机组C级检修脱硫原烟道防腐工程施工方案(43页).doc
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编号:709686
2023-07-14
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1、施工方案1工程概况1.1工程名称:xx发电有限责任公司#1机组C级检修脱硫原烟道防腐工程。1.2工程建设地点1.3承包方式:包工包料2.施工前准备2.1技术准备2.1.1审批施工方案和作业指引书,并要有完整、完备施工图纸和设计文献。施工技术人员熟悉图纸、设计规定,设计有疑问处及时找设计人员、监理人员、业主沟通,明确设计意图;及时做好图纸会审和技术交底。2.1.2备齐设计单位明确提出技术规范规定和原则。2.1.3项目经理部及公司对施工图纸进行自审、专业审核和综合会审,并及时对所提出问题予以解决,结合工程实际状况提出施工方案,并进行技术交底。2.1.4组织施工人员熟悉设计、材料性能和工艺规定。2.2、1.5施工所采用材料应具备材质证明及合格证明以及检查资料,对有怀疑者要复验,复验单位应具备二级资质证书。2.1.6准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完毕。健全各种机构及制定相应办法和制度,保证施工质量、工期和安全等各项指标顺利完毕。2.2 组织准备2.2.1开工前所有劳保用品要齐全,施工人员食宿要安排好。2.2.2开工前结合本工程特点,对全体参加施工人员进行安全教诲、文明施工教诲、技术交底,并进行考核,合格后方可上岗工作。2.2.3组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和技术负责人、工长、质量负责人、材料负责人、安全负责人、筹划负责人、技术员、预算员等构成管理层。3、2.2.4对施工人员定岗定责,基本固定施工作业区,按区明确责任,坚持每日质量检查,不合格者当天返修。2.2.5对每个班组逐日考核完毕工程数量和质量,以保证工程质量和进度。2.3主材准备各种材料使用日期尽早提供应物资部。依照甲方规定和工程状况提前备料,各种材料使用日期尽早提供应物资部。各种材料要有生产合格证和检查报告,依照工程进展状况合理定购,坚决避免缺料停工现象。材料要有专人负责订购和看守。2.4施工机具准备备齐各种本工程中所使用工机具,并提前做好检修、保养工作,要有专人负责维护。 保证施工中工机具正常运转。拟投入本工程施工机具及检测仪器:序号设备名称规格数量备注1空气压缩机6m31台2空气滤4、清器套63砂罐0.5 m31个4喷砂机CMD-7502套5平底刮板60把6角向磨100若干7磁性厚度测试仪10mm2个8湿度计、水分测试仪HSC-2个9电火花检测仪HTD-3002个10喷砂比较样板GB2套11油漆刷4寸100把12打诊锤5把13剪刀30把14搅拌器3个15轴流风机4KW416控湿设备2套人力动员筹划一览表序号岗位动员人数备注1项目经理12项目工程师13施工队长14材料员15安全员1兼6质检员1兼7防腐工、架子工103编制根据及执行原则电力建设施工质量验收及评估规程建筑防腐工程质量检查评估原则GB50224-95火力发电厂烟道(烟囱)内衬防腐材料DL/T 901-工业建筑防腐蚀5、设计规范 GB50046电力建设安全施工管理规定火电机组达标投产考核原则(本)钢构造工程施工质量验收规范GB50205-表面解决规范SIS-055900钢构造工程质量检查评估原则GB50211-95防腐蚀工程施工操作规程YSJ411-89钢构造、管道涂装技术规程YB/T9256-96建筑钢构造防腐技术规范涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别GB/T8923-88涂装作业安全规程,涂装前解决工艺安全GB7692-87电力安全作业规程火电施工质量检查及评估原则火力发电厂工程竣工图文献编制规定电建(1996)666号施工现场暂时用电安全技术规范GBJ4688德国原则对金属构件构造造型规定DIN 28056、1德国原则对金属基体表面规定DIN 28053德国原则基体表面除锈级别规定DIN55928-4德国原则基体表面粗糙度规定ISO8503-1日本工业原则玻璃鳞片树脂衬里原则JIS-6940-1998玻璃鳞片衬里施工技术条件HG/T264建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212烟气脱硫衬里GB18241.44 操作工艺4.1脚手架施工4.1.1脚手架搭设规定:4.1.1.1立于地面之上立杆底部应加设宽度200,厚度50垫木,垫板或其她刚性垫块,每根立杆支垫面积应符合设计规定且不得不大于0.15.4.1.1.2在搭设之前,必要对进场脚手架杆配件进行严格检查,禁止使用规格和质量不合格杆配件。4.1.7、1.3脚手架搭设作业,必要在统一指挥下,严格按照如下规定程序进行:4.1.1.3.1按施工设计放线铺垫板,设立底座或标定立杆位置。4.1.1.3.2周边脚手架应从一种脚开始向两边延伸交圈搭设;“一”字型脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。4.1.1.3.3应按定位依次竖起立杆,将立杆与纵、横向扫地杆连接牢固,然后搭设第一步纵向和横向平杆,并随时校正立杆垂直之后予以固定,按此规定继续向上搭设,直至达到施工需要高度。4.1.1.3.4在设立第一排连墙件之前,“一”字型脚手架应设立必要数量抛撑,以保证构建稳定和脚手架上施工人员安全。