1、xx1#、2#楼铝合金门窗安装工程施工组织设计方案编制人:审核人:批准人：目录一、 施工指引思想和总体办法1、 工程指引思想2、 工程目的规定3、 工程总体办法二、 施工准备及筹划1、 准备工作大纲2、 劳动力、机械设备、重要材料等准备筹划三、 开工、竣工日期四、 产品质量管理体系1、 质量管理机构及职责2、 “质量管理委员会”职责、权力3、 公司产品质量制作、安全控制原则4、 质量方针5、 型材、配件和辅助材料进厂检查6、 半成品、成品良好是公司生存与发展主线7、 成品保护办法8、 工序检查9、 编制工艺文献10、 工艺设备设计及验收11、 安装使用阐明12、 文献和资料管理13、 质量信息2、反馈14、 产品售后服务五、 质量及售后服务承诺六、 安全保证体系及办法施工指引思想和总体办法（一）、工程指引思想依照该工程特点，我司故此拟定如下指引思想。1、公司将全力保证公司质量方针“贯彻原则管理，应用先进技术，弘扬创优老式，实现业主宏图”；2、严格贯彻执行国家现行关于门窗施工及验收规范规程、质量检查验收原则，使本工程质量管理原则化、科学化；3、咱们将依照本工程特点，采用适当先进技术和施工工艺，运用近年来不断优化完善大型工程管理经验，保证工程高速安全，优质地完毕。同步也通过本工程实践，不断提高和总结新技术、材料和管理经验，为此后工程管理积累宝贵财富；4、该工程门窗面积大，更能发挥我公司近年3、来市场竞争力优势来完毕“质量第一，顾客至上，守信创优”公司宗旨，对工程实行目的管理，继承和发扬创优老式，争创名牌优质工程；5、我司将以四个一流：即：“一流质量、一流管理，一流工期，一流服务”来兑现咱们向业主和社会承诺，努力为湖北奉献一片建筑装饰精品，为典型设计和构思诸以实现，使业主宏图得以圆满实现。（二）、工程目的规定1、工期：按工程项目规定安排施工进度，保证按期并争取提前竣工交付业主；2、质量：本工程争创市级优良工程；3、安全：严格按建设部建安工程安全原则和地方关于部门规定执行，杜绝安全事故发生；4.文明施工：按部颁施工现场文明原则，执行严格管理，与土建方精诚合伙，共创文明原则化施工工地；54、效益：依托先进施工管理和技术效益，与业主及关于合伙单位一起共创良好经济效益和社会效益，为员工和公司前程争光。（三）、工程总体办法1、我公司将建立由总经理为核心项目领导专班，组织精干安装专业队伍，对整个工程项目实行统一筹划、统一协调和统一管理；2、在总经理亲自领导组织下，发挥团队优势，动员和组织广大技术人员和工人解放思想，大胆设想创新，改革推广先进技术、工艺、新材料；3、加强现场政治思想教诲，宣传党方针政策和法制教诲，形势教诲，使职工理解国情、公司情、人们与小家关系、个人与集体互存关系，加强职工责任感和荣誉感，发挥每个职工潜在因素和创造力，为公司创导致功形象。施工准备及筹划（一）、准备工作大纲5、1、完毕承包合同谈判签约并签定各关于内部经济承包合同，组织关于人员熟悉合同内容；2、组建“xx1#、2#楼样板房铝合金”门窗工程指挥部，完善项目部、生产厂部、质量安所有、工程技术部、财务部、供销部、办公室等六部一室人员编制；3、编制施工预算，编制工程施工综合控制进度；4、组织工程技术人员熟悉施工图，现场状况，关于规范和资料，由资深技术员主持编制完善本工程施工组织设计；5、项目部与甲方或土建方联系，安顿好现场安装人员住宿事宜；6、项目部对安装队员进行入场三级安全教诲，进行操作培训，质量技术交底等，经教诲培训后挂牌上岗；7、按材料筹划组织货源，完毕各种材料采购、预订、签约等；8、制定工程、技术、质6、量、安全、筹划、财务、材料、现场文明等一系列管理制度；（二）、劳动力、机械设备、重要材料等准备筹划（1）劳动力组织准备及劳动力需用筹划1、本工程实行在工程指挥部领导下组织强有力高素质项目管理班子，项目管理班子成员职责明确、分工合伙且各成员长期共同工作，团结努力，特点具备战斗力。2、依照本工程特点和重要性，需配合特别强干生产、安装队伍，我公司汇集一批技术精、能力强、纯熟肯干文明守纪精兵强将分车间制作与现场安装施工，咱们将保证顺利实现本铝合金工程目的和承诺。