1、目 录第一章 工程概况一、编制依据二、编制范围三、遵照规范和标准四、工程概况第二章 工程奋斗目标一、质量目标二、工期目标三、工程成本造价控制目标四、安全生产目标五、文明施工目标六、技术创新目标第三章 施工组织机构一、组织机构确保体系二、现场组织机构三、项目部规章制度和各关键职能责任人职责第四章 施工方案和技术方法一、测量工程施工方案二、新建物理防护网工程施工方案（一）土方开挖施工（二）浆砌砖施工（三）混凝土基础施工（四）防护网立柱、边框及斜撑制安施工（五）钢板网安装施工三、新建生物隔离带工程施工方案（一）土方开挖施工（二）种植土回填施工（三）混凝土垫层施工（四）预制混凝土施工（五）绿篱隔离带龙2、骨施工（六）苗木栽植施工（七）苗木养护施工第五章 质量管理体系和方法一、质量控制目标二、质量管理体系三、质量确保方法第六章 安全管理体系和方法一、安全管理体系二、安全施工管理方法三、施工安全确保方法五、安全应急预案六、突发治安、公共卫生事件紧急预案七、施工临时用电八、施工临时消防第七章 环境保护管理体系和方法一、环境保护体系二、环境保护管理制度三、环境保护方法四、降低噪音、防尘及降低环境污染方法第八章 工程进度计划和方法一、工程进度计划二、工期确保方法第九章 资源配置计划一、劳动力配置计划二、材料组织及采购计划三、施工机械组织计划第十章 冬雨季施工技术方法一、冬季施工安排二、雨季施工安排三、高3、温季节施工方法四、夜间施工方法第十一章 地下管线及地上地下设施加固方法第十二章 文明施工方法一、文明施工组织管理二、文明施工组织管理方法第十三章 民工工资支付确保方法附表一：拟投入本标段关键施工设备表附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 工程概况 一、编制依据1、*采购文件。2、采购文件提供设计图纸、工程量清单等相关资料。3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及相关文件。4、招标期间招标单位和投标单位全部来往补遗资料。5、我企业对施工现场实地勘察、调查资料。6、我企业积累成熟技术、科4、技结果、施工工艺方法及同类工程施工经验。二、编制范围*采购文件所要求全部工程内容。三、遵照规范和标准本投标文件施工组织设计遵照关键规范、标准。四、工程概况计划工期：签署协议之日起40日历天内，养护期为交工验收后六个月；计划开工时间：已签署协议时间为准，计划完工日期：已签署协议时间为准。质量要求：合格采购范围：详见工程量清单及施工图纸。第二章 工程奋斗目标一、质量目标本工程质量目标：合格。企业领导和相关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程施工质量，全部必需高度重视。坚持“百年大计，质量第一”标准，利用科学管理方法，制订严格质量控制方法，做到精心组织，精心施工，争创优质样板工程。二、工期目标我企5、业在接到本工程采购文件后，结合本工程特点、关键、难点进行了施工组织设计具体编制，结合本工程特点及采购文件中列出各项条件，本企业从技术力量、机械设备投入，合理施工安排，有效施工组织及多种目标计划具体制订基础上，本企业对进度计划可行性进行了认真仔细深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致布署、安排和计划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工工期前提下，对工期提出了工期目标。我企业计划于40日历天内完成招标范围内全部工程。三、工程成本造价控制目标我们将一直站在业主角度，树立工程全局观念，经过优异人才，科学管理、优异技术和设备、经济合理施工方案和工艺，科学策划和布署、有效组织、6、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效控制；同业主、设计院、监理企业和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各步骤衔接紧密，高效顺利向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业施工队选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行之有效合理化提议和方案、加强“过程”、“程序”和“步骤”控制，追求“过程精品”，避免无须要拆除、浪费、尽最大能力降低和节省工程成本和造价，使业主投资发挥最好效益和效果。经过长久工程实践，我们充足认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。四、安全生产目标我企业采取切实可行方法和充足安全投入，经7、过严密安全管理，杜绝工伤，创建安全施工标准化施工工地。五、文明施工目标达成建设部施工现场安全文明标准化工地中要求。现场设对应文明施工标志标牌等。六、技术创新目标本工程是我企业公路工程样板。我企业将本工程列为示范关键工程，并制订科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、优异、合理和高效水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提升项目管理水平、实现质量和工期目标有效手段。在实施过程中，将利用计算机及相关软件作为关键管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式高效运行和管理目标全方面实现。第三章 施工组织机构本工程若我企业中标，将在企业总8、经理、技术责任人统一布署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术责任人负责落实，按关键施工项目部编制，组织含有丰富施工经验项目经理部施工，刻苦而耐劳各类专业工程技术管理人员投入施工管理，并以责任状形式内部签定协议，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和核实目标等）实现。组织机构设置大致以下：一、组织机构确保体系我们将在企业经理领导下，依据本工程特点，组织少而精人员，派驻工程所需几名关键管理人员对本工程进行管理；派经施工经验丰富项目经理（建造师）担任本工程项目经理，由长久从事技术负责工作工程担任本工程技术责任人，组建一个人员精干、工作能力强项目部。二、现场组织机构项目经理9、部技术责任人项目经理工程科机械设备科计量内业试验室质安科办公室财务科材料供给科各作业班组三、项目部规章制度和各关键职能责任人职责1、项目部规章制度是确保工期准期实现必需确保施工项目部是代表企业行使该工程实施临时权力机构，将全方面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面管理制度，从而确保工期高品质准期完成。2、关键责任人职责（1）项目经理（建造师）代表企业是该工程施工最高指令人，对工程形象进度和工程质量全方面责任。岗位职责以下：全方面主持项目实施机构日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程全职组织者和指挥者；组织编制项目质量确保计划、各类施工技术10、方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目实施机构劳资分配制度和其它管理制度；和组织编制项目实施各类进度计划、预算、报表；组织项目实施各类供给商选择工作；拟订项目实施机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标管理监督工作；决定项目标多种奖励分配方案并报企业立案；负责和业主、监理、设计等协调和沟通组织领导工作；负责工程完工交验工作；（2）项目技术责任人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参与业主技术会议和处理施工过程疑难问题，组织编制、审定完工资料。岗位职责：帮助项目经理管理和领导技术部和设计部工作；组织相关部门和人员代表11、项目部参与和业主、监理方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案编制并负责审核、把关；组织进度计划编制并监督落实，各项工作之间在进度安排方面配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计关键内容落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程推广和使用进行指导并把关；帮助项目领导和组织创优工作；完工图、完工资料、技术总结等工作指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果；（3）施工员在总工程师领导下，直接负责整个项目标施工技术管理工作，对本项目标施工调度和现场施工组织负责。组织制订综合实施性施工组织设计，制订满足协12、议要求施工技术方案。对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。组织技术文件资料搜集管理工作，参与工程质量评定和验收。（4）质检员深入现场，负责本单位施工项目标施工质量管理工作，严格实施专业现行有效规程规范、标准及技术文件，搜集整理技术资料和表格，立即提供施工现场使用，对本单位施工项目，按规程规范、技术文件进行监督检验并作好统计。参与工程会检，负责本单位施工项目标质量检验，整理和编写工程质检资料。负责施工项目标质量管理,和上级部门联络和协调。参与施工项目标施工方案、作业指导书中质量确保方法及质量标准和体系编制。对施工项目标特殊过程严格监督检验。对施工项目在施工过程中不按规程规范、标13、准施工进行严格监督纠正，对不按要求纠正，有权停止其施工，在质量方面行使否决权，公正无私，秉公办事，对不合格质量问题提出整改意见，并书面报企业、工程队及班组。参与施工项目标质量事故调查、分析和处理，并对处理过程及结果进行严格监控、检验、评价。参与QC小组活动开展和推广，负责施工项目标质量总结。负责本单位贯标工作，随时检验班组贯标工作。常常和上一级质检人员联络，并书面汇报本单位施工项目标质量和贯标工作情况。（5）材料员1、全部材料人员必需经过企业或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真实施企业相关物质政策，搞好现场材料供给和管理，满足生产要求。2、采购材料按计划填写采购单，抓好各步骤核实，大力降低14、成本。3、严格实施现场材料收、发、管、用要求，不准非库房员代收、代发；材料收、发账目清楚，账物相符；做好材料多种台账、统计，报表需齐全真实；全部资料应按月装订成册，便于保管和核查。4、严格限额领料制度，做好材料核实工作。分部分项完工后，应随时总坚固耗预算对比资料，超耗查原因并上报项目经理。5、进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，预防差、漏、错；库存物资必需分类堆码整齐，分类入库；随时检验所管物资情况不得发生变质、受潮、变形等现象。6、保持库房内整齐，工作细心，收发立即正确。7、建立建全多种台帐，帐、物、卡相符，立即办理领退手续，做到日清月结，每个月报耗一次。做好月、季、年底盘点工作，立即向15、财务部门提供资料。（6）安全员1、安全员必需经过企业或上级主管部门培训，持证上岗，对项目工程安全生产情况进行监督检验、督促整改、指导服务。2、检验督促该工程施工现场和部门，认真落实党和国家政策安全法规，安全技术操作规程和企业安全规章制度，正确使用安全设施，安全防护用具、用具等。3、有权阻止“三违”现象，对严重违章工程有权要求停工。有权阻止不符合安全生产要求机具设备和防护设施使用。认真实施“违章记载”，做好事故预防工作，填报相关统计报表。4、参与施工组织设计（方案）讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按要求立即向领导汇报，参与工伤事故调查处理。5、帮助并督促项目经理部对新进工人（包含外用工16、）进行入场前“安全教育”。6、帮助项目经理，配合相关人员参与设备设计审查和完工验收和现场机械设备、安装试车、脚手架等检验验收工作。7、每个月、每七天、每日检验工地安全情况，立即阻止违章作业行为，发觉隐患立即提出意见，立即进行整改，督促生产班组及个人实施安全规章制度和安全操作规程，如阻止劝阻无效，有权停止其工作，并汇报项目经理及相关部门处理。8、协同项目制订并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。参与项目卫生、消防、治安、文明施工等管理，完成项目经理交办任务。9、负责填写多种安全工作报表，搜集整理安全原始资料，对全部进场班组及个人，均要作书面安全技术交底工作，按时参与企业安全生产会议和17、业务学习。（7）造价员1、项目造价员必需经过企业或上级主管部门培训合格后，持证上岗。2、严格实施国家和地域颁发价格政策，建安工程收费标准和现行工程预算定额。3、参与工程会审，认真熟悉图纸，立即编制施工图预算。认真立即搜集相关资料，办理追加（减）预算，完工结算。4、确保预算正确率达95%，工程结算正确率达98%，结算损失应小于2%。5、参与上级业务部门组织业务学习，对预（结）算问题立即反馈企业相关部门商议处理。6、主动努力，认真学习，搞好本职员作，为企业尽职尽责。（8）财务责任人帮助项目经理制订和实施施工现场财务预算，定时将预算实施和经费使用、年底决算情况向总企业及项目经理汇报。搞好会计核实，严18、格实施各项经费开支标准，控制预算金额，当好“红管家”。和出纳配合，随时掌握经费使用情况，严格使用支票印鉴制度。负责各项会计事务处理，做到科目正确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清楚，日清月结，报账立即。立即正确编制会计报表，做到帐表对口，按时上报。管好会计档案，做好统计工作，帮助施工现场办公室完成相关报表。帮助总务主任做好项目部资产登记保管工作。会计和出纳既要相互制约，又要同心协力，相互配合，做好项目部财务工作。第四章 施工方案和技术方法一、测量工程施工方案1、测量前技术准备工作（1）施工测量人员应全方面熟悉施工总平面图和多种结构物顶面标高、相互关系，依据现场条件制订各阶段施测操作方案。（19、2）施工测量人员使用测量仪器应做好校验工作，并在校验使用期内。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员查对各部位标高、座标位置有没有改变。（4）本工程管道中线、砌筑阀门井定位引测和传输由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统，方便在整个施工期间针对其它工程项目标施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采取导线测量方法建立平面控制系统，测量仪器采取全站仪及100m钢尺。用业主提供控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采取S3水准仪，依据业主提供水准点，将标高20、引至水准点上，临时水准点必需坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点和设计水准点复测闭合。（4）施工控制网观察时间选在通视条件良好，成像清楚稳定，无大气折光影响下进行观察。在观察过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间偶然误差。施工控制点采取砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长久保留地方。3、测量临时水准点工程施工之前，应依据图纸指定水准系统已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到水准系统不是一个标按时，应同意换算为工程施工水准系统，据此设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超出规范要求，并标在图纸上。