1、工程名称：xx1号二期底层住宅货量装饰工程施工组织设计 编制人： 目 录一、 综合阐明(项目组织机构框图)二、 编制根据三、 工程简况四、 质量保证筹划五、 施工布置六、 施工安排技术办法七、 施工机构保证办法（一） 管理责权（二） 项目施工管理目的（三） 施工管理组织机构（四） 项目管理者责任制（五） 本工程采用原则规范明细表（六） 竣工资料目录表八、 施工平面布置及阐明劳动力筹划表施工横道筹划图九、 临水临电十、 施工安排及工艺流程施工安排重要施工办法定位放线（一） 天花工程轻钢龙骨吊顶硅酸钙板天棚（二） 地面工程地面找平层施工石材、地砖铺设（三） 墙面工程墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成2、品保护办法十一、 质量目的及保证办法十二、 质量通病防治办法十三、 安全保证技术办法十四、 保证施工进度办法十五、 协调配合办法十六、 文明施工管理及环保十七、 施工中新工艺、新技术、新材料、新设备应用十八、 售后服务与工程保修十九、施工现场安全事故应急预案一、综合阐明我公司工程项目部认真研究招标文献及全套施工图，并在勘察施工现场后为获得嘉定xx货量区精装修工程完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指引嘉定xx货量区精装修工程施工全过程各项活动一种技术、组织、安全等各方面综合性文献。 我公司将派公司领导监管并将选派出具备丰富经验先进3、项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文献规定。进场前做好施工前准备工作，并完善深化设计。咱们一定发挥我司管理优势，配备足够施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，保证本工程优质如期竣工。 本施工组织设计主线任务就是依照室内装饰工程各标段设计方案和全套施工图以及设计规定。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地布置，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，减少成本。从而为本工程目的“全优样板”奠定科4、学根据。项目组织机构图项 目 经 理倪金林资料员陈其万1人安全员仓管员候尤战1人质检员顾艳杰1人施工员吴伟相周鸿2人材料主管邢宜朋1人二、编制根据1、xx货量区精装修工程招标施工规范文献及施工范畴2、xx货量区精装修工程施工图3、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业原则以及其她关于法律、法规。3、高层民用建筑设计防火规范（GB 50045-95（）4、建筑内部装修设计防火规范（GB50222）5、建筑玻璃应用技术规程（JGJ 113-）6、建筑施工质量检查统一原则（GB50300）7、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210）8、建筑安装分项工程施工工艺规程9、建筑地面工程施工质量验收规范（5、GB50209）10、建筑电气工程施工质量验收规范（50303）11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242）12、民用建筑工程室内环境污染控制规范（50325）13、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T2998）14、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）15、现场现场暂时用电安全技术规范（JGJ4688）16、建筑施工安全检查原则（JGJ5999）17、建筑施工组织与管理18、装饰工程手册19、国家及贵州市关于施工现场管理基本原则和条例20、我公司贯彻ISO9001原则制定质量手册及质量体系27个有关程序文献21、室内装饰装修材料中有害物限量国家强制性原则G6、B6566 溶剂木器涂料中有害物质限量GB18580 人造板及其制品中甲醛释放限量GB18581溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18582内墙涂料中有害物质限量GB18583胶粘剂中有害物质限量22、本工程现场状况、自然环境、气候条件及既有公用设施23、我司ISO9001质量管理体系、参照ISO14001环境管理体系、GB/T28001-职业安全健康管理体系关于工程设计、施工管理程序文献24、国家及贵州市现行关于建设工程招标及建设工程施工法律法规、管理条例25、建设工程安全生产管理条例国务院第393号三、工程简况(一)、工程概况1. 工程名称： xx1号二期底层住宅货量装饰工程2. 工程地点：7、 3. 建设单位4. 施工面积： 16100平方米5. 设计单位： 6. 监理单位： 7. 工期规定：6月1日至10月10日8. 承包方式：固定总价包干9. 装修部位：10. 装修重要内容：（1） 地面某些：石材、地砖（2） 墙面某些：墙砖、乳胶漆、石膏线、硅钙板封包（3） 天花某些：乳胶漆、木饰面（4）除以上范畴外，招标图纸已明确表达之工作内容 (二)、本工程施工特点和重要方略1. 施工特点：（1） 本工程工期规定紧，工程质量规定高。（2） 工程面分散，现场施工制作困难。（3） 装饰项目繁杂，材料品种多。（4） 工种多，分包单位多、施工交叉作业频繁，给工程管理带来较大难度。2. 针对此我项目8、部特制定如下十二条重要工作重点：（1） 科学划分相对独立施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。（2） 成立技术组现场办公，负责进一步工作和指引现场施工。（3） 运用监理公司质量监理权威性加强质量管理。（4） 运用承包土建单位资源为本工程服务。（5） 运用专业厂商和专业施工队伍参加施工。（6） 运用我司资金为工人后勤生活提供保障。（7） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。（8） 公司提供充分流动资金以应对突发事件时款项不能及时到位时，工程能依筹划进行。（9） 储备充分人力资源作后备力量，可以随时调用。（10） 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释9、，对工人进行安全文明施工和工程质量规定等岗前培训。严格执行现场巡逻制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。（11） 建立与质量及安全原则挂钩奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。（12） 与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。四、质量保证筹划为保证本项目工程质量,在实行和管理中全面贯彻ISO9000质量体系原则,根据GB/T19001-IDTISO9001:质量管理体系规定,建立项目质量保证体系,建立相应过程监控和阶段审核机制使本项目一切实行和管理均在质量保证体系框架内运用,实行项目施工全过程质量控制,实现本项目质量目的。1 目及合用范畴1.1目10、建立项目质量保证体系,使本项目开始实行和运营中管理工作均在质量保证体系框架内运营,实现项目施工全过程质量控制,实现本项目质量目的。1.2合用范畴本质量保证筹划合用于本装饰工程质量控制、有效期自合同生效之日起至工程竣工交付及保修期结束时止。2.指引思想和质量目的2.1指引思想为保证本工程可以在合约规定期间内或此前按规范规定施工,优质、高速、安全地完毕本工程项目.并为业主提供优良售后服务,实现本工程施工总体工作目的和工程目的。工作目的:管理科学化、工作规范化、现场原则化、服务星级化。工程目的:分某些项工程检查合格率100%;项目工程质量级别为一次交验合格,做到做一种工程，创一种精品,树一种丰碑。为11、保证总体目的实现,我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面,全力以赴,优先保证本工程施工之所需,保证创造一流施工质量、一流装饰精品.要圆满实现业主和承包人共同目的,必要强有力地抓好如下系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六办法”,详细如下:一中心:是指以项目经理部为中心,在公司领导下,抓好本项目认真执行甲、乙双方合同及国家关于法规基本上,争创经济效益和社会效益双丰收。二重点:在全面控制施工质量、进度、安全、文明基本上,重点抓好:1. 保证使用功能质量控制；2. 在施工过程中做到安全生产、文明施工及环保。三协作:为保证工程任务顺利实行,避免人为不利因素干扰，12、须要搞好三个方面关系:1. 内部作业点与公司各职能部门协作关系;2. 同业主、设计及监理共同创立优质工程，重环保所建立融洽合伙关系;3. 同该项目周边居民及单位社会协作关系。四控制:安全控制、质量控制、工期控制、成本控制。五制度:在运用项目管理法实行本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制,项目目的责任制,竞争勉励制,工程三检制和工程质量一票否决制。六办法:在项目工程实行全过程以及建筑产品售后服务中,必要采用相应技术、手段和办法,分别是:采用计算机动态网络筹划技术;进一步履行全面质量管理,进行QC小组攻关活动;积极推广与应用“四新”成果;执行ISO9001:原则;成立专家征询组,及13、时有效解决工程技术问题;履行施工现场程序化、规范化、原则化作业。2.2质量目的该工程施工要充分体现ISO9001:原则程序文献所制定宗旨和质量方针,充分体现公司经营目的及业主盼望和需要,使该工程施工时,保证我司所建立质量体系在项目工程内持续有效地运营,以优良工作质量、程序以及资源良好配备来详细抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量.特别要抓好硬质材料施工,隐蔽工程施工，卫生间防水施工,水、电安装等核心部位质量,来保证每一道工序质量,使该工程质量达到设计及现行规程、规范和验收原则规定。为此,14、制定了如下质量目的:2.2.1所有交付工程产品,必要充分满足设计意图和合同规定,并保证使业主满意和放心使用。2.2.2严格按照国家和地方关于建设工程施工验收和原则施工,严格按建筑安装工程质量检查评估统一原则(GB50300-)检评分某些项工程,保证工程一次性交验达合格。2.2.3强化服务职能,加强施工全过程质量控制和交验后回访服务,定期上门回访。发现保修责任或接到投诉,保证24小时内上门服务。2.3质量保证筹划2.3.1管理职责针对本工程施工特点和施工环境，为全面贯彻本工程施工管理之指引思想和管理目的,要做到迅速、高效建成该工程,严格执行项目施工,其合理组织、认真规划、周密安排、严格管理是搞好15、该工程核心所在,将拟组建本项目组织机构与职责（详后有详细安排）。2.3.2文献和资料控制按照ISO9000原则及公司质量体系文献文献控制程序关于规定和规定,其控制要点: 项目部所有受控文献.由项目技术负责人配发,由项目内业负责登记、编号、保管,受控文献涉及:质量体系文献(涉及质量手册、程序文献、质量筹划、质量记录、作业指引书与质量体系关于由各级建设主管部门和公司制定各种管理文献);技术性文献(涉及设计图纸文献、施工技术性文献、技术规范、规程、原则和原则图集);合同性文献。 专业工长负责各分某些项工程组织班组质量自检,并将填报自检资料送质检员核定;安全员负责安全文献资料积累、收集和管理;内业负责16、竣工资料积累、收集和管理。所有这些资料经项目分管领导核查后由项目技术负责人审核按月交内业归档、城建档案馆管理。 项目受控文献必要按有效版本质量体系文献如质量手册、程序文献关于规定进行管理,有重大修订或新版本发布时,旧版本即予以作废;技术性文献如规程、规范、原则等必要采用有效原则；项目使用受控文献由项目技术负责人负责控制其有效性。 涉及以上工作文献资料审批由项目技术负责人负责；项目自编工艺办法也由项目技术负责人负责,并交公司存档、备案；对公司质量体系文献中质量手册、程序文献、质量筹划、质量记录、作业指引书与公司制定各种管理文献修订和换版由公司总工程师审批。2.3.3采购控制按照ISO9000原则17、及公司质量体系文献物质采购控制程序、生产过程控制程序和工程分包控制程序关于规定和规定，其控制要点：供应商选取 劳务分承包方选取依照对劳务分承包方资质、历史业绩和管理能力；劳务分承包技术素质、施工质量和管理能力；劳务分承包方对质量体系理解和认证取证状况；劳务分承包方近期施工工程质量跟踪记录；对以上这些内容进行综合考虑和综合评价基本上，填写“分承包商资格审查登记表”，报公司或项目部批准列出“合格分包商名单”。每种劳务分承包方不少于两家，工程所需劳务人员在所列“合格分包商名单”分承包方（如下也统称为供应商）中选取。 对供应商所提供物资，应建立“跟踪质量登记表”，并每月定期和不定期对供应商进行考核，对18、其进行动态控制。当供应商提供物资发生质量下降，而又无改进也许时，由审批人批准，取消其合格供应商资格。 材料用量筹划由项目部负责编制，甲、乙类材料和重要设备由公司负责采购供应，丙类材料、小型设备和电动工具由项目部负责采购。 进场材料和设备应开箱检查，按规定进行抽检，合格后方准入场使用。材料负责人负责材料数量、质量验收（结论由质检员给出）和标记，并与库管员办理好交接手续后入库。对进场劳务分承包应检查其资质和岗位证书，并应考核其技能，达到规定后方准使用，项目经理负责劳务验收及对劳务全面管理，项目技术负责人负责对劳务队伍技术指引和协调管理，专业工长负责对劳务队伍详细内容进行管理，质安员负责对劳务队伍成19、品质量进行监督、对劳务队伍安全进行监督管理和文明施工管理。2.3.4产品标记和可追溯性按照ISO9001原则及公司质量体系文献标记和可追溯性控制程序关于规定和规定，其控制要点：所有进场材料由材料员负责标记，进场设备由设备员负责标记，成品、半成品和施工过程中状态由质检员和各专业工长负责标记，并按其规定和特点，由材料部门及项目部以规定方式如标签、化验单、实验单、台帐、挂牌、标牌、质量记录、施工记录等进行标记，以防止物资和半成品混用、误用，防止工序交接不清，同步对形成产品过程提供根据以实现可追溯性。2.3.5施工过程控制按照ISO9001原则及公司质量体系文献生产过程控制程序关于规定和规定。其质量保20、证及质量控制要点：对项目工程工序过程中影响产品质量各种因素进行有效控制，保证施工生产符合设计规范，质量检查评估原则质量规定工程在全面贯彻各项施工准备工作基本上，实行施工过程控制。(1) 施工技术交底工序过程重要通过编制、实行施工技术交底、并按施工技术交底记录规定作好记录，贯彻检查制度，以达到“人、机、料、法、环”等因素控制。 施工技术交底制度a 由项目技术负责人向施工员对特殊过程施工技术交底b 由项目技术负责人向项目施工员对重要部位和具备针对性施工技术交底C 由项目施工员向施工班组所有分项工程施工前施工技术交底 施工技术交底重要内容a 材料规定b重要机械、设备c 作业条件d 操作办法和工艺e 21、质量原则规定f 成品保护办法和文明施工规定g 其她注意事项 施工技术交底记录是重要工程技术档案资料之一，必要以书面形式形成，交底人、接受人签字方可生效。项目施工员向班组交底，当涉及重要装饰部位和具备针对性部位时由项目技术负责人签字审批，承认。(2) 施工监控 贯彻过程检查和实验制度，由项目技术负责人、施工员实行如技术复核（预检），隐蔽验收等。 质量检查员到位监控，检查工艺及操作规程执行状况，及时纠正偏差。 质量检查员必要对上岗人员证件进行复检。 发现设备能力局限性如浮现较大质量波动时，由项目技术负责人、设备管理人员及时进行评审，采用办法加强。(3) 过程预检工程预检是工程工序过程在正式实行和进22、入下道工序前所进行技术复核工作，检查合格后方可进入下道工序，预检应告知业主、监理方共同进行，经各方代表签字方可才干放行和转序。2.3.6实验和检查施工现场物资检测和实验为保证工程所用材料、半成品、产品都通过验证、检查和实验，保证未检查和不合格物资不投入使用和转序，必要把好进场质量关，由内业负责验证质保资料及复检资料管理，实验工、质检员负责同监理在现场见证取样进行复检，工程质量检测要密切配合，所有检测、验证活动均应相成质量记录，质量记录由内业技术人员和材料员负责收集管理。按我司质量体系文献物资采购控制程序和产品监视和测量程序关于规定，进行其质量保证。施工过程质量检查由项目质检员负责对工程各分项分23、部进行监督检查，各专业工长负责分管应协助质检员检查，按国家关于规定、规程、验评原则实行控制，其重要内容如下： 工序质量检查（实行“自检、交接检、专职检”三检制） 隐蔽工程检查及工程预检（技术复检制） 分项、分部工程质量评估 工程使用功能测试、检查、卫生间防水、排污立管通顺、给水试压、电气绝缘测试。最后检查和实验最后检查和实验，在工程竣工时先由我司内部组织进行工程预检，以验证本工程是符合规定质量规定，公司总工程师是本项工作主管领导，公司质监部门为主管部门，公司工程部为有关部门，其重要工作内容如下： 检查竣工资料 工程质量检查和观感质量评估 竣工检查应形成记录，按GB50300；GB50201原则24、规定评估，完毕规定统表15。 对竣工检查和实验中也许影响交工质量问题限期整治，不容许 紧急或例外放行。检查和实验状态按我司质量体系文献产品监视和测量程序执行。为保证合格产品才干转序、施工和交接，防止不同检查状态（未检查、已检查合格、已验不合格、已检不拟定）产品混淆，对进货品资标记由材料员负责标记，工序质量、分项、分部工程等标记由质检员负责。所有标记均应当按规定执行，同步要注意标记管理。凡损坏、损失或标记不清物资均应视为未经检查物资，不得使用、转序和交付。在施工过程中作到“五不施工”、“三不交接”。“五不施工”：未进行技术交底不施工、图纸和技术规定不清晰不施工、测量计算资料未经换手复核不施工、25、材料无合格证或实验不合格不施工、工程未通过检查签证不施工。“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。通过以上办法来抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。2.3.7工程竣工验收工程竣工验收工作程序：递交竣工验收申请整编交工资料整治消缺递交竣工报告竣工验收整治完善通过验收交接竣工资料及保修证书工程竣工验收活动由公司组织、项目部牵头，会同业主、监理、设计单位及公司内部负责竣工交验领导和部门共同参加，共同完毕竣工资料审核、签字手续。五、施工布置及组织(一)、施工平面布置26、图（略）(二)、施工总平面规定： 1. 工地办公室： 项目所在地 2. 材料仓库：仓库1（瓷砖堆放）出库2（水泥堆放）出库3（水泥堆放）出库4（瓷砖堆放）出库5（木工材料堆放）出库（木工材料堆放）总包指定堆放地点。3. 生活设施： 在现场附近配备暂时公用设施。 4. 暂时用电：施工现场合用电线符合国标规范电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从甲方指定配电房送到工地电箱。 5. 施工用水：由甲方提供水源，水源须满足施工及消防用水需要。(三)、施工进度筹划1.本工程为xx货量区装修工程。装饰工期规定紧，要保证工程按期完毕，依照我公司近年从事装修工程经验，影响工程进度问题诸多，如对构造基层解决27、不可见因素，各专业交叉配合不够密切等，如若考虑不周，势必导致工期迟延，为了保证工程按筹划工期完毕，我公司在严抓管理，保证质量前提下尽量缩短工期。为贵方交房留出足够时间。2.施工工序安排2.1组织放线及施工，尽快完毕布局统一，以便使工作全面展开，调动更多劳动力投入施工。2.2为保证质量和缩短工期，提前提供甲指材料筹划以及组织甲指乙供各种材料外加工、订制和采购工作，最大限度节约时间和空间，以利于其他专业施工。2.3为使施工顺利，各类石材（瓷砖）将提前到场，由专门技术人员、质检人员对其尺寸、平整度、精度及色差进行校验和分类，特别是石材色泽不均，要细心选配和试排，保证镶贴视觉效果。2.4将施工区域划提28、成3个施工段，分段施工，流水作业，合理安排施工工序。3、进度筹划保证办法缩短施工准备期，迅速反映，尽早进驻组织施工，全力以赴组织关于人员结合现场条件，安排施工准备和编制施工方案，及时调遣生产操作人员和设备进场。3.1入场准备3.1.1接到入场告知后即可全方位进入施工状态，暂时用品到现场拼装即可，机具设备按工艺规定配齐调入，用完后撤浮现场。3.1.2进场前3日内在现工程进度基本上重新修改并编制施工总进度筹划及施工月进度筹划，以保证能有效地指引施工。3.1.3进场前作好施工图预算，拟定材料使用量，进场后及时组织材料选样以便尽快组织材料加工定货工作。3.1.4 进场后3日内布置好施工围档，暂时办公室29、及仓库。3.1.5 对人员进行入场教诲和安全考试，严格把握每个容易疏漏细节，为工程顺利进行迈出第一步。