1、XXX广播影视传媒中心建筑智能化系统工程施工组织设计（二标段）目 录第一章项目建设目标6第二章智能化弱电工程总体概述62.1项目概述：62.2项目范围：72.3 项目特点：7第三章项目组织管理机构93.1项目部人员配置93.2主要岗位职责123.3项目部工作流程183.4项目部规章制度25第四章施工流程设计274.1施工工艺流程274.1.1桥架安装：274.1.2管材敷设：274.1.3线缆敷设：284.1.4设备的安装284.2主要施工流程284.2.1施工准备阶段284.2.2管槽除锈办法、油染品种及刷染方案：294.2.3线槽敷设流程：304.2.4金属管敷设流程：314.2.5前端设2、备安装流程：33第五章各子系统主要施工流程365.1楼宇自控系统工程365.2安防监控及防盗报警系统工程435.3一卡通系统495.4有线电视系统505.5信息发布系统51第六章施工总平面图及临时用地表52第七章施工进度、工期保证、质量保证体系547.1施工进度总控计划547.2建立完善的计划保证体系547.3确保进度的技术组织措施567.3.1进度控制原则567.3.2进度控制流程577.3.3进度保证的组织措施577.3.4作好进场前准备工作587.3.5工期保证的技术措施597.3.6本工程投入的主要施工机械情况647.3.7本工程投入的主要施工机械设备进场计划657.3.8本工程投入的3、主要检验测量设备情况667.4主要设备材料进场计划及保证措施677.5劳动力安排计划及保证措施69第八章质量保证体系748.1 ISO9000质量保证体系要素在本工程项目部的分配748.2 ISO9000质量保证体系运作程序768.2.1文件和资料控制程序768.2.2品标识可追溯性控制程序768.3质量管理组织机构及职责778.3.1施工质量管理778.3.2工程质量的技术组织措施81第九章安全生产的技术组织措施849.1安全管理机构成员职责：849.2安全目标869.3安全管理内容879.4安全管理措施879.5安全施工制度889.6施工现场高空作业管理措施919.7施工现场防火措施9294、.8施工现场安全设施配备939.9项目人员进场前安全培训计划949.10临时施工用电计划979.11紧急应变措施98第十章文明施工技术组织措施9910.1文明施工组织措施要求9910.2防止施工扰民措施10010.3环境保护措施10110.4冬、雨季施工措施103十一章现场料具管理10911.1进场管理10911.3搬运管理10911.4存放管理11011.5料具的发放和回收11011.6材料节约11111.7施工活场地清111第十二章与工程有关方面的配合及协调措施11212.1与相关单位的配合11212.1.1与业主的协调配合11212.1.2与总承包单位的工作协调11312.1.3与设计单5、位的工作协调11312.1.4与监理公司工作协调11412.1.5与同步施工的各兄弟单位的协调配合11412.1.6与装修单位的配合11512.2成品保护方式11712.2.1成品保护措施11712.2.2成品保护措施目的11712.2.3成品保护的主要内容11712.2.4成品保护措施11812.2.5对其他系统的成品保护119第十三章系统试运行、测试、验收及竣工资料12013.1系统试运行12013.2系统测试说明12013.3分系统测试12113.3.1楼宇自控系统检测12113.3.2安防监控及防盗报警系统检测12413.3.3一卡通管理系统检测12613.3.4有线电视系统测试1296、13.3.5信息发布系统的测试13013.4工程验收13013.4.1工程采取四级验收方式13013.4.2工程总验收13013.4.3竣工资料131第十四章工程培训132第十五章质保期服务内容措施及承诺13415.1售后服务目标13415.2售后服务工作的原则及标准13415.3系统及产品后续服务承诺13415.4售后技术服务组联系方式13515.5售后服务体系13515.6售后服务队伍13515.7售后服务层面13615.8定期回访制度13715.9维护反应时间13715.10质量保证体系13715.11软件升级服务13715.12我方服务承诺13815.13售后服务措施139第一章 项目7、建设目标质量目标：合格。工期目标：按合同工期180日历天，本标段工程施工进度保证与工程总体进度一致，在施工总进度规定的时间内完成。安全目标：杜绝死亡、重伤事故。职业健康及环境目标：符合职业健康安全管理体系规范 （GB/T2800120XX）GB/T24001（中国环境管理体系）ISO14001环境管理体系。第二章 智能化弱电工程总体概述2.1项目概述：XXX广播影视数字传媒中心项目（以下简称数字传媒中心项目）是集广播电视节目制作、播出、传输及行政办公、信息服务于一体的综合性建筑。本工程位于XXXX市回民区新区的东北角，东侧临通道北路滨河公园，南侧临XXXX大街，西临XXXX，北邻北二环路。本工8、程总建设用地面积163667平方米，本次用地面积81108平方米。总建筑面积149686平方米（其中地上建筑面积120230平方米，地下建筑面积29456平方米），建筑高度为97.35米，容积率为1.48。本工程分为综合办公区、综合演播区和综合服务设施区三部分，XXX广播影视数字传媒中心项目智能化弱电工程（以下简称本智能化工程）是整个XXX广播影视数字传媒中心项目的主体传输神经和精神脉络，本项目智能化弱电建设水平直接决定着整个XXX影视数字传媒中心项目功能的功能实现及服务水平的高低，是整个建筑群正常运转及发挥功能的关键。2.2项目范围：本项目智能化弱电工程包含如下系统：1、楼宇自控系统2、安防9、监控及防盗报警系统3、一卡通系统4、有线电视系统5、信息发布系统2.3 项目特点：本系统工程由XXX广播影视数字传媒中心A、B、C、D、E五幢楼组成的建筑群弱电智能化工程，在智能化技术日新月异的今天，同时为更好的服务XXX广播影视数字传媒机关工作，对本智能化系统有更新更高的要求，在施工方面也应组织协调好如下关系，才能保证整个弱电智能化系统工程的顺利实施：（1）工程质量要求高本智能化工程是大型智能化系统工程，配置了大量的智能化设备，工程质量要求达到国家智能建筑设计标准。因此，对工程的管理和施工质量上具有很高的要求，同时要满足智能化弱电系统未来数十年发展需求，适当超前。（2）施工配合工序多本智能化10、工程所建设的智能分项系统内容全面、集成范围大，每个分系统建设都要和土建工程各道工序紧密配合，同时要与数字传媒中心项目内各项配套工程紧密配合，另外还要与装修工程密切配合。因此存在多种工序配合，构成全过程、全方位的配合关系。（3）施工配合单位多本工程分为总承包和若干分包单位，每个单体工程通常由几个不同的专业施工单位共同承担，而本智能系统（二标段）只有一个单位总包实施，因此，对智能化系统总包单位的管理水平、协调能力、现场实施经验都是一个极大的考验。（4）系统复杂技术难度大本智能工程线路复杂，技术难度大，再加上工程建设的不可逆性，因此对智能化系统工程总包单位的技术实力要求高。（5）施工环境条件差本智能11、化工程全面铺开施工，异步完成，建筑群之间、楼层之间、甚至单体之间均存在大量管道接口预留，地面附属工程如：电缆沟、人孔、手孔、竖干等，同时由于本智能化工程地外XXXXXXX市郊，周围环境条件较差，周围环境、工程运输车辆等施工过程中可能存在沉陷、塌倒等问题，因此对智能化系统总承包单位的建设经验都提出更高的要求。（6）实用性要求高本智能化工程和建设方办公人员的日常生活密切相关，系统功能的设置、点位的布置都要充分考虑用户的具体使用需求，而且，智能化系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的集成，因此对智能化系统的实用性要求高。（7）售后服务响应和解决问题的时限要求高工程装备了大量的12、智能化系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，因此对承包单位售后服务能力和态度要求高，加上本工程为异地项目，因此在售后服务方面对本智能化工程总承包方实施及服务能力提出了更高的要求。第三章 项目组织管理机构XXX广播影视数字传媒中心智能化弱电项目现场组织机构3.1项目部人员配置一、项目经理XXX（一级建造师）具有建设部颁发的一级建造师执业资格证书，具有大中型建筑智能化系统工程项目的管理与实施经验，并在近三年内参与实施过多个1500万元以上弱电智能化系统工程，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。项目13、经理简历表姓名XXX性别男年龄41职务经理职称高级工程师学历本科参加工作时间1991年从事项目经理年限15资质等级一级建造师已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量XXX职工医学院附属医院XXX职工医学院附属医院智能化系统工程合同额: 1701.17万元,建筑面积2.5万平米2005年5月9日至2005年11月9日合格XXX机关公务员住宅建设服务中心人事部新建办公楼弱电系统工程合同额: 3120.89万元,建筑面积3.6万平米2007年4月28日至2008年1月11日合格XXX统计局XXX统计局三里河办公楼机房改造工程合同额: 1666.28万元,建筑面积0.44万平米2014、08年2月23日至2008年6月3日合格XXX市医院XXX医院弱电系统工程合同额：1338.9326万元，建筑面积4.2万平米2009年2月15日至2009年10月31日合格二、 项目主管XXX（高级工程师、一级建造师）具有20多年项目管理经验，曾承担过“XXX新建办公楼弱电系统工程”及“XXXXX办公楼机房改造工程”等弱电系统工程的项目管理工作。三、 技术总工程师XXX（高级工程师、一级建造师）专业从事通信、弱电系统集成设计工作近20年，曾主持过“XXX弱电系统工程”、“XXXX办公楼机房改造工程”、“XXX医院弱电工程”等30多个弱电系统集成项目设计工作。具有大中型建筑智能化系统工程项目设15、计经验，并在近三年内参与实施过多个1500万元以上弱电智能化系统工程，、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。四、项目副经理XXX（工程师）具有8年的项目管理经验，作为项目副经理参与过“XXXX弱电系统工程”、“XXX办公楼机房改造工程”、“XXX医院弱电工程”等20多个弱电工程的项目管理工作。有大中型建筑智能化系统工程项目的管理与实施经验，并在近三年内参与实施过数个1500万元以上弱电智能化系统工程，具有丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。五、技术人员XXX（工程师）具有11年的弱电系统集成项目16、设计及管理经验，负责项目实施的管理工作。具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型建筑智能化系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。六、计划管理员XXX（工程师）具有23年的技术管理工作，曾管理过“XXX研发与生产”工作，主要负责整个弱电项目的设备材料采购及人力资源计划等管理工作。七、质量管理工程师XXX（工程师）具有5年的系统集成项目实施经验，并具有资格证书，参与设计过“XXXX医院弱电项目”和“XXX医院弱电项目”方案设计工作，并负责质量监督工作。熟悉建筑智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及检测标准，负责协调系统设备检验与17、工程检测工作。八、 施工管理员XXX（工程师）具有11年的现场施工管理经验，并参加过公司“XXXXX机房改造工程”、“XXXX医院弱电工程”等10多个项目的实施工作，具有丰富的现场施工管理经验。九、 材料设备管理员XX（助理工程师）具有3年的工作经验，具有岗位资格证书，主要负责设备采购及材料出入库管理工作，熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。十、 安全员XXX（工程师、安全主管）具有5年的弱电系统集成项目管理经验，负责项目实施的管理工作，具有安全生产专管员资格证书，本人具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。十一、 资料18、员XXX（助理工程师）一直从事公司产品资料及合同文件管理工作，具有丰富的现场实施经验。负责资料的收集、整理、发放和管理工作，并对其工作质量负全责。十二、 项目预算员XXX（项目经理）具有10年的弱电系统集成管理经验，负责项目实施的管理工作，具有预算员资格证书。在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算管理、招标采购计划、统计计量等工作。按甲方的要求，每月报送有关施工资料和施工进度报价。申报每月施工工程款。3.2主要岗位职责项目经理部管理人员职责明确、分工细则如下：一、 项目经理（一级建造师）职责1、 负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。2、 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准19、，确保工程质量和进度达到合同要求。3、 工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制定计划有可操作性。4、 负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。5、 依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。6、 对项目部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈记要单。7、 劳务分承包方（若有）进场后，应指派专、兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证、并在510天的使用期间进行试用考核。8、 组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行20、日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。9、 参与对劳务队伍的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。10、 指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。11、 工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图纸等技术资料。12、 在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。13、 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。14、 根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（月、周、日21、），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。15、 组织项目经理部每旬一次进行安全与文明施工管理自查工作。16、 在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程进行专项质量计划的编制工作。17、 项目竣工具备初步验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。18、 负责参与施工中不合格产生原因的调查，纠正和预防措施的实施。19、 对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。20、 工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。21、 组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制订的保修措施，及时组织人员保修。二、 项目部技术工程师职责122、 具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。2、 严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。3、 参与施工组织方案设计的编写工作，支持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。4、 工程开工前，配合公司总工程师和项目经理，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和班组全体人员作施工技术交底。5、 组织项目部施工技术人员参与项目施工图的内部会审工作。6、 施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填写开工报告，经公司审核和批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。7、 组织对工23、程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。8、 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报分公司和公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工程师审批后予以具体实施。9、 负责安排、指导项目施工人员做好常规取样、见证取样的工作。10、 验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经公司总工程师签字后报送公司技术部检查。11、 在施工前根据“施工组织方案设计”或“施工方案”中确定的测量任务及所要求的精密度和准确度设备填写检测设备选用表报公司技术部调剂使用。12、 项目检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告公司分管领导。1324、 负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。14、 对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施。15、 负责就工程中出现的技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。16、 参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题应制定相应地保修措施，并负责指导保修工作的实施。17、 保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司客服部经理审核。三、 项目工程人员职责1、 负责工程技术管理与工程质量记录资料的收、保存工作。2、 会同公司技术部门办理工程竣工验收后向业主的档案移交工作，并办理移、交接手续。3、 竣工验收三个月内向公司档案管理部门归档竣25、工资料。4、 工程开工前根据工程特点组织项目人员编制项目质量计划，确保制定的计划有可操作性。5、 参与施工项目的合同评审工作，根据业主要求或客观因素的影响，需变更合同文件的某项要求是，应根据变更的影响程度在授权人批准范围内进行处理，并保存变更文件，将其传递相关部门执行，对重大变更需修改方案或严重影响施工进度和材料、设备供应时，应报公司分管领导批准后再报项目经理部修订合同。6、 对施工图纸及有关资料以及失效的图纸报告项目经理同意后可自行处理，但需列出处理资料清单报公司技术部备案。7、 参与相关劳务合同洽谈，并签订合同洽谈记要单。劳务人员进场后，对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育26、，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证，并在510天的使用期间进行试用考核。8、 负责汇集、整理、保存所有工程技术资料。对公司的各种文件资料签收、下发，并做好记录。四、 项目质检员的工作职责1、 工序完成后，检查施工人员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质检记录工序自检、专职检、交接检记录并将资料交内勤保管。2、 每个部分工程完成后，应将该部分的各个分项工程检验评定进行汇总，并报公司技术部组织进行分部工程质量评定。3、 负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。4、 负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。5、 负责填写27、分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。6、 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司总工工程师审批后予以具体实施。7、 组织、监督特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合分公司技术部抽检工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格。为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。8、 负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。五、 项目材料员职责9、 负责材料或半成品材质证明、实验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。10、 当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理向业主或监理提供原材料的品种、28、规格、合同证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格原因追溯质量形成历史。11、 负责进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。12、 负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前核验检试状态标识，保证检验和试验合格的物资发出使用。13、 负责物资搬运过程的管理工作。14、 工程开工前组织项目部有关人员根据施工组织方案设计按物资分类及时准确编写单位工程物资需用计划，报分管领导审批后交材料可计划实施，根据工程进度和施工方案29、每月底编报下月材料计划申请表，报送上级。15、 对因生产急需来不及检验和试验产品急需放行时，应报项目经理和公司分管领导，经公司批准可放行。并对放行的产品做好特殊标识，填报紧急放行录。六、 项目预算员职责1、 在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算管理、招标采购计划、统计计量等工作。2、 按业主的要求，每月报送有关施工资料和施工进度报价。3、 申报每月施工工程款。4、 与物资部配合完成本标段工程中物资、设备的采购任务，对采购过程中的数量及单价予以控制。5、 主持工程变更、洽商、索赔及竣工结算工作。七、 安全员职责1、 在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的工程管理体系和安全保障体系的有30、效运行，对工程进度和安全生产负全面组织、检查、监督责任。2、 参加业主、监理单位组织的安全大检查、事故的调查和处理工作，并督促检查整改措施的落实情况。3、 参加业主、监理单位组织的施工进度检查。4、 督促检查施工安全生产情况，对存在问题及时向项目副经理、项目经理汇报。5、 经常到施工现场，对施工安全进行检查监控，发现违章操作和存在不安全的因素有权制止和纠正。6、 加强对文明施工的管理、检查和监督。