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公租房工程土方、主体、装饰施工组织设计方案(47页)
公租房工程土方、主体、装饰施工组织设计方案(47页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:713672 2023-07-20 46页 170.46KB
1、目 录1.工程概况2。主要施工方法3。施工部署及有关措施4.施工进度计划及工期保证措施5.劳动力及施工机械配置计划6。工程质量保证措施7.安全生产保证措施8。文明施工保证措施9。雨季施工保护措施第一章 工程概况xx公租房一期工程三标段位于xx,本标段共有5、10、11楼三栋,建筑面积约16600m2,建筑层数11层,建筑工程等级为三级,设计使用年限50年,建筑防火分类为三类,建筑耐火等级为二级,建筑物抗震设防烈度为六度,建筑结构类型为框架结构, 建筑高度檐口33。000m,屋脊35.400m。一、工程目标工期目标:260日历天质量目标:一次性验收合格二、施工总程序施工首先进行整个场地的准备工程2、,然后进行桩基基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等,按上面划分的几个施工区进行分区分段施工,确保工程按期保质完成。三、施工总原则计划采用“短结构、长装修”的原则进行,留更多的施工时间给装饰阶段,以便精工细作.按划分的施工区,各分区同时开工,平行施工。四、施工程序进行精确的工程定位测量工作。定位完成生就可以进行该施工区的主体工程。装饰工程应在主体中间验收后马上进行.其余附属工程则穿插进行.各施工区内的工程施工可适当组织流水施工,但其原则是不影响总体进度安排,如有冲突应立即停止流水作业,并通过增加劳动力及周转材料来解决矛盾。其施工流程如下:准备基础工程土方开挖工程垫层弹线基础验收(进行基槽验收3、)主体结构一层至屋顶层结构中间验收装饰工程(包括楼地面、墙面等)附属工程竣工验收。五、施工总承包管理原则在实施总承包管理过程中,将把对业主的所有质量目标、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我们总承包管理的总目标。对于任何分包商我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面的管理。总承包对分包管理的总体措施:在进行总承包管理过程中,应对分包商提出目标及阶段性目标,这些目标应包括质量、进度、安全及文明施工等,在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。公司提出的目标确定与完成的严肃性,并在合同内应有相应的条款予以约束.总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合4、同文本的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理过程中,确保工程优质如期完成。按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全及文明施工等要求,编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师审核签发后报监理单位复审,批准后进行实施.以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据,编制工程阶段性实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备进场计划;各分包工程分包队伍进场计划等).将合同的条款要求分解,纳入相对应的分包合同中,使分包合同对质量、工期、安全及文明施工等完全处于公司控制状态中,确保工5、程如期完成。总承包每月定期与分包单位召开一次协调会,解决街道过程中发生的问题和存在的困难.现场管理人员与分包管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,应由总承包负责解决的总是决不拖延和延期。施工过程中各类业务联系,除必须口头通知外,总承包均以书面指示及时发给各分包执行。并做好各分包收取工程进度款审核签证工作.各分包单位与总包单位业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系。总承包诚恳接受业主、监理对承包管理工作的指导和指正,并确实做到与业主、监理紧密合作保证工程顺利进行。第二章 主要施工方法一、基础工程施工方案本工程基础形式为混凝6、土条形基础.相应施工顺序:挖土人工修土砼垫层基槽验收弹线砖胎模支模浇砼拆模砖基础基础砌体防水回填土。二、钢筋工程钢筋加工须在挖土期间完成,运至各部位安装,钢筋绑扎应按规范进行,基础梁上层钢筋在支座处搭接,下层钢筋在弯矩最小处离支座1/3处搭接,中间用对焊连接一步到位,柱插筋由于应采用支撑方案,支撑用钢管设斜撑及横杆与钢筋绑扎固定,下部与钢筋电焊固定,确保柱筋位置正确.针对本工程的特点,对焊施工时施工要点如下:1进行闪光对焊时,当电源电压下降大于5%、小于8时,应采取提高焊接变压器级数。2对焊焊接工艺采用“闪光预热闪光焊”,并根据钢筋直径选择合适的调伸长度、烧化留量、顶锻留量以及变压器级数等焊接7、参数.3搭接焊采用双面焊,由城焊接均为级钢筋,搭接长度为5d.4搭接焊接头的焊缝厚度不应小于主筋直径的0。3倍;焊缝宽度不应小于主筋直径的0。7倍。5搭接焊时,焊接端钢筋应预弯,并应使两钢筋的轴线在一直线上。本工程基础结构类型大部分为条形基础,针对这一情况,实际施工时应注意以下几点:基础钢筋安装:1钢筋网绑扎时,四周两行钢筋交叉点,应每点扎牢,中间部分则每隔一根相互成梅花式扎牢;双向主筋的钢筋网,其全部钢筋交叉点均须扎牢。2钢筋网绑扎时,各相邻绑扎点的铁丝扣应成八字形,以免网片歪斜变形。3钢筋弯钩应朝上绑扎,只有双层钢筋的上层钢筋弯钩朝下绑扎。4本工程均为柱下混凝土条形基础,为双向弯曲腕力,其8、底面短边的钢筋应放在长边钢筋混凝土的上面。5基础插筋搭接位置在基础顶面处,基础内需按构造要求放置两个箍筋,分别设在基础顶面下100mm处和插筋下端处。框架柱插筋应采取支撑方案,支撑用钢管设斜撑及横杆与钢筋绑扎固定,下部与钢筋电焊固定,确保柱筋位置正确。6控制砼保护层厚度采用砼垫块,垫块的厚度应等保护层厚度,间距1米梅花状布置。7节点处钢筋穿插十分稠密时,应特别注意梁顶面主筋间的净距要有30mm,以利于灌筑砼。三、支模工程根据实际情况及设计要求,下翻结构条形基础支模采用砖胎模,水泥砂浆砌筑;地梁则采用素砼胎模,砼胎模制作应支木模浇筑。胎模工程要紧紧跟在挖土工程后面,砌筑应快而及时,砖胎模水泥砂浆9、可掺入速凝剂,以增加砖胎模的抗坍塌能力。四、混凝土工程砼浇筑时应注意以下几点:振捣是保证砼密实度的根本,振捣采用插入式振动器,随浇随振,振点密度不大于振捣棒作业半径的1.5倍,在浇捣前进行技术交底,列出详细名单,责任落实到人,组织工作另行事先专题研究落实,从技术措施和质量两方面加强砼振捣。振捣时振捣棒应尽量避开模板的钢筋,以免胀模及钢筋移位,影响工程质量。混凝土振捣人员应固定,并分工明确,防止人员不定造成人为学漏振。对浇灌后砼在振动界限(即砼经振捣后沿能恢复到塑性状态的时间)前,给予二次振捣,能排除砼因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成水分和孔隙,提高砼与钢筋的握裹力,防止因砼沉落而出现裂缝,增强10、砼密实度.浇至标高后,用铁锹拍平,再用长刮尺刮平,木蟹抹面。待砼收水时,进行二次抹面,防止收水裂缝的产生。砼浇筑后,初凝时覆盖农用薄膜,浇筑后12h内浇水养护,浇水次数以能保持砼有足够的湿润状态为度。养护时间不得少于7昼夜。在已浇筑砼强度达到1.2KN/mm2后,方可在其上踩踏或安装模板及支架。砼试块将反映的最终质量,要求按以下规定留置试块:1每不超过100M3的同配合比的混凝土其取样不得少于一次。2对现浇混凝土结构,每一现浇楼层同配合比的混凝土,其取样不得少于一次。3每次取样至少留置一组标准试件,同条件养护试件的留置组数,可根据技术交底的要求确定.4试块应及时制作,由专人负责,制作时应有甲方11、或监理单位的见证人参加,谨防弄虚作假。