研发大楼建设工程土建、采暖施工组织设计方案(51页).doc
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编号:707595
2023-07-10
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1、1工程承包协议表1-1序号名 称签订日期编 号1xx研发大楼建设工程施工协议文献xx.5.8GF-1999-0212施工图1.2.1 第一版图纸 表1-2序号名 称编号出图日期1建筑施工图H003G1-J0020xx.3.192结构施工图H003G1-G00203电气专业施工图H003G1-D00204给排水专业施工图H003G1-S00205暖通专业施工图H003G1-N00206管道专业施工图H003G1-R00207弱电专业图H003G1-X00201.2.2 修改图部分序号名 称编号出图日期1建筑施工图H003G1-J0020-S101、F101103、101103、104见修改告知单2、107、109113、115、117、119xx.4.152结构施工图G0020-M201、S101102、201206、107、208、109111、212、1133电气专业施工图D0020-S101、102104、106108、110、111、113、1144给排水专业施工图S0020-S101、101、1075暖通专业施工图N0020-101、108、M101、S1016管道专业施工图7弱电专业图R0020-1041.1 重要图集表1-3序号名 称编号1建筑电气通用图集92DQ*2华北地区施工安装图册91SB*3建筑构件通用图集88J*4国家建筑给水排水标准图集96S4065建筑电气通3、用图集92DQ1136等电位联结安装02D501-27混凝土结构施工图平面整体表达方法制图规则和构造详图03G1018建筑物抗震构造详图97G329(一)(九)1.4 重要规程、规范表1-4序号名 称 编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-xx2工程测量规范GB50026-933地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-xx4砌体工程施工质量验收规范GB50203-xx5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-xx6混凝土外加剂GB50119-xx7屋面工程施工质量验收规范GB50207-xx8建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-xx9钢结构工程施工质量验收规4、范GB50205-xx10建筑装饰工程施工质量验收规范GB50210-xx11建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-xx12通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-xx13建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-xx14现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9815压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9816给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9717自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9618制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-9819机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-9825、0建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9821普通混凝土小型空心砌块 GB8239-199722钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199823钢筋焊接及验收规范JGJ 18-9624钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-9625建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-xx26建筑机械使用安全技术规范JGJ 33-xx27施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-8828建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-9129建筑施工安全检查标准JGJ 59-9930北京市建筑设备安装分项工程施工工艺规范DBJ 01-26-9631建筑工程施工测量规范DBJ 01-216、-9532建筑工程资料管理规程DBJ 01-51-xx33商品混凝土质量管理规程DBJ 1-6-9034玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9635金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-xx36玻璃幕墙工程质量检查标准JGJ139-xx37北京市厕浴间防水推荐做法(修订本)京91TJ138北京市屋面卷材防水推荐做法京93TJ21.5 重要标准表1-5序号名 称 编 号1混凝土碱含量限值标准CECS53:932电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-913建筑安装工程质量检查评估统一标准(含水电设备)GBJ300-884建筑工程质量检查评估标准GBJ301-885建筑施工安全检查标准7、JGJ95-991.6 重要法规表1-6序号类别名 称 编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号4国家工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标xx85号5行业关于建筑业进一步推广应用10项新技术的告知建1998200号6行业房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建xx211号文表1-7序号类别名 称 编 号1地方关于”防止混凝土工程碱集料反映技术管理规定(试行)的告知京建科1999230号2地方北京市建筑工程暖卫设备8、安装质量若干规定036号文(96),097号文(92),通球实验。3地方关于”北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的告知京建法1997172号4地方关于”北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的补充告知京建法199850号1.7 其它表1-8序号名 称编 号1岩土工程勘察报告机械工业勘察设计研究院0401012以工程量清单为基础的固定总价协议GF-1999-0213GB/T19001-xx idt ISO9001:xx质量管理体系-规定及公司质量保证手册、程序文献4ISO14001环境管理体系规范及使用指南及公司环境管理手册、环境程序文献5OSHMS19、8001国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准:1999及公司职业安全卫生管理手册、程序文献SZxx12编制原则SZxx13编制说明1编制目的2编制内容SZxx20工程概况1总体简介表2-1序号项目内容1工程名称xx研发大楼2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工重要分包单位9投资来源自筹资金10协议承包范围土建、采暖、给排水、照明、通风等11结算方式以工程量清单为基础的固定总价协议12协议工期xx.5.20xx.3.4;289日历天13质量目的(等级)合格、结构长城杯、竣工长城杯14结构形式框 架2.1 工程特点与难点2.2.5工期紧,结构封顶后要做加气混10、凝土砌块抹灰,并作厕浴间防水,冬施前必须完毕外檐封闭和供电系统,并安装变冷媒流量一拖多空调系统,在冬施期间供暖。