1、施工组织设计第一章、工程概况及编制说明第一节编制原则及依据一、编制原则、1、严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，抓住关键，全面合理地安排施工人员、机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，缩短工期。2、积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的施工设备，做到机械化作业和标准化作业。3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，事后检查，确保工程达到优良标准。4、调配组织管理强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目经理负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。5、搞好2、环境卫生，保护生态环境，最大限度地减少扰民。二、编制依据1、XX州XX县XX镇XXXX坝渠道防渗工程（二次）的招标文件、工程清单、图纸。2、现场实际踏勘情况。3、质量、安全保证体系文件。 4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准； 6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；7、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；8、水利工程施工手册；第二节、工程概况1、工程名称：XX县XX镇XXXX坝渠道防渗工程（二次）2、本工程建设内容：土方开挖、土方回3、填、M7.5浆砌石基础、模板施工、混泥土施工3、建设地点：XX县XX镇4、计划工期：90日历天5、质量要求：一次性验收合格6 、工期等目标的顺利实现。7、工程量：土方开挖3752.16m；土方外运3752.16m， M7.5浆砌石1090.16m，C15混泥土1850.36m，C20混泥土171.59m，沥青木板90.42m，模板工程8973.01m，钢筋1.8t，混凝土拆模301.10m，砂砾石回填617.52m，毛块石垫层386.17m第三节 编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的4、纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全。 第四节 编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较； 3、积级开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技5、术效益和经济效益； 4、统筹安排，综合平衡，妥善直辖市各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。 5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。 第五节 编制内容 通过现场踏勘及对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保护达标。 第六节 质量目标本工程质量确保优良工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。 “重合同、守信用6、”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我公司中标，我们将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。如我公司中标，我们将严格按照ISO9002质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量达到县级优良工程。如果本公司中标，我们将“科学管理展本公司形象、精心施工扬本公司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将指派专人打扫周边的清洁卫生，做好扬尘防护，减7、少粉尘污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，致始致终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生第二章、施工总体部置第一节、场地布置本标段施工区较为狭窄，项目多且工期短。经过全盘考虑后，施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。该工程施工范围狭长，项目部办公室设置于该工程两侧，在该驻地搭设工人宿舍，占地1200，保证文明施工8、。在驻地东侧设砼拌、钢筋、模板加工放置河道两侧。具体详见施工总平面布置图。第二节 施工组织部署一、指导思想和实施目标1、指导思想 以质量为中心，按照IS09002质量休系框架要求，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容，为XX县XX镇XXXX坝渠道防渗工程（二次）作出我们的贡献。 2、实施目标 质量目标 严格按照国家水利工程施工和验收规范及相关规范要求进行9、施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，保证优良工程。 工期目标 本工程我公司计划XX年4月15日开工，XX年7月15日完工，计划总工期为90天；按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾包括临时占地恢复原貌完毕。 安全生产目标 杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。 文明施工目标 严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。 环境保护目标 遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。 二、现场组织安排及施工准备10、1、现场组织安排：根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。开工后，以土石方施工为先导，河道基础、潜坎、机耕路、导水墙及砂坝、谷坊、机耕桥、生态治理平行施工，并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、强化管理、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：2、组建精干高效的现场项目经理部。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门11、，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。3、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、道路施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。4、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段桥涵、雨、污水、管道的施工。第三章、施工方案与技术措施第一节、施工测量放样一、平面位置控制根据设计单位及建设单位给出的有关三角网和水准网的基本数据引测至建筑物附近不易破坏，引测方便，易于保存处设立永久性标识。据此布设施工测量控12、制网点，并随时复测校正，以便及时准确放样。设置三条纵向控制线，即固脚、马道、坡肩，每一条控制线两侧各有两个控制桩，每30m用木方加密，在施工过程中，用经纬仪随时给出每一工作面的准确位置。二、高程控制为了及时准确地对工程进行高程控制，采用四等水准测量标准，从设计给定的水准点引测高程控制桩，并加以保护。引测过程保证前后视距差不大于0.5m，每100m布置一高程控制桩。当往返测量闭合差h20mm时，将测量成果整理、计算出控制桩的高程，做好记录，并绘制测量成果表，报监理部审批后使用。在施工过程中，每隔一段时间，对控制桩进行一次校核，保证精度在规范要求以内，随时按工程需要进行高程控制第二节、土方开挖与回13、填一、概述 本工程土方回填项目主要指河堤砾石开挖、回填土方回填料汽车运输至回填区现场来解决。 二、场地清理在施工前，将施工区域内的有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟、井、围墙、树木等，由于清理场地而留下的坑、洞、按监理工程师指定的材料回填，填料的分层厚度不大于250mm，分层夯实到相邻土层干燥状态的密度。清理完场地后请监理工程师检验，合格后进行土方开挖。三、施工排水构筑物及建筑物基坑在沿槽底口线布置上口宽0.6m、下口宽0.4m、深0.4m的排水边沟，并有一定坡度坡向集水井。集水井直径1.2m，深2m，井内各放置一台100潜水泵，排水出路根据厂区总体排水布置而定。四、基坑开挖1、基坑开挖防14、护措施：在基坑开挖过程中，如遇不明地下障碍物，或地基出现与设计不符现象，及时与监理工程师及相关人员联系，征求各方意见，尽量保护原有的测量控制点免遭破坏，如有不可避免的情况发生，及时报监理工程师，确定适当的处理方法并经实施处理后，可进行下一步施工工序。施工基坑开挖深度、宽度严格按照设计图纸要求，并征得本工程监理工程师的同意。 土方采用机械开挖，人工配合，按规范放坡，工作间宽1.52.0m。施工时，不需做地基加固处，先挖至设计基底以上0.2m，余下的0.2m由人工清挖。随挖槽随由人工削坡，削坡完毕用1：4水泥砂浆抹面50mm。2、土方存放：基坑(槽)开挖出的土均运至弃土场，并堆放成棱台状，根据土质15、状况确定相应的堆放高度，使土堆稳定，保持排水畅通。在大方量土方开挖完成后，将每个土堆用苫布覆盖，防止土壤干燥后遇风造成扬尘。3、土方回填：土方回填在结构外观及满水试验经监理工程师检查验收合格后进行。回填土选择开挖出的土方选料进行，还土前检验土质(土类、含水量等)，并满足招标文件及园林、GBJ201-83、GBJ141-90的要求。基坑结构外侧大面积土方采用推土机分层摊铺，机械碾压；在机械回填、碾压不到的部位以及管道、公用设施及敏感结构0.5m范围内，配合人工摊铺，采用蛙式打夯机夯实。每层虚铺厚度不超过300mm；每层成活后，进行密实度检测。五、土方回填及碾压 1、测量放线在收到建设单位提供的测16、量控制资料后，测量人员首先要对其进行复测并将复测结果报监理工程师，在经过监理工程师的同意后，可以作为测量依据进行下一步测量工作，如点位有所破坏需要补测时，要先拟订补测方案，上报监理并协同监理工程师进行补测定点。对所有的控制桩都要加以保护，以保证施工顺利进行和测量精度的一致性。在确定了控制点和控制数据后，在原已开挖好的台阶上根据实测的地面高程按1:3的坡比放出第一层回填料的填方边线，并用白灰撒出明显界限。以防止回填不到位和过度超填造成不必要的浪费。施工程序及质量控制回填顺序及施工方法 回填施工依据设计图纸要求进行分层回填，每层回填厚度人工夯实不大于0.2m、机械夯实不大于0.4m。测量出实际的回17、填边线及高程线并报监理工程师复核，以确定实际回填方量，经监理工程师批准后进行回填施工。 填料控制 回填料在开挖前现清除表面的杂草、树根、垃圾、地表土等杂物。在回填的过程中派专人值守，如发现填料含有草皮、树根、垃圾、腐殖土、淤泥和细沙等严禁使用的材料时，立即拉到弃渣场倒掉，做废渣处理。 回填时采用自卸汽车拉料，装载机向前进平料。在平料过程中及时检查铺料厚度严格控回填厚度，对超厚部位立即进行处理。对于一些凹坑辅以人工整平，在整平后用洒水车进行人工洒水，保证填料的含水率达到设计要求。洒水完成后再进行碾压工作，碾压采用18t振动压路机进退错距法进行碾压，并严格控制压实遍数，防止超压和漏压。碾压时碾迹搭18、接宽度顺碾压方向不小于0.30.5m,垂直碾压方向为1.01.5m，行驶速度控制在4Km/h以内。碾压完毕经联系相关实验人员和监理人员进行压实度检测实验，填筑质量检验用灌砂法取样进行检验。要求填筑顶高程以下80cm压实度高程为：95%，80150cm的压实度为93%，150cm以下压实度不小于90%。在检测合格后再进行下一层填筑。架空斜坡道灌注桩桩基部位回填首先在紧贴桩基周围用红砖砌筑好一圈保护层，并加入钢筋进行加强保护（相关方案已上报）。严禁压路机在桩基周围使用振动碾压，在回填时配合回填的上升速度采用平板振动夯辅助分层进行夯实，然后再进行下一层的填筑工作。 在压实过程中，对边坡边角处或小范围19、区可采用薄层摊铺，电动平板夯器进行压实。 为确保碾压质量，由专人跟班、跟机控制铺料厚度、统计碾压遍数以防出现漏压、过压现象。 实验与检测 根据设计文件及现场实际情况，对回填料进行试验和检测，按照规定的试验项目通过试验确定最佳含水量及天然含水量等，并报监理工程师批准后使用。 填筑质量检验用灌砂法取样进行检验，经检验合格后，才能进行下道工序、下个仓面施工。检验不合格，继续碾压、夯打、直至合格为止。 第三节、浆砌石工程第一节、概述 本标段浆砌石工程是指机耕路路沿、灌沟挡墙、小型建筑物等部位。第二节、材料质量要求一、石料要求 砌石材质应坚实，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石20、材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合有关设计规范和设计要求。石料应呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的片石可以用于塞缝， 但其用量不得超过该处砌体重量的10%。砌体表层的石料必须具有一个用作砌表面的平整层。二、胶凝材料要求 砌石工程采用的水泥其标号不得低于425#，且物理性能指标须经过专门检测机构检测论证，请监理工程师审批通过。砂和质量应符合SD120-84相关的规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，砌筑块石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm。 拌制胶凝材料，应严格按劳取酬试验确定的配料单进行配料，胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率和稳21、定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。胶凝材料拌和时间：机械拌和不小于2-3min，一般不应采用人工拌和。胶凝材料应随拌随用。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。 第四节、 浆砌石砌筑一、一般要求 砌石应采用铺浆法砌浆，采用M7.5水泥砂浆，砂浆稠度应为30-50mm，当气温变化时，应适当调整，超过3小时的浆液不得使用。 采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。 砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过GB50203-15中的规定。二、块石砌体 砌筑第一皮石块应22、座浆，且将大面向下。浆砌石台阶，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。 砌体应分皮卧砌，并应上下错缝，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法。 块石砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。 块石砌块体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平块石砌筑。