八、 项目部资料管理人员职责在项目经理的领导下，依据ISO9001：2000版中规定的程序，完成合同项目的所有资料的收集、整理、发放和管理工作，并对其工作质量负全责。工程实施全过程所运作资料至少包括（31、并不限于）以下项：1、 施工图纸、设计变更、施工洽商纪要。2、 工程实施过程中的各种往来文件、协调会纪要。3、 各类报验资料所留存的资料。4、 隐蔽工程、分部工程、分项工程的中间验收所留存的资料。5、 施工记录、施工日志。6、 所留存的各种设备、材料的开箱资料、合格证、检验单、说明书、手册等资料。7、 整理竣工资料并在工程完工时交公司保存。8、 招投标过程中各种答疑及澄清记录。9、 对项目所需的材料、设备和器具登记，建立台帐。项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护检查、监督。贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸32、会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。执行自检、互检和专检制，提高一次创优水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关。在工程施工中按优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。3.3项目部工作流程1、项目组工作原则及步骤项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程33、技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程检测标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程检测。2、管理流程1) 施工图优化深化设计审核流程所有优化深化设计后的图纸由设计组提供给技术总负责人，由技术总负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报给项目经理审批。完成的图纸应包括：图纸目录施工图设计说明设备清单系统图平面图大样图相关工种、施工图设计配合备忘录经项目经理批准后的施工图送业主做最终审核，经业主审34、批后的图纸方可作为施工依据。施工图纸的审批流程图3.2.1开始需求分析施工图优化深化设计设计负责人审核项目经理部会审 否是否按照规范 是项目部确认并将副本提交业主 否业主审核 是根据审核意见修改设计业主确认进入施工资料存档2) 施工图更新流程根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并提交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主确认，所有修正应在十天内完成确认程序。施工图纸的更新流程图3.2.2业主需求变化现场情况变化工程部提出设计更新依据申请更新设计组审核 填写设计变更申请表拒绝更新及提交商务解决 要求是否 否 合理 是发出设35、计变更通知单 否 监理、业主审核业主盖章确认将副本交给项目部 发出更改通知设计组按要求更新设计图3) 设备验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品由项目部负责一切后果。各分系统的设备验货流程图3.2.3开始设备供应组提供给项目部货物清单设备供应组重新定货设备供应组将货物运到工地现场仓库质检员核验设备/材料不合格部分退货 否是否符合要求项目部确认并提交给监理、业主确认是监理、业 否主审核是合格部分以封条作标记4) 验收流程A. 隐蔽工程验收所谓隐蔽工程验收是指那些在施工过程中上一道工序的工作结36、果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，智能化系统安装中埋设的线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表、监理公司代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。B. 分项工程验收智能化工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理进行分项工程验收。智能化安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录37、，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。C. 竣工验收工程竣工验收是对智能化工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可以投产使用。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量、发现后及时作好处理。竣工验收应由业主负责组织验收，根据工程项目的性质、大小、分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目须按国家规定进行验收、评定质量等级、办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。D. 竣工验收以及文件依据每一个新建的智能化工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成38、，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用的要求，即可及时组织竣工验收，智能化安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间竣工验收，并办理竣工验收证书。智能化安装项目的竣工必备文件依据，其中包括：（1）分项工程竣工一览表工程编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工作内容。（2）设备清单 智能化设备名称、规格、型号、数量、价格制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。（3）工程竣工图在智能化施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更39、文件及施工单位的施工说明作为竣工图；如设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。（4）设备、材料证书设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。（5）隐蔽工程记录隐蔽工程记录须有建设单位签证。（6）质量检验和评定表施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。（7）调试报告对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。（8）整改记录设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。（9）情况说明合理化建议和材料代用说明与签证。（10）未竣工的工程明细表少量允许的未竣工的工程须列表说明。（11）除国际标准及常用电气表格外40、我司编制的一些使用表格。验收流程图3.2.4开始 填写工作/工程验收申请表验收准备设计图纸/安装图纸/布置图，材料设备引用证明/验收标准安装、调试、返工自行检查提出验收申请项目经理部检查 否 发出整改通知表通过 否项目部/监理/业主授权人通过终验否 发出整改通知表通过否通过验收是 填验收报告表3.4项目部规章制度一、 设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。二、 协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答41、复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。三、 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。四、 质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。五、 检测制度由业主、有关专家组成检测小组，由检测组长把检测结果填入工程报验单并签字，其他检测人员在此报验单上签名。六、 项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。 遇到原则性问题必须42、及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。第四章 施工流程设计分部分项工程主要施工方案与技术措施桥架安装、管线敷设、设备安装：根据招标文件要求，基于整个标书对智能化弱电系统工程的要求，在施工过程中要求单独安装线槽及敷设JDG管线。4.1施工工艺流程4.1.1桥架安装：4.1.2管材敷设：4.1.3线缆敷设：4.1.4设备的安装施工准备 设备检验 安装 检验4.2主要施工流程XXX广播影43、视数字传媒中心弱电工程的复杂性要求施工负责人员要熟悉图纸，掌握技术标准和施工验收规范，切实做好工程技术较低工作，使操作者心中有数，对弱电各系统的图纸，设计文件电子仪器、仪表使用说明书等认真检查阅读，发现问题及早处理。根据施工图配合土建做好预埋预留工作，仔细检查留洞，预留套管尺寸及位置，同时做好所有管口的封堵，防止杂物进入。各子系统工程要在相应的专业部门监督下进行，要组织施工人员学习相应的专业规范，严格按照施工验收规范进行。配合土建预埋线管管口位置要准确，明配管的连接用丝扣连接，暗配管连接采用加套管对接，套管焊在管子上，丝扣连接的线管接头两端要用由钢筋跨接。4.2.1施工准备阶段（1）图纸会审在44、安装工程施工前，弱电安装工程的技术人员应认真审核施工图纸，把图纸中存在的问题记录下来，特别是各专业图纸之间的问题，在设计交底和图纸会审时解决；图纸会审结果应形成纪要，由业主、设计、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。（2）施工技术交底技术交底包括施工方案的技术交底、对弱电施工单位队伍的技术交底。所有的技术交底均为书面技术交底，交底人、受底人和工程负责人均须在技术交底书上签字。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化45、图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。（3）各专业的配合：线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与装修施工同步进行。因此系统施工图的设计在这一方面先行一步，在进行预留孔洞和预埋管线施工图设计时，应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要，同时应与建筑设计院、施工单位密切配合，充分了解具体情况，以便合理解决暗管敷设中的施工问题，充分了解其它风、水、管道的分布、位置和技术与工艺要求，在进场施工前需与空46、调、水、电、装修、照明等相关专业进行技术交流沟通，在走廊等管、槽集中部位有必要请设计院出管槽综合路由图，以防专业管道发生布置上的矛盾及打架相互影响。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应相应处理。预埋暗管一般采用电线管或聚氯乙稀管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接地。4.2.2管槽除锈办法、油染品种及刷染方案：在管槽进行施工前，需对线槽及布线管的支架进行防锈、刷漆等处理，对购买的成品角铁、铁支架、铁箱等，表面镀锌或油漆处理过的除外，对于未做处理的应先刷三遍防锈漆，晾干后，再按不同品种及颜色做刷漆处理，晾干后再用于工程切割制作支架及工程47、安装，对于焊接过程中高温灼烧掉落的部分表面应做补漆处理。4.2.3线槽敷设流程：金属膨胀螺栓安装支吊架螺栓固定金属线槽安装保护地线安装线路检查及绝缘遥测槽内配线弹线定位1.金属线槽敷设要求（1）结构轻，强度大，外型美观，无需焊接，不易变形，安装方便。（2）槽式桥架是由整块钢板弯制成的槽型部件。（3）支、吊架是直接支承桥架的部件，每隔1.2至1.5米设吊架1个。（4）托臂、立柱、支柱底座、吊架以及其它固定用支架。（5）为了防止金属桥架腐蚀，表面镀锌，做防火处理。2.线槽安装要求（1）线槽安装位置的左右偏差视环境而定，最大不应超过50mm。（2）线槽水平度每米不超过2mm.（3）线槽水平应与地面保48、持垂直，并无倾斜现象，垂直偏差不超过3mm。（4）两线槽拼接处水平度偏差不应超过2mm。（5）当直线段桥架超过30米或跨越建筑物时，应有伸缩缝，采用伸缩连接板。（6）线槽转弯半径不应小于其槽内的线缆的最小允许弯曲半径的最大者。（7）支吊架应保持垂直、整齐牢固、无歪斜现象。盖板应紧固。（8）为了防止电磁干扰，用辫式铜带把线槽连接到其经过的设备间，或者是楼层配线间的接地装置上，并保持良好的电气连接。3.线槽保护要求（1）水平敷设时支撑间距一般为1.5m-3m，垂直敷设是小于2m。（2）金属线槽在如下情况设置支架。（3）线槽接头处、间距3m、转弯处、离线槽的两端口0.5米处。（4）主干线槽穿过每层楼49、板孔时不应小于300mm*200mm。（5）敷设线槽两端应有标记，表示出房号、序号和长度。（6）线槽内应无阻挡，接口处应无毛刺。（7）线槽应高出地面2.2m以上，顶部距顶棚及障碍物空间不小于0.8m。4.2.4金属管敷设流程：测定盒箱及固定点位置预制加工管弯、支架、吊架明管敷设接地焊接管线敷设及连接盒箱固定支架、吊架固定混凝土暗埋敷设护墙板内管路敷设1.金属管的加工（1）为了防止在穿线缆时划伤电缆，管口应无毛刺和尖锐棱角，穿线时在管口加护口以防止线缆被划伤。（2）金属管在制弯后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。（3）金属管的弯曲程度不能过大，否则将减小有效管径使穿线困难。（4）金属管的弯曲半径不能50、小于所穿电缆的最小允许弯曲半径。（5）镀锌管层剥落层剥落处应涂防腐漆，可增加使用寿命。（6）金属管内的内壁应光滑，不允许有腐蚀。 2.金属管的弯曲（1）在敷设金属管时，尽量减少弯头，弯头多穿线困难。每根管的弯头不超过3个，不能有直角弯弯，不能有S弯。在具体施工中不能满足时，采用管径较大管子或适当位置做分线盒。（2）金属管的弯曲注意不要使用管子弯扁。弯曲半径应满足如下要求：管子半径不应小于管径外径的6倍。整排金属管转弯处，宜弯成同心圆的弯。（3）施工时金属管的敷设如果超过下列长度或弯曲过多时，中间应该增设分线盒或者是选择大一级的管径： 管子无弯曲时，长度可达45米。 管子有一弯时，长度可达30米51、。 管子有2弯时，长度可达20米。 管子有3弯时，长度可达12米。3.金属管的连接（1）金属管连接应牢固，密封应良好，两管口对齐。（2）套接的短套管或带螺纹的管接头的长度不应小于金属管外径的2.2倍。（3）金属管不宜直接对焊，接缝处可能在内部出现疤痕，穿线时损伤电缆。（4）金属管进入信息插座时的分线盒露出的长度不应超过5mm。（5）金属管与分线盒可以用螺帽对口连接或者采用护口连接。可以在管端做保护圈保护金属管，代替护口的作用，又能采用锁紧金属管。（6）明配金属管应用卡子固定，美观而且方便拆卸。金属管的支持点间距不应超过3米。4.终端盒安装安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立52、和水平等形式；接线盒可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面齐平。具体安装位置应根据家具定位图（和提供家具的厂家配合）定位。安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，安装高度应加上活动地板内净高尺寸。底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用扩张螺钉。固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。5、线路敷设施工的问题1.布线时不能够拉力过大。例如一根四对双绞线的拉力不能超过10公斤。两根四对双绞线的承受拉力不能超过15公斤。无论多少根线的拉力，不能超过40公斤，否则将导致线的扭距被破坏，影响传输性能。2.线缠绕时的弯曲半径不能过小，更不能用线头本身来捆线。例如双绞线在施工中的弯曲半径53、不能小于线缆外径的610倍。否则将导致导线缆打结，线芯绕紧，影响传输品质。3.从线槽到信息点所出的钢管的两端都应有标记，以备将来换线维护或是布光纤时施工方便。4.线缆在水平线槽中应该适当捆扎固定。例如：24根为一捆分束捆扎，510米固定一次，尤其是头尾及转弯处。5.拉力不要过大，防止线的自身扭曲破坏。为防止线被划伤，在线与桥架接触处，尤其是拐角要注意保护。6.禁止用网线这种安全防范性能差的线缆来做强电应用，以免引起火灾。4.2.5前端设备安装流程：安装设备做好线标接线端子头处理设备支架安装安装位置设置安装前通电检验施工要点：（1）安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志54、标签、产品合格证、产地说明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家的原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；施工前设备需进行24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。（2）设备安装位置检查根据设计图纸要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装前心中有数。（3）设备支架安装根据设备的大小，正确选用固定螺丝或膨胀钉；固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象；支架安装尺寸应符合设计要求。（4）接线端子处理Q9头制作平整牢靠，与PNC头接触必须正确有效；接线头必须进行焊锡处理，保证55、接线端接线良好，不易氧化；做好线标。（5）设备安装将设备正确固定在支架上；安装必须牢靠、稳固；根据线标和设计要求做好正确接线。中控室、控制台（屏幕墙、控制台）设备安装、屏幕墙、控制台安装：控制台安装位置应符合设计要求，屏幕墙应离墙1米，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图纸防震要求进行施工；控制台安放应竖直，台面水平，垂直偏差不大于1%，水平偏差不大于3mm，控制台之间缝隙不大于1mm；控制台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于1mm；台内接插件和设备接触可靠；台内接线应符合设计要求，接线端子各种标记应齐全，保持良好；台内机架、配线设备、金属钢管、槽道、接地体、导线截面56、应符合设计要求；所有台柜应设接地端子，并良好连接入大楼接地端排。控制台设备安装：（1）安装前的设备检查施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准规定；施工前设备必须进行24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。（2）设备与面板之间缝隙应小于1mm；（3）设备应按设计要求安装就位，标志齐全；（4）安装螺丝应牢靠。第五章 各子系统主要施工流程5.1楼宇自控系统工程一、施工工艺流程 线 槽 敷 设 电 管 敷 设 DDC 安 装 传感器、执57、行器单体测试 电 缆 敷 设 传感器、执行器安装 接 线 接 口 界 面 复 验 控 制 室 设 备 安 装 接 线 调 试 设计交底二、主要施工方法a) 中央监控计算机网络对于并行处理分布式计算机系统，每台PC机必须加网络卡及网络集线器（HUB），连线采用4对双绞线。b) DDC安装与接线各DDC之间通讯线一般采用4芯屏蔽通讯电缆。DDC安装位置应尽量放在弱电井或监控机电设备附近，就近配置所需电源。c) 电动调节阀安装应垂直安装在管道上，同时应考虑设置旁通管路，以便检修和手动操作。安装时，应避免对调节阀带来附加应力，管道较长的地方，应安装支架，振动剧烈处，采用避振措施，大口径调节阀应避免倾斜58、。注意介质流向与阀体上流向标志一致。d) 电量变送器安装应注意PT、CT输出与变送器输入信号匹配和注意极性。（目前某些国外厂商的供电柜内有电压、电流、功率、功率因数、频率等输出接口，无需再加变送器，可直接通过RS232与BMS通讯。）e) 各类传感器的安装根据供应商提供的技术要求进行安装。其安装位置与设计院、供应商共同商定最佳位置，以确保数据采集的正确性和提高测试精度。三、系统调试方案a)调试必须具备的条件BA系统的全部设备包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全部符合设计图纸的要求。BA系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试结束；同时其设59、备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中的冷水机组其单机运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力、进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。检查BAS与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。b)调试程序数字量输入测试：信号电平的检查：干接点输入按设备说明书和设计要求确认其逻辑值。脉冲或累加信号按设备说明书和设计要求确认其发生脉冲数与接收脉冲数一致，并符合设备说明书规定的最小频率、最小峰值电压、最小脉冲宽度、最大频率、最大峰值电压、最大脉冲宽度。电压或电流信号(有源与无源)按设备说明书和设计的要求进行确认。动作试验：按上述不同信号的要求，用程序方式或手动方式对60、全部测点进行测试，并将测点之值记录下来。特殊功能检查按本工程规定的功能进行检查，如数字量信号输入以及正常、报警、线路、开路、线路短路的检测等。数字量输出测试：信号电平的检查继电器开关量的输出0N/OFF：按设备说明书和设计要求确认其输出的规定的电压、电流范围和允许工作容量。输出电压或电流开关特性检查：其电压或电流输出，必须符合设备使用书和设计要求。动作试验用程序方式或手动方式测试全部数字量输出，并记录其测试数值和观察受控设备的电气控制开关工作状态是否正常；如果受控单体受电试运行正常，则可以在受控设备正常受电情况下观察其受控设备运行是否正常。特殊功能检查按本工程规定的功能进行检查，如按设计要求进61、行三态(快、慢、停)和间歇控制(1S、5S、10S)等的检查。模拟量输入测试：输入信号的检查按设备说明书和设计要求确认其有源或无源的模拟量输入的类型、量程(容量)、设定值(设计值)是否符合规定，通常的传感器按如下顺序进行检查测试：温、湿度、压力、压差传感器的检查与测试。按产品说明的要求确认设备的电源电压、频率、温、湿度是否与实际相符。按产品说明书的要求确认传感器的内外部连接线是否正确。根据现场实际情况，按产品说明书规定的输入量程范围，接入模拟输入信号后在传感器端或DDC侧检查其输出信号，并经计算确认是否与实际值相符。模拟量输入精度测试：使用程序和手动方式测试其每一测试点，在其里程范围内读取三个62、测点(全量程的10、50、90)，其测试精度要达到该设备使用说明书规定的要求。模拟量输出测试：按设备使用说明书和设计要求确定其模拟量输出的类型、量程(容量)与设定值(设计值)是否符合，常用的各种风门、电动阀门驱动器可按如下顺序进行检查与测试：按产品说明书的要求确认该设备的电源、电压、频率、温、湿度是否与实际相符。确认各种驱动器的内外部连接线是否正确。