2.2.5本工程分包项目较多,有业主分包项目,尚有公司指定分包项目,施工配合协调的难度大,将整合幕墙、石材、专业、钢结构等项目的专项施工方案,以保证施工质量和施工进度。2.2.7本工程开工日期为xx年5月20日,xx年3月4日竣工。工期短,跨越季节较大,所以每一阶段的施工进度,都要力争提前,为结构装修和设备安装争取较好的施工条件。2.2 建筑设计简介表2-2序号项目内 容1建筑功能研发大楼2建筑特点层数少,单层面积大,有较多弧线型设计3建筑面积总建筑面积(m2)10012占地面积(m11、2)27960地下建筑面积(m2)0地上建筑面积(m2)10012标准层建筑面积(m2)33374建筑层数地上3地下05建筑高度地上部分层高(m)首层4.2二层3.9三层3.9 续表2-2序号项目内 容6建筑高度绝对标高(m)37.30室内外高差(m)1.20基底标高(m)-3.15最大基坑深度(m)-3.15檐口高度(m)12.10建筑总高(m)13.807建筑平面横轴编号AK轴纵轴编号横轴距离(m)4.8、3.0、6.0、10.0 纵轴距离(m)4.8、3.06.0、10.08建筑防火二级防火9墙面保温外墙采用250厚加气混凝土砌块,内墙除特殊说明均采用150厚加气混凝土砌块。防火墙采用212、00厚加气混凝土砌块,覆土内及地上有防水规定的房间的墙体距楼地面180高下为蒸压灰砂砖10外装修檐口女儿墙、混凝土压顶,仿石喷涂(真石漆)外墙装修干挂花岗石板30厚(毛面)、玻璃幕墙(采用明框设计、型材表面做氟碳喷涂解决)门窗工程窗:外窗均采用双层中空LOW-E玻璃门:所有木门均采用一级松木屋面工程屋1(上人):屋面钢筋混凝土板100厚憎水珍珠岩保温板最薄30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡20厚1:3水泥砂浆找平层氯化聚乙烯防水卷材两道3厚麻刀灰或纸筋灰隔离层二次装修屋2:钢筋混凝土板100厚憎水珍珠岩保温板最薄30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡20厚1:3水泥13、砂浆找平层氯化聚乙烯防水卷材两道3厚麻刀灰或纸筋灰隔离层20厚1:3水泥砂浆保护层,设分格缝,缝宽10,内填粗砂,水泥砂浆保护层内配1号镀锌钢丝网,每块980x980;屋3:钢筋混凝土板最薄30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡20厚1:3水泥砂浆找平层氯化聚乙烯防水卷材两道3厚麻刀灰或纸筋灰隔离层20厚1:3水泥砂浆保护层,设分格缝,缝宽10,内填粗砂,水泥砂浆保护层内配1号镀锌钢丝网,每块980x980。11内装修顶棚矿棉吸音板吊顶(棚36)、板底直接喷涂料地面铺地砖地面(地9)、铺地砖地面(地9F)、铺地砖楼面(楼8D,无垫层)、强化复合木地板楼面(楼24G)、铺地砖楼面(楼14、8F2)、抗静电活动地板(地31B-1)内墙合成树脂乳液涂料(乳胶漆)墙面(内墙6D2)、釉面砖(陶瓷砖)墙面(内墙38E)楼梯待定12防水工程屋面氯化聚乙烯防水卷材(11.2mm两道)卫生间待定屋面防水等级二级表2-3续表2-3 2.3 专业设计简介(参见专业施工方案) 表2-4序号项 目设计规定系统作法管线类别1压缩空气管道系统从厂区空压站接出压缩空气管道,管径DN25,供气压力为0.7MPa厂区管道采用直接埋地敷设,进入总部研发大楼。管道上安装油水分离器和终点配气器管道进入外墙处设钢套管,套管管径D573.52给水系统水源为城市自来水,从厂区南侧的双河南路的市政给水干管上接一根DN20015、的给水引入管,自来水服务水压0.350.40MPa室内给水引入管道DN80接自室外生活给水管网,给水管入户处设水表井。给水系统不分区,给水主立管设在管井内室外给水管采用球墨铸铁管。给水管采用内衬塑外镀锌钢管4开水系统在各层服务间,会议室设饮水机5排水系统采用污废合流制。卫生间内的排水设主通气立管及环形通气管室外采用排水铸铁管,承插连接,水泥捻口;采用钢筋混凝土排水管,钢丝网水泥抹带接口。室内埋地排水管采用机制排水铸铁管,石棉水泥捻口。室内污水排水管采用机制排水铸铁管,柔性卡箍接口6雨水系统屋面雨水采用室内架空重力流雨水和室外排水相结合的方式雨水经管道汇集后排出室外,雨水排出管标高-2.25m屋16、面雨水斗采用87型铸铁雨水斗或钢制雨水斗7消火栓系统室内外消防用水均由室外高压消防给水管网供应室内消防管道接室外消防给水管网,由东西两路引入,引入管标高2.40m,管径DN150,消防主立管走在东、西管井内,干管走在二层走廊间的顶板,标高7.20m,在二层形成环路消火栓系统管道采用热镀锌钢管,DN100,丝扣连接;DN100,沟槽式连接件(卡箍)连接8采暖系统本工程重要靠空调系统冬季供热,只在卫生间、储藏室、服务间设立电暖气采暖(带温控器)9空调系统设计采用变冷媒流量一拖多空调系统,空调冷媒为R22设计采用带辅助加热功能的变冷媒流量一拖多空调系统10通风系统各层男女卫生间、三层暗室、三层冲洗间17、设排风系统,设计换气次数10次/小时,风管上设立吊顶式排气扇,排风至室外风口采用单层百叶风口,风管在外墙上安装防雨百叶风口。三层总部办公室、销售办公室、计算中心设新风系统。各层风管顶部尽量贴梁底安装11火灾自动报警及消防联动系统二级,消防控制中心按集中报警系统设计,位置设在首层消防中心的报警控制设备由火灾报警控制器,联动控制盘,显示器,打印机,紧急广播设备及电源设备等组成,本楼火灾探测器采用总体保护方式设立12广播系统平常广播及消防广播两部分组成前端都设在消防控制中心,平常广播和紧急广播合用一套广播线路及扬声器,平时播放背景音乐和平常广播,火灾时受火灾信号控制,相关楼层自动切换为紧急广播13有18、线电视信号由市政有线电视网引入,有引电视前端设在一层总部办公区的竖井里系统干线电缆采用SYWV-75-9型同轴电缆至用户支线电缆采用SYWV-75-5同轴电缆.有线电视出线口的出口平为644dB14综合布线系统采用星型拓扑结构的模块化设计采用光缆和铜芯对绞电缆混合组网方式见附图3.施工部署3.1 部署原则3.1.1满足协议规定的原则,即满足协议的工期、质量等规定,总工期289天,xx年3月4日竣工;质量目的:结构工程力保“结构长城杯”;单位工程“竣工长城杯”。3.1.2时间连续、空间占满的原则,采用必要的措施保证冬期雨期正常施工。施工中,平面上采用合理流水作业,空间上,各层各专业同步交叉进行,19、保证有效的运用工作面,顺利的实现协议工期,减少劳动力浪费和窝工,提高工作效率。3.1.3符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则(先地下后地上、先结构后装修,先土建后设备)3.1.4重点解决季节性施工的原则,严格制定各项冬雨季施工的具体措施,在保证工期的前提下,更要保证工程质量,认真制定季节性施工方案,作到措施得当,切实可行。3.1.5以科技为重点先导的原则,提倡新技术推广应用,特别是建设部推广的十项新技术,并定期总结,作到随工程的进展,也有相应的技术成果产生。3.1.6重点按结构长城杯的规定部署的原则。学习各长城北工程的实行经验及长城杯对工程的具体规定,加强工程的质量管理、资料管理,定制有效的且20、适合性的技术措施,为成功实现长城杯奠定基础。3.2 项目经理部组织机构图本工程全面实行项目法施工,按公司管理组织条例组织施工。项目经理部建立项目经理负责制,工程师、生产经理、经营经理主抓各职能的组织机构体系,具体事物解决由6个职能部门组织的办事机构进行,6个职能部门分别为:工程部、技术质量部(实验、资料)、物资部、水电安装专业部、经营部、综合办。根据组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,分工明确,贯彻施工质量控制责任,所有岗位各行其职。3.2.2项目部组织机构:见附图SZxx33任务划分任务划分3.3.1各单位负责范围 表3-1序号负责单位任务划分范围1总包协议范围土建、装修、给排水、消防21、采暖、通风空调、强电、弱电2甲方直接分包项目CFG桩、换热站设备及管道安装工程、消防报警及广播系统、有线电视系统、综合布线系统、电梯工程、变配电工程、变冷媒流量一托多空调系统、室内精装修、三层钢结构通廊、主入口钢构架玻璃雨蓬3.3.2工程物资设备采购划分 表3-2序号负责单位工程物资1总包采购范围预拌混凝土、门窗、石材、钢筋、辅材、木材、保温板、防水等。