1、XXXXXXXXX室外雨污管网工程施工组织设计编制：审核：批准：编制时间：年月日目录第一章编制阐明5一、前言5二、编制根据5第二章工程概况6一、地理位置6二、工程范畴及施工内容6三、地理气候特点7四、地质特点7五、工期和质量规定7第三章、工程建设方针、目的7一、施工建设方针8二、指引思想8三、工程建设目的8第四章施工总体布置9一、施工布置9二、施工阶段划分9第五章施工总平面图11一、施工总平面及大临规划原则11二、总平面管理11三、施工道路11四、施工供水11五、施工用电11第六章施工进度筹划12一、工期目的12二、施工进度筹划12三、保工期重要办法12第七章、现场组织机构设立14一、组织机构2、框图14二、各岗位人员职责15三、工程协调组织19第八章资源配备及调配筹划20一、拟投入劳动力筹划表20二、拟投入本工程重要施工设备筹划表21三、拟配备本工程实验和检测仪器设备表21第九章材料管理筹划21一、施工重要材料供应筹划21二、工程材料采购及管理22三、工程材料供应保障22四、材料管理23第十章重要施工工艺及技术办法24一、施工准备24二、重要施工工艺及施工流程拟定25三、测量放线26四、沟槽与基坑开挖支护施工工艺26五、沟槽开挖安全保证办法32六、沟槽与基坑开挖施工监测32七、雨、污水管道施工工艺33八、检查井施工工艺37九、塑料化粪池施工工艺38十、雨水口砌筑施工工艺40十一、管道3、闭水实验41十二、沟槽回填42十三、渣土外运施工42第十一章季节性施工办法43一、雨季施工组织办法43二、冬季施工组织办法44第十二章工程质量管理及保证办法45一、质量承诺45二、工程质量目的46三、质量保证体系46四、工程质量前期控制48五、施工阶段质量控制48六、工程质量评估和竣工验收50七、质量通病防止办法50八、核心部位质量保证办法51第十三章安全施工保证办法52一、安全办法52二、安全工作规定53三、施工现场防火规则55四、施工暂时用电安全管理规定55五、施工安全筹划56六、安全会议57七、安全生产奖惩管理57第十四章文明施工、环保办法58一、文明施工58二、环保59第十五章工程回访4、和保修服务59一、保修范畴和保修期限60二、回访程序60三、回访人员构成及解决办法60四、维修程序60第十六章施工网络筹划61第十七章工程施工总平面图62第一章编制阐明一、前言本施工组织设计重要根据XXXXXXXXX室外雨污管网施工招标文献编制，编制本施工组织设计目重要是更好完毕该工程，保证在施工过程中严格按照国家法律法规，按招标文献规定，保安全、保质量、保进度。干让业主放心，让人民群众满意工程。二、编制根据1、XX公司提供招标书及招标图；2、该项目现场踏勘和理解现场周边环境条件状况及掌握数据。3、国家现行施工验收规范及验评原则。4、本单位关于公司技术质量原则、生产工艺和操作规程。5、国家现行5、安全生产法规。序号技术规范及设计文献、资料名称编号1市政排水管道工程及附属设施06MS2012给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-3建筑地基基本工程施工质量验收规范GB 50202-4地下工程防水技术规范GB 50108-5埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS 122-6给水排水工程管道构造设计规范GB 50332-7工程测量规范GB50026-8建筑沟槽支护技术规程JGJ120-9排水检查井图集02S51510钢筋混凝土化粪池图集03S70211雨水口图集05S51812安全防范工程技术规范GB50348-13施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-14建筑施工安全检查原则6、JGJ59-15安全标志GB2894-16建筑机械使用安全技术规程JGJ33-17中华人民共和国城乡建设行业原则CJ/T233-18建筑排水用高密度聚乙烯(HDPE)管材及管件CJ/T250-第二章工程概况一、地理位置昆明XXXXX。二、工程范畴及施工内容（1）工程内容：XXXXXXXXX室外雨污管网施工1#地块工程，按招标规定及现场踏勘状况，采用明挖沟槽施工，开挖深度为2m以内，土方开挖量约为14509 m，规定回填土堆放在沟槽旁，不符合回填土装车运至弃土场，沟槽深度达到设计规定。沟槽底部，基本采用中粗砂垫层。管道采用HDPE中空壁缠绕管，管道尺寸从DN200DN600，总长度为11675m7、。穿道路管道加设钢套管，连接方式采用焊接。塑料化粪池2台，其中75m化粪池全基坑开挖平均深度较深,预测深度达到8m，基坑开挖前需采用钢板桩支护办法，开挖难度和风险增长，需做好地下水控制或井点降水办法。（2）重要工程量序号名称规格单位数量备注1管挖沟槽土方m14508.952回填方(砂）中粗砂m1743.993回填土素土m11518.014挖沟槽土方佘土外运m322.65中空壁缠绕管DN200 SN8米7923.56中空壁缠绕管DN300 SN8米3046.17中空壁缠绕管DN400 SN8m513.48中空壁缠绕管DN500 SN8m131.69中空壁缠绕管DN600 SN8m60.510混凝8、土包封DN250m353411钢套管DN300m9612钢套管DN250m569.1413钢套管DN350m7614钢套管DN450m3115钢套管DN650m816塑料检查井座81617塑料雨水检查井1000台49918塑料化粪池G4-9SQF V=9m台119塑料化粪池G12-75SQF V=75m台120砖砌雨水口1930*960*1000个79三、地理气候特点依照昆明地区本地气候、地理条件实际状况，11月份开始进入冬季，需要做好有关防护办法。且昆明地区11月份雨水仍较多，需注意地下渗水排水办法，禁止随意随处排放。四、地质特点依照现场踏勘状况，沟槽开挖深度不大，且多为换填土，换填土质较粘9、，开挖预测涌水量无，施工地势总体上较为平坦，地势起伏不大。五、工期和质量规定1、依照合同规定，工程合同工期为60日历天（工期计算以实际开工之日起计算）。如有幸中标，我单位承诺，所承包1#地块工程施工进度按发包方批准工程进度筹划执行。保证配合其他工程（重要是顶板填土工程）节点，严格按发包方批准进度筹划完毕。按国家、地区及有关行业有关设计及施工验收原则、规范，工程质量一次验收合格，若鲁班奖评估需要配合，我单位积极配合，按鲁班奖规定执行。2、为保证工程工期和质量，施工过程中，依照现场施工条件，同步进行管道与检查井施工，依照制定施工流程，交替进行施工，并严格按照有关过程施工和质量验收原则、技术规范执行10、。3、每周召开项目部各部门负责人会议，协调内部管理事务；定期参加例会，参加工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。4、通过与现场业主、监理以及地方政府各部门配合协调，现场发生技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验等可以及时快捷地解决。第三章、工程建设方针、目的一、施工建设方针信守合同 按期建成项目管理 科学组织按序施工 质量合格保证安全 文明施工二、指引思想1、以招标规定为准，按优质、高速、安全、顺利原则完毕施工。2、严格遵守招标书内容，使整个施工组织设计符合和满足建设规定。3、采用先进施工工艺，制定合理施工程序。4、以项目为对象，建立高效工程项目管理组织体系，组织先进施工队伍对该11、工程进行全过程、全方位管理。5、运用网络技术，科学合理地制定工程网络进度筹划。采用有力保工期办法，保证工程工期实现。6、以完善质量管理体系和专业、工序质量管理办法、以质量考核为基本，制定保证核心设备、核心工序质量创优和对“质量通病”防范、解决、控制等办法，实现工程质量目的。7、以建立安全、文明施工体系和办法为保证，实现工程安全、文明施工目的。三、工程建设目的我公司将按照招标文献工期、以最优质量、最佳服务，按业主现场规定完毕此工程项目。1、工期目的：采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动，运用网络筹划技术和当代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工准备，严密组织，合理穿插，立体交12、叉，保证在接到招标人中标告知书后60日历天内完毕招标范畴内所有施工内容。2、质量目的：精心组织，精心施工，保证工程质量合格。工程合格率100%。3、安全目的：贯彻“安全第一、防止为主”方针，严格安全生产管理，贯彻安全生产责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全办法有放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为0，千人负伤率低于2。4、文明施工目的：严格满足昆明通泰置业有限公司及我司文明施工原则，建成文明规范施工工地，争创施工样板工地。第四章 施工总体布置一、施工布置1、针对该工程特点，我公司拟成立“XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)工程项目部”，依照“高原则、高质量、高效益、高13、速度”完毕雨污水管网规定，按照项目法组织施工，并选派市政公用工程一级注册建造师，具备中级及以上职称，具备有效安全生产考核合格证书，且未担任其她在建工程项目项目经理，全面负责本工程组织、指挥及协调、管理、监督工作。并选派曾参加过相似埋地管线施工队伍承担此项工程施工。2、因施工工期较紧，为保证在较短施工工期内完毕施工，整个工程可采用多点齐头并进，同步进行，平行作业，注重安全作业。施工时，贯彻“防止为主，安全第一”思想，采用安全防范办法，全过程消除安全隐患，保证安全作业。3、建立健全QES体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按照设计图纸、技术原则和施工验收规范精心组织施工，保证按质、安全提前完毕施14、工任务。4、对现场进行详细踏勘，配备适合于施工现场施工设备、机具、运送车辆、优化施工过程中每一道施工工序，加强现场工序管理。5、依照合同相应规定，工期为60日历天，针对工程性质和施工过程中重点难点，为保证整个工程顺利实行，制定实行性工程总进度筹划、工程月进度筹划、工程周进度筹划等相应办法筹划，随着工程进展，对项目人力、物力、财力等资源投入实行动态控制，对工程初始进度筹划和在工程实行过程中进度控制不断调节，从施工准备开始直至工程竣工验收各个环节加以严密控制，按质按量保证工期。本工程运用双代号网络筹划进行进度控制(见后附网络筹划图)。二、施工阶段划分本工程划分为三个阶段，第一阶段为施工前准备阶段，15、第二阶段为工程施工阶段，第三阶段为收尾阶段。1、施工前准备阶段此阶段宜早开始，如我单位有幸中标，自中标之日起按工程规定及时投入组织准备、技术准备、物资准备、施工资源准备、施工现场准备和也许施工准备。（1）组织准备：选派我公司招标备案市政公用工程一级注册建造师，具备中级及以上职称，具备有效安全生产考核合格证书，且未担任其她在建工程项目项目经理，全面负责本工程组织、指挥及协调、管理、监督工作。同步组织参加工相似工程施工队伍进场。（2）技术准备：组织施工专业技术人员，理解施工内容、设计意图，熟悉现场，与业主人员一起共同进行施工详图审核，进行图纸会审，及时理解材料规格、型号、数量，及时备料等。配备相应16、国家规范和技术原则，检查既有技术管理和设备装备能否满足施工需要。及时编制详细单位工程施工组织设计及核心、特殊工序作业设计，形成指引现场施工技术性文献。编制本工程项目质量筹划，以保证施工每道工序、工程各个质量要素均能得到有效控制。为保证施工质量，对现场控制点进行复核，防止施工过程中管道安装标高，坡度等易浮现质量问题发生。（3）物资准备：材料准备：贯彻各项材料供货商、供货时间表。（4）施工资源准备:施工机具。各种施工机具依照进场时间表及时检查、保养、组织进场，特别是挖掘机，必要准时进场，保证投入使用。施工材料：各种周转材料（钢管、木板）方案用料尽快组织进场，清点分类待用。劳动力：建立项目经理部，拟17、定项目部及劳动力数量，按照劳动力进场筹划，组织劳动力进场。同步进行安全、防火、文明施工等方面教诲，建立各项管理制度。（5）施工现场准备：按照业主指定位置，摆放机具、材料等。作好供电设施、施工必要暂时设施，保证现场通讯畅通，道路畅通。2、工程施工阶段 此阶段重要为雨水管、污水管及检查井施工，其间包括测量放线，土方开挖、管道施工、土方回填、管道闭水实验等各个工序，需要做好组织、协调，保证工程施工顺利进行。施工过程中严格按照设计及技术规范施工，保证施工质量。3、工程收尾阶段此阶段为工程竣工阶段。第五章 施工总平面图依照现场踏勘状况，编制施工总平面图，详见后XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块18、)施工总平面图。一、施工总平面及大临规划原则1、施工范畴内原则上不设立生活大临设施，只设立施工生产必要设施。2、各区域施工时应统筹兼顾，协调合伙，服从统一管理，保证施工区域内管道施工安全。3、现场办公尽量安排在施工现场周边。4、因工期较短，生活区就近租住村民已建房屋。二、总平面管理1、统一规划设计，集中施工管理，并加强维护。保证水、电、道路畅通。2、大宗施工材料、构造件、设备必要按网络规定和规划位置堆放，保证场地内整洁有序，施工期间各专业交叉作业时必要加强协调。3、依照工程实际进展状况，及时调节平面布置图，加强平面动态管理，使之更利于施工。