1、既有居住建筑节能目 录编制说明11、编制说明12、工期、质量、环境、安全目标23、工程概况24、编制依据3【第一章】总体概述：施工程序总体设想及施工段划分5第一节 施工总体指导思想5第二节 施工总体部署5第三节 施工条件分析7第四节 施工阶段的划分7【第二章】施工平面布置和临时设施布置15第一节 布置依据15第二节 施工总平面布置原则16第三节 施工平面布置16第四节 施工现场的维护管理17【第三章】施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺19第一节 总工期及施工进度计划安排19第二节 施工进度保证措施20【第四章】劳动力和材料投入计划及其保证措施24第一节 劳动力投入计划24第二节 材料2、投入计划26【第五章】机械设备、办公设备及检测设备投入计划28第一节 施工机械设备投入计划28第二节 办公检测设备投入计划31【第六章】施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案31第一节 拆除工程31第二节 保温板工程34第三节 塑钢窗工程37第四节 真石漆工程40第五节 屋面SBS防水工程43第六节 雨水管工程46第七节 脚手架工程47第八节 冬雨季施工措施51【第七章】针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议55【第八章】质量保证措施与违约承诺56第一节 质量管理体系56第二节 质量保证措施57第三节 质量管理措施59第四节 工程创优计划60第五节 质量保证违约承诺60【第九3、章】安全生产和文明施工措施及违约承诺63第一节 安全生产保证体系63第二节文明施工措施计划65第三节 事故应急预案71第四节 文明施工保证体系74第五节 安全文明施工违约承诺78【第十章】施工环保措施计划78第一节 环保措施78第二节 噪声控制79第三节 易燃、易爆、油品及化学品的管理79第四节 环境卫生保护措施79【第十一章】对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调管理、服务方案80【第十二章】与发包人、监理及设计单位的配合81【附图、附表】83附表一 拟投入本工程的主要施工设备表83附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表84附表三 劳动力计划表85附表四 网络进度计划横道图864、附表五 施工总平面布置图87附表六 临时用地表88附表七 主要材料品质表89 附表八 防水材料买卖合同.90编制说明1、编制说明如果我公司有幸参与*既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段的施工，我公司本着“优质服务、精诚合作”的宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验，先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创立精品工程，以回报业主的信赖和支持。在*既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段施工中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，在投标工期内完成整个工程，同时，保证各分部工程阶段性工程，进行合理安排部署，优化5、资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及文明施工管理，坚决服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘的污染，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立安全、文明施工环境。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承6、包管理及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中，主要抓住以下几个重点问题：（1） 解决好装修、安装等工程、多工种的穿插组织管理工作。（2） 原有外墙、门窗、落水管等拆除及保证住户财产及人身安全的安全文明施工保障措施。（3） 屋面防水、保温、外墙涂料等工程的施工及质量保证措施。（4） 施工中对原有建筑等成品保护措施。（5） 完整有效的做好工程资料的收集、整理的规范化归档工作，实施装修与安全质量的若干成熟办法及控制方法，实现整个施工区域内的全部成品的有效保护，确保本工程最终成为建筑精品。2、工期、质量、环境、安全目标 （1）工期目标 本工程根据7、招标文件编排施工进度计划，保证总工期69日历天不变，拟施工工期如下：开工日期： 9月1日，竣工日期： 11月9日，共计69个日历天。除不可抗因素造成工期延误外，保证按照招标文件要求工期完工。（2）质量目标本工程质量目标：合格。（3） 环境、安全目标本工程安全、文明施工目标：无责任事故、无质量事故、无死亡、无住户投诉。固废、噪声、粉尘、污水排放合格率95%，有毒、有害危险品泄露的事故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。死亡、重伤事故确保为零，轻伤频率控制在年1以下；职业病发生率确保为零；安全达标合格率为100%。优良率达到95%。3、工程概况3.1本标段位于*白山路。该小区建于8、上世纪八九十年代，外墙面为涂料饰面。楼层为七层，外墙饰面粉化严重，附属物较多。3.2本标段工程总投资803万元，包括太原街 51-55 号楼、太原街 61-63 号楼、太原街 67 号楼、太原街 87-89 号楼、同泰街 145-149 号楼、太原街 79-85 号楼、同泰街 153 号楼，共计 7 栋楼。3.3 工程范围：外墙节能改造、外立面改造、屋顶防水保温、外窗 更换、楼道粉刷、散水坡翻新等工程施工。 4、编制依据 （1）招标文件及图纸招标（答疑）文件名称项目编号备注沙河口区 年既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段G871 工程量清单、图纸（2） 主要标准、规范、规程序号标准、规范、规9、程名称编号1公共建筑节能设计标准 GB 50189- 2外墙外保温工程技术规范JGJ144- 3建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411- 4建筑工程质量检验评定标准GBJ 301-885建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210- 6建设工程项目管理规范GB/T50326- 7外墙外保温建筑构造 10J1218墙体节能建筑构造 06J1239建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 10建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29- 11民用建筑热工设计规范 GB 50176-9312民用建筑节能设计标准 JGJ 26-9513砌体工程施工质量验收规范 GB 50203- 14混凝土结10、构工程施工质量验收规范GB 50204- 15既有建筑节能改造（一） 06J908-716饰面型防火涂料GB/T 12441- 17建筑工程文件归档整理规范GB/T50328- 18工程测量规范GB50026- 19建设工程施工现场供用电安全规程JGJ46- 20建筑机械施工安全技术规程JGJ33- 21建筑施工场界噪声限值GB12523-9022建筑施工安全检查标准JGJ59-9923建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9124无机轻集料砂浆保温系统技术规程JGJ 253- 25无机轻集料砂浆保温系统技术规程JGJ 253- 26外墙内保温工程技术规程JGJ/T261- 27住宅信报箱工11、程技术规范 GB50631- 28建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210 29建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411 30建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242 31采暖居住建筑节能检验标准JGJ 132 32膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统JG1 49 33胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG 158 34EPS 板外墙外保温技术规程DB21/T 1271 35民用建筑节能保温工程施工质量验收规程DB21/T 1462 36硬泡聚氨酯外保温工程技术规程DB21/T 1463 37燕尾槽 XPS 板外保温工程技术规程DB21/T 1562 38泡沫混凝土外墙外保温工程技术规12、程 DB21/T 2117- 39 门、窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材 GB/T8814- 40未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗 JG/T140- 41未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门 JG/T180- （3） 法律法规及政府部门相关文件序号标准、规范、规程名称编号1中华人民共和国建筑法 主席令第91号2中华人民共和国安全生产法主席令第70号3建设工程质量管理条例 国务院令第279号4中华人民共和国环境保护法建设部15号令5环境管理体系标准GB/T24000-19966建设工程安全生产管理条例国务院令第393号【第一章】总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节 施工总体指导思想113、.1 确定分区目标如果我公司中标，我们将根据本工程既定的质量和工期目标，结合7栋楼的地理位置分成2个组团，结合工程特点进行分解，划分施工阶段，确定施工阶段目标。在各个阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。1.2 实施动态管理加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工程质量的前提下，实时获取进度信息，科学的组织流水及交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的管理专业施工队伍，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。1.3 推广项目施工法建立以项目特14、派副总经理为核心，统一领导施工区项目管理体系。加强施工区管理人员的管理素质，建立骨干级的施工班组，在整个施工过程中形成强有力的特派副总项目经理班组的三级项目管理体系。从而使项目施工的全过程都能得到可靠全面的施工管理。第二节 施工总体部署本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业施工插入点等时间上的要求；现场总平面平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、设备、材料、资金等资源上的要求等。将统筹考虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺利施工。 2.1空间上的部署原则考虑立体交叉施工 在15、施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、中小型机械、临时设施等资源投入情况，组织分阶段重点进行施工。施工期间，立体交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。2.2工艺上的部署原则考虑分部流程针对工程的实际情况，按先加固后拆除，从上部防水到下部保温，由内而外，先节点细部到全部作业面的施工顺序进行施工，为确保施工工期，充分考虑分项工程验收对下道工序施工影响，做到各分部工程衔接妥当。2.3施工总平面布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可调整性兼顾的原则。科学合理布置施工现场用地范围内的临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，16、立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为意见进行阶段性调整。2.4施工资源部署原则考虑人、财、材的合理配置2.4.1根据该工程的重要性，公司将选派副总经理和高素质的项目管理人员，选用以往曾施工过类似工程和屡获优质工程奖的施工队伍，组件一个优秀的项目团队。2.4.2本公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。本公司将为本工程设立专用账户，专款专用，确保工程资金有效利用。2.4.3为保证工程质量，材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，优选资质条件符合、实力雄厚、信誉良好的生产厂家，作为本工程的供应商。2.4.4材料设备进场采用业主、监理、设计对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体17、质量目标实现。2.5制定项目管理制度2.5.1制定图纸会审、图纸交底制度，在正式施工之前，项目经理部、工程部和技术部的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会、会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 2.5.2制定考察制度，可邀请建设单位、监理单位与共同对主要项目班组方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的项目班组。第三节 施工条件分析 3.1工程位置及交通条件 该工程位于大连市沙河口区白山路，主要包含多个不同位置的楼体改造。楼体位于小区内主要交通道路沿线，交通便利，但受民众干扰因素较大，需要做好民众协调工作。施工时应负责施工段周边及其施工过程中使用道路的清扫18、和养护，保证道路的畅通和清洁。 3.2气候条件 施工区多年平均降水量615毫米，降水年内分配不均，雨季的49月份降水量占全年降水量的85%，前汛期46月份以冷空气降水为主，后汛期79月份则以热带气旋降水为主。最大一日降水量为172毫米，最大一小时降水量为99毫米，主要是台风雨，10月份下旬雨量开始减少。最冷月平均相对湿度为58%，最热平均相对湿度为83%，极端气温范围为-28.736.5，年平均气温为10.2，日平均温度低于5的天数为132天。 针对上述气候条件，在具体设计及施工中应全面考虑相关影响因素，并突出重点。 3.3有利因素分析 本工程位置临近主干道，交通运输条件比较便利。 3.4不利19、因素分析 3.4.1本改造工程位于沙河口区主路边，居民区道路沿线，受人流、车流影响较大。 3.4.2由于本工程楼体改造设计的建筑物的建筑时间不同、建筑结构不同，将导致出现不同的基层，需根据实际情况采用不同的基层处理方式进行施工。 3.4.3本工程主要为屋面、外墙工程，需要的材料较多，同时沿线改造区域人行步道区能提供场地有限，不利于施工现场布置。 3.4.4本工程处于沙河口区腹地，物料运输限时通行。第四节 施工阶段的划分 施工阶段的划分需要综合考虑各分项工程的穿插施工，合理安排施工顺序，还要考虑人员、材料、机械的合理配置，做到资源配置利用效率最大化，进而达到加快工程施工进度，提高工程施工质量的目20、的。本工程暂定分为以下四个阶段。 第一阶段：施工准备阶段 本阶段我方将确定测量水准点及水管电源具体位置，对已有建筑进行放线定位，搭建施工现场临建，并进行各项资源准备及进场工作。 第二阶段：拆除施工阶段 本阶段严格注意凿除工作的安全防护工作，现场设置全封闭围挡，减少噪音、粉尘污染，拆除必须采用无损伤施工，严禁使用可能对原结构有破坏作用的开凿机械。 第三阶段：装修施工阶段 屋面、外墙等防水、保温装修工作全部展开，其相应安装工程穿插进行。此阶段做好成品保护措施。 第四阶段：工程竣工验收阶段 完成工程整体的系统调试工作，经过业主、监理、设计与施工单位参加的四方验收，四方验收经过后，进行档案馆资料移交，21、最终报质量监督部门进行竣工备案，交付使用。第五节 施工程序的划分第六节 项目经理部的组建 6.1 施工总承包项目组织机构 根据招标文件要求以及我公司对本工程的重视，将安排特派副总经理对项目统筹管理，由特派副总组织的项目管理指挥统一对施工区进行统一管理，对进度、材料、资金等进行部署，每个施工区自行依据指挥部的部署进行施工安排。项目经理部的资质机构见下图：6.2 管理机构人员配备序号部门名称岗位名称配备人数备注1项目领导层项目经理1项目总工程师12工程部工程部长1施工员3档案资料员13质量部质量部长1质检员34安全环境部安全部长1安全员35商务合约部部门经理1造价员16设计部设计部长1设计工程师122、7物资设备管理部物资部长1材料员2设备管理员1 6.3 施工管理部门的职责 针对本工程施工作业内容多，项目管理交叉多，项目管理部门设置了工程部、质量部、安全环境部、设计部、物资设备管理部、商务合约部，项目管理总承包项目管理部门职责见下表：序号部门主要管理职责1工程部1）负责工程施工组织、计划落实、方案编制及实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出相应的进度计划、资金计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；6）负责编制施工进度总控23、制计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及编制符合实际情况的调度进度计划。