3.1.6进场前对作好作业面划分进行也许性考察，经项目部讨论、研究后交施工组并对工序控制点加以实际记录，以便指引施工。3.2进度控制及保证办法认真组织专业人员对现场进行详细勘察，编制详细切实可行施工进度筹划。施工进度筹划分为总筹划、月筹划、周筹划。编制时应依照实际工程量及现场工人数量进行科学合理计算。进度筹划按照部位分别编制，以重点某些及核心工序为主线，以便真正指引施工，施工项目进度控制采用重要办法有组织办法、管理办法、技术办法、合同办法、经济办法和信息办法。3.2.1组织办法 建立由项目经理30、任组长、公司总工程师、技术负责人为重要成员工期保证管理小组。检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统。一方面检查与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接。 筹划全面交底，发动各机构人员实行。实行进度筹划是全体工作人员共同行动，要使有关人员人人明的确现各项筹划任务、目的实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成全体人员自觉行动，要充分发挥管理人员积极性和创造精神，才干使筹划处在受控状态。 在施工过程中，将任务结合现场施工条件和施工实际进度，不断优化本月（周）作业筹划，在筹划中明确本周（日）应完毕任务，所需要各种资源，提高生产率和提出解决办法。 编制好月（周）筹划后，将每项详细任务通过签31、发施工任务书方式使其进一步贯彻，施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承包，全面管理和记录综合性文献。施工队必要保证指令任务完毕。3.2.2管理办法工程例会制度进度筹划实现核心在于筹划层层贯彻与分解。项目部在施工组织中，将总进度筹划逐渐分解，实现“两会”制度（即调度会及碰头会），着重解决筹划贯彻中浮现问题，协调各专业工序穿插与配合问题。会议力求短小精干，不拘泥于形式，抓住重点，注重效果。a 及时参加建设单位每周召开工作例会，上报一周工程进度、质量和互相配合状况。存在问题，同步提供有关书面资料可以阐明工程现场状况彩色照片作为工程记录。b 项目部内部每周五召开生产调度会，贯彻本周工作筹划，下达下周32、进度安排，项目经理与项目技术负责人依照施工总筹划制定专业施工分部筹划，并在此筹划上制定周施工作业筹划，在协调会上发布并组织贯彻。c 每日下午5时召开生产碰头会，解决当天施工生产中存在问题。装饰施工员将周作业筹划分解，依照优先作业原则和避免交叉作业原则指定下一种工作日作业筹划，于会上宣布。信息反馈制度依照月、周、日进度筹划坚持每日检查、每周汇总、报告制度，通过比较实际进度和筹划进度得出成果；按照检查报告制度规定，形成周进度控制报告，并向关于主管人员和部门报告。进度控制报告内容重要涉及：a 整体进度状况、过程管理状况、实际状况b 项目施工进度、形象进度简要阐明c 施工图纸及技术确认进度状况d 材料33、设备、配套供应状况e 劳务记录及预测状况f 日历筹划倒计时g 对业主和施工变更指令等h 其她影响施工进度筹划实行因素劳动力保证制度：为保证工程按期完毕，依照施工进度总筹划，及时安排各专业人员进退场，使工作面得到最大限度运用，并保证施工人员有条不紊。a 为保证工期、保证高峰期劳动力符合劳动力曲线规定b 项目部设专人进行人员管理，每日到作业面核查施工人数，及时掌握人员流动状况。以控制人员进出。c 施工工人予以最大限度协助及指引，并在生活及经济上予以支持，保证人员稳定。3.2.4技术办法在施工前期及施工过程中，坚持技术先行原则，把也许浮现状况考虑进去并及时提出解决办法，化解施工潜在问题。过程中建立34、完善质量保证体系，做到不返工，不重复，采用科学先进技术办法。 抓住整个工程重点及难点。将单独编制专项施工方案，保证此部位顺利施工。 卫生间为装饰工程中难点，为此，我部将卫生间作为重点工序，采用有效技术办法，保证分部工程保质保量完毕.3.2.5合同办法及时与各分供商、分包单位签定合同，以合同作为约束双方有效根据手段，作到有法可依，有据可循，体现公司高水平管理模式。3.3作好施工中协调工作监督进度筹划实行、调节、协调各个方面进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料、设备等，并对暂时浮现问题采用调配办法，按施工平面图管理施工现场，结合实际状况进行必要35、调节，保证文明施工、理解气候、水、电状况，采用相应防范和保证办法，及时发现和解决施工中各种事故，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。总之，在严格控制工期同步，绝对不放松质量规定，按照各项规定保证办法管理和控制工程运营，保证工期、质量，各方满意。在执行进度筹划过程中，定期检查施工实际进度，理解配套保障资源状况，并将浮现问题与进度筹划相比较，找出必要整治办法，迅速调节修改原筹划，不断如此循环，不断加强管理、协调，直至工程竣工验收。同步通过技术、资金、信息、资源等各个方面保障，保证办法实现。4、技术资料管理筹划4.1现场设专职资料员，负责技术资料及时汇集、整顿，作到不漏项，笔36、迹整洁、完整对的，在资料传递中坚持收发文制度，保证资料完整及可追溯性。4.2总工程师制定完善技术资料整顿办法，在资料中坚持发文制度，明确各个人员资料整顿职责，施工过程中由总工程师随时进行检查。4.3工程竣工前，由该总工程师负责整顿、编制竣工资料，通过公司工程技术管理部审核，移送给建设单位、城建档案馆和公司综合档案室存档。4.4严格按照建设工程资料管理规程（DBJ0151）及建设工程监理规程（DBJ0141）规定管理流程上报建设单位、监理单位重要施工资料。4.5施工过程中率先使用重庆市高档装饰验收原则资料管理软件，使施工技术资料更加规范化、系统化。5、拟采用新技术、新工艺5.1采用涂料机喷涂，提37、高工效，保证质量。6、工期优化办法6.1后勤保证办法6.1.1办理各类施工手续.6.1.2布置现场办公室和库房（含消防办法）6.1.3制定保证施工工期间正常工作各项管理制度6.2缩短工期几项办法6.2.1提前作好施工前各项准备工作，涉及人员、材料、机械设备及技术准备等。6.2.2装修工程采用立体交叉、流水作业。6.2.3水电、土建专业与装修专业穿插作业、紧密配合、同步进行（特别是顶棚与墙体内部设备隐蔽检查必要与装修隐蔽检查同步进行）。6.2.4能外加工和预制材料采用外加工办法预制成型、现场安装。如地面及墙面石材则按规格尺寸、加工编号预铺完毕后运至现场安装，减少施工场内石材切割等。6.2.5吊顶38、工程采用两班制作业，这样可以缩短工程工期，尽早插入地面工程，并且脚手架提前拆除，可以减少施工费用。6.3保证工期几项办法6.3.1依照材料筹划、保证供应，不因材料供应影响进度。6.3.2依照施工进度总筹划，编制相应周筹划作业，并安排贯彻。6.3.3建立碰头会制度，及时检查、及时发现问题、采用办法。6.3.4严格质量检查制度、及时检查、及时发现问题、采用办法。（xx一户一表检查、跟踪、限期整治、复查）。7、物资准备7.1拟定施工材料详细进场筹划(甲供材料筹划以及甲指乙供材料筹划)7.2拟定施工材料供应渠道、运送模式。7.3订立购货合同8、劳动力组织本工程装饰档次较高，为保证工程质量，劳动力组织应39、遵循如下原则：8.1木工、油漆选用技术水平和基本素质较高技术工人8.2泥水选用能贴花岗石和地砖高档技术工8.3电工、电焊工必要持证上岗9、施工准备工作筹划表为更好地进行施工进度控制，制作施工准备工作筹划表（见表格）分发各部门，限期完毕各项施工准备，并执行验收制度。10、施工安排为保证工程进度，保证工程质量达到业主拟定通过装饰工程竣工验收合格原则，在施工中要明确目的、强化施工管理，工程项目部按优良工程原则来组织施工，按照施工总进度筹划工期安排，在作业面内进行交叉作业原则，作到各个工序交叉作业，在装饰施工过程中应密切配合其他有关工程施工进度状况进行衔接，避免与其他工种浮现挡工和返工现场，及时恢复完40、毕安装工程导致开槽打洞工作，以达到准时完毕装饰工程任务目。为不影响装饰施工进度，对入场进场时间应严格掌握，可采用分期方式来保证装饰任务完毕，在安排作业施工时间时可采用恰当延长工时双班作业满足工程进度需要，施工中严格遵守民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325关于规定与国家十项强制性原则实行。11、工程质量规定本工程规定工程质量符合国家规定优良原则，项目部要按优良原则来组织施工，要作到做工精细，严格按照施工验收规范和建筑安装工程质量验收评估原则规定，满足设计消防规定，满足消防部门规定，对于防水防漏卫生间、木作面油漆部位施工等必要指派专人负责，以杜绝质量隐患。六、施工安排技术办法(一) 、施41、工准备工作筹划本工程为我公司重点工程，我公司将精心进行现场准备、物资准备、技术准备、劳动力准备，保证工程顺利进行1、 现场准备1.1开工前办理好施工各种手续、并安排专人与各关于部门联系，以便及时协调。1.2本工程实行现场区域封闭式管理，安排现场暂时通道、暂时用房等，并严格按照已批准规划区进行搭设。1.3按照现场总平面布置场区与实际条件相结合，按走向接通暂时用水用电、完善各种暂时设施搭建工作。2、物资准备2.1根据总体施工进度筹划安排编制材料采购筹划，并由专业负责人组织按筹划进场，根据本工程施工图纸，计算出各重要材料用量及进场时间。2.2材料进场时由专人验收，对某些特殊材料会同监理、建设单位共同42、验收，严格管理制度，对各种材料按规范规定进行验收。2.3对决定工程质量以及使用功能特殊和重要材料，协同设计人员、甲方人员、监理一同考察、洽谈、通过四方批准定货。2.4对进场材料严格按照现场平面图地点堆放，并按公司规定进行标记和放置。3、技术准备开工前，由项目经理部技术负责人组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审。依照图纸和招标文献规定，按工程总进度筹划提前编制好施工方案，作好书面交底工作。贯彻作业班组和操作人员。依照工程规定准备需要测量仪器、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。在开工前邀请设计单位、建设单位、监理公司进行设计交底和办理变更洽商。依照建设单位提供条件和实际状况，作出适合本工程水平43、基准参照点。为保证本工程优质完毕，拟对全体施工人员作好如下交底：本工程总体布置，本工程质量安全、文明施工目的及规定，分某些项工程详细交底内容等，为合理运用场地，事先对现场统一布置和整体规划，实行筹划安排，保证施工顺利进行。3.1图纸会审进场即组织工程技术人员，对施工图纸及原构造图纸进行全面熟悉，结合工程现状，理解设计意图、设计要点以及原构造类型特点，并把过程中发现疑点、缺陷记录，一周内组织会审和图纸交底。保证各项工作正常开展，使之达到技术先进、以便施工、经济合理目3.2方案编制进场后将认真调查理解，掌握现场实际状况和图纸状况。依照施工进度安排编制结合实际施工方案，提前上报甲方、监理，顺利解决施44、工中技术难点、复杂节点，使工程正常进行。重要专项施工方案（摘录）表序号重要工序编制文献编制人/审核编制日期1施工组织设计施工组织设计（含进度筹划）项目经理、技术负责人/公司总工程师指令下达后20天内2现场放线测量放线及交线方案专业工程师/技术负责人施工前3天3重点部位重点部位施工方案技术负责人施工前5天4石材/瓷砖排版各部位块材排版图技术员/技术负责施工前5天3.3实验工作准备3.3.1进场后，由总工程师编制项目实验筹划，积极与监理方联系，尽快拟定实验室，以便工程开工后实验工作正常进行。3.3.2工地实验员严格按照实验制度和程序进行各种实验工作，由技术负责人进行检查，公司总工程师进行监督，保证45、明验工作严谨、精确。3.4测量工作准备3.4.1现场设专（兼）职测量人员。3.4.2进场后由总工程师编制测量放线方案，并向测量人员进行详细交底。3.4.3进场后及时按照图纸标高弹出100cm标高水平线及顶棚水平控制线，按照图纸弹出隔墙线，并由总工程师进行验线。3.4.4施工中采用红外线水准仪器、施工放线迅速、精确、对墙体面无污染。3.4.5测量、实验、检测用品、仪表准备：3.2.5.1测量仪器：名称规格单位数量红外线测距仪60米台6塔尺5米把6水准仪S3台6卷尺5米把203.2.5.2实验、检测工具、仪表：名称单位数量2m靠尺把6楔形塞尺把6阴阳角尺把6工业用塞尺副6七、施工机构保证办法（一）46、管理者责权1、公司总经理责权1.1公司总经理是公司最高管理者，公司工程质量总负责人。1.2贯彻和执行国家和上级颁发关于质量政策和法规。1.3负责组织制定并批准公司质量方针、质量目的和质量手册。1.4授权质检人员行使质量监控管理职能权力，保证质量体系运营。保证工程质量技术办法实现。2、项目负责人责权2.1项目经理有权对项目管理人员进行选取，有权拟定施工班组。2.2项目经理对项目班子成员和施工人员工资、奖金有决定权。2.3项目经理有对设备和周转材料组织管理权。2.4项目经理对各种材料质量进行控制和管理权。2.5项目经理负责召开每天现场碰头会、对现场材料、设备和劳动力进行平衡调动。2.6对公司安排生47、产筹划有责任进行管理，督促项目班子成员认真努力实行。2.4项目经理对工程质量、进度、安全有直接管理责任。3、项目技术负责人责权3.1负责项目技术质量工作，组织贯彻执行国家和上级质量方针、法规、规范、原则实行。3.2组织设计交底和图纸会审，审核施工设计变更核定单提出问题，解决工程质量与工序质量关于问题。3.3积极组织“四新”技术推广应用和成果申报工作，指引项目质量管理活动和组织QC成果申报工作。3.4检查、督促技术资料收集、保管、归档工作，督促工程测量定位与复测工作。（二）项目施工管理目的1、质量目的严格遵循ISO9000质量体系，依照国家及重庆市关于建设工程施工规定及验收原则，使工程质量达到优48、良。2、 工期目的合理制定并严格遵守详细分某些项工程施工月进度、周进度，配合总包监理单位统一协调，对工程施工组织、管理进行细致布置、安排和谋划，保证在投标工期内完毕本工程施工。3、 安全目的严格遵循GB/T 28001职业安全健康管理体系，依照国家及重庆市关于设工程安全施工规范，管理条例，保证本项目无重大伤亡事故.4、 环保和文明施工目的严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及重庆市关于建设工程环保、文明施工规范和管理条例加强管理、使该项目在环保、文明施工各方面符合公司关于管理制度，并争创“安全文明工地”奖。重要负责人资历表管理人员姓名年龄职称学历工作经历现场负责人倪金林34助理工程师49、本科瑞安B20-5精装修工程，万科悦峰公共区域装修工程，融汇江山5期D地块精装修工程技术负责人邢宜鹏36助理工程师本科瑞安B19/01精装修工程，旭阳台北城4#地块公共区域装修工程，融汇江山5期D地块精装修工程 （四） 项目管理责任制1、 项目经理重要职责1.1承担工程承包合同规定各项责任和义务，协调解决项目外部关系，在实行过程中严格履行合同。1.2负责施工全过程组织、控制与管理工作，要预见问题，抓住重要矛盾，高效率进行决策和解决。1.3贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和责任分工。1.4组织审核图纸、掌握工程特点与核心部位，以使全面考虑施工布置与施工方案，还应着重找出在施工操作中特殊材料、50、设备能力、以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及时与建设单位或设计单位研究解决。1.5 决定本工程项目拟采用新技术、新工艺、新材料和新设备。1.6主持技术交流，组织全体技术管理人员对施工图和施工组织设计、重要施工办法以及技术办法等进行全面进一步讨论。1.7结合生产需要、组织学习规范规程、技术办法、施工组织、设计以及工程关于新技术等。1.8经常进一步现场检查重点项目和核心部位，检查施工操作、原料使用、检查报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面状况，对浮现问题、难点、薄弱环节，要及时提供关于部门和人员研究解决。1.9 控制施工进度、质量安全以及成本等各专项费用。1.10负责各作业班组工程量完毕51、检查、验收和承包费用计算。1.11负责交工验收和结算工作。1.12负责竣工一切善后解决。2、技术负责人重要职责2.1所承担工作对项目总工程师负责、接受项目总工程师工作安排，协助总工程师工作。2.2编制施工组织设计和方案。2.3主持本专业设计图纸、会审和技术交底。2.4学习和贯彻各项技术政策、技术规程、管理制度。2.5制定保证工程质量安全办法，主持本专业工程质量检查及材料检查，解决施工质量和施工技术问题。2.6负责技术总结，汇总竣工资料以及原始凭证。2.7编制本专业技术革新筹划，负责本专业科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议。2.8参加质量检查和竣工验收工作2.9积极配合业主、监理、设计单位52、在施工现场关于作业。3、现场技术内业重要职责在项目技术负责人领导下，开展如下工作：3.1负责项目工程内技术内业工作。3.2负责为项目工程作好工程图纸保管和发放、保证质量不出差错。3.3负责项目工程技术档案收集、整顿、保管，以及关于技术业务书籍、杂志保管和发放。3.4负责施工现场每日晴雨表对的填写，依照生产需要及时向气候部门联系，为生产提供精确资料。3.5负责提供关于技术评比资料，并负责项目工程内关于仪器、制图工具管理。4、施工员重要职责4.1所承担工作对项目经理负责，接受项目经理工作安排。4.2督促检查各阶段施工准备工作进度状况。4.3组织施工现场测量放线以及复检。4.4工作中及时发现和施工进53、度、工程质量、安全等方面突发性问题及薄弱环节，协调和解决各单位之间矛盾和关系。4.5协调道路、供水、供电及场地中浮现矛盾。4.6检查协调半成品构件生产和施工机具供应状况，督促关于部门技术指引，并且经常进行检查、督促。4.7对进场劳务进行施工技术、生产进度、安全生产、文明施工技术指引，且经常进行检查、督促。4.8核心工序施工要亲临现场，以便及时解决施工中突发事件。4.9依照施工进度筹划向各个班组安排施工任务、并对其进行技术、质量、安全指引监督。4.10依照现场实际状况，合理调度现场各种资源、涉及材料、人员、机具等。4.11积极配合业主、监理、设计、质检单位在现场工作。4.12按施工图纸、施工组织54、设计和质量筹划内容、负责分管工程施工技术管理工作，并保证工程质量。4.13按国家规范、质量验收原则和上级关于文献以及施工图纸组织工人实行，并按原则验收，在互检、隐蔽验收等记录签字。参加分项分部工作质量评估工作。4.14检查督促砂浆、钢材、焊接以及材料、水、电器设备实验件取样、制作、实验并认真验收审查成果作好标记。5、预算员重要工作职责5.1所承担工作对项目经理负责，接受项目经理工作安排5.2遵守职业道德、不高估冒算、讲求工作质量5.3预算整个编制过程，应贯穿原则化管理，目的管理、全面质量管理等当代化管理手段，精确完毕预算编制工作。5.4预算人员应根据现行法规、办法、实行细则、预算定额、工程造价55、信息以及相应配套文献等资料进行编制预算工作。5.5报价资料由于特定竞争性，关于人员必要严格把关，不得扩散和泄露。遵守公司法规、杜绝导致公司损失事件发生。5.6预（结）算工程造价资料是为公司生产经营和决策服务，是参加寻常竞争、投标报价重要参照，也是公司转换经营机制、行使定价自主基本资料。必要把关把资料积累当作一件大事，建立全过程、规范化、制度化管理体系。6、现场质检员重要职责在项目技术负责人领导下，开展如下工作：6.1随时检查质量，督促施工人员按规范、原则和设计规定组织施工，签发“整治告知单”限期整治。6.2认真执行隐蔽验收制度，由项目负责人组织施工人员施工，质检员和施工班组参加，告知建设和监理56、单位参加，质检员在检查核对后在隐蔽验收记录中填写并签字，在建设和监理单位人员参加时，应由她们复核并签字。6.3核定分项工程和分项过程质量级别，核定班组质量自检和隐蔽记录。6.4参加竣工工程使用功能实验、预验，参加单位工程质量级别评估与核定。6.5有权随时向公司反映项目施工过程中问题。6.6对原材料、半成品、构配件质量进行验收，制止不合格产品。6.7加强工序产品控制，防止上道不合格工序流入下道工序，严格制止工序把关。6.8参加本人所管理回访工作。7、项目安全员重要工作职责7.1在项目经理领导下，依照安全法规、规范，参加项目施工安全方案编制，负责实行7.2负责对新人进行入场安全教诲，依照安全法规参57、加施工安全方案编制并实行。7.3每天对施工现场“三宝”“四口”“五临边”防护进行检查，保证使用，防护完整，对违背安全操作规程现象要及时解决，并及时向项目经理报告。7.4参加施工脚手架搭建安装、拆除等安全办法编制，配合实行。7.5参加公司对项目安全检查、作好记录，对检查出问题积极组织整治。7.6收集现场各个班组安全学习关于资料并进行分类。7.7发生安全事故及时向经理报告，并积极采用防止办法，重大事故保护好现场、同步报告。