4、设立专职人员对现场进行协调管理。三、施工道路充分运19、用管道所通过道路，用于施工材料及机具运送，在道路附近协调场地进行硬化，用于堆放材料和机具，并可使用大型机械。四、施工供水本工程施工用水量重要用于管道闭水实验。五、施工用电1、施工供电由业主提供暂时供电设施总电源搭接点。2、供电线路主干线设计：供电线路主干线基本上采用是沿道路或架空电缆,应符合业主对电缆敷设规定，某些区域采用柴油发电机，保证施工。第六章 施工进度筹划一、工期目的工期目的是60个日历天内完毕招标工程内容，以材料、设备到场后计算开始时间。二、施工进度筹划1、施工总进度网络筹划详见XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)进度网络图。三、保工期重要办法1、组织保证（1）公司设立以经20、理为首项目指挥协调班子，负责对该工程组织领导和重大问题协调。（2）工程现场成立工程项目经理部，在单位总部直接领导下，负责工程建设全过程管理工作。（3）项目部下设专业施工班组，负责HDPE中空壁缠绕管、检查井、化粪池施工。（4）项目部在XXXXXXXXX领导下和职能部门业务指引下，以项目管理班子为依托，构成工程项目管理组织体系（见后现场项目组织机构图）。2、资源保证（1）全力以赴,选派具备技术业务精、素质高、有同类工程施工经验施工队伍，配备足够各专业施工人员和管理人员。（2）项目部配备强有力项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具备丰富施工经验人员担任项目经理部项目经理，由项目经理挑选各专业骨21、干参加项目部管理。（3）发挥大型施工公司装备优势，按工期进度组织数量足够、性能良好施工机械，满足工程施工需要。（4）制定物资材料进场筹划,组织好材料供应,保证材料供应精确及时。（5）组织好设备供应，抓好进入现场设备管理、保护，做好材料接受和复验。3、管理办法（1）强化筹划进度管理，运用网络筹划技术，抓住核心线路，完善已形成工程动态管理模式，最后实现总目的。（2）运用工程进展率法，结合工程网络筹划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工22、序搭接最佳化，保证工期，核心节点按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优同步，以质优来避免工程返工对施工工期导致延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故发生，就是对施工按序进行，工期按期正点保证。（7）强化原则化管理，打好原则化创品牌战，以良好施工环境来增进施工顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、新工法、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧困难，以最后实现按期完毕施工目的。9、开展全方位员工责任感教诲，树立信誉是公司生命线思想，充分调动全体职工积极性，是实现本工程按期建成保证。10、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员积极性，增进工程顺23、利进行。11、最大限度地发挥施工设备与机具效率，做好机械设备检修、保修工作。12、上道工序必要为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程施工周期，以保证总工期实现。13、提高机械化限度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。14、针对以上按区域作业分工，拟定每项工作进度控制目的，并依照各区域工程交叉施工作业方案和先后衔接条件，明确工作面交接条件和时间。15、工程进度安排必要符合项目建设总进度筹划目的和分目的规定。16、工程项目施工，各工序顺序要符合施工程序规定。17、劳动力、材料、构配件、机具和设备供应筹划要符合工程进度筹划实现，特别应注旨在施工中供应筹划能否满足24、规定。18、对于安装过程中实际进度，定期检查，找出实际工程进度同筹划工程进度偏差，找出偏差因素加以纠正，采用办法，以满足筹划进度规定。19、结合项目特点，对于可以在施工开始前工作，应尽量提前安排。20、HDPE中空壁缠绕管与检查井安装同期施工，在管道与检查井安装完毕后即行完毕各项检查、实验项目，保证施工质量。4、一旦工期发生延误时采用补救办法也许影响施工进度重要因素有气候、材料未能按预定筹划到货、材料浮现质量问题等，对此，我单位将合理调节施工筹划安排：（1）及时解决由于材料问题导致各种影响，针对现场状况提迈进行备料。（2）在劳动力调配上，准备预备队伍。因昆明地区11月份雨水较多，对该工程影响较25、大，一旦浮现意外，影响工期时，项目部将针对现场状况做好施工准备，待天气好转后即组织调集力量当天内赶赴工地突击。（3）在施工机具上，可从附近其他工程回调设备，满足工期补救需求。（4）在上道工序工期延误时，将增长作业人员，施工机械，抢时间，及时弥补上道工序延误工期。第七章、现场组织机构设立一、组织机构框图管理必要以人为本，要使项目施工质量管理达到优良，必要选派精兵强将，组建精干高效项目管理班子。公司组建项目组织机构-XXXXXXXXX室外雨污管网工程项目组织机构，项目班子重要施工技术、管理人员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛。XXXXXXXXXXXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)项26、目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人技术员质量员安全员预算员材料员资料员测量员各施工班组二、各岗位人员职责1、项目经理职责（1）贯彻贯彻好XXXXXXXXX环境与健康安全方针，并做到全体员工对环境与健康方针有明确结识与理解；（2）负责审核项目部职业健康安全目的与指标性文献，并督促本项目部向此目的进行工作，在管理评审中进行最后审核；（3）对项目部各管理人员进行职业健康安全分工，明确各管理人员职责，保证项目部对职业健康安全与环境方针管理体系持续有效运营所需资源；（4）组织项目部制定、更改和实行分包商管理工作，对所有分包商在工作中进行审核，并反馈信息给分公司、公司主管部门，并对各分包商进行监督管27、理；2、项目副经理职责（1）在项目经理领导下，主持项目寻常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实行项目目的及管理方案，对各分部、分项工程施工质量、工期、安全负直接领导责任。（2）负责制定施工网络，月进度筹划，贯彻月形象进度。主持每月工程调度会议，拟定实行工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部寻常工作。（3）负责工程质量和安全过程控制，组织关于人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程分析解决，坚持 “三不放过”原则。（4）负责协调各工区、施工队交叉施工中工序衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时记录与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不28、经济施工方案，行使否决权。（5）严格按合同规定组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系规定贯彻到各项工作之中。（6）负责与业主、监理进行工程施工筹划、计量、质量、材料等方面请示联系工作，负责协调和解决业主、监理意见，负责工程项目变更、工程索赔内部初审工作。（7）定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍监管，参加劳务合同和分包合同审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。（8）负责材料与设备管理，做好内部和外租设备管理和调配以及工程材料采购、运送、储存、使用、防护与交付监管工作。（9）负责本项目竣工资料收集与整顿，参加本项目竣工验收和工程竣工决算。3、技术负责人职责（1）在29、项目经理领导下，对本项目部工程质量管理及工程施工技术负技术责任，有权监督各级领导行使质量责任，向经理报告工作；（2）负责项目部技术系统领导工作，协调其互有关系，解决浮现问题；主持项目部重大科研攻关项目及新技术、新工艺、新构造、新材料开发、推广工作，审批上述各项工作实行方案；（3）负责组织贯彻施工技术规范、原则，主持编制、审核、批准重点工程施工组织设计、质量筹划及重要、特殊工程施工方案；（4）负责参加项目部质量事故、环境安全事故分析，审定解决办法方案，并督促办法方案实行；4、施工技术员职责（1）负责项目部对质量、职业安全健康和环境管理体系关于文献进行控制，保证文献制定、更改、审批、复制和发放使用30、到控制；（2）负责项目部施工现场施工机械设备使用和进场筹划，审验进入现场机械设备及其操作人员，对其进行有效管理；（3）负责现场合有大、中、小型机械设备规范操作、安全运转、文明作业、保护环境、减少噪声、防止扰民；（4）负责机械设备运营、环境、安全检查及问题整治工作，并保存完整记录。（5）强化“质量第一”、“安全第一”和“防止为主”质量、安全意识，在抓工程进度时，要保证工程质量、安全生产和现场文明施工；（6）遵守工序质量制度，保证不合格品不进入下道工序（7）严格控制材料投入、产出数量，严格控制不合格品非法流失；（8）工程交竣工时，应将施工过程中关于原始记录转交给安全质量科，并对移送资料完毕负责；（31、9）保证本岗位编制、保管各种技术文献、资料质量，由文献引起质量事故负责；（10）参加工程质量事故调查、分析和解决，对工程施工过程不合格品；（11）负责检查施工工艺执行状况并指引施工记录填写。（12）负责施工现场暂时用电安全管理，保证职工人身安全，保证电气设备安全运营；（13）负责作好本单位各种计量（测量）仪器、设备台帐、报表、记录，并作好记录工作。5、质量员职责（1）在项目经理和项目技术总负责人领导下负责项目质量检查、监督工作；（2）监督各工序（过程）严格按图施工、按施工验收规范施工；（3）依照质量检查原则对各工序（过程）质量实行检测；（4）对进入现场原材料、半成品会同材料员按物资管理控制程序32、进行进场检查，并进行标记；（5）如果工程质量不符合规定，及时报告项目技术总负责人拟定处置方案；（6）及时整顿完善质量记录，提供中间验收或竣工验收资料和归档资料；6、安全员职责（1）进一步现场检查，调查安全生产和安全技术规程、条例执行状况,掌握生产中不安全因素，及时向领导报告安全生产状况，提出安全生产办法和建议，当好领导安全生产参谋。（2）参加定期和不定期安全生产检查，参加事故调查、分析、解决，上报事故状况，作好十大台帐记录，准时填报报表。（3）制止违章作业和违章指挥，遇有严重险情有权暂停生产直接报告领导解决。（4）对屡次违章作业，不听安全员劝阻施工人员，安全员有权停止其工作。7、预算员职责（133、）在项目经理领导下，归口管理项目部与顾客（业主）关于过程、服务及合同签定详细事物，保存项目部管理合同及合同评审记录；并对工程合同分发负责；（2）负责项目部招投标活动工作；（3）负责编制项目部工程回访活动筹划，收集有关方对工程质量评价信息，并保存有关记录；（4）负责项目部工程预结算工作、筹划记录及工程分包等管理工作。（5）负责项目部完毕产值及产值所含人工费用审批工作；（6）完毕项目部领导暂时安排工作。（7）按安康环境体系原则规定，负责顾客满意度调查、取证工作，并协助项目经理，作好分包商管理工作；（8）按安康环境体系原则规定，作好项目部合同评审工作；（9）协助项目经理，负责项目部管理评审详细工作。34、8、材料员职责（1）在项目副经理领导下，负责工程用料和施工材料采购验收、贮存、防护、发放工作；（2）大宗和重要物资采购应根据合格供方名录选取合格供方，未列入两级公司合格供方名录重要物资供方，采购其物资前应按物资管理控制程序规定逐个评价选取，填写供方综合评价表报批后才干采购。零星重要物资，采购人员直接评价，作好记录。（3）依照技术部门物资需用筹划、库存状况编制物资采购筹划报主管领导批准后实行采购；（4）负责采购材料进场检查，与否符合订单合同规定；依照规范原则规定规定复检物资 ,及时告知质量员取样复检，成果反馈给技术部门或主管领导决定使用或处置；（5）负责物资材料标记。（6）负责现场物资材料贮存和35、防护，加强库房管理；（7）负责物资发放。注意库存材料先进先发，后进后发，注意作好发放登记；（8）做好各部门项目部设备租赁和归还台帐，并做好每月对项目部设备租赁费用表。9、资料员职责（1）在项目技术负责人领导下，负责行政管理文献及项目部文献及资料档案管理工作。负责归口管理国家、上级发放文献及项目部自属文献；（2）负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函及时接受、整顿、发放、借出、保存工作；（3）收到文献、设计变更告知后，及时编号登记，及时、有效地传达到文献使用者；（4）负责施工技术资料准时收集、整顿、装订、审查；（5）加强资料寻常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导报告，采用有效办法36、，保证资料安全；（6）认真做好综合管理体系资料；（7）负责竣工资料整顿、分册、汇总和装订成册工作；（8）工作变动时，必要在办理完资料移送手续后，方能离开岗位。