1、xxxx门站及次高压输气管线工程施工组织方案施工单位：20XX年8月9日目 录1、编制说明12、编制依据13、工程概况23.1涉及范围23.2沿线自然条件23.3 线路用管及施工要求33.4、主要工程量144、施工部署154.1施工总体方案154.2项目主要施工队的确定164.3 项目组织机构164.4施工任务划分254.5关键工程264.6施工营地264.7通讯保障265、管路施工方案285.1管道施工工序流程285.2设计交桩295.3测量放线295.4施工作业带清理305.5施工便道修筑325.6防腐管运输与保管335.7管沟开挖措施355.8布管措施385.9坡口加工与管口组对415.2、10焊接425.11补口、补伤475.12管线下沟及回填525.13管道连头545.14通球试压、测径、干燥545.15附属工程施工615.16顶管穿越施工625.17水平定向钻施工695.18特殊地段施工方案815.19工程竣工验收836施工准备工作846.1 施工准备工作计划表846.2技术准备856.3物资采购856.4施工人员、机具及设备准备866.5现场准备866.6施工机具、设备、消耗材料、加工件运输计划876.7管理文件及资料887、施工总进度计划887.1施工进度计划887.2 各施工阶段开竣工计划898各项资源需要量计划908.1项目部管理人员配备计划908.2 普通管线段施3、工劳动力计划918.3主要施工机具919、质量管理及质量保证措施949.1质量方针949.2质量目标949.3质量管理程序959.4质量保证措施959.4.1质量控制机构959.4.2建立质量责任制969.4.3加强人、材料、机械、方法和环境的控制979.4.4主要人员质量控制职责989.5质量管理措施1009.5.1 施工工序控制1009.5.2 材料控制1019.5.3 加强质量检查控制1019.5.4 推行全面质量管理，开展QC活动1019.5.5 质量通病预防和控制1029.6施工准备阶段的质量控制1029.7施工过程质量控制1039.8质量检测及控制程序1059.9质量控制要素1064、9.10质量监督与检查1089.11最终质量控制1099.12 现场文明施工1109.13创优质样板工程规划1139.14创精品、争创国优工程保证措施11410、HSE管理体系11710.1 HSE管理方针11710.2 HSE管理目标11710.4 HSE责任制11910.5 施工人员健康保证措施12010.6 主要工种及重点工程施工安全措施12110.7 环境保护措施12211、工期保证措施12311.1计划控制12311.2合同控制12511.3现场控制12611.4施工调度控制12711.5工期保证的技术措施12811.6 工期保证的经济措施12912、冬雨季施工措施12912.1冬季5、施工措施12912.2雨季措施13113、材料、设备的接、保、检、运措施13313.1甲供材料的接收13313.2其它安装设备、材料的采购13413.3物资保管13513.4钢管、阀门的吊装、运输13613.5材料在使用过程中的管理13714、降低成本措施13714.1施工技术成本降低措施13714.2施工管理成本降低措施13814.3施工成本降低措施13914.4控制成本措施及考核14015、信息及文控管理措施14015.1信息及其文件资料的接收、发放与管理14115.2文件资料的借阅和复制14215.3文件资料遗失损坏的处理14215.4文件资料归档和保管14215.5有关施工技术文件资料6、的交接处理14215.6记录14416、主要技术经济指标14416.1 工期履约率14416.2 劳动生产率14416.3 质量优良率14416.4 安全生产14516.5 机械装备率14516.6 降低成本指标14517、施工平面布置图14517.1布置原则14518、应急预案及风险控制14518.1应急措施14518.2重大火灾、施工伤亡事故的应急处理14618.3应急计划交底14918.4应急设施14918.5施工期间的危害辨识及风险控制14919保修及其他服务承诺15319.1保修承诺15319.2 其他服务承诺15320合理化建议及招标人特别关注的问题的回答15320.1关于天然气管7、道施工工期、质量、投资、HSE方面的合理化建议15320.2招标人特别关注的问题的回答15621、辅助资料15721.1计划用于本工程不可替换的电焊工15721.2计划用于本工程备用的电焊工15821.3计划用于本工程的设备清单15822、工程报价16122.1单位工程费用表16122.2单位工程主材表16322.3报价分析表1641、编制说明本技术措施依据xxxx门站及次高压输气管线工程详细的工程设计有关内容，参考我公司的程序管理文件和借鉴以往长输管线敷设的施工经验，编制了施工技术方案。为保证工程质量，确保管道投用一次成功，必须按照设计文件、施工规范及措施中的要求执行。此方案仅适用于xxxx8、门站及次高压输气管线工程项目的施工2、编制依据现场实际考察、甲方提供设计图纸、 国家现行的相关的规定，具体规范如下：1）城镇燃气设计规范 GB50028-20XX2）城镇燃气技术规范 GB50494-20XX3）石油天然气工业管线输送系统用钢管 GB/T9711-20XX4）阴极保护管道的电绝缘标准 SY/T0086-20XX5）埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T0413-20XX6）辐射交联聚乙烯热收缩带（套） SY/T4054-20XX7）钢制管道外腐蚀控制规范 GB/T21447-20XX8）埋地钢制管道阴极保护技术规范 GB/T21448-20XX9）埋地钢制管道阴极保护参数测9、量方法 GB/T21246-20XX10）城镇燃气配输工程施工及验收规范 CJJ33-20XX11）油气长输管道施工及验收规范 GB50369-20XX12）现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB50236-20XX13）现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB50683-20XX14）工业金属管道工程施工规范 GB50235-20XX15）承压设备无损检测 JB/T4730-20XX16）城市工程管线综合规划规范 GB50289-199817）油气输送管道穿越工程施工规范 GB50424-20XX18）埋地钢制管道聚乙烯防腐层 GB23257-20XX3、工程概况xxxx门站及次高10、压输气管线工程项目计划于20XX年8月中旬开工，于20XX年9月中旬完工。xxxx门站及次高压输气管线工程（高压部分）起自桓泰xx前诸门站，该门站紧邻济青二线中石化分输站建设，止于xxxx计量分输站。管线走向为自西向东、自北向南。管线全长12.27km。输送介质为净化天然气，设计压力为4.0Mpa，设计输气能力650*104Nm3/d。一般段管线直管段采用D508*8.0 L360直缝双面埋弧焊钢管。局部地段管线距建筑物距离较近，采用D508*10.0 L360、D508*12.0 L360直缝双面埋弧焊钢管。管道外防腐采用三层PE加强及防腐。3.1涉及范围涉及范围包括一般地段、公路和河渠小型11、穿越、地下光（电）缆和管道穿越，以及管道防腐等与管道敷设相关的部分。3.2沿线自然条件3.2.1气候、地形管道沿线位于淄博市xx县境内，xx县属温带季风型大陆性气候区，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥，一年四季温差明显。年平均气温在12.5C-14.5C之间，年平均日照时数2516.6消失，日照率56.8%，年降水量524.3毫米，无霜期194天，最大冻土层深度为37cm。管道沿线场地地形略有起伏，主地貌类型为微斜平地。3.2.2交通情况管道沿线道路通畅，主要穿越公路为803省道、205国道、乡村沥青公路、土路，交通依托相对良好。3.2.3地震根据建筑抗震设计规范（GB512、0011-20XX）（20XX版），穿越外抗震设计参数为：抗震设计防烈度7度；设计基本地震加速度0.10g；设计地震分组第二组；场地特征周期值为：Tg=0.30s本场地无饱和土，不液化。3.3 线路用管及施工要求3.3.1管材及管件本工程管线管径为D508，设计压力为4.0MPa，属于高压A级管道。根据选线路现状测绘图及现场勘查确认，管道线路经过地区主要为一、二级地区，部分管道经过三级地区，无四级地区。管材：本工程管道材质选用L360B级直缝双面埋弧焊钢管，其性能应满足石油天然气工业管道输送系统用钢管GB/T9711-20XX的要求。热煨弯管：材质为L360、曲率半径为6D。其性能应满足油气输13、送用钢制感应加热弯管SY/T5257-20XX的要求。阀门：线路截断阀采用全焊接天然气专用球阀。放散阀采用钢制法兰球阀。法兰：采用PN63带颈对焊钢制管法兰。材质为16Mn。法兰垫片：采用PN63不锈钢金属缠绕垫片，钢号为304，其性能应盲足钢制管法兰用缠绕式垫片（PN系列）HG/T2635-20XX的要求。3.3.2管道敷设3.3.2.1管道敷设原则1）管道敷设的设计遵循城镇燃气技术规范（GB50494-20XX）、城镇燃气设计规范（GB50028-20XX）.2）管道设计时充分参考现场踏勘及定线记录，以使设计趋于合理。3）管道采用直埋敷设，以弹性敷设、冷弯管、热煨弯管等几种型式来满足管道变14、向安装要求。4）在满足最小埋深要求的前提下，管道竖向曲线尽可能少设弯头、弯管。3.3.2.2地下管道敷设要求地下燃气管道与建（构）筑物或相邻管道之间水平净距、垂直净距以及管道壁厚的选择满足一下要求：1）地下燃气管道与平常有人建筑构之间的水平净距以及管道壁厚应满足下表要求：地下燃气管道与建筑物之间的水平净距（m）地下燃气管道与建筑物之间的水平净距s（m）燃气管道壁厚（mm）8S9=12.59S300mm0.5热力管直埋2.0管沟内（至外壁）4.0电杆（塔）的基础35KV1.035KV5.0通讯照明电杆（至电杆中心）1.0铁路路堤坡脚8.0有轨电车钢轨4.0街树（至树中心）1.2部分地区受地形限制15、，地下燃气管道与建筑物的水平净距不能满足上表要求，经与有关部门协商，在保证不影响建筑物和相邻管道基础的稳固性前提下，可通过采取加大壁厚或加套管的保护措施，使地下燃气管道与建筑物的水平净距适当缩小。后期建设平常有人建筑物时，应按照上表的要求，在安全距离以外予以建设。3）地下燃气管道与电杆（塔）基础之间的净距除满足表3外，与交流电力接地体的净距还不应小于下表的要求：地下燃气管道与交流电力接地体的净距（m）电压等级（KV）1035110220铁塔或电杆接地体13510电站或变电所接地体51010303.3.2.3施工作业带本工程管道施工作业带按10m计；对于在城镇内敷设地段，考虑施工场地等因素，施工16、作业带宽度推荐9-10m，采用机械吊装、人工辅助的方式，抬管过程中必须采用保护措施，以减少管道损伤。一般地段采用机械挖沟、沟上组焊，特殊地段采用地下组焊；对于地下水丰富和管沟挖深超过5m、穿越地段、运管车调头等地段可根据需要适当增大作业带宽度。3.3.2.4管沟挖深本段线路沿线最大冻土深度约为0.37m，但考虑本段线路沿线河流地区，局部在农田干道敷设，人类活动频繁，因此确定一般段土方段管顶埋深1.5m。3.3.2.5管沟底宽管沟底宽按城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-20XX）中2.3.3规定执行，管沟底宽等于管子外径加宽裕量。本段线路一般地段采用机械挖沟、沟上组焊，特殊地段采用沟下17、组焊。本工程管沟底宽为1.3m，也可根据机械操作需求适当加宽。3.3.2.6管沟坡比本段线路管沟开挖一般接沟上机械开挖考虑。本段线路土壤类别多为含砾石卵石土黏土、粉质黏土，根据城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-20XX）中标2.3.6，确定管沟边坡坡度见下表。管沟边坡坡度表序号土壤类别建议管沟边坡坡度（高：宽）1亚黏土1:0.752黏土1:0.673含砾石卵石土1:0.753.3.2.7 线路转角的处理方式1）当管道转角的周围地形允许时，优先采用弹性敷设；弹性敷设无法满足时优先采用冷弯弯管；冷弯弯管无法满足时方可采用热煨弯管。水平转角小于3或竖向转角小于4时，管线均采用自然弯曲通过。18、2）弹性敷设的使用：水平弹性敷设曲率半径为1500D，竖向弹性敷设曲率半径在满足自重产生的最小曲率半径和管道强度条件下所达到的最小曲率半径要求的同时不小于1500D。3）冷弯管的使用：现场冷弯弯管曲率半径为40D，两端直管段长度大于1.0m。采用3PB加强级防腐预制管现场加工。单根现场冷弯弯管的上限使用角度为20。冷弯弯管的任何部位不得有裂纹和其它机械损伤，其两端的椭圆度应小于或等于0.5%，其它部位的椭圆度不应大于1.2%。平面转角在地形条件许可且经济的情况下，在施工中可以考虑采用多个冷弯弯管连接改变线路走向。4）热煨弯管的使用：热煨弯管曲率半径为6D，两端各带1.0米长直管段，材质为L3619、0，厂内预制，应符合油气输送用钢制感应加热弯管 （SY/T5257-20XX）标准。5）弹性敷设、热煨弯管之间的直管段长度要求见下表：弹性敷设、热煨弯管之间的直管段长度要求（m）弹性敷设冷弯弯管热煨弯管弹性敷设2m/弹性敷设2m4m/弹性敷设2m3m3m3.3.2.8管道下沟及回填管道组装完毕后，应及时分段下沟。下沟前管道焊接无损检测、防腐补口补伤要合格，管沟深度、宽度、管道标高要符合设计要求，管沟内清理干净，平整完毕，要求稳管等预先处理的地段应按设计要求进行。开挖管沟时需将弃土堆放在非组焊作业一侧的临时占地边界内，且堆土坡脚据沟边不小于0.5米；在可耕植地开挖时，应将表层耕植土和下层土分别堆20、放；当管道通过河渠、陡坎、斜坡时，应做好管沟的防水、排水技术措施，同时根据管道组焊进度，适时开挖，尽量缩短管沟开挖与管道下沟的时间间隔，以免管沟积水、塌方。管线下沟回填时，应先回填细土至管顶以上0.5米，方可用土或粒径小于10cm的碎石回填并压实。管沟回填土应高出地面0.3米，并应全部堆放在管沟开口内；在可耕植地回填时，需先回填下层土，后回填表面耕植土；管道的出土端及弯头两侧应分层回填夯实，密实度不小于94%；管沟回填后应立即进行恢复地貌。对于管道沿线施工时破坏的田埂、排水沟、便道等地面设施，回填后应恢复原貌，其他地段也尽可能回复原貌。3.3.3 管道防腐1）外防腐涂层本工程管道属于高压管道，21、根据土壤的腐蚀性、管道的重要程度及所经地段的性质、环境条件等因素，考虑管线局部在村镇附近敷设，故全线管道除穿越段均采用挤压聚乙烯防腐层三层结构（三层PE）加强级防腐，其技术质量标准满足现行埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准（GB/T2325720XX）的相关要求。管道内部不做防腐。2）补口防腐补口与补伤是指管道及管件等焊接接口处钢管的防腐及管道防腐层损伤处的修补。在雨天、风沙天应停止施工。补口方式及补口要求：本工程一般线路段补口采用带环氧底漆的常温型三层辐射交联聚乙烯热收缩带，定向钻穿越段现场补口采用定向钻专用收缩袋，在管线回拖方向，用热收缩带进行加强，以保证在拖管过程中补口用热收缩带不被拖坏。22、补口前除需进行除锈处理外，还应清除焊缝处的焊漆、毛刺等杂质。管道外防腐层现场补口必须在水压试验前完成，管口加热、测温、涂刷底漆、热收缩带安装、加热热收缩带的过程应符合产品说明书的要求，热收缩带补口与防腐层搭接宽度不小于100mm。检查表面应光滑平整、无皱褶、无气泡，补口应用电火花检漏仪逐个检查。3）除锈要求管道接口处补口前应采用喷砂除锈方式，砂粒经为12mm石英砂，喷砂工作压力为0.40.6MPa，除锈前应预热钢管，除锈等级应达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB/T8923）标准规定的Sa21/2级，锚纹深度达到4050um。除锈后的钢管应在规定的时间内防腐，否则重新进行表面处理。4）补23、伤对直径不大于30mm的损伤（包括针孔）采用补伤片补伤，直径大于30mm的损伤，先用补伤片进行补伤，然后用热收缩带包裹。施工过程中监理人员要随时对补口和补伤进行抽检，对不合格处应及时要求施工单位进行修补。补口补伤人员应进行严格的专业技术培训，并经考核合格后持证上岗。热收缩套（带）的补伤口的要求详见埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准（SY/T041320XX）中7.5节的规定；环氧粉末涂层的修补、复涂及重涂要求详见钢制管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规范（SY/T031520XX）第7章的规定。5）热煨弯管防腐采用双层熔结环氧粉末喷涂加强级外加热收缩带的方式，加强级防腐层厚度800um，符合埋地钢质24、管道双环氧粉末外涂层技术规范（Q/CNPC3820XX）有关规定，防腐层应在工厂加工完成。弯管接口处预留段的长度为855mm。6）阴极保护a、本工程采用牺牲阳极的阴极保护方法，阳极介质为镁。设计符合埋地钢质管道阴极保护技术规范（GB/T2325720XX）的有关规定执行。b、线路阴极保护工程的施工应严格按照埋地钢质管道聚乙烯防腐层（GB/T2325720XX）的有关规定执行。（1）每公里埋设一组阳极，每组阳极沿管线交错布置。每1000米设一支测试桩（测试桩置于管道气流方向左侧位置），兼有电流和电位的测试功能。当按1000米间距确定的阳极埋设点不合适时，例如埋设点正处于桥梁、河流或其他不适宜布设25、阳极的位置，则阳极的实际埋设点可沿管线方向在50米的范围内做适当调整。阳极平行管道布设，顶部埋深为1.6米，与管道间距不应小于0.5米。（2）电缆做波浪敷设并有一定余量，埋深不应小于1米，四周垫有10cm细砂。c、阴极保护工程的电料器材均应符合国家现行标准的规定并有名牌和出厂合格证。d、在阴极保护的设备器材搬运过程中严格各部件损坏和碰破漆层，到达现场后应清点设备和附件，确保包括技术文件在内的齐全完整。3.3.4管道穿越本段线路穿越主要是小型河流、公路穿越。穿越前必须与当地主管部门协商，取得许可后方可施工。施工后必须恢复原貌。3.3.4.1公路穿越对于路边沟积水较深的穿越，顶管作业时，需要对边沟26、穿越段进行围堰排水。同时，根据顶管深度及地下水位情况，对于地下水位较高的穿越，对公路两侧穿越点采取井点降水措施。对于级及级以上公路穿越采用顶管加套管的穿越方式，具体处理及防护措施见相应图纸设计。有套管穿越公路时，套管顶的埋深2.0米，套管伸出公路边沟外2米，保护套管采用钢筋混凝土套管，套管内径为1.0米。穿越段采用的钢管壁厚为10mm。对于、级公路，采用大开挖加套管直埋的穿越方式，管顶距公路顶面的距离1.5米，距公路边沟地面的距离1米，壁厚等级与一般地段相同。3.3.4.2沟渠穿越管道沿线河流沟渠穿越一般为小型沟渠，小型沟渠均采用大开挖或水平定向钻穿越，采用水平定向钻时管道壁厚为10mm。3.27、3.4.3穿越段管道清管与施压穿越段管道应单独进行清管和试压，按照油气输送管道穿越工程规范（GB5042420XX）中的要求执行。试验介质为清洁水。清管扫线应设临时清管收发设施和放空口。放空口应设置在地势开阔的安全地带，放空口应锚固并有可靠的接地装置。强度试验：试验压力为6.0MPa，稳压4小时，稳压期间无泄漏为合格。严密性试验：试验压力为4.0 MPa，稳压24小时，以压降不大于1%试验压力值为合格。若穿越段不能立即与两端线路段相连，应在穿越段两端焊上封头，经防管内进入杂物。3.3.5管道与其它管道、电（光）缆的交叉1）输气管道与埋地电（光）缆线交叉时，输气管线走其下方，垂直净距0.5m.228、) 输气管道与其它各种地下管道交叉时，输气管线走其下方，垂直净距0.3m.由于没有做详细的物探，施工过程中遇到的管线和光缆的埋深经实际为准。3.3.6管道焊接、检验与清扫、试压3.3.6.1管道焊接管道焊接应按现行国家标准工业金属管道工程施工规范（GB50235-20XX）、现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-20XX）和现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范（GB50683-20XX）的有关规定执行。1）焊接方式焊接是管道建设中最为关键的施工环节，因此必须采用可靠的施焊方案和严格的质量保证措施，考虑到沿线地开形、地貌和沿途气候等外界环境因素，同时也考虑到管道直径、壁厚和材29、质等因素，建议全线经手工电弧焊为主，具体焊接方式可有承包商自身的经验时空选用，并经业主和监理单位批准。2）焊接材料对于L360钢管的焊接，为使焊缝的力学性能与管体母材相匹配，可选用以下焊接材料与这对应：手工电弧焊打底焊采用AWS E6010纤维素焊条，热焊采用AWW E7010-G或E8010-G焊条，填充、盖帽采用AWS E8018-G焊条;以上焊接材料匹配公为设计建议，齞焊接材料匹配情况须经焊接工艺评定，只有经过焊接工艺评定试验合格后，方可进行焊材定货，施工承包商也可根据焊接工艺评定情况，推荐选用其他焊接材料，但应得到业主和监理单位的批准。3.3.6.2焊缝检验1）焊接中的检查和环向焊口外30、观检查从根焊开始的第一边焊接，焊工及监理人员都要注意检查的情况，看是否有异常情况，如气孔，裂纹，夹渣等，一道完整的焊口焊完之后，对外观质量做全面检查，当外观检查合格后，方可进行下一步探伤检验。2）环向焊口的探伤方式及比例确定环向焊口检验采用射线照相及超声波进行探伤，检查数量为焊缝总数的100%，即“双百探伤”。当相邻两施工段连接（破死口）焊接时，应尽量将施焊时的环境温度选择在20C左右，经减少温差应力，并且进行“双百探伤”。3）合格等级a.所有环向焊缝，其外观质量不得低于现行国家标准现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范（GB50683-20XX）要求的级质量要求。b.焊缝内部质量应符合下31、列要求：本设计焊缝内部质量100%射线照相检验不得低于现行行业标准承压设备无损检测（JB/T4730）中的级质量要求，超声波检测的焊缝质量不得低于现行行业标准承压设备无损检测（JB/T4730）中的级质量要求。3.3.7管线清管、试压干燥1）直埋管道应在下沟后时行清管和试压，定向穿越段管道，必须在地上先独立时行强度试压和严密试验后，才能时行穿越。2）管道清管、试压前应制订施工方案及计划，安全措施，报建设单位审查批准后旅行。3）本工程的管道试压介质采用洁净的无腐蚀性水，管道高点应装设排气阀。3.3.7.1管线清扫1）管线清扫输气管道试压前采用清管器进行清管，并不应少于2次，以开口端不再排出杂物为32、合格。xxxx前诸村门站，xxxx计量分配站设有清管发收球装置和放空口，并设置警示装置。清管球充水后直径过盈置应为管内径的5%-8%，清管前，应确认清管段内的线路截断处于全开状态，清管时的最大压力不得超过管线设计压力即4.0MPa.3.3.7.2管线试压1）强度试验试验压力为6.0 MPa.进行试验时，压力应逐步缓升，首先升至试验压力的50%，应进行初验，如无泄漏，异常继续升压至试验压力，然后稳压4h后，观察压力计不应少于30nin,无压力降为合格。3）管道严密性试验严密性试验应在强度试验合格后进行，试验压力为4.0MPa。稳压时间为24h，压降不大于 1%试验压力值。且不大于0.1 MPa为33、合格。3.3.8管道干燥输气管道在投产之前必须进行管道内水价的清除和管道干燥。管道干燥可采用干燥空气（用露点低于-40C干燥空气）、甲醛法（利用甲醇的吸湿效应）等方法，在管道末端配置水露点分析仪，干燥后排出气体的水露点就连续4h比管道输送条件下最低环境温度至少低5、变化幅度不大于3为合格。