1、标志标牌施工方案初步施工组织设计 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本工程情况，我公司制定了初步施工组织方案，拟成立xx高速公路xx段安全设施工程施工项目经理部负责该工程施工，2、组织机构见下图。计划投入工程技术人员50人，技术工人150人，农民工高峰期达200人，项目经理部各部门从工程技术、质量、计量支付、进度、计划、原材料控制、安全上统一管理。施工组织机构图xx集团有限公司xx高速公路xx段安全设施工程施工项目经理部项目经理项目副经理项目总工工程 部安全文明办中心试验室物资材料部行政后勤部财务部机械设备部其它工程施工队活动护栏施工队轮廓标施工队波形梁护栏施工队2、施工总平面布置图 占地50亩，使用时间为 10月至 7月，内设项目经理部、各施工队K105+100 标段终点=+标段起点=+ 3、施工总体进度计划表年度 月份主要工程项目3456789101112123453、6781.施工准备2.波形栏护栏3.活动护栏4.轮廓标5.其它二、质量目标、工期目标、安全目标1、质量目标：交工验收的质量评定: 合格 ；竣工验收的质量评定： 优良。2、工期目标计划工期9个月，计划开工日期为 10月，计划交工日期为 7月；缺陷责任期24个月。（缺陷责任期自交工证书签认后开始）。3、安全目标：符合国家安全管理的有关规定。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程经过对资审文件的仔细研究，初步确定该工程的重点、难点为波形梁护栏工程施工，由于工期较紧，将该项目作为重点和难点工程来控制。（一）波形梁护栏安装与施工1、施工方法采用180-350KM打桩机打入法，人工配合将护栏立4、柱打入土中，施工中应严格控制设计深度及柱子垂直度。2、施工工艺：波形梁钢护栏施工工艺流程详见下页图：3、清理现场安装柱帽托架 立柱定位 打桩机打柱 测量施工技术方案 检验鉴证 紧固螺栓 调整线形水平 上拼接螺栓 安装波形梁 调整立柱施工准备 组织机构、物资施工技术要点A、施工前对路基内含各种管道及通讯光缆等进行详细调查 ，如遇立柱位置下边有光缆，不能满足设计要求时，报请监理工程师，并会同设计单位做好设计变更。B、施工准备阶段首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上。在打立柱之前做好路基调查，经过调查来确定合适的施工工艺参数，报监理工程师批准后，投入正式施工。现场施工中，再5、立柱打入时，严格控制立柱的设计深度，超深的柱子抽出来后，用路基相同的材料填实，夯实后再次打立柱，以确保护栏立柱的质量。波形梁从逆行车方向开始搭接安装，连接螺栓，拼接螺栓，拼接螺栓不要拧紧予以调整线形水平等。调整波形梁各部件时，不得过力锤打钢结构部件，以防影响质量。C、波形梁护栏材料运输、装卸不得划伤、损坏镀锌层，发现镀锌损坏时，须采用冷镀锌化合物在24小时内修补。（二）波形梁钢护栏立柱砼基础施工1、施工方法现浇水泥混凝土基础采用风镐开坑槽，人工配合挖坑槽，将空心模套筒筑入混凝土中，施工中严格控制设计位置，水平高度，以及空心模具套筒的垂直度。a) 施工工艺波形梁钢护栏钢筋砼基础施工工艺流程详见下6、图b) 施工技术要点：首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上，施工前校核模具是否符合设计要求，试验砼标号是否达到设计要求。立柱埋置砼中，砼标号不小于20号。砼用材料应符合现行交通行业标准公路桥涵施工技术规范（JTJ04189）的规定 。四、保证措施1、质量体系与保证措施1.1.质量保证体系（见下页）1.2质量保证措施b. 建立健全组织机构（组织保证）成立以项目总工为核心的质量管理机构，下设工程技术部质检组，专业工程师，共同对施工队进行技术指导和监督，并考核工程技术人员的工作情况，督促施工队按照技术规范进行施工。施工队成立以专业工程师负责的质量控制机构，领导测量、试验和质7、检等专业工程师对施工质量进行控制，监督施工人员严格按照技术规范进行施工。各施工班组设立专职或兼职的质量监督员，负责本工程按规范施工，并对本班组施工的各工序进行自检，参加工序交接工作。形成班组、施工队和经理部的三级质量控制体系。c. 建立健全质量管理制度（制度保证）公司根据近年来成功的施工工艺、质检制度、岗位责任制等一套管理经验，研究编制了“工程施工管理手册”，制定了“公路工程质量管理实施细则”、“路面施工细则”、“关于加强质量保证体系的办法”、“质量手册”、“程序文件”等各种管理制度，并每年出台“质量目标和奖惩办法”。这些制度中明确 安装端部紧固件 安装紧迫器 浇注砼 验坑槽 施工准备 紧固螺8、栓 调整线形水平 上拼接螺栓 安装波形梁 安装立柱托架 回填土夯实 拆除膜板 砼养生 砼捣固 模具定位 摆放空心模具 支撑膜板 基部夯实 汽车运输 风镐配合 开挖坑槽 测量定位 施工技术方案组织机构、物资清理现场 检验签证了质量目标、具体负责人及奖惩办法。