1、目 录1编制根据- 1 -1.1设计文献- 1 -1.2重要规程、规范- 1 -1.3法律法规- 2 -2编制阐明- 2 -3工程概况- 3 -3.1工程地理位置- 3 -3.2工程概述- 4 -3.3重要工程数量- 5 -3.4工程开工、竣工日期，工程质量规定- 5 -3.5自然条件概述- 6 -4工程特点分析- 7 -4.1季节性施工对工程进度影响较大- 7 -4.2工期紧，施工组织难度较大- 8 -4.3进场道路单一、施工不便- 8 -4.4 施工场区工作面未所有提供，场地移送时间影响施工进度- 9 -5工程重要目的- 9 -5.1工期目的- 9 -5.2质量目的- 10 -5.3安全目2、的- 10 -5.4环境目的- 10 -5.5文明施工目的- 10 -6施工总体布置- 11 -6.1施工组织- 11 -6.2施工总体安排- 20 -6.3工程施工总体流程- 27 -7施工总平面布置- 27 -7.1施工总平面布置原则- 27 -7.2施工总平面布置图及阐明- 28 -8施工办法- 32 -8.1粘土搅拌桩密封墙施工- 32 -8.2真空预压区施工- 34 -8.3真空联合堆载预压区施工- 47 -9施工进度筹划- 50 -10施工测量- 52 -11实验控制- 54 -11.1实验人员配备- 54 -11.2实验室准备- 54 -11.3现场实验设备- 55 -11.4实3、验过程管理- 55 -11.5实验筹划- 57 -12施工技术及质量管理筹划- 57 -12.1分部、分项工程划分表- 57 -12.2质量管理点设立筹划- 58 -12.3典型施工筹划- 59 -12.4隐蔽工程验收筹划- 60 -12.5专项方案编制筹划- 61 -12.6沉降、位移点设立及观测筹划- 61 -12.7技术组织办法筹划- 61 -12.8技术总结编写筹划- 62 -13质量保证办法筹划- 62 -13.1质量保证体系- 62 -13.2质量保证办法- 63 -14进度保证办法筹划- 74 -14.1施工进度筹划阐明- 74 -14.2施工组织保证办法- 75 -14.3施工4、管理保证办法- 76 -14.4施工技术保证办法- 76 -14.5施工资源保证办法- 77 -15职业健康安全保证办法筹划- 77 -15.1安全方针- 77 -15.2职业健康安全保证体系- 78 -15.3施工过程重要危险源辩识- 78 -15.4职业健康安全保证办法- 79 -16环保办法筹划- 82 -16.1环境管理体系- 82 -16.2环境因素辨识- 82 -16.3施工现场环保办法- 83 -17施工风险防范办法筹划- 86 -17.1风险辨识- 86 -17.2风险防范预案- 87 -17.3紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法- 89 -18文明施工管理筹划- 89 -5、18.1现场文明施工管理目的- 89 -18.2现场文明施工组织管理机构- 89 -18.3现场文明施工办法- 90 -19工程材料需用筹划- 93 -19.1材料选定原则- 93 -19.2工程用料保证办法- 93 -20重要施工机械设备使用筹划- 94 -20.1选定原则- 94 -20.2重要机械设备配备- 94 -20.3机械设备保证办法- 96 -20.4施工机械设备组织办法- 97 -20.5施工机械设备安全管理- 97 -20.6施工机械设备成本管理- 98 -21劳动力使用筹划- 99 -21.1管理原则- 99 -21.2劳动力安排筹划- 99 -21.3劳动力筹划保证办法-6、 100 -21.4劳动力筹划表- 101 -22成本控制办法筹划- 101 -22.1成本控制目的- 101 -22.2成本控制管理点- 101 -23附图及附表- 103 -1编制根据1.1设计文献xx发展大厦一期工程软基解决设计图1.2重要规程、规范(1)建筑地基解决技术规范 （JGJ 79-）(2)建筑地基基本工程施工质量验收规范 (GB 50007-)(3)建筑地基基本检测规范 （DBJ 15-60-）(4)土工实验办法原则 （GB/T50123-1999）(5)水运工程塑料排水板应用技术规程 （JTS 206-1-）(6)水运工程土工合成材料应用技术规范 （JTJ239-）(7)土7、工合成材料 长丝仿粘针刺非织造土工布 （GB/T17639）(8)真空预压加固软土地基技术规程 （JTS 147-2-） (9)建筑工程施工质量验收统一原则 （GB50300-）(10)建筑施工安全检查原则 （JGJ 59-）(11)建筑机械使用安全技术规程 （JGJ 33-）(12)工程测量规范 （GB 50026-）(13)水运工程质量检查原则 （JTS 257）(14)建筑机械使用安全技术规程（JGJ3-）(15)建筑施工安全生产管理条例(16)其他有关国家及地方现行规范、规程1.3法律法规 序 号类 别法 规 名 称1国 家中华人民共和国建筑法2国 家中华人民共和国环保法3国 家建设工8、程质量管理条例4国 家中华人民共和国安全生产法2编制阐明本施工组织设计为xx发展大厦一期工程软基解决某些而编制。本施工组织设计按照xx工程局有限公司施工组织设计管理原则（试行）编制而成。本施工组织设计是依照我公司承包工程范畴、设计图纸、国家现行技术原则、施工及验收规范、工程质量评估原则及操作规程、以ISO9002系列原则为指南进行编制。阐明了我公司对本工程施工详细组织、总体布置、重要施工办法以及安全、质量、工期控制目的和保证办法。在施工工艺、技术质量控制等方面咱们吸取了以往工程较为成功施工经验。在技术质量管理筹划中制定隐蔽工程验收、沉降位移观测等各项筹划；列出了详细劳动力筹划、工程材料用量筹划9、。考虑到工程工期短、施工机械使用数量多等多方面因素，编制了减少成本办法筹划。依照本工程特点、施工工期和工程造价综合考虑，本施工组织设计在严格执行合同文献提出各项质量级别、技术指标规定及关于规范规定基本上，合理制定施工工艺，以保证工程工期、质量和各项指标实现。本施工组织设计在现实合理前提下，严格遵守各项规范规定，为满足业主各项规定，本着均衡施工、保证核心工序原则拟定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接平行流水或交叉作业，合理安排施工机械流动，最大限度避免工序间干扰，从而保证工期目的实现。3工程概况3.1工程地理位置xx发展大厦一期工程软基解决工程建设地点为xx市xx新区，用地范畴由港澳大道以南、濠江10、路以北、琴达道以东以及琴朗道以西地区所围合区域，软基解决面积为70087.8。3.2工程概述xx发展大厦一期工程软基解决工程对整个用地红线范畴内场地和某些红线外场地运用所有排水固结法中真空预压法进行软基解决，但北侧为保护现状道路和管线采用退让保护办法，对于退让保护区不进行软基解决。本工程软基解决采用两种方式：真空预压（施工道路以内区域，真空预压80kPa）、真空联合堆载预压（施工道路范畴，真空预压80kPa+联合堆载20kPa）。3.3重要工程数量表3-2：重要工程量登记表序号项目名称计量单位工程数量备注1场地清表、平整70087.82铺设土工布140175.63铺设排水砂垫层m35043.911、4打设塑料排水板m1919604.28 5打设粘土搅拌桩密封墙延米45250根6布设滤管与主管m13866 7铺密封膜223129 8铺设细砂垫层m4232.4 9堆载填土m6348.610基坑周边施工道路区域场地平整填土m5290.5预估沉降2米3.4工程开工、竣工日期，工程质量规定本工程施工工期严格按照总工期规定完毕各项工序施工，开工日期为6月1日，施工工期184天，12月1日前完毕地基解决交工验收。工程质量规定：质量规定达到图纸设计规定及国家规定验收合格原则。3.5自然条件概述3.5.1水文条件本项目地下水稳定水位埋深0.101.20m。地下水重要赋存在填土层，为上层滞水。此外，花岗岩风12、化带裂隙中，赋存网状风化裂隙水，微具承压性。花岗岩风化层风化裂隙发育，为场地重要含水层；表层素填土层赋存上层滞水不可忽视。淤泥、粉质粘土、残积粉质粘土透水性弱，为相对隔水层。地下水重要靠大气降水及邻近水体越流补给，并以垂直蒸发和潜流形式向外排泄。3.5.2工程地质状况本项目地层分布状况如下：按成因类型划分，场地岩土层有人工填土层、海陆交互相沉积层和燕山期花岗岩层 。重要土层涉及：素填土层，淤泥层，粉质粘土层，残积粉质粘土层，岩层为燕山期侵入岩涉及全风化、强风化、中风化，其中软基解决范畴内也许遇到地层重要为层。3.5.3气象状况xx位于广东省珠江口西南部，在北纬21482227、东经11303113、1419之间。属亚热带海洋性气候，常受南亚热带季候风侵袭，多雷雨。年平均气温22.3，最低气温2.5。年降雨量为1770.4毫米，其中48月占全年降雨量76。年平均雷暴日数为64.2天，将近85%雷暴天气出当前59月份，其中8月雷暴日数最多，有13.1天。4工程特点分析4.1季节性施工对工程进度影响较大本工程施工期间，跨越xx地区雨季，土方施工过程受天气影响较大，对施工持续性以及工序组织安排导致影响。对策：(1)精心进行施工组织安排，做到运用一切可运用晴好天气，合理安排现场工作，将雨季对施工导致不利影响降到最低。施工过程中保证现场道路畅通，并做好维护工作。(2)合理划分工作面，配备合理充分人员14、及机械，保证工程各节点及整体工期。针对工期压力，我公司将以工程现场合理划分工作面为基本，以配备合理充分施工人员和机械设备为保障，以科学组织为保证，全面保证施工进度。坚持技术改进，不断应用新技术、新工艺。在保证工程质量前提下，选取最佳施工方案，提高工作效率。(3)在施工期间将按施工总进度筹划安排，土方施工形成流水作业，施工中合理安排各施工工序之间搭接，合理将整个施工区域分区、分块划分作业，保证各工序按施工进度筹划正常进行。(4)每日下午5点组织生产工作会议，安排各专业施工作业队施工进度，协调各作业队施工顺序，发现问题及时解决，保证各工序顺利开展。4.2工期紧，施工组织难度较大本工程施工工期为6月15、1日至12月1日，总计184天。重要施工内容涉及铺设土工布、铺设砂垫层、打设粘土搅拌桩、打设塑料排水板、真空预压、真空联合堆载预压等。施工任务比较繁重，通过倒排工期，由于真空恒载时间必要保证，故而在前期施工组织中，需要加强组织，合理安排施工工序。对策：(1)提前做好人、机、料等资源储备。(2)在施工组织过程中，针对各工序，分阶段分别提供工作面，及时组织施工队伍进场施工。(3)同步展开各种作业面，以保证工期准时完毕。4.3进场道路单一、施工不便本工程进场道路为场地北侧混凝土道路，该道路为附近居民进出通道，施工车辆通行存在较大交通安全风险；本工程所在区域各种项目同步开展施工，施工车辆行驶较为集中，16、互相影响较大，在不同限度上制约工程正常施工。对策：(1)依照现场实际道路状况，和周边单位做好协调，预估好进场合需时间，预先做好人、机、材准备及进场筹划，保证现场人、机、料充分。(2)派专人组织交通疏导管理工作，减少交通安全风险。(3)尽量避开车辆高峰期，合理运用既有道路，运用夜间车流量相对较少时间段，适时组织运送车辆进行各类施工材料储备，保证工程顺利进行。4.4 施工场区工作面未所有提供，场地移送时间影响施工进度本工程施工用地范畴内A、B、C区场地回填未所有完毕，未达到场地移送条件，施工工作面未完全提供，且原地面平整度差，局部有坑洼及过高区域，场内建筑垃圾较多，影响后续工序施工。对策：(1) 17、抓紧联系有关单位，按规定尽早完毕进行场地移送工作；(2) 增长人、机、料投入，将场地移送对工期影响减少到最小。5工程重要目的5.1工期目的本工程施工工期严格按照合同工期完毕各项工序施工，开工日期为6月1日，施工工期184天，12月1日前完毕地基解决交工验收。5.2质量目的本工程规定达到图纸设计规定及国家规定合格原则。5.3安全目的(1)遏制重大责任交通、火灾、爆炸、机损和财产损失事故；(2)死亡事故为0，重伤事故频率0；(3)坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，改进职业健康安全条件，消除或减少员工及有关方职业健康安全风险，杜绝重大伤亡事故，保证施工安全生产。5.4环境目的(1)施工现场扬18、尘控制在政府规定规定以内，粉尘浓度控制在每立方米10mg以内；(2)现场污水、废弃物排放满足政府规定规定；(3)噪声昼间不大于70db，夜间不大于55db；(4)杜绝火灾、爆炸事故发生导致环境污染；(5)耗能指标低于0.0304吨标煤/万元产值；(6)施工现场有关方面环境行为符合有关方规定。5.5文明施工目的按业重规定进行工地文明施工建设，严格按照xx新区关于环保和文明施工规定实行，保证施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序，达到文明施工工地规定。6施工总体布置6.1施工组织6.1.1施工组织原则(1)认真贯彻基本建设工作中各项关于方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序规定。(2)19、严格遵守国家和合同规定工程竣工和交付有效期限。(3)合理地安排施工程序。(4)在采用先进、合用技术和经济合理前提下，在多方案比较基本上，选取最优施工方案。(5)组织流水施工，以保证施工持续地、均衡地、有节奏地进行。(6)恰本地安排雨季施工项目，增长施工日数，提高施工持续性和均衡性。(7)合理布置施工平面图，节约施工用地。(8)充分运用机械设备并扩大机械化施工范畴和提高机械化限度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。(9)制定技术、组织、质量、安全等保证办法，避免质量和安全事故，减少工程成本，提高工程经济效益。6.1.2施工组织机构及重要职能6.1.2.1项目组织机构图见附-1项目组织机构图。6.1.20、2.2组织机构阐明组织一批有丰富施工经验和管理能力技术工人充实一线，形成一支纪律严明、作风夯实、技术过硬、敢于吃苦、敢打硬仗、质量意识高、可以创造精品工程施工队伍。项目经理部设项目经理1名，党支部书记1名，项目副经理1名，项目总工程师1名，负责本工程组织领导工作，项目部设工程部、计财部、安质部、综合办公室等“三部一室”，配备施工、技术、质量、安全、材料、测量、实验、机务、预算、财务、人事、资料、资产、筹划记录、秘书等专职管理人员，明确科室和各岗位工作职责，保证本工程建设任务优质、高效完毕。