试块制作后应表明制作日期、编号、部位、标号,以防混淆。五、主体工程施工方案本工程主体为5层砖混结构,以各楼主体为关键线路安排。上部标准层施工不再分施工段。六、主体施工总程序主体施工程序为柱与梁分开浇筑,混凝土水平施工缝留在现浇梁板面和梁底,柱模支撑先搭设,梁板模支撑利用柱模支撑并紧接前者搭设,柱模支好后浇筑砼,再支梁板模,绑扎梁板钢筋。主体结构在本工程施工网络计划中占时较大、用工多和占用施工机械设备最多的分部工程,属于整个旗网络的关键主线,根据总网络进度要求,基础上部标准层每层安排20天完成。七、钢筋工程钢筋全部在现场钢筋车间制作,较大规格的钢筋连接采用闪12、光对焊。注意钢筋绑扎顺序及钢筋上下位置,按主梁次梁现浇板顺序安装。钢筋绑扎注意钢筋绑扎顺序及钢筋上下位置,按主梁次梁现浇板的顺序安装。为使钢筋尽可能绑扎方便,制作15厚、25厚素砼块以间距10001000或间距1000双排保证板、梁、柱保护层厚度。钢筋绑扎安装时,先在模板上弹出钢筋排布位置,确保主筋间距准确。梁板钢筋绑扎时的板筋伸入支座内不得少于梁截面尺寸一半,按规范做弯钩不少于板厚2/3.揶好后严禁上人踩,以免变形,影响结构。现浇板钢筋绑扎好后,必须全面检查一遍,特别注意梁上负筋及主次梁的上筋,不得漏放,并搭设临时走道,确保钢筋骨架及钢筋网清洁和整齐一致。框架梁节点处钢筋穿插十稠密时,应注意13、梁顶面主筋间的净间距要留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。九、模板工程主体支模主要采用组合木模板体系,板材采用18mm厚九夹板;龙骨北枋60mm80mm方木;紧固件采用12螺栓或对拉铁片,支撑系统及包箍48箍钢管脚手架及活动钢管顶撑.十、拆模本工程拆模按现行规范要求进行的同时,还应注意成品的保护。并注意以下几点:1先将支柱上的可调上托松下,使龙骨与模板分离,并让龙骨降至水平拉杆上,接着拆下全部U型卡或插销及连接模板的附件,再用钢钎撬动模板,拿下模板和代龙,然后拆除水玉拉杆及剪刀撑和支柱.2拆除模板时,操作人员应站在安全的地方。3拆除跨度较大的梁下支顶时,应先从跨中开始,分别向两端拆除.4拆下的14、模板及时清理粘结物,涂刷脱模剂,并分类堆放整齐,拆下的扣件及时集中统一管理.十二、砌体工程其施工要求如下:1砌筑时应试摆,砖的孔洞应垂直于受压面。2砌砖宜采用“三一”砌砖法,竖缝宜采用刮浆法.3灰缝应横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右。4灰缝的砂浆饱满度不得小于80,竖缝要刮浆适宜,并加浆灌缝严禁用水冲浆灌缝。5墙的转角处和交接处应同时砌筑,不能同时砌筑又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。斜槎长度应不小于斜槎高度的2/3.6墙留脚手眼的规定同普通砖墙.7墙每天可砌高度不超过1.8m。8门窗洞的预埋木砖、铁件等应采用砖横截面一致的规格。十三、脚手架工程本工程脚手架主楼采用落地扣件15、钢管架脚手架。其应符合以下要求:1材料:主要采用外径48mm、壁厚3。5mm的钢管,其材质应符合3号钢的技术要求。扣件式联接采用铸铁扣件,铸铁扣件应采用TK33-8可锻铸铁铸造.材料部门定货采购的钢管、扣件等,必须规格统一,材质优良,并应有出厂证明书和合格证书。2构造脚手架立杆纵距1.5米,横距1米,步高为2。1米,共六步架,高约15米左右。里排立杆离墙面20厘米,小横楞里端离墙面15厘米,另一端伸出牵杠外边15厘米。大横楞每步4根,上铺脚手片.脚手架的外侧,每步均在外立杆里侧设0。2米高踢脚杆和1米高防护栏杆,外挂安全网。脚手架与主体结构的拉撑,水平方向每二根立杆间距(3.0米),垂直方向每16、二步(3。6米)设一接撑点,拉撑连杆用钢管,与脚手架垂直,拉撑在立杆与横楞交接处。沿脚手架纵向两端和转角处起,在脚手架外侧面每隔6米(水平距离)左右用斜杆搭成剪刀撑。自上而下循序连续设置,斜杆用长钢管与水平成45度或60度夹角。钢管搭接长度不小于40厘米。十四、屋面施工注意事项:1、雨雪天不施工;2、找平层必须干燥,含水率不大于12%;3、夏季施工时屋面如有露水,应待其干燥后施工;4、在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭头收头等节点部位必须铺平、贴紧、压实、收头牢靠,且应增作附加层.5、水落口加雨罩后,必须是天沟的最低处避免周围积水;6、为保证卷材搭接宽度和铺贴顺直宜弹线,按线施工;7、卷材17、铺贴时应避免过分拉紧和皱拆,基层与卷材间排气要充分,横向两侧排气后方可用辊子压平粘实。不允许有翘边,脱层现象。十五、找平层施工水泥砂浆找平层施工前,应先清扫干净基层表层,施工中尽量避开雨天,等砂浆稍收水后进行二次压光,表面应严整。沟边、女儿墙脚、翻梁转角、柱脚等位置做面半径50mm的圆弧.伸出屋面的管道周围找平层应做成圆锥台,管理与找平层间留凹槽,并嵌密封材料。十六、卷材防水层施工1、施工前应做好材料、施工机具、安全防护等物质装备和技术装备,防水材料进场后应抽样送检,检测合格后放可使用。2、检查基层质量是否符合要求,并加以清扫.出现问题应及时修补;3、卷材防水的施工顺序也应按“先高后低,先远后18、近”的原则进行。相同高度屋面上,要合理安排施工,先涂距上料点远的部位,后涂近处;同一屋面上先涂排水较集中的水落口、天沟、檐口等节点部位,再进行大面积施工。4、严格按照防水材料的施工说明书进行施工;5、在防不层实干前,不得在其上进行其它施工作业。防水屋面不得直接堆主物品。十七、装饰工程施工方法(1)内墙工程抹灰施工:工艺流程:门窗框四周堵缝(或外墙墙板竖缝处理)墙面清理浇水润墙面-吊垂直、套方、抹灰饼、充筋弹灰层控制线-基层处理抹底层砂浆-养护。(2)水泥砂浆按地面施工工作流程:基层处理找标高、弹线-洒水湿润-抹灰饼和标筋-搅拌细石砼-刷水泥砂浆结合层铺细石砼振实木抹子搓平-铁抹子压第一遍第二遍19、压光-第三遍压光-养护。(3)外墙饰面施工外墙主要采用外墙涂料施工.(4)油漆工程油漆施工等前期工程内容结束后进行。施工现场应全部清扫干净,施工前要仔细检查各工种部位的施工质量情况,包括木制品是否有翘曲变形情况,平整情况、含水率情况,如发现质量问题,应待处理后再进行油漆施工。(5)装饰工程产品保护产品的保护是确保已完工程产品质量的重要环节,没有完备的成品保护措施,也就没有最终的产品质量。保护工作包括建设单位的设备、安装单位的各种设备,已完的土建装饰等,施工顺序要正确,做到总的顺序不乱.对产品预先保护,对可能导致影响的产品要事先保护,如窗增加保护膜等。(6)水、电等安装工程施工本工程安装工程主要20、涉及水、电等工程,项目部将对其实施全程总管理,以确保整个工程的总体质量。安装工程将穿插进行,不独占工期,土建与安装密切配合,保证各工种之间搭有序。本次安装工程施工主要分两个阶段,第一阶段为主体施工阶段,涉及安装各类管线、套管的预留、预埋;另一阶段为各类安装工程的分项工程安装。第三章、施工部署及有关措施1、集中力量保重点,在安装高峰期,在人力、物力,施工机具上给予充分保证,公司各部门管理工作应协助指导该项目班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。2、按工程特点及施工秩序,组织施工,分专业组织,综合安排,以保安装进度。3、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,工程施工配合量大、面广,半地下室的预21、埋件及暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行,组织穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水施工,以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件,保证工程总体进度。4、推行先进施工技术和施工机具,提高机械化作业水平。安装施工作业中,应大量采用电、液动小型机具,通风管加工制作采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装以提高机械作业水平和工效。