管道干燥施工中及结束后应及时按规定填写记录。干燥合格后中，对被干燥的管段进行密封。投产时，在管道内先后装入两个清管器，两清管器之间注入氮气（长度500m），然后在第二个清管器后注入天然气推动清管器时行空气置换，达到投产条件.3.3.9警示带敷设管道沿线应连续敷设警示带，警示带敷设前应将敷设面压实，并平整地敷设34、在管道的正上方，距管顶的距离为0.3-0.5m，但不得敷设于路基和路面里，本工程管道直径DN500，因此警示带敷设2条，两条警示带间距为150mm警示带宜采用黄色聚已乙烯等不易分解的材料，并印有明显，牢固的警示语，字体不宜小于100mm100mm。3.3.10线路标志埋地管道建成后应设置地面标志桩，线路标志桩包括进程桩、阴极保护测试桩、转角桩和穿越工程标志桩，各类标志桩具体设置如下：里程桩：与阴极保护测试桩共用，每公里设置一个，埋在管线 气流方向的左侧，里程桩全线统一编排，桩间距误差1.0mm。阴极保护测试桩：本工程采用牺牲阳极的阴极保护方法保护管道，阴极保护测试桩每公里设置一个。警示牌：当管35、线经过居民附近等重要地段时设置警示牌。转角桩：对于线路平面转角处，应于管道转点中心处或曲线中点位置设置转角桩。穿越桩：当管线穿越铁路及干线公路、定向钻穿越河流等地面障碍物（包括大、中型河流）的两侧各设置一个标志桩，穿越一般公路、小河沟、渠，与管道、电缆交叉处等设置一个标志桩。以上各种桩的设置标记内容与格式按城镇燃气输配工程施工及规范（CJJ33-20XX）2.6中有关规定执行。3.3.11阀室本段线路设有线路阀室一座，为半地上阀室。阀门采用全焊接固定式涡轮蜗杆球阀，手自两用，涡轮蜗杆传动及电动，阀门两侧放散管应接出阀室，且放散管管口高于地面4.5m。3.4施工技术要求线路施工中应特别注意经下几36、点：1）几牵涉到工程变更的情况，施工承包商必须按照业主（或业主委托监理）制定的现场变更申报程序提前申报，及时规范的通过相关流程反映到设计方，杜绝先行施工形成即成事实继而后补变更程序的做法。2）对于管道穿越，穿越长度不等同于出图长度，单独试压只针对设计文件上明确的穿越部分。3）施工中如果地质情况与设计文件出现较大差异时，施工承包商应通知设计，监理现场处理。4）施工承包商在管沟开挖前，应对施工作业带内的地下障碍物时行详细调查，在征得其主管单位同意，并在其监护下方可施工。5）管道穿越公路、河流，应先取得主管部门对管道穿越施工的许可，基主管部门同意且经济的情况下，可以尽量多采用大开挖方式进行穿越，以加37、快工程建设进度、艺海投资。6）本段管道均采用直埋敷设，管顶覆土一般不小于2.0m，局部低洼处管顶覆土可适当减小，但最小不小于1.5m，且其连续长度不大于5m，若施工中由于各种原因局部调整的管道埋深无法满足要求时，施工单位应采取加高回填等方法处理，地下水位以下组装弯管时，诮采取降水措施。7）为方便施工，在征得监理、设计同意且不增加工程费用的前提下，施工承包商可对一般地区线路的局部平面走向，纵断面变坡位置及埋深、弯管角度选用作适当高速，但应保证管顶以上最小埋深不小于1.5m。8）当施工中发现管线 上或管道附近需要增做水工保护构筑物时，施工承包商诮提前向设计、监理提出申请，经核实同意后补充加设，以保38、证管道安全为原则。9）平面图中存在个别转角桩角度小于3的情况，由于施工图设计中不能取消桩位（会引起桩号、里程、断面变化），因此建议在施工过程中进行微调，放线时取直通过。10）施工单位根据施工组织方案和现场实际情况，可以修建必要的临时施工便道，但须预先得到业主和监理单位的批准。11）施工尊位必须具有一定的资质，加强现场施工及管理，尤其对于试压等高压作业时，诮严格按照编制好的程序进行，杜绝安全事故的发生。12）管沟开挖要严格执行分层开挖回填的操作制度，提高施工效率，缩短施工时间，施工结束后要尽快恢复地表植被和原有的地貌。13）施工单位在整个施工期间，要特别重视当地的生态环境保护，加强教育，规范施工39、人员的行为，制定环保相应的施工措施。14）施工过程中如发理地下文物或其它不明地下物时，必须注意保护，并及时联系当地有关文物主管部门。3.4、主要工程量xxxx门站及次高压输气管线工程主要工程量序号名称及规格单位数量备注一土石方工程1土方开挖m3426892土方回填m342689二管道组装焊接1直缝双面埋弧焊钢管L360B DN5088（含9个热煨弯管）m5050GB/T9711-20XX2直缝双面埋弧焊钢管L360B DN50810m760GB/T9711-20XX三穿越工程1穿越公路(螺旋缝钢管D610*5.0 Q235B)m/次40/1SY/T5257-20XX2顶管穿越m483水平定向钻40、m712四线路附属工程1转角桩个102标志桩个63警示牌个94阴极保护测试桩个55警示带敷设m115004、施工部署4.1施工总体方案4.1.1针对本标段的情况，我公司拟成立“xxxx门站及次高压输气管线工程项目部”，按项目组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，并优先考虑和选派曾参加过此类型管径施工的安装队伍承担此项工程的施工。4.1.2建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中，使用P3工程项目管理软件，实施关键线路控制，确保按质、安全、优质提前完成施工任务。4.1.3进行专41、业分工，坚持“三检制”和“三工序”制度，以提高工序质量来保证工程整体质量，确保工程质量达到国优标准要求。4.1.4结合我公司的情况及工程特点，本标段实行分段施工法。在主体管段完成后，开始通球试压工作。4.1.5对现场进行详细的踏勘，配备优良的施工设备、机具，优化施工中的每一道施工工序，加强现场工序管理，采用现场预制施工工艺，提高施工工效。4.1.6使用网络计划技术指导施工，确保关键线路按时完成；做到同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合，纵观全局，点面配套，缩短工期。4.1.7施工营地、项目部与业主、监理使用电子邮件、传真、电话等现代通信及网络技术进行联系，确保通讯畅通。4.2项目主要施工队的42、确定4.2.1管道安装队根据我单位以往的长输管道工程施工经验及本工程管线的现场情况，综合考虑，设主管线安装机组（2个），每个机组施工能力定为2030道/天。4.2.2土建施工机队（组）xxxx门站及次高压输气管线工程全线长5.6 km，安排土建施工机组（1个），主要施工内容包括扫线、管沟开挖、回填、地貌恢复、标志桩等施工任务。4.2.3通球试压施工队成立通球试压机组（1个）、负责全线的试压及穿跨越的单独试压工作。4.2.4 防腐补口、补伤施工队根据工程量和工期的需要，安排防腐施工机组（1个）。4.2.5顶管施工机组1个。4.2.6定向钻施工机组1个4.2.7其它施工队（组）根据工程需要本标段需43、成立工农关系协调组、测量组、运输组及后勤服务组完成。4.3 项目组织机构4.3.1 项目管理机构的设置1）成立“xxxx门站及次高压输气管线工程项目部”，代表公司进行工程施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，抓好优质服务及现场文明施工等，并对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。2）项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人。3）项目部下设四个部门，组织机构图及组织管理体系图见下图。在综合管理部内设专职工农关系联络员3人，负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向公司总部汇报，由44、公司与省市政府协调解决。4）各部室的主要职能如下：a综合管理部：企管、接待、劳资、党群、宣传、保卫、后勤、物资计划、采购、保管、发放原材料检验、周转材料管理。负责与当地政府、群众关系协调。b施工管理部：计划、统计、调度、HSE、机具设备等。计算机局域网管理。c技术质量部：技术管理、计量管理、创优规划、技术资料管理与质量管理。d经营财务部：合同、预算、结算、财务、成本控制。项目经理部管理体系组织机构图 技术质量部计量员统计员施工员质检员保管员联络员物资计划员物资质检员预算员合同员内审员财会员HSE员计划员设备员劳资员定额员施工队/施工班组项目经理项目副经理总工程师综合管理部经营财务部施工管理部445、.3.2 项目部主要部门岗位职责1）技术质量部a贯彻有关的技术法规、标准和有关质量方面的管理制度和规定。负责工程（产品）技术、质量管理工作。结合本项目部实际编制具体实施细则或办法，并组织实施。不断完善检验手段，保证适应的检验力量配备。b负责项目部施工前期技术准备，进行图纸会审，工艺评定，组织培训、攻关，编制质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书、工艺文件，制定和提供施工用记录表格。c参加质量计划/施工组织设计、施工措施的贯彻实施，检查施工中技术交底情况，解决施工中技术、工艺及质量问题，监督特殊过程控制。d负责编制交工资料、竣工图和施工技术总结。e负责编制项目部技术进步计46、划并组织实施，主持技术革新工作。f协助总工程师组织不合格品的评审，并制定处置方案。g按规定编制工程检（试）验计划，负责工程（产品）质量的检查验证和检（试）验状态标识。h参与本项目部工程（产品）质量评定，整理质量评定资料，签发合格证书和文件，按规定上报和归档保存。i负责质检员管理、质量评定和质量统计管理。g组织本项目部的创优活动。k组织本项目部的质量事故调查、分析，提出事故处理意见，并上报公司质量处。l组织本项目部与外单位的工程交接和竣工质量联合验收检查。m组织项目部组织的用户回访工作，对回访意见进行处理并及时上报公司质量处。n负责项目部工程（产品）质量信息管理及质量统计报表的呈报和存档工作。o47、负责项目部的工程（产品）质量奖惩的报批。p主管项目部的计量器具的管理和无损检测报告的管理，保证为质量检验和质量管理提供可靠依据。2）综合管理部a负责制定本项目方针目标计划，开展岗位责任制检查，组织参加考核工作。b负责项目部标准化工作的贯彻实施，并检查实施情况。c负责项目部信息管理工作，收集、分析、处理各类信息。d对质量手册、程序文件以及质量有关的管理性文件进行控制。e配合业主做好征地赔偿工作，负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向项目部汇报。f负责落实质监站下发的奖惩通知。g对特殊工种适时组织资格考试，保证持证上岗。h执行项目经理的有关规定，负责项目部施工用物资的管理，接受上级对48、口部门的指导、监督。i全面负责物资到货的验证、贮存、保管、发放、标识等工作，对进入施工现场的物资质量负直接责任。g参加不合格品的评审和处置。k按规定编制采购文件，在合格的分供方处购买施工所需物资。l配合公司内审组对本项目部的内部质量审核。3）经营财务部a接受上级对口部门的指导、监督。负责项目部的经营、财务管理工作。b参加合同评审，并组织合同修改内容的评审。c参加分包方的评审，选择合格的分包方，签订分包合同。4）施工管理部a执行项目经理的有关决定，负责项目部设备、计划、调度、安全管理工作，接受上级对口部门的指导、监督。b负责施工前期准备工作和施工总平面布置。c负责编制施工生产计划并组织实施，必须49、时提出工程分包申请。d提出紧急放行和例外转序申请，并报总工程师批准。e负责施工用设备的调拨、维护、使用等管理工作。f全面对工程产品的防护。g协助质监站进行不合格品的评审和处置。h对分包工程进行质量控制。i审批质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书有关安全条款，并组织实施。j收集并分析来自安全方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求并组织实施。k负责对安全员的业绩考核。l负责对安全事故的调查、处理和落实预防措施的工作。4.3.3 项目部主要岗位职责1)项目经理a负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策法律、法规、标准等。b负责贯彻公司的质量方针和质量手册，对50、项目质量体系的建立、完善和工程或服务质量负全责。c按管理者代表授予的权利，确保质量体系的有效运行，以实现公司的质量方针和对顾客的质量承诺。d负责主持项目部的管理评审，对项目部地方关系协调负全责，对质量体系改进做出决定，确保质量体系的持续适宜性，对重要质量举措进行决策。e领导全体职工的质量意识、纪律和作风、技术法规以及素质教育工作，以提高职工的质量意识和技术素质，构建和谐项目。2)项目副经理a保证工程（产品）的质量，直接向项目经理负责。在日常施工生产的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质、保量、按期完成各项施工生产任务。b严格按质量手册、程序文件和公司企业管理标准（制度）51、的规定、组织、协调项目各项施工（生产）活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题研究分析会，全面掌握工程质量情况。c按照质量计划/施工组织设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量的关系。d维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。e评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。f维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。g向项目管理及监督人员提供建议，如安全和健康条例的法定要求、危险控制措施，事故防范及防火措施等。h确保特殊工种作业人员明确特殊工种作业步骤，并经有52、资格人员的审核。3)总工程师a领导质量管理工作，对工程质量负全责。b在项目经理领导下保证质量体系的正常运行，按规定权限审批技术文件。c组织编制质量计划/施工组织设计、技术方案、措施，处理施工设计变更事宜。d负责综合性审图，组织质量计划/施工组织设计交底，对工程实施过程控制和最终检验。保证按设计图纸、施工规范、标准、技术措施/作业指导书施工。e组织施工员、质检员进行工程质量评定。组织开展质量检查、质量分析活动。负责组织对不合格品的评审、处置及重大质量事故处理。f按项目经理指示组织开展项目中交前的“三查四定”活动，制定试车方案。g负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。h负责组织对53、分包工程的质量控制和验收工作。i负责审核、检查竣工资料，并按规定移交、报送和存档。j组织领导对特殊过程的全过程监控和连续监控。k批准特殊情况的紧急放行和例外转序。l负责按照GB/T19001-2000 IST/ISO9001:2000模式，建立项目质量体系并保持其有效运行。负责本项目部的内部质量审核的组织协调工作，及时处理影响体系运行的有关问题。m负责向项目经理报告质量体系运行情况，并针对存在问题提出质量体系改进的方案和措施，以供管理评审和作为质量体系改进的依据。n对外代表项目部就质量体系运行有关事宜与第三方审核等外部各方的联系工作。4)专业责任工程师a在项目总工程师领导下，对本专业的工程实行54、过程控制和指导。b编制或审核本专业施工方案、技术措施/作业指导书。审核本专业图纸和交工、竣工资料。c处理本专业施工中的技术、质量问题。按规定编制或审核纠正预防措施，并监督措施的实施。d负责审定本专业的人员资格，指导工作，考核业绩，定期向质保工程师汇报。e参加质量分析，讨论不合格品的处理方案。f控制施工人员资格和工程材料质量；按照检、试验计划进行工序质量检验和分项、分部工程评定；委托理化试验和无损探伤；参加工序交接和隐蔽工程验收，经质检员确认后，及时办理见证手续。g检查、收集班组施工记录，做好施工日记，整理交工资料。工程完工后，按规定时间向项目部上交交工资料和施工技术总结，对交工资料的及时性、准55、确性负责。5 )质检员a执行相关的技术规范、质量评定标准、质量检验管理标准、工作标准，对分管的专业工序检查确认，并对分项工程评定进行抽查确认，对分部工程评定签字确认，对检查和确认的准确性负责。b依照检、试验计划进行检、试验工作，并对质量控制点进行标识，对检查确认的结果负责。c参加隐蔽工程检查和主要工序之间交接检验工作，对检查确认结果负责。d对特殊工种持证上岗进行监督。e掌握工程质量状况，提出奖惩意见。f参加项目工程竣工验收工作。g参加不合格品的评审和处置。h对分管的特殊工程进行全过程或连续监控。6 )质量检验工程师a在项目部总工程师领导下，负责本单位质量管理的日常业务工作。b制定项目部的质量管56、理办法和实施细则。c编制项目部的质量工作计划并监督计划的执行。d协调项目部之间的质量管理方面的配合，监督项目部各部门的质量管理工作。及时收集和处理质量体系运行中出现的问题，定期向公司质量管理部门报告。e收集各种质量信息并进行整理、分类和处理，重要信息应及时上报。f参加对顾客的回访和工程（产品）的保修服务工作。g督促各部门健全质量管理台帐和报表制度。及时做好月质量工作分析。h贯彻落实预防措施，在措施实施中予以协调、监督。i组织工程（产品）的创优活动。g领导并组织项目部的全面质量管理工作，如QC活动，经验交流活动等。7 )质量管理员a在总工程师的直接领导下，负责质监站的日常业务工作。b负责项目部年57、度工作计划和质量规划以及有关质量管理工作的制度、办法和管理性文件的起草、报批等工作。c参加对质量体系的初审，提出本部门评审文件、资料，落实管理评审中提出的与工作质量有关的改进措施。d审批项目部的质量计划/施工组织设计，负责质量计划/施工组织设计编写导则的修订工作。e负责项目部质量统计报表及有关质量活动记录文件的管理、分析；向上级部门、项目部领导及有关部门通报工程（产品）质量信息。f检查、监督、指导本项目部工程（产品）标识的管理工作，按计划开展工程质量巡检，提出工程质量巡检报告。g收集并分析来自各方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求并组织对实施情况进行评价。h组织工程（产品）的58、创优活动和负责优质工程的申报，表彰工作。i参加对质量事故的调查、处理和落实预防措施的工作。j负责项目部质量检查员资质的审核、注册工作。k对开展群众性QC小组活动实施管理，包括注册、抽查、考核、组织发布、评选及向上级推荐，组织经验交流活动。l组织协调对顾客的回访和工程（产品）的保修工作。8) 质量统计员a负责项目部内部的各种质量报表和统计任务，主要如单位工程质量评定、产品质量评定、质量事故统计、焊接一次合格率等。b定期编制、审核、汇总各种上报的年、季、月和临时性的统计报表。c根据上级要求，结合项目部的实际需要，制定并颁布统计表格及编报制度，并检查其执行情况。d质量统计人员要深入施工现场，了解工程59、质量情况，掌握质量动态，定期进行统计分析，为制定质量指标提供依据。e搞好统计的基础工作，建立健全质量原始记录和统计台帐，做到规范化、标准化。9 )计量员a负责宣传贯彻执行国家计量法，公司计量管理标准，做好监督检查工作。b负责施工检测用计量器具的登记，报检和发送使用。做好器具报检台帐，保证器具送检率和准确性，按规定报送受检计量器具，建立健全计量器具台帐。c按检验、测量和试验设备控制程序的规定编制计量器具购置计划，对计量器具的保养、维护负有责任，对停用的计量器具予以封存管理。10)材料员a熟悉分管工程施工生产情况，掌握工程用料和库存材料情况，编制用料计划。b材料入库前，负责检查材料的材质证明和材料60、质量检验，填写检、试验记录，有复验要求的材料及时委托，做到材料入库时自身质量和资料质量双合格；入库的材料经检验合格后，按程序规定进行标识。对不合格的材料、零配件流入工程造成质量问题负有责任。c材料变更应征求设计及顾客意见，并及时办理代用手续，通知质量、技术部门和施工人员。对不按规定办理材料代用手续造成的质量问题负有直接责任。d材料的发放要做到专材专用，严格按出库单和限额领料单发放，材料的发放应列明细表以便查询，对于材料错发负有直接责任。e对于较长时间库存的材料应保证其质量状况，按相应规定保管。对保管不善造成库存材料发生变质、锈蚀、损坏负有责任。f对于压力容器或特殊材料的发放，由材料员核对库号和61、材质证件，经材料责任工程师确认后方可放行。11)计划员a熟悉工程施工情况，正确估计工期和产值。b编制项目施工生产计划，合理安排劳动力资源。对因施工生产计划影响而造成的工程质量问题负有责任。c负责本项目部单位工程编号管理；按施工生产进度进行统计产值及工程完成情况，做到不合格工程（产品）不交工，不出厂，不计产值，不报进度。对施工生产统计数据的准确性负责。d在收尾阶段的“三查四定”中汇总编制收尾计划，监督实施情况，对完成项目予以消项，以保证项目统计的准确度。12)调度员a掌握分管工程特点，熟悉施工生产过程，了解工程管理办法、制度和技术、质量要求。b贯彻执行公司质量方针，按质量计划/施工组织设计、施工62、技术方案、施工技术措施/作业指导书指挥、协调生产；严格按施工工序组织均衡施工，对违反作业程序、盲目指挥造成的质量问题负直接责任。c组织好现场各工种协调作业、交叉施工，组织办理工序交接，保证关键工序的检、试验时间，以保证现场施工与检查同步。d对现场发现的不合格品（过程），负责隔离和处理措施的实施。e负责现场成品、半成品的保护。f负责提出例外转序和紧急放行的申请。4.4施工任务划分4.4.1项目部各单位的主要任务序号单位名称主要施工任务备注1项目部总体协调，管理施工，对工程质量、HSE、工期等负全面责任，负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作；2管道组焊机组负责管线的布管、组焊、下沟、连头安装63、工作；3土建工程组线路土石方开挖等施工任务；4顶管组负责两处公路穿越5定向钻组负责四处定向钻穿越6补口补伤组负责管线的补口补伤施工、地面检漏任务；7测量组全线测量放线、管沟复测、三桩位置确定等；8试压组全线管道的通球、试压、测径干燥施工任务；9运输组管线设备及材料运输；10后勤服务组负责后勤及生活保障；4.4.2安装队施工部署及工期根据各标段线路实际踏堪情况，结合我公司施工特点，本标段营地及焊接机组施工安排如下：本标段拟在管线所经地区附近建立项目部，成立1个管道安装队。 顶管、定向钻预制、土石方开挖、警示带敷设、通球试压任务、三桩埋设、音频检漏等工作同时穿插进行。4.5关键工程关键工序为管沟开64、挖、主管线组焊、顶管穿越、水平定向钻穿越。4.6施工营地4.6.1一般要求1)施工营地以就近选择为原则，各施工队可以就近租用现有的招待所、民房、空房，增建临时砖房作食堂、库房、会议室。2)项目部应配备电台、电话、传真，电脑互联网系统；各个施工营地配装电台、电话、传真，施工现场和关键人员设置移动电话，保证通讯畅通。3)对施工人员和设备实行动态管理，优化劳动组合，依托当地现有设施，尽量方便施工，达到节省时间、节省资金、保证施工生产及保障后勤供应的目的。4)备有业主办公室，可供业主代表、监理人员等办公、住宿，项目部尽最大努力给工程相关人员提供工作方便。4.6.2施工营地的选择以就近租用住房为主，施工65、营地的建筑面积为6m2/人，结合当地实际情况和施工的要求，拟在本标段内租赁两处。4.7通讯保障为保证优质高速地完成该工程，必须强化通讯保障手段，以保证项目部与业主、监理、公司总部、地方部门及各施工营地的通讯畅通无阻，使工程的各种情况能够及时上报，各种指令能迅速下达，为此我公司将为XX天然气利用工程（凤恬路天然气高压管道工程)施工工程配置先进的计算机系统，利用互联网、传真、电话把业主、监理、项目部及公司施工项目部紧密地联系在一起。