1、第一章 工程概况一、建设概况拟建新建xx社区商业服务中心项目工程场地位于xx市闵行区莘庄镇，拟建场地东邻xx、南至沁春路延伸段、西侧和北侧至沪杭铁路100米控制线。本工程重要涉及2幢 7层商业楼、1 幢16层商业楼及某些辅助建筑，整个场地下设1层地下车库。拟建项目总建筑面积约 26940平米，其中：地上建筑面积 19067平米；地下建筑面积7873平米。本工程拟建场地当前已完毕拆迁及整平工作。地下车库为地下一层，基坑周长为475米，基坑面积约为8300平米。本基坑围护工程由xx盛帆房地产开发有限公司进行投资，基坑围护设计西北综合勘查设计研究院设计。二、建筑概况当前场地自然地坪绝对标高为+4.82、0m，0.00=+5.20m，即场地标高为-0.40m，车库底板面标高为-5.05m，板厚400mm，垫层厚度150mm，基底标高为-5.60m，基坑开挖深度为5.20米。局部电梯井及集水坑落深1.50米。本工程围护构造采用重力式挡土墙，即采用双轴水泥土搅拌桩，进行悬臂支挡。局部贴边深坑区域，坝体加宽加深。车库内集水井四周设搅拌桩包围，坑底采用压密注浆封底。第二章 周边环境及管线一、地下室四周道路及建筑物：基坑北侧、西侧、南侧为原厂区，现已搬迁，东侧为xx。二、四周道路地下管线原厂区内所有管线已经废除。东侧xx与基坑之间有两条信息管线：信息24孔，距离基坑11.5米；信息12孔，距离基坑20.3、1米。三、环境分析、基坑级别本工程基坑安全级别为三级，环保级别为三级。四、对周边建筑、管线影响分析、保护办法4.1准备工作1、在制定基坑围护构造施工监控信息化方案前，配合专业公司详尽查阅工程地质报告，理解本建筑周边区域历年来水文气象状况，调查分析基地内地下障碍物分布状况，核查周边重要建筑物确切位置、基本形式、构造形式及建筑年代等。对周边建筑、地下管线一方面进行外观检查，必要时加以拍照备查。理解业重规定，熟悉法规及关于文献，最后收集整顿成册，以备查用。2、对设计基坑围护办法要吃透其设计意图，严格细致地做好深基坑施工组织设计，通过技术交底，使全体施工人员结识到开挖施工必要依循技术原则、所设计施工程4、序及施工参数，做到开挖方式与设计受力体系一致。3、由于地下工程施工、设计、周边环保等密切有关，因此进场后，必要按标书规定分别把关于设计、地区、管线等单位协调起来，才干保证整个地下施工阶段周边环境安全，做到万无一失。先要建立一套完整保护周边建筑、地下管线组织协调体系。4.2地下管线保护随着工程进度进行跟踪监测，一旦发现位移值较大时，立即进行跟踪注浆加强管线保护。4.3周边道路路保护办法第一、缩小施工段间距，加快施工速度，严格控制无支撑暴露时间，加强控制，随时掌握基坑变形大小，减少基坑变形量，及时灌溉底板混凝土构造，严格控制基坑位移，保证地面监测控制。第二、依照监测状况，运用信息化管理模式，保证施5、工安全。监测聘请专业监测单位进行监测，同步加强监测控制。4.4信息化施工在本工程整个地下施工过程中，采用科学办法和有效手段获取瞬间变化信息，使监测数据能及时、精确反映实际状况，做到信息化施工，以保证在施工过程中围护体系和周边道路、地下管线等安全，使整个工地地下施工顺利进行。第三章 地质状况本工程基坑开挖深度约为地面下5.2m，属三级基坑。开挖涉及地基土层为层、第3层。一、地质地貌依照勘察报告，拟建场地位于浦东新区，依照场地土层特性及成因，属潮坪地貌类型。依照静探孔和钻探孔资料分析，场地地层分布重要有如下特点：1. 表层层素填土在本场地遍及，以粘性土为主，夹少量碎石，局部底部夹新近沉积粘性土，土6、质混杂不均。2. 第3 层砂质粉土在本场地遍及,该层土质不均，在该层顶部、底部夹较多粘性土。3. 第层淤泥质粘土在本场地遍及，夹薄层粉性土。4. 第层粘土在本场地遍及，夹薄层粉性土。5. 第1 层粉质粘土在本场地遍及，土质较好。6. 第2 层粉质粘土夹粉土在本场地大范畴分布，在场地南侧该层较薄，局部缺失，土质不均，局部粉性较重。7. 第1 层砂质粉土在本场地遍及，土质稍好，夹少量粘性土。8. 第2-1 层粉砂在本场地深孔揭露，土质稍好。9. 第2-2 层粉砂在本场地深孔揭露，土质稍好。二、水文地质浅部地下水属于潜水型，重要接受大气降水补给。依照勘察报告显示，潜水水位埋深0.401.95 米，潜7、水水位埋深标高3.033.98 米，平均标高3.33 米。三、不良地质拟建场地内未发现存在暗浜等不良地质现象。第四章 施工难点及技术、管理保证办法一、施工难点本工程基坑北侧、西侧、南侧为旧厂房（已搬迁），所有管线已废除，东侧为xx，由近及远依次为24孔信息管，距离基坑11.5米； 12孔信息管，距离基坑20.1米。因而，本围护工程保护对象，重要是东侧xx及2根信息管线。本工程施工难点就是施工围护桩施工过程中挤土效应对周边道路及管线影响。故施工期间对建筑物、道路及地下管线环境监测及保护非常核心。二、技术保证办法我方将就整个施工过程也许会对周边道路及地下管线带来风险进行充分分析，并备有可靠安全解决8、预案，以策安全。地下某些施工重点是东侧重力坝。重点是防止围护构造渗漏水和位移过大。发现围护构造渗漏将及时采用可靠技术办法进行封堵；一旦围护构造位移过大时，将采用压密注浆、打设锚杆加固土体，进行有效控制，严格加强现场管理。为保证基坑施工顺利进行和尽量减少对周边环境影响，本工程将下列工序拟定为核心工序，制定相应技术保证办法，控制其施工过程和质量。核心工序为：重力坝式挡土墙、井点降水、土方开挖、基坑环境监测。针对此施工核心点，咱们将在基坑全过程施工过程中加强工序、工艺、施工参数有效控制，依照各阶段施工特点，分别采用有针对性保护办法：1、组织专家组指引设计、监控、防护周边建筑和公路动态，制定专门施工方9、案，拟定严谨工作规定及流程，准时空效应原理设计有针对性施工方案，采用科学施工技术组织施工。2、施工时严格控制基坑周边地面荷载不大于20Kpa并安排专人检查巡视，发现问题及时解决。设立严密监测控制点，密切监测周边建筑、公路及市政管线变化状态，做好监测记录，并制定相应应急解决办法；3、深层搅拌桩采用二喷三搅施工工艺，加强对止水深层搅拌桩施工过程控制，严格控制水泥13%掺量，来控制和提高整个止水帷幕质量。严格控制喷浆提高速度，保证不不不大于0.5m/分，以保证搅拌均匀。4、严格控制压密注浆水灰比，注浆压力取0.20.3Mpa，注浆孔间距为0.5m0.5m，每立方加固土体使用量不不大于80KG，保证超10、深坑内质量。5、深层搅拌桩(墙)达到0.8MPa 强度后，方可进行基坑内土方开挖。6、土方开挖控制重点是坑内土方开挖必要遵循分区、分层、间跳开挖，禁止超挖原则，防止因土壤压力过大导致围护体系变形过大。7、基坑土方开挖时严格遵循“分层、分区、分段、分块、间跳开挖”原则，制定详细挖土施工筹划，及时挖除基坑土方，尽量缩短基坑暴露时间，减少初始位移，禁止超挖。由于压顶板埋深较浅，将采用挖槽施工办法。8、禁止挖土机械碰撞井点管、围护桩和工程桩，挖土机械通过围护上运土时，土层厚度不得少于300并铺设道板。工地大门施工重要通道需做钢筋砼加强路面。9、严格监控围护桩施工质量。严格按照施工流程组织施工，保证相邻11、桩施工时间间隔不超过12小时。10、开挖期间将做好坑内排水工作，在坑内设排水沟、集水井保证基坑干燥。基坑开挖后将及时进行验槽和混凝土垫层浇筑，减少暴露时间。11、严格控制井点降水质量，保证地下水位在开挖面下0.5米左右，良好降水办法有助于控制基坑变形。12、基坑开挖过程阶段，组织应急防水专业队伍，制定详细防水堵漏方案，一旦发现渗漏，及时响应。13、加强对基坑周边地下水位和坑外地表沉降监测，稳定坑外水位及地表沉降等对周边道路、地下管线影响。14、按照xx市原则基坑工程设计规程，本基坑工程安全级别拟定为三级，检测报警值如下：a围护构造顶部位移和沉降观测，重力坝合计变形值超过50mm或持续两天日变形12、量超过3mm/d，则需要报警。b. 坑内外水位观测孔，地下水水位变化合计不不大于1000mm或日变化量不不大于300mm/d，则需要报警。c. 周边地下管线，合计变形超过10mm或按有关管线所属单位规定值报警。15、暗浜及腐蚀性解决依照地质勘探资料，鉴别场地内地基土对混凝土亦无腐蚀性。在拟建场地地层经勘察鉴定为不液化、未发现存在暗浜等不良地质现象。三、施工管理办法：项目部将各施工工序进行进一步细化并针对性安排管理人员进行全程监控，对每道工序、各个施工环节做到定人、定岗、定责。明确各道工序重点，贯彻详细实行人、控制人、负责人。以保证在工序衔接上、施工质量、安全上得到有效保证：1、技术准备施工前对13、现场工作人员针对性进行详细安全技术交底，以保证按施工方案进行实行。针对本工程深基坑特点，制定有关施工登记表达，对各道核心工序施工过程明确专人做好详细施工记录。能及时真实、有效反映施工状况，掌握施工信息，从而指引施工，真正做到信息施工。2、施工组织 对各工序进行合理调配，使之更有效衔接。第五章 编制根据 1、业主提供基坑围护设计图纸、构造设计图纸、岩土工程勘察报告 2、xx市原则基坑工程技术规范 （DG/TJ08-61-） 3、xx市原则地基解决技术规范（DG/TJ08-40-） 4、国标建筑地基基本设计规范（GB5007-） 5、国标混凝土构造设计规程（GB5007-） 6、国标混凝土构造工程14、施工及验收规范（GB50204-） 7、国标建筑地基基本工程施工及验收规范（GBJ50202-） 8、国标钢筋焊接及验收规程（JGJ18-） 9、国标地下工程防水技术规范（GBJ50108-） 10、国标建筑基桩检测技术规范（JGJ106-） 11、行业原则建筑桩基技术规范（JGJ94-） 12、建筑工程施工质量验收统一原则 （GB 50300） 13、施工现场暂时用电安全技术规范 （JGJ46-） 14、建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98） 15、供水管井技术规范（GB50296-99） 16、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-） 17、国标建筑构造荷载规范（GB5000915、-） 18、GB/T19001-质量管理体系规定、GB/T24001-环境管理体系规范规定、GB/T28001-职业健康安全管理体系规定、我司质量、环境、职业健康安全管理手册、我司质量手册和程序文献以及各项管理规章制度等。第六章 围护方案概述一、围护设计参数：自然地坪绝对标高为+4.80m，0.00=+5.20m，即场地标高为-0.40m，车库底板面标高为-5.05m，板厚400mm，垫层厚度150mm，基底标高为-5.60m，基坑开挖深度为5.20米。局部电梯井及集水坑落深1.50米。二、本基坑设计指引原则：安全、经济，以便地下构造施工。