1、组织方式施工过程班组人数施 工 进 度 （天）246810121416182022242628依次施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回填土103020劳动力10曲 线30303030162016201620162010101010平行施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回填土1012040劳动力80曲 线120648040流水施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回 填 土1060劳动力2040曲 线66504630162010（1）依次施工组织方式依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项，分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序，不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接，而依照顺序2、组织施工的方式。特点； 1,由于没有充分利用工作面去争取时间,所以工期长； 2，工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率； 3，如采用专业工作队施工，则工作队及工人不能连续作业； 4，单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作； 5，施工现场的组织,管理比较简单。(2)平行施工组织方式 平行施工组织方式是将同类的工程任务，组织几个工作队，在同一时间不同空间上，完成同样的施工任务的施工组织方式.特点： 1，充分地利用工作面，争取时间，可以缩短工期； 2,工作队不能实现专业化生产,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率； 3，如采用专业工作队施工，则工作队及其工人不能连续作业; 4，单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加； 5，施工现场组织管理复杂；（3) 流水施工组织方式特点： 1，科学地利用工作面,争取了时间，计算总工期比较合理; 2，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率； 3，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间,实现了最大限度，合理的搭接; 4,每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作； 5，为现场文明施工和科学管理,创造了有利条件。