2业主自行采购电梯、大会议室固定座椅、重要设备等材料3分包承包方采购范围水电材料等3.3.3总包单位与分包单位的关系 表3-3序号重要分包单位重要承包项目分包与总包关系总包对分包规定1五建设备安装公司强电、弱电、给排水、消防、通风五建直接分承22、包方工期、质量、安全满足总包的规定2江苏泰兴中兴建设劳务有限公司土建劳务分包整建制扩大劳务分包工期、质量、安全满足总包的规定3深圳三鑫特种玻璃技术股份有限公司、幕墙工期、质量、安全满足总包的规定4武汉美利信新型建筑材料有限责任公司防水工期、质量、安全满足总包的规定5北京奥的斯电梯有限公司电梯工期、质量、安全满足总包的规定6深圳三鑫特种玻璃技术股份有限公司钢结构工期、质量、安全满足总包的规定7江苏中兴劳务建设有限公司工期、质量、安全满足总包的规定8北京卓典装饰有限公司工期、质量、安全满足总包的规定9北京佐藤飞(达)制冷设备工程(空调设备)有限公司空调工期、质量、安全满足总包的规定3.3 施工总工23、艺流程CFG桩施工、清土、截桩独立柱基础垫层钢筋混凝土独立柱基础回填土主体结构二次结构施工内外装修屋面工程专业安装(与结构穿插进行)室外总体配套工程扫尾清理竣工验收3.4 施工进度计划3.5.1施工进度计划编制原则3.5.1.1满足协议工期规定的原则:协议工期289天3.5.1.2合理的资源配置原则:机械设备、材料的投入3.5.1.3在时间、空间部署的原则:重点考虑季节性施工和立体交插施工。3.5.1.4符合总施工顺序逻辑关系部署的原则:先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的总施工顺序.3.5.1.5采用流水作业,保证施工管理程序化、标准化,提高工作效率。3.5.2施工进度计24、划编制依据。3.5.2.1协议工期规定:xx.5.20开工,xx.3.4竣工。拟定工期:xx年02月05日竣工,工期261天。3.5.2.2配置资源:本工程结构方柱和圆柱均配一套钢模板,一台ST/6014塔式起重机,1台拖式混凝土输送泵,二台井架。3.5.2.3采用先进的施工技术小流水施工工艺,加大机械化施工限度和实行标准化管理。3.5.2.4有效运用公司的整体优势,完善季度计划管理体系,长进度短安排编制阶段目的计划进行控制。3.5.2.5从建设单位利益出发,根据本工程特点,结合公司的技术、资源等状况拟定。3.5.3工期总目的 表3-4序号开工时间基础结构竣工时间主体结构封顶时间竣工1xx.525、.20xx.7.15xx.9.2xx.02.053.5.4工程阶段目的控制计划 施工日期表 表3-5序号总分派起止日期所用天数1施工准备xx.5.10-xx.5.20102CFG桩施工xx.5.20-xx.6.20323独立柱基础xx.6.26-xx.7.152041层结构xx.7.16-xx.8.31952层结构xx.8.4-xx.8.181563层结构xx.8.19-xx.9.2157屋面施工xx.9.3-xx.9.22208二次结构xx.9.3-xx.10.15439外装修xx.10.1-xx.11.154610内装修xx.9.18-xx.1.2513011给排水及卫生洁具安装xx.9.26、15-xx.1.2713512电系统安装xx.10.5-xx.11.154113通风安装xx.9.12-xx.1.1512614消防安装xx.9.12-xx.1.1512615电梯安装xx.11.5-xx.1.238016钢结构连廊施工xx.9.12-xx.10.113017系统调试xx.1.25-xx.2.31018清理竣工xx.1.25-xx.2.31019报验xx.2.4-xx.2.52 为保证各阶段目的的实现,将采用如下施工环节:主体结构施工划分为5个流水段。基础施工完毕验收一次,整体结构完验收一次。竣工时验收一次。主体结构与二次结构施工交叉进行外装修在主体结构竣工后插入施工。室内装修27、与水电安装交叉进行。水电安装,调试在xx.2.3前所有完毕。3.5.4施工进度总计划:详见附录3.5 施工组织协调 为了保证工程工期,质量安全减少成本目的的实现,建立以下制度,把各方的工作组织协调好。3.6.1制定设计交底和图纸会审制度 在开工前,项目工程部、技术部、机电专业部人员核对图纸,参与由业主组织的图纸会审,设计交底,会中拟定的内容形成第一份施工文献,保证工程顺利进行。 由业主及时组织二次设计、图纸交底。3.6.2建立周例会制度在每周二召开由监理单位主持的三方(业主、监理单位、总包单位)周例会,商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。周二、周五总包召开本周工作计划安排会议。周五总包召开28、本周质量工作总结会议。3.6.3制订专题讨论会议制度碰到较大问题时,业主,设计单位,监理单位,总包单位及有关分包集中到一起,商讨解决。次要专题讨论会不定期召开。3.6.4制订考察制度根据ISO9002体系管理规定,项目的分包方、分供方要三家以上参与竞争,因此,总包方组织三方(业主,监理单位,总包)共同对重要分承包方,分供方进行考察,通过货比三家,综合评估,最终选定合格满意的分承包方、分供方.3.6 验收安排按照空间占满、时间连续、均衡协调有节奏的原则,保证工程按照总计划完毕,采用主体和二次结构,主体和机电专业,主体和装修,机电专业和装修的立体交叉施工,结构验收计划如下: 结构验收时间表 表3-29、6序号结构验收部位计划验收时间1基础结构完xx.7.122结构封顶xx.9.34.施工准备工作4.1 技术准备4.1.1组织图纸会审,学习规范,图集等 在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸,将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上交设计解决。 工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。 图纸会审计划安排表 表4-1序号内容依据参与人员日期安排目的1图纸会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员xx.05.18熟悉施工图纸,分专业列出图纸中不明却部位及问题项2内部会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工30、程技术管理人员xx.05.22熟悉施工图纸,设计图专业问题汇总,找出专业交叉打架问题;列出图纸会审清单向设计院提出问题3图纸会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员xx.05.24向设计院说明提出各项问题.整理图纸会审会议纪要4.1.2人员培训4.1.2.1管理人员培训组织项目经理部重要管理人员,到创 “长城杯”入围的工地进行实地参观并学习现场管理及内业管理经验;聘请专家到项目部讲课,使每一个管理人员目的明确、管理到位。4.1.2.2劳务人员培训 外聘劳务人员进入现场前,项目部统一进行为期一周的培训。进行现场安全施工教育、防火教育、细部施工交底工作31、,特别是对各技术工种的培训工作。4.1.3施工方案编制在各分项工程施工前,由技术负责人组织以下有关人员编制如下施工方案。 方案编制计划表 表4-2序号方案名称计划完毕日期编制人审批人1创优计划及质量保证措施xx.5.28徐鹏代康林2临时用电施工方案xx.5.31代康林公司3测量放线方案xx.5.26卢国剑代康林4塔式起重机施工方案xx.5.28刘春峰公司5钢筋施工方案xx.5.30徐鹏代康林6模板施工方案xx.5.31徐鹏代康林7混凝土施工方案xx.5.31徐鹏代康林8商品混凝土泵送方案xx.5.31徐鹏代康林9成品保护方案xx.6.30徐鹏代康林10脚手架施工方案xx.7.10徐鹏代康林1132、雨季施工方案xx.6.5徐鹏代康林12砌筑工程施工方案xx.8.10徐鹏代康林13装修施工方案xx.8.20徐鹏代康林14回填土施工方案xx.6.20徐鹏代康林15实验方案xx.5.22徐鹏代康林4.1.4建筑业新技术推广应用计划 表4-3序号新技术名称应用数量负责及总结人总结日期备注1粗直径钢筋连接技术剥肋滚轧直螺纹9358个徐鹏xx.9.10总结人负责本项目工作的平常技术指导和完毕后的总结2计算机在施工管理中的应用2台徐鹏xx.12.254.1.5实验工作计划(具体详见实验方案原材料及施工过程实验取样规定 表4-4序号实验内容取样批量取样数量取样部位及见证率(实际)计算1钢筋原材60T 133、组平均每批60T计:见证率:不少于30且均匀分布2钢筋剥肋滚轧直螺纹连接500个接头,连续10组合格后改为1000个/组3根拉件部位:基础3层(同时作工艺检)数量:每次三根拉件见证率:不少于30且均匀分布 3混凝土试块每100M3为一个取样单位(3块)每一楼层、同一配合比,每100M3取样一次,每次一组标养两组同条;见证率:结构不少于30,且均匀分布 4防水卷材200卷1组平均每次按500卷进场计;(200卷作外观检查)见证率:不少于30%5 钢筋原材,防水材料实验计划表见实验方案 4.1.6样板计划 坚持实行样板引路,在结构和装修阶段设立样板间和工序样板. 