本工程围护构造采用重力式挡土墙，即采用双轴水泥土搅拌桩16、，进行悬臂支挡。局部贴边深坑区域，坝体加宽加深。车库内集水井四周设搅拌桩包围，坑底采用压密注浆封底。第七章 总体施工布置一、施工总流程深层搅拌桩施工压密注浆深层搅拌桩施工（暗墩）开槽，施工压顶板第一次土方开挖降水浇筑垫层、施工大底板第二次土方开挖浇筑垫层、施工大底板地下构造施工基坑围护流程：人员进场、设备进场、安装调试 水、电接驳 测量定位 深搅桩施工 压密注浆 井点降水 基坑变形监测等 开槽施工压顶板 基坑围护设备退场。二、总进度筹划1、进度筹划表围护构造施工工期60天；挖土施工45天。降水期依照现场实际状况暂定40天。详细参见施工进度筹划表2、进度筹划保证办法2.1进度管理办法1）、按筹划17、尽快组织各级技术、管理人员到岗；组织贯彻必要建筑材料和机械设备。2）、抓紧施工临建施工，为工程创造必要生活和工作环境。3）、建立和健全现场各项管理制度。涉及质量、安全、环保、文明施工等。4）、与各关于单位（涉及建筑设计、监理、质监单位等）进行联系，建立必要工作程序。5）、拟定材料实验室、各种机具仪器和设备校正标定。6）、全面熟悉设计图纸，及早进行技术交底和图纸会审。7）、精心编制分某些项筹划，加强生产调度、结合工程实际进展状况及时调节。8）、强化施工过程质量管理与监控，建立质量管理监控点；实行重点管理。9）、加强上、下工序；总包与分包；各专业、各工种之间协调配合。10）、依照工程施工进度，有筹18、划地安排各种原材料、半成品及机械进场时间，避免因某种材料脱节而延误工期。11）、在人力、物力、财力上对本工程全力支持，保证本工程按期完毕。12）、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。2.2优化施工布置采用平行流水立体交叉作业施工办法，采用工程网络筹划技术和其她先进管理办法，组织有节奏、均衡持续施工，以缩短施工周期。1）、地下室构造施工阶段，水、电配管必要紧跟土建穿插施工。安排好交叉施工配合，定期召开协调会议，解决配合中关于事宜。2）、垂直运送采用塔吊，并按最大运量选型和配备，以保证材料迅速充分提运。3）、钢筋集中加工配料，采用闪光对焊、电渣焊压力焊工艺，调直机、弯曲机、切断机保证钢筋19、制作和质量与速度需要。4）、支模工具化、装配化，梁模定型配制，按编号就位组装加快工程进度。2.3、严密组织管理组织强有力现场项目管理班子，加强调度及时解决施工中各项问题。1）、项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、木工和钢筋翻样专业工长等，且分工明确。订立责任承包合同，规定双方责任和权利，明确奖罚内容，以充分调动各级管理人员积极性和责任心。2）、项目部组织协调工地工作，每周末召开例会和协作单位、专业分包单位及时解决关于事宜。采用强化施工，特别在基本挖土施工阶段，必要持续施工，不能停顿，通过抓土方开挖工期来保证基本施工工期。做好与业主、监理、设计以及各专业分包单位配合与协调工20、作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上问题解决在施工之前，如在施工中遇到问题，及时和有关单位协商。项目部管理人员要坚守岗位，施工员、质检员、班组长、翻样都在施工现场第一线，贯彻每天工作任务，跟踪检查每道工序施工质量和安全状况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同步做好现场成品保护、防止因成品损坏而影响工期，以质量来保工期。2.4、建立合同工期保证体系 按照项目部组织管理关系，逐级逐级订立责任合同，用行政和经济手段来控制和保证工期。三、施工用水、用电3.1、现场施工暂时用电1）、依照本工程特点，办公生活区用电与施工区用电分开布置。2）、施工暂时用电依照业主提供总电源接至施工现场21、，在业主提供总电源上设总计量表。3）、从现场暂时配电房引出若干输电电缆，分别供办公生活区使用及各分派电箱供生产区使用，生产区供电线路又分为二路，一路连接大型机械专用电箱，另一路供生产加工场小型机械使用。4）、为以便施工生产，在现场四周布置若干照明灯。5）、电线敷设依照施工现场条件采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设等办法。3.2、现场施工暂时用水1）、业主在现场提供供水水源，由我公司装上水表与现场四周敷设暂时水管接通，使之形成环行供水网，便于管网供水与修理。2）、施工用水沿施工场地周边布置水管，在施工现场周边每隔3050m左右设一种水龙头。3.3、施工现场暂时排水1）、在施工现场周边先埋地布置DN3022、0污水管覆土后，在上边布置雨水环行排水沟，排水沟采用砖砌粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。2）、在场地大门口设沉淀水池，场地污水解决经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定期清理。四、施工总平面布置4.1、平面布置原则1）、依照现场条件实际状况，施工总平面布置要满足场地内交通规定和通到场外规定，布置要安全合理，尽量减少场内行车距离。2）、结合施工区域划分及施工流程安排，按照围护施工、开挖及构造施工阶段分别进行场地布置。3）、在每个阶段施工过程中，施工场地布置将依照场地状况及施工需要及时进行调节。4）、现场布置应做到安全、美观、简洁、经济，应符合环保规定，排水要畅通，污水和雨水汇总后排入附近23、市政污水管或市政雨水管。4.2、前期准备1）、人员进场及场地准备先组织人员进场，运用集装箱或原有周边空房作为办公及住宿用房，创造开工条件，争取早日开工。同步对场地水电设施进行布置并进行暂时设施、场地围墙搭建工作，尽最迅速度创造生活良好条件和施工条件。2）、总图测量人员进场后打好定位桩，涉及需要保存定位引出桩标志。为场地前期准备、临设布置、围护边线、管井降水划定确切位置。对控制点及标高点进行复核，并提报监理复核。4.3、分阶段平面布置依照施工流程，场地布置按照围护施工、开挖及构造施工阶段分别进行场地布置。五、 围护施工阶段平面布置围护施工期间，场地内重要布置如下设施：1） 拌浆池拌浆池采用挖坑埋24、设搅拌桶修筑，以1.5m1.5m一种，共5个。深度2.0m（地面以上130）。2） 道路在场地周边设4-5m宽施工便道；便于施工机械行走及材料运送，场地中间采用6m宽道路贯通，以利于重型土方运送机械行走。施工便道采用20厚C25砼，工地大门施工重要通道做钢筋砼加强路面。3） 排水施工时需作好排水工作，以满足xx市关于施工排水规定。在基坑开挖线侧修筑排水沟，绕场地一周，每50m设立一集水井，通过2级沉淀池后排入市政下水道。4） 钢筋制作场地依照场地条件，在场地内布置一种钢筋制作平台、一种钢筋堆放平台，钢筋制作平台长10m，宽6m；钢筋堆放平台长10m，宽6m。六、 开挖及构造施工阶段平面布置该阶25、段场地布置重要环绕基坑内土方开挖及构造施工所需来进行场布，挖土期间场地布置参见附图。重要施工机械及机具配备深层搅拌机重要施工机械一览表设备名称型号单位数量总功率备注搅拌桩机SJB-II台5550KW 围护搅拌桩整流弧焊机ZX5台244灰浆机Y100L1-4台511KW 灰浆桶0.6立方台5七、围护施工流程人员进场、设备进场、安装调试水、电接驳测量定位深搅桩施工井点降水施工基坑变形监测等挖槽、施工压顶板围护施工竣工设备退场。搅拌桩施工：安排5台SBJ-II型深搅拌机先进行重力坝式挡土墙施工，再转入坑内加固施工，按每天每台完毕95m3施工速度，可在60天内完毕所有重力坝和超深坑内加固深搅拌；暗墩深26、搅拌先施工，当完毕一某些工作面后，及时安排压密注浆设备进入场内施工第八章 重要施工方案一、双轴深层搅拌桩施工方案本工程围护搅拌桩重要以搅拌桩为重力坝式挡土墙和坑内加固，施工搅拌桩拟采用两喷三搅工艺。围护深层搅拌桩水泥掺量为13%，水灰比0.55，水泥强度级别为P42.5，坑内加固搅拌桩水泥掺量为13%。如遇不良地质告知设计后将水泥掺量提高至15%。1、深层搅拌桩施工工艺搅拌桩加固体采用二喷三搅施工工艺。2、准备工作A、 施工现场应予平整，必要清除地上和地下一切障碍物，如地面破碎范畴较大，导致地表面土体松软，应铺设钢板楞木，防止搅拌桩机械下沉失稳。B、 施工机具准备：按操作规程进行机械组装，合理27、建立灰浆供应系统（涉及工作平台、灰浆泵和集料斗），并作试运转。3、定位放线场地先行整平，进行支护构造定位放线工作，测量人员按图纸，定出深层搅拌桩中心线，用麻线档出深层搅拌桩内外控制边线，并按区域设立施工控制点。深层搅拌桩施工前依照定位放线进行开挖施工沟槽，开挖深度在1.5米左右，以便清除施工区地表层一切障碍物。4、制备水泥浆深层搅拌桩机预拌下沉同步，按设计规定制备水泥浆液。水泥采用42.5级普通硅酸盐水泥，水灰比0.6。本工程依照设计规定采用二喷三搅施工工艺，施工机械采用双头700mm搅拌机成型，桩间连接长度200mm，搅拌桩施工需持续进行，相邻桩施工问题不得不超过12小时，如因故停工，时间超28、过24小时，在停工接头部位基坑外侧应采用压密注浆进行防渗止水解决。5、施工办法（1）、定位深层搅拌桩机械到达指定桩位，应垂直、对中，并悬吊设备保持水平。（2）、预拌下沉启动深层搅拌桩机电机，放松超重钢丝绳，使搅拌机沿导向架搅拌切土下沉，下沉速度可由机电流监测表控制，工作电流不应不不大于额定值。备系统启用，按设计拟定配合比，拌制水泥浆，压浆前水泥浆倒入集料斗中待用。（3）、一次提高喷浆搅拌深层搅拌桩机下沉到达设计深度后，启动灰浆泵，将水泥浆压入地基中，边喷浆边旋转，同步严格照事前拟定提高速度提高搅拌机，普通两轴转带43r/min，提高速度控制在50cm/min。提高到设计桩顶标高。（4）、二次搅29、拌下沉深层搅拌桩喷浆提高设计标高后，关闭灰浆泵。为使软土和浆液搅拌均匀，搅拌头再次下沉到设计标高。（5）、第二次喷浆搅拌提高搅拌头第二次下沉到设计深度后来，启动注浆泵，按0.50m/nin速度进行第二次喷浆提高、搅拌。搅拌头提高到设计院标高时，关闭灰浆泵。（6）、三次搅拌下沉深层搅拌桩二次喷浆提高到设计桩长深度后，关闭灰浆泵。为保证桩身质量，搅拌头再次搅拌下沉到设计桩底标高。（7）、第三次喷浆搅拌提高搅拌头第三次下沉到设计深度后来，启动注浆泵，按0.50m/min速度进行第三次喷浆提高、搅拌。搅拌头提高到设计标高时，关闭注浆泵，这时集料斗中浆液应正好排空。一根桩施工结束。（8）、移位重复上述130、7环节，进行下一根桩施工。（9）、传力带施工：基坑开挖后，垫层施工完毕，钢筋帮扎验收合格后，清理水泥土搅拌桩表面浮土，基本底板施工时一并浇筑。砼标号同基本底板。