1、 污水管线工程施工组织设计施工组织设计目录第一章 工期、质量、安全承诺书11.1编制根据11.1.1 基本原则11.1.2 土方工程参照原则11.1.3 钢筋工程参照规范11.1.4 模板工程参照规范21.1.5 混凝土工程参照规范21.1.6 管道工程参照原则21.1.7 管道附属构筑物参照原则31.2 编制原则31.3 工程概况31.3.1 现场状况31.3.2 工程内容描述41.3.3 工期及质量规定41.3.4 水文地质资料41.4 工程特点61.6 针对以上特点解决办法阐明61.6.1 优化施工布置和资源配备61.6.2 加强职工及作业人员思想教诲71.6.3 现场勘查、提前做好施工2、准备71.6.4 与设计、甲方及时沟通71.7 工期、质量、安全承诺71.7.1 工期承诺71.7.2 质量承诺71.7.3 安全承诺7第二章 施工总平面布置82.1 施工布置总体思路82.2 工程项目部构成82.2.1 项目部三级管理模式82.2.2 项目经理部组织机构框图92.2.3 项目经理部管理人员及部室职责92.2.4 项目部工作配合112.3 项目经理部设立和施工总平面图布置112.3.1 暂时生产、办公区设立112.3.3 暂时水布置112.3.4 暂时电布置112.3.5 暂时路布置122.3.6 暂时设施拆除122.3.7 暂时用地表12第三章 重要施工方案和技术办法133.3、1玻璃钢化粪池施工方案133.1.1施工程序133.1.2场地平整及施工道路133.1.3基坑土方开挖、钎探133.1.4玻璃钢化粪池吊装143.1.5分层回填143.1.6砖砌接井、检查井153.2砖砌隔油池施工方案153.2.1施工程序153.2.2场地平整及施工道路153.2.3基坑土方开挖、钎探153.2.4C15混凝土垫层163.2.5池底钢筋、模板163.2.6池底C30混凝土173.2.7池壁砌筑173.2.8圈梁及盖板梁施工183.2.9内外壁面解决183.2.10预制盖板及安装193.2.11土方回填193.3HDPE污水管道施工方案193.3.1施工流程193.3.2管材及4、其附件检查193.3.3测量放线203.3.4沟槽开挖203.3.5HDPE管道基本213.3.6HDPE管道安装223.3.7管道土方回填233.4检查井施工方案243.4.1井坑与基本：243.4.2检查井接管安装：243.4.3井筒安装：253.4.4回填：253.4.5井盖安装：253.4.6试水26第四章 进度筹划及工期274.1 施工筹划安排274.2 施工准备工作安排274.2.1 技术准备274.2.2 劳动力筹划及管理办法274.2.3 材料筹划安排294.2.4 重要机械设备进场筹划294.3 施工进度保证办法304.3.1 原则304.3.2 筹划实行保证办法304.3.5、3 技术人员及管理人员保障314.3.4 施工工力保证314.3.5 工程材料保证324.3.6 施工机械保证324.3.7 加强筹划管理324.3.8 增长资金投入保证工期目的32第五章 质量保证办法335.1 工程质量目的335.2 工程质量保证体系335.2.1 建立健全质量保证体系335.2.2 岗位责任制345.3 文献及质量记录控制385.3.1文献控制385.3.2 质量记录控制395.4 资源管理405.4.1 资源提供405.4.2 人力资源及培训405.4.3 基本设施415.4.4 工作环境415.4.5 资金保障415.5 产品实现过程控制415.5.1 产品实现策划46、15.5.2 与顾客关于过程425.5.3 生产和服务提供445.6 测量、分析和改进465.6.1 工程测量控制465.6.2 产品检查和实验465.6.3 不合格品控制475.6.4 数据分析475.6.5 改进485.7 成品保护办法495.7.1 加强施工现场管理，贯彻成品保护责任制495.7.2 重要分项工程成品保护办法505.7.3 成品保护状况检查505.8 特殊过程及隐蔽工程保证办法50第六章 安全管理办法536.1 安全生产目的536.2 安全保证体系536.3 施工安全保证办法546.3.1 确立安全检查制度546.3.2 加强安全教诲546.3.3 安全保护设施546.37、.4 严格控制方案审批程序和贯彻状况546.3.5 开展预测、防止工作546.3.6 施工过程中安全办法556.4 施工现场保卫管理办法586.4.1 保卫工作法规586.4.2 现场保卫工作规定586.4.3 施工现场保卫办法586.5 施工现场消防管理办法596.5.1 施工现场遵循消防法规596.5.2 消防管理规定596.5.3 详细管理办法59第七章 环保办法617.1 文明施工、环保目的617.2 建立项目文明施工、环保体系617.3 建立文明施工、环保制度617.4 施工现场文明施工办法627.4.1 施工现场平面布置627.4.2 机械、车辆管理627.4.3 现场办公设施卫生8、管理637.4.4 施工现场料具管理办法637.5 环保管理办法637.6 施工现场环保办法637.6.1 防止大气污染637.6.2 防止水污染637.6.3 防止噪音污染64第八章 冬、雨季施工办法及度汛方案658.1 雨季施工办法658.1.1 现场准备668.1.2 雨季土方施工668.1.3 雨季砌筑施工668.1.4 雨季混凝土施工668.1.5 雨季焊接施工668.2 度汛办法66第九章 投标人提交其她技术资料689.1 工程管理目的及招标文献综合响应689.1.1 工期目的689.1.2 质量目的689.1.3 我公司制定工程管理目的689.2 与建设单位、监理单位及设计单位配9、合办法689.2.1 与建设单位配合689.2.2 与监理单位配合699.2.3 与设计单位配合69第十章 附表及附图70施工总平面布置图施工进度筹划横道图第一章 工期、质量、安全承诺书1.1编制根据*室外污水管线工程招标文献；*室外污水管线工程设计图纸；*室外污水管线工程招标答疑文献；对现场实地考察得到信息；有关国标、规范和规程：1.1.1 基本原则中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例工程建设监理规程（DBJ01-41-98）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）市政基本设施工程资料管理规程（DBJ01-71-）建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-）1.1.2 土方工10、程参照原则建筑地基解决技术规程（JGJ79-）给水排水构筑物施工验收规范（GBJ141-90）土工实验办法原则（GBJ123-88）原状土取样技术原则（JGJ89-92）建筑地基基本设计规范（GBJ7-89）建筑抗震设计规范（GBJ11-89）岩土工程勘察规范（GB50021-94）建筑地基解决技术规范（JGJ79-91）xx地区建筑地基基本勘察设计规范（DBJ01-501-92）1.1.3 钢筋工程参照规范混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204-）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-91）低碳热轧圆盘条（GB701-91）钢筋混凝11、土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）钢筋焊接接头实验办法（JGJ27-86）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）1.1.4 模板工程参照规范混凝土构造工程质量验收规范（GB50204-）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）全钢大楼板应用技术规程（DBJ01-89-）1.1.5 混凝土工程参照规范硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥（GB175-99）普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法（JGJ/T53-96）普通混凝土用砂质量原则及检查办法（JGJ52-92）普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ55-92）混凝土外加剂（GB8076-12、1997）混凝土防水剂（JC474-99）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）预制混凝土构件质量检查评估原则（GBJ321-90）混凝土拌合用水原则（JGJ63-89）混凝土质量控制原则（GB50164-92）混凝土强度检查评估原则（GBJ107-87）粉煤灰在混凝土和建筑砂浆中应用技术规程（JGJ28-86）防止混凝土构造工程碱集料反映规程（DBJ01-95-）1.1.6 管道工程参照原则排水管（渠）工程施工质量检查原则（DBJ01-13-）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97排水工程91SB4-1柔性接口排水管道施工技术规程（S2B01-99）钢制管法兰类型（G13、B9115.3-88）超声波探伤质量原则（JB1152-81）1.1.7 管道附属构筑物参照原则给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）钢筋混凝土工程施工及验收规范（GB50204-92）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-99）混凝土质量控制原则（GB50164-92）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）组合钢模板技术规范（GBJ214-89）混凝土强度检查评估原则（GBJ107-89）普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法（JGJ53-92）普通混凝土用砂质量原则检查办法（JGJ52-92）普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ55-81）混凝土拌合用水原则（J14、GJ63-89）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）1.2 编制原则依照施工项目及工期规定，抓住核心，全面合理安排施工人员、机械设备及施工进度筹划，工序衔接紧密均衡，在保证工程质量和安全生产前提下合理安排工期。科学合理配备资源，避免资源挥霍，充分应用先进科学技术和施工设备，作到机械化施工、原则化作业。强化质量管理，加强工序监控，做到提前防止，保证工程质量目的。强化内部管理，控制工程成本，提高经济效益。本着“既要利于生产，又要保持所区生活环境”，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点，兼顾普通，保证工程施工按期完毕。1.3 工程概况1.3.1 现场状况项目所在区域周边15、原为农田，近年来，随着都市开发建设加速，周边相继浮现了一批住宅社区，硬化地面面积明显扩大，致使本地径流系数不断增长，而已有市政排水系统能力有限，汛期容易导致道路积水。项目区交通便利，东侧邻近都市迅速路万泉河路。四周道路系统便利，八达岭高速与五环、四环、三环构成以便快捷立体交通网络，项目区内已建有道路系统，对原材料运送和存储均有便利条件。1.3.2 工程内容描述*住宅社区二期室外管线工程，社区内采用分流制。设计污水管线采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管全长为1082.50m，社区污水设计排入西侧肖家河西路市政污水管网，污水管网分为南北区两条管网，室外接入井分别为： W25（坐标X=3178016、6.727，Y=492605.767），设计标高为46.000m（管内底），管径DN300。 W73（坐标X=317620.510，Y=492555.238），设计标高为45.600m（管内底），管径DN300。室外污水管道采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管全长为1141.25m，承口玻璃钢树脂加强型，承插型连接。排水管连接采用管顶平接。建筑物排出管至室外第一种检查井采用承插式抗震排水铸铁管。1.3.3 工期及质量规定本工程于5月15日筹划开工、6月15日前竣工验收。工程质量规定：合格1.3.4 水文地质资料1.3.4.1 水文气象项目区属大陆性季风气候。全年四季分明，春季干旱多风，夏季高17、温多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。年平均气温12.3，1月份平均气温-3.7，极端最低气温为-18.5，7月份平均气温为26.1，最高气温为40.3。年日照数2662小时，无霜期211天。年平均降水量628.9mm，夏季68月，降水量为465.1mm，占全年降水70%；冬季122月份降水量至少。依照海淀气象站实测资料记录，海淀气象站近年平均水面蒸发量约998mm（E601蒸发皿），年均大风日约35天左右，年平均风速2.6m/s，风向冬春季以西北风为主，夏秋季以东风和东南风为主。1.3.4.2 工程地质1、地形地貌项目区场地地形平坦，起伏不大，地面高程北区48.6148.90m，南区48.7718、48.97m左右。2、地层岩性项目区场地地层岩性状况自上而下为：（1）素填土：黄褐色，场地普遍分布此层，重要以砂质粉土、粘质粉土为主，局部为杂填土。层厚1.101.60m。（2）粘粉：褐黄色，饱和，可塑。含云母、氧化铁。层底高程43.8144.28m，层厚2.203.20m。（3）细砂：褐黄色，含云母、氧化铁，下某些布颗粒稍大中砂。层底高程40.2841.01m，层厚2.804.00m。（4）卵砾石：杂色，饱和，中密密实，中粗砂充填，粒径级配较好。揭露层底最大厚度1.10m。（5）粘粉：褐黄色，饱和。揭穿层底高程37.58m，揭露层底最大厚度1.60m。3、场地地震效应依照xx中心城区雨洪运用19、工程工程地质勘察报告，工程区地震动峰值加速度为0.20g，相称于原地震基本烈度值度，设计地震分组为第一组。依照建筑抗震设计规范，场区岩土重要为新近沉积及普通第四系沉积粘性土、砂土，经承载力综合判断，场地20m范畴内土层等效剪切波速在se250m/s范畴内，场地覆盖层厚度不不大于80m，场地类别拟定为类。4、水文地质场区地下含水层特性是第四系孔隙含水层，构造单一，重要是潜水，含水层岩性重要为卵砾石、砂层，在高程41.4841.51m（），埋深为6.60m，水位为36.3136.53m。