手动检查：首先将驱动器切换至手动档，然后转动手动摇柄，检查驱动器的行程是否在0-l00范围内。在确认手动检查正确后，在现场按产品说明书要求，模拟其输入信号或者从DDC输出AO信号，确认其驱动器动作是否正常。动作试验：用程序或手控方式对全部的AO测试63、点逐点进行扫描测试，记录各测点的数值，并将该值填入表中，向时观察受控设备的工作状态和运行是否正常。特殊功能检查：按本工程规定的功能进行检查，如保持输出功能、事故安全功能等。本工程全部DO、DI、AO、AI点应根据楼控点表或调试方案规定的监控点数量和要求，按本规定的上述要求进行。DDC功能测试运行可靠性测试抽检某受控设备设定的监控程序，测试其受控设备的运行记录和状态。关闭中央监控主机、数据网关(包括主机至UDC之间的通讯设备)，确认系统全部DDC及受控设备运行正常后，重新开机后抽检部分DDC设备中受控设备的运行记录和状态，同时确认系统框图及其他图形均能自动恢复。关闭DDC电源后，确认DDC及受控64、设备运行正常，重新受电后确认DDC能自动检测受控设备的运行，记录状态并予以恢复。DDC抗干扰测试将一台干扰源设备(例如冲击电钻)接于DDC同一电源，干扰设备开机后，观察DDC设备及其它设备运行参数和状态运行是否正常。DDC软件主要功能及其实时性测试DDC点对点控制在DDC侧用笔记本电脑或现场检测器，或者在中央控制主机侧手控一台被控设备，测定其被控设备运行状态返回信号的时间应满足系统的设计要求。在现场模拟一个报警信号，测定在CRT图面和触发蜂鸣器发出报警信号的时间必须满足系统设计要求。送排风机单体设备调试按要求完成测试检查与确认。检查所有送排风机和相关空调设备，按系统设计要求确认其连锁、启/停控65、制是否正常。按通风工艺要求，用软件对各送排风机风量进行组态，确认其设置参数是否正常，确保风机正常运行。为了维持室内相对于室外有+20Pa的通风要求(按设计要求)，先进行变风量新风的风压控制调试；然后使其室内有一定的正压，进行变速排风机的调试。模拟变化室内测量值，风机转速应能相应改变，当测量值大于设定值时，风机转速应减小；当测量值小于定值时，风机转速应增大；当测量稳定在+20Pa时，风机转速应稳定在某一点上。变频调速排风机启动后，室内风压测量值应跟随风压设定值的改变而变化；当风压设定值固定时经过一定时间后测量值应能稳定在风压设定值的附近。如果测量值跟踪设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节的比66、例放大作用；如果系统稳定后，测量值和设定值的偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用。如果送风温度在设定值上下明显作周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大作用，直到系统稳定为止。PID参数设置的原则是：首先保证系统稳定，其次满足其基本的精度要求，各项参数设置不宜过分，应避免系统振荡，并有一定余量。当系统经调试不能稳定时，应考虑有关的机械或电气装置中是否存在妨碍系统稳定的因素，应作仔细检查，排除这样的干扰。空调水二次泵及压差旁通调试按要求完成测试检查与确认。如果压差旁通阀门采用无位置反馈，则应做如下测试：打开调节阀驱动器外罩，观测并记录阀门从全关至全开所需时间和全67、开到全关所需时间，取此两者较大者作为阀门“全行程时间”参数输入DDC控制器输出点数据区。按照原理图和技术说明的内容，进行二次泵压差旁通控制的调试。先在负载侧全开一定数量调节阀其流量应等于一台二次泵额定流量，接着启动一台二次泵运行，然后逐个关闭已开的调节阀，检验压差旁通阀门旁路。在上述过程中应同时观察压差测量值是否基本稳定在设定值附近，否则应寻找不稳定的原因，并排除之。按照原理图和技术说明的内容，检验二次泵的台数控制程序，是否能按预定的要求运行。其中负载侧总流量先按设备工艺参数规定，这个数值可在经过一年的负载高峰期，获得实际峰值后，结合每台二次泵的负荷适当调整。在发生二次泵台数启将切换时，应注意68、压差测量值也应基本稳定稳定在设定附近，否则可适当调整压差旁通控制的PID参数，试验是否能缩小压差值的波动。检验系统具有这样的联锁功能：每当有一次机组在运行，二次泵台数控制便应同时投入运行，只要有二次泵在运行，压差旁通控制便应同时工作。给排水系统单体设备的调试检查各类水泵的电气控制柜，按设计监控要求与DDC之间的接线正确，严防强电串入DDC。按监控点表的要求检查装于各类水箱、水池的水位传感器或水位开关，以及温度传感器、水量传感器等设备的位置，接线正确，其安装应符合本规范的要求。确认各类水泵等受控设备，在手动控制状态下，其设备运行正常。在DDC侧主机或主机侧，按本规定的要求检测该设备AO、AI、069、0、DI点，确认其满足设计、监控点和联动连锁的要求。基本应用软件设定与确认确认BAS系统图与实际运行设备一致。按系统设计要求确认BAS中主机、DDC、网络控制器、网关等设备运行及故障状态等。按监控点表的要求确认BAS各于系统设备的传感器、阀门、执行器等运行状态、报警、控制方式等。确认BAS受控设备的平面图确认BAS受控设备的平面位置与实际位置一致。激活BAS受控设备的平面位置后，确认其监控点的状态、功能与监控点表的功能一致。确认在CRT主机侧对现场设备进行手动控制操作。c)系统调试系统的接线检查。按系统设计图纸要求，检查主机与网络器、网关设备、DDC、系统外部设备(包括电源UPS、打印设备)、70、通讯接口(包括与其他于系统)之间的连接、传输线型号规格是否正确。通讯接口的通讯协议、数据传输格式、速率等是否符合设计要求。系统通讯检查主机及其相应设备通电后，启动程序检查主机与本系统其他设备通讯是否正常，确认系统内设备无故障。系统监控性能的测试在主机侧按监控点表和调试大纲的要求，对本系统的DO、DI、AO、AI进行抽样测试。系统有热备份系统，则应确认其中一机处于人为故障状态下，确认其备份系统运行正常并检查运行参数不变，确认现场运行参数不丢失。按本规范规定的要求在主机侧对上述单机设备进行抽样测试。系统联动功能的测试。本系统与其他子系统采取硬连接方式联动，则按设计要求全部成分类对各监控点进行测试，71、并确认是功能满足设计要求。本系统与其他子系统采取通讯方式连接，则按系统集成的要求进行测试。5.2安防监控及防盗报警系统工程一、工程施工一般要求1.工程施工前准备施工现场必须设现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程的检测与验收。监控工程施工前应具备下列图纸资料：（1）系统原理及系统连线图。（2）设备安装要求及安装图。（3）中心控制室的设计及设备布置图。（4）管线要求及管线敷设图。各系统施工应按设计图纸进行，不得随意更改。确需更改原图纸时，应按程序进行审批，审批文件（通知单等）经双方授权人签字，方可实施。电视监控系统工竣工时，施工单位提交下列图纸资料：（1）施工前所接的全部图纸资料。72、（2）工程竣工图。（3）设计更改文件。2.学习和掌握有关的规范和标准建筑智能化工程的施工，应严格遵守建筑工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。3.熟悉和审查图纸熟悉图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。各系统施工平面图上应标出相应设备的具体位置，线路走向绘制清楚。集成监控系统与监控中心系统施工平面图，一般应描绘土建专业的建筑平面图，以确定设备的安装位置。前端设备在施工平面图上应标注清楚布设的位置，同时应考虑与交流电源配电箱保持0.5m以上的距离。监控与显示系统的管线专用敷73、设应避免与强电线路交叉或无隔离近距离平行敷设，同时应沿最短路径配线，也需列出视频信号电平分配一览表。4.工程施工阶段在工程合约一旦签订后，应立即由建设方与相关专业组织各系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成建筑智能化工程时间表。该时间表主要时间段内容包括：系统施工图的确认或二次深化设计、设备选购、管线施工、设备选购、管线施工、设备安装前单体（进货）验收、设备安装、系统调试开通、系统竣工验收和培训等。同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。二、管线敷设注意事项必须按图纸进行敷设。施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪。施工现场有74、障碍物时应提前清除。根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续时应采取焊接方式或采用专用接插件。电源电缆与信号电缆应分开敷设。敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。随建筑物施工同步敷设电缆时，应将管线敷设在建筑物体内，并按建筑设计规范选用管线材料及敷设方式。电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。管线两固定点之间距离不得超过1.5m。电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。在地沟或天花板内敷设的电75、缆，必须穿管并固定在墙上。在电缆端作好标志和编号。线槽架的施工与土建工程的配合建筑智能化工程线槽架的安装施工，应在土建工程同步进行，并与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，但必须解决好安全防范线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。管线施工与装饰工程的配合在吊顶内敷设管线与装饰工程须配合进行，装修好主龙骨后，可在主龙骨上配制管线，钢管应卡固在龙骨上，最近直线距离敷设，在吊顶上面安装接线盒，接线盒不能高出吊顶平面，钢管配好后，应将电缆电线穿放，做好吊顶上面的工作，再由装修人员安装次龙骨和上面板，这时要配合装修在吊顶面板上开孔，留出接线盒，开孔的面积应小于接线盒口面。另一种做法是先将管子配76、好，将引线钢丝打入管子，待吊顶安装完毕后，再穿线接线和安装安全防范设备。当配管的位置与接线盒位置不能准确对应时，可以采用金属波纹管（蛇皮管）在吊顶内作软接续，将导线至设备安装位置。在轻型复合墙或轻型壁板中配管，先要测量好接线盒的准确位置，计划好管子走向，与装修人员配合挖孔挖洞。 总之，建筑智能化工程的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。三、设备系统电源的安装1.视频监控系统的供电系统视频监控系统的供电设备应在安装前检查设备的外观和技术性能并符合下列规定：（1）继电器、接触器和开关应动作灵活，接触紧密，无锈蚀，损坏。（77、2）紧固件、接线端子应完好无损，且无污物和锈蚀。（3）设备的附件齐全，性能符合安装使用说明书的规定。2.电源设备的安装（1）设备的安装腔作势就牢固、整齐、美观、端子编号、用途标牌及其他标志，应完整无缺，书写正确清楚。（2）固定设备时，应使设备受力均匀。（3）仪表箱内安装的供电设备其裸露带电体相互间或其他裸露导电体之间的距离应不小于4MM。当无法满足时，相互间必须可靠绝缘。（4）供电箱安装在混凝土墙、柱或基础上时，宜采用膨胀螺栓固定，并应符合下列规定：A. 箱体中心距地面的高度宜为1.31.5M。B. 成排安装的供电箱，应排列整齐。C. 供电设备的带电部分与金属外壳间的绝缘电阻，500V殴表测量78、时，应不小于5欧姆。当安装使用说明书中有特殊规定时，应符合其规定。D. 供电系统送电前，系统内所有电源设备的开关均应处于“断”的位置，并应检查熔断器容量。四、系统的接地与防雷1.一般规定建筑智能化工程的接地，按用途分有保护性接地和功能性接地两种，保护性接地分为：防电击接地、防雷接地、防静电接地和防电蚀接地；功能性接地分为：工作接地、逻辑接地、屏蔽接地和信号接地。不同的接地有不同的要求，应按设计决定的接地施工。2.接地极和接地线的安装强电安全防范采用联合接地极时，接地电阻必须小于1。采用联合接地极时，安全防范接地引出线和强电接地引出线不能从同一点引出，两者要相距3M以上。接地干线应用截面不不于279、5MM绝缘铜导线两根或固定在绝缘子接地排，如有条件需避免和强电接地线连通。五、前端设备的安装1.一般要求（1）按安装图纸进行安装。（2）安装前应对所装设备通电检查。（3）安装质量应符合电气装置安装工程及验收规范的要求。2.支架、云台的安装（1）检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。（2）支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。（3）解码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台（摄像机）的转动。3.摄像机的安装（1）安装前应对摄像机进80、行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。（2）摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台（摄像机）转动为宜，尾线须加保护措施。（3）摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。（4）室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。 （5）在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。（6）安装固定摄像机时，可参考以上要求。六、监控系统的调试1.一般要求（1）监控系统调试应在建筑物内装修和系统施工结束后进行。（2）监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。（3）调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员担任。（4）具备调试所用的仪81、器设备，且这些设备符合计量要求。（5）检查施工质量，做好与施工队伍的交接。2.调试前的准备工作（1）电源检测接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。（2）线路检查检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M；用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0.5M。（3）接地电阻测量监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应志地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应小于4。3.82、摄像机的调试在摄像机前端安装时通电对其进行各项性能测试：（1）闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。（2）调节光圈（电动光圈镜头）及聚焦，使图像清晰。（3）改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。（4）通电生遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常，听有无异常声响。4.云台的调试（1）遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音（噪音小于50dB）、无抖动现象、电机政治性以热，则视为正常。（2）在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理：A. 摄像机、云台的尾线被拉紧。B. 转动过程中有阻挡物83、。如：解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。C. 重点监视部位有逆光摄像情况。5.系统调试（1）系统调试在单机设备调试完后进行。（2）按设计图纸对每台摄像机编号。（3）用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。（4）检查系统的联动性能。（5）检查系统的录像质量。（6）在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。6.结束调试：在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。7.填写调试报告： 入侵报警、电视监控系统调试报告。5.3一卡通系统一、施工工艺流程二、主要施工方法1、 在设备安装前完成设备要求的安装地点、房屋、标准接地点84、电源、线路路由的熟悉及通断测试工作。2、 在设备运抵目的地之后由我公司与业主技术人员及相关负责人员共同组成的验收小组进行设备的开箱验收。系统设备包括标书所要求的所有内容，以保证所购设备为合同中的指定设备,并且在运输途中没有损坏。3、 在交货时, 合同双方技术人员共同对设备作全面检验,测试和结果须予以说明并将其附在检验证明书上。4、 为使整个一卡通系统能实现业主对出入口人员及车辆及消费、考勤信息的应用与管理需求，我公司技术人员与厂家派驻现场工程师与业主相关部门负责人共同协商，定制一卡通的软件配置及对数据库的要求细则，并保留存档。5、 一卡通系统调试完毕，提供工程实施过程中的相关文档以及原设备厂85、商提供的文档附件。系统移交结束后,业主在施工方的协助下进行系统的试运行，确保验收测试的结果符合运行标准所规定的性能指标。5.4有线电视系统一、施工工艺流程二、主要施工方法1、 为确保图像清晰，防止干扰，CATV的电缆走向应单独敷设，包括电缆线槽及管线。2、 天线的前方应净空，不影响接收电波信号。3、 同杆架设的天线数不超过5付。4、 天线与楼面之间的垂直距离不小于3米。5、 两组天线并行安装之间距离为3-5米。6、 两组天线上下安装之间距离不小于1米。7、 共用竖杆安装的天线应高频在上，低频在下。8、 天线采用避雷针保护，避雷针一般用园钢，直径为20mm，针长按设计要求且不应小于2.5米。9、86、 天线的竖杆应设拉线（浪风），拉线的固定点尽可能往上靠，超过最低一层天线，应用绝缘子分段，其分段长度为邻近工作波长的1/4，最下一个绝缘子在邻近天线下不小于300MM。拉线采用镀锌钢丝绳，直径6mm，与主杆之间夹角在45-60度之间。10、 前端装应尽量靠天线位置，以免造成过多的衰减，同时不宜靠近具有强电场干扰和具有高电位危险的设备，如电梯机房控制屏和低压配电屏等附近。11、 前端机房的电缆敷设应采用地面线槽，引入引出机房的电缆要采取防火、防水措施，入口处应做成防水弯。5.5信息发布系统一、施工工艺流程二、主要施工方法1、 为确保信号传输过程中的损耗及安全，其电缆的走向要与强电电缆走向分开敷设87、。2、 信息发布系统超五类双绞线及电源线要分管布放，合理间距，符合强制要求。3、 信息发布系统布线及网络设备从物理上与其也系统隔离，单独组成一局域网。4、 为保证良好的观看效果，播放设备液晶电视安装底边距地不低于1.5M。第六章 施工总平面图及临时用地表XXX广播影视传媒中心智能化弱电工程临时用地表用途面积（m2）位置及数量子数需用时间现场办公室15总承包方指定（2间）施工进场至结束来料加工场80总承包方指定（1处）施工进场至结束设备材料库50总承包方指定（1处）施工进场至结束工人宿舍50自己搭建临建（1处）施工进场至结束厨房20自己搭建临建（1处）施工进场至结束合计230注：施工总平面图及临88、时用地表一般由总承包制定。建筑智能化施工单位需要专门的材料加工场地，只需提供现场办公室二间（15平方米），来料加工场地一块（80平方米），设备材料库房一间（50平方米）。其他服从总包单位的统一协调管理。施工区布置根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。一、 管槽加工制作场在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，预计需要一定面积的加工制作场。二、 仓库用于现场用的管槽、线缆及设备的临时储藏。三、 现场办公用房配备照明、电话、电脑等办公设备，由我司负责配备。四、 工人换衣、休息房工地现场为施工人员设置换衣、休息房，满足施工人员人89、体卫生需求避免疲劳施工，保证施工安全施工。五、 现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装上我司电表搭接，安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。第七章 施工进度、工期保证、质量保证体系7.1施工进度总控计划工程总工期目标：180天（日历日），计划开工时间：拟定收到中标通知书后并与甲方签订施工合同7天，计划竣工时间：进场施工后180个日历天，并且我方承诺中标后从合同签订之日起7日后，各种专业布线材料到货进场并进行施工。具体详见：附件一、XXX广播影视传媒中心智能化弱电工程施工进度计划表（二标段）。7.2建立完善的计划保证体系为了优质、高效的完成施90、工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司在智能化系统方面的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度计划，并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。进度计划体系本工程工期紧，必须采用均衡施工、流水作业。应与装修工程密切配合，保证工程按期完成。为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系： 按照总包总控计划的要求编制弱电系统安装总控计划，同时在计划的实施过程中，将我方的施工进度计划和阶段控制计划及时上报到总包，以便于总91、包对工程的整体进度做出合理全面的控制。根据总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正措施，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。及时与装修专业进行计划协调，避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7.3确保进度的技术组织措施7.3.1进度控制原则92、1、 整个工程应在确保工程质量和安全的原则下控制进度。2、 应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。3、 前期准备工作要充分、细致；4、 主项材料、主要设备保质保量提早落实；5、 选派施工能力较强的施工队伍；6、 选派富有经验的项目经理和经验丰富的工程师组成工程项目经理部，进行现场管理；7、 保证施工机具完好无缺；8、 保证工程材料运输到位；9、 制订详细的施工进度计划，科学化控制施工进程；10、 做好交叉施工，与各专业施工队进行经常碰头会，交叉施工部位及技术应重点进行技术交底；11、 做好现场工具、材料管理；12、 设计变更要及早进行，避免无谓返工；13、 施工各阶段把好质量关，做好局93、部工程自检；14、 做好隐蔽工程验收；15、 认真执行施工安全措施；16、 认真做好工程验收准备工作，提早做好各项技术测试。7.3.2进度控制流程7.3.3进度保证的组织措施1、组织强有力的项目组织机构公司指派技术、工程经验丰富的人员担任本项目经理，主要工程技术管理人员由丰富工作经验和较强业务能力的人员担任。详细情况参见本章项目组织管理机构等商务文件。2、搞好项目职能分工，明确岗位责任在项目总监的主持下，明确项目部各岗位的分工负责人，制定岗位责任制，明确考核制度。3、组成强有力的工程进度保证体系中标后可根据工程总体进度表，在业主和总施工承包单位的支持下，将弱电系统的施工进度表纳入工程总体进度中94、，使施工计划更为切实可行，通过与其他专业配合交叉施工，形成大流水以缩短工期；根据我公司制定的工程进度计划表,本工程保证在2010年10月30日前竣工，交付用户使用。