三、养护 砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。 四、质量控制与检测 工程所用的块石、水泥等按监理批示和设计规定进行物理23、力学性质和外观尺寸的检查。 水泥砂浆的均匀性检查，定期在拌和机口出料时间的始终各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg；抗压强度的检查，同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每部位取成型试件一组3个。 砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。 3.5块石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查，其检查方法按GB50203-15的有关规定执行。 五、浆砌护坡1、施工放样现场技术员根据护面墙每断面高度、坡度等指标准确放出基础开挖线。2、基础开挖和砌筑基础开挖至设计标高后，进行夯实处理，再次准确放出基础砌筑边线，按照基础高度和坡面坡24、度挂线砌筑。3、坡面铺垫层基础砌完后，用人工按挂线进行刷坡，将坡面培实并铺10cm砂砾透水层，在泄水孔位置设碎石过滤层。4、护坡浆砌片石的砌筑护坡浆砌片石砌筑时必须挂线砌筑，自上而下进行，并错缝咬合排放砌筑，每10m长留伸缩逢1道，施工时先用木条隔开，砌筑完毕后取出木条，用沥青麻絮填塞，片石砌筑时注意平面向上，坐浆饱满，敲击安装片石直到浆漏出缝，同时边砌筑边勾缝，保证坡面平整度、直顺度和厚度。（见施工工艺）护 坡 施 工 工 艺 框 图施工放样基础开挖放样、挂线基础夯实基础砌筑坡面整修坡面挂线垫层、过滤层铺设片石运输、砂浆拌制放样、挂线浆砌片石砌筑坡面勾缝检查、验收五、坡面铺垫层基础砌完后，用25、人工按挂线进行刷坡，将坡面培实并铺10cm砂砾透水层，在泄水孔位置设碎石过滤层。六、护坡浆砌片石的砌筑护坡浆砌片石砌筑时必须挂线砌筑，自上而下进行，并错缝咬合排放砌筑，每10m长留伸缩逢1道，施工时先用木条隔开，砌筑完毕后取出木条，用沥青麻絮填塞，片石砌筑时注意平面向上，坐浆饱满，敲击安装片石直到浆漏出缝，同时边砌筑边勾缝，保证坡面平整度、直顺度和厚度。七、检测浆砌片石护坡在砌筑过程中严格按照下表项目进行施工过程中控制：项 次检查项目规定值或容许偏差检查方法和频率1砂浆强度（Mpa）在合格标准内按附录F进行检查2平面位置（mm）50经纬仪：每20m检查墙顶边线3点3顶面高程（mm）+20水准仪26、：每20m检查1点4坡度（%）0.5吊垂线：每20m检查2点5断面尺寸（mm）不小于设计值尺量：每20m量2断面6底面高程（mm）+50水准仪：每20m检查1点7表面平整度（mm）片石202m直尺：每20m检查2处，每处检查墙长和竖直两个方向块石30料石10八、注意事项1、进场片石必须符规范要求，对不合格的风化石坚决清除。2、砂浆所用砂、水泥的质量必须符合规范要求，砂浆的拌和严格按照施工配合比执行。3、浆砌时必须错缝、挤紧，坐浆必须饱满密实，不得有空洞现象；砌体表面平整、砌缝完好、无开裂现象、勾缝平顺，无脱落现象。4、伸缩缝、泄水孔位置和数量必须符合设计要求。第五节、模板工程模板施工应遵照水利27、电力部SKJ207-82规范的规定执行，模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和捣固的侧压力与振动力，另外表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。模板的制作一般在工地木工厂完成，经检查合格后方可用于工程施工。现场安装时首先按砼结构物的施工详图测量放样，然后进行安装、调校，经检查验收合格后进行下道工序施工。模板支架必须具有足够的强度和刚度，一般采用10cm10cm 方木，结构特别复杂的部位可使用10cm12cm方木条，固定模板的拉筋采用14钢筋，间距0.75m1.2m，特殊部位适当加密，模板安装前必须涂上脱模剂、拆模后清理干净。模板的安拆采用人工进行，对承重部位的模板如出水流道涵管、顶模28、等均应搭设具有足够强度和刚度的支撑架，拆模时间应满足招标文件规定及施工规范要求，承重部位模板拆除需待砼达到一定的强度报监理人批准后方可进行。本工程建筑物结构型式简单，均可直接使用组合钢模板，组合钢模板采用301500、201500、101500等型号，以便人工装拆。模板制作的允许偏差项次偏 差 名 称允许偏差（mm）一、木模1小型模板：长和宽32大型模板（长、宽大于3米）：长和宽53模板表面平整度（未经刨光）：相邻两板面高差14局部不平整度（用2m直尺检查）面板缝隙5、2二、钢模5长和宽26模板面局部不平整度（2m直尺检查）27连接配件的孔眼位置1现浇结构模板安装的允许偏差项次项目允许偏差1轴29、线位置52底模上表面标高53截面内部尺寸基础10柱、墙、梁+5，-54层高垂直全高5m6全高5m85相邻两板表面高低差26表面平整（2 m长度上）5第六节、钢筋工程一、钢筋制安本工程钢筋规格型号较单一，制安强度较小，其制作可以在钢筋厂内完成，然后分批分编号运至施工现场进行绑扎、安装、焊接。钢筋制安应符合水利电力部颁发的SDJ207-82规范要求，按照设计要求分批量采购工程所需的合格钢筋，钢筋制作以机械加工为主，安装采用人工绑扎。施工时我们将特别注意以下几点：1、钢筋进库应检查钢筋的出厂证明书和试验报告单是否齐全；2、 钢筋进库后，对每批钢筋作拉力和冷弯试验；3、根据设计图纸和规范要求编制钢筋配30、料单并送监理人批准；4、 钢筋的安装位置、间距、保护层及各部位钢筋大小的尺寸均应符合施工详图的规定。5、 钢筋的接头采用闪光对头焊接，当不能进行闪光对焊时，采用电弧焊，钢筋接头错开1.0m，同一截面接头数量不超过规范要求。焊接质量应符合规范要求。6、钢筋使用前，应将表面清除干净，安装完毕，应尽量减少在其上面进行其他作业，心免影响钢筋的绑扎质量。7、为了保证砼保护层的必要厚度，应在钢筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫块，垫块应埋设铁丝与钢筋扎紧，垫块应互相错开，分散布置，在各排钢筋之间应用短钢筋支撑，以保证位置准确。钢筋保护层根据设计及规范要求设置。8、钢筋代换需经设计和监旦人同意，31、除非特殊情况，钢筋一般不作代换。钢筋加工允许偏差项次偏 差 名 称允许偏差值（mm或度）1受力钢筋全长净尺寸的偏差102箍筋各部分长度的偏差53钢筋弯起点位置的偏差小体积20大体积304钢筋转角的偏差3钢筋安装允许偏差项次偏 差 名 称允 许 偏 差1钢筋长度方向的偏差1/2净保护层厚2同一排受力钢筋间距的局部误差柱及梁中；板及墙中0.5d；0.1间距3同一排中分布钢筋间距的误差0.1间距4双排钢筋其排与排间距的局部误差0.1间距5梁与柱中钢箍间距的误差0.1箍筋间距6保护层厚度的局部误差1/4净保护层厚二、钢筋采购及进场检验本工程所用钢筋均采用符合国家标准的产品，认真执行钢筋混凝土用热轧带肋32、钢筋(GB1499-1998)低碳热扎圆盘条(GB/701-1997)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB/3013-91)之规定，并坚决杜绝小钢厂产品入场。到场钢筋附有出厂合格证及试验报告单，钢筋进场后由项目部质量部及试验室负责按现行国家有关标准的规定，抽取试样，做力学性能试验，合格后方可使用。在钢筋使用前，根据工程师要求，提交钢筋的技术文件。三、钢筋的存放钢筋按照级别、直径、炉号、试验与否分类堆放，已试验合格的钢筋挂白色标牌，尚未试验钢筋挂黄色标牌；已试验不合格钢筋挂红色标牌，并设置单独存放区，及时清退出厂。钢筋码放时，其下部垫放预制混凝土支墩，使钢筋距地面300mm并保证钢筋不变形，钢筋上面覆33、盖苫布，保证待用钢筋清洁无污染。钢筋码放处干燥、通风，避免钢筋因潮湿而生锈。四、钢筋的焊接钢筋焊接开始前，焊接工艺及电焊工资格考核经工程师审核，审核合格的电焊工方可进入施工现场进行焊接操作。进场钢筋在钢筋加工厂下料前，采用钢筋对焊机进行闪光对焊，然后根据运输条件及图纸要求下料，尽可能减少现场焊接数量。现场钢筋对接，直径大于16时水平筋用窄间隙焊或直螺纹接头，竖向筋用电渣压力焊。无论采取哪种接头形式，均做到满足现行国家标准JGJ1896的要求。五、钢筋的绑扎基础钢筋绑扎之前，认真学习图纸。由钢筋班长与工号施工员一起依据设计图纸，在垫层混凝土上用墨线弹出每根钢筋位置；侧墙钢筋绑扎前，依据设计图纸，34、每隔2m左右立起一组竖向钢筋，用粉笔点画出其它筋位置。钢筋的保护层、间距、定位和设计图及相关规范要求一致。绑扎钢筋的金属丝为2022号(0.70.9mm)的软铁丝。钢筋绑扎时，严格按照标示的位置布筋，对号入位。所有构筑物，为防止绑扎过程中及绑扎完毕后，钢筋移位或变形，无论是基础钢筋还是侧墙钢筋，均加设支撑梯架。梯架事先由钢筋工按照基础厚度及侧墙宽度计算加工，基础钢筋梯架间距为0.8m，其端部及中间每隔3.0m设一道三角形支架，以防支架变形，侧墙钢筋梯架间距不得大于2.0m。绑扎钢筋用的绑丝端头向内折。钢筋绑扎过程中，如钢筋位置与预留孔、预埋管位置冲突时，根据设计图纸要求施工。钢筋绑扎完成及时邀35、请监理工程师进行检查，合格后方可浇筑混凝土。在混凝土浇筑前，保护好已绑扎完毕的钢筋，不在钢筋上踩踏、放置重物；同时不随意改变已验收的钢筋的形状。六、垫块制作及使用根据设计图纸计算出不同部位的垫块形状、尺寸，经工程师批准后，由专人负责集中加工。每个部位垫块的强度等级、颜色与结构混凝土相同，配比由公司试验室试配。垫块加工完毕后，经项目部质控人员验收后存入专用料库，使用时依照程序进行发放。钢筋绑扎时把由工程师审批合格的垫块，放置在基础或侧墙直墙段，每平方米加垫块不少于一块，在侧墙拐角或有斜八字凸出段另外加倍放置垫块，垫块呈梅花状放置并与钢筋绑牢。为保证结构拆模后垫块与其它部位混凝土的颜色一致，我们采36、取垫块底部使用同品种纯水泥浆掺加适量的粉煤灰的方法对垫块进行抹面处理，可以有效解决颜色不一致的问题。第七节、混凝土工程一、准备工作：浇筑前除对作业人员再次进行浇筑工序、安全教育、技术要求交底外，尚须注意：1、检查模板支撑支架是否牢固可靠，几何尺寸是否与设计相符。2、检查钢筋绑扎数量与质量是否和设计一致。3、检查止水条、止水带、模板是否足够并安装正确牢固。4、调配好施工配合比。5、检查设备器具是否完好正常。6、检查预埋件、预埋套管是否有错埋，漏埋。7、浇注范围内异物、积水是否清除干净。以上准备工作若未经监理工程师签认不许浇筑混凝土。二、材料的准备和检验1、水泥：a水泥品质应符合现行的国家标准及有37、关部颁标准的规定。b水泥品质的检验，按现行的国家标准进行。c水泥的运输、保管及使用，应符合下列要求：水泥的品种、标号不得混杂。运输过程中应防止水泥受潮。大、中型工程应专设水泥仓库或储罐。水泥仓库宜设置在高燥地点并应有排水、通风措施。堆放袋装水泥时，应设防潮层，距地面、边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋。袋装水泥到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。先到的水泥应先用。水泥储运时间超过三个月、或者对水泥质量有怀疑，应重新检验，不合格者不得使用。避免水泥的散失浪费，注意环境保护。2、骨料a若自行开采，骨料的料源，在开采前应进行详细的补充勘察。同时，应根据技术经济比38、较，拟定使用平衡计划，避免产生过多弃料。b.冲洗、筛分骨料时，应控制好筛分进料量、冲洗水压和用水量、筛网的孔径与倾角等，以保证各级骨料的成品质量符合要求，尽量减少细砂流失。人工砂生产中，应保持进料粒径、进粒量及料浆浓度的相对稳定性，以便控制人工砂的细度模数及石粉含量。c骨料的堆存和运输应符合下列要求：堆存骨料的场地，应有良好的排水设施。不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂。应尽量减少转运次数。粒径大于40毫米的粗骨料的净自由落差不宜大于3m，超过时应设置缓降设备。骨料堆存时，不宜堆成斜坡或锥体，以防产生分离。骨料储仓库有足够的数量和容积，并应维持一定的堆料厚度。砂仓的容积、数39、量还应满足砂料脱水的要求。应避免泥土混入骨料。d砂料的质量技术要求如下：砂料就质地坚硬、清洁、级配良好；使用山砂、特细砂，应经过试验论证。并符合JGJ5292标准。砂的细度模数宜在2428范围内。天然砂料宜按粒径分成两级，人工砂可不分级。砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证，保证不含有害物质。其他质量技术要求应符合有关规定。e.粗骨料的质量技术要求如下：粗骨料的最大粒径：不应超过钢筋净间距的23及构件断面最小边长的14：素混凝土板厚的12。对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。施工中，将粗骨料按粒径分成下列两个粒径级，510和1020mm两级；应严格控制各级骨料的超、逊径含量，以标准孔40、筛检验，其控制标准：超径3，逊径8。当以超、逊径筛检验时，其控制标准：超径为零，逊径2。采用连续级配或间断级配，应由试验确定。如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨粒的分离问题。粗骨料中含有活性骨料、黄锈等，必须进行专门试验论证。粗骨粒力学性能的要求和检验，可按国家标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ5392)中的有关规定进行。其他质量技术要求应符合以上表中的规定。3、水：a.凡适于饮用的水，均可用以拌制和养护混凝土。未经处理的工业污水和沼泽水，不得用以拌制和养护混凝土。b.天然矿化水，如果经试验室检测合格，可以用来拌制和养护混凝土。D外加剂a.混凝土中外加剂的掺入必须通过试验确41、定经工程师代表书面同意后方可使用。b.外加剂必须与水混合配成一定浓度的溶液，各种成分用量应准确。对含有大量固体的外加剂(如含石灰的减水剂)，其溶液应通过0.6mm孔眼的筛子过滤。c.外加剂溶液必须搅拌均匀，并定期取有代表性的样品进行鉴定。d.当外加剂贮存时间过长，对其质量有怀疑时，必须进行试验鉴定，严禁使用变质的外加剂。4、 配合比(1) 为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比必须通 过试验确定。(2) 坍落度 a粗骨粒级配及砂率的选择，应考虑骨料生产的平衡、混凝土和易性及最小单位用水量等要求，综合分析确定。b.混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件42、决定，尽可能采用小的坍落度。混凝土在浇筑地点的坍落度可参照下表的规定。(3)混凝土配比设计的基本准则：施工技术主管部门批准，在施工过程中，如有原则性变动，亦应由该部门批准。拌和(1)混凝土拌和时，必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。(2)水泥、砂、石、混合料均应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积。称量的偏差，不应超过下表中规定的数值。5、防水混凝土：本工程各类水池均采用集料级配防水混凝土，通过选择适宜的砂石级配，控制水灰比，形成细骨料、水泥砂浆紧紧包裹着粗骨料，切断混凝土沿石子表面的毛细渗水通道，改变毛细管分布状态，增强混凝土的沾滞性，减少骨料的变位移动，以提高43、混凝土的整体密实性。达到防水抗渗的目的。集料级配防水混凝土的水灰比应限制在0.6以内，每立方米混凝土的水泥用量不少于300公斤，亦不大于350公斤，砂率不小于35，灰砂比1：21：2.5，坍落度不大于5厘米。经过试验抗渗等级不低于设计要求(当试验能达到该抗渗等级，最小水泥用量可不限制)。防水混凝土搅拌：为使防水混凝土(特别是有外加剂的防水混凝土)有足够的均匀性，一般机械搅拌时间不得少于2分钟，有外加剂的防水混凝土还应适当延长搅拌时间，外加剂应预先溶解成浓度较小的溶液加入搅拌机内。