3、工程开工前一周，我公司将组织全体管理人员和制作安装参战人员，由总工程师和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教诲，使每一名员工对工程规定清7、晰领略，并按规定规范实行，同步召开现场动员大会。4、本工程劳动力筹划拟用生产车间40人，现场安装20人。附表：劳动筹划表现场安装工人安装流程分布1安装附框82打填充材料23打建筑密封胶24装固定玻25安装窗扇26五金件附件安装27做清洁2（2）重要机械设备：门窗重要机械设备序 号名 称数量厂家1铝门窗双角锯床3台济南天晨2铝型材双轴仿型铣床2台济南天晨3铝型材圆弧机1台济南天晨4铝平开窗组角机2台济南天晨5空气压缩机2台济南天晨6铝门窗端面铣床2台济南天晨7铝门窗角码切割锯床1台济南天晨1、材料采购部门应依照施工预算材料分析和进度筹划规定，编制出各种材料详细采购筹划，并提前与各种材料生产厂家或8、供应商联系。2、工程合同确立后，材料采购部门就及时签定相应各种材料采购合同，并按照进度筹划规定准时、保质保量供应到施工现场。（三）、开工、竣工日期工期与土建工程同步。鉴于此工程紧、质量规定高、任务量度大等特点，针对此种状况，我公司将全力以赴，组织力量按期完毕任务，详细办法如下：1、管理机构保障：抽调经验丰富，先进技术管理骨干，依照本项目特性组建合理管理机构；2、机构设备保障：公司抽调二条生产线投入本项目制作生产，出厂产品保质保量完毕；3、劳动力调配保障：组织40人加工制作产品，组织工地现场20人安装，保证工期完毕；4、质量保证体系及办法：严格按制定办法执行，保证按期完毕任务；5、安全保证体系及9、办法：严格把已制定办法执行，保证按期竣工。（四）、产品质量管理体系一、质量管理机构及职责1、在公司总经理领导下，建立质量管理委员会，质管会由公司总经理、项目经理、质检员、技术员、车间主任、财务负责人构成。质管是我司质量管理最高职能机构。2、项目部、车间建立由项目部经理、车间主任、质检员、安全员、保管员和核心工序负责人构成质量管理小组，质量管理小组负责本车间质量管理活动，贯彻公司质管会授权任务，完毕每日各类产品检查工作，积极积极解决质量上核心问题和薄弱环节。3、建立由工序和有关工序之间第二互检制度，加强每个员工质量意识。4、车间质量管理小组，应依照质量管理中心浮现问题，及时沟通信息，运用相应数理10、统一办法妥善加以解决并及时向公司总经理报告状况。二、“质量管理委员会”职责、权力1、负责贯彻执行上级对质量管理工作各项方针、政策及关于规定。2、审订全面质量管理工作年度筹划，质量改进办法和产品升级创优规划，并检查其执行状况。3、批准全面质量管理工作各种条例及规章制度。4、检查、督促项目部、车间质量管理小组工作开展，对在履行全面质量管理过程难点予以组织上支持并加以解决。5、讨论批准执行全面质量管理和提高产品质量有成绩集体和个人奖励，以及对导致产品质量重大事故集体和个人惩罚。6、依照各项技术原则，对原材料、外购件、半成品、成品及产品出厂进行检查，负责签发产品出厂合格证。7、搞好质量检查原始记录，发11、现质量问题及时向项目部、车间通报状况，重大质量问题要及时组织解决。8、搞好质量分析会，协调项目部、车间质量保证工作。9、组织制定公司产品质量升级创优和质量发展筹划。10、监督和检查产品质量原则执行状况。11、收集和分析顾客意见，组织各工序之间质量协调工作及信息反馈，督促解决。12、负责制定全面质量管理工作各项规章制度。三、公司产品质量制作、安装控制原则（一）材料质量规定门窗采用型材、密封条等原材料必要符合现行国标关于规定：紧固件、玻璃、五金件等必要符合关于国标或行业原则。（二）生产工序及半成品、成品关于质量原则1、窗框、窗扇相邻构件装配间隙0.5mm.2、平开窗，窗框、窗扇组装后铰链部位（未装12、封条时）配合间隙容许偏差C+2.0-1.0mm,其搭接量容许2.5mm，窗扇装配时应吊高1-2mm,推拉铝合窗窗框、窗扇搭接量容许偏差为1.5mm。