地下水补给来源涉及大气降水入渗、地表水体入渗、山前侧向补给、地下径流补给等。大气降水入渗补给和地表水体入渗补给以20、及灌溉回归水是工程场区内潜水重要补给来源。地下水排泄方式重要有人工开采和径流排泄。人工开采已经成为潜水最重要排泄方式。天然状况下，地下水流向为由西北向东南径流，本区地下水排泄重要方式是径流。天然动态类型为渗入、迳流型；其水位年动态变化规律普通为：6月份9月份水位较高，其他月份相对较低。场区地下含水层特性是第四系孔隙含水层，构造单一，重要是潜水，含水层岩性重要为卵砾石、砂层，在高程41.4841.51m（），埋深为6.60m，水位为36.3136.53m。5、工程地质条件及评价场地重要地层岩性为表层填土；层粉粘，天然含水量=17.725.9%，湿密度=1.881.96g/cm3，孔隙比e=0.621、900.747，压缩系数=0.290.31MPa-1，压缩模量为5.205.74MPa，承载力原则值达到120140kPa；层细砂承载力原则值达到150180kPa，基本满足普通建筑物荷载规定。下部无软弱下卧层。下部卵砾石，密实度高，承载力原则值达到350450kPa。暂时开挖边坡深度5.00m以内，坡度可采用1:1.001:1.25。1.4 工程特点（1）地下、地上物多。正式施工前，必要认真、仔细地通过物探、坑探、产权单位调查等方式探明所有地上、地下物名称、位置、高程，并于现场标记清晰，保证万无一失。（2）施工期间必要保证边坡稳定，尽量保证基坑不受雨水浸泡，基坑内及坡顶做好排水。（3）构筑物22、及某些管线基坑开挖较深，开挖时需保证边坡系数，坡顶需搭设好安全维护装置，并设专人值守。（4）施工场地狭窄，注意机械设备、人员合理分工。（5）工期紧，交叉环节多，需做好工序合理安排。1.6 针对以上特点解决办法阐明1.6.1 优化施工布置和资源配备优化施工布置和资源配备，对于保证工期规定、专业工序衔接、现场文明安全施工至关重要，是工程核心。本工程工序复杂，专业繁多，合理安排施工工序，做到核心线路上所有工作按筹划实行，对于资源合理配备、土方平衡及文明施工、环保等工作至关重要。1.6.2 加强职工及作业人员思想教诲通过进场教诲，使工程管理人员和施工作业人员明了本工程建设重要意义，和进场后需要注意事项23、。的确配合社区管理部门做好环保、文明施工及治安保卫工作。1.6.3 现场勘查、提前做好施工准备将施工准备期提前至中标告知书下达之日，在有限时间内订立劳务合同、设备租赁合同和材料厂家考察订货合同。做好现场勘查，优化施工组织设计至最为合理。正式开工后，及时投入各项施工资源展开施工作业。1.6.4 与设计、甲方及时沟通针对塑料检查井为新技术应用和管道种类多样，导致隐患问题，提前与甲方及设计沟通学习施工工艺，进行设计交底，这样不但将有助于施工进度，对工程质量亦会起到良好增进作用。1.7 工期、质量、安全承诺1.7.1 工期承诺筹划开工日期：5月15日筹划竣工日期：6月15日1.7.2 质量承诺应招标文24、献规定，本工程质量原则为：合格。1.7.3 安全承诺按照GB/T28001体系规定，在本工程施工中，我公司严格贯彻执行国家关于安全生产各项法律法规及管理办法，针对冬、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证办法，保证安全生产。我公司在本工程安全生产目的拟定为：保证xx市“文明安全工地”。不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。第二章 施工总平面布置2.1 施工布置总体思路依照施工现场状况，化粪池A已具备工作面，安排先行施工。排污降温池及化粪池B在其相应污水管道施工面具备后安排在管道施工迈进行。其她各段管线按照先深后浅、污水主管线与塑料检查井并头施工原则施工。施工前，做好充分准备25、，从外协、人员、材料、机械设备、工期安排、安全生产、文明施工和环保等方面进行布置。2.2 工程项目部构成我公司中标本工程后，将把本工程作为公司重点工程，组建强有力项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其她人员采用公司内部公开竞争择优聘请上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘请岗位合同书。项目经理部根据综合改造工程特点、施工段落划分、施工进度安排等因素，实行三级管理模式。2.2.1 项目部三级管理模式2.2.1.1 项目领导层为保证本工程顺利实行，我公司选用品有雨洪运用工程施工经验先进项目经理和管理人员组建项目经理部。配备经验丰富管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程组织实行、施26、工管理、进度安全控制、对外协调等工作，配备专业化施工队伍负责本工程施工。2.2.1.2 项目管理层项目管理层由五部一室构成。分别为：工程部、技术质量部、料具供应部、经营部、安保部及综合办公室。2.2.1.3 项目作业层依照上面作业区划分，在各工号设有工号长，负责各自区域内施工项目并服从项目经理部统一协调管理，受项目部各部室监督。各工号均配有各自专业作业队伍，并配齐涉及电工、瓦工、机修工等少数工种，对所属工号内配备机械设备有调动指挥权。2.2.2 项目经理部组织机构框图项目经理部组织机构框图 图2.12.2.3 项目经理部管理人员及部室职责2.2.3.1 项目领导层职责1、项目经理：按照合同条款27、，全面详细组织项目管理实行，保证项目目的实现，保证满足业主合同规定。拟定项目组织机构，组织精干高效项目领导班子，建立完整管理体系。制定项目总体控制筹划和阶段性目的，制定配套资源供应筹划及重要施工技术方案，保证优质、安全、按期完毕施工任务。组织项目管理层，接受监理工程师和业主一切关于工程指令，对内协调和指挥各部室、施工队顺利完毕本工程。作好组织协调工作，作好与业主、监理工程师、本地政府等关于部门联系与沟通。履行合同义务，监督合同执行，解决合同变更。组织工程项目施工，协调各施工队人员、机械设备使用，负责施工方案、进度筹划实行。2、技术负责人：负责项目工程质量和技术工作。认真贯彻国家、交通部和招标文28、献中技术原则、规范、规程、规定，认真执行各项技术质量管理制度。全面负责贯彻ISO9001质量体系有效运营工作。主持编制、审核项目总体施工组织设计、施工方案；组织项目各级人员进行施工方案研讨及优化工作；组织技术交底工作；组织制定质量筹划并贯彻贯彻。贯彻执行技术质量责任制，认真执行我公司工程质量内部监理管理制度，支持监理工程师工作。严格执行各项技术工作程序，组织制定、审核、上报特殊工序工艺，建立设备完善实验室。组织贯彻执行技术改革、技术进步活动，参加技术成果鉴定，积极推广及应用“四新”技术，及时解决施工技术难题。组织制定质量保证办法，定期组织工程质量检查和质量评估，组织质量事故调查解决、因素分析和29、制定整治办法。2.2.3.2 各部室职责1、工程部负责工程详细实行，涉及制定施工筹划、设备和施工人员调度、施工进度控制、记录报表等。2、技术质量部：负责施工技术方案编制、现场技术指引、测量控制、与设计甲方配合等工作。负责施工过程中各项质量控制工作，分析解决质量问题、进行职工及作业队人员质量意识教诲、寻常质量检查、监督。3、料具供应部：负责施工过程中材料、机械设备调配管理，负责组织材料按筹划进场及机械设备、材料寻常管理工作。4、经营部：负责计量、工作量记录月报表编制、请款、合同管理等工作。5、安保部：负责安全保卫、消防管理制度寻常检查和贯彻工作。6、综合办公室：负责办理在施人员及材料运送车辆通行30、证，往来信函、劳资、公务、后勤保障、劳保等工作。2.2.3.3 工号长、工号作业队工号长将在工程中起到举足轻重作用。由于工程专业性强，需要各工号长具备很高素质，对于各自工号内施工项目均需有长期施工经验并具备人员、设备调动和协调能力。工号长直接受项目领导层管理，工作中受项目各部室监督，级别应高于项目管理层。2.2.4 项目部工作配合项目部通过工程例会和寻常检查进行勾通。例会每天进行一次，解决一天来工作中存在问题和第二天工作安排。对于工地问题，项目部领导层有决策权，项目各部室仅对各自工作有决定权，对于项目问题仅有建议权。工号长对各自工作有独立安排权，但一定要服从工地例会决定。项目部通过以上制度互相31、协调配合、互相制约共同管理。2.3 项目经理部设立和施工总平面图布置施工现场总平面布置图见附图01。2.3.1 暂时生产、办公区设立依照现场特点和简化施工管理，本工程不设民工宿舍区。项目办公区由我公司自行负责租赁房屋。2.3.3 暂时水布置暂时水采用社区市政管网水源，从社区供水管线用钢管向各用水点布置。主干管用40钢管引入生活区。别的支管采用25钢管引向各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生产及现场堆料区防火安全需要。2.3.4 暂时电布置现场重要用电设备一览表序号设备名称型号数量功率KW1.砂浆搅拌机HJ325116=62.潜水泵QW20-10-1.52101.5=153.蛙夯机HW60232、22.8=5.64.插入式振捣器ZX50332.2=6.65.平台锯MJ225113=36.钢筋加工设备GW401130=307.施工区照明用电30Kw30 Kw总容量 96.2Kw用电总负荷：P= K1Q=0.796.2=67.34KVA其中K1取值所有动力用电设备同步使用系数，总台数在10台以内时为0.75，总台数在1030台时取0.70，30台以上时取0.60。现场用电重要有施工和生活两方面用电。配电线路采用三相五线制，电源接自现场已布设完毕配电箱。线路采用架空方式，引至现场各构筑物边上，为钢筋、木工加工厂暂时供电。2.3.5 暂时路布置施工暂时路依照工程平面规划图道路、管线位置进行设计33、，保证各施工地点道路通顺、以便，尽量避免因施工导致道路中断，一旦中断有其他道路可供选取。依照平面规划图道路，本着施工中不与社区争路原则，将施工暂时路布置在社区中部干路上。2.3.6 暂时设施拆除暂时水管线、暂时电拟于6月15日前拆除完毕，但本着为业主服务原则，考虑到业主也许对暂时设施有所使用，拆除前将先征得业主批准。暂时生活区、办公区、料站、钢筋加工厂、木工加工厂，在6月15日前拆除完毕。2.3.7 暂时用地表我单位筹划使用施工暂时用地180平方米，详细见下表。用途面积（平方米）位置需用时间材料库房100新建9#楼南侧空地5月6月钢筋、木工加工厂80新建9#楼南侧空地5月6月共计180第三章 34、重要施工方案和技术办法3.1玻璃钢化粪池施工方案土方采用机械开挖，土方工程与垫层施工尽量衔接，防止基底受水浸泡；主体采用玻璃钢化粪池，主体安装结束满水实验后进行外土方回填。3.1.1施工程序依照设计地质勘察报告及所选玻璃钢化粪池构造尺寸,结合实地实际状况，拟定工程施工工艺顺序如下：放线挖基坑地基基地解决化粪池吊装就位化粪池灌水分层回填管道连接砌清掏井、连接井覆土现场初步验收。3.1.2场地平整及施工道路施工前，将待施工场地进行平整，清除表面杂物及垃圾。场内道路运用场区内已硬化道路；场外道路运用现况社会道路。3.1.3基坑土方开挖、钎探基坑开挖前，应向挖掘机司机详细交底，交底内容普通涉及挖槽断面35、堆土位置，既有地下构筑物状况及施工技术、安全规定等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土关于安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。如超挖，超挖某些应按监理工程师批准材料回填，并夯压密实。基坑开挖时，先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机进行开挖。开挖时需放坡开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来余泥堆放于坑槽外侧，同步组织散体物料运送车外运余泥，堆土坡脚距槽边1米以外，堆土高度不超过2米，堆土坡度不徒于自然坡度。基坑开挖时，质安人员要加强巡视现场，密切注意周边土体变形状况及坑槽内也许浮现涌水，涌砂及坑底土体隆起反弹，一旦发现问题，应及时停止开36、挖，并知会监理工程师协同解决。如在雨季施工，于基坑一角设立集水坑一处，并于基坑四周设立集水道，将地下水汇集于集水坑内，设立一台DN100泥浆泵抽水，设一专人看护。钎探采用钎杆直径22mm，重锤质量10kg设备，自由落距为0.5m，梅花状布置，间距1.5m。每30cm记录一次锤击数，总深度1.5m，共记录5次，并绘制平面布置图。若地基合格，则按图集规定对地基素土进行夯实、铺砂或100mm厚C20混凝土垫层。3.1.4玻璃钢化粪池吊装玻璃钢化粪池吊装办法以安全操作以便为原则，针对施工现场实际状况，我司采用机械和人工相结合吊装方式，机械采用吊机。1、吊机吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。237、吊装过程中，玻璃钢化粪池应平稳下坑，不得与坑壁或坑底相碰撞，保证槽壁不坍塌。3、吊装时核对设计图纸注意化粪池进出口方向，箭头所指一端为出口方向。4、吊装就位后，测定水平度，局部调节垫层使之水平；复测化粪池标高，符合工程设计图规定后，填塞砼垫块固定化粪池管身，稳定后浇筑傍管砼。 5、化粪池安装完毕后，将接入新建排污系统。化粪池进水管、出水管管径为DN300mm。6、覆土前必要按给水排水管道工程施工及验收规范进行闭水实验，检查合格后方可覆土。闭水实验时，认真做好各项记录，闭水实验记录须按给水排水管道工程施工及验收规范关于规定。3.1.5分层回填安装就位符合规定之后，池内必要注满水使之稳定,方可进38、行回填。回填材料必要符合设计图纸及规范规定，禁止将建筑垃圾作为土壤回填，回填土中大尖角石块应剔除，回填土应分层夯实，按每层300mm进行，宜用人工夯实，切忌局部猛力冲击，必要遵守施工规范中回填土作业条文规定，必要使基坑周边回填土密实。密实度应符合给水排水管道工程施工及验收规范规范规定，同步应注意一下事项：1.填土应在管道基本混凝土达到一定强度后进行；2.回填顺序应按排水方向由高到低分层进行，基坑内不得有积水。3.基坑两侧应同步对称回填夯实，以防化粪池身位移。4.回填高度应回填至玻璃钢化粪池罐顶，不得掩埋罐顶部检查孔。5.玻璃钢化粪池灌顶至地面部位须浇筑300mm厚C25素混凝土层。在浇筑砼前，39、要完毕检查井筑砌。3.1.6砖砌接井、检查井砌筑各种井前必要将基本面洗刷干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人掌握。1.连接井回填达到施工规范规定后可砌筑进出口连接井，连接井按设计图纸施工，井底垫层必要夯实而后浇制混凝土底板，井中作流槽，并严格执行工程设计值标高。2.检查井本型号玻璃钢化粪池共有两个检查孔，须修筑两个检查井与地面连通。