(1)平面布置本次施工建筑为多层住宅,因此总平面根据各个施工区的特点,配备相应的较完备的临时设施,施工总平面图规划一次成型,避免了不同施工阶段的二次搬运.(2)施工总平面布置施工总平面布置保证各个施工区周围有一个安全、文明的生活环境22、,为此在施工现场周边设临时隔断隔离。施工入口由业主指定道路进入。按照本工程的特点,在施工现场将布置临时施工场地、办公用房及生活区。施工场地需搭设木工加工场、钢筋加工场等。具体根据各阶段特点布置。说明如下:(详见总平面图)(3)施工运输布置本工程将采用6台物料提升机及1台塔吊保证整个工程的垂直运输及横向运输,详见总平面图。(4)基础施工阶段本阶段施工是整个工程中场地最难处理的阶段,由于涉及桩基工程、土方开挖,计划各类施工场地尽可能的远离基坑。(5)主体施工阶段临时设施必须按设计好的场地布置,搭设的临时设施应一次成形。基础工程完成后,对整个施工场地进行一次整理.对场内道路作适当的加宽,该硬化的场地23、马上硬化,组织必要的临时绿化,工组织好现场的排水系统.(6)装饰施工阶段待全面转入装饰阶段后,钢筋、模板车间改建成装饰材料仓库,其余场地按主体阶段布置。(7)临时施工道路施工现场临时道路尽量按今后的道路位置布置。施工主通道由工程东面及东南面的道路进入,场内道路按规范要求进行砼硬化,路基宽4。5米,并设置路边设排水明沟、污水处理池,场内积水经处理后排至污水管。对于搅拌站位置及砂、石堆场,通往各运输口的输送道路,将衽硬地施工,用50厚石子作垫层,浇捣70厚C15砼地坪,中间按1起拱排水,以保持现场整洁,加强文明施工.(8)临时水电布置临时电源需达到500KVA,具体管线尽可能的沿路边设置,详见临时24、水电布置图,同时考虑当前用电紧张及工期较紧的特点,计划将在现场配备150KW柴油发电机组以保证整个工程施工的用电安全。(9)临时设施的设计(见附表)本工程在现场布置临时设施,临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间包括钢筋车间、木工车间等。生活用房包括职工宿舍等,每个施工区按前面的人员计划人数考虑。所有临时设施使用标准、统一的材料,用多孔砖、玻璃钢瓦搭设。第四章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划配置本工程确保在635日历天内完成。二、施工总进度计划本工程计划在180天内完成,根据对本工程的重点控制部位:桩基工程、基础及半地下室工程、主体工程、装饰工程等项目的施工工25、期分析,我们将保证本工程按期完成.三、总进度计划安排1、本工程准备工作在5天内完成,基础工程在20天内完成,具体按实际进度为准。2、根据本工程实际特点基础工程在30天内完成.为保证基础工程按期完成,钢筋、模板需在挖土时提前制作,并应提前准备好各项物资,以便抢下基础工程,争取提前完成。3、主体工程根据实际情况,主体施工整层翻模进行,上部标准层计划每20天施工一层,所有工序能提前的尽量提前,以便能及时平衡因不利因素等自然灾害引起的工期延误。主体计划控制在130天内。4、装饰工程要求较高,也是本工程的重点之一,施工应处理好各工序间的关系,并将安排较长的作业时间.装饰工程能提前作业的工序尽量提前。5、26、安装工程涉及的系统相当多,施工将派专业工程师驻现场管理。施工中涉及的管线预埋、预留及最后的安装均穿插进行,不再占用施工工期.6、天气也是影响工期的一个重要因素,施工应及时掌握气候变化,并应抓住晴好天气,尽可能的加快进度,以便弥补恶劣气候及其它不可抗拒因素造成的工程延期。同时施工应做好雨、夏、冬季的预防措施,尽量减少不利天气的影响.施工总进度网络图详见附图.四、工期保证措施本工程工期较紧,因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神,以施工组织设计中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过季、月旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。五、施工总27、进度计划控制各施工区现场办公室贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求.以施工总进度计划为依据,编制各施工区的季度、朋度生产计划,各期计划必须逐级保证.也要根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。六、保证实现施工总进度计划的措施现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合,统一协调各单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。建立月工地例会制度,与建设单位、监理单位、施工单位联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力。合理利用空间,进行结构、水电安装、装修三者立28、体交叉作业.推广局部小流水段施工工艺,合理安排工序,科学管理,加快工程进度。采用先进的支模方法,加快模板周转,提高工效.采取切实可靠的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。考虑到雨季及其它原因,适当增加劳动力,根据需要进场。班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组,并具有一定的业绩,施工人员均组织精兵强将组成。配备足够的机械设备,保证工期使用需要。调配充足的周转材料,具体进场时间可根据施工需要及时提前进场,施工人员进度需要。适当结合夜间施工,根据本工程的状况,为保证工期要求,征得环保部门同意实施连续作业的施工方法。土建与安装密切配合。为保证工期,安装工程与土建工程密切配合,为此,必须做29、好以下几点:1、预留、预埋工作交叉作业,紧密配合,不独占工期。2、土建交付后安装工期应留有充分余地,尽量提前交付安装。3、土建与安装工程经常协调,争取土建与安装一条线作业,达到同步竣工.4、落实成品保护措施.各式种之间应互相做好成品保护工作,土建不得交安装好的工程随意破坏,做到相互之间的成品互相保护,并签订经济赔偿责任制.计划工程以旬为单位控制,每旬检查工期情况:以计划工期为依据,每旬检查本旬工程进度情况,应确保计划的实施。如发现本旬期末达到计划要求,应立即制订切实可行的措施,确保在下旬赶上,做到按计划目标旬旬兑现。落实内部责任制.根据各工种操作的特点及计划工程的目标,落实内部责任制,制订奖励30、条例,做至奖罚分明,月月兑现。划等号快收阶段是个重要关健,应在多工种的密切配合及协调下,做到尽快收尾,力争土建、安装同步竣工,并加快室外附属工程机具设备、周转材料的出场工作,做到工完料尽场地清,使建设单位尽是发挥效益.七、确保工期实施的具体措施1、土方工期的控制优化挖土方案,确定挖土顺序,采用多点出土。按施工进度计划,确保挖土工期.土方施工保证做好与后阶段工序的穿插,要求密切配合。2、钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备3套钢筋加工机械,钢筋加工机械配备足够的工作人员,使下道工序能按计划进行。钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。钢筋绑扎应分多个施工区域,同时施工。优化钢筋施工方案,使钢筋31、工程和其它施工工序顺利搭接。3、砼工程施工工期控制砼采用商品砼,保证砼的供应能力。优化砼施工方案,使砼施工和其它工序顺序搭接,避免窝工。4、模板工程工期控制在结构施工中,运用新工艺、新技术,施工前认真做好模板的翻样、配制工作。施工时采用快速脱模等技术,加快施工速度。模板分区进行施工,且配备足够的人员,确保工程顺利进行,优化模板施工工艺,使上下工序顺利搭接.5、安装工程施工控制优化安装施工方案,使各工序顺利搭接,管线预埋在土建施工过程中进行其它管线,加工、安装跟随土建进度。根据施工总进度计划,编制各单位安装施工总进度计划。每周定期召开班组例会,落实总的计划进度,协调和解决安装与土建有关单位出现的32、矛盾.