溶液浓度用比重法控制简便易行。防水混凝土运输：防止在运输过程中防水混凝土漏浆和离析，当有离析、泌水产生时，应在入模前44、进行二次搅拌。在夏季高温季节，要注意运输造成的坍落度损失，在搅拌时预先增加估计损失量或者采用缓凝型减水剂。防水混凝土浇捣：防水混凝土入模时的自由倾落高度应比普通混凝土自由倾落高度小些，若超过1.5m，就要采用串筒、溜槽或用在模板中部开门子板的办法，降低自由倾落高度，以免造成石子滚落堆积，混凝土离析现象。防水混凝土不允许用人工振捣，必须采用机械振捣，每次振捣以达到表面泛浆无气泡排出为好，不得过振或漏振。具体应按混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492要求连续振捣，每层厚度一般为200350mm，在下层混凝土初凝前，就接着浇满上一层混凝土。当池壁中有大直径的套管或面积较大的金属板子埋时，注意45、其下的混凝土不易振捣，其中窝着的空气不易排出，因此，应在套管底部或板上临时开设施工用的孔。防水混凝土应防止浇筑后打洞，预留孔洞和预埋件应在混凝土浇捣前预留、预埋好。三、混凝土的拌制和振捣：垫层浇筑完毕后，在表面用墨斗线弹出钢筋混凝土底板边位置，钢筋位置，然后按要求底板一次浇筑形成。施工中严格控制砂、石、水泥等原材料质量，做好设计配合比和现场施工配合比，控制好混凝土的搅拌时间。池底板采用平板振动器和插入式振动器振捣，池壁、柱采用平板振动器和插入式振动器捣固，振动棒移动间距不大于45cm，振捣时间以混凝土表面呈浮浆和不再沉落为宜，不得超振和欠振、漏振，尽量不碰撞钢筋模板和预埋件，确保结构尺寸不致位46、移。钢筋混凝土井壁施工，施工前对钢筋混凝土井壁钢筋绑扎、铁件预埋、支模、搭架、混凝土浇筑作专项技术交底。钢筋固定，井壁双层钢筋同时绑扎，中间用支撑架立筋固定位置。模板固定，井壁支模以定型组合钢模板为主，模板作为补充，支模应牢固。工作平台的搭设，浇筑混凝土用工作平台拟用48钢管和扣件联接搭设。混凝土采用梭槽串筒送至模合内，以达防止离析的目的。施工缝的处理，混凝土浇筑施工前，施工缝处混凝土表面应清理干净并凿毛，再用水冲洗干净并排除积水，铺以2030mm厚比原设计强度等级高一级的水泥砂浆，然后再进行混凝土的浇筑。当井壁混凝土浇筑到与其相接的梁板位置时，先暂停1-2小时，待混凝土初凝后，再继续梁、板混47、凝土浇筑。接缝处理, 施工缝是水工池子防水的薄弱环节。本工程对施工缝的基本要求是：池底板应采用连续浇满方法，不留施工缝；池子的第一次施工缝留在高出池底板表面500mm的池壁上。施工缝形状和做法与池子深度有关，当池子深度小于3.5米时，做成企口缝，池壁上留出13宽“凹、凸”缝或12宽台阶缝，当池深大于3.5m则采用止水钢板缝，止水钢板，按设计规格尺寸制作安装。当继续浇满施工缝以上混凝土时，应先凿毛接口混凝土，清除浮灰杂物，用水冲干净，保持湿润，然后涂纯水泥浆二遍，再铺10mm厚的水泥砂浆(用原防水混凝土配合比，去掉石子)，少许片刻，然后继续浇捣新混凝土到池壁顶，要控制砂浆的铺设不能过厚，以免形成48、一个强度较弱的接缝。止水钢板缝是将止水钢板的下部半埋设在先浇的混凝土中。上部继续浇混凝土时，对施工缝的处理同企口缝。四、混凝土的养护：底板采用蓄水养护14天以上，壁板采用挂湿草袋两层，浇水养护。拆出模板后，为避免阳光直照，应用湿草袋覆盖，以防止混凝土干缩和温差裂缝的产生。防水混凝土的养护：与一般混凝土相比，水工混凝土对养护的要求，又有自身的特点，施工时应特别注意。防水混凝土养护得好坏对其抗渗性的影响很大。防水混凝土的水泥用量较多，收缩性较大，如混凝土早期脱水或在养护中缺乏必要的温湿度条件，其后果较普通混凝土更为严重。因此，当混凝土浇灌后46小时，应开始覆盖并浇水养护。浇捣后三天内每天应浇水3649、次，三天后每天浇水23次，养护天数不小于14天。五、现浇砼1、原材料 原材料选用合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验，。按国家建筑工程标准规范相应规定执行。检验合格方可使用，并同时出具产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好的材料，细度模按2.4-2.8控制。 砼拌和及养护用水采用外河水或内河水，施工前取水样进行水质检验，符合砼施工用水要求才使用。 2、砼配合比 施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并50、做好各种混凝土设计标号配合具有足够的强度、刚度和稳定性。 保证混凝土浇筑后结构手的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在允许范围之内。 模板表面光洁模平、接缝严密。 制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化、标准化。 3、现浇砼 （1）原材料 原材料选用合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验，。按国家建筑工程标准规范相应规定执行。检验合格方可使用，并同时出具产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良51、好的材料，细度模按2.4-2.8控制。 砼拌和及养护用水采用外河水或内河水，施工前取水样进行水质检验，符合砼施工用水要求才使用。（2）砼配合比 施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进行混凝土的制作、浇筑施工。混凝土的施工按配合比严格进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、碎石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尺可能采用小的坍落度。 捣实混凝土筑按一定的厚度、顺序和方向，分层浇筑，浇筑面积应漏振、重振；移动间距不应大于振动器有效半径的152、.5倍；当使用表面振动器时，其振捣边缘应适当搭接。振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用人工捣固。 混凝土拌和机操作和振动器操作选用有经验，熟练的专职技术工人，其施工严格按有关施工规程进行。六、养护 （1）混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。 （2）混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件下应延长养护时间。 七、质量检查 为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行53、四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样，一般采用28天龄期试件每50m3成型试件3个，抗拉28天龄期每500m3成型试件3个。并按规定进行水质、骨料质量等检测。另外按监理工程师通知进行砼钻也取样压水、结构荷载、超声波、回弹仪等测定。八、质量控制与检查 1、对砼组成材料的质量和用量，每一工作班由工地试验室负责检查两次。2、检查砼在拌制、浇筑地点的坍落度，每一工作班由工地试验室负责检查至少两次。 3、砼的搅拌时间应随时检查。4、浇筑混凝土时，工地试验室在现场取样检测。 5、不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，浇筑砼时，严禁在仓内加水。 6、下雨天无防雨措施不54、准开仓浇砼，中途因下雨而迫使停工时，砼表面必须严格按工作缝处理，才能继续浇上层。 7、经常检查预埋件和止水橡皮等的位置是否符合设计要求，否则，要停止浇砼，处理好后才能继续砼浇筑。 第四章、工程进度计划与措施第一节、工期承诺我公司对本工程的投标承诺总工期为90日历天，如我公司中标,则保证按承诺的中标工期执行。除建设单位客观原因和其他不可抗力因素外，如因我方原因造成的工期延误,工期不顺延,且每拖延一天，承担贰仟元的工期违约金罚金，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%，承包人支付逾期违约金，不免除承包人完成工程修补缺陷的义务。第二节、施工进度计划一、编制依据及原则1、响应合同文件工期55、要求。2、以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。3、合理安排施工工序。4、根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。5、充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。6、体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。二、施工总工期1、总工期要求总工期控制在90天内。2、总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：各工序交叉作业，以节省工期。以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加56、人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。三、施工进度计划横道图四、施工进度保证措施我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。1、项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。2、集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。3、抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。4、加强相关单位57、的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。5、切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。五、资源保证措施劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备，及时落实。1、材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。2、劳动力落实安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我单位的基本58、力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。3、机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，拟在现场设一个维修车间，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。六、进度计划控制措施施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。1、现场技术控制组织有丰富类59、似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。2、进度计划动态管理采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。利用PROJECT软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合，优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进行。七、关键工序工期保证措60、施不可控因素工期滞后补救措施针对不可控因素导致的工期滞后，我司将从以下方面采取补救措施，以保证工期目标实现。1、增加资源投入，提高施工进度必要时增加人力、设备、材料等资源的投入，缩短辅助工序施工时间。2、开展多作业面平行作业支护结构在保证质量和安全的前提下，开展多工作面平行作业，使得各工序间能穿插作业，减小相互影响，加快循环作业时间。3、做好成品保护，减少返修率对完成的成品、半成品制定相应的保护措施，安排专人负责，保证成品、半成品质量，以保证顺利交验或进行下一道工序，防止因返工增加工期。4、采取技术措施，改善施工环境根据我单位的经验和优势，针对对施工进度造成影响的各种因素，采取可靠的措施为施工61、创造良好的条件，从而保证施工安全，提高施工进度。第三节、工期保护措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司将成立项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。二、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。三、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，62、积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。四、施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五、施工调度高效运转六、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性63、和均衡性。七、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。八、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。九、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。十、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。十一、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提64、高劳动者技术素质和工作效率。第五章、质量管理体系与措施第一节、质量管理体系一、工程质量保证体系1、工程质量承诺我们对本工程质量的承诺：确保优良等级，单位工程质量合格率100%，不发生各类质量事故。为了实现我们对工程质量的承诺，若我公司能中标承建本标段，我们将根据国家现行有关的质量政策、法规、标准，结合本标段的现场实际，建立一个完善的质量保证体系及质量保证组织机构，认真贯彻落实“坚持质量第一，珍惜企业信誉，恪守用户至上，奉献优质产品”的质量方针，实施对本工程施工全过程的质量检查控制，通过制定有效的质量保证措施，强化质量管理，最终保证工程质量达到优良。二、质量管理组织机构和质量管理人员为了保证工程65、质量，确保本标段各项质量工作的正常开展和有效运行，我公司结合本工程特点设立质量管理组织机构，配备相应的质量管理人员，各岗人员担负起相应的质量职能，形成金字塔式的工程建设管理网络。其人员配备情况如下表：人员配备情况表名称人员状况及人数质管职责项目经理1第一责任人项目总工1质量主管项目部质检科工程师3名项目部质检试验室工程师1名、试验员2名项目部质检测量组工程师1名、技师2名项目部质检施工作业层质检员1名作业层质检本工程质量管理组织机构分四个层次建立（见质量管理组织机构图）。第一层为公司总部质量管理层。包括公司管理者代表、总工、质检处。这是公司的最高质量管理层，是质量管理的决策者。这一层的工作是全66、面掌握本工程动态，发现质量隐患，提出切实可行的预防措施。这一层既是本工程质量管理的监督者，也是质量管理领头雁，推动项目部向着质量优良这一个预定的目标前进。第二层是本工程项目经理部。包括项目经理、项目技术负责人、现场各职能部门的负责人、各作业队长及项目部质检科的专职质检员。