（1）检查井砌筑检查圆井应当挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先拟定。（2）检查井内外壁用1：2水泥砂浆批荡20mm，井底设立流槽。（3）井砌完后，及时装上预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高与否一致，无误后再坐浆垫稳。3.2砖砌隔油池施40、工方案3.2.1施工程序本工程重要施工顺序为由下而上施工。重要工序为场地平整施工道路基坑土方开挖素土夯实钎探、验坑C15素混凝土垫层池底钢筋、模板池底C30混凝土中圈梁如下砖池壁砌筑中圈梁钢筋中圈梁模板中圈梁C30混凝土中圈梁以上砖池壁砌筑顶圈梁、现浇盖板梁钢筋顶圈梁、现浇盖板梁模板顶圈梁、现浇盖板梁C30混凝土内外池壁面解决池壁外土方回填、夯实预制板加工及安装人孔井盖安装盖板顶土方回填。3.2.2场地平整及施工道路施工前，将待施工场地进行平整，清除表面杂物及垃圾。场内道路运用场区内已硬化道路；场外道路运用现况社会道路。3.2.3基坑土方开挖、钎探开挖前，测量人员精确测定降温池四角坐标，并按规41、定用白灰明确开挖边线。底开挖线距离钢筋混凝土池底混凝土垫层外框线1.5m作为基底开挖线，边坡系数为1:0.75。本工程下口尺寸为长宽=2m3m，开挖深度及上口尺寸依照现状地面标高及坑底标高拟定。如在雨季施工，开挖后基底垫层外围设明挖排水沟，宽度0.3cm，深度0.3m，同步在某个边角处设立积水坑，并用泵将积水抽吸至坑外。边坡用编织布或塑料布覆盖，坡顶位置设立反斜坡，防止地表雨水流入基坑内。采用机械开挖。坡顶距离上口线4m范畴内不得堆放土方。禁止超挖及扰动基底土，预留15cm厚人工清挖至设计高程。开挖后，按规范进行地基钎探，并约请甲方、监督站、监理、设计、勘察等单位共同验收。若不合格，则按会签意42、见进行解决。钎探采用钎杆直径22mm，重锤质量10kg设备，自由落距为0.5m，梅花状布置，间距1.5m。每30cm记录一次锤击数，总深度1.5m，共记录5次，并绘制平面布置图。若地基合格，则按图集规定对地基素土进行夯实。3.2.4C15混凝土垫层基坑验收合格后，用10cm10cm方木作为模板，浇筑商品混凝土，设计标号为C15。采用溜槽方式实现混凝土垂直运送，用平板振捣器或振捣棒振捣密实，然后用木抹抹平混凝土表面。待垫层混凝土达到一定强度后，测量人员用墨线测定降温池底板、侧墙位置。3.2.5池底钢筋、模板依照图集排水工程91SB4-1-100页进行施工。钢筋进场后，材料员必要按不同钢种、级别、43、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂，并负责标记清晰。质检员及时约请监理确认。露天堆置时，应垫高0.2m并用无纺布苫盖。质检员对钢筋进行外观进行检查，核对钢种、规格，负责收集钢筋出厂质量证明书（加盖红色公章）和牌号，无误后及时送样原材试件，实验合格后方可加工。按有关图集及关于规范规定施工。下料单必要充分考虑节约材料。主筋直顺，火烧丝所有向内绑扎，绑扣方向互相错开。钢筋制作成型时，严格控制骨架间距、钢筋保护层厚度，注意搭接位置、搭接倍数。底板为双层钢筋，在上下层钢筋之间加马凳，用8钢筋，间距600，梅花状布置。底板侧模所有使用钢模板，并通过预埋于垫层中钢筋固定其位置。模板支设结束后，44、测量人员再次复核其位置，并同步测定高程线。钢筋成型与安装、模板施工结束后，约请甲方、监理、设计验收，合格后进行混凝土浇筑。3.2.6池底C30混凝土采用商品混凝土,现场坍落度912cm。水平运送采用混凝土罐车，垂直运送采用溜槽。混凝土进场后，质检员收取混凝土开盘鉴定、查验混凝土标号、测量每辆罐车混凝土坍落度并制作试块。采用振捣棒振捣。振捣密实条件为混凝土不再下沉，表面泛浆。混凝土浇筑过程中专人看模，以保证不跑模、漏浆。浇筑完毕，面层用木抹擀压至少三遍，最后用铁抹压光。混凝土终凝后，应及时洒水养护。3.2.7池壁砌筑混凝土底板达到一定强度后进行池壁砖砌筑，池壁砌筑按砌体工程施工及验收规范（GB545、0203-）施工质量控制级别C级施工，砌筑材料为MU7.5烧结实心砖，M10水泥砂浆。池壁砖砌体分中圈梁如下池壁和中圈梁以上池壁两某些砌筑，砖砌池壁施工办法如下：（1）砌筑砂浆采用强力灰粉代替石灰膏，中砂含泥量不不不大于3%。所用砂浆要随用随拌，砂浆稠度为70-100MM,并要在3-4小时内用完，砂浆所用砂、水泥变动时，要及时调节配比。（2）砂浆拌和采用重量比，配料误差在2%以内，用搅拌机拌和，先在搅拌机内注入适量水，再按配比依次投入水泥、砂、水。搅拌时间自投料完毕算起，不得不大于120秒钟。（3）砌砖前一天，把砖浇水湿润，禁止干砖上墙，吸水深度控制在15MM以上，防止湿润不均或过湿现象。（446、）砖砌体要上下错缝，内外搭砌，组砌方式为一顺一丁，砌筑时采用“三一”砌砖法，杜绝缩口灰和板凳灰，水平灰缝砂浆要饱满，饱满度不低于80%竖向灰缝采用挤浆或加浆办法，不得浮现透亮灰缝，水平灰缝厚度控制在102MM。落地灰在初凝前回收，重新搅入新砂浆中使用。（5）砌第一皮砖前，当基本混凝土表面高低差不不大于20MM时应把上表面用20细石砼找平，找平后再砌，砌砖完后用笤帚扫净墙缝。（6）砌砖前应先立好皮数杆，撂摆底砖，防止游丁走缝。皮数杆立在墙大角处，内外墙交接处，纵墙皮数杆间距不不不大于12M。（7）撂底砖经检查适当后，挂通线，砌底砖时，应跟线，双面挂线，撂底砖后进行盘角，盘角每次不适当超过5皮高，47、并用靠尺，线坠，水平尺找平找垂直，每皮砖高度对准皮数杆，按盘好墙角为准，挂线砌砖。（8）砌筑过程中，应经常检查并做到：墙大角和墙面垂直精确。五皮一吊线，三皮一靠尺。（9）砌筑过程中，必要丁砖压顶，沿墙面每隔一定间隔竖缝处，弹出墨线，墨线用经纬仪或线锤引测，砌一步架，上引一次，控制游丁走缝。3.2.8圈梁及盖板梁施工隔油池圈梁分为中部圈梁及顶部圈梁，均为C30混凝土现浇构造，中圈梁在砖砌池壁达到中圈梁底高程后施工，盖板梁与顶圈梁同步施工。圈梁重要使用组合钢模板，局部使用木模。内外支撑使用架子管、勾头螺栓、顶托（上托、下托）和木楔。按规定进行钢筋工程施工，重点注意钢筋型号、规格、数量、安装位置、高48、程及保护层厚度。采用商品混凝土，设计标号为C30。直接采用人工入仓。用振捣棒振捣密实，并表面用木抹擀压至少三遍，最后用铁抹压光。混凝土终凝后，应及时洒水养护。3.2.9内外壁面解决壁面解决前清除表面污物、浮灰等，解决分内壁面和外壁面，解决办法分别为：内壁面：用1：25水泥砂浆加5%防水粉抹面厚20mm，阴角处抹45斜面，厚50mm。外壁面：无地下水时用1：25水泥砂浆勾缝，有地下水时用1：25水泥砂浆加5%防水粉抹面厚20mm，并高出地下水位250mm。3.2.10预制盖板及安装预制盖板预制及安装施工与隔油池预制盖板某些相似。见本方案隔油池某些。3.2.11土方回填在按规范规定进行完毕满水实验49、后进行土方回填，回填重要分池壁范畴和盖板以上回填。回填前，取样回填用土样，送实验室实验，得出最大含水量及最佳密实度数值和曲线图。土样中不得具有草根、混凝土块和泥团。回填土应严格控制含水量，太高则需翻晒。回填土每层虚铺厚度在200300mm。重要用蛙式夯夯填，局部用柴油夯和木夯夯填，其中二次蒸发筒周边及上部50cm必要用木夯。至少夯压三遍。用环刀取样实验。密实度不低于95%，管线周边不低于90%。合格后方可进行上一层施工。3.3HDPE污水管道施工方案3.3.1施工流程总体工程流程为先污水管线后配套管线。污水管线流程为：平整场地污水主干管污水支管。排水管道施工工艺流程为：测量放线沟槽开挖管道基本50、施工下管和稳管管道连接（接口）砌筑附属构筑物验收土方回填。3.3.2管材及其附件检查（1）HDPE管颜色应一致，无色泽不均及分解变色线。内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、无严重冷斑及明显裂纹、凹陷。管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应不大于1，端口必要平直，垂直于轴线。管件应完整无损，无变形、合模缝、浇口应平整无开裂。管材、管件得承插口工作面应平整、尺寸精确，以保证接口得密封性能。每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头，橡胶圈截面应均匀。（2）阀门现场检查核对阀门型号、规格、材质与否与设计规定一致。检查阀体有无裂缝或其她损坏，阀杆转动与否灵活，闸板与否牢固。DN100及以上阀门100%进行强度51、和严密性检查。3.3.3测量放线社区污水设计排入西侧肖家河西路市政污水管网，污水管网分为南北区两条管网，室外接入井分别为： W25（坐标X=317806.727，Y=492605.767），设计标高为46.000m（管内底），管径DN300。 W73（坐标X=317620.510，Y=492555.238），设计标高为45.600m（管内底），管径DN300。管道施工前，测量人员对都市接管点污水检查井标高和管径进行实测复测。如与施工图标高不一致，应告知设计院进行管道高程调节后，方可施工。开挖前由测量人员依照给定基点坐标放出管线开挖边线，洒白灰拟定管线开挖上口线，并在开挖前拟定堆土、堆料、运料、52、下管区间或位置。同步永久性水准点，将暂时水准点设在稳固和僻静之处，并尽量选取在永久性建筑物上，距沟边不不大于10m处；沿着管线方向定出管道中心和转角线，定出检查井中心点，并与固定建筑物相连。室外污水地下管线采用取坡度板法敷设在地下，在挖槽时，由测量人员埋设坡度板，每隔10m设立一块，若有阀门、三通、检查井等处增设坡度板。坡度板中心钉连线即为管道轴线位置，坡度板之间高程钉连线即为管内底平行坡度线，安装时在坡度线上取一下反常数，垂直放入管内底中心处，即可控制管道高程。3.3.4沟槽开挖沟槽开挖采用小型挖掘机辅以人工开挖，机械开挖时保存20cm厚不开挖土层，由人工清槽，不得超挖。沟槽开挖采用放坡开挖53、，所有采用梯形断面，边坡坡比为1：0.3。沟槽开挖宽度按下式计算拟定。B=D1+2(b1+b2+b3)式中 B管道沟槽底部开挖宽度(mm)D1管道构造外缘宽度(mm)b1管道一侧工作面宽度(mm)，可按给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-95）中表（3.2.1）取值b2管道一侧支撑厚度 可取150200mmb3现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板厚度(mm)当沟槽挖深较大时，分层开挖。人工开挖多层沟槽层间留台宽度不不大于0.8m。采用机械挖槽时，沟槽分层深度应按机械性能拟定。开挖沟槽堆土按就近原则，人工挖槽时堆土高度不适当超过1.5m，且距槽口边沿不适当不大于0.8m。施工基坑开54、挖深度、宽度严格按照设计图纸规定，并征得本工程监理工程师批准。 土方采用机械开挖，人工配合，按规范放坡。施工时，在现况管线1m范畴内不得采用机械开挖。其她地方先挖至设计基底以上0.2m，余下0.2m由人工清挖。同步，沿基坑底设立排水沟，每2025m设立一种集水井，沿基坑顶四周2m处用F48管做栏杆，栏杆高1.2m，立柱间距3m，立柱入土0.6m以上。立柱外侧设200mm高挡土埂。沟槽开挖后按设计规定进行基坑钎探，钎探办法见隔油池方案某些。3.3.5HDPE管道基本本污水管线设计基本有两种形式，其采用形式依照如下条件拟定。120砂石垫层基本采用条件：岩石和多石土壤、无地下水，非车行道下支管，管顶55、覆土深度0.72.0m，D0.95。扰动150mm以上，可用3:7灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯实，压实系数0.95。管道基本施工参见排水工程91SB4-1-47页。3.3.6HDPE管道安装HDPE污水管道遵循给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）、建筑设备施工安装通用图集（91SB）规定进行施工。室外污水管道采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，承口玻璃钢树脂加强型，承插型连接。排水管连接采用管顶平接。建筑物排出管至室外第一种检查井采用承插式抗震排水铸铁管。排水管道铺设不得浮现无坡、倒坡现象。两检查井之间管段坡度应一致。如有困难时，后段坡度不应不大于前段管道坡度。排水管道56、转弯和交汇处，应保证水流转角等于和不不大于90，但当管径不大于300mm时，且跌水高度不不大于0.3m时，可不受此限制。安装程序如下。（1）下管检查基本标高和中心线与否满足设计规定。基本混凝土强度必要达到设计强度级别50和不不大于5MPa时方可下管。本工程由于施工工程量，沟槽、管径、自重不大，选取人工大绳法下管，沿沟槽边分散下管，以减少在沟槽内运管；如有不便于沿沟槽边下管时在沟槽上集中下管，然后在沟槽内运管。下管时，禁止用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入内。（2）稳管稳管详细办法，可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道顶部，其数量视管径大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在57、基本上，施工质量控制规定如下：管轴线位置容许偏差为15mm。管内底高程容许偏差：当管径D1000mm，容许偏差为10mm；管径D1000mm,容许偏差为15mm。相邻管节内底错口：当管径D1000mm，容许错口3mm；管径D1000mm,容许错口5mm。接口间隙可留10mm。（3）接口接口前，先检查橡胶圈与否配备完好，拟定橡胶圈安放位置及插口插入深度。接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（普通用肥皂水即可），如下图所示，按插入方向为水流方向，对准承口中心线用人力或设立木档板用撬棍将被安装管材慢慢插入承口内直至底部。 接口完毕后，随后用相似土质把预留凹槽处填筑密室。雨58、季施工应采用防止管材漂浮办法，可先回填到管顶以上一倍管径以上高度。管道安装完，尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工解决，绝对不许带水作业。（4）管道与检查井连接管道与检查井连接，可采用承插式连接，施工办法与双壁波纹管连接办法一致。3.3.7管道土方回填双壁波纹管沟槽回填：回填土采用合格原土进行回填，土中不得具有机物。回填时，两侧同步进行，两侧回填高差不得不不大于30cm，管侧回填土密实度90%，管顶回填土密实度90%。管道施工完毕，回填土应分层夯实，并按相应原则进行验收。管道或其她隐蔽工程，须通过验收合格后方可进行回填。