2商务合约部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目班班组的选择工作；参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的实施工作；4）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；5）负责准备竣工决算报告其它与商务方面的工作。3质量部1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及当地有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理；保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实24、施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位形式“一票否决权”，并进行整改；5）加强对各施工班组的质量检查和监督，确保各专业项目班组的质量符合规范要求；6）负责工程创优和评奖的策划、组织、自准备和日常管理工作；7）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织竣工验收。4安全环境部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责本编制项目置业监控安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施25、工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创大连市文明施工样板工地的组织和管理活动的有效进行；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业项目班组的安全监督和管理工作，督促各专业项目班组做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。5设计部1）组织主承建范围内工程的进一步深化设计，在施工前提供出设计及施工工艺，并与业主、设计单位及时沟通等；2）协调业主项目班组深化设计；6物资设备部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓库管理；326、）负责对材料的标识做统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在主管项目生产经理的领导下统一调配机械的调配使用。7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）参与编制项目质量计划、项目监控安全管理计划、环境管理计划。第七节 施工准备工作计划 7.1施工技术准备 （1）做好调查工作 本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。气象、地理、周边环境的调查提前联系及择优选择生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工的需要。落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。 （2）27、做好与设计的结合工作经过学习，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程；进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种进行审查，掌握和了解细节。组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 （3）认真编制施工组织设计 由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要求具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导下文件，而且必须经过企业技术负责人审核、项目负责人审批。 对一些专业工程应提前编制专项方案，经过项目（企业）技术负责人审核、项目（企业）负责人审批合格后，方可用于指导施工。 28、7.2施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。 7.3物资材料准备 （1）建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、针对招标文件提出的对材料的要求，我们将对多个供应厂家进行对比分析，择优录取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。 本工程拟29、投入的物资材料主要分为周转料具、工程实体材料两类，组织进场方式如下：木方、脚手架等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场情况实现确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。 （2）构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管。 7.4 施工队30、伍准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。 我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速的组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。做好工人的技术、安全、思想和法治教育，使工人竖立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据大连市及相关管理部门的要求，对工人全部实行实名制卡和管理。 7.5作业条件准备 （1）向班组进行计划和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要31、求。 （2）做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否通畅，操作场所是否清理干净。 （3）对材料、构配件质量、规格、数量等进行清查，并有相当部分晕倒指定的作业地点。 （4）施工机械就为并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。 （5）检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。 （6）积极配合业主、监理做好前期已完工作的验收及维护工作，做好总承包的协调、照管等事务，以确保工程顺序进行。第八节 检验、试验计划 （1）项目部的技术人员、质检员、保管员和材料员共同对进货物资名称、数量、规格、型号、出厂合格证、供货单位进行核实验证，并对材料进行外观检查（保温、门窗等材32、料需当场取样复试，合格后方可进场），符合要求后入库。 （2）材料使用前，质检人员与监理人员对所需材料进行抽验或试验，合格后方可用于工程中，并记录各种材料使用部位、数量，便于追溯。 （3）凡施工中所用的水泥、面砖、涂料、成品半成品和防水等材料必须进行双控，即在具有材料出厂合格证基础上，还应进行抽样复试，合格后方可用于工程中，复试报告单归档备查。【第二章】施工平面布置和临时设施布置第一节 布置依据（1）业主的有关要求（2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘查成果。（3）总平面图、建筑平面、立面图。（4）总进度计划及资源需用量量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保33、护要求。第二节 施工总平面布置原则工程施工总平面布置，将直接关系到施工总计划的实施及安全文明管理水平的高低。为保证现场施工顺序进行，将按一下原则进行平面布置：（1） 在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的数量。（2） 在保证场内交通运输畅通和满足施工队原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。（3） 在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其其它生产人员的干扰。（4） 施工总平面布置应符合现场卫生、环保、文明及安全技术要求，并满足消防要求。（5） 具体布置分区明确，便于文明施工和现场管理。第三节 施工平面布置根据不同施工区段的施工内容，合理优化现场布置，每34、个区段的施工区域根据实际情况采用彩板或警戒线进行封闭，施工机械只在需要时送至施工现场。施工现场的材料堆放应在保证人员安全的情况下进行布置。3.1施工现场平面布置（见附图五）3.2临时设施布置（1） 现场办公：现场办公室需与建设单位协调，由建设单位指定或我单位自行在工程区域附近合适的位置安排办公所，拟采用色彩明快的装配式钢板房或租赁办公房，其中：有项目经理室、会议室、工程部、质安部以及监理专用办公所。办公所统一配备办公椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，工程部配备电脑、复印机等设施。各办公室、会议室安装空调机，电源插座、电话等。（2） 工人生活区：考虑到尽量减少对住户正常生活的影响，工人生活区拟定35、设置在场外，每天上下班由项目部派车接送；若现场条件允许，工人生活区也可设在现场业主指定位置。（3） 警卫室：为了方便施工现场的进出，保证和外界的联系，保证施工材料的进出场，在施工现场与外界的交通干道处大门口，门卫设警卫室。（4） 卫生间：在施工现场内可考虑设置临时活动厕所，每天按时进行清扫冲洗，保证施工现场文明施工。（5） 水电供应拟定本工程现场有水源：业主可为承包商提供施工用水、消防用水和生活用水接入点，我公司将自行负责接入现场，并按照计量表。拟定本工程现场无水源：采用汽车运水供应，现场设置储水箱两个，满足日常见水，溶蚀办公区设置饮水机，由公司统一采购送至现场。拟定本工程现场具有电源：业主在36、现场只提供符合中国城市电网一般要求的10KV及380V/220V施工电源，承包商需要其它登记和特殊要求的电源由承包商自行解决。我公司根据现场变压器、配置电箱，采用三级配电的临时用电方案，以满足现场需求。拟定本工程现场无电源：现场配柴油发电机组，作为现场电源。3.3临时堆场布置根据招标文件要求，施工阶段工程场地相对狭窄，为了充分考虑施工需要，施工阶段主要在场外设置主要加工场地，用于材料加工及材料堆放。现场设置临时材料堆放区，采用就近原则布置。3.4标示标牌布置（1）施工图牌：在大门入口处设置施工图盘，包括企业标牌、质量管理组织架牌、安全管理组织机构、项目组织构架、施工平面布置图、农民工须知牌等、37、（2）安全标识牌：在拆除施工处悬挂安全标识牌。（3）导向牌：为了便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。（4）物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。第四节 施工现场的维护管理4.1施工现场的维护管理体系及维护内容（1） 维护体系 由于本工程为外墙保温工程，在整个施工期间对于现场设施和原有设施的维护及正常使用特别重要，为此指定综合管理部负责现场维护工作。为保证施工现场各种设施及设备的完好使用以及满足各个参建单位的施工需求，我们对施工现场进行了总体考察，并按照固有建筑物的位置及施工平面图进行了综合策划。(2)维护策划内容道路设施维护、机电设施的维护、办公区域设施的维护和现场治安维护。38、4.2施工用水的维护管理施工时按照已有管道布置管线，制定节水措施，避免“跑冒滴漏”项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。对现场人员进行节水教育。办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4.3施工用电的维护管理施工时按照施工现场临时用电布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用，同时考虑施工后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标志指示牌。各种电闸箱（一级、二级箱等）设施完好有效。对施工生产区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，线缆布置合理。对施工面上的用电采用单独闸箱控制的原则使用，保证施工工作用电的合理。各项目39、班组严格按照总包提供的接驳口接电，禁止私自接驳电源。4.4施工用地维护管理施工用地的维护是相当重要的一项，它能保证现场正常施工的必要条件之一，因此作为总承包单位我们对生产区域的维护主要为如下方面：制定现场检查制度，定期组织各参建单位的负责人对现场进行检查，检查的内容主要为物料的堆放是否合理、各项目班组的施工机械设备运转是否正常、施工现场的安全维护是否安全、成品保护落实情况等的维护，及时总结各阶段检查中出现的问题，及时进行纠正偏差和整改存在的问题。4.5货物堆放管理由于施工可用区域比较狭小，因此对货物堆放管理相当关键。到场货物按照规定摆放在规定区域内，并迅速分散到工作面上，避免长时间占用货物堆放40、场地。4.6施工人员管理对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各项目班组及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给项目部、监理单位及业主单位。进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准的食宿、生活和施工环境条件。对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。人员的身份识别：全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。工作牌制度：项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩戴工作牌41、。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等。服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。4.7车辆出入管理材料进入施工现场，立即进行卸货，卸货完成后需要立即出场。车辆进入施工现场后，车速不得超过5km/h,门口处设置专人对车辆进行指挥，避免出现危险或伤及行人。4.8现场道路管理现场道路在施工阶段能形成环形通道，方便道路管理。在施工高峰期时现场设专人进行道路管理，一般情况下严禁各种材料挤占施工道路，保证道路畅通。4.9施工作业面通道管理施工作业面的通道严禁放置物料，保持通道畅通。施工作业面的通道设置导向标志，使施工人员能够一目了然。【第三章】施工进42、度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 总工期及施工进度计划安排根据招标文件要求，拟开工日期： 9月1日，竣工日期： 11月9日，共计69个日历天。在详细了解了招标文件和施工图纸内容，经过勘查现场并结合我公司多年来施工管理经验，对总体施工进度进行详细计划，从而确保整个工程按工期竣工。为了保证各分部分项工程均有相对充裕的时间保证施工和工期施工质量，编制工程施工总进度总控计划时，要确立各阶段的时间目标，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。具体施工进度计划见：附表四 施工进度计划横道图。第二节 施工进度保证措施2.1 制定分级控制保证计划根据总控计划编制43、日控计划，根据进度计划和工程量合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培训，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而能够保证施工进度。加强例会制度，解决问题、协调关系，保证安装施工进度计划进行。充分发挥我公司的优势，组织一支有施工经验丰富、技术过硬的项目管理队伍来统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理。为实现承保合同工期与工程质量目标，必须实施动态控制与管理，减少管理层次，建立作用于工程的高效和精干的管理组织。2.2 加强施工组织与协调管理强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主联系。加强对专44、业施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确个人的职责分工，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。