10、测量员职责（1）在项目技术负责人领导下，负责施工现场测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术规定和关于规定；做到每次测量原始数据、资料满足施工需要；（2）做好测量资料汇总、整顿、递交、保管，做到各个数据资料精确无误，真实可靠，提供及时；（3）做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置精确、标志明显、在施工期间保护完好；（4）按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；（5）负责测量仪器设备37、器材保养、维护、修理、保管工作，保证精度；（6）负责测量计量器具报废和购买等工作申报；（7）负责计量器送检工作；保证计量技术指标完毕，做到计量器具配备率达100，计量检测率达l00，计量器具周检受检率达l00，计量器具抽检合格率达100。（8）及时完毕领导暂时交办测量任务。三、工程协调组织1、协调方式（1）按总进度筹划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行状况，制定、修正、调节下一种节点实行规定。（2）我项目部定期或不定期组织对工程节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等方面检查，制定必要奖罚制度，奖优罚劣。（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召38、开，普通状况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各关于单位反映，通报工程进展状况及需要解决问题，使关于方面理解工程进展状况，及时解决施工中浮现困难和问题。2、与建设单位工作协调（1）定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细报告前一阶段施工状况及下一阶段施工筹划，认真听取建设单位意见，做好会议记录，按建设单位规定认真贯彻各改进意见，完毕后以书面形式请建设单位认证。（2）依照建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。（3）协助建设单位组织进行检查批验收、分项验收、分部验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，39、对于建设单位提出质量整治意见，必要贯彻到人，完毕后由建设单位认证。3、与监理工程师工作协调（1）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理师批准“施工组织设计”进行对施工单位质量管理。在项目部“自检”和专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理规定，予以整治。（2）按部位或分项、工序检查质量规定，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行监理指引后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师权威性。4、项目部内部各专业班组工作协调（1）由于本工程需要施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必要服从项目经理部统一领40、导，按照项目质量、工期筹划指引施工。（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度规定。（3）规定各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采用办法减少交叉作业面。第八章 资源配备及调配筹划一、拟投入劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况第一阶段第二阶段第三阶段管理人员9人9人9人机械司机2人3人1人测量工2人2人1人管道工2人8人4人电 工221起重工111普 工062电焊工221二、拟投入本工程重要施工设备筹划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特320C2美国41、128kw1.0M3土方2装载机龙工1广西120KW2T土方3手推车2昆明运送4自卸汽车ND262901合肥10M3运送5汽油打夯机2苏州沟槽回填6低压配电箱2国产整体工程7直流焊机ZX7-3152国产5kw套管焊接三、拟配备本工程实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1钢卷尺5m8临沂测量已检测、合格2钢卷尺30m1测量已检测、合格3钢直尺1m2测量已检测、合格4水准仪DS321天津赛博测量已检测、合格5光学经纬仪J2B1无锡测量已检测、合格6全站仪TOPCON7211苏州测量已检测、合格7焊缝检查尺HJC401常州检查已检测、合格第九章 材42、料管理筹划一、施工重要材料供应筹划项目部在收到施工图后，即按业重规定编制详细工程材料供应筹划，并在开工前提交业主方审查、审核后开始采购。二、工程材料采购及管理1、物资采购前需对关于分供方（供应商或生产商）质量、价格、资质、信誉、服务等状况进行调查、选取及评价。2、依照施工预算、施工进度和材料需用筹划，经资源平衡后再编制物资采购申请表，并经关于领导审批后方可进行采购。3、重要材料采购必要在合格分供方名录范畴内进行比质比价择优采购，做到公开、公平、公正，加强采购监督和制约，杜绝违规采购。4、加强进货检查，把好质量验收关。采购材料到货后，要对品名、型号规格、材质、数量、外观质量、合格证等内容逐项验证43、。5、对业主有规定其她重要物资做为可追溯性物资进行管理，规定物资台帐页、入库单、领料单上均要加送可追溯性章及追溯标志。做到帐页、料单、标牌、合格证上追溯标记相符，满足追溯规定。6、室外露天敷设，有阳光照射地方，必要做遮蔽办法。三、工程材料供应保障1、材料资源保障重要原材料、半成品、原则件物资资源按中标文献执行，如无法满足或有缺口某些，可充分运用公司在昆明充分有利资源予以补充调剂。2、重要材料技术原则控制及保障对重要材料、半成品、原则件严格执行国家或行业颁布现行技术原则，并在物资采购筹划、采购合同中予以明确，严格按技术原则验收。重要材料技术原则详见下表：材 料 名 称技术原则编号高密度聚乙烯管（44、HDPE）CJ/T 250-热熔带塑料检查井CJ/T233-3、重要材料供应质量保障加强进货检查，工程用料均需有质保书（合格证）。杜绝不合格材料进入施工现场，保证工程用料质量完好。4、施工周转材料供应保障施工周转材料资源充分，满足工程施工需要。施工周转材料和方案用料使用筹划：序号材料名称规格单位数量备注1跳板3000300050块502脚手架管483.5米1003热镀锌压型彩板0.6YX35-125-750(V125)块305、采购资金保障公司对工程材料采购资金专款专用、调拨优先、恰当倾斜、重点保证，尽公司财力满足该工程物资采购资金需求。四、材料管理材料进场筹划由各施工组按照工程总筹划及工程施45、工实际进度作出筹划，由工程技术部、物资中心校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物资中心实行采购。材料到达工地后，由项目部保管、发放。1、为杜绝构造隐患，保证构造安全，给业主一种放心工程，各分项工程实行层层交底、步步贯彻、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证成品工程。2、加强对工程施工全过程质量监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术有关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中46、，做到防患于未然。加强施工过程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检：班组对当次自己完毕工作任务须详细质量检查，检查质量符合质量原则，做法与否对的，有无错漏地方，并把自检状况作详细记录，上交到项目部。（2）专检：项目工程某些项专业技术质量员对班组送交自检记录进行检查，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完毕工作进行全面检查，检查与否所有达到所规定质量原则和自检报告所记录状况属实，专检合格后把专检状况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核承认后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。（3）交接检：前道工序和后道工序班组之间交接检查，交接检状况作详细记录送交到项目工程技术部。工序交接必47、要经项目工程技术部检查合格后由关于人员签字方可进行。4、加强对原材料质量控制。原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要保证只有检查和实验合格原材料才干进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文献，进场后要对需要检查和实验材料按批量进行有见证抽检实验，合格后方可使用：5、材料进场检查制：要特别注意杜绝无合格证水泥和防水材料使用，成品、半成品材料先选定样品，再按样品批量验收。6、物资中心负责物资统一采购、供应与管理，并依照质量原则，对本工程所需采购和分供方供应物资进行严格质量检查和控制。7、积极采用新新工艺、新材料，改进工艺，提高工程质量。第十章 重要施工工艺及技术48、办法一、施工准备施工准备工作贯穿整个施工过程中始终，依照施工顺序先后，有筹划、有环节、分阶段进行重要施工准备。1、技术准备（1）审查设计图纸，熟悉关于资料。检查图纸与否齐全，图纸自身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有无问题等。同步应熟悉关于设计数据，构造特点及自然环境、工期规定等资料。（2）收集资料，摸清状况。收集本地自然条件资料和技术经验资料；进一步实地摸清施工现场状况。（3）编制材料筹划、施工组织设计、质量筹划和施工图预算。（4）做好设计交底及相应记录。（5）编制施工需要各种策划案。2、施工现场准备（1）建立测量控制网点。按照总平面图规定布置测量点。设立永久性49、坐标桩及水平桩、构成测量控制网。3、物资准备（1）做好材料需要量筹划和货源安排，对材料要贯彻货源办理订购手续，组织人员提早采购。（2）对预制构件、钢构件、加工件等做好加工委托或生产安排。（3）做好施工机械和机具准备、对已有机械机具做好维修试车工作。4、施工队伍准备（1）健全、充实、调节施工组织机构（2）调配、安排劳动班子组合（3）对施工班组进行技术、安全等方面交底工作5、下达作业筹划或施工任务书（1）明确工程项目、工程数量、劳动定额、筹划工日数、开工和竣工日期，质量和安全规定。6、完毕以上准备工作后,办理开工报告。二、重要施工工艺及施工流程拟定准 备 工 作HDPE管道施工工艺流程图测 量 放50、 线沟槽支护及开挖整 平、复 测垫 层 施 工复 测 管 基管道工程施工接口及检查井施工闭水实验及检查验收沟槽回填夯实三、测量放线1、依照设计所提供测量控制坐标点和高程水准点，沿管线走向布设导线网，并绘图、验算复核后，以此控制网作为首级控制。2、测量采用全站仪观测，进行严密平差法计算。高程控制采用水准布网施工方案，以首级控制为主附和水准网（含闭合水准网）。3、控制中线施测办法：采用坐标法施工放样，拟定其对的无误、符合规范及设计施工规定后，报送监理部门复核签认。3、开挖设计位置以明显标志显示，纵向标志设在开挖中心线和设计开口边线上。4、各种标高测量，依照设计图纸及关于资料规定，在四等水准网基本上51、进行测定。按图纸标注尺寸拟定中桩、边桩。5、各种施工放样、标高测量，均符合关于规范及设计施工规定，进行复核检查，最后由监理部门进行复核签证后才进行下一工序施工。6、在施工过程中，保护好各种关于测量桩点，并经常进行检查。做好测量及复核记录。依照本工程特点，施工测量过程中把高程控制作为测量放样工作重点。四、沟槽与基坑开挖支护施工工艺1、沟槽支护方式选取依照设计意图对施工规定，本工程沟槽开挖深度较浅，平均开挖深度2m，可不加支护。化粪池开挖后深度较深，支护采用放坡开挖、钢板桩+支撑支护。1、放坡开挖支护沟槽底部开挖宽度，应符合设计规定。地质条件较好、土质均匀、地下水位低于沟槽底面高程，且沟槽开挖深度52、不大于5m，5m范畴内无重要建筑物，2m范畴内无管线，沟槽采用放坡开挖不设支撑，放坡开挖。2、钢板桩支护用于沟槽开挖深度内有淤泥，或沟槽周边5米范畴内有建筑物，或沟槽开挖深度不不大于5米，或沟槽周边2米范畴内有管线。（1）采用钢板桩支撑应符合下列规定：a、构件规格尺寸经计算拟定；b、通过计算拟定钢板桩入土深度和横撑位置与断面；c、采用型钢作横梁时，横梁与钢板桩之间缝应采用木板垫实，横梁、横撑与钢板桩连接牢固。