3、五金件安装位置对的，数量齐全，安装牢固。当平开窗扇高度900时，应有两个锁闭点。4、玻璃尺寸，每边搭接应1.2mm,玻璃压条安装后与母材表面不平度容许偏差0.5mm,压条端面对接处间隙1mm。5、标志、包装、运送、贮存：产品明显部位应注明产品标志，它涉及制造厂名或商标，产品名称、产品型号及原则编号，制造日期或编号。产品室内、外表面应加保护膜，产品应用无腐蚀作用软质材料包装，包装牢固可靠，并有防潮办法，每批产品包装后，应附有产品清单及产品检查合格13、证。装运产品运送工具，应有防雨办法并保持清洁，在运送装卸时，应保证产品不变形、不损伤、表面完好。产品应放置在通风、防雨、干燥、清洁、平整地方，禁止与腐蚀物质接触，产品贮存环境温度应低于50度，距热源不不大于1m，产品不直接接触地面，底部垫高不不大于5cm，产品应立放，立放角不不大于70度，并有防倾倒办法。（三）关于安装关于原则1、安装固定片位置应距离竖框、横框角150mm，固定片间距应500mm。不得将固定片直接装在横框、竖框头上。2、门窗与洞口密封胶应具备弹性和粘接性。四、质量方针“质量第一，严格把关，信誉至上，争创一流”。五、型材、配件和辅助材料进厂检查优良材质创一流产品。为了保证产品质量14、稳定。在抓好产品生产过程质量管理同步还必要抓好型材、配件和辅助材料质量管理。（一）型材、配件和辅助材料范畴1、各类型号原材料；2、与成品彩铝门、窗配套五金与配件；3、包装材料、密封胶条。（二）型材采购必要按照国标规定和接顾客图纸规定质量原则进行采购，型材进厂后，由公司质检员进行验证，其验证内容如下：1、所有材料必要要有厂方出具出厂合格证，必要是法定检查机构在有效期内检查报告，质量保证书，其检测指标与材料技术性能规定一致。2、因特殊因素，供货单位无法出具合格证原件，可用复印件替代。3、对材料外观质量按产品原则规定进行全面检查。4、所购材料检查合格后，还应对照质量筹划，合同或标样进行验证，在确认无15、误状况下，做好收集合格证、检查报告、质量保证书与技术保证资料，并填写好验收记录，办理入库手续。5、材料技术保证资料不齐，质检员应回绝验收。6、不符合质量原则型材不容许投产。（三）五金配件尽量做到定点采购，定点厂必要有该产品出厂合格证有质量保证资料。五金件进厂时，由公司质检员对照原则进行检查，合格后方可入库，不合格则坚决退货。（四）辅助材料也必要进行必要检查，以保证产品质量。（五）检查流程1、原材料、配件、辅助材料进厂库必要告知质管会，由质管会进行抽样检查外观几何尺寸。2、质管会检查员将成果及时反馈关于部门，以便对该批产品质量作出结论。合格，批准入库；不合格，不批准入库，不得加工、装配和使用。316、对不符合质量规定材料，其退件数，由仓库管理员进行计数存储，妥善保管，经订购部门凭质量报告反馈到制造厂家。4、财务凭质量验收单方能办理付款。六、半成品、成品良好是公司生存与发展主线（一）半成品检查车间质检员必要对工序质量进行严格检查，不合格证半成品不能流入下道工序，发现低标现象时，有权令其返修，返修合格后方可流入生产。（二）成品检查1、成品检查必要符合国家验收原则。2、成品应由生产车间自检合格后，由车间主任订立检查单，交公司质检部门进行检查。3、成品检查由公司专职检查员进行。4、每批产量随时抽样5%，并不得不大于5樘，经检查，有一樘不合格则该产品所有退回车间。5、成品检查应有完善记录。单项工程17、检查记录、月记录、每月应将材料进行估算上报，所有原始记录材料均应存档。七、成品保护办法1、铝合金门窗应入库存储，下边应垫起、垫平，码放整洁。对已装好披水窗，注意存储时支垫好，防止损坏披水。 2、门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。3、铝合金门窗保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。 4、铝合金门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。