这一层是本企业法人授权代表全面履行合同质量的组织实行者，依据上一级制定的质量方针、目标对本工程施工实施全员、全过程、全方位的质量监督和控制。项目经理是本项目质量管理第一责任者，全面负责本工程的质量管理工作，是项目部的领导核心。项目技术负责人为现场质量管理的直接责任者，负责具体落实质量及组织质量验收、签证。确保科室部门负责人及各67、作业队队长对本部门的质量工作负责，按照项目部质量管理指导思想开展工作，对本部门的质量工作进行检查、监督，是联系领导层与作业层的纽带；质检科为专职质量管理机构，对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，实现质量的终检及确认。第三层为施工作业队。这一层是工程质量的现场管理和实施者，作业队内部设立专职的质检人员，由专业技术人员承担，负责施工现场各道工序检查、验收、复核，指导班组进行工序质量自检及互检。该层工作的职责是“全面检查，随时跟踪，实事求是，质量第一”。第四层为班组作业层。由班组长任兼职质检人员，组织本班组进行工序质量自检及互检，做到已完成工序质量进行及早评估。质量管理组织机构图项目经理项目副68、经理技术负责人物资设备组质检试验组质检财务组质检计量组质检施工组质检质检组质检安全组质检办公室质检综合一队队长、专职质检员土方队队长、专职质检员专职的机械化队队长、专职质检员综合二队队长、专职质检员安装队队长、专职质检员综合三队队长、专职质检员各班组长（兼职质检员）三、质量保证体系建立一个适应的、完善的质量管理体系，将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来，形成一个服务于本标段的质量保证体系，对于保证工程质量创优是关键的一环。本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。思想保证子体系是质量保证体系的一个前提基础，要求69、参加工程建设的领导层具有高度责任心，所有施工人员都必须有着浓厚的质量意识，坚持“质量第一，用户满意”的工作作风，严格按照我司贯彻实施的ISO标准的程序文件办事，充分体现过程受控的观点在本工程施工中的实施，并随时准备接受业主、监理及政府质量监督部门的监督检查。质量管理组织机构的建立与人员落实，是保证质量工作的正常开展和有效运行的关键，设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员，各负其职，各负其责，使公司级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来，并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。技术保证子体系是指通过技术培训，建立技术岗位责任制及质量责任制来保证工程质量，使70、工程质量的保证更具体，更有内涵，是保证工程质量的关键性一环。缺乏了规范规程的约束与指导，工程质量保证则将无从所依。施工保证子体系是各部门、各环节工作质量保证的综合，质量方针的落实，质量目标的实现，必须通过具体的施工过程去完成。根据本工程的实际条件制定相应的工程创优目标与措施，并在各级质量管理机构的监督指导下具体实施，严格执行本公司的程序文件，确保奉献优质产品。经济保证子体系是通过经济手段来保证工程质量，强化意识制定经济责任制，并在具体各考核并实行经济兑现，奖优罚劣，促进工作质量的再提高，以达到提高质量效益的目的。质量保证体系图：技术岗位责任技术保证技术培训技术、图纸交底提高工作能力推广新技术新71、工艺质量责任制掌握规范验收小组进行自检互检交接检制定创优措施优质保证施工保证加强现场试验控制定期不定期质量检查明确创优工点接受工程师监督检查创优效果质质量保证体系反馈质量评定表彰先进成果发表组织保证项目部TQC领导小组队TQC小组工班QC小组活动体现经济效益经济兑现奖优罚劣完善计量支付手续经济责任制经济法规经济保证优质优价单价包干提高质量意识制定奖罚条款改进工作质量工作回访TQC教育思想保证制定教育计划为用户服务四、质量管理规章制度为贯彻“坚持质量第一，珍惜企业信誉，恪守用户至上，奉献优质产品 ”质量方针，切实加强工程施工的质量过程控制，预防各类质量事故，确保工程质量，实现质量目标，特制定如下72、规章制度：1、总则为进一步加强质量管理，加强施工质量的监督与检查，确保工程施工质量达到优良标准，特制定本制度。推行“质量终身负责制度”。具体体现在项目经理是企业法人授权代理人，是工程质量的第一责任共，项目部以及作业层人员在项目经理的带领下，认真贯彻执行国家有关工程建设法规技术标准的规定及施工合同、招标文件、设计文件的要求，在施工过程中实施全面质量管理。坚持“百年大计，质量第一”的建设方针，增强质量意识，加强施工质量管理，提高质量竞争的优胜劣汰意识，坚定争创优质工程的信念。坚持执行工程质量“谁施工，谁负责”的原则，项目经理坚决贯彻实行“质量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，当三者73、之间存在抵触时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检员有权行使质量否决权，责令返工整改。严格执行质检“三检”制度。每道工序施工完毕后，先经班组施工技术员自检合格后，报项目经理部专业质检员进行复检，合格后申请业主、监理、设计代表及时进行终检，终检合格后，各方面有关合格证上签字确认，方可进行下道工序的施工，确保每道工序符合质量要求，并及时进行质量评审，评审结果作为奖罚依据。严格按本公司质量体系要求进行操作，认真制定质量计划，在本标段的关键部位、难控制部位设立质量控制点，各类人员也必须按质量体系程序要求进行各自的质量工作。结合本标段的施工情况，开展QC小组活动，积极推行74、全面质量管理，选择具有针对性的攻关课题，做好数据收集和整理记录，及时总结成果，确保工程质量。严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。严格按照工程有关施工与验收规范和建筑材料质量标准与试验规程做好施工资料的收集与整理归档工作，进行单项工程及单位工程的质量评定，提交监理签字认可。组织定期和不定期的工程质量检查、评比活动，总结经验教训。对在质量管理活动中做出成绩的单位和个人给予奖励和表彰，对出现质量事故的责任部门和人员要进行严肃处理。2、质量管理人员工作制度项目经理75、工作制度认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项规章制度，自觉维护本企业和职工利益，全面履行公司的项目管理目标责任书以及各项经济技术指标的全面完成。组织编制施工项目管理实施规划，对项目管理组织内外承包，并承包工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。组织精干的项目管理班子，制定和实施项目施工总体计划和施工组织设计，每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实76、施的质量、工期和效益要求。组织制定项目经理部各类管理人员和职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报工作，组织开好现场施工生产调度会。以法定代表人代理身份协调好与本项目有关的监理、设计单位的关系，确保项目施工正常进行。每月准确上报各项施工生产指标的实际情况。组织参加工程预验收及竣工验收，及时整改所存在的问题。项目技术负责人工作制度编制单位工程施工（方案）组织设计，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，发77、现问题及时解决处理或请示上级解决。负责组织和复核单位工程测量定位、找平、放线工作。指导施工队、班组的质量检查，参与隐蔽工程检查验收，处理质量事故并向上级报告。负责工程档案各项技术资料签证、收集整理并汇总，每月负责将资料报送公司施工、安质部门检查。组织技术学习、技术练兵，努力提高队伍的技术水平和操作技能，参加工人的评定、晋级工作。质量检查人员工作制度认真贯彻执行国家关于工程（产品）质量的方针、政策、法规和指示。参加图纸会审，根据设计图纸及国家现行有关水利水电工程施工及验收规范的要求，在实施施工方案或施工组织设计时提出保证质量的措施。严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查78、工作负全面责任。严把材料检查关、工序三检关、隐蔽验收关、交工验收检查关，对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认，对上述工作内容凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过，因此而造成事故者，均系失职行为，应追究监督检查的责任。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应立即提出，并分别决定返修或停工，并通知项目技术人员及项目经理。问题严重的还应及时向公司质量科和总工程师报告。收集、整理施工过程的检查记录，按规定向上级有关部门及时、准确、如实填报各种质量报表，参加负责区域的工程质量动态分析和质量事故的调查分析及处理。协助项目技术人员、公司技术人员，分别79、做好分项、分部及单位工程的质量验收评定工作。协助公司每季组织一次的质量大检查和公司每半年组织一次的质量检查。对检查的问题，根据改进措施组织整改。测量人员工作制度测量人员应进行专业技能培训考核，必须通过资格审查，必须持证上岗，以保证质量工作队伍的素质。以公司质量手册中质量方针、目标的要求为准则，严格执行质量体系文件施工测量控制程序、测绘仪器、设备控制。测量人员要做好开工前的现场踏勘工作，做好原测量控制网点及主要建筑物轴线的桩号交接和复核工作，复核成果由测量责任工程师提出书面报告报监理工程师审核。测量人员必须与施工员密切配合，不得影响施工进度，及时做好资料的收集工作，每一步工作后的测量资料及时整理80、归档。测量工作人员不得弄虚作假，不得提供虚假资料。试验人员工作制度结合工程实际情况，及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行，委托各种原材料试验，必须填写委托试验单。随机抽取施工过程的混凝土、砂浆拌合物，制作强度检验试块。试块制作时必须有试块记录，注明工程名称及部位、强度等级及试件编号，并与监理部门办理见证取样手续。及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。统计分析现场施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况。委托试验结果不合格，应按规定选样进行复试，复试仍不合格，应将试验结果结论报告技术主管，及时研究处理81、办法。现场机械设备管理制度机械设备管理部门要参与项目施工组织设计的编制与审定，对机械设备的选用、安装场地、工作环境提出具体要求，并由项目经理和机械设备管理员分别组织实施。现场要配备专职或兼职机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员，负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。安装机械设备的场地必须平整、密实，四周要有排水措施，固定使用的设备必须搭设符合防雨、防晒和安全的保护棚。现场机械设备明显部位或停机棚内要悬挂付诸实施的简明技术安全操作规程和岗位责任标牌。进入施工现场的机械设备，必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏、可靠，设备编号和技术标牌完整、清晰，起重、运输机械应经年审并具有合格证（准82、用证）。失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。现场机械设备安装要有专人负责，经调试合格并签署安装验收记录后，方可投入生产。电力拖动的机械设备要做到一机、一闸、一箱、一漏，各种保护装置灵敏、可靠，电气设备接地、接零和布线符合规范要求，轨道式塔机的电缆卷线装置灵活可靠。机械设备操作、起重指挥、维修人员，要严格遵守施工现场的各种规章制度，听从施工人员的正确指挥，认真执行机械设备使用技术安全操作规定和保养规程，做到正确操作，按时保养；对违章指挥、违章操作或工作条件危及机械设备和人身安全时，操作人员有权拒绝操作。现场要组织开展以“红旗设备”为主要内容的群众性爱机活动，制订“经旗设备”竞赛奖励和83、现场机械设备管理激励和自我约束奖惩实施办法，定期检查评比、表彰好人好事。第二节、投入本工程的质量检测仪器和设备根据本工程的各项需要，我公司将设立一个理化试验组，专门负责本工程的各项原材料、成品、半成品等进场材料的质量检测与控制，包括施工现场的各种检测，确保施工质量满足合同要求。试验组设组长1名，全面负责试验组工作，另配土工试验人员2名，砼、材料试验人员2名，机电安装专业试验员2名。测量工作是直接关系到工程质量的重要一环，我公司同时设立一个测量组负责内业与外业工作，保证工程的进度与质量。内业包括测量资料的整理，有关申报验收的各种表格填写等；外业包括测量放线，配合监理及业主验收等。测量小组，配备测84、量人员5人，专门为工程提供及时准确的服务。试验、测量所需各种仪器设备详见附表。第三节、总体（含关键部位）工程质量保证措施工作内容有：土方挖填、砼工程、砌体工程、泵站机电安装、涵闸及启闭机的安装等。我们将严格按照设计文件、各种规范进行全员、全过程、全方位的质量控制，认真做好工程质量检查、评定与验收，重点是工序的质量检查、验收，以控制单元工程质量来确保整个工程的总体质量。现特制定具体措施如下：一、进行总体质量预控，规范施工过程由项目技术负责人组织项目部的有关人员认真研究设计文件和技术规范，做好技术准备工作，进行质量预控、规范施工过程，克服施工过程中的随意性。二、配合监理搞好控制确保工程质量监理对工85、程质量的监督检查，是对我们施工质量的检验与认证，有助于我们质量管理水平的提高，促进我们健全质量保证体系，从而保证工程质量。因此，我们将严格按技术条款规定和监理单位的指示，对本工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理审查。同时，我们将全力配合监理对本工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验，为监理单位的质量检查和检验提供一切方便，包括监理单位赴施工现场或制造、加工地点，或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录，要求提供试验样品，进行现场试验，工程复核测量和设备性能检测；提供试验和测量成86、果及为监理单位的质量检查和检验所应进行的其它工作。我们将利用监理这一外部约束机制来帮助我们搞好工程质量，确保工程质量达优。三、施工测量质量保证措施1、工程开工前，必须做好施工控制网的测设工作。由项目技术负责人组织测量组人员踏勘现场后制定具体的测设方案，然后首先对监理单位提供的测量放线基准点、基准线和水准点进行复核，确认无误后，再根据上述基准点（线）以及国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己的施工控制网，包括平面控制网和高程控制网，并在开工日期前7天内，将施工控制网资料提交监理单位审批。2、平面控制网的布置根据本工程线路走向，沿线方向两侧布置三角型焦点回路，形成一个平面控制网，同时，为了保证施工87、测量定位质量，可适当增加加密布控网组成一个统一的平面控制网。3、高程控制网的布置根据业主提供的高程基准点，结合施工现场的地势，选择合适的制高点布置控制水准点，布置不少于6个的水准控制点，以保证各部分设计高度。各高程控制点形成闭合水准导线网。（4）对于所测设的各水准控制点，高程控制点切实加强保护，采用砼墩保护法，防止桩位移动及损坏，施工中经常检查、核对，发生移动或损坏，马上恢复，确保整个控制网点的准确与齐全。