7.3.4作好进场前准备工作本项目工期要求比较紧而且随着各个专业施工的相继开始，为保证管线预埋工作的正确性，避免今后返工，给业主带来经济损失、为确保180个日历天工作日内竣工，我公司在投标阶段就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、设备材料供应周期、劳动力的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主确认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并95、着手开始配合管线预留预埋，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排及具备条件的作业面开始施工等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下：一、技术准备工作：认真作好深化设计方案的准备工作，如果业主确认可我公司中标，我公司将提交深化设计方案，并与业主、设计单位及总施工承包单位进行方案会审，5天内完成深化设计图纸和各系统对其他专业的技术要求，并在这5天内做好施工前的采购工作，给施工扫除障碍。对投标时已经编制的方案需按照现场条件进行调整，使施工方案切实可行。在施工准备根据本工程的特点和设计情况对施工队伍进行必要的技术交底，保证施工人员满足本工程的施工需要，保证工程的顺利进行。二、设96、备、材料的准备：考虑本工程工期较短，所以在设备选型除满足招标文件的技术要求外，设备材料供应周期应满足工程的需要，尤其是各线缆为现货，设备材料供应商在XXXX。根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划签定物资供应合同组织物资按计划进场和保管。三、施工工具和仪表准备工作：本项目拟投入的施工工具和仪表详见附表。四、施工现场准备工作：在总包协调并许可的情况下，在工地合适的位置搭建临时办公室，材料库房。7.3.5工期保证的技术措施根据前述施工总进度网络图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的97、配套计划的按时完成是关键，尤其是本工程的设备安装需在装修工作基本结束时才能开始施工，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要内包括以下内容。一、编写深化设计方案、绘制深化设计图纸为了保证工程的顺利实施，满足使用者的使用功能，所以在中标后需要进行深化设计。1、 深化设计流程编写深化设计方案深化设计方案是建立在投标方案和设计院设计图纸基础之上的，其主要包括的内容有： 对各系统设计功能不完善的地方提出建议方案； 如业主有新的功能需求或其他专业的调整造成弱电相关系统需随之调整的地方； 提出系统优化设计方案供业主参考。2、98、 深化设计方案审核相关单位对深化设计方案进行会审，通过后进行施工图设计。不通过，根据修改意见调整设计方案。3、 施工图设计施工图设计应与工程实际相结合，其设计应遵循如下原则： 符合深化设计方案的功能要求； 符合所选的设备性能要求和工艺要求； 结合其他专业的设计图纸。4、 施工图审核相关单位对施工图进行会审，通过后进行出正式施工图。不通过，根据修改意见调整施工图设计。5、 深化设计人员组成及工作流程：深化设计人员由公司项目总监、本工程项目经理、总工程师和系统工程师组成。项目总监向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、设计要求完成时间。系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，99、定期提交设计报告，如期提交深化设计方案、系统设计图纸、工程施工图纸、系统集成文件。总工程师定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统文件等进行会审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给项目经理。项目经理将全套的设计资料提交业主。业主对设计内容进行评审，最终同意后，通知我单位。我单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。二、设备材料进场计划及保证措施：在“主要设备材料进场计划及保证措施”节中详细描述。三、劳动力安排计划计划及保证措施：在100、“劳动力安排计划及保证措施”节中详细描述。四、人、财、物的保障在本工程上，将委派具有大型弱电系统工程总承包经验和能力的优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我公司拥有强大的施工队伍，已经经过多年同类工程101、的锻炼。自己队伍的管理有效性将在本工程中发挥重大作用。我公司拥有强大的弱电系统施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂智能化工程的需要。五、合理安排各工序，加强与装修配合施工本工程弱电系统的管、线槽由总承包单位负责、设备安装对现场条件要求高，为保证工期总体目标的实现，根据各工序的专业特点，统筹安排各工序的合理插入施工时间。从而为竣工赢得时间，具体工序安排详见附表施工进度计划。六、材料设备的采购材料设备及时按计划送审和采购是保证施工如期和提前完成的重要条件：严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。102、七、建立健全管理制度。以总控计划为依据，利用我们长期以来所形成的项目管理手册对系统进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、管理好所有专业承包商，调整、规范各专业承包商的行为，确保实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。八、建立健全例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周召开一次经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；按时出席业主、监理、设计103、总包四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。加强与业主、土建总包方、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务九、保证进度计划的纠偏措施1、 以进度计划为依据，及时跟踪检查2、 对进度计划的执行情况进行跟踪检查，是进度控制的关键步骤。通过对各分项工程的进度检查，预计和确定对应分部工程对进度计划的满足情况，从而确定对单位工程的进度计划的满足情况。在工程计划实施过程中将采取以下措施进行工程进度的检查： 3、 定期召开进度检104、查协调会，通过会议检查落实进度实施情况。4、 各级进度管理智能人员深入现场，实地检查工程进度进展情况。5、 采取有力措施，保证工程进度。6、 以项目进度计划动态控制原理为基础，以事前控制为进度控制的基本知道思想。7、 以事前控制为主，以保证阶段工期目标和总控工期目标的实现为总的工期控制目标。合理利用激励机制，充分发挥项目各智能人员的工作积极性和聪明才智，总结以往工程的施工经验，结合工程实施阶段的时事，收集与工程相关的各方面信息，搞好工程进度的事前控制，防止和避免事态严重后再采取补救措施的情况的出现。8、 充分搞好预案的准备，在工程准备阶段，充分考虑工程的特点，做好充分的预案准备。如充分考虑好资105、金预案、春节预案、材料设备供应预案等。十、进度计划在实施中的纠偏在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时将认真分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而确定相应的调整措施以确保工期总目标的实现。分析进度偏差时充分利用网络技术为工具，当进度偏差的工作出现关键上时，必须立即制定切实可行的有效措施包括加大资源投入强度、采取组织措施等方面的措施进行纠偏，为保证工程的进度满足计划要求，必须采取以主动控制和事前控制为主的指导思想进行进度控制，避免事态发展至影响关键线路的情况的出现。当工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则该工作将影响其后续工作和总工期，此时必须根据后续工作的限制106、条件确定进度调整措施，若工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则该偏差不影响后续工作，可根据该工作的偏差走势及产生偏差的原因具体分析其可能的影响以确定采取的措施。进度偏差的调整措施流程如下：7.3.6本工程投入的主要施工机械情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1电焊机250A2上海20XX4.5良好2电 锤38E3日立20XX0.75良好3砂轮切割机401北京20XX3良好4气 泵3P-4P1北京20XX7.5良好5冲击钻202博世20XX0.75良好6手电钻10SB5日立20XX0.5良好7水钻CF-12日本20XX1良好8万用表MF3682中国20XX107、良好9手提配电箱7中国20XX良好10临时配电箱2中国20XX良好11临时灯具10中国20XX良好12液压开孔器1中国20XX良好13台钻GMS-341中国20XX良好14金属切割机JG-4001中国20XX良好15吸尘器1中国20XX良好16压力钳泰昌1中国20XX良好17圆锉2中国20XX良好18板锉2中国20XX良好19光纤熔接机1中国20XX良好20光功率计1日本20XX良好21光衰减器能手1日本20XX良好22通断测试仪3M4国产20XX良好23网络测试仪FLUKE 38001美国20XX良好24激光打印机1美国20XX良好25笔记本电脑2中国20XX良好26传真机1中国20XX良好108、7.3.7本工程投入的主要施工机械设备进场计划主要施工机械设备进场计划序号到货内容进场截至日期1施工机械进场前准备工作2010年5月13日2大中型施工机械进场工作2010年5月14日3小型施工机械进场工作2010年5月19日4主要监测测量设备进场工作2010年6月15日7.3.8本工程投入的主要检验测量设备情况XXX广播影视数字传媒中心智能化工程主要测试设备情况序号名 称规格型号单位数量1经纬仪J6台12水准仪SB2台23游标卡尺0.02只44水平尺L500只105铁水平尺L600只66补偿式微压计YJB2500台17于湿球温度计WK-32GH台28声级计N010台l9热电风速仪QDF台210109、多点数字温度计WMS-05台21l倾斜式微压计YYT-200B台212转速仪L2-30台213温度计0100只214钢直尺300mm只915钢直尺500mm只616钢直尺100mm只617角尺1000630只618焊接检验尺6530mm只419塞尺100mm套220钢卷尺3m只2021钢卷尺5m只1822水压表1.5级 016MPa只623气压表02.5Mpa只624框式水平伙0.64.4mmm台425角尺量角器250mm160mm只226划规75150m只427千分尺只228磁力线坠200g只629高压风机最大风量1600m3/h台1最大风压2400Pa30法兰靠尺把67.4主要设备材料进场110、计划及保证措施由于本工程涉及到的设备材料种类繁多，为了保证工程实施过程中设备材料按照相关要求进场，我公司特制定以下规定：一、 所有材料及设备必须达到国家规范及招标文件所规定的技术标准。二、 工程所需施工设备和材料，入场前向建设监理单位报审，并审批后方可进行施工。工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、设备不得发送施工现场。三、 设备、材料进入现场时提前通知XXX广播影视传媒中心甲方、江苏中建总承包方、建设监理公司、办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录。四、 严格按照原厂商代理原则，办理和订购合同选定厂商的产品，保证产品的高质量和正常的供货111、渠道。五、 工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进场材料要严格检查产品商标、产品合格证明。做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工现场。u 主要设备进场计划主要设备进场计划序号到货内容到货日期1线槽及其安装配件2010年5月17日2电线电缆2010年6月15日3楼宇自控、监控及报警、一卡通、有线电视、信息发布系统模块、面板及前端设备。2010年7月10日4楼宇自控、监控及报警、一卡通、有线电视、信息发布系统终端设备2010年8月15日u 主要设备材料保证措施一、 我公司项目经理部设置采购部门，制定采购管理制度，按程序和计划进行项目采购工作。二、 所采购的工程材料符合国家规定的采购技术要求112、和质量标准。三、 我公司项目经理部严格按项目设计文件采购产品及相关服务。四、 我公司项目经理部所采购的产品和服务全面符合项目工期、质量、安全、环境和成本管理要求。五、 我公司规定项目经理部采购工程材料必须从合格的供应商处采购。六、 项目经理部所采购产品的质量必须按规定进行验证，且符合项目使用标准。七、 项目经理部在项目采购过程中发现的不合格产品必须按规定处置。八、 项目经理部所采购产品的资料必须真实、有效、完整，具有可追溯性。 u 由仓储地点至施工现场的搬运1、 在物资搬运前，项目经理部组织搬运人员了解产品包装情况及是否有特殊要求。2、 根据实际情况选择合适的运输车辆和装卸工具。3、 防止在搬113、运过程中，由于震动、撞击、温度、湿度等原因造成产品的损坏、变质或污染。4、 设备及精密设备在运输前技术人员应审阅有关文件资料和设备供应商对设备搬运的要求，必要时制定运输方案。5、 搬运工人应备好所需的安全防护用品。6、 材料人员要注意区分物资的类别、规格、型号，对不能混杂的物资采取有效措施；搬运过程中，搬运人员需采取有效措施，保护好产品所带标识。7、 物资搬运至现场后，应按施工组织设计中的施工平面图的相应位置进行码放。u 施工现场的搬运1、 施工人员在物资搬运过程中应注意保护，易损物资不得磕碰。u 保存和保管1、 项目经理部物资员在确认物资入库后，建立台帐。2、 作好定期检查、保养及盘点库存物114、资，对有储存期限的物资在明细帐中注明出厂日期和有效期，对超过储存期的物资要重新检验。u 现场物资的发放1、 现场物资员按“班组需用物资单”进行发料。2、 发放物资应执行“先进先出”的原则。7.5劳动力安排计划及保证措施考虑到项目的特殊地位，我们将配备最为优秀的工程技术人员，力争在该项目上展示我公司的最新技术以及优良服务。并最终为用户提供先进、高效、稳定且高度集成化的建筑智能化工程。为此，我们选择了不同年龄层次、不同专业特长且长期合作共事的员工，组成了本工程项目组。人员全程配置在50至70人，工程高峰期间为100人左右(根据工程作业面大小而定)。劳动力计划详见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情115、况现场勘察联合设计设计审查和批准配合总包管槽敷设线缆敷设设备安装中控室设备安装设备调试系统联调系统试运行、培训竣工移交项目经理11111111111项目副经理11111111111项目总工程师11111111111质检员333331材料管理员222111安全员11111111系统工程师33335515512预算员11111111资料管理员1111111111司机11222211111后勤11122222111高级482441电工仪表工461442焊工461421专业15310105技工小工404040315102合计810105272952555472012u 技术人员及劳动力安排计划施工队为116、我公司自有的施工队伍，是我公司机构设置的重要组成部分，施工经验丰富，技术精良，组织严密，服务周到。具有丰富的实践经验，施工队长组织能力强，带领施工队做好各项施工工艺的指导、检查工作，并经常与XXX广播影视数字传媒中心甲方进行沟通，尽力力量满足用户需求，经过长期的锻炼施工，多次获得用户和公司领导的好评。为更好地做好本建筑智能化工程，公司决定选配施工力量雄厚的施工队，其施工人员普遍素质较高，工种配备齐全，专业人员均持证上岗。u 技术人员及劳动力管理措施一、 所有施工人员必须服从项目经理的管理和安排。二、 所有施工人员必须具有身份证、健康证明、暂住证等相关证件，才能办理进场施工手续，异地施工必须具有117、相关手续。三、 所有施工人员必须遵守施工现场的所有管理规定和要求。四、 对施工人员进行必要的施工劳动教育和劳动安全教育，并建立教育记录卡。五、 各项管理规定及时传达到施工人员，并要求其遵照执行。六、 按时参加建设单位、建设监理单位召开的各种工作会议。七、 施工人员禁止随意出入工地现场，禁止带无关人员进场或留宿。八、 施工人员进出工地大门必须服从门卫的管理。九、 工程队进场施工必须同进同出，禁止分散出入，影响施工形象。十、 施工人员收工后，作业面内禁止留有施工人员。u 技术人员及劳动力保障措施一、 公司计划安排施工队进场施工，施工中保证不更换施工队伍。二、 现场所有管理人员和施工人员保证及时到位118、。三、 根据本工程施工范围配齐各工种技术人员和施工人员。四、 根据工程量合理安排施工队伍和各工种人员数量。五、 公司为本工程项目添加专业技术人员，加强施工队伍技术力量。六、 保证本工程项目的管理人员和施工人员只进不出，施工期间，不调出此工地，不再安排其它工程任务。七、 公司定期派人来工地指导、检查和协助处理现场工作。八、 所有项目施工人员必须持有项目经理部签发的上岗证，由现场项目部财务直接发放工资。u 赶工安排一、 赶工、抢工措施我公司为满足本项目施工进度的要求，配备了足够的技术人员和施工人员（具体人员见劳动力计划表），为满足赶工或者用户要求提前完工的需要，公司预备了20名左右机动施工人员，一119、旦需要可以在2天之内赶赴施工现场，加入本项目施工。该20名施工人员主要在公司从事工程维修工作，具有较高的专业技术水准。二、 材料码放1、 施工材料和设备必须及时入库，分类码放。2、 专职材料员必须密切关注天气的变化，随时观察材料状态。3、 易潮材料与其他材料分开码放。4、 易潮材料码放在通风良好的地方，同时避开湿作业面。三、 其他1、 材料运输尽量避免下雨天，不能避免时必须采取有效的防雨遮盖措施。2、 采取必要措施减少因气候潮湿对施工的影响，如增设风扇加快室内空气流通，缩短墙面腻子干燥时间等。u 施工队管理为保障工程实施的顺利进行，避免各施工队交叉施工带来的现场脏乱、成品难以保护的现象。将对施120、工队伍进行严格管理，具体措施为：一、 施工现场的运作由项目经理部统一调度。各施工队必须无条件服从项目经理部的安排。二、 现场设管理员4名，负责现场的卫生保洁和出入管理工作。三、 施工现场严禁住人。所有材料在指定区域内整齐堆放，不用的材料及时退离现场。四、 为保证管理措施能贯彻执行，将对违反管理规定的人员和单位处以经济处罚。经济处罚条例内容个人罚款 （元）抽烟500吐痰50乱扔废弃物50进入机房区未换鞋500随地便溺100破坏成品1000施工队负责人必须签收本管理措施，并传达到每个工人。u 临时生产生活设施情况临时生活设施包括项目经理部办公室、用于休息及部分项目部人员住宿的房间、根据现场情况安排121、工人住宿房间，解决食宿问题。一、 临时供水临时供水包括生产用水、生活用水、和消防用水。考虑到本工程为建筑智能化工程，生产用水很少，生产生活用水一起考虑。消防就近从市政消火栓解决。与总包签好协议，水源利用现场附近已有供水系统。二、 临时供电利用总包已有的配电箱，引一路60A电源至主配电箱（此配电箱带电度表，用于计量），其他各施工作业面设分配电箱，施工用电均引自此配电箱。第八章 质量保证体系作为通过GB/T19001-ISO9001：2000标准质量体系认证的企业之一，本公司通过多年的实践和总结，在人员、机械、材料、施工方法、施工环节等影响就施工环节等响影施工质量的因素的控制方面积累了丰富的经验，122、建立了一套严密的质量保证体系和组织机构，通过多年的实践和持续积累，证明此体系设置合理、运行可靠。8.1 ISO9000质量保证体系要素在本工程项目部的分配ISO9000质量保证体系要素在本工程的质量职能分配见下表（注：必须达到要素，重点要素）ISO9000质量保证体系要素在本工程的质量职能分配表质量体系要素项目经理技术部质量部设备采购部专业工程师财务部施工队长编号要素1质量体系2文件和资料3采购5产品标识的可追溯性5过程控制6检验和试验7检验、测量和试验设备的控制8检验和状态试验9不合格状态试验10纠正和预防措施11搬运、储存、包装、防护和交付12质量记录的控制13内部质量审核14培训15服务123、16统计8.2 ISO9000质量保证体系运作程序质量体系文件是各项质量活动的纲领性文件，它运行质量的高低将直接影响整个工程的质量。本工程将按量体系文件的要求有效组织施工生产和各项质量活动，质量体系文件在本工程中的运行程序如下：8.2.1文件和资料控制程序1、 项目经理部涉及质量体系的职能部门负责各自质量文件的控制和管理，技术部负责施工图纸、设计变更等技术文件的控制及管理。2、 文件和资料的标识分为受控、非受控、作废、保留资料四各种，项目部范围内的人员须使用受控文件，文件用资料在发放时，由文件主管部门资料员盖“受控”或“非受控”印章，编排同一文件的发放号。3、 项目经理部有关人员收到文件（资料124、）后，应及时交与资料员，资料员按文件（资料）所属系统分类填写收文登记表。4、 需传阅的文件，由项目经理在文件处置表中填写传阅范围及处置意见。5、 需复制文件时，应进行登记并经主管领导批准进行；文件的更改必须与其相关的所有受控文件同时更改，必须以文件更改通知单的形式进行，并填写文件改记录。6、 本工程由项目经理部下属的技术部、质量部做好工程中使用的规范、验收标准及其他文件的有效标识；做好建设单位、城建设计研究总院下发的文件，顺利发放到相关部门及施工队；工程竣工后作好竣工资料的编制及归档工作。8.2.2品标识可追溯性控制程序1、 项目经理部在物资各个传递环节的相互交接时应及时建立所有物资的台帐。2125、 在库房内、库区码放及现场码放的物资均应悬挂标示牌。3、 物资的发放需及时进行登记，紧急放行物资应加盖“紧急放行”章，安装前均应挂牌或涂白色进行状态标识，安装过程中应记录物资的安装位置。4、 项目经理部在施工过程在采用记录及标识牌做好标识，标识牌包括分项工程名称、单位、数量、施工班组等，标识牌由项目项经理部统一制作。8.3质量管理组织机构及职责8.3.1施工质量管理建立本工程项目部质量负责制的质量组织体系，下属各子系统的项目经理均兼任各子系统的质量管理主管。项目部下设专职质量管理员监管产品质量。施工是形成项目实体的过程，也是最终产品质量的重要阶段；所以本工程施工阶段的质量控制的重量，质量控制126、，就是为确保合同、规范所规定的质量标准，所取得一系列检测、监控措施、手段和方法。质量管理工程质量安全生产文明施工工期保证工程验收售后服务施工规范、材料质量、设备质量、质量检查。成立安全领导小组专职安全员；安全操作规程、安全隐患处理；安全目标控制：登记台制度，安全责任制，定期检查制度。现场摆设、卫生管理、防火防盗。成立项目经理、施工协调计划管理；定期核查施工进度计划。隐蔽工程验收资料清单、施工资料整理、工程自验、业主验收培训、沟通售后服务承诺、维护现场标示、日常巡查工作、整理维护资料、总结维护工作质量管理示意框图l 施工质量保证措施从基础抓起，从每一分项工程抓起，严格控制工序，精心组织施工。抓好127、施工前准备工作：施工人员熟悉图纸，确定方案，准备材料，进行交底，明确任务，界定范围，交质量标准，提质量要求，使每个施工人员都清楚自己的施工任务，质量标准，工序程序。尤其对智能化工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况三者相一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样确保系统在硬件设备上的完整性，并审核是否符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。