依据需要21、和设置牢靠程度应定时进行复测。临时水准点设置要求是：（1）应设置在坚硬固定建筑物、构筑物上，或设置在不受影响和外界干扰稳定土层内。（2）每100m设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线依据工程起点、终点、导线桩和转折点设计坐标，计算出这些点和周围控制点或建筑物之间关系，然后依据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理交点后全部要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩间距应统一，方便于统计距离和施工取料。然后依据工程要求需22、要宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程施工线路每隔100m距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面高程，以检验设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定沟槽开挖深度或管道架空高度。本工程土方计量均采取断面法。为此，本工程对于绿化和管网测量要由专员负责进行，并立即给予签证。放线时要控制好导线桩，和起点和终点桩监测和保护。6、复测、定位施工方应依据监理现场交桩和书面资料，对关键原始基准点（包含导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发觉有超出许可范围误差，要立即汇报甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后23、，施工方应再次按上述程序上报，直至正确无误，甲方认定为止。二、新建物理防护网工程施工方案（一）土方开挖施工1、关键机具：（1）挖土机械有：挖土机、装载机、自卸汽车等。（2）通常机含有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线和钢卷尺和坡度尺等。2、作业条件：（1）土方开挖前，应依据施工方案要求，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。（2）场地定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽灰线尺寸，必需经过检验合格；并办完预检手续。（3）夜间施工时，应有足够照明设施；在危险地段应设置显著标志，并要合理安排开挖次序，预防错挖或超挖。（4）施工机械进入现场所经过道路、和卸车设施等，应事先经过检验，必需时要进行24、加固或加宽等准备工作。（5）选择土方机械，应依据施工区域地形和作业条件、土类别和厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。（6）施工区域运行路线部署，应依据作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（7）在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配置人工进行。（8）做好技术交底。3、工艺步骤：确定开挖次序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。4、开挖渣料利用和运输凡可利用开挖渣料归发包人全部。不得使用于本工程以外工程。按监理人要求对堆存可利用渣料场地进行清理平整，渣料堆筑分层进行，确保能顺利取用这些渣料。开挖出渣料，除直接运往使用地点渣料外25、，其它渣料（包含弃渣料）分类堆放在指定存、弃渣料场。（五）、施工质量控制依据各工程建筑物使用要求，对石料场各工作面开挖石料，按监理人指示进行取样检验。会同监理人，对开挖各项工序进行质量检验和验收。按施工图纸所表示检验边坡开挖剖面和测量放样结果，经监理人复核签认。按监理人指示，对边坡开挖区上部危岩清理进行检验，经监理人复查确定达成安全标准后，才能开始边坡开挖。按施工图纸所表示和监理人指示，对边坡开挖区周围排水设施完工质量进行检验，经监理人确定合格后才能开始边坡开挖。在边坡工程开挖过程中，定时检验开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体处理质量，经监理人复查确定安全后，才能继续向下开挖。开挖26、至临近建基面时，会同监理人对基础开挖爆破方法和方法进行严格检验和监控，以确保建基面开挖质量。按施工图纸要求检验建基开挖面平面尺寸、标高和平整度。按施工图纸和监理人指示检验建基面软弱夹层和破碎带清理质量。（二）浆砌砖施工1、砖浇水：粘土砖必需在砌筑前一天浇水湿润，通常以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌墙；冬期浇水有困难，必需合适增大砂浆稠度。2、砂浆搅拌：根据配合比进行搅拌。3、选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基础一致砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形砖可用在基础及不影响外观内墙上。盘角：砌砖27、前应先盘角，每次盘角不要超出五层，新盘大角，立即进行吊、靠。如有偏差要立即修整。盘角时要仔细对照皮数杆砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。4、挂线：砌筑一砖半墙必需双面挂线，假如长墙多个人均使用一根通线，中间应设多个支线点，小线要拉紧，每层砖全部要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采取外手挂线，可照料砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。5、砌砖：砌砖宜采取一铲灰、一块砖、一挤揉“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线28、，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度通常为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。6、为确保墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，能够分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。墙不许可有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，通常水泥砂浆必需在3h内用完，水泥混合砂浆必需在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌砖应随砌、随划缝，划缝深度为810mm，深浅一致，墙面清扫洁净。（三）混凝土基础施工1、模板工程本工程混凝土工程外露面均采取组合钢模板，模板质量标准29、符合要求，立模前清理洁净并涂脱模剂，做到混凝土外观质量友好统一。（1）模板安装钢模板在每次使用前清洗洁净，钢模面板涂刷矿物油类防锈保护材料，不采取污染混凝土油剂或其它影响混凝土质量材料。若检验发觉在已浇混凝土面沾染污迹，我企业将采取有效方法给予清除，直至监理人满意。模板安装按施工图要求，采取全站仪进行放样，并加设控制线确保安装正确，就位正确，确保形成施工图所设计形状、尺寸和线型。模板在安装过程中，采取钢管作围护和支撑，预防变形和倾覆。模板安装许可偏差符合设计图纸及相关规范要求。模板安装确保有足够强度、刚度和稳定性，确保浇筑后结构物形状、尺寸和相互位置符合图纸要求，各项误差在规范许可范围之内。（30、2）模板拆除模板拆除时限，除符合施工图纸要求外，并遵守下列要求：1) 不承重侧面模板拆除，在混凝土强度达成其表面及棱角在拆模时不致损坏时拆除；2) 经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，报请监理人同意后，方能提前拆模。2、混凝土工程采取商品砼，砼运输车运至现场。3、混凝土浇筑（1）在任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），我方将通知监理人对浇筑部位准备工作进行检验，经监理人检验合格后进行混凝土浇筑。在任何部位混凝土开始浇筑前，我方将该部位混凝土浇筑配料单提交监理人审核，经监理人同意后进行混凝土浇筑。（2）依据监理人同意浇筑程序进行施工。（3）不合格混凝土31、严禁入仓，已入仓不合格混凝土给予清除并弃置在指定地点。（4）浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发觉混凝土和易性较差，则采取加强振捣等方法，以确保质量。（5）混凝土浇筑保持连续性，浇筑混凝土许可间隙时间按试验确定，或按相关要求实施。若超出许可间歇时间，则按施工缝要求处理。（6）除经监理人同意外，两相邻块浇筑间隙时间大于72h。（7）混凝土浇筑分层厚度依据搅拌、运输和浇筑能力，振捣器性能及气温原因确定，通常情况下不超出下表要求。入仓混凝土随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，采取人工均匀洒布于砂浆较多处，严禁采取水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。（8）混凝土浇筑期间，假如表面泌水较多，则立即清除32、，并研究降低泌水方法，严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。浇筑混凝土尽可能使振捣器捣实到可能最大密实度，每一位置振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。施工中避免振捣过分，振捣操作严格按要求实施。振捣器距模板垂直距离大于振捣器有效半径1/2，凡无法使用振捣器部位，辅以人工捣固。4、混凝土表面修整 （1）有模板混凝土表面缺点处理1）混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏混凝土缺点按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好具体纪录。2）修补前用钢丝刷冲刷清除缺点部位，凿去微弱混凝土表面，用水冲洗洁净，采取比原混凝土强度等级高一级砂浆、混凝土或其它填料补缺点处，并予抹平，修整部位加强33、养护，确保修补材料牢靠粘结，色泽一致，无显著痕迹。3）混凝土浇筑块成型后偏差不超出模板安装许可偏差50%100%。（2）无模板混凝土结构表面修整1）依据无模混凝土表面结构特征，采取整平板修整、木模刀修整和钢制修平刀修整等不一样施工方法和工艺进行表面修整，使表面平整、平顺。2）无模混凝土表面保湿。为避免新浇筑混凝土出现表面干缩裂缝，立即采取混凝土表面喷雾，或加盖聚乙烯薄模，或其它方法，保持混凝土表面湿润和降低水分蒸发损失。喷雾时水分不过量，要求雾滴直径达成4080m，以预防混凝土表面泛出水泥浆液，保湿连续进行。5、混凝土养护及表面保护（1）采取洒水养护，在混凝土浇筑完成后1218h内开始进行，其34、养护期时间按下表实施，在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间最少28天以上。（2）薄模养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄模，涂料不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄模养护液注意预防人工中毒。采取薄模养护部位，报监理人同意。（四）防护网立柱、边框及斜撑制安施工1、钢材制作（1）下料图单 此工序为材料检验部分，其内容包含对工程所选择型号、规格确实定和材料质量检验。 质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准要求。 检验方法： 检验钢材质量证实书和复试汇报，用钢卷尺、卡尺检验型号、规格。 （2）下料钢材下料采取数控多头切割机下料，但下料前应将切割表面铁锈、污物清除洁净，以保持切割件洁35、净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最好参数最好值。 （3）组立、成型 钢材在组立前应矫正其变形，并达成符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以确保构件组装紧密结合，符合质量标准。组立时应有适量工具和设备，如直角钢尺，以确保组立后有足够精度。 采取设备为型钢组立机。 点焊时所采取焊材和焊件匹配，焊缝厚度为设计厚度23且小于8 mm，焊缝长度大于25 mm，位置在焊道以内。 预组立构件必需进行检验和确定是否符合图纸尺寸，和构件精度要求成型。 组立成型时，构件应在自由状态下进行，其结构应符合施工及验收规范及相关标准要求。经检验合格后进行36、编号。 （4）焊接： 该工序采取设备为自动埋弧焊机。 焊接工艺： （1）焊接后边缘3050mm范围内铁锈、毛刺污垢等必需清除洁净，以降低产生焊接气孔等缺点原因。（2）引弧板应和母材材质相同，焊接坡口形式相同，长度应符合标准要求；使用手工电弧应满足以下要求：使用状态良好、功效齐全电焊机，选择焊条需用烘干箱进行烘干。 （5）端头切割 焊接型钢柱矫正完成,其端部应进行平头切割，所用设备为端头铣床。（6）油漆 钢材除锈经检验合格后，在表面涂完第一道底漆，通常在除锈完成后，存放在厂房内，可在二十四小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和37、面漆涂刷，确保涂层厚变达成设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。 （7）包装和运输 构件编号在包装前，将多种符号转换成设计图面所要求构件编号，并用笔（油漆）或粘贴纸标注于构件要求部位，方便包装时识别。 在搬运过程中注意对构件和涂层保护，对易碰撞部位应提供合适保护。 搬运后构件如发生变形损坏，应立即进行修补，以确保发运前构件完好无损。 （五）钢板网安装施工1、根据施工图测量防护栅栏支柱位置，遇陡坡或凹凸不平地段和碰到建筑物时，应采取直角拐弯形式封闭，对建筑物和铁路设备等应依据实际情况选择放入防护栅栏以内或以外。基础埋设地点应稳定，便于安装栅栏位置确定后，应测设其中心线，然后测量立柱正确位置，38、并用标杆或灰线统一标识。每根立柱应测量基础高程，确保安装后防护栅栏顶面平顺和美观。2、现场直接安装，埋设过程中应严格检验支柱就位后垂直度和支柱高程，安装前应平整场地，栅栏底部距离地面高度按10cm设计，不满足时，应进行回填处理。3、防护栅栏在运输时应有保护方法，可于其间夹草席、稻草、锯沫或其它缓冲防振材料，竖向堆码层数不超出五层，高度不超出600mm。金属网片及连接构件应有有效包装保护，预防磕碰。钢筋混凝土防护栅栏栏片应竖向安排放置，其间夹缓冲材料，以防碰伤。4、矩管边框和连接板、网片钢丝焊接宜采取电阻焊，如用钎焊，应选择适宜焊条，使其变形最小。焊接后应清渣。对焊接产生变形，应进行平整处理。为39、确保网片本身有足够强度，网片钢丝焊接点强度应大于1000N,焊接点脱落数小于4%。5、防护栅栏做到“严、直、齐、美”，线路封闭严实，不留有间隙，沿线路方向顺直，不忽远忽近，要求整体效果美观，避免给人零乱感觉。三、新建生物隔离带工程施工方案（一）土方开挖施工1、关键机具：（1）挖土机械有：挖土机、装载机、自卸汽车等。（2）通常机含有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线和钢卷尺和坡度尺等。2、作业条件：（1）土方开挖前，应依据施工方案要求，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。（2）场地定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽灰线尺寸，必需经过检验合格；并办完预检手续。