管道回填59、时，以两侧相对同步下土，水平方向均匀摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯实，始终填至管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要防止管道中心线移位及管口受损而脱落。管道顶部用原土回填，应分层夯实，需铺厚度：机械夯实时，每层不不不大于300mm,人工夯实时，每层不不不大于200mm，管道接口处回填必要仔细夯实。管道回填规定详细见下图：3.4检查井施工方案3.4.1井坑与基本：1、井坑应与管沟同步开挖，开挖时井座主管线应与管沟中管道在同一轴线。井坑边坡与管沟边坡一致。井坑开挖时，不得扰动基土超挖；如基土受到扰动，则应按现行给排水管道工程施工及验收规范GB 50268关于规定，依照基土土质采用补60、救办法。有沉泥室雨水检查井井坑，应依照选用规格，局部开挖沉泥室深度。井坑开挖应依照选用规格，考虑井座主管线偏置因素，偏置端得坑壁应与管沟齐平。2、地下水位较高地区或雨季施工，应有排水，减少水位办法。3.4.2检查井接管安装：1、检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户管上游段开始安装，以井-管-井-管顺序安装，病逐渐向下游支管，干管延伸。2、井座接头与管道连接施工办法，应与同类型接头管道连接施工办法一致。3、井座与汇入管，排出管连接需要变径，采用异径接头时，当汇入管径不大于井座接口管径时，应管顶平接；井座排出管接口不不大于下游管道时，应管内底平接。4、管道采用可变角接头或球形接头调节坡度时，当61、其管径为315mm,应采用专用工具，不得使用链条扳手。5、附加接头安装，应依照井筒尺寸和连接管道直径，采用专用工具在井壁上开孔，孔洞圆周边沿应平整，安装附加接头不得倒坡。6、在地下水位较高或雨季施工期间，在管道（含检查井）安装完毕（但尚未进行灌水实验）时，应采用防止井体上浮技术办法。3.4.3井筒安装：1、井筒长度应为井座连接井筒承口底部至设计地面高度，再减去井筒顶至地面净距。本地面或路面标高难以精准拟定期，井筒长度可恰当预留余量。2、井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采用专用收紧工具。3.4.4回填：1、回填应在排水管线（含管道和检查井）验收合格后进行，并与管道沟槽回填62、同步进行。2、回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井筒固定，并应排除基坑、沟槽内积水。3、回填材料：从管底基本面至管顶以上0.5m范畴内沟槽回填材料可用碎石屑、粒径不大于40mm砂硕、高（中）钙粉煤灰，中粗砂或沟槽开挖出良质土。4、回填土不得采用淤泥，垃圾和冻土等，并不得夹带石块，砖及其她带有棱角硬块物体。5、在本地最大冻土深度不不大于等于1.0m时，在冰冻层范畴内，应在井筒周边不少于100m范畴内回填中粗砂。6、回填应采用人工分层对称回填，其密实度与管道回填一致，并不得使井筒产生位移和倾斜，禁止机械回填。3.4.5井盖安装：1、井盖安装前应精准测量井筒长度，切割井筒多余某些。2、安装井盖应63、按检查井输送介质性质拟定，污水井盖和雨水井盖等不得混淆。3、有防护盖座污水检查井井筒上口还应安装内盖。4、防护盖座基本，系采用C20细石混凝土现场浇捣；如需采用钢筋混凝土预制，需经构造专业另行设计。3.4.6试水室外排水管道试水规定，按给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）第10.3.1条及10.3.6条规定进行。第四章 进度筹划及工期4.1 施工筹划安排施工进度筹划横道图见附图02。4.2 施工准备工作安排4.2.1 技术准备4.2.1.1 施工图纸技术交底及图纸会审施工前针对工程详细状况，收集关于技术资料，熟悉关于图纸、资料及地质报告。施工前应清理和收集所区内地下障碍物、管64、网等资料，并摸清管网状况。并请设计单位作详细设计技术交底。项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸后，并对的理解设计意图，对图纸中不明确和矛盾地方，或者施工困难问题，均要在由业主组织图纸会审过程中会同设计和业主解决。4.2.1.2 图纸、规范、原则、图集由项目总工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸，并提出设计中问题，由项目技术负责人协调设计和业主解决。由工号技术负责人按照图纸设计和工艺提出本工程所需规范、原则、图集等技术资料筹划报经理部，由经理部统一提供。对由业主或设计院提供厂标和院标，应由业主或设计院提供。由项目经理部报规范资料清单给经理部，由经理部按照总公65、司颁发文献、规范有效版本控制清单，对项目上使用文献、规范版本有效性进行控制，详细按照ISO9001：原则执行。4.2.1.3 工程轴线控制网测量定位及控制点保护工程轴线控制网测量定位必要按国家工程测量规范（GB50026-93）进行，加强现场内控制桩和控制点保护，设立明显警告标志，设立保护装置，防止车辆碰撞、碾压和人为破坏，并定期检查复核。所有桩点均明确标记、防止用错。4.2.2 劳动力筹划及管理办法4.2.2.1 劳动力筹划安排重要人员配备一览表序号职务或工种单位数量备注1项目经理人12技术负责人人13施工负责人人14质控员人15实验员人16测量员人27资料员人18电工人19钢筋工人310木66、工人411混凝土工人212瓦工人613管道工人414小计人284.2.2.2 劳动力管理办法1、订立劳务用工合同公司经营部与劳务分包方订立劳务用工合同，放项目经营部备案。合同中要注明双方权利和义务、规定合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违背劳动合同惩罚规定等内容。其中关于劳动报酬条款要阐明工资原则、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算原则及争议解决办法等内容。2、持证上岗管理工人进出施工现场，必要佩戴研究所发放胸卡。并通过岗前教诲培训，经考试合格后持证上岗，做到人证相符。持证人员在施工过程中还必要接受再教诲，并进行年检。年检未通过，岗位证书自然失效。3、维护工人权益在施工现场67、设立建筑工人维权须知，告知排上应明示建筑工人、劳动用工、岗前培训、工资发放等内容并发布监督电话。按月发放足额工资，禁止以任何理由迟延克扣。并且要直接将工资发放给工人本人。公司将按照工程造价2%水平设立工人工资预备调剂金，应付突发事件。4.2.3 材料筹划安排4.2.3.1 材料准备初期工作项目料具供应部负责所有工程材料厂家选取和供应工作，并把材料准备期提前至中标告知书下达之日起。提前做好材料供应厂家资质收集、货比三家，开工后供甲方基建部门和监理工程师选取。对于管材、管件和预制构件提前定货加工，保证材料随用随到。项目技术质量部配合料具部做好材料检查及送检工作。技质部应选取离施工地区较近、并具备壹68、级实验室资格实验部门和第三方检测机构。避免物资到场后因检查不利而影响使用。4.2.3.2 材料运送线路及运送时间安排对于大型构件，例如各类管材、盖板、地材等物资所有由厂家直接供货。为保证不影响社区交通，选取在夜间供料。小型材料，例如管件，电缆线成品等可在白天供应，但必要使用小型车辆。所有供货车辆必要配有社区专用通行证，无通行证车辆禁止入内。材料运送线路依照社区实际状况和工程进度安排，选取在社区17#楼南侧社区进口主干路。4.2.4 重要机械设备进场筹划4.2.4.1 重要施工机械配备阐明重要机械设备依照社区施工进度安排及工作项目进行配备。项目料具供应部负责机械设备选型、外租等事宜、合同交项目预69、算部备案。为保证施工机具完好率，分区设机修工。为保证施工机械性能，市政机械均选取国内大型国有公司产品，并在xx有良好配套服务和维修系统。4.2.4.2 机械设备配备拟投入本工程重要施工机械设备按单项工程需求、施工办法分工作区进行配备。详见机械设备投入表：重要设备准备一览表序号机械名称规格单位数量备注1全站仪拓普康102N台12水准仪索佳C3211台13挖掘机1.5m3台14封闭式货车10m3辆35钢筋拉伸机/台16钢筋弯曲机GJ7-40台17钢筋切断机GJ5-40台18振捣棒50条39蛙式夯H400台210水泵2-4台24.3 施工进度保证办法4.3.1 原则咱们施工管理宗旨是为业主着想，对顾70、客负责，采用切实可行办法保证咱们承诺实现。为保证工期按期竣工，依照本工程特点编制科学合理进度筹划，采用分解进度总目的，分阶段组织施工。以各施工阶段进度控制点为目的，合理安排劳力、资金、材料、机械设备使用筹划，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度筹划为根据，保证工程按期完毕，圆满实现工程总进度筹划。4.3.2 筹划实行保证办法依照工程进度筹划规定，合理划分施工阶段，并对各阶段进行分解，突出核心线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段重点，制定详细施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料综合平衡，保证施工期控制点实现。依照施工网络筹划规定，按施工总体布置，将71、施工总进度筹划分解成月、旬进度筹划，使其更为明确，更为详细。将施工筹划按专业工种分解，拟定完毕日期。同专业、同工种施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或工种之间，在下达施工任务时要强调两工种之间互相衔接和配合，拟定交接日期。施工中必要加强施工作业层管理，每道工序必要为下道工序准时，保质完毕提供条件，应强调筹划严肃性，保证各道工序按期完毕，为实现总进度筹划打下坚实基本。加强寻常施工管理，检查当天生产进度状况，及时解决施工中浮现问题，搞好生产调配及协调工作，保证旬、月筹划完毕。采用先进计算机网络筹划技术，合理安排工期，运用我公司所具备高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。4.3.3 技术人员及72、管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具备高档工程师、工程师及助理工程师等职称专业人员构成，为高质、高效完毕本工程提供了坚实技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子管理职能作用，配合强有力专职施工管理人员，实行科学管理，贯彻责任，按筹划部位统筹安排。4.3.4 施工工力保证依照施工进度筹划，将劳动力按阶段配备。依照不同阶段对人员不同规定，进行分阶段配备，以满足核心线路控制点和进度筹划分项目的规定，同步优化劳动力配备（涉及工人技术级别、体能素质、思想素质等方面）。本工程施工人员曾参加多项大型工程施工，积累了丰富施工经验，能解决施工中所遇到技术难题。73、施工中选取精干施工队伍，加强劳动力科学管理，筹划使用，采用“五定一标”施工办法，科学地组织施工。项目部根据施工布置提前做好施工队伍选取、培训、教诲、考核工作，合理使用劳动力，保证施工队伍整体素质。4.3.5 工程材料保证项目部材料站依照工程总进度筹划编制材料供应筹划，提前备好工程所需各种材料。本工程需用水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质厂家供料。本工程用商品混凝土，由就近且具备极好公司信誉混凝土厂商供应，其生产及运送能力均能保证工程需求。4.3.6 施工机械保证本工程采用机械化施工与人工相结合，加快施工进度，减少劳动强度。项目部将运用我公司既有及长期合伙单位专业施工机械进行施工。加强对74、工程机械检修保养工作，保证机械设备无端障运转，提高施工设备运用率和完好率。4.3.7 加强筹划管理强调在本工程各施工队伍之间协调配合，共同完毕任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强筹划跟踪修订工作，保证资源供应，以保证总工期实现。依照总体筹划规定，相应管理部门应做好资源检查、过程检查及不合格产品控制等项工作，以防止因返工而影响进度，并采用防止办法，保证工程顺利进行。4.3.8 增长资金投入保证工期目的开工初期，公司将投入预付款以外大量资金，供本工程材料采购、机械设备租赁等开支。公司按月补充项目流动资金，按照项目部资金需求量筹划进行补贴。第五章 质量保证办法我公司将依照本工程实际状况，对产品75、实现过程及质量管理体系运营过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟施工技术和工艺，以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工。认真贯彻贯彻国务院发布建设工程质量管理条例，实行全过程质量监控，严格实行质量一票否决制度。项目经理部建立项目质量责任制和考核办法，项目经理对本工程质量控制负全面责任，过程控制由每一道工序和岗位负责人负责。咱们将始终把业主和监理规定放在第一位,以业主满意为关注焦点,按照“管理职责产品实现测量、分析和改进”几大过程全面进行质量管理，使工程质量得到持续改进和提高。5.1 工程质量目的保证明现招标文献规定“合格”原则。5.2 工程质量保证体系5.2.1 建立健全质量保证体系建立全76、员质量负责制质量保证体系。项目部质量保证体系、实验检测体系、材料质量控制体系，项目部质量保证体系如下：将工程各项质量目的层层分派加强质控力量，本工程选派1名专职质量检控人员负责现场实时监控。在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参加。项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为重要内容考核办法。全体施工参加人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训，以提高工程参加者质量意识。5.2.2 岗位责任制项目部层层贯彻岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工号经理到每个施工员、质控员均必要明确自己岗位职责。项目部人员质量岗位责任制如下：项77、目经理：A、工程项目质量第一负责人，行使公司赋予各种权力，组织策划项目部质量体系建立、完善、实行。B、推动公司颁布质量环境职业健康安全手册和各种程序文献执行，贯彻执行国家技术质量政策、法规和制度。C、组织制定项目质量筹划，并保证使其有效运营，保证本工程实现既定质量目的。结合工程详细状况，领导组织制定项目质量环境职业健康安全手册，并保证其有效运营。D、定期主持对项目质量体系评审，检查寻常运营状况，保证质量体系持续有效。