6、施工流程图浆泵冲洗、移机试块制作二次预搅下沉二次提高搅拌注浆三次预搅下沉三次提高搅拌成桩配制水泥浆一次提高搅拌注浆供浆、压浆测量定位铺设枕木桩机就位一次预搅下沉沟槽开挖弃土外运7、施工要点和质量技术办法（1）搅拌桩施工时，每台班均需检查搅拌头几何尺寸，两搅拌轴间距为502cm，搅拌头直径为701.5cm。（2）搅拌桩中心线定位，会同业务主、监理共同复测经复核承认后才干施工，各标点要做好明显标志和编号及保护工作。（3）施工场地规定平整31、，桩位按设计布置放线、定位，成桩后桩位与设计图偏差不得不不大于50。（4）每根桩施工前，必要校正搅拌轴两个方向垂直度（采用线锤悬吊在桩机井架内），垂直度（垂直度应1%）误差不超过0.5%，深层搅拌桩施工时，下沉速度不应不不大于1m/min，提高速度不不不大于0.5m/min。（5）保证桩与桩搭接长度为200，对互相搭接相邻桩施工时间不得超过24小时。（6）搅拌桩预搅下沉时不得采用冲水下沉，搅拌桩施工采用二喷三搅工艺。（7）深层搅拌桩采用7001000双头搅拌机施工采用42.5级普通硅酸盐水泥，水泥掺量为13%，水灰比为0.55。（8）每批水泥进场必要有质保书，并及时复试合格后方可使用。水泥浆液32、配合比按设计规定配制，承认后在施工中严格执行，持牌标记。（9）严格控制搅拌桩轴线桩位和根数，严格控制桩底、桩顶标高，用钻具量尺刻线控制。喷浆高出桩顶0.30.5m，桩长不得不大于设计值，每根桩水泥用量（浆液）必要均匀地用在土体中。（10）在喷浆过程中，前台操机与后台供浆应紧密配合，联系信号必要明确，供浆必要持续。施工中因故停浆，将搅拌机下沉至停浆点如下0.5m处恢复供浆时再喷浆提高。（11）搅拌桩机施工接头处采用注浆填充，深度同搅拌桩。（12）每一台班制作一组试块，同步按关于规定采用钻芯取样检测搅拌桩桩身强度。二、压密注浆施工（一）、本工程在基坑集水井、电梯井等超深坑采用压密注浆土体加固。1、33、施工流程：拟定注浆孔插入注浆管启动注浆泵，使浆液均匀压入土体拆除注浆管移机施工2、重要技术参数：（1）、浆液配合比 水泥：水=1：0.6 水灰比 0.6 注浆孔间距0.50.5m每立方米水泥用量为80KG。（2）、注浆压力：0.20.4MPa（注意观测周边环境并调节注浆压力）3、施工办法施工工艺流程图：放样备料 沉管至设计标高 注浆 每次上提33cm 注浆拌浆、送浆 清洗浆管及浆泵 注浆完毕（1）、开工准备a、准备材料，材料堆放场地；b、搭建施工棚，制作制浆平台；设备停放场地（2）、放样按照设计布孔规定进行放样。（3）、沉管a、采用平板式震动机沉管；b、孔位放样误差不不不大于5cm；c、沉管实34、际深度不不大于设计深度；d、沉管垂直度误差不不不大于1%；（4）、制浆严格按施工图纸设计浆液配合比进行制浆。（5）、注浆沉管完毕后，封住孔口，防止注浆过程中浆液冒出。然后联接注浆管开始注浆。注浆时严格控制注浆压力和流量，开阀加压注浆压力控制在0.41.0Mpa，每立方米水泥掺入量不不大于80KG。4、注意事项（1）、注浆管上拔时，每次上拔高度控制在33cm，拔管时间和拔出量要依照注浆量、压力及各土层渗入状况决定，达到喷浆量均匀；（2）、注浆时压力控制、速度控制直接影响渗入量，施工时必须依照详细状况酌情解决，相应调正。三、基坑土方开挖施工方案A、施工准备1) 认真编制本工程挖土方案，准备好能适应35、本工程土方施工完好机械，土方施工用路基箱。贯彻富裕卸土点。办理好市容、交警、碴土、环保等社会必办手续。2) 清除场地障碍，保证施工场地和道路畅通无阻。3) 负责技术交底和场地状况交底，并委托专人对口联系，配合解决施工中须解决问题。4) 负责定位、放灰线、望平水、控制挖土标高和局部落深部位定位放灰线。5) 查明基坑施工范畴内与否有管线，如有标明走向和清除。6) 场地照明设施须在基坑四周设15只投光灯，用于夜间照明，场地内设防眩灯，以便夜间土方施工车辆行驶。B、施工应具备条件： ()围护构造突发时变形、滑移、渗水等应急办法及必备机械设备、支撑、压密注浆、劳力等准备就绪。 ()周边环境及围护构造检测36、管理工作到位。 ()由业主召开市政管线部门参加审核挖土方案会议。（4）踏看现场,摸清地上、地下环境，运送道路采用相应对办法。（5）负责申报渣土管理方面关于手续，做好交通、市容、环卫等关于部门协调工作。(6) 观测降水深度与否满足施工规定。(7) 卸土点贯彻，配合卸土推土机等到位。(8) 各类挖土机械设备进行保养，并逐渐进入现场。(9) 场地平整铺走道板，做好排水工作。(10) 在正式开挖前天进行试开挖，成功后依照甲方开挖令进行正式挖土。(11) 在施工现场设立水源，冲水口，排水沟，高压水枪，麻袋等。C、土方开挖1、土方开挖方案选取针对本工程基坑面积大小、开挖深度与围护构造形式及周边环境特点，先37、挖基坑西侧土方，由西向东退挖。平面按照对称、均匀、分层分段平衡原则进行挖土。土方挖运机械选用液压反铲挖掘机和自卸式汽车。2、竖向开挖顺序本工程依照支撑竖向布置状况，开挖深度5.2m，挖土分两次开挖，第一层土开挖至-2.9m，第二次土方开挖至-5.3m（预留30cm土方为人工开挖）。3、平面开挖顺序依照本工程现场实际状况及设计图纸，本次挖土依照设计图纸中后浇带位置，将整个基坑提成5片区域，采用跳挖方式进行土方开挖，先开挖1，3，5区域，待底板浇筑完毕后，在开挖2，4区域（区域划分详见附图土方开挖平面布置图）。4、土方开挖针对本工程特点，土方开挖及垫层、底板施工时遵循“分层、分块、间跳开挖”原则，38、运用时空效应原理，严格控制基坑变形。第一次挖土采用4台大挖机，在平面上提成二个施工流水段，先在 1号区域和5号区域各安排2台大挖机，待1，5号区域土方降至基坑底标高后，4台挖机移动至基坑中间，开挖3号区域，取第一层土时，土方运送车辆停放在地面标高上装车外运，取第二层土时，可在放坡面切取沟槽，以便土方运送车下至-2.9m标高，运送土方。1号区域挖土土方量约为5132m3，3号区域土方量约为10244m3，5号区域土方量约为7280m3，配备20台自卸式汽车，筹划25天完毕。第二次挖土在1、3、5号区域基本底板施工结束后，采用4台大挖土机，2号区域和4号区域各布置2台，由中间向两侧退挖。土方运送方39、式与1、3、5号区域相似。2号区域土方量约为9131m3，4号区域土方量约为11070m3，配备20台自卸式汽车，筹划20天完毕。D、挖土机械1、1.6m3反铲式挖机 4台2、20t自卸汽车 20辆3、路基箱 40块E、土方施工工艺原则土方施工时必要严格按照设计围护施工图纸和挖土规定施工。施工顺序遵循后浇带分块、间跳开挖原则，土方开挖时规定采用对称开挖、留土墩支点最后挖除，施工时应严格实行“分层分段、留土护壁、限时开挖”，将基坑开挖导致周边设施变形控制在容许范畴内。机械进出口通道应铺设路基箱扩散压力，或局部加固地基。砼垫层随挖随浇，即垫层必要在见底后24小时内浇筑完毕。并做好坑内排水及土壁护坡40、。在基坑开挖过程中挖土不得超挖，在先挖和后挖相邻基坑边土坡按1:2.51：3.0放坡。F、人工铲土内容和规定：()围护墙内侧每一挖土面土方。()工程桩、降水管井四周土方。() 集水井、电梯井基土。() 基坑底层大面积0.2-0.3m基土。() 基坑内排水明沟和盲沟土方。土方施工时，要配备足够人力配合施工，不影响机械施工进度，进行坑底修平，并及时清理基坑，坑底清理一块，排水沟和盲沟贯通一次。尽量挖好一块及时浇捣素砼垫层一块，原则上能浇捣垫层但是夜，尽量减少坑底土方暴露时间。G、土方施工进度本工程基坑土方约为4.3万m3。第一次挖土开挖1、3、5号区域，挖土深度5.2m。挖土工期为25天左右。地下41、室底板施工工期约20天。第二次挖土开挖2、4号区域，挖土深度5.2m。挖土工期为20天左右。涉及集水井、电梯井等落深部位，挖土工期5天。总挖土工期为50天。H、土方施工质量保证体系 土方开挖按分区、分层、间跳开挖等原则逐级进行。挖土过程中，保证地下水位离挖土面0.5-1.0米，为保证排水效果，应配上足够潜水泵、空压泵进行明（暗）排水。在承台区域挖土时机械挖土只能挖到桩顶上方0.20.3m，留下土由人工挖土到基坑底，在承台和有工程桩区域内挖土时必要由施工员分两个作业层控制挖土标高。. 基坑底土不得超挖，挖土机挖至离坑底留0.3m，基土用人工挖土。挖土时禁止抓斗碰撞工程桩，工程桩间、周边土方人工挖42、土。6围护体系要做到24小时进行监测，在开挖过程中如发现险情，及时告知关于各方，以便采用相应办法。7为防止开挖过程中围护体系发生意外，挖土深度应严格控制，每次挖土绝不超挖。8机械进出通道处，事先在基坑护壁附近铺设路基箱，以扩散压力。9施工时，禁止控制相邻土层高差三米以上，为保证土坡自身稳定，特别在工程桩附近禁止土坡太陡。10.鉴于xx地质特殊状况，土方开挖到坑底时需要有足够人力配合，随挖土随清理坑底至设计标高，土方清理到设计标高后随时浇捣素砼垫层，保证当天土方挖完，清理坑底完和素砼垫层浇捣但是夜。11，积极配合环境监测、动测、凿桩、垫层、承台混凝土浇捣施工等工作。I、生产安全、文明施工办法1)43、 加强围护体系监测工作，在开挖过程中如发现险情，及时告知关于各方，以便采用相应办法。2) 土方开挖按踏步式逐行进行，不准一次突发性开挖究竟，避免土体大量挖除后，导致土坡侧向应力增大过快而产生险情。3) 为防止开挖过程中土坡发生意外，挖土深度应严格控制，每次挖土绝不超挖。4) 机械进出通道处，事先在深井管上方须架空铺设路基箱，以保护降水管井。5) 挖土时，禁止抓斗碰撞工程桩；工程桩周边土方人工挖土；挖机有效回转半径内禁止站人。6) 现场合有施工人员都要严格遵守安全生产六大纪律，对的使用劳动防护用品，严格遵守工地上关于规定，坚决执行主管生产必要主管安全原则。7) 车辆进出工地现场大门应放慢车速，禁44、止车辆在大门口处调头，在门口派专人指挥交通。车辆出工地大门必要派专人进行冲洗车辆轮胎。末经冲洗，不得开出大门。8) 挖土时要注意土壁稳定性，发既有裂缝及崩塌也许时，施工人员必要及时离开，及时解决。9) 基坑开挖后，基坑四周按规定设立好防护栏杆，防护栏杆用1.5米钢管搭设,间距1.5米,在离地向上200设第一道横杆,离地面向上900处设第二道横杆。围护压顶边应设立栏水坝、排水沟。排入市政管道水，必要进行沉淀池沉淀后排放。10) 对新到工地工人必要进行安全生产交底，工人上岗前须通过三级安全教诲，增强班组安全生产意识和自觉性，禁止违章作业，杜绝各类事故发生。11) 夜间施工必要有足够照明灯光。12)45、 施工现场醒目之处设立安全生产表牌和标语，提示人们时刻注意安全生产，进入现场必要带好安全帽，扣好帽带。13) 修理土方机械和运土车辆时，必要办理动火审批，无动火证，禁止动用明火作业。施工现场焊割作业，必要严格遵守“十不烧”规定，在动火现场一定要配备防火监护员。