6.1.2.3项目经理负责制本工程将实行项目法施工，项目经理负责制，项目实行单独核算，由公司进行考核，管理21、层次为公司项目经理部施工队班组个人。项目部组建原则为保证本工程顺利实行，便于业主及监理对施工指挥顺畅。6.1.2.4现场管理部门重要职能决策层：(1)项目经理1)项目经理部项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一负责人，对工程质量、安全生产负完全责任。2)对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定技术和管理文献，组织职工认真学习和有效运用。3)保证按照质量保证体系所规定和承诺去做。4)加强内部行动统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”方针。(2)项目副经理1)负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程筹划、对外关系等，主持施工协调会。2)分管施工安全、消防和交通安全并负直接管22、理责任。3)批准施工材料、设备采购筹划。4)批准施工机械强制保养。5)分管材料、机械、安全环保工作。6)当项目经理不在现场时，依照书面授权代理行使项目经理某些职权。(3)项目总工程师1)组织编写并审查施工组织设计。2)组织编制项目质量保证筹划。3)对重大技术问题提出解决方案。4)组织和贯彻检查和实验、检查和实验状态及检查、测量和实验设备控制及记录技术各要素工作。5)负责对文献和资料控制管理。6)负责制定和实行纠正防止办法。7)领导并检查督促质检部和工程技术部寻常工作。8)负责对职工培训工作管理。管理层：(1)工程部负责组织工程施工。将技术、测量、实验等工作纳入工程部统一管理，其职能涉及：1)组23、织工程实行及施工技术、进度管理，对现场安全、质量、文明施工负责；2)施工组织设计及专项施工方案编制、申报及调节，交（竣）工资料编制及归档工作，施工技术总结。3)工程筹划记录、工程量计算与签认；4)图纸会审、施工技术交底、安全技术交底、典型施工、工艺研讨与优化、工艺纪律贯彻、工序交验、施工记录等项目过程控制工作；5)测量及工地实验管理工作；6)工艺、新技术、新材料应用；7)工程协调与调度；8)工程量清单及图纸核查、设计变更及资料呈报、过程记录及保存工作；9)分包队伍施工管理；10)组织工程验收。(2)安质部安质部在项目总工程师直接领导下，对安全、质量保证体系建设和运营负责任，组织制定经理部安全、24、质量目的，对安全、质量指标及质量筹划负责，并对安全、质量保证系统工作质量负责，还要组织安全、质量奖惩工作，对施工现场安全面负责。其重要职责是：1)安全管理a制定安全、环保、交通、消防管理等有关制度，并监督贯彻；b分解安全责任目的，组织订立安全环保目的责任书并进行考核；c组织重大安全环保方案内部审核；d危险源和环境因素辨识评价、应急预案编制及演习；e组织现场安全工作监督、检查及隐患排查，并对整治状况进行复查； f分包队伍、设备租赁综合安全管理工作；g安全教诲、特种作业人员管理；h编制安全费用筹划并监督使用；i及时如实报告事故并协助调查。2)质量管理a编制工程质量策划案，涉及质量目的，单位、分某些25、项工程划分b创优筹划和工程质量检查筹划等，并组织实行；c参加施工技术交底、典型施工、各类工程验收，并进行评估；d组织质量例会，进行质量检查及隐患排查，并对整治状况进行复查；e测量、实验、检查等监督检查；f质量信息收集、记录、分析与解决；g与业主、监理和质量监督部门业务联系；h参加工程交（竣）工预验收，核查质量保证资料；i参加工程质量事故调查与解决，编写工程质量事故报告。(3)计财部负责项目财务管理，合同、预算、结算等管理，对施工现场船机设备及所有用于生产过程中原材料、配套设备进行管理，其重要职责是：1)财务管理a会计核算工作；b资金管理；c成本归集、核算、分析与考核工作；d应收、应付账款管理；26、e银行、税务等业务有关工作；f财务档案管理。2)合同、预算、结算管理a承包合同交底、学习及执行过程监控；b目的成本及预控方案编制；c工程分包合同谈判、评审、报批，分包结算等工作；d物资采购和设备租赁等合同评审、结算审核工作；e工程计量结算、变更报价、索赔；f项目内部经济考核；g分包商考核评价。3)材料、设备管理a收集市场信息，做好物资、设备供应商比选；b编报物资、设备采购(租赁)筹划及用款筹划；c物资、设备采购(租赁)合同谈判、评审、报批、结算等工作；d进场物资、设备计量和检查；e仓库和现场物资保管、发放和盘点；f建立施工设备卡片、台账和技术档案，记录设备使用、修理、事故、调动、封存、性能变化27、报废等；g特种设备管理；h监督施工设备（含外租）安全技术操作规程执行，做好有关安全、环保及防灾减灾工作；i节能减排工作，材料消耗量跟踪和监控工作。j参加施工设备事故调查工作，填报事故报告。(4)综合办公室负责文秘、信息、人事、接待、后勤等管理，其职能涉及：1)文献收发、传递、催办与归档等管理；2)印章保管、使用、登记等管理；3)办理接待事务，筹办关于会议；4)信息化管理及办公平台维护；5)考勤、薪酬、培训、执业资格证书和上岗证书等人事和劳动工资管理；6)办公区和生活区设施、办公用品、行政固定资产等管理；7)行政车辆、食堂及卫生管理； 8)项目文化建设；9)体系管理工作；作业层：(1)实验室128、)编制实验培训筹划，组织实验工培训并获取资格证书。2)编制建筑材料实验工作筹划，对原材料进行检查。3)编制实验及控制程序，进行原材料检查等，对施工进行监测控制。4)对使用计量设备和监测设备，定期送本地计量局、原则局进行鉴定和标定。5)对惯用设备要经常进行检查，专人保管和使用。6)收集资料编制竣工(实验与检查)报告。(2)测量班1)负责工程放线、定位、高程控制及验收，及时提供有效数据。2)工程竣工测量并提供成果。(3)其她施工班组1)依照合用工程文献组织实行施工和管理工作，并形成记录文献。2)实行质量筹划和工作筹划。3)发现不符合时，及时向质检人员报告。4)实行文明安全施工，负责施工区域场地管理29、和施工机具设备、材料管理。为了加强建设工程项目管理、控制成本，保证工程建设工期、质量、安全目的实现、保护生态环境，针对本工程意义和特点，与上级公司形成强矩阵式组织关系以便于公司对项目部检查指引，以提高项目管理水平。6.1.3施工作业组织由于本工程具备综合性、专业性强和工程量大特点。为了便于组织分工负责，在整个工程施工中，各段及各作业面在平行施工、流水作业原则基本上，依照现场状况做好“见缝插针”穿插性施工，并做好施工质量和安全生产工作。成立真空预压施工班组，负责真空预压各工序施工；成立粘土搅拌桩施工班组，负责粘土搅拌桩密封墙施工；成立土方工程施工班组，负责所有土方工程施工。6.2施工总体安排6.30、2.1作业区段划分、互有关系xx发展大厦一期工程软基解决工程采用真空预压法、真空联合堆载预压法两种软基解决方式。软基解决场地共分为4个大区，依照地质条件、竖向排水通道、完毕面不同，四个大区细化分为8个社区，场地分区方式及各分区软基解决办法见图6-1及表6-1。图6-1：软基解决分区图表6-1：软基解决区域划分及解决方式大分区A区B区C区D区小分区A堆载区A覆水区B堆载区B覆水区C堆载区C覆水区D堆载区D覆水区面积（）1292.011776.73854.115998.33464.815995.41970.515736解决方式真空联合堆载预压真空预压覆水密封真空联合堆载预压真空预压覆水密封真空联合31、堆载预压真空预压覆水密封真空联合堆载预压真空预压覆水密封完毕面标高2.0m1.0m2.0m1.0m2.0m1.0m2.0m1.0m6.2.2施工顺序场地清表、平整测量放线铺设一层土工布铺设排水砂垫层打设塑料排水板打设粘土搅拌桩密封墙布设真空管网预埋膜下测头与出膜装置挖压膜沟铺一层土工布铺三层密封膜安装射流泵接通抽真空设备试抽气至压力稳定计时恒载抽气满载抽气10天铺设一层土工布铺设砂垫层堆载压载观测卸载压膜沟换填基坑周边施工道路区域场地平整验收。6.2.2.1场地清表、平整采用人工配合轻型机械平整场地，清除软基约300mm，清除后场地不含植物残根、腐蚀土、垃圾等，将场地平整到2.0m标高。6.232、.2.2真空预压（或真空联合堆载预压）(1)铺设排水砂垫层施工阶段。筹划于6月4日开始至7月3日完毕，需用30天。待业主及监理确认整平标高后，及时铺设排水砂垫层，排水砂垫层由一层250g/土工布和500mm中粗砂构成。本阶段进场道路采用广东源天工程公司在xx发展大厦土方回填施工时修筑两条暂时道路，完毕暂时路以外区域排水砂垫层铺设施工后，由广东源天工程公司换填暂时道路，换填至2.0米标高，待业主及监理确认标高后，进行剩余区域排水砂垫层铺设施工。本阶段施工，安排两个施工班组，1号施工班组负责A区、B区排水砂垫层施工；2号施工班组负责C区、D区排水砂垫层施工。软基解决场地地基地质条件较好区域采用机械33、摊铺方式，即运用小型推土机摊铺，该区域面积约56867.8；对于软基解决场地西侧和南侧地基较软区域采用人工摊铺方式，即人工使用小推土车进行摊铺，该区域面积约13220。为了缩短工期，形成平行流水作业，铺设排水砂垫层总体顺序为从北向南作业。排水砂垫层验收采用半区验收方式，完毕DC区、A区B区砂垫层铺设后进行砂垫层验收，为打设塑料排水板施工争取时间。详细施工区域划分见图6-2，详细施工顺序见表6-2。图6-2：铺设排水砂垫层施工区域划分表6-2：铺设排水砂垫层施工顺序施工班组负责区域作业区段及顺序作业面积1号施工班组A区、B区A-1区A-2区A-3区A-4区B-1区B-2区B-3区B-4区暂时道路34、区域32927.42号施工班组C区、D区D-1区D-2区D-3区D-4区C-1区C-2区C-3区C-4区暂时道路区域37160.4(2)打设塑料排水板施工阶段。本工程垂直排水通道采用原生料SPB100-B型塑料排水板，长度打设到淤泥层底部，塑料排水板底部绝对标高为-14.00m-22.00m，塑料排水板采用正三角形布置，布置间距为8001000mm。筹划于6月12日开始至7月11日完毕，需用30天完。本阶段筹划投入8台轨道式打板机，排水砂垫层A-1区、A-2区、D-1区、D-2区验收合格后，打板机进场。打设塑料排水板施工总体顺序为从北向南作业。(3)粘土搅拌桩密封墙施工阶段。筹划于6月17日开35、始至7月16日完毕，需用30天。本阶段筹划投入4台搅拌桩机，各搅拌桩机详细施工区域划分见图6-3，详细施工顺序见表6-3。图6-3：粘土搅拌桩密封墙施工区域划分表6-3：粘土搅拌桩密封墙施工顺序桩机编号作业区段及顺序1号桩机A3段B1段B2段2号桩机A-D段B-C段C3段3号桩机D1段C1段C2段4号桩机D2段D3段A1段A2段(4)压膜沟宽约3m,开挖深度约2m,开挖至搅拌桩顶如下0.5m。(5)主管和滤管采用63PVC管，滤管横向布置，主管纵向布置，滤管间距6m，滤管离膜边沿为1.5m3.0m，主管间距20m。主管和滤管在砂垫层中开沟连接并埋设入内，埋设深度为250mm。(6)在铺设密封膜36、之前，埋设各种检测仪器。(7)铺设三层密封膜前先铺设一层250g/土工布，密封膜加工后边长不不大于加固区边长不不大于4m。铺膜选取在无风无雨天气一次铺完，密封膜四边埋入压膜沟里，用粘土填沟以保证膜密封性。(8)密封膜铺设完毕后，安装射流装置。在真空管道中设立止回阀和阀门，以保证抽真空过程顺利进行。(9)调节各种仪器初读数，进行开泵抽气，检查膜上与否有漏洞，如有漏洞采用办法修补好，修补好后，可向膜上覆水。抽真空，当膜下真空度达到600mmHg（80KPa）后，及时报监理工程师验收计时。(10)试抽气57天，膜下真空度达到80KPa后，开始满载计时。真空预压时间不不大于120天。当膜下真空度观测记37、录数值稳定后，在预压区边界设立500mm高围堰，围堰顶部宽度在0.5m以上，覆水深度200-300mm左右。(11)抽真空满载10天后，在真空联合堆载预压区域铺设一层250g/土工布及400mm细砂垫层，再进行分层堆土，每层厚度不不不大于500mm,堆土高约0.6米，堆至3.5米标高。(12)真空联合堆载预压区域满载预压结束时间与真空预压区域停止抽真空时间相似，经监测，成果达到卸载原则时进行卸载，换填压膜沟。6.2.2.3基坑周边施工道路区域场地平整卸载后会同监理工程师及业主代表测量基坑周边施工道路区域标高，监理工程师签字承认后报送业主和设计单位。若标高低于设定标高（2.0m），需进行土体分层38、回填碾压。依照xx地区地质条件及有关工程施工经验，本工程基坑周边施工道路区域场地预估平均沉降量为2.0米，需加填土0.5米。6.2.3形象进度、里程碑筹划(1)场地清表、平整 6月1日6月2日(2)铺设土工布 6月3日6月13日(3)铺设排水砂垫层 6月4日6月27日(4)打设塑料排水板 6月15日7月8日(5)打设粘土搅拌桩密封墙6月15日7月10日(6)布设真空管网 6月26日7月9日(7)铺设密封膜 6月28日7月11日(8)恒载计时 7月6日11月15日(9)堆土加载 7月16日8月29日(10)卸载、压膜沟换填 11月16日11月25日(11)施工道路场地平整11月26日11月30日39、(12)交工验收 12月1日6.2.4人、机、料总体配备6.2.4.1材料总体配备本工程重要原材料涉及：土工布、山皮土、中粗砂、塑料排水板、密封膜等，重要材料用量详见附表-11工程材料需用筹划表。依照总体施工进度筹划编制一次性备料筹划及施工材料使用筹划，并依照实际工程进展及时调节。提前考察各种材料货源、储量、运距等，制定详细进料筹划，保证各种材料供应。依照生产筹划编制供应筹划，超前订货加工，同步严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。6.2.4.2机械设备总体配备本工程机械设备重要用于粘土搅拌桩密封墙施工、砂垫层施工、塑料排水板施工、真空预压施工、堆载施工、施工道路区域场地平整施工等。重40、要机械设备（型号、数量）配备安排详见21.2.2和附表附-12重要施工机械设备表。依照工程进度需要，各种机械设备在分项工程施工迈进场调试，保证机械性能处在良好状态。6.2.4.3劳动力总体配备本工程工期紧，劳动力投入高峰期集中在粘土搅拌桩密封墙、排水砂垫层、塑料排水板平行流水施工阶段，详细劳动力筹划详见附表附-13劳动力使用筹划表。本工程规定劳动力具备较高技术水平，核心岗位和特种作业人员必要持证上岗。6.3工程施工总体流程见附-2施工总体流程图。