边长20m周边脚手架,亦适量设立抛撑。4.1.1.3.5剪刀撑、斜8、杆等整体拉结杆和连墙件应随搭升架子一起及时设立。4.1.1.3.6进行立杆连杆作业时,应有两个人进行施工,以免因架杆过重发生失衡、脱手引起安全事故。所有相邻立杆接头处不得在同一高度面上,其相差高度不得不大于500.4.1.1.4脚手板铺设应符合如下规定:4.1.1.4.1脚手板应铺平铺稳,并及时绑扎牢固。4.1.1.4.2脚手板采用对接平铺时,在对接处与其下两侧支撑横杆距离应控制在100-200之间。4.1.1.4.3脚手板采用搭接铺放时,其搭接长度不得不大于200,且应在搭接段中部设有支撑横杆。铺板禁止浮现端头超过支撑横杆250以未作固定探头板。4.1.1.4.4长脚手板采用纵向铺设时,其下9、支撑横杆间距不得不不大于:木脚手板为1.0m;冲压钢脚手板为1.5m.4.1.1.5装设连墙件或其她撑拉件时,应注意掌握撑拉松紧限度,以免引起杆件和架体明显变形。4.1.1.6施工人员在脚手架上进行搭设作业时,作业面上宜铺设必要数量脚手板并予以暂时固定。施工人员必要带安全帽和佩戴安全带。不得单独进行装设较重配件和其她易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全作业,施工中不得用投掷办法进行传递架杆和配件。4.1.1.7在搭设中施工人员不得随意变化构架设计,减少杆配件设立和对立杆纵距作100构架尺寸放大。确有实际状况,需要对构架作调节和变化时,应请示技术主管人员解决。4.1.1.8脚手架须经验收合格、挂10、牌后方可投入使用。4.1.2脚手架拆除规定:4.1.2.1拆除脚手架要有负责人指引。开始工作此前要先检查构造,并由工人阐明拆除顺序、办法及安全办法。4.1.2.2拆除脚手架板此前,要先把材料、箱桶、垃圾等拿走。4.1.2.3拆除时,禁止其他无关人员接近。拆除下来构件不准往下抛掷。4.2防腐衬里施工4.2.1施工工艺底层解决涂装底漆一道涂装玻璃鳞片第一道涂装玻璃鳞片第二道涂装面漆一道竣工验收该工艺合用于整个烟道大面积部位防腐,该工艺经使用验证完全可以满足高低温烟气介质腐蚀和渗入侵蚀。4.2.2底层解决基层表面解决是防腐涂层赖以固着于基层表面必不可少条件和前提。表面解决质量好坏,直接影响涂层施工质11、量和使用寿命。因此进行涂装前一方面对基层表面进行彻底解决。底层解决顺序为:4.2.2.1手工除灰垢清理此段烟道已经投入运营几种月,内部钢构造表面结成一层厚厚灰垢,无法直接对其进行喷砂解决,故在喷砂解决前必要一方面进行人工清除解决。用专用铲刀从上向下逐个将灰垢层除去,除下灰垢杂质及时收装入袋运至甲方指定地点。4.2.2.2碱洗中和解决烟道经长期运营使用,内部钢构造表面将呈现酸性,因此在进行喷砂解决前,还要进行碱洗中和解决。采用碱洗中和解决办法,彻底清除钢构造表面酸性物质,使PH值达到中性。 4.2.2.3喷砂解决4.2.2.3.1喷砂操作准备:(1)喷砂操作应尽量缩短风源与工作面之间距离,若能缩12、短喷砂机与工作面之间距离,则更有助于减少压力降。(2)无论是空气软管还是喷砂软管,工作时应尽量顺直,若转弯过多或盘绕,必然增大压力降,并加快软管磨损。(3)软管之间应采用专用迅速扣接接头,切忌使用直径较小铁管插入二根管子后用铁丝捆扎办法,后者压力降较大,且易发生脱管、伤人事故。(4)使用耐磨衬里喷嘴时,不可敲打,以免脆裂。(5)配砂磨料应存储在干燥处,使用前应对其进行晾晒烘干解决,并过筛除去砂中不大于1mm粉尘与不不大于4mm沙粒或外来杂质,以提高喷砂效率,防止堵塞磨料流量阀与喷嘴。(6)喷砂操作前,应先关上磨料流量阀,先空喷一会,以驱走也许积聚在管道内水分。4.2.2.3.2喷砂操作工艺(113、)依照被清理表面锈蚀限度及被清理部件清理规定,在0.4-0.8MPa之间调节压缩空气工作压力。(2)按被清理工件构造,选取喷射角,普通控制在3060,最小不少于30。而对于牢固氧化皮和铁锈宜采用接近垂直喷射角度来清理。(3)按压缩空气工作压力、磨料粒径和锈蚀限度,拟定喷嘴距工作面最佳距离,普通控制在100-200mm之间,最小不低于80mm.(4)恰当调节砂流量,当砂流量过大时,沙粒无法获得足够能量,运动速度局限性,从而导致喷射无力而导致施工效率低。过小则会增长沙粒对软管及颗粒之间碰撞次数,导致喷砂软管内附加压力损失增长,减少喷嘴工作压力。4.2.2.3.3操作注意事项:(1)在喷砂清理后表面14、,留有较多残渣,阐明进入砂罐砂粒含灰较多或沙粒易碎裂,应检查筛分系统和沙粒质量。(2)潮湿沙粒会引起流坠、堵塞磨料流量阀,或导致沙粒流量不恒定,会使得清理表面初期返锈。应检查压缩空气系统储气罐、油水分离器及水分吸附器,并应经常启动放水阀门,以免水分随压缩空气带入。(3)进行喷砂作业时要采用“1+1”制,即每一种喷砂操作工在进行喷砂作业时,都要配一名监护人员进行保护,监护人要时常注意掌握喷砂工工作状况,以便及时用对讲机与外界人员进行联系。(4)喷砂过程中,要严格掌握控制喷射除锈效果,及时作出调节,使其达到设计除锈原则Sa2.5级以上。(5)解决好基体表面要在8h内涂刷底层涂料,以免因间隔时间过长15、而引起返锈导致返工。4.2.3涂装(1)涂装环境:涂装施工须在基层表面温度高于露点温度以上3,相对湿度在80%如下,环境温度5以上条件下进行。达不到上述条件应采用去湿或升温等相应办法。(2)涂装间隔:各涂层构造涂装施工中,涂层间涂装间隔应依照现场环境,温度、湿度、涂料特性等因素,掌握好涂装间隔,以保证每道涂层实干,不发生微孔、气泡等缺陷。