔凿、整修合格。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案113、预留铁脚孔洞或预埋铁件的数量、尺寸核对无误。4、铝合金门窗及其配件、辅助材料全部运到施工现场，数量、规格、质量完全符合设计要求。5、管理人员进行技术、质量、安全交底。6、各种安全保护设施等齐全可靠。5.1.4 人员准备项目部安排专职管理人员负责门窗工程施工，各专业施工队伍安排 1 名现场负责人，对人员调配，现场质量、进度、安全进行管理，所有人员必须经过安全教育及技术培训，合格后方可上岗。5.1.4 机械准备27、序号机械设备现场条件计划拆除时间责任人1施工电梯具备-何泽川2预拌砂浆储存罐基础具备由材料供应单位提供，抹灰完成后拆除何泽川5.2 资源配置计划资源配置计划1、安装设备配置计划序号安装设备名称规格数量保管人1单头切割锯台6分包2射钉枪把12分包3电锤把15分包4多功能检测尺把3分包5电动铆枪把9分包6水平尺把9分包2、劳动力配置计划序号专业工种需用量计划（人）责任人1安装组长1专业工长2制作组长1专业工长3工人根据工作量实际确定专业工长3、图审准备施工前认真查阅图纸（包括与建筑图对情况）、方案、相关安全质量规范，做到提前解决施工过程中存在的问题。4、管理人员及劳务人员培训项目技术部将按规定对项28、目相关部门及分包单位进行方案交底（包括书面和口头），由主管工程师向分包管理层及其施工人员进行技术交底（包括书面和口头）。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案126.施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求6.1 门窗工程门窗工程施工工艺流程施工工艺流程弹线定位门窗洞口处理在门窗框上安装固定片门窗框就位安装门窗框与墙体间缝隙塞缝外饰面施工打窗外密封胶门窗扇及玻璃、五金配件安装内饰面施工打窗内密封胶清理与验收。6.2 施工要点施工要点6.2.1 安装工艺要求安装工艺要求1、将不同规格的窗搬到相应的洞口旁竖放，并应在窗框的上下边划出中线。2、如果玻璃已装在窗上，应缷下玻璃，并做标记。3、固定片的安装应符合下29、列要求：（1）、检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再安固定片。安装时应先采用直径为3.2 的钻头钻孔，然后应将十字槽盘头自攻螺钉 M420 拧入，并不许直接锤击钉入。（2）、固定片采用镀锌冷轧钢板，厚度不小于 1.5mm，宽度不小于 20mm.固定片的位置应距窗角部150mm，固定片之间的间距应450mm。不得将固定片直接装在中横框、中竖框的档头上。aaaaLLa固定片安装位置a端头距固定片的距离；L固定片间的间距4、测出各窗洞口中线，并应作出标记。5、当窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对齐；窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定；然后按设计图纸确定窗框30、在洞口墙体厚度方向的安装位置，并调整窗框的垂铝合金门窗及百叶制安工程施工方案13直度、水平度及直角度。6、当窗与墙体固定时，先固定上框后固定边框，固定方法如下：（1）混凝土墙洞口采用射钉或塑料膨胀螺钉固定。（2）砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处。（3）设有预埋铁件的洞口采用焊接的方法固定，也可先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定。7、安装组合窗时，拼接料与洞口的连接应符合要求。拼接料与混凝土过梁或柱子的连接应符合设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可先在预埋铁件上按紧固件规格打孔，然后用紧固件固定。8、将两窗框与拼接料卡接，卡接后用紧固件双向拧紧，其31、间距应300mm。9、窗框与洞口之间的伸缩缝内胶应采用聚氨酯发泡剂填塞。10、门窗框与墙体间隙的处理质量控制要求：门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满、密实，门窗框不得变形。（1）门窗框与墙体之间间隙的处理：门窗框填塞采用聚氨酯发泡剂填塞；处理方式必须符合设计、规范工艺要求。（2）聚氨酯发泡剂填塞a.聚氨酯发泡剂塞缝前，必须先清理土建洞口与门窗框之间的尘土、水泥渣块等，保证施工基体表面无尘、无脂，并且充分湿润（可用毛刷蘸清水刷洗），以确保水泥沙浆与基体粘结强度高。b.门窗洞边收口细部做法，严禁密封胶直接施打在外墙涂料基层上或窗框保护膜上。c.门窗洞边收口按照广深区域做法，采用涂料覆盖密封胶。即底漆32、施工完成后，施打门窗框密封胶，用美纹纸重新对门窗框进行成品保护。面层涂料喷涂，涂料凝固前撕掉门框周边的美纹纸。窗安装节点图：铝合金门窗及百叶制安工程施工方案1411、门窗扇及玻璃安装（1）推拉门窗扇安装：a.推拉门窗应先在工厂组装对应无误后，再到工地上墙对号安装。推拉门窗安装前应检查扇玻璃是否牢固，扇是否完好无翘曲变形，对角线差符合规定，玻璃完好、无变色、无变质，滑轮安装牢固。b.安装门窗扇应按工厂配置编号统一对应。门窗扇安装好后，应调整滑轮高低，以保证门窗扇搭接量均匀，推拉灵活。c.推拉门窗扇开关力应不大于 100N。（2）平开门窗扇安装平开门窗通常采取框、扇分离的工艺方法进行，也可要求框扇33、先在工厂组装调试到位后，再到工地上墙对号安装。（3）玻璃的安装铝合金门窗及百叶制安工程施工方案15玻璃的尺寸，从窗框、窗扇的透光边缘算起，每边搭接应不小于 10mm。玻璃安装尺寸示意图（4）玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块。（5）将玻璃装入框扇内，然后用玻璃压条将其固定。12、安装五金件、铰链及锁扣后，应压实压条。6.3质量质量验收验收与与标准标准1、门窗工程验收时应检查下列文件和记录:（1）门窗工程的施工图设计说明及其他设计文件（2）材料的产品合格证书性能检测报告进场验收记录和复验报告（3）隐蔽工程验收记录（4）施工记录2、门窗工程应对下列材料及其性能指标进行复34、验:（1）人造木板的甲醛含量（2）建筑外窗的气密性能、水密性能、抗风压性能。