14） 在施工焊割现场必要配备消防器材（每处至少2只“1211”灭火器）。在重点防火部位，如机修间，油库等处，必要要有防火制度牌和明显禁烟标志和固定安顿好灭火器。 四、降水施工方案1、降水设计关于参数1）基坑开挖深度基坑开挖深度：基坑普遍开挖深度5.2m；局部集水井、电梯井深坑6.7m坑内集水井高差1.5m。2）基坑围护状况：基坑围护构造46、采用水泥土搅拌桩止水，重力坝支护。2、地质条件详见第三章3、降水目及规定1）依照地质条件、设计、工程基坑开挖及基本底板构造施工规定，本工程降水目重要为如下方面：a、减少基坑内地下水位至基坑底板如下1m，为基坑开挖施工提供良好干施工环境。b、通过及时疏干基坑内地下水，提高土体有效应力，为稳定边坡、减缓基坑围护变形创造条件，满足施工规定。c、通过及时疏干基坑内地下水，防止开挖过程中流砂及管涌等不良状况浮现，保证施工顺利进行。2）降水规定：依照开挖施工进度，减少基坑范畴内地下水水位至开挖面如下1m，最后减少到基坑底板如下1m。4、降水方案设计1）降水方案设计思路a、由于透水层较厚，渗入系数较大，基坑47、止水桩没有完全隔断地下水，因此基坑范畴内井点不得拆除，直到基坑回填结束并满足抗浮规定为止。b、依照本场地水文地质条件、工程设计规定及基坑开挖特点，本方案采用真空管井降水来达到本次降水目。c、本基坑位于xx西侧，原有厂房已搬迁，基坑周边基本没有管线，考虑到基坑开挖施工对xx影响，特别是开挖期间因围护墙体渗漏而引起地面下沉，因而本方案在基坑东侧外围布置坑外水位监测井，及时掌握坑外水位变化状况，必要时进行回灌。2）总体布置本基坑中共布置轻型井点降水管共计18套，基坑周边布置9套，基坑内部布置9套。施工前挖出轻型井点降水沟，轻型井点降水沟宽约1m，深约1.5m。轻型井点每套长度为50m，降水管间距1.48、2m左右3）降水施工顺序：依照土方开挖分块降水。井点高程布置：HH1hh1ILH：井点埋深（不涉及滤管）（m）；H1:井点埋设面至基坑底距离（m）；h:减少后地下水位至基坑底距离(0.5m1.0m)取h0.6m；h1：井点管露出埋设面距离取 h10.1m；I：地下降水坡度，单排井点为1/41/5,取I1/4;L:井点管至基坑中心水平距离(m)；本工程经计算井点管长6m。详见井点降水剖面示意图。 5、井点降水设备安装与调试1）工艺流程图导管冲枪安装调试成 孔沉 井 点 管回填中粗砂安装降水井主管连接井点管锁 泵设 备 运 行试 抽 水施工前准备工作2）安装程序井点放线定位安装高压水泵凿孔安装埋设49、井点管布置安装总管井点管与总管连接安装抽水设备试抽与检查正式投入降水程序。3)井点管埋设a依照建设单位提供测量控制点，测量放线拟定井点位置，然后在井位先挖一种小土坑，深大概500mm，以便于冲击孔时集水、埋管时灌砂，并用水沟将小坑与集水坑连接，以便排泄多余水。b将套管水枪对准井点位置，启动高压水泵，水压控制在0.40.8MPa，在水枪高压水射流冲击下套管开始下沉，并不断地升降套管与水枪。普通含砂粘土，按经验，套管落距在1000mm之内，在射水与套管冲切作用下，大概在1015min时间之内，井点管可下沉10m左右，若遇到较厚纯粘土时，沉管时间要延长，此时可增长高压水泵压力，以达到加速沉管速度。冲50、击孔成孔直径应达到300mm，保证管壁与井点管之间有一定间隙，以便于填充砂石，冲孔深度应比滤管设计安顿深度低500mm以上，以防止冲击套管提高拔出时某些土塌落，并使滤管底部存有足够砂石。凿孔冲击管上下移动时应保持垂直，这样才干使井点降水井壁保持垂直，若在凿孔时遇到较大石块和砖块，会浮现倾斜现象，此时成孔直径也应尽量保持上下一致。井孔冲击成型后，应拔出冲击管，通过单滑轮，用绳索提起井点管插入井孔，井点管上端应用木塞塞住，以防砂石或其她杂物进入，井在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层。该砂石滤层填充质量直接影响轻型井点降水效果，应注意如下几点：（1）砂石必要采用粗砂，以防止堵塞滤管网眼。（2）滤管应放置51、在井孔中间，砂石滤层厚度应在60100mm之间，以提高透水性，并防止土粒渗入滤管堵塞滤管网眼。填砂厚度要均匀，速度要快，填砂半途不得中断，以防孔壁塌土。砂石滤层填充高度，至少要超过滤管顶以上10001800mm -般应填至原地下水位线以上，以保证土层水流上下畅通。井点填砂后，井口如下1.01.5m用粘土封口压实，防止漏气而减少降水效果。井点管下端为滤管（0.8m），管壁钻1518mm孔呈梅花形分布，管壁外包两层滤网，滤网采用40孔/cm尼龙丝布。为避免滤管淤塞，在管壁与滤网间用铁丝绕成螺旋型隔开，滤网外再围一层8粗铁丝保护网。滤管下端放一种锥形铸铁管。4)冲洗井管将1530mm胶管插入井点管底52、部进行注水清洗，直到流出清水为止。应逐根进行清洗，避免浮现“死井”。5）管路安装一方面沿井点管线外侧，铺设集水毛管，并用胶垫螺栓把干管连接起来，主干管连接水箱水泵，然后拔掉井点管上端木塞，用胶管与主管连接好，再用10#铅丝绑好，防止管路不严漏气而减少整个管路真空度。主管路流水坡度按坡向泵房5坡度并用砖将主干管垫好。6）检查管路检查集水-下管与井点管连接胶管各个接头在试抽水时与否有漏气现象，发现这种状况应重新连接或用油腻子堵塞，重新拧紧法兰盘螺栓和胶管铅丝，直至不漏气为止。在正式运转抽水之前必要进行试抽，检查抽水设备运转与否正常，管路与否存在漏气现象。井点运营后规定持续工作，并应准备双电源。应经53、常观测真空度，若真空度不够，普通是管路漏气，应及时检修。通过观测透明塑料连接管内有无水流判断井点管与否淤塞，若个别井点管淤塞可以不论，但若井点管淤塞太多，严重影响降水效果时，应逐个用高压水反冲洗或拔出重新埋设。随时观测降水泵表真空度压力，是观测降水效果一种办法，普通泵压数值达到65Kpa时，就基本达到了降水效果。5）抽水轻型井点管网所有安装完毕后进行试抽。当抽水设备运转一切正常后，整个抽水管路无漏气现象，可以投入正常抽水作业6、井点抽水运营在正常运营期间普通不要停抽，时抽时停滤网易堵塞，也易抽出土颗粒，正常排水是细水长流，出水澄清。井点运营后规定持续工作，并应准备双电源。应经常观测真空度，若真54、空度不够，普通是管路漏气，应及时检修。通过观测透明塑料连接管内有无水流判断井点管与否淤塞，若个别井点管淤塞可以不论，但若井点管淤塞太多，严重影响降水效果时，应逐个用高压水反冲洗或拔出重新埋设。7、降水管理及水位监测为检查降水水位状况， 可运用轻型降水井井点，在该井点停止抽水12小时后，作为观测井测量其水位。8、施工机具、材料及现场施工规定1）施工机具规定主 要 机 械 设 备 表 附表二序 号设备名称规格型号数 量电功（KW）1空压机0.9m33台7.5/台2电焊机BX1-315F-31台103真空泵2S-185A10台5.5/台4排水泵QS10-20/3-53台5/台5移动电箱（380V）455、0A3只6移动电箱（220V）15A8只2）施工材料需求及供应筹划重要材料用量材 料 用 量 表 附表三序 号材料名称规 格单 位数 量1滤 管483m6502井 管483m40003胶管50m6504横管50m15005滤 网40目m4006黄 砂中粗细度模数2.5t800供应筹划按工程实际进度状况组织进场。井管、滤水管、胶管及横管分三次进场，井点管埋设期间，中粗砂每天进场100吨。节材办法a由项目部材料管理人员对材料入库、储藏、检查、实验、领用等制定规章制度，并认真执行。b教诲职工勤俭、节约意识，杜绝挥霍。3）施工用电规定降水施工用电量，需配备高峰100千瓦施工用电线路，经甲方提供总配电房56、，按照安全用电规范接入分电箱。4）施工用水规定本工程钻井时需要足够水源，由甲方提供自来水，用50铁管接到现场。9、工程进度筹划和保证办法A、施工工期安排1）施工总体安排依照甲方施工进度而定，暂定降水施工工期为40天，详细施工进度筹划表如下：成井施工工期控制在10天，降水期30天，加进出场各1天，共计42天。2）施工准备中涉及：机具进场、组装，清理场地、挖孔、开挖沟槽等。3）以上工期从施工第一口井，或业主开工令告知算起。B、工期保证办法1）制定目的，编制进度筹划，上报批复进度筹划。2）进行施工实际进度和筹划进度相比较，浮现偏差及时采用办法调节。3）协调与施工进度关于部门，单位和施工作业机组之间关57、系。4）工期控制办法：a贯彻各层次进度控制人员，详细任务和工作责任，建立进度控制组织系统，并对影响进度因素进行分析预测。b采用加快施工进度技术方案。c对责任降水组长订立施工工期保证书与关于进度筹划目的相协调。d保证明现进度筹划资金贯彻。e不断收集施工进度关于资料进行整顿记录，并与筹划进度比较，分析。10、质量控制及保证办法A、质量目的本工程质量目的：保证各施工阶段地下水位降至基坑开挖面如下0.6m，最后保证基坑开挖阶段土方干作业施工及构造干封底。B、质量保证办法1）编制符合本工程工程特点，技术规定，现场施工条件等状况施工组织设计。2）严格按审定施工组织设计施工。开工前组织本工程全体管理人员和施58、工人员进行技术交底，指出本工程施工质量核心。3）加强施工工序质量控制：a每道工序必要按拟定施工方案与技术规定操作，保证每道工序操作质量。b拟定每道工序负责人及其明确管理职责，各司其职。c加强与甲方单位协调管理工作，认真接受监理单位监督。11、注意事项：1）在正式开工前，由电工及时办理用电手续，保证在抽水期间不断电。抽水应持续进行，特别是开始抽水阶段，时停时抽，会导致井点管滤网阻塞。同步由于半途长时间停止抽水，导致地下水位上升，会引起土方边坡塌方等事故。2）轻型井点降水应经常进行检查，其出水规律应“先大后小，先浑后清”。若浮现异常状况，应及时进行检查。3）在抽水过程中，应经常检查和调节离心泵出水59、阀门以控制流水量，本地下水位降到所规定水位后，要减少出水阀门出水量，尽量使抽吸与排水保持均匀，达到细水长流。4）真空度是轻型井点降水能否顺利进行降水重要技术指数，现场设专人经常观测，若抽水过程中发现真空度局限性，应及时检查整个抽水系统有无漏气环节，并应及时排除。5）在抽水过程中，特别是开始抽水时，应检查有无井点管淤塞死井，可通过管内水流声、管子表面与否潮湿等办法进行检查。如“死井”数量超过10%，则严重影响降水效果，应及时采用办法，采用高压水重复冲洗解决。6）如粘土层较厚，沉管速度会较慢，如超过常规沉管时间时，可增大水泵压力，但不要超过1.5MPa。7）主干管流水坡度流向水泵方向。8）因轻型井60、点降水需再基坑底板完毕后才干停止，为防止车辆进出将管井压坏，在挖机及运土车辆行进路线上轻型井点需加盖铁板或路基箱，以保护轻型井点。第九章 深基坑施工质量、安全文明、环境保证办法1 工程质量管理筹划1.1 本项目质量目的本工程施工总承包管理质量目的为：保证备案制一次验收合格率100%。