加强安全管理的质量管理工作,建立齐全生产体系和质量保证体系,建立定期的安全活动制定,经常对班组进行安全和质量方面的教育工作,发现问题及时纠正,避免出现返工、返修、窝工,防止重大伤亡事故的发生,做到交任务同时质量在点交安全。各班组安装工程,均应跟随土建工程,顺利进行。对安装或所用的材料、设备加强计划性管理,编制设备材料进场时间。定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期现象。6、砌体工程工期控制明确砌体工程在该项目中是个为主的工序,必须扣紧施工才能控制进度的实施.确保砂浆机机械性能保证砌筑施工进度。每层楼板完后应及时放样弹线,并要正确,加快砌体施工.材料部门按计划及时将原材料送33、至工地,确保材料供应,不出现窝工现象。八、控制施工工期的奖罚措施项目部制订施工工期奖罚措施及方法,采取工期奖罚直接与经济挂钩,调动施工班组的积极性,实现控制施工进度的目的。对能在原总进度计划上的要求上,控制全部施工工期,在最终能够达到施工工期的班组,应得到控制总施工工期规定的工期资金。对达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力,项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施.不执行强制措施的则清退出本工地。项目部在实施工资奖罚时,以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。第五章 劳动力及施工机械配置计划为了保证在施工总计划工期内全面完成本荛各项34、施工任务,达到有效控制整个施工工期的目,生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量要求,随着工程的进展,工种的更换进行曲线浮动和工种穿插,做到重点工序重点投入,量大工程集中投入,工种穿插随时调动。根据本工程的情况,劳动力的投入主要突出控制在基础、主体结构施工、装饰工程和满足安装和土建的配合劳力的投入三个主要环节,一定要根据速度的进展情况,及时调整主体和装饰施工阶段的工种劳力的更换。根据其总工期要求及各个不同阶段的施工特点,并适当结合夜间施工,预计将投入的劳力表(见附表).(1)发电机械本工程配置150KW柴油发电机组一台,确保工程必要的用电安全。(2)土方工程机械由于本工程土方工程量较35、大,因此配置相应的土方机械设备,具体配备3套。主要为挖掘机、自卸汽车等。(3)搅拌机械根据本工程需要,主体全部采用砼商品砼,桩基础工程采用自拌砼,现场配置2台J2400型搅拌机,该搅拌机每小时可搅拌砼方量在68立方米左右,计划桩基工程开工时进场装调试用。砂浆搅拌机先用2台UJW200型,在基础阶段朝霞调试备用,装饰阶段再增加1台.(5)钢筋机械本工程土建为砖混结构,钢筋连接主要采用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等,计划配对焊机、切断机、调直机、弯曲机等.(6)垂直运输机械本工程将采用6台物料提升机及1台塔吊,具体布置见总平面图。(7)施工机械设备计划表(见附表)第六章 工程质量保证措施一、质量36、承诺:本公司承诺工程质量合格率达到100%.二、质量控制手段(1)项目组织机构的组建决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组建,为了能更好的保证本工程的施工质量,我们将精心组建强有力的项目部,并精选有同类工程施工经验的创优班子进场。详见附图。鉴于本工程的特点,本次施工组织将以集中指挥,各点相对独立平行施工的原则进行。具体计划如下:公司将在现场设置一个由公司直接领导的集中项目部,集中项目部将由项目经理任总指挥,同时派具有丰富施工管理经验的项目技术负责人负责整个工程的统筹管理工作.集中项目部还将配备生产技术部、物资部、质安部、财务部、劳资部及保卫部各一组。以上各部将对本工程实施全面集中的工程37、施工管理。(2)施工组织管理流程现场施工应在一定的管理流程下进行规范的操作.(3)施工过程质量控制体系每个施工过程的控制好坏直接控制整个工程的最终质量,因此对工程每个环节的控制才能完成对整个工程的质量控制,过程控制由项目经理负总责,现场监督与检查由总工程师负责,并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。1、钢筋工程:各道环节按要求执行,原材料复试按规定送检度应符合设计及规范规定。焊工必须经培训合格后持证上岗.2、模板工程:做好模板方案设计,确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度,严格扫照方案及工艺标准施工;认真贯彻“三检制”,减少质量38、问题的发生。3、混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护,严格按分项方案规定措施执行,确保混凝土的强度和外观质量要求。4、装修工程:合理安排劳动力,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修质量并尽可能减少浪费。(4)施工监控管理体系施工全过程将按总进度计划要求,以“大滚动,小流水、动态管理”为指导,采用“三级网络、分级管理”的模式,建立预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅佐,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。二级网络分别39、为:1、一级网络:即专业网络,以业主的指令性为依据编制的控制性网络计划。2、二级网络:即局部网络和小流水计划,将局部复杂的片区施工前后顺序、周围关系、工序衔接,队伍穿插有机编制在一起.计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划,并分别与各级网络对应。在网络计划的招待过程中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订执行跟踪-反馈修订执行,有效的控制施工进度,保证业主的投资效益.在实际施工中,我们为加强管理,将利用电脑及MICROSOFTPROJE40、CT2000项目管理软件,对进度、劳力、工资、材料、资金衽配制及监控,及时调整施工各项要素,优化进度安排,找出主要矛盾线,确保施工进度计划的实现.同时还要给质检人员配备先进的检测工具,使计量正确,问题找准,把质量关把好。另外采用公司全面质量管理中心TQC小组标化管理模式进行项目法施工,并在此基础上进一步贯彻ISO9002质量标准,在保证质量的前提下尽量缩短工期,争创优质工程,确保一次合格.(5)消除通病措施1、模板工程1、模板边沿要求顺直方正,拼缝严密,板缝应不大于1.5mm。立模前,模板表面应清理干净,并刷一道隔离剂.2、木方的小面要作刨平处理,以保证与胶合板紧密配合,大面不得弯曲、变形,无41、死节、无裂缝.3、所有柱模板,应在根部开200mm200mm的检查口,以便在混凝土浇筑前检查模内是否有杂物,确保无杂物、无积水,方可封闭检查口。4、为提高模板周转的安装效率,事先应按工程轴线位置、尺寸将模板编号,以便定位使用.拆除后的模板,应按区段编号整理、堆放,安装操作人员也相应执行定区段,定编号的岗位负责制。2、钢筋工程1、钢筋骨架外形尺寸不准,绑轧时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑轧时,钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。2、保护层砂浆垫快厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。3、钢筋骨架绑轧完成后,全出现斜向一方,绑轧时铁丝应张成八字形,左右口绑轧发现箍筋遗漏42、间距不对要及时调整好。4、柱子箍筋接头若无错开放置,绑轧前要先检查;绑轧完成后再检查,若有错误应立即纠正.5、浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,应及时调整。