（3）夜间施工时，应有足够40、照明设施；在危险地段应设置显著标志，并要合理安排开挖次序，预防错挖或超挖。（4）施工机械进入现场所经过道路、和卸车设施等，应事先经过检验，必需时要进行加固或加宽等准备工作。（5）选择土方机械，应依据施工区域地形和作业条件、土类别和厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。（6）施工区域运行路线部署，应依据作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（7）在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配置人工进行。（8）做好技术交底。3、工艺步骤：确定开挖次序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。4、开挖渣料利用和运输凡可利用开挖渣料归发包人全部。41、不得使用于本工程以外工程。按监理人要求对堆存可利用渣料场地进行清理平整，渣料堆筑分层进行，确保能顺利取用这些渣料。开挖出渣料，除直接运往使用地点渣料外，其它渣料（包含弃渣料）分类堆放在指定存、弃渣料场。（五）、施工质量控制依据各工程建筑物使用要求，对石料场各工作面开挖石料，按监理人指示进行取样检验。会同监理人，对开挖各项工序进行质量检验和验收。按施工图纸所表示检验边坡开挖剖面和测量放样结果，经监理人复核签认。按监理人指示，对边坡开挖区上部危岩清理进行检验，经监理人复查确定达成安全标准后，才能开始边坡开挖。按施工图纸所表示和监理人指示，对边坡开挖区周围排水设施完工质量进行检验，经监理人确定合格后42、才能开始边坡开挖。在边坡工程开挖过程中，定时检验开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体处理质量，经监理人复查确定安全后，才能继续向下开挖。开挖至临近建基面时，会同监理人对基础开挖爆破方法和方法进行严格检验和监控，以确保建基面开挖质量。按施工图纸要求检验建基开挖面平面尺寸、标高和平整度。按施工图纸和监理人指示检验建基面软弱夹层和破碎带清理质量。（二）种植土回填施工1、种植或铺种前应对该地域土壤理化性质进行化验分析，采取对应得消毒、施肥和客土等方法。2、树木必需最低种植土层厚度应确保90150cm。3、种植地土壤含有建筑废土及其它有害成份，和强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，43、均应依据设计要求，采取客土或采取改良土壤技术方法。（三）混凝土垫层施工1、工艺步骤安装模板槽底或模板内清理混凝土运输混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护。2、清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。3、混凝土运输：采取商品砼，砼运输车运至现场。4、混凝土浇筑（1）采取平板振动器振捣，振捣器移动间距，应能确保振动器平板覆盖已振捣边缘，且捣密实。（2）混凝土不能连续浇筑时，通常超出2h，应按施工缝处理。（3）混凝土振捣密实后，按事先做好控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平。5、混凝土养护：混凝土浇筑完成后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保44、持混凝土有足够润湿状态。养护期通常不少于7昼夜。（四）预制混凝土施工在拌和站集中预制，钢筋混凝土预制立柱均采取钢模预制，自然养护或水养。表面均应光滑平整，不得有麻面、掉皮。脱模时混凝土强度不得底于设计强度70%；现场设专员控制尺寸、外观质量及混凝土强度。在预制好后要立即养护，当混凝土强度达成设计强度80%以上后方可运到施工现场。（五）绿篱隔离带龙骨施工严格根据图纸进行施工，施工质量满足设计及规范要求，一次性达成合格标准。（六）苗木栽植施工1、选苗苗木选择，除了依据设计提出对规格和树形要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在45、树花苗木。育苗期中没经过翻栽留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年生长势全部很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出显著标识，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。2、起苗起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可合适浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。3、运输苗木运输量应依据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应次序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层预防磨损树干。4、栽植（1）种植应按设计图纸要46、求查对苗木品种、规格及种植位置。（2）规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面合理朝向。（3）种植绿篱株行距应均匀。树形丰满一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。（七）苗木养护施工1、修枝整形：依据设计要求形状进行整形修剪。（1）生长季节前缩剪和疏枝：目标是控制高度，确定合理枝条密度。（2）季内短剪：在生长旺盛期，对抽枝过快枝条进行局部轻剪，保持绿篱、色带线条划一，平面整齐，整年不少于5次。2、施肥：以施复合有机肥为主，追肥为辅，适时喷施叶面肥。施入量依据树种、大小而定。3、浇水、松47、土及病虫害防治：依据苗木长势及天气干旱情况，立即进行浇水浇灌，每次浇水以前，优异行松土，浇后立即封土以防水分蒸发及土壤龟裂。立即清除树下杂草，保持清洁，达成美化效果。依据病虫测报，应立即观察，立即发觉，立即防治。4、缺棵补株：对死亡植株应立即拔除，查清原因，做好补植前必需预防方法再补植。第五章 质量管理体系和方法为落实本企业“质量第一，信誉为主，服务社会”质量管理方针，确保本工程施工质量全优实现，依据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检验验收相关要求，特制订本质量确保方法。施工质量是决定工程建设成败关键，低劣质量首先需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料消耗和工期延误，给企业信48、誉带来创伤，其次给以后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照企业质量管理体系各项要求，全方位实施质量跟踪，尤其是多种工程施工方案提出，制订工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，确保结构安全、牢靠可靠、美观大方。一、质量控制目标质量控制目标：合格。遵照采购文件内容要求，结合我企业从事工程建设及企业制订行业标准，要求工程质量各部位100合格，符合立案制要求宗旨，提出优良产品。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实施可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，抓好过程检验。制订控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检验内部自检工作，决不许可做假资料，尤其是隐蔽49、工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。假如一旦发觉查出该工程部位有缺点，将对责任人进行处分，绝不姑息，并果断进行返工处理。二、质量管理体系质量确保体系组织机构是由项目经理负责，项目技术责任人专门主持工程施工企业质量自检体系。本协议质量组织机构由项目经理挂帅，技术责任人牵头由各施工队伍工程技术人员组成。质量确保体系框图以下图：项目经理部项目经理项目现场工程师技术责任人技术员质量员试验室测量劳务管理员施工员材料专管员外协员材料员各专业施工队材料、构件供给商施工管理组技术监督组各专业施工队工程质量本企业在长久施工活动中，已建立了一套行之有效文件化质量确保体系。该体系囊括了从工程项目标投标50、。签定协议到完工交付使用，直到交工后保修和回访全过程。全部质量活动全部有质量计划并具体反应到质量统计中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。（一）根据施工规范及标准施工在该工程施工中，严格根据相关施工规范和标准组织施工，企业建立以技术责任人为首质量监督检验组织机构，横向包含各职能机构，纵向包含工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检验管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员控制。（二）建立健全和严格实施各项制度1、推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总责任人技术管理工作责任制，用严谨科学态度和认真51、工作作风严格要求自己。正确落实实施政府各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常工程技术秩序，把技术管理工作关键集中放到提升工程质量，缩短建设工期和提升经济效益具体技术工作业务上。2、建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充足发挥每一位工程技术人员工作主动性和发明性，为本工程建设发挥应有骨干作用。3、建立施工组织设计施工方案审查制度工程开工前，将我企业技术主管部门同意单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位施工，和新技术新材料使用，我施工单位提前一周提出具体施工方案、施工技术确52、保方法，和新技术新材料试验，判定证实材料呈报监理主管工程师审批。4、建立严格奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织相关人员，依据企业相关要求，制订符合本工程施工具体规章制度和奖罚方法，尤其是确保工程质量奖罚方法。对施工质量好作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故人员进行重罚，不许可出现不合格品。5、建立健全技术复核制度和技术交底制度在认真组织进行施工图会审和技术交底基础上，深入强化对关键部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程，除按质量标准要求复查、检验内容进行严格复查、检验外，在关键工序施工前，必需对关键检验项目进行严格复核。杜绝重大差错事故发生。6、坚持“三检”制度即每道工序完后，53、首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织相关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”基础上，请监理工程师审核并签证认可。7、坚持“三级”检验制度企业每个月对项目工程质量全方面检验一次，工程处对项目标工程质量检验一次。检验中严格实施相关规范和标准，对在检验中发觉不合格项，提出不合格汇报，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检验程序见图。三、质量确保方法（一）建立完善质量确保制度1、建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提升施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制订以下施工现场管理制度。施54、工现场管理制度总则以下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检验制度；第五项：技术交底制度第六项：质量目标计划实施管理制度；第七项：质量体系和责任制落实管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检验制度；第十一项；工程质量事故汇报及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度。第十三项：安全管理制度第十四项：机械管理制度第十五项：施工现场文明施工管理制度2、建立施工协调管理制度(1)和设计协调a、假如中标，我们即和设计院联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出我们施工实施方案。b、参与施工图会审，帮55、助业主向设计院提出提议，完善设计内容和设备选型。c、在施工中，立即会同业主、设计院，根据施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、完工验收等。d、会同设计院、业主一起参与设备等选型、选材和定货，参与新材料定样采购。(2)和监理工程师协调a、本企业将主动主动配合现场监理工程师代表，主动维护她们职责权力。b、我企业如有幸中际，将依据协议中明确要求永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，立即提给监理工程师批审。c、在施工全过程中，严格根据经业主及监理工程师同意“实施性施工组织设计”进行工程质量管理。自检、专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理工程师要求，给予整改。d、落实已建立质量56、控制、检验、管理制度，并据此对各施工工序给予监控，确保产品达成优良。e、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量确保书。按要求，使用前需进行物理化学试验检测材料，应主动递交检测结果汇报。f、严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，主动了解、支持监理工程师接收工作。当发生工作意见不统一情况时，遵照“先接收监理工程师指导，后磋商统一”标准，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师权威性。（二）原材料质量控制方法1、原材料质量要求A、水泥选择时，应注意其特征对砼结构强和使用条件是否适合或有没有不利影响。B、水泥标号选择，应以能使所配制砼强度达成要求57、，收缩水、和易性好，并节省水泥为标准。C、水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验汇报等合格证实文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。D、砂、石选择级配良好，质地坚硬，颗粒洁净产品。E、拌和水中不应含有影响正常凝结和硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4酸性及含硫酸按So3计超出水质量0.27%水不得使用。F、管体内外壁应平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等质量缺点，用重为250g轻锤检验保护层空鼓情况。G管端不得有严重碰伤和掉角，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超出2mm。H、对出厂时间过长(跨季)、质量有所降低管子应注意压水试验58、合格后，方能使用。2、原材料质量确保方法A、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格材料不准进场。