附：天然气利用工程施工通讯联络示意电话网业主监理施工信息网络系统示意图现场采集图象各施工机组施工现场公司项目部公司基地5、管路施工方案5.1管道施工工序流程施工准备测量66、放线修筑施工便道作业带平整管沟开挖管沟复测防腐成品管运输布 管沟上作业沟下作业组对焊接单管下沟、布管组对、焊接穿越工程穿越土建工程（无损检测）沟下组对、焊接穿越管道预制安装补口、补伤（无损检测）补口、检测、试压电火花检测主管穿越施工补口、补伤管道下沟电火花检测回 填地貌恢复复分段连头附属工程施工通球、试压水工保护地面音频检漏试压段连头中 交5.2设计交桩设计单位代表在现场向施工单位交接设计控制（转角）桩时，双方应共同核对桩号、里程、高程、转角角度。交桩后，施工单位应采取措施，保护控制（转角）桩，对已丢失的桩应复测补桩，复测补桩完毕后应用红色油漆进行栓桩，并做好栓桩记录。5.3测量放线5.3.167、测量、放线的施工程序如下：准备工作仪器检查校定测 量定桩放线与沿线地方政府协调填写施工记录下道工序移桩5.3.2具体准备工作1）要备齐放线区域内完整的施工图；2）要备齐交接桩记录及认定的各种文件；3）要备足木桩、竹杆、彩条旗和白灰；4）备齐定桩、撒灰工具和用具；5）校验全站仪等测量仪器，测量仪器必须经法定部门校验合格且在有效使用期内；6）准备满足野外作业的车辆、通讯设备；7）准备防晒、防雨、防风沙用具。5.3.3测量1）测量按照工程测量规范的规定程序执行。2）依据线路平面、断面图、设计控制桩、水准标桩进行测量放线。放线宜采用GPS定位，全站仪或经纬仪测量。对于丢失的控制桩、水准标桩，应根据交接68、桩记录或中线成果表等测定资料进行补桩。依据设计管线平面图、测量成果表，复查设计桩的位置和高程。3）管线测量应测定出线路轴线和施工作业带边界线，每100m左右设置一个桩，地势起伏较大的地段，要适当加密标桩；在线路轴线上还应根据设计图纸要求设置纵向变坡桩、曲线加密桩、标志桩。并注明变坡点位置、角度、曲率半径、切线长度、外矢矩。除按特殊要求标注外，各桩还均应注明里程、地面高程、管底高程和挖深。4）当采用弹性敷设或冷弯管处理水平或竖向转角时，应在曲线的始点、终点上设桩，并在曲线段上设置加密桩，间隔不大于10m。5）在河流、水塘、沟渠、公路、地下管道、电缆、光缆、线路站场、管线壁厚、防腐层等级变化分界处69、应设置标志桩。地下障碍物标志桩应注明名称、埋深和尺寸；壁厚、防腐层变化分界处标志桩应注明变化参数、起止里程。6）测量过程中必须做好各项测量记录，包括控制桩测量（复测）记录，转角的处理记录。5.3.4放线1）施工作业带边界线在作业带清理前放出，管线轴线在管沟开挖前放出。灰线布放采用三点定一线的方法用耐磨绳拉线后布放。2）施工作业带边界线应以业主规定的作业带占地宽度划定。施工作业带宽度为10m.3）为利于施工检查、核对，在管道轴线划线后，管沟开挖前，将管道轴线上的所有桩平移至作业带组装焊接一侧边界线外，距边界线1m的位置。4）管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高，为预制弯头和弯管提供可靠的70、依据。5.3.5协调与变更1）在放线过程中，当管线经过村庄、农田、林区、经济作物区、地面及地下障碍物地段时应积极与地方各有关部门取得联系，共同勘察、登记和现场确认并取得管线的通过权。2）对局部线路走向与当地发展有重大争议地段，应及时向监理、业主反映。由业主和设计单位与地方有关部门协商解决。如需改线应由设计单位重新测定线路，出具设计变更通知单和变更图，并重新办理交接桩手续。5.4施工作业带清理5.4.1施工技术措施1）施工作业带清理应在放线、办理征（占）地手续，并会同地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册后进行。施工作业带宽度不得超出15m，特殊71、地段应请示业主或监理后再定。施工作业带宽度12m6m0.5m管道中心线作业带边线作业带边线管道管沟位置1.0m焊接设备吊管机行走道路运管设备行走道路2）一般地段施工作业带布置 根据土质不同确定管沟的上口宽度，上口宽度和管沟深度的变化直接影响安全施工及生土和熟土的堆放，在施工现场应视具体情况确定施工作业带布置，一般情况下，按上图布置，管线在堆土的另侧距沟边0.5米外，采用先组焊后开沟的办法施工。3）施工作业带应与标桩的路线完全一致，清理和平整施工作业带时，要先将原线路桩平移至管线作业带边界外，施工时注意保护线路桩，如果损坏立即补桩恢复，以便施工过程中能及时对管线进行检测。4）施工作业带清理时，将72、尽量减少农田、果园、林木地段的占地。在平坦的连续林区（长度超过500m）要采用小台班机械施工，尽可能地缩小占地宽度。5）在施工作业带范围内，对于影响施工机具通行或施工作业的石块、杂草、树木、构筑物等用推土机清理干净，沟、坎、坑、洼予以平整。对于作业带内的电力、水利设施、文物等要加以保护。6）施工作业带通过不允许截流的水渠，应铺设有足够流量的过水管后再回填土或搭设便桥连通施工作业带。7）当电力、通讯线路影响施工时，应与当地有关部门联系，协商解决农用通讯、电力线路较低影响施工设备和运输车辆不能通行的问题。8）对于石方地段和漂石段的局部凸出部分，采用小药量爆破方法配合机械或人工清除。9）施工作业带清73、理应办理临时占地手续，施工应及时做好记录。10）施工作业带通过灌溉、排水渠时应采用预埋涵管等过水设施，不能妨碍农业生产。施工作业带应遵循保护农田、果林、植被及配套设施、防止或减少水土流失的原则，尽量少占农田、果林。5.5施工便道修筑施工便道指连接施工作业带与现有运输道路之间的通道，管道施工的第一个障碍是施工设备的通行。为了保证管材运输和施工设备就位和行走的需要，必须修通与施工作业带相连的临时施工便道。5.5.1施工技术措施1）施工便道修筑前要经测量放线，施工便道修筑时要事先与监理和地方政府部门联系弃土的位置，并应符合环保要求。2）施工便道原则上利用原有的乡村小道，对其拓宽、垫平、碾压，以减少修74、筑工作量。新建施工便道选择植被稀少地带，尽量少占耕地。修筑连接公路的便道时，对于沿作业带部分可利用已开拓的作业带通过机械压实的方法修筑，对于石方段要采取爆破后铺垫细砂、碎石的方法修筑。3）为了保证运输车辆、施工机具的转弯半径，便道纵向坡度不应大于25，横向尽可能保持水平（一般不超过8），且转弯半径不小于18m。当便道长度超过2km时，每1km应设长30m、宽7m的会车场地一处。4）施工便道经过埋设较浅的地下管道、线缆等地下构筑物或设施时，要与使用管理单位及时联系，商定保护措施。5）根据我公司的施工经验及工程情况拟采取如下几种便道形式：A对于一般地段采取用推土机推扫平整后，用机械压实；B对于石方75、山坡地，除不允许采用爆破施工的地段外，均采用爆破后机械配合人工就地挖填方降坡的方式修建便道；C对施工沿线不能断流的沟渠，修建便道时需埋设过水涵管，保证作业带的畅通；D对于便道和干线公路衔接处，用袋装土铺垫，并不得损坏路面及路肩；对于有路边排水沟的要埋设过水涵管。6）施工便道应平坦，具有足够的承压强度，能保证施工机具设备的行驶安全。施工便道的宽度一般为4m，弯道的转弯半径18m，特殊地段（横向坡度的山坡、沙丘、山区等）施工便道的修筑，以业主或监理批准的尺寸为准，连接施工作业带与公路之间的施工便道和干线道路平缓接通。7）在修筑便道的同时要把回车场地及堆管场一并修好。使用干线道路前，应事先征得道路主76、管部门的同意，并办理有关占用手续。5.6防腐管运输与保管5.6.1 防腐管的运输钢管主要由业主运至施工现场，运输主要分为：沿公路运管；沿施工便道运管及施工作业带运管。1）运管包括一次运管、二次倒管，对于平板拖车不能运到作业带的管子，采用小型拖车少运的方式将管子运至作业带旁的堆管场内。业主堆管场中间大型堆管场作业带内临时堆管场作业带内临时堆管场现 场 布 管现 场 布 管一次运输二次倒运二次倒运2）防腐管卸车前，应逐根检查验收防腐管的数量和防腐层质量及管口的几何尺寸，做好详细的检查记录。经检验合格的防腐管在出库单上签字后进行卸管，验收不合格的防腐管不得卸车。3）防腐管卸车时，应有专人指挥，并使用77、专用吊具轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层和管口。吊运时不得产生造成管体或管端局部凹痕或失圆的冲击载荷。在吊装过程中，防腐管与吊绳的夹角应30，以免产生过大横向拉力损坏管口。4）拖车与驾驶室之间要有止推挡板，立柱必须齐全，车体与管子接触面有厚度不小于10mm的橡胶板衬垫。5）管车底部装有运管专用支架或道木，支架与管子接触面垫橡胶板，橡胶板厚度为15-20mm，宽度为100-150mm。6）装管高度不宜超过3层，管子伸出车后的长度不超过2m。装管后应采用外套橡胶管或其它软质管套的捆绑绳捆绑，捆绑不少于2处，捆绑绳与管子接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫；或用尼龙带、绳捆扎。弯头（管）采用专用改78、装车拉运。7）行车、吊装、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。各种施工机具和设备其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合下表规定。施工机具和设备与架空电力线路安全距离电力线路电(kv)113560110220330n安全距离(m)1.535.15.66.77.80.01(n50)+58）堆管场设8吨吊车负责卸管和为拉管爬犁装管。9）施工单位对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收，并与运输单位现场办理交接手续。5.6.2 防腐管的保管1）堆管的位置应避开架空电力线，场地应平坦，占地面积1520m2，不平坦的场地用推土机或人工平整，在场地内平行放置四排枕木，枕木上放软垫79、层，防腐管在货场堆放时，应根据防腐管规格、级别分类堆放，防腐管与地面距离200mm。2）堆管场设置排水沟，对汽车、吊车进场道路进行硬化处理。3）防腐管的最大堆放层数不宜超过3层，并均匀分布管垛，每垛防腐管数量不超过60根，露天存放时间不应超过3个月。4）管垛支承应以管垛的中部为准，均匀对称地配置，以便使载荷分布均匀，管端距端部支承的距离为1.21.8m。枕木两侧应设置木楔，以防滚管。5）任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于0.4m。5.6.3保证措施1）在货场（仓库）应进行钢管或防腐管的验收和交接，防腐管或钢管验收应遵照有关规定进行。2）对运管设备车辆定期检查，确保拖管车上不能有在运输途中80、可能擦伤管子的硬物。3）靠近村镇、路口堆管场，设置安全警示牌，现场大批量集中堆放时应有专人看管，防止丢失。5.7管沟开挖措施5.7.1施工技术措施1）在管沟开挖前，应编制管沟开挖计划，报监理批准后方可实施；对开挖段所有控制桩及管沟灰线进行核对和验收，确认无误并在管沟开挖通知书上联合签字后，才能进行管沟开挖。2）在管沟开挖前，应进行补桩、移桩。转角桩按转角的角平分线方向移动，其余轴线桩平移至堆土一侧施工作业带边界线内不大于200mm处，对于移桩困难的地段可采用增加引导桩、参照物标记等方法来确定原位置。3）管沟开挖前，要认真核对图纸，确定各段开挖深度和地下构筑物情况，以便及时采取保护措施，并对有地81、下构筑物处都用红旗做出明显标示。4）对于石方段管沟的开挖，应根据土质情况采用爆破、凿岩机、岩石挖掘机和单斗挖掘机相配合的方法来完成。5）管沟开挖时将挖出的土石方堆放在与施工便道相反一侧，距沟边不小于1m，在耕作区挖沟时，表层耕作土应靠边界堆放，下层土应靠近管沟堆放。6）管沟开挖须沿测量放出的管沟中心线进行。7）对于沟下组装管线及连头，要在各管口连接处开挖操作坑。操作坑深度要低于管底0.6m，长度为1.8m，宽度方向为1.0m。8）穿越地下设施时，设施两侧3m范围内，应采用人工开挖，与其穿越间距应符合设计要求。对于重要设施，开挖前应征得其管理单位同意，并应在其监督下开挖。9）对于岩石管沟采取松动82、爆破法施工，即在岩石内钻眼孔径25-46mm，深度1.6m以内，将延长药包放置在圆柱形孔洞中进行爆破并加盖炮被，此方法操作简单，容易掌握，炸药消耗量少，岩石破碎均匀。10）对于管沟开挖过程中出现的局部岩石段或居民区、易塌方区以及建构筑物旁的岩石管沟，宜采用凿岩机将岩石破碎后用人工清除沟内碎石。11）管沟开挖完毕后，开挖单位应根据设计要求先进行自检。自检合格后向管道安装部门和监理提交管沟验收申请报告，监理和管道安装部门收到申请报告后及时组织检查验收，并填写管沟开挖施工验收记录，验收合格后办理交接手续。管沟检验项目、检验数量、检验方法及合格标准检验项目检验数量检验方法合格标准外观全部目视施工记录直83、线段管沟顺直，曲线段圆滑过渡，无凹凸和折线；沟壁和沟底平整，无沟坎阶梯，无锐器物；沟内无塌方、无杂物、转角符合设计要求。管沟中心线偏移每千米不少于5处经纬仪允许偏差100010005005002002000空压机排量（m3/min）353020151055)质量标准、记录与结果确认a质量标准测径运行后，测径板没有明显变形、弯曲或大的划痕，测径作业合格。b记录与结果确认管道测径完毕，现场监理确认合格，技术员填写测径记录并请监理签字。6）管道干燥本工程干燥工序选用空气吹扫的施工方法，（水压试验时配备的空压机需增配空气干燥机即可），使用干燥的空气将剩余水分吹扫干净，吹扫干燥过程分为擦拭除水、干空气吹84、扫、密闭稳定观察和验收四个阶段。a擦拭除水 使用泡沫清管器多次吹扫，直至管内无明水结束。b干空气吹扫 向管道内部采用露点为-36的干空气进行低压吹扫开始，至出口处露点稳定于-20以下且变化不超过5结束。c密闭稳定观察 在低露点干空气吹扫结束后、密闭管段，当管内压力达到0.08Mpa时，进行48h稳压，之后检测出入口的空气露点，如达到-20以下，进行密闭稳压，检测出入口的空气露点变化如不超过5，表明该试验管道段密闭稳压测试合格。d验收 用露点低于-40的干燥空气缓慢推动一台泡沫清管器，排出管段内的空气，在此过程中连续检测出口处排出空气的露点，如出口处露点升高不超过5（标准为-20），表明管道吹扫85、干燥工序验收合格。5.15附属工程施工5.15.1三桩埋设1）施工准备a按要求预制转角桩、标志桩和里程桩，其中里程桩由测试桩代替。b施工人员熟悉图纸，了解各桩应标记的内容，掌握测试桩的接线方法。c在岩石地段，管沟回填时，预留测试桩安装位置。2）三桩安装a按设计给定的转角控制桩，结合实际施工，测定出所有转角的控制点，并按规范要求加设转角桩。b在管道穿越河流、水渠、铁路、公路、地下管道、电缆、光缆以及不同规格钢管、防腐层分界处均应设置标志桩。c按施工图纸提供的测试桩位置，结合光电测距仪等，把测试桩（里程桩）推算到实际焊口、管子上。d测试桩的测试导线与管道的连接采用铝热焊接法。焊接完毕按设计要求对其86、进行补口、防腐。e测试导线的色标按其功能划分，全线统一，测试桩体按设计要求施工，埋入地下部分，回填时要分层夯实，稳固基础。f转角桩、标志桩上应注明角度、里程、埋深、穿越物、管材类型、防腐层类型等。转角桩应设在管道中心线的转角处。g里程桩（与测试桩合用）上应注明里程、编号、类型等。h里程桩应自管道起点至终点每公里设置1个，不得间断，里程桩埋设时应用全站仪测量出桩位，桩间距离误差不应大于1.0mi标志桩制作、标记、埋设应符合设计要求和管道干线标记设置技术规定（SY/T6064）的规定。三桩埋设在管沟回填后及时进行，作好记录，并经现场监理复查确认。5.15.2固定墩安装1）施工时按设计要求的结构、尺87、寸、埋设位置做好构件预制和现场砼浇筑。2）锚固墩构件预制全部在预制厂进行，以确保构件预制质量。3）构件预制成型后运至设计安装位置，在管道组对时一同安装，以减少现场工作量，提高工效。4）当设计要求锚固墩外防腐绝缘时，按设计要求在锚固墩底座铺垫好绝缘材料后进行砼浇筑，砼外防腐层经电火花检漏合格后进行回填。检漏电压由设计确定。5）现场砼浇筑所用材料应经现场监理检查确认，不合格的材料不得使用。5.16顶管穿越施工5.16.1施工方案1) 方案描述本穿越为唐华路、宫荆路，禁止开挖，需采用顶管穿越。管线顶管穿越公路时，为减少顶管穿越对路基、路面的影响，要求套管顶距路面的埋深1.5m，套管应伸出公路边沟外288、m。顶管穿越管道的用管满足设计规范的有关要求，采用的套管为钢筋混凝土套管，均采用规格为DRC12002000 GAJC/T640的混凝土套管。穿越施工由线路焊接机组为主，其它相关专业机组或作业队配合完成。穿越施工应根据线路施工计划和焊接机组的施工要求及道路通过权办理情况合理安排。2) 施工程序安装套管段部附件回填及恢复地貌管道穿越测量、顶管机拆除场地平整、作业坑开挖顶进作业安装顶管机测量放线准备工作（办理手续）穿越管段组焊、检测、补口补伤、单独试压、安装支撑3)施工准备A、施工前应先熟悉图纸，勘察现场，掌握道路的设计要求及现场地形、穿越土层地质情况,掌握穿越的结构、设计深度要求，进行技术交底。89、必要时修筑一条从公路通往作业带的便道，便于设备、材料运输。B、开工前应及时与公路行政管理部门等相关单位联系，取得穿越施工的合法手续；搞清所施工道路的地下管道、线缆等情况。C、施工材料准备齐全，穿越套管检验合格并经监理工程师认可。穿越主管线材料使用正确，质量符合设计要求。D、对施工机具进行检修和保养，使其状态良好。E、现场确定超占地使用范围，并与当地政府联系获得土地使用许可, 平整场地、修筑施工便道，并在施工地点划好临时作业区。F、对操作工人进行技术交底，使其掌握施工技术要求、质量要求及安全要求。G、安装安全警示和安全防护设施。4） 测量放线A、根据交桩记录、测量成果表、给定的控制桩、水准桩进行90、测量放线，设置1个固定水准点，水准点必须设在相对稳定坚固的构筑物上，以免影响测量精度。放线时首先移桩、拴桩、护桩，对测量控制桩进行全过程保护。B、确定入土点和出土点的位置，核实穿越长度，放出管道中心线、施工作业带边线、操作坑及接收坑开挖边线和超占地边界线，撒上白灰，做出明显标志。C、根据现场情况确定作业坑位置及主管预制场地。发送坑宜选在地面高程较低的一侧，应有足够的长度和宽度。D、做好放线测量记录，并报工程监理确认。5）顶管机的选用顶管机选用必须根据顶力选择，顶力计算方法如下：推力的理论计算：F=F1十F2 顶管作业其中F总推力 Fl一迎面阻力 F2顶进阻力F1D2*P*/4（D管外径1.2m91、 P控制土压力）PKo*Ho式中 Ko静止土压力系数，一般取0.44Ho地面至掘进机中心的厚度，取最大值6m土的湿重量，取1.9t/m3本工程顶管穿越48m，管线选用钢筋混凝土套管直径均为DN1000，根据总推力计算,管线顶管机选用50t顶管机可满足要求。6）公路顶管穿越方案A、场地平整及作业坑开挖a、根据现场地形清除施工作业带内影响施工机具通行或施工作业的石块、杂草、树木、构筑物等，沟、坎要予平整，有积水的地势低洼地段要排水填平。如需修筑从公路到施工作业带的便道，连接处要平缓，减少对公路路肩基础的损坏。（包括作业坑和主管施工预制场地清理）。b、利用机械和人工相结合的办法开挖出施工作业坑（发送92、坑和接收坑），如果作业坑处探明地下有管线、光、电缆等构筑物时，则必须使用人工开挖。c、作业坑的开挖不得影响路基的稳定。e、顶管作业坑应有足够的长度和宽度，其深度应根据穿越管段埋设深度确定。根据现场情况，在公路一侧开挖工作井，平面尺寸为4m6m，挖至设计深度，在公路的另一侧开挖接收井，平面尺寸为3m4m。也可根据实际情况适当放大尺寸，操作坑宜置于地势较低的一侧。深度由设计管底高程及基础厚度而定，即管底高程减去轨道及基础厚度即为操作坑坑底标高。f、作业坑背部处理成垂直状，误差小于4，根据土质情况，后背墙采取相应的支撑措施，用枕木排靠紧后背坑壁，当作业坑背部承力土壤性能较差时或长距离顶管穿越时，采用93、适当的加固措施，如增加混凝土靠背墙等。作业坑侧壁坡比依地质状况而定，坑底抄平夯实，平整度不超过40mm，坑底基面铺垫枕木。g、地下水位高的地段开挖作业坑时，可采取井点降水或深井降水的方法降水。h、作业坑开挖要视地质情况适当放坡，对于地质情况复杂、易塌方地段，开挖作业坑应采取开挖梯台、做支护等措施防止塌方。当开挖梯台时，中间设0.4-1m宽梯台。做支护采用工字钢加木板桩支护。即先挖土至1.4m深，用30#工字钢做第一道盘撑，然后继续挖土插板下移打第二道盘撑，直至挖至规定深度，插到底板以下400mm，工作井前部木板待开顶后向上抽出。i、作业坑内设置安全通道,通道坡比不应小于1:1，应能够满足施工人94、员直立通行。j、作业坑的套管入土面应与穿越轴线垂直，以保证穿越点定位准确。B、顶管机安装a、安装顶管机前,作业坑底应平整夯实，基面应做适当处理（铺碎石后垫枕木或铺整体钢平台）。b、基面上铺设枕木和轨道，轨道作为套管前进的轨道。导轨铺设在平整夯实后的基面上。基面上铺3m长，140mm140mm方木，间距40cm，并用粗砂填缝。方木上铺导轨，导轨采用30Kg/m钢轨，长度不小于6m，要求光滑直顺。导轨采用道钉固定在枕木上，深入工作坑壁40cm，以保证套管顺序连接。轨道安装后用经纬仪测量中心线及轨道高程，其误差应满足设计和规范要求。c、后背墙尺寸如下：宽度：4m，采用断面为14cm14cm方木密排，95、高度为3-4m，尽量贴紧墙壁，后背平面要求垂直于管道中心线，如有空隙用砂石填充严密。方木前如设2cm厚钢板，再埋设3根立铁，间距1.2m，立铁前端码放横铁。立铁与横铁均采用24号工字钢对焊而成。横铁要求码平整，顶镐后座与横铁结合处严密，以便均匀地将顶力传到后背上。d、由于一次顶进长度较小，故选用圆形钢护铁，确保管体安全，保护管子端面，并能够分散顶力，使端面传力均匀，顶铁条用U形顶铁。C、顶管作业 顶管穿越示意图滑车套管枕木、钢板液压顶管机S235接收坑a、顶管采用人工掏土与机械顶管相配合的方式进行。b、顶管前，检查顶铁安装是否平直，以防顶进时产生偏斜。第一根套管顶管前，应在坑壁用经纬仪检测套管96、入土位置，以保证第一根套管入土点和安装角度准确。第一根套管顶进中心线偏差不应超过管长的3。初始顶进中，每顶进300mm应检查一次；正常顶进后，每顶进一米至少应检查一次。c、套管进入土层后，应采用人工方法自上而下开挖取土。在管道下134位置不应超挖，管顶部超挖量不应大于14mm。根据土质情况，工作面向前挖0.1m0.2m时，顶进一次，挖出的土要及时外运。顶进时，宜在套管外壁涂润滑剂。d、顶进时，如果套管发生偏移纠偏时，每次纠偏角度不宜过大，可根据管径、顶进长度和土质情况确定，宜为4-20之间。e、顶管时，应采用测量仪器控制中心线和高程，以施工放线时布置的参照物为基准进行导向监控。f、顶管时应严格97、控制油泵的压力，避免油泵压力过快上升。顶进作业开始之后，应连续进行，不宜中途停止，同时应尽量衔接工序，减少停顶时间，避免推进阻力增大。g、套管内采用双轮小推车运土，从工作面挖下来的土，要及时通过管内用小推车水平运输至工作坑内，然后从操作坑提升至地面外运，地下水位高的地段进行顶管时，应采取降水措施。h、当套管顶进至对面接管坑时，套管穿越完毕，吊拆设备，清除管内余土，进行误差测量。i、套管穿越施工完毕后，用测量仪器对套管的出、入土点标高、顶进轴线偏差进行测量，做好记录并报工程监理验收。7)顶管质量控制与误差校正A、质量的检测 套管在顶进时，必须对顶进管段中线的方位及高程严格控制，以保证顶管的质量。98、顶管时的中线容易产生方位和高程上的偏差。根据设计要求，工作坑的方位、高程、标定管道中心线、设定临时水准点等，都要进行精心测量检测，开始顶进的首节测量非常重要，首节管顶进好坏、方位是否正确直接关系到顶进的质量。