3、门窗工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:（1）预埋件和锚固件（2）隐蔽部位的防腐填嵌处理（3）高层金属窗防雷连接节点4、各分项工程的检验批应按下列规定划分:同一品种、类型和规格的金属门窗及门窗玻璃每 100 樘应划分为一个检验批，不足 100 樘也应划分为一个检验批5、检查数量应符合下列规定:金属门窗及门窗玻璃每个检验批应至少抽查 5%并不得少于 3 樘，不足 3 樘时应全数检查；高铝合金门窗及百叶制安工程施工方案16层建筑的外窗每个检验批应至少抽查 10%，并不得少于 6 樘，不足 6 樘时应全数检查。6、门窗安装35、前应对门窗洞口尺寸及相邻洞口的位置偏差进行检验。同一类型和规格外门窗洞口垂直、水平方向的位置应对齐，位置允许偏差应符合下列规定：（1）垂直方向的相邻洞口位置允许偏差应为 10mm；全楼高度小于 30m 的垂直方向洞口位置允许偏差应为 15mm，全楼高度不小于 30m 的垂直方向洞口位置允许偏差应为 20mm；（2）水平方向的相邻洞口位置允许偏差应为 10mm；全楼长度小于 30m 的水平方向洞口位置允许偏差应为 15mm，全楼长度不小于 30m 的垂直方向洞口位置允许偏差应为 20mm。7、金属门窗安装应采用预留洞口的方法施工。8、建筑外门窗安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁采用射钉固定。9、36、推拉门窗扇必须牢固，必须安装防脱落装置。10、门窗安全玻璃的使用应符合现行行业标准建筑玻璃应用技术规程JGJ113 的规定。11、建筑外窗口的防水和排水构造应符合设计要求和国家现行标准的有关规定。12、质量验收主控项目：（1）金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及门窗的型材壁厚应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。金属门窗的防雷、防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。检验方法:观察、尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；检查隐蔽工程验收记录。（2）金属门窗框和副框的安装应牢固。预埋件与锚固件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必37、须符合设计要求。检验方法:手扳检查，检查隐蔽工程验收记录。（3）金属门窗扇必须安装牢固、并应开关灵活、关闭严密、无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施检验方法:观察开启和关闭检查，手扳检查。（4）金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法:观察；开启和关闭检查；手扳检查。13、质量验收一般项目：（1）金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀、擦伤、划痕和碰伤。漆膜或保护层应连续。型材的表面处理应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。检验方法:观察。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案17（2）金属门窗推拉门窗扇开关力应不大于 50N。检验38、方法:用测力计检查。（3）金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。检验方法:观察；轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录。（4）金属门窗扇的密封胶条或密封毛条装配应平整、完好，不得脱槽，交角处应平顺。检验方法:观察；开启和关闭检查。（5）有排水孔的金属门窗排水孔应畅通位置和数量应符合设计要求。检验方法:观察。（6）钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合下表的规定（7）铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定铝合金门窗及百叶制安工程施工方案18（8）涂色镀锌钢板门窗安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定铝合金门窗及百叶制安工程施工39、方案197.进度管理计划进度管理计划7.1确定施工进度控制点确定施工进度控制点序号控制点项目名称开始日期竣工日期1门窗工程2019年11月10日2020年9月7.2施工进度管理组织机构和职责分工施工进度管理组织机构和职责分工1、施工进度管理组织机构和职责分工参照 3.1.1 项目组织机构图2、各岗位、各部门进度管理职责分工序号岗位职责1项目经理全面负责项目施工进度管理。2项目副经理编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，制定赶工计划。3项目技术负责人编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。4工程部、机电部执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5技术40、部在技术负责人领导下实施技术质量管理工作。6物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7商务部施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。7.3 进度管理措施进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1工期协调例会项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由项目经理主持，业主指定专业分包和41、劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施，协调制约因素，保证工程的顺利进行。