抓质量管理网络正常运转，工程质量的检查实行自检互检，施工技术员检查和专职检查的质量三级检查制，班组进行质量自检128、后，交施工技术员检查验收签字，最后由专职质量员进行复验、记录、办理手续，不合格者发出整改通知单，限期整改安装的设备在检查后都需具有实测数据和签证手续，每项设备的交工验收都必须具有完整的质量资料，其中必须包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录，绝缘记录、试运转记录和质量评定资料，工程竣工验收必须具有各个单项工程完整的质量资料。技监人员应按质量检测计量网络图对施工质量进行检测，并做好原始记录，用于控制施工工艺质量计量检测和工程质量主要参数检测的计量器具必须有合格证。本工程大部分施工工期发生在与土建装饰配合施工交叉之中，工程安装施工与土建装饰密切地配合好，严防在各专业工程完成后再增补。与装配工程密129、切配合，既能使双方都能顺利进行施工，又减少和消灭返工现像，既不浪费施工工期，又能保证各方的施工质量， 对于系统常见问题，例如管线不到位、错、漏、堵、误接线等。对于这些应该在必要时派员与土建安装等施工队配合。另外，在施工前也必须与装潢土建的施工图核对无误，找准建筑基准，标高线再进行器具箱盒的定位。成立专业项目经理项目经理技术部现场经理设计部工地现场勘查材料采购施工前准备进驻工地施工开始方案图纸深化设计配合总包制定施工工序布管线槽桥架穿线检验隐蔽工程设备安装调试及试运行工程验收现场经理现场经理施工流程框图l 器材质量保证措施1. 器材采购和开箱验收系统设备选型与材料采购严格按合同文件有关技术指标要130、求及型号，并听取发展商及监理工程师的意见，选择守信誉、重合同、质量把关，有合格证明的厂家的产品。设备、材料出厂前与监理工程师一起参加出厂验收，检查技术指标、试验报告、出厂测试报告、合格证书、技术说明书、使用说明书、维护说明书的齐全和完整。设备、材料运抵现场，与监理工程师进行开箱验收、清点数量、附件，检查有无运输损坏与损伤，证书、资料完整情况，并及时组织通电测试、调整，以确保设备材料的齐全、完好。2. 编制器材质量保证计划严格按照施工设计图纸要求及主要施工工艺和技术组织施工，坚持“用户至上，信誉第一”的指导思想。积极主动配合监理部门做好监理工作，严格贯彻确保工程质量的组织保证措施。8.3.2工程131、质量的技术组织措施XXX广播影视数字传媒中心建筑智能化工程是一个影响深远的工程，其工程质量决定本工程的好坏。质量目标：1合格等级：确保XXX广播影视数字传媒中心建筑智能化工程成为合格、可靠的弱电系统工程。2XXX广播影视数字传媒中心建筑智能化工程各子系统施工质量目标为合格为实现质量目标，必须采取强有力的质量保证措施，并严格按照ISO9001质量认证系统要求，配合XXX广播影视数字传媒中心建筑的具体要求，以确保本工程达到合格等级。l 质量控制对策施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，为确保工程质量，132、其主要对策如下：以人的工作质量确保工程质量我们对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误；充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。严格控制投入品的质量投入品的质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，严格控制投入品的质量，是确保工程质量的前提。为此，对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关；对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，要作到工艺先进、技术合理、环境协调，这样才有利于安全文明施工，有利于提高工133、程质量。全面控制施工过程，重点控制工序质量要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。这样，只要把每一道工序质量都符合要求，整个工程项目的质量就能得到保证。严把分项工程质量检验评定关分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础；分项工程质量等级评定正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，避免出现第一、第二判断错误。贯彻“以预防为主”的方针“以预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中134、，这是现代化管理的观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制；就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这些是确保施工项目质量的有效措施。保证体系为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1、技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经135、济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。2、物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。3、组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。4、施工现场准备，包括：生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；制定施工现场管理制度等。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，136、其具体工作内容有：1准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；2按规定的质量评定标准的办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定；3组织竣工验收；第九章 安全生产的技术组织措施为了保证XX广播影视传媒中心智能化弱电工程的顺利实施，公司成了为以公司项目安全小组领头，项目经理亲自抓的安全管理机构。各站驻站经理项目经理项目副经理总工程师安全工程师材料员工程师班组安全员班组材料员班组领工员班组负责人班组技术员安全专检小组安全抽检小组公司项目安检小组9.1安全管理机构成员职责：l 项目经理（1）对本工程安全生产的组织和实施负责，为安全生产第一责任人。（2）组织审批安全技术措施、计划，贯彻实施组织并参137、加定期和不定期安全生产大检查，确保安全生产万无一失。（3）组织对事故隐患进行认真仔细调查研究，及时组织整改并制定防范措施。（4）负责组织召开安全生产交接班会。l 总工程师（1）对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。（2）认真组织编制和审查施工组织设计及施工方案，采用新技术、新工艺、新设备时要贯彻“安全第一、预防为主”的思想，安全措施渗透到施工组织设计和施工方案各个环节中，使施工组织方案成为科学全面指导施工的依据，并检查执行情况。（3）负责项目经理部安全培训计划的制定和实施。（4）负责编制提高改善劳动条件实施措施，并付诸实施。（5）参加安全生产大检查，参加安全交接班会，对发现的事故隐患138、提出改进措施。l 项目副经理（1）本工程劳动保护及安全生产负具体领导责任。（2）负责组织对全员进行上岗前的安全生产教育和遵纪手法教育。（3）负责组织安排安全生产保障制度、安全生产保障措施及安全生产计划的实施，并督促检查落实。（4）定期组织研究和解决安全生产中存在的问题，并制定解决的措施。（5）组织安全生产大检查，参加安全交接班会和事故分析研究会，负责组织编写事故分析调查及事故处理报告。l 安全工程师（1）本工程的安全管理制度、安全管理措施和特殊过程安全生产措施的落实、检查工作负主要责任。（2）负责进行本工程沿线施工现场施工生产安全的检查，对存在安全隐患的部位和违反安全操作规程的行为有权处置，并139、按安全处罚条例给施工作业队和个人予以处罚。并负责检查改正情况。（3）在施工生产全过程中负责组织和实施对参建管理人员及职工进行的安全培训和考核。（4）参加本工程的施工组织设计的编制工作，负责施工方案安全技术措施的审批工（5）负责安全生产状况报告、事故调查处理意见等安全部门文件的编制工作。9.2安全目标我公司将依据建办20XX89号文件建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定要求，依据现行标准规范，结合本工程特点、工期进度和作业环境要求，制定相应的安全防护和安全生产措施，并确保切实可行。具体内容如下：认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产140、必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工。建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒轻伤，杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1。我公司为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。9.3安全管理内容9.4安全管理措施本公司派专职的安全员负责施工现场的安全管理。一、 安全管理的原则如下：1、 我公司将遵守各方面适用于承包工程的安全规则。所有进驻工地人员必须通过安全培训。我公司承担任何疏于履行上述要求而造成的一切后果。2、 141、我公司将购买适当的保险以保障进驻工地人员。3、 我公司将尽一切努力减少任何可能的工业意外。4、 我公司将派驻经正式培训人员负责工地安全事务。5、 我公司将订立紧急应变措施，此应变措施由负责工地安全人员主理。6、 我公司将在工地项目经理办公室设立救急设备并使其足够应付普通工业意外的急救使用。7、 在有施工意外发生之后，我公司要在2天内提交详细报告给XXX广播影视数字传媒中心甲方及监理方。二、 安全管理的措施如下：1、 操作地点和周围须清洁整齐，要做到边干活边清理，活完料净场清。2、 在施工中要严守安全技术操作规程，安全设施齐全，安全措施可靠；3、 现场要有明显的安全施工、防火的宣传标语牌，严防物142、体坠落；4、 在楼层配线箱连接施工用电时，须使用插头连接，不得用线头搭接；5、 现场仓库应严禁明火，严禁使用电炉、碘钨灯取暖；6、 在施工现场严禁吸烟；7、 施工班组配备对讲机，用于管理以及通信联系；8、 在项目经理办公室设立临时卫生站；9、 配置电话、对讲机、应急包扎急救包、创可贴、应急消毒用品、担架、止血剂等。9.5安全施工制度层层落实安全责任制：施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。143、制订安全技术措施1、 施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织安施。2、 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的，有针对性安全技术措施，并付诸实施。定期检查与跟踪相结合的检查制度：1、 公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。2、 施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产放在首位，每天跟班巡回检查，及时发144、现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。重点检查电气线路、高空作业、动力设备等方面进行，以防止高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中如发现问题，立即整改，确保安全。3、 安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。4、 实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、工长及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。坚持执行安全技术交底措施：分部工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工145、种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。坚持安全教育制度：1、 对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。2、 经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。3、 项目每周一上午开一次安全例会，由项目经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。4、 班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。坚持上岗证制度：所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。坚持准用证制度施工现场的脚手架、146、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方可挂牌投入使用。坚持“安全三宝”使用制度：进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。机电设备的成品保护1、 进场物资分类存放整齐，做好标识。2、 设备防护安排专人负责，未安装前，保持包装箱完好，如发现包装及防水层破损要及时修复。3、 设备拆箱后，内包装塑料袋尽量保留，防止存尘和划伤。4、 安排好施工顺序，尽量避免交叉作业，作业顺序由高至低。5、 对已安装好的设备零部件，要进行重点保护147、，容易损坏的工程部位要及时做好标识、有可能的情况下加防护栏进行保护，必要时安排专人看护，避免施工成品受损、破坏、被盗。6、 对任何已施工完或已完成一个工序的施工的部位都要根据现场的实际情况采取适当的防护措施。7、 贵重切容易丢失的设备要在调试前再安装。并设专人看管，直至交付业主。设备试运转的安全防护措施1、 设备、管线试压送电前，要进行危险分析，提前向业主及监理申请协调。2、 试运转、试压、送电前编写详细的方案交业主及监理批准，批准后方可实施。3、 试运转、试压、送电前要做好防护措施，用警示带、警示牌进行隔离提示，提前通知有关的分包、班组。4、 试运转、试压、送电过程中要有专人巡回检查，发现问148、题马上采取应急措施。5、 试运转及试验后要进行现场的清理，即设备的外观检查，并做好记录9.6施工现场高空作业管理措施高处作业基本规定1、 “凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业”称为高处作业。2、 施工前应对工人进行安全技术教育及安全交底。落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得施工。3、 搭设高处作业安全设施（脚手架）的人员，必须经过专业培训，持证上岗。4、 施工中的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时必须停止作业。5、 施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行拆除或加以固定。6、 高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和149、装卸。工具应随手放进工具袋；作业中的通道板和登高用具，应随时清扫干净；工作中传递物件禁止抛掷。7、 雨天和雪天进行高处作业时必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。在露天进行高空作业时，遇六级以上强风、浓雾等恶劣天气时应立即停止作业。8、 因作业需要临时拆除中变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。高空作业使用的安全带应符合以下条件:1、 购买的安全带须有国家安检部门颁发的生产合格证。2、 使用人拿到安全带后要检察安全带是否合格，附件是否齐全，尼龙带是否有烧坏，断股现象，不允许使用不合格的安全带。3、 使用人上高后第一项工作就是将安全带系在能保证自己生命的地150、方。电、气焊工在使用中要注意不使火花飞到尼龙带上。4、 全身式安全带的正确系法是: 将安全带的腰带系在腰上松紧合适，肩带，腿带调整合适之后将安全带的另一端绕过结实的水管，桥架等将挂钩钩在保险环上，上好保险，既可开始工作。5、 安全带不得接长使用。6、 安全带使用的原则是“高挂低用”。如果高处实在无处悬挂时可依次选择：身体的左右两侧，自己脚部周围的脚手架上，但必须是保证牢固的地方。7、 不允许将安全带用作其他用途，例如吊运重物，绑缚货物，传递力矩等。现场周边环境安全1、 为加强施工现场周边环境的安全，减少施工对周边环境的影响，施工对周边通信、道路等公用设施的影响,现场进行施工前必须进行现场周边环151、境安全性分析，必要时采取相应的措施，确保不会或尽量减少对周边环境安全造成影响。例如从以下几个方面进行：2、 施工现场的临建设施选址是否合理，结构是否安全，围挡墙是否牢固可靠；3、 施工现场对周边交通、行人、集贸市场和学校等人流密集区域的影响；4、 施工中各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害；5、 施工过程对周围环境卫生造成的影响；6、 其他可能造成严重后果的危险源。9.7施工现场防火措施安全防火教育培训制度对进场工人进行专项防火教育培训，提高施工人员在作业中的防火意识，严格按照施工组织设计的要求施工。每日动火作业审批制度施工作业中动火作业严格遵守动火作业审批程序，由152、持有合格有效的操作证件动火作业人提出申请，安全人员在确认操作人员证件有效；动火地点没有火灾隐患或采取了可靠的防护措施；配有足够的灭火器材；配有合格的监火人员之后，发放动火证，可以在规定的区域和时间内动火。安全员进行巡检。施工作业防火管理规定各分部分项工作都派专人负责防火工作，所有能够产生明火的工种在进行作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后要认真清理现场，防止产生暗火。所有施工现场的生产、生活用电，必须经过负荷设计并配置相关设施。现场内严禁将电线乱挂、乱接、乱绑和接地。脚手架外围护材料应使用阻燃材料，使用带有挥发性易燃材料时，应具有良好通风条件并严禁在近处有明火，严禁施工现场内随处吸烟153、。杜绝各工种施工中的火灾隐患。施工现场材料设施的防火规定严格施工现场易燃、易爆物品的防火管理。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局，保证有足够的安全通道、防火间距并配备消防器材和设施。消防器材、设施的配置要满足规定要求，特别是对雷管、炸药等易燃、易爆品要相对集中、单独存放和妥善保管。各种可能引起火灾的储物要有专人负责管理。施工现场动火作业安全措施1、 清除明火作业点周围易爆易燃物品，尤其是焊接物的下方。2、 明火作业点备好灭火器，灭火器必须在合适的范围之内。3、 设置监火人员监视火情，发现火险及时扑救。做到会检查、会使4、 用灭火器材。5、 氧气、乙炔瓶距离7米，距明火距离10米154、。乙炔瓶须直立放置在易于捆绑的地方，并捆绑好，以防拉倒出现危险。6、 施工照明最低要达到150-200勒克司的照度（比家属宿舍楼道的灯光亮一些）。9.8施工现场安全设施配备1、 个人保护：安全帽、安全鞋、手套、防护眼镜、工作服2、 高空作业：安全绳、安全带3、 电动工具：绝缘手套、漏电保护器4、 灭火器：办公室、库房、加工点、施工明火作业点施工期间安全防护用品管理1、 按规定时间如期发放个人劳动保护用品。领用后必须正确使用，如发现违规使用，经教育不改者按奖惩制度执行。2、 保管员负责保管公用用品。如安全带，使用借出时要登记，并当面验看附件是否完整，不完整的不准借出。归还时当面验看附件是否完整，155、有无烧坏，断丝等现象。发现损坏须及时报安全员进行分折，属非正常损坏者按奖惩制度执行。3、 关于流动配电箱、流动照明灯架的保管，参照安全带保管制度执行。施工现场安全警示标识管理1、 施工现场存在众多的安全隐患，稍不留意就可能发生不可估量的安全事故，因此在存在和可能存在安全隐患的地方贴挂安全警示标识牌，以提醒人们注意安全隐患，防止意外事故发生。2、 安全警示标识牌应贴挂在隐患存在且容易被人看到的地方。3、 安全警示标识牌由项目部安全人员管理，在检查、巡视过程中发现不可清除的安全隐患处，设立相应的安全警示标识牌。4、 安全警示标识牌主要有以下几种：严禁合闸、严禁通过、防止高空坠物、严禁烟火、小心有电156、危险、佩带安全带、钻床工作严禁带手套等。9.9项目人员进场前安全培训计划概述在对所有的项目施工人员进行进场施工前的EHS培训之前，所有参与项目建设的CEFOC员工，都将接受各项培训，这其中包括安全培训；技术培训；操作培训；质量管理培训；工作纪律培训；以及工作现场情况介绍等等。工人的安全培训一般为期5日，以了解安全方面的所有知识和要求。人身安全防护培训1、 任何工人在未接受如下安全培训之前不得进入工地。2、 任何员工不戴安全帽不得进入工地，安全帽要保持清洁，并不得用作其他用途。3、 工作服要保持清洁，整齐，穿着合身，并要定期换洗。4、 距地面1.5米以上的高空作业要系安全带。安全带要固定在牢固157、点。5、 无机电设备资质人员不得操作机电设备。6、 施工材料不得堆放过高。7、 在危险地区必须设置警示牌，围栏和警示旗。在夜间要有红色警示灯。8、 工作前不得饮酒或未经医务人员许可擅自用药。9、 特殊工种（电工，焊工，起重工，司机等）必须经过专业培训，资质合格并在上岗前佩带上岗证。10、 工地所有工人必须要穿硬面皮鞋，不得穿凉鞋，运动鞋，脱鞋，高根鞋或赤脚。11、 所有工人要注意自我言行，严禁在工地吵架，打架。12、 在工地禁止吸烟（在指定的地点除外）。13、 无安全人员的许可，不得移动手脚架，保护装置，安全标识，危险警示。14、 在地面坑洞周围必须设置危险警示和围栏。15、 禁止从高空抛扔任158、何物品，垃圾，工具等。16、 在空气中烟尘等污染超标使要戴口罩。口罩要按正确方法清洗。17、 从事切削，凿刻，研磨，冲钻，焊接等作业时要戴防护眼镜或面罩。18、 在周围噪音超过85分贝的环境里作业，要戴耳塞或吸音棉等防护装置。19、 接触易伤手的材料要戴防护手套。脚手架作业培训1、 脚手架要由合格工人架设。2、 脚手架上要有支撑。3、 确保踏板无开裂或活结头。踏板厚度要达到要求。 4、 踏板两头要固定牢固，并要使用安全网5、 移动脚手架要状况良好，在使用前要经安全员检查： 6、 脚手架不能缺件，组装要牢固可靠。所有连接处，销钉处，支撑点和焊接点都要经过安全检查。7、 脚手架台脚轮要有刹车装置。159、位置固定好后既踩下刹车。8、 安全护栏高度为1.2M，中间（0.6M）有横栏。9、 踏板和挂钩不能变形，踏板架设要稳固可靠。10、 脚手架在移动时，速度要适中。上面的人员须下车，待手脚架重新定位后再上去工作。11、 当脚手架为2层以上高度时，必须用支撑来进行加固。应急程序培训现场安全员要对所有员工针对发生火灾，自然的或人为的灾害时，应采取的措施进行培训。这些措施要符合招标文件中合同通则里“安全和健康”的要求和合同特殊条款里“安全、健康和保安要求”；每一名工人都要接受紧急撤离培训，以及使用消防设备，如灭火器的培训，并了解在紧急情况下的所有有关程序。从现场撤离只有经业主代表及总包批准后方可进行。现160、场急救培训对所有员工的急救培训将由施工现场的专职人员进行。现场医务室要备有所有急救用品，如急救箱，其中包括抢救伤病人员的急救药品，创可贴，药棉，绷带等。所有工人都要经过正确使用急救物品的培训。有毒物品的管理所有的钨丝线和X射线源都是有害的，所有的油漆和稀料以及氧气都是易燃的。