1、目录第一章概述11.1编制依据11.1.1设计图纸11.1.2施工及验收规范21.2 编制原则21.3工程概况31.3.1工程简介31.3.2主要工程量31.3.3工程水文地质情况31.4工程主要特点3第二章施工总体部署42.1 原则42.2 施工组织42.2.1 施工作业区划分42.2.2 施工组织机构52.3 工期控制52.4 施工现场平面布置62.4.1 施工用电62.4.2 施工用水62.5工、料、机计划62.6 施工协调82.6.1 与监理工程师的协调82.6.2 与既有管线部门之间的协调82.7施工准备工作安排92.7.1施工现场准备92.7.2技术准备92.7.3物资准备1022、.7.4劳动组织准备10第三章施工工艺及技术措施103.1 施工测量103.1.1总平面控制113.1.2 高程控制113.2 土方工程133.2.1沟槽开挖前工作133.2.2现场管缆吊架加固措施133.2.3土方开挖143.2.4基底处理：153.2.5暂存土和弃土153.2.6土方回填153.3砌筑工程173.4 专业管线施工工艺及技术措施173.4.1 技术要求173.4.2 雨污水工程施工18第四章季节性施工措施22第五章质量目标及质量保证措施235.1质量目标235.1.1质量方针、目标235.1.2质量规划235.2建立质量保证体系245.3项目经理部各部门职责255.4质量保证3、措施275.4.1进行合同评审275.4.2加强质量管理文件和资料的控制275.4.3严格进行材料、设备采购控制285.4.4认真作好产品标识和可追溯性控制285.4.5依靠过程控制保证质量295.4.6纠正和预防措施325.4.7作好内部质量审核工作335.4.8进行人员培训，强化质量意识335.4.9施工保证措施345.4.10防止质量通病的针对性预防措施345.5工程质量评定表35第六章工期保证措施456.1 运用网络计划技术实施动态管理促进工期的措施456.2工期保证措施456.3协调社会及周边关系促进工期的措施48第七章环境保护及文明施工497.1建立项目经理部环境保护及文明施工保证4、体系497.2环境保护措施497.3文明施工措施52第八章保证安全及消防措施558.1安全保证措施558.2保卫、安全及消防措施61第九章履约保证措施67第十章节约材料措施701.1.2施工及验收规范市政排水管渠工程质量检验标准 DBJ01-13-95市政排水管渠工程质量评定标准 BJ01-24-95工程测量规范 GB50026-93混凝土质量控标准 GB50164-92建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB5024220XX给水排水管道工程施工及验收规范 GB5026897土方工程施工及验收规范GB20283砌体工程施工及验收规范GB5020398施工现场临时用电安全技术规程 JGJ45、6-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20XX1.2 编制原则1.2.1充分考虑本工程的特点和施工环境。1.2.2符合我公司的技术水平，根据以往的施工经验配备施工机械和人员。1.2.3以总体施工方案、进度计划、施工方法和技术措施为本施工组织设计的重点。1.3工程概况1.3.1工程简介为解决xxxxx排水问题。在xxxxx新建雨污水市政管线施工。本工程建设单位：xxxxxxx。1.3.2主要工程量污水管道工程序号名称规格单位数量1HDPE双臂波纹管DN400米24.62HDPE双臂波纹管DN300米340.33污水检查井座114钢筋混凝土化粪池12#6、座2雨水管道工程序号名称规格单位数量1HDPE双臂波纹管DN400米259.32雨水检查井座123雨水口偏沟式座101.3.3工程水文地质情况根据发包单位提现场地质情况，现场施工不考虑施工降水。1.4工程主要特点1.4.1本工程同期施工的专业管线多，各施工专业队彼此相互密切配合，协调一致，精心施工，确保市政各专业公司验收合格，达到业主满意。1.4.2本工程需平衡土方量较大，组织协调好非常关键。1.4.3本工程需在雨季进行施工，提前做好雨季施工措施及材料准备第二章 施工总体部署2.1原则2.1.1本工程施工按照先地下后地上、先深后浅及排水管线先下游后上游的原则安排。2.1.2 采用先进施工技术和7、施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。2.1.3 施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。2.2施工组织2.2.1施工作业区划分依据图纸及现场实际情况及发包方提供的小市政施工区域划分图，为形成流水做业，使工、料、机等各项资源供应相对均衡，便于管理，拟从空间上将本工程分成2个施工作业段。 2.2.2施工组织机构根据工程规模组建精明强干的项目经理部班子，实施项目施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，一名年富力强的工程师担任项目副经理，一名经济师8、担任项目经营部部长，一名工程师担任技术质量部部长、及一名有丰富公关经验的同志担任项目总务工作，共同组成项目部领导层。项目经理部组织机构框图见图2-1。图2-12.3工期控制本工程总的净工期45 天。2.4施工现场平面布置2.4.1施工用电 临时供电线采用150mm2载流量为360A，型号为YJV29交联聚乙稀绝缘聚氯乙稀护套内钢带铠装电力电缆。以架空铺设。为保证施工的顺利进行，并配备1台120kVA发电机。 用 电 量 计 算 表 2-1用 途机 具功 率数量总计照明碘钨灯1kW22kW生活用电20kW2.4.2施工用水施工用水拟从现况给水管接入或根据业主指定位置接入。2.5工、料、机计划2.9、5.1根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。劳动力人员配置见表2-2劳动力计划表表2-2室外雨污水工程 单位：人2.5.2按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选落实供货厂家，对于钢筋、水泥等主要材料，提前做好原材料的检验工作。对于模板、支架等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。2.5.3落实工程各阶段所需要的各种类型机械，提前进场，要确保挖掘机及运输车辆根据条件及时到位，结构施工开始前，应落实起重设备和材料运输车辆，根据条件分批到位。机械设备一览表室外雨污水工程序号机械或设备名称型号规格数量生产能力用于施工部位备注1挖掘机2管道及井室土方施工自有2自卸10、汽车2外运及平衡土方自有3电动夯2土方回填自有4发电机F92-1201施工及生活区照明备用自有2.6 施工协调2.6.1 与监理工程师的协调 充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。 在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管埋。在班组自检和安全质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工11、序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。 积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。2.6.2 与既有管线部门之间的协调 施工前对全线路认真进行物探，确定管线走向、规格、材料、所属市政单位。 协助业主与所属单位联系，签订配合协议。 按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案。经业主、管线管理部门认可后，进行施工。2.7施工准备工作安排根据本工程雨季施工，有效施工工期短的特点，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，项目经理及总工程师及项目部各部室，在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。