何泽川2工期月报周报形成工期周报月报制度，以总进度计划节点工期为目标，编制月进度计划和周进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象进度和下周的进度计划上报给业主。每月25日把当月完成的进度统何泽川铝合金门窗及百叶制安工程施工方案20计报表和下月的施工进度计划报表上报。通过进度计划的细化，和对比分析，使控制更有效，偏差发现更及时，纠偏更及时。所有参建专业分包及劳务班组以月进度计划和周进度计划为工期指令，报周报和月报。保持实际施工进度满足3进度计划的动态42、调整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计划。实现进度计划的动态管理，对每一级进度计划出现在关键线路上的工序，如出现工期延后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工。何泽川4工期劳动竞赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能够保质保量完成工期的班组给予奖励。通过竞赛，激发工人的劳动热情，创造赶工的劳动热潮，为工期提供保障。何泽川5优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分阶段措施保证工期。刘厚俊6细化流水段划分，精心组织穿插根据目前流水段划43、分进行组织施工，视现场实际完成情况，根据实际情况来细化流水段，精心组织工序穿插，增加施工班组，以加快施工进度。何泽川7资金管理建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。杨菊8资金奖励拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。杨菊8.质量管理计划质量管理计划8.1 工程施工质量分解目44、标工程施工质量分解目标一次验收合格率 100%8.2 项目质量管理的组织机构并明确职责项目质量管理的组织机构并明确职责参照 3.1.1 项目组织机构图序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制度。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案212技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3技术质量部负责项目质量45、管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作；负责编制项目检验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责 ISO9000 体系运行监督管理工作；负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；负责对现场进场材料质量的监督检查；负责制定项目质量成本数据库。4工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工46、资料与工程进度同步。5物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。6各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。8.3确定质量控制点确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底与图纸会审图纸技术文件自审设计交底技术会谈各专业工程师刘厚俊图纸资47、料是否齐全了解设计意图，提出问题对图纸的完整性，准确性，合法行，可行性进行会审制定施工工艺文件施工组织设计专项施工方案刘厚俊专业工程师按企业标准进行编制并 会签组织审批和交底技术交底技术总交底和专业交底刘厚俊专业工程师技术交底内容具有施工指导意义并符合现场情况施工阶段材料现场存放专设场地刘厚俊专业工程师防止材料损坏固定固定稳定刘厚俊专业工程师防止脱落损坏墙体与窗框间的填充填充过程刘厚俊专业工程师填充前清理，填充时发泡均匀固定玻璃安装安装刘厚俊专业工程师安装前槽内清理，玻璃胶处理均匀窗扇安装安装精度安装位置偏差内外窗框与墙封堵饱满密封前清理，密封材料饱铝合金门窗及百叶制安工程施工方案22体密封满48、，观感好检查验收阶段成品保护保护刘厚俊专业工程师防止成品损坏资料验收报告及资料刘厚俊专业工程师签发验收报告，资料整理8.4 现场质量管理制度现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性49、的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时专业承包商在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准；施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高50、工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目经理、班组51、长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案238质量例会讲评及会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。11培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能52、培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。12成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成8.5 质量保证措施质量保证措施1、门窗安装弹线定位在门窗框安装前，土建施工单位应为门窗安装提供三线（水平线、垂直线和进出线）基53、准，由门窗安装单位逐个复测洞口尺寸及偏差，依据土建施工提供的基准线复核主体偏差情况，特别是飘窗部分，要依据外墙灰饼及土建方外墙饰面砖的铺设情况用 20 号钢丝放出控制点，并定位来确认窗体初步尺寸，并书面报土建方通过方可定型。