7施工总平面布置7.1施工总平面布置原则(1)临建、临设整体布置规定合理，其功能可以最大限度满足工程需求，不干扰工程施工和妨碍公共交通。(2)办公区与41、生活区别开设立，规划整洁、设施齐全、卫生整洁，并设封闭围墙，满足创立文明工地规定。(3)设施场地布置紧邻施工作业面。尽量减少二次倒运，施工散料需归堆存储，成品、半成品需码放整洁有序。7.2施工总平面布置图及阐明详细施工总平面布置见附图附-3施工总平面布置图。7.2.1施工驻地施工驻地（办公区、生活区、材料堆放区）本着节约用地、有利施工、以便生活、便于管理原则，依照业主提供场地，综合各种因素进行规划布置。(1)办公区现场办公区（兼停车场）位于混凝土道路南侧、地基解决区域东侧，占地面积700，设立办公室九间，均采用集装箱（36m），整洁排列。办公室内配备办公用品，墙壁上张贴施工总平面布置图、施工总42、体进度筹划表、项目组织机构、安全保证机构、质量保证机构等框图。办公区由西向东形成1%坡度，地面采用山皮石硬化解决，表面用细沙找平，顶面浇筑20cm混凝土，解决后地面高度高出原地面约500mm左右。(2)生活区生活区租用下村民房，现场不再单独设立。(3)材料堆放区材料堆放区位于混凝土道路南侧、地基解决区域东侧，占地面积约10500，与办公区相邻，以储存真空预压阶段各种原材料。材料堆放区由西向东形成1%坡度，地面采用山皮石硬化解决，表面用细沙找平，解决后地面高度高出原地面约500mm左右。(4)施工机械停放施工机械设备基本停于施工作业现场，不考虑专用停放场地。(5)厕所工地厕所设于办公区南侧，采用43、两间集装箱（36m），距离办公区40m。(6) 围挡筹划施工场区北侧设立围挡，围挡构造示意图如下：围挡构造示意图7.2.2施工用电、用水(1)施工用电本工程施工用电集中在打设粘土搅拌桩、塑料排水板阶段和抽真空阶段，重要用电设备记录见表7-1。本项目筹划由业主单位负责于7月15日完毕1台800KVA变压器安装工作，打设粘土搅拌桩、塑料排水板阶段租用场区北侧既有一台400KVA变压器一台；抽真空阶段使用1台800KVA变压器供电，同步配备2台325kw柴油发电机作为应急电源，以辅助供电，保证真空预压施工期间抽真空作业持续性。在打设粘土搅拌桩、塑料排水板阶段，由发电机引出电源总控制柜放于施工区域内，44、按区域设备分布状况进行支路控制，做到“一机一闸一漏保”。表7-1工程重要用电设备登记表设备额定功率KW数量共计功率KW供电形式打设粘土搅拌桩、塑料排水板阶段搅拌桩机及泥浆设备604240发电轨道式打板机7512900发电交流电焊机29258发电施工照明灯248发电潜水泵55844发电办公用电20发电最大用电量12700.75=952.5发电抽真空阶段真空射流装置7.571532.5网电交流电焊机29258网电施工照明灯248网电潜水泵5.5844网电办公用电20网电最大用电量662.50.75=496.875网电(2)施工用水由业主单位协调解决施工用水。7.2.3施工便道施工道路见附-3施工总45、平面布置图。进场道路使用场地北侧混凝土道路。铺设排水砂垫层阶段使用广东源天工程公司在xx发展大厦土方回填施工时修筑两条暂时道路，完毕暂时路以外区域排水砂垫层铺设施工后，由广东源天工程公司换填暂时道路，换填至2.0米标高，待业主及监理确认标高后，进行剩余区域排水砂垫层铺设施工。施工期间业主负责环岛东路与混凝土道路交通协调工作及铺设排水砂垫层阶段与广东源天工程公司协调工作。7.2.4施工排水依照工程区域分布状况设立排水沟及流水坡向，并在施工中做好地面排水系统，保持排水沟畅通。施工过程中产生水体引向排水沟或积水坑内，通过沉淀解决后，排向中心沟。7.2.5现场安全工作(1)易燃品储存：按关于规定和规定46、设防火办法，并向业主和xx新区主管部门申请批准后，将易燃材料储存在防火建筑中，并做好安全管理工作。(2)防火：施工现场合有暂时建筑及设施按xx新区安全规定和关于规定，配备消防设施，重点设施、机械设备配备相应灭火器材，各施工区域必要设立灭火器和消防沙桶。(3)施工及生活用火：使用前及时到xx新区消防主管部门提出用火申请，未得到正式批准，禁止动用明火。施工车辆按xx新区关于规定，配备防爆、防火装置。7.2.6现场通讯重要以移动电话为现场重要通讯工具，对于机械指挥等工作，采用对讲机进行；办公通讯使用移动电话、无线网络等，保证办公需要。8施工办法8.1粘土搅拌桩密封墙施工8.1.1施工技术参数(1)采47、用双排单轴粘土搅拌桩作为密封墙，墙厚1200mm，搅拌桩桩长约为8m，其重要技术指标见表8-1。(2)采用单轴搅拌桩机，桩身直径700mm，搭接宽度200mm。(3)粘土掺入量为20%，膨润土掺入量为0.8%，Na2CO3掺入量为0.04%，土天然重度平均按17kN/m计。膨润土加碱加水搅拌后放置24h。(4)桩位平面定位偏差不不不大于50mm，垂直度偏差不不不大于1%。成桩后每50m设一种点，检测搅拌桩渗入性，渗入系数不不不大于110-6cm/s。(5)搅拌桩施工前，进行成桩工艺实验，成桩工艺实验桩不不大于5根。表8-1：粘土搅拌桩密封墙技术指标项 目单 位指 标泥浆配比参数粘土掺入量%2048、膨润土掺入量%0.8Na2CO3掺入量%0.04泥浆比重1.35含砂率%5桩体参数桩径mm700桩中心距mm500桩桩搭接mm200布置形式mm双排，厚120桩长m8拌和后密封墙规定渗入系数cm/s110-68.1.2施工工艺流程桩位放样钻机就位检查、调节钻机正循环搅拌喷浆下钻至设计深度反循环提钻并喷浆液至工作基准面如下0.3m重复搅拌喷浆下钻至设计深度反循环提钻并喷浆液至工作基准面如下0.3m成桩结束移位施工下一根桩。8.1.3施工办法和要点(1)定位：平整施工场地后，按照桩位平面布置图拟定桩位。将搅拌机移至设计桩位，定位对中，桩位放样误差不大于50mm，搅拌轴垂直度（每米）容许偏差不超过149、0mm。(2)制浆：按设计桩长和泥浆掺量在泥浆拌制机内制备泥浆，压浆前将泥浆倒入集料斗中。(3)搅拌喷浆下沉：启动电动机和灰浆泵，使搅拌机沿导向架搅拌切土下沉同步将拌制好泥浆压入地基土中，边旋转边喷浆，保证搅拌下沉与喷浆速度是同步，下沉速度不不不大于1.2m/min。搅拌深度普通比设计深度超深100200mm，搅拌至桩端，坐底30秒以上，保证浆液完全到桩端。钻进注浆量约10%15%。(4)搅拌上升：当搅拌头下沉到设计深度，并坐底30秒以上后，开始提高，边旋转边喷浆，提高速度不不不大于0.8m/min。搅拌头提高到距桩顶1m时，减速，在喷浆口露出地面时，停止提高，搅拌数秒以保证桩头均匀密实。提高50、注浆量35%40%。(5)再次搅拌喷浆下沉：与(3)环节基本相似。(6)再次搅拌上升：与(4)环节基本相似，最后一次提高搅拌采用慢速提高。(7)移位：搅拌机移位，并重复前述环节施工下一根桩。(8)清洗：向集料中注入适量清水，启动泥浆泵，清洗管中残存泥浆直至基本干净，并将粘附在搅拌头上土清洗干净。8.2真空预压区施工8.2.1施工工艺流程场地清理、平整测量放线铺设一层土工布铺设排水砂垫层打设塑料排水板布设真空管网预埋膜下测头与出膜装置挖压膜沟铺一层土工布铺三层密封膜安装射流泵接通抽真空设备试抽气至压力稳定计时恒载抽气压载观测卸载压膜沟换填验收。8.2.2材料规定(1)土工布重要技术指标土工布采用51、6m以上宽幅聚酯长丝针刺非织造土工布（规格250g/）,土工布应用工业缝纫机缝合，缝合尼龙线强度不不大于150N，采用包缝或丁缝，搭接宽度不不大于500m，重要质量控制指标见表8-2。表8-2：土工布技术指标项目单位指标值质量g/250厚度mm2.2宽度m3.0断裂强度kN/m8断裂伸长率%3080CBR顶破强力kN1.2等效孔径095（095）mm0.080.2撕破强力kN0.2垂直渗入系数cm/s5（10-210-1）(2)中粗砂质量规定粒径不不大于0.25mm颗粒含量超过全重50%，干密度不不大于1.5t/m，渗入系数不不大于110-2cm/s，含泥量不得不不大于3%，且贝壳碎片含量不不52、不大于3%，无尖石和铁器等有棱角或尖锐硬物。(3)塑料排水板重要技术指标 本工程竖向排水体系采用原生料SPB100-B型塑料排水板，塑料排水板应有良好透水性、强度和纵向通水量。其技术指标规定见表8-3。表8-3：塑料排水板技术指标项目单位B 型备 注芯板宽度mm1002包无纺布滤膜厚度mm4.0包无纺布滤膜复合体打设深度m25延伸率10%复合体抗拉强度KN/10cm1.3纵向通水量cm/s25侧压350KN/无纺布虑膜单位面积质量g/85纵向干态抗拉强度N/cm25延伸率10%横向湿态抗拉强度N/cm20延伸率15%浸泡24h黏合缝抗拉强度N/cm20水中浸泡24h渗入系数K20cm/s5.053、10-4水中浸泡24h等效孔径O95mm0.075(4)主管和滤管质量规定采用PVC管，外径为63mm，管壁厚度2.5mm。主管上不开孔，滤管上设立圆孔，滤管圆孔间距和排距均为40mm，外包一层土工布。(5)密封膜技术指标密封膜采用3层聚氯乙烯薄膜，单层密封膜厚度为0.120.16mm，且密封膜总厚度不不大于0.4m。密封膜采用抗老化性能好、韧性好、抗穿刺能力强不透气材料，单层密封膜技术指标见表8-4。密封膜在工厂采用热合粘结法一次拼接成一种不不大于解决面积整块膜，各边长不不大于加固区边长不少于4m。密封膜热和黏结时采用两条膜热和黏结缝平搭接，搭接宽度不不大于15mm，黏结缝强度不能低于膜自身54、抗拉强度60%。表8-4：密封膜技术指标最小抗拉强度（MP）最小断裂伸长率(%)最小直角扯破强度（KN/m）厚度（mm）纵 向横 向18.516.5220400.120.16(6)射流泵功率不不大于7.5kW，且能形成不不大于0.096Mpa真空压力。8.2.3土工布铺设施工(1)土工布铺设前，将铺设面平整，摊铺后及时用袋装砂将边角压好。(2)土工布在施工现场缝合成宽幅后成卷，运至现场，人工铺设。(3)土工布采用现场缝制搭接，采用“丁缝”或“包缝”连接，搭接宽度不不大于10cm，并采用锦纶线缝牢，线缝两道。(4)土工布铺设完毕后，检查土工布与否有损坏，同步上部垫层施工不得对土工布导致破坏，如发55、现破损，及时修补。8.2.4铺设排水砂垫层8.2.4.1工艺流程测量定位中粗砂运送砂垫层铺设整平验收。8.2.4.2施工技术规定(1)中粗砂质量规定：粒径不不大于0.25mm颗粒含量超过全重50%，干密度不不大于1.5t/m3，渗入系数不不大于110-2cm/s，含泥量不得不不大于3%，且贝壳碎片含量不不不大于3%，无尖石和铁器等有棱角或尖锐硬物。(2)排水砂垫层铺设厚度500mm，容许施工偏差0+50mm。8.2.4.3施工要点(1)软基解决场地地基地质条件较好区域采用机械摊铺方式，即运用宽板推土机摊铺；对于软基解决场地西侧和南侧地基较软区域采用人工摊铺方式，即人工使用小推土车进行摊铺，密封56、沟位置处满铺砂垫层。(2)排水砂垫层铺设必要严格控制厚度。(3)先在施工区域一侧铺设满足规定砂垫层，自检后及时报请监理工程师分段检查。以便进行打设塑料排水板工序施工，形成流水作业，合理缩短工期。(4)打设塑料排水板前，用水准仪按10m10m方格网测出砂面高程，并把测量资料报送监理工程师进行验收。(5)中粗砂进场前，抽取恰当样品送至有相应资质合格并经监理工程师承认检测单位检查。只有检查合格供应商供应砂料才容许进入施工现场。(6)取砂人员应在抽样员抽取砂样，并经检测合格砂堆上装取砂料，禁止在未检查砂堆上取料。(7)铺设过程中，注意避免淤泥污染排水砂垫层。8.2.5打设塑料排水板 竖向排水体系采用原57、生料SPB100-B型塑料排水板，长度应打设到淤泥层底部，塑料排水板底部绝对标高为-14.00m-22.00m，各解决块详见表8-5。塑料排水板采用正三角形布置，布置间距为8001000mm。塑料排水板顶部应高出砂垫层并露出200mm。 表8-5：塑料排水板分区大分区A区B区C区D区小分区A-CB-1A-CB-2A-CB-3B-CB-1B-CB-2C-CB-1C-CB-2D-CB-1D-CB-2解决面积（）5560.73292.04216.013739.16113.316460.23000.013490.54216.0打设深度(m)221517242224171824共计面积700087.8板58、型号SPB100-B型间距m正三角形布置0.81.0m8.2.5.1工艺流程测量定位桩位放线桩机就位安装管靴沉设套管开机打设至设计标高提高套管剪断塑料排水板检查并记录板位打设状况移动打设机至下一板位。8.2.5.2施工技术规定(1)塑料排水板应有出厂合格证和技术性能鉴定书（原件），其外包装牢固、完好，并具备防紫外线辐射能力。(2)塑料排水板长期储存选取在库房或有良好遮盖保护条件场地，并应避免扯破、剥离、变质老化和混入杂质。(3)塑料排水板在施工场地暂时堆放时，码放整洁、避免雨淋、防止日晒与损伤。(4)塑料排水板必要复试合格后，方能使用于工程中。8.2.5.3施工要点(1)塑料排水板采用套管式打59、法，所用套管应保证插入地基中板带不扭曲。施工中禁止浮现扭结、扯破、损坏滤膜、板芯扯破等现象，遇此状况应截去不合格某些重新补打。(2)塑料排水板打设范畴及打设间距应符合设计规定，标记定位偏差不大于30mm，打设机定位时，管靴与板位标记偏差不不不大于50mm。(3)施工时配备能检测其深度设备，施工套管垂直度偏差不不不大于1.5%，拔出时带上塑料排水板长度不超过500mm，回带根数不超过总根数5%，塑料排水板底标高不得高于设计标高；当发现地质状况变化，无法按设计规定打设时，及时向监理工程师及设计联系，并征得设计批准变更后方可变更打设标高。(4)剪断塑料排水板时，砂垫层以上外露长度不不大于200mm,60、露出板头埋于砂垫层中，与砂垫层贯通。(5)塑料排水板需要接长时采用滤膜内芯板平搭接连接方式，搭接长度不不大于200mm，再将滤膜包好裹紧后再钉接。(6)塑料排水板打设过程中逐板进行自检，并按规定做好施工记录，检查符合验收原则时方可移机打设下一根，否则须在邻近处补打。(7)塑料排水板打设验收合格后，及时清除插打塑料排水板时孔洞带出泥土，并用砂料填满打设时在板周边形成孔洞，将塑料排水板埋置于砂垫层中。当打设塑料排水板过程中有某些水从塑料排水板孔中流出时，及时进行排水。(8)与监测单位密切配合，及时埋设各种监测仪器，基本保证塑料排水板施工完毕后监测仪器埋设完毕。(9)打设完毕后，及时用水准仪按10m61、10m方格网测砂顶高程，并整顿好书面资料报监理工程师，同步进行分项工程验收。