2.7.1施12、工现场准备2.7.1.1 在3天内完成施工场地测量控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。2.7.1.2 在2天内完成施工所需水、电的接入与布设工作。2.7.1.3 在2天内完成施工围挡的布设安装工作。2.7.1.4 土方开挖前完成施工场内的施工勘探工作，查明是否有地下管线、暗沟、枯井、树根、溶洞等影响施工的隐蔽物，及时处理。2.7.1.5建造临时设施，并优先完成现场生产办公室的临建设施。2.7.1.6 按有关规定设置消防、保安措施。2.7.1.7 按施工计划要求按时完成施工机具的组装、调试工作。2.7.2技术准备2.7.2.1组织参加工程的技术管理人员学习图纸，领会设计意图，积极参加图纸会审13、与现场签证工作。2.7.2.2 编制各分部、分项工程的施工组织设计与施工方案。2.7.2.3 参加设计交底及监理工程师的驻地会，为全面开工做好准备。2.7.2.4 做好向施工队伍进行技术交底的准备。2.7.3物资准备按施工计划及材料供应计划要求，及时组织建筑材料的供应工作，准备好材料贮存场地及现场仓库，及时组织施工机械设备进场。2.7.4劳动组织准备签定合同后，项目经理与总工程师立即到现场，组建施工组织结构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工场面。做好技术、安全交底工作，建立、健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程的人员进行有效管理。第三章 施工工艺及技术措施3.1施工测量测量准备：根据设计14、单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内；施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。3.1.1总平面控制3.1.1.1 布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点，以满足施工测量平面控制的需要。3.1.1.2 在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测，审批后进行平面控制点测量。3.1.1.3 精密导线复测：用级全站仪进行观测，测角时每站测回数为6测回，方位角闭合差不大于5n1/2（n为测站数）。测角中误差不大于2.5。边长测量时每条导线边应往返观测各两测回。每测回间应重新照准目15、标，每测回应三次读数。测距时，一测回三次读数的较差应小于3mm,测回间平均值的较差应小于3 mm，往返平均值的较差应小于5 mm。3.1.1.4 平面控制点布设在地基牢固、通视良好和不易被破坏的地方。以满足整个工程从开工到竣工的需要。3.1.1.5 附合导线的测量：用级全站仪进行观测，测角时每站测回数两测回，方位角闭合差不大于5n1/2（n为测站数）。平均边长80m，导线全长闭合差小于1/10000，导线边长应大致相等，相邻边长之比一般不超过1：3。边长单程测距一测回，照准一次读数三次，读数较差应小于3mm。3.1.2 高程控制3.1.2.1 高程控制点的布设：利用平面控制点的埋石作为高程控制16、点。如特殊需要时进行加密。加密的水准点精度不低于高程控制点的精度，其布设形式也为附合水准路线。3.1.2.2 精密水准点的复测：采用DS0.7等级水准仪对所交精密水准点进行复测，观测方法如下：往测 奇数站上为：后前前后， 偶数站上为：前后后前。返测 奇数站上为：前后后前， 偶数站上为：后前前后。有往测转返测时两根标尺必须互换位置。观测精度符合偶然中误差2mm，全中误差4mm，往返较差闭合差8 L1/2（L为往返测路线段长，以千米计）。两次观测高差超限时应重测。当重测成果与原测成果比较，其较差均不得超过限值时，应取三次成果的平均值。3.1.2.3 附合水准路线测量：用S3水准仪对所布设的高程控制17、点进行测量往返各测一次，每站观测顺序为“后前前后”当往测、返测的计算成果符合高程闭合差小于12 L1/2（L为路线长，以千米计）时，取其平均值作为最后的高程控制点的成果。3.2 土方工程3.2.1沟槽开挖前工作挖槽以前技术人员认真熟悉施工图纸及有关规范、工艺标准，勘探现场，充分了解挖槽段的土质、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物及施工环境等情况，按施工规范确定挖槽断面，合理地选用施工机械，并根据需要制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全。在现有地下管线附近挖槽时，事先与有关管理单位联系，详细调查地下管线情况，以做好保护及拆改工作。3.2.2现场管缆吊架加固措施土方开挖前，对现况地下管线逐条进行坑18、探，并与各主管部门及相关单位召开施工配合会，核对现况地下管线位置和高程，并绘制详细的地下管线分布图，并在现况管线位置设立标志牌，标明：管线名称、直径、埋深、管材、年代、输送介质、桩号等。根据地下管线调查资料与新建各种管线进行配高，如有问题及早向设计、监理工程师反映，及早解决。（）现况交叉管线保护对原有地下管线采取吊架保护措施，并保证其正常安全运行。吊架保护方法如下：I50工字钢作主梁，20槽钢作枕梁及底托，18钢筋作连接筋（钢筋间距0.51.0m），将现状管缆吊好后，随时调整紧线，保证吊架牢固。图中所示吊架材料规格、数量，需在施工前根据现况管线的具体条件经计算确定。施工前将具体施工方案报请监理19、部门批准。（）现况平行管线保护本工程中对顺行需保护的管线，按下图所示采取平行管线的保护措施。3.2.3土方开挖土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cmm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。开槽见底后要及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。槽深小于3m时，边坡为1:0.33。槽深大于3m时，边坡为1：0.5。专业管线穿越软土地基础及其他不良地基处时，根据现场实际情况，采取有效的处理措施。3.2.4基底处理：由于地基土扰动，地基土质松软，或发现坟穴、枯井、地质不均匀或地基土壤不符20、合设计要求，需要换土时，会同监理工程师、设计人员共同研究处理措施。3.2.5暂存土和弃土本工程挖方暂存土的堆放场地和路线选择，运输过程中的遮盖、时间选择、运输机械的选择，按城市规划、交通管理、市容卫生的有关法规规定执行，在办理完有关手续后再实施，地点为环卫局指定卸土点。3.2.6土方回填沟槽回填前选好合格土源，回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm硬土块，严禁回填垃圾、房渣、腐植土。针对不同的回填用土提前分别做好击实试验，取得最佳密实度（轻型击实、重型击实标准）及最佳含水量。检测土源的含水量，以便控制碾压时填土的含水量接近最佳含水量。回填土方密度必须达到当年修路标准，管线落入肥槽中应回填9%21、灰土或级配砂石进行处理，施工时严格分层夯实，要求填方路床下80cm范围密实度达93（重型击实标准），80cm以下达90，挖方路床30cm范围内密实度达93。管道两侧对称回填，高差不超过30cm，分段回填时，相邻段接茬做成阶梯形，每层台阶宽度不得小于厚度的2倍。对已施工完的管道，及时约请项目监理分段进行验收，管道工程的主体结构经隐蔽验收合格，污水管道闭水试验合格后，报出详细的土方回填方案，及时土方回填。尤其先将胸腔部分还好，以防晾槽过久，造成管材损坏。回填前，将槽底杂物及槽内积水清除干净。管顶上0.5m以下部分采用人工铺土，每层虚铺厚度不超过20cm，小型振动振荡建筑夯及蛙夯夯实。胸腔回填土两侧22、同时进行，高差不大于30cm。管顶以上0.5m至管顶上1.5m范围内采用机械还土，虚铺土层厚不超过25cm，多功能振动荡建筑夯（激振力30kN、功率6马力柴油机）夯实。