化学品供货商要在供货前提交MSDS并经EHS工程师批准。废弃的化学品要运出现场。不得倾倒在雨水里或地沟里。所有员工都要经过培训。知晓如何使用和处理有毒的物品。电气安全培训1、 工地的临时用电安装和维护必须要由合格的专职电工负责。2、 临时配电柜要保持内外整洁。 进线连接要通过柜的下进线孔，并安装漏电保护。柜要平时上锁。并安161、放在醒目位置，不得安装在黑暗或潮湿或高温的地方。3、 在电动工具上固定的移动式接线盒必须安装漏电保护。4、 临时架设的电缆/ 电线必须高架，以防止人踩车压导致漏电，触电事故发生。5、 插头和插座必须是合格产品。严禁不用插头而直接将电线插入插座。 6、 严格执行锁定标定的程序，既一人一锁一钥匙一标签的原则。7、 所有的机械设备和照明灯具外壳都必须接地。所有的单相电路的开关都必须装有短路保护器。8、 在施工现场使用大功率电器设备要事先经业主代表批准。9、 所有的电气工具，设备和断路器等都要定期检查，维修并记录。9.10临时施工用电计划一、 临时施工用电工程实施依据1、 现场电源现况查探结果2、 建162、筑施工临时用电安全技术规范3、 民用建筑电气设计规范二、 临时施工用电系统用电气具特征：1、 动力负荷电以II 类手持式及移动式小型电动工具为主。2、 照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。临时施工配电原则采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S 制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。三、 安全技术措施1、 从总包施工临时电源处引安全防范施工专用供电回路进安全防范施工临时配电箱。2、 室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架敷设，层分配电箱至开关箱线段采用(工程技术科)双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿P163、VC 保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。3、 总箱PX 外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10 欧姆。4、 配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。5、 进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。6、 手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V 橡套软电缆。9.11紧急应变措施施工现场设紧急事件应急小组，由项目经理任组长，项目副经理、各施工工长、安全员、消防管理员、机械设备管理员任组员。一旦发生突发事件，项目经理拥有对突发事件的绝对处理权。在施工现场醒目位置张贴火警、匪警以及急救电话号码。一旦发生火情或者人员伤亡或者其他突发情况，164、立即拨打相应报警电话。第一时间取得相关部门的帮助，将损失降低至最小程度。施工现场根据面积大小，配置灭火器，并由安全员对施工人员进行操作培训，以便紧急情况正确使用。现场还根据施工人员数量配备相应的急救箱以及简单的急救用品和药品。第十章 文明施工技术组织措施10.1文明施工组织措施要求一、 文明施工目标：争创 “标准化文明工地”。二、 文明施工管理措施1、 现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。2、 现场总平面布置及水、电线线路整改合理，各种材料分类堆放整齐。3、 施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“六牌一图”。4、 进入施工现场必须165、戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。5、 设专职门卫，派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。6、 建立健全各种文明施工管理制度。7、 施工现场要制定各种文明管理制度，即文明管理制度，施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等。三、 文明工地保证措施1、 现场实行封闭管理，设置施工大门，且门头设置本企业的标志，建立门卫制度，并设专职门卫，所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。2、 实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象发生。3、 工地设置专用吸烟处，茶水点。4、 各材料按规定堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序166、，做到工完场清，建筑装修垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运，易燃易爆物品应标出名称、品种并分类存放，有专人管理。5、 施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍应有保暖、消暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生，根据工程具体情况，工人住宿统一安排在地下室。6、 加强职工大思想教育，职工道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。7、 施工机械要做到摆放整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，操作方便。8、 施工人员要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。9、 楼层垃圾装袋密封，派专人从楼梯运输到垃圾堆放处，严禁由楼层自由倾倒。10、现167、场制定消防措施、制度、合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。11、工地设医药保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。12、清扫地面应洒水，运输垃圾应加盖，松散材料堆放需盖竹席，以免粉尘弥漫，污染环境。10.2防止施工扰民措施为了使施工期间正常办公环境最大限度地得到保障，我司在施工期间将采取切实保障措施如下：1、 进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。若发生民扰，应当立即通知XXX广播影视传媒中心甲方，以协168、商解决为主，避免发生冲突。2、 在XXX广播影视传媒中心总承包方指定的工作区域内进行施工或加工；3、 严格遵守XXX广播影视传媒中心总承包方指定的施工人员在院内的行走线路（出入、上下班、如厕、材料运输）出行；不得随意进入其他区域。4、 在施工区与非施工区的分界处没有防尘隔音措施的必须采取防尘隔音措施，并考虑非施工区一侧的美观。5、 对材料运输线路上的重要设施或设备（精装修饰面、大面积装饰玻璃、电梯内外饰）等另外进行防护性包装，施工结束时一并拆除，恢复原状。6、 禁止在正常上班时间内实施影响办公区办公的大噪声作业项目，此类项目应改在非办公时间内实施。7、 禁止在正常上班时间内实施有强烈刺激气味并169、影响办公区域办公的作业项目，此类项目应改在非办公时间内实施。8、 禁止在正常上班时间内实施有烟雾并影响办公区域办公的作业项目，此类项目应改在非办公时间内实施。施工时应有良好的通风换气措施，杜绝因烟雾而造成的施工事故发生。9、 禁止在工地实施有大水量作业的施工项目，以免溢出，殃及本层非施工区、公共区、下层建筑设施等，此类项目应分量施工。并对整个水域路由、开关、水管实施监管，严禁“跑冒滴漏”。10、禁止集中超量使用XXX广播影视传媒中心总承包方限定的施工用电，严禁影响办公用电的现象发生，必须分时分量用电；11、严禁无动火证施工的现象发生。12、安全：我们首先做到遵守规章，沿规定线路出入，不翻越墙栏170、窗，不打闹，不将施工的飞溅物及器（弃）物掉（抛）楼下。13、环境卫生：做到不吸烟，不随地吐痰，有专人随时清理途径线路。10.3环境保护措施一、 防扬尘污染措施严格按照设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定，对所用材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。当材料进行检验，发现不符合设计要求及民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定时，严禁使用。施工时，严格按照设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同意。二、 环境污染保护整治措施：171、1、 严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。2、 施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。3、 施工现场的垃圾做到每天定时清理。4、 专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。5、 如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污、降噪声处理，才能施工。6、 工地与周边注意卫生，防止疾病的传播。7、 对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。8、 各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收8. 集处理，严禁随意进行凌空抛撒。9、 确保所有材料采用绿色环保材料，降低对172、人、物造成的身心损害。10、 施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。三、 夜间施工技术措施1、 由于本工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。2、 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。3、 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4、 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。四、 施工现场环境管理措施1、 施工单位进场施工前和建设单位、协作单位查看现场，签订环境保护173、协议书，建设单位、协作单位、施工单位各一份，分清责任，现场移交。2、 各施工单位应教育本单位施工人员保护施工环境，爱护现场设备，尊重别人的劳动成果，禁止乱动、乱用，避免意外事故或设备损坏事件的发生。3、 施工中注意保护施工环境，保持现场整洁，垃圾、废料不乱扔乱放，堆放到指定地点。4、 开辟专用材料加工场地，材料在加工好后再拿进施工区施工。 5、 每天打扫施工现场卫生，垃圾、废料及时清运。6、 协作单位施工时，注意保护环境，施工完毕必须将废料清运干净，损坏设备必须赔偿。7、 各施工单位必须派专人看管施工现场，巡回检查，主要任务是施工安全和成品保护检查。10.4冬、雨季施工措施本智能化系统工程二标174、段工期为180个日历天，从投标结束日期判断，工期主要在夏秋冬三季，因此存在冬雨季施工问题。XXXX市地区的雨季施工为5月至7月，秋季为8月至10月，该季节的历史平均降雨量为573mm，占XXXX市年平均降雨量的73。期间可能有数次的大到暴雨天气，局部地区可能出现洪涝灾害。因此雨季施工时，应与当地气象部门密切联系，注意收听当地天气预报，做好预防准备工作。l 雨季简介雨季施工的特点：1、 雨季天气潮湿，容易发生触电、坍塌等安全事故2、 雨季要采取防雨措施，重要设备要存放在室内，室外存放的设备要搭盖雨棚。3、 雨天路滑对材料运输造成不便，4、 雨季施工要准备排水设备，随时准备积水的排放l 雨季施工原175、则本工程明年雨季施工阶段要完成设备穿线及部分安装工作。施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实、汛期施工做到有备无患，雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”，总的要求是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。l 雨季施工准备1）组织准备为了保证在雨季施工期间，在发生大雨、暴雨天气等险情时，能够及时组织人员进行抢险救灾，成立雨季施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产副经理、项目总工组员：安全工程176、师、质检工程师、设备材料员、安全员、质检员2）材料准备序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套602雨鞋双603污水泵台104塑料布M210005铁锹只306手推车辆87防水电缆m20008编制袋个3203）技术准备雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨施计划，为施工提供技术准备。4）现场准备雨施前，整理施工现场，由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新整好，清理施工现场的排水沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设施。确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。施工现场道路配合总包进行硬化处理，做到路面坚实平整，不沉陷、不积水、行车不打滑、不颠簸。路边设置200300的177、排水沟，内侧抹灰，沟底向市政雨水管方向设不小于5的流水坡度。雨水有组织排入市政雨水管网，防止地表水向土层渗漏影响边坡稳定。检查施工现场料具库，加工棚等的防雨情况，保证现场内棚库不渗漏。检查现场各种机具、设备的防雨设施，保证机具入棚和具备防雨功能，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹。漏电接地保护装置应灵敏有效，雨季施工前检查线路的绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查。5）雨季施工技术措施在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。1、 对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其178、机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。在现场的最高机械起重机上加装避雷针，施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。2、 在施工现场比较固定的机电设备（对焊机、电锯等）要搭设防雨棚或对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹）。3、 对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值不大于4欧姆)，不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。4、 机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照临时用电方案措施执行。5、 各种机械的机电179、设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。6、 雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。7、 施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。8、 加强用电安全巡视，检查每台机器的接地接零是否正常，检查线路是否完好，若不符合要求，及时整改。9、 雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。10、 雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上180、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实、汛期施工做到有备无患，雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”，总的要求是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。11、 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的电气设备、临时设施及脚手架等的防强风措施。雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。12、 进入施工现场的保温材料及消音材料一定要存入库内，露天存放的应垫起，用毡布盖好，不要使材料受潮和雨淋。13、 在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不181、少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊接材料在干燥的环境下保存。14、 露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。15、 材料周围应有畅通的排水沟以防积水。16、 雨季施工焊接管理17、 雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨措施不准施焊。18、 电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。19、 对重要的焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好，在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量。20、 20）在高空作业施焊时，除做好以上几点的防雨措施外，还须做好防风措施，脚手架一定要打稳固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天182、气应停止施工。l 冬季施工准备1）、技术准备1、施工技术方案(措施)的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提，具有一定的技术可靠性和经济合理性。2、制定的施工技术方案(措施)中，应具有以下内容：施工部署(进度安排)，施工程序，施工方法，机具与材料调配计划，施工人员技术培训(测温人员)与劳动力计划，保温材料、材料计划、操作要点，质量控制要点，检测项目等方面。2）、生产准备根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻，场地的整平及临时道路的设置，装修工程的门窗洞口封闭及保温。三、资源准备根据制定的计划组织好保温材料、施工仪表，职工劳动保护用品等的准备工作。3）冬季施工主183、要的技术措施电气工程，受冬季环境影响相对较小。主要是注意职工的防寒保暖；土建及装修工程未到养护期的结构板墙、顶板严禁施工打眼，安装设备及管线。暖通部分，如在冬季灌水，必须及时泄掉，防止冻裂管道，空调表冷器。1、 本工程部管线试压处于冬季施工，因此必须生产计划中统一安排，并提前落实，做到合理搭接，尽量减少冬季施工的作业面。2、 已确定进入冬期施工的项目，在冬施材料、设备落实后，要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必的浪费。3、 编制冬季施工方案，应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况，布置年度冬期施工原则及实施方针，根据公司总的原则，结合本单位的具体情况，编制冬季施工方案，主要内容有：冬期施184、工生产任务特点部署，主要的冬期施工方法，热源设备计划，保温材料、外加剂材料计划，冬期施工人员培训计划，施工管理工作，冬期施工项目及热源安排。4、 技术培训，进入冬季施工前，施工管理人员、测温人员进行培训考核，施工管理人员的培训主要包括一下内容：学习有关冬期施工规范、规定；学习公司制定的冬期施工原则，主要的冬期施工方法与技术措施；学习冬期施工中要采用的新技术；学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容：了解 测温工作的意义和重要性，提高责任心，学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法，学习各分项工程的测温要求，学习记录各种测温数据和填写表格。5、 冬期施工管理工作，冬期施工过185、程中除值班经理每周检查一次外，执法部门应每周组织检查二次冬期施工管理工作，检查各项冬期施工措施的落实，同时做好检查记录。6、 为保证冬季正常的生活生产工作，保证施工质量和施工效率，需要采取一些必要的措施。加工场地设在室内，必要时采取取暖设施；7、 在露天或没有围墙的场地施工时，在周围或来风向设临时围挡墙；临时水管做保温处理或埋地到冻土深度以下，防止水管冻裂；8、 冬季室外管道水压试验时要确保试压期间最低环境气温在零度以上时才能进行，或者在采取了足够的保暖防冻措施（在水中加盐）后进行，试压完成后及时把系统内水排放干净；条件许可并经工程师同意时可采用气压试验。9、 冬季焊接作业，要保证焊接材料的温186、度，必要时先用气焊加热升温后再进行焊接十一章 现场料具管理11.1进场管理1、 施工时必须根据进料计划送料凭证质量保证书或产品合格证，进行料具的数量和质量的验收2、 验收内容包括:品种规格型号质量数量证件等3、 验收时，由监理人员项目部材料员质检员技术人员共同进行4、 验收要做好验收记录办理验收手续，对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝验收。