(10)质量检查和评估原则质量检查评估原则应严格按照国家施工验收规范和质量检查评估原则关于规定执行。质量检查原则严格按照水运工程质量检查原则（JTS257-）关于规定执行。塑料排水板打设容许偏差、检查数量和办法见表8-6。(1)塑料排水板质量检查1)供料方提供塑料排水板出厂合格证及技术性能鉴定书。2)每批塑料排水板运抵工地后进行外观检查与验收，其办法按现行行业原则水运工程质量检查原则（JTS257-）关于规定执行。3)同批次生产塑料排水板，每20万延米进行一次抽样检查，少于20万延米时也抽验一次，不同批次塑料排水板分批62、次抽验。(2)塑料排水板施工过程中质量检查塑料排水板在施工过程中进行下列检查并做好记录：1)每盘塑料排水板装机前和施工过程中随时进行外观检查。2)打设深度、回带长度、回带板根数、补打塑料板根数与补打位置。3)板位垂直度和外露长度。4)“接长板”接板状况、打设位置和数量。表8-6：塑料排水板打设容许偏差、检查数量和办法序号项目容许偏差检查数量单元测点检查办法1平面位置100mm每根排水板（抽查10%）1用经纬仪、接线和钢尺量纵横两个方向，取大值2外露长度-50+150mm每根排水板（抽查10%）1用钢尺量3垂直度1.5%每根排水板（抽查10%）1用经纬仪、吊线和钢尺量打设和倾斜度8.2.6布设真63、空管网(1)滤管横向布置、主管纵向布置，滤管间距6m，滤管离膜边沿为1.5m3.0m，主管间距20m。(2)主管和滤管采用PVC管，外径为63mm，管壁厚度2.5mm。主管和滤管直径相似，便于连接。主管与滤管之间用螺纹钢丝橡胶软管连接，使整个管路系统能较好适应地面不均匀沉降。(3)主管上不开孔，滤管上设立圆孔，滤管圆孔间距和排距均为40mm，外包一层土工布。主管和滤管在砂垫层中开沟连接并埋设入内，深度250mm。(4)铺设滤管时可以依照现场实际状况对三通、四通数量和形状做恰当调节。连接件采用钢管，硬塑料管或胶管，抗压强度不不大于1.0Mpa，长度不不大于350mm，管件套入滤管长度不不大于1064、0mm,然后用铅丝绑紧，铅丝街头禁止朝上。8.2.7预埋膜下测头与出膜装置依照预压阶段水平排水体系平面布置图、真空预压检测点平面位置图，布置射流泵、膜下测头。8.2.8挖压膜沟(1)相邻密封膜预留间距（即压膜沟范畴）不不大于500mm，以保证压膜沟密闭性。压膜沟宽度约3m，开挖深度约2m,施工时，可依照压膜沟真空规定及现场场地土层状况恰当调节。(2)压膜沟以1：1倒梯型修坡，挖至搅拌桩顶如下500mm，保证密封膜跟粘土搅拌桩紧密结合。(3)压膜沟四周紧贴密封墙内壁铺设，并将膜放至沟底，进一步沟底100200mm，以保证膜密封性，压膜沟内用不含杂质黏土，分层压实回填，防止漏气。(4)压膜沟开挖完65、后，请监理工程师现场验收。经监理工程师及业主代表验收合格后，进行铺膜试抽气。8.2.9铺设土工布与密封膜(1)在铺设密封膜之前，各种监测仪器事先埋设完毕。膜下砂垫层中真空表布置在两根滤管平行距离中间，禁止将真空表测头埋入滤管和主管内。(2)为保护密封膜不被破坏，铺设真空膜之前，认真清理平整砂垫层，拣除表层贝壳、带棱角石子等尖物，将露出砂垫层塑料排水板埋入砂垫层中，并填平打设塑料排水板时留下孔洞。(3)铺密封膜前先铺设一层250g/土工布，再铺设三层聚氯乙烯薄膜。(4)将事先压制成型密封膜，分三层铺设，铺膜必要统一指挥，避免绷紧，要有一点余量，展开后每层进行检查修补，四边埋入压膜沟里，进一步沟底66、100200mm，然后用粘土填沟，所填土应湿而软，不能有大块，以保证膜密封性。在铺膜过程中，每隔10m放一段砂袋压住密封膜。(5)铺膜选取在无风无雨天气一次铺完，铺设好薄膜及时用砂袋压好。膜铺设按顺风向铺设，且风力不得超过5级。铺膜过程中，随铺随用砂袋进行压膜，防止起风将铺设好膜卷走或扯破；铺设时真空膜展开方向与包装标明方向一致。(6)第一层塑料膜铺设好后，检查搭接缝并及时补破漏孔洞，符合规定后再依次铺设第二层、第三层真空膜，第二层、第三层真空膜铺设办法与第一层真空膜铺设办法相似。禁止施工人员着硬底鞋在膜上作业或行走，以防将膜刮破。8.2.10安装射流泵、设立地面沉降杆(1)射流泵安装符合设计67、规定。(2)射流泵按8001000/台布置。(3)射流泵功率不不大于7.5kW。(4)安装后射流泵能形成不不大于0.096MPa真空压力。(5)安装时位置可以恰当调节，但必要满足真空泵设计总功率规定。(6)在真空管道中设立止回阀和阀门，以保证抽真空过程顺利进行。(6)连接处要密封，安装后进行调试，检查质量，做好抽气准备。在场区旁预留一定数量真空泵及出膜装置作为备用，保证损坏真空泵可以及时更换。(7)地表沉降标布设按设计图纸规定进行。(8)接通抽真空设备后，请监理工程师现场验收。8.2.11真空抽气8.2.11.1试抽气调节各种仪器，进行开泵抽气，检查膜上与否有漏洞，如有漏洞采用办法修补好，修补68、好后，可向膜上覆水。抽真空，当膜下真空度达到600mmHg（80KPa）后，及时报监理工程师验收计时。8.2.11.2正式抽气(1)监理工程师验收合格后，转入正式抽气，规定膜下真空度不不大于600mmHg（80KPa），真空预压抽气满载时间约120天。 (2)在抽气过程中，要维持射流泵正常运转，射流箱内循环水要不断补充，水泵、电机要定期维修保养,并备有一定数量备用水泵、电机。8.2.12围堰及保护性覆水当膜下真空度观测记录数值稳定后，在预压区边界设立高500mm围堰，围堰顶部宽度为0.5m。人员通行围堰顶部宽度为1m,底部通长铺一层250g/土工布。在围堰迎水一侧铺设一层防水膜，挡水面侧顶、底69、部各延伸不不大于0.5m。围堰完毕后进行灌水覆盖，覆水层深度200300mm左右。8.2.12沉降观测及施工记录(1)恒载阶段沉降观测。恒载后，根据高程控制网，在施工中及时做好现场沉降观测工作。观测频率：加载后15天内，1次/天；加载15-90天期间，1次/4天；加载90-120天期间，1次/6天，如遇特殊状况随时增长观测次数。观测期间做好记录，上报监理工程师确认。(2)施工记录。按规定期间，对真空度予以记录，对于设备运转状况，供电状况及其他与真空联合堆载预压关于施工状况，均要进行严格详细记录，真空度记录按监理工程师规定及时整顿上报。8.2.13卸载8.2.13.1卸载原则：(1)真空预压时间70、不不大于120天;(2)按实测沉降曲线推算固结度不低于80；(3)持续5天实测沉降速率不不不大于1.5mm/d。8.2.13.2卸载施工先断电停泵，再拆除设备。卸载后，先将压膜沟及排水沟换填，换填深度不不大于1.5m，换填材料采用粉土或粉砂。用人工清除区域内表层泥土，再用推土机进行场地整平，合格后报请业主、监理工程师验收。8.3真空联合堆载预压区施工基坑四周施工道路区域采用真空联合堆载预压方式进行软基解决，真空联合堆载预压是在真空预压基本上，在膜下真空度达设计规定并稳定10天后进行施工。8.3.1施工工艺流程场地清理、平整测量放线铺设一层土工布铺设排水砂垫层打设塑料排水板布设真空管网预埋膜下测71、头与出膜装置挖压膜沟铺一层土工布铺三层密封膜安装射流泵接通抽真空设备试抽气至压力稳定计时恒载抽气满载抽气10天铺设一层土工布铺设细砂垫层堆载压载观测卸载压膜沟换填场地平整、碾压验收。真空联合堆载预压区域堆载施工前各工序与真空预压施工各相工序相似。8.3.2堆载施工膜下真空度达设计规定并稳定10天后进行堆土加载施工，并继续抽真空。堆载材料采用细砂和山皮土，山皮土最大粒径5cm，不大于0.075mm粒径土料不得不不大于25%。堆载施工完毕后,真空和堆载联合伙用,直到满足固结度或沉降速率规定期停止抽真空。(1)膜下真空度稳定（真空度达到80kPa）10天后开始堆载，并继续抽真空。堆载前对密封膜进行全72、面检查，检查合格后在密封膜上铺一层250g/土工布，作为堆土施工时对密封膜保护，铺设规定同第一层土工布。(2)土工布铺设完毕后铺设一层厚0.4m细砂垫层，再进行堆土。细砂垫层用轻型机械由北至南，逐渐推动。(3)堆土至3.5米标高，预估真空预压产生沉降及场地清表后标高与最后地基解决完毕面标高，堆土高度约0.6m，堆土分层施加，每层厚度不不不大于500mm，采用推土机碾压刮平。(4)堆土过程中最大沉降速率不不不大于15mm/d，坡脚水平位移不不不大于6mm/d，超静孔隙水压力与载荷之比不不不大于0.6，否则应减缓加载速率。8.3.3沉降观测及施工记录(1)恒载阶段沉降观测。恒载后，根据高程控制网，73、在施工中及时做好现场沉降观测工作。观测频率：加载后15天内，1次/天；加载15-90天期间，1次/4天；加载90-120天期间，1次/6天，如遇特殊状况随时增长观测次数。观测期间做好记录，上报监理工程师确认。(2)施工记录。按规定期间，对真空度予以记录，对于设备运转状况，供电状况及其他与真空联合堆载预压关于施工状况，均要进行严格详细记录，真空度记录按监理工程师规定及时整顿上报。8.3.4卸载8.3.4.1卸载原则(1)真空堆载结束时间与真空预压停止抽真空时间相似；(2)按实测沉降曲线推算固结度不不大于80；(3)持续5天实测地表平均沉降速率不不不大于1.5mm/d；8.3.4.2卸载施工(1)74、真空联合堆载预压根据先断电停泵，再拆除设备。(2)将土方运至现场需要换填区域，保证现场施工区域干爽，将施工区域水及时排放到加固区以外。8.3.4.3卸载后安排卸载后，先将压膜沟及排水沟换填，换填深度不不大于1.5m，换填材料采用粉土或粉砂，并分层密实，标高达到2.0m,压实系数不不大于93。用人工清除区域内表层泥土，再用推土机进行场地整平，合格后报请业主、监理工程师验收。8.3.5场地平整、碾压(1)卸载后会同监理工程师及业主代表测量基坑周边施工道路区域标高，监理工程师签字承认后报送业主和设计单位。若标高低于设定标高（2.0m），进行土体分层加填碾压，每层压实后厚度不不不大于250mm，压实度75、不不大于93%。分层碾压各区域间应做好搭接，修筑成1:1.5台阶形边坡。碾迹重叠不不大于0.5m，上下层错缝距离不不大于1.0m。(2)平整后场地需控制场地排水，填土区中间稍高，两边稍低，横坡保持在0.5%或以上；(3)场地平整完毕后完毕面标高为2.0m,平整度在50mm内。9施工进度筹划9.1施工进度筹划阐明本工程工期较短，任务重，施工组织难度较大。在工序安排上采用平行流水作业施工办法，以保证本工程如期竣工。详细施工进度筹划见附表附-5工程进度筹划表。9.2工程进度保证体系工程进度保证体系见附图附-4工程进度筹划保证体系。9.3施工筹划执行程序(1)月度筹划、周筹划依照总进度筹划由项目部编制76、，报业主、监理审批后下达。(2)月、旬、日作业筹划由项目部负责实行，由项目部生产筹划部门制定，并贯彻到施工队和各班组。(3)对月、旬、日筹划完毕状况，定期进行检查，每天进度由项目部控制和掌握，每天调度会议由项目部副经理主持并依照状况调节资源，采用办法保证旬、月筹划完毕，并将筹划完毕状况报项目部。(4)项目部每周召开一次筹划会议，检查筹划完毕状况，分析存在问题，提出解决办法，重新调节筹划，以保证节点和总工期实现。9.4工程筹划监督办法为使各项工作可以按预定筹划执行，由项目经理负责筹划监督管理工作。(1)筹划执行监督工作职责1)项目副经理预估筹划安排工作与否在各执行人或部门工作能力之内，与否满足规77、定，并提出审查意见，上报项目经理。2)项目副经理每天对照筹划检查各项工作进度与否按筹划进度进行。如有滞后现象，及时查明因素，书面告知执行人或部门，督促她们采用有效办法，限期赶上进度筹划。3)每月底对各项筹划执行状况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同步通报各关于负责人。(2)筹划执行监督工作程序制定筹划评审各项工作筹划报项目经理批准下达筹划制定并执行纠偏办法进入下一种循环监督检查执行完毕图9-1筹划执行监督工作程序9.5施工进度筹划表详细施工进度筹划见附表附-5工程进度筹划表。10施工测量10.1施工测量控制本工程高程采用1956黄海基面高程系统，平面控制系统为198378、xx坐标系。本工程由我公司负责测量工作将依照实际状况采用常规测量进行测量控制；依照实际条件采用全站仪、水准仪、经纬仪进行测量控制。10.2施工控制点布设与测量控制(1)本工程在软基解决区域北侧布置3个测量控制点。3个测量控制点坐标、高程、位置阐明见表：10-1，相位置详见附图附-3施工平面布置图。(2)所有施工测量控制点均采用保护办法，设立明显标志，防止施工中受到损坏。(3)对平面控制和水准网点进行复测，并将成果上报监理工程师确认后，布设施工基线和进行现场放样。(4)在施工过程中，每2个月进行一次施工测量控制网复测工作，并及时将复测成果书面向监理工程师报告确认。(5)应用于本工程全站仪、水准仪79、经纬仪精度满足规范规定，并在检定有效期内。表10-1：测量控制点阐明编号坐标高程位置描述A1988659.149，398291.582+1.911位于变压器前10米砼面路边沿。G10360988747.025，398191.441+6.553位于小xx南坡，标有“G10360”B5988755.68 ，398292.796+4.913位于小xx南坡，标有“D-02”10.3原地面高程测量施工前会同监理工程师及业主代表测量工程范畴内原地面高程，测量工作完毕后，绘制成果图报送监理工程师签字确认。10.4重要项目测量放样办法控制线放样：筹划每50m在轴线上布置控制桩点，采用竹竿插彩旗作出标记，施测80、前先计算出各点坐标，用全站仪测设，在施工中进行复测。10.5测量资料整顿对所有施工测量工作，进行记录并整顿成资料，每项工程完毕后测量记录及成果资料均报送监理工程师签字承认，并交给监理工程师备案。留有测量记录及成果将作为竣工归档资料。10.6投入本工程测量人员与测量设备(1)测量人员配备如下：测量负责人：1人，测量工程师：3人，测量技工：4人。(2)重要测量仪器配备见表10-1。表10-1重要测量仪器配备仪器名称型 号精 度数 量产 地全站仪GTS-7211，2 +2PPmm1台日本水准仪NA21.5mm1台瑞士水准仪DS22mm2台苏州经纬仪J2苏州1台经纬仪10.7沉降观测及卸载后标高控制根81、据高程控制网，在施工中及时做好现场沉降观测工作。观测频率：加载后15天内，1次/天；加载15-90天期间，1次/4天；加载90-120天期间，1次/6天，如遇特殊状况随时增长观测次数。观测期间做好记录，上报监理工程师确认。卸载后会同监理工程师及业主代表测量基坑周边施工道路区域标高，监理工程师签字承认后报送业主和设计单位。