6、同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑轧前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作调整后才可绑轧成型。3、砼工程1、混凝土强度不足或强度不均匀,强度离差大,是常发生的质量问题,是影响结构安全的质量问题。解决方法:采用商品砼,保证在混凝土运输、浇筑、养护等各个环节要严格控制,在混凝土拌制阶段要特别注意。要控制好各种原材料的质量。要认真执行配合比,严格原材料的配料计量。2、混凝土裂缝也是常发生的质量问题,因此在商品砼拌制阶段43、,仍要严格控制好原材料质量,认真执行配合比,严格计量。3、混凝土拌合物和易性差,坍落度不符合要求,应从水灰比、石子原材料级配及搅拌时间上来控制。4、水泥等易受环境影响的材料没有妥善安置,需对水泥进行密封防水处理,出厂超过三个月的应复试.外加剂应分规格、品种分别存放,防止错用.4、砌体工程1、在砌筑前,对砌块应进行筛选。2、构造柱的拉结筋位置应摆放均匀,保证构造柱混凝土的自由下落。3、为保证灰缝密实,在粉刷前,采用内掺10%UEA的水泥砂浆进行勾缝。4、砌体关键是耗资饱满度、组砌方式、留槎合理性等,施工时应注意相关配合工作。5、内外墙粉刷1、为保证墙体粉刷不空鼓,在基层处理时,计划采用SN粘结剂44、砂浆洒毛.2、建议外墙采用内掺10UEA的水泥砂浆进行勾缝。3、外墙应进行适当的分割。4、建议外墙采用内掺杜拉纤维(防裂)的水泥砂浆进行粉刷(掺量为每立方1KG)。5、混凝土柱与砖墙之间的缝处,在刮底糙前应用麻丝、玻璃布或细钢丝网150200mm宽进行粘贴处理(此时应用铁钉梅花型钉牢)。6、水泥砂浆1、空鼓、裂缝:在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净,并认真进行清洗湿润,这是保证面层与基层结合牢固、防止空豉裂缝的一道关键性工序。再接着在已处理清洁净的基层上刷一道水泥砂浆,目的是要增强面层与基层的粘结力,涂刷水泥砂浆稠度要适宜(一般而论0。4-0。5的水砂比),涂刷时要均45、匀。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆,不能采用干撒水泥面后,再浇水用扫帚来回扫的方法,由于浇水不均匀,水泥浆干稀不匀,也影响面层与基层的粘结质量.2、地面起砂:水泥地面完工后,养护工作的好坏对地面质量的影响很大,必须要重视,当面层抗压强度达5Mpa时,才能上人操作。另外水泥材料要保证,水泥搅拌要均匀,抹压遍数要充分满足施工技术要求。3、有地漏的房间倒泛水:在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求,设有垫层的地面,在铺设砂前抹灰饼和标筋时,按设计要求抹好坡度。4、面层不光,有抹纹:用铁抹子抹压的遍数去操作,最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压,直到将前遍的抹纹压平、压光为止。7、防止倒泛水的技46、术措施1、在卫生间楼地在施工时,要按照地面泛水要求,根据四面墙上+500mm水平墨线,用水平尺引测方法,在楼地面基层表面做好塌饼,再冲筋,摊细石混凝土,刮平抹光.2、对屋面天沟,也要按泛水要求,用水平仪测控,在天沟底基层上做好塌饼,再用细石混凝土找坡、刮成弧度,并用1:2水泥砂浆粉抹,用木蟹磨毛表面。8、防止污染的技术措施1、优化施工顺序,防止上道工序污染下道工序。2、在外墙勒脚糙粉完成后,浇筑明沟细石混凝土,粉刷勒脚后粉明沟,最后涂刷底层外墙涂料,先做门窗油漆,后装五金零件等.3、采取适当的保护措施防止污染.4、涂刷内墙和平顶涂料前,对地面、窗台和踢脚线等先进行遮盖等措施。防止污染,影响外观47、质量.9、施工检查1、开工前检查:检查工程是否具备形式条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。2、三级检查和工序交接检查:执行三级检查制度,即班组自检、施工员复检、专职质检员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还在组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格,下道工序不得插入。3、隐蔽工程检查:对具备覆盖的部位,提前通知有关单位,在自检合格的前提下进行验收,验收合格后并签字同意后方可隐蔽或继续施工。4、分项、分部工程检查:分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下道工序施工。在分项、分部工程施工期间,项目部管理人员应经常深入48、现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时,还应进行跟班或追踪检查.5、成品保护检查:检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠.6、工程竣工前检查:严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净,水通灯亮;采暖通风高度完毕,设备试运转达到设计、规范要求,数据准确有效;建筑物四周2m之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准)。现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。10、施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施49、工方案考虑不周而拖延工期、影响质量,增加投资。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程成本。项目部按工程实际和工程合同及本组织设计,再进行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术处和总工程师审核批准实施。进场后,即由项目部技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,协商最后组织设计交底及图纸会审,经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况,图纸会审50、可分阶段进行.针对质量保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制均制定出控制程序.严格执行技术交底制度,对分部分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前,施工员要对班组进行交底,其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等.对关键部位施工要点和质量要求仔细交待,并做好书面记录.11、材料质量的控制把关工作材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为以上几点:1、掌握材料信息,优化供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争力。2、合理组织材料51、供应,确保施工正常进行合理、科学地组织材料的采购、加工、运输、建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量如期地满足建设需要,提高供应效益,确保正常施工。3、合格组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质.4、加强材料检查验收,严把材料质量关对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单.如不具备或对检证明有怀疑的,应补作检验。对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料,根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关52、检验,钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验;对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识.