1.2本项目质量保证体系我公司通过ISO9001：质量管理体系认证，建立一套成熟、严密、符合国际原则质量管理体系。为保证本工程基坑围护工程质量达到预定目的，我公司成立项目组织机构时即建立项目质量保证体系。它对项目质量管理目的、各重要岗位质量管理职责和各项质量管理活动作出明确规定，合用于指引“新建xx社区商业服务中心61、项目”基坑围护、开挖实行。1.2.1 项目质量保证组织体系1.2.1.1 项目组织机构详见项目组织机构架构图1.2.1.2 项目质量目的分解项目质量目的分解一览表部 门质量目的项目经理保证承包合同履约；保证无质量事故；工程一次交验合格率100； 项目总工程师保证项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术规定；保证项目每个管理人员均接受施工组织设计交底。工程部保证主管单项工程一次交验合格率100；保证无质量事故；保证每道工序均通过交底；保证核心工序、特殊过程通过鉴定承认满足施工。合约部保证项目每个管理人员明确自己合同管理职责，理解合同重要人员；保证在与业主沟通中均能提供有效证据。物资部保证提供满62、足工程质量规定材料；保证各种材料能提供质量保证根据。质量监察部保证每道工序均接受三检制；每个检查批均通过检查合格后进入下道工序。综合办公室保证提供合格工作环境；员工对基本设施满意度100。1.2.2 本项目质量保证体系要点1.2.2.1 质量策划进场后，将编制质量策划，内容涉及：（1）总进度筹划，拟定施工准备和各重要分某些项工程起止时间。（2）项目组织机构，拟定项目经理部组织机构和人员数量，提出重要管理岗位人选和进出场时间。（3）拟定重要工程内容、方式、进场时间。（4）物资采购方案，拟定由业主、物资设备部负责采购物资范畴和进场时间。（5）重要施工设备配备方案，拟定重要施工设备规格型号、设备来源63、和进出场时间。（6）技术方案编制筹划，拟定需要编制重要施工技术方案名称、编制单位和编制日期。（7）办公设备配备方案，规定办公用房、办公家具、电话系统、电脑、打印机、复印机和汽车等规格、数量和进出场时间。（8）CI方案，拟定本项目使用标志、工地外貌形象和办公室形象等。（9）预算成本。（10）资金收支筹划。1.2.2.2 质量管理重要方面开展全面质量管理活动，由如下几方面构成：（1）合同评审、合同交底、合同修订（2）设立项目组织机构（3）文献和资料控制（4）物资采购（5）标记和可追溯性（6）施工过程控制（7）检查与实验，检查、测量和实验设备控制（8）不合格品控制（9）质量记录1.2.2.3 成品保64、护在施工过程中，有些分项、分部工程已经完毕，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完毕，其他部位正在施工，如果对于已完毕成品不采用妥善办法加以保护，就会导致损伤，影响质量。因而，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量、减少工程成本、按期竣工重要环节。1.2.2.4 质量问题分析和解决对的分析和妥善解决所发生质量问题，以创造正常施工条件；保证建筑物安全使用，减少事故损失；总结经验教训，防止事故重复发生；理解构造实际工作状态，为对的选取构造计算简图、构造设计，修订规范、规程和关于技术办法提供根据。1.2.2.5 纠正和防止办法内容涉及：（1）普通不合格，由作业人员根据检查人员指令直接实行整治，可不制定65、纠正和防止办法。（2）对经常浮现普通不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格因素，并组织制定纠正和防止办法。（3）对导致不合格因素进行分析。1.2.2.6 内部质量体系审核公司每年至少组织一次对项目管理体系内部审核，以保证体系正常运转。1.3 质量控制流程1.3.1 项目质量控制流程组建项目经理部合同及项目策划交底施工准备技术准备、分包商选取、物资采购、施工机械进场、现场准备监控合格？施工进度控制、质量控制检测成品保护合格？竣工验收合格？交付保修期管理不合格不合格合格合格合格1.4 质量保证办法1.4.1 管理办法1.4.1.1 实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部责任工程师，依照66、专项施工方案、技术交底及现行国家规范、原则，确认符合设计与规范规定后方可进行施工。1.4.1.2 执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收原则规定，由班组长填写自检登记表。（2）互检：经自检合格分项工程，在项目经理部专业监理工程师组织下，由工长及质量员组织上下工序施工班组进行互检，对互检中发现问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检以为符合分项工程质量验收原则规定，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参加监督。1.4.1.3 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评67、 项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面总结，指出施工中存在质量问题以及解决这些问题办法，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行状况。（2）每周质量例会 由项目经理部质量总监主持，参加项目施工所有政领导及技术负责人参加。报告上周施工项目质量状况，质量体系运营状况，质量上存在问题及解决问题办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。 项目质量总监要认真地听取她们报告，分析上周质量活动中存在局限性或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采用办法，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会68、检查执行状况根据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以月度质量管理状况简报形式发至项目经理部关于领导，各部门。1.4.1.4 挂牌制度 （1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作详细规定，如：钢筋规格、设计规定、规范规定等写在牌子上，既有助于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查原则69、检查负责人、操作负责人、惩罚条例等，保证浮现问题可以追查究竟，并且执行奖罚条例，从而提高有关负责人责任心和业务水平。（3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序规定及原则、负责人，管理制度标明有关规定和注意事项等。如：同条件混凝土试块养护制度就必要注明其养护条件同代表部位混凝土养护条件。 （4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标记，标记须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必要注明存储规定。1.4.2 技术办法质量保证技术办法详见各分项工程施工方案。2 工程安全管理筹划2.1 本项目安全管理目的创立xx市安全原则化达标工地，创区文明工地。2.70、2 本项目安全保证体系我公司通过GB/T28001-职业健康安全管理体系认证，建立一套成熟、严密环境管理体系。本项目工期紧，任务重，为了实现工期目的，所有参加本项目管理人员和工人都将付出辛勤快动。为了保障她们身心健康，提高工作效率，我公司将建立针对本项目安全保证体系，该保证体系将覆盖本项目安全管理所有活动。它对项目安全管理目的、各重要岗位安全管理职责和各项安全管理活动作出明确规定，合用于指引工程实行。2.2.1 本项目安全管理体系要素职能分派项目部安全保证体系要素及职能分派表编号安全保证体系要素项目经理生产副经理总工程师职能部门工程部质安部物资部综合部1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方71、控制5施工现场安全控制6检查、检查和标记7事故隐患控制8纠正与防止办法9教诲和培训10安全记录11内部安全体系审核 注：-主管领导 -主管部门（人） -有关部门（人）2.2.2 本项目安全保证体系要点2.2.2.1 职责与权限明确项目经理和各部门安全职责与权限。2.2.2.2 安全生产保证体系（1）安全生产保证体系以我司安全管理运营手册和xx市施工现场安全生产保证体系原则等引用文献为根据，并着重按本项目实际状况进行实行。（2）安全生产策划1）依照本工程规模、构造、环境、承包性质等实际状况，必要地制定关于安全保证技术办法方案，及相应选取合格供应商保证材料质量安全性，和成本控制，选取合格分包方来加72、强控制安全保证筹划实行和正常运营。2）为达到本工程管理目的，配备一种综合素质好项目部人员班子，选取实质性强各项管理专业技术人员作保障；及一支施工素质好、技术过硬队伍作为基本。（3）本工程所执行安全规范：建筑施工安全检查原则JGJ59-99；xx市建设工程安全技术管理手册；建筑施工高处作业安全技术规范；建筑机械使用安全技术规程；施工现场安全生产保证体系；（DBJ08-903-98）施工现场暂时用电安全技术规范；（4）按施工现场安全生产保证体系管理资料，对各种安全活动进行记录，对某些无目录资料，可依照工程实际状况，结合本工程对贯彻文献进行增设目录内容及标记进行记录。（5）由项目总工程师负责组织，编73、制专项技术办法方案，并报公司主管部门领导审批。审批批准后，即按施工方案进行实行。（6）施工各阶段针对性安全技术交底文本为xx市建设工程安全技术管理手册，及安全交底文本，切实本工程施工实际状况进行编制安全技术交底。2.2.2.3 采购通过对采购过程进行控制，保证安全所需材料、设备、安全防护用品及配件等符合安全规定规定。2.2.2.4 施工现场安全控制工程项目部对施工过程影响安全生产各种因素进行分析制定针对性控制办法，保证施工生产按规章制度、操作规程和顺序规定进行。2.2.2.5 检查、检查控制工程项目部对施工过程中暴露出在安全设施不安全状态；人员违章操作，指挥不安全行为；文明施工，环保工作中存在74、缺陷状况；应组织定期和不定期检查复查工作，各类检查、检查过程都应认真作好记录。