11实验控制11.1实验人员配备项目部配备实验人员2名，持证上岗，其中涉及1名实验检测工程师，1名实验检测员。详细负责现场取样送检及实验资料回收整顿工作。11.2实验室准备本工程实验检测重要是外委。开工前拟选用2-3家具备相应资质检测机构作为外委单位，并备案。依照本地工程特点，82、拟选用如下三家作为外委单位：(1)广州港湾工程质量检测有限公司（地址：广州市海珠区迈进路157号）；(2)xx交通工程质量监督检测站（地址：xx市上冲交通综合大楼6、7楼）；(3)xx建设工程质量监督检测站（地址：xx市吉大吉石路21号）。本工程重要实验对象为回填砂、塑料排水板、土工布、密封膜、回填压实度，重要监测对象为真空预压。11.3现场实验设备表11-2：现场配备惯用简易实验器具及自检实验项目实验器具编号设备名称重要用途备注1工具刀土工布、密封膜取样至少一把，备用刀片一盒2铁锹、编织袋工程用砂取样铁锹至少一把，编织袋5-10个3泥浆三件套泥浆检测至少一套11.4实验过程管理11.4.1实83、验检测工作流程图11-1：实验检测工作流程项目部材料员/施工员申请实验检测委托单告知监理见证取样送检托单第三方检测机构托单检测合格托单检测不合格托单上报，存档托单退场，不合格记录托单11.4.2取样管理(1)保正取样代表性，严格按实验原则规范规定随机抽取样品，避免导致检测实验成果与实际产品不符。(2)工作必要由实验人员按关于原则、规定独立完毕，不得受任何干扰。(3)抽取样品数量根据现行国标或部颁原则关于规定一次性抽够；抽取样品频率严格按实验规范规定进行。(4)样品抽取完毕，要妥善保管；填写实验委托单，和样品一起送到实验室进行检测。(5)见证明验样品抽取，严格按见证工作制度进行，样品抽取完毕后由84、业主代表和施工单位实验人员一起送到见证明验室进行检测。11.4.3实验控制要点(1)与业主做好沟通，仔细领略业主合理建议，积极改进工作办法，同步做好与公司总部检测中心沟通，做到消息渠道畅通。(2)本工程质量目的为“合格”。实验部门要保证生产过程中使用原材合格率100%，过程控制质量100%，安全生产零事故。(3)本工程所有原材及半成品进场时，要加强外观质量检测；实验取样要保证试样代表性；未经检查原材不得用于生产；不合格产品禁止使用，并立即清理出场，并登记在案。(4)粘土搅拌桩施工过程中加强泥浆监控，每次泥浆配制前做好计量工作，每天至少抽查一次，并有记录。碳酸钠现场存储注意防潮防雨。(5)原材或85、半成品进场后，材料部门及时填写实验委托单。现场检测至少提前一天申请，各种实验报告出具周期见表11-1。表11-1：实验报告出具周期表序号实验名称报告周期备注1土工布检测10工作日2塑料排水板检测10工作日3塑料密封膜检测10工作日4密实度检测2工作日提前申请击实实验5砂检测10工作日(6)加强实验人员培训学习，提高实验人员技术水平，为生产提供技术支持；积极学习有关法律法规和新规范变更，保障工程顺利进行。11.5实验筹划实验检查批次及检测根据见附图6-实验检查批次及检测根据。12施工技术及质量管理筹划12.1分部、分项工程划分表表12-1：分某些项工程划分表单位工程(子）分部工程分项工程检查批名86、称xx发展大厦一期工程 地基与基本（地基解决）预压地基序号名称备注1土工布铺设（砂垫层下）2砂垫层铺设3塑料排水板打设4粘土搅拌桩密封墙打设5射流泵、布设真空管网布置6压膜沟开挖7土工布、密封膜铺设8压膜沟换填9回填山皮土及碾压12.2质量管理点设立筹划表12-2：质量管理点设立筹划表 分部工程分项工程质量控制原则排水分部铺设土工布(1)原材规格满足设计规定及规范规定，缝接宽度满足规定。铺设排水砂垫层(1)严格控制铺设厚度；原材料质量满足规定。打设塑料排水板(1)塑料排水板技术指标必要符合设计规定，有出厂合格证和检查报告。(2)严格控制打板长度，保证打至设计底标高，施工过程中要设专人检查，严加87、管理。(3)控制好塑料排水板垂直度，其偏差不不不大于1.5%。(4)严格控制回带，回带长度不能超过总根数5%，如果回带长度超过50cm要补打塑料排水板。(5)打板过程作业人员要认真负责，防止浮现扭结，断裂和扯破滤膜现象。(6)塑料排水板打完后及时填满打设时在板周边形成孔洞，塑料排水板外露不不大于20cm。打设粘土搅拌桩密封墙(1)原材规格满足设计规定，有出厂合格证和检查报告。(2)严格控制搅拌桩垂直度及平面位置，垂直度偏差不不不大于1%，桩位偏差不不不大于50mm。(3)严格控制桩长，保证打至设计底标高。预压分部挖压膜沟(1)压膜沟严格按图纸尺寸施工，其深度必要切断透水层，最浅进入粘土搅拌桩顶88、如下至少50cm。(2)用湿素粘土回填，禁止有土块。铺设土工布及密封膜(1)土工布及密封膜质量必要满足设计规定，要出厂合格证和经有资质检测单位抽检报告。(2)铺膜时薄膜不能绷太紧，大风天气禁止施工。(3)密封膜埋入压膜沟长度符合规范规定。(4)密封膜焊接时必要符合规范，及时做好密封。真空抽气(1)真空设备功率满足设计规定，设备布置位置及总数量满足设计规定。(2)保证真空阶段持续抽气，不得随意停泵。(3)密切监视膜下真空度，发现问题及时查找因素并解决。(4)准备好备用泵及备用发电机，保证真空预压持续。堆载(1)严格控制堆载厚度，待监测数据满足规定后再堆载。场地平整某些回填碾压(1)保证压实度不不89、大于93。(2)控制好完毕面标高为2.0m,平整度在50mm内。12.3典型施工筹划(1)双排单轴粘土搅拌桩密封墙施工前，先进行典型施工，拟定方案可行性。(2)工期急迫，设计单位明确指出：不再进行地基解决典型段实验性施工技术参数，重要参照临近地块施工经验。针对工程特点，本工程典型施工（实验段）安排如表13-3所示。表12-3：典型施工筹划安排表序号典型施工工程名称典型施工时间主办负责人1双排单轴粘土搅拌桩密封墙6月施工员项目总工12.4隐蔽工程验收筹划按照水运工程质量检查原则对本工程进行评估验收。针对工程特点，本工程隐蔽工程验收安排如表13-4所示。表12-4：隐蔽工程验收筹划安排表序号分项工90、程名称验收时间验收批次1铺设土工布6月分A、B、C、D区四次验收2铺设排水砂垫层6、7月分A、B、C、D区四次验收3打设塑料排水板6、7月分A、B、C、D区四次验收4布设真空管网、射流泵6、7月分A、B、C、D区四次验收5打设粘土搅拌桩密封墙6、7月分A、B、C、D区四次验收6开挖压膜沟6、7月分A、B、C、D区四次验收7铺设土工布、密封膜6、7月分A、B、C、D区四次验收8铺设膜上土工布7月分A、B、C、D区四次验收9铺设细砂垫层8月分A、B、C、D区四次验收12.5专项方案编制筹划(1)专项方案编制筹划专项施工方案名称：塑料排水板施工专项施工方案、双排单轴粘土搅拌桩密封墙施工专项施工方案。91、(2)编制完毕时时间：专项方案在开工前1周编制完毕。依照施工任务和施工进度筹划，本工程专项方案编制筹划如表12-5所示。表12-5：专项方案编制筹划序号专项施工方案名称编制日期主办负责人1塑料排水板施工专项施工方案排水板施工前1周施工员项目总工2双排单轴粘土搅拌桩密封墙施工专项施工方案密封墙施工前1周施工员项目总工12.6沉降、位移点设立及观测筹划依照现场进度状况和检测单位规定，配合监测单位进行监测作业。同步，项目部将依照施工实际需要，对重点部位及附近道路进行沉降和位移观测，保证真空预压阶段安全与稳定。12.7技术组织办法筹划见附表7-技术组织办法筹划表12.8技术总结编写筹划依照本工程施工特92、点，在施工工程中注意积累影像资料，项目总工程师带领施工、技术、质量、实验、测量等部门对各个分项工程先编制技术总结。在工程所有竣工后，项目部经理组织全体施工管理人员，对本工程质量、效益、进度、安全、文明施工等进行总技术总结，工程技术总结编写筹划见表12-3。表12-3：工程技术总结编写筹划序号工程名称技术总结名称总结日期主办负责人1xx发展大厦一期工程软基解决工程xx发展大厦一期工程软基解决工程施工技术总结工程竣工后1周内施工员项目总工2xx发展大厦一期工程软基解决工程塑料排水板施工技术总结排水板施工完毕后1周施工员项目总工3xx发展大厦一期工程软基解决工程双排单轴粘土搅拌桩密封墙施工技术总结密93、封墙施工完毕后1周施工员项目总工13质量保证办法筹划13.1质量保证体系本工程项目经理为质量管理直接负责人，成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为副组长全面质量领导小组，通过专职质量员和各部门主管及兼职质量员，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题解决，同步接受业主委派监理及其代表对整个工程监督管理。项目质量管理体系见附图附-8质量保证体系图。13.2质量保证办法13.2.1各工序质量控制办法13.2.1.1排水砂垫层施工质量保证办法(1)原材：严格控制进场原材料质量，提前做好材料送检。(2)现场施工控制：做好施工技术交底，加强现场分包管理，控制垫层标高达到设计规定。13.2.94、1.2塑料排水板施工质量控制办法(1)塑料排水板质量检查1)每批塑料排水板运抵工地后进行外观检查与验收。2)同批次生产塑料排水板，每20万延米进行一次抽样检查，少于此数额时也抽验一次，不同批次塑料排水板分批次抽验。(2)塑料排水板施工过程中质量检查1)每盘塑料排水板装机前和施工过程中随时进行外观检查。2)打设深度、回带长度、回带板根数、补打塑料板根数与补打位置。3)板位垂直度和外露长度。4)“接长板”接板状况、打设位置和数量。塑料排水板在施工过程中及时做好施工记录。(3)塑料排水板打设容许偏差、检查数量和办法。详细控制办法1)间距控制：a施打前，设立50m50m方格网控制桩；b以各控制桩为基准95、点，用钢尺量出每根桩纵横向间距，并用桩苗标注该桩位点；c施工规定落桩管前，先后左右位置在原桩位点5cm范畴内；d须补桩时，在原桩位先后左右1530cm处补打，不得随意乱补打。2)外露长度控制a桩管上拔时，控制提高高度，不可过高或过低，桩尖底端略高过底横梁；b割带操作者目测精确，割带高度（长度）满足施工规范和技术规定长度。c对材质具备较大回缩性塑料排水板，割带长度略不不大于设计长度510cm，防止割带后，桩头回缩孔内。3)垂直度规定：a施工中及时调节桩机导架，不得在桩机倾斜较大状况下施工。b当桩管发生变形弯曲时，及时更换。4)回带长度控制：a规定桩靴具备良好密闭性;b依照地质状况不同，适时采用不96、同方式桩头（铁板、粗钢丝段、活瓣内外置等桩头）；c现场监测，桩管打至设计底标高后，在进带口塑料排水板上用红笔划一横道，观测进带状况，或用目测办法拟定回带长度，如回带超标，在原桩位进行补打，并做好施工原始记录。5)标高控制：a施打作业前，对桩机桩管长度进行现场实测实量，经验收符合设计规定后，在桩管上做好打设深度标记，并报监理工程师现场验收；b施打作业中，坚持全过程质检旁站监控，禁止打浅桩、栽桩。13.2.1.3粘土搅拌桩施工质量控制办法(1)控制桩机就位精确，基座稳固水平，桩架垂直，满足桩位偏差不不不大于50mm，桩身垂直度偏差不不不大于1%。(2)控制搅拌头翼片枚数、宽度、与搅拌轴垂直夹角、搅97、拌头回转数、提高速度互相匹配，保证桩径偏差不不不大于0.04D，即D=700mm时，不不不大于28mm。(3)控制搅拌头下沉、提高标高，保证桩长符合设计规定，满足桩底标高偏差不不不大于+200mm,桩顶标高正偏差不不不大于+100mm，负偏差不不不大于-50mm。(4)控制泥浆拌制配合比和压浆泵流量及压力，保证泥浆掺入量符合设计规定及桩身均匀一致。13.2.1.4真空预压施工质量控制办法(1)按设计图纸控制压膜沟开挖深度，挖至粘土搅拌桩顶如下至少500mm；(2)按设计图纸控制真空排水管网布置根数、间距及边角距离；(3)按设计图纸控制真空射流装置安装数量、间距；(4)按设计图纸控制沉降杆、膜下98、测头布设位置、数量；(5)施工中检查各真空装置工作状况，膜下规定达到0.08MPa以上；(6)加强现场巡视管理，发现停泵及区域内整体真空掉压，要及时查找因素，使之尽快恢复设计真空值以上；(7)施工现场做好真空度原始记录，真空度达到设计规定前，1次/4小时；真空度稳定后，1次/天，并详实记录各泵及膜下表真空度；(8)排水砂垫层、细砂垫层、堆载土层、道路区域加填土层均需在施工先后测量其标高，并将测量成果上报监理工程师确认。13.2.2普通控制程序(1)明确项目经理是本工程质量第一负责人，明确各级人员质量责任制，贯彻内部质量管理奖惩制度。(2)加强过程控制，对施工中重要工序加强检查力度，保证工程质量99、。(3)坚持原材料检查制度，所有工程材料都必要具备出厂合格证，塑料排水板等重要材料除具备出厂合格证外，还应复试，合格后方可使用，并建立严格检查程序。(4)实行见证取样实验制度，所有取样必要有监理工程师在场承认。(5)特殊专业工种实行持证上岗操作制度。(6)坚持每道工序“三检”制度，并将“三检”与操作者经济利益挂钩。(7)做好隐蔽工程检查验收工作，未经监理工程师签认，不可进行下一道工序施工。(8)对重要分项工程编制详细施工方案和质量筹划，进行详细技术交底，施工中对核心工序实行挂牌负责制。13.2.3质量管理原则(1)建立并健全质量保证体系，实行全面质量管理，完善岗位质量责任制。(2)牢固树立“质100、量第一”思想。如工程施工进度或经济效益与质量发生矛盾，保证质量优先。(3)坚持以书面交底为主技术交底制。分项工程开工前，对分管技术人员和关于施工管理人员进行口头和书面双重技术交底，作好技术交底记录，明确责任。工程技术人员必要熟悉施工组织设计各项关于内容，熟悉关于图纸，严格按设计规范规定和本施工组织设计关于技术规定进行实行。(4)坚持核心工序培训制。排水砂垫层施工、塑料排水板施工是本工程项目核心工序，对所有参加上述工序工作技术人员和技术工人，都必要进行施工前培训，坚持“不理解施工办法不放过，不理解质量原则不放过，不理解质量控制办法不放过”“三不放过”原则。(5)实行自检、互检和专检制度，严格质量101、把关，消除质量事故隐患。(6)做好各种原始施工资料记录、收集、汇总及整顿工作。施工期间，由专项技术负责人填写项目日记。分项工程竣工后，做好竣工资料编制。(7)诚恳接受监理工程师、设计代表和业主方代表质量监督，不断改进工作，提高质量管理水平，保证目的实现。(8)在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出关于施工方案、技术办法及设计变更规定，在执行前向执行人员进行书面交底。13.2.4项目质量责任(1)依照本工程特点及质量规定，项目部、施工队均配备相应工程质量管理部门，配专职质检工程师，强化项目质量管理。