5、架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运送等过程，禁止擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘18、料。6、建立严格成品保护制度。八、工序检查工序质量直接关系着半成品、成品品质。1、首件产品质量好坏反映了操作者生产准备状况，资料消化状况和生产前精神状况，做好首件产品质量检查，对保证整批产品加工质量，防止因操作者失误，导致成批产品返修或成批报废，有着重要意义。2、首件检查要实行三检制，即操作者自检、班组长复检、专职检查员各检。三者对首件产品严格检查，共同负责。3、对照图纸、检查首件产品，实测首件半成品和成品尺寸是要与图纸和产品原则相符，并检查表面质量与否符合规定。4、在实行认真首件检查后，操作者和专职检查员应共同在首件记录上签字，以证明该批产品可以正式加工。5、在做好半成品首件检查基本上，做好19、产品生产过程中中间环节（即半成品）质量检查，保证不合格半成品不流入下道工序。6、半成品检查办法为自检：即专职质量检查员依照工序原则对半成品进行检查并做好记录。九、编制工艺文献1、工艺规程是直接指引操作者正常工作基本技术文献。2、工艺规程应按国标规定编写，工艺和工序编制要协调，必要考虑产品批量和特性。3、产品试制定型后写出研制工艺技术总结，并为成批生产编制完整可行工艺规程，工艺规程应尽量结合公司详细状况来采购新技术、新工艺、新设备，保证产品质量提高经济效益。4、工艺规程每半年集中修改一次，依照更改内容多少，拟定所有换版或某些换版。底图采用刮改，无论刮改或划改，更改者均应作出标记并订立姓名及日期。20、5、工艺人员在平时工作中，更改工艺文献均应填写业务联系单或更改单，并作好原始记录，以便备查和积累原始资料。普通工艺文献修改，原始资料应存档备查2-3年，以便产品出厂在使用保险期中事故分析。6、工艺人员应努力学习科学知识，提高技术水平，适应形势发展需要，端正工作作风，经常进一步现场，为生产第一线服务。十、工艺设备设计及验收1、工艺装备是专指生产中所需专用刀、夹具、横具等工具，此类工装重要由技术部设计并负责工装制造工艺审查；生产中所需辅助工具（即普通称为二级工具、通用工具）等普通由车间技术组依照现场工艺文献。2、设计工艺装备时，应保证构造合理。安全可靠，技术先进，经济合用。3、工艺人员在编制工艺规21、程同步应提出专用工装设计明细表和设计任务书，经批准后，进行设计。4、工装设计修改同技术部负责、车间工艺人员不得自行变化工装原型，如有问题应统治工装设计人员进行修改，工装图纸及产品设计图纸制度相似。5、一切专用工装制造完毕后，均应通过试用验证合格后方可以成批生产，对于构造复杂，工艺规定高等工装，应由技术负责人组织关于人员共同验证，否则，检查人员应禁止投入正式生产，生产筹划部门应安排验证工装周期。十一、安装使用阐明本阐明运用于本厂生产原则系列铝合金门窗安装使用，对于特殊规定门窗构造也具备参照价值。门窗保管、运送与安装（一）贮存1、门窗应放置在通风，清洁平整专门仓库或场地内。2、产品贮存环境温度应低22、于50度，距离热源应不少于1米。3、产品不能直接接触地面，底部应垫高100毫米以上。门窗应放角应不少于70度，并应有防倾办法，平放堆码高度不得超过10樘。4、按型号、规格、品种分别堆放，作好标记，组合件及散装构件应单独存储。5、若露天存储，须用篷布等物遮盖，避免日晒、雨淋。6、门窗不能与发烟硫酸、硝酸、氯气（干、湿性）、丙酮、四氯化发、甲苯等化学物质接触。（二）装卸1、凡出厂合格门窗必要彩用保护膜包装，包装必要满足装卸、运送及存储规定。2、门窗在装卸搬运时，必要轻拿轻放，依法提取或轻放，不可用棍棒穿入窗框内扛抬或起吊，禁止撬、甩、摔、丢、拖。装卸时垂直地平稳放置。不得重压，以防变形损坏及擦伤。23、（三）运送1、装卸产品运送工具，应保持清洁无污物。2、门窗在运送时，必要竖直轻放，并用绳子攀紧牢固，避免车辆颠震损坏产品，保证产品几何形状不变，表面完好无损。