层间涂装间隔普通在24h左右,施工中由于气候,安装等因数导致间隔超过规定太长时,则应对前表面进行解决(除去粘附水、灰尘、杂物等并进行打磨使其粗化),然后再进行后道涂装施工。(3)涂装办法a.刷涂1调配涂料:按照涂料产品阐明书上规定比例取适量固化剂和稀释剂加入涂16、料中,并充分搅拌均匀。调配好涂料应在4h内用完,以免涂料固化导致材料挥霍。2刷涂操作:把调配好涂料倒入事先准备好小漆桶里,注意倒入涂料不能超过小漆桶容量2/3,过多则容易引起涂料溅洒。涂刷时,滚筒和刷子都不要蘸太饱,应做到“少蘸、勤蘸”。层间纵横交错,每层要往复进行,涂匀并达到规定厚度为至。b. 镘涂1调配环氧玻璃鳞片:为了最大限度减少配料中气泡生成,调配环氧鳞片用真空搅拌机进行搅拌。按照涂料产品阐明书上规定比例取适量固化剂和稀释剂加入涂料真空搅拌机中,并充分搅拌均匀。调配好涂料应在4h内用完,以免涂料固化导致材料挥霍。2镘涂环氧玻璃鳞片:用平底刮板按一定厚度规定涂抹调配好环氧环氧玻璃鳞片,刮17、板与被涂表面夹角为30左右,注意涂抹时一定要单一方向涂抹,切忌进行往复涂抹。每层鳞片涂抹完毕后,及时用滚筒蘸苯乙烯滚压涂抹好鳞片层,压实、压平。注意滚压方向一定要与涂抹方向一致。鳞片衬里构造示意图:4.2.4局部节点解决普通节点涉及:支撑件、边、角、缝。这些部位是容易引起构造变形、温差变形、干缩变形薄弱部位,必要加以综合治理。用局部增长增强层与整体施工相结合办法,来提高其抵抗开裂能力。4.2.4.1拐角解决拐角解决方式拐角解决方式如上图所示。解决办法是在拐角处先施工一道环氧腻子,将阴角制成斜面。然后施工增强层,增强层由两层200宽玻璃纤维布构成,其施工办法是一方面在基层面上刷一道超过布宽50m18、m乙烯基酯树脂,随后,铺衬玻璃丝布,布料铺衬时不可强行牵拉,防止经纬走样,布料亦应逐渐展开,逐渐铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷,使胶料充分浸润布料,赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料,衬布之间接缝采用鱼鳞式搭接方式。最后施工环氧玻璃鳞片层。4.2.4.2支撑件防腐解决4.2.4.2.1工艺底层解决涂装底漆涂装玻璃鳞片粘贴FRP增强层打磨修整涂装面漆竣工验收该工艺合用于烟道入口支撑加固,该工艺经使用验证完全可以满足液体冲刷腐蚀和渗入侵蚀。4.2.4.2.2底层解决同上。4.2.4.2.3涂装(底漆及玻璃鳞片)同上。4.2.4.2.4粘贴FRP增强层FRP增强层由两层200宽玻璃纤维布构成,其施工办法19、是一方面在基层面上刷一道超过布宽50mm乙烯基酯树脂,随后,铺衬玻璃丝布,布料铺衬时不可强行牵拉,防止经纬走样,布料亦应逐渐展开,逐渐铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷,使胶料充分浸润布料,赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料,衬布之间接缝采用鱼鳞式搭接方式。4.2.4.2.5打磨修整在布层基本固化后,用铲刀除去衬布表面存在气泡、毛刺,并对其进行修补,修补合格后再进行面漆涂刷。4.2.4.2.6涂装(面漆)同上。鳞片衬里构造示意图:4.2.4.3增压风机出口烟道部位下部防腐办法4.2.4.3.1工艺底层解决涂装底漆涂装玻璃鳞片粘贴FRP增强层打磨修整涂装面漆竣工验收该工艺合用于增压风机出口烟道部位下部防20、腐办法,该工艺经使用验证完全可以满足酸性液体渗入侵蚀和冲刷腐蚀。4.2.4.3.2底层解决同上。4.2.4.3.3涂装(底漆及玻璃鳞片)同上。4.2.4.3.4粘贴FRP增强层FRP增强层由两层玻璃纤维布构成,其施工办法是一方面在基层面上刷一道超过布宽50mm乙烯基酯树脂,随后,铺衬玻璃丝布,布料铺衬时不可强行牵拉,防止经纬走样,布料亦应逐渐展开,逐渐铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷,使胶料充分浸润布料,赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料,衬布之间接缝采用鱼鳞式搭接方式。4.2.4.3.5打磨修整在布层基本固化后,用铲刀除去衬布表面存在气泡、毛刺,并对其进行修补,修补合格后再进行面漆涂刷。4.2.421、.3.6涂装(面漆)同上。4.2.4.4接管衬里施工对于(150如下)不便于鳞片衬里施工接管,按如下要领对FRP成型插入管进行施工。1)一方面到现场记录150如下接管数量,精准记录管径尺寸,以备加工预制FRP插管。2)提前将预制FRP插管发往施工现场。插入管外侧及接管内侧涂上鳞片后将插入管插进接管内。3)待衬里材料充分硬化后取去固定法兰面夹具等。在内侧接管根部以FRP施工以加强。5衬里层修复a.厚度局限性修复(1)修复部位用苯乙烯擦洗 。(2)修复部位表面应平整和非影响重叠为不超过50。b.超厚修复(1) 超厚部位如流刮、淌料等。(2) 超厚部位修复以不超过最小厚度两倍为合格。c.漏电、鼓泡、22、针孔修复(1)在针孔周边50-70范畴内磨去衬里。(2)除尘并用苯乙烯擦干净。(3)用和该部位施工程序进行修补,每次进行湿膜厚度检测。(4)重复以上环节直至所有针孔都修复完毕。如图:图示缺陷修复d.机械损伤和普通修复(1)在周边50-70范畴内作为修补区。(2)除尘并用苯乙烯擦干净。(3)用和该部位施工程序进行修补,每次进行湿膜厚度检测。(4)重复以上环节直至所有损伤都修复完毕。