完善的管理组织和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以日构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。2.3 合理的施工部署与施工进度计划编制根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分布安排45、其进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。工程施工的总体规划，首先是编制施工组织设计，从施工总体安排到各具体设计都明确了达到的目标、标准和措施。除满足自身专业的进度形象外，把其它专业的开始完成时间考虑进来，配合其它专业完成工程的总体进度形象。为实现各个目标，计划控制采用四级进度计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工程例会外，每日下午4点召开各专业施工队伍的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的问题而且安排第46、二日的计划和调整的计划，以保证周计划的完成，经过周计划的完成保证月计划的完成，经过月计划的控制保证整体进度计划的实现。一级总体控制计划：配合总承包控制进行一级进度计划的执行。二级总体控制计划：以总控计划为基础，以专业工程的阶段目标为指导，分析出每周的具体实施步骤，形成每周进度目标，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对阶段性进行秩序之、安排和落实，有效控制工程进度。一般是以月度形式提供给雇主和雇主代表、监理、设计和相关承包商以及基层管理人员，在每周日提供下周进度计划和上周计划完成情况分析。二级周计划的实现是项目管理层向项目决策层负责的主要内容之一，也是项目决策层对管理层考评的主要内容之一。三47、级进度计划：是以二级进度计划为依据，进一步分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉沟通的计划安排，并进行检查、分析和计划安排。项目管理层应经过合理而有效的管理，保证三级计划的实现。四级进度计划：即日计划，将周计划进一步分解细化，使管理控制的力度能深入到每个工序的作业面，将工序的交接时间明确到纸面上。作业层的负责人应经过每日合理的人力、物力组织与安排，实现每日的计划安排。经过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划以至总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。48、2.4 资金、材料对工期的保证 1.配备施工经验丰富的项目管理班子，在计划安排施工工序时，充分考虑到业主单位对工期的要求，在劳动力配备及机械设备作充分保障，保证工程施工顺利进行。 2.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行专款专用，本工程将建立专门的资金账户，公司财务重点保证该项目有充分资金备用。 3.作为总包方，我们将确保提前确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货。 4.材料的提报要有充分的余数，材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽49、量减少由于材料未及时订货、未及时到货、性能和规格有误、品质不良、数量不足等给工程造成的延误。 5.编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划需要，为保证工期提供物资保证。 6.项目管理部以周计划控制分阶段工程进度，并听取业主、总包、监理单位的意见。按计划进度，及时解决劳动力、施工材料及设备调度问题，并解决与现场其它各专业施工队伍的施工协调、配合问题，确保工程按计划实施。2.5 劳动力与施工机械对工期的保证 我们除具备强大的公司对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业公司所形成的施工人员保障能力。根据50、该工程工期紧的实际情况，优化生产要素的配置，采取竞争上岗制度，优化组合，组织专业队伍，组件青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织，穿插作业，实行关键工序重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，确保工程总体进度。项目管理部每天对施工人员安排施工任务，并检查监督施工人员的操作质量，安全生产和现场用料落实清。中标后，项目管理部将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配足够的劳动力。加强施工组织管理，使各项工序以最大限度进行合理搭接，51、保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创良好环境，提高工作效率。2.6 施工新技术对工期的保证 广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具，从科技含量上争取缩短工期。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我单位将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。开展QC小组活动，对每一个重要工序均实现进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。根据现场的实际情况，以及采用各专业及各专业内部的流水作业，提高施工质量以及工效。2.7良好的外围环境对工期的保证加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以52、及政府建管、城管、派出所、街道办事处、质检等部门的联系，提供完善的总包管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。2.8完善的技术管理措施度工期的保证编制完善的技术管理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照技术管理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。技术管理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图标53、，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。有完善的技术管理措施作指导，才能使各项技术管理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。第三节 违约承诺本投标人已详细阅读了本工程招标文件，对设计施工内容和现场情况都做了充分、细致的了解，结合本公司的技术水平和生产能力，现就本工程工期目标向招标人郑重承诺如下：本投标人自愿在拟开标日期： 9月1日至 11月9日，共计69个日历天内按照招标文件及施工合同、工程量清单、工程建设要求完成施工任务，按时竣工验收并向招标人移交工程。如投标人误期将按合同约定的内容向建设单位进行赔偿。【第四章】劳动力和材料投入计划及其保证措施第六节 劳动力投入计54、划1、劳动力选择考虑的因素 1.1根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。 1.2劳务队的素质还将经过现场培训，不断提高其综合素质，使她们能胜任本工程各项工作的要求。因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充分、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。2、劳动力数量选择 2.1由于本工程占地面积较大，属于老旧小区改造工程，文明施工要求和质量要求高，并55、根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成保温的施工工期，我们配备了数量充分的劳动力。 2.2考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素质，要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%，中级工占到50%。3、劳动力组织与调配 3.1建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其它管理人员分别负责、指导，劳务队长具体实施的管理体系。 3.2建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加，管理人员分56、别对自己负责的劳务队的作业情况进行点评，对下半周的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实施管理。 3.3在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教育，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要性，树立为工程的建设勇于奉献的敬业精神。 3.4项目部作为施工总承包单位，对施工项目班组进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求，对项目班组的考核标准，应得的报酬及对施工队的奖罚规定。 3.5加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员充分了解该工程的特点和难点，以熟练规范的操作，高质量的完57、成施工任务，确保计划用量满足施工生产需要。 3.6项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单，并对其作业质量和效率进行检查考核。 3.7项目部根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调、进行劳动力补充或减员，及时解决各专业劳动力配合中的矛盾。 3.8组织开展劳动竞赛，调动劳务施工队的积极性、主动性和创造性。 3.9按合同支付劳务报酬；进行奖励和惩罚，对不能满足合同需要的进行处罚或辞退，对有突出贡献者进行奖励。4、劳动力安排计划与施工进度之间的配合（1）施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、58、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。（2）项目部按月检查监督项目班组的操作质量，安全生产和现场用料，并提供证实资料，以便与施工进度相吻合，对不能按计划完成任务的班组作进行处罚。5、劳动力组织的保证措施（1）项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。（2）依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务队签定劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。（3）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（5）项目部加59、强劳动保护和安全卫生工作，改进劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动生产率。（6）在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。（7）项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。第七节 材料投入计划1、工程主要材料进场计划 工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见工程投入的主要材料及进场计划表。工程投入的主要材料及进场计划表序号材料名称单位 9月1日9月20日10月10日11月1日1外墙保温板m32砂浆t3塑钢窗4耐碱网格布m5锚栓个6雨水管m7防水卷材m8涂料（真石漆）吨9水泥吨10角钢60、托架吨注： 表示不需要 表示需要。2、工程主要材料投入保证措施2.1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。2.2、保证料源充分。对于本项目工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。2.3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。2.4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并61、经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。2.5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审核。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。2.6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。2.7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均62、达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。【第五章】机械设备、办公设备及检测设备投入计划第一节 施工机械设备投入计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充分，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不但要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈63、起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)另外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、机械设备管理措施1、正确的选用机64、械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。3.2主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作65、好机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不66、同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。四、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填67、写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中68、由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。第二69、节 办公检测设备投入计划测量仪器、仪器设备在 9月1日进场并标定完毕。办公检测设备运至工地，具体参看附表二：“拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”【第六章】施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 拆除工程1拆除顺序拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。施工顺序为：原雨水管拆除屋面、墙面凿除灰地面清理垃圾搬运及分类。（1） 原雨水管、窗拆除。（2） 屋面铲除保温层、防水层。（3） 墙面：无拆除墙面中任何表面装饰物、配件、玻璃等，然后再进行墙面铲除墙皮。（4） 垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。（5） 垃圾搬运：垃圾分类后70、运至指定的位置归类堆放，集中外运。2技术措施本工程主要包括主要施工内容为拆除工程、外墙保温工程、脚手架工程、屋面防水工程等项目施工，本工程施工重点、难点：1）外墙面处理清除所有外墙上的附着物如：防护网、晒衣架、空调架等，对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害予以修复，对油渍和灰尘进行清洗；对基层空鼓、开裂、缺损等不平整部位应进行剔除、清理，采用M15水泥砂浆填补密实找平；原饰面为瓷砖，其粘结强度达到0.4MPa及以上的饰面，应满足上述基层处理要求，清洗后满涂界面剂；达不到0.4MPa的饰面，采用第二条方法处理；原饰面为红砖、扒拉灰、水刷石、水泥砂浆，采用第二条方法处理；原饰面为涂料，71、应清除涂料层，并按不小于50%的凿毛率进行处理，清理后满涂界面剂；基层处理后，其与保温板胶粘剂的拉伸粘结强度不应低0.6MPa。2）专项措施 专业施工通道防护：进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，交接处楼梯口进行封堵，保证施工人员不进入非施工区。防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗玻璃击碎和其它杂物坠落。