样板间.工序样板一览表 表4-5序34、号项目部位施工时间1钢筋工程框架柱首层一段xx.7.16梁、顶板首层二段xx.7.202模板工程框架柱首层二段xx.7.18梁顶板首层一段xx.7.173混凝土工程混凝土浇筑顶板首层二段xx.7.21施工缝解决同上xx.7.214防水工程屋面屋面二段xx.9.8卫生间三层xx.10.205外装修工程外墙喷涂一段女儿墙xx.11.5玻璃幕墙3层外墙xx.10.28外窗安装二层三段xx.10.286房心回填土工程基础一段xx.6.297装修样板间待定4.1.7仪器仪表配置经纬仪,水准仪,温控仪,卡尺,米尺,氧气表,乙炔表,磅秤等计量器具,要随工程进行的需要配置,并按程序文献监测计量设备的控制的规定35、进行仪器鉴定。 表4-6序号仪器仪表型号数量检测状态1经纬仪DJD2E(341253)1台有效2水准仪DS3(887295)1台有效3铝合金塔尺5m1个有效4钢卷尺50m1把有效5氧气表YQY-071块有效6乙炔表YQE-031块有效7温湿度自控仪SWMSZ1台有效 续表4-6序号仪器仪表型号数量检测状态8温湿度表1个9砂浆稠度仪SZ1451台10架盘药物天平HC.TP11B.101台有效11混凝土振动台8080cm1台有效12试模10010010012只有效13砂浆试模7.077.077.078只有效144.1.8实验室,预拌混凝土供应由五建项目部、建设单位、监理单位对实验室(见证,常规),36、预拌混凝土搅拌站进行考察,拟定实验室和混凝土供货商按规定在现场建立标准养护室,并由公司中心实验室有关领导进行检查验收合格后方可投入使用。4.1.9水准点,坐标点引入根据测绘院提供的坐标点、水准点,进行工程定位,预埋控制桩,完毕坐标点的引入、标高的引入,联系测绘部门和监理单位做好验线准备。甲方委托北京锦胜规划测绘设计所现场提供了2个基准坐标点,桩点设在拟建建筑物2个角位置,特别强调此两点为建筑装饰材料外脚点,点号及坐标为:1 X1=325017.700, Y=525538.9002 X=325017.700, Y=525623.740高程:测绘院提供了M点:35.524,1个水准点高程。详见北京37、锦胜规划测绘设计所YX01016测量成果。依坐标点为基准点,建立控制网,做好工程定位放线的工作。详见测量放线方案。4.2.5资源需用量计划4.2.5.1劳动力组织计划根据施工流水段划分,本工程结构施工时劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,结构施工时钢筋、木工班组各设为墙板、顶板两个班组,并按个阶段施工的需要及时调配数量。在整个施工过程中各专业劳动力实行动态管理,施工各阶段劳动力投入计划详见“劳动力计划一览表”。装修阶段劳动力计划表 表4-14工种防水工焊工木工油漆工抹灰工架子工总计数量105808015030355水电安装工程施工配合劳动力计划 表4-15电工通风管工38、总人数30103575SZxx40施工准备工作SZxx41技术准备4.2 技术准备4.1.1组织图纸会审,学习规范,图集等 在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸,将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上交设计解决。 工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。 图纸会审计划安排表 表4-1序号内容依据参与人员日期安排目的1图纸会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员xx.05.18熟悉施工图纸,分专业列出图纸中不明却部位及问题项2内部会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员xx.05.239、2熟悉施工图纸,设计图专业问题汇总,找出专业交叉打架问题;列出图纸会审清单向设计院提出问题3图纸会审公司贯标程序文献图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员xx.05.24向设计院说明提出各项问题.整理图纸会审会议纪要4.1.2人员培训4.1.2.1管理人员培训组织项目经理部重要管理人员,到创 “长城杯”入围的工地进行实地参观并学习现场管理及内业管理经验;聘请专家到项目部讲课,使每一个管理人员目的明确、管理到位。4.1.2.2劳务人员培训 外聘劳务人员进入现场前,项目部统一进行为期一周的培训。进行现场安全施工教育、防火教育、细部施工交底工作,特别是对各技术工种的培训工40、作。4.1.3施工方案编制在各分项工程施工前,由技术负责人组织以下有关人员编制如下施工方案。 方案编制计划表 表4-2序号方案名称计划完毕日期编制人审批人1创优计划及质量保证措施xx.5.28徐鹏代康林2临时用电施工方案xx.5.31代康林公司3测量放线方案xx.5.26卢国剑代康林4塔式起重机施工方案xx.5.28刘春峰公司5钢筋施工方案xx.5.30徐鹏代康林6模板施工方案xx.5.31徐鹏代康林7混凝土施工方案xx.5.31徐鹏代康林8商品混凝土泵送方案xx.5.31徐鹏代康林9成品保护方案xx.6.30徐鹏代康林10脚手架施工方案xx.7.10徐鹏代康林11雨季施工方案xx.6.5徐鹏41、代康林12砌筑工程施工方案xx.8.10徐鹏代康林13装修施工方案xx.8.20徐鹏代康林14回填土施工方案xx.6.20徐鹏代康林15实验方案xx.5.22徐鹏代康林4.1.4建筑业新技术推广应用计划 表4-3序号新技术名称应用数量负责及总结人总结日期备注1粗直径钢筋连接技术剥肋滚轧直螺纹9358个徐鹏xx.9.10总结人负责本项目工作的平常技术指导和完毕后的总结2计算机在施工管理中的应用2台徐鹏xx.12.254.1.5实验工作计划(具体详见实验方案原材料及施工过程实验取样规定 表4-4序号实验内容取样批量取样数量取样部位及见证率(实际)计算1钢筋原材60T 1组平均每批60T计:见证率:42、不少于30且均匀分布2钢筋剥肋滚轧直螺纹连接500个接头,连续10组合格后改为1000个/组3根拉件部位:基础3层(同时作工艺检)数量:每次三根拉件见证率:不少于30且均匀分布 3混凝土试块每100M3为一个取样单位(3块)每一楼层、同一配合比,每100M3取样一次,每次一组标养两组同条;见证率:结构不少于30,且均匀分布 4防水卷材200卷1组平均每次按500卷进场计;(200卷作外观检查)见证率:不少于30%5 钢筋原材,防水材料实验计划表见实验方案 4.1.6样板计划 坚持实行样板引路,在结构和装修阶段设立样板间和工序样板. 样板间.工序样板一览表 表4-5序号项目部位施工时间1钢筋工程43、框架柱首层一段xx.7.16梁、顶板首层二段xx.7.202模板工程框架柱首层二段xx.7.18梁顶板首层一段xx.7.173混凝土工程混凝土浇筑顶板首层二段xx.7.21施工缝解决同上xx.7.214防水工程屋面屋面二段xx.9.8卫生间三层xx.10.205外装修工程外墙喷涂一段女儿墙xx.11.5玻璃幕墙3层外墙xx.10.28外窗安装二层三段xx.10.286房心回填土工程基础一段xx.6.297装修样板间待定4.1.7仪器仪表配置经纬仪,水准仪,温控仪,卡尺,米尺,氧气表,乙炔表,磅秤等计量器具,要随工程进行的需要配置,并按程序文献监测计量设备的控制的规定进行仪器鉴定。 