(2)项目部成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长全面质量管理领导小组，成员102、为各区及各业务口负责人及施工队长。(3)各施工队成立质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各负责人。(4)本项目质量管理目的是：本工程规定达到图纸设计规定及国家规定合格原则。13.2.5施工准备阶段质量保证办法(1)项目经理部获得设计图纸和技术资料后，指定专人管理。(2)项目经理部根据设计文献和设计技术交底工程控制点进行复测，当发现问题时，与设计人协商解决，并形成记录。(3)项目技术负责人主持对图纸审核，并形成会审记录。13.2.6施工过程质量控制(1)设立质量管理点对于工程重要部位，影响质量核心工序或材料作为重点控制对象，将质量管理点作为重点控制对象，对质量管理点施工全过程加103、以重点控制管理。按设计规定、规范原则制定相应技术办法、检查手段、工具、办法等，并形成文献。(2)施工中严格按照质量监督检查程序，严格执行“三检制”，做好工程质量自检、互检和专检。(3)隐蔽工程在项目部质量检测合格基本上报请业主代表及监理检查验收，经检查合格签认后，方可进行下一工序施工。(4)建立项目部质量巡检制度，定期组织对工程施工进行巡回检查，开展技术研讨活动，以杜绝质量事故发生，增进质量水平提高。(5)制定项目部质量奖惩办法，严格进行质量奖惩，做到质量事故“三不放过”“不理解施工办法不放过，不理解质量原则不放过，不理解质量控制办法不放过”。(6)技术、质量交底采用书面签证确认形式，详细可分104、为如下几种方面：1)项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2)施工组织设计编制完毕并送业主和监理审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程施工要点。3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同步，对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。(7)计量人员按规定控制计量器具使用、保管、维修和检查，计量器具符合关于规定。(8)工序控制符合下列规定：1)施工作业人员按规定经考核后持证上岗。2)施工管理人员及作业人员按操作规程105、作业指引书和技术交底文献进行施工。3)工序检查和实验符合过程检查和实验规定，对查出质量缺陷按不合格控制程序及时处置。4)施工管理人员记录工序施工状况。(9)特殊过程控制符合下列规定：1)对在项目质量筹划中界定特殊过程，设立工序质量控制点进行控制。2)对特殊过程控制，除执行普通过程控制规定外，还由专业技术人员编制专门作业指引书，经项目技术负责人审批后执行。(10)工程变更严格执行工程变更程序，经关于单位批准后方可实行。(11)施工中发生质量事故，必要按建设工程质量管理条例关于规定解决。13.2.7原材料质量控制(1)项目经理部在质量筹划拟定合格材料供应人名单中按筹划招标采购材料、半成品和构配件106、。(2)材料搬运和储存按搬运储存规定进行，并建立台帐。(3)项目经理部对材料、半成品、构配件进行标记。(4)未经检查和已经检查为不合格材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。(5)对发包人提供材料、半成品、构配件、工程设备和检查设备等，必要按规定进行检查和验收。(6)材质保证运至工地建筑材料（含原材料、半成品及成品），必要有生产家出具生产合格证、材质实验报告或生产允许证，且经监理承认。(7)进场原材料，必要依照规范规定进行相应项目复试工作，复试合格后方可使用。(8)复试不合格材料在24小时内必要退浮现场，并做好记录。13.2.8制度保证办法(1)认真贯彻执行业主指令，高原则地建设好本工107、程。(2)严格按照本工程技术质量规定和验收原则执行，在施工中，全面贯彻实行ISO9002质量体系原则，严格按国际原则办事。(3)分项分工序实行专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，订立质量保证书，做好指引工程施工者负责质量，检查质量者评估质量，把质量管理每项工作，每个环节，详细贯彻到每个部门、每个人身上。(4)确立以工人自检为基本、质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合质量检查制度和工前实验、工中检查、工后检查制度。(5)严格执行隐蔽工程检查签证制度，隐蔽工程未经检查签证一律不能施工，实行工序间转序检查制度，每一道工序完毕后，经自检，专检达标后经监理工程师检查签证后方108、可进行下一道工序施工，把好工序质量关。(6)坚持“三服从、五不施工、一种坚持”制度，即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必要实验未达到原则不施工，施工方案和质保办法未拟定不施工；坚持质量一票否决权。(7)实行质量监督制度，无条件接受业主质量监督管理和业主授权质量监督管理，为质监人员提供检测仪器，创造质量检测、检查条件，配合做好工程质量复检工作，提供精确技术数据和自检资料。13.2.9竣工验收阶段质量控制(1)单位工程竣工后，必要进行最后检查和实验。项目技术负责人按编制竣工资料规定收集、整顿质量记录。(2)项目技术109、负责人组织关于专业技术人员按最后检查和实验规定，依照规定进行全面验证。(3)对查出施工质量缺陷，按不合格控制程序进行解决。(4)项目经理部组织关于专业技术人员按规定编制工程竣工资料，并做好工程移送准备。(5)在最后检查和实验合格后，对建筑产品采用有效防护。(6)工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环保规定撤场筹划。13.2.10质量持续改进(1)项目经理某些析和评价项目管理现状，辨认质量持续改进区域，拟定改进目的，实行选定解决办法。(2)质量全面改进按全面质量管理办法进行。(3)项目经理部对不合格控制应符合下列规定：1)按公司不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，禁止不合格工序未110、经解决而转入下道工序。2)对验证中发现不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标记、记录、评价、隔离和解决。(4)进行不合格评审1)不合格处置依照不合格严重限度、按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种状况解决，构成级别质量事故不合格，按国家法律、行政法规进行处置。2)对返修或返工后产品，按规定重新进行检查和实验，并保存记录。13.2.11检查、验证(1)项目经理部对项目质量筹划执行状况组织检查、内部审核和考核评价，验证明行效果。(2)项目经理依照考核中浮现问题、缺陷或不合格，召开关于专业人员参加质量分析会，并制定整治办法。14进度保证办法筹划14.1施工进度筹划阐明本工程工程量较大，工期较111、短，施工所涉及分项较多，施工组织难度较大。在工序安排上采用平行流水作业施工办法，以保证本工程如期竣工。施工工期：6月1日开工，12月1日竣工，总工期184天。14.2施工组织保证办法(1)本工程在安排施工进度筹划时，充分考虑施工中平面及立体交叉作业影响，保证工程按期竣工。(2)在人员配备上均有10%人员储备，来满足施工高峰期或浮现应急状况时，对劳动力需求，保证工程按筹划进行。(3)施工机械设备除满足正常施工外，其设备效率按实际筹划安排110%配备，以满足施工进行需要。(4)加强施工设备寻常维修和保养，使设备经常处在良好状态，保证施工顺利进行。(5)每天召开生产调度会，在保证核心工序施工进度前提112、下，协调各工序施工安排。(6)做好后勤保障工作，保证不误前方施工。(7)实行动态筹划管理，加强施工进度记录和分析工作，依照实际施工进度及时调节施工网络筹划，随时掌握核心路线变化状况。(8)加强与业主、监理工程师、设计单位密切合伙，及时通报施工状况及存在核心问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。(9)及时理解气象、海况变化，制定施工办法，使自然条件对施工影响减少到最低限度。14.3施工管理保证办法(1)严格按设计规定及关于规定进行施工，上道工序未经检查或检查不合格绝不容许进入下道工序施工。(2)设立专人对施工进出场道路进行清扫，保持环境卫生清洁。(3)排水砂垫层摊铺施工时防止将土块混入113、其中。(4)打设完后塑料排水板板头，一律朝一种方向理齐，禁止机械设备在施工完后场地来回碾压，以免破坏板头，影响排水效果。(5)布设完真空排水管网和出膜装置真空预压区禁止机械在其上行走。(6)压膜沟开挖过程中，尽量避免将排水板挖断，挖断塑料排水板一律接长，板头延伸至中粗砂层中。(7)密封膜铺设前，将场地仔细进行清理，将垫层中铁丝、树枝等尖锐杂物清理干净，防止扎破密封膜。铺设后禁止穿高跟鞋和带钉鞋上膜，在膜上放置射流箱时膜上必要用草袋或土工布护膜。禁止在膜上吸烟、拖拉电缆。14.4施工技术保证办法(1)在技术准备、人员素质、施工机械材料供应等方面予以充分支持和保证。(2)选派组织能力强、技术素质高114、施工经验丰富工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。(3)做好施工技术准备工作，预测施工过程中也许浮现技术难点，提迈进行技术储备，保证施工顺利进行。(4)分析本工程施工特点，制定科学合理施工工艺，在保证工程质量前提下，提高作业效率，加快施工进度。(5)科学组织施工流水作业，交叉施工，使施工资源得到充分运用，作到现场施工有条不紊，忙而不乱。14.5施工资源保证办法(1)按进度筹划安排和用料筹划及时、合理进行材料采购，杜绝因材料供应脱节导致停工。施工中定期对施工用料进行归类记录，按施工进度拟定施工工序合理安排用料筹划，保证材料供应到位。(2)加强进场材料检查和实验，杜绝劣质材料进入工地，避免无谓资115、源挥霍和返工。准备一套或几套材料供应备用筹划，以防止不可预见因素导致材料供应紧缺或脱节。(3)组织专门车辆和采购人员，对所需砂、薄膜、塑料排水板等大宗材料，依照材料筹划，早定货、早加工、早储备，使砂、塑料排水板储备量不少于3天需求量，薄膜加工按施工规定提前热合好。15职业健康安全保证办法筹划15.1安全方针坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，改进职业健康安全条件，消除或减少员工及有关方职业健康安全风险，杜绝重大伤亡事故、火灾事故，保证施工安全生产。15.2职业健康安全保证体系见附-9 职业健康安全保证体系图。15.3施工过程重要危险源辩识表15-1：本工程施工过程重要危险源辩识表序号危险116、源描述危险源部位危险性质时态防止办法1机具设备、设施变形、裂纹、扭曲、磨损、蚀锈机械、车辆等设备及所用吊具、索具、转向、支撑架、连接件裂纹、摩擦。人身伤害、设备损坏将来加强设备维修保养，坚持“三检”制度，教诲司驾人员不开带病车、疲劳车2安全保险装置失效各类限位器、限制器、防护装置、缓冲器等装置失效。人身伤害、设备损坏将来定期检查安全装置可靠性和灵活性，保证安全装置灵活可靠3带电部位裸露、漏电施工区域、办公室、宿舍、食堂等。触电施工中加强用电安全管理和检修，及时更换裸露电缆线，按操作规程作业。4液化气、气焊气瓶、燃油等引起火灾爆炸食堂、电气焊、明火作业、易燃、易爆物资存储等。火灾爆炸施工中加强检117、查、遵守规定5吊装作业、吊机支腿下沉起重机作业范畴，地基不平伤害施工中遵守施工作业规程，夯平地基6施工机械遭遇雷击施工作业区域伤害将来设立避雷装置7疲劳作业、健康不良不休息和身体不佳，持续工作。人、机伤害施工中加强检查、遵守规定8指挥失误、未遵守安全施工操作规程施工现场及各设备操作中人、机伤害施工中加强管理、遵守安全规定15.4职业健康安全保证办法15.4.1安全生产责任(1)为使本工程安全生产做到有条不紊、安全有序，没有推诿、失控现象。在安全生产管理上实行“一书、一表、一卡”管理。即：安全目的责任书：由项目经理对公司、副经理对经理和班组对经理、个人对班组逐级签认；进场职工安全登记表；进场安全118、教诲卡。(2)对参加本工程施工民工，除实行“一书、一表、一卡”管理外，还要与负责人订立安全管理合同书。(3)建立各级安全生产责任制，即：1)项目经理对项目部安全生产工作负全面领导责任。2)项目副经理对所分管工作负相应领导、管理责任，并对项目经理负责。3)分管生产项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。4)各工长、班长对所施工分项工程施工过程中安全生产负第一领导责任。5)项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全技术操作规程，对项目部安全技术工作负领导责任；各主办工程师对所主办分项工程安全技术工作负第一责任，并配合专职安全员做好安全技术办法交底和现场实行过程监督。6)专职安全员在项目经理119、直接领导下做好安全筹划编制工作,安全生产监督管理寻常工作,安全活动组织工作,安全事故调查解决工作和安全生产检查、评比、总结工作。15.4.2安全生产管理(1)拟定安全生产目的，编制安全生产工作筹划，制定安全管理制度，订立安全生产目的责任书。(2)项目部安全领导小组定期召开“安全例会”，定期进行安全检查（每月一次）各分部和施工现场每月二次，各工段自查每周一次，每周一为班组安全活动日；每周生产会专职安全员讲评本周安全生产状况。(3)分项工程进行安全技术交底。内容涉及：工程内容、操作办法、技术原则和安全规定。(4)重要分项进行安全组织交底。内容涉及：管理办法、管理程序、施工环节等安全规定和规定。(5120、)及时整治不安全因素，消除事故隐患。(6)对核心施工部位（或工序）成立安全预控小组，实行安全预控管理。(7)建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度并做好安全值日记录。(8)建立安全生产计时制度，使安全生产工作涵盖施工全过程。(9)施工机械车辆严格按规章制度进行管理。