（2）钢板桩沟槽支撑应符合如下规定：a、支撑经常检查，发现支撑构件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，及时解决；雨期应加强检查；b、拆除支撑前，应对沟槽两侧建筑物、构筑物和槽壁进行安全检查，53、并应制定拆除支撑作业规定和安全办法；c、施工人员应由安全梯上下沟槽，不得攀登支撑。（3）钢板桩施工普通规定：a、沟槽护壁钢板桩平面布置形状应尽量平直整洁，避免不规则转角，以便原则钢板桩运用和支撑设立。各周边尺寸尽量符合板桩模数。b、整个基本施工期间，在挖土、吊运、扎钢筋、浇筑混凝土等施工作业中，禁止碰撞支撑，禁止任意拆除支撑，禁止在支撑上任意切割、电焊，也不应在支撑上搁置重物。（4）钢板桩施工控制参数：a、坡顶位移控制在35mm之内，监测报警值为20mm；b、周边地面沉降控制在35mm之内，监测报警值为20mm。3、钢板桩支护施工工艺及办法钢板桩施工工艺流程：钢板桩位置定位放线挖沟槽安装导梁施54、打钢板桩拆除导梁挖土方回填中砂安装HDPE管回填土方拔除钢板桩（1）场地准备施工前挖探管坑探测地下管线埋设状况，有管线地方进行管线迁移或对管线进行实行保护后，进行场地平整。（2）打桩设备准备采用PC320挖掘机装配液压振锤打桩设备，其具备液压夹压装置，能与钢板桩自动做刚性联结，既能打桩又能拔桩。振锤运到工地后检查其工作、安全性能与否达到规定。（3）钢板桩检查对钢板桩，普通有材质检查和外观检查，以便对不合规定钢板桩进行矫正，以减少打桩过程中困难。外观检查：涉及表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形状等项内容。检查中要注意：a、对打入钢板桩有影响焊接件应予以割除；b、割孔、断55、面缺损应予以补强；（4）钢板桩堆放钢板桩堆放地点，要选取在不会因压重而发生较大沉陷变形平坦而结实场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应注意：堆放顺序、位置、方向和平面布置等应考虑到后来施工以便；钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设立标牌阐明；钢板桩应分层堆放，每层堆放数量普通不超过5根，各层间要垫枕木，垫木间距普通为3-4米，且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放总高度不适当超过2米。（5）钢板桩沟槽支护施工管底埋深不不大于3米不大于6米，且5米范畴内没有建筑物沟槽支护采用钢板桩，HP型钢围檩加内支撑支护方案，拉森钢板桩长度9-15米，考虑到钢板桩较长，在施打中，钢板桩容易向一边倾56、斜，在施打中要予以控制。 （6）钢板桩施打施工中应依照详细状况变化施打顺序，采用一种或各种施打顺序，逐渐将板桩打至设计标高，一次打入深度普通为0.5-3.0米。钢板桩打设公差原则如下表所示。钢板桩打设公差原则：项目容许公差板桩轴线偏差10cm桩顶标高10cm板桩垂直度1%（7）钢板桩拔除沟槽回填后，要拔除钢板桩，以便重复使用。拔除钢板桩前，应仔细研究拔桩办法、顺序和拔桩时间及土孔解决。否则，由于拔桩振动影响，以及拔桩带土过多会引起地面沉降和位移，会给已施工地下构造带来危害，并影响临近原有建筑物、构筑物或地下管线安全。拔桩办法本工程拔桩采用静压方式，防止因震动对周边构筑物导致影响。拆除撑板应符合57、下列规定：A.支撑拆除应与回填土填筑高度配合进行，且在拆除后及时回填；B.对于设立排水沟沟槽，应从两座相邻排水井分水线向两端延伸拆除。C.对于多层支撑沟槽，应待下层回填完毕后在拆除其上层槽支撑；D.拆除单层密排撑板支撑时，应先回填下层横撑底面，在拆除下层横撑，待回填至半槽以上，在拆除上层横撑，一次拆除有危险时，宜采用替代拆除法拆除支撑。拆除钢板桩应符合下列规定：a在回填高度达到规定规定高度后，方可拔出钢板桩；b钢板桩拔出后应及时回填桩孔；c回填桩孔时应采用办法填实；有地面沉降控制规定期。拔桩时应注意事项：a拔桩起点和顺序：对封闭式钢板桩墙，拔桩起点应离开角桩5根以上。可依照沉桩时状况拟定拔桩起58、点，必要时也可用跳拔办法。拔桩顺序最佳与打桩时相反。b对引拔阻力较大钢板桩，采用间歇振动办法，每次振动15min，振动锤持续不超过1.5h。4、沟槽与化粪池基坑开挖前准备工作（1）依照设计图纸设计规定进行测量放线，定出中线桩。（2）沟槽开挖前应做好基槽降水工作，保证沟槽外四周地表水不留入沟槽。（3）按沟槽监测规定，开挖前先布置各种类型观测点，并测定初始资料。（4）准备好所有机械设备及场内外运送道路，以利于土方开挖作业持续迅速完毕。（5）沟槽两端和交通道口设明显安全标志；在危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”明显标志。（6）化粪池基坑开挖时依照现场水位状况，如果水位较高时，在沟槽旁采用井点降水，59、开挖应放大坡系数，沟槽上部机械运送土时存在机械动载，故应增大放坡系数。（7）沟槽施工中若发生意外塌方，一方面应查明因素，排除危险源，然后迅速制定和采用补救办法，彻底挖出塌方某些土体至塌方滑动面，消除安全隐患，并迅速施工该段落，做到避危险抢进度。（8）深基坑开挖时应安排专人严格跟踪测量，控制基底高程和轴线保证沟槽开挖成型，挖掘机操作手对轴线判断往往失误，因而应用全站仪跟踪控制轴线和高程控制，有偏差时及时调节；拟定开挖顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。5、坡度拟定（1）在天然湿度土中，开挖基本坑（槽）、沟槽时，当挖土深度不超过下列数值规定期，可不放坡，不加支撑。沟槽边坡最陡坡度应符合下表。深度60、在5m以内沟槽边坡最陡坡度土类别边坡坡度（高：宽）坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密沙土1:1.001:1.251:1.50中密碎石类土（充填物为沙土）1:0.751:1.001:1.25硬塑粉土1:0.671:0.751:1.00中密碎石类土（充填物为黏性土）1:0.501:0.671:0.75硬塑粉质黏土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33软土（经井点降水后）1:1.25-（2）超过上述规定深度，在5m以内时，当沟槽土具备天然湿度、构造均匀、水文地质条件好，且无地下水，不加支撑沟槽，必要放坡。（3）沟槽开挖分层深度按机械性能拟定。（4）采用放坡度控61、制槽底高程和坡度，应符合下列规定：（5）采用挖土机开挖沟槽时，其施工办法有两种；端头挖土法：挖土机从沟槽端头以倒退行驶办法进行开挖。自卸汽车配备在挖土机两侧装运土。侧向挖土法：挖土机一面沿着沟槽一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。（6）沟槽开挖前，必要弄清与施工有关地下状况，可采用现场开挖探坑办法，查明其状况，开挖前对其平面高程进行校对。管沟开挖前，挖掘机驾驶员详细交底，交底内容涉及挖槽断面、堆土位置、施工技术及安全规定等，并指定专人与挖掘机驾驶员配合，配合人应熟悉挖掘机械操作规程。开挖及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。开挖前详细测量定位并用石灰标出开挖线。测量人员跟踪测量。（7）土方开挖宜从上62、到下分层分段依次进行，作成一定坡势，以利泄水。（8）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡状态。深度不不大于1.5m时，依照土质变化状况，应做好沟槽（槽）或沟槽支撑准备，以防坍陷。（9）开挖沟槽时，不得挖至设计标高如下，需留30cm进行人工清底。（10）在机械施工挖不到土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到地方，以便及时用机械挖走。（11）修帮和清底。在距槽底设计标高30cm时，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同步由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，拟定槽宽原则，以此修整槽边。（12）槽底修理铲平后，进行基坑基槽隐蔽验收。（13）开挖沟63、槽土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用好土；多余土方装车运至弃土场。（14）沟槽开挖时，安全员要加强巡视现场，密切注意周边土体变形状况及坑槽内也许浮现涌水、涌砂及坑底土体隆起反弹，一旦发现问题，应及时停止开挖，并报告监理工程师协同解决。（15）沟槽地基解决：管道基本按设计规定施工，槽底土基应符合下列规定：槽底土基承载力较大（按规范规定，承载力不不大于80kpa）时，可直接采用。但规定槽底持续平整，但原状土不能被扰动。管道基本在接口部位凹槽，宜在敷设管道时随铺随挖，凹槽长度按管径大小采用，宜为0.4-0.6m,凹槽深度宜为0.05-0.10m，凹槽宽度宜为管道直径1.1倍。接口完毕后，凹槽64、随后用砂回填密实。下管安装前，应对开槽后槽宽，基本表面标高，检查井等作业项目分别进行检查，检查合格后才可进行下一步工序施工。管道地基应符合设计规定，槽底局部超挖或发生扰动时，解决应符合下列规定：a.超挖深度不超过150mm时，用挖槽原土回填夯实，其压实度不应低于原地基土密实度；b.槽底地基含水量较大，不适于压实时，按设计规定采用毛石换填办法。沟槽开挖容许偏差应符合下表；序号检查项目容许偏差检查数量检查办法范畴点数1槽底高程土方20两井之间3用水准仪测量石方+20、-200-2槽底中线每侧宽度不不大于规定两井之间6挂中线用钢尺测量，每侧计3点3沟槽坡度不陡于规定两井之间6用坡度尺测量，每侧计3点65、管道砂垫层铺设前先对槽底进行检查，槽底高程和槽宽须符合设计规定，且不应有积水和软泥。管道基本容许偏差应符合下表：序号项目容许偏差（mm）检查数量检查办法1垫层中线每层宽度不不大于设计规定范畴点数挂中心线钢尺检查，每侧1点高程无压管道0，-15-每10m测1点，且不少于3点水准仪测量厚度不不大于设计规定钢尺测量2土(砂及砂砾）基本高程无压管道0，-15水准仪测量平基厚度不不大于设计规定钢尺测量土弧基本腋角高度不不大于设计规定钢尺测量五、沟槽开挖安全保证办法1、挖土施工放坡1、依照施工现场踏勘状况，按设计规定，沟槽底留300mm人工装运。按实际状况，在人工开挖沟槽深度超过1.5米时，施工放坡比例为66、1:0.33。若沟槽较深则恰当考虑将放坡比例放大，以保证沟槽底施工人员安全。开挖深度超过2米时，其边沿上面作业同样视为高处作业，要设立警告标志，夜间还要设立红色标灯。2、在沟槽边沿1米以内不准堆土或堆放物料；在基坑开挖过程，基坑边沿堆置土方和建筑材料，或沿挖方边沿移动运送工具和机械，距基坑上部边沿不少于2m，弃土堆置高度不超过1.5m，并且不能超过设计荷载值，禁止超堆荷载。3、依照地质勘察报告状况，污水主干管沿线多分布有圆砾层，开挖时预测涌水量较大，施工时结合封闭止水帷幕。进行地下水位控制办法或井点降水，同步做好坑顶截排水办法。应先排水，后开挖。2、深沟槽开挖质量规定和质量保证办法开挖边坡时，67、尽量采用沟端开始，挖掘机开行中心线要对准边下口线。要坚持先修坡后挖土操作办法。深沟槽开挖安全规定和安全保证办法：（1）开工前要做好各级安全交底工作。加强安全生产教诲工作，严格实行三级安全教诲制度，依照本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差。使全体施工人员熟悉本岗位安全操作规程。（2）要广泛开展反“三违”教诲，杜绝违章指挥、违章作业。做到会议有记录、办法有贯彻。（3）安全围护、警告：沟槽开挖段设暂时安全围护、交通批示标志，交通繁忙路段配备专人指挥，夜间设立警示灯。沟槽开挖沟槽尺寸要满足基本安全施工和排水规定，沟槽顶面应有良好运送通道。六、沟槽与基坑开挖施工监测1、施工时安排实验段进行试挖，以指68、引全线施工。2、遵循“动态设计，信息化施工”指引原则，及时依照现场施工监测数据，修改完善和优化设计。3、沟槽监测内容重要涉及：临近建构筑物等位移变形监测；临近地下管线设施监测；其她关于规定或需要进行监测项目。4、沟槽监测规定及办法沟槽开挖前必要做出系统监测管理工作，涉及：监测项目、监测办法、监测精度规定、观测周期、监控时间、工序管理和记录制度，报警原则及信息反馈系统，并做好如下三个方面工作：（1）对周边原有建筑物，并做好纪录、拍照、录像等工作，为施工过程中监测、抢险及也许产生纠纷提供必要根据。（2）详细理解周边地下管线状况，并做好纪录。（3）在周边建筑物、路面设立沉降及变形观测点。5、在支护构69、造施工及开挖过程中，对周边临近道路沉降进行监测，如发现地面开裂、沉陷等异常状况，及时停止施工，并采用相应办法，同步告知关于人员进行研究解决。6、加强监控测量工作，保证信息反馈精确及时。七、雨、污水管道施工工艺1、管道选用规定管节及管件规格、性能应符合国家关于原则规定和设计规定，进入施工现场时其外观质量应符合下列规定：（1）不得有影响构造安全、使用功能及接口连接质量缺陷；（2）内、外壁光滑、平整，无气泡、无裂纹、无脱皮和严重冷斑及明显痕纹、凹陷；（3）管节不得有异向弯曲，端口应平整；管道物理性能力学指标项 目性能指标环刚度，KN/ SN8不不大于等于8冲击性能（TIR）,%不大于等于10环柔性式70、样无分层，无破裂，管壁无永久性屈曲和变形、凹陷和凸起纵向回缩率不大于等于3%，管材无分层，无开裂蠕变比率不大于等于42、雨、污水管安装工艺流程施工准备测量放线降水管沟开挖地基检测地基解决垫层施工检查井安装管道吊装管道检查、焊接管道与检查井连接管沟回填井盖安装3、管沟开挖（1）沟槽开挖时，开挖坡度应按设计图纸或已经经监理工程师批复施工方案进行。 （2）沟槽底宽度为2.0m。（3）管道沟槽底部开挖宽度应设计规定进行，设计无规定期，可按下式计算：B=D0+2(b1+b2)+b3式中：D0-管道构造外径b1-管道一侧工作面宽度，可按下表进行取值 b2-管道一侧支撑厚度，可以取 15-20cm，没有支撑71、时取 b2=0 b3-沟槽底部排水沟宽度，可取 b3=50cm管道一侧工作面宽度见下表：管道外径D0（mm）最小一侧工作面宽度 b1（mm)D0500300500D010004001000D015005001500D03000700（4）开挖沟槽时， 槽底设计标高以上 0.2-0.3m 原状土应予以保存， 铺管前用人工清理，但普通不适当挖至沟底设计标高如下，如局部超挖，需用沙土或原土弥补并分层夯实。 （5）沟底埋有不易清除块石等坚硬物件或地基岩石、半岩石、砾石时应铲除标高如下 0.3-0.2m 超挖某些可用沙土或原土分层夯实。其密度不能低于天然地基密度。槽底有地下水或地基土壤含水量较大时可用天72、然配沙石回填。 （6）每个管材连接处底部应开挖宽 0.5 m 深 0.3m 横向小沟槽以利于散热、降地下水及避免电熔丝接地，防止焊接口温度传递给地面使此处焊口不能完全熔好。 （7）管槽开挖完毕后，及时进行地基承载力检测。承载力达不到规定，经设计批准后进行换填等解决。4、管道地面拼接 在沟槽边较平坦部位顺沟槽摆放管道，并依照两井间距切割相应长度。管道切割可用木工切割锯，管道端部用木工刨刨平。在管道连接部位下挖300mm深，比热收缩带宽200mm操作坑。 5、接口连接方式 HDPE中空壁缠绕管，管道接口使用热收缩带粘接密封，保证接口密闭性和足够连接强度。连接应当在当天温度较低或接近最低时进行。连接73、时热收缩带温度控制、时间控制必要严格按接头技术指标和设备操作程序进行；接头处应有沿管节圆周平滑对称外翻边，内翻遍应铲平。管道构造连接采用机械吊装配合人工用手拉葫芦张拉紧对接。6、热收缩带连接 （1）热收缩带是由聚稀烃HDPE和增强纤维交联后制成加强纤维热收缩材料、热熔胶和安装辅件构成。热收缩带在管材连接时用不锈钢夹或塑料锁扣加以固定。其特点重要是：加强纤维热收缩材料具备很高机械强度和抗穿透能力，可有效地抵抗回填时碎石冲击；高粘结强度热熔胶可有效保证接头密闭性。（2）彻底清洁连接端水分、泥沙等杂物，并用钢丝刷对连接端表面进行砂毛解决。对齐两管材连接端（规定：管材端面应垂直管材轴线。若偏差太大，可74、切割修整，两端面最大移位不应超过5mm,最大间隙不应超过10mm,离底高度不应不大于250mm。（3）管道与管道对接口部位施工时，为保证有足够操作空间，管口对接部位采用局部挖深，保证喷枪有足够操作距离即可。（4）点燃煤气并调节气阀，是火焰变为纯蓝色，将代接管材连接端均匀预热（喷枪与管材距离100mm左右为宜）至烫手（70左右）即可。（5）将热收缩带对称套在连接端上，并贴上热熔胶片。（6）先加热搭接口位置，加热至溶胶溶化后，把其压紧在管才上，并用湿布冷却使其粘圈在管材上。（7）从热收缩带中央向两侧均匀加热，加热到其呈现出管材表面轮廓和两边上均有溶胶溢出为止。（8）充分冷却（参照时间：夏天30分钟75、，冬天20分钟），连接完毕。连接注意事项：保证连接部位清洁。热收缩带在未焊接时不要打开包装，安装过程中避免被水分泥沙等污染，以免影响焊接，施工所用煤气瓶、煤气管以及喷枪必要通过质量检查，检查合格方可使用。施工时必要远离易燃易爆物品。施工场合规定通风，禁止在密闭场合伙业。禁止单人作业，以免意外事故；不可集中过度加热，以防烧穿热收缩带。在连接端冷却过程中不可移动管材。施工完毕应及时关闭煤气瓶及煤气喷枪阀门。7、施工材料及工具热收缩带连接重要材料是配套热收缩带和PE密封带；施工工具为加热用燃气罐、燃气喷枪或氧气乙炔组合气割加热工具。8、管道吊装敷设（1）HDPE增强中空缠绕管施工环境宜为-40至6076、；管道配管可用电锯切割，单端面必要垂直平整，不应有损坏；（2）为防止接口合拢时已敷设管道轴线位置移动，需采用稳管办法；详细办法可采用在编织袋内灌满黄沙，封口后压在已敷设管道顶部，详细数量依照现场实际状况而定。管道接合后，应复核管道高程和轴线使其符合规定。管道敷设容许偏差（mm）检查项目容许偏差检查数量检查办法范畴点数1水平轴线无压管道15每节管1点全站仪测量或挂中线测量2管底高程Di=1000无压管道10水准仪测量管道敷设安装作业中，必要保证沟槽排水畅通，禁止水泡沟槽；雨季施工时应采用防止管材泡水漂浮办法。管道安装结束尚未回填土时，一旦遭到水淹，应进行管中心线和管底高程复测及外观检查，如发生位77、移、漂浮和拔口现象，应返工解决。9、沟槽内管道连接 沟槽内管道连接同前述地面上连接同样，不同点是要注意有地下水及时排除，在接口时要禁止泥、水进入接口部位。水位应保持在管底。10、管道与井连接 管道与井室连接宜采用中介层法与井壁洞圈连接，详见矩形钢筋砼污水井施工章节。排水管道接入检查井时，管口外缘与井内壁平齐。管道施工各工序中，有支管接入井室，应在井室施工同步安装预留支管，预留管管径、方向、高程应符合设计规定，管与井壁衔接处应严密；排水检查井预留口管管口宜采用低强度砂浆砌筑抹平封口。11、管道修补管道敷设后，因意外导致管材局部损坏，可采用局部修补办法，修补办法有：（1）管道外壁发生局部或较小部位78、裂缝或孔洞在20mm范畴内时，可用棉纱将损害部位清理干净，将管内水排尽，然后用环已酮清理基面，从未使用管道相应部位取下相似形状、大小切片，进行解决，然后用土工布包缠固定。（2）管道外壁损坏部位呈现管壁破碎或长度不超过100mm孔洞时，用刮刀将破碎管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周边50mm范畴内用环已酮清理干净，再从相似管材相似部位取下相称损坏面积2倍弧形切片，热分焊接在损坏部位，用铅丝包扎固定。（3）管道敷设完毕后，如发生超过上述限定损坏范畴时，应将损坏管段或整根管道更换，重新敷设。12、钢套管安装（1）雨、污水管直埋，采用钢套管且做防腐解决，埋设深度符合设计规定。（2）钢套管采用焊接连接，规定79、管口进行解决。八、检查井施工工艺1、井坑与基本（1）井坑与管沟同步开挖，开挖时井座主管线应 与管沟中管线在同一 轴线，不得超挖。（2）地下水位较高地区或在雨季施工，应有排水、减少 水位办法。（3）检查井基本应依照本地地质勘察资料和回填土下拽力经计算拟定。 2、接管安装（1）检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户管上游段开始安装，以井管井管顺序安装，并逐渐向下游支管、干管延伸。 （2）井座接头与管道连接施工办法，应与同类型接头管道连接施工办法一致. （3）井座与汇入管、排出管连接需要变径，采用异径接头时，当汇入管径不大于井座接头管径时，应管顶平接；井座排出管接头不不大于下游管管时，应管内底平接80、。 （4）管道采用可变角接头或球形接头调节坡度时，当其管径为 315mm ，应采用专用工具，不得 用链条扳手。 3、井筒安装（1）井筒长度应为井座连接井筒承口底部至设计地面高度，再减去井筒顶至地面净距。本地面或路面标高难以精准拟定期，井筒长度可恰当预留余量。（2）井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采用专用收紧工具。 4、回填（1）回填应在排水管线（含管道和检查井）验收合格后进行，并与管道沟槽回填同步进行。（2）回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井 筒固定，并应排除基坑、沟槽内积水。 （3）回填材料：高（中）钙粉煤灰，中粗砂或沟槽开挖出良质土。 （4）回填土不得采用淤泥81、垃圾和冻土，并不得夹 带石块、砖等带棱角硬块物体。（5）在本地最大冻土深度不不大于等于 1.0m 时，在冰冻层范畴内，应在井筒周边不少于 100mm 范畴内回填中粗砂。 （6）回填应采用人工分层回填，其密度与管道回填一致，并不得使井筒产生位移和倾斜，禁止机械回填。5、井盖安装 （1）井盖安装前应精准测量井筒长度，切割井筒多于某些。 （2）安装井盖应按输送介质性质拟定，污水和雨水井盖等不得混淆。 （3）有防护盖座污水检查井井筒上口还应安装内盖。九、塑料化粪池施工工艺1、化粪池安装工艺流程施工准备测量放线降水基坑开挖护壁施工地基解决垫层施工化粪池安装检查管道与化粪池连接土方回填2、施工准备 （182、）核对基坑平面尺寸和坑底标高，熟悉土层、水文地质资料。 （2）结合施工现场实际状况，绘制施工总平面图和基坑开挖图，拟定开挖路线、顺序、范畴、边坡坡度。 （3）设立测量控制点，依照施工现场实际状况将水准标高测设到周边建筑物上，并于恰当(不受施工现场工作影响)地方设立半永久性水准点。依照所布置测量控制点，测定施工现场自然地面标高以及有关标高，并做好现场测量记录，作为施工组织筹划根据。 （4）依照施工工期规定安排好工作人员及施工机械进场，明确各专业工序间配合关系，并依照施工规范关于规定向参加施工工作人员层层进行安全技术交底。 （5）依照施工规定范畴进行场地平整清理。凡在施工区域内，影响工程质量软弱土83、层、淤泥、大石、垃圾，应分别状况采用所有挖除或排水沟疏干、抛填石块、砂等办法妥善解决。（6）修建暂时设施及施工道路，在建筑物四围设立排水沟。 3、测量放线及基坑开挖 （1）测量放线 依照图纸及化粪池实际尺寸，考虑工作面（化粪池外边尺寸各边+0.5M），基坑四周挖设300300排水沟，转角处设5005001000集水坑，用白灰放出化粪池位置及基坑边坡白线， 施工过程中派人监测基坑状况,开挖过程用水准仪测量基坑高程。（2）基坑开挖基坑土方开挖采用机械大开挖，挖至临近设计标高处，预留0.3m进行人工拣底。基坑采用二阶放坡，自上而下第一阶坡高为4.0m，第二阶坡高度为4.4m，台阶宽度为1m，采用钢板84、桩支护。4、化粪池安装（1）安装时需采用起重机配合专业安装人员施工，化粪池安装完毕通过验收合格后方可进行隐蔽。 （2）为避免土方回填过程中，对已安装完毕成品化粪池产生扰动移位现象，将采用于化粪池外边四周尺寸各边+0.3M，高0.2M范畴内进行关模，用C20素混凝土满灌后进行固定。（3）化粪池安装过程中，安排专职测量人员对标高进行测量和复核，严格控制化粪池进出口标高合符有关设计及图纸规定。十、雨水口砌筑施工工艺1、雨水口砌筑须在支管管道铺设完毕后进行施工，先浇筑底板混凝土，采用C10混凝土铺筑10cm厚，待达到设计规定后再砌筑井墙。井墙M10水泥砂浆砌筑MU10红砖，砌筑时按井墙位置挂线，先砌井85、墙一层，随砌随刮平缝，每砌高30cm应将墙外肥槽及时回填夯实。砌筑井墙，灰浆饱满，随砌随勾缝。雨水管与圈墙内应砂浆饱满，管顶发两皮砖券，井墙砌至规定标高。砌至雨水支管处应满卧砂浆，砖砌已包满支管时应将关口周边用砂浆抹严拌平，不能有缝隙，管顶砌半圆砖块，管口应与井墙齐平。雨水井内保持清洁，砌筑时随砌随清理，井底用水泥砂浆抹出雨水管口泛水坡。砌筑完毕后及时加盖，保证安全。支管与井墙必要斜交时，容许管口入墙2cm，另一侧凸出2cm，超过此一侧限时须考虑调节雨水口位置。井口应与路面施工配合同步升高，井圈标志点一侧朝向立道牙。雨水篦及托座均为铸铁件，铸件应平整，棱角外形整洁，不容许有砂眼，疤痕等缺陷存在86、。 2、雨水口施工质量应符合下列规定： （1）雨水口内壁勾缝应直顺、坚实、不得漏勾、脱落； （2）井框、井篦应完整、无损，安装平稳、牢固； （3）井圈回填要符合路床规定； （4）支管应直顺，不得有错口、反坡、凹兜存水。管端面要完整无破损与井壁平齐； （5）雨水口内壁规定原浆勾缝。十一、管道闭水实验1、闭水实验工艺流程施工准备检查管道降水管道注水观测计算合格缓慢放水土方回填计算不合格2、根据给排水管道工程施工及验收规范GB50268-，管道闭水实验成果应符合下列规定：（1）闭水实验应按设计规定和实验方案进行。（2）实验管段应按不同井距分隔，抽样选用，带井实验。（3）管道及检查井外观质量已验收合格87、。（4）所有预留孔应封堵，不得渗水。（5）管道两端堵板承载力经核查应不不大于水压力共计，除预留进出水管外，应封堵结实，不得渗水。（6）实验段上游设计水头不超过管顶内壁时，实验水头应以实验段上游管顶内壁加2m计。（7）管道闭水实验应按本规范附录D（闭水法实验）进行。（8）管道闭水实验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，化学建材管道实测渗水量因不大于或等于按下式计算容许渗水量，管道闭水实验为合格。q=0.0046D1式中q-容许渗水量（m/24hkm） D1-管道内径（mm）3、闭水法实验应符合下列程序：（1）实验管段灌满水后浸泡时间不应少于24h。（2）实验水头应按规范第条规定拟定。（3）实验水88、头达规定水头时开始计时，观测管道渗水量，直到观测结束时，应不断地向实验段内补水，保持实验水头恒定，渗水量观测时间不得不大于30min。（5）实测渗水量应按下式计算：Q=W/（TL）式中q-实测渗水量L/(minm) W-补水量（L） T-实测渗水观测时间（min） L-实验管段长度（m）十二、沟槽回填1、沟槽回填管道应符合下列规定：（1）管道隐蔽工程验收合格后应及时回填至管顶以上一倍管径高度；（2）沟槽回填，从管底基本部位开始到管顶以上0.7m范畴内，必要用人工从管两侧及时回填、夯实。