工程中所有各种构件,必须有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。材料质量抽和检验方法,应符合建筑材料质量标准现管理规程。严格执行新近颁发的有关“二块”、“二件”旁站制度。做好试块制作及养护工作.12、机械设备的质量控制工作施工机械53、设备是实现施工机械化的重要物持基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。并做好机具、设备和仪器的维护和检修,由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。计量和测量仪器经法定部门检定,并在周检范围内使用。13、施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量.结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改54、革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断进行PDCA循环,工程质量不断改进,不断提高,使工程各个分部达到一次成优。竣工验收每道工序施工时班组严格自检。专业分包公司质检部门随时检查。每一分项安装完毕提交总包、监理、业主检查验收。成品保护措施(1)加工阶段的防护型材加工、存放所需台架等均垫胶垫等软质物.型材周转车、工具等凡与型材接触部位均55、以胶垫防护,不允许型材与钢质件或其他硬质物品直接接触.加工完的门窗框立放,下部垫木方。玻璃运输用玻璃架上采取垫胶皮等防护措施。玻璃加工平台需平整,并垫毛毡等软质物。(2)包装阶段的防护型材包装采用先贴保护胶带,然后外包编织带的方法实施保护。包装前将其表面及腔内碎屑清净,防止划伤型材;当包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或其他产品质量问题时应随即抽出,单独存放,不得出厂.对于截面尺寸较小的型材,应视具体尺寸用编织带成捆包扎;不同规格、尺寸、型号的型材不能混在一起包装;包装应严密、避免在周转运输中散包。包装完成后,如不能立即装车发送现场,要在指定地点摆放整齐存放。(3) 施工现场的56、防护未上墙的框料,在工地临时仓库存放,要求按类别、尺寸摆放整齐。框料上墙前,撤去包裹编织带;但框料表面粘贴的工程保护胶带不得撕掉,以防止室内外抹灰、刷涂料时污染框料。门窗框、扇表面的保护胶带应在本层外墙涂料、室内抹灰完毕及外脚手架拆除后撕掉。门窗框与墙面打密封胶及喷涂外墙涂料时,应在玻璃、门窗框及窗扇上贴分色纸,防止污染框料及玻璃。加强现场监管,防止拆除脚手架时碰撞门窗框料表面,以防造成变形及表层损坏.在塑钢门窗附近进行电焊或使用其他热源,必须采取适当措施,以防造成塑钢型材表层受损.第七章 安全生产保证措施一、安全文明目标的设定根据本项目的要求及公司自身的要求,工程将作出市级文明标化工地.为了57、提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,创标化工程的目的,现场建立安全生产和文明施工管理体系,高起点、晋升要求地做好安全生产和文明施工的各项工作。二、安全管理目标本公司按照招标文件的要求,结合本工程的特点,根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标,并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保工程的安全目标。三、安全管理内容前期安全工作:在施工开始前,组织各施工班组共同编制施工组织设计,并对各班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。安全教育工作:建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施58、。建立、健全施工人员的上岗证制度,特别对于从事特殊工种的人员,按国家培训证明上岗。安全管理责任人:项目经理为负责施工安全管理的责任人,并配备专职的安全管理员。安全技术措施:在编制施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。施工安全防护设施的设置:现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:1、根据工程进度及时调整和完善防护措施;2、对于事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志;3、根据季节或天气变化,调整安全防护措施。机械、机具、电气设备的安装和使用按下列要求进行:1、保持变配电设施的输配电线路处于安全、可靠的可使用状态2、确保用火作业符合59、消防要求。施工中的专项安全技术交底:施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。施工人员作业的安全要求及劳动防护用品按以下安全要求操作:1、按安全技术标准和安全操作规程进行施工;2、按国家劳动保护规定。3、发现异常,采取有效防护措施,并向安全管理人员报告。现场日常安全管理:建立施工现场日常安全检查和巡视,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。安全监督检查:由安全员定期进行检查,发现问题限期整改。四、项目安全生产的责任制1、项目经理:是工程的安全生产第一责任人,全面负责工程安全生产.2、项目技术负责人:负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和60、新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底.对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员.3、专职安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责工地施工人员的安全教育工作,参加“四验收,旬查工作及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理参谋,负责日常的安全资料整理积累工作。4、施工员:按各自分工的职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底,并检查督促班组按交底要求进行施工。5、材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要的产品合格证明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清理。6、机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设61、备经验收合格和检测合格后挂牌使用,中小型机具必须符合安全使用规定标准,方能进入现场使用.五、施工安全生产总体措施1、全体管理人员牢固树立“安全第一”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的实现。2、严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在生产区域必须遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。3、认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工均应进行入场“三级安全教育”, 未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对昨的安全知识与遵章守纪教育。4、做到无施工方案不施工,有方案无安全交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班62、组要认真做好安全上岗交底活动记录,每月组织不少于1小时的安全教育活动。