项目总工程师：A、在工程师领导下，对本工程质量、技术管理负全面技术责任。B、履行科学管理，协助工程师贯彻国家和公司技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布质量环境职业健康安全手册78、和程序文献。C、协助工程师组织建立项目部质量体系，负责组织编制质量筹划并贯彻执行。D、组织施工组织设计编制及报批。参加重大质量事故分析、评估，组织编制关于防止办法和纠正方案，为管理评审提供根据。E、领导编制项目部在工程中“四新”技术开发应用及科研攻关筹划，以保证工程质量达到质量目的规定。项目部工程部：A、负责编制工程施工进度总筹划，依照生产进度编制季、月度生产筹划。B、负责组织项目部施工过程中工力协调，进度调节，保证工程质量目的实现。C、组织编制本工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案，履行报批手续。D、负责监督检查成品保护办法贯彻状况。E、负责项目部内部大型机械统一调动，负责外79、购混凝土定购管理。F、负责填报工程师规定各种表格。G、组织竣工项目验收和工程保修回访。H、负责各单位工程材料筹划编制。I、负责图纸发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。J、负责新工艺、新材料、新设备推广及应用，组织技术攻关，保证工程质量。项目部质控测量科：A、负责贯彻执行关于质量法规和规章制度执行，按现行检查评估原则对施工全过程实行质量监督检查。 B、负责项目部承办工程检查、实验及不合格品控制管理工作，负责检查、测量和实验设备管理和计量工作，负责检查和实验状态管理和控制。C、参加各工序及部位验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证，负责与监理工程师联系验收及质控资料报审。D、负责项目部所有80、工程竣工资料收集、检查及报出，负责优质资料检查整顿。E、负责测量交接桩。负责施工过程测量实行和管理，做好测量复核并对成果负责。项目部供应科：A、负责组织、协调项目部范畴内材料采购、供应、运送、保管和使用。B、负责项目部职权范畴所需材料及施工设备采购、供应、建帐和发放工作，提供证明材料合格有效文献。C、向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并依照分供方供货状况对合格分供方做出评价。D、按规定和规定组织对进场材料进行验证，满足质量规定，负责产品标记和可追溯性管理。E、对于新材料供应须通过业主和工程师承认，并约请项目部技术质检部检查合格后方可进场。外加工材料需约请项目部总工组织交底，并由81、有资质厂家进行加工，并按规定进行验收。F、负责小型机械设备采购、维修、保养、革新、改装工作，按承修范畴编制年维修筹划。项目部经营科：A、负责项目部劳务管理工作，办理使用外部工力申报工作，并做好各项用工手续。B、配合关于部门搞好劳动人员入场教诲、安全保卫、卫生等工作。C、负责组织劳务招标工作，协助领导及关于部门搞好工程发包管理劳务费结算工作。D、负责项目部施工过程中人员招聘、辞退、清场，工资支付等控制工作。E、负责贯彻执行国家制定外部劳务管理和教诲工作政策、法规及关于规定。F、负责项目部成本控制、经营分析、索赔等工作。G、对工程进行工、料、机分解，掌握工程收入数。H、负责现场合发生各种办法费预算82、编制及工程师确认工作。负责工种完毕计量工程师确认工作，及施工报表填报工作和工程最后结算工作。I、负责工程合同、材料合同评审、研究、协商及签定工作。项目部综合办公室：A、负责公文解决、印信管理及文印工作，负责来信、来访解决及时对外接待工作，负责机要文献管理和保密工作，负责项目部文书档案、大事记等管理工作。B、负责项目部值班工作安排、督促和检查。C、负责项目部ISO9001：贯标及文献管理。D、负责项目部治安、保卫、消防管理工作。项目部施工工号：A、为实现目的管理，由项目部授予其一定权利，保证承包任务完毕并完毕项目部下达质量、安全、成本等各项指标。B、各施工工号在工号经理领导下，明确所属人员职责及83、权限，保证工程项目质量筹划实现，对所属管理人员工作质量负责评价。C、贯彻执行公司质量环境职业健康安全手册、程序文献及项目质量筹划。D、对所承担施工工程质量和实行过程负责，严格执行关于原则和规定。E、开展质量攻关，不断提高工程质量，争创优质工程。F、负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位施工方案、施工办法，并认真组织实行。质控员质量责任制A、听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中质量把关工作。B、依照市政工程施工技术资料管理规定、及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序质量检查评估、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行各项实验及检查项目（如试块制作送试、混凝84、土浇注记录、土壤密实度、管道闭水实验、水池满水实验、管道打压实验、设备单机调试和试运营、清水联动试车等）各种记录工作。C、配合工号做好报验工作，报验资料齐全。D、负责寻常施工资料完善、整顿，做好单位工程质量汇总表，并附各项资料，交资料管理员管理。E、负责收集工号技术交底单及商品混凝土配比单、合格证。F、负责每部位混凝土浇注记录填写。施工员质量责任制A、在工号经理领导下，完毕工号经理交给施工任务，并保证所负责施工工程质量满足项目部质量目的规定。B、依照施工组织设计、施工方案及关于规范、规程、原则，编制技术交底单、安全交底单。C、进一步现场，解决施工中浮现问题；负责施工前技术解说及施工过程中技术示85、范工作。D、组织作业班组、质检员对施工完毕工序进行检查，填写工序质量评估单。E、依照现场施工进度状况及工号供料筹划，填写材料限额单，保证现场材料使用既节约又能满足工程需要。F、依照工号施工进度筹划安排，月初给关于操作班组下达施工任务单，月底依照完毕筹划状况及施工质量做好施工任务单实结工作。作业队组质量责任制A、作业队组必要自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。B、严格按操作规程作业，服从施工管理人员管理。C、明确有生产经验、责任心强人员任质量干事（至少一人），协助搞好本队组生产施工管理。接受技术质检部或人员监督检查，签认各级质量控制系统签发检查告知单，并定人、定期、定办法解决。D、认真86、做好各工序施工过程中自检、作业队互检及工序交接检，保证工程质量。质量保证办法管理保证办法以质量目的为核心，建立健全管理体系，配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人管理办法。强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“原则”为准则，加强质量意识教诲，遵守质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，保证工程质量。5.3 文献及质量记录控制5.3.1文献控制办公室负责文献收发、登记、标记、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，依照公司“有效文献清单”建立“项目经理部有效文献清单”对文献有效性进行控制，保证本工程施工所使用文献（涉及业主及监理单位文献、设计图纸、设计变更及工程洽商记录87、原则、规范、规程等）必要是有效文献。建立收发文制度，对于公司转发文献、业主及监理单位文献进行收文登记，并及时交项目经理部领导传阅，保证文献有效传递及顾客规定及时传达。经项目经理部负责人批准复印转发文献，需加盖项目经理部印章及受控标记、签字登记领用。文献归档后由办公室负责保管，并建立文献借阅制度，借阅文献需经项目经理部主管领导批准并进行登记。作废文献盖作废印章，隔离存储或销毁。需作资料保存文献，由文献管理员加盖保存件印章保存。存入软盘文献由文献管理员进行归档登记、标记，所有软盘文献均须备份。施工组织设计、项目质量筹划、施工技术办法方案、技术交底单、施工进度筹划等作业性指引文献，必要经项目经理部88、总工程师等相应批准权限人员审批后，才干在工序施工中使用，其中施工组织设计、施工技术办法方案、施工进度筹划等需报请监理工程师批准。项目经理部下发管理性文献、技术指引文献，需经项目经理部主管领导批准后下发，并建立发文记录。5.3.2 质量记录控制5.3.2.1 质量记录控制规定项目经理部各部室负责各自范畴内质量记录控制。通过对质量记录收集、整顿、标记、贮存、检索和保护，为工程质量符合顾客规定和质量管理体系有效运营提供客观证据，同步为实现可追溯性和制定纠正办法、防止办法及持续改进提供根据。质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录类别、名称、时间、地点、记录人等标记。应对记录进行编目、编号，并建立“质量89、记录清单”以以便检索和查阅，办公室保存项目经理部各部室质量记录汇总清单。项目管理过程中质量记录应及时收集、分类、登记、标记，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质。质量记录保存期限按程序文献、工程项目关于规定拟定。超过期限需要销毁质量记录，由记录管理人员填写清单，经主管领导批准后，进行销毁。作废记录需保存时，应由保管人标记“作废存查”。来自供方记录也作为我司记录构成某些。工程项目过程质量记录，执行工程合同规定或国家、地区、行业规定，形成竣工资料，装订成册，送交关于部门，公司自留应归档。查阅质量记录需经责任部门领导批准后，履行查阅手续。当合同规定顾客或其代表规定查阅质量记录时，应严格按合同规定在合同期90、限内，经归口管理部门主管领导批准后查阅；当第三方认证审核时，依照需要，由质量记录保存部门向审核员提供审核所需质量记录。5.3.2.2 质量记录控制范畴1) 关于质量体系运营记录 a管理评审记录；b纠正办法和防止办法记录；c内部质量体系审核记录；d 文献和资料发放、更改记录；e员工培训记录；f大型、核心机械设备台帐及对其监管控记录；g其他必要记录。2) 关于产品质量记录： a产品标记和可追溯性记录；b进货检查记录；c过程检查记录；d测量、监控装置检定校准记录；e紧急(例外)放行记录；f不合格品评审、处置记录；g最后产品检查记录；h产品服务记录；i其他必要记录。3) 关于合同记录：a合同评审记录；91、b合同修订记录；c其他必要记录。4) 来自供方质量记录。5.4 资源管理5.4.1 资源提供为保证本项目质量管理体系有效运营和持续改进，我公司拟定并提供所需资源，通过满足顾客规定规定，增强顾客满意度。这些资源涉及：人力资源、基本设施、工作环境和资金保障等方面。5.4.2 人力资源及培训我公司将依照顾客规定及我公司规定岗位任职条件，对本合同段施工技术及质量管理人员进行合理选取和配备，并对从事与质量活动关于人员工作能力、工作经验进行测评，对不符合规定人员拟定培训需求或采用其她办法，以保证明现项目质量筹划、满足合同规定。依照需求制定培训筹划并组织实行，保证从事质量活动员工质量意识和综合能力持续增强，92、并建立和保持恰当教诲、培训记录。通过经常性各种形式教诲培训，保证全体员工在如下方面提高意识： 满足顾客规定规定； 符合质量方针和质量管理体系规定重要性； 本职工作对质量重要影响，涉及现实或潜在； 在符合质量方针和质量管理体系规定方面本岗位作用和职责。参加本项目施工技术管理人员，大某些参加过类似工程建设，均具备都市繁华地段施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理人员和技术质量人员进场迈进行强化专业培训。各工种操作员已通过培训并获得上岗证，必要持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才干上岗。新工上岗前必要进行“三级”教诲，未受过“三级”教诲者不准上岗。涉及“四新”技术项目管理和操作93、员工，进行超前培训。5.4.3 基本设施我公司将依照合同规定和业重规定，为项目经理部提供办公场合、办公设施、施工生产机械设备、检测实验仪器、通讯、运送设备及施工生产管理所需硬件和软件，以满足工程施工需要，并实现文明办公、文明施工。驻地建设总平面布置涉及防护、围墙、暂时便道和安全、防火安排等，应得到监理工程师事先批准。在合同实行期间，在施工现场建立工地实验室，负责材料检查与质量控制实验。我公司将依照合同规定，进行暂时工程与设施（涉及暂时道路修建与维护；暂时电力、电讯线路架设与维护；暂时供水、排污系统建设与维护等）建设，以满足施工生产需要。我公司将依照合同规定，为监理工程师及设计代表提供为实行本工94、程合同文献所规定监理及现场设计任务而必须办公室、住房、实验室、办公设备及用品、测量仪器、实验仪器设备、生活设施以及交通工具，上述所有设施、设备、仪器交通工具型号、数量都必要报监理工程师和 设计代表(或甲方)批准。项目经理部负责基本设施寻常维护和管理。5.4.4 工作环境施工现场工作环境满足国家关于安全和质量管理规定。对所有员工经常进行安全生产教诲，上岗操作人员必要通过安全操作培训，严格执行安全操作规程。项目经理部依照工程特点，在项目质量筹划中明确文明施工和安全生产办法并详细实行。对工程质量有影响环境因素，如扬尘、噪音、振动等，如果施工中发现其指标参数不能满足工程质量规定，应及时提出改进筹划和办95、法，经批准后实行。5.4.5 资金保障我公司将依照工程进度状况和资金使用筹划，安排好流动资金，为本工程提供资金保证，满足本工程施工质量和工期规定。5.5 产品实现过程控制5.5.1 产品实现策划本工程开工前，由项目总工程师组织施工技术人员熟悉、审核设计图纸，针对本项目特点、难点、重点，选用先进、合理、成熟施工技术和工艺，制定施工筹划并安排好施工顺序，编制实行性施工组织设计和项目质量筹划。在项目质量筹划中应明确： 施工项目应实现质量目的、规定； 针对上述产品，辨认并拟定其实现过程，核心和重点环节控制所需作业、控制文献以及设备、设施、人员资格、环境需求； 为产品实现所规定验证、确认、监视、检查活动96、，以及产品接受准则； 为产品实现过程及产品满足规定提供证据所需记录。5.5.2 与顾客关于过程5.5.2.1 与产品关于规定拟定在投标和订立工程承包合同过程中，我公司将与顾客沟通，拟定顾客体当前招标文献和合同条款中对产品质量、交付使用和服务等方面规定，并传递给公司领导、有关部门及有关供方，在投标、订立合同和整个施工过程中，保证满足。5.5.2.2 与产品关于规定评审按照我公司程序文献规定，针对不同工作量工程，分层次对工程项目招标文献、投标文献和工程合同进行评审，充分理解顾客规定，保证我公司有能力满足顾客规定，并形成合同评审记录。