对于普通外窗洞口应在满足规范要求（铝合金门窗框边应与墙体间隙大于 20mm 以上）的情况下，在该洞口尺寸范围内量取装饰面砖两个砖缝之间的最大距离即为铝合金门窗实际设计尺寸对需要进行处理的门窗洞口应做好记录和标识防腐处理。2、砌体墙洞口边预埋混凝土块1）当外墙为砌体时，砌筑时须在门窗洞两侧预埋为安装门窗用的混凝土（C20）块（有混凝土企口情况除外）或实心砖，以便固定门窗框（或54、副框）。混凝土块宽度同墙厚，高度应与砌块同高或砌块高度的 1/2 且不小于 100mm，长度不小于 200mm，上部（或下部）的混凝土块中心距洞口上下边的距离为 150mm，其余部位的中心距不大于 450mm，且均匀分布。2）在安装制作好的门窗框时，在铅锤仪校正水平和垂直。待两条对角线的长度相等，误差控制在标准规定范围内，校准位置后，将框临时用木楔固定，临时固定木楔不得直接安装在窗角及中梃与框交接处，待检查立面垂直，左右间隙，上、下位置符合要求后，再根据窗洞材质采用对应的方法将 1.5mm铝合金门窗及百叶制安工程施工方案24厚镀锌固定片固定在结构上（混凝土墙洞口采用塑料膨胀螺钉固定，砖墙洞口应55、采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处），固定顺序为先固定上框，而后固定边框。门、窗框安装固定点的位置应距窗角、中梃与框交点 150mm，固定点之间的间距应在 450mm 间，且不得将固定点直接装在中梃与框交点处。3、就位和临时固定门窗框与墙体的连接固定。根据门窗安装位置墨线，将铝门窗装入洞就位，将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准，用木楔或其他器具临时固定。4、门窗框与墙体的连接固定（1）连接铁件与预埋件焊接固定：适用于钢筋混凝土和砖墙结构。（2）连接铁件用紧固件固定。a.射钉：用于钢筋混凝土结构。b.特种钢钉（水56、泥钉）：用于低标号混凝土和砖墙结构。c.金属膨胀锚螺栓：用于混凝土结构。d.塑料胀锚螺栓：用于混凝土和砖墙结构。e.不论采取哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不大于 150mm，铁脚间距按设计要求或间距不大于500mm5、玻璃及配件安装（1）玻璃应平整，安装要牢固，不得松动，内外表面均应洁净，玻璃的层数，品种及规格应符合设计要求。单片镀膜玻璃的镀膜层应朝向室内；（2）镀膜中空玻璃的镀膜层应朝向中空气体层；（3）安装好玻璃不得直接接触型材，应在玻璃四周垫上不同作用的垫块，中空玻璃的垫块应与中空玻璃的厚度相匹配；（4）竖框（扇）上的垫块，应用胶固定；（5）当安装玻璃密封条时，密封条应比压条略长，密封条57、与玻璃及玻璃槽口的接触应平整，不得卷边，脱槽，密封条断口接缝应粘接；（6）玻璃装入框.扇后，应用玻璃压条将其固定，玻璃压条必须与玻璃全部贴紧，压条与型材的接缝处应无明显缝隙，压条角部对接缝隙应小于 1 毫米，不得在一边使用二根（含 2 根）以上压条；（7）安装窗五金件时，应将螺钉固定在内衬增强型钢上。紧固件应采用自钻自攻螺钉一次钻入固定，不得采用预先打孔的固定方法。五金件应齐全，位置应正确。安装应牢固，使用应灵活，达到各自的使用功能。平开窗扇高度大于 900 毫米时，窗扇锁闭点不应少于 2 个。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案256.实测实量质量管控措施（1）铝合金门用主型材主要受力部位基材截58、面最小实测壁厚不应小于 2mm；（2）铝合金窗用主型材主要受力部位基材截面最小实测壁厚不应小于 1.4mm；（3）门窗框垂直度2.5mm，门窗框水平度8mm，门窗框(不含塑钢）拼缝以及高低差0.3mm。9.安全管理计划安全管理计划9.1 职业健康安全管理分解目标职业健康安全管理分解目标项目管理目标名称目标值安全目标杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故；创重庆市安全文明工地9.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限建立安全组织机构，明确安全职责和权限（参见 3.1.1 施工部署中的组织机构和职责分工）9.3职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源序号工序/59、工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1安装作业玻璃及金属制品尖锐、锋利伤害作业人员9.4 职业健康安全资源配置计划职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源数量使用特征保管人1安全帽500正常邹强2安全带400正常邹强3反光背心500正常邹强4防护手套100正常王鑫9.5 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制度专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制度大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，60、一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案265安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制度本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。8危急情况停61、工制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10特种作业人员管理制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11安全值班制度对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。