对每节套管吊装下坑对接时，要及时进行相关的测量检测，管线位置发生顶偏移时，要及时采取校正措施。B、质量的控制a、顶管高程的控制，可在顶坑中悬空固定水准仪，在顶管首端设立十字架。每次测量时，若十字架在管首端的相对位置不变，水准仪的高程亦固定不变，只要量出十字架交点偏离的垂直距离，就可读出顶管的高程偏差。若水准仪从坑外引进绝对高程，那么顶进管段的各点高程也可推测出来。顶管时的方位偏差，可在坑上99、面引出中线，在中线方位的两点向坑内吊设两根垂球线，若管首端通过中心点的垂球线和上两垂球线在一条直线上，则顶管方位是准确的，否则存在偏差。b、对管内工作面已挖成形，要由专检人员进行质量检验符合要求后，方准进行顶进作业。C、顶管偏差校正在顶管过程中校正偏差是保证顶管质量的有力措施，偏差是逐渐积累起来的，也只有逐渐校正过来，偏差过大校正就很困难，因而在顶管过程中应勤校测，发现偏差及时校正。校正的方法分坑内和管端面纠偏这两类方法，具体作法如下：a、挖土校正法：在管子偏向设计中心的一侧适当超挖，而在相对的一侧不超挖或留坎，使管子在继续顶进中，逐渐回到设计位置，校正中纠偏角度不宜过大，以防产生相反结果。当100、管前土方被切削形成一定的土洞孔隙时，利用顶力设备。当偏差为10-20mm时，可采用此法校正。b、顶木校正法：当偏差大于20mm或者用挖土法校正无效时，用圆木或方木一端顶在管子偏离设计中心的一侧管壁上，另一端装在垫有钢板或木板的管前土壤上，支架稳固后开动千斤顶，利用顶进时顶木斜支管子所产生的分力，使管子得到校正。c、千斤顶校正法：这种矫正法基本上同顶木校正法，即用小千斤顶接一短顶木，利用小千斤顶的顶力使管位得到校正。d、加垫块校正法：即在顶管末端与顶铁间的适当位置垫上一块相应厚度的楔形钢板，使顶铁和管间形成一角度，顶进时可使被顶管得到纠正。8） 管线预制、安装A、管线预制在地形宽阔平坦的一侧进行101、，与顶管同时进行。主管道长度应大于套管4m以上。管道预制方法及要求与主管线相同。焊完毕后进行100X射线探伤和100超声波探伤。B、按设计和规范要求，对需要单独试压的穿越管道进行强度和严密性试压。水压试验介质采用洁净水，用水罐车拉运。C、试压合格后，按设计要求在主管上安装好绝缘支撑。D、若公路两侧管线还未敷设而无法连接时，应将穿越管两端密封。E、主管线安装前，根据穿越主管道的长度，挖出管道发送沟，与顶管作业坑相连，管沟开挖符合设计和规范要求。9）管道的穿越A、在场地较开阔的一侧挖发送管沟，保证将预制完毕的干线管段下沟，在另一侧按下图所示，利用吊车或吊管机以及卷扬机等牵引机械进行干线管道的穿越作102、业。B、为减小穿越阻力，在管端安装带滚轮的托板辅助发送。托板用20mm的钢板卷制，托板与穿越主管之间用20mm的橡胶护层隔离，用以保护主管道防腐层（如图11.1-2）。 管线穿越就位示意图S325吊车吊管机吊装卷扬机边沟 管端辅助发送托板C、为避免穿管过程中牵引时管线翻转，在管段端部牵引处设置万向节。穿越时用牵引机械通过钢丝绳牵引万向节带动干线管段穿套管，后端用吊管机或吊车调整管段中心辅助放送。D、穿越长度较小时，直接用吊车和吊管机配合进行穿越，穿越管段较长时，在接收坑的一侧设卷扬机进行牵引就位。E、套管封堵前，管内积水应排净，然后按照设计要求密封。10） 地貌恢复及标志桩埋设A、穿越施工结束103、后，进行作业坑回填，回填时应将发送坑和接收坑内穿越管段下部回填并夯实。管周围300mm内应回填细土保护，作业坑应回填并夯实。B、拆除施工临时设施，恢复边沟等道路原有设施，按设计要求埋设标志桩。5.17水平定向钻施工5.17.1定向钻沟渠穿越A、施工组织根据定向钻穿越施工的需要,配备一个由1015人组成的施工班组。具体的岗位分配及职责如下：定位及导向岗位1人。主要职责：勘察工地，确定适当的钻机布置、入土、出土角度和高程，确定孔径及分级回扩方案，操作定位及导向仪器，发出调整钻孔轨迹的指令，并与钻机机长交流这些决定，记录导向数据。钻机机长（或班长）1人。主要职责：准备和配置钻具，操纵钻机，与导向人员104、交流钻进情况，设定机组的进度计划和工作状态，管理机组人员。钻进泥浆配制人员3人。主要职责：掌握整个钻进液的搅拌、净化和循环系统，监视需要的水量，保持良好的水质、调节PH值，按特殊的施工要求调整合适的钻进液成分，使粘度、固相含量、比重等技术指标达到要求。机械工、电工23人。主要职责：监视与维护机械及电气设备的正常运转，出现故障时进行维修，帮助钻进中的所有其它操作。普工47人。主要职责：帮助进行所有的钻进操作，包括操作钻杆、监测泥浆池、搅拌泥浆、供应水、操作重型设备以及管线的连接。B、施工测量四处定向钻穿越的入土点和出土点位置如下：C、施工工艺流程定向钻管道施工工艺流程图见下图修筑便道、清理场地测105、量放线设备进场导向孔管线回拖返平段施工机械退场钻机安装就位扩 孔清 孔管线下沟试 压清 管管线焊接D、方法及其质量保证措施a、测量定位：严格按甲方提供的施工图纸位置测量定位，以确定挖入土坑和出土坑的位置。b、在入土点位置设开挖工作坑其尺寸长1米宽1米深1米。c、钻机就位：钻机定位应准确、水平、稳固。d、泥浆配备:定向钻穿越泥浆使用国内造浆率较高的NV-1型定向钻专用钠基膨润土按8-10%重量比加淡水配出淡水基浆。为保证泥浆具有良好的流变性、高携砂性、固壁和润滑性能，在配出基浆的基础上，再按基浆重量的2-4比例加入的各种泥浆添加剂，使用的泥浆添加剂有：增粘剂、固壁剂和润滑剂等。泥浆粘度控制：根据106、穿越段地层情况，在钻导向孔阶段，泥浆粘度控制在6065S；在预扩孔和回拖阶段泥浆粘度提高510S，即达到6570S；实际使用过程中，泥浆的粘度随地层不同而随之调整。因定向钻穿越泥浆回流较少，故在定向钻机边上放置一专用泥浆桶，并随时用汽车将泥浆运至指定的排放场地排放。e、试钻1)启动钻机，钻入1-2根钻杆，检查设备仪器是否运转良好，发现问题及时处理。2)试钻时还应检查泥浆系统是否渗漏。f、导向轨迹设计、钻导向孔：1)根据测量的位置，按导向设计轨迹操作定向钻机，水平钻进，采用导航设备控制钻头的方向，严格按设计要求形成导向孔。2)开钻时采用轻压慢转进入地下后水平段采用轻压快转以保持钻具的导向性和稳定107、性，进尺后根据地层变化和钻时深度，适时调整钻进参数。3)在发射坑内水平段可用垫撑，以减小钻杆自重影响水平段水平度。4)导向孔完成后，对入、出土口标高和方位进行复核，确保按设计曲线成孔。如位置偏差大于50CM，则抽回钻杆重新施工。5)施工过程中，密切注意钻进过程中有无扭距、钻压突变、泥浆漏失等情况，发现问题立即停止施工，待查明原因后采取相应措施后施工。钻导向孔E、分级扩孔导向孔完成后,卸下起始杆和导向钻头,换回扩钻头进行逐级扩孔。根据本工程实际情况和水平方向钻穿越施工技术要求，扩孔分六级进行，依次选用300mm、400mm、500mm、600mm、700mm、800mm的扩孔器进行预扩孔，扩孔完108、成后为保证孔洞的通畅，进行一至两次的清孔，清孔完成后再进行管线回拖。预扩孔F、管线预制、安装a、管线预制在地形宽阔平坦的一侧进行，与定向钻同时进行。管道预制方法及要求与主管线相同。焊完毕后进行100X射线探伤和100超声波探伤。b、按设计和规范要求，对需要单独试压的穿越管道进行强度和严密性试压。水压试验介质采用洁净水，用水罐车拉运。c、试压合格后，按设计要求在主管上安装好绝缘支撑。G、回拖管材a.严格按照管道熔接规程和施工要求施焊，熔接完成后经预试验检查合格后方能拖入孔内。b.在出土位置工作坑内，将管道沿坡道安装好，依次连接回扩头、分动器、接头、管线，一次性回拖管道。c.隐蔽工程或所有工序经三109、检后，由甲方驻式地代表式监理工程师验收后方可进行隐蔽或下道工序的施工。d.在回拖管道过程中，密切注意孔内情况、钻机操作人员应密切注意钻机回拖力、扭距的变化，及时观察孔内返浆情况，并根据孔内返浆情况及时调整泥浆配合比。回拖应平稳、顺利、严禁蛮拖。管线回拖H、回拖过程中特殊情况处理回拖过程中，如有无扭距、钻压突变、泥浆漏失、回拖力量力变大时，要立即停止进行检查分析。先查看定向钻机油压系统是否正常，对无扭距、钻压突变情况，应立即进行调整速率；对泥浆流失情况，应及时补充泥浆，适时回拖管线，如泥浆流失严重，回拖力变大，应立即停止施工，如无法控制泥浆流失，则立即将管线从尾部拉出导向孔，再重新导向进行回拖。110、I、劳动组织、主要施工机具配备及主要消耗材料a、劳动组织 序号工 种单位数量备 注1项目经理人12技术负责人人1兼安全员3队 长人14控向员人25司钻工人26泥浆工人27技术工人人28普通工人人49司 机人2b、主要施工机具配备序号设 备 名 称型号规格单位数量备注1定向钻机 威猛D130150台1美国2泥浆搅拌系统威猛套1美国3钻杆89mm根906.0m/根4控向系统月蚀 套1美国5地锚 威猛套1美国6柴油发电机组30KW套1钻机侧用7汽油发电机组5KW台1出土侧用8挖掘机PC220台19汽车吊（25T）台410污泥泵4寸台211清水泵3寸台112经纬仪部113水准仪部114现场通勤车辆11111、5货车辆116钻机300辆1c、主要消耗材料序号材 料 名 称规格型号单位备注1膨润土（一级）NV-1T钠土2固壁剂KH-931T视地质情况而定3润滑剂RT-988T视地质情况而定4纯碱T视地质情况而定5清屑剂QH-352T视地质情况而定6增粘剂PACT视地质情况而定7悬浮剂T视地质情况而定8纤维素T视地质情况而定9丝扣油KG钻杆丝扣保护，进口10液压油KG11柴油KG12汽油KG13润滑脂锂基脂KG14枕木m315铁丝8#kg16铁丝10#kg17水龙带3m18水龙带4m19吊带条5.18特殊地段施工方案5.18.1管道工程施工1)输气管道与其他管道交叉时，其垂直挣距不小于0.3m，管道在交112、叉点两侧各延伸10m以上的管段，采用相应的最高绝缘等级。2)输气管道与电力、通讯电缆交叉时，其垂直净距不小于0.5m。交叉点两侧各延伸10m以上的管段，采用相应的最高绝缘等级。3)施工准备a施工前向地下通信线路及管道主管部门取得联系，征求对方意见后，方可施工。施工时了解清楚地下设施的确切位置，并请主管部门的有关人员到现场指定位置，并设置醒目标志。b穿越段的预制：在主体管道组装焊接的同时将穿电缆等设施的管道预制出来，一般情况下预制管道长度比电缆与新建管道交叉段长20m。其施工方法与检验标准均与主体管道相同。c施工技术措施电(光)缆及管道周围3m以内管沟在开挖前聘请地下设施的主管部门到现场监督指导113、施工，采用人工开挖，首先根据探测出的电缆位置，在其垂直方向挖长槽探沟，探沟为20.5m，用平铲挖土，边挖边清理散土，挖沟人员要时刻注意土层的变化，如果在坚硬的土层中出现软土或沙土层，很可能就是电缆(光缆)周围的软土层，挖土时就要格外的小心，一点一点地挖土，将电缆(光缆)周围3m之内的管沟全部挖出。电(光)缆及管道周围3m以外管沟开挖：用机械开挖，是在电(光)缆及管道位置已确定，且被人工挖出情况下进行的。管沟开挖深度以电(光)缆下方16m深为基准，在电(光)缆及管道与新建管道交叉段每侧各20m内是水平面，两侧与主体管道管沟相连接。d电(光)缆及管道的保护在人工开挖管沟时，挖出电缆的同时，然后用两114、根角钢对扣将电(光)缆保护起来，角钢长度在管沟以外0.3m距离，角钢间用1.6mm镀锌铁丝绑扎，角钢用镀锌铁丝捆绑后，外部用沥青做普通防腐。管道穿过回填后，再在电(光)缆正上方300mm处用红砖铺垫。e管沟管道穿越管沟挖好后，准备将管道从电缆或管道下方穿过。首先将穿越管道放入电缆或管道一侧的管沟内，用吊管机将预制管道吊起，向前移动，让管道端点从其下方通过。走一段距离后，因吊点的影响，会使钢管与电缆或管道较近，需要移动吊点位置，吊管道的两侧，使管道中间段落下垂，在电缆下能够移动，两台设备将穿越段按要求吊装到位。f管道连头在管道穿越到位后，首先从其中的一端连头，另一端加短节或切割钢管，连头工序与主115、体管道连头程序相同。g管沟回填首先回填管道与电(光)缆及管道交叉段的管沟，用人工回填，在管道周围用软土回填，人工夯实。回填土不得正对电(光)缆及管道砸击，要从侧面用人工推入，并且夯实，等电(光)缆及管道下方回填并夯实后，再回填电(光)缆及管道两侧的管沟。对于电（光）缆在回填土超过角钢保护层300mm时，人工压实，沿电(光)缆红砖垂直电(光)缆及管道方向放置，铺设长度按照设计图纸执行。h埋设标志桩回填管沟后，按照设计要求埋设标志桩等。5.18.2与高压输电线并行1)本工程输气干线及支线因受地形、地物等条件限制，局部被迫靠近高压线并与其并行，管线设计需采取特殊的阴极保护措施，保证管道的安全。2)与116、高压线较近段，在施工中应加强施工人员、施工机具设备的安全绝缘措施，施工人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，或者在绝缘保护垫上操作等。在高压线附近进行管道焊接时，焊管必须接地。任何情况下都不得把管道与高压线塔接地连起来。施工不宜采用大型机具。雷雨天必须停止施工作业。3)和高压线接地极安全距离为10m,若间距不足,可以和电力部门联系更改接地极走向。5.19工程竣工验收5.19.1当全部工程基本完工并圆满通过合同规定的所有竣工检验时，承包商可将竣工报告上报监理和业主，同时附上一份在缺陷责任期内以应有速度及时地完成任何未完工作的书面保证，作为要求批复工程交工证书的申请。5.19.2工程正式验收前，承包商组织有117、关人员按设计和施工规范要求和规定对其施工工程进行全面的检查，如有不符立即进行整改。对业主组织的预验收提出的施工问题，要在业主、监理规定的期限内整改完毕。整改完毕后再次提出交工申请，业主或监理再次组织检查验收，确认遗留问题。5.19.3验收后，业主或监理应检查承包商的交工资料，对承包商完成的实物工程量、工程质量进行确认，全部合格后达到交工条件。5.19.4业主、监理单位确认工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定后，由其代表在工程交工验收证书上填写验收意见并签名、盖章。工程交接后，所有工程设施移交业主，由业主组织投产运行和管理。5.19.5交工资料应在合同规定的时间内完成；交工资料应包括：竣工资118、料、竣工图、施工组织设计或施工方案、施工总结。5.19.6交工资料按已划分的单位工程为基本单元进行单独组卷，按照业主施工及验收规范规定的顺序排列。组卷顺序按照输送介质流向和设计桩号顺序排列。竣工图、竣工资料的编制符合档案管理部门的有关规定。5.19.7承包商编制的交工资料是指承包商按照合同规定的内容、全部建成并试运合格后的整个过程中形成的、反映施工实际情况的各项重要技术数据的原始记录，是该工程使用、维护和扩建的依据。交工资料包括：竣工资料、竣工图、施工组织设计或施工方案和施工总结。5.19.8交工资料由业主或监理组织验收，验收合格后办理交工资料交接手续。6施工准备工作6.1 施工准备工作计划表119、施工准备技术准备物资准备施工人员及设备现场准备管理文件文件及资料设计文件、图纸收集、工程招标文件收集熟悉设计文件、图纸及标书内容，组织内部会审施工现场调研勘察参加设计交底、图纸、设计文件会审编制施工组织设计及施工方案并按程序进行审批编制施工图预算制定焊接工艺指导书，进行焊接工艺评定，编制焊接工艺规程技术交底甲供材料、设备落实自购材料计划编制与审批特殊管件的购置或加工自行生产、加工所需材料、设备的落实、计划与审报物资管理人员培训、内业准备编制物资供应计划，物资管理办法实施细则建立项目组织机构，健全各项管理制度组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证施工设备的检修养护、改装及特殊要求设备的购置或研120、制工器具制作和改造施工任务划分及主要技术力量的调配调迁计划与实施申办当地施工许可证申办水、电、路、讯使用许可证与地方政府主管部门签订有关协议合同施工营地租赁 ， 施工暂设修建现场平面布置及标识、标志牌的制作现场“四通一平”工作安排实施施工营地及施工现场的安全防护措施关联单位和个人的联系及事务处理项目工程质量计划、质量方针、目标项目经济责任制特殊工种岗位责任制项目工程质量审核计划焊接工艺规程施工组织设计施工技术规范质检、特殊工种资格证质量管理点及指导书质量检验计划质量、HSE管理手册及控制程序文件6.2技术准备工程施工必须加强技术管理，认真做好前期技术准备工作，对于业主/监理提供的技术资料，包括121、设计文件、图纸、企业标准及施工管理要求、技术规范等，均应在施工前期组织人员尽快熟悉掌握。6.2.1. 施工图等设计文件及其现场实物是施工的主要依据。在施工图、设计文件到达后，应立即组织专责施工员及经营计划、供应等部门有关人员熟悉图纸。1）领会设计意图，熟悉技术要求和图纸内容；2）审查设计中可能存在的问题，特别是影响工程施工的设计要求，以便提出合理化建议，保证施工质量；3）核对施工图、设计说明、设备、材料、配件、标准图、技术标准规范等是否正确、完整；4）审查总图和各专业图、平面图与立面图、标高方位、安装图与土建图之间是否协调一致，是否正确。6.2.2. 施工图会审后，由各专业和部门提出需要设计单122、位解决、解释、解答的具体问题, 列出明细表，由项目总工程师或技术质量部归纳汇总，准备在设计单位交底会议上提出，以求得到设计单位的答复，并保留其文件记录、会议纪要。6.2.3. 在认真熟悉设计图纸、规范标准和有关资料，吃透设计意图的基础上，由总工程师(技术质量负责人)组织技术人员进行图纸资料会审，指定专责施工员为主编制切实可行的施工技术方案或措施，指导工程施工。6.3物资采购结合工程总体施工进度计划，针对业主供料和自购料，编制出详细供料计划。根据计划落实供料地点、数量、重量，并做出用车计划，保证材料及时拉运到施工现场，保证施工按计划进行。对施工合同规定由承包方组织的物资，承包方将向业主提供订购物123、资的报价情况，至少应包括材料的品名、规格、数量及三个以上的供应商的名称、价格、质量以及服务条款，在业主认可的情况下编制材料的采购计划或采购协议，实施采购。对业主委托采购各类物资或加工件，签订合同前必须得到业主的同意。6.4施工人员、机具及设备准备6.4.1组织管理人员和特殊岗位工作人员培训。6.4.2按照xxxx门站及次高压输气管线工程的施工要求，我公司为此配备的主要施工机具有移动电站、焊机、大排量压风机、外对口器、内外对器、吊管机及凿岩机等，详见主要设备、机具配备表。公司已安排修保人员对参加本标段施工的机具、设备，全部检修、维修一遍，使每一台机具、设备处于完好状态，中标后及时运送到施工现场。124、6.4.3施工中保证在用机具、设备保持完好状态，成立专门的修理保养班，负责工地上所有施工机具、设备的维修任务。维修班组将认真执行公司设备巡回检查制度、设备维修保养制度及油水管理制度，建立常用配件库，准备充足的备件，保证现场设备完好。6.5现场准备6.5.1办理施工许可证办理施工用水、用电、用路的使用许可证。开工前配合业主，根据设计标准，拟订管道土地征用计划，与业主一道做好与当地政府土地管理部门之间的征地事宜。6.5.2现场“四通一平”工作在开工前组织一个先遣队伍，在施工机具、设备、物资到达前，根据当地条件做好四通一平的准备工作。生活用水使用民用自来水，工业用水使用井水或河水；生活用电为民用电，125、工业用电采用自备发电机解决；在营地设固定电话、传真，施工作业队及项目关键人员配移动电话；运输道路用省道、及村镇的机耕路，施工道路采用自带施工机械设备平整的方法解决。6.5.3物资采购准备结合工程总体施工进度计划，针对业主供料和自购料，编制出详细供料计划。根据计划落实供料地点、数量、重量，并做出用车计划，保证材料及时拉运到施工现场，保证施工按计划进行。6.5.4施工营地租赁，施工暂设修建根据长输管道的施工特点，结合当地实际自然条件以及准备投入的施工人员、设备情况，施工现场暂设用地选择在施工作业带内，设值班露营房一个，施工设备、机具在作业带上集中停放。运输设备停放在租用场地内；小材料放入库房内，大126、型材料放在堆料场，施工机具设备直接运到施工现场。6.5.5生活暂设施工住地以租用当地招待所、旅馆或老百姓的空房等为主。营地之间、营地与项目部之间采用电话、传真和电子邮件进行通讯联系，营地设有办公室、宿舍、食堂、库房，给主要工程管理人员配备手机，便于与营地、项目部、业主、监理等随时保持联系。6.5.6临时设施用地表土地的计划用途位 置1. 生产设施用地14.3Km15m管道沿线施工占地2. 生活设施用地80m100m雇用民房或招待所（不需现场占地）3.项目部施工营地5040m雇用民房或招待所（不需现场占地）4.防腐管临时堆放场地15 m20m不同道路间的接合处5.器材库房用地50m80m零时租房127、6.6施工机具、设备、消耗材料、加工件运输计划我公司暂租基地与施工标段相距较近，且直通施工地点的公路，所以大型施工机具、设备、小型材料及辅助设备可分别选择工程车辆运至本工程施工现场。6.6.1施工机具、设备运输计划根据施工程序和工期安排，管线作业机组的施工设备、机具先期运达施工现场，其余各作业队的设备按照先后顺序依次运到施工现场，确保各个工序衔接有序。6.6.2消耗材料运输计划工程用消耗材料：砂轮片和钢丝轮在开工前由公司物资管理部定购并按工程量完成情况分期送货外，其它各种消耗材料(如氧气、乙炔气、液化气等)均在当地分批购买。焊接材料和防腐补口材料由业主分期、分批供应，各种消耗材料视库存情况而定128、，但必须保证有三天施工用量的库存，以防因消耗材料的不足影响施工的顺利进行。6.6.3加工件运输计划加工件分甲供和自行加工两部分，但无论是甲供还是自行加工，负责加工的人员都要根据各工序的运行计划起始时间，结合加工件加工期的情况提前联系加工，必须保证在使用前7天加工完成，保证在使用前两天内运达施工现场。6.7管理文件及资料6.7.1制定项目部所属各主要部门及领导的岗位责任制度；6.7.2编制针对本工程的项目工程质量管理程序；6.7.3根据施工组织设计，编制施工程序文件；6.7.4编制针对本工程的项目工程中HSE管理程序文件；6.7.5印发各种质量及技术现场记录表格；6.7.6收集全套的施工技术规范129、；6.7.7编制竣工资料组卷大纲及填写样本；6.7.8汇总各主要工种资格证。7、施工总进度计划7.1施工进度计划xxxx门站及次高压输气管线工程计划工期为25天。根据总体统筹计划，制作施工进度横道图如下：单位长度开挖5天5天5天5天5天工 序进场准备运管、布管土方开挖组对焊接顶管穿越水平定向钻土方回填线路附属设施安装、撤离现场7.2 各施工阶段开竣工计划序号阶段划分主要完成的工作内容1第一阶段：现场考察、施工准备段1. 对该标段管道沿线的村庄、公路等单位进行的调查研究，了解并掌握当地施工所需办理的有关手续及施工所需材料（地材）的货源、价格以及施工过程中可依托的条件（普工资源、住房、施工便道等）130、,向当地有关部门联系协调管道作业带征地工作；2. 施工人员（特殊工种）培训，施工机械设备准备。3. 组建项目经理部，部分先遣人员进场；4. 生产、生活用暂设的建设，接通水、电、汽及通讯；5. 技术资料及施工图纸熟悉；6. 编制施工组织设计及方案措施，熟悉业主要求的各种规定；7. 做好进入现场的各种机械设备的保养和维修工作；2第二阶段：全面施工阶段1. 负责施工带测量、扫线、清障；2. 施工场地平整、临时道路便桥、修筑平整。3. 施工道路分段施工、作业带修筑；4. 管件的运输等;5. 运管、布管、组焊、管道分段安装、顶管、定向钻；6. 土石方大开挖施工；7. 管道补口、补伤；8. 管道试压、吹扫131、通球、干燥试验;9. 管沟回填、地形、地貌的恢复； 10. 三桩制安11. 地貌恢复12. 工程收尾13. 竣工资料整理14. 部分机具、人员退场15、整改3第三阶段：工程竣工验收、中交阶段1. 现场清理2. 竣工验收3. 机具、人员退场4. 交工资料的整理；5. 中间交接。