合同实行过程中，如发生合同变更，由项目经理部负责评审、解决，并向公97、司备案。当发生重大合同变更时，项目经理部应及时向公司报告，由公司组织有关部门评审、解决，并及时将合同修订内容传递到有关部门及供方。5.5.2.3 顾客沟通依照始于顾客、终于顾客宗旨，我公司建立工程项目施工过程、工程回访和信息反馈服务体系，保证顾客规定得到确认和满足，并保存与顾客沟通记录。投标阶段，由公司负责与顾客沟通，理解顾客规定，收集工程信息，向顾客提供必要征询，发放反映公司状况及业绩宣传资料，并将沟通成果及时向关于领导、部门传递；项目实行阶段，由项目经理部负责与顾客沟通，并将沟通成果及时向关于领导、部门传递。5.5.2.4 采购采购控制涉及工程专业分包、劳务分包采购和原材料、机械设备采购。98、我公司在施工过程控制程序中对供方提出规定，建立合格供方管理体系，并将业重规定及时、精确地传递至供方。5.5.2.5 劳务分包依照工程进度筹划及施工实际进度需要编制劳务用工筹划，按照劳务分包招标投标实行办法评价选取劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标。项目经理部行政劳动部负责劳务分包队伍进场验证、入场教诲和寻常管理控制，对劳务队伍验证重要是查看提供人员数量、技术工种持证规定与否满足工程需要和合同规定，定期进行检查并保存有关记录。5.5.2.6 机械设备选用依照工程特点，在施工组织设计中编制机械设备需求总筹划，在月度筹划中明确规格型号、数量及进退场时间，按照公司机械设备管理办法对进场99、机械设备进行管理。项目经理部设备物资部负责进场设备验证，重要查看设备能力与否满足工程施工需要、设备性能与否完好、操作人员与否持证上岗等，并保存验证记录。定期对进场机械设备进行检查，重要针对设备维修保养状况、完好状况和使用状况进行检查并保存有关记录。5.5.2.6 材料采购项目经理部依照工程项目进展状况，编制材料采购筹划，明确提出采购物资规格、型号、数量、最迟供货时间及质量验收原则。项目经理部负责工程急需低耗品类物资采购，但需经公司物资部批准，并由公司物资部办理结算。钢材、水泥、预拌混凝土、防水等重要材料，由公司统一采购和管理。按照我公司物质采购控制程序对供方进行调查评估，依照评估成果拟定“合格100、供方名册”，在“合格供方名册”内选取能满足本项目工程施工需要供方。项目经理部设备物资部负责对进场材料质量、数量进行验证并办理入库手续，验证进场材料生产合格证、检查实验单等原始资料并传递至质量控制部，及时告知质量控制部对购进重要材料进行复检实验。采购材料原始资料及复检实验成果及时报监理工程师。当合同规定顾客需对供方产品进行验证时，项目经理部应提供关于资料，协助顾客进行验证。5.5.3 生产和服务提供5.5.3.1 生产和服务提供控制项目经理部依照公司施工过程控制程序，负责生产和服务提供控制详细实行。项目经理部对施工项目各重要阶段管理进行策划，为保证各项作业活动处在受控状态，应编制作业文献，用以控101、制生产和服务提供过程。项目经理部从如下方面保证项目施工处在受控状态： 参加投标和合同评审，充分理解顾客规定； 编制项目质量筹划(施工组织设计)和施工方案，贯彻工程预算； 做好施工现场开工前各种准备工作； 检查施工设备合用性； 组织好施工作业队伍，做好施工技术交底； 进行施工材料进场检查和实验； 对分部、分项工程和单位工程进行检查，特别要做好隐蔽工程和核心工程检查； 对施工中浮现不合格采用办法，并实行验证； 认真做好设计和施工方案变更洽商； 定期召开和参加内部、外部协调会，及时沟通信息； 整顿竣工资料，组织施工验收。工程竣工移送后，由公司制定质量回访筹划，按筹划进行质量回访，及时理解掌握顾客对本102、工程意见和质量规定。对回访中反映质量问题，认真履行责任，保证顾客满意。5.5.3.2 特殊过程确认当施工过程输出不能由后续监视或测量加以验证时，这样过程即为特殊过程。对特殊过程应实行确认。特殊过程在项目质量筹划(施工组织设计)中明确。项目经理部对该项目特殊过程进行辨认、确认，按照施工过程控制程序规定，使其在受控状态下实行。对特殊过程安排涉及： 在项目质量筹划(施工组织设计)中对特殊过程规定特定监控办法和程序，明确过程评审和批准权责，对设备和人员资格提出条件规定； 项目经理部对核心设备鉴定、制定作业指引书或工艺原则、操作人员资格认定等控制办法进行检查贯彻； 项目经理部对特殊过程特定监控及过程检查103、应形成记录； 项目经理部对特殊过程监视、检查记录进行汇总、分析，以证明该特殊过程输出满足规定能力。5.6.3.3 标记和可追溯性使用标记是为防止产品或其状态混淆和误用。在项目实行全过程，应对原材料、外购件、试样、设备等及项目管理文献采用适当办法做好标记。在有可追溯性规定场合应控制并记录产品唯一性标记。唯一性标记要在项目质量筹划(施工组织设计)中明确。对有可追溯性规定材料或半成品发放前，登记其流向，掌握该批物质流向构造所在部位、规格、数量。领料作业班组或个人进行签认拟定，以便追溯。为保证在产品实现全过程中辨认产品及其监视和测量状态，对不同产品标记作如下规定： 产品检查和实验状态涉及：待检、检查合104、格、待解决、不合格等四种状态； 以工序质量记录、质量检查单、实验记录作为施工过程中半成品标记； 以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检查实验记录作为工程物资标记。5.5.3.4 产品防护项目经理部负责采购物资和施工过程中半成品、成品标记、搬运、包装、贮存和保存详细实行。需采用防护办法产品涉及：材料、设备、半成品和分项分部单位工程。防护实行阶段涉及：采购、施工、安装、工程验收、交付顾客等阶段。防护活动涉及：标记、搬运、包装、贮存和保护。5.5.3.5 检查、测量和实验设备控制用于本工程检查、测量和实验设备由专人保管，设备数量和精度均满足本工程规定。质量控制部计量员负责本项目所有检查、测量和实验设105、备管理，涉及登记分台帐、维护、标记、检查保管等，并将状况随时记录在分台帐上，对需要进行周期检定检查、测量和实验设备按公司筹划安排及时送有资质检定部门进行检定，保证检查、测量和实验时设备在校验有效期内。计量设备校验必要在法定计量部门进行校验，妥善保存校验合格证书，并标记管理；对于试模、坍落筒等非原则计量器具要按非原则计量器检查规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录；计量设备必要定期维修和保养，确使计量设备干净，无尘、无锈蚀，始终处在良好状态。现场在使用、搬运不同条件下须保证检查、测量、实验设备基准状态不发生变化，保证检测精度和精确性。设备使用人员需掌握设备使用规定和维护保养规106、定，当发现检测设备发现偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去检测成果。5.6 测量、分析和改进5.6.1 工程测量控制测量工作执行两级复核，通过自检和互检机制协同完毕施工全过程测量任务。各种测量原始记录，必要在现场同步做出，原始资料禁止涂改。围护构造桩等重要构造定位和放样，必要坚持不同办法或仪器进行复核测量或换人检测，成果一致后方可施工。对测量成果认真记录计算，测量记录中司镜、扶尺、吊点、时间、测点等必要记录清晰，便于核查、追溯。5.6.2 产品检查和实验对进场物资必要进行检查和实验，防止不合格品用于施工生产。每道工序完毕后应由班组进行自检，然后再由施工员组织交接检，合格后由质检员填写107、质量记录，并约请监理工程师进行隐蔽验收或分某些项验收，验收合格后方可转入下道工序。不准使用未经检查产品、不合格产品及废品，不合格分项工程不准进行下道工序。紧急放行和例外转序按公司检查和实验控制程序中关于规定执行。项目需要紧急放行材料，必要有可靠追回办法，并需经公司总工程师批准后方可放行，并保存储行记录。紧急放行后应在最短时间内进行检查和实验，不能可靠追回材料不能做紧急放行。最后检查和实验其她规定按公司检查和实验控制程序中关于规定执行，保存规范或合同所规定关于检查和实验记录。5.6.3 不合格品控制对不合格品进行控制，以保证不合格原材料或半成品不投入使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。108、5.6.3.1 不合格品类型 原材料、半成品件不合格； 工序或工程质量通病，质量事故。5.6.3.2 对不合格品控制办法当原材料、半成品不合格时，由主管部门对不合格材料及时采用隔离存储办法，以书面形式告知供方，由供方自行清退出场。当工序发生质量问题或质量事故时，施工班组须及时告知项目经理部质检人员详细记录并标记“事故”发生时间、部位、性质、限度、事故发生所在班组和人员。由项目总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“四不放过”原则进行分析，制定切实可行解决方案。按照解决方案对质量问题解决过程中，质检人员监督检查，记录解决状况，对解决后工程质量重新检查评估。对于特殊工序、隐蔽工109、程不合格品必要返工，直到符合规定。工程质量通病导致不合格品可依照状况进行让步接受，但必要符合不合格品控制程序。针对本工程已经发生或也许发生质量问题，由工程筹划部制定纠正和防止办法，防止类似质量问题重覆发生。5.6.4 数据分析对来自监视和测量成果及其她关于来源数据进行分析，以证明质量管理体系适当性和有效性、产品性能满足顾客规定，并评价在何处可以持续改进，以便采用适当有效办法。对收集信息进行汇总、分析，以反映公司产品实物质量和质量管理体系运营状况，并提供如下方面信息： 顾客满意限度趋势； 与产品规定符合性； 各过程和产品特性及趋势，目的值完毕状况和发展明显趋势，涉及采用防止办法机会； 对供方控制110、能力； 易于理解图表、支持性数据。5.6.5 改进5.6.5.1 持续改进在施工过程中对每道工序、每项产品质量成果进行分析后，对在施工中产生局限性之处进行总结，结合工程实际状况加以改进，并用以指引下一步施工，保证在后来施工过程中不再浮现类似问题，保证工程施工质量得到持续改进。针对质量管理体系运营数据进行分析，对存在问题并加以纠正，并制定防止办法，指引后来质量管理体系运营，使质量管理体系得以持续改进。5.6.5.2 纠正办法项目经理部负责产品实现过程及与顾客关于不合格信息收集，分析因素，制定并贯彻纠正办法。针对不合格类型及产生因素制定纠正办法，普通不合格由技术测量部制定纠正办法，由项目总工程师负111、责审批，对重大不合格由公司制定纠正办法，由公司总工程师负责审批。纠正办法传递由技术测量部负责，工程筹划部负责贯彻纠正办法实行，质量控制部负责追踪验证。对纠正办法有效性进行验证和总结，为消除不合格因素，防止不合格再次发生，应采用办法，达到如下方面规定： 评审不合格，涉及体系运营方面和产品规定方面，特别应注意顾客投诉； 通过调查分析，拟定不合格因素； 研究为防止不合格再发生应采用办法； 拟定并实行这些办法； 跟踪并记录纠正办法成果； 评价纠正办法有效性，对于有成效改进应对体系做出更改，对于效果不明显改进应采用进一步分析和改进办法5.6.5.3 防止办法项目经理部负责产品实现过程及与顾客关于潜在不合112、格信息收集，分析因素，寻找影响质量重要问题和重要影响因素，技术测量部负责制定防止办法并贯彻；对防止办法实行有效性进行验证和总结，采用办法消除潜在不合格因素，防止潜在不合格发生，其内容涉及： 对各类信息进行解决、分析，以拟定潜在不合格及其因素； 研究拟定防止办法； 实行防止办法； 跟踪并记录所采用办法效果； 跟踪并记录防止办法成果； 评价防止办法有效性，并做出永久更改或进一步采用办法决定。5.7 成品保护办法针对本工程构筑物成品特点，拟定成品保护范畴，分别对成品采用“围”、“隔”、“包”、“罩”、“牌”及现场设专人值班巡逻等保护办法，进行有效保护，保证工程总体质量目的实现。5.7.1 加强施工现113、场管理，贯彻成品保护责任制加强施工现场管理和成品保护工作，定期对管理和操作人员进行成品保护教诲工作，提高职工自觉保护成品质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和竣工，项目经理部制定成品保护办法，设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至所有工程交付验收。成品保护不只是对已完毕成品进行保护，而更重要是对每道工序成品进行保护，在进行下一道工序之前，必要对上一道工序成品进行检查验收，如验收不合格，禁止进行下一道工序施工。成品保护检查必要进行详细文字记录，对存在问题进行分析及时解决。编制现场管理和成品保护实行细则，合理安排施工工序，以避免工序之间互相干扰，凡是下一道工序会对上一道工序产生损114、伤或污染，必要对上道工序采用护、包、盖、封等办法进行保护。凡在成品或半成品区域进行施工或装卸运送时，要设专人管理，防止成品被撞或被刮。经常进行成品保护检查，发现被损坏或污染成品、半成品要及时采用办法进行纠正解决，对负责人要予以经济惩罚。现场钢材、水泥等入库保管，无法入库物品必要用篷布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。大力倡导文明作业，禁止野蛮施工。对野蛮施工行为要进行制止，无论与否导致成品损坏，都要予以经济惩罚。施工过程中，施工管理人员认真对待成品保护，由施工管理人员下达到品保护施工交底，切实维护，保养待交付成品。质控人员检查成品保护效果，验证办法有效性并及时反馈信息。5.7.2 重要分115、项工程成品保护办法5.7.2.1 基坑开挖对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点等测量用点妥善保护，施工过程中禁止碰撞。定位原则桩和原则水准点应定期复测和检查，保证位置精确。进行土方开挖作业时，对既有建筑物或构筑物、管线等采用加固、支吊等防护办法，并在施工过程中加强沉降和位移观测，防止下沉和变形。5.7.2.2 钢筋混凝土工程混凝土浇筑前，对绑扎好钢筋进行妥善保护，保持其整体性，防止施工作业人员踩踏使钢筋弯折或间距发生变化。模板吊安过程中轻起轻放，避免碰撞已完毕构造。模板拆除过程中不得使用撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面及棱角或模板损坏变形。混凝土浇筑结束后及时设立围挡，并及时洒水养护。对易被破坏预埋116、件设立隔栏或红砖墩做明显标志保护，以备下步施工运用。5.7.3 成品保护状况检查 工程部负责检查成品保护状况，每月定期/不定期由工程部会同质量部组织对现场成品保护状况进行联检； 对检查中发现普通问题，由项目经理部工程筹划部签发“成品保护不合格告知单”，报项目总工程师审核后，由负责人在2日内反馈整治办法； 对已浮现严重后果部位，由项目总工程师制定成品补救方案，同步对有关负责人、当事人处以经济惩罚。5.8 特殊过程及隐蔽工程保证办法依照本工程特点，拟定钢筋混凝土施工为本工程特殊过程。