施工中项目经理部严格按照以上管理制度进行管理，责任明确、奖罚分明，确保工程质量。d. 采取行之有效的管理措施（措施保证）公司与项目经理签订质量责任书，项目经理对工程质量负全责。项目经理再与施工队长签订质量责任书，并根据奖惩措施进行奖罚，使质量指标层层下达，确保工程质量。2、工期保证措施 2.1、工期目标：计划工期9个月，计划开工日期为 10月9、，计划交工日期为 7月；缺陷责任期24个月。（缺陷责任期自交工证书签认后开始）。2.2、工期保证措施(1)、为按期完成施工任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和分项短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会，结合工程进展情况，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，同时要充分调动各类施工人员的积极性。(2)、加强现场调度，挖掘施工潜力，狠抓关键线路和薄弱环节，对影响全局的要点部位，要早作准备，舍得花大力气，以此换取整体利益。(3)、坚持文明施工，做到施工有序，现场整洁，协调好同当地政府、群众及各方面的关系，注意保护群众利益，创造良10、好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。(4)、保证材料的供应，做到料源充分，运输快捷，使材料供应达到经济、足量、及时的目的。(5)、加强设备管理，保证完好率，提高利用率，打出机械化施工优势来，以求实现工程施工的高速度。(6)、正确处理质量和进度的关系，在高质量的基础上，争取高速度，好中求快，好中求省。(7)、我们在开工前做好一切准备工作，集中足够的力量，采取集中和分散相结合的作业法，尽量提前安排施工，以保证有足够施工工期。、采取经济手段，使施工进度与个人利益相挂钩，做到多劳多得，调动职工积极性。3、人员安排与保证措施3.1人员安排本合同段施工所需人员主要从公司本部11、调集，当前公司本部有足够的人员用以承担本合同段施工任务。因此，拟投入本项目的所有管理人员、技术人员、机思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量反 馈质 量 保 证 体 系组织保证项目经理部质量管理领导小组施工队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进技术保证贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸规范技术交底质量计划测量复核用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制 实 现 质 量 目 标施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加12、强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑现质量保证体系械操作人员在开工前能够全部待命，并组织岗位上的人员进行技术培训，进行质量计划书的编制，加强职工重视质量以及环境保护的意识。3.2 人员保证措施（1）、抽调富有管理经验且年富力强的干部和施工经验、战斗力强的施工队伍，按照统一部署组建项目经理部，按业主要求配备数量充分、结构合理的施工人员，并在施工中根据实际情况予以加强。（2）、加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确13、定重大施工方案，分析施工进度。（3）、项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持理解、以提供良好的施工环境。（4）、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范要求施工。4、 安全生产保证措施 4.1安全生产保证体系（见下页） 4.2 安全保证措施安全目标:符合国家安全管理的有关规定。(1)项目经理部结合国家有关法律、法规和安全生产要求，在项目经理部建立健全“以人为本”的安全生产和职工健康保证体系；严格按照程序和规定施工，实行安全一票否决制，以确保安全管理目标的实现。(2)除严格遵守有14、关规定外，还应严格遵守有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供相应的安全装置、设备与保护器材及采取其它有效措施，以保护现场施工和监理人员的生命，健康及安全。