表4-6序号44、仪器仪表型号数量检测状态1经纬仪DJD2E(341253)1台有效2水准仪DS3(887295)1台有效3铝合金塔尺5m1个有效4钢卷尺50m1把有效5氧气表YQY-071块有效6乙炔表YQE-031块有效7温湿度自控仪SWMSZ1台有效 续表4-6序号仪器仪表型号数量检测状态8温湿度表1个9砂浆稠度仪SZ1451台10架盘药物天平HC.TP11B.101台有效11混凝土振动台8080cm1台有效12试模10010010012只有效13砂浆试模7.077.077.078只有效144.1.8实验室,预拌混凝土供应由五建项目部、建设单位、监理单位对实验室(见证,常规),预拌混凝土搅拌站进行考察,拟45、定实验室和混凝土供货商按规定在现场建立标准养护室,并由公司中心实验室有关领导进行检查验收合格后方可投入使用。4.1.9水准点,坐标点引入根据测绘院提供的坐标点、水准点,进行工程定位,预埋控制桩,完毕坐标点的引入、标高的引入,联系测绘部门和监理单位做好验线准备。甲方委托北京锦胜规划测绘设计所现场提供了2个基准坐标点,桩点设在拟建建筑物2个角位置,特别强调此两点为建筑装饰材料外脚点,点号及坐标为:1 X1=325017.700, Y=525538.9002 X=325017.700, Y=525623.740高程:测绘院提供了M点:35.524,1个水准点高程。详见北京锦胜规划测绘设计所YX01046、16测量成果。依坐标点为基准点,建立控制网,做好工程定位放线的工作。详见测量放线方案。SZxx42生产准备 SZxx50重要分部分项工程施工方法及技术措施5.1 屋面、卫生间防水工程 (详见防水施工方案)本工程屋面为氯化聚乙烯防水卷材(11.2mm两道),卫生间防水做法待定。5.8.1 材料准备 5.8.1.1 防水材料必须有产品质量认证书,卷材出厂合格证,材质证明书,质量检测报告。材料进场后要按规定抽样检查,合格后经报监理单位认可后方可施工。 5.8.1.2 防水卷材、基层胶粘剂进场后要专设仓库分类码放,存放地点要做好标记并设立消防器材。5.8.2 技术准备5.8.2.1 要熟悉图纸,了解掌47、握卷材施工工艺,按图纸和项目部的施工进度计划,合理安排材料、机具、人员进场施工。5.8.2.2 按施工工艺标准对操作者进行技术、安全交底并下达作业指导书。5.8.2. 3 掌握所用防水材料的性能和技术指标,对阴阳角、管根部等特殊部位的防水做法进行重点控制。5.8.2.4 做好防水施工的技术资料和施工过程中的隐蔽验收记录。5.8.3 防水层施工顺序 屋面工程: 结构基层清理管道堵洞弹线保温层找坡层铺设找平层抹灰涂刷基层解决剂附加层施工铺贴卷材收头粘接卷材接头密封质量检查(蓄水实验)报验验收保护层施工 卫生间楼地面: 竖向管道安装楼地面堵洞找坡找平楼地面防水层施工闭水实验防水保护层施工地面装修做法48、层二次闭水实验5.8.4 施工要点 屋面工程: 水泥粉煤灰页岩陶粒找坡:找坡坡度应2%,操作前应在女儿墙上弹出标明铺设的陶粒厚度及坡度,在屋顶做出找坡灰饼,陶粒铺设由高向低,最低处不得低于30mm。陶粒应用平板振捣器振实。 屋面保温层:铺设100厚FSG(憎水珍珠岩)防水保温板,板块之间应拼缝紧密,板块应铺平。 屋面找平层:找平层表面应平整 、压光,找平层应每隔6米设一条分隔缝,作为隔潮通气之用。找平层与女儿墙、管道、通风管道等的连接处,均应做成做成80100的圆弧,做圆弧时应弹线,使半径大体保持一致,在雨水管半径50cm之内应做成漏斗状,坡度为5%,管道根部做成混凝土倒锥体台状。淋水:屋面防49、水做完后,应做淋水实验,拟定好地漏,出水口顶面标高,安装地漏出水口时,标高应低于510mm。 做找平层时,墙角泛水圆角半径应控制在50mm左右,不得将圆弧做得太大,否则将会影响墙面装修,在管道根部套管,地漏,出水口周边应留1cm宽的小槽,待找平层干燥后用油膏填平。 试水:防水层做完后,必须试水。蓄水高度不小于20mm,堵塞点应设在地漏和出水口顶4cm以下,蓄水时间24小时以上。待表面装修层完毕后,进行第二次试水。5.8.5 防水层施工前应重点检查以下内容: 5.8.5.1 基层是否有空鼓、起砂现象,表面是否平整、光滑。 5.8.5.2 坡度是否对的。 5.8.5.3 出水口标高是否合适。 5.50、8.5.4 女儿墙根部、管道根部解决是否符合规定。 5.8.5.5 泛水高度是否满足。5.10 装修工程(详见装修工程施工方案)5.1.1.1 内装修:待二次出图5.1.2 外墙石材面层本工程外墙采用花岗石材面层与玻璃幕墙组合工艺,具体图纸待厂家定后,二次设计,具体施工做法详见外墙石材与玻璃幕墙施工方案,以下简朴叙述施工要点。5.1.2.1 设计图和结构尺寸作出翻样图。5.1.2.2 根据翻样图提出加工计划。5.1.2.3 花岗岩板材进场检查花岗岩板材进场拆封后,应逐块进行检查,涉及进行边角垂直测量、平整度检查、裂缝检查、棱角缺陷检查,保证安装后尺寸宽高一致。5.1.2.4 选板、预拼、排号对51、照排板图编号检查复核所需板材的几何尺寸,并按误差大小归类;检查板材磨光面的疵点和缺陷,按纹理和色彩选择归类,在选板的基础上进行预拼工作。已拼好的石材应编号,然后分类竖向堆放。注意堆放时应面对面背靠背,避免损害板材正面。5.1.2.5 根据翻样图组织石材的施工。测量放线:在墙面大角两面用经纬仪打出竖向控制线,以及测出标高线,弹出板材竖向分格控制线,再进行下道工序的施工。5.11 水电安装工程5.1.3 预留预埋措施 为贯彻预留预埋工作,保证预留预埋质量,保证长城杯,本工程强调严禁各专业的后剔洞做法,要在结构施工中,组成由总包放线工长负责的综合预留预埋组,成员由各专业及外施队放线员、技术员组成,负52、责工程所有预留预埋工作。预留预埋必须弄清建筑轴线和标高,以保证预留预埋不错不漏,同时做好预埋件加工准备和预留预埋技术交底及质量、进度检查,每周一召开例会做好下周施工的预埋预留核对图纸工作,明确预埋预留负责人。对本周的结构工作及预留(埋)工作做好细致的交底及核查。凡是土建施工图明确的,由土建预留,其他由专业人员完毕。为防止预埋管堵塞,应拟定专人巡护。5.1.4 分项工程施工水电专业重要负责的项目有:给水、热水、排水、雨水工程。给水及热水管道安装100的采用丝扣连接,100的采用法兰连接。5.1.4.1 排水及雨水系统:排水铸铁管采用石棉水泥接口,无缝钢管采用焊接。5.1.4.2 电气专业负责施工53、安装的项目照明系统,防雷接地系统,部分动力系统,弱电系统(电视、电话、广播)5.1.4.3 重要设备施工方法各层材料设备运用井架运到各层入口,然后水平运送到安装位置或存放位置,竖井内水、风管道采用吊链吊装。施工顺序先地下后地上,先干线后支线,优先保装修部位。5.1.4.4 重要控制点及做法通风专业一览表 表5.4序号控制环节控制点名称控制内容负责人见证资料1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材寇捷、孙景堂图纸会审记录洽商2风管装配组合严密、铆接牢固、无突变、端面不平度、异型风管几何尺寸、普通风管的焊接、防腐油漆寇捷、孙景堂自互检记录3通风管道系统安装严密性、弯曲度、水平度、表高寇捷、孙景堂检54、查记录、隐检记录、评估表4(吊架安装)吊塔间距、位置、牢固性寇捷、孙景堂自互检、预检记录5(风管保温)选材、保温钉数量、严密度、厚度、平整度、外涂料寇捷、孙景堂自互检、隐检记录、评估表6风口安装型号、标高、位置、垂直度、外观平整度寇捷、孙景堂自互检、进场检查、评估表7风机安装水平度、垂直度、垫铁、规格、位置、螺栓的紧密度、连轴器同心度寇捷、孙景堂自互检、评估表8盘管风机安装水平度、垂直度、标高、坡度、软接严密、单机试压寇捷、孙景堂自互检、评估表、单机试压记录9空调机安装水平度、垂直度、标高、减振器、位置、数量寇捷、孙景堂自互检、评估表10系统试运营设备转数、温升、噪声、振动、风口送排风情况寇捷55、孙景堂自互检、试车记录11系统调试设备进出口风速、只管至风口流量寇捷、孙景堂风量平衡测量记录管道专业一览表 表5.5序号控制环节控制点名称控制内容负责人见证资料1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材寇捷、孙景堂图纸会审记录洽商2管道装配外观质量、所附技术资料数量寇捷、孙景堂设备材料检查记录3管道系统试压及吹扫实验压力、时间、吹扫情况寇捷、孙景堂试压、吹扫(冲洗)记录电气专业一览表 表5.6序号控制环节控制点名称控制内容负责人见证资料1安装的准备图纸审查、设计交底寇捷、张文海图纸会审、设计交底记录2配管及管内穿线绝缘电阻寇捷、张文海测试记录3线槽安装导线绝缘电阻寇捷、张文海测试记录4硬母线安56、装高压绝缘子及高压穿墙套管耐压实验寇捷、张文海实验报告5电力变压器安装电力变压器及附件实验调整寇捷、张文海自互检、评估表6成套配套电柜(盘)及动力开关柜安装核查配电柜(盘)及开关柜型号、规格、质量寇捷、张文海自互检、评估表5.12 冬期施工 (详见冬期施工方案)根据历年惯例,北京地区冬期施工在11月中旬开始到次年3月中旬结束,大约120天。