（3）管顶70cm以上部位回填，可采用机械从管道轴线两侧同步回填、夯实或碾压；（4）回填时应分层对称回填、夯实89、以保证管道及检查井不产生位移；（5）回填前，检查管道有无变形或损伤，有损伤管道应修复或更换；管道两侧和管顶70cm范畴内应采用轻夯压实，管道两侧压实面高差不应超过30cm。2、井室及其她附属构筑物周边回填土应符合下列规定：（1）井室周边回填，应与管道沟槽回填同步进行；不便同步进行时，应留台阶形接茬；（2）井室周边回填压实应沿井室中心对称进行。十三、渣土外运施工1、土方运送重要工具为自卸式汽车。2、依照现场状况合理安排运送车辆行走路线。依照业主安排将土方运至业主指定堆土场，或者将土方运至弃土点。3、土方运送，严格按照关于散体物料运送规定进行，沿途不撒漏。4、依照分段施工原则，组织各种小组分别外运90、。5、运送车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。6、配备施工机械燃料供应，保证施工机械良好工作性能。7、由于本工程处在主、次干路及居民区，出入车辆行人车多，机械装车时，在施工区外，做好警示标志，放在明显位置。第十一章 季节性施工办法本工程施工将历经各雨季、冬季，不可避免地给施工质量或多或少带来某些影响，特别是对路基密实度影响，因而施工项目应采用具备针对性施工技术办法，将季节性影响减少到最小限度，以提高整个工程施工质量。一、雨季施工组织办法1、按本工程进度筹划，为保证施工工期应做好防雨办法，因此依照本工程特点和雨季施工91、项目和施工规定，制定切实可行雨季施工技术办法，并且贯彻实行，是保证该工程在雨季保质、保量，按筹划正常进行核心。同步还要考虑本工程在汛期施工对周边防汛渡汛影响制定有效办法使周边地区安全渡汛。（1）建立防汛组织机构：组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部依照天气状况，进行筹划安排各部位施工并及时进行调节。（2）排水系统：雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分运用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路，以便将汇集雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水。（3）道路系统：雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；雨92、中做到现场专人巡视，发现险情及时上报。雨后及时排除积水，清扫、修整道路，保证交畅通通。（4）供电、用电系统：做好输电线路、用电工具防雨及接地保护办法，特别是雨后要对露天用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。2、沟槽开挖必要依照天气形势及施工能力拟定开挖段。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级，也许浮现险情部位，做好支护解决。所有沟槽上口外侧1m处顺沟槽设0.5m高挡水堤。内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。沟槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内导致伤亡事故。3、管道安装应持续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段竣工管线，两头要设管堵93、，以防灌肠。4、用于沟槽回填用土必要集中堆放、暂存并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行苫盖，以防止雨水渗漏冲刷。储备抢修道路及局部回填解决所用材料，以用于翻浆道路修整及回填解决，保证施工正常进行。5、准备好水泵，皮管等排水工具，及时排除沟槽内积水。 6、搭设遮雨棚，准备好帆布等遮雨工具，对工地上怕雨淋材料存入遮雨棚内或用帆布覆盖，防止受潮变质。 7、加强沟槽边坡支撑，派人经常进行边坡安全观测，防止发生塌方现象。 7、做好施工段附近排水管道疏通工作，保证周边排水畅通。8、为防止施工期间路内积水，在主路、方砖步道路肩处每隔10m距离挖一道横向排水沟，以利排水。9、管道凡具备回填条件及时回填，回填94、时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提迈进行平整压实解决并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿土壤不得回填，待晾晒或解决后方可使用。槽内有水不得回填。10、设立暂时排水沟、集水坑，将路槽积水排至路基外边沟内。11、降雨时，应停止各项工程施工。12、每段管线施工时，随时注意天气预报，应筹划上料，筹划施工。13、雨季施工，应采用防浮飘办法：先用土回填到管顶一倍管以上高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭水泡，进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，返工解决。14、施工过程中也许遇厂房民居建筑物以及原有排水管道和管线等地下障碍95、物，施工前必要对附近地下状况做好充分调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采用恰当解决办法。施工前加强与关于管线部门联系，掌握各种管线位置和走向，开挖施工过程派专人监控。二、冬季施工组织办法 1、在冬季施工组织安排要进行充分优化组合，对于在冬季施工工程要做到技术上可行，工艺上先进，安全有保障，工期不延误。要明确冬季施工技术、质量、安全监控点。编制冬季施工方案及技术办法，对关于人员进行教诲培训、技术交底及冬季施工教诲。 2、项目部成立冬季施工领导小组，领导小组组长由项目经理担任，副组长由主管生产副经理、项目技术负责人担任，施工队伍班组长参加。领导小组就冬季期间施工组织作出详细筹划和安96、排，就各有关部门工作进行详细布置，以保证冬施顺利完毕。组织参加冬季施工班组长、班构成员学习冬季施工方案及关于规范、规定，并对全体施工人员进行冬季施工防火、防冻等思想和安全教诲，提高施工人员冬季施工意识，建立有效冬季施工各项规章、责任和值班制度。 3、冬季施工所需要各种物资、材料都要有一定库存量，同步对HDPE管、热缩套、塑料检查井等要做好保管与防护工作，保证冬季物资供应。所有物资在夜晚必要采用彩条布等进行覆盖；在冬季施工前，工地暂时供水管必要所有做好保温防冻工作。 4、汽车、装载机、挖机要加好防冻液，不用或停滞工程机械水箱内水必要放掉。5、大小型暂时设施检修等暂时设施检修：对现场暂时设施，如职97、工宿舍、值班室、仓库等应进行全面检查。 6、冬季施工期间，要采用防滑办法，如清理积雪、洒粗砂或锯末等。 7、施工时热熔粘接管道时要防止烫伤。 8、现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。9、HDPE管低温脆化温度极低，可在-6040内安全使用，冬季施工时不必采用特殊保护办法，不会发生管材脆裂。但必要注意热熔粘接时温度控制，避免温度急剧下降导致管道变形。10、开挖基坑（槽）或管沟时，必要防止基本下基土受冻。应在基底标高以上预留恰当厚度松土。或用其她保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物地基和基本暴露时，应采用98、防冻办法，以防产生冻结破环。11、冬季回填土方，每层铺筑厚度应比常温施工时减少20一25，其中冻土块体积不得超过填方总体积15；其粒径不得不不大于l 50mm。铺冻土块要均匀分布，逐级压（夯）实。回填土方工作应持续进行，防止基土或已填方土层受冻。并且要及时采用防冻办法。第十二章 工程质量管理及保证办法一、质量承诺质量是整个建筑构造灵魂，是一切工程施工最后目的。任何质量保证体系都不能离开实际而存在。依照本工程用途，我公司承诺该工程质量按国家、地区及有关行业有关设计及施工验收原则、规范，工程质量一次验收合格，。我项目部严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程都先经监理单位及建设单位等关于部门验收，办理99、验收合格签证手续后，方才进行下一道工序施工。若不经验收签证就进行下一工序施工而导致质量责任，由我公司无条件返工至合格。工程所用材料，保证按设计及规范规定采购进场，以保证工程质量。施工过程中坚决服从建设方、监理公司、质监部门监督管理，如施工中浮现不合格产品我公司返工直到合格。二、工程质量目的我项目部积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平号召,订出高原则、高规定施工质量目的,保证本工程达到合格工程。为保证本工程达到所规定质量目的，依照我司以往施工管理经验以及本工程特点，我司将采用项目目的管理法施工机制，公司各有关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证ISO100、9002质量体系进行全过程质量控制。在本工程建设中，规定全体施工人员都要牢固树立“质量第一”意识，贯彻“质量第一求效益，顾客至上得信誉”公司宗旨，以“精心施工、严格规定、事前控制、杜绝返工”指引思想，认真对待每个施工环节。咱们将严格按照招标文献和合同中工程质量原则和保修期条款执行，工程质量验收原则按国家颁发工程质量检查评估原则、物理化学性能验收原则、点位线平面验收原则及国家关于原则执行，保证工程质量达到合格工程。本工程质量目的：执行国家、省、市、行业现行有关质量原则、验收规范、质量检查评估原则及国家行业主管部门指引工程建设关于文献，并一次性验收合格。三、质量保证体系1、建立质量保证体系，贯彻组101、织机构人员，明确规定质量管理工作详细任务、责任和权利。2、严格按照GB/T19002-ISO9002原则建立质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指引书进行施工。3、履行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。4、实行全面质量管理为实现合格工程力求优良工程目的,我公司将在本工程项目执行ISO9002原则质量保证体系,在质量目的、基本质量职责、合同评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、标记可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与102、选定等与质量关于各个方面，规范与工程质量关于工作详细做法。同步,在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构,形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络,使工程质量处在有效监督控制状态。5、树立质量第一观点质量决定公司生命，施工全过程必要树立“质量第一”观点。6、树立一切为顾客观点为顾客、业主服务要体当前产品质量上高原则,工作质量上严规定,工程质量达到规定质量原则。7、树立防止为主观点倡导严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主方针,使工程质量在施工全过程处在控制之中。8、树立全面管理观点：（1）全过程质量管理为保证工程质量，质量管理必要把所有影响工程质量环节和因素进行严格控制,形成一种综合性质量103、保证体系。（2）全员质量管理明确项目各类人员质量职责,把所有人员积极性和创造性充分调动起来,关怀工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,贯彻岗位质量责任制，坚持质量三控制,履行群众性QC小组活动。（3）全方位质量管理不但负责现场施工项目部，凡参加工程项目施工成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部各项工作,实现项目全方位质量管理。（4）用数据说话观点数据是科学管理基本，也是全面质量管理基本倚据,施工过程认真收集、整顿、分析和运用数据,运用数理记录办法,找出影响质量主次因素,及早采用防止办法。9、工程质量管理（1）做好施工组织设计104、和施工方案优化工作，施工组织设计、施工方案必要经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计规定实行，不得随意更改。（2）做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领略设计意图和质量技术规定。（3）施工人员及管理人员必要严格执行国家建设部颁布现行规范、规程、原则及技术文献组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同有关人员、部门研究解决。（4）安全员实行现场施工过程质量监督，施工过程中发现问题及时解决。对不按设计规定、施工验收规范、操作规程及施工方案行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整治。