管道顶1.5m以上部分采用机械铺土，虚铺土层厚小于30cm。施工过程中，经常检测土壤的含水量，确保回填土含水量接近最佳含水量时碾压，按规定检查压实度，做好试验记录。井室等附属构筑物的回填，要求对操作人员要进行技能培训，并作详细清楚的技术交底，使其循规作业。回填由专人负责指挥操作，不留“死角”，必须夯实碾压到位。操作时注意回填料以接近最佳含水量状态下的素土和灰土为宜；每层虚铺厚度以不超过20cm为宜。回填土四周同时进行，井室周围回23、填压实时沿井室中心对称进行，不得漏夯。3.3砌筑工程砌筑用砖经抽样检查，符合国家现行标准，方可使用。砌筑前将砖用水浸透，不得有干心现象。砌筑所用砂浆要随砌砖随由搅拌机拌制后运到现场，放置于铁盘上。砌砖采用“一顺一丁”砌法，上下错缝，内外搭接，水平砖缝及竖向砖缝宽度控制在812mm之间。井室砌筑时，对接入的混凝土支管随砌随安，管口伸入井内30mm。井室内的踏步在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固。圆井砌筑时，收口处尺寸要严格控制，每层收口量应认真核测。井室砌完后，应及时安装井圈井盖。安装时砖面应用水冲刷干净，并铺砂浆，按设计高程找平。在路面入步道上的井盖面与路面平;在绿化带内，井盖宜高出路缘石面24、2030cm。砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整，凹缝比墙面凹入34mm。完成后的墙面及时清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。3.4专业管线施工工艺及技术措施3.4.1技术要求严格按照市政排水管渠工程质量检验标准（DBJ01-13-95）、市政排水管渠工程质量评定标准（DBJ01-24-95）、北京市给水排水管道工程施工技术规范（DBJ01472000）及给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）中有关规定执行。3.4.2雨污水工程施工3.4.2.1 管线测量（1） 开工之前，邀请测绘部门对管线位置、及水准点进行测量。（2） 根据测绘部门所给的管25、线位置中心桩和水准点，对管线临时水准点和管道轴线控制桩的位置进行转点测量。测定的临时水准点和管线轴线的控制桩位置应便于观测且必须牢固。并应采取保护措施。（3） 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复测，方可使用，并应经常校核。3.4.2.2 沟槽开挖（1） 采用机械开槽、人工清槽。（2） 开槽前向挖掘机司机详细交底，交底内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术要求等。并指定专人与司机配合，其配合应熟悉机械挖槽的有关安全操作规程。并及时量测槽底高程和宽度。（3） 机械开槽确保槽底土壤结构不被破坏，开挖时，在设计槽底高程以上保留20的土层不挖，用人工清挖（机挖人清）。（4） 26、人工清槽时，认真控制高程和宽度，并保护槽底结构不被破坏。（5） 开槽时要随时量测槽底高程，因合槽开挖，挖够雨水管线深度后，对槽底中心线进行复测，对污水管线的中心线重新进行定位，放线以确保管线位置不偏移。3.4.2.3 雨污水管线铺设本工程雨污水管线合槽施工，先安装污水管线，待污水管线回填至雨水管线基础高程时，再安装雨水管线。（1）、管道基础，应按设计要求铺设，基础毛垫层厚度，应不小于设计规定，即管径315以下为100mm。（2）、基础垫层，应夯实紧密，表面平整，超挖回填部分亦应夯实。管道基础的接口部位，应挖预留凹槽以便接口操作。（3）、下管：搬运管材，一般可用人工搬运，必须轻抬、轻放；禁止在地27、面拖拉、滚动或用铲车、叉车、拖拉机牵引等方法搬运管材。(4)、下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。雨季施工时，应注意防止管材漂浮，管线安装完毕尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测和外观检查，如发生位移、漂浮、错口现象，应做返工处理。(5)、管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。(6)、橡胶圈接口：接口前应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈的安放位置后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物。（7）、接口作业时，应先将橡胶圈严密地套在一侧管口，调整另一侧管使两侧管在同一轴线上，然后套上橡胶圈，调整橡胶接圈使其与管外壁结合紧密，最后套上28、哈夫外固管箍。 (8)、管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1：2.5水泥砂浆接合密实，该部分井壁砌砖要求发砖旋，井底流槽与内壁接合平顺，接口与井内壁齐平。3.4.2.4 检查井1、 严格按照结构尺寸放线，并执行砌体作业规程，管道安装后及时砌筑检查井，井内流槽同时砌筑，井内流槽应与上下游管道接顺。2、 砌筑时对接入的支管应随砌随安，管口宜伸入井内3，不得将截断的管端伸向井内。预留管应封堵严密，封口抹平，应便于拆装。3、 砌筑圆形井室时，应随时量测井内直径，圆形井筒的楔形缝应用适宜的砖块的塞严，砌筑砂浆应饱满。4、 检查井内的踏步，安装前应刷防锈剂，在砌筑时用砂浆埋固，砂浆29、未凝固前不得踩踏。5、 检查井内壁用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实。3.4.2.5 闭水试验1、 管道闭水试验必须在管道回填前进行，并应在管道注满水后浸泡24小时再进行。2、 闭水试验应为试验段上游管内2米以上。3、 闭水试验应对管身和管口进行外观检查，以无漏水和严重渗水为合格。3.4.2.6回填土因当年修路，回填土质量是工程质量的关健。对已施工完的管道，及时约请项目监理分段进行验收，管道工程的主体结构经隐蔽验收合格，污水管道闭水试验合格后，报出详细的土方回填方案，及时土方回填。尤其将胸腔部分还好，回填前，将槽底杂物及槽内积水清除干净。管顶上0.5m以下部分采用人工铺土，每层虚铺厚30、度不超过20cm，小型振动振荡建筑夯及蛙夯夯实。胸腔回填土两侧同时进行，高差不大于30cm。管顶以上0.5m至管顶上1.5m范围内采用机械还土，虚铺土层厚不超过25cm，多功能振动荡建筑夯（激振力30kN、功率6马力柴油机）夯实。管道顶1.5m以上部分采用机械铺土，虚铺土层厚小于30cm，8t、压路机碾压密实。施工过程中，经常检测土壤的含水量，确保回填土含水量接近最佳含水量时碾压，按规定检查压实度，做好试验记录。管道两侧对称回填，高差不超过30cm，分段回填时，相邻段接茬做成阶梯形，每层台阶宽度不得小于厚度的2倍。井室等附属构筑物的回填，由专人负责指挥操作，不留“死角”，必须夯实碾压到位。操作31、时注意回填料以接近最佳含水量状态下的素土和灰土为宜；每层虚铺厚度以不超过20cm为宜。回填土四周同时进行，井室周围回填压实时沿井室周围对称回填，不得漏夯。3.2.4.7小区西侧雨污水管道勾头位置在现状路上，需报掘路夜间施工。第四章 季节性施工措施4.1雨季施工设天气预报栏，随时注意天气变化，采取相应措施。4.2雨季期间安排计划，应集中工力分档分段突击，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。4.3雨前应选择低洼等不利地段先行施工。低洼处挖排水沟，将水引出路基范围。 4.4雨季沟槽施工、应尽量缩短开槽长度，速战速决。挖槽时要考虑地面雨水排放问题，防止雨水浸泡房屋、道路或回灌沟槽。 4.5沟槽四周应32、堆叠土埂，使其闭和。防止雨水流入。槽底要有排水沟，及时让雨水顺下游管道排出，下游不通的沟槽要设泵站。 4.6挖槽见底后应随即进行下道工序。否则，槽底以上应留20厘米不挖作为保护层。 4.7沟槽土质不好或坡度较陡地段要加固支撑，靠近围墙、房屋处要加强巡查，必要时作支撑处理。 