5、工程项目经理将所有分包项目纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协议书。在施工作业区和生活区按规定设置灭火器,实行统一管理,并设置若干个消防水龙头.6、每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,进行总结评比和奖罚。7、凡规定要求持证上岗人员必须持证上岗。8、配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。六、保证安全的具体规定及技术措施1、设置充足的各类安全宣传警告牌,作业岗位要有安全操作牌。2、正确使用“三宝”(指安全帽、安全带、安全网),进入工地必须带好安全帽。加强“四口防护,除设置醒目的安全警示标志外,采取可靠的保63、护措施,并经常检查整修.3、施工用电线路实行“三相五线制”,安装触电保护器,实行“三级保护。电箱应符合标准要求,上设防雨措施,有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置.电动机械及工具应严格按“一机一闸制接线,并设安全漏电开关。4、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作,机械操作人员必须持有操作证,否则不准上岗作业。5、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理,制定用电制度,规范设置用电量线路及设施,定期进行用电线路及设备的检查,电线不得乱拖、乱拉。6、外架、升降机、塔吊等搭设、拆除前制定专题施工方案。吊盘内严禁超载和乘人。7、起重机械必须配备专业指挥人员,无指挥人员不得作业。64、严格执行“三限位、两保险、十不吊”的规定。8、脚手架搭拆前要编制专项方案,并进行书面安全技术交底。外脚手架分层、分段进行验收,合格后挂牌使用。9、严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、监护证)和13级动火界限审批手续。10、模板钢管支承架拆除前,必须由技术人员确定混凝土养护时间,并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑,然后由技术负责人签署拆除命令。11、长钢筋运送过程中要有统一指挥,搬运工人动作要一致,防止砸伤事故发生。施工人员不得用抛动方式传送小件材料。12、夜间施工必须配备足够的照明灯光.第八章 文明施工保证措施一、文明管理目标本工程文明施工的目标为文明工地65、和标化工地,并力争样板工地。二、文明标化的综合治理措施施工现场的场容管理,必须实施划分区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守各标准来进行,定期对照考核。三、图牌、布告栏和广告栏的管理1、施工现场上挂横幅,标语和设警示标志;2、对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图;3、现场必须布置安装生产标语和警示牌,做以无违章;4、施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志;5、根据具体要求设立广告栏,在主要施工道路设置交通指示牌.6、开工前必须做好临时便道,临时施工便道面必须高于自然地面,道路外66、铡应设置排水沟.对临时道路的管理,进出车辆门前要派专人负责指挥,使现场施工道路畅通无阻。并做好排水设施,场地及道路不得积水。四、材料堆放管理1、各种设备材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高(特别是严禁材料堆靠在围墙、广告牌后),防止倒塌下落伤人,严禁乱堆、乱放、混放;2、进场材料严格按施工总平面图指定位置进行规范堆放;3、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等);4、水泥仓库必须有管理规定和制度,挂牌管理,仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐;五、施工中用水、排水措施施工现场供水水管沿基坑四周排水沟设置,每隔2067、30m左右开一三通,上部用水由立管接入.六、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理1、办公室、厕所、食堂、宿舍抢等搭建标准、要求近有关规定执行;2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生;3、办公室、宿舍通风、明亮,设有盥洗设施,由专人负责管理,生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹬位,水冲式,污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。4、在生活区设置一食堂,提供工人与管理人员的伙食,并按食品卫生法要求执行。5、宿舍内严禁私拉乱接电线、电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。七、施工中垃圾清除1、项目严格对施工班组进行落手清考核工作68、,做好奖优罚劣.确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清;2、楼支面要求做到层层清,项目部派专人监护清扫,做好监控记录,保持层面安全、整洁;3、现场建筑垃圾必须采用围墙堆放,做到及时处理外运,保持现场文明、整洁。八、门、围墙及周围环境1、大门按要求设计,突出公司形象,并按要求施行封闭式管理;2、确保周围环境清洁卫生,做到无污水处溢,围墙外无渣土,无材料、无垃圾堆放;3、环境整洁,水沟通畅,生活垃圾每天用编织袋袋外运,生活区域定期喷洒药水,灭菌除害;九、其它措施1、施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天热开水,夏天有凉开水供应;2、为确保现场施工人员身体健康,现场设立医疗点。34环保保护措69、施1、派专人负责生产区的清洁卫生工作.生产垃圾及时外运,专人洒水,防止粉尘飞杨,保持良好的现场环境.2、夜间照明灯尽量把光线调整到现场以内,严禁反强光源辐射到居民区及厂区。3、噪声超过55dB的工程尽量避开居民的休息时间.4、挖土方时,运土车在开出现场前要有专人对车上土方拍打,并清理车轮泥土。5、尽量选择噪声低、振动小、公害小的施工机械和施工方法,减小对现场周围的干扰。十、治安管理措施1、与公司签订治安承包责任协议书,服从公司在社会治安、综合管理,计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各班组签订治安责任协议书。2、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。3、大门口设立门卫,严格执70、行出入制度.所有人员进入施工现场必须佩带胸卡。非本工程人员进入大门须记录,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。4、工作人员仅限于工程指定的施工区域内活动,未经允许禁止进入与工程无关区域逗留。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全.6、广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性.7、经常开展防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患要及时采取预防措施,防止发生问题。8、加强对外来人员的管理,设专人负责对外来人员进行法制、规章制度教育.对参加施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上71、岗。对可疑人员要进行调查了解。十一、消防工作管理措施1、现场制定消防制度,建立消防责任网络。配备专职消防管理员,负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。