12紧急预案制度若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。9.6门窗门窗工程的安全保证措施工程的安全保证措施为了搞好施工工地管理，在进场前对所有工作人员进行安全教育，使每62、位员工认识安全的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务，具体做法如下：1、对各类施工人员进行安全培训，工地安全工作由工地安全员专职负责。2、班组进行班前、班后岗位安全生产检查;各级专职安全员及值日人员巡回安全生产检查；各级管理人员在检查生产同时检查安全。检查中发现的隐患及时处理，并进行登记不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。3、加强“三级”教育工作，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全所必须的和技能。4、安全教育与技能训练是为了防止职工不安全行为，防止人失误的重要途径。安全教育、技能训练的重要性，首先在于他能提高企业领导和广大职工搞好事故预防工作的责任感和自63、觉性。其次，安全技术知识的普及和安全技能的提高，能使广大职工掌握工伤事故发生发展的客观规律，提高安全操作水平，掌握安全检测技术水平和控制技术，搞好事故预防，保护自身和他人的安全健康。5、安全教育三个阶段：1）安全知识教育使人员掌握有关事故预防的基本知识。2）安全技能教育，通过受教育者培训及反复的实际操作训练，使其逐渐掌握安全技能。3）安全态度教育的目的是使操作者尽可能自觉地实行安全技能，搞好安全生产。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案274）增强员工的职业适合性，防止人失误和不安全行为。10.环境管理计划环境管理计划10.1 环境管理目标环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部64、门实施时间1用水指标控制在4立方米/万元产值在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源刘厚俊科技部工程管理部工程开工至竣工2用电指标控制在60度电/万元产值在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源刘厚俊科技部工程管理部工程开工至竣工10.2 环境管理组织机构环境管理组织机构序号岗位职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动；领导项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2技术负责人1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识65、教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3安全负责人1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。4各专业工程师负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。10.3 环境保护重大因素识别环境保护重大因素识别序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1挖掘工作、回填工作等扬尘影响较小定性2大型机械运行噪声66、影响较小定型10.4 环境保护资源配置计划环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1空气质量测定仪1 套良好邹强2噪声测定仪1 套良好邹强铝合金门窗及百叶制安工程施工方案2810.5 环境管理规章制度环境管理规章制度序号名称措施内容1现场卫生管理制度施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫2现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。3现场用水管理制度本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境保护4现场用电管理制度现场用电由机电部负责管理，保障临电供应及现场临电安全以及用电环境10.6 施工环境保证措施施工环境保证措施1）固体废弃物控制措施本工程施67、工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。（1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。2）噪声污染控制措施（1）回填土料卸载时，尽量慢倒慢收，不要造成固体碰撞。（2）严禁用铁锤敲打运输车辆车身金属部位。3）光污染控制措施选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。11.资源节约管理计划资源节约管理计划11.1 资源节约管理组织和职责、权限资源节约管理组织和职责、权限参见 3.1.1 施工部署组织机构及岗位职责。11.2 资源节约管理规章制度资源节约管理规章制度序号名称制68、度内容1管理培训制度（1）项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。（2）密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。2检查评估制度（1）项目部按公司标准自查（2）自查结果上报公司生产部门（3）定期接收公司领导检查铝合金门窗及百叶制安工程施工方案29（4）按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3资源消耗统计制度（1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。（2）由技术部结合统计好69、的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。