B、原材料要含有出厂合格证或法定检验单位出具合格证实。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。C、对材质证实有疑问或按要求需要复检材料，应立即送检，未经检验合格，不得使用。D、多种不一样类型、不一样型号材料应挂标签、分类堆放整齐。E、水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。3、制订材料试验计划原材料抽样检验方法：A、水泥同一水泥厂生产同期出厂品种、同标号水泥，以同批次进货同一出厂编59、号水泥为一批。但一批总量，袋装水泥不得超出60t。抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。B、骨料、（砂、石）按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输以200m3组成一组样品。抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等12份组成一组样品。C、混凝土强度检验批量划分由强度等级相同、设计要求相同及生产工艺和配合比基础相同混凝土组成一验收批、通常不超出一个季度为宜。现浇混凝土一个验收批不应超出100m3。抽样方法宜用机械随机抽样法。取样频率要求为不超出100盘或100m3，60、或1个工作班同配比混凝土，取样不少于1组，每组3个试9件。D、钢筋提供钢筋时应有工厂质量确保书（或检验合格证），不然，不得使用于本工程。当钢筋直径超出12mm时，应进行力学性能及可焊性性能试验。进场后钢筋每批（同品种、相同级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产每60T为一批）内任选三根钢筋，各截取一组试样，每组3个试件，一个试件用于拉伸试验（屈服强度、抗拉强度及延伸率），一个试件用于冷弯试验，一个试件用于可焊性试验。假如有一个试件试验失败或不符合相关要求，另取两个再做试验。假如两个试件中有一个试验结果仍不符合要求，则该批钢筋将不得接收，或依据试验结果由监理工程师审查决定降级用于非承重结构。第六章61、 安全管理体系和方法坚持“安全第一、预防为主”方针，把施工安全工作摆在关键位置，行之有效地落实到各个步骤中去。同时安全工作特点又表现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参与复杂系统工作。一、安全管理体系依据本工程特点，实施两级管理，建立以项目经理为首安全管理体系。安全确保体系框图质 量 安 全 文 件 学 习总目标：争创部优质工程安全教育安全管理安全活动安全监督周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛项目经理安全生产委员会日常安全教育特殊工种培训安全操作培训制订安全生产制度制订安全奖罚标准安全总结整改制度实施情况检验方法实施情况检验关键部位防范检验定时或不定时检验按三不放过分析事故制订安全确62、保方法项目管理机构说明：1、建立以企业总经理挂帅，管生产副总经理和各职能部门责任人组成企业领导小组，协调部门和项目间关系，监督施工中安全防范方法实施。组长：企业管生产副总经理组员：企业质安、技术、机械设备租赁、材料部门责任人2、企业在和项目经理签署项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全职员程师、班组兼职安全员（班组长）参与安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格实施安全技术“十二条”要求。二、安全施工管理方法1、安全职责1）各职能部门安全职责（1）经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按要求63、向职员发放防暑、防寒用具及保健食品。改善职员生活，确保工区环境卫生、防火、防盗和职业病监测预防等。对新上岗或调换工种职员进行岗前安全培训，搜集安全信息，参与事故处理。（2）施工技术部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。（3）机械部门：对机械驾驶人员进行技术培训，按时考评本部门机械人员操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。（4）生产部门：改善和发明施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整齐有序。（5）物资部门：确保职员劳保用具按时发放，立即提供多种安全防护设施。（6）财务部门：按要求立即提供劳动保护经费，对经费开支64、使用进行监督管理。2）项目责任人安全职责（1）经理安全职责对经理部安全生产、劳动保护，自然灾难防御工作负第一责任，落实实施国家相关安全生产、劳动保护、防洪方针、政策和企业相关安全生产规章制度，做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产确保体系，制订年度安全生产工作目标和方法，定时组织安全生产大检验和主持安全生产会议，研究处理经理部安全生产问题，督促并检验副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。（2）技术责任人安全职责在经理直接领导下，从技术上对经理部安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习落实多种安全法规、标准和编制安全操作规程，制订生产安全方法，督促并指导职员65、严格根据工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程人员，责令其更正或停止作业。（3）经理部属下施工队长职责施工队长对该项目标安全生产负第一责任，确保项目职员生命和国家财产不受损失。落实实施国家相关安全生产、劳动保护、防洪方针、政策、法规和企业及经理部相关安全生产规章制度，主持召开该项目安全生产会，研究处理本项目安全生产问题。组织项目职员进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提升安全生产管理水平。（4）专职安全员职责在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作同时，帮助搞好机械设备、消防安全工作，落实上级相关安全生产方针、政策和法规，帮助经理部领导班子推66、进项目安全生产工作。常常深入施工现场进行检验，发觉危及职员人身安全隐患，有权停止作业，有权阻止违章指挥和违章作业。对查出隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即汇报经理部领导，采取方法并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同企业安全技术部门搞好本部特种作业人员安全技术培训工作，做到特种作业人员100持证上岗。负责施工现场、关键危险部位警示安全口号制作、宣传工作，参与项目标工伤事故调查、分析和处理，帮助机械、火灾事故查处。参与安全生产和技术交底会议，定时或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术提议和要求。按时上报安全67、生产各类报表，建立健全安全生产工作制度和台帐。负责做好每十二个月洪水信息搜集或对外联络，为防洪提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识；当好项目领导安全生产参谋和助手。（5）项目班组长（班组兼职安全员）安全职责对班组工人在生产中安全负责，认真实施本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺，检验督促本班组组员正确使用多种劳动防护用具。班组需坚持班前安全生产讲话。作业中检验、班后小结及换班安全交底，常常对班组工人进行遵章守纪教育，严格实施劳动安全操作规程。全方面了解本班组人员思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要具体统计，立68、即上报。主动参与事故调查，并组织本班组员分析原因，吸收教训。提出防范方法，坚持“三不放过”事故处理标准，不得隐瞒事故。在施工过程中发觉设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并快速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导汇报。立即表彰本班组安全生产中好人好事，将安全生产情况填入原始统计，作为工人考评、评优选模、晋级奖励条件之一。2、安全教育和培训（1）经理部要利用多种会议和宣传工具，对职员进行安全生产教育，提升全员安全素质。对全员专门安全知识、法规教育，十二个月不少于2次，一次不少于2课时。（2）凡新参与施工人员（包含临时工、实习生、学徒工、民工等）必需进行上岗前安全教育，并由企业统一命题进69、行考评，经考评合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间通常为3天。（3）爆破工、机动车辆船舶驾驶等特殊工种作业人员，必需进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考评合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员培训、复审工作，由处主管部门组织实施。（4）施工现场必需做到危险场全部警示、行人必经处有醒目标安全生产口号和防护设施。3、安全检验（1）经理部每个月15日组织一次全方面安全大检验。安全检验由经理、副经理或支部书记亲自带头，组织工会及相关职能部门责任人共同进行，并主动配合企业组织专题和全方面安全检验。经理部属下项目每70、个月10日、25日组织安全自检，由施工队长主持。（2）安全检验内容关键以上级颁发“安全评价检验表”为准。尤其要把易发高处坠落物体打击淹溺触电机械伤害火灾事故场所作为检验关键。（3）安全检验发觉隐患要做到“三定”立即整改，并认真实施企业“安全检验反馈制度”。不能立即整改事故隐患，相关部门要制订整改计划，若危及职员人身安全，必需采取可靠防护或停止作业。4、安全纪律（1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检验人员指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事其它工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火场所吸烟用火。（2）严格实施本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任阻止她人违章作业。71、（3）按要求正确佩戴好个人劳动防护用具，进入施工现场必需戴好安全帽，在没有防护设施高处、悬岩和陡坡施工必需系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。（4）在施工现场行人，必需走人行通道或人梯。铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。（5）非操作人员未经许可，不得随意进入警戒区域，对施工现场多种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。5、班组安全管理（1）班组必需认真落实实施企业和经理部制订各项安全生产规章制度。（2）班组必需设一名兼职安全员，帮助班组72、长搞好本班组安全工作。（3）上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话，要交待清楚当日作业内容、人员分工、危险原因存在工序、预防方法等；班中要进行安全巡检；班后要小结。（4）班组作业中，各组员要相互关照和监督，做到“三不伤害”。立即维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作。6、事故调查及处理（1）项目发生伤亡事故后，事故现场相关人员应立即汇报施工队长和经理及相关领导。队长或相关领导接到事故汇报后，必需立即采取方法，组织抢救，预防事故扩大，尽可能降低人员伤亡和财产损失。（2）发生重伤、死亡事故，应该在1小时内按系统上报企业主管部门。发生死亡和重大死亡事故在按时报处73、同时，汇报地方劳动、公安、检察院、总工会。汇报内容包含：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。（3）发生伤亡事故应该保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必需做出标志，绘制事故现场图，做出具体统计。在消除现场危险原因、采取防范方法后，方可恢复生产。死亡事故和重大死亡事故，需经过调查组同意后，方可恢复生产。（4）事故发生后，必需按国务院公布企业职员伤亡之事故汇报和处理要求和企业文件具体要求处理。（5）轻伤事故发生后通常在则小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必需出示工伤证实或医院证实。三、施工安全确保方法（一）施工过程安全确保方法依据国家74、计委、公安部（85）公发10号文相关国家关键建设施工现场安全保卫工作八项基础要求通知和本工程施工承包协议书相关条款，特制订以下方法：治安消防工作必需坚持“预防为主、确保关键”和“预防为主、以消为辅”指导思想，确保建设过程安全。严格落实“谁施工、谁负责”标准，我单位向施工现场派遣公安干警，对施工管段消防和治安工作，进行专门管理。依据消防要求，在有消防要求施工地段，如油库、木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地，配置消防器材，挂设安全警示牌和严禁牌，并设专员巡守。常常开展以防火、防爆、防盗为中心安全大检验，堵塞漏洞，发觉隐患，限期整改。一时整改不了，要采取方法，预防发生问题。对施工现75、场珍贵物资、关键器材和大型设备，要加强管理，设专员巡守和设置防护设施或报警设备，预防物资被哄抢、偷窃或破坏。对管理不善、执法不严、防范方法不力而发生火灾、偷窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设和隐瞒恶性事故不报，应追究单位主管责任人责任。（二）施工现场用电安全确保方法1、电气操作人员严格实施用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定时检验和试验。2、电工人员严禁带电操作，线路上严禁带负荷接线，正确使用电工器具。3、电气设备金属外壳必需做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备全部保险丝，严禁用其它金属替换，而且须和设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线，全部绝缘导线76、型号及截面必需符合临电设计要求。6、电工必需持证上岗，操作时应穿戴好绝缘防护用具，严禁违章操作。7、凡移动式照明，必需使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用电施工，必需实施施工组织设计和安全技术操作规程。10、变、配电站（所）及变、配电装置。（1）变配电站（所）及配电室位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便地方，严禁在不安全地方设置。（2）变电器房和变配电室建筑材料必需选择耐火材料，室内部署应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。（3）室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应77、大于1.3米，有防雨设施，箱门必需上锁。