8、现场材料员重要职责8.1作好施工前现场材料布置工作，按施工平面布置图合理堆放，以便施工，减少运转，以恰当储备原则堆放施工材料。8.2按筹划进料，作好入场记录、验收单据，质量有58、证明，数量要精确。8.3收发退料要明晰，三单三表一帐准时向项目经理提供。8.4联系供应应及时，避免过错性停工待料，并对其负责，要保证做到工完料清，余料及时退转，周边架料及时清理办理归还，办理完租赁手续。8.5对施工现场材料堆放整洁，顺畅、清洁、保证文明工地建设。8.6对材料库房防火、防盗加强管理，对施工现场竣工后废旧材料解决要报告批准后才可解决。8.7负责项目工程中需要物资材料供应管理工作8.8按关于规定、作好物资验收、标记、保存等工作。8.9收集、保管好各种物资质量证明资料以及其她质量资料记录，并及时向关于部门传递。9、门卫制度为了保证单位或施工项目工程施工，使生产程序正常进行和人员安全，本59、着热情服务、有序管理、以便、安全原则，制定本制度。9.1凡外单位人员来我司现场联系工作，必要持有简介信和本人身份证登记检查后方可放行。9.2凡进出人员携带物资、器材和财物出门时，必要有出门条，通过检查后方可放行。9.3未通过允许入内收购废弃物资人员、推销人员门卫有权制止。9.4对单位现场宿舍及暂时探访者，先在门卫室登记办理手续后方可入内。9.5禁止小孩进入场地。9.6单位大门按规定期间开关，单位职工以及外包工等必要准时作习。10、仓库保管员职责10.1服从领导、严明纪律、监守岗位、严防偷盗、作到文明保管。10.2库房内不准吸烟、用火、针对易燃易爆物品严格保管分隔。10.3必要设立防火装置，防火60、器材摆放在明显处，保证库房内有消防通道。10.4仓库物品堆放整洁，标签清晰明了，帐物一致。10.5严格验罢手续，认真核对产品、成品、半成品、原材料质量、数量、品种、规格、颜色及环保检测报告，做到无证不入库，手续不全不入库，品种、数量不符不入库，规格颜色不对不入库。10.6认真办理入库、出库、台帐登记手续，收集产品合格证明，质量证明，环保检测报告、分类粘贴保存，谨防漏掉。（五）、本工程采用原则规范明细序号编号原则规范名称备注1GB50300建筑工程施工质量验收统一原则2GB50209建筑工程地面施工质量验收规范3GB50210建筑装饰装修工程施工质量验收规范4GB50242建筑给排水与采暖工程施61、工质量验收规范5GB50303建筑电气工程施工质量验收规范6GB50325民用建筑工程室内环境污染控制规范7GB/T50325建设工程文献归档整顿规范8JGJ5999建筑施工安全检查评估原则9JGJ46施工现场暂时用电安全技术规范10GBJ1687建筑设计防火规范11GB5004595高层民用建筑设计防火规范12GB5022295建筑内部装修设计防火规范13GB5005593通用用电设备配电设计规范14GBJ1588建筑给排水设计规范15GBJ13390民用建筑照明设计原则16GB50327住宅装饰装修工程施工规范17JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范18GB6566建筑材料放射性素限62、量19GB18580室内装饰材料人造板及制品中甲醛释放量20GB18581室内装饰材料溶剂型木材漆涂料中有害物质限量21GB18582室内装饰材料内墙涂料中有害物质限量22GB18583室内装饰材料胶粘剂中甲醛释放限量23JC451992（1996）陶瓷砖24JC791992（1996）天然大理石建筑板材（六）、竣工资料目录表竣工资料目录表1序号技术资料名称竣工时应具备数量资料提供或记录责任者交竣单位公司单位交城建档案馆1单位工程竣工技术资料目录工程技术负责人2单位工程技术人员名单工程技术负责人3单位工程竣工验收表工程技术负责人4开工报告工程技术负责人5竣工报告工程技术负责人6图纸会审和设计技63、术交底记录建设单位及交底单位7设计变更告知单建设单位、监理单位、公司、项目部8技术变更核定单关于单位9单位工程质量评估综合表关于单位10质量保证资料核查表关于单位11单位工程观感质量评估表关于单位12分部工程质量检查评估表关于单位13分项工程质量检查评估表关于单位14分项工程抽查评估表关于单位15工程质量事故登记表技术负责人16单位工程竣工图工程技术负责人17防水材料质量证明和实验报告单汇总表材料供应负责人和工程技术负责人18材料出厂质量证明和实验报告单汇总表材料供应负责人和工程技术负责人19水泥出厂质量证明和实验单位汇总表材料供应负责人和工程技术负责人20水泥出厂质量证明资料材料供应负责人和64、工程技术负责人21装饰工程施工技术交底记录工长22油漆以及刷浆工程施工记录工长23抹灰工程施工记录工长24饰面工程施工记录工长25电气安装技术记录水电工长26电气施工技术交底记录水电工长27阀门检查实验记录水电工长28卫生洁具蓄水实验记录工长29地面施工技术交底记录工长30地面、楼面工程隐蔽检查记录技术负责人31地面、楼面施工记录工长32施工日记工长33施工组织设计方案34本工程开展ISO9001活动记录资料八 施工平面布置及阐明施工人员调配表序号名称工种人数准备阶段施工阶段交付安排人数1木工85062泥水工26043油漆工28084电工1115保卫人员2326普工4206总计2121427第65、二节 工程进度控制及调节一、项目实行过程中，由于外部环境和条件变化，进度筹划编制很难事先对项目在实行过程中也许浮现问题进行全面预计。必要充分结识到筹划不变是相对，变化是绝对；平衡是暂时性，不平衡是经常性。为此，在项目进度筹划执行过程中，必要采用系统进度控制办法。二、运用当代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场施工状况进行检查，汇总记录，并采用Microsoft PROJECT软件进行记录整顿，在需要时打印输出，及时反映施工筹划执行状况。三、做好调度工作：调度工作重要对影响进度资源、人员进行协调。人为调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增长成品保持费用。四、施工进度检查：施工进度检查66、与进度筹划执行是融会在一起。筹划检查是筹划执行信息重要来源，是施工进度调节和分析根据，是进度筹划控制核心环节。进度筹划检查办法重要是对比法，即实际进度与筹划进度进行对比，从而发现偏差，以便调节或修改筹划。五、进度筹划调节：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必要对进度筹划进行调节，重新拟定核心线路，集中人力物力先施工非原非核心线路工序或部位，为后续工作保存足够时间。六、采用应急办法，减少因工序紊乱导致损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。七、如因自然因素或业主因素导致工程进度不能如期完毕，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工筹划调节，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，67、知会公司工程管理部。八、如因工程量变更，修改和增减，项目技术负责人应做好工程施工变更筹划，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。1、制定工程进度落后因素分析及应对办法（详见下表）项目找出所产生落后因素针对产生落后因素所采用应对办法工程流动资金劳动力资源短缺由总部增援人手，借用其她工地人员增援，加班加点工程资金调度困难向总部求助、向银行贷款银行利率上调随时注意资金利率波动及早提出应对对策业主未准时支付进度款加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款施工进度计划材料及设备未准时进场早日提出材料采购申请筹划，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府有关法规变更及时提出相应对策图68、纸设计变更请业主提早提出变更方案、我公司恰当向业主合理化建议施工工艺流程变更请业主及监理方协调各有关单位施工环节变更施工办法某些施工材料短缺随时注意施工材料与否有短缺状况及市场行情遭遇天然灾害工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备质量保证措施材料设备品质不良率偏高加强成品及半成品制造过程监督材料设备规范未能符合规定及时更换供货商工人施工技术但是关加强岗前培训教诲工作，使用技术纯熟技术工人工程监理力度不够加强内部管理、加大监理力度工程交叉作业未能协调好加强与各分包单位协调，并请业主及监理方加强协调工作2、对影响进度突发事件所采用解决办法（详见下表）浮现状况浮现状况采用解决办法劳动力69、局限性工人怠工更换工人，并向总公司申请调配工人情绪不稳理解产生因素按抚情绪，解决需求、稳定人心人手短缺向总公司增援或从公司合格劳务清单中选取工人以增长人手调节筹划向业主检讨工程进度，征求业主批准重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其她工地人员、加班加点备供应不及时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责、建立材料仓库材料备用依供料进度所需量加20%储量以备急用设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备预留修改工程筹划，先配合周边工程预留设备调用动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修施工安全人员事故依人员突发事件对策解决设备事故依设备突发事件对策解决材70、料事故依材料突发事件对策解决调节研究关于资料进度检查（现场跟踪检查）进度筹划执行进度监测分析后续工作及总工期影响进度筹划优化编制初始筹划优选调节方案数据整顿，记录，分析实行调节筹划分析因素，提出进度调节方案人、机、料、资金筹划调节实际进度与筹划进度与否浮现偏差进度筹划编制进度实行控制阶段NOYES项目进度控制系统图3、每月25日由我公司分别向业主提交当月进度报告，提出需要业主解决问题，并向业主报告本工程内其她有关工作，使其提前做好前提准备，避免发生不必要矛盾，保证施工顺利进行。4、月报涉及：本月完毕实物工程量及形象进度阐明、相应于筹划实物工程量完毕比例等。5、对影响进度突发事件所采用解决办法(71、见下页)6、不可预见性安排筹划7、在施工中如需业主、监理公司配合事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料进场时间、施工方案审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。8、在施工中需其她单位配合事项，我公司事先书面告知其她单位需配合事项、规定完毕内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。9、在施工中图纸同实际状况不符，需变更设计，我公司会及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参照，以便及时拿出变更方案。10、对所有需其她单位配合事项、应及时理解配合事项，及时理解配合状况，对于也许影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。11、加强对各道工序质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影72、响工期，对因不按工艺施工、不按规定检查，一经发现严肃解决。施工进度总筹划（见附图）九、临水临电布置一、本项工作重要由电气专业工程师负责：执行暂时用电原则、贵州市建筑工程施工安全操作规程、施工现场暂时用电安全技术规范。另重点强调如下：严格执行施工现场暂时用电安全技术规范，独立配电系统必要按部颁规范采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。现场必要实行三级配电两级漏电保护供电。要有完整、独立临电施工方案，技术交底及验罢手续，报批后组织实行。建立有关管理文献和档案资料。方案中必要有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部系统图、安全用电技术办法、安全用电73、防火办法。用电线路、用电设备安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设或埋设，禁止任意拉线接电。配电箱材质要符合规范规定，存储位置合理并有防雨防砸防尘办法。箱内无杂物，电器完好并标明用途，开关选型合理。三级箱漏电电流不不不大于30ma，开关箱漏电电流不不不大于30ma，动作时间均不不不大于0、1S。机械接零线应齐全有效，高大设施避雷装置齐全有效，施工现场、生活区照明必要采用安全电压并保证照明。所有临电设施必要由项目统一采购配备。临电设施布置规定：1、土建每双拼户型预留一接驳口（每双拼户型有一种二级电箱），我司每户接一种三级电箱固定。按3批次（每10户为一种单位，设立临74、电三级箱），施工完毕后将电箱拆到下一批次，遇到后期整治，安排专职电工，提前接预备三级电箱，后工人进场施工。临电操作人员必要持证上岗。施工现场必要使用专用保护电缆，各类照明灯具电源线必要使用橡套电缆线，不得使用塑绞线，行灯和低压灯变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装规定。漏电保护器必要采购优质产品，并有实验记录。配电箱需做好明显标志，并有防砸办法。二、临水布置：1、土建每双拼户型预留一接驳口，使用水管将水送到各层。注意：施工区域放置接水桶，每天小工上班前，将水桶放满，以便大工施工。施工安排以及工艺流程施工总体安排：共安排四位工长、涉及木工工长、油漆工长、泥水工长、杂工工长。木工工长负责木作吊顶75、施工，水电工长负责水电安装，油漆工长负责油漆涂料工程施工，泥工工长负责砖、石材及墙地砖铺贴，杂工工长负责材料搬运、场地清理等。工程施工顺序：1、 一方面进行施工准备工作和测量放线2、 开始吊顶龙骨安装，待电气等隐蔽验收工作完毕后，可安排吊顶封顶工作，同步泥作工程开始3、 泥作工程进行中，穿插进行油工腻子批刮4、 腻子完毕后可以进行乳胶漆工作5、 地面贴瓷砖石材、以及卫生洁具安装重要工作项目施工办法一、天棚工程本工程重要有：轻钢龙骨架纸面硅酸钙板吊顶1. 施工准备（1） 材料各种材料级别，规格以及零配件应符合设计规定。各种材料应有产品质检合格证书和关于技术资料，配套齐备。 所有用料运送进场不得随76、意乱扔、乱闯、防止踏踩，堆放平整；防止材料变形、损坏、污染、缺损。（2） 作业条件一方面应熟悉图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力状况、施工工序、现场状况、工期等。 该建筑物原始资料应齐全。所有现场粘合剂，均选用性能稳定成品粘合剂。吊顶施工前，应在上一工序完毕后进行。 对原有孔洞应弥补完整，无裂漏现象。 对原有（埋）吊杆（件）应符合设计规定。对上道工序安装管线应进行工程质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。 2. 操作工艺（1） 龙骨安装依照吊顶设计标高规定，在四周墙上弹线，弹线应清晰，其水平容许偏差5mm。依照设计规定定出吊杆吊点坐标位置。 主龙骨端部吊点离墙壁边不应不不大于77、300mm。 主龙骨安装完毕后应作整体校正其位置和标高。并应在跨中按规定起拱。起拱高度应不不大于房间短向跨度1/200。 各种金属龙骨如需接驳，应使用同一型号、品牌接驳配件，如产品确无配件，应作恰当解决。 如主龙骨在安装时与设备，预留孔洞或其她吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时；应告知有关部门人员协调解决吊点构造或增设吊杆。 主龙骨与吊杆应尽在同一平面之垂直位置。如发现偏离应作恰当调节。使用柔性吊杆作为主吊杆，应作足够刚性支撑，以免在安装罩面板时吊顶整体变形。 主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。 如设计明确规定，主龙骨应设在平行于吊顶短跨边。 安装金属副龙骨，应使用同型号产品配件，并应78、卡接牢固。（2） 罩面板施工本工程采用硅酸钙板作为吊顶罩面板，用钉接形式；钉接式罩面板，普通状况下表面尚有饰面层，因此安装时除表面平整外，板块之间应留缝隙间疏，并应将板材边角去一种小角，以利填缝刮腻子。用硅酸钙板作吊顶罩面板，所选自攻螺丝应先进行防锈解决，板周边钉间距为150170mm，板中钉间距不得不不大于200mm，纸包边宜为1015mm，切割边宜为1520mm。3. 质量原则 （1） 保证项目 所有品种规格、颜色、质量及其骨架构造，固定办法应符合设计规定和质量原则。 吊顶龙骨及罩面板，安装必要牢固，外形整洁，美观，不变形不脱色，不残缺，不折裂。 轻骨龙架不得弯曲变形，纸面板不得受潮，翘曲79、变形，缺棱掉角。无脱层、干裂，厚薄一致。（2） 基本项目 吊顶安装完毕不容许外来物体撞击、污染。已带图案，花饰罩面板其图案、花饰应统一端正。找缝处花纹图案吻合，压条应保证平直。在完毕吊顶安装后，应进行实测。普通状况下，通道在10m内、大面积礼堂、厅堂等以两轴之间抽查不不大于10%测检点。4. 施工注意事项（1） 避免工程质量通病 各种外露铁件，必要作防锈解决；各种预埋木砖，必要用防腐解决。吊顶内一切空调、消防管道，用电设备以及人行走道，必要独立架设。 如果原建筑物有裂漏状况，必要经修补合格后方可进行吊顶安装。 所有焊接某些必要焊缝饱满，吊扣、挂件必要拧夹牢固。为控制吊顶平整度，施工中应拉通线检80、查，做到标高位置对的，大面平整。（2） 重要安全技术办法 所有龙骨不能作施工或其她重物悬吊支点。 现场一切用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均须用外套橡皮胶线，工具暂不使用时应拔掉电源插座。（3） 产品保护 骨架罩面板及其他吊顶材料在进场、存储、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。 施工部位已安装门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。 已装好轻钢龙骨架上不得上人踩踏，其她工程吊接件不得吊于轻钢龙骨架上。 一切构造未经设计审核，不能乱打乱凿。 罩面板安装后，应采用保护办法，防止损坏、污染。二.地面工程(一) 地面砖铺贴1. 施工准备（1） 材料： 水泥：325号以上普通硅酸81、盐水泥、白水泥。 颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。或专用勾缝剂 砂子：细砂或石粉。面料：花色、品种、规格按图纸设计规定。（2） 作业条件： 墙柱面、天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框，各种管线预埋件安装完毕并经检查合格。 楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。 弹好+100cm水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。 地面砖在铺贴前一天应浸透，晾干备用。2. 操作工艺（1） 抹结合层 依照+100cm水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。 浇水湿润基层再刷水灰比为1：2素水泥浆。 据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合82、层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微脚步印而无凹陷为准。 对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，普通纵横每五块面料设立一度控制线）。（2） 地砖铺贴 依照控制线先铺贴左边靠右边基准行地砖块，后来依照基准行由内向外接线逐行铺贴。 用素水泥浆（约2-3mm厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤立着力敲击至平正；挤出水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹1mm厚）为宜。 擦缝：待粘贴素水泥浆凝固后，用勾缝剂或颜色料（色泽依照面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉丝将表面擦干83、净至不留残灰为止。3. 成品保护 调节擦缝操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。 完毕后地面两天内禁止上人行走及堆放物品，表面覆盖保护。 