4、试验检测质量保证措施为确保各种进场材料、成品、半成品的质量，杜绝一切不合格的材料用在工程上，通过我公司现场试验组对各种原材料、成品、半成品进行质量控制，按照试验检测人员的工作制度，实行岗88、位责任制，严格按试验规程与标准进行试验。严格执行材料试样送检见证制度，既试样取样及送检必须由监理见证代表参加，取样人、试验室接样人、监理见证代表均须在材料送检见证单上签字，以保证试样能真实地代表其批量材料的质量，根据试验结果能及时的发现问题，避免了事后才发现工程质量问题，为及时纠正、处理问题赢得了时间，能有效地防止工程质量事故的发生。对整个施工过程所采用的钢材料、水泥、粗细骨料、土料、石料、掺合料等进行质量双控，即除要求材料有供料方的合格证明材料外，进场时我们还必须按规范规定进行见证取样试验，试验合格后，方将有关材料报告监理进行进场材料审批，试验结果不合格，则一律退货处理，绝不允许讲情面。现场89、拌制使用的砼和砂浆必须按规范要求见证取样试验，确保砼及砂浆的强度符合设计要求；对土方回填、砂卵石回填等施工及时跟班进行压实检验，以保证填方的施工质量。第六章、安全管理体系与措施 第一节、安全管理体系与措施一、安全生产方针为确保施工安全，严格执行国家、自治区和上级主管部门颁发的有关安全的法令、法规和劳动保护条例，针对本标段工程的安全管理，我们将严格有关安全管理政策及法规，推行安全责任制，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使安全生产工作全面有序持久的开展。二、安全生产目标根据国家有关安全指标，结合我公司安全文明生产管理规定，在本工程施工期间我们将杜绝各类重大伤亡事故，轻伤率控制在6以下，杜90、绝交通、火灾、中毒等事故。安全达标率为100%，安全达优率为50%以上。三、安全生产管理机构和安全生产保证体系图为了确保本标段工程施工的安全生产，必须在项目管理中安全管理与质量并抓，充分体现“质量第一，安全第一”的观点。建立以项目经理为安全生产第一责任人，技术负责人为安全生产技术负责人，安全组为专职安全管理机构。各分队也建立以队长为安全生产第一责任人，主管生产副队长为安全生产直接责任人，各班组长为兼职安全员组成安全小组，负责本工程日常安全工作，并全面接受项目部安全生产领导小组的领导和管理。这种机构健全、人员落实的安全生产管理体系，是施工安全全员、全过程、全方位管理的强有力的保证系统，使施工始终91、处于安全的环境中进行。本工程安全生产管理机构如下图示：项目经理项目副经理技术负责人办 公 室安 全 组质 检 组施 工 组物资设备组计 量 组财 务 组试 验 组土 方 队机械化队综合一队综合二队综合三队安 装 队各班组长（兼职安全员）（1）项目经理：负责本工程总体施工及安全，做为本工程的安全第一责任人。（2）项目副经理：具体实施各安全小组分工，职责范围，直接领导、监督安全职能部门，实施各安全计划是否到位，并向项目经理负责。（3）项目技术负责人：负责本工程的安全施工组织方案的编制或审核，对施工及管理人员进行安全技术交底，并检查和指导各施工、工序安全措施是否有效、到位。（4）安全组：在项目经理的92、领导下，根据项目副经理或技术负责人的实施方案，具体落实到各施工队，并检查或发现事故隐患，制订预防措施，下达安全整改通知，监督各施工队完善。四、完善各项安全生产规章制度1、制定施工期间年度安全生产规划，确立施工年度安全生产工作总目标。2、建立健全岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，强化安全责任人的职责，做到“职责分明，分级管理，分层落实”，实行安全预控。3、实行安全生产奖惩制度，通过严格的检查、考核、评比，重奖重罚，保证安全总目标的实现。4、坚持安全生产“五同时”，即在进行生产计划、布置、检查、总结、评比的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。5、制定完善的安全检查制度，实行安全领导值班93、制和安全工作“三检制”。做到日常监督检查，定期检查，班组自查相结合，及时发现问题及时解决处理。公司各级安全管理机构要严格执行定期检查制度，安质处每季度进行一次安全大检查，安质科每月进行一次安全检查，项目部专职安全员每日进行一次。6、严格执行交接班制度和班前35分钟安全技术交底讲话制度，做到“工前讲安全，工中查安全，工后评安全”。做到文明施工，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，将事故和隐患消灭在萌芽状态。7、做好职工的安全教育工作，组织职工参加劳动技能学习和培训，开展安全劳动竞赛，开展对新入场工人的“三级”安全教育，利用黑板报、墙报和安全标语等形式经常性开展安全知识宣传教育活动，提高广大94、职工的安全意识和安全素质。8、对特殊工种必须做到持证上岗，建立专项档案，做好特种人员的取（换）证工作。9、开展好班组“安全日”、施工“创安全工程”、职工创“安全岗位”活动和一系列其他形式的安全活动，营造一个浓烈的安全氛围，创造一个良好的安全施工环境。10、严格执行施工现场临时用电安全技术规范，严禁乱接和私接电线。11、针对不同的施工部位，制定不同的安全技术防护措施，针对不同的岗位，相应制定详细的岗位安全操作规程，包括机械设备操作规程。12、做好各类安全标志设置，做好施工现场保安制度。13、贯彻劳动保护规定，加强劳保用品的采购、保管和发放工作。14、定期开展安全大检查，召开安全生产例会，及时总结95、安全生产中的经验和教训。15、严格规范施工现场的安全管理，从施工现场用电线路和架设、施工材料的堆放、部位的施工顺序，到各单位安全措施的制定和安全设计的安置等，都力求做到规范化和标准化，确保施工安全。五、专项工程安全生产技术措施本工程施工条件比较复杂，因此为确保施工中人员与设备的安全，避免伤亡事故发生，特制定以下施工防护措施。1、施工平面布置的安全措施为保证施工的顺利进行，预防安全事故的发生，必须在工程施工前做好施工平面内的安全防患措施。施工现场总平面坡向排水方向，入场道路保证畅通无阻，定期维护路面状况，保证道路无深坑积水，并设置适合道路通行的安全标志。完善施工现场机械设备的使用、保养工作，设备96、的安全、保安装置完好无损，涉及危险作业及高空、吊装作业均有可靠的防护措施。施工过程中遇到的坑、沟、临边及高空作业区等，采用护拦或履盖等措施，并悬挂安全警示标志。从事高处作业必须系安全带、挂安全网、戴安全帽。检查施工区域地面排水状况，并疏通疏导排水流向，以免由于地面排水造成施工时出现塌方现象。现场用电线路必须严格按规范要求搭设或加保护管地下埋放，供电线路采用TN-S制，配电装置采用“三级配电二级保护、一机、一闸、一漏”的开关箱，确保现场用电规范管理及使用。施工现场原有建（构）筑物及水电管线、通讯设施等影响到施工时，不得擅自处理，必须迅速制定施工方案报至现场监理批准后，方可进行处理。现场临时工程设97、施必须有足够的消防灭火器材，为防止雷击的自然灾害发生，对类似油库、化学易燃易爆库房，有可靠的防雷装置及消防设备。加强汛期预报信息管理工作，并有汛期防洪及防台风暴雨的预防措施，确保汛期工程及人、财、物不受损失。施工区生活区设置足够的照明，施工部位处于暗室或涵管内均设有低压安全照明系统，并有相关的电气人员值班管理。项目部安全机械及管理人员认真贯彻国家安全法规，带头执行法规，并通过各种管理手段，加强对安全工作的培训及宣传，对本单位职工和劳务工及时培训，对附近居民进行安全宣传教育，使安全生产人人重视。2、土方工程施工的安全措施由于本工程土方开挖量较大，土方开挖深度较深，因此，土方工程施工时，必须建立有98、效的安全保证措施。鉴于土方开挖时，挖掘机的施工半径较大，运土车辆较多，施工作业设防护围栏并设立“现场施工区，非施工人员禁止入内”警示牌。土方开挖边坡支护，严格按照施工组织设计方案执行，并专人巡视各挖土边坡，观察是否有裂缝或塌方迹象，以便采取防患措施。挖土时，留设于各单位或生活区路口的便桥必须设防护栏杆和悬挂警示灯。挖土抽水设备必须设置漏电保护装置，并定期检查。挖掘机等机械操作人员必须选派执证并有丰富经验的人上岗。施工时，对大型机械（如挖掘机、装载机）作业需派人指挥。挖土后的各路段，禁止重车通行，并在前后各路口设置告示牌。对施工区挖土时，挖出的孔洞、小涵沟在非施工时应马上进行覆盖或进行防护处理。99、挖土时，如遇到附近大树、灯杆等影响，必须马上对大树、灯杆进行支撑保护，如无法保护，必须报经监理工程师，协调有关部门进行处理，以保证施工和行人安全。沟涵砼施工完后，应及时进行土方回填，土方回填时，施工作业区应有专人指挥回填，回填作业区应有防滑措施，回填土料应按设计要求用碾压设备逐层碾压密实。重型机械、设备不准停靠于挖土沟槽边坡之上。土方开挖时，如半途遇到雨水天气，其边坡处视情况采用边坡支护方法。3、立体交叉施工作业安全措施立体交叉作业应设有隔离网、板、栅，否则不得进行交叉作业。人工清理放坡，不得上下同时作业，上下作业面分别错开一段距离。深基、涵管施工用的钢筋、模板原则上随用随运，不得堆积于挖土基100、槽边坡之上，且钢筋、模板传送必须采用溜槽或麻绳绑扎吊送。高空作业区域下方的通道必须按“四口”、“五临边”的安全防护工作要求进行施工。雨水施工，电气设备必须有防水盖，职工上下作业必须设立防滑爬梯。台风或雷雨气候停止高空作业及立体交叉作业。基坑或涵管施工,边坡的上、下方应有牢固的安全隔栏，以防边坡上方和边坡施工落物伤人。高空吊装物件及预制构件时，严禁吊物下方站人。4、消防及治安综合安全防护措施对现场施工人员进行消防及治安综合管理培训教育，使他们均懂得基本知识和消防操作技能。配备充足的消防水源、消防设备和救助设施。施工人员进场前与当地公安部门协商，共同在现场建立治安管理机械，履行施工现场和生活区域的101、治安职责。现场油库及化工库房建立消防管理制度并严格执行。5、施工用电安全措施施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范，严禁乱接线路。施工用电必须采用TN-S五线制方式，地下室施工用电应用低压36V安全灯作照明灯，夜间安全标志灯也必须用36V安全标志灯。漏电保安器最小动电流和动作时间必须经过校验，应按各级配电要求进行整定。生活用电严禁随意拉设导线、插座，照明灯泡不得超过100W，应禁止在寝室使用电炉煮食和烤火。施工现场电工有值班制度，并经常对用电线路进行维修。6、防洪、防自然灾害的安全措施根据业主提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作，一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和102、气象灾害的预兆时，我方按预先制定的有效措施防洪和防灾。工地配置抢险器材和物资，以便发生洪水灾害使用。与当地水文、气象部门保持密切联系，随时掌握天气和水文情况，提前做好防洪准备。深基深坑作业要有足够排水设备，严防基坑发生内涝。保持临时道路、施工现场、生活区周围排水畅通，汛期前对各部位的排水设施进行巡查，发现险情马上处理。生产库房及易燃易爆物品的库房，生活区应设置在历年最高洪水位以上的区域。一旦发生洪水或自然灾害，项目经理部就是现场抗洪救灾的前成指挥部，负责统筹调度、指挥现场防洪救灾工作。第二节、抵押风险及应急救援预案一、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 为加强对施工生产安全事故的防范，及时103、做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、云南省建筑施工安全事故应急救援预案规定的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工 二、抵押紧急情况处理措施、预案、风险措施的任务和目标为更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神104、”。三、紧急情况的处理措施、预案 1、组织准备 成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。 2、领导小组职责： 对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。 负责项目治安、消防、安全管理工作。负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。 负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气105、焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。 负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。 8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。 3、消防预防方案及处理预案（1）施工现场消防方案 建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。 施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。 工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现106、场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。 施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的107、专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。 要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。 配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。 工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。工地内消防设施设备周围 3 米内禁止堆放任何物品。工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。 节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。 施工现场消防108、预案 假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求： 任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。 现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。 项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话109、119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。 现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。 发生火灾后110、工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。 报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。 协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。4、重大节假日消防安全预案 为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工111、作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。 