防尘粉：在拆除墙体或吊顶层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程处于居民区，因此在拆除的过程必须做到把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，地面拆除尽量安排连续进行。安全、拆除前必须72、关闭施工面的水总闸，断开所有的总开、临时用电必须由专线临用电规范进行配备，进场施工的工人必须佩戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳动设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应远离易燃、易爆物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。文明：拆除工人进场必须佩带出入证，严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境，不随地大小便。3安全措施（1）在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。（2）进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，凡在2米以上高处作业无可靠防护及措施时，必须使用安全带。（3）电动机73、械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电器连接应符合要求。（4）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其它稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。（5）拆下的物料及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。 （6）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。第二节 保温板工程1、保温板施工工艺外墙保温采用满粘法，保证粘贴面积大于75%，保温板表面第一遍抹3厚抹面胶浆，中间压入一层耐碱玻纤网格布，第二遍抹3-5厚抹面胶浆，中间压入一层耐碱玻纤网格布，内外面均74、被砂浆覆裹。保温板采用金属锚栓固定，每平方米不少于8个且每块不少于2个。每两层楼板处及所有窗口下侧，设置镀锌角钢50x50x4.5托架，采用100mm 长8锚栓固定,间距400。2.施工一般规定：（1）施工前，应根据设计和技术规程要求以及相应的技术标准编制针对工程项目的节能保温专项施工方案，并对施工人员进行技术交底和专业技术培训。（2）本系统节能保温工程的施工，应按照经审查合格的设计文件和经相关部门审批认可的用于本工程的节能保温专项施工方案进行。（3）本系统的施工应由符合相应资质条件的施工单位施工。保温系统生产或供应企业应有专业人员在施工过程中进行现场指导，并配合施工单位和现场监理做好施工质量75、控制工作。（4）材料进场必须经过验收；所有材料必须做到入库，并有专人保管，严禁露天堆放。保温板堆放不应直接接触地面。（5）外墙外保温施工应具备以下条件：基层墙体及其水泥砂浆找平层和门窗洞口的施工质量应验收合格，门窗框和辅框应安装完毕。伸出墙面的检修梯，水落管，穿越墙体洞口的管线，预埋件，连接件等应安装完毕，并按外保温系统的设计厚度留出间隙。必要的施工机具和劳动用品已准备齐全。施工用专用脚手架应搭设牢固，安全检验合格。脚手架横竖杆与墙面，墙角的间距应满足施工要求。基层墙体应坚实平整，完全干燥，不得有开裂，空鼓，松动或泛碱，水泥砂浆找平层的粘结强度，平整度及垂直度应符合相关标准的要求。外墙外保温施76、工期间以及完工后24h内，基层的施工环境温度不应低于5且不应高于35。夏季应避免烈日暴晒，高于35的条件下施工时，应注意粘结抹面胶浆的开放时间和保水性。在五级以上大风天气和雨，雪天不得施工。如施工中突遇降雨，应采取有效措施防止雨水冲刷墙面。在大面积施工前，应在现场采用相同材料，构造做法和工艺制作样板墙，并经有关各方确认后方可进行工程施工。保温板施工时，操作工人应佩戴好各种劳动用品，做好职业健康保护，并注重施工安全3.工序说明：（1）基层墙体处理：基层墙体应坚实平整，无油污，脱模剂和杂物等妨碍粘结的附着物，空鼓，酥松部位应剔除并作拉毛处理。基层墙体外侧应采用符合相关标准的砂浆做找平层，混凝土墙以77、及灰砂砖，硅酸盐砖砌体做水泥砂浆找平层前，应对基层墙面涂刷混凝土界面剂；施工后应有养护，等待干燥。基层墙体处理完毕后，墙面应保持清洁干燥。（2）弹控制线，挂基准线应根据建筑立面设计和外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平，垂直控制线以及伸缩缝线，装饰条线，分割缝线等。应在建筑外墙阳角，阴角及其它必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置弹水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。（3）保温板粘贴面表面处理保温板的保温系统粘结抹面胶浆应在现场制备，按干混料水=25kg5.0L5.5L的质量比，采用电动砂浆搅拌机搅拌至均匀无块状，静置5min10min后再搅拌一次即可使用，应在可操作时间内用完。搅拌好的胶浆的78、可操作时间视气候条件不同约为2h3h。搅拌好的胶浆应避免阳光直射，凝结的胶浆不得再加水搅拌使用。保温板粘贴前，应对整块板粘贴面的布胶处用不锈钢抹刀薄批厚1mm左右的粘结抹面胶浆作为表面处理，并压入保温板的表层中。保温带应采用专门界面剂作双面涂沫。应待粘贴面的表面处理层晾干后方可粘贴保温板。（4）保温板的粘贴粘贴前，应先在距散水坡根部完成面以上不小于300mm的部位的基层墙体上安装金属底部托架，并用底座托架连接片连接。保温板应自下而上沿水平方向横向铺贴，板缝自然靠紧，相邻板面应平齐；上下排之间应错缝1/2板长，局部最小错缝不应小于100mm。保温板保温系统粘结抹面胶浆宜于锚固位置相对应。板的侧面79、不得涂沫或沾有胶浆，板间缝隙不得大于1mm，板间高差不得大于1.5mm。对保温板各终端部位（侧边外露边）均应在贴板前先行附加粘贴翻包用的窄幅网布；若终端采用系统配件，可不要求网布翻包。在墙面转角处应使用整块板或半块板，保温板的垂直缝应交错互锁；门窗洞口角部的保温板应采用整块保温板裁出，拼缝不得留在门窗口的四角处。保温板的裁割可采用木工锯或带齿的刀。粘贴后应用2m直尺进行压平操作，并严格检查其平整度。保温板保温层与门窗框的接口处首选预设置的门窗连接线条，也可选择配套的其它连接方式；伸缩缝部位设置伸缩缝线条；所有穿过保温板的穿墙管线与构件，其出口部位应用预压密封带实施包转密封。（5）抹面层施工时间80、保温板粘贴完毕后锚固。锚固件的安装应按设计要求的位置，用冲击钻或电锤钻孔，钻孔深度应大于锚固深度10mm。安装时，将锚固钉敲入或拧入墙体， 抹面层施工包括粘结抹面胶浆制备，粘结抹面胶浆抹灰，铺压耐碱涂覆网布等作业。粘结抹面胶浆施工采用不锈钢抹子将砂浆找平，批刮第一层抹面胶浆后，趁湿压入耐碱涂覆网布，待胶浆表面收浆至能够触碰，批刮第二层粘结抹面胶抹平，趁湿压入耐碱涂覆网布，待胶浆表面收浆至能够触碰，批刮第三层粘结抹面胶抹平，使抹面层厚度达到设计要求，抹面层施工完毕后，至少养护48h72h，方可进行饰面层施工。耐碱涂覆网布的铺设应抹平，找直，并保持阴阳角的方正和垂直度，网布的上下，左右之间均应有搭81、接，其搭接宽度不应小于100mm；耐碱涂覆网布不得直接铺设在保温板表面，且不得外露，不得干搭接。门窗外侧洞口四周阴阳角部位附加网布应在抹面层大面积施工前依次先用粘结抹面胶浆局部粘贴。第三节 塑钢窗工程塑钢窗工程测量窗洞口尺寸下料窗框组装包装窗框上墙安装检查校正窗扇组装玻璃组装门窗扇安装检查校正五金件安装洞口处理清洁交验塑钢门窗主要加工技术及其质量措施：1、塑钢金门窗半成品的制作：生产条件及加工准备： 1）塑钢型材加工下料应在车间内进行，车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。 2）塑钢型材进厂，检验其出厂合格证和检查塑钢型材表面是否完好无损，有扭曲，弯变形的塑钢型材。 3）用于加工塑钢型材的设82、备，机具应能保证加工的精度要求所用的量具要能达到测量的精度，而且要定期检定。 2、窗框外形尺寸 窗框外形尺寸根据，一般窗框的高度，宽度应比内径尺寸小35毫米每边。3、窗的装配：符合GB50210- -5.3的标准。1）门窗框、扇外形尺寸的允许偏差在1.5mm-2mm之间。2）门窗框、扇的对角线尺寸之差应不大于3mm-4mm。3）门窗框、扇组装后铰链部位的配合间隙，其允许偏差为2.0mm到-1.0mm之间。4）门窗框、扇四周搭接宽度应均匀。平开窗其搭接量的允许偏差小于或等于1.5mm，窗扇装配时应吊高1mm-2mm。5）门窗框、扇装配后不得妨碍开关功能，窗扇不应翘曲。6）五金配件安装位置应正确，83、数量应齐全，安装应牢固。五金配件应开关灵活，具有足够的强度，满足窗的机械力学性能要求。承受往复运动的配件，在结构上应便于更换。7）密封条装配后应均匀，牢固，接口严密，无脱槽等现象。8）压条装配后应牢固。转角部位对接处的间隙应大于1mm不得在一边使用两根压条。4、玻璃装配玻璃的尺寸，从门窗框、扇的透光边缘算起，每边搭接应不小于8mm。5、窗的外观 窗的表面应平滑，颜色应基本均匀一致、无裂纹、无气泡，接缝平整，不得有影响使用的伤痕，杂质等缺陷。6、检验方法1）外观质量检测 用量具测量相邻构建同一平面度。在自然光线下，目测其它外观项目。2）门窗框、扇外形尺寸对角线按GB/T8479- 的规定。7、安84、装方案及相应参数要求：门窗框的安装必须牢固。采用5*45或5*40加强自攻钉安装，窗框中挺连接处要采用木屑或硬物垫实方可连接螺丝。施工工具采用手枪钻，应注意螺丝连接适中，避免过紧和过松的现象。1）本工程窗框安装是采用后塞口，塑钢安装在混凝土墙内侧，与钢框连接采用加强自攻钉连接。安装位置为塑钢内侧面与钢框内侧边平齐。2）将不同规格的门窗搬到相应的窗口旁竖放，依据在窗框的上下边划出的中线确定安装位置。3）螺丝的安装应符合下列要求：a、检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再打安装孔。b、安装孔距的位置应距窗角，中竖梃，中横梃安装孔之间的间距应600mm。不得将安装孔直接打在中横框，中竖框85、的档头上，采用4.5钻头打孔。4）测出各窗口中心线，并应作出标记。5）当窗框装入钢附框洞口时，窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定；然后确定安装位置，并调整窗框的垂直度，水平度及直角度。6）当窗与钢附框固定时，先固定上框后固定边框，固定方法采用加强自攻钉固定。7）玻璃安装应符合下列要求：a、玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块。b、将玻璃装入框扇内，然后用玻璃压条将其固定。8）安装五金件，铰链及锁扣后，应压实压条。9）安装后的保护a、在安装及验收前，应采取防护措施，不得污染。b、已装框，扇的洞口，不再作运料通道。c、严禁在门，窗框，扇上安装脚手架，86、悬挂重物，外脚手架不得顶压在门，窗框，扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框，窗扇或窗撑。d、应防止利器划伤表面，并应防止电，汽焊火花烧伤或烫伤面层。e、立体交叉作业是，门、窗严禁碰撞。8、洞口的处理 洞口使用发泡填充剂处理，发泡剂只能用在窗框上口，任一测面与墙体的连接缝里（缝隙在5mm以上的施打发泡胶）。第四节 真石漆工程 真石漆施工工艺流程1、基层要求 1）、要求基层含水率不应大于 10%。一般情况下，夏季基层干燥 14 天，冬季干燥 21 天，含水率即可达到要求。基层含水率可用薄膜覆盖法粗略判断；酸碱度要求 PH 值应小于 10。基层碱性过大会影响涂料的粘结、起层及涂层变色等质量事故，则需要用草酸做87、中和处理。基层还应无浮浆、灰尘、油污 等。 2）、检查墙面是否坚实、牢固，有无起砂、裂缝、疏松的现象，墙面是否平整、有无鼓胀等情况。2、施工工艺流程墙面基层局部铲除铲除部分抹灰满刮耐水腻子打磨腻子验收墙面垂直度、平整度、弹线分隔涂刷专用抗碱底漆粘贴美纹纸喷涂真石漆打磨真石漆分缝部位滚涂罩光漆验收1）、基层处理 本楼层现外墙墙面基层脱落现象，为使该墙面达到施工条件，需要整体处理，该楼层施工墙面原装饰层局部用工器具铲除，然后铲除部分抹灰，再采用外墙抗裂砂浆批刮刮。使墙面平整、结实、牢固、无鼓起现象、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%。2）、刮涂耐水腻子88、总体找平披刮腻子1-2遍，当基层平整度大致一致时，满批腻子使基层平整度达标。每次刮涂腻子，厚度不宜超过0.5mm、间隔5h，控制总厚度1.0mm以内。（1） 施工时，先用刮板将砂浆在墙上批刮（依基面平整度而定），要横向竖向同步批刮，将基面整体平整度刮出来，批板运行速度及用力要均衡，否则会形成斜坡状或波浪状，影响平整度。（2） 根据整体墙面要求，须用靠尺竖向、横向检查阴、阳角的垂直及平直度并弹墨线标记，用腻子修刮，保证顺直度。（3） 腻子层干燥后即进行砂磨，时间太长，腻子层干硬，将很难砂磨（浪费人力和砂纸）。必须将粗糙腻子面用砂纸完全磨光，清除基面凹凸不平现象，否则后续施工过程中会影响其平整度及89、质感。（4） 在批刮砂浆的过程中，会将少量浆料粘附堆积于非涂物表面，应及时刮掉，以免其干硬而难以处理。（5） 施工完毕后，须用水养护，每次养护时需用水湿透腻子层，以保护腻子层充分的水化强度。3）、涂刷抗碱封固底漆 （ 1） 封闭底漆的颜色可根据装饰效果对灰缝颜色的要求选用。 （ 2） 不能在高温直射的阳光下或雨天、高湿度、5 以下、大风等气候条件下施工。 （ 3） 不可与其它涂料相混，避免破坏其特性 （ 4） 采用滚涂施工，滚刷一遍。要求用力均匀，速度协调，来回滚涂道数一致，厚薄要一致。 待底漆完全干固后，方可进行下步工序的施工。 （5） 待干燥后，腻子层表面将全面覆盖涂料底漆，无漏刷或明显接90、茬，接痕及“发花”现象。4）、弹线标志分格、贴纸。 根据设计要求对墙面进行分格，分格时从整个单体的四周由上而下同时分格，以保证四周相应的灰缝在同一水平线上，粘贴胶带纸须先贴直线，再贴横线，所有竖向灰缝相互平行、铅垂，做到灰逢横平竖直。5）、喷涂真石漆（1） 选用真石漆喷枪，空气压力控制在4-7Kg/cm2，施工温度10以上，厚度约2-3mm，喷嘴距离作业面400-800mm为宜。需喷涂两至三道，间隔2h，干燥24h后，方可打磨。用多支喷枪同时，喷涂同一墙体时，应选用相同型号的“枪嘴”，以使每支喷出的浮点基本一致，否则，会影响整体效果；（2） 喷涂真石漆作业条件，专用抗碱底漆干燥后，方可喷涂真石91、漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节。喷涂真石漆时，应控制粘度、空气气压、喷口大小、“枪嘴”与作业面距离等，应保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。真石漆的施工，漆膜容易产生局部发花现象。喷涂时，出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成。喷枪移动的速度要均匀，每一喷涂幅度边缘，要搭接1/3幅宽，保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采用混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。（3） 喷涂真石漆前，应将真石漆搅拌均匀，装在专用的喷枪内，准备喷涂。顺序应从上往下，从左往右进行喷涂，不得漏喷。喷涂真石漆时，应先快速地薄喷一层，然后缓慢、平稳、均匀的喷涂。（4） 喷涂的效果，与喷嘴的大小、喷嘴至墙面92、距离有关。当喷嘴口径为6-8，且喷嘴与墙面的距离适当调大，喷出的斑点较大，凸凹感比较强烈；当喷嘴的口径为3-6，且喷嘴与墙面的距离适当调小，喷出的斑点较小，饰面比较平坦。6）、真石漆打磨在喷涂防水保护膜之前，需用普通400-600目砂纸等工具磨掉已干透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石漆表面的美感，同时保证防护膜的完全覆盖。采用砂纸，轻轻抹平真石漆表面凸起的砂粒即可，用力不可太猛。否则，会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落。 7）、喷涂罩光面漆 喷涂罩光面漆防水保护膜，一定要在天然真石漆完全干透后进行。选用下壶喷枪，压力4-7kg/cm2，罩光漆用量0.3-0.593、kg/m2。施工温度不低于10，喷涂两遍，间隔2h，厚度约30微米，完全干燥需7d。8）、细部处理及注意事项（1） 阴阳角裂缝：真石漆喷涂过程中，有时会在阴阳角处出现裂缝，因为阴阳角是两个面交界处，如果喷上真石漆，在干燥过程中会有两个不同方向的张力同时作用于阴阳角处的涂膜，易裂缝。现场解决办法：发现阴阳角裂缝，用喷枪再一次薄薄覆喷，隔0.5h再喷一遍，直至盖住裂缝；对于新喷涂的阴阳角，则在喷涂时特别注意不能一次喷厚，采取薄喷多层法，即表面干燥后重喷，喷枪距离要远，运动速度要快，且不能垂直阴阳角喷，只能采取散射，即喷涂两个面，让雾花的边缘扫入阴阳角。 （2） 平面出现裂缝：主要原因可能是因为天气94、温差大，突然变冷，致使内外层干燥速度不同，表干里不干而形成裂缝，现场解决方法是改用小嘴喷枪，薄喷多层，尽量控制每层的干燥速度，喷涂距离以略远为好。 （3） 成膜过程中出现裂缝：在喷涂时，覆盖不够均匀或者太厚，在涂层表面成膜后出现裂缝，这种情况就要具体分析，除了施工时注意喷涂方法，必要时，应与生产厂商联系，改变配方，重新试制。 （4） 在5以下的施工环境温度会影响水溶性涂料在未凝固前的成份结构，因此在该气温条件下不宜施工；（5） 雨天后，须干燥3d以上确保完全干燥，以免影响基材内碱基渗出，产生白花，并导致剥落；（6）涂装基层，应平整。表层粉光，以不起砂为标准；（7）在施工过程中，严禁在用料中随意95、加水稀释；（8）不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。第五节 屋面SBS防水工程 屋面SBS防水1、 施工准备1） 材料及要求：带彩砂4mm厚SBS改性沥青防水卷材。 SBS高聚物改性沥青防水卷材规格，见下表厚度（mm）宽度（mm）长度（mm）要求2.01000203.0100010热熔施工，卷材厚度必须4.0mm4.0100010热熔施工，卷材厚度必须4.0mm5.01000102） 配套材料：氯丁橡胶沥青胶黏剂：由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配置而成，为黑色液体。橡胶沥青嵌缝膏：即密封膏，用于细部嵌固边缝。保护层料：石片、各色保护涂料。70号汽油、二甲苯，用于清洗受污染部位。3） 主要机具：96、电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、剪刀、扫帚、小线等。（6） 作业条件1） 施工前审核图纸，编制防水工程施工方案，并进行技术交底；屋面防水必须由专业施工队施工，持证上岗。2） 铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清除干净。3） 基层坡度应符合设计要求，表面顺平，阴阳角处应做圆弧形，基层表面必须干燥，含水率应不大于9%。4） 卷材及配套材料必须验收合格，规格、技术性能必须符合设计要求及标准的规定。存放易燃材料应避开火源。3、 工艺流程 基层检验、清理、修补涂刷基层处理剂节点密封处理试铺、定位弹基准线在基层和卷材反面涂胶粘贴、辊压、97、排气接缝搭接面清洗、涂胶接缝粘贴、辊压、排气搭接缝密封材料封边收头固定、密封清理检查防水层分项验收4、 操作工艺1） 施工工艺先把卷材按位摆正，点燃喷灯（喷灯距柔毡0.5米左右），用喷灯加热卷材和基层、待卷材表面熔化后，随即向前滚铺。加热要均匀，滚压时不要卷入空气和异物，要求压实、压平。在卷材未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把接缝封好，特别要注意边缘和复杂部位，以防翘边。在阴阳角处要铺贴一层附加层。出雨水口处，油毡应剪成花瓣形，双层交错铺贴。穿过屋面卷材层的各种管道与防水层之间的空隙，应铺贴牢固或用油膏封闭严密。防水卷材的毡搭接：单层做法的搭接，长边100mm，短边130mm，多层98、做法的搭接：长边70mm，短边100mm。铺贴方向：当屋面坡度15%时，应垂直于屋脊铺贴；当屋面坡度3%时宜平行于屋脊铺贴；坡度在315%之间时，可平行也可垂直屋脊。铺贴顺序：平行于屋脊铺贴时，由底处向高处铺贴；垂直于屋脊铺贴切时，按当地主导风向的逆向铺贴。2） 规定规范铺至混凝土檐口的卷材端头裁齐后压入凹槽。用压条或带垫片钉子固定时，钉距不大于900mm,然后用密封材料将凹槽填封严。（2） 质量标准1） 保证项目：高聚物改性沥青防水卷材及胶黏剂的品种、牌号及胶黏剂的配合比，必须符合设计要求和有关技术规范的规定。卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和99、屋面工程技术规范的规定。卷材防水严禁有渗漏现象。2） 基本项目：铺贴卷材防水层的基层，泛水坡度应符合设计要求，表面无起砂、空裂，且平整洁净，无积水现象，阴阳角处应呈圆弧或钝角。聚氨酯底胶涂刷均匀，不得有漏刷和马甸等缺陷。卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。且粘结牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡，皱折、损伤等缺陷。6、 成品保护1） 已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输。2） 穿过屋面、墙面防水层处的官位，施工中与完工后不得损坏变位。3） 屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞绪或挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡100、盖物清除，保证管、口内畅通。4） 屋面施工时不得污染墙面，檐口侧面及其它已施工完的成品。4） 应注意质量问题1） 屋面不平整：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。2） 空鼓：铺贴卷材时基层不干燥，铺贴不认真，边角处易出现空鼓；铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求不能铺贴卷材，同时铺贴时应平、实、压边紧密，粘结牢固。3） 渗漏：多发生在细部位置。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘结操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。第六节 雨水管工程雨水管安装1.施工准备雨水管采用PVC100mm圆形，检测报告符合设计要求。2.作业101、条件建筑物雨水管处装饰工程已完成，具备做雨水管的条件。确保安装水落口等的操作安全。3.工艺流程 找线定位雨水管安装固定 4.操作工艺安装雨水管随外抹灰架子由上往下进行，每个结头处安装一个伸缩节防止雨水管损坏后维修，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距一般为1200mm，设在下面一节管的上端，卧卡子用水泥砂浆固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑腰线时，与腰线连通粉刷时加钢丝网防止腰线裂缝空鼓。雨水管安装后应加强保护，随最后落架子时涂刷氟碳漆。5.质量标准1） 保证项目：雨水管的质量必须符合设计要求，表面无空鼓气泡现象、颜色一致。雨水102、管的安装必须牢固，固定方法、间距应符合规范要求，排水通畅，不漏水。2） 基本项目：雨水管的连接口应紧密，承插方向、长度、排水口距散水的高度，正、侧面视为顺直。6.成品保护雨水管存放应平整，横、竖分层码放。雨水管安装前，对雨水斗应采取措施，不使雨水斗的排水浇墙，造成墙面污染。7.应注意的质量问题雨水管安装不直：安装卡箍时未认真找正。应弹线：侧向应控制距墙的距离，目测顺直。雨水斗高于找平层：造成屋面积水，应加强管理，操作应认真，保证防水层按要求的坡度做。雨水管固定不牢：主要在基层下木塞用圆钉或木螺丝固定而造成；固定点严禁下木塞，雨水管卡箍采用塞水泥砂浆固定，其它采用射钉或螺栓。第七节 脚手架工程脚103、手架工程1脚手架材质选用钢管：采用外径为48mm，壁厚3.5mm的无缝钢管。材质符合普通碳素结构钢技术条件GB700-88中的A3钢的技术条件，管材符合直径5-152mm电焊钢管YB242-63中的甲类软钢管。外壁涂橘红色防锈漆，有严重锈蚀、弯曲、压扁损伤及裂纹者挑出。扣件：要符合GBJ22-85钢管脚手架规定，材质应符合GB078-67可锻铸分类及技术条件中的技术条件。脚手架：采用宽250mm，厚50mm钢跳板。连墙件：连墙件用48的钢管。安全网：采用蓝色 目（100mm100mm）密目安全网，长6000mm，宽1800mm。其性能要符合国家和大连市安全部门的规定及冲韧试验要求。2脚手架设计104、设计为双排落地脚手架，步距为1800mm，立杆横距700mm，立杆纵距15800mm，横向水平杆间距700mm，内立杆距结构边缘500mm，横向水平杆距结构边缘200mm。沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即7.5m设一道剪刀撑，剪刀撑由下向上连续设置。脚手架搭设时，先对土层进行场平，然后根据设计在竖立脚手架的位置放好502004000mm的木板做垫板，可开始搭设该部分脚手架。3脚手架搭设程序平整场地并夯实，设明沟排水。按施工设计放线、铺垫板、标定立杆位置。周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。按定位一次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接牢固，扫地杆距离地面200mm，再搭设第一105、步的纵向水平杆、横向水平杆、横向斜撑、剪刀撑以及抛撑，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。2） 脚手架各部件搭设要求立杆：立杆用单杆，立杆横距700mm，立杆纵距1500mm，接头用对接扣件，内立杆与墙的间距为500mm。相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，同步内隔一根立杆的两个接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至主要节点的距离不宜大于600mm。立杆与大横杆必须用指教扣件紧扣，不得隔步设置或者遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300，并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆与大横杆连接接头用直角扣件，不得减少或隔步设置，以免立杆长度超过计算长度而失106、稳。脚手架搭设时，立杆顶端高出女儿墙皮1米，高出檐口上皮1.5米。纵向水平杆：步距1800mm，接头处连接用对接扣件，与立杆连接用直角扣件。两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨的两个相邻接头在水平方向错开的距离不宜大于500mm。同一排纵向水平杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250，并不大于50mm。横向水平杆：间距700mm，操作层相邻立杆之间根据需要加设12根。横向水平杆与纵向水平杆连接用直角扣件，距结构边缘200mm。横向水平杆搭于纵向水平杆之上并用直角扣件扣紧，在主节点处必须设置一根横向水平杆，横向水平杆要贴近立杆布置，直角扣件中心线至主节点的距离不小于15107、01mm。在任何情况下，均不得拆除主节点处的横向水平杆。剪刀撑：沿着脚手架两端和转角处起，每5跨设置一道剪刀撑，且要在脚手架外侧立面的整个长度和高度要连续设置，剪刀撑倾斜角度50度，剪刀撑斜杆的两端除用旋转扣件中心线至主节点的距离不小于150mm。剪刀撑连接方式采用搭接，搭接长度不小于1M,在搭接范围内用三个转向扣件等间距固定。横向斜撑：在同一节间由底层至顶层呈之字型连续布置，除拐角设置外，中间每隔6跨设置一道。连墙件：连墙件必须同时紧固在内外大横杆上或采用膨胀栓固定在每层圈梁上。连接点直角扣件中心线至主节点范围内用三个转向扣件等间距固定。扣件：对接扣件开口应朝上或朝内；各杆件端头伸出扣件板边108、缘的长度不小于100mm，在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不大于150mm。脚手板：施工作业层与底层脚手板满铺。安全网：宽18mm，长6000mm，颜色为绿色。4脚手架搭设其它要求剪刀撑应及时设置，滞后不得超过两步。杆件端部伸出扣件之处不得小于100mm，不得大于150mm。剪刀撑间的搭接长度不应小于1m，应采用不少于2各旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。周边脚手架的大横杆必须交圈和立杆拉接固定。搭设的钢管必须横平竖直、整体清晰、图形一致、连接牢固、受荷安全、有安全操作空间，不变形、不摇晃。脚手架上下步109、距间的横向水平杆要交叉设置于立杆的不同侧面，使立杆在受荷时偏心减小。立杆接长用对接扣件。纵、横向水平杆与立杆连接采用直角扣件。剪刀撑与立杆或大横杆连接采用旋转扣件。剪刀撑的接长采用旋转扣件，不得用对接扣件，搭接长度1000mm，所有扣件要拧紧，可用力矩扳手实测，要求达到40-6NM。过小则扣件容易滑移，过大则会引起扣件的铸铁断裂。脚手板铺放时，采用对接铺设，如下图，要铺平铺稳，用12#铁丝捆紧在小横杆上。脚手板严禁出现端头超出支撑横杆150mm以上未做固定的探头板。在搭设脚手架时，同时要做好脚手架的接地工作，接地的地极用404的扁钢，要求扁钢的电阻不大于4，埋入地下1500mm。再用404扁钢110、与钢管脚手架焊接引出。脚手架外立杆内侧满挂安全网，作业层每步必须挂平网，作业层以下每隔10000mm设置一道平网，每隔1 mm满铺一层跳板。脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆也应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。地下结构脚手架搭设时，遇到立杆基础不在同一高度上，必须将高出的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。5脚手架使用要求作业层架面上使用的施工荷载（人员、材料和机具重量）不得超过3kN/m2,砂浆和容重总重不得大于1.5KN，施工设备单重不得大于1KN，使用人力111、在架上搬运和安装的构建的自重不得大于2.5KN；楼面堆放的材料应码放整齐稳固，且不得集中堆放，不得影响施工操作和人员通行。严禁架上人员在架面上奔跑、退行；作业中禁止随意拆除脚手架主接点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆和连墙件，确因操作需要临时拆除时，必须经过项目安全总监同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后及时恢复。在架上作业中，要注意保护自我安全和她人安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上嬉戏打闹和坐在横杆上休息。严禁攀援脚手架上下。不得在脚手架上进行电、气焊作业。在每步架子搭设完毕后，必须将架上剩余材料物品清理干净。每日收工前清理架面上的垃圾，同时在作业期间，应及时清理落入安全网内的112、材料、物品、垃圾。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。使用过程中，安全网必须保持干净，如有污染、破损情况必须及时处理。6拆卸作业拆卸作业按搭设作业相反的程序进行，单要注意一下几点：墙件待其上部杆件拆除完毕后才能松开拆除。松开扣件的杆件应随即拆除，不得挂在架上。拆除长杆件时应两人协同作业，以避免担任作业的闪失事故。拆下的杆件应运至地面，不得向下抛掷。有六级及六级以上大风和雾、雪时应停止脚手架搭设与拆除作业。7安全注意事项1、在以下情况必须验收检查后方可使用：连续使用达到6个月；在施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前；在遭受暴风雨、大雪、地震等强力因素作用之后；在使用过程中发113、现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉接，以及安全隐患等情况。2、 搭设脚手架人员必须持证上岗。上架必须佩带安全带、安全帽、穿防滑鞋；3、 不得将揽风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备；4、 拆脚手架时，地面应设蔚蓝警戒标志，并0排专人看守，严禁非操作人员入内。5、 不得用旋转扣件替换直角扣件使用。第八节 冬雨季施工措施1、冬雨季施工准备 根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工季间将遇到冬雨季，这就给安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系，为此我公司根据本工程的施工特点制定了冬雨季施工措施，为雨天、高温及低114、温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。 2、雨季施工措施 1）根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、地方标准和大连市文明安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工项目进行统筹安排，本着先重点后一般的原则，采取合理的交叉作业施工，确保工程工期不受天气影响； 2）设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作； 3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场115、的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等； 4）按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通； 5）提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施； 6）雨季施工季间，天气炎热，应调整作息时间，尽可能避开高温时间，提前准备好消暑药品，避免工人中暑，并安排充分的饮用水，加强对施工人员的监护工作，及时制止身体不适者作业； 7）高处作业时，应先对作业面检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全；116、 8）设备预留孔洞做好防雨措施。