(3)项目经理部设专职安全员，全面负责安全生产， 各施工组配备专职安全员，教育施工人员严格执行安全操作规程，使全体施工人员思想上重视，防止安全事故发生。(4)和当地交通管理单位建立良好的联系渠道，制定交通疏导办法。现浇箱梁用贝类片搭设通道，基础设护墙，前面涉限高、限宽设施，加强对过往车辆、行人的指挥，并在主要公路的交叉口设置醒目标志，防止出现交通事故。(5)施工前确认施工范围内（地上、地下）的各类设施，如：电线、电缆、管道及其它15、建筑物，按要求妥善处理。(6)施工过程中，高空作业有防护设施，对电汽焊等重点岗位，特别是现浇桥梁的施工现场进行重点管理、检查，确保安全，万无一失。(7)加强机械设备的安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员经过专门训练，有主管部门颁发的特殊工种操作证方可独立操作。设备的安全防护装置做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。(8)施工现场有健全的电器安全管理责任制度和严格的安全规程。电力线路和设备需要按照国家规定的标准限定安全载流量，所有的电器设备的外壳做到具备良好的接地或接零保护。(9)施工现场设置安全警示牌，进入施工现场人员必须戴好安全帽。(10)施工区域内按有关规定16、建立消防责任制，按照有关防火要求布置临时设施，配备足的消防器材，并设立明显的防火标记。施工队安全领导小组班、组安全检查小组安 全 保 证 体 系思想教育保 证提高全员意识施工技术安全规则安全生产第一安全为了生产组 织保 证项目部安全领导小组工作保证施工前检查施工过程检查收尾过程检查制 度 保 证国家、交通部法律法规各项安全生产标准、规程十一项安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全教育制度3.安全技术交底制度4.安全设计制度5.班前安全讲话制度6.安全生产检查制度7.安全事故报告制度8.安全生产奖惩制度9.周安全活动制度10.安全交接班制度11.安全操作挂牌制度经济保证承包责任制奖罚分明经济兑17、现安 全 生 产 目 标5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1、环境保护目标：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。5.2、施工环保体系（见下页）:5.3、水土及生态环境的保护措施环境保护监督局项目副经理总工程师项目经理行政后勤部工程技术部安全文明办机械设备部中心实验室环保负责人环 境 保 护 体 系环境保护管理体系图持续改进管理评审审核环境方针环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案组织结构和职责环境管理体系文件培训、意识和能力信息交流运行控制、应急准备和响应文件控制监测和测量，不符合、纠正与预防措施记录（1）保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持18、原状。严禁乱砍乱伐。（2）临时用地范围内的裸露地表，植草或种树进行绿化。（3）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4）对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按规定处理后，运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。5.4 完工后场地清理及恢复平整的环保措施（1）工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。（2）施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。619、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）中标后，我单位不进行工程分包，且施工机械均为我单位自有机械，不涉及机械租赁。6.1 民工工资及劳务分包支付保证措施（1）加强质量管理，确保施工质量一次验收合格。（2）加强计量支付工作，及时整理计量资料，对完成的项目及时计量。（3）按照相关规定，与农民工、劳务队伍、材料设备供应商签订合理的合同。明确付款时间、方式，按合同规定及时付款。（4）加强财务管理，合理安排资金，专款专用。（5）特别加强农民工工资管理，经理部建立全体民工花名册和工资支付表，将工资直接发放给农民工本人。6.2 材料采购支付保证措施（1）对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。（2）组织计量人员对工程量进行计算复核。（3）及时支付各材料商的材料款，保障材料商权利。