1、项目负责人岗位职责一、 代表公司履行对甲方的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。二、 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。三、 负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防。预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。四、 负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场验收和使用质量关,杜绝使用不合格材料.五、 负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标.六、 负责工程质量评定、组织工程竣工交验。七、 负责分公司对本项目所签定的各项经济技术2、指标的完成落实。技术负责人岗位职责一、 负责项目部质量体系的建立和运行。二、 负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。三、 统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育,保证公司的各项制度的正常进行。四、 组织领导现场的质量管理网络。五、 贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。六、 对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。七、 开展QC小组活动。推广新工艺、新技术.八、 组织图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。九、 掌握施工过程中全部质量状况，参与本单位的定期质量检查.质检员岗位职责一、 贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理制3、度,负责检查工程施工质量。二、 对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查和核定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定，纠正违章施工，必要是下达停工令和处理方案，防止重大工程质量事故发生.三、 组织本项目内定期质量检查，工种检查和工序之间的交接检查。四、 检查工程材料、成品、半成品的质量,防止使用不合规定材料。五、 参加工程质量事故的处理。六、 保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。七、 及时上报年、季、月工程质量报表，写出质量总结.安全员岗位职责一、 对所领导的生产班、级安全负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。二、 对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施（机电、架、四口4、）等完整 齐全、有效、符合要求负责。三、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。四、 在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全交底，遇生产和安全生产矛盾时，再生产必须服从安全.五、 领导所属班组，搞好班组安全活动日制度，组织班组工人学习操作规程,并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品.六、 发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，并立即上报领导和安全部门。材料员岗位职责一、 按项目施工进度计划编制、申报材料，分阶段使用计划。二、 落实材料半成品的外加工，定货的质量和5、供应时间.三、 依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理使用资金，降低库存和合理消耗.四、 按施工进度部位确定材料的领用额.五、 按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数量进行把关验收,负责监督、检查工作价位和材料耗用情况。六、 制定降低材料成本措施，并贯彻执行.七、 材料员现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据,账实相符。八、 工程竣工后，应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结并交给项目经理。施工员岗位职责一、 协助项目经理做好进场前的装饰施工计划,进场后做好对现场的施工监督管理。二、 熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场6、实际制定本专业的施工前的材料预算,报工程总监审核，交材料部门备料.三、 进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关.四、 协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。五、 熟悉施工图纸,参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。六、 做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。七、 做好追加工程的鉴证工作.八、 配合甲方做好本专业工程量的核实工作.对本工程的材料进场需登记核实。九、 完工时做好本专业剩余材料的7、清点工作并列出详细清单材料部门核对清点以便下个工程利用。十、 完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。十一、 完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收.十二、 针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术如知识培训。造价员岗位职责1、编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制，耗材按工程编制.2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、根据现场设计变更和签证及时调整预算。5、8、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。6、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算.7、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。9、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。10、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。11、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表.12、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 13、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。14、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 15、正确及时编制好施工图（施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 16、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。17、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数.18、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向经理汇报.19、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。