6施工检查,验收与记录6.1外观检查。目视、指触等拟定有无鼓泡,针空、伤痕、流挂、凹凸不平、硬化不良、鳞片外露等。6.2厚度检查。使用磁石式或电磁式厚度计测定鳞片涂层厚度,对不合格处进行修补。 6.3硬度检查。玻璃鳞片23、硬度检查应在实验板上进行,不能直接在涂层上做硬度检查。以免损坏玻璃鳞片。6.4打诊检查。用木制小锤轻轻敲击衬里面,根椐声音判断衬里内有无气泡或衬里不实现象。 6.5漏电检查。对于玻璃鳞片衬里,漏电检查非常重要,其目是检查有无延伸到基体针空、裂纹或其他缺陷。使用高压漏电检测仪100% 扫描衬里面,根椐衬里厚度调节检查电压数值,如果漏衬或衬里层有孔,电弧会被金属吸引,产生电火花。 6.6 粘接强度。将实验模块粘接在实验板上,在模块上施力通过拉断实验模块与实验板间玻璃鳞片,拟定玻璃鳞片粘接力。普通粘接强度应不不大于5N/mm2。7性能、质量保证所有提供材料、设备、工程以及所有设计、制造、工厂实验和验24、收均应符合国际原则ISO/ IEC/JISK和部标或行业原则以及引进国原则我方保证所提供防腐衬里各种性能,在设计负荷下,发包方按我方运营、维护手册进行操作及维护状况下,我方保证所有内衬性能达到下述规定。我方保证所提供鳞片和橡胶衬里各种性能,在设计负荷下,发包方按承包方运营、维护手册进行操作及维护状况下,承包方保证所有内衬性能达到前述由承包方填写“防腐设计数据表”中承诺性能保证规定。内衬层性能保证值涂鳞片内衬性能保证值:鳞片内衬使用寿命8年鳞片内衬年破损率0.5%火花实验合格率100%衬里厚度偏差10%拉伸强度35MPa扯断伸长率0.5%粘合强度(单板法)13N/mm2水蒸汽渗入系数(gcm/225、4hrsm2mmHg)3.510-6玻璃布性能保证值玻璃布使用寿命玻璃布年破损率0.5%火花实验合格率100 %内衬厚度偏差10%拉伸强度35MPa扯断伸长率0.5%粘合强度(单板法)13N/mm2 (不不大于混凝土强度)水蒸汽渗入系数(gcm/24hrsm2mmHg)5.310-3安全保证办法1、总则1.1 为贯彻“安全第一,防止为主”安全生产方针,保障职工在劳动过程中安全和健康,特制定本制度。1.2 本制度合用于项目经理部所属各单位、各级人员。2、安全事故应急(预案)组织机构图3、安全施工职责3.1 项目经理部经理职责3.1.1 项目经理是本单位安全第一负责人,对本单位安全施工负全面领导责26、任。直接领导本单位安全监察部门工作。3.1.2 认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规和上级关于规定,并负责组织制定贯彻实行办法。3.1.3 主持本单位安全生产委员会(领导小组)工作。组织并主持本单位安全状况分析会和安全工作便例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在问题。3.1.4 审定本单位安全施工目的筹划、总结,推广安全施工、文明施工经验。3.1.5 保证安全技术办法经费提取和使用。将安全技术办法筹划与施工筹划一起安排下达,并列为筹划完毕考核指标。3.4 项目经理部总工程师职责3.4.1 本单位安全技术工作负全面领导责任。3.4.2 真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策27、法令、法规和上级关于规定。3.4.3 负责组织安全工作规程和安全施工管理规定学习、考试与取证工作。负责组织安全技术教诲和特种作业人员培训、取证工作。3.4.4 负责组织编制施工组织设计中“安全施工、文明施工办法”;负责组织编制和审批重大施工项目安全施工办法;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工作业票项目施工,应亲临现场监督指引。3.4.5 督促施工管理部门做好施工现场文明施工工作。3.4.6 组织编制年度安全技术办法筹划。3.4.7 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工办法编制、审核和报批。3.4.8 参加安全施工大检查,负责解决存在安全技术问题。3.4.9 负责组织安全设28、施研制及履行工作。3.4.10 参加重伤、死亡事故调查解决工作。提出技术性防范办法。3.5 供应部职责3.5.1 认真贯彻执行国家和上级关于仓储物资及危险品安全管理关于规定,并负责制定详细实行细则。3.5.2 负责现场合需安全工器具供应、保管工作,并保证采购物品符合安全使用规定。3.5.3 负责安全技术办法筹划所需物资和安全防护器材采购供应工作,并保证采购物料符合安全使用规定。3.5.4 组织仓库管理人员认真学习关于危险品保管专业安全知识,严格执行危险品发放 、领用签字手序,负责做好剧毒、易燃、易爆物品安全管理工作。3.5.5 严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库防火安全工作。3.6 班组29、技术员职责3.6.1 负责本班组安全技术工作。3.6.2 协助班组长组织本班组人员学习与执行上级关于安全施工规程、规定和办法。3.6.3 负责普通施工项目安全施工办法编制和安全施工作业票填写以及交底工作,并监督检查办法执行状况。3.6.4 协助班组长进行本班组施工场合安全检查和施工项目开工前安全施工条件检查3.6.5 参加本班组事故调查分析,协助班组长填报“职工伤亡事故登记表”。3.7 班组长职责3.7.1 班组长是本班组安全第一负责人,对本班组人员在施工过程中安全和健康负责对所管辖设备安全运营负责。