2.2.2.6 事故隐患控制工程部在施工过程中对存在隐患安全设施、过程和行为进行控制，保证不合格设施不使用；不合格过程不通过；不安全行为不放行。2.2.2.7 纠正和防止办法工程项目部对实际或潜存事故进行分析并采用针对性纠正和防止办法。2.2.2.8 教诲和培训严格控制未经培训人员上岗作业，针对不同作业环境，按工种开展培训教诲。2.2.2.9 安全记录由生产副经理组织有关人员建立安全生产保证体系，有效运营安全记录，涉及有关台帐、报表、原始记录。2.2.2.10 内部安全体系审核保证施工现场安全生产保证体系正常运营，有75、效控制施工现场安全生产。2.3 本项目重点部位安全办法我公司拟环绕底板大体积混凝土施工、地下工程施工等方面，重点开展职业健康安全管理活动，贯彻各项保障办法。3.1 本项目环境管理目的创立xx区文明工地3.2 本项目环境管理体系3.2.1 总规定（1）本项目依照ISO 14001:原则及公司环境管理体系文献规定建立项目环境管理体系。在建立及实行过程中，始终应体现遵章守法、以污染防止为主，满足有关方环境管理规定，有针对性地不断改进项目环境行为。（2）在项目环境管理体系建立和实行过程中，始终与公司项目管理部保持经常性地联系，接受其指引，并按照内外部审核提出各类问题，不断调节项目环境管理体系，以实行持76、续改进。3.2.2 环境方针（1）本项目认真贯彻公司环境方针“全员参加，遵纪守法，防治污染，节能降耗”。（2）项目经理部负责组织向本项目员工、业主以及施工区周边有关方宣传公司环境方针。项目经理部在会议室、施工场区明显部位书写或张贴公司环境方针。3.2.3 规划3.2.3.1 环境因素辨认（1）辨认项目环境因素时，可借鉴公司发布文献。（2）辨认项目环境因素后，由项目兼职环境管理员发布本项目环境因素清单。（3）在辨认项目环境因素基本上，由项目副经理组织关于人员按照公司环境因素辨认与评价程序评价项目重要环境因素。（4）拟定重要环境因素时，应考虑：与有关法律法规符合性、影响范畴、影响限度、发生频次、资77、源消耗、有关方关怀限度、可节约限度等等。（5）对评价出重要环境因素，由项目环境管理员编制本项目重要环境因素清单，依照本项目施工内容，当前初步评价出重要环境因素重要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗洒、光污染、水电资源超耗、施工材料超耗等。3.2.3.2 法律法规与其她规定（1）由项目兼职环境管理员组织收集、获取、拟定与项目施工及服务有关环保管理法律法规，并发布本项目环保法律法规清单；（2）拟定本项目法律法规清单可在借鉴公司发布环保法律法规清单基本上，收集xx市环保部门及建设主管部门等近期发布地办法律法规，保证项目施工及服务过程中，其环境行为均有法所依。（3）项目专78、业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意有关环保法律法规规定，并将有关规定详细反映到方案或技术交底当中，以保证相应环保法律法规规定得到有效贯彻。3.2.3.3 环境目的和指标由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目环境目的和指标；项目环境目的和指标应详细针对所评价出重要环境因素；项目环境管理员负责将项目环境管理目的和指标分解到各层次直至分包各单位。3.2.3.4 环境管理方案按照ISO14001-原则条款规定及公司环境管理筹划编制指引，由项目兼职环境管理员详细编制环境管理方案(筹划)，并监督其贯彻。3.2.4 实行与运营3.2.4.1 职责（1）项目经理项目经理是本项目环境管理第一负79、责人，对项目环保工作负全面责任。批准项目环境管理手册；监督检查各重要环境管理岗位人员工作，发现问题及时解决；组织对项目环境事故、有关方投诉分析和解决，批准解决方案；（2）项目生产副经理详细组织本项目环境管理工作实行，并向经理及公司报告环保体系运营状况；组织编制本项目环境管理手册；组织本项目环境管理工作监视和测量工作；监督对不符合项分析、解决及采用纠正防止办法工作实行状况；组织与有关方就环境管理方面信息交流及沟通工作；参加对本项目环境事故或有关方投诉分析及解决工作，组织贯彻解决方案；代表本项目接受环境管理体系内外部审核工作；详细组织项目发生紧急状况时急救 、疏散、报告工作；（3）项目总工/技术部80、审核项目编制环境管理手册；对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及环保办法制定负全面责任；参加本项目环境事故或有关方环保投诉分析工作；（4）安全监察部组织学习公司环境管理体系文献，详细组织贯彻公司环保工作各项规定；编制项目环境管理手册(筹划)，并详细组织实行；理解有关方对项目环境管理规定信息，接受有关方环境方面投诉或抱怨，及时向项目副经理报告；编制项目应急预案与响应办法，并详细组织贯彻；组织对项目环境管理过程监视和测量工作，做出并保存记录；参加对环境事故分析及解决工作；组织本项目环境管理培训及应急预案演习工作，并做出记录；组织对环境不符合项分析、解决及采用纠正和防止办法工作；做好本项目接受公司内81、审和外部审核各项准备工作；建立项目环境管理体系文献清单；组织收集本地区环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向有关人员传递；保存有关环境管理体系文献；保存环境管理体系运营有关记录；（5）质量监察部学习贯彻公司环境管理体系文献及本项目环境管理手册有关规定，必要时反映到技术方案和技术交底中去，保证其得到有效贯彻；向项目环境管理员传递有关方环境管理规定信息；向操作人员传达公司及项目环境管理规定；（6）物资部编制充分考虑环保规定材料需用筹划；组织配备项目所需用应急物资；组织做好进入现场材料贮存防护工作和应采用环保办法；组织做好现场各种垃圾清运及处置工作；4.2.4.2 培训、意识和能力82、项目环境管理员依照本项目管理人员能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训筹划；项目环境管理员组织对本项目关于人员及分包人员进行环保工作培训，并做出和保存培训及其实行效果记录；按公司人力资源部培训安排，组织人员参加环保培训。4.2.4.3 信息交流（1）内部信息交流项目安全监察部负责关于环境管理信息收集、传递和解决，涉及接受到公司环境管理规定、告知；工程部、技术部及时将所获取有关环保信息传递至安全监察部/项目环境管理员；项目安全监察部/项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现问题以及内外部审核状况通报至有关部门及岗位；信息交流方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式，但对于较重要或83、有追溯性规定事项应采用书面方式。（2）外部信息交流项目安全监察部负责收集、接受来自公司外有关方(业主、监理、设计、本地环保部门)关于环保管理方面信息，并依照需要传递至有关部门和岗位；项目在安全监察部内设立社会群众来访接待机构，接待、记录有关方关于环保方面投诉或抱怨，并及时将状况报告至项目领导，以便及时采用办法，达到有关方满意；安全监察部负责收集本地建筑主管部门、环保主管部门发布关于环保方面规定性文献和信息，及时传达至项目有关部门及岗位，并组织贯彻；3.2.4.4 环境管理体系文献（1）公司环境管理体系文献在公司发布，项目规定各岗位人员认真学习体系文献；（2）项目规定进入本项目全体人员认真贯彻公84、司环境管理体系文献规定；4.2.4.5 文献控制（1）所有与环境管理体系关于文献都应按照受控文献规定予以控制；（2）行政管理部负责接受、登记、分发上级或外来与环境体系关于文献，并定期(半年)评审文献有效性，保证文献始终为有效版本；（3）对于已作废与环境管理体系关于文献，由综合部按发放记录进行回收，并予以销毁；对有保存价值文献，征得安全监察部意见，加盖作废章后进行保存；（4）本项目环境管理手册为受控文献，由项目经理批准后生效；3.2.4.6 运营控制（1）各专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，应参照公司环保作业指引书及本手册提出对重要环境因素控制规定，做出对环保有针对性规定和规定，明的85、确施原则，技术部负责保存此方面证明文献；（2）工程部应根据项目环境管理规定，指引有关人员，使她们理解项目环境管理规定，并贯彻。工程部保存告知有关证明文献；（3）物资部负责将公司及项目环保规定告知至有关供应商，并保存其有关证明文献。物资部在进行物资验证时，同步验证物资环保规定，并做出记录；3.2.4.7应急准备和响应（1）项目安全环保部负责编制应急准备和响应办法；（2）在适当施工阶段，由项目副经理组织项目演习应急准备与响应程序(重要是消防演习)，项目环境管理员做出并保存记录(涉及照片)；（3）成立项目义务消防队，拟定消防队负责人，保证火灾突发时，得到最快响应。第十章 深基坑施工应急预案一、围护墙86、渗水与漏水事故应急准备和响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护围护墙渗水与漏水事故一旦发生时，为保证项目部上下能全力解决渗水与漏水事故，及时、迅速，高效控制事故进展，最大限度减小事故损失和影响，保护国家，公司及项目部财产和人员安全，制制定本项目部围护墙渗水与漏水树冠应急准备和响应预案。一、组织机构：本项目部成立事故响应指挥小组，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目工程师 施工员 质检员等管理人员二、事故应急准备和响应环节：土方开挖后支护墙浮现渗水或渗漏，对基坑带来不便。如渗漏严重时、则往往会导致土颗粒流失，引起支护墙背地面沉陷，甚至支护构造坍塌。在基87、坑开挖过程中，一旦浮现渗水或漏水应及时解决，惯用办法有：对渗水量较小，不影响施工也不影响周边环境状况，可采用基底设沟排水发法；对渗水量较大，但没有泥沙带出，导致施工困难，而对周边影响不大状况。可采用”引流修补”办法、即在渗漏较严重部位先生在维护墙上水平(略向上)打入一根钢管，内径2030毫米，使其穿透支护墙体进入墙背土体内，由此将水从该管引出，而后将管边维护墙薄弱处用防水混凝土或砂浆修补封堵，待修补封堵混凝土或砂浆达到一定强度后，再将钢管出入口封堵，如封住管口后浮现第二处渗漏时，按上面办法再进行”引流修补”。如果引出水为清水，周边环境较简朴或出水量不大，责不做修补也可，只需将引入基坑水排出即可88、。