8各项资源需要量计划8.1项目部管理人员配备计划序号部门名称数量备注1项目经理1项目总负责2项目副经理13总工程师14施工管理部25综合管理部26技术质量部27经营财务部1合计108.2普通管线段施工劳动力计划根据施工进度的安排，为使工程顺利实施，充分发挥施工队伍和施工机具的优势，提高功效和工程质量，根据项目管理的原则，132、对现有施工队伍进行优化组合，挑选精干人员，主要施工人员总数为70人。施工人员安排见下表：序号工种人数备 注1管理人员82管工63焊工124起重工46操作手67电工48力工12 9木工410混凝土工411普工10合 计708.3主要施工机具本工程施工中所用施工机具采取优化调配、交叉作业、充分发挥机械的效率和利用率。结合实际机械状态，拟定本次施工中投入的机具设备主要有：主要施工设备及材料一览表序号机具名称规格单位数量备 注1卡车CA141台4拉运设备材料等2吊车25T台43指挥车客货台2生产指挥4活动焊机ZX-400台4焊接5手提砂轮机150台10打磨破口、焊道6焊条烘干箱500台1焊条烘干7气动133、切管机台28发电机组120KW台29消防车台410救护车台211挖掘设备17T CX240B台312推土机TQ160A台113内对口器台314吊车 16T台215喷砂除锈设备 YDPS-1002-6台216切割机 JKBM-6台417移动电站 SH704型台418焊机 MPS500/305G台1019运管车 SH500型台220双排车 1.5T台321空压机 KS200台222试压泵 3DWS75台223离心泵 ISW65-125(I)台124潜水泵 台425发电机 ZHW65GF/ ZHW100GF台626全站仪 GTS-332/ X90GNSS台227直流弧焊机台328加热器 台429电火134、花检漏仪 JG3台130焊缝检验尺台831混凝土搅拌机 JCD6台132砂浆搅拌机 HJ-200台133震动打夯机 FC10A台134手持对讲机 台435远红外测温仪台636手持风速仪台637温湿度计台538金属测厚仪台139涂层测厚仪台140地面音频检漏仪台141地下管线探测仪台142压力天平台143压力自动记录仪台244手提式灭火器台1045喷涂机台146弯管机台147接地电阻测试仪台248绝缘电阻测试仪台249熔接机台150定向钻机台151平板拖车组台152顶管机台153建筑卷扬机JK.2.0台154YDT3000千斤顶TYPEY112M-4台155空气压缩机W-1.8/5台156光学经135、纬仪DJ6台157小型起重机C1-直手动台158发电机STC-4105ZD台159油泵YBZ-10-50台160水准仪M32台19、质量管理及质量保证措施9.1质量方针全面控制，持续创新，诚挚服务，顾客满意坚持走质量效益型道路，以充分的资源和合法手段，为顾客提供满意产品和优质服务，在持续改进中，实现最佳效益。9.2质量目标9.2.1. 工程全部施工项目符合招标文件、规范及设计图纸要求，建成一条高质量的输气管道。9.2.2. 主要质量指标：1）总体质量目标：单位工程质量合格率100%。2）工程设备、材料质量合格率100%。3）管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。4）弯头、弯管对号准确136、率100%。5）线路工程焊口一次合格率96以上；定向钻等特殊路段的分部分项工程焊口一次合格率97%以上（合格率按口数计算，焊口不允许二次返修）。6）管道补口补伤一次合格率99%。7）管道埋深一次合格率100%。9.2.3 工程创优目标：工程建设质量确保优良、争创国家优质工程。9.3质量管理程序9.3.1为加强和明确质量管理程序，我公司在质量管理手册中规定和编制了以下25个程序文件：（1）文件控制程序 （2）技术文件控制程序（3）记录管理程序 （4）管理评审程序（5）人力资源管理程序 （6）生产基础设施管理程序（7）施工生产环境管理程序 （8）顾客信息管理程序（9）顾客要求及合同评审程序 （10137、）物资采购管理程序（11）工程分包管理程序 （12）施工生产过程控制程序（13）特殊过程控制程序 （14）工程产品标识管理程序（15）顾客财产管理程序 （16）工程产品防护管理程序（17）监视和测量装置控制程序 （18）顾客满意度测量程序（19）内部审核程序 （20）工程（产品）监视和测量管理程序（21）不合格品控制程序 （22）SCC/QG1823-20XX数据分析管理程序（23）SCC/QG1824-20XX纠正措施管理程序（24）SCC/QG1825-20XX预防措施管理程序（25）SCC/QG1826-20XX过程的监视和测量管理程序以上程序文件对项目部的质量管理进行了规定，项目部将认138、真执行。9.3.2. 项目部将根据该工程的特点，根据项目部的管理体系，制定项目工程管理制度，作为第三层次的文件，详细规定工作标准以及达到或实现这些标准要求的方法，严格地贯彻执行。9.3.3. 在施工过程中，针对该工程特点和具体单项施工环境，将我公司的25个程序文件内容，在编写的施工方案、技术措施中加以体现。9.4质量保证措施9.4.1质量控制机构建立以项目经理为首的工程质量保证体系，其质保体系如下图：质量保证体系图土建责任工程师电仪责任工程师焊接责任工程师工艺责任工程师施工班组材料责任工程师检验责任工程师计量责任工程师施 工 经 理总 工 程 师设备责任工程师 防腐责任工程师项 目 经 理 项139、目经理是工程质量的第一责任人，技术质量办公室是日常质量管理工作的办事机构。专业技术人员及专职质量管理人员具体对各专业施工过程的质量实行监督与检查。使质量保证体系与工作机构一体化，使质量体系与施工活动有效同步运转。9.4.2建立质量责任制1) 一个重大工程项目的施工质量好坏，重在落实。为了确保本工程施工质量优良，除了质量体系内的各专业工程师和专职检验员以外，在项目部技术质量办公室还另设一名质量检查工程师，检查工程师受技术质量办公室领导，向项目总工程师负责，每天将检验报告直接报告给总工程师。2) 实行检查工程师项目负责制根据项目和专业分工，实行项目检查包干负责制，对项目包干范围内因工作失职、检查不140、到位等原因而出现的质量问题，除扣除施工人员的部分工资奖金外，还应扣除检查工程师的当月奖金和部分工资，并根据其责任给予行政处分。对专业责任工程师，因方案措施等失误造成的质量事故，因领导决策、指挥造成的质量事故，同样追究其领导责任。9.4.3加强人、材料、机械、方法和环境的控制项目工程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机具、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。所以必须严格管理，从严控制，从源头抓起，狠抓落实，确保工程质量。1）人的控制人是工程项目起主动作用的，是直接参与工程建设的组织者、指挥者和操作者。人作为控制对象可避免产生失误；作为控制141、动力，可充分调动其积极性，发挥人的主导作用。所以对人应经常地进行思想教育、劳动纪律教育、规章制度教育、职业道德教育，开工前还应进行专业技术培训，使他们牢固树立“质量第一、百年大计”的思想，特别是在专业任务分工上，应根据人的技术等级水平、技术熟练程度和经验并结合人的生理、心理、思想情绪方面的因素综合考虑，合理分工。总之，在使用人的问题上，要从思想、业务、身体、素质等方面综合考虑，全面控制。2）材料的控制工程所用的材料、配件（包括原材料、成品、半成品等）应具备出厂质量证明书或其复制件，各种技术指标应符合现行有关标准的规定，应严格检查验收，螺旋焊缝电焊钢管进厂后，防腐厂应按钢管出厂验收标准进行复验，142、防腐绝缘钢管装车时，应核对防腐等级，并应按防腐厂的分类、编号顺序装车，不得将不同防腐等级、不同类别的钢管混装。装车、卸车时应使用不损坏管口及防腐层的专用吊具，绝对不允许直接使用钢丝绳、叉车等，防止管口保护套圈的损坏，在装卸车时要注意管子之间不能相互碰装或划伤。在拉运过程中要采取保护措施，与管子接触的表面要衬上橡胶或类似的材料；运弯头、弯管采用固定措施。堆放场地的选择原则要符合招标文件的要求，确定其堆放高度，根据材料规格、型号、防腐等级分别摆放，并加以明显标志。运至施工现场的防腐绝缘钢管，应由施工单位逐根检查验收，办理交接手续。按设计要求正确合理使用，管理上应建立台帐，进行收、保、检、运等各环节143、上的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。3）机械控制工程施工用机械、设备和工具，应建立台帐，妥善保管，定期维护保养，使机械设备处于最佳使用状态。4）方法控制要编制切合实际的施工组织设计、方案、措施和施工工艺，解决工程施工难题，编制的方案措施必须技术先进可行，经济合理，并且必须有利于保证工程质量，加快工程进度，提高施工效率，降低施工成本。每个施工作业机组施工的前100道口做为线路施工的试验段，对此进行100%射线照相和100%超声波检测。试验段焊接一次合格率达到96%以上，方可进行正式施工。管线采用全位置下向焊，宜采用半自动焊工艺，特殊地段在取得监理工程师批准的前提下可采用手工电弧焊。管144、线对口时应采用对口器，对口前应预先清楚管内杂物。当直管与弯管或弯头连接时，宜采用一次顺序焊接，不准随意预留口，特殊情况需预留的需经监理工程师批准。管材焊接前若需预热时，必须配备专用的中频环型加热器和环型火焰加热器加温，不得采用喷灯或火把加热，以保证对管口加热均匀，要有严格的预热、测温（采用远红外测温仪），保温和缓冷措施。焊接完好的焊口，应在介质流向的下游距焊缝0.3m处用白色记号笔做好焊工或流水作业的焊工组的代号标记。返修焊口要做好返修焊工代号，不得在管上打钢印。水平弹性敷设地段下沟时，管线弯曲内侧应设置侧向软性材料支墩，防止管线与管壁接触和管线不能准确就位。对易于产生积水的地段，稳管宜采用装145、土的编织袋压管，每20m一处，不易积水的地段每50m一处，稳管墩应与管沟平齐，稳管墩长度为4m。5）环境控制设专人进行环境控制，严格控制焊接环境，焊接环境条件应符合焊接工艺规程要求。为保证施工质量，减少环境对施工的影响，施工单位应配备专用的防风棚。9.4.4主要人员质量控制职责1）项目经理a项目经理是该项目的第一责任人，对项目工程质量负全责；b贯彻执行上级有关质量管理的规定和制度，并监督检查实施情况；c负责组织建立项目质量保证体系；d将项目工程质量目标和计划落实到施工班组，明确其质量责任；e掌握工程质量动态，参加质量工作会议和质量检查；f负责项目部员工质量意识教育，组织开展QC小组活动；g负责146、组织开展“三查四定”；h对公司下达的质量指标完成情况负有直接责任。2)施工经理a保证工程（产品）的质量，直接向现场项目经理负责。在日常施工生产的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质、保量、按期完成各项施工生产任务。b监督、指导本项目部质量体系的运行，对质量体系运行失控造成的质量问题和出现不合格工程（产品）负直接责任。c参与制定本项目部的质量工作发展规划、方针目标和年度质量计划，采取有效措施确保质量指标计划完成，确保公司质量方针的实现。d严格按质量手册、程序文件和公司企业管理标准（制度）的规定、组织、协调公司各项施工（生产）活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题147、研究分析会，全面掌握工程质量情况。e按照质量计划/施工组织设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量的关系。f负责组织领导科学的质量管理方法和经验在本项目部的推广和应用。g参与质量工作会议，了解本项目部质量办公室的工作，掌握所管工程的质量状况。3)总工程师a在项目经理领导和上级质量部门指导下，贯彻执行上级有关质量方面的管理制度和规定；b领导项目部质量管理和质量检测工作，在业主及监理等外部单位的质量活动中，全权代表项目部；c在项目经理领导下保证质保体系的正常运行，依据计划合理安排检查、试验人员；d组织编制工程项目合同质量计划，并组织实施；e组织编制单项工程检验、试验计划，依照计划由专职专148、业检查员在相应的控制点进行检查确认，并做出检（试）验状态标识；f每周（月）定期向内、外部报送项目工程质量信息，并及时通报质量情况及所处理情况，定期进行质量活动分析；g组织项目部每周的质量例会，参加业主每周的质量例会及有关质量活动；h组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和对存在问题整改的确认；i按照质量奖惩办法，对项目部的所属作业队、部门和员工实施质量奖惩；g负责对质量事故进行调查和处理工作。k监督合同质量计划和试验计划的实施。4)质量检查员a依照检、试验计划、施工方案、规范进行检、试验工作，并对质量控制点质量状态进行标识检查确认；b对特殊工种持证上岗进行检查监督；c参加隐蔽工程检查和主要工149、序间交接检验工作，对检查确认结果负责；d对分管专业的施工过程进行全过程的工序检查，并对施工记录（例如每日焊接记录）进行检查、确认、传递；e参加不合格的评审和处置后的检查确认；f掌握项目工程质量状况，提出奖惩意见；5)施工班组a对所施工的工程质量负有直接责任；b严格按图纸、技术措施和有关操作规程进行施工，按检验、测试计划的控制点自检、报检保证工程施工质量；c对班组进行施工前的技术/质量交底,对所施工的工程质量组织自查,并做好记录；d搞好班组职工岗位培训,不断提高职工素质和工程质量水平；e针对工程关键和质量通病开展QC小组活动,解决施工中的质量问题；f对班组施工中出现的不合格品按规定程序、方案负责150、处理,直至合格为止；g施工时负责对成品,半成品的防护。9.5质量管理措施9.5.1 施工工序控制1）工程开工前编制质量计划，单项工程编制质量控制点和检验大纲。2）每道工序按检验大纲的项目，对照技术要求进行检查确认。3）认真执行“三检”制，确保上道工序质量合格，质检员在报检单上签字后转入下一道工序施工。9.5.2 材料控制1）建立材料管理体系，按流程进行运作和管理，材料责任工程师负责甲供料和自购料的检验工作。2）抓好材料管理预示着工作成功已有50%的把握，另要制定物资供应管理文件。9.5.3 加强质量检查控制1）建立巡检制：质检员日巡检，并及时处理报检项目，技质部组织每周一次巡检和每月一次工程质151、量检查，总结经验，纠正问题。2）坚持“三定一高”，即定期检查、定期整改、定期评比，一高是坚持高标准。3）认真做好“三检一评”工作，即自检、互检、专业检查和质量等级评定。做到检查及时，评定及时，保证质量评定与施工同步。4）加强质量信息反馈，及时做出改进和确保质量的决策，焊接合格率做到每月一报，及时掌握焊接质量情况和焊工的焊接质量状态。5）质量检查要细，处理问题要快，严格执行质量奖罚制度，奖优、罚劣，促进工程质量不断提高。6）坚持以样板引路的有效作法，优质项目及时召开现场会，通过不同的载体进行大力宣传，形成一种人人创优、个个争优的良好氛围，把装置建成精品工程。9.5.4 推行全面质量管理，开展QC152、活动1）推行全员、全过程质量管理，提高职工的质量意识，为搞好施工质量献计、献策，使工程质量稳定在较高的水平。2）开展QC小组活动，应用全面质量管理的方法，解决质量课题和质量难点，提高质量水平，加快施工进度。9.5.5 质量通病预防和控制1）控制质量通病反复出现，一是加强职工的质量意识教育，二是指定各专业的施工工艺要求，三是严格执行奖罚制度，三者有机的结合起来，及时消除施工过程中的质量通病。2）实行质量一票否决制，质检员现场挂黄红牌，有质量苗头挂黄牌，以示警告，有质量问题挂红牌，即停止作业。3）实行焊接一次合格率排行榜，每月利用黑板报公布焊接一次合格率高、外观质量好的人员名单，并对优胜人员奖励，153、表彰先进，鼓舞士气，以利再战。4）认真执行百列质量通病治理规定，提高工程（产品）实体质量，将本工程建成精品。9.6施工准备阶段的质量控制9.6.1 技术准备施工前应由技术负责人组织对施工图纸的审核，对项目建设地点自然条件、经济技术条件进行深入的调查和仔细分析，认真编制科学合理的施工组织设计及方案措施，指导施工的开展。9.6.2 物资准备签定合同后，应尽快与甲方联系，尽早将施工用材料运至施工现场并进行检验，检验合格后才能投入使用。另外，施工需用机具应进行维修保养，按施工计划进入施工现场，保证机具正常投用。9.6.3 组织准备签定合同后应立即成立项目部，所有管理、施工人员按计划及时到位，保证施工的154、正常进行。9.6.4 施工现场准备签定合同后应立即组织对施工现场进行扫线并根据施工图进行测量放线、打百米桩及转角桩，以保证施工能及时进行。立即组织生产、生活临时设施的建设，以及落实资金，确保施工过程能正常运转。9.7施工过程质量控制加强施工全过程的质量控制，以达到符合业主、规范标准、设计图纸和合同规定的质量要求，让用户（业主）满意。9.7.1施工准备过程1）施工前做到“四坚持”，即：坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工交底，坚持技术培训。2）根据合同及施工图要求，编制质量计划/施工组织设计、施工方案（措施）或作业指导书，经审批后施工执行。3）以下人员要持证上岗。a电焊工挂牌上岗，焊接项155、目必须与所持合格证项目相符。b测量人员必须具备相应资格。9.7.2 施工过程的质量控制1）施工中把好“五关”的控制，即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程验收关、工序交接关。管线在下沟前要认真地进行检漏，发现漏点及时修补，检、补漏工作应由监理工程师在场，完成检、补漏工作做好竣工测量记录，并由监理工程师认可签证后方可，及时办理交接手续进行下道工序。管道下沟前必须对管沟进行认真的清理和复测，对沟壁、沟底凸起的石块要进行清理，沟底的软土垫层要均匀，平坦，无杂物，待监理工程师检验合格后方可下沟。管子下沟检查验收合格后，立即回填细砂土和稳管，预留连头处管口用盲板封焊。在公路、铁路、电缆、光缆、156、管线、下水道的穿越施工之前，施工单位应向监理工程师提交施工方案和计划，并获得批准。施工单位应在强度试验以前编制相应的方案，报监理工程师批准后方可实施。2）工作环境的控制。 为保证施工质量，减少环境对施工的影响，施工单位应配备专用的防风棚。一是在下列焊接环境下必须采取有效防护措施，才能进行施焊：雨天、雪天；风速超过8米/秒；相对湿度超过90%。沟下施焊还要控制地下水及淤泥对焊接的影响。二是管道下沟及组对大型固定焊口时间，夏季为早晚，冬季为中午，温度大于10。三是钢管防腐前须进行严格除锈，其质量应达到SYJ4007-86中St3级的要求，雨天禁止防腐。防腐刷油等都必须保证在晴朗干燥的天气施工。四是157、阴级保护的电源设备应存放在气温540，相对湿度小于70%且清洁的场所。3）采用新技术、新工艺、新材料的质量控制。凡新技术、新工艺、新材料应在开工前研制，并明确部位，经模拟试验或小范围的施工，在工艺质量能保证性能稳定的前提下，方可全面展开应用。在该工程中，管线的焊接采用下向焊工艺，这对于我公司属一项新工艺，因此在工程施焊前必须进行焊接工艺评定以及焊工培训。4）布管过程中管子不允许与地面接触，应采取措施保护防腐层。组装前，应对管子进行清扫，管内不得有杂物；焊接的管段下班前必须在焊接部位的开口端安装一个具备防止泥水进入管内功能的封堵物，采用非点焊的方式安装在管子上，不得将工具及杂物存放在管内，在下次158、工作开始时方允许取下该封堵物，下沟后待连头的管口采用焊接盲板封堵，以防赃物进入管内。5）对材料配件的质量控制严格执行本公司对材料质量管理的有关制度及本施工组织设计的规定，防止不合格材料用于施工。在施工过程中，管子不允许与地面接触，管子与地面的最小距离为0.5m，该距离要通过在管子下面设置铺垫物来实现，且该铺垫物不得损伤、划伤堆放的管子的防腐层。任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于0.3m。6）质量控制对策与预防施工工程必须做到全面控制过程，重点控制工序质量。具体措施：工序交接有检查 质量自检有记录施工项目有方案 技术措施有交底图纸会审有记录 材料配件有证书隐蔽工程有复验 设计变更有手续质量159、处理有复查 材料代用有手续成品保护有措施做到：行使质检有否决（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准坐标位置、测量放线记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等，按规范要求都应编目建档。9.8质量检测及控制程序9.8.1 质量控制点的编制1）质量控制点由质检员根据ISO9001标准的检验试验程序，编制各专业的质量控制点。2）质量控制点按施工程序编制每一个控制点的内容要准确齐全，能真实反映项目质量160、必备的条件。3）质量控制点分三级，即A（H），B（R），C（W）A级（H）为停检点，通常明确规定由业主或监理方验收的控制点。B级（R）为报告控制点，通常是由质检员验收并向监理方报告的控制点。C级（W）为一般控制点，通常是由施工班组验证，施工员确认的控制点。9.8.2 检验过程9.9质量控制要素9.9.1线路工程质量控制点序号控制点名称检 验 内 容控制等级备 注一非穿跨越工程1保证资料检查管材、管件、阀门、防腐材料合格证或复验记录，方案，措施A2测量放线桩号，里程，高程B3管沟工程验收管沟方位、坡度，沟底宽度、标高，沟内清洁状况，管沟方向B4管线安装坡口形式，间隙，接口，管线位置，坡度，标高，161、C5焊缝焊缝质量A按设计要求6防腐绝缘工程除锈，防腐厚度及层数，绝缘检漏A7回填工程管线敷设，坐标复测，绝缘检漏，回填土密实度A8通球扫线水色，水量，球受阻位置，渗漏A9耐压试验压降A二穿跨越工程1保证资料检查管材、管件、防腐材料合格证或复验记录，模拟焊缝机械性能试验，方案，措施B2测量放线桩号，里程，高程B3管线安装坡口形式，间隙，接口，焊缝质量，管线位置，标高C/A100%RT4耐压试验（强度和严密性试验）压降A5防腐绝缘工程除锈，防腐厚度及层数，绝缘检漏A6通球扫线水色，水量，球受阻位置，渗漏A9.9.2质量控制要素1）根据本工程的特点和业主要求，按以上确定的初步的质量控制点进行重点控制162、，包括焊工及特殊人员资格、文件控制、材料检验、材料保管发放、测量放线、开挖回填、布管、对口、焊接、试压、清管等。2）按上表规定的控制环节和重点部位、控制内容、控制目标和控制方法进行控制做到：a对影响控制点的质量因素进行分析，找出主要影响因素，从预防出发编制保证措施，进行技术交底；b确保控制点施工所需资源条件和环境条件；c实行作业组按技术交底施工、自检控制、专检把关、专业责任师检察工艺纪律的控制体系。9.10质量监督与检查9.10.1质量的监督1）、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2）、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设163、计要求。3）、试验室派员驻场, 及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4）、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。5）、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。9.10.2、质量的检查1）、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2）、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3）、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。