3.7.2 负责制定和组织实行控制违章和未遂安全目的,按施工程序进行安全技术分析预测,做到及时30、发现问题和制止违章,并进行安全控制。3.7.3 带领本班组人员认真学习与执行安全工作规程、规定、制度和办法。 带头遵章守纪,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采用办法,防止同类事故重复发生。3.7.4 主持召开班前、班后会,举办每周一次安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。3.7.5 负责和督促施工负责人做好每项施工任务技术交底和安全办法交底工作,并做好记录。3.7.6 经常检查本班组工作场合(每天不少于一次)工作环境,安全设施、设备、工器具安全状况。对发现隐患做到及时登记上报,本班组能解决应及时解决。对本班组人员对的使用劳动防护用品进行监督检查。3.7.31、7 做好岗位安全技术培训、新工人第三级安全教诲和全班人员(涉及暂时工)经常性安全思想教诲。积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。3.7.8 开展好本班组定期安全检查活动,“安全生产周”,“安全月”活动,贯彻上级和项目经理部、工程处(工区)下达反事故办法。3.7.9 开展本班组施工项目开工前安全施工条件检查与贯彻。对危险作业施工点,心须设安全监护人。3.7.10 督促本班组人员进行文明施工,收工时整顿作业场合。3.7.11 贯彻实行安全施工与经济挂钩管理办法,做到奖罚严明。3.7.12 支持班组安全员履行自己职责,对本班组发生违章、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组32、织分析因素,吸取教训,贯彻改进办法。3.8工人安全施工责任3.8.1 认真学习并自觉执行安全施工关于规定、规程和办法,不违章作业。3.8.2 对的使用、维护和保管所使用工器具及劳动防护用品、用品,并在使用迈进行检查。3.8.3 不操作自己不熟悉或非本专业使用机械、设备及工器具。3.8.4 施工项目开工前,认真接受安全施工办法交底,并在交底书上签字。3.8.5 作业前检查工作场合,做好安全办法,以保证不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。下班前及时清理整顿现场。3.8.6 施工中发现不安全问题应妥善解决或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。3.8.7 认真参加安全活动,积极提出改进安全工作合理33、化建议。协助新工人提高安全意识和操作水平。3.8.8 对无安全施工办法和未经安全交底施工项目,有权回绝施工并可越级上告。有权制止她人违章,有权回绝违章指挥。对危害生命安全和身体健康行为,有权提出批评、检举和控告。3.8.9 尊重和支持安全监察人员工作,服从安全监察人员监督检查与指引。发生人身事故时应及时急救伤员,保护事故现场,并及时报告。调查事故时必要如实反映状况,分析事故时应积极提出改进意见和防范办法。4、安全管理4.1 严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规,施工人员必要接受甲方安所有门安全教诲、高空作业等安全知识,达到合格后持证上岗。4.2 施工人员必要服从安34、全监督人员指挥,听从分派。安全监督人员必要所有负责认真监护,不得有任何迁就行为,如浮现安全问题,视其情节轻重追究其责任。4.3 施工现场必要随时接受安全主管部门监督检查和批评指引。达到配合好,使工程保质、保量、保安全圆满完毕施工任务。4.4 坚持班前安全交底,并做好施工日记。4.5 施工现场必要有明显安全标志,各种安全消防器材必要齐全,各种安全用品必要通过检查合格后方可使用。4.6 规范安全用电秩序,电器设备必要有专业人员负责。4.7 对违背施工安全操作规程和规定人员,由安检人员依照规定进行惩罚。4.8 施工现场、储备仓库、暂时设施要配备足够数量相应消防器材,并定期进行演习,防止火灾事故发生。35、4.9 对施工过程存在危险因素,按公司重大危险源清单进行辨认与控制。4.10 对于易燃、易爆、有毒化学危险品,如电缆防火涂料等,列出化学危险品清单,并做好发放控制工作。4.11 针对工程特点,制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案,并定期进行演习总结,施工现场人员必要熟悉和掌握紧急施救办法。施工组织办法1、项目组织布置1.1成立暂时性公司基层施工管理机构,由公司任命该工程项目施工项目经理组在项目经理部,发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目整体工作效率,构成科学、高效领导班子。1.2依照施工项目部设立原则,施工项目经理必要亲36、临施工现场,组织机构层次要少。1.3人员要精干得力,一岗多职,专设施工组织机构管理系统,高速、优质、安全完毕本次施工任务。2、项目部组织机构图3、项目部成员职责3.1项目经理主持项目部全面工作,决定项目部重要成员任免,组织施工方案编制。认真做好施工布置,合理安排施工进程,做好施工过程中质量、安全、环保、职业健康、施工进度等管理。与业主、公司等保持经常性联系,密切关注工程进展,经常到施工现场检查指引工作,及时协调、解决施工中浮现问题。保证工程高质、高效竣工,组织考核评价项目部人员工作等。