2、定期组织学习消防知识,对全体施工人员进行消防教育,定期进行消防安全检查,并做好记录。3、现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传语.4、严格执行动火申报制度。运用明火之前需经有关人员批准,在规定时间和地点使用明火,电焊等明火作业前应将作业区易燃、易爆物品清理干净,配专人值班进行监护,且在收工前要仔细检查周边环境,以免留下隐患.5、加强对易燃易爆物品清理干净,配有专人值班72、进行监护,且在收工前要仔细检查周边环境,以免留下隐患.(1) 安全生产及文明施工措施特殊工种(电工、焊工)持证上岗。进入现场后必须戴好安全帽.在没有扶手和设有简易扶手的楼梯和阳台上通过时,应先试验其牢固程序,从靠近墙的一侧通过.2人以上共同操作时应协调一致,互相合作。施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,须经有关部门领导同意后方可施工.在使用工具前,检查其安全性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁使用。工地内架设的电线,必须征得有关部门的同意,并符合用电规章制度。进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险装置。使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经电工检查后方可使用。现场73、施工时,应严格遵守国家有关防火条例.收工时要切断电源,并检查施工现场,消除隐患。(2) 现场文明施工管理制度在工作现场,全体工作人员必须戴安全帽及设置必要的安全标志.任何人不得随地大小便,不得在墙上及建筑物内写画。工作时间禁止喝酒,施工现场及公共场所严禁吸烟。施工现场物品要摆放有序,不得乱放。不得任意向下扔掷物品,严防物品伤人。废弃物品统一收集,统一处理,要保持工地卫生.工作现场严格执行防火、消防制度,严防火灾发生.工作现场严格执行安全制度、安全技术操作规程,杜绝人身事故发生。注意用电安全,防止触电事故发生。工作后清理工作现场,检查有无火源。与有关单位配合及协调时应注意团结,有问题及时汇报,不74、得自行其事。工作现场严禁戏耍打闹。对于不听从管理,不服从指挥,违反现场管理制度者,停止其工作,并清退出场。(3) 施工安全制度安全为了生产,生产必须安全,凡参加施工人员,要熟悉本工种安全技术规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作业必须系好安全带。在安全措施不落实,存在安全隐患时,工人有权拒绝施工。不得擅自拆动施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警示牌。施工现场严禁吸烟以防火灾发生。施工现场严禁戏耍打闹,以防碰撞现象发生。高空作业人员衣着要灵便,所放材料要摆放平稳,工具要随手放入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷。恶劣气候影响施工安全时,禁止露天75、高空作业。玻璃运输及大件整体装卸必须指定专人负责,严格遵守玻璃施工及装卸有关规定。电焊时应严格遵守有关规定,注意防火,并清除易燃易爆物品。所有人员应牢固树立安全第一的思想,遵守安全技术操作规程.对于不听从指挥,盲目操作,违章作业,安全人员有权停止其工作。(4) 消防制度全体工作人员必须遵守市政府有关规定,遵守国家法规法律,遵守工地规定,以预防为主,杜绝火灾事故发生。施工中以预防为主,工作前检查现场,将一切可燃物品移至工作区外.施工中设专兼职消防员各1名。专职消防员负责工作前的消防器材的准备及工作中器材的使用;兼职消防员负责工作前易燃物品的转移与防护,工作中的及时检查,工作后的现场清理。易燃易爆76、物品由专人负责,工作后统一收回保管。焊接施工前,应事先检查周边环境及上下情况,方可施工。如遇特殊情况,应首先切断火源,及时转移可燃物品,听从指挥,保证国家财产及人身安全。工作现场禁止吸烟。电源电线每天进行检查,严防发生漏电起火.第九章 雨季施工防护措施雨季施工:雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑,一定劳动力安排,二定作业时间,搞好雨季所需的材料储备工作。1、对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查,确保电缆没有拖地,各种用电设备接地、接零保护良好,漏电保护装置齐全完好。2、对施工现场排水设施进行全面检查,该疏通的疏通,该完善的完善,确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通。3、寻现77、场临时设施全检查,检查库房是否漏雨,各种机具是否完好。4、及时了解天气动向,避免大雨天浇捣混凝土,如遇中途下雨,应及时覆盖,雨后做好面层处理工作。5、基础施工结束后,应防止地面水流入基坑.6、每年雨季前和每次暴雨后,对防洪沟、排水沟、雨水明沟及雨集水口等,应进行详细检查,清除淤泥积物,整理沟堤,保证排水畅通。7、雨季施工工期要注意粗、细骨料的含水量,随时调整用水量和粗细骨料的用量。夏季施工:1、合理调整作业时间,尽量避让高温施工。2、混凝土根据具体情况增加缓凝剂,合理组织劳动力和机械设备。3、砌筑工程施工时,砌块隔夜浇水,充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存,做到随拌随用。并注意混凝土及砌块的78、养护工作。4、做好后勤工作和卫生工作,防止中暑和中毒以及疾病发生,采用有效的防暑降温措施。现场搭设茶水棚,确保茶水和冷饮的供应.6、夏季是本地区台风的高发期,应密切注意气象预报,对台风的到来应提前做好人员疏散工作、施工现场机械、设备的防护工作及各临时设施的防台加固措施.并做好台风过后的自理工作。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1塔吊QTZ401中国20XX45KW主体装修2龙门架120XX主体装修3电焊机BX3002中国20XX4KVA焊接4对焊机筑工1中国20XX100KVA钢筋连接水平5电渣焊机筑工2中国20XX63K79、W钢筋连接竖向6钢筋切断机建友1中国20XX2.2KW钢筋加工407钢筋弯曲机建友1中国20XX2.2KW钢筋加工408钢筋调直机建友1中国20002。2KW钢筋加工9砼振捣棒建友12中国20XX1。5KW砼浇注行星式10平板振捣器建友2中国20XX1.5KW砼浇注11搅拌机JZ3501中国20XX5.5KW地坪及砌筑砼和砂浆12砂浆机1中国20XX13圆盘锯MJ-5001中国20XX3KW装修14圆刨MB4001中国20XX3KW装修双面压刨、15砂轮机JGS3001中国20XX16蛙式打夯机1中国20XX3KW土方回填17电动套丝机1中国20XX1.5KW安装工程TQ3A18台式钻床鲁班180、中国2000安装工程劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6阶段7阶段技术工8888888普工60606060505040钢筋工30303030252510木工15151515131310架子工20202020202020电/焊1010101010施工总平面图施工区域机械场加工操作棚厕所配 电 室办公室浴室职工宿舍其它材料库设备及仓库出入口值班室水泥堆放处砼骨料堆放处临时用地计划表用途面积(m2)需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧右侧办公室4020XX0620XX.12136585住宿8520XX06-20XX。122-195150材料加工棚8520XX0620XX.127-2139144厕所620XX0620XX.123955102值班室1020XX0620XX.12811231520机械停放10520XX06-20XX。125-2120122浴室3020XX06-20XX.129号150110
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