4）、所有隐蔽工程必须按164、规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。5）、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。9.10.3.进货检验和实验1）在检验责任师的指导下，由材料责任人员负责对现场压力管道元件和材料的进货检验控制，提料员、保管员负责压力管道元件和材料的外观检验。确定检验和实验的数量和性质时，应考虑在货源处进行质量控制的程度及提供的质量证明文件。2）项目检验责任人员、材料责任人员根据法规、标准、合同要求和对产品质量状况的判断。3）原材料试165、化验委托按业主规定的有资格单位进行，必须确保试化验单位的资格是法定许可的。4）未经检验和实验，不能证实其质量符合规定要求的物资不得使用。5）若经检验和实验确认不合格的物资，按不合格品的控制程序执行。6）存放在仓库、料场和施工现场的各种物资，均应有确认标记和检验状态的标识。9.10.4.过程检验和实验1）停点必须由项目检验责任人员做出合格确认后方可转入下道工序施工。2）由项目检验责任人员组织分项、分部、单位工程的评定，单位工程以质量监督站最后核定的等级为准。3）在所要求的检验和实验未进行和验证合格前，不得将产品或安装放行。4）检验和实验发现的不合格品由项目检验责任人员负责转入“不合格品”处理。166、9.10.5.最终检验和实验1）最终检验和实验应在检验计划、规范、标准规定的所有检验全部完成，各项资料、记录齐全，签字认可程序完成后进行。2）最终检验和实验采取联合检查的方式，由项目经理部提出申请，项目质保工程师联系业主代表、监理单位代表及安全监察人员，约定时间，最终检验和实验合格后，请参加检查的各方代表在竣工验收报告上签字认可。9.10.6.检验和实验记录1）检验和实验记录按照质量记录控制程序进行控制。2）所有检验和实验都要建立书面记录，由项目质保工程师指定人员负责保存，工程竣工交付时纳入工程技术档案，进行保存，移交给业主。3）检验和实验记录，要能清楚地表明工程检验和实验的真实情况及是否通过167、所采用的验收标准及达到的等级。9.11最终质量控制项目工程即将完成施工过程形成产品的最终质量控制，包括： 办理中间交接，准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。 按规定的质量评定标准和方法，对项目工程按照分项、分部、单位工程进行质量评定。 做好项目工程竣工验收准备工作，按设计文件、合同规定内容完成全部施工，质量达到业主的规范标准，形成设计输送能力，满足输送和使用要求。 技术档案资料齐全，达到归档要求，技术档案资料包括：管道敷设竣工图；管材管件的生产质量保证书；管道焊接接头机械性能试验报告；管道施工技术资料汇总表；管道试压记录；管道隐蔽工程检查验收记录；穿跨越河流、公路、铁路的工程验收记录；管道施168、工现场绘制的单线图；射线检测报告；超声波检测报告。. 其余的竣工资料和验收报告的时间按业主的规定。. 保修按招标文件的要求。9.12现场文明施工9.12.1、文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。9.12.2、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工169、作。1）、将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。2）、严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3）、控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。4）、施工现场用C15混凝土硬化处理，规划施工道路，保证施工运输道路畅通。5）、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。6）、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。7）、施工现场设置吸烟区。8）、施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。9）、根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工170、。10）、根据建设单位提供的施工路口设置施工车辆进出工地的大门，门头设置企业标志，并建立门卫制度。11）、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。12）、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。13）、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。14）、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。15）、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。16）、施工大门口处挂五牌一图。17）、施工场地张贴安全标语。18）、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能171、装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。19）、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。20）、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。21）、制定保健急救措施，落实现场配置措施。22）、落实防尘、防噪音措施。23）、要符合夜间施工的要求，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。24）、建立施工不扰民措施。25）、对业主提出的意见虚心接受172、，积极整改。26）、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争成为市文明施工样板工地。27）、防止大气排染治理项目治理措施砂浆机1、安装雾状喷水装置防止大气污染施工垃圾施工路面车辆运输1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用严密袋装，渣土装车，苫布加盖不明露1、做饭采用石油液化气和电蒸箱2、烧水采用电热水箱1、主路采用C15混凝土150厚2、每日上中午下午三遍洒水，专人清扫1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖炊食设备28）、防止噪音、水排染机械设备1、强噪音设备采用四周密闭工作棚搅拌机人为噪音2、根据后勤部意见安排高噪音的施工工序3、设隔油池，沉淀后外排1、后台设沉淀池，污水沉淀外排防止水173、污染运输车2、冲洗台设沉淀池，污水沉淀外排防噪音污染食堂29）、环境保护管理控制项目经理职能组1、制订具体措施管理标准2、对环保设施进行验收，发放准许施工证3、对日常施工进行监督检查1、落实各项环保措施不断完善2、指导施工班组按标准施工按照环保标准进行施工班组监控监控30）、环卫卫生措施a施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。b办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。c生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。d每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。e食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。f厕所174、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。g对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。31)、环卫卫生管理控制1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人员进行卫生知识教育3、对出现的问题负责落实整改严格按照卫生标准执行办公区施工区生活区料区项目部9.13创优质样板工程规划组织高效精干的项目管理机构，选择经验丰富的管理人员，合理配置资源；精心组织施工，使用先进的管理软件编制各种管理文件，实施关键线路控制，确保合同工期内完成合同约定的任务，严格按照ISO9002：2000质量管理体系运作，打造优质工程。根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所175、有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责编制相应作业指导书成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回访维修服务施工质量管理体系工程质量总控制图9.14创精品、争创国优工程保证措施9.14.1 建立质保体系，落实责任制建立健全项目质量保证体系，随着工程的进展逐步配备各专业人员和检验试验器具，完善检验手段，强化装置项目部的质量体系，确保176、质量体系的有效运行。项目部将狠抓质量责任制的落实工作，明确各部门和人员的质量责任制。各部门针对工程特点和本部门工作内容，对质量责任制进行分解，明确各项工作的具体要求。各项工作实行文件化管理，切实提高各部门和人员的工作质量，以良好的工作质量保证工程质量。9.14.2 抓好施工前期技术准备工作施工前，主要是优化各项资源配置，坚持专业人员持证上岗制度，不经培训合格的人员不得上岗参加工程建设。认真做好技术准备，一是结合工程实际情况，总结国内同类工程施工经验，在熟悉规范、标准的基础上，编制科学、切合实际的施工组织设计/质量计划。二是针对工程特点建立健全各岗位管理运行流程，实行文件化管理，建立工程文件、图177、纸管理明细台帐，配备满足要求的各种规范、标准。三是优化施工方案和技术措施，提高工艺文件的可靠性，做好工艺设计，加深预制，保证质量，提高工效，缩短绝对工期。四是细化各类检验、工艺评定等准备工作，满足工程实际要求。9.14.3 加强器材管理，确保器材质量项目部物资采购部统一负责工程器材采购供应管理工作，把好材料关，做好自行采购和顾客提供的设备材料、半成品、零配件的质量检验管理工作，组织素质良好的接、保、检工作班子从事到货验收，做好材料的检试验标识管理，严格材料的保管、发放、回收管理。采购供应部门各岗位人员要认真按施工进度计划和设计文件要求，及时正确地编制器材供应计划，做到科学地组织货源，合理安排进178、货，达到不积压、不脱货。运用计算机对器材备料计划、缺口计划、补充计划、平衡计划和器材的储存状态等进行动态管理，及时提供正确的器材信息。严格按器材质量标准和验收规定，加强器材的验收检验和标识管理工作，严格执行公司作业文件中关于材料验收检验和标识的规定，保证器材检验率达100%，进入施工现场器材的合格率达100%。在器材质量证件上下功夫，按规定做好材质证件的登记和审核工作，不放过一件缺项、错项和不清晰的证件。按规定作好器材的补验和复验。器材的保管、保养工作要保持最佳状态，根据器材的不同种类设置好储存仓库。对焊材库和露天料场加强管理，确保器材合理储存，不出现损坏、锈蚀和浸水等现象。管要作好施工现场器179、材的管理工作，对器材的摆放、使用进行规范管理，尤其是对管道、阀门及电仪配件等，确保不出现丢失、损坏现象。对安装过程中的器材要进行各种检查，保证器材不用错、不用混。9.14.4 强化过程控制力度过程控制是保证工程质量的关键环节，坚持高标准，对有关规范要求不一致时，坚持按高标准的规范执行。坚持样板引路，在分项工程施工前由施工人员做好样板，经过严格检查验收后，全面推广。严格按施工组织设计的部署组织施工，在施工管理上充分发挥各职能部门作用，施工管理部门对施工过程进行动态控制，做到准备工作全面细致，施工过程严格控制。技术管理部门技术交底要细致、准确、重点突出，对施工人员明确技术、质量、安全要求，尤其是对180、技术难度大、质量要求高的的工序加强检查和指导。项目质监站在做好日常监督检查工作的基础上，对关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊工程实施连续监控，确保工程质量一次成优。强化工序控制，全面实施报检制，在工程施工中作到未经过质检人员检查、未确认合格且技术资料不齐全的工序，不能转入下道工序施工，不能报进度和计奖。实现工程技术资料和质量保证资料与工程同步，工程管理部门以工序交接为重点，强化工序质量管理，提高过程控制能力。9.14.5 狠抓工艺纪律，保证工程内在质量工艺纪律管理实行行政领导负责制，严格按规范和程序办事。加大奖惩力度，对违反工艺纪律造成质量缺陷的单位和个人给予必要的处罚，对造成质量事故的要181、给予行政处分，并追究主管行政领导的责任。技术管理部门应深入现场检查工艺的执行情况，对重点、难点的工艺执行过程加强指导，确保工艺纪律得到认真的贯彻，提高工艺措施对工程质量的保证程度。9.14.6 充分发挥技质部职能作用，加强过程质量管理项目技质部，对内行使质量监督检查、检验和管理的职能，对外代表公司协调与业主、监理单位的工作关系。监督项目质量体系运行，协助项目总工程师和质量经理抓好项目质量管理，组织好各施工阶段质量检查工作，及时改进工作中不足，促进创优水平不断提高。在施工过程中做好检试验统一管理工作，提高工程质量检测的及时性和准确性。认真落实各项检查制度，严格执行质量报检制，充分行使质量否决权。182、在管道焊接工程中认真落实质检员点口制度，做日报日检工作，确保焊接工程质量。项目技质办还要严格质量问题或质量事故的管理，按照“三不放过”的原则，严肃查处质量事故或严重的质量问题，达到处理一个，教育一片，推动一批的目的。在中交阶段要协助项目部认真做好“三查四定”工作，落实各专业质量问题的整改，确保项目实现高水平中交。9.14.7 推广应用新技术、新工艺，向科技要质量普及应用计算机技术，提高管理水平和质量控制能力。采用计算机CAD辅助工艺设计，细化管道施工工艺设计，加大管道预制深度。采用计算机控制温度的热处理技术，保证热处理升温、恒温、降温过程的温差控制要求。应用“工程建设交工技术文件规定”计算机管183、理软件，实现交工资料及时、准确、整洁、规范。采用机械化作业技术，达到安全、可靠、优质、高速。推进预制化施工,加大管道预制施工深度，减少现场的安装工作量。9.14.8 实现质量奖惩制度，提高施工人员创优积极性由项目技质部负责质量奖惩的实施，认真贯彻公司质量奖惩规定。奖惩工作要做到及时、公开、改正。要让广大的参建职工真正地认识到：“干好干坏不一样，工程质量优良受奖，质量不合格挨罚”。各单位要切实做好质量奖的发放管理工作，做到专奖专用，项目技质部负责质量奖发放的检查、考核工作。9.14.9 全员质量管理，控制质量通病开展群众性的质量管理活动，广泛发动群众参与质量管理，以治理焊接、管路清洁等质量通病为184、重点，消除外观质量缺陷，实现质量改进目标。积极开展全面质量管理活动，采取有效措施，群策群力，努力提高操作技能水平，达到内在工程质量可靠，外观质量美观，确保工程质量符合国家优质工程标准及业主要求。10、HSE管理体系10.1 HSE管理方针安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。10.2 HSE管理目标10.2.1满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求； 10.2.2为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证； 10.2.3减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失； 10.2.4保护环境，满足可持续发展的要求； 10.185、2.5提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益； 10.2.6减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用； 10.2.7满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 10.2.8维护企业的名誉，增强市场竞争能力。 10.3 HSE管理机构10.3.1我们现有的管理体系难以满足建立现代化企业管理的要求，主要表现：企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系；在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大的差距，如普遍缺乏国外的高层承诺和“零事故”思维模式；缺乏现代化企业健康、安全与环境186、管理管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。 10.3.2天然气管道是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理：石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制；ISO质量管理体系和ISO 14000环境管理体系都是先进的管理体系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。 10.3.3建立HSE管理体系是企业与国际市场接轨的需要：国际上几乎所有大型石油天然气企业都在推行这一先进的HSE管理模式；良好的HSE管理是进入国际市场的准入证；可保证HSE管理水平的不断提高，提高企业的名声，增加在国际市场上的竞争力。 项目经理HSE187、监督员工程技术人员后勤主管全 体 施 工 人 员项目部HSE管理网络图10.4 HSE责任制10.4.1 项目部经理职责1）贯彻执行国家、地方政府及城建集团有关HSE的方针、政策、法律和法规。2）组织建立项目经理部HSE管理体系，保障HSE方针和目标实施。3）组织审定HSE工作计划，监督检查HSE管理工作的实施情况。4）落实HSE领导小组会议制度，听取阶段HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的重大疑难问题。5）完善施工队伍安全、环境与健康条件，配齐HSE所需设施、器材。6）项目部经理是施工HSE管理第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任。7）贯彻执行国家、地方政府和集团公司有关HSE方针188、政策、法律、法规。8）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网络，定期组织召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题。9）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。10）根据本项目HSE工作的需要配备HSE检测工具、仪器、设备、项目HSE资源、急救药品和HSE监察车辆。10.4.2 HSE监督员职责1）负责制定有关HSE目标计划、安全措施，监督检查执行情况。2）负责组织员工进入现场前的HSE教育、岗位HSE培训。3）监督、检查、指导施工处HSE活动及班前讲话。4）深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，189、督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。5）及时向领导反映问题，提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见。6）参加本项目经理部HSE检查、HSE管理评审及事故的调查处理。7）负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。10.4.3 后勤主管职责1）在项目经理的领导下，负责对施工所需材料的计划、采购、运输和调拨工作，保证生产（包括设备配件）的正常用料。2）按照HSE管理要求，配齐配足职工的劳动保护用品，并按时进行发放。3）搞好所购材料的验收，入库、上账和登记工作，杜绝材料非生产流失。10.4.4工程技术人员职责1）在编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应安全、健康与环190、境保护措施。2）采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的安全、健康与环境措施并组织交底。3）保证上级各项HSE标准、制度在本施工机组的贯彻执行，对项目组的HSE工作全面负责。4）负责组织对本施工机组员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识。5）定期召开本项目组HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题。6）督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话。7）定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件。8）发生事故立即上报并组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析原因，落实防范措施。10.4.5 全体施工人员职责1191、）严格遵守自己的安全承诺，认真执行上级HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。2）积极参加项目组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力。3）上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。4）不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。5）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。6）发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。10.5 施工人员健康保证措施10.5.1工程开工前，项目部安排所有施工人员进行身体检查，建192、立员工健康档案。处于治疗期间的传染病人，不得进行入施工现场，直至传染性消除。项目部HSE领导小组在开工前针对施工地自然环境、地方疾病及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护。10.5.2项目部针对施工地易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬、疟疾、吸血虫病等）进行预防。在各机组配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。项目部设立兼职医疗求援小队，并配备医疗保健流动专用车，保证在出现意外事故时的紧急求援，并能安全、快速运送医院救治。