11.3搬运管理一般物资搬运前，组织搬运的人员要了解产品包装情况及是否有特殊要求根据实际情况选择合适的运输车辆和装卸工具，选择正确的搬运方法，防止在搬运中，由于振动撞击磨损腐蚀温度辐射或其它原因造成产品的损坏污染设备在运输前，技术人员应掌握对设备搬运的要187、求及相关各方面的信息，编制运输方案，并向施工人员进行交底其运输方案的内容包括:运输车辆的选用，运输路线的选择，设备的防震要求，装卸吊车及吊点的选择，运输过程中的注意事项及采取的措施在搬运过程中，若遇特殊情况，如受场地限制物资质量有争议等问题不能及时卸货时，由项目部及时与供应单位协商处理搬运工人应备好所需的安全防护用品各种运输设备和工具要经常维护保养，保证运输设备和工具处于良好的使用状态，确保安全实施搬运在搬运过程中，搬运人员要采取必要的保护措施，保护好物资所带的标识，防止损坏和丢失物资因搬运不当造成丢失损坏，现场材料员和仓库保管员应及时上报并填写记录11.4存放管理1、 各种料具和构配件必须按188、施工平面布置图指定的库房料场分类存放2、 露天料场的场地采取混凝土满铺，并搭设防雨棚，设置排水设施3、 各种料具应分规格码放整齐稳固，做到一头齐，一条线，标识规范清楚角钢型材等大堆物料必须成堆码放，界限清楚，不得混杂4、 应入库管理的材料设备若露天临时存放时必须上苫下垫，下垫高度不小于40cm5、 贵重物品易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，并有明显标志6、 剩余材料和包装容器应整理归类，与成品原材料分开存放7、 材料入库必须经过专职材料员和保管员，按来料凭证实施入库验收手续核对来料的品名规格型号包装8、 仓库保管员要做好定期检查保养及盘点库存物资，对有贮存期限的物资在保管明细帐中要注明产189、品出厂日期和有效期对超过贮存期的物资要重新检验11.5料具的发放和回收1、 材料的发放：凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制;超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施;建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况2、 材料使用监督：项目部相关管理人员按责任范围对现场的材料使用情况定期进行监督检查，监督检查的内容包括:是否按施工要求合理用料;是否认真执行领发料手续;是否做到谁用谁清随清随用工完料退场地清;是否按规定进行用料交底和工序交接;是否做到按平面图堆料;是否按要求保护材料等，检查要做到情况有记录原190、因有分析责任有明确处理有结果3、 材料回收：施工余料必须在材料使用周期结束后组织及时回收，办理退料手续，在限额领料单中登记扣除建立回收台帐，处理好经济关系11.6材料节约1、 节约采购成本，选择运费少，质量好，价格低的供应单位2、 认真计量验收，如遇数量不足，质量差的情况，要进行索赔3、 严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实4、 正确核算材料消耗水平，坚持余料回收5、 改进施工技术，推广新技术新工艺新材料6、 减少资金占用，根据施工需要合理储备7、 加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储损耗11.7施工活场地清每道工序做到“活完场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运材料和工具及时回收、维修191、保养、利用、归库，做到工作完、料净、场地清第十二章 与工程有关方面的配合及协调措施做好项目实施过程中的多方协调配合，将是本建筑智能化工程的主要工作之一。由于整个工程同时有多个单位进行施工，为了便于工地现场的管理，为了施工的穿插进行，更为了整个工程成为一个有机整体，必须由项目施工项目经理部进行多方面的统一协调。下面我们根据上述所需进行的协调工作，以及主要需进行协调的方面和部门，将项目经理部必须承担的协调配合工作分别予以叙述。项目经理部与相关方面的配合项目经理部必须与本工程专业及其它专业工种的承包方进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作：一、提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其192、它承包方满意的配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。二、通过XXX广播影视传媒中心甲方和江苏中建总承包方向其他相关承包单位得到所有相关图纸和技术资料，以使我方进行设计及施工工作精确。三、向其他工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合装修要求图的设计。四、按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序进行安装工作。五、把已有设计方案批准的施工图或图签要求出图，以电子文件格式提交给其他工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。12.1与相关单位的配合12.1.1与业主的协调配合项目经理部就项193、目的各子系统全面向业主负责，并指派专人与业主和总包单位联络。应按业主和总包单位的要求对整个系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主和总包单位规定的设计标准交付业主使用。项目经理部应及时向呼业主和总包单位汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。使业主对工程进展情况了如指掌。项目经理部应接受XXX广播影视传媒中心甲方委托的建设监理公司的监督。XXX广播影视传媒中心甲方及总承包方应为项目经理部的施工提供必要的条件，并协调项目经理部与其他单位的相互关系使整个工程协调有序地进行。XXX广播影视传媒中心甲方与总包单位应由指派专门的工程联络人或建设监理公司与项目经理部联络。应提供建筑智能化工程所需194、的各种设计文件及技术资料，XXX广播影视传媒中心甲方应及时按合同规定支付各项费用。XXX广播影视传媒中心甲方应提供必要的文件、证明，以方便项目经理部向有关部门办理各种手续。12.1.2与总承包单位的工作协调我公司组织项目部与XXX广播影视传媒中心甲方沟通，进一步深入了解设计意图以及工程要求，根据设计意图提出详细的施工计划方案，在施工计划方案中，包括施工中可能出现的各种情况。向XXX广播影视传媒中心甲方提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助建设单位会同原北京新创迪克系统集成技术有限公司、供应商提出建议，完善设计内容。对施工中出现的情况，除按XX195、X广播影视传媒中心甲方、建设监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、分包单位按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。12.1.3与设计单位的工作协调我公司组织项目部与设计院沟通，进一步深入了解设计意图以及工程要求，根据设计意图提出详细的施工计划方案，在施工计划方案中，包括施工中可能出现的各种情况。向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助建设单位会同原设计院、供应商提出建议，完善设计内容。对施工中出现的情况，除按设计院、监理公司的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设196、计错误，并会同建设单位、设计单位、分包单位按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。12.1.4与监理公司工作协调在施工全过程中，严格按照经建设单位以及监理单位批准的“施工组织设计”进行工程管理。在“自检”和我公司专检的基础上，接受监理公司的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻总承包商建立的质量控制、检查、管理制度。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理公司的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理公司提交产品合格证197、或质保书，应按规定主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部分或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理公司能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理公司的权威性。12.1.5与同步施工的各兄弟单位的协调配合我公司在建设单位协助下，将与我们进行同步施工的单位进行广泛的交流和沟通，我们在施工组织方案中已考虑到与同步施工的其它单位的协调问题。我们将设立专人负责，充分听取兄弟施工单位的意见和建议，在不影响施工总进度的条件下，与兄弟施工单位一起优化施工进度计划，198、创造多方协作的高效施工环境。我们的施工组织方案中有一个重要的原则就是“采用分区域，分层次的组合施工方式”就是我们加强对外协调能力的内部调整措施。我们将促成建设单位、监理工程师与各兄弟施工单位之间的每周协调工作例会。使各方的施工协调更及时，更有效。12.1.6与装修单位的配合我为了保证系统的建设周期，安全防范施工必须与装修单位在时间进度上有良好的配合。建筑智能化工程是建筑物的“软件”部分，显得日益重要，为了建筑智能化工程在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面地经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在本工程199、中与装修单位在进度配合上的六个阶段。l 三个环节（一）、施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位索取施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在地问题等记录下来，在设计校对和图纸会审时解决。图纸会审应由XXX广播影视传媒中心甲方、建设监理单位的组织和领导，分别由我公司、各子系统设备供应商、系统安装承包商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。并将会审结果形成纪要，由设计、建设、施工三200、方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。（二）、施工工期的时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，因此在工程合约一旦签订以后，应立即由建设方组织建筑智能化工程各子系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成本工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。（三）、工程施工技术交底技术交底包括与各分系统专业承建商和机电设备供应商，及各公司内部负责施工专业工程师与工程项目技201、术主管（工程项目工程师）的技术交底的工作，它们将分级分层次进行。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配置的工机具等作详细说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。l 四个阶段一、预留孔洞和预埋线管与装修单位的配合在装修过程中，牵涉到安全防范布线系统线槽202、的预留和线管的预埋，我们将根据现有设计和目前施工执行情况，充分利用项目已经进行装修施工的楼层的孔洞预留和线管预埋的施工图设计。二、线槽架的施工与装修单位的配合建筑智能化工程线槽架的安装施工，与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须在设计上解决好安全防范线槽与管道在空间位置上的合理安置和配合。三、建筑智能化工程设备的定位、安装、接线端连线建筑智能化工程设备的定位、安装、接线端连线，应在装饰工程基本结束时开始。四、建筑智能化工程的验收建筑智能化工程的验收，建立在各子系统分别调试成功以后，执行相应的联动程序。在整个系统验收文件完成，以及系统正常203、运行后，即可进行系统验收，或在整个集成系统验收前，分别进行集成系统各子系统的工程验收。12.2成品保护方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本结点实施的情况，制订、修正、调整下一个结点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。项目经理部向建设单位和建设监理单位反映、通报工程进展状况以及需要解决的问题，使有关各方了解我公司工程的进行情况，及时解决施工中的困难和问题。12.2.1成品保护措施成品保护是一个系统工程，贯穿于项目施工全过程。它既是施工现场综合管理水平的体现，涉及工地每个成员的素质及采购、运输、保管、生产、使用诸项活动，又是直接影响工期及工204、程质量的关键环节。12.2.2成品保护措施目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本,提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作是施工过程中要队已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。12.2.3成品保护的主要内容1、建立成品保护工作的组织机构（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。（2）工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。（3）商务经理负责制定成品保护资金计划的205、落实。（4）各专业建设单位要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、成品保护的责任划分，落实到岗，落实到人。3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。12.2.4成品保护措施1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；2、现场材料保护责任供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。3、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施：（1）施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁206、负责保管的原则。各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。（2）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修队伍，设备的成品保护的责任单位是水电安装的队伍。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其他专业队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员，这部分损失将由成品保护207、责任人负责赔偿。（3）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同工种间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（4）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（5）专业施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业协调后，其他专业派人协助，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（6）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制208、，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生（建设单位指定的分包计划必须纳入总包控制计划）。（7）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。（8）各机房在设备安装前，要求装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丢失和损坏现象发生。各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。（9）设立专用库房，对易于丢损的贵重零部件、材料，指定专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如设置专用铁柜，加链锁等。（10）对于贵重易损209、的仪表零部件，尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。（11）在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时，需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时使线缆免遭损坏。在地面或潮湿的地方采取防水措施。（12）对管理和工作区已安装设备，在上面贴不粘胶纸，采取防尘措施，避免设备遭受灰尘的侵蚀。（13）制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。12.2.5对其他系统的成品保护1、 已装修完的墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面的整洁。2、 对已完工的机房地面，在施工时要轻拿轻放，避免地板划痕。3、 对已有的吊顶，要注意保210、护，避免污染和损坏。4、 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，严禁野蛮施工，顾此失彼。第十三章 系统试运行、测试、验收及竣工资料13.1系统试运行在整个XXX广播影视数字传媒中心项目智能化弱电工程（二标段）安装、系统调试、联调完成后，我公司会根据招标文件要求进入智能化弱电项目各系统试运行阶段，在此阶段我公司会做好技术支持及各系统数据记录工作，直至试运行到期，技术指标合格。13.2系统测试说明我公司针对XXX广播影视数字传媒中心智能化工程的测试遵循智能建筑工程中的系统检测标准。我公司全面负责整个现场系统测试工作。测试总则我方提供的所有线缆、设备在进入施工现场时，由监理工程师按要求进行检验，如211、发现不符合相关标准或与出厂测试报告不符的材料设备，无条件给予更换。我方在系统测试工作开始前5天，提交系统测试工作计划和方案，详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表，由建设方和监理工程师审核批准。所有的测试工作必须在监理工程师认可的工程进度计划的时间内完成，并分别以书面和电子文件形式向监理工程师提交一份综合测试报告。提交的测试报告必须签署并盖章。我方及时修复在测试中发现的故障和缺陷。建设方和监理工程师有权采用我方同意的测试方法和仪器，对提供的测试报告进行抽样复查，如果发现抽样复查结果与测试报告有不一致处，有权对提供的测试报告质疑，并重新全面测试。测试范围我方所承建的弱电系统。测试标准符合212、国家相关测试验收标准。13.3分系统测试13.3.1楼宇自控系统检测A.空调与通风系统功能检测建筑设备监控系统应对空调系统进行温湿度自动控制、预定时间表自动启停、节能优化控制功能检测，应着重检测其测控点（温度、湿度、压差和压力等）与被控设备（风机、风阀、水泵、加湿器及电动阀门等）的随动性和实时性，检查运行工况，测定控制精度，并检测设备连锁控制的正确性。对试运行中出现故障的系统要重点测试。检测数量为每类系统不低于20%抽检，系统数量不大于5 个时全部检测。 被抽检系统全部合格时为检测合格。检测方法为在工作站或现场控制器模拟测控点数值或状态改变，或人为改变测控点状态时，记录被控设备动作情况和响应时213、间; 在工作站或现场控制器改变时间设定表，记录被控设备启停情况；在工作站模拟空气环境工况的改变，记录设备运行状态变化，也可根据历史记录和试运行记录对节能优化控制做出判定。建筑设备监控系统对各类传感器、执行器和控制设备的运行参数、状态、故障的监测、记录与报警进行检测时，应通过工作站数据读取、历史数据读取、现场测量观察和人为设置故障相结合的方法进行，同类设备检测数量应不低于20%抽检，被检设备合格率为100%时为检测合格。B.变配电系统功能检测建筑设备监控系统对变配电系统进行检测时，利用工作站数据读取和现场测量的方法对电压、电流、有功功率、功率因数、用电量等各项参数的测量和记录进行准确性和真实性检214、查，显示电力负荷及上述各参数的动态图形能比较准确的反映参数变化情况，并对报警信号进行验证。抽检数量应不低于20%，被检参数合格率在90%以上时为检测合格。对高低压配电柜的工作状态、故障状态，电力变压器的温度，应急发电机组的工作状态、蓄电池组工作状态进行检测时，应为全部检测，合格率为100%时为检测合格。检测方式为抽检，抽检数量应不低于20%，被检参数合格率100%时为检测合格。C. 给排水系统功能检测建筑设备监控系统应对给水系统、排水系统和中水系统进行液位、压力等参数检测及水泵运行状态监测、记录、控制和报警检测，应通过工作站参数设置或人为改变现场测控点状态，来监视设备的运行状态，包括自动调整水215、泵转速、投运水泵切换情况及故障状态报警和保护情况是否满足设计要求。检测方式为抽检，抽检数量应不低于20%，被检参数合格率100%时为检测合格。D.热源和热交换系统功能检测建筑设备监控系统应对热源和热交换系统进行系统负荷调节、预定时间表自动启停和节能优化控制功能进行检测，通过工作站或现场控制器对热源和热交换系统的设备控制、供水温度、供回水平均温度或供回水恒压差自动控制情况进行测试。通过工作站对热源和热交换设备运行参数、状态、故障等的监视、记录与报警情况进行检查，并检测设备的运行状态与参数控制情况。对热源和热交换系统能耗计量与统计进行核实，对节能效果进行确认。检测方式为抽检，抽检数量应不低于20%216、，被检参数合格率100%时为检测合格。E.冷冻和冷却水系统功能检测建筑设备监控系统应对冷水机组、冷冻冷却水系统进行系统负荷调节、预定时间表自动启停和节能优化控制功能进行检测，通过工作站对冷冻、冷却水系统设备控制和运行参数、状态、故障等的监视、记录与报警情况进行检查，并检查设备运行的联动情况。对冷冻水系统能耗计量与统计进行核实。检验方式为抽检，抽检数量应不低于50%，被检参数合格率100%时为检验合格。检验方式为抽检，抽检数量应不低于50%，被检参数合格率100%时为检验合格。F.中央管理工作站与操作分站功能检测建筑设备监控系统对中央管理工作站与操作分站进行检测时，主要检测其监控和管理功能，检测217、时应以中央管理工作站为主，对操作分站主要检测其监控和管理权限以及数据与中央管理工作站的一致性。检测中央管理工作站记录各种运行状态信息、测量数据信息、故障报警信息的实时性和准确性，对控制设备进行远动控制和管理的功能。中央管理工作站的远动控制功能测试为每类系统被控设备20%抽检。测定远动控制的有效性、正确性和响应时间。检测中央管理工作站数据的存储和统计（包括检测数据、运行数据）、历史数据趋势图显示、报警存储统计（包括各类参数报警、通讯报警和设备报警）情况，中央管理工作站存储的历史数据时间应大于三个月。检测中央管理工作站数据报表生成及打印功能，故障报警的打印功能。检测中央管理工作站操作的方便性，人机218、界面应符合友好、汉化、图形化要求，图形切换流程清楚易懂，便于操作。对报警信息的处理应直观。对操作权限检测，确认系统操作的安全性。以上功能全部满足设计要求时为检测合格。G.建筑设备监控系统与子系统（设备）间的数据通讯接口功能检测建筑设备监控系统与带有通讯接口的各子系统以数据通讯的方式相联时，应在工作站观测子系统的运行参数（含工作状态参数和报警信息），并和实际状态核实，确保准确性和实时性，对可控功能的子系统，应检测发命令时的系统响应状态。数据通讯接口要全部检测，检测合格率100%时为检测合格。H.现场设备安装质量检查现场设备安装质量检查按GB50306中有关章节和相关产品技术文件执行。1. 传感器219、：每种类型传感器抽检10%，传感器少于10支时全部检查。2. 执行器：每种类型执行器抽检10%，执行器少于10台时全部检查。3. 控制柜：各类控制柜抽检20%，少于10台时全部检查。检查合格率达到90%时为检查合格。I.现场设备性能测试1. 接入率及完好率测试,按照设计总数的10%进行抽检，少于10台时全部检测，合格率达到90%时为检测合格。2. 模拟信号通道的检测精度测试，按照设计总数的10%进行抽测，少于10台时全部检测，合格率达到90%时为检测合格。3. 控制设备性能测试，包括电动风阀、电动水阀、变频器等。主要测定控制设备的有效性、正确性和稳定性；测试核对电动调节阀和变频器在20%、50220、%、80%的行程处对控制指令的一致性、响应速度和控制效果；测试结果应满足合同技术文件及控制工艺对设备性能的要求。