如已安装完毕的设备，要采取措施防止设备受潮、被雨水浸泡。 9）施工现场外露的管道或设备，应用防雨材料盖好；敷设于潮湿场所的管路、管口、管子连接处应作密封处理。 10）有防雨罩或置于棚内，所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠,保证雨季安全用电；使用用电设备前，对其进行绝缘摇测，达不到绝缘要求的电动工具严禁使用； 11）对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性； 12）对已安装的泵类设备应进行一次检查，将存留在设备内的积水清除；未安装的设备在安装前也应进行检查，对于有怀疑的必要时117、应拆卸或用干燥的压缩空气吹扫； 13）氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保护措施； 14）在地下车库的工具房要做好防水和通风处理，在地上的工具房也要作好排水措施； 15）考虑到雨季的实际情况，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，如果必须截断排水沟，必须报经批准后方可实施，并采取适当的处理方案，保证现场排水的顺畅； 16）雨天作业必须设专人看护，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工； 17）安排好应急疏散通道及安全集结中心； 18）雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护，防止由于高118、温状态下热量不易于散发引起火灾，电气焊作业时必须对周围场地进行整理并加强监护措施，防止火花溅射到干燥物体上引起火灾。 3、冬季施工措施 1）根据国家规定，当平均气温连续5天低于5，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参考； 2）成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、119、工程质量和施工安全的目的； 3）凡进行冬季施工的工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备，入冬前必须完成； 4）冬季施工严格执行大连市地方标准冬季施工技术规程； 5）入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生； 6）组织技术人员、工长、现场管理人员进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项； 7）冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击； 8）冬季施工要做好水管的防120、冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材； 9）复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析； 10）冬季管道焊接时应尽量安排在气温0以上进行，环境温度低于-10时不得施焊；当环境温度低于-5条件下进行焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，适当加大焊接电流，减缓焊接速度，使焊缝和热影响区缓慢冷却； 11）在空间不大或有条件的作业环境中，如果作业时间较长，应采取封闭门窗洞口或可靠加温方法保持环境温度大于5； 12）加121、强对冬季施工的领导，组织定期不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况； 13）安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况； 14）施工面用火要有专人负责管理，需取得用火证后方可操作，操作时要有人监护，用完后人走火灭，并应备足消防器材； 15）在冬施过程中，因露天作业受天气环境的影响，人们反应迟缓。在搬运材料、设备等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动作要一致，避免在搬运材料和设备就位过程发生砸伤、撞伤事故； 16）施工结束后清理工作场地，并切断各种机具设备的电源及使用的水源； 17）易燃易爆的材料要在室外单独存放，并要配置相应消防灭火设备； 18）冬季施工气候冷、冰多122、路滑，必须加强安全工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行安全教育； 19）加强用电管理，防止触电事故。【第七章】针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议序号合理化建议和意见合理化建议1本工程实施小流水段统筹施工法，工序穿插紧凑，可缩短工期，不但可取得明显的经济效益而且减少施工组织工作的随意性，大大增强其科学性与规律性，为提高施工现场和管理水平提供良好的时间保障。合理化建议2对设备、管道、阀门、开关、箱（盒）等可重复利用的材料、设备，拆除前建议业主会同施工单位进123、行清点，明确回收材料、设备的数量以及回收集中地点。当时确定不了的，可在拆除过程中，业主指派相关人员跟踪检查，以便回收利用。合理化建议3原墙面打磨后可能有混凝土和砖墙面两种，建议对砖墙面进行水洗后水泥浆拉毛处理，效果较凿毛更佳。合理化建议4建议项目管理采用计算机网络系统进行管理，采取现金的项目管理软件进行管理，以便更好的控制施工进度计划。合理化建议5开工时立即确定材料品牌和规格，以便提前进行材料检测，不耽误施工进度。合理化建议6招标单位参与协调，便于我方施工过程中的民众关系处理。合理化建议7在施工前要强化图纸会审工作，明确施工范围和施工内容，使施工中尽量减少由于变更或图纸失误方面造成的工期和成本124、损失。合理化建议8建议业主采用绿色环保建材，绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入住后都不会散发有毒气体，不会产生辐射，不会发霉锈蚀，有阻燃性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人们接触疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌防病功能。【第八章】质量保证措施与违约承诺第一节 质量管理体系 公司建立以经理经理负责和项目工程师（技术负责人）主管的纵到底横到边的质量保证体系，坚持“抓质量求效益，以质量创信誉“的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质125、量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。 一、质量管理职责 执行质量保证功能的人员职责权限如下： （1）项目经理：项目经理是项目工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到预期目标。（2）项目副经理：落实项目经理分配的质量管理职能，具体实施项目的质量管理的措施，合理安排使用施工生产的资源，对施工过程的质量管理负主要责任。（3）技术负责人（总工程师）：项目技术管理的主要负责人，对项目技术管理的全过程负责，对技术执行情况进行监督、检查，以保证工程质量的实现。（4）质量工程师：项目质量管理的主要负责人，对项目126、质量管理的全过程进行管理，制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划。（5）质验员：参与施工过程的质量管理工作，对产品进行检验，控制不合格品的产品。（6）工序监督员：在施工过程中提供技术数据，并监督各工序是否严格按方案或工艺卡进行组织施工，对每一道工序进行复核检验。（7）安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 （8）材料员：负责落实项目生产副经理分管的材料质量管理工作，执行物质采购，顾客提供产品，物资的检验和试验等文件的有关规定。（9）资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。（10）测量员：负责项目127、的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标提供有效的服务和积累有关的资料。 以上这些人员和机构拥有充分的、明确的责任和权利，能够自主地监督工程质量问题，提出解决问题的办法并能执行正确的指令。第二节 质量保证措施本公司认真贯彻执行国家、业主、监理、总承包单位和上级有关质量政策法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。可是，目标的实现不是一次性的、偶然的，必须要有扎实的基础工作做保障。一、目标策划与管理（1）目标确定目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目128、标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺要不折不扣地兑现。 （2）建立完善的项目管理体系 企业要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验，建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师 (技术员) 现场监控， 与个施工班组严格实施的网络化的项目组织体系。 （3）建立项目质量管理程序。公司129、建立一整套规定的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。 二、工程质量的预控 （1） 对材料供应商的选择。施工各个阶段供应商均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优、价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料供方档案库，并对其进行考核评价，从中确定信誉最好的材料供应商。材料、成品、 半成品进场要按规范的图纸和施工要求严格检验，不合格材料不得用于工程。 （2）明确材料采购程序。采购的材料在符合国家标准或规范的前提下，要最大限度的满足业主方和设计图纸的要求，按照规定的程序进行评130、审、评价或检验等。 （3）材料采购等进场管理。首先应做好材料选样报批工作，对选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料订货，材料订货要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制，材料进厂严格执行检查制度，堆放要按照材料性能及厂家要求进行。材料使用完毕要及时清理、回收、不得浪费材料。收发料人员应做好发存台帐，及时收集材料的材质证明和产品合格证。 （4）加强对图纸的规范学习。项目部组织技术人员、现场管理人员以及项目班组负责人员进行图纸的规范学习，严格按照图纸的规范要求施工，及时找出图纸中存在的问题，并将情况及时反馈给业主和设计单位。 三、过程质量控制 （1）以方案为龙头131、，构筑精品工程技术基础。工程开工前，根据工程特点，编制详细的施工组织设计方案和专项工程实施方案并提交总包方审核，明确时间和责任人。方案一旦确定不能随意更改。保证全部工程整体部署有条不紊，保证工程质量和进度。 （2）制定完善计划体系。完善的计划体系不但指施工进度计划，还包括材料设备、劳动力配置计划、因现场条件所制约的材料设备进场堆放计划，包括项目班组交叉作业的协调计划、现场文明施工等。由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理上的随意性。 （3）建立过程控制有效制度。利用班前班后例会及周例会做好质量讲评、质量预控等，建立样板引路和“三检”132、制度。 在各分项（工序）施工完成后，均需由施工班组对自己班组所做的产品质量进行自检，经过自检后进行互检，在质量工程师、质检员、各班组长组织下，对下道工序进行互检，在互检中发现问题，上下道工序的班组长应认真及时地予以解决。 四、促进内外工程质量交流 （1）对工程质量较好的分部分项工程，项目部进行内部观摩学习，并就包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。 （2）组织外部创优项目的观摩，收集创优工程的相关资料，及时把好的范本或存在的问题，传递到本工程项目中，使资料编写与管理少走弯路，从而达到以质兴业、以优取胜的目的。 （3）对该工程隐蔽工程或分部分项工程验收时，多听取验收人133、员意见及建议取长补短，使工作不断地得以改进，质量得以真正的提高。 五、工程质量目标为确保本工程达到国家及大连市有关施工及验收规范的合格标准，我们保证本施工项目合格的基础上争取创优，以利于总体质量目标的实现。 本工程的质量目标为：“达到国家质量验收标准：合格。工程一次交验合格率100%。第三节 质量管理措施 项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。 （1）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目经理对整个项目质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种134、工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各项工作质量负责，做到层层把关，层层落实。 （2）建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。 （3）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制“，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。 （4）从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。第四节 工程创优计划 （1）精心组织有专业施工水平的队伍，加强工人的思想教育，贯彻安全第一，质量每一的思想观念。 （2）对于每个施工，要加强质量检查，进行自检、互检、交接检。严格把关，严格按设计图纸施工。 （3）认真遵守质135、量标准，随时接受各监督总站及建设单位的监督检查，对检查发现的问题及时改正。 （4）加强原材料进场的加工质量验收工作，施工过程中再一步控制把关。 （5）每一个工序完成后及时认真复查。 （6）施工人员进场实行技术质量交底，包括施工工艺、操作规范、质量规范标准等，并做到书面交底。 （7）施工中实行奖优罚劣制度。 （8）做好各种安装记录，以便查验和存档。第五节 质量保证违约承诺我公司承接的每一项工程从方案设计、施工、交付验收和服务全过程均参照国际质量管理和质量保证标准中的内容进行。确保承接的每一项工程都达到相应的质量标准或技术规范。凡由本公司施工的工程，我公司提出以下质量违约承诺：1、我方施工质量等问136、题导致修改或变更所发生的一切费用，均由我方负担，工期不变。2、我方不能按期按要求保质保量完成工程，除承担相关责任外，合同履约保证金甲方不予退回。 3、在施工过程中严格按照设计图纸、施工技术标准与规范、工程验收标准进行施工，无条件接受招标单位和监理的监督管理。 我公司承诺严把工程质量关，决不选用影响工程质量的机械设备与材料，不以次充好、不偷工减料。在施工过程中，如因我方原因出现工程质量问题，我公司承诺立即采取措施消除质量问题，并接受招标单位的经济处罚。质量问题严重的，招标单位可中止与我公司的合同，我公司愿承担一切经济与行政责任。罚款名称及罚款数额表违规描述个 人 罚 款次元单 位 罚 款 安全、137、质量管理未签订施工安全协议，手续不健全的，施工作业前未进行安全交底；10000元/次对进场工人未进行专题安全培训和考试，未能100%进行书面安全交底； 元/次未能为各自所有雇员配备合适的个人防护用品，包括安全帽、安全带、安全鞋、反光背心等，安全帽颜色不符合要求；500元/次操作特殊工种时，未配带必须的特殊个人防护用品，如护目装备、呼吸保护装置、听力保护装置等；100元/次500元/次防火措施不符合要求，消防器材不合格，违章动火，违章用电；200元/次1000元/次危险施工未执行专项施工许可证制度的；200元/次1000元/次急救药物及器械、抢险队伍配备不健全；1000元/次专职安全人员数量不足138、，素质不达标的； 元/次脚手架、安全网、挡脚板、临边及洞口防护、安全通道不符合要求；1000元/次塔吊及起重设备不符合要求，非专业队伍安装和操作；起重设备臂下站人和大型设备无人指挥及现场无安全员的； 元/次所有气瓶未被正确地存放和保管；移动方式不正确；1000元/次文明施工现场人员不戴安全帽、不统一着装、不戴胸卡；50元/次 200元/次在现场 酗酒、赌博、打架斗殴；500元/次 3000元/次随地大小便、违规吸烟、乱扔烟头；100-200元/次500-1000元/次工人服装、被褥、床单不统一；床位与安全帽未统一编号；50元/次500元/次施工区、生活区、办公区未实现三区分离； 1000-30139、00元/次食堂、宿舍、厕所卫生不达标，未能定期打扫、消毒； 100元/次炊事员未持证上岗，工人伙食质量与标准不符；100元/次施工围挡、大门、门岗、门楼不符合要求；500元/次工作现场“七牌一图”、材料标志牌、公告栏、警示牌未按规定设立；500元/次材料未被合适贮藏或整齐置放，且未设材料标识牌；500元次施工车辆泥浆、污水带入城市道路；未设置车辆冲洗设施；尘土飞扬、车辆撒漏、无遮盖、无通行标牌、无营运手续；1000- 元/次施工泥浆、污水排入城市管道； -5000元/次场地地面是否实现了硬覆盖；1000元/次夜间违规作业，且噪音超标；1000元/次【第九章】安全生产和文明施工措施及违约承诺第一140、节 安全生产保证体系一、施工现场安全管理 1、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，根据国家现行的建筑施工安全检查标准要求，建立完整系统的安全管理体系，杜绝事故发生，确保安全生产，实现安全施工达标的管理目标。