（3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。（4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施11.3 资源节约保证措施资源节约保证措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。具体措施如下：1、人工费的控制根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。2、材料的控制要求做到合理70、使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资部门统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，需办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。3、现场水电管理的控制所有进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由现场的水电工程师督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和长明灯“现象，71、节约水电费用。12.成品保护计划成品保护计划12.1 成品保护制度成品保护制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保铝合金门窗及百叶制安工程施工方案30证施工进度和质量。2工序交接检制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。72、2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报，研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面73、的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度项目施工人员每日进行检查，对施工部位垃圾清运及工完场清的完成度进行考核，并对队74、伍分别进行表彰和处罚。10主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。11成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。12其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。12.2 门窗工程门窗工程中的成品保护措施中的成品保护措施1、成品带有配件时（如：执手、钩锁、插销等），配件部位用硬纸皮隔开后再使用有粘性的保护75、胶铝合金门窗及百叶制安工程施工方案31纸粘好整个配件部位。以免一些碰撞划花配件和配件划伤铝材。然后再使用保护胶纸和保护膜包装整个成品。带执手的成品在装车和堆放时避开执手位置，执手和其他物品不能挤压，以免损坏执手。2、玻璃摆放于表面铺好胶皮垫块的铁架上，玻璃片与玻璃片之间有垫块隔开堆放整齐，捆绑牢固。3、铝型材等原材料在加工前全部用保护膜包好表面，避免在加工过程中刮花碰伤型材，在成品入库时再撕去保护膜，清洁后再重新用保护膜包装。4、门窗搬放到指定地点以后，应竖直排放。严禁与酸碱等物一起存放，室内应清洁、干燥、通风。5、门窗框扇安装过程中，不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以76、防门窗变形和损坏。6、门窗安装后，不得站在窗框上施工或在其上搭设架子，未经允许不得从窗口搬运东西。7、安装好的门窗，遇到风雨天气，要派专人进行检查关闭，锁好配件，防止因风力吹坏门窗配件。8、当焊接、切割、喷砂等作业可能损伤玻璃时，要采取遮、挡、盖、或专项方案等措施予以保护（如当焊接火花飞溅到钢化玻璃上时，钢化玻璃表面会产生细微的伤痕。当其受到风压力或振动力等作用时，伤痕就逐渐扩大，一旦进入了玻璃厚度中心部分的拉应力层后，就引起玻璃突然全面破碎，这种情况应当避免）。9、玻璃安装后，应对玻璃与框、扇同时进行清洁工作。严禁用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗热反射玻璃的镀膜面层。应避免清洗墙面时的强酸77、性洗涤性溅到玻璃上，溅上时要立即用清水冲洗。对于热反射玻璃的反射膜面，若溅上了碱性灰浆，应立即用水冲洗干净，否则反射膜会变质。竣工后的玻璃工程表面应洁净，不得留有油灰、浆水、密封膏、涂料等斑污。13.绿色施工管理绿色施工管理13.1 绿色施工管理目标绿色施工管理目标序号绿色施工目标实现方法责任人1施工现场目测扬尘高度不超过1m，运输无洒漏。1加强现场监管，明确惩罚制度。2现场设置洒水车、洗车机等设施。何泽川2生产生活污水达标排放1加强监管力度，明确惩罚制度。2生活区设置隔油池设施雷开友3重大环境污染事故发生率为 01加强现场监管，明确惩罚制度。2对环境污染问题零容忍，一经发现，严肃处理责任人。78、何泽川4透光方向集中在施工方向1合理制定方案2加强现场监管。何泽川13.2 绿色施工管理组织和职责、权限绿色施工管理组织和职责、权限序号岗位职责和权限1项目经理项目经理为第一责任人，负责环境保护的组织实施及目标实现，并指定环境保护管理人员和监督人员。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案32序号岗位职责和权限2施工管理部1项目副经理具体负责项目部环境保护管理方案和措施的落实工作。2对各专业施工进行监督、督促、检查。3各阶段按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。3项目其他管理部门1严格按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。2与项目环境因素识别和评价。4安全部1参与制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危79、害的措施，保障施工人员的长期职业健康。