4.8雨季施工不宜靠房屋、墙壁堆土；严禁靠危险墙堆土。 4.9现场材料，尤其是水泥、白灰等要入库或盖严防雨。 4.10沟槽土质不好或坡度较陡地段要加固支撑，靠近围墙、房屋处要加强巡查，必要时作支撑处理。4.11雨天不得进行接口、抹带、打混凝土及砌筑工序施工。4.12打混凝土或刚抹好的管带、混凝土砂浆砌体遇雨要及时覆盖。4.133、3回填土不能用含水量大的土质，当天还土当天夯实。4.14施工人员雨天不准站在高压线、大树下避雨，以防遭雷击。第五章质量目标及质量保证措施我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，从组织机构，管理手段，检测设施抓起，实行全方位、全过程的质量控制，按期保质实现质量目标。5.1质量目标结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。5.1.1质量方针、目标（）质量方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。（）工程质量、质量目标：本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：工程质量等级：合格；5.1.2质量规划()成34、立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长的质量管理小组。()深化职工质量意识，开展质量教育，增强质量意识。()针对本工程的特点，制定各项工程的质量意识，并成文下发，使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中认真接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接检，并定期和不定期的进行质量检查，制定奖罚措施。()制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程中产品质量处于受控状态。5.2建立质量保证体系建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。由项目总工程师直接管理技术质量工作，技质部具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序，项目总工程师向工程部和技质部提出技术交35、底和质量要求，由两部制订详细的技术交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，以备核查。现场质控人员由经验丰富的专业质控员持证上岗，发现违规操作和质量隐患，立即指出和监督改正。将ISO9000质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。严格执行国家和北京市施工规范和质量检验评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。项目经理部质量保证体系见下图项目经理部质量保证体系5.3项目经理部各部门职责项目经理：36、负责领导和管理项目经理部开展质量工作，对工程质量全面负责。项目副经理：在项目经理的领导下，参与制定、贯彻项目经理部的质量方针和质量目标，并组织实施质量管理。项目总工程师：在项目经理的领导下，具体主持本工程质量管理保证体系的建立，进行质量管理职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。负责制定、审批不合格品的处置预防和纠正措施，并监督执行。组织对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监督单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测单位的要求与指令，在施工中贯彻落实。组织有关人员对材料、设备的定货、供货质量进37、行监督、试验、验收、认可，严把质量关。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的技术素质，确保质量方针和质量目标的实现。工程部：负责施工过程中的质量管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量。物资部：负责提供施工所需材料的质量证明，并协助技质部对进场材料进行检验、试验。严禁采购不合格材料。对进场材料进行管理，保证进场材料的质量。经营部：在工程实施过程中，负责落实质量保证措施执行的经济保障。5.4质量保证措施5.4.1进行合同评审项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。当发生重大合同变更需要重新进行合同评审时，由38、公司有关部门主持。一般设计变更及洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经理部的经营部、技质部与有关方面办理，并准确、及时地向有关部门传递，并保存变更记录。5.4.2加强质量管理文件和资料的控制5.4.2.1执行公司质量手册、程序文件、及施工图纸和公司有关支持性文件等。文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。5.4.2.2执行公司文件和资料控制程序。5.4.2.3项目经理部各部门在文件资料控制中的职责：项目经理部办公室负责汇集、整理本项目质量体系文件和一般管理性文件资料。项目经理部技质部负责汇集、整理、保管本工程范围内的工程技术资料。工程技术资料必须真实地反应工程的实际情况，按系统39、专业归类整理，严格按照公司文件和资料控制和质量记录的控制及归档要求编写目录、台帐、收发文本等。工程完工后，项目经理部将工程竣工资料整理及时上交有关部门，业主有特殊要求时按合同执行。5.4.3严格进行材料、设备采购控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要物资采购。工程部根据施工生产进度，按月提交材料采购计划，由项目经理部物资部负责采购，并报公司施工管理部备案。设备采购按公司采购控制程序执行，由项目经理部物资部填写“设备购置申请表”报公司办公室，由公司施工管理部授权本工程项目经理部负责采购。严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行验收，并通知技质部进行检验。5.4.4认真作好产品40、标识和可追溯性控制原材料及半成品，在产品上标写或挂牌进行标识。现场物资产品标识按公司施工管理部制定的材料标识管理办法执行，并做好标识记录。对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。5.4.5依靠过程控制保证质量5.4.5.1施工准备项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出要求。组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。5.4.5.2施工过程坚持“过程精品”控制，特殊41、部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。严格做到“三级交底”，并组织施工生产。严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：项目部专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量作出评价。严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行42、分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下道工序。严把材料进货关，未经检验、试验合格的材料不得在工程中使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。