（4）工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘操作面及其操作部位不准有带电体明漏。（三）车辆管理方法1、汽车驾驶员必需身体健康，反应灵敏，作风正派，经专业部门培训，考评合格后持证上岗。（1）驾驶员驾驶车辆时，多种证件齐全有效，并虚心接收交通部门监督和管理。不准将车辆交给其它人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲惫驾车，不准无证驾车。（2）珍惜车辆。坚持常常性维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全 ，不得盲目驾驶。3、不准客货混载，载人车辆按要求人数乘坐78、，上下车不能抢上、抢下；载货车要按要求装载，不能超高、超宽、超长。4、运输油料等危险品汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和周围吸烟，中速行驶，要有专员押运和看管，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、关键设施等处停车。5、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三经过（铁路道口一停二看三经过），谨慎驾驶，安全行车。6、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。（四）机械设备安全管理方法1、机械设备操作人员必需责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆79、绑牢靠，不超限、超重，并派专员护送。卸车时，应该要求信号，专员指挥。3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备安全。4、设备管理要由专员负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。四、安全生产资金保障制度为了促进安全生产工作，保障安全生产资金供给，本企业依据国家安全生产法结合企业实际，特制订安全生产资金保障制度以下：1、企业设置安全生产专题资金专户，专户由企业安全生产领导小组管理。2、每项新开工工程，在项目承包协议中依据国家相关要求和工程特点约定安全生产资金占总造价百分比。3、每次甲方转款后一周内，计财部按协议约定之百分比将安全生产资金划入安全生80、产专题资金帐户。4、项目部对安全生产专题资金使用必需专款专用，不得挪用。5、对安全生产违章者给经济处罚，罚款数额由企业安全总监核定，罚款收入，应如数上缴企业安全生产专题资金专户，统一调配使用。6、项目部安全生产专题资金帐户在工程结束时结余，因全额上缴企业安全生产专题资金专户。不得挪用。7、企业对于安全生产工作成绩优异项目部、班组、个人给合适奖励，奖励资金不使用企业安全生产专题资金。五、安全应急预案1、编制目标 为了预防施工现场生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，快速有序地开展事故应抢救援工作，抢救伤员，降低事故损失，制订本预案。2、危险性分析依据从事工程项目特点，所承81、接项目关键有土石方工程、砌筑工程、混凝土、钢筋等工程施工。可发生和重大危险原因生产安全事故有触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。3、应急组织机构和职责说明：事故发生后，应按下面职位次序，先由值班主管担任应急岗位指挥，直到时按应急预案要求责任人到岗后在交接岗位。3.1 应抢救援领导小组和职责1、安全预案领导小组（1）建立以项目经理挂帅，管生产技术责任人、安全督察员和各职能部门责任人组成项目安全领导小组，监督施工中安全防范方法实施。组长：项目经理组员：技术责任人、项目安全员、技术员、施工工长、机械设备管理员（2）企业安全生产管理：应抢救援领导82、小组由企业安全生产管理部门指挥成立。（3）项目经理是应抢救援第一实施人，担任组长，负责紧急情况处理具体实施和组织工作。 3.2 应急小组下设机构及职责（1）抢险组关键职责是：组织实施抢险行动方案，协调相关部门抢险行动；立即向指挥部汇报抢险进展情况。（2）安全保卫组关键职责是负责事故现场警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员人身安全。（3）后勤保障部关键职责是负责调集抢险器材、设备；负责处理全体参与抢险救援工作人员食宿问题。（4）医疗救护组关键职责是负责现场伤员救护等工作。（5）善后处理组关键职责是负责做好对遇难者家眷抚慰工作，协调落实遇难者家眷抚恤金83、和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。（6）事故调查组关键职责是负责对事故现场保护和图纸测绘，查明事故原因，确定事件性质，提出应对方法，如确定为事故，提出对事故责任人处理意见。4、安全度汛方法落实责任，强化管理，确保安全，全力抢险，立即转移，确保人民生命财产安全。围绕工作目标，切实落实度汛方法。（1）切实落实防汛责任制。防汛责任人员要认真推行职责，全方面清查堤防安全度汛隐患，落实防汛保安方法。对责任制不落实、工作不到位造成人为损失和安全事故，要追究查处。（2）强化防汛安全管理。设置专门管理机构，落实3名以上管理人员，明确落实专职管理人员。首先要完善落实管理制度，健全管理责任制。要建立和完善值84、班制度，确保汛期二十四小时有领导带班、有些人员值班。要建立和完善巡查制度，当出现降雨和洪水时，要昼夜在岗，加密巡查，立即排除隐患。要建立和完善安全设施检修维护制度，定时检验检测设施设备，确保正常运行。要建立和完善安全度汛监管制度，定时检验和突击抽查相结合，促进防汛方法落实。（3）大力落实防洪预案、预报、预警工作。一是要根据防大汛、抗大洪要求，逐库编制完善度汛预案，细化防抢撤各个步骤，正确分析可能发生险情，有针对性地制订应急对策。要合理确定汛期控制利用计划，科学确定汛限水位，该降低水位一定要降下来。预案一经批复确定，必需果断实施，决不能因为寻求局部利益而盲目抬高水位，对随意超限蓄水，要通报批评并85、果断追究相关单位责任。二是要高度重视汛情测报工作，认真制订汛情测报方案，对上游有水文站点，要进行委托报汛，对没有汛情测报站点，要多方筹措资金，建立人工水位、雨量观察设施。三是要加强应急通讯方法落实，明确通讯设施管理人员，确保防汛通讯联络畅。（4）充足做好安全度汛应急准备。一是要落实防汛物料。根据省防总制订防汛物资最低限额，足额贮备防汛物物，对交通条件不好，要将防汛物料提前运达，确保抗洪抢险能快速开启。二是要落实抢险队伍。要依据抢险技术难度大，抢险强度大特点，建立群专结合防汛抢险队伍，明确人员，落实责任，加强培训，提升抗洪抢险能力。三是要全方面检修涵闸等泄洪设施，落实抢险供电、交通保障方法。四是86、要落实上下游联防方法，加强组织协调，完善预警机制，细化防抢方法，确保人员安全。五是要加强防汛技术指导服务工作。成立防汛抢险技术教授组，明确任务，分工包干，加强防汛抢险技术指导。六、突发治安、公共卫生事件紧急预案（一）食品卫生应急预案1、如发觉生病职员，应立即就医，不得带病上班。2、通知职员所属部门领导，方便立即做出工作安排，配合开展抢救工作。3、若遇职员非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应立即停止食堂生产活动，快速汇报卫生行政部门，主动配合救助病人。4、保留可能造成食物中毒或造成食物中毒食品及其原料、工具、设备和现场，并配合卫生行政部门进行调查。5、依据卫生行政部门要求，封存和销毁造成食物中毒87、食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒，控制事态发展。（二）侵害职员事件应急预案1、职员之间发生矛盾冲突，在场人员应加以劝阻，并向值班领导汇报，如有受伤人员应立即就医，调查事实经过，对当事双方做出对应处分。2、若有外来人员不推行登记手续，强行闯进，门卫保安员应加以阻止，并报值班领导，不得随意放行。3、发觉不法分子来企业滋事、斗殴、行凶，应给予阻止以防意外和不测，同时应拨打“110”。4、 如有敲诈、伤害事件发生，必需立即采取救治方法，视情况必需时拨打“120”救护电话。（三）突发刑事案件应急预案 1、突发治安、事故应急处理领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发觉斗殴、流氓、88、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长应立即组织保安人员3分钟内赶到事发觉场。 2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态深入恶化。 3、向小组领导汇报事件发展情况，依据事件发展严重性，提议是否报案，并立即赶赴现场。 4、小组值班领导3分钟内赶到事发觉场，组织保安人员阻止双方过激行为，经过劝说、诱导或强制方法，控制事态深入扩大，避免造成愈加恶劣影响。 5、对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视。 6、如实向公安机关讲述事件过程，主动配合其工作。 （四）突发偷窃事件应急预案 1、值班保安或工作人员发觉偷窃分子89、正在作案，应立即通知门岗严守工厂各出入口，值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人要一起到公安机关配合破案； 2、发觉偷窃现场，偷窃分子已逃离现场，要保护好现场，通知相关领导组织人员从外围包围现场全部出入口，监控值班人员关键监控各关键出入口，并汇报给值班领导并组织人员对现场周围严格清查； 3、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检验出入证件，对去过案发觉场和怀疑携带偷窃物品人员暂请对方滞留在值班室，并立即汇报值班领导，请求报警，请警方进行盘查； 4、无法出示出入证件人员严禁其离开本厂，应暂请对方滞留在值班室，并立即汇报值班领90、导和警方进行盘查； 5、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并汇报公安人员前来调查； 6、保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场物品，经请示值班领导应立即汇报公安机关，听从公安人员处理； 7、警方调查取证时应将事主和目击者情况如实向公安机关作出具体汇报。 （五）突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品应急预案 1、严禁非本部门生产人员进入生产区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班领导。 2、保安人员检验发觉或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导汇报，并留守现场，围起隔离带，阻止任何人靠近可疑物品； 3、初步确定为可疑爆炸物品时，立即组织厂内人员进行疏散，并设置临时警戒线，任91、何人员不得私自入内，经值班领导同意拨打“110”报警； 4、对危险品和违法物品携带者一经发觉，立即扣留，并带到厂部办公室进行调查，严禁其离开，待公安人员到现场后进行调查； 5、经请示领导后，向公安机关报案； 6、待公安人员到现场后，帮助公安人员排除爆炸隐患，主动配合调查； 7、假如爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救，帮助运输伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序开展疏散工作； 8、各级相关人员要主动配合领导及公安机关进行案件调查。 （六）突发抢劫事件应急预案 1、保安人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其它手段如打、砸、抢、强行掠取个人或厂内公共财物犯罪行为时92、，要切实推行保安人员职责，在保护本身安全前提下必需立即进行阻止处理。 2、快速阻止犯罪，设法擒获或召集组织其它人员擒获罪犯；3、如在楼内发生劫案，应通知值勤门卫，严格检验，组织人员对厂内进清查，如罪犯逃走，应注意观察看清犯罪分子人数、衣着、面貌显著特征、身体特点、所用交通工具及其型号、品脾、特征等，立即汇报公安机关； 4、 门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检验出入证件，对去过案发觉场和怀疑携带偷窃物品人员请其暂滞留在原处，并立即汇报值班领导请警方进行盘查； 5、无法出示出入证件之外人员严禁其离开本厂，应暂清对方滞留在原地，并立即汇报值班领导请警方进行盘查； 6、封闭保护好现场，劫93、匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入现场，如无固定现场、无法将劫匪遗留物品留在原处、要一一收捡起来，交给公安机关处理； 7、访问目击群众，搜集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查完成不能离开； 8、事主或在场人员如有受伤，要立即将伤者送医院抢救医治，并快速汇报公安机关。 （七）执勤中碰到不实施要求不听劝阻应急预案 1、保安在执勤过程中，如碰到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入区域、在不准停车地方停车等，可采取以下处理方法： （1）处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人； （2） 对不听劝阻者，尽可能想措施查清其姓名或单位，如实94、统计下来立即向领导汇报； （3）通常情况可由门岗保安人员进行查对，查对无误后告之其我厂相关制度，请其以后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入厂区，劝其离开厂门； （4）发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为； （5）若碰到个她人员蛮横无理，打骂保安人员，可立即通知上级主管领导，由上级领导同此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即汇报公安机关依法处理； （6）保安人员碰到情况严禁动手打架，本着以理服人标准妥善处理。 （八）突发醉酒滋事或精神病人应急预案醉洒者或精神病人失去了正常理智，有些处于不能自控状态，很轻易造成伤害，执勤人员应按以下方法处理。 1、进95、行劝阻或阻拦，让其离开管辖区域； 2、假如熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其工作单位，请她们派人领回，并采取控制和监护方法； 3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全行为，可将其强制送交公安部门，处理过程中注意保护自己。 七、施工临时用电为确保安全生产、文明施工，依据施工现场临时用电安全技术规范编制本临时用电组织设计。一、负荷计算依据以往现场设计经验和本工程计划安排设备(详见机械设备配置情况表)估算容量。二、发电和配电房为了确保施工不间断，尤其是浇灌混凝土时间连续性当地村民设计变压器若不能满足本工程施工用电，生活办公用电。采取柴油发电机组发电，来满足本项目工程施工用电和生活及办公用电。196、发电机组安装相关注意事项：发电机组及其控制、配电、修理室分开设置，要有足够电气安全距离，满足防火要求，发电机组排烟管道必需伸出室外，而且在其相关室内或周围地域严禁储放油桶等易燃易爆物品。2、发电机组供配电系统应采取含有保护零线三相四线中性点直接接地系统；3、发电机组电源接地，接零系统应独立设置，和外电源隔离，不得有电器联接。三、配电线路1、配电线路选择三级配电系统供电。2、总配电箱或配电屏应设在靠近电源处。3、分配电箱设在用电设备或负荷相对集中区。4、开关箱距离分配电箱小于或等于30米处。5、用电设备距离开关箱小于或等于3米处。