3参与合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建议卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。4提供卫生、健康的工作与生活环境，加强改善施工人员的生活条件。5参与施工管理部对现场生活区及办公区的环境污染、用水用电等能源节约措施实施情况进行监督检查并记录。5各专业施工队伍1按照项目环境保护方案内容要求进行施工。2按总包单位要求参加环境保护检查和例会。13.3 绿色施工保证措施绿色施工保证措施序号环境影响保证措施1扬尘及大气污染控制运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路，场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾80、搬运和作业区要有降尘措施。1对容易散落、飞扬、流漏的物料必须采取专用车辆进行运输，保证车辆清洁。2施工现场出口设置洗车槽。3对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施4对粉末状材料封闭存放。浇灌混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备。5对易产生飞扬尘屑的加工区设置围挡，防止扬尘扩散。6机械剔凿作业时可用局部水淋、遮挡、掩盖等防护措施。7清理垃圾采用容器吊运。构筑物拆除前，做好扬尘控制计划。采用清理积尘、拆除体洒水预湿、设置隔档、搭设防尘排栅等措施。对现场易飞扬物质采取有效措施（洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭），防止扬尘产生。2噪音与振动控制采购具有良好降噪措施的81、混凝土输送泵。强噪音加工区域、混凝土泵机设置区域设置隔音围挡。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。3运输车辆在市区内禁止鸣喇叭。建立健全控制人为噪声的管理制度，夜间施工，禁止现场人员大声喧哗。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。现场噪音排放不得超过国家标准建筑施工场界环境噪声 排 放 标 准（GB12523-2011）的规定。昼间夜间铝合金门窗及百叶制安工程施工方案337082、 分贝55 分贝3光污染控制探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具，夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工作业区域范围。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4水污染控制针对不同的污水，设置相应的处理设施（如沉淀池、隔油池、化粪池等），污水排放前必须经处理并检测合格后方可排入指定污水管道。6污水排放委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。保护地下水环境。当进行地下水回灌时，尽量采用原地底抽取的水回灌或经处理后符合水质要求的。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面要做防水层，并做好渗漏液收集和处理；储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑83、冒、滴、漏、污染水体。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等回收并交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免渗透地表土污染地下水。5土壤保护1因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀。现场土体全部硬化处理，因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，采取设置地表排水系统、稳定护坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。7污水流淌不能直接与裸露地面接触，必须采取措施隔断，防止渗入地面土层。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料、油料等回收并交有资质的单位处理，不能作为建84、筑垃圾外运，避免污染土壤。施工后恢复施工活动破坏的植被（临时占地）。与当地园林、环保部门等机构进行合作，在先前占用场地种植合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。6建筑垃圾与生活垃圾控制1制定建筑垃圾减量化计划。加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于 40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用，力争再利用率大于 50%；计划对支撑拆除的废混凝土渣用作肥槽回填的混凝土骨料，支撑系统的钢筋钢管全部回收利用。2办公区、生活区设置封闭式垃圾容器，生活85、垃圾实行袋装化，及时清运。3对建筑垃圾进行分类，并收集到现场垃圾站，集中运出。4对所有废弃物进行标识和分类管理。废弃物的运输：内部运输：建立垃圾竖向运输通道(专用电梯等)，确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装。外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前，由项目环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，执行国家或当地的相关法规。7施工环境与人员健康项目部对工程进展引起的通风环境条件变化有充分预计：地下室施工时必须设置临时通风排风措施。工程中使用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并符合设计要求和规范规定，发现低发挥性材料不符86、合设计要求及规范规定，严禁使用。