节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。 如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报 119 ，要报 119 ，由安全员报警，报警电话：119 ，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工112、地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。 消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。 项目消防领导小组管理制度 凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。 定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。 每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。4113、）每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。 5）每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组织，协调及应对能力。6各施工队需配备专职卫生监督员，对本队防疫工作进行检查，加强预防传染病的教育和个人卫生的宣传工作。施工队必须每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。7）禁止所有民工携带禽类及各种小动物，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。 8）禁止在市场上购买一切禽类动物，并严禁带入工地，确保我工地一片净土。 9）发现有症状的施工人员，应及时向上级领导汇报，立即采取相应措施（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地114、及生活区。6）严禁施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场及生活区，进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必须登记。7）施工现场到生活区路上，施工人员应由工班长以上施工队领导带领，戴好个人防护用品，严禁在路上停留。施工队领导包括工班长必须对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责 8）施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后立即返回不得在外停留。9）办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。 10）严禁留宿外来人员，禁止在工作时间会客。 （4）控制“禽流感”疫情措施 1）115、施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任何施工人员不许擅自离开上述场所。2）给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口罩，每个施工人员配发5-10个体温表，每天每个施工人员测试体温两次。 3）改善民工生活水平，所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。 4）隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。 5）项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。6）配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。7）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。 （5）“禽流感”疑似病人接触者隔离措施 1）116、成立隔离领导小组：组长1人，副组长2人，组员若干。 2）隔离措施： 在生活区建立疑似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备专用生活日用品。 隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。被隔离人员使用过的日用品按规定进行彻底消毒后才能使用，被隔离人员产生的垃圾分开存放，消毒后处理。 被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施（扑克牌、象棋等），并保证每天每人供应水果一斤。夏季防暑降温措施 为了确保工程顺利进117、行，保证施工人员的身心健康，在暑季施工特制定措施如下。 给工人安装淋浴设施，供大家洗热水澡。 现场建立医务室，并设大夫和护士各一名，及时为患病职工就珍。要求工人宿舍内经常保持通风，并配备风扇，降低室内温度，保证让工人休息好。出现中暑，应立即让中暑者躺在阴凉通风处，并喝一些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。如发现病情较重者，应立即送附近医院进行救治。第三节、打架斗殴突发事件应急处理预案一、对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立即向有关领导汇报。二、一旦出现突发事件，门卫应立118、即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员。 三、若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200500人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来处理。 四、一旦发生突发事件，保安员要立即关闭办公楼大门，用哨声通知其他保安员或民工队伍，在项目值班人员的统一指挥下，将违法人员控制在办公楼前，听从公安保卫人员的处理。 五、工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，服从项目部调解安排。 第四节、民119、扰预防方案为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜间施工，特采取如下措施： 1禁止任何分包单位、施工队私自安排夜间施工（夜10点至次日6点间）。 2确因工程需要安排夜间施工的，要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予1000元处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给予5000元处罚。 3夜间送料、运垃圾车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予2000元处罚。 4各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民120、，自觉遵守北京市的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。5设立居民举报电话，向当地居民公布，一旦有居民举报，及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。 第五节、抵抗风险措施 项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。 一、 项目风险管理 风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目121、管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。 1、项目风险管理目标 根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。 2、项目风险管理流程 项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策 四个阶段，各阶段及其内容如下图： 风险识别施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类风险衡量风险因素、风险概率、风险损失量、风险量风险防范策略回避风险转移风险自留风险利用风险二、风险因素识别 依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我122、公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。 三、风险的分析及评估： 根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面： 技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。 四、风险的应对措施和等级划分风险的应对措施和等级划分见下表：序号风险种类风险内容影响结果危害程度应对123、措施事前事中事后1市场经济风险市场材料紧缺；价格波动；货币贬值资金周转困难高风险留风险金，转移风险公司协调启用月留风险金调整费用2技术风险施工方法选择不当；试验不合格影响质量与进度高风险多技术方案比较，优化方案制定补救措施评估事件技术改进3管理风险管理不到位；个人能力施工队素质质量不达标；进度不达标；安全不达标高风险明确管理机制劳务队预审调整组织结构，启动备选合格劳务队评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除4过程控制风险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调分析质量原因，调整管理方案质量总结，开质量分析会5职业安全风险安全事故传染病工期延误费用增加低风险制定应急救援预案启用应急救援预124、案进行总结，调整应急救援预案6法律法规风险时间限制路段限制政治需要工期影响低风险与周边做好信息沟通调整施工作有时间制定补充计划7环境风险环保不达标停工低风险制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理8业主及利益相关者预祝付款材料供应商供货停工或工期延误低风险做好沟通与交流发挥公司优势同情利益相关者尽快解决第七章、文明施工、环境保护管理体系与措施环境保护目标： 噪声、污水、粉尘排放、固体废弃物达标排放；杜绝重大环保事故、事件；环保投诉时间为零 第一节、环境保护措施一、施工阶段的环境保护措施 1、调查环境状况，核实、确定施工范围内的环境敏感点，以及施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各125、施工阶段遵循的环境保护法律、法规和标准要求。 2、制定培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位人员进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，对新工人和人员转岗都严格进行相关的环境保护培训和教育。 3、编制施工组织设计和分阶段施工方案时应有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据工程特点、围绕敏感点、制定的噪音、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地、生活区的排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；施工中可能发现文物时的处理和保护方案。 4、施工方案中安排环境保护的具体工作任务，包126、括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前必须完成的环境保护工件列出明细表，明确要求，逐项完成。二、现场环境保护措施 1、生产废水处理措施(1)在生产废水排出口下游设矩形平流工沉淀池，池壁采用浆砌块石水泥砂浆抹面。沉淀下来的泥浆用灰渣泵抽入低洼处，污泥经晒干脱水后与工程弃料一并处理，上清液用于工地洒水降尘。(2)在施工区建汽车冲洗台一个，并在汽车洗排口下游建隔油沉淀池一个，对废水进行隔油沉淀处理。2、生活污水处理措施(1)在生活区建隔油池一个，并建生活污水收集池一个，确保不对周边水质造成污染。(127、2)生活区内设置厕所，粪便污水和生活污水必须经二级生化处理，在生活区厕所下水出口设置化粪池，整个工区内的生活污水经污水收集管线一同汇入化粪池，经化粪池沉淀后污水排入地埋式污水处理系统，处理后的污水达标后排入附近低洼处或用于施工区洒水降尘。3、施工弃渣治理措施(1)本工程土石方开挖中，作好挖填平衡，尽量减少弃渣。永久弃渣应按发包方及监理工程师批准的弃渣场堆存。堆渣边坡应稳定并采取防冲、排水等措施，避免堆渣流失污染河道，影响河道行洪。(2)对生活用品的弃渣，要在生活区设立垃圾站，定期将垃圾运到指定地点深埋。4、抑制扬尘措施(1)所有钻孔作业尽可能采用湿式作业，如不得不采用干式作业，则一律安装捕尘器128、。(2)出渣场出渣之前一律在渣堆上喷水，对进出场进行硬化处理，并定时在公路上喷水，防止粉尘满天飞扬。5、噪音控制措施(1)合理安排施工计划，尽量避免在夜间和中午施工，合理组合机械设备，避免在同一时间段内集中使用大量的高噪声机械设备。(2)优先选用电动机械，对工地上使用的噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音，确保离开施工作业边界30米处噪音小于75分贝、撞击噪音最大不超过90分贝。三、环境污染防治措施为了防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹物等污染周边和公共道路，在场地大门口，设置车辆冲洗场，冲洗场包括冲洗、浸水路、检查三部分。场内道路用混凝土铺筑，进出车辆均要冲洗车轮和车箱，确保离开工地和从129、弃土场返城的车辆不把泥土带到公共道路上。在围档大门处设“车辆检查岗”，负责检查车轮、车身卫生状况和装载货物，不符合要求的不予放行。 进料、出土使用封闭良好的自卸车，自卸车车厢后挡板保险装置良好，防止运输途中自行打开。严格按规定的路线、时间通行，沿途不撒不漏，运输砂、水泥、土等易造成尘土飞扬的物品时，要用篷布覆盖。 大风、大雨等恶劣天气应暂停运土，防止 大风和雨水冲刷，造成街道和环境污染。严格执行市有关建筑施工卫生管理办法，按照有关要求设置围档，将施工场所与周围环境隔离，施工活动、机械存放、材料堆放等均在围档内进行，严禁违规占用其它场地。 第二节 噪声环境的保护措施一、环境的污染源主要由施工期间130、机械、施工活动、运输车辆造成的噪音，表现在对临近居民的正常生活和工作等造成噪音污染。二、执行建筑施工场界噪声限值要求，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。三、施工组织采用两班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。 四、设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座防震基础，采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声，隔声、阻尼或安装隔震装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。五、合理布置各种施工作业区和生活工作区，利用距离、隔墙对噪声大幅度自然衰减。六、选用低噪音的施工工131、艺和方法，夜间不安排噪声大的机械施工。因工艺要求必须连续施工的须办理夜间施工许可证。 