运料时，不碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在恰当高度位置设立保护，以防碰坏门框。 施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。施工时如有污染墙柱面、门窗、线管及设备等状况应及时清理干净。三 墙面工程(一) 墙柱面贴砖1. 施工准备（1） 材料水泥：普通硅酸盐水泥，白水泥。矿物颜料：勾缝剂（与釉面砖色泽协调，）。砂子：细砂或石粉。石灰膏：所使用石灰膏内不应具有未熟化颗粒及杂质（如使用石灰粉进要提前一周浸泡透）。（2） 作业条件天棚（天花）墙柱面粉刷抹灰施工完毕。 墙84、柱面暗装管线电源盒及门窗框安装完毕，并经检查合格。墙柱面层必要坚实清洁（无油污浮浆残灰等），影响面砖铺贴、凸出墙柱面某些应凿平，过于凹陷墙柱面应用1：3水泥砂浆分层抹压找平（先浇水湿润后再抹灰）。安装好窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙,用1：3水泥砂浆堵灌密实,门窗框边隙嵌塞材料由设计拟定，铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。大面积施工前，应先做样板墙和样板间，并经质量及关于部门检查符合规定。2. 操作工艺（1） 选砖面砖普通按1mm差距分类选用出若干个规格，选好后依照墙柱面积、房间大小分批按筹划用料。选用砖规定方正平整楞角完好，同一规格面砖，力求颜色均匀。 基层解决和抹底子灰 对光滑表面基层，应先打毛，85、并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对表面很光滑基层应进行“毛化解决”。即将表面尘土、污垢清理干净（油污可用10%火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净）,浇水湿润， 用1：1水泥素砂浆，喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到光滑基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高强度，用手掰不动为止。砖墙面基层，提前二天浇水湿透。 抹底子灰：a. 垂直，找规矩，贴灰饼（打墩）冲筋（打栏）。吊垂直，找规矩时，应与墙面窗台，腰线，阳角立边等部位面砖贴面排列办法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。 b. 基层浇水湿润，（混凝土基层应用水灰比为0.5内掺107胶素水泥浆均匀涂刷），分层分86、遍用1：2.5水泥砂浆底灰（亦可1：0.5：4水泥石灰砂浆）。第一层宜为5mm用铁抹子均匀抹压密实，待第一层干至7-8成后即可抹第二层，厚度约为8-10mm。直至与冲筋大体相平，用木杠（压尺）刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。（2） 预排砖块、弹线 预排砖块应按照设计色样规定，一种房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖，在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠边近地面或不显眼阴角等位置，砖块排列普通自阳角开始，至阴角停止（收口）和自天棚（天花）开始至楼地面停止（收口）弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线，垂直控制线普通以1m设度为宜，水平控制线普通按5-10排砖间距设一度87、为宜；砖从天棚顶往地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙壁裙、踢脚步线亦应弹置高度控制线。（3） 贴面砖 预先将釉面砖泡水浸透晾干（普通宜隔天泡水晾干备用）。在每一分段或分块内面砖均应自下向上铺贴。从最下一排砖下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠边尺板半装在地面向上第一排整砖下皮位置上；室外靠边尺板装在当天筹划完毕分段或分块内最下一排砖下皮位置控制线上）以此承托第一排面砖。浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好靠尺板，砖面规定垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。 以第一排贴好砖面为基准，贴上基准点（可使用碎块面砖），并用线坠校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂88、直度。铺贴切应从最低一皮砖开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度普通控制在2-3mm内），贴上地面后用铁抹子木把手着力敲击，使面砖粘牢，同步及时用木杠（压尺）校平砖面及上皮，每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及进掀起加浆重新贴好。铺贴完毕，待粘贴贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计规定用矿物颜料调色）将缝填平，竣工后用棉纱，布片将表面试擦干净至不留残灰痕迹为止。3. 质量原则（1） 表面：观测检查和小锤轻击检查。合格：基本平整，干净，颜色均匀，基本无空鼓现象。优良：平整，干净，色泽一致，无起碱，污痕和明显光泽受损处，无空鼓现象。（289、） 接缝：观测检查。合格：填嵌密实，平直，宽窄均匀，颜色无明显差别。优良；填嵌密实，平直宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板压向对的，非整砖使用部位适当。（3） 套刮：观测或尺量检查。合格：突出物周边砖套切割基本吻合，其缝隙不超过3mm；墙裙、贴脸等突出墙面厚度基本一致。优良用整砖套切割吻合，边沿整洁，墙裙、贴脸等上口平顺。突出墙面厚度一致。（4） 坡向滴水线观测检查。合格：流水坡向基本对的,滴水线顺直。 优良流水坡向对的,滴水线顺直。4. 施工注意事项避免工程质量通病：空鼓：基层清理不够干净，抹底子时基层没有保持湿润，面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润，面砖背面抹水泥不够均匀或量局限性，90、砂浆配合比不准，调度控制不好，砂浆中含砂量过大以及粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。墙面脏：主在由于铺贴完毕后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净，此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗，然后用清水冲净即可。5. 产品保护（1） 门窗框上沾着砂浆要及时清理干净；拆架子时不碰撞墙壁柱面粉刷饰面。（2） 对玷污墙柱面及时清理干净。（3） 搭铺平桥板禁止直接压在门窗框上，应在窗台恰当位置垫放木椅（板），平桥架离门窗框。（4） 搬运料时要注意不要碰撞已完毕设备、管线、预埋件，门窗框及已经完毕粉刷饰面墙柱面。(二) 墙、地面贴石材1. 施工准备 （1）91、 材料水泥：白水泥。石材：所选用天然大理石饰面板，表面不得有隐伤、风化等缺陷，不适当采用易褪色材料包装。质地疏松石材表面应作防污解决，粘贴面应用玻璃纤维网布增强。2. 操作规定墙面石材铺装应符合下列规定： 墙面板材铺贴前应进行挑选，并应按设计规定进行预拼。 强度较低或较薄石材应在背面粘贴玻璃纤维网布。开槽钻眼挂件部位宜另粘一块板加厚增强。 当采用湿作业法挂贴施工时，固定石材钢筋网应与预埋件连接牢固。每块石材与钢筋网拉接点不得少于4个。拉接用金属丝应具备防锈性能。灌注砂浆前应将石材背面及基层湿润，并应用填缝材料暂时封闭石材板缝，避免漏浆。安装浅色或疏软石材时，灌浆应用白水泥、白石屑，防止渗底。 92、当采用粘贴法施工时，基层解决应符合强度规定，平整但不应压光。胶粘剂配合比应符合产品阐明书规定。胶液应均匀、饱满刷抹在基层和石材背面，石材就位时应精确。高度超过1米且每块板材边长不不大于400mm时，不得采用粘贴法施工。 阳角缝应符合设计规定或做成45拼角。 所有板缝均应用勾缝剂勾填饱满。(三) 乳胶漆墙顶面施工1. 施工准备（1） 材料涂料：乳胶漆。调腻子用料：立邦（2） 作业条件墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不不不大于8%。 过墙管道，洞口等处应提前抹灰找平。门窗安装完毕，地面施工完毕。 环境温度保持在5以上。做好样板间并经检定合格。2. 操作工艺（1） 刮腻子：遍数可由墙面平整限度决定。93、普通为两遍 a第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙壁柱表面清扫干净 。b第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。（2） 刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面；乳胶漆使用前应搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快，因而持续迅速操作，涂刷时，从一头开始逐渐向另一头推动，要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免浮现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（3） 刷第二、三遍乳胶漆：第二、三94、遍乳胶漆操作规定同第一遍。使用前要充分搅拌，如不太稠，不适当加水或少加水。以防露底。3. 施工注意事项避免工程质量通病:(1)透底：产生因素是涂层薄，因而刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷，后一排笔紧跟前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头；因而大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。(2) 刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要恰当，多理多顺防止刷纹过大。(3)刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要恰当，从上至下或从左到右刷。(4)涂刷带颜色乳胶漆时，配料要适当，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。 4.95、 产品保护(1)墙柱表面乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免玷污。(2)墙壁柱面涂刷乳胶漆完毕后要妥善保护，不得碰撞。(3)涂刷墙柱面时，不得玷污地面、门窗、玻璃等已竣工程。十、材料采购及成品保护办法（一）重要装修材料进场验收加强材料验收进场筹划，是提高工程质量重要保证，也是创造正常施工条件前提。1. 对于本工程业主和设计指定材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中规定采购。2. 本工程所需重要材料，严格按设计规定挑选优等品材料样板，经设计师及甲方承认签字后一式五份，一份工地自留，三份送业主，一份送材设部，一份交公司工程部备案作为日后验收根据。3.96、 材料采购优质、优价、货比三家原则，在材料质量上，严格把好材料质量关，统一颜色、统一管理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。重要材料要有质量合格证、商品检测报告和环保检测报告。4. 低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。5. 材设部必要仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量精确计算并整顿成册、筹划进场时间应依照本工程施工进度筹划安排。6. 装修材料质量保证（1）掌握材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装饰规定严，拟负责该项目项目副经理将专门赶赴本工程所需材料生产厂家、供货商处考察，比较材料稳定性、色差、加工能力及供货期等，为日后材料组织打好基本。97、（2）合理组织材料供应，保证施工正常进行。合理地、科学地组织材料采购、加工、运送，建立严密筹划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、按期满足建设需要。（3）合理组织材料使用，减少材料损失。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。 对于重要、重要材料，进场时必要具备正式出厂合格证、质检报告及生产允许证。 所有各种构件，必要具备厂家批号和出厂合格证。 材料质量抽样和检查办法，要能反映该批材料质量性能。 对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检查。 对于重要装饰材料，如本次专修使用石材、木饰面、墙纸、玻璃等都在定货前规定厂家提供样品或看样定货。 新材料或较少使用材料，应当通过试98、用再决定采用。（三）材料保管1、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于60平方米，每个分项工程材料堆放区自设仓库：选取四周有砖墙房子作为储存油漆专用仓库，面积15平方米；库房门口放置一定数量灭火器及沙箱，油漆仓库内不得放置其她易燃材料。此外，建立一种易燃物品专用仓库。其面积不得少于15平方米。2、仓库安全 ：禁止在施工现象特别是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。3、入库领料制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册：建立工班领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。（四）材料运送中成品保护1、对于木材、夹板类材料99、，必要捆绑牢固，以免运送过程中损坏丢失，要尽量在天气晴好时运送，如遇阴雨天运送，需用彩条布遮盖、保护。2、水泥、硅酸钙板及腻子粉等材料，一定不要在雨天运送，运送工程中做好遮盖防护，以免沿途扬洒，污染环境。3、金属制品（金属板、轻钢龙骨、不锈钢、铝合金龙骨）在运送时应整洁排放，并用非金属软质材料隔开，防止互相摩擦挤压损坏。4、玻璃运送和存储应符合现行普通平板玻璃（GB4871）关于规定，应防止玻璃支架被风吹倒。装卸时要轻拿轻放，运送车辆一定有专用玻璃支架并捆绑牢固，并用非金属软质材料保护，防止破损。车辆行驶时应依照路面状况，减低行驶速度，防止损坏。5、吊顶龙骨在运送时，不得扔、摔、碰撞，龙骨应小100、心平放，防止变形。6、饰面板在运送时，要轻拿轻放，不得损坏板材表面和边角。运送工程中应注意保护，防止受潮变形。7、墙纸运送均不得日晒雨淋，应平放，防止挤压。8、材料到达现场，及时组织人员搬运，不得让材料在现场地上过夜，虽然彻夜加班也要搬运到施工层面指定地点堆放整洁。这就规定每次大宗材料到货前做好人员安排及运送安排（联系电梯、准备运送工具如推车等）。如电梯无法持续使用时依托人力搬运，并提前做好准备。9、材料严格按照施工平面布置图指定堆放地堆放，小型材料进入材料库。10、材料搬运(1)现场内材料搬运。可依照材料特性来使用不同运送工具（如水泥、可用小手推车进行搬运；饰面板、玻璃等大型、易碎、怕挤材料101、，只能用人力搬运）。(2)垂直运送；库房施工层面可依照材料特性，选取使用或不使用电梯，如材料外形体积较小可用电梯，但要对电梯进行保护。有些体积大材料（如木类板、各种型材料龙骨、吊顶罩面板、钢化玻璃）垂直运送，可依照电梯详细状况运送。如电梯能放下则用电梯运送，如电梯放不下，就只有用人力搬运，禁止将材料分割后用电梯运送。11、材料送到工地现场后，应有专职仓库保管员核算后，开具入库单。搬运人员严格按照仓库保管员安排将材料搬运到指定库房。12、材料在现场搬运工程中，卸料场及中转停放地一定要由专人看护，以防丢失、损坏。13、玻璃现场搬运，应避免在搬运过程中破损。搬送大面积玻璃时应注意风向，以保证安全；玻102、璃不应搁置和倚靠在也许损伤玻璃边沿和玻璃表面物体上。14、龙骨搬运时要轻拿轻放，不得损坏板材表面防氧化层和边角，宜存储于地面平整、干燥、通风处，防止变形、生锈。15、饰面板应按品种、规格，分类存储于地面平整、干燥、通风处；并依照不同饰面板性质，分别采用办法，防止受潮、变形。16、油漆、涂料等液体材料，搬运过程中要轻拿轻放，防止损坏，禁止倒置。17、大理石、花岗石等材料，搬运过程中要轻拿轻放，防止摔坏，碰破边角，防止划伤表面。应存储在专用库房内，竖立码放整洁，下部用木方、木板衬垫。18、灯具搬运过程中应绝要轻拿轻放，禁止拆除原有保护包装，应存储在干燥、平整库房，禁止挤压、重叠堆放，要由专人看守。103、19、饰面板搬运工程应防止表面划伤，边角破损，应存储在干燥、平整处，码放整洁。（五）施工工程中成品、半成品保护(1) 护：就是提前保护。天花施工时，应注意空调管道保温层、弱电系统管线保护，以免破坏，否则会累已累人。(2) 包：就是包裹 如玻璃顶部，用胶带或珍珠薄膜纸包裹，电气开关、插座、灯具也应包裹，防止被乳胶漆或油漆污染。 其她分包公司施工空调风口、烟感报警器、消防喷淋头等在施工过程中用塑料薄膜包扎保护。 铝合金、不锈钢及其他金属材料安装完毕后，继续保存其保护层，如在重要通道或入口处要用木板保护，防止碰撞、划伤等。待工程进入最后交工前清理时再拆除。 所有木件、洁具、灯具作好最后一道工序即安装104、调试好后，包裹好等待验收。(3) 盖：就是表面覆盖 地砖地面铺贴完毕后，三天内禁止上人，三天初凝期后用塑料布垫底，上铺纤维板保护，或用不掉色旧地毯覆盖保护。 木地板铺设应在其她工序完毕后进行，防止污染损坏。木地板铺设完毕后用塑料薄膜保护，接缝处用胶带粘接，禁止在地板上进行任何操作。 乳胶漆施工时应用纸胶带将灯具、电气面板及相接其他材料进行保护，防止污染；用机械喷涂涂料时，应将不喷部位用胶纸遮盖，防止污染。(4) 封：就是封闭 如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来，达到保护目。 派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经允许一概不得进入已完毕房间内，预验收后要修整项目须有特殊允许证方可进入。 分层分段设专105、人负责成品保护和治安消防巡视检查，操作人员凭允许证进入施工区，并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人检查，发现问题及时查明责任者。 依照施工程序绘制施工流程表，标有工作内容和完毕时间。如不符合流程时间工种一律不准进入她人施工区，所有消防上下水系统及空调系统在装修前应完毕试压、试水等调试工作。(5) 其他： 搬运材料、工具、梯子、操作台时特别注意尽量不要遇到、划到吊顶、门套、墙面、地面、门、玻璃等成品、半成品。 进行焊接、切割作业时，应移动到专门施工区进行操作，确需现场操作时，应对有关部位木制品、墙面涂料、玻璃、石材、瓷砖等成品、半成品进行保护。防止烫损、割伤及污染。 加强成品保护教诲，制106、定和贯彻以上保护条列，对于损坏成品者实行罚款制度。 所有工序操作者均需对本工序成品完毕保护工作，才算本工序完毕，才可领到工序工资。 统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。（六）对于购买成品保护进场前做好“四验”工作，既检查规格、品种、质量、数量，凡不合格不进场。做好现场和仓库管理工作，依照各部位特殊性，制定详细成品保护办法。（七）交叉作业施工项目半成品办法本标段工程工期较短，水电安装、木工、油漆涂料、泥水工作不也许避免有紧骤交叉施工，各种工种、多道工序施工环境规定不同，工序交叉对半成品保护尤为重要，为此我单位制定出如下保护管理办法：1、 工种半成品保护没，其施工人员为第一负责107、人，有权监督其他工种交叉作业人员，保护其施工成果发现问题，不能现场解决，报项目专职人员出面协商解决，2、 对施工半成品导致损坏，按其损坏限度和价值对负责人进行罚款解决。3、 各种工种班组，设兼职管理监督人员，负责其班组内半成品保护监督管理。4、 对有两个以上工种交叉作业区域施工，需经项目专职管理人员批准方可进行。