参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及集团公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照集团公司制定的安装工人安全技术操作规程进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。2、认真贯彻“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，切实搞好本项目现场社会141、治安综治的管理，保障项目施工安全、有序、顺利，根据本项目的特点和特定环境制定相应的综合治理目标和保证措施，纳入项目安全管理体系。3、作为项目安全管理体系内容的环境保护，项目部严格遵照市政府颁布的有关安全文明施工和环境保护的有关法规、规章执行实施，切实抓好施工现场的文明卫生和环境保护。4、现场建立安全消防领导小组，健全防火安全岗位责任制，项目负责人亲自动手抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，全体动员，把防火安全责任落到实处，杜绝火险隐患。 二、安全保证措施1、建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目经理各职能部门负责人142、作为工长和班长在施工活动中应负的责任。2、项目经理：认真贯彻和国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产的各项规章制度；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。3、安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品的质量和正确使用。4、班组长：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章作业；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进 行安全检143、查，消除安全隐患，组织班组开展安全活动，召开岗位安全生产会，每周进行安全讲评。5、建立二级安全检查制度。由企业安全生产监察部门或项目经理部对贯彻国家安全生产法律、法规的情况、安全生产情况、劳动条件、事故隐患 等进行检查，项目经理定期对施工项目的安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违章管理、安全纪录进行检查，确保项目安全计划的实施。6、安全生产实行总包负责制，对各项目班组进行统一领导、综合管理。吸收项目班组负责人参加现场安全领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全管理，项目班组的安全管理工作须144、服从项目经理的监督检查。7、建立施工安全生产教育制度，定期对施工人员进行安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规的安全教育轮训，对新技术、新工艺、新设备的采用和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的施工人员一律不得上岗操作。使全体施工人员真正认识到安全施工的重要性和必然性，懂得安全生产和文明施工的科学知道，牢固树立安全第一的思想，在施工中自觉遵守各项安全施工法律、法规和规章制度。8、认真执行安全技术交底制度，安全技术交底与施工技术交底同时进行，由项目技术负责人将本施工项目的施工作业特点和危险点及其危险点的具体预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故后145、应及时采取的应急措施向安全员、施工班组长和相关人员进行全面详细的安全技术交底，并保存交底双方签字确认的安全技术交底记录。 三、安全技术措施1、现场安全措施（1）、管理人员和施工人员进入施工现场一律佩戴工作卡、无佩戴工作卡者一律不得进入现场上岗施工。（2）、落入“三宝、四口”保护措施，头戴安全帽，身穿工作服，高空作业系安全带，并做到三紧：领口、袖口扣紧、衣下摆紧、脚穿合适软底鞋的鞋带紧，对电梯口、楼梯口、预留洞口、管道井口围护设施，须验收合格和有明显的警示标志。（3）、施工现场严禁赤膊、赤脚、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。（4）、各项安全设施、防护装置如确因施工工序而需要临时拆除或移动时，必须以有关146、主管部门负责人批准后方可拆除，在拆移时有安全监护，并采取相应的防范措施。2、安全消防措施（1）、加强现场消防安全、综合保卫管理，建立义务消防队员和定期进行消防训练演习。配备专职治安保卫人员。（2）、施工现场备足一定的消防器材，指定专人维护管理，定期更新，保持有效使用，并加强施工人员的消防安全教育，“应知、应会”消防器材。（3）、加强法制教育和精神文明教育，提高职工“知法、守法”的法制意识，开展有益身心、文明健康的娱乐活动，禁止聚众赌博、酗酒斗殴等扰乱生产、工作、生活正常秩序的不良行业。配合公安部门搞好现场治安工作。第二节文明施工措施计划文明施工是工程实施阶段中的有序、规范、整洁、科学的建设施工147、活动，是改进人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除城市环境污染，提高自身的文明程度和自身素质，确保安全生产和工程质量的有效途径。1.做好文明施工的宣传工作，提高职工的思想意识，促进现场的施工管理。 2.严格遵守国家有关环境保护的法律规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、震动对环境的污染和危害。3.要求工作人员不得在工地内酗酒或醉酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。4.工作人员不得在现场戏耍打闹，不得随地大小便，不得在墙上及建筑物内乱写乱画。5.运输材料的车辆装卸完后，必须立即驶离现场，或由现场管理人员指挥停放指定停车地点。6.施工现场进行生活卫生148、管理、检查，工作垃圾倾倒至总包单位指定地点，不得随意堆放或任意倾倒影响现场环境。7.现场原材料不得堆放于围蔽以外，材料及半成品严格按要求堆放，并用标识牌标识清楚。 8.工程完成后，按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。 一、施工场地治安保卫管理计划1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干149、。2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，定期召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。7）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。8）施工现场发生各类案件和灾害事故150、，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24151、小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班152、。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实大连市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放153、行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。154、12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1） 住宿人员需身份证。 2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人155、员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。实践一156、再告诉人们仅有安全技术防范，而无严格的安全管理制度相配套，是难以保障工程施工安全的。我们必须经过制度完善的施工安全管理制度而且严格执行安全操作规范。对整个安全的网络系统进行安全管理。安全文明施工安全生产直接关乎人员、项目运作成败的重中之重，同时一个项目的安全管理的好坏能够从侧面反映施工企业施工管理能力以及其企业的项目运作水平。二、安全管理方针与目标1）安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系及制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。2）在施工管理中，我们将始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。3）我公司承诺安全生产目标为：157、杜绝死亡及重伤事故，安全事故频率控制在0.1%以内。三、安全管理体系1）组织机构以项目经理为首，由现场代表、施工员等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构，负责本工程的安全管理工作。3） 确保安全生产的措施及技术要求安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。四、安全生产管理内容1）施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，杜绝问题的产生。2）机械在停用、停电时必须切断电源。3）所有机械性设备要经常清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病作业。4）进入施工现场的施工人员必须带好安全帽，而且要系好安全158、帽的下颚带。5）施工现场一切安全防护措施，不得擅自拆改或作她用。6）施工现场人员严禁攀爬井子架、外用电梯。7）进入施工现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。8）高处作业人员严禁向下仍任何物体。工具和材料要放置稳当，不准随便乱扔。9）遇六级以上大风时停止作业。要有专人定期检查吊篮配重。10）吊篮应有专人操作维修、保养，电器设备应绝缘良好并接地，并做到二级漏电保护。11）进入吊篮，应带好安全帽，扎好安全带，钩牢保险钩。12）吊篮操作工和上篮人员，应严格遵守吊篮“使用说明书”和“安全技术规定”。13）吊篮负载不得超过1176N/（120kg/），吊篮上得作业人员和材料要对称分布，不得集中在一159、头，保持吊篮负载平衡。14）吊篮升降范围内，必须清除外墙面的障碍物。15）严禁将吊篮作为运输材料和人员的“电梯”使用，严格控制吊篮内的荷载。16）上篮作业人员必须上、下午离开吊篮前，对安全锁、升降机及钢丝绳等玷污的水泥浆等杂物垃圾做一次清除，以确保机械的安全可靠性。17）上篮人员在操作前必须做到以下几点： （1）检查电源线连接点，观察指示灯； （2）按启动按钮，检查平台是否处于水平； （3）检查限位开关； （4）检查提升器与平台的连接处； （5）检查安全锁与安全绳连接是否可靠，动作是否正常。第三节 每天下班停用吊篮，应将吊篮下降到二层楼窗厅口，并用拉杆将吊篮拉牢在建筑物窗洞口上，不使吊篮随风摆160、动。第四节 现场材料应堆放整齐，下班前收拾不用的废料，做到安全文明施工。五、文明施工措施与实施细则1）由项目经理及负责生产、安全的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。定期、不定期的对现场文明施工进行检查，对不符合要求的限期进行整改。2）必须服从甲方管理，遵守现场安全生产管理制度。3）加强施工现场安全保卫工作，非施工人员不得随意进入现场，完善施工现场出入管理制度。4）加强法制教育，杜绝文法乱纪现场发生。5）建筑物内不得随意大小便，保持清洁卫生。6）管理人员不得对工人进行恐吓、辱骂等不文明行为。7）不得在施工现场，进行与工作无关的事情。以上各条，如有违反，将对个人处以5020161、0元的罚款。对所在班组处以300500元的罚款。第三节 事故应急预案应急小组成员由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。火灾应急预案1）立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息时，项目部立即拨打“119”火警电话。并及时通知应急领导小组，以便领掉了解和指挥扑救火灾事故。2）组织扑救火灾。3）指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场的消防设施器材进行灭火。4）协助消防员灭火。5）伤员身上燃烧的衣物难以脱下时，可162、让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。6）保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护现场，维护好现场秩序，等待在事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其它有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。7）火灾事故调查处理。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施。并报上级主管部门。触电事故应急预案1）现场人员应当机立断的脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2）将伤员163、立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3）若发现触电人员呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4）立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。5）立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6）维持现场秩序，严密保护事故现场。高空坠落事故应急预案1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。3）有效止血，包扎伤口。4）视其伤情采取报警直接164、送往医院，或待简单处理后送医院检查。5）伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。7）预防感染、止痛，能够给伤员使用抗生素和止痛剂。8）立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。9）项目指挥部接到报告后，应立即第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。机械伤害应急预案1）对工人进行班前安全、操作规程教育，防止人工违章作业。2）对特殊机械操作人员进行培训，做到持证上岗。3）在每台施工机械旁边悬挂机械操作规程。4）165、施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方可使用，而且要有生产厂家合格证及出厂报告。5）对机械进行定期检查，检查出的问题及时整改。机械必须要有安全防护装置，否则禁止使用。物体打击施应急预案1）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，系紧下颚带。2）对工人进行安全教育，进入施工现场必须走安全通道而且在危险地点、通道口、预留洞口，临边悬挂安全标牌。3）高处作业暂时不用的工具应稳妥放置在工具包内随时拿以防工具掉落伤人。4）作业人员在进行交叉作业时不得在同一垂直面上作业，下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之处，当不能满足时，上、下之间应设隔离防护层。5）严禁把物件、垃圾等物体向下投掷。6）各工种进166、行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。7）外墙施工时，下方应设隔离病设红色警戒牌，设专人看护非工作人员不得靠近。8）凡人员进出的通道口，均搭设安全防护棚。高度超过24m的层次上的交叉作业，设上层防护。9）上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和清扫墙面等工作。10）砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，工作完毕应将脚手板和砖墙的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。