根据本工程总进度计划安排,外檐装修和设备安装调试及市内精装修施工历经冬期施工阶段,冬施前要编制具体的冬期施工方案。6.重要施工管理措施6.1 质量保证措施6.1.1 大力推行“三检制”管理措施,即”质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量57、管理活动,全面推陈出新,实行标准化管理。6.1.2 质量责任制。使责权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩。6.1.3 加强质量教育意识,使每个施工人员意识到质量、效益是公司的生命,只有发明优质的工程,提高经济效益,提供优质的服务,才干提高自身的竞争力。6.1.4建立一套行之有效的质量管理制度6.1.4.1 质量活动日 每周进行一次质量活动日活动。在当天组织质量专题会,实行质量联检、评选。6.1.4.2 质量分析会由项目技术负责人牵头,在每一层钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑、拆模后,进行本层的质量总结。及时发现和预测质量问题,认真组织召开质量分析会,分析质量因素,以利于下一步整改。6.1.4.3 质58、量否决制坚持质量一票否决制,管理人员所负责的各专业质量方面出了问题,扣发奖金;施工分项没达成规定标准,不予拨付工程款,工程量不得确认;质量不好, 不得继续施工。并视情节轻重处以不同罚款或清退出场,对质量好的队组给与物质奖励。6.1.4.4 坚持样板制所有工序施工前,必须先做样板,待各专业技术人员共同验收合格后,方可进行工序的大面积施工,并做好记录。6.1.4.5 坚持双三检制施工班组每道工序都要坚持自检、互检、交接检,报到项目部后,再进行项目质量三检制,否则不得进行下道工序施工,各种工序交接要做到表格化。6.1.4.6 坚持方案先行制每项工作必须有实用有效的书面技术措施,否则不得施工。6.1.59、4.7 坚持合格证制6.1.4.8 坚持标准化制对工艺做法、平常工作程序要形成标准化,做到事事有标准,人人用标准。6.1.4.9 坚持质量目的管理制根据本工程质量目的,由项目部编制具体的创优规划,制定阶段目的及分部、分项工程质量目的控制方法,保证质量总目的的顺利实现。6.1.5 在关键部位建立质量管理点,指定专人负责,向科学管理要质量,设立质量管理点,明细如下表: 表6.1序号管理点名称质量标准负责人1测量定位轴线、标高引测符合图纸规定及规范规定曹洪哲卢洪军2屋面防水不渗漏李学崇3钢筋连接及焊接、绑扎符合设计图纸规定及有关规范规定,由质检员逐个检查贾全有4混凝土工程混凝土表面无气泡、无漏振及强60、振,避免混凝土冷缝李学崇5梁、板模板接头门窗安装、室内装修连接严密,不漏浆,由质检员负责监控李学崇6灯具安装符合设计规定及规范规定寇捷7电气管路暗埋符合设计规定寇捷8箱、盒安装位置符合规定,箱盒平整寇捷9管路穿线分色标进行穿线寇捷10采暖管道坡度符合设计规定寇捷11地漏标高低于地面510mm寇捷12风管制作符合规范规定寇捷13风管法兰连接接口处填料平整,连接严密寇捷6.2 技术保证措施6.2.1 坚持图纸内审制:6.2.2 学规范:组织项目部管理人员定期学习施工规范,深刻领悟规范;6.2.3 认真编制施工方案:每道工序都坚持方案先行,组织各重要管理人员进行讨论协商,共同制定合理有效而又切合实际61、的施工方案,坚持方案逐级审核、审批制度。6.2.4 工序开展前,组织施工队及内部管理人员进行技术交底会;6.2.5 技术资料:工程发生的资料所有实行计算机管理,各部室配置计算机联网,保证其高效性、准确性及可追溯性。6.2.6 严格把好预拌混凝土关,规定罐车进场,必须提供已拌混凝土质量保证资料;查混凝土小票,分析从出站进站开始浇灌浇灌完毕时,以及路上时间、现场等待时间、浇灌时间、总用时间和供应速度。如混凝土进场后发现有离析、坍落度不满足规定、混凝土已接近初凝的情况,则拒收混凝土。6.2.7 严格把好原材进场质量关:材料员、实验员负责把关,对每批进场的原材按规定进行复试;6.2.8 严格把好现场质62、量关:为保证钢筋绑扎质量,在钢筋加工场地派专人负责把关,进行梯子筋、马凳筋、箍筋的预检;派专人检查模板清理、脱模剂的涂刷,预检合格后才可合模;6.3 工期保证措施6.3.1 本工程由项目部生产经理牵头,调动项目经理部所有力量保证工期,保证我项目部关于工期、质量等承诺的实现,保质准时交工。6.3.2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线,并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,63、使进度计划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终的特色。6.3.3 人、材、物的保障6.3.3.1 在本工程中,以总包项目部为主,配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体统一组织各专业的人力资源配备。6.3.3.2运用数年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理,专款专用,保证项目施工的需要。6.3.3.3 充足运用我公司拥有强大的施工机械设备资源,加大施工机具投入。现场设塔式起重机一台(解决模板、钢筋的垂直运送),拖式混凝土输送泵2台(混凝土的垂直运送)。6.3.4 各项管理制度的保障运用一系列现场管理制度,作为质量工期的保障措施,诸如工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制,材料堆放64、申请制度,总平面管理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度等。6.3.4.1 建立例会制度,保证各项计划的贯彻计划管理是项目管理最为重要的手段,项目管理将建立如下的会议制度。每周二、周五下午召开项目各部参与的生产例会,总结上周计划完毕情况,发布本周计划;每周二召开项目部、业主、监理单位三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总计划。每周五上午召开项目质量工作总结会,总结本周质量工作的动态,部署下周质量工作重点,以加大质量工作的管理力度。不定期地召开技术质量专65、题会,研究协调各专业的技术质量问题,做好专业的交圈对口,周一召开预留组例会,周日召开安全生产工作例会。在工程进入装修阶段,每周还要召开各专业的配合、协调会,对工程质量、工期提出规定和计划,保证质量及工期。6.3.4.2 根据不同阶段的施工加强现场平面布置管理由于本工程施工现场要根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面图并及时做好调整和修改,平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段材料场地等方面的布置。各阶段的现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。6.3.4.366、 加强与政府和社会各方面的协调在施工过程中,外界影响生产的因素很多,项目部设立专门的负责人和办公室,加强对公安交通、市政、供电供水、环保、市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行发明良好的外部环境。6.3.4.4 加强业主、监理单位、设计单位的合作与协调,积极积极地为业主服务。项目部将从工程大局出发,积极协助业主的工作,涉及解决好与政府部门的关系、协助完毕各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与业主、设计单位、监理单位等几个独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方面的配合与协调,使现场发生的任何问题可以及时快捷地解决,为工程67、发明出良好的环境和条件。6.4 安全保证措施安全管理方针是:”安全第一,防止为主”6.4.1 项目安全管理机构项目经理部成立安全生产委员会,具体负责施工的安全生产管理。安全生产委员会由项目经理任主任,生产经理、项目工程师、安全员任副主任,与生产有关的管理人员为委员,全面搞好项目的安全生产。