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施工组织方式及特点(3页).doc

  • 资源ID:702786       资源大小:134.50KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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施工组织方式及特点(3页).doc

1、组织方式施工过程班组人数施 工 进 度 (天)246810121416182022242628依次施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回填土103020劳动力10曲 线30303030162016201620162010101010平行施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回填土1012040劳动力80曲 线120648040流水施工基槽开挖16浇砼垫层30砌砖基础20回 填 土1060劳动力2040曲 线66504630162010(1)依次施工组织方式依次组织施工方式是按照建筑工程内部各分项,分部工程内在的联系和必须遵循的施工顺序,不考虑后续施工过程在时间上和空间上的搭接,而依照顺序

2、组织施工的方式。特点; 1,由于没有充分利用工作面去争取时间,所以工期长; 2,工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率; 3,如采用专业工作队施工,则工作队及工人不能连续作业; 4,单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织工作; 5,施工现场的组织,管理比较简单。(2)平行施工组织方式 平行施工组织方式是将同类的工程任务,组织几个工作队,在同一时间不同空间上,完成同样的施工任务的施工组织方式.特点: 1,充分地利用工作面,争取时间,可以缩短工期; 2,工作队不能实现专业化生产,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率; 3,如采用专业工作队施工,则工作队及其工人不能连续作业; 4,单位时间投入施工的资源量成倍增长,现场临时设施也相应增加; 5,施工现场组织管理复杂;(3) 流水施工组织方式特点: 1,科学地利用工作面,争取了时间,计算总工期比较合理; 2,工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率; 3,工作队及其工人能够连续作业,相邻两个专业工作队之间,实现了最大限度,合理的搭接; 4,每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; 5,为现场文明施工和科学管理,创造了有利条件。


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