10.5.3健康教育培训内容常见病、流行病、传染病防治；工业危害防治；自救、互救与急救基本知识；个人卫生、公共卫生知识；饮水卫生与饮食卫生；1193、0.6 主要工种及重点工程施工安全措施10.6.1结合本标段的施工特点制订施工计划和措施，经公司HSE管理委员会审核批准后实施。10.6.2所有项目施工人员必须按规定穿戴和使用劳动防护用品。10.6.3施工人员首先应掌握本岗位安全操作规程，熟悉相关岗位安全作业措施，自觉接受安全防护知识教育，对于“三违”有权制止或拒绝执行。10.6.4电工、焊工、起重工、操作手等特殊工种必须是经过专业培训，并取得特殊工种操作证才能上岗作业。10.6.5每天上班前，各施工机组必须结合当天的作业内容、作业程序、自然环境、危险源点等开展安全教育，班组每周进行一次不少于30分钟的安全讲话，并如实填写HSE管理记录，项目194、部HSE领导小组每半月对所辖施工设备及所使用的工具进行安全检查，彻底消除隐患。10.6.6重点危险地段施工，必须成立重点工程施工指挥部，编制应急预案，主要工序作业指导书，建立HSE检查表，配备急救医生、救护车辆，增设现场HSE监督员，加强现场安全监督检查。10.6.7雷雨天气、风力大于六级以上，禁止焊接与切割，禁止吊装作业。10.6.8施工现场配各种施工机具摆放整齐，设置有醒目的警告、警示标志。10.6.9所有施工机具和设备应保持良好的安全性能，如发生异常情况，应及时修理。10.6.10安全保证措施1）施工过程中，管线两侧20米内设为警戒区，任何非施工人员不得进入；2）管线带压动火焊接时使用低195、氢焊条，直流反接；3）焊接电流控制在130A以下；4）动火碰头区设立安全区，由专人看守；5）施工现场需配备以下安全设备 1、消防车 2台24小时（6天） 2、灭火器（4公斤）1211 10个 3、泡沫灭火器 4个 4、牛毛毡 20张 5、石棉被 5张 6、黄沙桶 10个6）建立通畅的通讯网络,现场配备防爆对讲机；7）动火现场由专人用测爆仪随时监测，如可燃气体含量接近爆炸下限时，立即停止一切作业，撤出施工人员，确定漏点，进行处理，待可燃气体含量低于爆炸下限且含量稳定后，方可继续施工；8）利用防爆轴流风机进行强制通风，控制空气含氧和燃烧气体含量，防止爆燃和人员窒息；9）进入现场人员一律穿着防静电工196、作服，关闭手机、BP机；10）组织施工有关人员学习施工方案及安全措施提高安全意识；11）碰头焊接时采用氮气保护。12）新管线导通前须进行氮气置换，再用天然气置换氮气，最后导通管线。13）机械断管后，为确保焊接作业的安全，在管线两个断口端各加一个隔离囊。14）新旧管线碰头焊接,对焊口进行100X射线检验。15）阴极保护为确保管道安全和保证管道的寿命，本工程对输气管道均采用强制电流阴极保护。10.7 环境保护措施10.7.1环境保护设施1）施工现场和宿营地配备垃圾、施工废弃物回收车辆和器具；2）设置临时垃圾存放场地；3）配备足够的垃圾或施工废物回收桶；4）对产生小件废弃物的工种（如：电焊工、砂轮工197、等）配备可携带的盛装废弃物容器，以便存放焊条头和砂轮片；10.7.2环境保护措施1）向业主及有关部门提出环境保护计划以及环境因素分析报告。2）对全体员工进行环境保护培训，使之掌握环境方针和环保措施。3）开辟的营区和施工区在保证安全、健康的前提下，尽量缩小开辟地，在开辟时，尽量减少对表土和植被根茎的破坏。4）尽量养活切断当地自然排水通道的时间。5）施工设备杜绝跑、冒、漏、滴所造成的环境污染。6）对施工废物处理采用回收垃圾处理场或深埋方式，保持环境卫生清洁。7）各种废料、放射性物品、易燃易爆物品等，设专库储存，指定专人管理，分类存放，严禁流失，跑漏。8）燃油、机油的储存地选在远离水源的平坦洼地，旁198、边设置排水道，防止油品泄漏污染环境。9）施工过程中，人员、车辆及施工设备进出的道路尽量利用已有的公路、机耕道、小路，以减少对植被 、农作物、地貌的破坏；10）每道工序完工后，做到工完、料尽、场地清；11、工期保证措施11.1计划控制11.1.1、制定进度计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，编制详细的施工进度计划。内容包括：各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合，安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。11.1.2、组织进度计划的实施进度计划审批后严格执行。计划布置下去，调配人力、施工物资和奖金，199、确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实，并分解到班组，有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬；施工队编制的进度计划，控制到天，作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员，从进入工地第一天起，明确自己担负的责任，每天干什么，达到的标准，干多少才能完成自己的任务。11.1.3、与业主保持密切沟通定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。根据工程施工组织设计的总体布署，每季编制季度200、计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见项目计划管理体系图。项目计划管理体系图技术组织措施计划劳动力及工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标季度施工计划月度施工技术财务计划周施工作业计划上级主管部门总计划201、施工组织总设计11.2合同控制11.2.1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程合同具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。11.2.2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。11.2.3、将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。11.2.4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。11.2.5、非雨天季节多安排工作时间，把雨202、天拖后的时间夺回来。11.3现场控制11.3.1.编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。11.3.2.组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的203、速度安全按期完成。充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，确保各分项工程按期完成。科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工204、快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。11.3.3. 管理和设备保障措施 加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。11.3.4.对施工进度进行监控施工进度采用关键线路网络监控法。根据施工组织设计或205、业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。11.4施工调度控制11.4.1.发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按206、时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。11.4.2.加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保季的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多任务序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。11.4.3.科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作207、，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。11.4.4.抓好资金管理，确保资金投入若我公司有幸中标，我公司计划投入400万元以保证本项目的顺利进行。管理利用好工程资金，保证各项施工正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。11.4.5.搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系208、对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，确保工期的实现。11.4.6工期保证的合同措施11.4.6.1、对各施工班组层层签订承包合同，以合同的形式保证工期进度的实现。11.4.6.2、与材料供货、运输、材料加工等单位签订好长期供货协议，保证施工用料正常供应。11.4.6.3、签订好用工合同，加强劳动定额管理。11.5工期保证的技术措施11.5.1、施工准备工作抓早抓紧尽快作好施工准备工作，认真负责图纸，进一步完善施工组织计划，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度209、时，将统筹安排，及时调整，确保总工期。11.5.2、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。做到其生产能力为施工强度的130-150%。11.5.3、为保证工期的顺利实现，劳动力必须充足。11.5.4、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。11.5.5、施工过程中，一旦了现个别项目实际进度滞后于计划进度，我部将采取各项有效措施，对该项目实施重点突击，以追回滞后的工期，保证其后序项目施工不受影响。11.6 工期保证210、的经济措施按进度计划编制好资金用款计划。节省不必要的开支，把有限的资金用在工程施工的关键点上，保证施工所需资金。搞好工程计量工作，每月准时上报计量资料，及时开展计量支付工作，以保证工程进度拨款及时。实行内部责任管理制，使责任和效益挂钩，个人利益和劳动工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性，挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。对能按时完成或提前完成任务的人员或班组，实行奖罚；对不能完成任务的人员或班组，除进行批评、教育外，还要令其采取措施，在次日内补上拖欠的任务，并进行必要的211、罚款。12、冬雨季施工措施12.1冬季施工措施12.1.1冬季野外焊接施工时应搭设防风、雪棚、避免风雪的侵袭影响焊接质量，在低温下焊接时应在棚内采暖升温，焊接环境应有温度计观察温度变化情况。12.1.2低温天气焊接作业1）因管材要求预热，以消除内应力，预热可采用中频感应加热或环型火焰加热器。2）焊接中应缩短层间间隔时间和保证层间温度，层间间隔时间不得过长。在整个焊接过程中，层间温度不得低于预热温度。当层间温度降到预热温度下限时，要对该层间加热到预热温度的上限后，再继续进行焊接。3）焊接完毕后应立即用宽度300500mm的石棉保温被将焊接区包好。当温度降至环境温度时，方可将保温被拆除，防止出现冷212、裂纹。4）加强对焊条、焊丝的管理，按照焊条质量证明书要求进行保管。拿到现场使用的焊条应有焊条保温桶，防止焊条受潮，用多少拿多少，严禁随便乱放，以免受潮影响焊条质量。12.1.3低温天气防腐、补口当环境温度低于5时，应采取相应的防腐工艺和防护措施。1）当环境温度较低时，喷砂除锈前应采用加热器将钢管均匀加热，去除表面的结霜和水分。喷砂除锈后还要对管口除锈部位进行再次加热去除水分后即进行收缩套安装。2）适当增大加热器的功率或增加加热时间。加热温度应加热到需加热温度的上限，但不得超过上限。12.1.4因冬季昼夜温差大，热胀冷缩现象较为明显，下沟作业时，应轻起轻落，避免产生过大的内应力。12.1.5冬季213、施工机械管理1）冬季到来前，应根据天气情况及时更换防冻液，使用冷却水的设备，施工完毕停机后及时放水，以防冻坏设备。2）冬季启动机械时，应进行预热，不能长时间启动。启动后应怠速运转15分钟，使机器温度正常时才能开始作业。3）露天使用的电焊机、砂轮机等机械、电气设备等需搭设防风雪棚，以免风雪使电气部分受潮。4）其他小型机械应入库保管，使用时临时出库，用后及时收回。12.1.6冬季施工电气、电源管理1）进入冬季时对所有机械的电气绝缘情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。2）施工电源线路以及开关箱应做一次检查，确保冬季施工供电安全。12.1.7冬季施工安全防火工作1）加强冬季安全防214、火工作管理，专职安全员管理日常工作，充分发挥班组安全员的作用。坚持班组安全活动日制度，每日施工前开班前安全会。2）施工前要有安全交底，讲清施工中安全注意事项。3）高处作业场所应做好防滑工作，下雪后应及时将梯子，走台或脚手架上落雪清扫干净，防止行走或作业时滑倒跌伤。4）办公室，营地等凡是用火炉取暖的要防止火灾，用火炉有专人负责管理，并应备有充足的灭火用具。12.1.8其它措施1）试压水的温度高于3，试压管道不得裸露，在试压段末端设置工作棚，保证工棚中环境温度不得低于5，防止冻坏设备及裸露的管线。水压试验后的阀门和管道，及时将水放净，以免冻坏阀门和冻裂管道。2）各机组合理安排作息时间，采取早晨推迟215、上工，晚上提早收工，集中中、下午施工的方法，既能加快施工进度，减少劳动时间，又能避免发生冻伤事故，减少疲劳综合症的发生。3）按照国家标准给员工计发冬季取暖费；人均配发防寒工作服、保暖工鞋、手套、帽子、耳套、防冻伤膏、润肤霜等用品、药品。4）各机组均配备生活保障车，确保员工随时能饮上干净卫生的开水，并加大高营养、高能量食物(如炖牛羊肉、排骨汤等)和新鲜蔬菜补充量，从而提高广大员工的防冻、抗冻、抗疲劳能力。5）机组配备防风防雨棚、电热取暖炉等防冻伤设施保障员工免受寒冷空气的侵袭，避免发生冻伤事故。6）员工宿舍保证有暖气或空调，配备电热毯等防冻设施。做到居室温暖，阳光照射充足。7）加强对员工进行防冻216、伤知识的宣传教育，牢记不用裸露的手去触摸、搬动金属物品。外出穿戴好保暖衣物，防止冻伤事件发生。8）设备、车辆配备低温启动液、应急食品、照明工具、移动电话等防冻伤应急设施物品，必发生意外。12.2雨季措施12.2.1雨季施工前的检查与防范1）在进入雨季前由各机组组织一次检查，检查重点包括仓库，休息室，暂设棚是否牢固，是否有水泡、下沉倒塌危险，有危险的应采取加固措施。2）对电气设备的防雨设施是否完备，用电设备的绝缘、接地是否良好，防雨设施是否安全可靠进行检查。12.2.2雨季施工设备管理1）施工现场露天存放的工程设备都要有防雨设施，并尽可能减少露天存放。2）在雨季所有施工用电设备（电焊机、砂轮机等217、）都应有防雨设施。3）所有现场设备，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。12.2.3雨季施工对材料的管理1）进入现场的材料存放时应垫起，用苫布盖好，不要使材料受潮和雨淋。2）在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm距离，室内要通风干燥，以保证焊接材料在干燥的环境下保存。12.2.4雨季施工技术措施1）在雨天一般来说雨天是不允许焊接的，如果工期很紧确实需要雨天施焊，必须经业主代表和监理同意并采取相应措施后再进行施工。a雨天焊接必须设足够的防雨篷，并用液化气烤把烤干雨水淋湿的焊口，焊缝焊完后，在焊缝的温度降至室温后，才能撤去防雨篷。b降雨时，除设防雨篷外，地面还应设隔离垫。即使雨停了，218、但地面很湿时，不需要设防雨篷了，也应铺设隔离垫隔断人与湿地的接触。根据管道工程的特点，所有作业都在野外，为了保证焊接质量，野外施焊部位都要有防雨棚，并在防雨棚内采取干燥（烘干）措施。雨天没有防雨设施不准施焊，湿度过大时不准焊接。2)雨季期间更应加强对焊条烘干管理，焊材必须按焊接工艺要求进行烘干，烘干后的焊条拿到操作地点要有保温筒，防止受潮，现场存放时间不宜过长。12.2.5雨季防腐施工措施1)雨天一般来说雨天是禁止防腐作业的，但确因工程急需不得不在雨天进行防腐作业时，必须采取有效的防护措施，制定严格的防腐作业规程条件下才能施工。2)设立防雨篷，以保证雨水不流到防腐区，且篷内有较好的照明度，并便219、于操作。3)雨天防腐管的除锈，也必须在防雨状态下进行。除锈和防腐过程必须在干燥状态下一次连续完成。因此，除锈前先用烤把将钢管表面及防腐接荐处的水气烤干。12.2.6雨季施工安全工作雨季施工期所有用电设备都要有接地保护。使用用电设备的操作者，由于地面潮湿，要穿绝缘胶鞋和戴绝缘手套操作，防止触电。雨季施工安全工作很重要，项目经理要引起充分重视，加强教育，同时要严格按安全操作规程执行。13、材料、设备的接、保、检、运措施13.1甲供材料的接收制定本程序是为了有效地保证业主提供的物资质量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。该项工作执行ISO9002质量体220、系中顾客提供产品的控制程序。该工程甲供材料包括：防腐成品管、补口（补伤）材料、焊接材料、阀门、成品管件、设备等。13.1.1施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实由业主供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情，然后通报给参加施工的各级材料人员。13.1.2提料员负责对业主提供的物资进行外观检验并对合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、监理人员共同进行验收。13.1.3如发现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。13.1.4防腐成品管的交接验收项目：1)对防腐成品管要逐根检查验收，做好记录。2)检查内、外涂层有无结疤、221、裂纹、折叠和划痕等损伤。3)检尺：使用钢卷尺或盘尺逐根对管子进行测量，并做好记录。4)管口：用尺检查管口斜度、坡口角度、钝边以及距管端100毫米范围内的圆度。5)直线度：拉直线检查管线的挠度。13.1.5现场设备、阀门和管件的交接检验项目：1)逐个验收设备、阀门和管件。2)外包装是否完好，零配件是否齐全。3)装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相符。4)裸装设备、阀门、管件外观有无损伤，标识是否清楚。5)阀门等密封面是否完好。13.1.6补口（补伤）材料的交接检验项目：1)检查应标识的产品名称、材料批号、规格、生产日期；2)随机抽查，材料表面应平整、清洁，无气泡、庇点、裂口及分解变色；222、13.1.7焊接材料的交接检验项目：1)对焊接材料要进行外观检查。2)焊条偏心度不允许超出规定的要求，药皮应均匀紧密地包覆在焊芯周围，焊条药皮不应有裂纹、气泡、杂质、剥落、凸节等缺陷。3)焊丝包装应密封完好。焊丝盘绕均匀，无乱扎现象。表面光滑、洁净、无锈蚀、油污及其它污物。药芯焊丝不得有开裂、凸节、空洞等缺陷。13.2其它安装设备、材料的采购13.2.1项目部的控制部负责提供本工程项目设备材料计划。自购工程材料计划报业主监理审批对材料供应商调研签定购销合同与现场监理对所购材料进行验收进入现场自购材料控制程序图供货厂商资质情况13.2.2采办部主任负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购材料部分223、的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，报业主审定。13.2.3采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业绩、交货能力、产品质量的考查，按经业主审定的采办计划要求采办物资。13.2.4物资采购必须严格按照公司ISO9002质量体系中采购控制程序文件的要求进行。13.2.5采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”，由相关评价部门决策，择优选择供应商，报业主及监理审查，同时报物资部备案。13.2.6采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经项目采办部主任审批。13.2.7保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物资拒绝入库，严禁使其流224、入生产过程。13.2.8对业主或设计指定的供应商，项目采办人员也要依据有关规定进行核实、考查。如发现供应商有问题或产品质量不合格时，应迅速形成报告或质量记录，及时报告业主或监理。13.3物资保管物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。13.3.1仓库设施该工程由业主供应大宗材料，消耗材料原则上随购随用；但该工程施工手段料、技术措施料比较多，计划设一个较大的综合货场，另设焊条库、劳保库、工具库。要注意选择库房和料场的场地，原则上要求通风、地势较高的地方。13.3.2保管员按照ISO9002质量体系中搬运、贮存、包装控制程225、序中的贮存部分规定要求对入库物资进行维护保养。13.3.3防腐管的保管1)对因暂时不能立即安装的管子，应选择平整的地方，并铺垫厚度在200mm以上方木或其它软垫层；2)防腐管应同向分层码垛，垛高以二层为宜，但每层管子之间应垫有足够的软质物，以保护防腐层免遭破坏。3)防腐管垛的外侧应设固定管子的楔形物，以防滚管。13.3.4焊接材料的储存1)焊接材料严禁受潮、雨、雪、霜的侵蚀，库内要保持干燥通风，且分类堆放。2)在保管和搬运时，应避免损害焊接材料及包装，抽检包装开启后要尽快使用，保护其不致变质。3)焊接材料的保管和发放应有专人负责，并填写焊接材料的发放记录，焊接材料使用时，应按使用说明书规定或施226、工规范进行。4)焊接材料烘烤时，要按每天的施工进度，安排烘烤数量，尽量避免多次剩余。5)保存保护气体的容器应远离高温环境。6)焊接材料的运输按使用说明书的要求进行。13.3.5为保证质量，应合理计划，控制进货数量，加快周转，尽量减少物资库存。13.3.6其它要求1)保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌注明。2)对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。3)定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保养记录。4)对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。5)对精密、易碎及贵重物品，227、要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。