七、进入现场的机械、车辆必须做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装土时开启小油门或熄火，加强设备维修，定时保养润滑；以避免或减少噪音。 第三节 大气环境的保护措施一、对施工机械的尾气排放要严格控制，并增设尾气过滤装置，将污染降低到最低限度。二、易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输工程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。 三、理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。四、禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质等。 第四节 固体废弃物的控制措施一、制132、定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不洒落。 二、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。 三、施工现场无废弃砂浆和混凝土，在运输道路和操作面落地的及时清走，砂浆、混凝土采取防散落措施。 四、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随时乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。第五节 卫生、防疫措施一、生活区管理严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急预案。二、生活区安排专人打扫清洁卫生，定期消毒。定期采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂措施。三、生活区垃圾存放在密闭式容133、器中，并及时清运，与建筑垃圾分开运输、消纳。四、生活区配备卫生监督员，对生活区及个人的卫生情况进行监督检查，并做好记录。五、施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，在2小时内向事故发生地所在地区建设行政主管部门和卫生防疫部门报告，按照卫生防疫部门的有关规定及时进行处理。第六节 文明施工一、文明施工保证体系文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确实保证工程建设的按期完成。建立文明施工保证体系，并制定一系列的文明施工措施。我们若中标承建本工程，将严格遵守有关文明施134、工管理的规定，并接受业主和有关部门的监督和检查。二、职工文明上岗制度1、工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的人员，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。2、施工中必须有计划地定期组织工人学习有关规定，对意识较差的人员经教育无效后，必须坚决辞退或让其离岗。 3、培训合格的人员发给文明施工与环境保护培训合格证书，施工中持证上岗，无证人员不得上岗。 4、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡上有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，管理人员和工作人员的卡以颜色区分。项目所有员工都应穿戴整齐，行为文明。5、经常135、对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类、非法活动。三、文明施工保证措施1、现场场容管理措施（1）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制；（2）现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、长明灯现象；（3）施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐。（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。（5）施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中必须采取遮盖防护措施以136、防遗撒；（6）针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、职工生活区安排及管理（1）职工生活区管理生活区与施工区应严格划分，采用专用金属定型材料或砌块进行围挡，高度1.82.1米，职工生活用房全部采用轻质钢结构活动板房。生活区设置办公室、传达室（门卫室）、宿舍、食堂、厕所、洗设施、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾箱等临时设施。（2）工人宿舍宿舍内生活空间高度不低于2.5米，通道宽度不低于0.9米，每间宿舍居住人员不超过812人。宿舍内设置单人铺，床铺高于地面0.3米，面积不小于1.9米0.8米，床铺间距不小于0.3米，床铺搭设不超137、过2层。床头统一设置床头卡管理。宿舍内统一设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐。宿舍内设置可开启式窗户，保持室内通风。宿舍夏季有防暑降温措施。（3）食堂职工食堂内制作间灶台及其周边全部贴瓷砖，地面硬化，保持墙面、地面干净。食堂设置隔油池，废水排放达到环保要求，食堂制作间的下水管与污水管线连接，保证排水通畅。制作间有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜。生熟食品必须分开加工和保管，存放成品半成品必须有遮盖。食堂库房内有存放各种佐料和副食的密闭器皿，粮食存放台距墙距地面大于20cm。库房有通风、防潮、防虫、防鼠等措施。库房不得兼做它用。食堂内设置密闭式泔水桶，剩余饭菜应倒入密闭泔水桶中，并及时清运。138、食堂具备卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证、卫生许可证挂在制作间明显处，炊事人员身体健康证、卫生知识培训证随身携带以备检查。炊事人员配备两套工作服、帽，上岗穿戴洁净的工作服、工作帽，并保持个人卫生。炊具、餐具及时清洗，定期消毒。开水炉或盛水容器必须保持清洁，定期清洗消毒，专人管理。加强食品、原料的进货管理，做好进货登记。严禁购买无照、无证商贩食品和原料。严禁食用变质食物。（4）厕所职工生活区内设置水冲式厕所，厕池内全部粘贴瓷砖，保持清洁。厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，采用水泥地面。厕所大小根据生活区人员数量要求设置。（5）盥洗设施生活区内设置满足施工人员使用的水池和水龙头。洗设施的下139、水管线应与污水管线连接，保证排水通畅。（6）沐浴间淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员隔日能洗热水澡。淋浴间内的下水管线与污水管线连接，保证排水通畅。淋浴间的用电设施满足用电安全。照明灯安装防爆灯具和防水开关。第八章、资源配备计划一、劳动力配备、投入计划施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织曾与业主有着良好合作经历且施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任，承包140、合同组织优质高效的施工。主要劳动力投入计划表（详见附表）二、劳动力配置说明（1）施工安装队分A组、B组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。（2）合理的安排作业人员，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。（3）如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。三、劳动力安排保证措施1.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳141、动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(3)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2.提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。142、全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。(2)提高管理水平，科学的组织生产。(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。四、材料计划(一)材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面143、审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4.采购的材料和设备设施必须先行自检，再报检。检验不符合国家质量验收标准，不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料按国家建材规范及防火规范验收。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立符合国家质量验收标准分供方名册，通过符合国家质量验收标准分供方处长期获得质量符合国家质量验收标准、144、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，进场材料应有检验和复试两方面的问题，按照要求应复试的应及时提前办理，并执行见证制度。（二）材料采购计划作业程序供货商选择其他供货商业主、设计师监理工程师审核指定供货商否定确 定报 价评 比确 定施 工进 场检 查检 查进 场制造加工发包（三）材料使用检测程序图材料进场收料员验收 符合国家质量验收标准不不不合内容：数量、来源、时间合合格格格质量员检查符合国家质量验收标准材料取样检验用于工程 符合国家质量验收标准材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否145、符合资料经检验合格的材料符合合同规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免验NONOYES（四）材料进场流程（五）材料的供应与使用管理流程节材措施核实计划材料的供应与使用管理 定额供料市场信息退料回收比价采购耗用管理供应管理供料使用过程采购供应过程修旧利废合理运输定包奖励经济定货降低单耗技术保管情报建议降低成本采购信息反馈材料计划组织货源工程耗料核算现场材料管理验收保管供应运输经济核算统计分析（六）主要材料供应保证措施为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、及时准确地向业主提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分146、发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、收回，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常147、工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未148、经业主审批的材料决不自行采购。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（七）组要材料进场计划表材料名称30天60天90天120天水泥50T100 T100 T100 T砂200m31000m3300m3200m3碎石300T300T300T200T钢筋100T200T瓜子片100m3200m3100m3块石1000m32000m32000m3500m3中(粗149、)砂1000T2000T2000T500T第九章、施工机械设备配置及试验和检测仪器设备配置 随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。 第一节 施工机械配置 挖掘机1台，6T自卸汽车6辆，轮胎式1m3装载机1辆，混凝土搅拌机2台，钢筋弯曲机1台，钢筋切断机1台，电焊机1台，木工加工机械1台，小型柴油发电机1台，平板振动器1台，振动棒8台。（详见拟投入主要机械设备表） 第二节 机械设备管理制度1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织150、设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表； 2、项目部应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养、修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运151、转记录表和机械设备履历书并做好日常的维修保养工作。 4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 5、重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。 6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。 8、积压的机152、械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。 9、按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。 第三节 施工机械的使用及保养与维修一、机械的合理使用 1、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。 3、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。 4、遵守走合期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。 5、实行单机或机组核算，根据考153、核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。6、建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。7、合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。8、培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。 9、搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。 10、要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段154、的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。 11、机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。 12、为机械设备的施工创造良好条件。 第三节 材料检验制度负责进货检验责任人员应出具检验结果通知表明检验结果等，内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。 