按照施工过程控制程序规定，使特殊过程在受控状态下实行。对特殊过程安排涉及： 在项目质量筹划(施工组织设计)中对特殊过117、程规定特定监控办法和程序，明确过程评审和批准权责，对设备和人员资格提出条件规定； 对核心设备鉴定、制定作业指引书或工艺原则、操作人员资格认定等控制办法进行检查贯彻； 对特殊过程特定监控及过程检查形成记录； 对特殊过程监视、检查记录汇总、分析，以证明该特殊过程输出满足规定能力。对于隐蔽工程，项目经理部设质量工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道隐蔽工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序施工。隐蔽工程验收程序如下图所示：施工班组返工或缺陷修复隐蔽工程验收程序图作业队自检填写隐蔽工程验收单质检员复检质量工程师组织验收、签认监理工程师检查、签认进入下一道工序施工NNN针对特殊过程和隐蔽工程，需118、采用如下质量管理办法： 严格执行隐蔽工程三级检查制度，明确岗位责任制； 做好隐蔽工程有关材料实验，隐蔽工程材料必要为合格品； 隐蔽工程施工工艺必要先进、成熟，且严格按规程施做； 按竣工文献编制规定整顿隐蔽工程记录，记录上必要详细写明检查项目名称、部位名称、技术质量规定、检查办法，并各级签字齐全，具备可追溯性，并进行分类归档保存； 加强检查，消除隐患。在质量检查过程中，隐蔽工程需列为重点项目检查，发现问题，及时解决； 加强施工管理，消除人为因素、环境因素、施工办法不当、材料因素以及施工机械、检查、测量和实验设备等因素导致工序质量缺陷，保证工程质量； 加强技术交底和质量记录控制，保证全过程处在受控119、状态。第六章 安全管理办法6.1 安全生产目的按照GB/T18000体系规定，在本工程施工中，我公司严格贯彻执行国家关于安全生产各项法律法规及管理办法，针对冬、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证办法，保证安全生产。我公司在本工程安全生产目的拟定为：保证xx市“文明安全工地”。不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。6.2 安全保证体系实行项目经理全面负责安全工作安全管理体系。项目部组织编制详细安全操作细则，组建安全管理保证体系。安全保证体系如下：项目经理安全生产职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一负责人；认真贯彻执行国家及xx市关于安全120、生产方面方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部安全生产制度、规定及办法；随时理解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全状况，找出存在问题，并采用针对性解决办法并组织实行。生产经理安全生产职责：项目生产经理为本工程项目直接负责人，生产经理负责协助项目经理制定本工程安全生产制度，规定及办法，并详细付诸实行，工程开工前，组织项目部全体成员，针对核心工序，多层、高层作业及其他危险性较大工作项目，组织制定专项安全办法。审定安全技术文献，积极组织力量，保证筹划顺利实行。项目安全员生产职责：在项目经理及项目生产经理领导下开展工作，参加制定项目部安全生产制度、规定及办法并付121、诸实行，负责对队组安全员管理，进一步一线，随时理解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各工序、施工设备、施工设施安全状况，按照批准后安全办法，向参加施工作业人员进行安全交底，并检查贯彻办法执行状况。定期对施工队组进行安全教诲。6.3 施工安全保证办法6.3.1 确立安全检查制度由项目经理组织、各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡逻，并填写安全检查日记，技术负责人及安全技术人员对设备工艺状况进行不定期专项检查。施工员在下达生产任务时，必要向施工作业队进行书面交底。6.3.2 加强安全教诲项目经理部全体人员122、在工程开工前必要接受进场安全教诲。作业人员互换工种迈进行新工种安全技术教诲，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教诲”。坚持全员安全教诲制度，提高施工人员自保与互保意识，将安全生产责任制贯彻到各职能部门，各作业班组责任到人。6.3.3 安全保护设施合理布置施工场地，暂时房屋建筑集中布局，布置必要符合消防安全条例规定及规定，施工现场设立醒目、统一安全标志。6.3.4 严格控制方案审批程序和贯彻状况每一道工序开工前，必要作出针对性强、内容详尽施工方案和方案贯彻执行办法(模板、支架、支撑等构造必要通过构造计算和验算)，报请监理工程师审批后实行。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实行过程中123、严格监督检查。6.3.5 开展预测、防止工作针对施工过程中也许发生安全事故，开展预测、防止工作，找出工程施工安全风险点，并制定出相应相应办法，防患于未然。设立专职安全员专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中各种隐患，发现违背操作规程人员要及时制止，停工整治。多工种作业时，必要设专人负责，统一指挥，互相配合。所有进入施工现场人员，必要按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，禁止上岗。禁止班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关事情。6.3.6 施工过程中安全办法6.3.6.1 土方施工安全保护办法土方开挖前必要制定内容详尽、针对性强施工方案和防止办法，124、特别是对重点部位土方开挖。严格贯彻安全技术交底，并责任到人。加强对重点开挖部位监测工作，及时记录监测数据并认真分析，力求提前发现问题并制定安全办法。沟槽开挖土方至少应距离沟槽上边1.5m外堆置，人员经常通过处，应在距槽边2m处设立牢固1.2m高防护栏杆，并刷醒目的记，夜间设立红色安全标志灯。严格执行施工方案中制定土方边坡支护办法，重点部位重点支护，并重点监察。支护构造必要通过严格计算和验算，保证支护构造稳定安全性。施工中注意对沟槽边坡随时安全检查，发现问题及时解决。6.3.6.2 对周边建筑及既有管线安全保护办法对周边建筑物及地下旧有管线，施工中必要加以保护，施工期间，特别是土方开挖阶段，及时125、解决分析监测资料，发现问题及时采用加固办法，将影响减少到最低限度。对旧有管线跨沟槽状况，应制定详细支吊方案，按照技术规程、规范严格施工。禁止土方施工中浮现超挖现象，缩短工程主体开挖与主体构造混凝土浇筑周期。6.3.6.3 高处作业安全办法本工程有多处基坑，属高处作业。应符合下列规定：进入施工现场人员戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品或安全带安全用品。作业人员不穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子，进入施工现场。在路基坑边沿1.21.5m处设立护拦或架设护网，且不低于1.2m，保持稳固可靠。从事架子施工人员，获得特种作业操作持证上岗；进行模板施工时，高度超过2m架子由架子工去完毕。 施工作业搭设扶126、梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等做到牢固可靠，并经常检查、维修和加固。 进入基坑施工人员上下通行由斜坡道或扶梯上下，不准攀登模板、脚手架或绳索上下，并做好“三宝”、“四口”等防护办法管理。 作业料具放置稳妥，小型工具随时放入工具袋内，上下传递工具时不抛掷。 脚手架拆除时，经技术部门和安全员检查批准后再拆除，并按自上而下逐渐下降进行；杜绝将架杆、扣件、模板等向下抛掷。6.3.6.4 机电、设备安全保证办法施工过程中严格执行国家颁布关于机械设备安全生产操作规程及关于规定，禁止违章指挥，违章操作。机械设备操作人员，均须通过培训，并持证上岗，机械设备专人操作，专人负责。电动机械设备，必要通过安所有127、门检查合格后并获得合格证方能进入现场投入使用，否则不得送电运转。吊装较大重量物体时，预先应制定吊装方案，并严格按照方案执行。各种专用机械设备在施工过程中，严格按照机械设备维修规程做好寻常维护和保养工作，并作详实记录，保证设备无病态运转。外租机械设备，必要与租赁方订立安全合同书，明确规定租赁双方安全责任，进入施工现场，必要按照统一规定、统一指挥，服从项目安全规定。大型机械设备作业时，应设立专门指挥人员指挥施工，吊装作业必要设哨工专门指挥，统一操作口令，操作人员严格执行规程作业。6.3.6.5 暂时用电安全保证办法1)用电系统规定按照施工现场暂时用电安全技术规范，必要采用TN-S接零保护系统。配电128、箱必要设漏电保护器，并实行分级漏电保护，配电箱应能防雨、防尘，配电箱下底距地面不不大于1.3m。电箱内电器必要完好，禁止使用破损和不合格电器。实行“一机一闸一漏一保护”制，禁止同一开关直接控制二台及以上设备。所有配电箱、开关箱应每月检查和维修一次，检查人员必要是电工，检查维修时必要穿戴安全防护用品，必要时设监护人。施工现场停电1小时以上，应将动力开关箱锁上。 雨季施工过程中，安装电气设备前必要摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备运营状况。 2) 夯实机械、电焊机械用电规定使用夯土机械时，必要穿绝缘鞋，戴绝缘手套，应有专人调节电线、电缆。电缆长度不应不不大于50m，禁止电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越129、。多台夯土机械并列工作时，其间距不应不大于5m，串列工作时，其间距不得不大于10m。夯土机械扶手必要采用绝缘办法。使用手扶式电动工具时，工具外壳、手柄、负荷线、插头开关等必要完好，使用前必要作空载检查，运转正常方可使用。 水泵负荷线必要采用YHS型防水橡皮护套线，不得承受任何外力。电焊机一次线长度不不不大于5m，二次线必要使用专用线缆，多台电焊机同步工作时，禁止使用共用回路。施工现场电气设备均设防雨棚。3) 照明用电规定井室及灯具离地面高度低于2.4m场合，电源电压不应不不大于36v。在潮湿及易触及带电体场合，照明电源电压不得不不大于24v。施工交通道口红色警示灯必要用不高于36V电压室外灯具130、距地面不得低于3m，室内不得低于2.4m。禁止在电线上凉、晒衣物、毛巾等。4) 临电专业人员规定掌握安全用电基本知识和所用设备性能。使用设备前穿戴好和配备好相应劳动保护用品，并检查漏电装置与否完好，禁止设备带病运营。停用设备必要拉闸断电，锁好开关箱。负责保护所有设备负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时解决。搬迁移动电气设备，必要经电工切断电源并做好妥善解决后进行。6.4 施工现场保卫管理办法6.4.1 保卫工作法规施工现场治安保卫工作，应遵循国家关于法律、法规以及xx市人民政府令第22号xx市公司治安保卫责任制规定、xx市人民政府令第47号xx市安全技术防范管理规定、xx市重点建设项目治安保131、卫工作规定等规章规定，开展治安保卫工作。6.4.2 现场保卫工作规定施工现场必要按照“谁主管、谁负责”原则，拟定项目经理部安全保卫工作组。建立完善治安保卫体制、体系，并由项目经理指定专人负责。我公司将在施工现场雇佣专业保安公司训练有素专业保安人负责现场保安和保卫，提供24小时保安保卫服务，配备足够保安人员和保安设备，防止未经批准任何人进入现场，控制人员、材料和设备等进出场，防止现场材料、设备或其她任何物品被盗或被窃，禁止任何现场内打架斗殴事件；制定保卫办法条例，定期进行治安、保卫工作检查，填写警卫人员工作记录、施工现场保卫检查记录，建立保卫工作档案，发现隐患及时解决。保安保卫制度除规定现场出入132、大门控制外，还规定保安人员进行流动现场周边和全现场保安巡逻。项目经理部制定并实行严格现场出入制度并报监理工程师审批，保证任何未经监理工程师批准人员均不得进入现场。6.4.3 施工现场保卫办法施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志。车辆出入须有出入审批制度，并有指定专人负责管理；人员进浮现场应有出入证，出入证以通过监理工程师批准格式印制，至少应涉及工程名称、证号，持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造；项目经理部将为与本工程关于各方人员，涉及工人，准备每人两张出入证。加强对施工现场务工人员管理。施工现场使用务工人员必要手续齐全，建133、立务工人员档案，掌握人员基本状况，订立治安合同。非施工人员不得进住现场，特殊状况要经保卫部门负责人批准。施工现场治安保卫工作要建立预警制度，对于有也许发生事件要定期进行分析，化解矛盾。事件发生时，必要报总公司安全保卫部，以防事态扩大。加强现场财务、库房、宿舍、食堂等易发案件区域管理，明确治安保卫工作负责人，制定防范办法，防止发生各类治安案件。施工现场禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品等，禁止打架斗殴。加强对要害部门以及要害部位管理，制定要害部位保卫方案由项目部安全负责人指定专人负责重点管理。坚决杜绝枪支毒品流入施工现场。施工现场严格控制酒精类饮料提供和消费。做好成品保卫工作，制定详细办法，严防被盗、134、破坏和治安灾害事故发生。6.5 施工现场消防管理办法6.5.1 施工现场遵循消防法规施工现场消防工作，应遵循国家关于法律、法规以及xx市人民政府令第84号xx市建设工程施工现场消防安全管理规定等规章规定开展消防安全工作。6.5.2 消防管理规定施工现场建立完善消防管理体制，成立义务消防队，定期对消防人员组织教诲培训，并将培训资料存入资料文献中。制定消防办法条例，定期组织消防工作检查，填写施工现场消防检查记录，建立消防工作档案，发现隐患及时纠正。6.5.3 详细管理办法对民工队组严格管理，并订立消防合同书。施工现场必要设立暂时消防车道且宽度不不大于3.5m(本工程中以暂时施工道代替)，保证消防通135、道畅通，禁止在通道上堆物、堆料或挤占消防车道。施工现场及生活区必要配备消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于4具灭火器，要有明显防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材敏捷有效。