6)有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存放，按“先入先出”的原则；对接近失效期的物资应及时报告给材料工程师，并进行明确标识。13.4钢管、阀门的吊装、运输该工程所需安装设备和材料，从中转站到现场主要采取公路运输，运输设备及便道形式见工程施工技术方案的有关章节。13.4.1一般要求1)设备和阀门出厂已有外包装时，运输中应保证包装完好。2)随设备和阀门运输的零散件要用箱装，并有很好的固定措施，防止丢失。必要时加木质垫块、楔块等以防止滑动。3)对于没有装箱的设备和阀门，应有方便运输的设备和阀门基座及固定点，并标示重心或吊点。4)在设备、钢管的吊装228、和运输前，要查验途经道路情况及沿途有无高压电线和通讯线影响，事先做好防护措施。5)公路运输时，要事先探明道路情况，保证所运物资的安全。13.4.2防腐管的吊装、运输方法：1)装卸管时需有专人指挥；防腐管装卸应使用专用吊具，各工种应严格执行其操作规程，轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层；严禁使用撬杠滚滑的方法卸车；2)吊装过程中，钢管与吊绳的夹角不宜小于30度，管子两端应设牵引绳，以便使管子卸放准确；3)弯头和弯管等特形管材运输时，管应相应的设置稳定支撑，防止造成运输事故；4)装卸过程中应注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕；5)防腐管装运应按调度计划进行，每车宜装运指定规格等级的同一229、种管子；6)管车应有运管专有支架，支架与管子接触面应垫橡胶板，橡胶板厚度不得小于15mm，宽度不得小于100mm；7)装管不宜超过3层，管子伸出车后的长度不宜超过2m；8)装管后应采用外套橡胶或其它软质管套的捆绑绳捆绑，单管长度方向捆绑应不少于2道，捆绑绳与管子接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫。13.5材料在使用过程中的管理13.5.1材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况；每月向业主提供一份施工用、备料情况报告。13.5.2如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给业主、监理及有关部门。13.5.3对工程所用的主要消230、耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组（队）的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”；施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。13.5.4对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料负责人会同保管人员一道，清点造册，依据“工程合同”规定向业主办理退料。13.5.5对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人按照有关规定办理，并进行登记建帐。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。13.5.6按单位工程231、建立健全统计、核销台帐，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并做到：及时、准确、清楚；依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销。14、降低成本措施14.1施工技术成本降低措施14.1.1施工组织设计是各项计划目标制定的基础依据。踏线勘察人员工作必须严细，地形地貌、施工作业条件、设备进出场道路、气候情况、沿线民居民俗及住宿条件，地方法规及收费依据，管沟作业及土石方基本情况等。14.1.2施工计划和施工网络计划是施工管理和施工生产作业指导计划，是在施工组织设计方案基础上，贯穿全施工生产过程的施工管理总计划。14.1.3采用先进施工工艺，实施新工法和优良施工设备施工232、，提高工程一次合格率，缩短工期提高劳动生产率。14.1.4技术部门施工组织设计要采用新工艺，实施新工法，提高劳动效率。规范工程变更索赔手续，防止漏签变更单。14.1.5农田施工地段要有专人专车处理临时占地和青苗赔偿，以预防因赔偿问题影响施工。14.1.6丘陵地段施工要采取措施、对施工人员安全、爬行设备进退场应急措施，运管方式及车辆安全等措施要保证安全劳保防护措施费资金及时到位并实施。以杜绝安全事故费用支出。14.1.7为有效地降低丘陵管线施工成本，工程管理人员和施工组织人员要十分熟悉其地形地貌，综合考虑合同工期，施工队伍布局、施工设备状况、工程整体成本效益。14.1.8挑选综合素质高、有施工业233、绩机组，作为基本施工单位，做到定施工任务、定人员、定设备。项目核算要划小核算单位，由项目部统一组织核算和考核，从项目部到施工机组实行垂直领导，不设中间管理层。强化调度的指挥、调控作用，这是降低成本措施的主要方面。14.1.9在设备管理方面，一是理顺成本、费用、利润分配环节，对机械处统管的施工设备，配备给施工单位后，其成本费用单独核算，根据工程的平均利润率并参考租赁成本划分产值。以避免施工利润的不实流向，避免工程成本的虚增。另一方面，项目部从整体把握设备总量，实行动态控制，调入项目部设备或租赁外部设备必须经项目部批准，列入设备总量计划，租赁设备必须签订合同并限定价格。14.2施工管理成本降低措施234、14.2.1.根据施工计划和施工网络计划编制施工工期计划、生产人员计划、工程材料消耗计划、施工机械计划、调遣费计划、临时设施及住宿计划、施工管理费计划等。14.2.2.项目部依据各种计划组织有关部门编制工程目标成本方案，测算人工、材料、机械、费用成本消耗，确定工程目标施工利润，编制分部分项工程和分工序目标指标，并下到单位和机组，征求反馈意见，目标成本指标修正完善后下达到单位机组，有关业务部门建立台帐，对目标值和实际消耗值进行登记、分析反馈，并与生产人员分配挂钩，每月及时考核兑现，以调动干部职工增产降耗积极性。14.2.3.根据施工合同工期，科学合理地制定工期计划，杜绝停窝工费用支出。14.2.235、4.合理调配施工设备，按计划调迁并及时到位设备。14.2.5.制定安全措施和质量标准，强化施工现场HSE管理，规范施工行为杜绝质量安全事故，降低内部外部质量成本，实行HSE否决权。14.2.6.及时编制施工图预算，对外做为签证结算、工程预结算和收取工程款依据，对内做为编制目标成本和内部产值分配基础依据。14.2.7.强化材料管理控制措施，采购料必须按采购计划会签，采购价控制在预算价内并货比三家，计划预算采购量要扣除损耗差量，避免材料的积压和浪费。14.3施工成本降低措施14.3.1实施生产人员动态管理和派工单制，制定项目经济责任制和考核制度，在保证工程出勤率和劳动定额工日基础上，把出勤工资、生236、活补贴、施工补贴、奖金与生产工人完成工作量、HSE执行情况、目标成本指标完成情况挂钩考核，以激励职工增产降耗积极性，提高工效。14.3.2建立实施限额领料制度，采购计划会审制度，采购资金审批制度，施工料表预算采购制度，工程物资出入库及盘存制度，现场物资管理制度，工程剩余料回收制度，材料消耗考核制度。工程材料成本占总成本比重大，采取目标和计划监控措施并严格执行实施，达到降低工程材料消耗目的。14.3.3严格按限额控制手段料、消耗料和非生产料领用。保证机组成本核算准确，月末工程剩余料及时办理退库手续，冲减材料成本。甲供主材要验查实际到货材料数量及材质证明。14.3.4施工机械以控制油电消耗和维修配237、件为主要目标，施工机械成本消耗要与操作手出勤和完成工作量并与分配挂钩，以达到促进施工机械降耗和提高设备出勤率目的。14.3.5加强分包工程管理，对分包工程采取招标制度，有条件分包工程采取一次包价方式，降低分包成本。14.3.6采用先进施工工艺和先进优良施工设备施工，提高工程一次合格率，缩短工期提高劳动生产率。14.4控制成本措施及考核14.4.1项目成本核算要与工程目标成本管理与职工经济分配结合起来，成本核算到机组和班组，并每周上墙公布目标成本和实际耗用工、料、机量差情况。14.4.2项目财务要编制项目成本计划、制造费用计划、非生产费用控制计划。14.4.3技术部门施工组织设计要采用新工艺，实238、施新工法，提高劳动效率。规范工程变更手续，防止漏签变更单。14.4.4坚持开展施工经营情况通报会，各业务部门和单位就工程施工情况、形象进度、变更签证情况、施工现场存料和工程消耗情况。目标成本和各种计划实施控制情况，实际成本费用支出情况等进行信息交流，找出不平衡因素和管理控制中存在问题，统一布置下一步成本控制措施，使工程成本在全施工生产过程中得到有效控制，符合工程实际情况，使各级管理层和机组都能较准地把握工程耗费和节余水平。14.4.5.加强分包工程管理，对分包工程采取报标制度有条件分包工程采取一次包价方式，降低分包成本。15、信息及文控管理措施项目部技术质量部，全面负责整个项目的信息及文件资料239、的控制与管理工作。文件信息控制流程图：项 目技术质量部监 理业 主项目部各部室施工机组项目经理文件及信息接收文件及信息发放15.1信息及其文件资料的接收、发放与管理15.1.1文件的签收与管理1)文件的签收对从业主、监理等来的文件资料与信息、上级主管部门来文以及内部上报的有关文件、资料等，由技术质量部统一签收、拆封、分发。签收时认真核对来件数量，严格登记（全标题目、密极、文件编号、收文号、来文单位、收文时间、件数等），填写好文件（资料）接收登记表。2)文件的办理来件的办理由技术质量部根据来件内容填写文件(资料)处理单，送主管领导批示，根据领导批示转有关人员或有关业务部门阅办，在分转文件时，技术240、质量要严格履行文件交接登记签收手续，认真填写文件收、传、存登记卡。办文期间，技术质量部要负责催办、督查和上报需要的有关情况，3)文件的保管对外来的（业主）重要文件材料、信函、往来的传真件，全部由技术质量部负责分类登记、复印、发送、接收和存档。对专业技术文件由使用其文件的人员暂行保管，但要严格办理借阅手续，工程结束不再使用时返还项目部技术质量部。15.1.2文件的发放与管理1)信函施工单位至业主的所有信函，由各专业部门人员用统一的发文稿纸起草，附上统一印制的文件审签单，将审签单上需要填写的栏目写清楚（主办部门、拟稿人、拟文日期、文件全标题、主送单位、抄送单位），经专业负责人签字批准，再交技术质量241、部，需要有关业务人员会签的文件由主办部门负责会签完毕后送文控部，文控部交项目经理签发后，进行统一编号，填写文件(资料)编码表，送达业主文控人员签收审批，并填写文件（资料）发放登记表。2)文件资料对向业主等第三方提交的技术文件和管理文件，技术质量部统一送达业主。送达时，填写文件（资料）发放登记表和文件收、传、存登记卡，认真填写好日期、编号、题目、版次、份数等内容，业主人员签字认可。业主人员签收后的文件收、传、存登记卡及递交文件的一份副本由文控部分别存档备查。业主在合同规定期限内返还我方文件，要填写文件（资料）接收登记表，如有修改再返回文件编制部门修改，修改完再按以上程序送达业主审批，直至批准为止242、。3)文件、资料的状态标识、发放对业主批准的技术文件和管理文件都要进行状态标识，其状态标识分：有效版本、作废版本。对有效版本和作废版本分别加盖印章标识，对一般资料只进行收发文登记备查。凡作废文件或失效的文件资料需存档保留的均要加盖“资料保存印章”进行标识。技术质量部根据主管部门提供的发文范围，确定发放份数，填写文件（资料）发放登记表，将正式的加盖了文件受控标识的有效版本文件发至所需要的部门，并在新版文件发放的同时，收回旧版文件并加盖作废印章，确保文件执行部门掌握文件的有效版本。15.2文件资料的借阅和复制15.2.1借阅文件资料须填写文件（资料）借阅单，用完即时送还技术质量部保管。借阅保密的管243、理文件和技术文件（资料），须经主管领导批准。15.2.2文件资料的复制须填写复印材料单，由主管部门领导批准。15.3文件资料遗失损坏的处理遗失或损坏文件资料，责任人要即时上报，进行复制修补，必要时，按公司有关文件执行，追究当事人的责任。15.4文件资料归档和保管技术质量部按业主的要求，在项目结束时，向业主提交所有的原始资料，同时，将准备的所有资料的副本归档。在提交业主和归档时均要办理移交手续，填写文件（资料）移交登记表。15.5有关施工技术文件资料的交接处理交接处理的施工技术文件资料主要有：报告、计划、计算书、信函、规范、程序、图纸、竣工资料、微缩胶片、声像资料、图片等。15.5.1竣工资料竣244、工资料包括：施工技术资料、质量评定资料、照片竣工图、施工组织设计、施工总结等，竣工前20天向业主提交竣工资料，如有变更，要在上交业主之前，对竣工文件进行更新。15.5.2信函所有信函、信件都要上交复印件。15.5.3图片和声像资料工程照片和声像资料按业主要求，照片的底片为业主的财产，工程竣工时交业主归档。作为竣工资料的声像资料，复制两套提交业主。15.5.4业主批准证明所有有关工程中的变更或签证都必须有业主的批准签字。15.5.5需要业主审查批准的文件施工单位要准备完整的文件目录，列出详细的文件号，按时上交。15.5.6业主答复时间业主对承包商上交且要求批准的文件，要用专门的信函、电报或电传或245、有印章的印刷品方式，在合同规定的期限内下发给施工单位。业主的回复形式主要有以下：a.下发施工；b.按批准下发；c.不批准，重新上报第三种形式的回复要求重新上报文件由业主批准。第二种形式回复需要在下发施工前执行批注中的意见，但不要求重新上报批准。业主批准或审查的合同时间应当适用于不同文件的全部重新上报、更改、变更。15.5.7对业主的答复对业主的意见将有以下一个或多个回复：a.同意：完全同意业主的意见并且认为其不超出工作范围，不需要额外费用或时间，可以接受。b.费用涉及：适用于当认为业主的意见会导致工作变更而要调整时间。c.技术反对15.5.8供应商图片资料上交所有设备的图片资料，这些文件应为A246、4纸，带有软封面，清楚注明文件号、名称、版本号等，不是A4纸的图片资料应当折叠为A4尺寸，其名称要露在外面。15.5.9图纸、设计和规范的总要求在项目结束时，将所有由施工项目部准备的原始资料和微缩胶片(包括供应商和二级供应商)提交给业主。15.6记录15.6.1文件审签单15.6.2 收文（资料）接收登记表15.6.3 发文（资料）发放登记表15.6.4 文件处理单15.6.5 文件(资料)编码表15.6.6 文件收、传、存登记15.6.7 文件资料借阅单15.6.8 复印材料单15.6.9 文件（资料）移交登记表16、主要技术经济指标16.1 工期履约率工期履约率100%。16.2 劳动生产247、率配备到位率达100%。；生产劳动率达100%。16.3 质量优良率1）单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程建设质量达到部级全优，争创国家优质工程。2）工程设备、材料质量合格率100%。3）管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。4）弯头、弯管对号准确率100%5）管线现场焊接一次合格率96%以上（合格率接口数计算）。6）管道补口伤一次合格率99%。7）管道埋深一次合格率100%。16.4 安全生产追求最大限度的不发生事故、不损害人身体健康、不破坏环境。16.5 机械装备率满足生产实际需要，满足工期要求。16.6 降低成本指标本工程计划实现降低成本指标3%，力争值为4%。17248、施工平面布置图17.1布置原则 施工机组、施工营地布置根据设计线路走向和沿线地形条件进行，便于协调指挥，并以有利于施工为原则。施工便道主要用于设备进场、设备搬迁材料的进场通道，将根据现场的实际情况决定其位置和结构形式。施工过程中尽量利用施工作业带，以节省投资。18、应急预案及风险控制18.1应急措施在现场发生紧急情况时，所有应急救护成员都能知道他们的责任并尽快采取行动，将损失降至最小，并尽快恢复正常工作，特制定本文件。18.1.2范围本次工程可能发生的是由天然气引起的火灾爆炸等人员伤亡事故。18.1.3 应急组织应急组织包括应急指挥中心和应急小组。18.1.4 应急指挥本项目的项目经理为第一249、应急指挥，项目经理是王敏敏。 18.1.5应急指挥中心责任18.1.5.1指挥现场抢险救援工作。18.1.5.2.根据事态情况，指令采取必要的应急措施。18.1.5.3.当抢险人员发生危险时,立即与相关方负责人联系,取得相关方的支持,随时抢救人员。18.1.5.4.指挥现场的保卫、纠察、警戒工作。18.1.5.5.指挥对现场人力、物力、疏散和后勤支援工作。18.1.6 应急小组的责任18.1.6.1. 当发生紧急情况时协助施工现场指挥采取救援，根据事态情况联系外援。18.1.6.2. 协助现场应急指挥疏散人员。18.1.6.3. 参加事故的追踪调查，并提供改进意见。18.1.7 应急联络18.250、1.7.1参与项目施工作业的任何人员发现紧急情况必须报告施工现场应急领导小组或应急指挥，应急指挥判断事态,应当视灾害的规模、状态、人员伤亡情况，立即采取自救或同施工当地急救中心、医院、消防队等相关部门联系，请求支持和援助。发生紧急情况通知现场应急领导小组急救中心交警队 消防队应急指挥部120 122 119 .18.2重大火灾、施工伤亡事故的应急处理火灾急救方案发生火灾地点发出火灾警报甲方总部甲方代表项目经理HSE监督医生公 司总 部火灾严重立即通知当地消防部门消防部门出发到达现场灭火配合消防部门开展灭火行动发现火灾人员1.呼喊 “着火了”并向上级报告。2.判断火灾情况，如果不危及人员生命，立251、即开展救火行动。结 束开始医疗急救程序进行事故调查组织人员开展灭火行动火灾是否严重是否有伤 员报告建议是报告建议报告建议是1.切断所有电源；2.营救小组确定；3.医疗急救小组确定；4.组织救火行动的实施；5.判断火灾程度，做出决定是否向当地消防部门报告请求援助；6.重点保护人员安全；7.设法控制火势的蔓延；8.设法抢救和保护设备。否施工现场伤亡事故急救方案提供现场急救通知现场监督事故发生地点项目部营 地工地班组HSE监督1.注意维护事故现场；2.使用紧急呼叫指令；3.向营地汇报：事故位置受伤人员情况事故的简要情况采取的措施项目部营地项目经理1.组织急救小组；2.准备急救车辆；3.通知甲方代表；252、4.开展急救工作。项目部营地调度1.发出指令，清除其它电话通话；2.开始事故记录、所有通话、联系记录；3.通知医生；4.通知项目经理或副经理、HSE监督；5.与业主保持联系；6.随时向项目经理或副经理通报情况。业主代表业主总部项目经理公司总部1.医疗急救确认2.急救小组确定3.与医院联系HSE监督医生到事故现场1.接取伤员；2.事故现场调查；3.向项目营地报告。使用救护车1.运送伤员到已经联系的医院；2.现场急救结束。现场急救抢救伤员稳定伤员现场急救转移伤员转移伤员集中安置伤 员现场急救转移伤员进行事故调查电 话1.保持与现场的联系；2.现场的情况随时报告项目经理、甲方代表；3.保持与救护车的253、联系；4.保持与医院的联系；5.记录所有的联系和通话内容。急救小组负责人1.组织、调度急救行动；2.向营地报告急救情况；3.联系和通知医院；4.安排医生护士护送伤员；报告建议报告建议报告建议报告18.3应急计划交底 为确保在现场发生紧急情况时施工人员能迅速做出正确的反应，我们将向全体施工人员进行应急交底，使每个施工人员都知道在发生紧急情况时该怎么做。18.4应急设施序号名称数量性能备注1灭火器14良好2消防车2良好3防毒面具4良好18.5施工期间的危害辨识及风险控制为了防止风险转化为事故，实现“以人为本，预防为主”的原则，对有显著危害和影响的风险项目制定了下列风险控制措施。风险类别及范围：人身254、健康与安全劳保用品、设备防护装置风险识别与描述：如果不配置或配置不合格、不正确的劳保用品，职工会面临各种安全健康损害。有些设备缺乏必要的安全保护装置、必要的安全设施不具备等，都会增加发生事故的危险几率。风险因素：不穿戴劳保用品或劳保用品穿戴不当，造成身体各部砸伤、眼睛和面部损伤等，设备缺乏安全防护罩、警戒装置和护栏引起事故。风险评估：级面临频率：频繁。职工每日都面临这种危险，必须给予控制。潜在危害：意外的各种突发事件、职业病潜伏期等。恶化因素：急救知识缺乏，措施不当，原有疾病等。风险控制：（包括减少对危险的面临机会）1、严格按照劳保用品管理有关规定执行，按时足量发放劳保用品，保证施工各工种的需255、要。2、制定穿戴劳保用品检查制度及奖惩办法，并经常检查。加强职工对穿戴劳保用品的自觉性。3、针对相关的设备、设施及危险工作区域，指导职工正确使用设备。4、组织应急培训，提高职工自救及互助能力。5、组织施工时，要注意恶劣天气和环境的安全健康防护。6、特殊作业对象和环境应根据具体需要配备劳保用品。7、危险点设置必要的警告指示装置，设置必要的围栏和保护装置，并有安全使用和操作说明书。责任范围：项目部整体防范、项目经理、HSE监督员风险削减和控制措施风险类别及范围：人身健康与安全人员行为危险风险识别与描述：工程项目均为露天作业，施工环境较差，劳动力强度较大，生活作业中受到许多不安全因素的影响，业余文化256、较单调，易喝酒滋事等事件，冬季施工温差较大，易感冒等疾病。风险因素：疲劳或过度工作、饮酒、吸烟、等其他不良习惯、行为引发的事故。风险评估：级面临频率：频繁。职工每日都面临这种危险，必须给予控制。潜在危害：需要急救处理的轻微伤害，喝酒成瘾诱发疾病，极端情况下，可能中伤致命，吸烟可能引发火灾。恶化因素：生产、生活场所存在的事故隐患；人员原有疾病或不良情绪；安全教育不够；HSE意识低等。风险控制：（包括减少对危险的面临机会）1、加强职工遵纪守法的教育和职工素质教育，丰富职工业余文化活动，宏扬正气。指导职工养成健康生活习惯和加强自我保护意识。2、项目部的HSE有关规定和HSE计划，宣贯到人。3、清晰的257、层层负责制。完整的各工种、岗位安全技术操作规程。4、每天班前安全讲话，每周、月、年的安全会。5、各工作场所必要的规章制度。6、经常的安全监督检查，纠正措施。7、急救人员，提供急救用品。8、建立应急措施，组织应急培训。责任范围：项目组整体防范、项目经理、HSE监督员风险类别及范围：现场管理吊车风险识别与描述：吊车属吊装机械，作业范围内工作人员不可避免，作业环境场地狭小，地基和土壤的承受能力不够。在施工中各种原因造成钢丝绳断裂、重物滑脱、翻车等人机伤亡事故和交通安全事故在以前也曾发生过，较易发生人身安全事故，给国家财产和人民生命造成损失等。风险因素：发生交通事故，钢丝绳断裂、重物滑脱、翻车等人机伤258、亡事故。风险评估：级面临频率：极少。潜在危害：设备检查不够造成突发事件。设备故障未及时排除造成事故。恶化因素：未及时送医院，急救措施不当。风险控制：（包括减少对危险的面临机会）1、设备启动前：检查四周有无影响行走作业的堆积物和人、车。检查钢丝绳有无断股、损伤、吊装卡具是否完好、牢固。严格执行设备操作规程。不带故障行车，吊车操作手属特种人员，有特种工禁忌症的严禁上岗。吊管机操作手经培训持证上岗。2、轻轻松开锁固装置，推动卷杨机手柄装物体缓慢吊离地面，速度要均匀，平衡的上升或落放在所需位置。3、吊装重物，物体离地面距离2050厘米时应查看机身是否平衡，紧锁是否有效，吊钩、锁是否牢固，确认无误后方可继续作业。4、不准在超过斜度15的斜面上行走和进行任何起吊作业。5、吊荷不能超载，吊离地面时，用绳索牵拉重物缓慢行驶，不得用吊钩斜拉和侧拉重物。6、所有重物没有放下时，操作手不允许离开驾驶室。7、停机后，将吊杆、吊钩收回，将全部制动器锁