(10)按照公司内部机械管理制度，加强施工机械设备安全管理，管理重点是外租机械安全，认真做好机械设备安全管理工作。(11)施工区域或材料堆放整洁，道路畅通，创造良好作业环境。(12)实行安全风险抵押金及安全生产奖惩制度。(13)建立安全事故报告制度：事故发生后，事故现场关于人员应当及时向项目负责人报告；项目负责人接到报告后，应及121、时向项目所属单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内公司关于领导和政府有关部门报告。15.4.3安全生产教诲(1)认真贯彻xx市安全管理方针。对所有参加本项目施工人员进行安全生产教诲。(2)开展各种安全活动是提高职工安全意识，学习安全操作知识，提高自我保护能力，自觉做好安全工作重要办法，安全活动开展核心在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全生产规定，因而，在施工过程中开展如下安全活动：1)开展安全教诲依照工程特点、自然条件和工程进度状况，适时组织安全知识竞赛活动。2)安全检查按本文献安全检查规定，定期进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作，奖罚成果与当月奖金发放挂钩。3)安全122、案例讲座，项目部每月在安全检查后召集工长以上干部进行总结评和案例讲座，由工长将检查评比成果和案例传达至班组。由兼职监察员反馈信息。(3)教诲广大职工自觉接受工程业主、工程监理或本地劳动部门检查监督。16环保办法筹划16.1环境管理体系本工程在施工中严格执行国家关于环保，水土保持法规、方针、政策和法令，结合设计文献和工程实际，及时提出关于环保组织机构和组织办法。环保管理体系见附-10环保管理体系图。16.2环境因素辨识表16-1：本工程施工中重要环境因素源辩识表序号环境因素名称环境因素部位时态措 施1噪音污染施工机械噪音、汽车、桩机等作业时噪音施工中合理安排作业时间，改进施工工艺，减少噪音对周边123、环境影响。2废气污染发动机尾气排放CO、碳氢化合物HC、铅pd，污染物尾气施工中按规定冲洗,保持通风。3有害液体现场合管机械设备电瓶液（重要含H2SO4）等排放、丢弃施工中将电瓶液（H2SO4）等集中回收解决。4作业粉尘运送粉尘施工现场、运送车辆粉尘施工中对有除尘规定场合，按照规定作业；对无除尘规定场合，合理安排工作时间，细化施工工艺，减少尘土飞扬。5泥浆、污水施工中泥浆排放、实验后污水、生活污水。施工中集中进沉淀池沉淀后排放；化学实验后废水进行中和解决后，PH值在69范畴排放6油品污染所管施工机械机油、柴油、润滑油、液压油等泄漏施工中维修保养时将设备开到固定场合，地上铺上隔离层，并放置回收废124、油油桶；更换机油时，将废机油回收，集中解决；做好机械检查维修保养，更换液压垫片，防止油品泄漏。7施工垃圾施工现场、修理后放弃物、包装物施工中指定地点堆放，杜绝施工垃圾随处丢弃。8生活垃圾办公区、个人生活用品、食物等垃圾施工中坚持生活、食物垃圾集中解决，禁止随处乱丢乱放16.3施工现场环保办法16.3.1施工现场防止大气污染办法(1)对施工中产生施工垃圾要集中堆放，定期使用封闭专用垃圾容器清运，禁止随意凌空抛撒导致扬尘，现场废物集中堆放，及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。使施工现场井然有序，文明施工。(2)现场施工道路安排洒水车每天洒水两次以减少扬尘。并要随时修复因施工而损坏路面，以防止浮土产生125、。(3)细颗粒散体材料安排在库内存储，如露天存储采用帆布遮盖，运送车辆必要覆盖帆布。(4)施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。(5)施工中灰土施工和拆除建筑物时，要恰当配合洒水，减少扬尘污染。(6)禁止在施工现场焚烧有毒、有害及有恶臭气味物质。装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。16.3.2施工现场防止水污染办法(1)认真做好地面排水系统，工地现场依照构造物分布状况，设立暂时排水沟及流水坡向，并在施工过程中保持排水沟畅通，保证工程施工正常进行。(2)凡在施工现场进行搅拌作业，必要在搅拌机前台及运送车清洗处设立沉淀池。排放废水要排入沉淀池内经二次沉126、淀后，方可排入市政污水管道或回收用于洒水降尘，未经解决泥浆水，禁止直接排入都市排水设施和沟渠。(3)施工中泥浆污水设污水池，经沉淀符合排放原则后排放，施工泥浆排放，用密封灌车运至指定地点倒放。(4)施工现场暂时食堂污水排放控制，设立简易有效隔油池，产生污水经下水管道排放要通过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。16.3.3施工现场防止噪声污染办法(1)施工现场遵循建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）规定降噪限值。制定降噪相应制度和办法。见下表建筑施工场界噪声限值表。重要噪声源噪声限值昼间夜间推土机、挖掘机、装载机等75dB55dB发电机（置于隔音房中）70dB55dB(2)在施工127、过程中选用低噪声或有消声降噪施工机械，施工现场强噪声机械要设立封闭机械棚，发电机等设备还需搭设隔音棚等设施，以减少噪声扩散。或对容易产生噪音机械、设备，尽量远离生活区或人群密集处，同步对每台设备安装降噪装置。牵扯到生产强噪声成品，半成品加工，尽量放在车棚内完毕，减少因施工现场加工制作产生噪声。(3)在施工生产上采用较新机械设备，减少噪音。对于不能达到国家关于噪音控制规定原则机械设备，禁止在施工现场生产工作；施工现场使用机械设备经常进行维修，保证其正常工作。正在使用中机械设备若噪音超标，并且维修后仍不能达标机械设备将进行退场解决。(4)倡导文明施工，建立健全人为噪声管理制度，尽量减少人为大声喧哗128、，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，增强全体施工人员防噪声自觉意识，最大限度减少噪声扰民。16.3.4施工现场环境卫生管理办法(1)认真做好施工现场规划，施工场地外侧设立可移动式同高度同色暂时围栏，大门口等设立明显标志，使施工场地尽量自成一体，以减少和外界互相干扰。场内布置整洁，紧凑有序。机械设备归类并整洁停放；材料物资分类及时入库或存储在指定位置等，并挂有标志牌。(2)施工场地内垃圾、弃土和其她废弃物及时清除并运送到指定地点，工地污水、废油等通过解决符合排放原则后排入附近沟槽内，禁止有害物污染土地和周边环境。场地排水系统畅通，建筑垃圾杂物等集中堆放于指定地点并定期清理。施工期间做129、到现场整洁。施工任务完毕退场时，彻底清除暂时设施和生活设施。 (3)对易产生粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程，制定操作过程和撒水降尘制度，在旱季和大风天气恰当撒水，保持湿度。(4)做好生活区卫生管理工作，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地点堆放每天清理，生活废水排放入沟槽内，保持生活区卫生和整洁；(5)做好施工道路管理养护工作，保持路面平整，排水良好。施工现场在每个道路出口设立水池，对驶离现场车辆轮胎进行清洗，防止将泥土带到公共道路。17施工风险防范办法筹划17.1风险辨识17.1.1技术与环境方面风险(1)地质地基条件。距离场地北侧约30米处存在大量管线，若软基解决期间进行管线拆改，将影响软基解130、决正常施工；解决异常地质状况或遇到其她障碍物会增长工作量和延长工期。(2)水文气象条件。重要体当前异常天气浮现，如台风、暴风雨等不可抗力自然现象和其他影响施工自然条件，会导致工期迟延和财产损失。(3)设计变更。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题。17.1.2经济方面风险 (1)要素市场价格。要素市场涉及劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格变化,特别是价格上涨,直接影响着工程承包价格。(2)资金、材料、设备供应。重要体现为发包人供应资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。(3)国家政策调节。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都会给建筑公司带来一定风险。17.2风险防范预案(131、1)熟悉和掌握工程施工阶段关于法律法规。熟悉和掌握涉及施工阶段法律法规，根据法律法规办事，用法律保护自己利益意识，有效地依法控制工程风险。(2)订立完善施工合同。综合分析、慎重决策，不能订立不利、独立承担过多风险合同。施工过程中存在诸多风险，必要清晰由谁来承担。通过合同谈判，对合同条款拾遗补缺，尽量完善，防止不必要风险；通过合同谈判，使合同能体现双方责权利关系平衡和公平，对不可避免风险，应有相应策划和对策。使用合同示范文本（或称原则文本）从而订立合同。(3)掌握要素市场价格动态。在投标报价时，及时掌握要素市场价格，使报价精确合理，减少风险潜在因素。但在投标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、132、考虑不全，特别是可调价格合同，控制风险必要随时掌握要素市场价格变化，及时按照合同商定调节合同价格，以减少风险。(4)管好分包商，减少风险事件。对分包商承包工程和其工作，要严格进行管理，督促分包商认真履行分包合同，把总分包之间也许发生风险，减少到最低限度。(5)防潮专项应急办法本工程制定如下针对办法：1)做好防止工作，密切关注潮位和天气变化，发现异常及时采用应急办法，防患于未然。2)施工材料和机械存储在安全位置，保证不在恶劣天气受到影响。(6)防台专项应急办法1)成立防台领导小组，制定防台、防风办法，负责组织陆上防台、防风工作，检查防台准备状况，检查防台工作贯彻状况，指挥现场防台工作。2)防台、133、防强风办法a台风、强风季节设专人24小时值班，每半小时上网查询、收听天气预报和台风、强风及风暴预报，接受上级防台批示，并及时告知防台领导小组、项目部各部门、各施工区。b依照气象台预报台风、强风或风暴状况，召开防台领导小组会议，研究部暑防台紧急办法。c各抗台、抗风抢险小组按紧急预案筹划待用。d保证通讯畅通，及时向上级及关于部门报告防台、防风、抗灾状况，必要时获得本地关于单位援助。17.3紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法施工期间，我公司将严格按照业主、监理和设计单位规定进行施工，同步严格执行行业规范和技术规程。施工时，一方面提前制定各种紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法，责任到人，一旦紧134、急状况发生及时启动预案；另一方面，密切关注各种有也许对本工程导致影响事态，对新浮现状况及时发现、及时解决，力求将其消灭在萌芽状态。18文明施工管理筹划18.1现场文明施工管理目的按业重规定进行工地文明施工建设，严格按照xx新区关于环保和文明施工规定实行，保证施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序，达到文明施工工地规定。18.2现场文明施工组织管理机构成立现场文明施工管理小组，由项目部书记、经理、副经理、各部门负责人构成，书记为现场文明施工管理小组组长。现场文明施工管理体系如下图：项目部书记项目经理文明施工管理小组施工员预算员材料员安全员机务员后勤人员施工现场办公区生活区机械管理18.3135、现场文明施工办法(1)创立文明工地办法：1)按业重规定进行工地建设，保证施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序，达到文明施工工地规定。2)按照考核办法规定，结合项目部实际状况，项目部将加强对工程管理、安全管理、机械管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面管理和监控工作，为此将制定详细有关配套办法。3)严格控制施工现场车辆噪声和道路施工粉尘，基地内生产、生活废水应达标排放。4)组织职工进行员工形象、环境形象大讨论，提高结识，付诸行动；定期在员工中开展关于文明礼貌、尊重业主、尊重监理以及干好工程广交朋友教诲。5)实行每月考核制度，坚持有关负责人自查和项目部考核小组考核相结136、合原则，加大监督检查力度。6)项目部领导小组每月检查、考核，对发现问题限期整治，有关负责人要做好自查，检查考核要有记录，有关资料要妥善保存。7)为保证争创目的实现，对工作成绩突出单位和个人，项目部将予以一定奖励。8)施工现场门前设立“九牌一图”，工地进出口门楼鲜明周正、美观大方。9)施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水。10)暂时设施方位，标高布局合理，坚实牢固，暂时生产社区、生产辅助社区有明显界限及明显标志，环境卫生设专人管理，保持清洁。11)建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通，建筑材料按品种、级别、规格定量码放整洁，所有物资均实行明137、码挂牌，标志醒目。12)施工机械设备、车辆定点停放整洁，每天维护保养，以保持机械设备和运送车辆完好状态。固定机械设备要搭设临建棚，作业区场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全警示标志。13)施工现场、生活辅助区域严格执行安全制度和门卫登记制度，动火审批制度，易燃、易爆作业制度，仓库等要害部门要设立消防器材和明显防火警示标志。14)作业现场保持清洁整洁，安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放、乱甩，禁止飞扬，做到工完料净，垃圾日产日清。15)竣工报验工程项目，要经关于部门进行施工现场验收，做到工完场清。(2)施工区域文明施工办法1)工地暂时用水及排水设施规划合理，不得妨碍交通和工地周边环境。2)工138、地行车道路坚实平坦，保持畅通，凡交叉处设有明显交通标志或暂时交通指挥人员。