5.4.5.3严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。严禁使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，43、并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。最终检验和试验的其它要求按公司检验和试验程序执行。5.4.5.4强化检验、测量和试验设备的控制本工程检验、测量、试验设备的使用及管理执行公司科技管理部制定的计量器具管理办法。计量员负责本工程的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、校准保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设44、备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。5.4.5.5加强检验和试验状态控制检验和试验有四种状态未经检验、试验；已经检验、试验、结果待出；检验、试验合格；检验、试验不合格。本工程进场物资按照公司进货检验和试验程序进行检验，并进行状态标识。具体标识方法为：不合格物资的标识方法：清退出场。其余状态的标识方法：挂牌或检验记录。施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识。竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。5.4.5.6认真作好质量记录的控制本项目经理部保45、存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。质量记录的控制执行公司质量记录控制程序。质量记录的填写必须真实、准确、客观的反映实际情况，记录形成后，按照规定的传递方式进行有效地传递并加以妥善保存，形成完整的工程资料。5.4.6纠正和预防措施针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和公司，由公司科技部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。纠正措施的传递由项目部技质部负责，项目部工程部负责纠正措施的实施，项目部技质部负责追踪验证。项目经46、理部技质部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。搬运、贮存、包装、保护和交付的控制工程用材料或半成品的搬运、贮存及半成品、成品防护和交付执行公司搬运、贮存、包装、防护和交付程序文件。工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，按照北京市工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。验收完成，取得竣工验收单后，转入保修期服务。5.4.7作好内部质量审核工作执行公司内部质量审核程序。项目经理负责做好内（外）质量审核前的准备工作，内（外）质量审核时47、，落实陪同人员；在现场审核阶段，积极配合审核组的工作，并组织项目人员做好不合格项的纠正。5.4.8进行人员培训，强化质量意识进场的管理人员及特殊工种人员必须具备以下证件：项目经理的项目经理证书；管理人员的岗位证书及特种施工人员岗位证书；5.4.8.1质量标准及质量检验方法为保证本工程质量目标的实现，明确各工序的质量标准及质量检验方法，强化质量控制。5.4.8.2用于本工程质检的仪器、设备详见表5-15.4.9施工保证措施5.4.9.1 管道工程a.施工前，按照测绘院提供的高级导线点进行布置平面控制点、高程控制点，并上报监理工程师。严格各级测量复核制度，对仪器确定精度等级，规定使用范围，并进行定48、期和不定期的检验和维护、保养。b.挖槽采用机械挖槽人工配合清底，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留200mm左右一层不挖，用人工清底。c.严把材料进货关，凡是进场材料，现场材料员必须进行验收，并通知技质部进行检验；未经检验、试验的材料不得在工程中使用。d.在施工过程中，严格做到“三级交底”、执行“三检制度”。e.砌筑时，挑选质量好的材料，分层砌筑，严禁出现通缝，做到表面平整、勾缝平顺。满足技术规范及验收标准的要求f.在回填过程中，要随时检查填土的含水量，控制其在最佳含水量范围内，采用多功能振动夯对管线和检查井周围回填夯实，随时检查压实度，并按规范要求进行取样试验，发现49、不足，及时处理，并及时采取改进措施。5.4.10防止质量通病的针对性预防措施5.4.10.1管道工程a.质量通病：沟槽沉降预防措施：要分层铺土进行夯实，每层厚度为2530 cm。沟槽回填前，须将槽中积滞水、淤泥、杂物清理干净。回填土中不得含有碎砖及大于10 cm的干硬土块、含水量大的粘土块和冻土块。回填土料应在最佳含水量和接近最佳含水量状态下进行夯实，每个分层都要按质量标准规定的范围和频率，做出压（夯）实度试验，直至达标为止。不能带水回填土，严禁使用水沉法。凡在检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，一定要有人工补夯措施，不得出现局部漏夯。非同时进行的两个回填土段的搭接处，应见每个夯实层留出台阶50、状，阶梯长度应大于高度的2倍。5.5工程质量评定表排水质量评定表1项 目检 查 项 目允许偏差（mm）检 验 频 率检 验 方 法范 围点 数沟槽槽底高程0 -20两井之间3用水准仪具量测槽底中线每侧宽度不小于设计规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计1点安管中线位移10两井之间2挂中心线用尺量管内底高程D1000mm102用水准仪具量测D1000mm152用水准仪具量测相邻管内底高程D1000mm3两井之间3用尺量D1000mm53用尺量排水质量评定表2项 目检 查 项 目允许偏差（mm）检 验 频 率检 验 方 法范 围点 数检查井井室尺寸长、宽20每座2用尺量长、宽各计一点直径井筒直径20每51、座2用尺量井口高程非路面20每座1用水准仪量测路面与道路的规定一致用水准仪量测井底高程安管D100010每座1用水准仪量测D100015顶管D 1500+10 -20每座1用水准仪量测D1500+20 -40踏步安装水平及垂直间距、外露长10每座1用尺量计偏差最大者脚窝高、宽、深10每座1用尺量计偏差最大者流槽宽度+10 0每座1用尺量项目检查项目密实度（%）（轻型击实）检验频率检验方法范围点数回填土的密实度标准胸腔部分95两井之间每层一组(3点)用环刀法管顶以上500 mm以内85管顶500mm以上至地面按路槽以下深度分0800mm次干路988001500mm次干路95大于1500mm次干路52、92本工程质检的仪器、设备详见表5-1施工质量检查程序见图5-2工序质量控制程序见图5-3混凝土质量控制程序见图5-4与监理、监督站和管理单位配合程序见图5-5资料管理保证体系图见图5-6计量控制程序见图5-7主要试验及监测仪器设备表表5-1设备名称规格型号（mm）数量主要工作性能指标检验、试验设备压力试验机200C-112000kN万能材料试验机WE-601600kN砂子标准筛圆孔10.085mm石子标准筛方孔15100mm电烘箱CS101-21塑限联合测定仪PL1001混凝土回弹仪HT-281抗渗试模185175506混凝土试模15151512砂浆试模7.07773混凝土凝结时间测定仪HJ53、-841混凝土试块标准养护箱20B4泥浆测试箱NY-11天平HCTP12A515kg天平TN-10081100g监测设备沉降仪1弦式土压力盒50孔隙水压计XJS-240.11.0MPa分层沉降仪2经纬仪WILD123全站仪SET2C1精密水准仪DSO.73激光导向仪壁虎式4图5-2图5-3图5-4图5-5图5-6图5-7第六章 工期保证措施我公司将通过应用网络计划管理、动态管理等手段，在工程施工过程中合理组织流水作业，保证目标工期的实现。