(八) 成品保护管理制度一、工程成品保护内容1.1本次工程装饰施工范畴所有装饰产品、半成品、成品及所有各类设施设备、玻璃制品等。工程成品保护成立专管部门。1.2积极与总承包商及或其她专业承包商依照施工进度，按各阶段施工内容提交详细分时间、分界面之工程成品保护筹划与其她施工单位进行协商，108、达到一定共识。1.3 依照时间和施工结合点为其她分包施工单位提供施工通道。1.4结合成品保护办法合理安排施工工序，一方面考虑该工序安排应有助于成品保护，如：木饰面装饰墙等易损坏部件于后期制作。1.5在施工过程中对保护办法进行维护，及时按原有之保护办法更换或修补损坏面板、贴膜等保护办法。1.6应与其她有关承包商协调各工作范畴内产品保护，并积极督促与本工程有关及相邻产品施工单位产品保护办法。二、成品保护程序2.1工序交验2.1.1上下工序之间互相交接，并由专职成品保护人员监交，分清责任。2.1.2下道工序结束时，需由上下工序人员、监交员共同检查成品保护责任执行状况。2.1.3下道工序对上道工序负责109、。2.2实行未完施工对已完施工成品负责保护原则，未完毕施工人员进入工作面或区域要负责对已完毕施工成品保护工作。2.3施工人员要对自身成品进行保护，己完毕本道施工工序施工人员应依照成品技术办法规定对自身施工成果采用技术办法进行保护。三、详细部位成品保护规定3l 电梯轿厢保护 .在电梯轿厢装修完毕后，需及时进行保护；轿厢墙身采用不少于8mm 有机玻璃保护，有机玻璃用转角固定；轿厢顶采用不少于8mm有机玻璃加“井”字形有机玻璃加筋固定，与立面有机玻璃用“ L”型转角固定，轿厢地面采用不少于18mm夹板保护，在固定夹板时不可采用元河连接，应先坚墙面保护板再经测量地面夹板尺寸后精准加工嵌入。协调电梯承包110、商在电梯门扇安装完毕后，保存其出厂时已有之保护塑料膜完好。电梯内、外接或用透明塑料膜保护。32 门、门套（枢）保护 所有门套（框）均采用工厂预涂技术，在施工中，应用不少于9mm夹板按门套（框）外形进行保护。 门扇应用厚塑料薄膜满铺包裹，外用防火胶带固定。进户门门扇一旦安装完毕后，若此门不需开后使用时，需在门洞上加置接门扇、门套（框）外形相近之9mm夹板保护。3.3 入口大堂保护在已完毕及打扫清洁之人口大堂、电梯厅之地面面层上先满铺一层塑料薄膜，用透明防火胶带固定；然后满铺一层简易化纤地毯；后在上按地面形状再铺设不不大于9mm夹板。墙面需粘贴一层塑料薄膜后，在外侧采用不少于9mm夹板进行保护，在111、电梯厅处均需铺设至吊顶；八日大堂夹板高度应不不大于3米。3.4 装饰墙面保护 装饰墙面施工好后，应及时对其阳角进行保护，采用5mm夹板保护35 石材、瓷砖墙面、地面保护 石材、瓷砖墙面持施工完毕清洁后用塑料薄膜满铺保护，并在转角阳角处采用不少于5mm夹板保护，每边不不大于200宽，高度至吊顶。石材、瓷砖地面待施工完毕清洁后，及时用厚塑料薄膜满铺，上置20mm泡沫塑料，再置不少于5mm夹板保护。36 油漆、涂料饰面保护 在油漆、涂料饰面之区域应保持清洁，防止尘土或其她建筑尘埃污染涂料。3.8 小五金保护 所有小五金安装完毕后，用软布擦干净后，及时用塑料纸包裹并用粘接。带固定。3.9 电气开关面板112、插座保护 所有电气开关面板、插座安装完毕后，确认完好无损，表面清洁干净，用面贴薄膜封闭，并在相应部位标示开关或面板控制部位。十一、质量目的及保证办法质量保证体系公司将委派具备类似工程施工经验先进项目管理人员组建项目经理部，在施工中全面执行科学化、原则化、规范化、程序化、制度化管理，依照本工程特点，建立一套完善质量保证体系指引施工。1、 组织保证体系 ISO9001国际质量管理体系工程部项目经理施工员工程巡检材料员作业队2、 工程质量过程保证体系：工程质量材料质量控制施工过程控制过程成品保护分项工程检查工序成品保护材料成品保护装修材料报验分项工程报验技术作业指引装修材料材质材料搬运指引装修材料113、保管装修材料报验检查小组组长：倪金林检查小组副组长：邢宜朋检查小构成员：朱云龙、陈其万、候尤战、吴伟相装修工程实测实量评分表（）检查项目检查内容评判原则选点规则检测区检测点计算点合格率一、墙面涂饰面1.开间/进深极差0，8mm同一户选用2个房间（客厅及任一卧室）（1）每一种功能房间开间和进深分别各作为1个实测区，合计实测实量10个功能房间20 个实测区；（2）同一实测区内按开间（进深）方向测量墙体两端距离，各得到两个实测值，比较两个实测值之间偏差。2040202.墙面平整度0，4mm（腻子未打磨）同一户选用4个墙面（1）每一面墙作为1个测区，客厅、卧室必要抽选到，合计实测实量10个功能房间20114、 个实测区； （2）当墙面长度不大于4米，在同一墙面顶部和根部4个角中，选用左上、右下2个角按45度角斜放靠尺分别测量1次，在踢脚线位置水平测1次；（3）当墙面长度不不大于4米，在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次，在墙长度方向任意位置增长2次水平测量，在踢脚线位置水平测2次；（4）所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口，在各洞口45度斜测一次，洞口两边竖向各测一次；（5）以上各实测值作为合格率1个计算点。（6）当同步存在腻子未打磨与打磨工作面，只测量已打磨工作面即可201001000，3mm（腻子打磨完毕至面漆完毕）201001003.墙面垂直度0，4mm（腻子未打磨）同一户选用4个墙面（115、1）每一面墙作为1个测区，客厅、卧室必要抽选到，合计实测实量10个功能房间20 个实测区； （2）当墙长度不大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按如下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度；（3）当墙长度不不大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm和墙体中间位置，分别按如下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度；（4）具备实测条件门洞口墙体垂直度为必测项；（5）以上各实测值116、作为合格率1个计算点。（6）当同步存在腻子未打磨与打磨工作面，只测量已打磨工作面即可2060600，3mm（腻子打磨完毕至面漆完毕）206060一、墙面涂饰面4.阴阳角0，4mm（腻子未打磨）同一户选用8个阴阳角（1）每户选用对观感影响较大8个阴阳角进行测量，每一种阴角或阳角作为1个实测区，合计实测实量40个测区；（2）同一种部位，竖向间距不不大于50cm选用两个点，分别测量1次。踢脚线部位阴阳角必测（基层）。测量时采用50cm角尺进行测量，以角尺短边靠紧墙面，用塞尺测量角尺长边与墙面缝隙最大处得出一种实测值。2次实测值作为判断该实测指标合格率1个计算点。（3）当同步存在腻子未打磨与打磨工作面117、，只测量已打磨工作面即可4080400，3mm（腻子打磨完毕至面漆完毕）4080405.顶板水平度0，15mm（腻子未打磨）同一户选用2个跨板（客厅、任意一种卧室或飘窗顶板）（1）同一功能房间砼顶板作为1个实测区，合计实测实量10 个实测区，存在飘窗户型，必选2个飘窗顶板为测区；（2）使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线约30cm处位置选用4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增长1个测点），分别测量砼顶板与水平基准线之间5 个垂直距离。以最低点为基准点，计算此外四点与最低点之间偏差。偏差值15mm 时实测点合格；最大偏差值20mm 时，5118、个偏差值（基准点偏差值以0 计）实际值作为判断该实测指标合格率5个计算点。最大偏差值20mm 时，5 个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率5个计算点。（3）当同步存在腻子未打磨与打磨工作面，只测量已打磨工作面即可1050500，10mm（腻子打磨完毕至面漆完毕）同一户选用2个跨板（客厅、任意一种卧室或飘窗顶板）（1）同一功能房间砼顶板作为1个实测区，合计实测实量10 个实测区，存在飘窗户型，必选2个飘窗顶板为测区；（2）使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线约30cm处位置选用4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增长1个测点）119、，分别测量砼顶板与水平基准线之间5 个垂直距离。以最低点为基准点，计算此外四点与最低点之间偏差。偏差值10mm 时实测点合格；最大偏差值15mm 时，5个偏差值（基准点偏差值以0 计）实际值作为判断该实测指标合格率5个计算点。最大偏差值15mm 时，5 个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率5个计算点。（3）当同步存在腻子未打磨与打磨工作面，只测量已打磨工作面即可1050506.室内净高 -20,20mm同一户选用2个板（客厅及任意一种卧室）（1）同一跨混凝土顶板作为一种测区（不以功能区为测区划分根据），合计实测实量 10 个实测区。（2）实测前，所选套房必要完毕地面面层或找平层施120、工。同步还需理解所选套房各房间构造楼板设计厚度和建筑构造做法厚度等；各房间地面4个角部区域，距地脚边线30cm附近各选用1点（避开吊顶位），在地面几何中心位选用1点，测量出找平层地面与天花顶板间5个垂直距离，即5个室内净高实测值。用设计层高值减去构造楼板和地面找平层施工设计厚度值，作为该房间理论室内净高值。当实测值与设计值最大偏差值在【-30，30】mm之间时，5个偏差值实际值作为判断该实测指标合格率5个计算点。当最大偏差值30mm或-30mm时，5个偏差值均按最大偏差值计。105050涂饰共计二、墙面饰面砖1.垂直度瓷砖墙面0，2mm同一户选用2个墙面（厨房及任一卫生间）（1）每一面墙都作为121、1个实测区，合计实测实量10 个实测区。如该户房内尚有石材或木质墙面，则各增长5个实测区；（2）同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按如下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度；（3）以上各实测值作为合格率1个计算点。102020石材墙面0，2mm51010木质墙面0，1.5mm510102.阴阳角瓷砖墙面0，3mm同一户选用2个阴阳角（厨房及任一卫生间）（1）每户选用对观感影响较大1个阴角及1个阳角进行测量，每一种阴角或阳角作为1个实测区，合计实测实量10 个测区；如该户房内尚有石材或木质墙面，则各增长10个实测区122、；（2）同一种部位，竖向间距不不大于50cm选用两个点，分别测量1次。测量时采用50cm角尺进行测量，以角尺短边靠紧墙面，用塞尺测量角尺长边与墙面缝隙最大处得出一种实测值。2次实测值作为判断该实测指标合格率1个计算点。102010石材墙面0，2mm102010木质墙面0，2mm1020103.接缝高低差瓷砖墙面0，0.5mm同一户选用2个墙面（厨房及任一卫生间）（1）该指标宜在装修收尾阶段测量。每一墙面作为1个实测区，合计实测实量10 个测区。如该户房内尚有石材或木质墙面，则各增长3个实测区；（2） 在每一饰面砖墙面，目测选用2 条疑似高低差最大饰面砖接缝。用钢尺或其她辅助工具紧靠相邻两饰面砖123、跨过接缝，用0.5mm 钢塞片插入钢尺与饰面砖之间缝隙。如能插入，则该测量点不合格；反之则该测量点合格。2 条接缝高低差实测值，分别作为判断该实测指标合格率2 个计算点；（3） 为数据记录以便和提高实测效率，不合格点均按0.7mm 记录，合格点均按0.3mm记录。（4）可先进行“手摸”、“目测”选出不合格处，再进行测量。102020石材墙面0，0.5mm366木材墙面0，0.5mm366三、地面饰面砖1.表面平整度地砖地面0，2mm同一户选用2个功能房（1）每一功能房间饰面砖地面都可以作为1个实测区，合计实测实量10 个实测区。如该户房内尚有石材地面，则增长10个实测区；（2）每一功能房间地面124、（不涉及厨卫间）4个角部区域，任选两个角与墙面夹角45度平放靠尺共测量2次。客餐厅或较大房间地面中部区域需加测1次。1个实测值作为判断该实测指标合格率1个计算点。102020石材地面0，1mm1020202.接缝高低差0，0.5mm同一户选用6个检测点（1）每户作为一种实测区，合计实测实量5 个测区；（2）每个测区选取6个检测点，原则上客厅不少于3个，餐厅不少于1个，阳台不少于1个，饰面砖踢脚线不少于1个。（3）用钢尺或其她辅助工具紧靠相邻两饰面砖跨过接缝，用0.5MM钢塞片插入钢尺与饰面砖之间缝隙。如能插入，则该测量点不合格；反之则该测量点合格。每条接缝高低差测量值，均作为判断该实测指标合格125、率1个计算点。（4） 为数据记录以便和提高实测效率，不合格点均按0.7mm 记录，合格点均按0.3mm记录。（5）可先进行“手摸”、“目测”选出不合格处，再进行测量。53030四、木地板基层1.找平层平整度0，3mm同一户选用2个房间（客厅及任意一种卧室）（1） 每个房间地面作为1个实测区，合计实测实量10 个实测区。（2） 任选同一功能房间地面2个对角区域，按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次，加上房间中部区域测量一次，共测量3次。客、餐厅或较大房间地面中部区域需加测1次。（3）同一功能房间内3或4个平整度实测值，作为判断该实测指标合格率3或4个计算点。103030六、首层大堂1.墙面砖垂直度126、瓷砖墙面0，2mm同一电梯前室、首层大堂选用2个墙面（电梯门两侧）（1）每一面墙都作为1个实测区，合计实测实量10 个实测区。如该电梯前室、首层大堂内尚有石材或木质墙面，则各增长5个实测区。（2）同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按如下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度；电梯门及消防门两侧为必测项。（3）以上各实测值作为合格率1个计算点。102020石材墙面0，2mm51010木质墙面0，1.5mm510102.墙面砖接缝高低差0，0.5mm同一电梯前室、首层大堂选用2个墙面（任意两面墙）（1）该指标宜在装修收127、尾阶段测量。每一墙面作为1个实测区，合计实测实量10 个测区。（2） 在每一饰面砖墙面，目测选用2 条疑似高低差最大饰面砖接缝。用钢尺或其她辅助工具紧靠相邻两饰面砖跨过接缝，用0.5mm 钢塞片插入钢尺与饰面砖之间缝隙。如能插入，则该测量点不合格；反之则该测量点合格。2 条接缝高低差实测值，分别作为判断该实测指标合格率2 个计算点。（3） 为数据记录以便和提高实测效率，不合格点均按0.7mm 记录，合格点均按0.3mm记录。（4）可先进行“手摸”、“目测”选出不合格处，再进行测量。1020203.地面砖表面平整度地砖地面0，2mm同一电梯前室、首层大堂为一种测区（1）每一电梯前室、首层大堂饰面128、砖地面都可以作为1个实测区，合计实测实量5 个实测区。如尚有石材地面，则增长5个实测区。（2）每一测区任选3个部位平放靠尺共测量3次，这3个实测值作为判断该实测指标合格率3个计算点。51515石材地面0，1mm515154.地面砖接缝高低差0，0.5mm同一电梯前室、首层大堂为一种测区（1）每一电梯前室、首层大堂饰面砖地面作为一种实测区，合计实测实量5 个测区。（2）每个测区任意选取4个检测点。（3）用钢尺或其她辅助工具紧靠相邻两饰面砖跨过接缝，用0.5MM钢塞片插入钢尺与饰面砖之间缝隙。如能插入，则该测量点不合格；反之则该测量点合格。每条接缝高低差测量值，均作为判断该实测指标合格率1个计算点129、。（4） 为数据记录以便和提高实测效率，不合格点均按0.7mm 记录，合格点均按0.3mm记录。（5）可先进行“手摸”、“目测”选出不合格处，再进行测量。52020关于xx精装修“六条红线”贯彻。一、 土建移送工作面：1、一户一表检查，三方签字贯彻整治时间。2、按集团原则验收。二、 样本房，三个户型，先做样本。三、 模仿验收：项目部自检，再报工程部验收。四、 重点工艺控制:1、技术交底到位，必要图文并貌。2、施工交底必要交到每一种工人。3、必要按样板间施工。五、 假冒伪劣材料：1、与正规材料厂家订立合同。2、材料进场必要有资料（合格证、检测报告等）3、进场材料检查，告知监理甲方现场验收，合格才130、批准卸车。4、专人负责收货。六、 成品保护：安排专人负责成品保护。3、技术保证体系3.1技术交底流程设计师、工程部向项目部交底项目部向专业施工人员交底各专业施工员向专业班组长交底各班组长向重要工人交底。3.2技术交底制度项目部在每一道工序施工前，向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前对多名参加施工过程关于管理人员、技术人员和工人进行一次性交底，交代内容必要使得参加施工人员对施工对象从设计构思、构造特点、技术规定到施工工艺等方面有一种较详细理解，以便科学组织施工，合理安排工序，避免发生技术指引错误或操作失误。3.3技术交底详细内容涉及：3.3.1设计交底131、：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细简介设计图纸规定、工程特点、质量原则。3.3.2施工组织设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业班组长进行技术交底。3.3.3技术交底制度和工序交接制度建立。3.4技术交底方式使用图表和书面材料，将详细做法、技术规定、施工办法、材料状况和操作规程等进行书面交底，写清晰施工班组须按图表和书面材料内容施工，杜绝重大质量事故发生。在施工中，施工工人在一时之间忘掉怎么做时，交底资料就能及时有效地协助解决问题，做到防患于未然。3.5工序交接制度班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需要准时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下132、道工序，保护工序成品，明确各自责任。3.6设立质量控制点，明确难度大某个工序或环节，设立技术和监理重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和办法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格工序，事先提出控制办法。如饰面板拼饰墙面收口节点，卫生间台盆收口做法等，由项目部管理人员轮流值班全工序过程监督，不得有误。4、施工操作质量控制体系装饰工程最后效果，施工操作过程起着决定性作用，因此加强施工过程施工操作质量监控是相称核心，必要从如下办法入手。4.1建立“样板制度”即在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、设计师、我司技术人员一起进行检查和评估，检查该项工作所有材料、工艺与133、否满足规定，通过鉴定以样板为原则开展大面积施工。建立“样板制度”是一种拟定用料、施工工艺和质量原则过程，又是培训施工队伍一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作纯熟限度和掌握技巧。4.2建立样板模型做法制度对特殊部位核心做法，先按1：1比例做模型，获业主、设计师、监理工程师承认后再施工。4.3实行班组自检制度4.3.1分项工程施工完毕后及每一道工序完毕后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。4.3.2班组长完毕班组任务后提供自检成果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作自检记录存档。4.3.3为了检查本道工序、服务下道工序和鉴定上道工序成果，项目部组织134、三道工序班组长进行检查活动，检查成果做书面记录，有问题立即整治，详见工序交接记录。此为三工序检查制度。4.4建立巡逻制度4.4.1质检员全天候巡视现场，发现问题立即协助班组长及时解决，并做好笔记。4.4.2项目经理带领班组长，每天下午下班前对工地当天工程所有巡视一次，发现问题填好“现场问题整治告知”在下班后交给班组长整治。4.4.3对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正部位，施工员或质检员要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。4.4.5对质检员工作要有奖罚制度，浮现质量问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩明显者，要进行表扬和奖励。