四、保护系统：根据施工现场临时用电安全技术规范要求，在施工现场变97、压器低压侧中性点直接接地，在三相五线制临时用电工程中，必需采取含有专用保护零线TNS接零保护系统，而且在专用保护零线上，应做不少于三处反复接地。以下图所表示。五、配电线路架设：1、施工临时配电，为确保安全生产，以采取塑料绝缘电力电缆为宜。施工临时用电缆沿施工处电杆敷设，穿越道路处采取钢管敷设。2、配电箱、开关箱均使用安全订购标准配电箱，若需另制作配电箱，必需符合施工现场临时用电安全技术规范要求。六、接地和接地装置、防雷装置、安全用电和电气防火，其方法均按施工现场临时用电安全技术规范严格实施。指定专员负责该项工作。八、施工临时消防1、建立消防安全责任制度，制订用火、用电和使用易燃易爆等危险品消防98、安全管理制度和操作规程。各项制度和规程等应满足相关法律法规和政府消防管理机构要求。2、依据相关法律法规和消防管理部门要求，为施工中永久工程和全部临时工程提供必需临时消防和紧急疏散设施，包含提供并维持通畅消防通道、临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、检验井、临时消防水箱、泵房和紧随工作面临时疏散楼梯或疏散设施，消防设施设置和消防设备型号和功率应满足消防任务需要，一直保持能够随时投入正常使用状态，并设置显著标志。临时消防系统和配置应分别经过监理人和消防管理部门审批和验收；我供水将办理消防管理部门临时消防证书。全部临时消防设施属于我企业全部，至工程实际完工时且永久性消99、防系统投入使用后从现场拆除。3、成立由项目关键责任人担任组长临时消防组或消防队，宣传消防基础知识和基础操作培训，组织消防演练，确保一旦发生火灾，能够组织有效自救，保护生命和财产安全。4、施工场地(现场)内易燃、易爆物品应单独和安全地存放，设专员进行存放和领用管理。施工场地(现场)储有或正在使用易燃、易爆或可燃材料时或有明火施工工序，应该实施严格“用火证”管理制度。第七章 环境保护管理体系和方法在本工程施工管理中，我企业将遵照“以人为本”标准，全方面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人施工现场环境保护责任确保体系，实现施工环境管理系统化，标准化。一、环境保护体系我企业将组建以100、项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目管理人员为组员环境保护管理体系领导小组，严格按国家、四川省及工程所在地相关环境管理相关要求实施。环境保护管理体系框图以下：项目经理部项目经理技术责任人施工组质检组安全组材料组财务组造价组测量组机械组各作业班组环境保护管理体系小组二、环境保护管理制度1、依据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应环境保护法要求及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段环境原因进行分析和估计，找出影响环境重大原因，制订可行环境保护工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生改变，则要对应调整环境保护方案，并重新报审。3、依据环境保护工作方案101、和施工内容，制订本工程环境保护培训计划，增强环境保护意识。4、施工现场设环境保护责任人，负责日常环境保护管理工作。环境保护责任人组织每七天对施工现场环境保护工作进行一次检验并填写环境保护周报，对检验中发觉问题立即通知相关部门整改，重大问题汇报项目经理。环境保护周报定时在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环境保护施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推进施工期环境管理深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效方法降低或消除污染影响。6、建立施工环境保护档案，将环境保护日常管理工作自查统计和各主管部门检验、审核统计一并归档，工程完工后作为完工环境审核资料移交给甲方。7、对分项分102、部工程衔接处环境保护工作要明确分工，各作业工区环境保护工作分工和交接要有统计，每个工序(作业)结束后由环境保护责任人进行评定，对应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投拆电话，主动接收群众监督，对群众投诉要立即处理并在三天内给回复。9、主动配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证实文件。对审核中提出问题立即做出整改计划，内容包含纠正方法、方案、责任人、完成时间、要达成环境标准等。整改计划经审核组审查同意后实施，对整改计划和方法落实情况进行跟踪检验及作好登记。10、工程完成后在协议要求时限内清理好场地，恢复相关设施和绿化，并对环境保护工作进行全方面总结和资料整理，向103、相关单位申请环境保护工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。三、环境保护方法1、预防水源污染（1）施工营地不设在水体旁，施工人员生活污水和粪便设化粪池处理，并定时清理，生活垃圾装入垃圾桶定时清运到环境保护部门指定地点堆放或设垃圾坑发酵后用于肥田。（2）施工中废燃料、废油、污水及其它固体废物不得倾倒或排入河流、池塘、水渠等水体，也不得堆放在水体旁，应立即清运至当地许可设置地点。（3）生产废水不得排入河流，在施工现场设临时蒸发池，施工结束后覆土掩埋，不得在饮用水源周围清洗施工器具、机械等，预防水环境污染。（4）含有害物质建材（如水泥等）不得堆放在水体周围，并设蓬盖，必需时设围栏，预防被雨水冲刷。（104、5）施工时被临时占据渠道，施工完成后，必需立即进行清理。2、预防水土流失（1）在施工期间一直保持工地排水系统良好，临时排水系统和永久排水设施相连接，不得淤积和冲刷。（2）施工过程中废弃物在工程完工时立即清除洁净，以免堵塞渠道和妨碍交通。（3）施工便道在工程施工完成后，立即按设计要求整修、复耕、恢复植被。3、预防空气污染（1）拌和施工时随时洒水，预防扬尘。（2）粉状材料采取罐装或袋装，严禁散装运输及运输途中扬尘、散落堆放时以蓬布遮盖，以防风防雨，必需时设围栏，并定时洒水预防扬尘。（3）出入料场道路、施工便道及未铺装道路应适时洒水，以降低粉尘污染，施工时立即分层压实并洒水降尘。（4）运输车辆必需冲105、洗洁净后才能离场上路行使。（5）装运土方车辆，应采取有效方法，确保行使途中不污染道路和环境。4、预防噪声污染（1）加工场选在空旷地带，距居民区、学校等敏感点大于300m，对施工现场周围居民区、学校等敏感点进行噪声检测，依据检测结果，采取降低噪声污染方法。（2）施工期间，在村镇居民区等环境敏感区，噪声大施工作业，按要求作业时间施工，尽可能避开夜间施工。5、绿色植被保护（1）因修建临时工程破坏公路用地范围之外现有绿色植被，在拆除临时工程时给予恢复。（2）施工期间，严格控制破坏植被面积，除不可避免工程占地，不再发生其它形式人为破坏。6、工地卫生：施工产生泥浆要立即外运。工地施工设备和材料摆放要整齐。106、工地内地面要派专员天天打扫。施工及生活垃圾要立即清运。四、降低噪音、防尘及降低环境污染方法1、防尘、防噪及降低对行人干扰方案（1）严格遵守项目所在地夜间施工管理暂行措施。（2）本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，晚上机械停机，晚上尽可能少安排施工作业，只安排如人工平整场地等类似工序。（3）设置专门人员处理协调处理“机械噪音和居民生活影响”等问题，尽可能满足居民要求。（4）施工前由专员在工地及周围张贴安民通告，请市民了解工地白天机械施工给居民带来影响。尽可能让她们了解、支持，尤其应取得街道办事处支持，经过她们为工地作部分宣传工作。（5）尽可能采取低噪音施工机械。（6）安排二人专门负责配合107、洒水车天天在工地范围内洒水23遍以防尘。（7）天天派专员负责对场地周围花草树及巷道和门面墙等进行定时清洗。施工现场不能立即清运弃土应集中堆放，并使用彩条布或防尘密目网覆盖。（8）我们将对现场使用微细颗粒材料如水泥、石灰等采取防尘方法。2、环境保护方法（1）噪音控制：将施工作业时间安排在此8：0012：00 和下午2：006：00 之间，以免对周围人员产生过大影响。尽可能采取低噪音施工工艺和方法。当施工作业噪音可能超出施工现场噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环境保护部门申请，核准后才能开工。施工时，应对司机进行环境保护教育，不得喧哗，严禁按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，降108、低散料冲出车厢发出声响。施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声控制管理制度。尽可能降低人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。尽可能选择低噪声或有消音降噪设备施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭机械棚，以降低强噪声扩散。（2）污水处理和排放：场内设临时沉淀池和化粪池各一座，并做到：全部生活或其它生产污水必需分别处理并达成排放标准后才能排入污水接入系统。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必需冲洗洁净，并预防掉土污染路面。如有施工产生泥浆，未经沉淀不得排入污水系统中。废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运输。（3）粉尘控制：未做硬109、地化场地，要定时压实地面和洒水，降低灰尘对周围环境污染。对易产粉尘、扬尘作业面和装卸、运输过程，应制订具体操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽可能安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置设备。装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和仓库内进行。严禁向围栏外抛掷垃圾。全部车辆及设备废气排放必需合乎环境保护要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。第八章 工程进度计划和方法一、工程进度计划遵照总体安排，我企业若中标，将严格恪守协议内容，我企业计划施工工期40日历天（施工进度计划详见附表110、四）。为此企业强调要求作好工前和工序施工过程，劳、材、机各项准备工作同时，制订满足工期各工序步骤合理实施计划（倒排），制订确保工期方法，方可实现该工程施工协议工期，做到高效、优质完成协议工程量。二、工期确保方法（一）工期确保机构 为了按期完成本标段工程，我企业将配置专业施工队伍和足够数量施工设备，按“均衡生产，文明施工，提升质量确保安全，降低成本”方针进行组织施工，最终提供业主方优良产品。我企业将建立以项目经理为首领导班子，发挥技术责任人、各部责任人、各段施工责任人、项目生产班组组长直至班组施工人员作用，依据工程进展情况和施工难易程度确定各阶段合理施工人员数量和分工。同心同得确保工期实现，坚持111、科学组织、分工和亲密合作相结合。有运作良好项目组织机构，较强项目领导班子，懂行管理人员，可靠技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。（二）工期确保方法1、雨季施工安排：下雨天对本工程工期影响比较大，所以施工中要尽可能做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备防雨防雷方法，在车道移滑路段做好防滑方法工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置边沟，使场内不积水。在施工路线两侧布设排水边沟，确保在雨季时排水通畅，保持施工区域无积水；随时测定砂石材料含水率，立即调整混凝土水灰比；雨季施工，随时注意天气预报，立即指导施工，搞好工地排水系统，确保流水112、通畅，降低雨水对施工影响；雨季中，应尽可能安排受雨水影响小项目施工，比如：材料备料工作。2、合理安排施工工序俗话说“顺则速，逆则慢”，为了降低各工序施工间相互干扰，形成合理流水作业，均衡生产，并尽可能将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序准备工作。所以本工程施工关键工序在于先施工便道，确保施工道路通畅和机、工、料顺利抵达所需施工地点。然后砂垫层、软基处理等同时进行，河涌应尽可能导流，以免交通中止。3、配置数量充足施工设备和劳动力依据排定施工计划，计算所需机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并依据现场施工实际情况做出调整。本工程中振动压路机、自卸汽车等是本工程关键设备，所以必需切实确保113、上述设备进场时间及性能维护。确保工期顺利进行。对于上述机械操作人员配置必需合理，而且要有两年以上操作经验，在确保质量满足要求并不得返工前提下，熟练操作上述机械，确保工期顺利进行。4、抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而造成返工影响工期现象发生。软基处理质量是本工程施工灵魂。软基处理不好，造成后续工序无法施工，其造成后果可想而知。5、加强现场进度管理现场每七天要开例会，相关每七天进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要立即跟进和补上，以免拖延工期。6、节日期间施工方法因为本工程施工跨越多个节日，所以施工组织时要充足考虑到节日期间连续施工，项目经理部对稳定劳动力要采取一定经济手114、段，（1）投入本工程劳动力以本企业职员为主，她们素质高，责任心强，在节日期间项目部将对职员进行思想素质教育，使职员能稳定工作奋斗在第一线。（2）本企业在节日期间将对战斗在第一线职员给一定物质奖励，工资根据三倍支付，对于这部份额外支出，由本企业项目部处理。（3）在节日期间，企业领导将对奋斗在前线职员家眷进行慰问，发一定慰问金，解除职员后顾之忧，使她们能坚守岗位、安心工作。第九章 资源配置计划一、劳动力配置计划（一）劳动力确保方法1、合理安排劳动力（1）早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职员进行思想动员，快速做好施工前各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件115、和技术交底同时进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工发明条件。（1）加强对全体参战人员思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉思想，以战斗姿态投入工程施工。（2）加强宏观控制，关键工程关键突击针对该协议段特点，从设备配置和队伍选择上，要严格挑选，确保上最好队伍，配最好设备。（3）加强组织管理、科学安排施工选择会管理、懂技术、年富力强同志担任各部关键责任人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，关键工程必需最大程度地安排平行作业，抓好工序衔116、接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。（4）加强各级领导，建立健全岗位责任制，签署承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实确保各项工程按计划完成。（5）完善奖惩制度，落实好按劳分配标准，充足调动广大职员主动性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。