安全生产委员会主 任:柏耀增 副主任:叶继光、孟昭澍、叶国甫委 员:李学崇、王志友、李春福、代康林、刘长青么伟琪、王小兵、张广军、钱明星、吕海军6.4.2 安全施工原则本工程所有的施工组织,必须以保证安全为前提,必须遵守下列原则:安全第一、防止为主;管施工必须管安全;动态管理、全面控制。6.4.3 安全目的死68、亡事故为零重伤事故为零轻伤频率小于3O/OO无重大机械伤害事故无食物中毒事故无火警事故发生除尘降噪控制达成国家有关标准 6.4.4 安全达标活动安全生产管理的内业和外业工作必须达成北京市关于安全生产的有关规定,并达成”北京市安全文明工地”。 6.4.5 认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。6.4.6 基坑作业安全技术措施6.4.6.1 坑上口安全注意事项挖土工程开始以后在基坑四周设立防护栏杆夜间红灯示警,栏杆构造应符合临边和洞口作业的安全规定。基坑四周,在坑上的地面荷载,应按照施工方案的规定执行,并有专人进行管理,不得随意放置机具和物料。6.4.6.69、2 坑内作业的注意事项挖土必须严格按照施工方案规定的程序进行。进坑的动力及照明电线应使用电缆,必须安全可靠。坑内坑外有联系的作业,必须设指挥人员,规定专用讯号,严格按指挥讯号作业。坑上做好安全警示牌,严格规定不得向坑下投物。6.4.6.3 结构施工安全技术措施吊装作业要建立统一的指挥信号,起重工要持证上岗;建筑物出入口处,搭设安全防护棚,电梯井和楼板洞口设立护洞板,设背楞卡在洞口处,防止被撞跑偏,电梯井及楼梯处设护身栏杆;做好施工避雷工作,避雷地线在基础施工时及时安装。地上施工时可用塔式起重机的基础做避雷接地线。 模板拆除起吊前,应检查所有螺栓是否所有拆除,结构与模板完全脱离后,方可起吊。拆除70、模板时,应先挂好吊钩,绷紧吊索,确认安全后,再行起吊。应注意的安全技术规定:本工程基本不用大平模,只简朴在现场组装片模,所有平放在楼北侧进行整理刷油。 模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板上的吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑,经检查无误后放可起吊。起吊前,检查吊车的位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,严禁用人力搬动模板,严防模板大幅度摆动或碰到其他模板。在模板拆装区域周边应设立围栏,并挂明显的标志牌,严禁非作业人员入内,组装平模时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。钢模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠的地方方可操作,严禁人员随大模板起吊。71、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确无漏掉且模板与结构完全脱离后方准起吊,吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和结构,摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上的允许高度,才干行车或转臂。模板安装就位后,要采用防止雷电的保护措施,要设专人将大模板串联起来,并同避雷网接通,防止雷电伤人。大模板拆除后,在清扫和涂刷隔离剂时,模板要临时固定好。板面相对停放的模板之间,应留出5060cm宽人行通道,模板上方要用拉杆固定。大模板的存放场地必须平整夯实,不得存放在松土和凹凸不平处。雨季施工不得积水。模板堆放处严禁坐人或逗留。存放应按施工总平面图分区堆放。6.4.6.4 机电设备安72、全防护机械设备安全管理办法:大型机械设备的出租单位必须具有公司法人营业执照、公司租赁资质证书、北京市建筑机械起重设备统一编号、特种设备检测中心的安全使用许可证。实行塔式起重机、施工升降机的拆装、顶升、锚固作业的单位必须具有相应资质,同一台设备的拆装、顶升、锚固作业必须由同一个单位完毕,经验收合格后每张验收表加盖安装单位公章,方可交付项目部使用。施工现场的塔式起重机、施工升降机等大型机械设备的管理明确负责人。项目部对进入施工现场的机械设备统一管理,并为其提供安全良好的施工条件。机械设备出租单位必须提供安全装置齐全有效,状况完好的设备,定期维修保养,保证安全使用。机械出租方配备的操作人员必须持证上73、岗,起重机械、场内机动车辆的操作人员和塔吊信号指挥人员必须持有特种作业操作证。机械操作人员必须严格执行相应安全技术规程,并按该设备的保养周期进行维修保养。中小型机械设备进场后,由出租单位和现场机械负责人共同验收,合格后填写验收单方可运营。做到一台设备、一个电闸、一个电箱、一个漏电保护器。做好二级漏电保护。所有固定使用的中小型机械设备必须搭设防护棚,应具有防砸、防雨、防扬尘、降噪音、维修方便的功能。木工加工棚与空压机棚应封闭严密,减小噪声污染;搅拌机棚和砼输送泵车前台洗车处设立排水沟、两级沉淀池,防止水污染;机棚内设立废物废油回收容器,在明显处悬挂机械安全技术规程及负责人标牌。机械安全管理资料按74、照公司安全生产、文明施工管理条例汇编相关规定收集、整理、编制。临时用电管理办法:施工临时用电布置,必须严格按照审批通过的临电施组实行。各工种需要用电,必须提前提出申请,填写五建公司施工工地分包及外协单位施工用电申请表、五建公司施工现场设备(机具)用电审批表,经项目部机电核安所有门批准后由暂设电工进行接引。安全用电技术措施1)保证对的可靠的接地与接零。必须按设计规定设立接地与接零,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。2)施工现场临时用电设备的设立、安装、防护、使用与维修以及电气设备的操作与维修人员的配备必须符合J75、GJ4688施工现场临时用电安全技术规范和建设工程施工现场供电安全规范(GB 50194-93)的规定。3)接地与接零有关规定:本现场的所有供电线路均按TNS接零保护系统敷设,保护零线的设立应符合JGJ4688的规定。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;在总配电箱配电线路中间和未端至少三处作反复接地,反复接地线应与保护零线相连接;R10。保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必需采用绿黄双色线,保护零线的截面应不小于工作零线的截面,用时必需满足机械强度的规定,其中,架空敷设间距大于12米时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2;与电气设备相连接76、的保护零线为截面不小于2.5mm2 绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护零线。所有机械设备必须保证一机、一闸、一箱、一漏。电器装置必须完整可靠、运营灵活,严禁使用部合格的电器产品。电焊机必须配置专用保护器。电焊把线不得裸露,并做到双线到位,压接牢固。非电器专业人员不得进行任何电器部件的更换和维修。4)配置漏电保护器施工现场的配电箱和开关箱应配置二级漏电保护器,漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1秒。潮湿和有腐蚀介质场合的漏电保护器,其额77、定漏电动作电流应不大于15 mA,其额定漏电动作时间应不大于0.1秒。漏电保护器的接线应与基本保护系统相适应相配合,在任何情况下, 漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作零线,而不能通过保护零线。开关箱实行一机一闸制。所有用电设备必须通过漏电开关控制,并采用两级漏电开关保护方式,二级的动作电流级差配合,应匹配合理。不得擅自调整闸具的过流保护、整定值。并合理选择保险丝,防止短路和过流引起火灾。5)配电系统开关电器及电气装置必须完好、无损、安装端正、牢固,不得拖地放置,带电导线必须绝缘良好,带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线上严禁搭、挂、压其它物体。配电箱、开关箱应作名称、用途、分78、路标记,应配锁并有专人负责。电气装置内部及其周边邻近区域不得有杂物和杂草等。电气装置应定期检修,检修时必需做到:停电悬挂标志牌,挂地接线。