4.5终检制度由项目部组织，邀请监理工程师135、业主代表对完毕分项、分部工程进行检查和验收。本验收成果作为分项工程奖罚根据。4.6实行挂牌施工，质量奖罚制度采用班组操作区挂牌、质量与经济挂钩制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作先进者奖，不合格者罚，重则退场。这一办法必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。4.7质量事故发生后解决制度4.7.1项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生因素。4.7.2书面告示事件解决意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。4.7.3召集其她施工人员、班组长召开现场会议，以本领故作为借鉴，杜绝别的工段发生同类事故，再次强调要保证质量。4.8施工过程质量控制体136、系框架图技术交底记录质量控制目的书面交底王孔明现场质量分段检查邢宜朋样板制度重要工序控制手段工序交接记录倪金林倪金林现场施工质量反馈施工做法确认样板制度QC组施工质量确认班组自检多专业协调施工交叉施工交接检挂牌施工管理4.9材料质量控制4.9.1乙供重要材质原则装饰硅酸钙板（GB/T9775-1999）天然大理石建筑板材（JC97-92）天然花岗石建筑板材（GB6566-）卫生间洁具外观质量（GB263-86）建筑用轻钢龙骨（GB/T11981-）装饰材料环保规定原则室内装饰装修材料有害物质限量（GB18580-5-）其他关于国标、重庆市原则4.10对材料品质控制办法材料品质保证体系流程如下图137、所示样板确认 对生产工艺流程控制对生产用原材料控制按品牌厂家定购、生产过程跟进现场验收4.10.1材料“材料制度”对设计图与业主指定装饰材料品牌及样板，采用从专业生产厂家提取样板，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样品品牌规格定购。材料供应a 材料需求流程项目材料筹划表材料供销部门审批筹划表材料采购筹划表材料定货合同订立材料进场入仓b 材料需用筹划依照设计文献和施工图纸，以及施工方案、施工办法编制而成，重要反映该工程实体各种材料品种、规格、数量和入场时间。c 材料来源筹划依照需用筹划和可供货源，反映该工程装饰材料来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购、市场采购等138、。d 材料申请（采购） 筹划依照项目材料供应筹划，经材料供销部批审后，向公司领导申请（采购）筹划，该筹划是进行采购、订货根据。4.10.2材料验收制度本工程中所有材料，涉及各种原材料、半成品及成品材料，必要先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品、实地实验成果等各种技术指标请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要原材料，虽具备各种上报资料，但仍须质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前复检都要严格执行。在进材料过程中，必要依照样板及关于技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合规定材料进入现场。4.10.3139、材料保管制度对购入材料和成品，设立专门仓库由专人保管、发放，需要防水、防污材料按规定分类堆放，妥善保管。a石材料堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。b硅酸钙板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。c制作某些木箱，用于存储呈圆球等形状小单件物品。d制作一定货架，用于存储规格繁多小件物品，以易于寻找。在仓库中存储各种材料加强保管管理和维护。针对不同材料，采用相应存储办法，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采用防潮、防绣、防腐、防火、防霉等一系列办法，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时解决，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减140、少库存，并要单独分开存储。e运用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量，可以在专业工厂加成半成品或成品物件尽量专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致。玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。f 对重要装饰材料控制详细做法。对木材控制饰面板严格按照确认样板购买，以达到饰面效果为准则，采用先进优质产品，各类夹板、大芯板以进口优质品为佳，普通采用印尼产夹板。木龙骨采用干燥、无变形、弯曲优质进口花旗松、加州松或东北木方。对原木选取，必要是经干燥、防蛀解决过。对于各类木线条、收口线、角腰饰线等咱们将采用直接厂家加141、工办法；精准计算记录出各类线条数量，绘制截面大样图及阐明；派专业木工和油漆工到专业加工厂监控加工过程，选取木线条中无扭曲、疤痕、腐朽部位，无破损现象，棱角分明；尽量使加工木线尺寸较长，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工，对加工好后木线，油漆工及时进行打磨油漆，防尘等解决，然后用软性包装物打包装运往工地，注意保护。对其他板材如纸面硅酸钙板、瓷砖，将依照施工进度，直接到厂家进购优等品，没有现货提前订货。其他辅材采购预算下料单，成批采购，验收原则和主材同样，杜绝以次充好。对购入成品，如灯具、电器、洁具、小件之类，采用业主与设计师指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购142、发货。十二、质量通病防治办法施工工程中有些质量问题，由于经常发生，就从而成为质量通病。质量通病因素诸多，涉及面广，究其重要因素，是参加项目施工组织者、指挥者和操作者缺少质量意识，“认真”二字做不够，防止质量通病，并非高不可攀，只要真正在思想上注重质量，牢固树立“质量第一”观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行各岗位技术负责制，认真坚持质量原则，严格检查，层层把关，认真总结产生质量通病经验教训，采用有效防止办法，是完全可以消除质量通病，公司通过近年施工经验总结，掌握了许多质量通病防治办法：1、 硅酸钙板吊顶质量通病及防治办法1.1拼板处不平整防治办法先安装主龙骨，边安装边调平。只要主龙骨143、标高对的，其板面平整度即可得到改进。1.2罩面板大面积不平整防治办法按规定在楼板地面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸拟定吊杆间距，大面积吊顶安装主龙骨时应起拱，普通为短跨1/200。龙骨与墙面之间距离应不大于10mm。自攻钉与板边距离不得不大于10mm，板间螺丝间距不得不大于200mm。铺设大块板时，应使板长边平行于副龙骨方向，以便于螺丝排列。当封板时，遇到转角时，需裁成7字型封板。2、 瓷砖粘贴质量通病及防治办法(1) 空鼓脱落防治办法基层应清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透，施行特殊工艺时应恰当渗入粘结剂。面砖粘结砂浆厚度控制在5-7mm左右，过厚、过薄均易产生空鼓，接缝不平直。(2) 缝144、宽不均匀防治办法将面砖选材作为一道工序，并控制色泽，用钢尺筛选出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷面砖存储于库房内，粘贴前用2米靠尺找平墙面，校核方正，算好纵横匹数，定出水平原则，阴角处两边抹直，用阴阳角尺检查。弹好水平线，稳好平尺板，做好第一行面砖粘贴根据，由上向下进行粘贴，每粘好一行面砖应及时用靠尺检查，禁止在粘贴砂浆收水后，再进行纠边移动。3、 石材贴面质量通病及防治办法墙、柱面石材镶贴后，板与板间接缝粗糙不平，纹理横竖突变不通顺协调，色泽深浅不匀。因素分析：基层解决不好，墙、柱面偏差过大。对板材质量未进行严格挑选，镶贴前试拼不认真。施工操作不当，每次灌浆高度过高。防治办法：镶贴前应检查基145、层墙面垂直平整状况，偏差较大应事先剔凿或修补，使基层面与石材表面距离不得不大于5mm，同步将基层表面清扫干净，浇水湿透。镶贴前应在基层弹线，在墙面上弹出中心线，水平通线，在地面上弹出石材表面线；柱子应先测量出中心线和柱与柱之间水平通线，并弹出墙表线。做好镶贴前试拼，对好颜色、调节花纹，使板与板之间、上下左右纹理通顺、颜色协调，并由上至下逐块编号，然后对号入座。镶贴顺序是依照事先找好中心线、水平通线和试拼编号，然后在最下一行两头用块材找平、找直，拉上横线，再从中间或一端开始镶贴，随时用托线板靠尺靠平，保证板与板交接处四角平整。灌浆用1：2.5水泥砂浆分层灌注，每一层厚度不得超过20cm，否则容易146、使石材板向外挤出，影响饰面平整。4、 石材地面铺贴质量通病及防治办法地面空鼓因素分析：基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥砂浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，导致面层和垫层一起空鼓。垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，影响粘接效果，操作质量差，锤击不当。防治办法：地面基层清理必要认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层和基层纯水泥砂浆结合层应涂刷均匀，水灰比不精确会影响粘接效果而导致局部空鼓，石板背面浮土杂物必要清扫干净，并事先用水湿润，待表面稍晾干后再进行敷设。基层砂浆应用1：3或1：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.53cm为宜，如果遇到基层较低或过凹状况147、，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺设石板时比地面线高出3-4cm为宜，如果砂浆一次铺得过厚，放上石板砂浆底部不易砸实，往往会引起局部空鼓。石板作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使垫层砂浆平整密实，依照锤击空鼓声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右素水泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，锤击上时不要砸边角，垫木枋锤击时，木枋长度不得超过单块石长度，也不要搭在另一块已铺设石板上敲击，以免引起空鼓。块板铺设24小时后，应洒水养护12次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分，保证板块与砂浆粘结牢固。灌浆前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用刀子清除掉，灌缝应分几次进行，用长148、把刮板往缝内刮浆，务必使水泥浆填满缝子和部位边角不实空隙内。灌缝后粘接在板块上砂浆应用软布擦洗干净。灌后24小时再浇水养护，然后覆盖锯木末等成品进行养护，养护期间禁止上人行走。5、 油漆施工中质量通病及防治办法油漆流挂防治办法选取优良漆料及挥发速度恰当稀释剂；板面解决干净，无油污、水分；蘸液恰当，涂刷用力均匀，速度恰当，可避免流挂下垂。漆膜表面起雾防治办法避免在潮湿环境中涂刷油漆；未干燥表面不得涂刷油漆。6、 乳胶漆施工中质量通病及防治办法流坠：应掌握浓度，不加水过多，每遍涂料厚度应合理。加强施工场合通风，蘸料不可太多，应少蘸，勤蘸。刷痕：调节涂料粘度，选用配套稀释剂，选用大小和硬度适当毛刷，149、涂刷动作轻巧，刷毛不齐毛刷不用。咬底：应待底层涂料完全干透，再刷面层涂料，涂刷时动作迅速精确，重复次数不适当过多。收缩：施涂表面不适当过于光滑，基体表面油垢、蜡质、残酸、残碱等杂物应清除干净，应控制硅油等表面活性剂加入量，调节涂料施工粘度。桔皮：施工温度过高或过低不适当施工，应纯熟掌握施涂技术，调节涂料施工粘度。起泡：应在基层充分干燥后，才进行涂饰施工，底层涂料充分干燥后，再涂刷表面涂料。涂膜粗糙：选用优良涂料，对材料性能不明涂料应作样板或实验后再用。涂料必要搅拌均匀，并过筛将杂质滤净，刮风或有灰尘环境不适当涂刷施工，施工工具应注意清洗，保持干净，基层应用砂纸打磨平滑，擦净粉尘后涂刷涂料。涂膜150、开裂：施工中每一遍不能过厚，施工中应避免有害气体（二氧化硫等）侵蚀。涂膜脱落：施涂前应清洁基层，保证经腻子解决墙面结实不掉粉，控制每遍涂料厚度，注意底漆与面漆配套，应选用附着力和湿润性能好底漆。7、 细木制品饰面制作质量通病及防治办法接头花纹颜色不近似：施工前应选取好面板，接头处对好花纹，颜色要一致。浅色面板原边应先裁掉12cm，板面木纹应一致，根部向下，顶部向上，不得倒头使用。使用前用细刨把面板刨光、刨直，开孔打眼时必要原则。施工照明灯具应远离木制品。施工和材料搬运中应注重成品保护，禁止使用1000W以上照明灯具。木护墙对头缝拼接花纹不顺，颜色不一，应认真选取护墙板，对缝花纹应选用切片板树心151、一致；护墙板颜色应近似，颜色浅木板应安装在光线较暗墙面上，颜色深安装在光线较强墙面上，或者一种墙面上由逐渐到深安装，使整个房间颜色差别接近。板面粗糙，有小黑纹：面板表面不光滑，要加工净面，做到光滑干净，接头缝要严密，缝背后不得太虚，装订时要将缝内余胶挤出，避免油漆后浮现黑纹。，拼缝露出龙骨和钉帽：清漆硬木分块护墙板，在松木龙骨上应垫一条硬木条，将小钉帽打扁，顺木纹往里打，使其不外露；可从设计考虑，增长一条薄金属条，盖住松木龙骨。十三、安全保证技术办法按照公司质量体系文献规定，安全文明施工是工程按筹划施工前提条件，也是政府对施工公司强制性规定。安全技术办法是安全生产保证，对加快工程进度，提高工程152、质量起着重要作用，因而规定项目在施工工程中必要坚决贯彻执行，并对容易发生施工安全事故环节采用有力办法，以保证施工安全处在受控状态。1、 目及使用范畴1.1目建立项目部安全保证体系，使本项目工程从开始实行施工和施工工程运营中管理工作均处在安全保证体系框架内进行，实现项目工程部施工安全控制，实现本项目工程安全目的。1.2合用范畴本安全保证办法合用于本项目装饰工程安全控制，其有效期自合同生效之日起至本工程竣工交付使用时结束为止。2、 建立安全组织保证体系为保证本项目工程可以在满足规范规定规定下做安全生产，实现本项目工程安全目的，杜绝重大安全事故、死亡事故，轻伤频率控制在6%以内。本项目工程应严格执行153、中华人民共和国安全生产法，严格遵循JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范与JGJ59-99建筑施工安全检查原则和建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91，以及重庆市建筑工地文明施工原则规定，认真组织现场施工，认真贯彻“安全责任重于泰山”精神，使本项目工程保证完毕安全目的。建立安全组织保证体系：GB/T 28001职业健康安全管理体系倪金林陈其万邢宜朋顾艳杰带班吴伟相候尤战3.成立安全施工负责小组：组长：倪金林成员：邢宜朋、陈其万、顾艳杰、候尤战、吴伟相、带班项目经理牵头组织制定各工序操作规程，工长必要在技术交底中阐明安全生产规定，以及详细负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责154、材料性能分类存储材料，易燃、易爆品设专门仓库存储，配备灭火器材。3、 安全技术办法4.1加强重庆市劳动安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够结识，自觉遵守安全管理制度，认真执行JGJ59-99建筑施工安全检查原则以及安全操作规程。4.2认真贯彻公司规定全体职工每月半天脱产学习安全操作规程制度，学习时结合班组工程内容学习关于安全规定，安全技术交底与安全技术教诲学习应有有关质量记录。4.3项目管理人员和操作者，都必要严格执行公司、项目现场制定关于安全规章制度，坚持“三宝”使用，进入施工现场工作人员必要戴上安全帽。4.4项目成立施工、生活用电管理小组，专业施工、生活用电管理，并对电动155、设备、线路及有危险因素进行定期检查，发现隐患即刻排除，对违规用电者，除责令改正外，依照违规情节轻重，进行必要惩处。4.5电工组对施工设备定期检查必要先断电源，在保证安全前提下进行维护，非电工人员禁止操作，对不符合规范规定施工器具坚决不准使用，线路架设符合线路架设规定，在夜间施工时应有电工值班，照明要满足施工规定。4.6施工工程中禁止从上向下乱丢各种物品，楼层内施工垃圾应从楼梯间运走。对楼梯口、通道口、电梯井道口、预留洞口等容易导致人员安全事故场合按规范规定加以设防，以保证施工人员安全。4.7加强消防管理：认真贯彻公司制定施工现场暂时设施防火安全制度规定，保证施工现场防火安全。动火作业前，关于人156、员必要向防火负责人报告，召集保卫部门、技术部门和其他部门共同认真研究详细防火安全办法，在施工作业中认真贯彻执行，执行时注意理解新火陷状况，及时加以整治，以保证绝对安全。焊接金属作业前，必要清晰周边及垂直方向可燃物质，防止焊渣落在可燃物质上着火燃烧，在高空焊接应加以档板遮挡，以免电焊火花危及下面施工人员安全及其火灾隐患发生。现场内各种易燃材料、成品及半成品应妥善保管防护，防止着火燃烧。施工现场必要配齐消防器材，消防设施要保持醒目，并置于以便易取处，配电房、材料堆放处要有相应数量干粉灭火机，危险区域要有警示标志。建筑物禁止用火。4.8明确划分施工区域和通道，设立醒目的记牌对各不同区域进行标记，标记157、牌应醒目、规范。4.9施工中应依照现场各阶段详细状况，制定切实可行安全办法，以弥补方案之局限性之处.5、安全管理办法为保证安全施工，做到无事故发生，公司与各队订立施工队消防、治安、安全管理责任书。为加强我公司所承建工程期间消防、治安、安全管理工作，贯彻责任制，遵循“谁主管、谁负责”原则，公司与项目经理订立消防、治安、安全管理责任书。5.1拟定负责本队消防、治安、安全管理工作职责与工作义务。5.2进场前提供本队使用施工人员名册（内容涉及：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码）。5.3认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员安全培训、安全技术交底工作，应让她们158、掌握本工种安全操作技能，熟悉本工种安全操作规范。十四、保证施工进度办法1、为了保证施工进度筹划实行，现场成立由建设单位、施工单位、监理单位关于人员构成现场领导小组，建设单位任组长,施工单位任副组长，对工程实行全面领导，每月如开一次现场协调会解决施工中各方面问题，保证施工进度筹划实行。2、采用新工艺、新设备开展施工。3、施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。4、采用先进管理模式，提高工作效率。5、使用新型装饰材料，高质、高速地完毕施工任务。6、加强进度筹划控制，每月如开两次进度分析会。解决施工中进度存在问题，并及时进行进度筹划调节保证工程按合同工期完毕。7、每159、天下午下班时召开一次现场工长碰头会，检查当天筹划完毕状况，及时解决影响进度筹划问题，并解决各工程工序间配合问题。8、施工部门要加强现场施工管理，合理组织工程流水交叉作业和工序搭接，保证施工顺利进行.9、项目班子要团结，要搞好内外各方配合工作，及时作好劳动力调配工作，搞好各种材料、半成品、周转材料和机具设备供应工作，搞好后勤保障工作。10、制定周度、月度进度筹划，生产筹划要贯彻到工长和操作班组，按月考核，奖惩兑现。11、加强员工思想教诲，树立业主需求就是自己需求思想。12、抓好工程质量、施工安全工作，保证施工进度完毕。十五、协调配合办法1、 与业主单位配合办法1.1项目施工中，项目负责人经常与甲160、方联系，约请甲方检查工程质量与进度，向甲方简介工程状况，并将甲方意见及时记录并贯彻，职权范畴外事向公司请示。1.2项目开工前，请甲方项目负责人在开工报告签字，并定为开工日期。1.3准时参加甲方告知各种会议。1.4对隐蔽工程，在我方检查后及时约请甲方验收。1.5甲方提出更改意见，对非我公司因素者，必要向甲方解释清晰，所需费用必要得到甲方工程负责人签字承认。1.6与甲方所有联系，均采用书面方式。2.与监理单位配合办法2.1对于监理公司对设计合理修改意见，在业主批准基本上，咱们将采纳。