（6）发挥科技是第一生产力优势，科技是施工生产先行和确保，在施工中要不停优化施工方案，改善施工方法，充足利用现有科技力量，加速工程进度。（7）抓好材料供给工作，确保材料供给满足施工需要。同时合理安排施工次序，果断杜绝返工和窝工现象出现。（8）雨季随时和气象部门取得联络，掌握天气预报，预防暴雨，（9）洪水爆发对施工影响。雨天混凝土施工117、采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等方法，做到雨季干扰小，天天有进度。（10）搞好当地政府和老百姓关系；采取主动和地方联络万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力方法，降低地方损失，有损失立即赔偿。 （11）搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职员无后顾之忧。（12）依据工期要求，编制切实可行分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划完成情况，分析超前或拖后原因，采取强有力方法，以确保人、材、机械三要素在一定时间和空间产生最大效能，从而确保施工生产担心有序进行和完成。（13）施工中充足利用时间和空间组织流水118、作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节全部要采取方法，确保工程连续不停施工。2、加强人员管理A、对工人素质控制方法（1）我们首先要选择自己专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接方法做到最好效果。在结构及关键岗位全部采取自己施工班组作业。（2）以合理工价，严格达标管理，制订奖罚措施，按工种单价提取一定奖金额奖给达成工种优异标准工人。借助监理力量，监理工程师确定达标即可领到本项目奖金，将目标结果和工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。（3）提供数量充足、性能完备施工机具给工人发挥技术水平最大空间。B、人员管理目标（1）对进场施工人员进行严格资格审查。（2）找到最好专业厂家生产加工119、专业构件并负责现场安装一条龙控制做法，是达成最好效果最方便方法；（3）全部工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。（4）各专业工种投入计划：依据工程量和专业工种需要计划，高峰期投入300人左右。关键投入工种以钢筋工、砼振捣工、抹灰工、电焊工、木工、爆破工、机械操作工、电工为主，辅以部分普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力调配和利用。对职员进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必需技术培训和教育。（二）劳动力投入计划劳动力投入计划详见下附表三：劳动力计划表二、材料组织及采购计划（一）材料采购计划编制在施工过程中，为了使材料供给和需求相适应，需要编制材料供给计划120、。材料供给计划编制要经过步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要关键材料明细表，同时提出三大材节省指标及方法；工程所需特殊材料和专用工具应由技术部门帮助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门依据各承包单位提出需用材料计划，在充足利用库存物资基础上，做好物资平衡工作，立即编报材料采、订、购计划。材料计划供给量计算公式为：材料计划供给量材料需要量期末库存量期初库存量因为期初库存量是已知，问题关键是要确定计划期材料需要量和期末库存量。、计划期材料需要量制订依据技术组织方法计划，制订降低成本计划是十分必需。因为材料费121、属于变动成本，所以在计划成本基础上按不一样工程量水平制订弹性成本也是比较轻易。材料需要量是计划期内确保施工正常进行所必需消耗材料数量，它计算公式为：材料需要量计划工作量计划消耗材料需要量确定正确是否，直接影响材料供给计划质量，必需做好各项基础工作。、计划期末材料贮备量制订因为材料供给和需求之间存在着时空差异，所以在客观上形成了材料贮备。材料贮备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制订材料贮备额，常见是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料订购费用和保管费用之和最小时订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需多种费用，它和材料订购次数相关。保管费用是材料贮备占用资金利息，仓库管理费和材料贮122、备损耗等，它和平均库存量相关。二者是此消彼长矛盾关系，能够证实二者之和最低订购批量即为经济订购批量。（二）材料采购成本控制材料采购成本包含买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门可控成本，所以材料部门是材料采购成本责任中心。现在建材市场行情看涨，除按协议应向建设单位收取那一部分材料价差外，其它全部要施工单位自行负担，所以，加强材料采购过程控制，是材料成本控制关键步骤，具体方法以下：、严格实施材料采购计划因为材料采购计划制订含有科学性、它实施也就要含有严厉性，而不是随心所欲。、在确保质量前提下，货比三家，价格低者优先有些材料耗用数量可能和材料质量优劣成反向关系，即材料质量好，耗用数量少，材料质量差123、，耗用数量多，所以存在着一个优选过程，坚持企业招标采购，不失为一个好措施。、选择合理运输方法在材料供需中，常有这类问题：材料由若干供给点向多个工地供给，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要经过运筹学方法来求解，提供最优决议。、健全和完善约束机制，整改材料采购中损公肥私之风气在信息不通畅情况下，材料采购通常要靠道德约束，有采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上能够处理这种现象。、采取ABC分类法对库存材料进行控制ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不一124、样类别成本采取不一样控制方法。它能够突出关键，区分对待，做到主次分明，抓住成本控制关键矛盾。（三）施工过程中材料成本控制施工过程中耗用材料数量多少是影响材料成本决定性原因，前已述及材料计划单耗制订，在制订内部承包方案时，材料单价也需要重新修正，制订计划价格，建立现有压力又有动力利益分配机制，尽力控制材料费用，具体方法以下：、施工部门在签发工程任务书同时，签发限额领料单一式二份，经计划部门签证后，一份随工程任务书下达成施工队，一份交发料仓库，作为领料和发料凭证。、因为工程变更、设计变更等原因，必需补办对应手续，才能领发材料；发生材料代用，也必需按要求程序报请同意。、对周转材料、低值易耗品要按要求125、建立实物帐卡，加强实物管理，按“谁受益，谁负担”标准进行摊销；对零星材料，采取按金额控制措施；施工过程中发生残废材料，应回收入帐。、加强工程质量监督，严格成本考评，在实践中检验计划制订偏差，方便愈加好地制订成本计划，来指导施工生产。（四）材料组织计划因为本工程工期长，质量要求较高，所以对本工程材料供给、运输、计量、分选必需进行合理安排，做到材料供给按施工进度有序进行。1、材料运输对原材料及半成品材料供给，应做到每个月有计划，每七天有安排，并依据和各材料供给商事先约定预定时进行提前预定。场内运输采取机械翻斗车和小型拖拉机相配合进行。2、材料计量方法为确保设计计量要求，各材料使用时，必需进行严格计126、量。砼必需每拌进行秤量，在每个搅拌站周围设置1-2 个地秤，每拌进料必需严格根据施工配合比进行。为预防计量器具误差，引发计量错误，天天开工前，必需对计量工具进行全方面检验，确实无误后方可开工。3、材料分选方法材料运至现场后，安排专员负责现场管理，对不一样规格、不一样产地材料分开堆放，并立好标志牌，标志牌必需醒目、清析，并注明材料种类、规格、产地、检验状态及材料技术数据等；水泥堆放必需注意防潮，不一样日期、标号、厂家生产水泥，不得混合堆放，并树显著标志牌。三、施工机械组织计划（一）机械设备确保方法1、建立健全安全生产责任制 机械设备完好率指标安全指标应列入中心和分中心设备管理人员考评目标，机械设127、备总责任人，对机械设备管理负全责。 机械设备安全责任制双落实：一是组织落实，建立一套完整设备管理体系，既管生产安全，又要管机械安全。作业现场也要有些人分管机械安全；二要内容落实，机械管理内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到作业生产实践活动中。 2、编制安全作业技术方法 对于机械化作业中重大吊装方案，关键机械拆装方案，大型机械转运、改造方案，特大、特重物件运输，危险地段作业和季节气候改变对机械安全运行影响等等，全部要编制安全作业、安全运行技术方法，以确保作业、生产和机械安全。对机械应按要求使用安全保护装置，以加强和提升机械安全防护能力。在机械修理、保养中要制订安全作业技术方法，128、保障人身和机械安全。3、落实实施安全操作规程 （1）严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位；（2）听从作业人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引发事故指挥，操作人员有权拒绝实施。（3）起重机械应严格遵守使用说明书上相关要求和“十不吊”等相关要求，严禁违章作业。（4）搞好文明生产，保持机械、工具和工作场所整齐清洁。从事危险作业区域，应有显著标志和安全方法。（5）随时注意机械仪表指示、起吊信号和标志等，认真做好机械维护、保养工作。（6）按要求穿戴安全防护用具。（7）严格电气设备使用规程，非本机人员不得开启开关，严禁使用不合要求熔丝及用铜、铁129、丝替换熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应由专业维修人员处理。 （8）作业场地地面和周围环境应能确保机械安全工作，进入作业地点道路应能确保机械安全经过，必需时应加以修整或采取必需安全方法。（9）天天关心天气预报，尤其在大风季节立即作好防风方法，提升吊机抗风能力；4、开展机械安全教育和宣传对多种机械操作人员，必需进行专业技术训练及安全操作规程学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在每次安全生产教育中全部应有机械安全教育内容。广泛宣传，增强人员安全意识，提升自我防护能力；5、加强机械设备各类机务人员培训，提升机务人员思想和技术业务素质，培养合格管理、技术、操作、维修、保养人才； 6130、认真搞好机械安全检验活动 （1）机械本身故障和安全装置检验，关键是消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠； （2）机械安全生产检验，关键使用前、作业中和收车后检验，方法是否能确保机械安全生产； （3）机械安全监督检验制度落实实施：坚持推行定时检验和非定时检验相结合监督检验制度，各分中心每个月组织一次机械设备安全大检验；检验、信息反馈、隐患消除、质量认可，各分中心要有书面统计，落实责任。 7、从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“四不放过”，属于机械责任事故，处罚要严，认真吸收经验教训；对在事故预防上做出突出成绩合适给予奖励，做到赏罚分明，并和经济挂钩。 （二）拟投入机械和仪器设备详见附表一131、：拟投入本标段关键施工设备表附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表第十章 冬雨季施工技术方法一、冬季施工安排1、依据天气预报气象趋势及动态，开工前和当地气象部门签署服务协议，以利合理安排施工，做好预防准备工作.2、依据施工具体情况，确定冬季施工需要采取防护具体工程项目或工作内容，制订对应冬季施工保护方法，并对物资和机械做好贮备和保养工作。3、施工机械加强冬季保养，对加水、加油及润滑部件检测，勤更换，预防冻裂设备。4、检验职员住房及仓库是否达成过冬条件，立即按冬季施工保护方法作过冬暖蓬，准备好加温及取暖器材。5、当地昼夜平均气温（天天6、14、21时所测室外温度平均值）低于+5或最低气温低于-132、3，混凝土工程按冬季施工办理。6、冬季施工混凝土配合比，选择较小水灰比和较低坍落度，以降低拌适用水量。7、拌合设备应合适防寒，设置在温度不低于10暖棚内。拌制混凝土前，用热水刷拌和机鼓筒。8、混凝土灌注温度，在任何情况下均不低于5，细薄截面结构灌注温度不宜低于10。混凝土分层连续灌注，中途不间断，每层灌注厚度不得大于20cm，并采取机械振捣。二、雨季施工安排采取防雨方法及加强排水手段，确保雨季正常施工，不受雨季季节性气候影响，避开雨季影响。对深基础施工中易出现基坑坍塌、护坡失稳、易被冲刷和填筑被浸泡、含水量大，采取有效方法，做到雨季施工连续性和确保工程质量。（一）雨季施工准备方法1.掌握天气预133、报气象趋势及动态，开工前和当地气象部门联络，签定服务协议，以利安排施工，做好预防准备工作。2.对施工现场及构件生产基地依据地形，对场地排水系统进行疏通，以确保水流通畅，不积水，预防周围地面水流进场地内。3.作好基层和路拱，道路两边排水系统完善，确保不堵、不积水冲刷路面。（二）机电设备及材料防护方法机电设备电闸箱或开关采取进盒搭蓬等防雨、防潮方法，并安装接地保护装置。对水泥、钢材等防潮湿要求较高材料，分别采取进库存放或垫高保护方法。三、高温季节施工方法做好夏季安全生产和防暑降温工作，是一项关键工作。要保障广大职员安全和健康，预防各类事故发生，最大程度地降低经济损失，确保夏季施工顺利进行。高温季节134、施工时，我们将采取适宜高温季节施工方法，以确保施工质量和施工顺利。1、切实加强对夏季安全生产工作领导，改善职员食堂、宿舍、办公室、厕所环境疏通排水沟通，定时喷洒杀虫剂，预防蚊、蝇孳生，避免常见传染病流行。认真督促检验，做到责任到人，方法得力，确实保障职员身体健康。2、夏季是用电高峰期。对电气设备逐台进行全方面检验、保养，严禁乱接乱拉电线，尤其是对职员宿舍电线要立即检验。加强职员安全用电知识和遵守用电操作规程教育。同时要做好多种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故发生。3、加强对易燃、易爆危险品贮存，运输和使用管理，在露天堆放危险品采取遮阳降温等方法，严禁烈日暴晒，避免发生泄露，自燃、火135、灾、爆炸等事故。4、在高温期间应依据生产和职员健康需要，合理安排生产班次和劳动作息时间。露天作业人员应尽可能避开午间烈日照射。5、砂石料进行遮盖，避免阳光曝晒。拌和水要有防晒方法，来降低水温度。6、采取缓凝方法，在混凝土拌和物内加缓凝剂。7、使用钢模外进行洒水降温。8、土方工程高温季节施工方法（1）夏季高温天气施工时，常常观察土料含水量改变，当土料天然含水量靠近或小于控制含水量下限时，尽可能采取立面开挖以降低含水量损失。（2）当温度较高、天气干燥或风速较大时，控制土料含水量稍高些；在夜间、露天或温度较小时稍低。土料含水量控制数值和填筑含水量差值经过试验确定。9、混凝土高温季节施工方法（1）为预136、防骨料温度回升，骨料运输过程中采取部分防阳隔热方法，如顶部加盖、车厢侧壁刷白等。（2）砂石骨料提前进场，表面加盖遮阳材料，以降低骨料升温。（3）降低拌和水温度，采取低温水拌和，以降低砼机口温度。（4）避开高温时段浇筑，白天高温时段只作浇筑前准备工作，尽可能安排在下午18h至次日早晨10h进行浇筑。（5）混凝土浇完后，立即用土工布覆盖，并洒水。四、夜间施工方法（1）夜间施工要做好统筹安排，尽可能避免交叉作业。（2）对于工期不紧（非网络图关键路线）工序，尽可能不安排夜间施工。（3）对于工期较紧（网络图关键路线）工序及不能中途停止施工工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并合适缩短夜间作业班组作业137、时间，安排夜间作业人员合适休息时间，减轻夜间作业人员劳动强度。