在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。统一规划搭建工地所有卫生间及临时厕所等公共卫生设施。总承包负责保持卫生间及其周边环境的清运和卫生。工程竣工后，拆除和搬走临时卫生间，修复现场。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案34专业分包按总承包单位的文明施工要求正确使用临时卫生间，并协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。现场配置 250KVA 柴油发电机，以满足人员疏散和工地临时消防系统、临时照明、临时成品保护等应急需要。作业区与办公区及生活区分开设置。职工的膳食、饮水、休息场所必87、须符合卫生标准，满足安全性要求。14.施工监测施工监测1、监测项目：抹灰质量状况。2、监测方案：(1)施工时加强质量控制和检查力度，及时发现问题及时落实整改；3、观测方法：(1)采用水准仪进行观测。(2)每 2 天进行一次观测。并作好记录。15.应急预案应急预案一、应急预案为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强起重设备装拆安全的监督管理，预防和减少起重设备装拆安全方面可能出现的紧急情况，以及对可能出现的紧急情况进行有效控制，针对紧急情况做出快速响应，依据公司生产安全防控和应急预案，针对工程现场装拆工作的具体情况，特制定本预案。1、应急组织机构及职责(1)应急指挥机构应急领导小组，应对本项88、目对突发事件和生产安全防控工作。应急小组由项目经理、生产经理、项目总工及其他安全管理人员、现场管理人员组成。(2)职责1项目经理1）应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作；2）有权采取一切可能手段，以控制和减少事故危害；3）授于相关人员相应的应急处理权；4）负责应急救援的动员工作及后勤保障的安排；2项目总工1）组织有关部门编制、修订、评审应急预案。协助项目经理进行应急处理；2）督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录；3生产经理铝合金门窗及百叶制安工程施工方案351）事故现场指挥，督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作；2）当项目经理、技术负责人不在现场时，担89、任现场总指挥工作；4安全总监1）协助技术部编制、修订、评审应急预案；2）督促检查相关部门落实应急准备工作；5技术部1）负责编制、修订、评审应急预案；6安全部、工程部1）协助技术部编制、修订、评审应急预案；2）组织进行应急预案的演习，并提出改进建议；3）发生事故时，组织施工队成立救援小组进行抢险、营救、减损防护工作；7物资部、机电部1）落实应急预案所需物资、设备的准备工作。2）项目已组织成立由相应特殊工种（水电工等）成立救援小组。8综合办公室1）落实应急物资及其它措施费的准备；2）成立急救组，组员必须有至少一名医护人员；二、应急演练项目安全部、机电部应定期组织安全应急演练，负责组织全项目部每年至90、少进行两次紧急事故应急救援的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。三、安全事故应急流程铝合金门窗及百叶制安工程施工方案36图 15.4-1 安全事故应急流程可能发生的紧急情况或事故事故状态或后果现场应急响应措施实施人员外线电源停电固定好未完工部份，将设备开关回到零位，配电箱拉闸、关门上锁，收捡好配件工具，经检查无安全隐患后，人员休息待命。装拆总指挥，装拆作业人员，安全员，土建相关配合人员等四级以上大风、浓雾、雨雪停止作业，固定好未完工部份，将设备开关回到零位，配电箱拉闸、关门上锁，收捡好配件91、工具，经检查无安全隐患后，人员休息待命。装拆总指挥，装拆作业人员，安全员设备故障停机检查，检修完毕试运转正常后方可复工。装拆总指挥，装拆作业人员，机电修理工突发急病停止作业，监护退岗，拨打 110、120 电话求助，送医院救治并上报公司。现场相关人员配合处置或上报公司启动应急救援预案机械事故、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电人员伤亡1、发生事故后，最早发现者立即大声呼救，向现场负责人或有关人员报告，原因明确可立即采取正确方法施救，如触电事故使触电者脱离电源，但决不盲目救助。2、现场指挥人迅速到位，按照应急程序处置、拨打抢救电话“120”和上报。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确92、方法阻止事态发展。4、急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如现场包扎、止血、启动应急救援预案铝合金门窗及百叶制安工程施工方案37表 15.4-1 安全事故应急事故及处置四、安全事故应急救援电话及定点医院医院名称嘉陵医院单位地址重庆市沙坪坝区嘉勤路与嘉新路交汇处西北侧联系电话采用人工呼吸急救等，防止受伤人员流血过多和抢救不及时造成死亡事故。5、现场不具备抢救条件时，立即向社会求救。可能出现人员伤亡1、最早发现者立即大声呼救，向现场负责人或有关人员报告。2、现场指挥人迅速到位，按照应急程序处置和上报。根据事态拨打报警电话“110”、抢救电93、话“120”。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法阻止事态发展。4、在等待指挥部门处置过程中，保护好事故现场。现场不具备抢救或保护条件时，立即向社会求救。无人员伤亡1、最早发现者立即向有关人员报告。2、指挥人迅速到位，按照应急程序处置。3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法阻止事态发展。4、在等待指挥部门处置过程中，保护好事故现场。地震和其它不可抗力施工过程中发生地震、大风、暴雨、洪水、雷击等自然灾害，由公司指定的现场应急指挥人组织现场及时抢救，尽力保障人身安全及财产不受损失和减少损失，并立即上报公司应急指挥人。公司立即组织相关人员赶赴现场，进行抢救，以将危害后果降到最小。铝合金门窗及百叶制安工程施工方案38