6.1 运用网络计划技术实施动态管理促进工期的措施运用网络计划技术进行工期时间参数计算，找出关键工作和关键线路。施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案，在满54、足给定网络计划的约束条件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优的计划方案。施工项目进度采用PDCA动态循环的控制方法，掌握施工进度的变化并分析其原因，采取有效的措施及时调整和修正，保证如期完成施工任务。6.2工期保证措施6.2.1建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面关系。6.2.2快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。6.2.3 签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班55、组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。6.2.4 现场建立生产例会制度，迅速解决各种矛盾，针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。6.2.5实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖罚制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。6.2.6严抓质量安全，促进施工进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。6.2.7强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工56、作效率。6.2.8严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，并适时掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。6.2.9部门综合协调保证工期预测性的材料供应材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划提前备好工程所需各种材料。 完好的设备保障机械设备部做好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。 合理的资金流动财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制项目经理部资金使用计划，合理分配资金，做到资金合理流动。 强有力的后勤保障后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境优美、卫57、生、舒适、保证施工人员身体健康。6.2.10从资源配置上保证工期施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的机械设备。机械正常使用的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。主要劳动力配置根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键控制点的要求和精度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。6.2.11施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司决定选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。6.2.12充分细致的做好开工前58、的准备工作，按照总工期目标，利用倒排工期法，精心编制可行性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划，科学组织施工。6.2.13不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，把住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。6.2.14积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。6.3协调社会及周边关系促进工期的措施施工前，调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间和交通情况。施工时做好安排，尽量减少对交通、居民、机关的干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动地同各59、级政府、有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签证合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。第七章 环境保护及文明施工本工程位于重要地段，其地理位置和建设作用，标示了在施工过程中，注重环境保护及文明施工工作的重要性。我公司将根据国家及北京市有关法规和招标文件的有关要求，结合多项重点工程中总结的施工经验，认真制定本工程的环境保护及文明施工措施，并贯彻实施。7.1建立项目经理部环境保护及文明施工保证体系建立健全项目经理部环境保护及文明施工保证体系，实行项目经理负责制的体系化管理，项目经理对施工期间的环境保护及文明施工负全面责任。项目工60、程师负责可行性措施的编制与监督检查工作，项目副经理负责可行性措施的实施与日常管理工作。施工现场划分环境保护责任区，责任区挂牌明示。7.2环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，我公司将与政府和环保部门联合协作，严格控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。项目经理部环境保护及文明施工保证体系图7-1技质部文明施工、环保、交通专理组办公室安保部物资部项目经理项目总工工程部项目副经理各施工作业队7.2.1防止大气污染措施施工现场道路由专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。4级以上的大风天气，停止土方施工，以降低风尘扬沙。建筑垃圾集中堆放清理，严禁焚烧。水61、泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。施工暂存土采取绿色防护网苫盖，做到黄土不露天。7.2.2防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音进行降低处理，加大管理力度，加强控制，最大限度的减少噪声扰民。噪音大的机械，砌筑隔音消声房，有效地消除噪音危害。7.2.3卫生防疫措施现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。现场食堂建立食品卫生管理制度，并严格执行。设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生、清理垃圾。生活垃圾62、与建筑渣土分类存放，分类消纳。工地设置便于冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生、病毒传播。7.2.4水环境保护措施施工废水、生活污水按有关要求经沉淀处理后，就近排放于现况市政污水管线中，不得直接排入农田和渠道。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施进行净化处理，不得超标排放。生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行加以处理，经有关环保单位检查符合标准后方准排放。