3.2施工队长在项目经理领导下,全面负责现场合有施工活动,对现场施工作全过程指引和监督,对施工中浮现问题及时采37、用办法加以解决,解决不了向项目经理报告,共商解决方案。定期向项目经理报告工程进展状况,做项目经理与业主及关于方面联系员。3.3技术负责人按公司规定权限审核技术文献,审定工程采用技术质量原则。负责项目质量保证体系运营寻常工作,对工程重大质量事故负直接责任。负责施工技术交底,检查施工保证办法和技术规范执行状况。3.4安全负责人依照公司安全管理规定、业重规定及安全法规规定,编制现场安全规定和各种应急预案,并负责监督实行及演习。组织对现场安全寻常检查,主持安全事故解决,对事故因素进行分析,并采用补救办法消除安全隐患。在安全问题上与项目经理、业主安所有门、安全员等保持密切联系。 3.5安全员接受项目经理38、安全负责人、施工队长领导,依照公司安全管理规定,业主及安全法规规定,负责施工现场安全管理工作,对施工现场安全工作负直接责任。施工开始前,对施工现场安全状况、施工安全办法等要作全面检查,确认每个环节都符合安全规定后,方可容许施工。及时解决施工中浮现安全问题、安全事故等。对于不符合安全管理规定进行施工,例如不戴安全帽,高空作业不系安全带,进行电气作业不采用安全保护办法等,应提出严肃批评并令其及时改正或停止工作限期进行整治,整治合格后方可上岗。参加项目部安全工作会议,报告安全工作状况等。3.6质检员规划、建立现场质量控制程序和质量检查办法,制定现场检查程序,涉及告知程序和检查成果报告程序。监督现场39、质量控制工作,保证施工符合原则、规范规定。参加质量会议,项目经理、施工队长等报告工作状况。3.7材料员审核采购材料质量证明文献,负责组织编制材料到场及领取筹划,交项目经理和施工队长审批。负责材料按筹划到场,组织运送、装卸、保管、贮存等,检查到场材料质量,清点到场材料数量,检查质量证明文献,如产品质量保证书、产品合格证、检查报告、使用阐明等。负责现场材料、设备等保管、贮存和签发。质量保证办法1、目和范畴1.1 目为了保证项目经理部所承担工程项目,施工质量符合工程合同、施工验收规范和技术原则规定,达到顾客满意,特编制本工程项目质量筹划。1.2 合用范畴本工程项目质量筹划合用于项目经理部所承担工程项40、目,项目经理部各部门均执行此文献,也可以向顾客证明如何满足质量规定,提供质量保证。2、质量方针和质量目的2.1 质量方针精心施工、程序管理、顾客满意。2.2 质量目的2.2.1. 按电力建设施工及验收技术规范、火电施工质量检查评估准及电力典型消防规程等相应条款规定。2.2.2 单位工程优良品率:安装单位工程优良品率为100%,其她优质工程。3、项目组织机构人员职责为保证质量体系及合同规定所有活动有筹划实行控制,对从事与质量关于管理、执行和验证人员,特别是要独立行使权力开展工作人员,规定其职责、权限和互有关系如下:3.1 项目经理由公司经理任命,全权代表公司负责项目经理部管理,并向公司经理报告工41、作,其质量职责是非常重要。3.1.1贯彻执行国家法律、法规,政策及上级主管机关指令和决定。依照公司发布质量方针和质量目的,制定项目经理部质量目的并对工程质量做出承诺,批准发布工程项目质量筹划。3.1.2保证项目经理部所有部门质量工作关于人员都能理解质量方针和目的,并坚持贯彻执行。3.1.3批准建立符合质量体系规定组织机构。明确其职责、权限和互有关系保证满足质量规定人力,物力资源。3.1.4对该项目工程质量和服务质量负全面责任,制定并贯彻质量奖惩办法,实行质量否决权。3.2生产副经理(兼项目总工程师)生产副经理(兼项目部工程师)分管施工生产,主管项目经理部技术工作和工程部及各施工工地,向项目经理42、负责并报告工作,其质量职责是: 3.2.1 遵循公司质量保证手册,贯彻质量体系程序。3.2.2 按照施工组织各施工工地完毕施工任务。对施工质量与安全负责,实现进度筹划和质量目的。3.2.3 策划直接影响质量生产、安装和服务过程,保证这些过程在受控状态下进行。3.2.4 负责施工现场安全、文明、整洁、有序、紧张地工作,做到事事人管,人人有专责,工作有原则,成果有考核。3.4 质保部受项目经理领导,向项目经理报告工作,是产品标记和可追溯性;检查和实验;检查、测量和实验设备控制;不合格品控制;纠正和防止办法;质量记录控制和内部质量审核主责部门,其质量职责是:3.4.1协助项目经理执行文献化质量体系,43、建立符合ISO9002原则规定组织机构。分派职责,负责编制工程项目质量筹划,并监督实行。3.4.2负责贯彻执行关于法令和质量管理制度,检查指引质检业务工作。3.4.3主持质量工作会议,组织开展质量活动。3.4.4对施工工地施工质量进行监督检查验收。3.4.5组织编制过程检查和实验筹划并组织实行。3.5 工程部向生产副经理负责并报告工作,是文献和资料控制、机械采购、过程控制、服务和记录技术主责部门,其质量职责是:3.5.1负责文献与资料标记、接受、登记、发放及作废文献回收。3.5.2组织编制施工组织专业设计。3.5.3组织过程控制限度实行,对重要工序进行监控。3.6 安保部向项目经理报告工作,负44、责生产施工过程安全监察工作,其质量职责是:3.6.1贯彻安全生产方针,组织安全教诲和培训。制定安全施工管理规章制度负责施工安全管理,定期召开安全会议,组织安全检查。3.6.2组织生产安全事故调查,提出解决意见,负责事故记录和上报工作。3.7 物资供应部在经营副经理领导下工作,是采购;顾客提供产品控制;检查和实验;搬运、贮存、包装,防护和交付主责部门。其质量职责是:3.7.1 负责贯彻实行物资采购程序,组织评价和选取合格分供方,建立合格分供方案。3.7.2 负责实行顾客提供产品控制程序,进货检查和实验程序。