3)一切建筑施工器材（涉及建筑材料、机电设备等）都按施工平面图规定地点分类整洁堆放，并按不同品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料堆放不得超过规定高度。4)作业中使用剩余器材及现场拆除废料都随时清理回收，分类集中堆放。5)施工现场设立足够数量安全宣传反光标语牌，在基坑、沟槽等危险处设立危险标志牌，夜间挂红灯警示。6)施工作业人员言谈、举止文明，待人礼貌，尊重业主和监理代表，服从大局，听从业主及监理安排。7)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善解决施工现场周边关系，保持与周边施工单位关139、系融洽，和谐相处。(3)生活区域文明管理办法1)因工程特殊性，本工程现场不设立生活区，租用三塘村民房作为工人生活区。2)生活区设专职保安员，出入凭证，防止闲杂人员入内。3)生活区门头、围墙统一规格形象，墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。19工程材料需用筹划19.1材料选定原则本工程使用所有材料，由项目经理部统一编制材料筹划，统一在经业主及监理承认生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，订立供应合同，保证材料供应及时、充分。重要原材料涉及：土工布、山皮土、中粗砂、塑料排水板、密封膜等。重要材料用量见附表-11工程材料需用140、筹划表。19.2工程用料保证办法工程重要材料依照总体施工进度筹划编制一次性备料筹划及施工材料使用筹划，并依照实际工程进展及时调节，保证工程顺利进行。 每月按材料购买筹划备齐资金，以保证物资供应。特殊材料项目部将提前一种月购买存储于工地，以满足工地施工需要。 材料进场实行检查制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检查或经检查不合格材料，一律不得在工程中使用。项目总工程师和质量员、材料员对此负责。20重要施工机械设备使用筹划20.1选定原则(1)本工程所需机械重要依照工程量和施工强度进行配备，所选配机械设备工况良好，性能及生产能力均能满足施工需要。(2)设备选型上考虑以高性141、能、调动灵活机械为主，适应机械在各个工作面之间迅速转移。(3)准备好各种大型施工机械易损配件，迅速排除施工核心设备机械故障，同步选调修理经验丰富工程师和技工构成高素质修理班组，切实保障施工机械使用完好率。20.2重要机械设备配备20.2.1重要机械设备（型号、数量）配备阐明本工程机械设备重要用于排水砂垫层施工、粘土搅拌桩施工、塑料排水板施工、真空预压施工、堆载、基坑周边施工道路区域场地平整。详细机械设备（型号、数量）见附表附-12重要施工机械设备表。20.2.2重要机械设备（型号、数量）配备安排(1)在粘土搅拌桩施工阶段，拟投入4部搅拌桩机。工作内容：粘土搅拌桩打设施工作业。(2)在排水砂垫层142、施工阶段，拟投入运砂自卸载重汽车30辆、挖掘机4台、装载机2台、机械小翻斗车20辆、小型推土机4辆。工作内容：中粗砂运送和倒运等施工作业。(3)在塑料排水板施工阶段，拟投入轨道式打板机12台。工作内容：塑板桩打设施工作业。(4)在真空预压、联合堆载施工阶段，重要施工设备为真空射流装置，拟配备真空射流装置80套（9套备用）、挖掘机4台，装载机2台、自卸载重汽车10台、小型推土机4辆。工作内容：设备安装、挖压膜沟、真空抽气、堆土加载等施工作业。(5)在卸载、压膜沟换填和基坑周边施工道路区域场地平整施工阶段，拟配备挖掘机4台、装载机2台、推土机2台、振动压路机2台、自卸载重汽车10辆。工作内容：运送143、挖填、平整、碾压等施工作业。(6)在工程施工过程中，另配备一定数量交流电焊机、切割机等小型配套机具，以保证各分项工程施工顺利进行。各阶段重要机械进场筹划见表12-1。表20-1：各阶段重要机械进场筹划施工阶段设备名称数量进场日期砂垫层施工阶段自卸载重汽车306月4日挖掘机46月4日装载机26月4日机械小翻斗车206月4日小型推土机46月4日塑料排水板施工阶段轨道式打板机126月12日粘土搅拌桩施工阶段搅拌桩机46月17日挖掘机26月17日真空抽气阶段真空射流装置807月17日堆载加土阶段自卸载重汽车108月6日挖掘机48月6日装载机28月6日小型推土机48月6日基坑周边施工道路区域场地平整施144、工阶段振动压路机211月24日挖掘机411月24日装载机211月24日推土机211月24日自卸载重汽车1011月24日20.3机械设备保证办法(1)为保证塑料排水板正常打设，项目部构成5人抢修小组，加强对施工机械设备班前、班中、班后检查工作，跟班作业，对容易浮现问题卷扬系统、振锤、电器控制系统进行重点监控，发现问题及时组织抢修；同步合理使用、合理安排、组织协调，避免窝工，使机械设备发挥最大施工能力。(2)在真空预压施工中，除保证真空设备正常运转外，还应配备一定数量真空射流泵和真空预压配件及电缆，以便及时更换损坏零部件，保证真空预压施工始终处在稳压状态。20.4施工机械设备组织办法(1)项目部设145、专人管理机械设备，精选状况良好机械设备进场，把本工程机械保障作为重中之重，优先予以保障。(2)注重机械设备使用与维修：施工机械操作必要定人、定机、定责、定管理；特殊施工设备必要由持证人员操作；设备使用、维护均由专业技术人员负责，并根据程序文献及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械状态；(3)严格按照本单位施工设备控制程序检查、测量和实验设备控制程序展开机械设备质量保证工作，保证各类机械进得来、用得好。20.5施工机械设备安全管理(1)依照施工组织设计及施工方案规定，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。(2)机械设备进场后由技术、生产、机械及关于部门组织对的安装调试及验收，要经常性保146、养，保持施工机械完好状态。 (3)对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定原则，每台机械必要有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。(4)操作人员必要通过培训持证上岗，熟悉所操作机械状况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。(5)大型机械设备各种限位装置必要敏捷、齐全可靠。(6)起吊设备作业必要要有信号指挥员，信号应清晰精确，各工种应配合一致，协调工作。禁止超负荷起吊，斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨禁止作业，起吊重物大臂下和物料起吊运营方向下方，尽量减少人员作业和活动。 20.6施工机械设备成本管理(1)在施工过程中全员注意节147、约台班费用，编制机械使用筹划和维修筹划，做好设备管理及维修保养，提高机械设备完好率和运用率，减少能耗。(2)严防在机械使用上浮现大马拉小车现象，提高机械使用效率，合理安排机械进退场时间，科学搭配各工序间机械使用，缩短机械使用台班。(3)建立健全机械使用台帐，开展单机核算，实行使用、签单和审核三重把关，避免虚签台班事件发生。(4)杜绝外租机械设备虚签台班现象发生，坚决执行三重把关签认制度。(5)做好外租机械设备使用协调配合工作，避免因内部因素减少其运用率。21劳动力使用筹划21.1管理原则(1)工程工期紧，必要规定施工队伍有足够数量劳动力，同步规定劳动力具备较高从事有关专业技术水平。(2)对现场148、施工队伍进行严格资格审查，核心岗位和特种作业人员必要持证上岗。(3)对现场施工队伍实行动态管理，不容许擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。(4)施工班组必要配备质量员、安全员，未经关于质量、安全等工作方面培训操作工人不许上岗。(5)加强对劳务单位管理，各施工单位设专人负责对劳务工进行法制、规章制度、消防知识教诲，对参加本工程施工劳务进行审查，登记造册。21.2劳动力安排筹划(1)在打设粘土搅拌桩、铺设排水砂垫层、打设塑料排水板施工阶段，拟投入200人，其中各工种配备160人，普工40人，重要负责现场排水砂垫层、塑料排水板、粘土搅拌桩施工。(2)在真空预压施工前期阶段，拟投入1149、00人，其中各工种配备60人，以及普工40人，重要负责前期阶段布设真空排水管网、挖压膜沟、铺密封膜、安装射流泵等施工作业。(3)在真空预压施工恒载抽气阶段。拟投入20人，重要负责真空预压期间值班、观测、设备维护等工作。(4)在堆载阶段。拟投入60人，重要负责土方运送、指挥等工作。(5)在真空预压卸载及场地平整阶段。拟投入80人，重要负责真空预压区卸载、压膜沟解决、基坑周边施工道路区域场地平整等工作。21.3劳动力筹划保证办法(1)依照方案实行规定及施工进度和劳动力需求筹划，逐月、逐日作出劳动力使用筹划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应领导体系和管理制度。(2)加强施工队伍管理，选用150、有经验施工队伍，配齐相应纯熟工人，提高工作效率，建立目的责任制，并从财力上予以充分保证。(3)施工中及时分析工期核心线路，合理调剂现场劳动力，遵循“构造合理、专业性强、经验丰富”原则，进行现场劳动力配备，使劳动力筹划紧跟施工进度。(4)依照劳务分包工程项目规定和劳务分包商技术、质量、施工管理等能力，经与劳务分包商洽谈协商合同标和施工办法满足工程项目规定规定，经审核认定后签定合同。(5)施工管理人员在开工日所有进场投入施工，在每周召开例会，平衡协调劳动力配备等问题。施工时，安排三班制作业，以保证工程按进度筹划安全优质地完毕。21.4劳动力筹划表详细劳动力筹划见附表附-13劳动力使用筹划表。22成151、本控制办法筹划22.1成本控制目的保证工程质量前提下，尽量缩小成本。22.2成本控制管理点从人员管理、机械使用管理、物资管理、施工工艺办法和技术管理、施工环境五方面进行成本控制。表22-1减少成本办法筹划办法项目措 施 内 容责 任 人一、从人员管理上减少成本(1)完善各职能编制，建立健全各级成本管理责任制，由财会部门将成本费用指标分解贯彻到各个职能口；(2)贯彻国家方针政策，执行财经制度，遵守财经纪律，纠正一切侵占国家收入，以及铺张挥霍、虚报成本等损害国家利益行为，保证完毕上级下达到本任务，对施工生产经营经济政策负全责；(3)组织与领导各职能口努力增产节约，减少消耗，保证完毕减少成本筹划任务152、；(4)严格执行财政、税收机关和上级对违纪行为解决规定；(5)贯彻执行劳动法等政策，编制劳动生产力筹划，平衡调剂劳动力，改进劳动组织，控制非生产人员和用工，提高出勤率及劳动生产率，加强工资基金管理，努力减少人工耗用；(6)编制各职能口成本减少办法筹划，定期检查各职能口筹划执行状况，进行考核，发现问题及时沟通解决；(7)坚持“以人为本”，建立成本减少奖罚制度，加强各专业管理人员培养，提高管理人员素质，开发吸引人才，实行重奖重罚，勉励人潜能发挥，并营造良好氛围；(8)努力缩短总工期，适时合理安排人员进退场，以减少人工费支出。二、从机械使用管理上减少成本(1)在施工过程中全员均要注意节约台班费用；(153、2)编制机械使用筹划和维修筹划，做好设备管理及维修保养，提高机械设备完好率和运用率，减少能耗；(3)严防在机械使用上浮现大马拉小车现象，提高机械使用效率，合理安排机械进退场时间，科学搭配各工序间船机使用，缩短机械使用台班；(4)建立健全机械使用台帐，开展单机核算，实行使用、签单和审核三重把关，避免虚签台班事件发生；(5)尽量减少外租机械设备，对租用机械设备要依照工程使用状况订立合理租赁方式，多家比选，恰当时采用相应办法提高船机使用率，减少成本；(6)杜绝外租机械设备虚签台班现象发生，坚决执行三重把关签认制度；(7)做好外租机械设备使用协调配合工作，避免因内部因素减少其运用率；(8)努力缩短工期154、，以减少整体工程船机设备使用台班，达到减少成本目；(9)研究、借鉴先进科学工艺、办法，机械投入要适度。三、从物资管理上减少成本(1)要认真做好进料计量工作。进料要严格执行过磅等制度；(2)设专人进行物资采购和管理，严格控制储备定额，健全材料管理制度，执行料具储备消耗定额，执行限额领料；(3)抓好修旧、利废，节约、代用，回收运用，做好料具周转工作；(4)对大宗露天材料做好明确、清晰标记，建立计量、检查和盘点制度，实行复共计量，做好材料收发、耗用、结存工作，并定期提供有关资料，归口负责，减少材料成本；(5)物资采购执行多家比选原则，选取物美价廉产品，把好物资成本第一道价格关；(6)做好物资堆（存）155、放工作，做好监督管理，执行消耗定额和降耗节支奖罚制度，杜绝不必要挥霍；(7)对行政办公用品和低值易耗品执行消耗定额管理，实行指标分解，并监督执行，加强其实物管理；(8)执行物资采购申请、审核、审批制度，避免不必要物资购进和物资积压，提高物资运用率和资金使用率；(9)杜绝铺张挥霍，推崇勤俭节约美德，以企为家，做好公司主人翁是每个职工应尽义务。四、从施工工艺、办法和技术管理上减少成本(1)依照工程特点，组织各关于人员研究、讨论，拟定合理施工方案，编制切实可行施工组织设计，以指引施工；(2)抓好典型施工工作，通过典型施工进一步确认施工工艺；(3)本工程沉降量是一种不定因素，沉降直接影响工程成本，因此156、在施工过程中要认真做好沉降实验工作，精确反映出沉降量；(4)每道工序开工前，依照工程进展状况，以施工组织设计为根据，再次进行全面细化完善，制定科学、合理技术保证办法，并严格按照即定方案执行；(5)严格执行工艺纪律，做好监督、检查和指引工作，杜绝返工和不合格品产生，以减少工程成本；(6)大胆引进新工艺、新材料，勉励创新和技术开发，以达到提高质量、减少成本目；(7)加强技术管理，减少工、料、机使用费用，及时办理工程变更、索赔和预结算签认工作，避免成本和资金流失；(8)加强生产管理，科学合理地安排工序流水，控制好核心线路和各工序流水衔接，保证总工期实现。五、从施工环境上减少成本(1)创造良好施工工作环境，便于施工操作，提高施工效率，缩短工期，保证质量，减少成本；(2)充分研究制定不利环境（台风、雨、夜天等）施工保证办法，保证施工顺利进行和将损失率减少到最低限度，达到节约成本目；(3)做好台风等不利天气迈进度记录和台风等不利天气后损失记录（可采用录象、照相等），及时申请保险索赔。