对现有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。7.2.5固体废弃物的处理措施施工营地和施工现场的生活垃圾及废弃物，采取分类处理后集中存放。经当地环保部门同意后，运至指定地点。63、报废材料及时运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中的废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。7.3文明施工措施项目经理部认真执行北京市建筑工程现场文明施工管理办法的规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创北京市文明示范工地。7.3.1文明施工标识施工现场设置明显的“五牌一图”标牌（即工程概况牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌，文明施工管理牌，施工现场总平面面布置图），并按照施工总平面布置图设置各项临时设施。主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。在路口、弯道处设安全标志灯和醒目的交通标志，在施工64、现场沿线设置施工围档，设专人管理，确保围挡设施和及各种标识的完好有效。7.3.2文明施工教育项目部入场前，对全体职工进行文明施工教育，加强施工人员的环保及文明施工意识。在施工现场划分环境保护责任区，定期进行专项检查，并做好记录，检查结果直接与奖罚挂钩。7.3.3现场管理施工现场做到“两通三无五必须”，即：施工现场道路畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。搞好施工现场的文明施工，对施工现场道路进行路面65、硬化处理，厚度、强度满足施工和行车要求，周边设排水沟。运土与装卸完毕后，由专人负责将车轮清洗干净，清净后车辆方可上路；清洗点设在现场出口处，在驶出现场前的一段道路垫草袋或麻袋。并设人整理、清扫。施工弃土运到指定土场堆放，运土车辆装载不过满，车厢顶部土拍实遮盖，以免沿途遗洒，污染路面。现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。施工机械及车辆按照施工总平面图布置规定的位置和线路行驶。在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。所有坑口、便桥均按规定设置护拦。施工过程中，保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁。 施工现场设置各类职工需66、要的生活设施，并符合卫生、通风照明等要求，职工的膳食、饮用水供应等符合卫生要求。施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。工程完工后，及时恢复平整现场，直至业主满意。7.3.4安全、消防、保卫施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施。 建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。施工场地设置坚固、耐用、装饰好的围挡，围挡高度为2.0m。主要出入口设置密闭大门，建立门卫制度设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。第八章 保67、证安全及消防措施8.1安全保证措施本工程项目在施工过程中严格贯彻执行国家和北京市政府有关法令、及业主制定的有关管理规定的要求。8.1.1项目经理部安全保证体系项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，组织落实安全生产责任制。项目经理部由经验丰富的安全工作人员组成安保部，各作业队设专职安全员。见项目经理部安全保证体系图8.1.2安全目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：8.1.2.1实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。8.1.2.2减少一般事故，轻伤率控制在3以下。8.1.3项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程68、特点，项目经理部制定项目经理部安全保证体系职责，做到责任明确。8.1.3项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全保证体系职责，做到责任明确。8.1.3.1项目（副）经理、项目总工程师安全职责 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 工程开工前针对关键工序（部位）施工、机电作业及其它危险性较大的工程等，组织制定专项安全措施，报公司批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施的落实执行情况。 审定安全技69、术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。 随时了解掌握本工程项目的安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。 每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。 组织定期安全教育。8.1.3.2安全主任安全职责安全主任是项目经理部安全第一责任人项目经理的助手，在直接责任人项目副经理的领导下，对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安70、全隐患整改方案。参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。8.1.3.3安全保卫部安全职责监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门办法的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。8.1.3.4技质部、工程部安全职责负责本项目经理部安全生产工作技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制施工组织设计、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项71、目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整改方案。8.1.3.5施工作业队队长安全职责在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。建立健全作业队岗位责72、任制和作业队安全制度。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置作业队任务时，同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。8.1.3.6作业队班组长安全职责在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等73、安全情况及安全防护用品的使用情况。严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。8.1.3.7班组作业人员安全职责在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。8.2保卫、安全及消防措施8.2.1保卫及消防总体要求8.2.1.1建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经74、理指定专人负责。8.2.1.2成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训后方可上岗。