（4）充足考虑施工安全问题，不能安排交叉施工工序同时在夜间进行。（5）尽可能缩短夜间施工作业时间，确保夜间施工作业人员有足够睡眠，避免夜间作业人员出现疲惫状态，避免发生无须要质量、安全事故。（6）必需确保夜间施工期间照明。a、本工程采取镝灯作为关键照明灯具，固定部署在场地合适位置，确保整个施工场地全部有很好照明。b、采取碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于关键施工部位，作为对固定式照明补充。（7）夜间施工时，各项工序或作业区结合部位在夜间施工时要有显著发光标志，各道工序夜间施工除当班安全员、质检员必需到位外，还要建立质安主管人员巡查制138、度（8）运输车辆及其它行驶机械设备，必需小心驾驶，谨慎行车，确保安全。（9）夜间填筑高路堤时，应在路堤两侧设置显著标志。第十一章 地下管线及地上地下设施加固方法基坑或土方施工前向业主及相关部门索要相关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，方便提前做好相关准备。在铺设有地下管线、电缆地段进行土方施工时，应事先取得相关管理部门书面同意，施工时应采取方法，以预防破坏管线造成严重事故。施工时尽可能避开或尽可能将其移走，无法避免施工时安排专员监控，严禁施工机械直接触碰，并立即采取方法加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应预防邻近已经有建筑物或构筑物、道路、管线139、等发生下沉和变形。必需时应和设计单位或建设单位协商采取保护方法，并在施工中进行沉降或位移观察。施工中如发觉有文物或古墓等，应妥善保护，并应立即汇报当地相关部门处理后方可继续施工。如发觉有测量用永久性标桩或地质、地质部门设置长久观察点等，应加以保护。第十二章 文明施工方法以人为本、文明施工是施工企业追求，同时也是社会需要。文明施工管理水准是反应一个现代企业综合管理水平和竞争能力关键特征。文明施工管理是企业施工生产经营综合反应，应贯穿于施工管理全过程，方便提升劳动生产率、消除污染、美化环境、提升工程质量，有效地预防火灾事故，降低安全隐患，确保社会效益和企业经济效益稳步提升，本施工方案关键考虑现场文140、明施工和扬尘治理，以确保生态环境。一、文明施工组织管理根据工程所在地建设工程现场文明施工管理相关要求。我企业对派驻工地一切人员进行教育，提升文明素质，提升管理水平，要以崭新精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基础工作，要求全体职员自觉自愿地主动参与。为取得两个文明双丰收我企业采取以下计划和管理方法对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。二、文明施工组织管理方法（一）人员管理施工现场内，全部进入施工现场项目部业务人员全部要佩带工作牌，工作牌上应写明姓名、职务和职称等基础信息。凡进入施工现场人员，全部要佩带安全帽，设专职人员检验安全帽佩带情况。定时对工人进行安全、文明施141、工教育，在工人中树立安全、文明施工理念，培养工人安全、文明施工意识。违反要求人员要加强教育，对一再违反要求人员要严厉处理，乃至清出施工队伍，决不姑息。特殊工种操作人员必需持证上岗，如爆破工、电工、电焊工、机械操作工等，严禁“三无”人员进入工地。（二）宣传工作宣传工作关乎施工企业和工程形象和著名度，必需花大力气来抓。要在工程显要位置、项目部、关键结构物、危险地段作好口号、标牌、通告牌。口号必需简练明了、意思清楚、简单上口，标牌和通告牌要树立在显眼位置。通告牌尺寸大于2m3m，着重对项目标简单情况、关键责任人、质量目标、工期目标、安全目标、组织机构、质量确保体系、安全确保体系、工程特点等作介绍。在142、关键结构物施工工点和危险施工段落要插挂好彩旗，进行透明施工，并设人员进行看护和保护工作。如：在要进行爆破施工地段，不仅要插好彩旗，而且要设专员进行警戒，以免发生伤亡事故。（三）临时设施1、项目部驻地住房必需是砖结构或其它牢靠结构，不得采取多种化纤布、塑料布或塑料薄膜等其它会带来污染用具，可租用周围居民民房，但要注意不得扰民，不能影响到当地居民日常生活。在项目部驻地外，要设置通告牌，对施工企业进行介绍，对施工人员进行介绍。在项目部办公场所内，张贴多种如：岗位责任制、项目组织结构、质量确保体系、安全确保体系、形象进度横道图等能显示项目建设和工程建设情况图表、制度等。2、项目部驻地和各施工队驻地生活143、污水，要设置污水处理设施进行处理，严禁未经处理直接排入当地沟渠、农田和河流。生活垃圾集中堆放，定时运输到由当地政府指定垃圾处理场点，进行统一处理。3、多种材料堆放有必需时要搭建临时库房。（1）钢筋：拟在施工现场搭建钢筋临时库房，因为钢筋工程工期较短，加之钢筋本身特殊性，所以库房搭建采取石棉瓦作为屋面，采取木材支撑方法，用石棉瓦将四面围护，设专员警卫，负责钢筋库房内外安全保卫和维护工作，并随时进行钢筋质量检验和检测工作。搭建时，在确保牢靠性和稳固性前提下，要注意屋面要尽可能多伸出墙面，也能够多设置支撑柱，意图是能更多遮风挡雨。库房内部地面要平整、干燥，堆放钢筋前，先用石块摆砌成4050厘米宽，3144、0厘米高几段矮墙，矮墙之间间距可依据钢筋长度确定，然后再进行钢筋堆放，而且要设专员对库房进行巡视、检验，发觉问题立即上报，采取方法进行修补。（2）水泥：因为协议段内结构物较分散，水泥用量关键铺贴上，所以水泥库房不设大库房，而在各个作业队施工现场设置工地库房，但工地库房建设标准仍根据大库房标准进行建设。为确保施工质量，每个作业队要在需要使用水泥前三天上报水泥用量（用量不得超出工地库房最大容量），方便试验室能立即对进场水泥进行检测，确定水泥是否能够用于工程施工。水泥库房搭建也采取石棉瓦作为屋面结构，用木材进行支撑，用石棉瓦将四面围护。搭建时，在确保牢靠性和稳固性前提下，要注意屋面要尽可能多伸出墙面145、，也能够多设置支撑柱，意图是能更多遮风挡雨。水泥库房内部地面要平整、干燥，堆放水泥前，先用石块摆砌成4050厘米宽，30厘米高几段矮墙，矮墙之间间距50100厘米，然后在矮墙之上铺一到两层竹架板或木板，之上铺塑料布或彩条布等隔水隔潮材料，目标是借此阻止湿气对水泥危害。而且要设专员对水泥库房进行巡视、检验，发觉问题立即上报，采取方法进行修补。每次要放入水泥前，先将前次水泥清理到外面，确保水泥“先到先用，后到后用”使用标准，并由试验室对这些水泥进行检测，确定是否能够使用。（3）作好库房周围排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以确保排水通畅，杜绝库房周围积水现象。（四）施工现场1、工地上多种机械、设备146、摆放要整齐有序，严禁乱摆乱放。项目部指定机械设备专门停放地点，在下班和停工期间，多种机械、车辆停放整齐，成排成列，这么对显示企业外部形象大有好处。作好机械设备停放场所排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以确保排水通畅，杜绝机械设备停放场所周围积水现象。2、工地上多种物资，如：砂、石等应堆放整齐。（1）作好场地硬化工作，关键是针对砂和拌和站。硬化时，先将场地平整，然后在进行硬化，对松软场地要进行扎实处理，以免发生不均匀沉降，造成场地破裂失去效用，避免发生泥土等杂质污染材料和沙浆、混凝土。（2）作好标识标牌工作。多种材料应插好标牌，在砌筑和混凝土浇筑现场还要插配合比标牌。同时，多种标识牌要统一规格，147、避免出现多种多样花里胡哨标牌，影响工地整体美观。标牌统一要求以下：配合比牌尺寸为60cm80cm，材料标牌尺寸为40cm60cm，多种标牌均采取白底黑字或白底红字，材质采取胶合板，周围用铝合金镶边。材料标牌上应写明材料名称、规格、单位、产地、用途、质量情况（合格是否）、来料时间等。配合比标牌上应写明配合比（质量比和体积比，并标注明确）、现场试验员等相关资料。（3）作好料场排水工作，完善排水设施，挖好边沟，以确保排水通畅，杜绝料场周围积水现象。3、要注意对周围环境保护工作。（1）在进场施工前，对协议段内动植物进行一次调查，检验是否有国家保护动植物生存在协议段内。假如有，就要向相关单位立即汇报，方148、便对其进行立即搬迁和保护。作好水资源调查工作，在施工中要保护当地饮用水源，预防施工过程中对饮用水源形成污染。（2）施工过程中，注意对沿线农田浇灌和排洪沟渠保护，确保沟渠通畅。（3）作好噪声污染控制，对噪声污染严重设备进行控制性使用。在人烟密集区域夜间施工时，要注意避免噪声污染大设备，尽可能将施工放在白天进行。第十三章 民工工资支付确保方法民工工资支付是国家、四川省、市各级政府工作关键，做好民工工资按时发放、支付是关乎国家稳定、社会长治久安大局大事，也是一个企业社会信誉表现一个方面，我企业对此高度重视，并采取主动方法全力做好这项工作。处理农民工工资问题，不只是按时发足工钱简单问题，而是关系到保护149、农民工切身利益，关系到整个行业乃至全国社会稳定大问题。为了切实保护农民工正当权益，建立农民工工资贮备制度，每个月定时发放农民工工资。对在施工过程中，对那些在施工前线做出劳动结果或切实付出了辛勤劳动农民给一定奖励，隔月对民工生活质量进行考察。一、企业承诺假如本工程项目由我企业中标，为确保在该项目务工农民工正当权益不受侵犯，能够立即领到对应工资，依法维护该项目全部民工正当权益，特做出以下承诺：1、严格遵守中国建筑法、劳动法、协议法等法律法规和规范。2、主动落实省政府相关做好农民工工资支付工作通知和省建设厅、省总工会相关加强建筑业企业农民工劳动工资管理和监督工作通知：大力推进劳动协议制度，强化劳动协150、议管理，从源头上做好农民工工资支付，规范用人单位工资支付行为；建立实施关键行业和关键企业工资支付监控制度、欠薪汇报制度、公开曝光制度、信用管理制度；以建筑行业为整改关键，实施建设项目资金严格审查制度,强化建筑业相关行业制度管理，建立实施建筑业企业工资支付确保金制度，实施对拖欠农民工工资责任单位责任及连带责任追究制度。从面上到关键行业形成了一套处理农民工工资拖欠问题制度和措施。3、主动实施建筑领域农民工工资支付保障制度，在领取建筑施工许可时，先办理农民工工资支付保障手续。根据采购文件中对民工确保金预付额度，先行将民工确保金交业主和相关部门管理，假如在工程完工后，民工未能领取工资，将从工资保障金中151、先行垫付给农民工，或由保函银行、担保机构支付，确保农民工正当利益。4、依法和民工签署劳务用工协议，协议内容明确工资支付方法、标准和结算时间等。5、通知民工享受正当权益内容和民工正当权益受到侵犯时投诉部门和联络电话。6、进场签署施工协议时向指定银行足额缴纳项目民工工资确保金，当发生以下多个情形时，我企业承诺能够由市建设主管部门或其委托机构直接动用确保金：（1）企业未依法立即结算民工工资，受到民工举报或造成民工集体上访，经查拖欠行为属实。（2）施工总承包人将劳务作业分包给非法个体承包人，非法个体承包人未能兑现民工工资。（3）每个月支付工资低于当地最低工资水平。（4）建筑业企业未和民工签署劳动协议，152、造成劳动酬劳纠纷，由劳动保障或建设（建筑）行政主管部门依据当地行业平均工资责成建筑业企业给付，建筑业企业拒付，从确保金中支付。（5）建筑业企业和民工发生工资支付劳动争议，由劳动仲裁部门决定先行给付。二、具体确保方法1、和每个劳务人员签署劳务协议，劳务协议载明每个劳务人员最低工资待遇，并按标准格式填写。项目部设置专题民工工资帐户。2、项目经理部逐月将全部施工队劳务人员花名册报送监理工程师和业主核备。3、劳务人员全部办理上岗证，特殊岗位持证上岗。4、项目经理部配置专职劳务协议管理员，对劳力协议、劳务人员进行管理。5、每个月预发或实发劳务人员工资按时张榜公布。6、劳务工资支付按劳务协议实施，劳务人员153、离开工地，将其福利待遇全部结清，并经本人签字确定。附表一：拟投入本标段关键施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.0m31徐州567良好土石方2自卸汽车20t2济南20t良好弃土3装载机ZL-501杭州1.5m3良好装载4砂浆搅拌机0.25m31杭州/良好砂浆搅拌5滑模设备套1自制/良好模板6钢筋弯曲机GW-40B1成全部/良好钢筋加工7钢筋切割机GT841成全部/良好钢筋加工8钢筋调直机GJ4/4.4-141成全部/良好钢筋加工9交流弧焊机BX-2501成全部/良好钢筋加工10插入式振捣器XL503成全部/良好砼浇筑11发电机75154、GF1成全部75良好施工用电12绿篱机/1北京/良好绿化13打药机/1成全部/良好绿化14混凝土泵车/1天津/良好混凝土15洒水车远达牌1上海/良好施工清洗 附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平仪DS31南京150测量2经纬仪J61南京150测量3钢卷尺50m1上海200测量4皮尺50m1北京210测量5三米直尺/2成全部220测量6环刀法容重试验仪MYL-2001成全部200试验7电烘箱101-31成全部300试验8标准土壤击实仪LJJ-2A1成全部200检测9台称5010001成全部300试验10液压式万能试验机W155、E-1000B1上海150试验11砂浆稠度计SZ1451成全部150试验12砂浆试模7.077.077.076成全部50试验13砼试模1515158成全部50检测14砂标准筛/1成全部100试验15电动混凝土抗折仪DK2-5001成全部132检测16温度计/1成全部60检测17全站仪D31南京50测量附表三：劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备新建物理防护网工程新建生物隔离带工程完工验收模板工2430砼工2540泥工2301机操工1441水电工1111普工615205测量工0440试验工0110管理员8883钢筋工0460焊工0210绿化工0082油漆工0100清洁工1111156、保安人员1111 单位：人附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图 1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按采购文件要求计划工期进行施工各个关键日期。2. 施工进度表可采取网络图（或横道图）表示。施工进度横道图序号日 期工程项目名称总工期：签署协议之日起40日历天内，养护期为交工验收后1年，计划开工日期：已签署协议时间为准，计划完工日期：已签署协议时间为准4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天4日历天1施工准备2土石方工程施工3新建物理防护网工程施工4新建生物隔离带工程施工5完工收尾及验收关键线路：施工准备-土石方工程施工-新建物理防护网工程施工-新157、建生物隔离带工程施工-完工收尾及验收我企业承诺养护期为交工验收后1年。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施部署图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施情况和部署。出入口 施工区域 宿舍 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间1.宿舍150见施工总平面图施工全过程2、办公区（业主、监理、施工）120见施工总平面图施工全过程3、厨房40见施工总平面图施工全过程4、食堂50见施工总平面图施工全过程5、卫生间20见施工总平面图施工全过程6、值班室10见施工总平面图施工全过程7、钢筋房30见施工总平面图施工全过程8、场内便道150见施工总平面图施工全过程9、加工棚30见施工总平面图施工全过程10、守卫室10见施工总平面图施工全过程11、水泥库房20见施工总平面图施工全过程12、材料库20见施工总平面图施工全过程13、砂堆场50见施工总平面图施工全过程14、机具堆放场200见施工总平面图施工全过程15、储水池20见施工总平面图施工全过程16、试验室10见施工总平面图施工全过程17、砂浆搅拌场30见施工总平面图施工全过程