铝合金门窗安装（一）安装前准备工作1、门窗在安装前一定要先核对工程设计图纸，洞口尺寸及门窗实际尺寸，核对预埋件数量与位置，检查门窗品种、规格、开向方面及组合件、五金件等。2、准备好配用零附件，紧固件及安装工具。3、高层建筑施工时，应作好脚手架、防护网、安全带、安全帽等安全设施。（二）安装注意事项1、禁止运用门窗搭制脚物架、搭跳板、悬挂重物。2、预埋件与铁脚之间焊接工作或射钉固定、膨胀螺钉固定工作，应在门窗框校正后进行。焊接时要防止焊花烧损24、灼伤彩铝门窗表面。3、安装门窗必要采用预留洞口办法，禁止边安装过砌口或先安装后砌口。4、在安装调节门窗时，应采用橡胶锤和木锤，禁止用铁器撬或敲打。5、门窗框安装调节完后，四周间隙应打发泡剂填实，调节木楔应在框固定好后撤掉。6、安装玻璃必要配戴手套，大块玻璃应用玻璃吸盘操作。（三）安装程序与办法1、安框：对照图纸、窗号，将门窗框安装上墙，用木楔塞牢。然后进行调节，调节时应以水平标高线和安装中心线为基准，使上下门窗框水平垂直。并用线坠吊线校正其先后左右垂直度，仔细调正其安装高度以及内外墙距离。要做到横平竖直，高低一致，进出一致。调校正后门窗框垂直度和对角线误差必要符合安装规定。安装时所填嵌木楔应25、嵌在门窗框上、下、左、右拐角及横竖极处，以免变形。然后，用射钉枪、膨胀螺钉或焊接，把连接窗框铁脚固定于墙上，使框固定在四周墙体上。2、塞灰、淋面。彩铝门窗框塞灰前通过垂直度，对角线等安装质量复查后，再将框四周清扫干净，洒水润湿基层。用1：2干硬性水泥砂浆塞实，等砂浆达到一定强度后，才干抹面层，压平抹光。72小时内防止碰撞震动。3、装扇。框装扇必要保证框扇立面在同一平面内，要达到四周边密闭，启闭灵活，在铝合金门窗上安装五金附件时，必要先钻孔后，用自攻螺钉拧入。禁止直接锤击钉入，以防损坏门窗。4、打胶。在门窗框四周外接缝处用打胶简沿缝打封墙胶，使框与墙体接缝处达到不渗漏效果。5、清理。 将框、扇及26、玻璃表面清洗干净，做完卫生即安装完毕。十一、文献和资料管理为了完善公司管理、妥善保存各种原始资料和技术文献，保证资料规范性和现行效性。1、工程技术部负责管理公司生产工艺原则，施工作业指引书，技术规范，工程质量检查评估，验收规范等文献。2、供销部门负责管理与工程质量招投标，经营合同关于文献。3、经理办公室管理与质量体系有关公司内外公文与管理性文献。4、公司文献和资料批准和发放由公司总经理、总工程师依照各自工作分管职责（项目）进行审批并订立。5、各类文献管理部门应编制现行为有效文献清单，以保证在对质量体系有效运营各个场合使用有效版本，为防止使用失效或作废文献，应：拟文及发文部门负责在文献有效版本发27、布时，明确规定文献无效后版本废止范畴、日期，并保证各关于场合用时得到有效版本；各关于部门在接到有效版本后，由文献资料管理人员及时从工作范畴及人员手中收回无效版本，送回发放部门注销；对于需保存已作废文献，应加盖“作废”标记，并做好登记备查。6、所有文献和资料更改，由原文献审批部门审批。当需要更换审批部门时，该部门应获得审批所根据关于背景资料。对更改后文献和资料，仍按文献和资料批准和发放程序办理。十二、质量信息反馈为了加强信息管理，合理精确地制定工作生产限度，提高公司素质，提高产品原则化程序，要依照我司业务流程和信息反馈线，搞好质量反馈。1、通过技术服务，回访调查等途径，进行精确市场预测，捕获关于28、生产技术、工艺、构造等方面新信息，理解产品安装进程中和使用过程中质量问题，征求在这两个过程中质量规定，征求施工单位、设计部门及顾客在产品构造、工艺、样式等方面意见和但愿，回访顾客应认真填写产品服务质量意见卡，及时报送我司质管会。2、通过定货和销售途径征求顾客在经营作风上意见，努力提高业务工作质量，为顾客提供以便。3、质检部门在进行产品检查后，应通过项次质量状况相应质量问题，导致超差、低标因素信息反馈卡片反映给车间，车间依照提出问题，寻查各关于工序质量控制状态，提出详细因素，制定对策，付诸实行。