检测为20%抽测，设备数量少于5个时全部测试，检测合格率达到90%时为检测合格。J.实时性能测试巡检速度、开关信号的反应速度应满足合同技术文件与设备工艺性能指标的要求；抽检10%，少于10台时全部检测，合格率90%时为检测合格。报警信号反应速度应满足合同技术文件与设备工艺性能指标的要求；抽检20%，少于10台时全部检测，合格率100%时为检测合格。K.维护功能检测应用软件的在线编程和修改功能，在中央站或现场进行控制器或控制模块应用软件的在线编程、参数修改及下载，全部功能得到验证为合格221、，否则为不合格。设备、网络通讯故障的自检测和报警功能，自检测和报警必须指示出相应设备名称和位置，在现场人为设置设备故障和网络故障，在中央站观察检测和报警显示，输出结果正确的为合格，否则为不合格。L.可靠性测试计算机在系统运行时，启动或停止现场设备时，不应出现数据错误或产生干扰，影响系统正常工作；人为启动或停止现场设备，观察中央站数据显示和系统工作情况，工作正常的为合格，否则为不合格。切断系统电网电源，转为UPS供电时，系统数据不应丢失或出现数据混乱；电源转换时系统工作正常的为合格，否则为不合格。13.3.2安防监控及防盗报警系统检测闭路监控系统测试1.检测内容1) 系统功能检测：摄像机的防拆、222、防破坏等纵深防御功能检测；云台转动、镜头、光圈的调节、调焦、变倍，图像切换、防护罩功能的检测。2) 图像质量检测：在摄像机的标准照度下进行，进行图像的清晰度、灰度、系统信噪比、电源干扰、单频干扰、脉冲干扰等检测。检测方法：系统功能检测采用主观评价法。检测结果按彩色电视图像质量主观评价方法GB7401中的五级损伤制评定，主观评价应不低于四级。图像质量检测采用客观测试，若清晰度、灰度在客观测试中已检测为合乎规定，可对噪声及各种干扰信号进行主观评价。3) 系统整体功能检测根据系统设计方案进行功能检测。包括：电视监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完好率；开通稳定运行时间；矩阵监控主机的切换、遥控、223、编程、巡检、记录等功能；系统的跟踪性能等。对数字视频录像式监控系统还应检测主机宕机的记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能、以及通信接口功能、远端联网功能等；对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、查找等功能；4) 系统联动功能检测对电视监控系统与安全防范系统其他子系统的联动功能进行检测，包括出入口管理系统、入侵报警系统、巡更系统、停车管理系统等的联动控制功能。2.摄像机抽检的数量应不低于10，摄像机数量少于10台时全部检测。被抽检设备的合格率为90时为合格。系统功能和联动功能全部检测，合格率为100时为合格。防盗报警系统测试1检测内容1) 探测器的盲区224、检测，防宠物功能检测；2) 探测器的防破坏功能检测，包括：报警器的防拆卸功能；信号线断开、短路；剪断电源线等情况的报警；3) 探测器灵敏度检测；4) 系统控制功能检测，包括：系统的撤防、布防功能；系统后备电源投入功能等；5) 系统通信功能检测，包括：报警信息的传输、报警信息处理功能的检测；6) 现场设备的接入率及完好率测试； 7) 系统的联动功能检测，包括：入侵报警系统与电视监控系统、出入口管理系统等相关系统的联动功能的检测；检测内容包括：报警点相关电视监视画面的自动调入，关闭相关的出入口管理系统，事件录像联动等；8) 报警系统管理软件(电子地图)功能检测；9) 报警系统工作站应保存至少1个月225、(或按合同规定)的存储数据记录； 10) 报警系统和城市报警联网功能的检测。2探测器抽检的数量应不低于10，探测器数量少于10台时全部检测。被抽检设备的合格率为90时为合格。系统功能和联动功能全部检测，合格率为100时为合格。13.3.3一卡通管理系统检测（一）门禁系统安装：1.接线端子箱内的端子宜选择压接或带锡焊接点的端子板，其接线端子上应有相应的标号。2.门禁控制器应安装牢固，不得倾斜，建议隐蔽安装在地板下，安装在轻质隔墙上，应采取加固措施。3.引入门禁控制器的电缆或电线应符合下列规定：（1）配线应整齐、避免交叉，并应固定牢固；（2）电缆芯线和所配导线的部均应标明编号，并与图纸一致，字迹清226、晰，不易褪色；（3）端子板与每个接线端，接线不得超过二根；（4）电缆芯和导线应留有不小于20cm余量；（5）导线应绑扎成束；（6）导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。（7）门禁控制器的主电源引入线应直接与电源，严禁用电源插头，主电源应有明显标志。（8）门禁控制器的接地牢固，并有明显标志。（9）出入控制系统读写探测器安装应满足下列要求：a.安装牢固，高度1.4m左右，使探测效果最佳。b.读写探测器与出入感应卡之间不能有可能遮挡物。c.安装过程中注意保护读写探测器干净。 （10）电控门锁安装时应先了解锁的类型、安装位置、安装高度、门的开启方向等。并注意门的线缆的预埋工作。（二）门禁系统调试a.准备227、工作确认管理电脑设备所在的工位或机柜位置。清理需要安装设备及（RS485/RS232与PC线连接）前有碍拔插的线路或遮挡物。检查、确认设备连接状况(检查设备型号是否相符)。设备通电应用系统开机正常b.管理软件安装首先启动WINDOWS系统，将门禁管理软件安装光盘插入CD-ROM驱动器。执行光盘上的安装程序，安装完毕在桌面生成门禁管理软件快捷方式图标。注册门禁管理软件c.管理软件设置（1）参数设置：选择通讯端口校准控制器时钟设置报警事件声音提示（2）采用自动搜索控制器方式添加控制器（3）操作员管理设置（4）标准感应卡管理机注册（5）设置部门及人员（输入相应的姓名、编码、联系电话、地址等相关信息）228、（6）控制器设置：设置控制器属性设置门的参数设置控制点的状态设置联动配置表（7）设置门参数：设置门的名称、类型设置门磁、出门按钮设置门锁、门锁动作时间设置开门超时报警读卡方式（分单卡确认和多卡确认，根据用户要求选择）（8）设置门的状态时间组状态开始时间（根据用户需求进行）进入状态有效的时间日期组（根据用户需求进行）（9）设置门的用户时间组授权开始时间、终止时间有效的日期时间组（10设置用户的门禁权限人员查询复制人员权限设置部门权限（11）设置点的联动参数全部自动状态修改点名称设置条件设置结果（12）备份数据库门禁管理软件设置操作完成（三、）停车场系统安装调试停车管理系统功能检测应分别对入口管理229、系统、出口管理系统和管理中心的功能进行检测。1、 车辆探测器对出入车辆的探测灵敏度检测，抗干扰性能检测；2、 自动栅栏升降功能检测，防砸车功能检测；3、 读卡器功能检测，对无效卡的识别功能；对非接触IC卡读卡器还应检测读卡距离和灵敏度是否与设计指标相符；4、 发卡(票)器功能检测，吐卡功能是否正常、入场日期、时间等记录是否正确；5、 满位显示器功能是否正常；6、 管理中心的计费、显示、收费、统计、信息储存等功能的检测；7、 出/入口管理工作站及与管理中心站的通讯是否正常；8、 管理系统的其他功能，如“防折返”功能检测；9、 对具图像识别功能的汽车库管理系统应分别检测出/入口车牌和车辆图像记录的230、清晰度、调用图像信息的符合情况；10、停车管理系统与入侵报警系统的联动控制功能检测；电视监视系统摄像机对进出车库的车辆的监视等；11、空车位及收费显示；12、管理中心工作站应保存至少1个月(或按合同规定)的车辆出入数据记录。13、停车管理系统功能应全部检测，合格率为100时为合格。对车牌的识别率达98时为合格。13.3.4有线电视系统测试卫星数字电视及有线电视系统的安装质量检查应符合国家现行标准的有关规定。 在工程实施及质量控制阶段，检查卫星天线的安装质量、高额头至室内单元的线距、功放器及接收站位置、缆线连接的可靠性。符合设计要求为合格。 采用主观评测检查有线电视系统的性能，主要技术指标应符合231、表4.2.9-1 的规定。 HFC网络和双向数字电视系统正向测试的调制误差率和相位抖动，反向测试的侵入噪声、脉冲噪声和反向隔离度的参数指标应满足设计要求；检测其数据通信、VOD，图文播放等功能； HFC用户分配网应采用中心分配结构；检测系统的频率配置、抗干扰性能，其用户输出电平应取6268dB 13.3.5信息发布系统的测试1.子系统之间的硬连接、串行通讯连接、专用网关（路由器）接口连接等应符合设计文件、产品标准和产品技术文件的要求，检测时应全部检测，100% 合格为检测合格。2.检查系统数据集成功能时，在服务器和客户端分别进行检查，在服务器端各子系统的数据应在同一界面下显示，界面应为汉化和图232、形化，数据显示应准确和快速，其性能指标应符合设计文件要求。对各子系统应全部检查，100%合格为检测合格。3.集成系统的整体指挥协调能力在服务器和有操作权限的客户端检查报警信息及处理、设备连锁控制情况。对各子系统应全部检查，每个子系统检查数量为设备数量的20%，被检数量100%合格为检测合格。4.多媒体接入系统的网络管理功能，视频图像显示应清晰，图像切换应正常，网络系统的视频传输应稳定。13.4工程验收13.4.1工程采取四级验收方式1、 分包各系统的自检、自验。2、 总包和分包对各智能化弱电系统联调、自检、自验。3、 施工单位建设单位联合验收。4、 上述三项验收后，出正式报告作为正式竣工报告，233、上报专业验收机构。5、 工程竣工后，我公司在工程计划验收十日前，通知验收机构，同时送达一套完整的竣工报告。并将竣工技术资料一式三份交给建设单位。13.4.2工程总验收系统总验收在按照计划完成功能和性能测试，并提供合同规定的全部货物和相应资料后，双方代表确定检验内容，时间, 共同组织测试，准备测试记录，进行竣工验收。工程验收主要为性能功能测试验收：这是验收的主要内容，它是依据测试计划和测试结果而来，测试的功能与双方认可是验收的前提。工程验收评价：考核工程质量，确认验收结果。验收机构签字。13.4.3竣工资料竣工资料包括以下内容：一、工程招投标文件、答疑文件、工程合同、施工图；二、竣工图，包括以下234、内容：（一）、设计说明（二）、设备材料清单（三）、系统管线路由图（四）、设备布置平面图（五）、系统原理图（六）、系统设备安装接线图（七）、跳线表、号码表、端子图（八）、设备材料进场报验资料；三、工程变更、洽商记录；四、隐蔽工程、分部分项工程验收记录；五、系统培训记录；六、系统测试记录；七、系统试运行报告；八、工程总验收报告、工程移交书；九、系统操作使用说明书、维修说明书；十、随机说明书及随机备件清单；十一、维修责任书。上述竣工资料要真实，数据要准确，内容要齐全。在验收中发现不合格的项目，应由验收机构查明原因，分清责任，提出解决办法。第十四章 工程培训一、 现场培训在每次周期服务中，我司对于XX235、X广播影视传媒中心项目甲方所定的工作人员提供现行使用的系统、设备的管理，设备的操作以及设备故障的排除等方面进行现场培训。二、 系统定期检查对系统的软件环境进行检查,确认其运行的准确与操作环境的正常。三、 培训计划：为了使本工程的工程技术人员和物业管理人员能对各系统的安装，应用及维护和故障的处理有全面的了解和认识，在本工程实施的各阶段为XXX广播影视传媒中心甲方相关人员安排有针对性的培训。在签约后，向XXX广播影视传媒中心甲方各专业人员介绍整个工程的系统概况及各系统的性能、特点、设计原则及设备布置情况以及相互之间的关系等，让XXX广播影视传媒中心甲方对本建筑智能化工程的设计有一个初步的认识。从现236、场调试开始，XXX广播影视传媒中心甲方的有关技术人员与我们的工程师一起进行调试工作，通过调试实践，进行现场培训，使其更加了解个系统。在系统工程验收前，我司还将对XXX广播影视传媒中心甲方的系统操作人员和物业管理人员进行上岗的技术培训。技术培训课程的内容包括：系统的操作、系统应用软件的编制和修改，以及系统设备维修保养三个方面。我司将向培训者提供“系统操作手册”、“系统程手册”和系统工程维护手册“等教材。同时参加培训者也应接受口头和书面两种方式的考核。XXX广播影视传媒中心甲方参加系统培训的人员应该是具有一定专业技术知识的工程技术人员和部门主管，以及实际的值班操作人员。通常的技术培训可分为两类课程237、，一类课程是对系统值班操作员的培训，另一类课程是对系统管理员的培训。系统操作员经过技术培训以后，应具有独立操作系统的能力。系统操作的能力应该具体体现在对系统的监视与控制和基本运行参数的设定和修改。系统操作员应能够处理每日值班所必须完成的常规操作规程合要求。四、 培训内容：1、 操作员的操作规程2、 操作人员的软件登录和退出3、 显示画面和打印报告的选择和操作4、 简单的故障判断的处理5、 基本运行参数的设定和修改6、 系统的启动和关机系统管理员经过技术培训以后，应具有独立编制系统应用程序和图形画面制作的能力。诸如此类的操作包括：密码的修改和设定，系统管理员、操作员的级别和监控权限，重要文件的资238、料的查询和获得，以及系统重要参数的设定和修改等。五、 培训时间计划序 号培训内容培训对象（人数）培训时间（天）1系统原理、系统构成4102各系统前端设备安装情况410（点位分布表）3各系统设备操作说明474各系统常见故障及排除方法47l 培训人员主要以现场技术人员为主，另外我们还聘请设备厂商的高级工程师来对本产品的使用以及维护做培训。l 加入将来物业管理人员发生变动，我们仍将继续对系统管理人员继续进行培训，直至完全掌握系统的操作与维护。l 以上培训时间计划会根据将来实际情况来变动，最终的结果是让系统维护与管理的人员完全掌握与使用为止。第十五章 质保期服务内容措施及承诺15.1售后服务目标“至诚239、至信的完美服务、百分之百的用户满意”。保证系统安全、稳定地运行，满足业主的使用功能，协助业主对系统进行全面的维护。15.2售后服务工作的原则及标准l 服务原则站在客户的立场上考虑问题、解决问题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使客户利益与企业利益相得益彰。l 服务标准l服务热情周到l信息交流畅通l反应快速准确l质量保证完善l 保修期限工程免费保修期为：3年。（保修期自竣工验收合格之日起计算。）15.3系统及产品后续服务承诺XXXX系统有限责任公司驻XXXX项目经理部负责呼和XXX广播影视传媒中心甲方建筑智能化工程质保期内和质量保期后定期检修和维修工作。在3年的质保期240、内，我公司将免费提供对于本工程产品和系统的定期检修和维修工作，不收取任何费用。在3年的质保期后，我公司将终身提供对于本工程产品和系统的定期检修和维修工作，只收取基本工本费。15.4售后技术服务组联系方式XXXX系统有限责任公司驻XXXX项目经理部：地址：XXX自治区XXXX市东达广场写字楼XXX室联系人：XXX联系电话：XXXX电子邮箱：XXXX15.5售后服务体系随着市场竞争的加剧，竞争的内涵已经渐渐由传统的质量竞争、功能竞争和价格竞争向包括品牌竞争、服务竞争在内的更多更深的层次发展，竞争者为了在竞争中立于不败之地，不仅仅满足于提供产品，更愿意提供高质量的服务。针对本智能化工程，我公司制订全241、方位的售后服务体系。我公司与众多生产厂家有着长期合作，对易耗品储备有合理数量的备品备件，并建立完善的用户档案。通过客户服务中心，可随时了解用户及产品使用情况，以便及时准确解决系统故障。我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的质量保证期内，由于设备在设计、工艺、材料等技术或质量问题而产生故障影响正常运转，以及操作人员无法处理的疑难问题，我公司均将免费提供修理服务，及时解决设备中存在的各种问题和设备的修理问题。15.6售后服务队伍我公司拥有一支由资深的弱电系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍，随时向用户提供最新的有关先进技术，以使用户的应用系统得242、到不断的技术升级与更新，为用户开发更多的应用功能，使系统工程投资得到最好的回报。15.7售后服务层面1、公司总部服务支持：公司总部有专门售后服务部门，处理所有维修和技术支持服务。该部门备有足够的零配件和完备的技术力量，可以充分满足建设方的维修需要。专职人员承担，热线服务，限时反应。我公司为保证用户的利益，向提供用户长久的技术支持，对系统质量和软件的升级全面负责，在保修期内免费提供相应软件升级，并在保修期满后5年内以不高于本合同同类设备价格向用户提供备品备件。我公司设有售后服务热线电话，以便用户设备出现故障时使用户在任何时候可以得到本公司的及时响应。我们将对用户所提出的技术问题及所要求解决的问题243、提供具体的实质性的售后服务措施。我们将在用户提出要求及问题后，724小时电话支持，现场响应、故障诊断及排除，最佳使用环境建议、备件提供等多种方式为用户提供全面服务。2、工程现场售后服务：我公司在本智能化工程结束后，会指定专门的售后服务人员，在本智能化工程现场保驾护航。我公司工程现场售后支持人员与电话：为本项目组人员，详见项目组织结构图及拟派项目人员名单。3、产品厂商的售后服务：采用合格产品，按照规范施工，经过正规测试的布线系统有很高的可靠性。对于作为验收后的服务，我公司此次投标所选择的品牌生产厂家对用户的服务如下：对所提供的设备实行保修。在保修期内，免费更换由于元器件缺陷及制造工艺等问题而发生244、故障的产品。对设备安装工程应实行保修。在保修期内，免费对施工质量问题进行维修。保修期满后，对损坏产品进行维修只收取成本费。15.8定期回访制度除提供正常的保修服务外，还设立定期客户回访制度，委派专人负责，及时发现问题，及时为客户解决问题，以保障客户利益不受损失。可与客户签订限时反应协议，为客户提供快速技术支持保障。根据客户业务需要，提供人员技术培训，为客户储备人才。15.9维护反应时间如系统发生故障，在接到客户电话或传真通知后1小时内立即做出回应，在2小时内派技术人员赶到现场进行维护，及时响应最终用户的请求，协助最终用户处理有关维护和技术问题。我公司提供每月一次的客户定期回访维护制度，包括电话245、跟踪回访与现场免费维护回访。我们以客户第一、服务第一的宗旨，进行系统的售后服务工作，对合同设备向客户提供服务期内免服务费保修，终身维护的售后服务政策。我公司承诺的售后服务是连续进行的，直至故障维修完毕恢复正常运行，并将故障内容和原因、处理过程和方法、完成处理及恢复正常的时间和日期等以书面形式报告最终用户。15.10质量保证体系在工程验收合格后，因设备质量问题发生故障，质保期内由我方免费保修。系统提供终身维护。因用户使用或管理不当造成设备损坏，我公司负责提供设备配件，只收成本费。15.11软件升级服务当软件产品厂商（如楼控、安防等）发布新的升级换代产品时，我方及时向用户提供系统升级服务，在免费服246、务期内，我方无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务。15.12我方服务承诺我公司作为优秀的系统集成商，在多次大型项目实施的过程中已建立起一整套层次丰富、切实有效的客户支持手段，可以为客户提供最适合的服务支持方法。对于此项目，我方做出如下承诺：l 成功承诺我方认真履行合同签署的所有条款，全力投入，确保本系统按工程计划投入运行。l 技术承诺我方在本项目中投入智能化一级项目经理，投入技术精湛、业务熟悉、经验丰富的工程实施队伍，并保证全体人员具有合理的配备和技术构成。在本系统中，将采用先进、成熟的技术，并充分利用先进技术的技术特征，以保证本系统有较长的生命周期。我方将遵循各类技术规范、技术标准，国家247、和国际有关标准。本项目中所采用的全部技术，我方保证与业主进行全面交底，并对用户进行认真培训。l 支持承诺我方的客户服务中心24小时提供协调服务，用户无论出现任何问题或需求，均可直接联系，使用户的问题得到最及时的解决。l 管理承诺我方工程施工队伍将以一个管理严谨、工作规范的形象出现。我方员工将恪守业主的任何规章制度。我方员工将服从双方共同做出的决定和工程计划安排，我方员工将与业主工程技术管理人员进行友好合作。l 持续承诺我方承诺，本智能化工程实施过程中如出现工程量变化，以合同补充变更内容的形式增加进来，所有增加或减少设备和线缆的价格按照本次招标的价格执行，并作为本合同的组成部分。l 优惠承诺对于248、本智能化弱电工程，我公司承诺优惠，让利于客户。向所选品牌申请特价，保证质量和正规产品的前提下降低投入。尤其是对于备品备件都实行优惠。15.13售后服务措施l 保修期内维护在保修期内，免费维护。保修期后，我公司对所承包的工程实行终身维护。在保修期内除人为损坏或不可抗力造成的损失（如操作不当引起物理损坏、传输设备和线路上引起的故障外），所有的设备更换、维修、保养等的一切费用由我公司承担。我们还将提供免费保修服务（包括免费代运行，免费代培训）。我公司所提供的设备在安装期与运营期内，任何因系统设计、系统制造、程序漏洞、安装工艺等缺陷而发生的设备修改和软件更换，我公司将免费提供、并负责修改工作。我公司所249、供系统，在今后利用新技术或从硬件、软件方面有任何性能或功能的改进以及产品革新，我公司将及时书面通知业主其改进的详细情况。l 提供备品备件提供备品备件，及时解决现场设备损坏后替换，使系统连续运行。所提供的备品备件清单详见“供两年正常使用备品备件明细表”供两年正常使用备品备件报价明细表名称数量规格参数单价制造商备注继电器20江森 液位开关2SPDT, 12m电缆江森FX15 控制器 (N2 Bus, 带电源, 继电器座)16AI, 8DI, 4AO, 8DO江森网络半球摄像机5网络半球摄像机,550线，含SD卡接口天地伟业SATA硬盘21T 希捷接入交换机124个10/100/1000M自适应电口250、交换机，4个复用的SFP接口，2个万兆扩展槽 H3C双鉴探测器2360 吸顶安装,直径15米，CCC认证 HONEYWELL一体机119寸 视翰分支器4 迈威出门按钮5国产门禁控制器1二门PEAKE门禁读卡器1PEAKEl 保修期后维护在设备保修期满后，我公司将按本智能化弱电工程的要求对任何出现障碍的设备进行修理，修理不好的将及时更换，并只收取成本费用。另外，我公司为保证用户的利益，提供用户长久的技术支持，保证对系统质量和软件的升级全面负责：1)公司的客户服务中心依然免费提供724小时电话技术支持；2)免费提供软件升级；3)公司的库房长期库存合理数量的备品备件，并承诺设备及备件以不高于合同设备251、价格向用户提供；l 现场排除故障在接到业主通知后，对需现场解决的问题，我公司将安排技术支持工程师2小时内抵达现场解决，对于系统运行过程中出现的（如硬件故障、软件故障、配置丢失等），我方将紧急处置并在24小时之内以最快速度响应用户的服务需求。l 服务报告制度我公司技术支持工程师，将根据本智能化弱电系统的要求，对重要故障处理，提出现场技术支持服务总结报告，以利于公司客服中心分析系统运行状态，总结问题产生的原因，提出预防措施和根除问题解决方案。l 回访记录制度我公司将按建设工程项目管理规范的规定进行回访。首先制订回访计划，交公司工程管理总部归档，负责监督执行情况。公司客户服务中心将定期对本智能化弱电252、工程进行正常维护，派驻富有经验的工程师，每月至少进行一次维护回访，在正常工作时间内，按规定程序进行检查、清洁等维护保养工作。每次维护和回访，按照公司ISO9000的要求，并填写回维修纪录和回访卡。l 系统升级措施本智能化弱电工程竣工后，随着行业技术的发展，产品性能的提升，或者是需求的变化，都涉及到系统升级的问题。我公司承诺，对于本智能化弱电工程的升级我们做到免费设计，免费咨询，对于施工和供货只收取成本费用。l 设备清洁保养、使用维护保修措施1、每周巡查一次，处理巡查中发现的问题。2、节假日前检测一次，并将检测结果以书面形式报予业主相关人员。3、以电话记录为依据，随时处理系统故障。4、合同期满前检测一次，并编制维保报告。5、工作内容如下: （1）管理主机系统 主机与前端通讯情况测试 管理主机本身各功能测试 管理主机联动设备工作检查测试 管理主机与前端设备连接功能的检查测试 矩阵主机与各监视器连接功能的检查测试 供电电源检查调整 每年二次免费软件程序修改 （2）前端设备 摄像机位置，观察角度的测试调整 每个前端收集器联动设备信号测试 前端设备的功能测试 传输信号测试 摄像机清晰程度的测试调整 供电电源检查调整 设备内外部的清洁 设备内外部的清洁 （3）控制系统后端设备 监视器的功能测试 硬盘录像设备的功能测试 硬盘录像设备的联动功能测试 设备内部外部的清洁