对渗漏水量很大状况，因查明因素，采用办法：如果水位置离地面不深处，可将支护墙背开挖置漏水位置5001000毫米，再支护墙后用密实混凝土进行封堵；如漏水位置埋深较大，则可再墙后采用压密注浆办法，浆液中应掺入水玻璃，使其能尽早凝经，也可采用高压喷射注浆办法，采用压密注浆时应注意，其施工对支护墙会产生一定压力，有时会引起支护墙向坑内较大侧向位移，必要时应再坑内局部回土后进行，待注浆达到上水效果后再重新开挖。二、流砂及管涌事故应急准备和响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护事故一旦发生时，为保证项目部上下能全力处置事故，及时、迅速、高效控制事故进展、最大限度减少事故损失和影响，保护国家89、公司及项目部财产和人员安全。特制定本项目流砂及管涌事故应急准备和响应预案。一、组织构造；本项目部成立事故影响指挥小组，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目工程师 施工员 质量员等管理人员二、事故应急准备和响应环节：在细砂、粉砂层土中往往会浮现局部流砂或管涌状况，对基坑施工带来困难，如流砂等十分严重则会引起基坑周边建筑，管线倾斜、沉降。对轻微流砂现象，在基开挖后可采用加块垫层浅筑或加后垫层办法”压注”流砂，对较严重流砂应增长坑内降水办法，使地下水位降至坑底如下1米左右，降水是防治流砂最有效办法。管涌普通发生在钻孔灌注桩围护体附近，如果设计支护构造嵌固深度满足规定，90、则导致管涌因素普通是由于坑底如下部位支护排桩中浮现断桩，其后止水帷幕又浮现漏桩、断桩或洞孔，导致管涌同道所致，如果管涌十分严重，也可在支护墙底标高相似，顶面与坑底标高相似，钢板桩打设宽度应比管涌范畴较宽3.5米三、围护墙侧向位移事故应急准备和响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护事故一旦发生时，为保证项目部上下能全力处置事故，及时、迅速、高效控制事故进展、最大限度减少事故损失和影响，保护国家、公司及项目部财产和人员安全。特制定本项目围护墙侧向位移事故应急准备和响应预案。一、组织构造：本项目部成立事故影响指挥小组，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目工91、程师 施工员 质检员等管理人员二、事故应急准备和响应环节：由于支撑刚度普通较大，带支撑支护构造普通位移较小，其位移重要是插入坑底某些支护桩墙向内变形，为了满足基坑地板施工需要，最下一道支撑离坑底总有一定距离，因而在基坑开挖后，围护墙下段位移较大，往往由此导致墙背土体沉陷，因而，对于支撑式支护构造，如发生墙背土体沉陷，重要应设法控制围护桩嵌入某些位移，着重加固坑底部位，详细办法有：1、增设基坑内降水设备，减少地下水如条件允许，也可在坑外降水。2、进行坑底加固，如采用注浆，高压喷射注浆等，提高被动区抗力。3、垫层随挖随浇，对基坑挖土合理分段，每段土方开挖道底后及时浇筑垫层；4、加厚垫层，采用配筋垫92、层或设立坑底支撑。对于周边环保很重要工程，如开挖后发生较大变形后，可在坑底加厚垫层，并采用配筋垫层，使坑底形成可靠支撑，同步加厚配筋垫层对抑制坑内土体隆起也非常有利，减少了坑内土体隆起，也控制了支护墙下段位移，必要时还可在坑底设立支撑，如采用型钢，或在坑底浇筑钢筋混凝土暗支撑（其顶面与垫层面相似），以减少位移，此时，在支护墙根处应设立围檩，否则单根支撑对整个支护墙作用不大。如果是由于支护墙钢度不够而产生大侧向位移，则应加强支护墙体，如在其后加设数根桩或钢板桩，或对土体进行加固等。四、坑内坠落事故应急准备与响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护为了保证坑内坠落事故发生后来，我项目部93、能迅速、高效、有序地开展急救工作，最大限度减少员工及有关方生命安全风险，特制定坠落事故应急准备和响应预案。一、组织机械项目部构成坑内坠落事故应急响应指挥部，负责应急抢险指挥及协调工和。1、项目经理负责现场，其任务是理解掌握事故状况，组织现场急救指挥；2、生产经理负责联系，其任务是依照指挥部命令，及时布置现场急救、保持与本地建设行政主管部门、劳动等部门沟通，并及时告知集团公司应急领导小组和当事人亲人。3、安全员负责维护保持事故现场，作好问讯记录，保持与公安部门沟通。4、处安全员负责妥善解决好善后工作，负责保持和本地有关部门沟通。二、事故解决秩序1、搞内坠落事故发生后，事故发现第一人应及时大声呼救94、，报告负责人。2、项目管理人员获得求救信息并确认坑内坠落事故发生后，应：（1）及时组织项目职工自我救护队伍进行急救；本项目部配备应急急救药箱1只（药箱存储在安全综合办公室）。（2）及时向公司应急抢险领导小组报告事故发生状况并导求支持；（3）及时向本地医疗卫生（120）、公安部门（110）电话报警；（4）严格保护事故现场。三、项目指挥布接到电话报告后，应及时在第一时间赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展急救和维护现场秩序，保护事故现场。四、当事人被送入医院急救后，指挥部即指令善后解决人员到达现场；1、做好与当事人接洽善后解决工作；2、按职能归口做好与本地关于部门沟通、报告工作。五、坍塌崩塌事故应急95、准备与响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护施工现场一旦发生排架、塔吊等崩塌事故，将会导致人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间急救伤员，最大限度地减少员工及有关方生命安全风险和经济损失，特制定本项目部崩塌坍塌应急预案。现场人员应迅速告知项目经理或施工员，并打电话及时向集团应急抢险领导小组领导报告事故发生状况，祈求集团应急急救领导小组增援。依照现场状况，若有人员受伤，应及时拨打“120”急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤状况，并派人到重要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同步，现场急救人员在急救车到来前，应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱196、只，药箱存储在现场办公室。在没有人员受伤状况下，现场负责人应依照实际状况研究补救办法，在保证人员生命安全前提下，组织恢复正常施工秩序。现场安全员对排架、塔吊等施工设施、调备崩塌事故进行因素分析，制定相应改正办法，认真填写伤亡事故报表、事故调查等关于解决报告，并上报集团应急抢险领导小组。坍塌崩塌事故应急办法（1）事故发生后应及时报告应急急救指挥部（2）挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区（3）清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将伤员舌头拉出，以防窒息（4）进行简易包扎、止血和简易骨折固定（5）尽快与120急救中心获得联系，详细阐明事故地点产量限度，并派人到路口接应。（6）组织人员尽快解除重物压迫，97、减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。（7）有骨折时应及时用夹板等简易固定后及时送医院。基坑：（1）加强排水、降水办法（2）加强支护和支持夹极板等，对边坡薄弱环节进行加固解决；（3）迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物；（4）削去某些坡体，减去边坡坡度。应急物资常备药物：消毒用品、急救用品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。注意事项（1）应及时停止施工（2）注意观测基坑周边建筑或设备（3）人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能容易放弃，必要坚持究竟。六、道路管线事故应急准备与响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护一、目为保证我项目部道路管线事故发生后98、，能迅速地展开急救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。指挥组长：项目经理成员：生产经理 安全员 项目工程师 施工员 质检员等管理人员详细分工如下：1、项目经理负责现场，任务是掌握理解事故状况，组织现场急救。2、安全员负责联系，任务是依照指挥小组命令，及时布置现场急救，保持与本地电力、煤气、建设行政主管部门及劳动部门等单位沟通。3、施工员负责维持现场秩序，做好当事人与周边人员问讯记录。三、道路管线事故应急办法1、事故第一现场人员应及时报告应急指挥小组，并停止施工。2、当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。3、及时99、组织职工自我救护队进行自救，并向本地120急救中心获得联系，阐明事故地点，严重限度，并派人到路口接应。4、加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固解决。5、如由周边弃土、堆料或其她机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边位移与沉降变化监测工作。6、项目部接到报告后，应及时指令全体成员在第一时间赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展急救和现场秩序维护。7、指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属接洽善后等工作。四、应急物资常备药物：消毒用品、急救物资（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。五、通讯联系医院急救中心 120 火警1100、19 匪警110工地现场值班电话：关于负责人电话：项目负责人：安全员：技术负责人：施工员：六、注意事项1、事故发生后应及时停止施工，关闭机械，以免二次伤害。2、规定心肺复苏坚持不断进行（涉及送医院途中）不能随意放弃。七、火灾事故应急准备与响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护火灾事故一旦发生时，为保证项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效控制火灾事故进展，最大限度减少火灾事故损失和影响，保护国家、公司及项目部财产和人员安全。