1、公路工程施工组织及概预算1、 按任务与分工不同分：公路工程小修、保养，公路工程大、中修与技术改造，公路工程基本建设2、 基本建设资金主要：国家预算拨款、银行贷款、经国家批准的自凑资金和国外贷款3、 公路建筑产品的不同点：主要是产品的形体庞大、复杂多样、整体难分、不能移动、由此而引出公路施工的流动性、单体性、生产周期长、易受气候影响和外界干扰等特点4、 公路建筑的特点：产品固定、产品多样、产品形体庞大、产品部分结构易损5、 技术经济特点：施工流动性大、施工协作性高、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大6、 基本建设：是指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大在生产而进行的增加固定2、资产的建设工作。7、 公路基本建设的内容构成有三部分：1）建筑安装工程2）设备、工具、器具的购置3）其他基本建设工作8、 基本建设项目组成：基本建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程9、 基本建设程序：基本建设项目在整个建设工程中各项工作的先后顺序，称为基本建设程序10、 基本建设程序具体内容：项目建议书、可行性研究、设计文件、列入年度基本建设计划、施工准备、组织施工、竣工验收、交付使用11、 接受施工任务通常有三种方式：1）上级主管单位统一布置任务，安排计划下达；2）经主管部门同意，自行对外接受的任务；三是参加投标，中标而获得任务。12、 组织施工时具有以下基本文件：1、设计文件、3、2）施工规范和技术操作规程3）各种定额4）施工图预算5）施工组织设计6）公路工程质量检验评定标准和施工验收规范。13、 概预算资料调查内容：1）当地政府和职能机构的补充规定和相关文件2）施工组织方式和工资标准3）筑路材料4）运输5）占地补偿6）拆迁补偿7）路线交叉调查8）沿线可利用的房屋9）供水、供电10）设备、工具、器具及家具购置费11）协议书、合同书14、 公路施工组织任务是：1）确定开工前必须完成的各项准备工作2）计算工程数量、合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种台班、各种材料、构件等的需要量和供应方案3）确定施工方案，选择施工机具4）安排施工顺序，编制施工进度计划5）确定工地上4、的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置6）制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施15、 施工过程的组织原则是：施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性16、 施工对象的施工顺序：顺序作业法、平行作业法、流水作业法17、 流水施工法的特点：生产的连续性和均衡性，因此可使各种物质支援均衡的使用，使建筑机构及其附属企业的生产能力从分的发挥，劳动力得到合理的安排和使用，从而带来较好的经济效果。18、 编制施工组织设计的基本原则：1）严格执行基本建设程序和施工程序2）科学安排施工顺序3）采用先进的施工技术和设备4）应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案5）落实季节性施工的措施，确保5、全年连续施工6）确保工程质量和施工安全7）节约基建费用，降低工程成本。19、 编制施工组织设计的程序：1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法2）编制工程进度图3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划4）临时工程、供水、供电、供热计划5）工地运输组织6）布置施工平面图7）编制技术措施计划与计算技术经济指标8）编写说明书。20、 安排施工顺序的原则：1）必须符合工艺的要求2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调3）不需考虑施工质量的要求4）必须考虑水文、地质、气候的影响5）必须考虑影响全局的关键工程和合理施工顺序6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则7）必须考虑安全生产的要求8）应能使工6、期最短。21、 施工进度计划依据：1）工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料2）上级或合同规定的开工、竣工日期3）主要工程的施工方案4）劳动定额和机械使用定额5）劳动力、机械设备供应情况。22、 编制施工进度计划的步骤：1）研究施工图纸和有关资料及施工条件2）划分施工项目，计算实际工程数量3）编制合理的施工顺序和选择施工方法4）计算各施工过程的实际工程量（劳动量）5）确定各施工过程的劳动力需要量（及工种）和机械台班数量及规格6）设计与绘制施工进度图7）检查与调整施工进度23、 施工进度图表形式有：横道图法、垂直图法、网络图24、 横道图优点：比较简单、直观、易懂、编制。缺点7、：分项工程的相互关系不明确2）施工工期和施工地点无法表示，只能用文字说明3）工程数量实际分布情况不具体4）仅反映出平均施工强度25、 垂直图优点：工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚，工程的分布情况和施工日期一目了然，从图中可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和应完成的工程数量。缺点：1）反映不出某项工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度2）反映不出那些工程是主要的，不能明确表达出哪些是关键工作3）计划安排的优劣程度很难评价4）不能使用电子计算机，因而绘制和修改进度图的工作量很大。26、 网络图优点：不但能反映施工进度，而且更能清楚的反映出各个工序、各施工项目之间错综复杂的8、相互联系、相互制约的生产和协作关系。27、 施工平面图设计的依据：1）工程平面图2）施工进度计划和主要施工方案3）各种材料、半成品的供应计划和运输方式4）各类临时设施的性质、形式、面几何尺寸5）各加工车间、场地规模和设备数量6）水源、电源7）有关设计资料28、 施工平面图的设计步骤：1）分析有关调查资料2）合理确定起重、吊装、运输机械的布置3）确定砼、沥青砼搅拌站的位置4）考虑各种材料、半成品的合理堆放5）布置水、电线路6）确定各临时设施的布置和尺寸7）确定临时道路位置、长度和标准。29、 安全制度：安全生产制度、安全教育制度、安全技术措施制度、安全交底制度、安全检查制度、事故分析制度。30、9、 提高工程质量措施：1）认真学习和符合设计图纸，吃透设计意图，并做好逐级的技术交底工作2）建立和健全各级质量检验、监理机构，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯切班组自检互检制度3）严格执行国家施工验收规范和有关操作规程4）及时填报各项工程验收报表，特别是隐蔽工程的验收签证、施工日志等，建立技术档案，保存原始资料5）建立和健全试验机构，充实试验人员，认真做好原材料、半成品、结构和设备的检验工作6）搞好施工机械的检修工作，经常保持机械设备的完好和精度7）做好质量事故的分析，找出产品质量缺陷的原因，采取预防措施，尽可能把质量问题消除于出现之前。31、 网络计划技术特点：1）从工程整体出发，统筹安排，10、能明确的反映各工作间的先后顺序和相互制约、相互依赖关系2）通过网络时间参数计算，能找出决定工程的关键线路和关键工作以及有机动时间的非关键工作，从而使管理人员胸中有数，抓主要矛盾，确保控制计划总工期和合理安排人力、物力和资源，从而降低成本，缩短工期3）通过优化，可在若干可行方案中找出最优方案4）网络计划执行过程中，由于可通过时间参数计算，预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，管理人员可以采取技术组织措施对计划进行有效控制与监督，从而加强施工管理工作5）可以利用计算机进行时间参数计算、优化、调整，从而提高管理效率。32、 按性质分类：肯定型网络计划、非肯定型网络计划33、 按表示方法分类：单代号网络计划、双代号网络计划34、 按目标分类：单目标网络计划、多目标网络计划35、 按有无时间坐标分类：时标网络计划、非时标网络计划36、 按层次分类：总网络计划、局部网络计划37、 按工作衔接特点分类：普通网络计划、搭接网络计划流水网络计划38、 什么是网络计划方案：由箭线和节点组成的用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。39、 ET：最早肯能实现时间。LT：最迟实现时间。ES：最早可能开始时间。EF：最早可能结束时间。LF：最迟必须结束时间。LS：最迟必须开始时间。LF1，2LT2，ES1，2ET140、 公路工程定额特点：科学性、系统性、统一性、法令性、稳定性20、