4、在产品生产过程中，发生超差、低标现象时，由车间质管小组监督检查质量办法贯彻状况，对违章者提出警告，29、责令其改正。5、在生产工艺制定后，技术部门应按照工艺管理图和工艺原则调查理解生产现场工艺流程状况，发现不合理因素，及时组织进一步审议，制定恰当工艺方案。6、在生产过程中，发现因产品设计造型不合理而影响产品质量时，由车间质管小组向技术部门报告，技术部门在查明关于人员责任同步，要及时审改并告知生产部门退回设计图纸停止该批产品生产。7、我司各职能部门、生产车间、各生产工艺之间运用信息管理办法，按照信息反馈程序及时沟通，发现问题由责任部门或单位随时解决。十三、产品售后服务为弘扬我司以诚为本，信誉至上服务宗旨，做好产品售后服务工作。1、凡我司生产产品，出厂后，在安装使用中发现与合同中规格尺寸规定不相符合30、产品，经供销部门负责登记后，依照顾客意见，准予退货。2、凡我司生产产品，在顾客使用中发现存在技术质量等方面问题时，可按顾客规定由供销部门负责接洽，反映给生产筹划部门登记后，告知生产车间负责派人修理。前去修理人员要做到对顾客负责，认真填写返修单，将栏目中质量存在问题、修理记录等项目内容填写齐全，回交生产筹划部门存档。3、凡属我司产品中使用五金附件，因有质量问题而影响使用时，按原件予以调换。4、在三包过程中，对关于质量信息各部门均应做好信息反馈工作。五、质量及售后服务承诺武汉融侨房地产开发有限公司：我司是以设计、制作、安装为一体门窗专业公司，公司拥有原则化生产厂房和国内一流门窗生产线。工艺先进，技31、术力量雄厚，检测手段齐全，质量体系和工艺管理体系完善。我司经营原则是坚持四个方面保证：保质量、保工期、保生产成本、保售后服务。以至高品质，至诚服务参加该工程施工。特作如慎重承诺：1、生产制作产品保障用品名，材料选用与招标原则规定一致，工艺精细。2、杜绝使用不规则原材料和生产不合格产品出厂。3、安装严格操作规程，做到五个方面保障“保障安全文明施工，保障安装工艺规范，保障自检自验制度化，保障交验产品优良，保障竣工料尽场地清。4、为该工程设立专业维修服务点，在保修期内坚持专人不定期回访、保修，在接到业主投诉后保证24小时内到位，解决问题彻底，让业主放心，住户安心。5、保修期外，坚持专人每一年到现场回32、访一次，做到非我责任随叫随到，终身维修，服务计费只收材料成本三项服务宗旨。六、安全保证体系及办法门窗制作、安装安全是本公司首要任务之一，必要树立：“安全第一，防止为主”思想，本工程建立如下体系与重要办法。工 程 指 挥 部项 目 经 理生 产 厂 长安装一队安装二队配料车间组装车间每周一次全面安全管理例会加强检查贯彻贯彻体系图中：1、工程指挥部以工程指挥长为安全第一负责人，总工程师和质量总监为安全负责人。2、生产厂长和安装队队员以及各部室负责人为本单位安全第一负责人，其她工作人员为安全负责人。3、建立健全安全生产（1）在项目部建立安全机构和专职人员，对工程指挥负责；（2）严格执行国家制定安全工33、作法规和公司制定安全工作管理制度；（3）安装人员受过专业培训；（4）进一步细致，坚持不懈地加强工人安全知识教诲和安全培训；（5）安装用电动工具必要按安全规范规定指定专业人员进行安装。4、安全办法(1) 进入施工现场必要遵守甲方现场安全管理制度。(2) 进入施工现场必要理解甲方安全办法，防止交叉作业给安装人员人身安全带来隐患。(3) 进入施工现场人员一律不得从吊篮下通过，更不许在吊篮下站立。(4) 进入施工现场人员要防止高空坠物，更要注意塔吊运营，躲开塔吊吊物坠落现场。(5) 要穿戴好个人劳动保护用品：A、 佩戴好安全帽；B、 外窗施工作业时要戴好安全带，并固定好安全绳，安全带要挂在室内可靠物体上，不准将安全带挂着窗扇或窗撑上，更不准手攀窗框、窗扇或窗撑，以防损坏导致人员坠地。C、 施工现场工作人员不得穿拖鞋、短裤，一律穿戴指定工作服饰。（6） 电动工具不得漏电，现场一律使用橡胶防水线和插座，并配试电笔。（7） 对的使用冲击钻、射钉枪、手电钻等工具，并经常检查防止漏电伤人。（8） 禁止酒后上班。武汉广厦新型节能技术有限公司