物制定本项目部火灾事故应急准备和响应预案。一、组织机构：本项目部成立火灾事故响应指挥小组，负责指挥及协调工作。二、火灾事故应急准备和响应环节：及时报警101、。当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组要及时拨打“119”火警电话，并及时告知集团公司应急急救指挥小组，以便及时扑救火灾事故。组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要及时组织义务消防队和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制，后补救；旧人重于救火；先重点、后普通”扑灭战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织急救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分运用基地或施工现场中消防设施器材进行扑灭。协助消防队灭火。在自咎基本上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防负责人阐明火灾状况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队指挥102、，齐心合力，共同扑灭。现场保护。当火灾扑灭时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故因素和负责人调查。同步及时解决善后工作，及时清理，将火灾导致垃圾分类解决并采用其她有效办法，从而将火灾事故对环境导致污染能降到最低限度。火灾事故调查解决。按照集团公司事故（事件）报告分析处置制度规定，项目部部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故状况报告出来后来，应做出关于处置决定，重新贯彻消防办法。并报集团公司应急抢险领导小组和主管部门。八、触电事故应急准备和响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护为保证项目部触电事故发生后来，能迅速有效地开展急救工作，最大限度地103、减少员工及有关方生命安全风险，减少触电事故损失和影响，保护国家、公司及项目部财物和人员生命安全。特制定本项目部触电事故应急准备和响应预案。一、组织机构本项目部成立触电事故应急响应指挥小组，负责指挥及协调等工作。组长：项目经理副组长；项目副经理成员：各级管理人员详细分工如下：1、项目经理批准负责现场，其任务是理解掌握事故状况，组织现场急救指挥。2、项目副经理同志负责联系，任务是依照指挥部命令，及时布置现场急救，保持与本地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位沟通，并及时告知集团公司驻xx办事处领导和当事人亲属。3、安全员同志负责维持现场秩序、保护事故现场，并做好当事人周边人员问讯记录，并保持104、与本地公安部门沟通。4、项目工程师同志负责妥善解决好善后工作，负责保持和本地有关部门沟通联系。二、事故解决程序：1、触电事故发生后，事故发现第一人应及时大声呼救，报告现场负责人（项目经理或现场管理人员）。2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后来，应；3、及时采用绝缘材料等器材使触电人员尽快脱离带电体；4、及时组织项目职工自救队伍进行施救；并及时向本地急救中心、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱一只。药箱存储在项目安全综合办公室。5、及时向集团公司驻xx办事处领导报告事故发生状况并谋求支持；6、严密保护事故现场。三、项目部管理人员接到报告后，应及时告知项目部事故应急解决小组全体105、人员在第一时间内赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展急救和维护现场秩序，并封密保护好事故现场。四、若当事人被送入医院接受急救后来，指挥部即指令善后人员到达事故现场。1、做好与当事人家属接洽善后解决工作，2、按职能归口做好与本地关于部门沟通、报告工作。九、突发性停电应急准备与响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护一、目为保证我项目部发生突然停电后，能迅速有效地组织对工程供电电流维护，将恢复供电后触电和机械伤害事故风险减少到最小限度。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长；项目经理副组长；项目副经理成员：各级管理人员详细分工如下：1、值班电工负责停电后各106、路电箱电路切断工作。2、项目经理负责理解停电因素及也许恢复供电详细时间。3、设备员负责施工机具待机状况。4、安全员负责维护因停电引起现场秩序。三、突发性停电应急办法1、及时切断总配电房电源开关，离开时锁好门。2、分别切断各路分箱、分派电箱、开关箱电路。3、检查正在使用各种小型机构待机状况，保证供电后安全有序地恢复工作。4、检查大型机械如塔吊、人货电梯，并架，爬架等停止运营后状态及限位效果。5、有序组织人货两用电梯内人员安全撤离。6、有序组织砼浇捣质量控制，避免导致严重质量事故。7、充分理解停电因素及也许恢复供电时机。8、有效组织食堂伙食安排。9、组织检查本工地供电线路与否因施工不当导致停电。1107、0、对也许导致不稳定秩序及时进行排解。四、注意事项1、恢复供电后应先检查各类机构设备与否处在安全待机状态。2、恢复供电后，合闸顺序应为总配电房分箱分派房开关箱。3、对也许导致其她事故，应起动相应应急救援预案。十、解决民工工资应急准备和响应预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护1、依照xx市和公司规定，严格规范用工制度，遵循先申请，经批准再招工程序，完善用工制度，杜绝无序用工，并与职工订立好劳务合同。2、项目部不得擅自招工和劳务分包，确有劳务分包，必要报工程公司批准，办理劳务合同，订立施工合同，明确付款方式，保证劳务工工资发放。3、项目经理作为解决民工工资第一负责人，当有也许发生劳资纠108、纷时，按预案第一时间内解决好劳资纠纷，并及时向工程公司解决民工工资领导小组报告。4、工程公司安排专项资金，作为各项目民工工资应急准备资金，不得挪作它用，以职工工资作为第一要点原则，妥善合理解决民工工资。5、加强对劳务公包人员工资发放监督，规定劳务分包在领取职工工资时提供工资分刊登，并监督其发放，以防包工头携款偷跑，导致不必劳资纠纷发生。6、加强请示报告，项目部安排专人负责职工工资发放监督，平时职工生活费由工程公司财务每月统一发放，年终分派时项目部按照多劳多得分派原则，公平、公正地做好职工分派工资方案，报工程公司审核、公司审批后由工程公司年终统一组织发放，保证春节前职工拿到工资。7、对个别职工对109、自己报酬有异议时，尽时做好解释工作，如有差错尽时纠正，不得将矛盾上交。8、项目部按照各级关于不得拖欠民工工资规定，运用黑板报等宣传工具加强宣传工作。坚决杜绝闹事、上访、请愿等影响社会安定因素，保证社会稳定和人心安定。解决民工工资领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理财会员成员：预算员安全员等十一、公司安全事故救援预案工程名称新建xx社区商业服务中心项目基坑围护一、组织机构由公司成立安全事故应急领导小组，各项目部相应成立安全事故应急工作小组，并依照人员进出随时调节。在寻常施工中，各应急工作小组应广泛开展有关知识培训，发生安全事故后，应及时报告公司领导小组并及时组织有效，有序救援工作。二、伤害110、事故应急急救办法在生产过程中，由于危险因素影响，会也许发生某些人员伤害事故。遇有伤害事故时，必要迅速采用急救办法，否则就会使事故扩大，导致严重后果。1、创伤止血救护出血常用与割伤，刺伤，物体打击和辗伤等。及时止血是非常必要和重要。遇有此类创伤时不要惊慌，可用毛巾、纱布，工作服等及时采用止血办法。如果创伤部位有异物并不在重要器官附件，可以拨出异物，解决好伤口。如无把握就不要随便将异物拨出，应及时送医院，经医生检查，拟定未伤及内脏及较大血管时，再拨出异物，以免发生大出血措手不及。2、烧伤急救解决在生产过程中有时会受到某些明火高温物体烧烫伤害。严重烧伤会破坏身体防病重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓111、缩，体内环境发生激烈变化，产生难以抑制疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。因此烧伤紧急救护不能延迟，要在现场及时进行。基本原则是：消灭热源，灭火，自救互救。项目部将组织关于人员编制紧急预案，重要有下列内容：高空坠落应急预案、触电应急预案、基坑塌方应急预案、模板整体崩塌应急预案、大型机械设备崩塌应急预案、火灾应急预案、食物中毒应急预案、有毒气体中毒应急预案、中暑应急预案等。应急组织网络见下图：应急办法网络组织机构项目经理项目管理人员项目副经理宣 传 组工长综 合 组卫生管理员安 全 员木 工 班后 勤 组专业分包架 子 班安 装 班钢 筋 班瓦 工 班 全体职工十二、应急救援物资清单（不限于112、此）1急救药箱一只2担架2付3黄砂200吨4水泥50吨5安全帽40顶6安全带10根7安全网5张8灭火器20只9车辆5辆10木材50立方米11木夹板50张12塑料包沫500平方米13铁锹10把14锤子4把15钳子4把16斧头2把17螺丝刀4把18安全隔离标志100米19对讲机4部20电话2门21手电筒10只22钢管10000根23扣件5000只24扳手10把25竹笆1000张26水管（软）100米十三、施工应急实行要点1、加强信息化管理和信息化施工。2、在施工前，贯彻应急救援物资。3、在施工前和施工中，按方案中实行规定进行演习，视实际状况一至三月间进行一次，保证应急状态下有效进行。4、重点加强寻常性巡视和检查，消除安全隐患。5、加强对操作班组和操作人员安全教诲及安全技术交底，加强施工管理人员责任心，对事故做到早发现、早预报、早解决。6、加强对周边环境监测和观测，保证周边环境安全，发现问题，及时通报救援。7、加强领导，贯彻职责，协调各单位，保证施工安全。8、加强挖土、运土机械车辆安全管理，指派专人监护、指挥、协调、保证交通运送、挖土机械及人员安全，制止违章作业。9、采用一切有效完善办法，科学管理精心施工，保证施工安全。