（5）健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、实验关。105、（6）对影响工程质量核心部位及重要工序，在施工前编制专项施工方案，用以指引现场施工，提高工程质量。四、工程质量前期控制1、编制项目施工组织总设计、质量筹划等方案；对于核心工序、特殊工序编制施工作业指引书。2、项目技术负责人组织项目部技术员、质量员，按质量检查评估原则规定，划分单位工程，单位工程划定应同步征得业主和质量监督部门承认。3、项目技术负责人组织项目部技术员拟定本工程中核心工序和特殊工序。4、组织全体施工人员，认真学习施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术原则、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸自审、会审，及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行单位质量手册和ISO9000106、系列原则关于质量控制文献规定。5、认真做好施工前培训工作，特别是针对施工中将应用新技术、新材料、新工艺、新设备培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目的实现。6、依照现场施工条件，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序质量原则和做好施工技术交底工作。7、建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工原则。五、施工阶段质量控制1、做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具备检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考107、核、信息有网络。2、施工网络筹划和工序控制(1)按工程项目施工网络进度筹划编制周进度筹划，并按筹划规定对作业班组执行状况进行检查和考核。(2)网络进度筹划中核心线路节点突破时，应分析因素，征求业主和监理单位意见，修订网络进度筹划，同步标明修订版号和修订时间，发送各专业项目部及关于单位和部门。(3)项目部按照周进度筹划对核心线路项目进行布置，做到专业内部和专业间分步流水作业，专业交叉有序配合。3、核心工序、特殊工序和隐蔽工程控制审查人员资质，验明特岗作业人员岗位证书；审核进场机具验证记录；审查重要材料、半成品材质证明和复验证明，对有可追溯性规定产品进行可追溯性检查；检查作业文献到位和交底记录，必108、要时应有清晰实用技艺评估准则；确认安全和作业环境。4、对作业设计规定活动，工程部负责组织，方案修改应按程序进行，检查执行者和验证人员责任贯彻。5、对于核心工序和特殊工序，工程部负责检查贯彻施工中监控办法。6、技术交底 执行施工技术交底管理、关于规范施工组织设计、设计交底和图纸审查、技术交底规定。(1)施工准备阶段技术交底项目部会同业主进行相应总体交底；项目部技术负责人按工程施工组织总设计规定向关于施工人员进行技术交底；项目部技术交底应作出技术交底纪要发给关于班组；项目部技术负责人按单位工程施工组织设计规定向关于人员和工长进行技术交底，填写单位工程技术交底登记表。(2)施工过程技术交底项目部会同109、项目部技术负责人和施工技术人员依照本工程特点和作业人员技术素质状况，对作业人员施工迈进行图纸规定、原则规范执行和作业要点等内容技术交底；专业项目部对工程中核心工序和特殊工序应由工长将施工作业设计向作业班组进行技术交底，填写分项（工序）工程技术交底登记表；技术交底应以书面形式制定技术交底筹划，据以执行并报项目部质量员备查。(3)技术交底文献和登记表交项目部质量员登记于技术交底登记表。(4)严格按照技术交底内容组织和进行施工，项目部技术员进行监督检查。7、工序交接(1)执行工程工序交接管理规定。(2)技术员按工程项目施工网络筹划定期或分阶段制定工序交接项目清单，发给关于专业作业班组。(3)工序交接110、以交接记录（工序交接单、会签单等）为标记。 上道工序质量必要符合设计和施工及验收规范规定，并经质量专检员签证承认。项目部还应对涉及现场条件交接内容在内交接工作进行确认，并提出产品保护规定。(4)隐蔽工程工序交接应通过业主代表和合同规定划商定关于方签证承认。六、工程质量评估和竣工验收1、质量级别评估(1)工程质量应达到合同商定工程施工质量检查及评估原则合格条件。(2)工程质量达不到商定质量条件某些，项目部应立既组织返工。并应按业主提出时间内完毕返工，直到符合规范和商定条件规定。2、最后检查和实验与交工验收(1)执行最后检查实验程序(2)工程交工验收执行国家规定和工程合同规定，按工程交工验收管理或111、与业主商定详细办法实行：项目经理部会同业主制定工程交工验收筹划，组织作业班组按筹划进行交工验收；进行工程实体交工验收，工程实体经业主、设计单位、监理单位和质量监督部门最后联合检查合格后移送业主；进行施工技术资料移送，施工技术资料整顿和移送应按工程合同和共同协商办法办理，以符合业主档案管理规定。(3)单位工程交工验收由项目部负责办理手续，项目部整顿单位工程交工验收证书列出清单移送业主；业主需要时由项目部以总体工程交工验收证书形式办理总体工程交工验罢手续。(4)工程档案资料整顿移送工作，涉及向业主和公司档案处移送，由项目部技术负责人全面负责。向公司档案处移送资料前，应经公司工程技术部门有关人员审视112、。七、质量通病防止办法在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目的，贯彻承包单位“信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意建设工程产品”质量方针，必要把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于某些质量通病多发区，应严格质量控制，制定详细防治办法如下：1、实行程序控制使质量始终处在受控状态。2、建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证分某些项工程质量目的实行，对建设单位负责。3、本工程工分某些项工程必要严格贯彻国家颁发施工及验收规范，操作严格执行工艺原则。4、所有核心、特殊工序必要书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心岗位责任制。5、建立各项质量管理制度113、，让管理人员切实履行各自职责。6、建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程材料均要有完善出厂合格证、材质证明、使用阐明书等关于资料，按规定需复检材料经复检和报业主、监理承认后，方可投入使用。7、建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。8、坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检制度，作好文字记录。八、核心部位质量保证办法1、测量控制技术办法委派丰富施工经验人员构成测量组并配备较为先进全站仪及高精度水准仪，必要依照设计单位提供控制点，在现场布设一种不因施工而破坏控制网，经复核后对桩进行保护。施工中严格按测量规范规定进行放线施测，并做好记录，以便备查。2、管114、道沟槽土方开挖施工办法沟槽开挖禁止超挖，槽底或坑底预留30cm左右人工清底。必要做好槽边(底)排水工作，避免雨水冲刷槽边或坑边和浸泡槽底。如果超挖，必要报请设计院、监理单位和甲方，共同拟定解决方案。3、管道工程质量保证技术办法（1）管道运送依照施工现场地形状况，采用适当机械拖车将管材沿管线排布。（2）管道安装沟槽开挖后，通过业主及监理单位验槽合格后，进行管道安装。管道在下沟时，不得损坏。为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用砂包压在已铺管顶部，管道接口后，检查管道轴线和标高，如有偏差，进行调节。（3）管材质量应符合下列规定:管节材料、规格、压力级别、加工质量应符合设计规定。管节表面应无斑115、痕、裂纹且外观应符合规范。（4）下管前应先检查管节，合格后方可下管。（5）管线采用机械吊装和人工下管相接和，采用挖掘机吊装。管道吊装应采用防止管道下滑办法，管道下沟时不得损坏。（6）管道安装时，应将管节中心及高程逐节调节对的。安装后管节应进行复测，合格后方可进行下一工序施工。（7）管道安装时，应随时清扫管道中杂物，管道暂时停止安装时，两端应暂时封堵。第十三章 安全施工保证办法一、安全办法1、一种“第一”：牢固树立“安全第一，防止为主，综合治理”思想；2、二个“贯彻”：贯彻“五同步”，贯彻对事故及未遂事故“三不放过”。3、三个“贯彻”：（1）职责上贯彻各级安全生产责任制度；（2）组织上贯彻安全管116、理网络；（3）办法上贯彻施工项目安全防范办法。4、四个“狠抓”：（1）狠抓对违章违规检查、教诲、惩罚；（2）狠抓登高作业及高处作业签证制度；（3）狠抓施工现场安全用电；（4）狠抓起重机、起重机械机具和吊索具安全使用。5、五个“确认”：（1）从职工安全操作规程学习到现场作业点安全办法确认。（2）从劳防用品对的穿戴齐全到机具可靠使用确认。（3）从布置任务同步到布置安全到作业点工人站位选取、上下左右先后确认。（4）从危险性作业预分析到对策办法确认。（5）从查出隐患及时整治到违章违规教诲惩罚确认。6、“十个不准”（1）不准将工程项目转包于她人。（2）不准不戴安全帽或不扣安全帽带进入施工作业现场。（3）117、不准劳防用品穿戴不齐进入施工现场。（4）不准擅自搬动安全标志、安全防护装置及警戒线。（5）不准穿越警戒区域。（6）不准擅自拉接暂时用电线路和摸弄电器设备。（7）不准用氧气吹扫身上灰尘和充气打轮胎，接用风镐、通风。（8）不准高处向下乱抛物件和工具、高处作业未系扣安全带不准作业施工。（9）不准无证进行特种作业。（10）不准在禁火区域内擅自动火。7、“十个百分之百”（1）百分之百订立安全承包责任合同书（2）百分之百做好安全方案，贯彻好施工各项防范办法（3）施工人员要百分之百通过三级安全教诲（4）对业主分包给外协单位工程项目，也应百分之百进行安全交底，并填写“安全交底表”，对要害区域施工，需指派专人安118、全监护。（5）水、电、风、气等停送，要百分之百实现业主主管部门命令票作业制度，并派专人进行安全监护。（6）各种设备、工具、脚手架、井架、钢丝绳、吊索具要百分之百检查，做到完好可靠，保证安全。（7）各种起重设备和各种车辆安全防护装置，要百分之百齐全可靠，实行专人操作、专人指挥。（8）施工用电要百分之百规范化，由业主关于部门负责督促，保证安全用电。（9）各种人行梯、暂时通道、平台、预留孔、洞、临边等作业场合，要百分之百有安全防护办法，并保持畅通。（10）单体项目竣工后，要百分之百通过设计和业主关于部门关于部门验收，“四有四必”防护设施必要齐全有效，做到工完料清、工完尾清、工完资料清。二、安全工作规119、定1、严格执行公司安全监护工作准则，组织安全监护网络；对每个施工点，指派一名责任性强、业务熟悉同志负责施工现场安全监护。2、在进入施工现场前，必要对所有施工人员进行针对性安全教诲和安全交底。3、进入施工区域必要戴好安全帽并扣好安全帽带，施工时必要对的穿戴好劳防用品，必要听从关于领导及现场安全员劝告和指挥。4、所使用车辆、机械传动设备、工具起重设备、吊索具等要符合使用规范规定；使用前必要认真检查，禁止超负荷及带病使用，必要指定专人操作，专人挂吊指挥；严格执行开动牌制度。5、高处作业，提前到业主关于部门办理高处作业签证手续；在采用各类安全防护办法后，方可作业；禁止患有心脏病、高血压等高处作业禁忌病120、者登高作业。6、施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场，对各种水、电、气等管道等应与业主关于部门关于人员联系、清理，贯彻可靠安全办法；并指派专人做好现场警戒监护。7、施工中凡遇氧气、乙炔、油类等易燃易爆管道、设备需动火作业时，要按三级动火制度办理申请，待安全、消防部门签证，贯彻办法后，方可动火。8、多层次立体施工时，应安排交叉作业，必要同步施工时，应采用可靠中间隔离设施，否则不准在同一垂线下方作业；预留井道、孔、洞等要有防护办法。9、施工暂时用电等，必要由业主关于部门安排接装，保证绝缘、接地良好，并有醒目的志。施工完毕，必要及时拆除，做到“装得安全、用得对的、拆得彻底”。10、停电121、送电必要有专人负责，严格执行签证制度；向业主关于部门关于部门办理签证。11、施工与安全发生矛盾时，应暂停施工，并及时向关于领导报告。12、吊装区域必要设有警式标志，指派专人监护，以防她人闯入发生危险。13、凡焊割、起重、车辆驾驶、爆破等人特殊工种作业，必要持证上岗。14、高处作业中拆除或安装物件、工具等应捆绑牢固、堆放稳固，不得高处坠物；确需抛物，必要经业主关于部门审核批准，在采用可靠、有效安全办法后，方能进行。15、氧气瓶、乙炔瓶、油桶等易燃易爆物品，必要离气割、电焊等明火作业区十米以上，并设有禁火标志；氧气瓶、乙炔瓶不得混放，两者应相距五米以外。16、搭设脚手架、走道、跳板必要符合规范规122、定，保证安全、牢固；使用前和使用过程中要执行专人分阶段检查和维护保养制度，禁止超负荷堆放重物。17、车辆装物必要牢固，必要时要采用捆绑办法，禁止超重、超高、超长；进入施工区域，要慢速行驶，倒车进出，要注意两旁行人，并派人领车。