2.2对监理公司提出更先进、更合理施工工艺，虚心接受，并按建议施工。2.3对进入现场材料，积极请监理工程师验收、指引161、。2.4实行检查验收制度。每道工序竣工，咱们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完毕工序进行检查和验收，作为施工班组质量评估原则，同步也作为施工班组长奖罚制度根据。十六、文明施工管理及环保1、 文明施工目的本项目施工关于我司公司形象，咱们必要做到文明施工，严格参照遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及重庆市关于建设工程环保、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该顶目在环保、文明施工各方面符合公司关于管理制度，并争创“安全文明工地”奖。2、 文明施工及环保管理保证体系3、倪金林材料商作业队DB/T18001职业健康安全管理体系ISO14001环境管理体系陈其万陈其万吴伟相顾艳杰邢宜朋162、成立文明施工、环保负责小组：组长：倪金林成员：邢宜朋、陈其万、顾艳杰、候尤战、吴伟相、带班项目经理牵头组织制定各工序操作规程；工长必要在技术交底中阐明文明施工及环保规定，以及详细负责监督文明施工及环保管理、材料使用安全；材料员负责材料选取及采购中环保规定。4、 文明施工管理制度3.1文明施工管理必要严格遵守重庆市建筑工地文明施工管理原则和“装修工程施工现场管理条例”。3.2加强施工现场总平面管理和施工现场技术管理，施工前有经审批后组织设计和施工方案作指引，坚持分某些项技术交底，避免野蛮作业。3.3加强现场质量质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各163、种操作规程，禁止违章操作。3.4加强现场材料管理，现场材料堆放要整洁，施工中做到工完场清，保持现场整洁，加强成品、半成品保护。3.5加强机械设备管理，杜绝乱拉、乱摆。4、文明施工管理办法4.1在现场周边易产生灰尘地方，定期指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，维护市容市貌。4.2合理安排施工工序，施工中声、光污染较大项目如电焊、不锈钢、型材、石材切割，木工机具使用等，尽量在早上8：0010：00及下午2：306：00进行，以免影响附近业主工作和休息，夜间加班时，尽量安排施工噪声小项目作业。空压机选用低音运转良好机器。4.3创立无烟施工现场，一可净化环境；二可减少发生火灾机率，保证现场安全。4.4工地164、现场设专人清理垃圾，每天上午11：40、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：30对不能运用垃圾及时清理外运至建设单位指定地点，不积压。4.5施工人员佩带工作卡上班，禁止赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，禁止非施工员进入施工现场。5、夜间施工办法由于工程工期紧，因此不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产，拟采用如下办法：5.1正常夜班为晚上6：3010：30。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累导致安全事故，工人禁止日夜持续作业。5.2无特殊状况不得在夜间施工作业。5.3由专门电工负责夜班维护作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必要满足操作规定。5.165、4各班组长不得擅离现场，监督好自已班组，作好加班人数记录，把好质量关。5.5项目部管理层每晚有人值班，及时解决各种突发事情。5.6加强材料保管办法，保安员须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。5.7保证工人夜餐供应。5.8严格监督文明施工，夜间不得随处大小便。6、环保办法6.1严格遵守国家和市里对施工现场文明施工关于规定，对工地人员进行文明施工及环保教诲。6.2施工现场垃圾做到每天定期清理。6.3专职人工进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好文明习惯。6.4如有特殊作业需先征得负责人允许，并做好相应防尘、防污解决，才干施工。6.5工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病166、传播。6.6对清运废渣垃圾车辆，用毡布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运送过程中导致扬尘。6.7各施工作业层产生固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集解决，禁止随意进行凌空抛撒。十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备应用1、 施工中采用先进管理模式在施工管理过程中严格按照公司质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学阐明严谨程序规定，对产品生产（含单位工程项目施工管理）各个环节控制作出详细规定，列出了防止办法及不合格处解决办法，是当前非常先进原则化管理文献。按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员责、权、利，为项目顺利地高效运营提供条件，充分调动项目成员积极性。建立项目责167、任承包书，在责任承包书中对项目成员所需承担义务及享有权限和奖罚问题作出全面明确规定，事实证明，通过上述办法，可以较好地调动项目成员工作积极性，有助于实现对项目施工管理中成本、工期、质量、安全、文明施工等各项规划规定。将技术工人生产与回报紧密联系起来，对技术工人工资管理采用预开施工任务单方式，通过施工任务单对施工班组生产筹划、施工技术、安全、质量、减少成本工资等各项技术经济指标分解成并贯彻到班组和个人。使项目各项指标完毕同施工班组和个人寻常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人积极性。施工任务单依照施工进度筹划规定，按施工筹划进行编制，按分部工程签发。为了使施工任务单起到筹划、下达任务、指引施168、工、进行结算、业务核算、按劳分派作用，施工任务单签发和回收应遵循一套合理流程。通过采用先进管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、减少工程成本、高速地完毕施工任务，满足业主及上级主管部门规定。2、 施工中革新体现2.1石材阳角45度拼角在以往施工中，墙面石材阳角普通都以转接处两板中，一板侧边抵至转角平面，另一板侧边抵柱背办法，由于板材厚薄不会完全一致或因板材侧边不完全方正，使转角处接缝参差不齐，且棱角过于尖锐，虽然经打磨抛光解决，也难免会因光泽度不同而有失精细，我司在石材墙面阳角解决上通过不断摸索和实践，大量采用两板45度切边，再用角向磨光机细细打磨，使侧边形成不不大于45度锐角，然后将两板169、对拼工法，通过细致拼接，固定。再调同色色浆进行嵌解决，修正平齐，这样解决处阳角，使角缝从上至下垂直一线，线条清晰，棱角分明不失圆润，不需要再经打磨而影响光泽和质感，使石材墙面在效果上更趋完美。2.2地面大理石、地砖干铺地面大理石、地砖干铺法，有别于普通施工办法中所述先做找平层，再筛选细砂搅拌砂浆，抹1015mm厚砂浆到板材背部，然后铺贴至地面施工办法。在干铺施工中，对基层进行清理后，制作灰饼，标筋，对基层浇水湿润，拌制1：3干砂灰（恰当浇水湿润，以手搓成团，落地散开为宜），将适量干灰放置在将要铺贴板材地方，用灰板抹平，以高于板底5mm左右为宜，将适量干灰放置在上，用橡皮锤轻击压实，直至板材与原170、则面子齐且不会明显下陷为止。再将板材拿开，用调制好1：2水泥净浆均匀浇到干灰表面上，待水份被干灰充分吸取，表面成一层浆膜时，再将板材对位放好，用锤轻击压实至接缝手摸平整，再进行下一块铺贴，此种干铺法干灰厚度普通为30mm，比湿浆铺贴少了做找平层这一工序，施工速度快且不易因砂浆或养护因素导致大面积空鼓，是一种抱负施工办法。2.3石材背加附涂层保护膜施工工艺依照我司大量施工实践和经验积累，在石材铺贴施工中，因石材构造物性，化学成分不同，某些石材会对水泥碱性环境产生不良反映，详细体现为反碱、咬色、翘曲变形等状况。针对这样某些石材，为保证在使 用后不影响装饰效果，需在施工前在其板背涂加水性防水涂料，形171、成保护膜，以防止这些石材产生反映。我司在长期施工过程中积累了有关解决经验，可以避免上述状况产生。2.4窗帘盒“燕尾”接头采用15mm厚杉木芯优质细木工板制窗帘盒时，因窗帘盒长度超过夹板2.4m模数，在连接处采用“燕尾”法连接，运用楔形咬合力，摒弃老式平接法，在接头夹板背面用高强“立时得”粘结背衬一块60cm进口五厘夹板，并用20mm直型气钉固定，将牢固好夹板平放在水平工作台上，重压、干胶后即可使用。此办法较“平接法”长处是接缝紧密，接头平整，使用后不会开裂。2.5吊顶“确良”布贴缝法硅酸钙板吊顶开裂是装饰施工中通病，次办法是运用“确良”布柔软性、密实性可以较好地防止吊顶开裂。施工时将白色“确良172、”布截成80mm宽条形，待其干燥后再批腻子。2.6“蚊钉”贴花纹夹板在贴花纹夹板时，在表面刷一层清水蜡，清水蜡施工规定尽量不要破坏夹板自然表面，老式6分钉剪尾固定法，因施工后其钉眼无法修饰，有损美观。采用“蚊钉贴花纹夹板则完全解决此问题，因“蚊钉”粗细如“大头针”且钉帽极小又为方形，施工后完全不留钉眼，提高了工程质量。2.7新型台式手提压刨机装饰施工中，有许多细木作业，老式压刨机其缺陷是：功率大、噪声大、笨重且精度不高。而新型台式手提压刨机正好弥补了老式台压刨机缺陷，为装饰施工质量作出保证，且施工操作简便、搬运以便，深受施工工人厚爱。其发挥工效大大超过老式台式压刨机，减少了操作工人劳动强度，提173、高了工作效率。2.8电动手提搅拌器施工中油漆腻子与否能搅拌均匀对施工质量有很大影响，在搅拌油漆腻子时，采用电动手提搅拌器可以较好地满足施工规定，电动手提搅拌器特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、单位工作效率高且搬运、清洗以便。2.9台式石材切割机施工时，有些石材需要切割，因而在施工现场应安顿一台小型台式石材切割机，以满足石材切割规定，台式石材切割机切割石材精度高，快捷，切割片使用周期长，操作工人施工强度减轻且大大提高工作效率，从而保证施工质量。2.10电动高压无气喷涂机2.10.1机身轻巧，配以单柄把手，易于携带。喷涂效率达300/h500/h.2.10.2极佳表面质量。喷涂涂层平整、174、光滑、致密、无刷痕、滚痕和颗粒。2.10.3延长涂层使用寿命。高压无气喷涂能使涂料微粒进一步墙面空隙，使漆膜与墙面形成机械咬合，增强涂料附着力，延长使用寿命。2.10.4轻而易举攻克拐角、间隙和凹凸不平难刷部位。2.10.5节约涂料，刷涂厚度及不均匀，普通在30m2500m涂料运用率低，而无气喷涂很容易获得厚度为30m涂层，相对节约涂料2030。3、施工革新功能3.1在施工中要不断采用新技术、新材料、新设备及新施工工艺是推动公司及社会不断向前发展成果所必须。3.2在施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料在提高工程质量、减少成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面有着极重要意义。3.3采用新175、工艺、新技术、新材料、可以提高工程质量、缩短工程工期。3.4应用新工艺、新材料、新技术，可以减少施工综合成本。3.5在施工中引用新设备可以提高工程质量、提高劳动生产率、减轻劳动强度。3.6在施工中采用新施工工艺、新材料、新设备、新技术是社会先进生产力在装饰施工管理中体现。十八、售后服务与工程保修工程竣工后服务保修工作，直接关系到公司名誉与形象，从公司发展出发，认真搞好售后服务工作尤为重要。工程竣工交付使用前，我公司按照关于规定、合同内容规定，成立现场服务工作小组，留25人进行维服务。保修期从工程竣工交付业主方使用，同步提供质量保修书算起。工程一旦浮现质量问题，我公司在接到告知后24小时内，必到176、现场会同业主方进行共同检查，对凡属施工单位导致质量因素，依照工作量大小在24小时至一周内予以保修并要达到设计规定之目，不属施工单位质量因素，我公司将给业主提出合理化建议，并予以积极协助保修和优惠服务，维修完毕经业主方代表签字承认，以此证明服务工作圆满完毕。1、 服务目的：让顾客满意。2、 售后服务：严格按照建设工程质量保修办法规定保修期限执行，自竣工验收合格并获得建设工程合格证书之日起计算，我公司承诺装修工程保修期为两年。当保修年限超过，业主还需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。3、 保修、维修服务办法3.1工程竣工验收撤场后，在试用期内选取几名责任心强、技术好、能胜任多方面工作人员留守177、施工工地，进行善后维修工作。3.2我司在重庆分公司设立维修部，保持和甲方密切联系，进行工程报修服务，积极配合业主提出维修服务规定，这种服务是24小时持续不断提供，在接业主告知后3小时内赶到现场，并持续进行维修。3.3在合理使用寿命内，当由于精装修施工自身质量因素导致任何损伤和损坏，我公司将在免费负责维修和更换后，再将损坏因素、补救办法完毕修理状况等以书面形式提交业主。3.4工程部在保修期间，每月对业主进行一次回访，检查工程保修进行状况，并如实向业主进行报告，保修期过后只收取恰当材料费，进行维修。3.5保修期满后，对于需要更换工程材料，可优惠计价。4、保修投诉及信息反馈在保修期内，我公司未按规定178、保修项目及时保修或做出相应满意回答，业主有权向中华人民共和国建筑工程质量协会或重庆市建委等政府机关部门投诉，一切工程质量缺陷返修及服务不良责任由我公司负责。在保修期及有效期内，咱们将定期向业主进行回访，理解掌握工程交付后质量信息，进行全面长期质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进咱们工程质量和服务质量。十九、施工现场安全事故应急预案1 编制目 为了防止施工现场生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故应急救援工作，急救伤员，减少事故损失，制定本预案。 2 危险性分析 2.1 项目概况 本工地三栋楼为精装房，土建总包与精装修单位等单位众多，交叉施工频繁。 179、2.2 危险源状况 依照从事工程项目特点，所承办项目重要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急救援领导小组与职责 （1）项目经理是应急救援领导小组第一负责人，担任组长，负责紧急状况解决指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理构成。安监部长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急状况解决详细实行和组织工作。 （2）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，180、现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。 3.2 应急小组下设机构及职责 （1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人构成。 重要职责是：组织实行抢险行动方案，协调关于部门抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展状况。 （2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警构成。 重要职责是负责事故现场警戒，制止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员人身安全。 （3）181、后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂构成。 重要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员食宿问题。 （4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生构成，成员由卫生所护士、救护车队构成。 重要职责是：负责现场伤员救护等工作。 （5）善后解决组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子构成。 重要职责是：负责做好对遇难者家属安抚工作，协调贯彻遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其她善后事宜。 （6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安所有长，公司有关部门，公司关于技术专家构成。 重要职责是：负责对事故现场保护和图纸测绘182、，查明事故因素，拟定事件性质，提出应对办法，如拟定为事故，提出对事故负责人解决意见。 4 防止与预警 4.1 防止 4.1.1 防止高处坠落防止办法 （1）加强安全自我保护意识教诲，强化管理安全防护用品使用。 （2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。 （3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必要设制警示牌。 （4）各类脚手架及垂直运送设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。 （5）安全专业人员，加强安全防护设施巡逻，发现隐患及时贯彻解决。 4.1.2 火灾、爆炸事故防止办法 各施工现场应依照各自进行施工工程详细状况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工各183、项操作规程。 （1）依照施工详细状况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。 （2）在工程场地内不得存储油漆、稀料等易燃易爆物品。 （3）施工单位不得在工程内设立调料间，不得在工程内进行油漆调配。 （4）工程场地内禁止吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。 （5）作业现场要配备充分消防器材。 （6）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门批准，并且要配备充分灭火材料和消防器材。 （7）禁止在施工工程现场内存储氧气瓶、乙炔瓶。 （8）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米距离，氧气瓶与乙炔瓶距离应保持5米以上。 （9）进行电、气184、焊作业要获得动火证，并设专人看守，施工现场要配备充分消防器材。 （10）作业人员必要持上岗证，到项目经理部关于人员处办理动火证，并按规定对作业区域易燃易爆物进行清理，对有也许飞溅下落火花孔洞采用办法进行封堵。 4.1.3 触电事故防止办法 （1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件更换或维修。 （2）建立暂时用电检查制度，按暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 （3）检查和操作人员必要按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必要使用电工专用绝缘工具。 （4）暂时配电线路必要按规范架设，架空线必要从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成185、束架空敷设，不得沿地面明敷。 （5）施工现场暂时用电架设和使用必要符合施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-88）规定。 （6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定最小距离时，必要采用可靠防护办法。 （7）配电系统必要实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠、完好，其选型、定值要符合关于规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统同样式，统一配备，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设立围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱连接，采用外搽连接方式（所有电箱必要使用定点厂家认定产品）。 （8）工地所有配电箱都要标明箱名称、控制各线路称谓、编号、用途等。186、 （9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。 （10）独立配电系统必要采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。 （11）在采用接地和接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。 （12）为了在发生火灾等紧急状况时能保证现场照明不中断，配电箱内动力开关与照明开关必要分开使用。 （13）开关箱应由分派电箱配电。注意一种开关187、控制两台以上用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，禁止一种开关控制两台以上用电设备（含插座），以保证安全。 （14）配电箱及开关箱周边应有两人同步工作足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。 （15）各种高大设施必要按规定装设避雷装置。 （16）分派电箱与开关箱距离不得超过30米；开关箱与它所控制电气设备相聚不得超过3米。 （17）电动工具使用应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。 （18）施工现场照明普通采用220V电源照明，构造施工时，应在顶板施工中预埋管，暂时照明和动力电源应穿管布线，必要按规188、定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。 （19）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必要加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设立点应防潮、防雨、防砸。 4.2 信息报告 （1）事故发现人员，应及时向组长（副组长）报告。如果是火灾事故，必要同步打119向公安消防部门报警，急救拨打120、999。 （2）组长接到报警后，告知副组长、成员，及时启动应急救援系统。 （3）依照事故类别向事故发生地政府主管部门报告。 （4）报告应涉及如下内容：189、 - 事故发生时间、类别、地点和有关设施； - 联系人姓名和电话等； 5 应急响应 5.1 大型脚手架及高处坠落事故应急处置 5.1.1 大型脚手架浮现变形事故征兆时应急办法 （1）因地基沉降引起脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必要设在坚实、可靠地基上。 （2）脚手架赖以生根悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端钢丝绳逐根检查，所有紧固，保证均匀受力。 （3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要及时按原方案190、制定卸荷拉接办法将其恢复，并对已经产生变形部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张变形，先按每个开间设一种5t倒链，与构造绷紧，松开刚性拉接点，各点同步向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。 5.1.2 大型脚手架失稳引起崩塌及导致人员伤亡时应急办法 （1）迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、脚手架损坏限度、人员伤亡状况等，以依照不同状况进行处置。 （2）划出事故特定区域，非救援人员未经容许不得进入特定区域。迅速核算脚手架上作业人数，如有人员被坍塌脚手架压在下面，要及时采用可靠办法加固四周，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。如脚手191、架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，及时实行脚手架加固或拆除等解决办法。以上行动须由有经验安全员和架子工长统一安排。 5.1.3 发生高处坠落事故急救办法 （1）救援人员一方面依照伤者受伤部位及时组织急救，促使伤者迅速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周边有无其他危险源存在。 （2）在急救伤员同步迅速向上级报告事故现场状况。 （3）急救受伤人员时几种状况解决： - 如确认人员已死亡，及时保护现场。 - 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：及时联系120、999急救车或距现场近来医院，并阐明伤情。为获得最佳急救效果，还可依照伤情送往专科医院。外伤大出血：192、急救车未到前，现场采用止血办法。骨折：注意搬运时保护，对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运送伤员。 - 普通性伤情送往医院检查，防止破伤风。 5.2 触电事故应急处置 （1）截断电源，关上插座上开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用品开关，由于也许正是该开关漏电。 （2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿物件拖动伤者。 （3）如193、果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。牢记不能给触电人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。 （4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必要打电话叫救护车，或及时送伤者到医院急救。 （5）高空浮现触电事故时，应及时截断电源，把伤人抬到附近平坦地方，及时对伤人进行急救。 （6）现场急救触电者原则：现场急救触电者经验原则是：迅速、就地、精确、坚持。迅速-争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必要在现场附近就地急救，病人故意识后在就近送医院急救。从触电时算起，5分钟以内及时急救，救生率90%左右。10分钟以内急救，救生率6.15%但愿甚微；精确-人工呼吸发动作必要精确；坚持-只要有百194、万分之一但愿就要近百分之百努力急救。 5.3 坍塌事故应急处置 （1）坍塌事故发生时，安排专人及时切断关于闸门，并对现场进行声像资料收集。发生后及时组织抢险人员再半小时内到达现场。依照详细状况，采用人工和机械相结合办法，对坍塌现场进行解决。急救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必要停止机械作业，所有改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场急救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。 （2）事故现场周边应设警戒线。 （3）统一指挥、密切协同原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场状况复杂，各种力量需在现场总指挥部统一指挥下，积极配合、密切协同195、，共同完毕。 （4）以快制快、行动坚决原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易解决，处置行动必要做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快目。 （5）讲究科学、稳妥可靠原则。解决坍塌事故要讲科学，避免暴躁行动引起持续坍塌事故发生。 （6）救人第一原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是急救人员。 （7）伤员急救及时与急救中心和医院联系，祈求出动急救车辆并做好急救准备，保证伤员得到及时医治。 （8）事故现场取证救济行动中，安排人员同步做好事故调查取证工作，以利于事故解决，防止证据遗失。 （9）自我保护，在救济行动中，急救机械设备和救济人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防196、护工具，加强自我保护，保证急救行动过程中人身安全和财产安全。 5.4 电焊伤害事故应急处置 （1）未受过专门训练人员不准进行焊接工作。焊接锅炉承压部件、管道及承压容器等设备焊工，必要按照锅炉监察规程（焊工考试某些）规定，通过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可容许工作。 （2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。 （3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。 （4）禁止使用有缺陷焊接工具和设备。 （5）高空电焊作业人员，应对的佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周边用密目网维护，以防焊渣四溅。 （6）不准在197、带有压力（液体压力或气体压力）设备上或带电设备上进行焊接。 （7）现场上固定电源线必要加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。 （8）电焊施工前，项目要统一办理动火证。 5.5 车辆火灾事故应急处置 （1）车辆火灾事故发生后，项目应及时组织人员灭火，有也许状况下卸下车上货品。 （2）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 （3）在急救过程中，遇有威胁人身安全权状况时，应一方面保证人身安全，迅速组织脱离危险区域或场合后，再采用急救办法。 （4）为防止车辆爆炸，项目人员除自救外，还应向社会专业救援队伍求助，尽快扑灭火情。 （5）定期检查维修车辆，检查车辆山灭火器配备，198、保证良好车况是防止车辆发生火灾最佳办法。 （6）夏季天气炎热，车内温度高，为防止车辆自燃现象发生，应尽量将车停在阴凉处或定期对车俩洒水降温。 5.6 重大交通事故应急处置 （1）事故发生后，迅速拨打急救电话，并告知交警。 （2）项目在接到报警后，应及时组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并派人保护现场。 （3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 （4）做好事后人员安抚、善后工作。 5.7 火灾、爆炸事故事故应急处置 5.7.1 火灾、爆炸事故应急流程应遵循原则 （1）紧急事故发生后，发现人应及时报警。一旦启动本预案，有关负责人要以处置重大紧急状况为压倒一切首199、要任务，绝不能以任何理由推诿迟延。各部门之间、各单位之间必要服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守导致严重后果，要追求关于人员责任。 （2）项目在接到报警后，应及时组织自救队伍，按事先制定应急方案及时进行自救；若事态状况严重，难以控制和解决，应及时在自救同步向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。 （3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 （4）在急救过程中，遇有威胁人身安全状况时，应一方面保证人身安全，迅速组织脱离危险区域或场合后，再采用急救办法。 （5）切断电源、可燃气体（液体）输送，防止事态扩大。 （6）安全总监为紧急事务联系员，负责紧急事物联系工200、作。 （7）紧急事故解决结束后，安全总监应填写记录，并召集有关人员研究防止事故再次发生对策。 5.7.2 火灾、爆炸事故应急办法 （1）对施工人员进行防火安全教诲 目是协助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对办法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不但可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失减少到最低水平。 （2）初期警告。事件发生时，在安全地带施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。 （3）紧急状况下电梯、楼梯、马道使用 高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃201、生。由于室内电梯井会产生烟囱效应，外用电梯会发生电源短路状况。最佳通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最佳采用这种办法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同步用湿布捂住口鼻，挥动彩色安全帽表白你所处位置。切忌逃生时在马道上拥挤。 5.7.3 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免行为因素 （1）人员汇集 劫难发生时，由于人生理反映和心理反映决定受灾人员行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，特别是辨不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过度紧张202、恐慌，而失去对的理解和判断能力，只要有人一声招呼，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至导致人员伤亡。 （2）恐慌行为 是一种过度和不明智逃离行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致竞争性拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来劫难性后果。 （3）再进火场行为 受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊因素驱使她们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致劫难性后果占有相称大比例。 5.8 机械伤害事故应急处置 应急指挥及时召集应急小构成员，分析现场事故状况，明确救援环节、所需设备、设施及人员，按照策划、分工203、，实行救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。 5.8.1 塔式起重机浮现事故征兆时应急办法 （1）塔吊基本下沉、倾斜：应及时停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。依照状况设立地锚，控制塔吊倾斜。 （2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：塔吊不能做任何动作。按照抢险方案，依照状况采用焊接等手段，将塔吊构造加固，或用连接办法将塔吊构造与其他物体联接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。用2-3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力突然变化而导致倾翻。按抢险方案规定顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形连接件取下，用气焊割开，用起重机204、将臂杆取下；按正常拆塔程序将塔吊拆除，遇变形构造用汽焊割开。 （3）塔吊倾翻：采用焊接、连接办法，在不破坏失稳受力状况下增长平衡力矩，控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调节。 （4）锚固系统险情：将塔式平衡臂相应到建筑物，转臂过程要平稳并锁住。将塔吊锚固系统加固。如需更换锚固系统部件，先将塔机降至规定高度后，再行更换部件。 （5）塔身构造变形、断裂、开焊：将塔式平衡臂相应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。依照状况采用焊接等手段，将塔吊构造变形或断裂、开焊部位加固。落塔更换损坏构造。 5.8.2 小型机械设备事故应急办法 （1）发生各种机械伤害时，应先切205、断电源，再依照伤害部位和伤害性质进行解决。 （2）依照现场人员被伤害限度，一边告知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。 （3）对重伤者不明伤害部位和伤害限度，不要盲目进行急救，以免引起更严重伤害。 5.8.3 机械伤害事故引起人员伤亡处置： （1）迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、设备损坏限度、人员伤亡等状况，以依照不同状况进行处置。 （2）划出事故特定区域，非救援人员、未经容许不得进入特定区域。迅速核算塔式起重机上作业人数，如有人员被压在崩塌设备下面，要及时采用可靠办法加固四周，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。 （3）急救受伤人员时几种状况解决： - 如确认人员已死亡，及时保206、护现场； - 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：及时联系120、999急救车或距现场近来医院,并阐明伤情。为获得最佳急救效果，还可依照伤情联系专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采用止血办法。骨折:注意搬动时保护，对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 - 普通性外伤：视伤情送往医院，防止破伤风。轻微内伤，送医院检查。 - 制定救援办法时一定要考虑所采用办法安全性和风险，经评价确认安全无误后再实行救援，避免因采用办法不当而引起新伤害或损失。 6 应急物资及装备 （1）救护人员装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等； （207、2）灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等； （3）灭火器：干粉、泡沫、1211、气体灭火器等； （4）简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等； （5）消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等； （6）自动苏生器：合用于急救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等因素导致呼吸抑制或窒息处在假死状态伤员。 （7）通讯器材：固定电话一种，移动电话：原则上每个管理人员一人一种，对讲机若干。 7 预案管理 7.1 培训 （1）依照受训人员和工作岗位不同，选取培训内容，制定培训筹划。 （2）培训内容：鉴别异常状况并及时上报能力与意识；如何对的解决各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系办法和各种信号含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用品使用和自制简朴防护用品；紧急状态下如何行动。 7.2 演习 项目部按照假设事故情景，每季度至少组织一次现场实际演习，将演习方案及通过记录在案。 8 预案修订与完善 （1）为了能把新技术和新办法运用到应急救援中去，以及对不断变化详细状况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。 （2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。 （3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。平面布置