验证,贮存顾客提供产品和进货产品检查和验证。3.7.3 负责对接受、贮存阶段产品标记。3.45、7.4 负责搬运、贮存、防护和交付前防护。4、过程控制4.1 施工组织设计与专业施工组织设计编审批4.1.1 在要工程开工前,根据关于文献,由项目经理部总工程师组织有关技术管理人员编制施工组织设计,上报公司工程技术处审核,公司总工程师批准后实行,由工程技术处存档、发放。4.1.2 作业指引书编制、审批与实行分项工程开工前,由各工地工程技术人员根据专业施工组织设计等文献,编制作业指引书,由工地专责工程师审核,工程、质保,安保参加审核有关内容。由项目总工程师批准,由编制或审核以对参加施工所有人员进行技术交底并签字,施工人员按作业指引书规定实行施工。技术交底完毕后施工作业指引书由施工工地统一建立台帐46、,发到施工班组。4.2 施工筹划管理4.2.1 由项目生产副经理或项目总工程师根据工程合同规定,及施工组织设计中施工综合进度安排,负责编制各专业项目施工筹划。4.2.2 工程部根据专业项目施工筹划,负责编制月施工筹划,下发给施工工地,并上报公司工程技术处。施工工地依照月筹划负责本工地周施工筹划,由工程部考核周筹划完毕状况。4.2.3 工程部每周组织调度会,提出书面报告材料,向项目经理部报告各工程进度状况和存在问题,形成记录(调度会议纪要)。分析研究周筹划、月筹划完毕状况,对未完毕项进行因素分析,提出改进办法。4.3 施工过程管理4.3.1 质保部负责提供在施工过程中执行关于法规、验收原则、质量47、筹划等,并对其有效性负责。 4.3.2 质保部组织按。专业质检筹划对各工地工程质量状况进行检查评估,填写工程质量状况月报上报公司质保处。4.3.3 对与质量关于人员应按规定进行恰当培训,对检查、实验及特种作业人员应送到有关部门进行培训,并经考核合格后持证上岗。 4.3.4 特殊过程操作应由相应资格人员担任,并编制专项作业指引书,对所使用机械设备进行承认。5、专业培训办法5.1 对本单位专业技术人员和施工人员进行定期专业学习和知识更新学习,并在详细实践中得到进一步巩固和提高。 5.2 采用请进来、走出去培训方式,组织专家讲座和技术交流,定员定期定量保证专业培训实际质量,建立严格考核制度,不合格者48、不得上岗。 5.3 在详细项目施工中派专业技术人员对甲方操作人员和使用人员进行操作和使用培训,使专项资料和操作阐明书真正掌握在甲方人员手中,使之成为合格纯熟手。 6、维修质量保证办法6.1 树立客户至上服务观念,建立完善售后服务体系和工程维修体系。6.2 严格执行合同规定,对产品或工程维修在时间上、质量上得到及时保障,绝不能拖拉和推卸责任。 6.3 定期派员对产品和系统进行保养和维护,建立维修保养资料卡,并经常和甲方保持联系,及时解决各种维修事项。 7、质量记录控制7.1 质量记录范畴质量记录可分为与产品质量关于记录及与质量体系运营关于记录。 7.1.1 原材料、设备、成品、半成品质量检查和实49、验记录,由物资供应部负责提供。7.1.2 施工各阶段质量验收、评估、签证记录及设备缺陷问题解决记录由各施工单位提供。7.1.3 质量事故解决检查记录由质保部提供。7.1.4 工程验收记录、竣工报告及验证、交接证书。7.1.5 工程总结、技术总结。7.1.6 工程遗留问题。7.2 质量记录质量规定对与产品质量关于记录应按验评、设备技术文献等规定要填写,对与质量体系运营关于记录,按质量保证程序文献规定真实、精确、及时填写。7.3 质量记录归档规定7.3.1 文献规格为A4,不大于此规格应用A4纸糊成A4;7.3.2 文献采用竖装,左边留装订线,右下角打负号;7.3.3 封面、卷内目录、卷内备考表和50、移送总目录必要打印;7.3.4 一律采用碳笔或黑色签字笔填写。环保办法1、环境目的:噪声、粉尘排放达标,固体废弃物分类率90%,节约用水用电5%。2、按照公司ISO14001环境管理体系,进行施工过程环保监管。3、实现环保目的责任。把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立环境自我监控体系。4、项目经理是环保工作第一负责人,是施工现场环保自我监控体系领导者和责任者。要把环保效果作为考核项目经理一项重要内容。5、加强检查和监控工作。加强检查,并与文明施工现场管理一并检查、考核、奖罚。发现问题,及时采用办法消除粉尘、废气和污水排放。6、保护和改进施工现场环境。采51、用有效办法控制人为噪声、粉尘污染和采用技术办法控制烟尘、污水噪声污染。与本地居民、村镇、其他施工单位、环保部门加强联系,共同做好环保工作。7、施工中弃方应集中堆放在指定地点,施工现场垃圾、渣土要及时清理浮现场,集中堆放。并及时运至弃渣场,不能随意破坏森林和绿色植物。8、施工运送道路要经常洒水,防止尘土飞扬污染现场工作和生活环境。禁止在施工区焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其他容易产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。9、生活和生产污水排放到指定水坑中,不能进入河流。施工中机械检修废油用指定器具存储。生活垃圾在指定地方埋入地下。10、对施工废弃物按照环保规定进行解决,及时回收余料、废料及施工材料包装物52、,禁止乱堆乱放,保证场地及设施清洁卫生,防止污染,做好环保工作,不乱倒 、乱堆、乱排放,并保护好施工现场花草树木。工程完毕后,清除一切暂时建筑和垃圾,做到工完料净场地清。