8.2.1.3制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。8.2.2保卫工作措施8.2.2.1施工现场建立门卫和巡逻护场制度，守卫人员佩带值勤标志。8.2.2.2做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。8.2.2.3加强对民工队伍的管理，掌握人员基本情况，签定治安协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。8.2.2.4根据施工部署作业面及作业区施工时采取封闭式作业出入口处设门卫。75、8.2.3消防工作措施8.2.3.1生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。8.2.3.2施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。8.2.3.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，应有用火证和灭火用具。动火地点、日期发生变化，应重新办理用火证。8.2.3.4使用电气设备、易燃易爆物品，严格执行防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。8.2.3.5施工工地严禁吸烟。8.2.3.6对民工队严格管理，签定消防协议书。8.2.4安全保护措施8.2.4.1确立安全检查76、制度由项目经理组织，各职能部室、作业队班组管理人员参加，对在施工现场每月进行一次联合安全大检查。安全员及作业队班组管理人员对在施工程现场每班进行一次巡查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。电气、吊装及防火等专业人员对专业设备，按规定进行检查，并填写安全检查日志。施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。8.2.4.2加强安全教育项目经理部全体人员开工前必须接受进场安全教育。严格执行“三级安全教育”。8.2.4.3完善安全保护设施合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。施工现场设置醒目、统一的安全标志（77、或标志牌）。8.2.4.4严格方案审批手续和落实执行每一工序开工前，必须做出针对性强，内容详尽的施工方案及方案落实执行措施报请监理工程师审批。方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。8.2.4.5开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。8.2.4.6施工用电安全保护措施工程开工前，针对本工程特点制定施工用电方案，报请监理工程师审批。施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。配电箱及电线的外皮施做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端78、子。配电箱外部用钢筋焊成防护栅栏并挂标志牌并做好防雨保护。施工现场的电线，采取钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止使用公用回路。重型击实重型击实施工现场电工值班室设有现场供电系统图和值班记录。电器配电箱及电器设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电器组件作到完整可靠，开关要标明用途。施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电器设备，电器设备出现故障必须由电工处理。在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电器设备的79、运行情况。8.2.4.7施工机械安全保护措施施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。吊装较大重量物体时，预先制定吊装方案，并按方案严格实施。各种专用机械如混凝土喷射机，水泥砂浆搅拌机、电焊机，木工机械，钢筋加工机械，必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。大中型机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护及保养，并作详实记录。外租机械记录，必须与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方安全责80、任。8.2.4.8现况地下管线安全保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各管线管理单位参加的施工配合会。开挖探坑，核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做详细记录。向管线管理部门提出书面监护申请，办理地下管线监护交底卡。项目经理部建立地下管线安全防护组织，指定专人进行地下管线安全防护工作。将地下管线安全保护措施列为本工程施工组织设计的重要内容进行编制，同时编制地下管线安全防护措施。对可能发生意外情况的地下管线，事先制定针对性的预防措施。在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，81、标明管线种类、走向、埋深、用途。对受施工影响的现况地下管线设置沉降监测点，定期监测管线沉降量，绘制现况地下管线沉降监测点布置图，填写监测记录。严格落实现况地下管线安全保护措施，层层交底、层层落实，责任确认到人。施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时抢修。积极与各管线管理单位配合，定期开展活动。8.2.4.9防坍塌安全保护措施在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏杆，刷醒目的红白漆，夜间设置红色标志灯。施工中注意对沟槽边坡的安全检查，发现问题及时处理。第九章 履约保证措施9.1按照业主及监理要求，建立健全工程履约保证体系。9.2认真学习履约文件，按照各项标准加强施工管理，增强履约能力。9.82、3由项目经理全面负责，项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作，配齐各类各级人员，保障履约体系有效运转。9.4及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付顺利进行，为工程的有序进展创造条件。计量支付保证体系框图见图9-1计划统计保证体系框图见图9-2图9-1图9-2第十章 节约材料措施10.1加强材料管理，落实管理责任制，确保降低工程成本。10.2砂浆、混凝土运输时使用容器。10.3砖运至砌筑地点码放整齐，砂和其它散料随用随清，不留料底。10.4施工现场实施用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用。10.5工人操作应做到活完料净脚下清。10.6施工现场设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。10.7施工现场剩余料具，桶（罐）装容器应及时回收，码放整齐及时清退。10.8施工现场节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。10.9合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工自动化水平，降低人工费。10.10严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的返工。10.11加强管理，杜绝安全事故。