第四节 文明施工保证体系一、本工程文明施工管理机构图：二、文明施工管理职责主要岗位及部门的文明施工管理职责见表：序号岗位/部门文明施工管理职责1项目167、经理1） 贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责；2） 组织项目生产经理、安全环境部制定本项目文明施工管理制度；3） 每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；4） 组织项目部各部门迎接外壁对项目文明施工的检查。2项目生产经理第四节 组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工标准、规定；第五节 组织实施本专业工程的文明施工的各项措施；第六节 会同项目安全环境部进行项目部文明是公共的目标和范围的划分；第七节 组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不168、符合因素，督促专业技术人员负责整改。3项目总工程师1） 负责编制本工程文明施工的技术措施；2） 参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施；3） 负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施。根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续；4） 对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况进行检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。4物资及设备部6、 负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标志性的用品，禁止发放和使用；7、169、 按文明施工要求做好材料堆放和物品存储，对物品运输加强管理。5安全环境部第二节 认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度，以保障文明施工得以执行；第三节 深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚；第四节 在项目生产经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改；第五节 负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目文明施工和环境保护170、状况。三、场容管理措施 在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。既有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。封闭管理：施工区内实行封闭式管理，不戴安全帽、不佩戴胸卡人员一律不许进入施工现场。场区保洁：场区内安排专人负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾及时组织外运。垃圾分类及材料堆放：垃圾分类集中密闭堆放，垃圾采用移动式密闭垃圾桶存放，现场材料码放整齐并挂牌表示。 四、现场噪音控制措施（1）项目部对施工现场的噪音进行噪音检测，定期派专人对项目部噪音进行一次检测。（2）选用环保型车辆，车辆行驶在工地171、附近不得按喇叭。（3）主要施工机械都要定期保养，维护，减少噪音。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。（4）所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。 五、现场大气污染控制措施（1）扬尘（大气）控制依据及限值严格执行大气排放GB16297-1996标准，达到空气污染物二级标准。（2）施工现场扬尘（大气）控制措施建筑施工垃圾清运，采用搭设封闭临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意 凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染172、。注重现场道路维护及清洁，即给将来雨季施工带来很大便利，又给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。项目部定期请市环保局的检测部门对现场的大气污染情况进行一次检测。焊接、气焊在固定场所内作业，严禁露天作业带来散发性的烟尘。装修时切割石材在固定的场所内作业，及时用水消除切割带来的粉尘。组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人每天对工地附近的运土道路进行清扫，以保证路面整洁。六、现场水污染控制措施现场交通道路、材料堆放场地及搅拌站统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后，173、再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施 工区域，污染环境。加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（1）洒水降尘用水的控制：用于洒水降尘水应该控制好水的用量，避免由于用水过多造成地面积水，浪费水源。（2）食堂污水的排放控制：如施工现场设置临时食堂，要设置简易有效的隔油池产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染加强对职工、项目班组进行节约和环保意识教育和宣传，杜绝随意浪费水的现象发生。生活区污水的排放：生活区的废水与生产废水分开排放，盥洗池和洗衣区废水排放经各自管道174、后排放至市政污水管道。第五节 安全文明施工违约承诺我公司在此承诺：文明在本项目实施的全过程中将做到精细管理、文明施工、竖立良好的企业形象，确保完成招标文件规定的安全生产和文明施工措施目标，如有违反，我公司愿接受相应的处罚，具体处罚办法按照双方约定的合同相关条款进行。【第十章】施工环保措施计划第一节 环保措施 （1）防尘措施和防止运输遗洒 1）施工现场地面要进行洒水防尘，各操作面要及时清理边角料及垃圾，并要求作业面保持清洁； 2）区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每175、个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。3）防尘措施施工现场内减少飞扬的粉尘，减少灰尘对周围环境的污染。各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。4）垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。第二节 噪声控制（1）调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工176、分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。（2）敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。（3）施工现场的加工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。（4）因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。第三节 易燃、易爆、油品及化学品的管理（1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。（2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。（3）防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防177、意识。对油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。第四节 环境卫生保护措施（1）出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。（2）专人负责现场的垃圾清理工作，并经常洒水，防止扬尘，在现场设垃圾站，定期进行清运。（3）行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的垃圾站。【第十一章】对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调管理、服务方案1.对总包管理的认识 1.1施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面正确各种问题，都以业主利益、工程利益为178、重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 “统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。 “控制”原则 在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则 “协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。 1.2对施工总承包管理的理解 包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业179、分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1本项目无分包单位。 【第十二章】与发包人、监理及设计单位的配合（一）与各方配合措施 1、与发包人的配合措施 （1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。 （2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。 2、与设计单位的配合措施 2） 由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计180、单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。 3） 积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。 4） 积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。 5） 积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。 3、 与监理单位的配合措施 2、 按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。 3、 开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。 4、 配181、合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。 5、 积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。 6、 在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。 7、 积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。 4、与交通等地方其它部门的协调配合措施 第六节 182、积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。 （2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。 5、与相邻标段施工单位的协调配合措施 (1)为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。 (2)测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。 (3)相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调183、，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。 (4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保 工程质量。 (5)施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其它方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。 (6)处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。【附图、附表】附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电钻ST-76B4中国 2良好窗/1电锤日立-25V8日本 1.1184、良好外墙保温、窗/2电焊机B4-3003中国 9.2良好外墙保温、窗/3冲击钻TE-1.54中国 2良好外墙保温、窗、散水/5砂轮锯J3G2-4004中国 0.35良好外墙保温、窗/6搅拌器JZC350 4中国 2.1良好外墙保温、涂料/7电源箱380/220V4中国 0.36良好外墙保温、涂料/8墨线盒高德斯-04542中国 /良好外墙保温、涂料/9美工刀F106050中国 /良好外墙保温、涂料/10盛料托架/40中国 /良好外墙保温、涂料/11美纹纸214050中国 /良好外墙保温、涂料/12喷枪哲禹 ZY8142 4中国 /良好外墙涂料/13空压机五虎FT-T1002中国 /良好外墙保温185、涂料/14水平靠尺700X406中国 /良好外墙保温、涂料/15米尺汉斯100110台湾 /良好外墙保温、涂料/16毛刷、滚筒刷城宇75*75*210MM50中国 /良好外墙涂料/17搅拌机兴邦SJL-10002中国 外墙保温、涂料、台阶良好外墙涂料/附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量产地制造年份已使用台时数主要用途备注1电脑联想2中国 1办公/1打印机佳能30182中国 1办公/2复印件佳能29002中国 1办公/3传真机SCX-4720FN1中国 0办公/5数码相机索尼1日本 0办公/6办公桌椅/10中国 5办公/7水准仪欧波DSH10中国 5办公/8186、检测尺HJ402中国 1测量放线/9检测盒/2中国 1办公/10卷尺5M20中国 5测量/附表三 劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程屋面工程外墙保温外墙涂料安装及修复工程持证上岗率项目经理11111100%项目副经理11111100%技术负责人11111100%现场工程师11111100%施工员33333100%质检员33333100%技术员1111100%安全员33333100%档案员11111100%材料员22222100%机械员22222100%技术工人601001204060100%普通工人2020202020附表四 网络进度计划横道图本工程施工工期： .187、9.1 计划开工， .11.9日计划竣工，共69日历天。施工项目9月10月11月日 期135791113151719212325272913579111315171921232527293113579施工准备脚手架搭设原有墙面附属设施、落水管等拆除塑钢窗拆除安装屋面、墙面基层处理屋面保温、防护层、防水等工程施工外墙保温系统施施工雨棚部位防水保温及涂料施工涂料（真石漆）工程施工散水、台阶等修复原外墙晾衣架、防盗网等恢复竣工验收资料移交主入口工人宿舍现场办公室门卫室监理办公室洗手间仓库厕所、冲凉房工人食堂配电房材料仓库拟用作生活区、办公区平面布置图机修场地+施工路段中心桩号附近材料堆场附表五 施工188、总平面布置图 开水点 宣传栏消防设施附表六 临时用地表序号设备名称占地面积建筑规模（m2）建设标准使用时间1办公用房5050豪华钢彩板保温板房开工至竣工2宿舍200200豪华钢彩板保温板房开工至竣工3食堂2020豪华钢彩板保温板房开工至竣工4厕所1010钢彩板保温板房开工至竣工5淋浴室1010豪华钢彩板保温板房开工至竣工6库房200200钢彩板保温板房开工至竣工7门岗44豪华钢彩板保温板房开工至竣工8消防设施88钢制消防设施存放架开工至竣工9宣传栏1212圆龙骨、方框（不锈钢）开工至竣工10开水点22不锈钢开水炉开工至竣工11门楼及大门型钢框、双层钢板门开工至竣工12围挡彩色压型钢板开工至竣工189、附表七 主要材料品质表工程名称：沙河口区 既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段第1页 共1页序号材料名称供应商单位单价(元)1H型真石涂料振华kg6.002单层塑钢窗声光m2180.0034厚SBS改性沥青防水卷材禹王m230.00420厚复合聚氨酯保温板万华节能科技集团股份有限公司m230.00570厚泡沫混凝土保温板沈阳亿金m220.00660厚复合聚氨酯保温板万华节能科技集团股份有限公司m290.00750厚复合聚氨酯保温板万华节能科技集团股份有限公司m275.00840厚复合聚氨酯保温板万华节能科技集团股份有限公司m260.00950厚复合聚氨酯保温板万华节能科技集团股份有限公司m275.00