检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具,统一组织统一指挥。6)照明在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场合、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设立一般照明、局部照明或混合照明,根据使用场地的环境条件选择相应的照明器,如启动式、防水型、防振或耐酸碱型。行灯电压不得超过36V,灯具离地面高度低于2.4m的场合照明电压不大于36V。外施员工宿舍使用36V安全电压照明。根据需要设立警卫照明和红色信号照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧79、,并配备应急电源。施工现场使用的镝灯灯架必须稳固、做防雨棚,由专人负责每日的开关。5.安全用电组织措施1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,重要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。4)建立电气维修制度。加强平常和定80、期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、解决结果、维修人员、验收人员等。5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门要按照JGJ5988建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7)建立安全用电责任制,对临时用电工程个部位的操作、监护、维修分片、分块、分机贯彻到人,并辅以必要的奖惩。8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,通过考核合格者持证上岗。严禁无证81、上岗或随意串岗。9)强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。6.值班电工岗位职责1)施工现场电气值班人员必须持证上岗,低压电工不得从事高压作业,实习电工不得独立进行操作。2)值班电工必须掌握安全用电基本知识和现场各种电气设备的性能,严禁违反操作规程冒险蛮干。3)电工操作前应按规定穿戴和配备好合格的劳动保护用品。电气设备停止工作时必须拉闸断电,锁好配电箱。4)值班电工必须认真执行安全生产责任制,遵守国家颁布的用电法规和规程,提高自身安全意识和防止触电事故的能力。5)值班电工对现场的配电箱和线路应每月进行一次检查和维护并做好记录,严禁设备带“病”工作。6)配电箱、线路进行维修时,必须将前一级电82、源开关分闸断电,并悬挂停电标志,严禁带电作业。7)值班电工上岗期间不准饮酒和从事其他非电工作业以外的工作。8)值班电工必须遵守经理部的有关劳动纪律和奖罚制度。6.5 消防保卫措施 (详见消防保卫分项方案)为了加强施工现场的消防保卫工作,不发生火灾事故,不发生重大违法犯罪案件,保证工程的顺利进行,特制定如下措施:6.5.1 严格遵守中华人民共和国消防法、建设工程施工现场保卫工作基本标准、条例、法规。6.5.2 按照“谁主管,谁负责”的原则,实行责任负责制,建立保卫工作领导小组;按照”防止为主,防消结合”的方针,成立消防管理小组,组织义务消防队。消防委员会主 任:柏耀增、叶继光副主任:孟昭澍、叶国83、甫委 员:李学崇、王志友、李春福、代康林、张爱军刘春峰、朱项木、张广利、刘德清6.5.3 建立保卫、消防组织,配备保卫、消防人员;定期对工人进行治安、防火教育,召开治保会,定期组织工作检查,建立保卫、防火档案。6.5.4 建立门卫和巡逻护场制度,物资出门要有出门证,门卫经警要核查物资品种、数量,人员出入要佩带集团统一发放的胸卡,核对无误后予以放行。6.5.5 同周边派出所极配合,取得工程所在地有关部门的帮助和支持。6.5.6 易然、易爆、有毒物品设专库、专管;贵重物品及工程的关键部位和关键工序,要设专人负责保护。6.5.7 电气焊、明火作业要开用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭84、火用品。6.5.8 现场配备足够的灭火工具和设备,对消防器材要有专人管理并定期检查,现场要设吸烟室,场内严禁吸烟。6.5.9 工程内不准存放易爆、可燃材料,要按计划限量进入并采用可靠的防火措施;新建工程内不准住人,特殊情况要经批准。6.5.10 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。6.5.11 现场消防道路严禁占用堆料。室外消防井不得占用。6.5.12 油漆作业时,要注意通风,严禁明火。6.6 文明施工、环境保护措施 6.6.1 施工现场全面展开建工集团CI形象战略,按照CI标准的规定布置施工现场。6.6.2施工现场的入口处按CI规定设立统一标准式样的标牌,笔迹工85、整。在显著位置设立施工平面图和各项管理制度。6.6.3施工现场应有排水措施,运送道路要平整坚实、畅通无阻,不准有积水。现场出入口要做好冲刷汽车的排水井及水源设施。6.6.4各种材料应按总平面图布置码放。码放高度应符合安全规定。6.6.5施工现场的责任区要分片包干,健全岗位责任制。6.6.6现场临时道路必须硬化,做法为基础土夯实,地面做C15混凝土随打随抹,沿路边作好排水沟,设雨水井,纵向坡度为5%。基槽边沿砌筑挡水墙并抹灰。现场组织专门力量对临时道路进行平常的维护、清扫、冲洗、保证路面无遗物,无扬尘,保护周边空气清洁。6.6.7交通文明施工是一个公司素质的体现,在施工过程中对进出场的车辆要进行86、文明管理,进场车辆所运材料要堆放牢固,不超高、不超载、不违章,保证安全,出场车辆要对车身进行冲洗,不带泥沙出场。在大型汽车进、出场时要设专人在门口维护交通秩序,以免堵塞道路。6.6.8环境保护在施工期间,对施工现场产生的污水、污物等采用妥善的解决措施。生产污水井专门设计的沉淀池沉淀后排入城市污水管道。对现场施工产生的垃圾天天清扫、集中清运。力争达成”三无”工地,既无噪声、无积水、无灰尘的花园式工地。6.7 减少成本措施 充足考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程中,我们采用以下重要成本造价减少措施:6.7.1 钢筋工程钢筋综合下料:工程钢筋采87、用“优化配筋,综合下料”的方法进行管理,节约钢筋。6.7.2商品混凝土公司制定有效的节约水泥措施混凝土节约水泥的具体措施:采用高效减水剂,减水性能如达成20%,水泥用量至少减少约10%;还可运用粉煤灰采用内掺法替代水泥等,配合比专门配置。6.7.3 模板工程采用先进合理的模板体系:独立柱采用钢制大模板体系,并统一高度,施工效率高,周转次数加大。表面可达成清水模板混凝土的规定,减少了抹灰工作量。其它部位均采用多层板模板,模板大龙骨竖向使用做到木方不用锯,减少木方的花费,多层板要用油棉丝清理、擦净,提高多层板的周转使用率。6.7.4 流水施工组织采用流水施工的方法,合理划分结构施工流水段,合理组织88、和安排,能有效节省人、机、料的投入,从而大幅度减少成本。6.7.5 装修、机电的尽早插入结构期间分阶段进行结构验收,二次结构、设备安装及粗装修可提前插入,可充足运用空间、优化资源调配组合,可节省因工期加长而增长的各项费用。所有专业必须预留好管洞,防止剔凿。6.7.6 项目组织管理6.7.6.1总包预控能力强化应变能力和风险意识,必须通过超前的策划和计划,及时预测风险、辨认风险、消除风险,牢牢控制工程的成本和造价。6.7.6.2 信息网络对工程的支持在生产、技术、计划、设备和物质材料、订货加工和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合学信息技术和网络技术,大力进行技术创新、管理创新,保证工程生产、技术、管理全方位的科学管理,制定专题的减少成本措施,实现工程项目的减少成本目的。6.8 成品保护措施结构施工期间由生产副经理、各专业工长、水电队有关负责人、外包队负责人共同组成成品保护领导小组负责成品保护工作;装修施工期间另行成立成品保护领导小组及成品保护队。将成品保护工作责任贯彻到人,并建立奖惩制度。制定有针对性的成品保护方案,并注意各专业交叉作业过程中,下一工序对上一工序成品的保护。其他具体成品保护措施参见成品保护方案及各专项方案中有关成品保护措施。8.施工现场总平面布置合理有效地规划现场,对整个工程的进度及正常施工运转起着决定性作用。