工期保证办法工期承诺:我方将按贵方规定开竣工日期进行施工,建立完善进度保证体系,做好人员合理安排、后勤供应、特殊时期施工办法,积极做好与贵方现场配合工作,保证可以按质提前完毕本项施工任务。1、用科学办法编制总进度筹划1.1 编制作业筹划和施工任务书,依照工程整体进度状况和贵方现场详细安排,按技术管理、质量管理、原始记录编制详细施工任务书,明确当期任务和责任。1.2 做好记录,掌握现场执行状况。在施工中,如实记录每项工作开工时间53、重大事项、工作进程和结束时间,认真分析、调查、总结,及时对各项筹划进行调节。1.3 做好调节工作,及时、灵活、精确、坚决协调各配合关系,排除施工中浮现各种矛盾。2、实行项目经理例会制度2.1 我公司将派项目经理亲临施工现场,进行现场管理,定期召开例会,总结工作状况,布置工作任务。2.2 协调重要工程和附表工程、重要顺序和次要顺序、重要事件和次要事件之间关系,本着“有主有次,拟定重点”原则,解决好各项工作。2.3 贯彻质量、安全控制筹划,实行从决策到贯彻实行,从检测控制到信息反馈全过程监督、检查、考核和评比。2.4 对施工中浮现特殊状况而导致工期延期,依照实际状况及时加大人员及施工设备投入 ,54、保证工期,绝不迟延。减少成本办法1. 加强材料管理工作,减少原材料损耗。2. 加强现场平面管理,减少材料二次倒运。3.采用交叉流水施工,加快施工速度,保证工程质量,做到一次达到设计规范验收原则。4.机械设备优先采用我司机械,尽量减少租用外单位机械设备。5. 缩短施工工期,加速周转材料、机械周转,节约管理费开支。6.采用新工艺、新技术,减少成本。7. 加强施工管理,合理安排劳力,井然有序地组织流水作业,以减少人工消耗。8. 施工过程中加强安全管理和质量管理工作,杜绝安全和质量事故发生所带来经济损失。文明施工管理及文明施工办法1、对现场场容管理方面规定1.1 成立文明施工管理领导小组,由项目经理任55、组长,现场各专业工长及后勤、保卫负责人均为成员。1.2 工地重要出入口要设立简朴规整大门,门旁必要设立明显标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。1.3 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整洁。1.4 现场施工暂时水电要有专人管理,不得有常流水、常明灯。1.5 施工现场暂时设施,涉及生产、办公、生活用房、仓库、料场、暂时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计拟定施工平面图布置、搭设或敷设整洁。1.6 搞好门前宿舍、工地卫生“三包”,安排专人清洁场地。设“六牌一图”(1)施工单位及工地名称牌;(2)安全生产纪律宣传牌;(3)动火须知牌;56、(4)安全状况记录牌;(5)工地重要管理人员名单牌;(6)施工现场危险区域警示牌;(7)施工总平面图和张挂安全标志牌。1.7 工地各出入口设有保卫室,加强对人员出入管理。进入现场施工人员穿统一服装及佩戴公司统一制作个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。1.8 工人操作地点和周边必要清洁整洁,做到活完脚下清,工完场地清。1.9 施工材料在搅拌、运送、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放涂料必要有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。1.10 要有严格成品保护办法,禁止损坏污染成品,堵塞管道。建筑物内清理垃圾渣土要及时集中外运,禁止从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑57、构造上不得堆放垃圾和杂物。禁止随处大小便。1.11 施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在恰本地点设立暂时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采用遮盖防漏办法,运送途中不得遗撒。1.12 实行封闭式管理,依照工程性质和所在地区不同状况,采用恰当围护和遮挡办法,并保持外观整洁。1.13 针对施工现场状况设立宣传标语和黑板报,并适时更换内容。2、对现场及生活区卫生管理方面规定2.1 施工现场办公室、仓库、职工(涉及民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工交用后及时清退。上述房屋未经允许一律禁止使用电炉。2.2 施工现场设统一集体食堂,食堂管理符合卫生原则,炊事员上岗持有效健康证。保持整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。2.3 施工现场要按规定设立暂时厕所,安排专人经常打扫保持清洁,定期施洒白灰或其他消毒药物。2.4 施工现场禁止居住家属,禁止员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。2.5 加强对工人教诲,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃解决,严重者撤浮现场。
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上传时间:2023-11-23
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