项目经理在收货后交材料员验证，验证完毕后，填写验证结果通知单，通知单一式二份，一份自身保存归档，一份交仓库155、保管员作为验收和接收的凭据。 根据公司试验控制程序及时做好材料二次试验。 做好材料见证取样送检工作。 第四节 标识制度一、材料标识 所有进入现场的物资均及时设置标牌标识。仓库内物资挂标识卡，现场大综材料（砖、砂、砾、水泥）挂标识牌，以便于查找，防止误用。责任人是材料员。标牌应标明物质名称、规格、检验和试验状态、许用认可；若有毒、易燃品应标明“有毒” 、易燃字样。 钢筋加工成形后，应及时填写标识卡，标识内容有：规格、使用部位、构件编号、数量、合格状态、责任人等。责任人为钢筋班组长。模板加工后，同样应填写标识卡，标识内容有：长宽尺寸、使用部位、构件编号、数量、责任人等，责任人为木工班组长。 在砂浆156、搅拌机和砼搅拌机前，必须悬挂配合比牌，便于掌握骨料、水泥、石灰膏等每拌重量，按量称量。责任人为技术负责人。 二、工序标识 每道工序完成后，经检查和验收后，根据实际情况，以悬挂工序标识或用漆料直接涂写作为标识。 工序标识牌内容：工序名称、验收状态、验收人员、工序责任人、工序完成时间。标牌、记号标识责任人为质监员。 三、标识管理检查 标识牌卡应使用公司统一格式，项目副经理应会同各标识责任人每周一次检查，如发现标识损坏、不清或标识位移，应及时纠正，恢复正常标识。 配合公司每月一次的标识检查。 第五节 工程质量检查和验收制度工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有157、不符合施工规范或设计要求的立即改正，合格后，提交项目部，由项目负责人组织技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至合格，并有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。 第六节 工程技术档案制度资料员应按照本公司单位工程技术资料内容及要求及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种文件和资料，做好收、发、保管、利用等工作，并做到档案完158、整，正确反映本工程实际。 第七节 技术复核制度技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工前，所进行的专业技术复核工作。 技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人、必要时邀请建设（监理）单位人员参加，该专业技术人员负责填写技术复核记录，参加预检的各方人员签字认可。 第八节 生产例会制度项目经理组织每周召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。 第九节 每月质量检查讲评 由技术负责人、质检员每月进行一次质量检查，并及时召开质量159、检查讲评，写出进度月报及质量月报，对各施工班组的质量活动进行考评，对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范，对质量差的部位组织整改。 第十节 样板制度 在分项（工序）施工前由技术负责人依据施工方案和技术、安全交底以及现行国家规范、标准组织进行分项（工序）样板施工，将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 第十一节 奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工过程中，由项目经理组织项目部人员进行检查和实测，对严格按质量标准施工的班组和个人160、进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。 第十二节 挂牌制度1、技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到现场与实践的统一。2、质量标准挂牌 在工序开始前，将本工序的质量标准（评定表），与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准，允许偏差等，有利于提高职工的质量意识，切实提高工程质量。3、 奖惩挂牌 将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及161、措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。第十章、项目管理机构一、组织机构鉴于本工程的重要性和复杂性，承包人将派遣能力强、有技术职称、并主持过大型工程施工的工程负责人担任施工总承包项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。总承包技术人员由曾担任大型工程项目的技术负责人、具有大型公建施工管理经验的人员担任，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。二、主要管理职能（1）工程施工实施项目总承包管理，负责总体指导、协调工程的施工生产。在施工中，项目部将组建专162、业施工班组、由班组自行组织实施的项目。全面协调各承包班组按照总体工程目标完成工种承包施工的项目管理。（2）各分部和专业承包班组要执行项目部的管理和指导，在项目的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。（3）各作业班组应对本工种所承担的工程项目负责，并满足项目部对施工生产及文明施工等方面的要求，在项目部的协调管理下，作好相互配合。（4）项目部按照项目法施工原则组织施工。各施工作业队和专业承包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从163、项目部管理的统一规划和调度；在技术质量上接受项目部，技术、质量部的协调、管理。三、各岗位管理职责1、 项目经理的岗位工作职责（1）在本工程项目的实施过程中，受企业法定代表人的委托，就本工程的签约、施工及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对业主的谈判、签订合同文件、组织并完成一切与此相关的事务；代表我公司全面履行和实施本工程承包合同，是保证本工程安全、质量、进度、环保和文明施工的第一责任人，并对工程质量终身负责。（2）在本工程项目的实施过程中，遵守并贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、条例、办法等方针政策。（3）在本工程项目的实施过程中，负责建立健全安全、质量保证体系，根据本项目的安全、质量目164、标和要求，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展和目标实现。（4）在本工程项目的实施过程中，负责整个工程的组织指挥和协调控制，传达业主、监理工程师和公司本部的指令并组织实施；对工程项目的人员、材料、资金、机械设备等资源进行科学的优化配置，合理安排进度，开展均衡连续生产，确保按期完工；在此同期还须加强成本控制，努力提高经济效益。（5）在本工程项目的实施过程中,负责整个施工现场的文明施工管理和环境保护工作，结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护的细则，落实责任制，以满足总体目标的要求。（6）分配、检查、协调好项目副经理和项目总工程师以及各科室的权利、责任和165、工作关系。2、项目总工（技术负责人）的岗位工作职责（1）协助项目经理开展工作，主管技术质量和安全生产方面的日常管理工作。（2）组织项目部专业技术人员，先期进行内部施工图纸会审，带着已知问题参加业主、设计、监理单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并做好图纸会审和技术交底的记录。（3）组织制定有效的技术措施，保证项目部质量和安全目标的实现；组织相关科室，制定关键工序及特殊部位施工的作业指导书。（4）负责对工程项目的施工质量和安全生产的日常管理，组织编制和实施工程质量和安全计划，进行施工的全过程动态控制；定期召开质量和安全分析会，检查质量和安全体系的运行情况；及时研究处理质量和安全活动中的重大问题166、，对质量和安全事项持有否决权；定期组织工程质量和安全检查，主持单位工程质量的验收评定，仲裁工程质量的争议并监督落实。（5）组织对本工程的重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格项目或潜在的不合格现象，及时采取纠正和预防措施，并监督检查该措施的落实情况。（6）组织项目的科技攻关工作，推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和现场实际操作技能。（7）审核材料物资的需用计划和采购加工计划，保证进货的物资质量符合工程质量和安全标准的要求。（9）负责组织竣工文件的编制和技术总结工作，组织工程的试运行和验收及移交等工作。3、施工技术科的岗位工作职责（1）在项目副经理和项目总工程167、师的指导下，负责本工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计或作业指导书，确定具体施工方案，组织技术交底，做出施工进度总体安排。（2）负责现场施工的日常管理工作，督促施工进度计划的执行和落实，实施过程监控，协调与施工相关的单位及班组的合作；积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）负责本工程施工的控制测量、施工测量、变动监测和施工放样、现场复核等具体测量工作。（4）负责对设计变更、业主和监理工程师的指令以及有关会议决定的落实工作，协助完成计量申报和验工计价工作。（5）负责编制和落实本工程有关的交通疏解、环境保护、文明施工和管线保护等方面的方案和措施。（6168、）负责本工程的后期维保和跟踪回访等服务工作。4、 质量检验科的岗位工作职责（1）在项目总工程师的指导下，根据本工程的质量目标，编制质量管理办法和质量技术措施，建立质量保证体系。（2）负责本工程的质量日常管理工作，确保质量保证体系的正常运行，分解落实质量目标，确保投标文件承诺的质量等级的实现。（3）定期组织质量检查，及时发现事故隐患，召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中存在的问题。(4)负责产品的标识和可追溯性，原材料进场检验，成品或半成品的样品采集和送检，最终检验和试验等工作。(5)组织对分项、分部、单元、单位工程的质量检查，与监理工程师等办理相关的签证、等级评定等系列169、工作。(6)根据工程进度，同步负责工程资料和信息的收集、整理、分类、归档和竣工资料的编制移交工作。5、 安全生产科的岗位工作职责(1)在项目总工程师的指导下，负责本工程的安全生产日常管理工作。(2)根据本工程的安全目标，建立安全保证体系和安全管理网络，编制安全管理制度和考核方法，确定安全生产的技术方案和具体措施。(3)组织安全生产教育，进行安全技术交底，提出安全操作要点，明确安全操作规程。(4)定期和不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并召开研究分析会议，制定预防和整改措施并监督落实。(5)落实安全考核办法，严格安全岗位责任制，确保安全目标的实现。6、财料设备科的岗位工作职责(1)在项目副170、经理的指导下，负责对本工程的合同管理，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算等工作，按时向业主及监理工程师报送有关报表和资料。（2）制定本工程的材料及机械设备等物资的管理标准和规章制度，对各施工班组的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，及时考核各班组机械设备和材料使用的消耗情况。（3）根据施工计划组织本工程所需材料的招标和采购，切实做好材料物资供应，保障工程施工的顺利进行。（4）组织并落实本工程所需的施工机械和工具设备的供应保障，根据施工计划进行合理的配置并及时到位。（5）负责本工程的资金保障、财务管理、成本核算等工作，及时催收工程进度款并发放人员工资。附表：附表一 拟投入本标段的主要施工设备表171、附表二 拟投入本标段的实验和检测仪器设备表附表三 拟投入本标段的劳动力计划表附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表一：拟投入本投标段的主要施工设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖土机神冈2501日本20XX2501000m3/天渠道土方开挖完好2装载机龙工1国产20XX按使用说明土方3压路机龙工5201国产20XX按使用说明机耕路3砂浆机HJI-2003郑州20XX2203.5m3/小时砌筑工程完好4砼搅拌机JTDY-3502郑州20XX3508m3/小时砼工程完好5柴油发电机K4100D1雍172、坊20XX30Kw1500R/min制作钢筋、砼、砂浆完好6抽水机WQ750W620XX抽排水完好7风钻FZ-10A1020XX砌筑工程完好8振捣棒ZN-70820XX砼工程完好9打夯机HOD-701020XX土方填筑工程完好10自卸汽车6t6重庆20XX土方工程完好11手推车2020XX拉运完好12电锯5模板工程完好13木材加工机具 1 模板工程完好14蛙式打夯机320XX2.8kw土方填筑工程完好15钢筋调直机GTJ3*8120XX钢筋制作与安装完好16钢筋切断机GT6/12120XX钢筋制作与安装完好17钢筋弯曲机GW32120XX钢筋制作与安装完好率100%18电焊机AB-615220173、XX钢筋制作与安装完好率96%附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TOPCONGTS-7001上海20XX30h/台测量开工前进场2华星A6GPS1广州20XX60h/台测量开工进场3水准仪S33南京20XX75h台测量开工前进场4混泥土试模30中国20XX混泥土试件开工前进场5卷尺10中国XX开工前进场6水平仪5中国20XX附表三:劳动力计划表单位： 人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测量放线土方开挖基础施工主体工程附属工程普 工6108152515砼 工11115208模板工23110204机操工224174、431水电工331333保 卫111111后勤人员222222附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图序号项目名称施工总工期：90日历天1020304050607080901施工准备2土地平整工程3基础工程4主体工程5竣工验收附表五 施工总平面图项目部布置位置说明：1.项目部布置点由公司拟任的项目经理及技术人员实地勘察而确定；1.项目部布置点有丰富的水资源和电力资源；3.项目部布置点离村庄近，交通设施完善；4.项目部布置点有能满足临时设施与材料堆放用地。附表六：临时用地表用途面积（）位置需用时间临时生产区800项目部内从开工至结束仓库185项目部生产区内从开工至结束加工坊200项目部生产区内从开工至结束砂石材料堆放100项目部生产区内从开工至结束拌合站200项目部生产区内从开工至结束机械停放场100项目部生产区内从开工至结束值班室15项目部生产区内从开工至结束临时生活区400项目部从开工至结束预算部20项目部生活区内从开工至结束安全部20项目部生活区内从开工至结束质量部20项目部生活区内从开工至结束技术部15项目部生活区内从开工至结束会议室30项目部生活区内从开工至结束办公室30项目部生活区内从开工至结束宿舍200项目部生活区内从开工至结束厕所30项目部生活区内从开工至结束厨房35项目部生活区内从开工至结束总计1200