18、搭建暂时施工棚堆放物件、设备，要符合现场管理规定，不得堵塞安全通道或车行道。19、任何人不准擅自拆除脚手架、缆风绳、安全标志、警戒线；不准穿越、闯入警戒区域。20、坚持安全第一，防止为主前提下，各单位领导要狠抓违章及事故苗子，及时整治安全隐患，发生险肇事故要严格做到“三不放过”。21、每天工程结束，施工单位必要做到“工完、料尽、每天清”；调试前，各类安全防护设施必要123、齐全有效，做到“有轮必有罩，有轴必有套，有台必有栏，有洞必有盖”，经验收合格后，方可试车。22、发生各类大、小事故苗子，必要及时报告，不得隐瞒，对恶性险肇事故、重大人身事故，必要组织力量及时急救，并保护好现场，按“三不放过”原则，组织调查、分析、上报。23、对安全员查出各类隐患，要依照“三定四不推”原则，及时立项整治。24、无条件接受业主关于部门安全管理，听从现场安全监护员劝阻、教诲。三、施工现场防火规则1、在施工中必要搭建暂时房屋、简易席棚（凉棚）须事先经项目部和业主批准方可搭建，凡施工完毕均应及时拆除。2、施工现场不准吸烟、不准堆放油漆和易燃液体、不准生火取暖。3、安装、修理电器、设备，必124、要由电工操作，并按电业管理部门关于规定，禁止使用不符合规格保险装置，防止电器设备超负荷运转。4、需焊割和明火作业，应事先消除周边可燃物或采用防范办法。5、凡盛过和盛有易燃物品容器、有气体压力容器和电器设备，在危险状态未消除前，禁止焊割。6、易燃易爆罐、管动火，必要严格执行三级动火制度，办理相应动火申请手续，并采用必要安全办法。7、使用气瓶，应按气体性质，制定管理制度和操作规程，要严格执行关于气瓶储存、使用和运送规定。8、仓库与生产生活房要保持一定防火间距，库房内不得兼放或作其她工作场合，仓库禁止吸烟和禁止火种入内。9、仓库按仓储规定分类、分隔、按规定储存。10、仓库、要害部位、生活区域应严格防125、火管理，配备必要消防器材。11、消防器材不得擅自移作她用、消防通道必要保持畅通。四、施工暂时用电安全管理规定1、暂时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上，编制暂时用电组织设计，并绘制暂时用电线路图，送项目部和业主关于部门报批。2、需要暂时用电，必要提前一种星期向业主关于部门提出书面申请，写明所需容量、使用、地点、时间等，再办理相应手续，经业主批准后，由组织实行。3、业主负责提供总电源及总电源箱，施工单位负责各级分电箱，供用双方责任分办界点是总供电箱出线接头。4、业主总电源箱安装完毕合格后，交付施工单位验电书面验收；总供电箱开头由施工单位负责闭合，业主总电源位置一旦拟定，126、施工单位不得擅自移动。5、开关箱、配电箱必要分级设立，即业主总电源箱为第一级，别的依次为第二级或第三级，所有配电箱必要设立隔离开关，作业维修时可靠电源隔离办法，强调“一机一闸”制度，避免也许发生误操作。6、配电箱设防止雨水沿导线流入箱内办法，移动配电箱进出线采用橡皮绝缘软电缆。7、工程供电为单独变压器供电一中心点直接接地供电系统。必要采用三相五线制，即TN-S制，其保护零线须为绿/黄双色线，所有供电电缆须架空设立。8、施工用电配电箱、开头箱及其他电气设备必要保护接地或保护接零，其保护零线或保护接在线须为绿/黄双色线。产生振动设备，其保护接地或保护零地边接点增长到至少两处。9、动力用电与照明用电127、分开配备；开头箱须采用“一机一闸一漏（漏电保护器）”，并依照负荷容时单独配备，禁止“一闸多机”。10、供电管理由专业电气人员负责，所有电气操作人员，持有“特种作业人员操作证”，方能对电气设备进行操作、检修，禁止无证操作。11、发现所有或局部停电，是总供电问题，与业主关于部门联系；是分电源总是同使用部门负责用电人员联系，查明因素方可送电。12、各种暂时照明灯具，安装室外灯具，距地面不低于3米，室内不低于2.5米；特殊场合，必要使用安全电压，安全电压由安全隔离变压器提供。13、用电设施定期进行巡视、检查，认真做好记录；发现缺陷和不符合安全用电规定，要及时解决、解决；业主、分包单位双方有责任互相督促128、检查，当发现由违章或安全隐患，要责令整治；有严惩违章或无动于衷，双方安全及供电管理人员有权制止作业，并可进行罚款等解决，直至切割电源，待整治贯彻后，方可送电。五、施工安全筹划1、安全工作人员组织机构。注明专职从事施工安全保障工作人员，参加人员责任及施工各分支机构安全保障详细任务，并保证有效地控制和管理。2、在安全、救护和行业健康方面负有法律和合同义务以及监督、监视和检查施工场地安全保障体系，保证按该项义务正常实行办法；3、我司法人订立承诺书，注明我司在该项目各个方面及在履行其合同义务时，保证优先考虑安全和行业健康问题；4、例行施工场地安全报告次数、范畴和目；5、在直接或间接与施工关于所有人员129、中进行关于安全面知识教诲，提高对施工场地安全和施工场地救护办法及行业健康意识和理解办法；6、对国家关于施工法规条例理解和保证遵守办法；7、赋予安全人员权力，使她们能采用紧急和恰当行动保证施工安全，并防止不安全操作或其他违背施工安全筹划或法规行为；8、安全、救护和行业健康事宜和规定应传达给各级施工人员以及保证其执行安全筹划和一切关于法规办法；9、施工场地上规定配备安全器具和安全防护服及其数量、来源、制造 原则、库存储备和保证工人和职工能对的使用办法以及修理或更换被损坏设备办法。这些设备涉及：头盔、护目镜、焊接面罩。焊接火花挡板及其她护目装置、耳塞、安全带、地下和受限制地方(如下水道、排水沟等)工130、作安全设备、灭火器、急救设备、绳带、以及在必要地方还应有减振器、护胸等；10、到施工场地来访人员保护；11、项目部安全负责人和安全员准备和保存记录，以及安全负责人在整个合同期限内保证将与施工关于施工场地安全和行业健康等事宜完整地通报给与该项目关于其他方所采用办法；六、安全会议每周召集安全例会，并规定安全负责人和各工段、班组安全员参加。重要安全会议应提前告知业主及监理参加。七、安全生产奖惩管理对注重安全生产、认真贯彻安全生产关于规定、安全生产责任制且本单位事故指标控制好单位、领导以及对安全生产做出突出贡献职工，可予以奖励。对忽视安全生产、违章指挥、违章作业，冒险蛮干工作失职导致职工伤亡事故关于领131、导和个人，依照情节轻重，遵循安全管理惩罚规定加倍进行经济惩罚和行政处分，直到追究刑事责任。第十四章 文明施工、环保办法通过我公司在以往工程施工中实践及经验，充分结识到文明施工在项目管理中重要作用。在本标段合同工程施工中，咱们将严格贯彻执行国家关于文明施工、环保原则、规范，接受业主及监理工程师指引、监督，切实把建设项目文明施工、环保与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环保办法落到实处。一、文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责贯彻环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作贯彻到负责人。对于环保工作，将和本地环保部门保持密切联系132、，搞好施工环保。在制定安全，质量管理文献时，一并考虑文明施工规定，将文明施工精神融会于安全、质量管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案。施工现场必要按照施工组织设计或施工方案施工平面布置图进行现场平面管理。项目经理作为文明施工组织者，文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作；对现场文明施工状态负全权责任，对现场文明施工直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、班组长等负责本单位文明施工管理；施工现场其她人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。各作业队使用材料和半成品要堆放整洁，布局合理。重要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要条133、件，施工设备禁止沿道停放，必要在指定地点有序停放。施工现场办公室或会议室必要布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度筹划；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产负责人、防火负责人等及负责人职责范畴；管理机构及主管人员分工图表；睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整洁，无大面积积水，场内要设立持续畅通排水系统，排水良好。施工现场入口处恰当位置应设立醒目、整洁施工标牌，标明建设工程名称、规模，建设设计、监理、施工单位名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师姓名，开、竣工日期，施工允许证批准文号等内容。现场材料堆放及设备停放，按照施工组织设计指定区134、域范畴分类堆放，整洁放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必要平整、坚实，并有良好排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必要戴安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选取恰当位置设立宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面宣教。二、环保我公司施工中，将坚持“保护和改进环境”方针，坚决执行国家环保三大基本政策：“防止为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实行“三同步”制度，注重“防止为主”原则，履行清洁生产技术和清洁生产，成立环保领导与实行机构，并建立环保专项资金。1、环保135、制度保证（1）为保证本项目施工环保，项目经理部制定相应制度并严格执行。（2）坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区环保设施、办法执行状况进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保告知书”，提示注意或责令整治；每月进行一次大检查。（3）严格“三同步制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏设施，与主体工程同步设计、同步施工、同步投产和使用环保管理制度。（4）加强开工前教诲，通过专项会议和生产例会，对全体职工进行环保教诲，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、原则化，环保实行详细化。2、环保办法（1）严格遵守国家和地方政府关于环保法令法规和合同规定，136、对施工活动范畴内环境予以认真保护。教诲职工遵守环保法规，提高环保意识，并依照本工程环保特点制定一系列详细办法加以贯彻贯彻。自觉接受本地环保部门和工程师对施工活动监督、指引和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。（2）开挖渣料按指定地点和程序进行弃渣堆置。（3）避免夜间进行强噪音作业，施工车辆通过居民区时应限速行使，对噪声控制定出实行细则，并加以认真贯彻。（4）竣工后，除已征得监理工程师批准外，拆除一切必要拆除施工暂时设施和生产设施。拆除后场地彻底清理。（5）水质污染办法：地面冲洗物涉及水泥、淤泥、砂石和生活污水、沟槽排水、含油废水及其他悬浮或溶解物质，应引入污水解决池中以防止未经控制137、排放。第十五章 工程回访和保修服务一、保修范畴和保修期限1、保修范畴：单位承建所有安装工程。2、保修期限：(1) 安装工程按国家关于规定及合同中规定条款进行保修。(2) 其他特殊部位及分部工程按合同中规定条款进行保修。二、回访程序1、在工程交工后半年内回访。2、工程回访或维修时，由公司主管部门建立本工程回访维修卡，依照状况安排回访筹划，拟定回访日期，保修卡在工程竣工后一种月内发出，同步设立投拆电话。三、回访人员构成及解决办法本工程将由单位负责人及其授权人带队，项目负责人和施工员参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现质量缺陷，在一周之内予以妥善解138、决。四、维修程序1、当接到顾客投拆和工程回访中发现缺陷后，自告知之日起两天内对发现缺陷进一步确认，与业主商量返修内容。可现场调查，也可电话询问。将理解状况填入维修任务书，分析存在问题，找出重要因素，制定解决办法，提交单位主管领导审批。2、经审批后维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，拟定完毕日期，并备份保存。3、维修人员由原项目经理部或公司派专人前去维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，积极配合业主单位，迅速并且保质完毕维修任务。4、维修负责人按维修任务书中内容进行维修工作，当维修任务完毕后，维修负责人将工程管理部门或业主确认维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应档案，由主管部门保存维修记录。