电焊工、气焊工从事电气设备安装或电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采用隔离等办法，配备看火人员和灭火器具，作业后必要确认无火源隐患后方可拜别。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得不大于5m，两瓶与明火作业距离不不大于10m。施工现场使用电气设备必要符合防火规定。暂时用电必要安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。禁止超负荷使用电气设备。施工现场存储易燃、可燃材料库房、木工加136、工场合、油漆配料房及防水作业场合不得使用明露高热强光源灯具。使用易燃、易爆物品，必要有严格防火办法，指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。施工材料存储、使用应符合防火规定，库房应采用非燃材料支搭，易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存储，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。施工现场禁止吸烟。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具，禁止工程中明火保温施工，禁止宿舍内明火取暖。生活区设立必要符合消防管理规定。禁止使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必要设立不少于2处安全门；居住100人以上，要有消防安全通道及人员疏散预案。生活区用电应137、符合防火规定，用火要经保卫部审批，食堂使用燃料必要符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。第七章 环保办法7.1 文明施工、环保目的防治污染，实现水、气、声、渣及其她污染物达标排放；文明施工，加强环境管理、环境监督；节能降耗，杜绝恶性环境事件。7.2 建立项目文明施工、环保体系组织管理机构：本工程成立以项目经理为组长，项目总工程师及生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员现场文明施工管理组织。项目部设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，为顺利施工创造良好环境条件。施工中明确138、项目部各部门、各工种文明施工责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为重要内容，并认真贯彻执行xx建设工程施工现场环保工作基本原则和xx市建设工程施工现场管理基本原则，加强现场文明施工管理。7.3 建立文明施工、环保制度文明施工、环保管理按专业、岗位等分片包干。项目经理是文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，施工现场其她人员一律责任分工，实行岗位责任制。1) 经济制度把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。2) 检查制度工地每月至少组织两次综合检查，并按规定填写表格，算出成果，制表后张榜发布。班、组实行自检、互检、交接检139、制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、原则管理。3) 持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必要持证上岗。食堂有食品卫生允许证，炊事员有健康证，民工有务工证。4) 会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际状况制定办法，协调解决文明施工问题。7.4 施工现场文明施工办法7.4.1 施工现场平面布置在施工现场入口明显位置设立xx市建设行政主管部门规定“一图六板”，内容涉及现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环保、质量控制、材料管理等规章制度和重要参建单位名称和工程概况（140、工程概况涉及：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工允许证批准号等内容）等，并按规定内容表白各项目内容。严格按照经监理工程师审批施工总平面图布置各项暂时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整洁，同步挂上规格型号标志牌。做到场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到原则化作业规定。在施工现场明确划分材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区、仓库设施。7.4.2 机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必要进行安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员建立机组责141、任制，按关于规定持证上岗，禁止无证人员操作。本工程所需各种材料运送避开交通高峰期，以利社会交畅通通。对各种进出施工现场车辆规定在工地出口处设清洗水池，清洗水经三级沉淀后回收作为现场降尘用水，并检查散料苫布覆盖状况。7.4.3 现场办公设施卫生管理保持施工现场道路畅通，排水系统处在良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通行区域施工时，设立施工标志。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经三级沉淀后回收用于洒水降尘。7.4.4 施工现场料具管理办法施工现场料具按施工平面图指定位置码放整洁。水泥入库保管，分类码放，设有明显标记，做好防潮工作木材、钢筋、型钢、模板等应码放整洁，下垫142、100mml00mm方木，码放高度不超过1.5m，用后及时清运，不可长期堆放在现场。砖成丁成行码放，高度不超过1.5m；砂石成堆，做到不混不串，清底使用。运至施工现场混凝土管道应按照施工地点排放，不能及时用完管道应码放至制定地点，由项目部质检人员检查，并标记。7.5 环保管理办法项目经理部成立环保领导小组，每半月组织一次对施工现场及生活区检查，按照制定环保办法，对检查成果做相应记录。7.6 施工现场环保办法7.6.1 防止大气污染施工现场道路实行洒水防尘办法，在冬施期间，必要时进行洒盐水解决，保证道路不扬尘。对超过3个月不进行施工地区进行植被绿化解决，对现场裸露土方覆盖。水泥和其他易飞扬细颗料143、散体材料，安排在库内存储或严密遮盖，运送时采用办法防止遗洒、飞扬；卸运时采用有效办法，以减少扬尘。对进入施工现场各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。现场、生活区锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。7.6.2 防止水污染搅拌机前洗车沉淀池废水经沉淀后，回用于降尘洒水。对现场油料存储处进行防渗漏解决，储存和使用采用有效办法，防止跑、冒、滴、漏污染水体。对于模板、钢筋、钢管焊接除锈过程中使用化学脱模剂，采用相应办法，防止环境污染。7.6.3 防止噪音污染严格控制作业时间，普通不得超过22时。需持续作业时，采用降噪办法，做好周边群众工作。对人为施工噪声有降噪办法和管理制度，最大限度地减少噪声扰民。第144、八章 冬、雨季施工办法及度汛方案本工程施工期间不历冬季，如下只对雨季施工办法及度汛方案作简朴简介。8.1 雨季施工办法1、充分运用现况排水管道被沟槽切断原有排水沟或排水管道，应架设安全可靠渡槽或渡管。2、沟槽开挖前准备好防洪设备器材，开挖边坡比常规放缓。沟槽两侧设上宽30cm，下底宽70cm，高40cm土埂，防止地表汇流水流入槽内。沟槽挖好后，尽量减少土基暴露时间。如管道当天不做，槽底要留20cm土，待第二天施工前再清到槽底。下雨时及雨后须及时将槽底水抽走。施工管道端头，开孔处应用塑料布封好，避免雨水泥沙污染。3、雨季回填土时，除满足正常施工规定外，必要严格控制土壤含水量，偏大时掺灰解决，如含145、水量太大无法施工，须事先与甲方、监理协商，并获得批准后换填其4、雨期施工期间严格控制砂浆稠度，受雨水冲刷而失浆砂浆，应重新加灰搅拌后才干使用且不超过3小时。5、浇筑混凝土时，随时准备遮盖和排出积水，遭小雨时及时覆盖，混凝土表面防止雨水冲刷，大雨时，停止作业并按规定留好施工缝。6、各种构件吊装前清除泥污，起重机停机位置防止土基浸水软化，垫方木或采用其他办法防止机体或支腿下陷或倾斜，雨中不做吊装作业。7、现场机械设备要有防雨、防潮、防淹办法，电动机械、手持电动工具必要设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝跑漏电现象。配电箱、电闸箱有防雨、防潮办法，并外壳有接地保护146、。各种电气化动力设备经常进行绝缘，接地、接零保护检测，发现问题及时解决，特别在雨后对设备电缆线检查确无问题后，方可开闸施工。8、施工用料做好防雨、防潮办法。水泥入库保存，库房设立在地势较高处，四周做好排水工作。9、对施工地带居民或单位，做好疏导排水工作，保障出行以便。10、雨季施工期间，24小时有领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗准备，保证雨季施工顺利进行。8.1.1 现场准备施工材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室周边设立排水沟。雨季施工要有安全可靠架设设施，已安装构造及脚手架必要有护拦、爬梯、施工人员必要穿着劳动保护用品，穿防滑鞋。8.1.2 雨季土方施工雨季开挖沟槽时应尽量缩短147、开槽长度、采用突击施工、速战速决。基槽机械开挖后，及时进行人工清槽作业和钎探验槽，应随后进行下道工序施工，减少土基暴露时间。开槽边坡坡度应恰当减缓，土槽边坡应铲平拍实，避免雨水冲刷，严防滑坡和边坡塌方。基槽四周作护堤，高度不不大于300mm，护堤外四周挖排水沟，防止雨水流入基槽内。基槽内设集水坑，并准备抽水泵。下雨时随时将坑内集水、排出基槽外。基槽回填土含水率控制在最佳含水率2，含水率太低、太高时，均应采用控制办法。回填土土质含水量较大时，采用掺9白灰解决，或者采用砂砾换填，保证回填土质量。回填土应在晴天进行，每班要将所填土方夯实、压平，防止遇到下雨时、土层积水过多。8.1.3 雨季砌筑施工砌148、筑施工前，要检测砌块含水率，砂浆应随拌随用。刚砌成砌体若经雨水冲刷，应拆除重砌。每日收工时应妥善覆盖砌体表面。8.1.4 雨季混凝土施工雨季应避免遇雨露天灌溉混凝土，并预备相应苫布，遇雨时随时遮盖。在混凝土达到终凝之前，覆盖塑料膜、不容许雨水直接淋浇在已抹平混凝土构造上。8.1.5 雨季焊接施工下雨时禁止在露天作业，现场设防水棚，并在施焊前在焊口附近进行烘烤，使施焊周边空气相对湿度不大于90%。所有坡口必要涂坡口漆防锈。每道焊口焊接前用气焊对焊口周边烘烤。焊接必要一次完毕，严防焊道生锈。所有把线电缆必要绝缘良好，且电焊机接地良好。8.2 度汛办法施工期间要经历汛期，拟采用如下防汛办法： 项目经149、理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，构成应急突击队，明确责任，贯彻到人。 加强组织领导，有针对性进行抗洪防汛安全教诲，提高广大职工抗洪防汛意识和警觉性。 及时掌握中长期天气预报及该地区汛情，以便对施工进度筹划进行调节，并采用提前防范办法。 与业主及时沟通，服从业主统一安排，做好各种度汛物资准备和抢险救灾工作。 提前对草袋、木桩、铁丝、救生衣等抢险物资做好充分准备、对人员机械等做好准备；安排专人巡逻围堰，随时发现险情，及时排除险情。 以防止为主，防汛与抢险相结合，保证人、机、物及工程安全。 汛期加强与其她兄弟单位联系，互相配合，互相支持。 坚持值班制度，遇有险150、情及时组织力量抢修，并及时与本地政府获得联系。第九章 投标人提交其她技术资料9.1 工程管理目的及招标文献综合响应我公司在本工程中，充分考虑整个工程特点，认真领略业主意见，响应招标文献各项规定，精心组织施工，实现工期、质量、安全生产、文明施工目的。9.1.1 工期目的我公司将按照招标文献中对工期规定，保证工程于5月15日开工、6月15日竣工。9.1.2 质量目的在施工中，体现“过程精品”施工理念，严格做好材料选取、细心做好过程控制、精心做好成品保护，保证明现招标文献中“合格”工程质量原则；9.1.3 我公司制定工程管理目的在本工程中，咱们把积极响应招标文献作为咱们寻常施工管理、合同管理重要根据151、，严格执行招标文献所涉及国家法律、法规、技术原则、操作规程、资料管理制度、寻常工作程序，积极响应招标文献各项规定。9.1.3.1 安全生产目的我公司严格贯彻执行国家关于安全生产各项法律法规及管理办法，针对冬、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证办法，保证安全生产。我公司在本工程安全生产目的拟定为：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。9.1.3.2 文明施工、环保目的防治污染，实现水、气、声、渣及其她污染物达标排放；加强环境管理、环境监督；节能降耗，杜绝恶性环境事件。争创xx市文明安全工地称号。9.2 与建设单位、监理单位及设计单位配合办法9.2.1 与建设单位配合 认真152、理解建设单位和设计意图，尽量提出各种建议，增进工程顺利进行。 承担合同中规定一切责任、义务，服从施工中建设单位总体安排。 涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报告，批准后方可实行。 积极向建设单位提供各项信息，及时向建设单位请示。 协助建设单位做好检查工作。9.2.2 与监理单位配合 一切设计变更、施工变更及时通报监理单位，定期就工程有关事宜进行协商沟通。 隐蔽工程未经工程监理检查、容许，不得进行下一道工序。 积极接受工程监理对工程质量监督、检查，及时整治。 与监理工程师一道保证工程优质、高效完毕。 严格按监理规定填报各种记录报表，禁止弄虚作假、欺报瞒报。9.2.3 与设计单位配合 认真理解设计意图，按图施工。在施工中遇到与设计勘探地质状况有较大差别时，及时向设计人员报告。 在施工中依照现场状况，向设计人员提出各种合理化建议，增进工程顺利进行。 涉及设计、施工变更等重大问题，事先向设计单位提出报告，批准后方可实行。 协助设计单位做好检查工作。