1、目 录一、编制说明二、工程概况三、施工组织及总体部署四、施工现场准备五、施工步骤、施工进度计划六、施工现场平面布置七、主要施工方法八、确保质量的措施九、确保安全施工措施十、确保工期的措施十一、控制噪声、灰尘污染减少扰民的措施十二、现场文明施工的措施十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施十四、附图一、编制说明本工程为xx高新热力蒸汽网改造工程。根据业主提供的设计图纸和现场勘察情况,结合招标文件的各项条款、说明和工程量清单，可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要2、求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发,统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工,确保xx高新热力蒸汽网改造工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象,有效地组织好xx高新热力蒸汽网改造工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。我们编制的依据是:1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程量清单。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料.4、有关标准规范.5、本公司多年来的类似工程的施工经验。6、有关规范标准1.）城市热力网设计规范（CJJ34-20XX）2.)城镇3、供热管网工程施工及验收规范（CJJ2820XX）3.）工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97)4。)设备及管道保温技术通则(GB427292)5。)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范6.）甲方提供的有关资料及要求二、工程概况l、项目概况： 本工程为xx高新热力蒸汽网改造工程，工程位于xx高新技术产业开发区；电厂出口处蒸汽介质的参数为1。25Mpa，300，2、2、施工方法概述1）、敷设方式:架空管道采用高支架敷设;管道设滑动及固定支架.2）、管道及连接形式管径DN200的钢管为无缝钢，材质为20号钢(GB/T8163-1999）。管径DN200的钢管为螺旋焊缝钢管，材质为Q235B4、（GB/T9711。11997）均为焊接连接，管道与管路附件之间的连接采用焊接连接，若采用法兰连接时,蒸汽管道上的法兰的密封宜采用耐高温金属垫片。3）、管道热补偿方式蒸汽管道采用轴向型外压式波纹补偿器，工作压力2。5Mpa,工作温度350。规格同管径，补偿量及性能要求详见材料,安装时按产品的要求进行.补偿器12m范围内不允许有折角和变坡，保证补偿器正常工作。4）、保温做法蒸汽管道保温成采用耐高温离心玻璃棉毡，容重45kg/m，耐温不低于350。保温层为镀锌铁皮，做法见大样图，5）、所有支架除锈厚，刷红丹防锈漆两道、再刷天蓝色调和面漆两道。6）、由于甲方未提供沿途标高及障碍情况，管道定位及安装高5、度,甲方根据现场情况可进行调整。施工说明1）、管件及附件,在吊装,运输和安装时,必须采取防止损坏和防水措施。2)、钢管焊接时，应对保温层及外护管端面采取保护措施.3）、蒸汽管的现场接口焊接应采用氩弧焊打底。4）、保温补口应在管道安装完毕，探伤检验及强度试验合格后进行。5）、保温补口应与两侧直管段或管件的保温层紧密衔接。6)、补口处的保温结构,保温材料，与自管段相同。7）、管道安装当日完工后,应先将管端用盲板封堵，并做好记录.8）、管道接口的保温应在管道安装完毕及强度试验合格后进行。9)、蒸汽管道弯头为推制弯头，曲率半径为R=3D。弯头及三通处采用8钢筋加强。10）、不得用螺栓强力拉紧和夹焊金属6、填充物等方法对接关口。11）、管子和管件对口前,应检查坡口的外形尺寸和坡口质量，坡口表面应整齐光洁，不得有裂纹，锈皮，熔渣和其他影响焊接质量的杂物,不合格的关口应进行修整.12）、两直管间小角度折角不得大于2。13）、补偿器的安装请按产品要求进行。14、施工前必须核实现场情况，发现与现场不符时应及时与设计人员联系.试压1）、管道试压前，管道支墩已安装完毕,墩的混凝土已达到设计要求.2）、焊缝质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温。3）、按城市供热管网工程施工及验收规范的要求进行试压，试验压力为设计压力的1.5倍。4)、施压过程发现的渗漏部位应作出明显的标记,并予以记录，7、待泄压后处理，不得带压进行修补。5）、蒸汽管应按要求进行无损探伤，焊缝等级为级。6)、施压合格后，应拆除盲板,核对记录，并填写试验记录。7）、管道试压合格后需按规范要求进行吹扫和清洗。3、工程开竣工日期： 拟于20XX年10月1日开工，20XX年10月31日竣工,总日历天数31天。4、质量标准：合格.安全生产目标：施工全程无事故发生.文明施工目标:达到文明工地标准。5、施工特点施工地点障碍少,施工条件好.该工程如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。当前正处于开发开放建设的大好时机，有业主和政府的大力支持8、和配合，外围协作条件较好。三、施工组织及总体部署3.1施工组织施工组织准备是前期准备工作的重要内容，针对本工程特点,该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内,保质保量,安全地完成本工程建设.现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合,团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。3.1.1、机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有工程科，材料科、质安科、综合科.项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构,形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。9、3。1。2项目部的组成与要求:原则要求(1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理.（2)选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作.（3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责,出色完成该工程任务。（4)项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全,按岗设入，严格岗位责任，各司其职,各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理。3.1。4、各部门职责和职能：1、 项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责10、合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。2、 项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作;负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作;负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作.3、 材料科材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确地组织材料进入工地.4、 工程科负责工程施工技术工作及生产的衔接，计划安排及落实，组织协调各部门11、之间的人员物资设备等工作.负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施,负责各项技术交底的工作。5、 质安科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定,做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理;负责进货物资的检验、试验;负责理场材料检验和试验状态的标记.负责施工现场安全、安明施工生管理,确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收集整理和归档工作.6、 综合科负责财务、12、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作。7、 各专业施工队负责综合管网工程的具体施工。3。1.5、项目经理常驻现场保证措施:委派热爱本职工作，有极强工作责任心，具有丰富施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。本工程施工期间，项目经理不在参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任任何中小项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。项目经理驻现场，工程施工阶段，必须保证每天有8小时工作时间在现场。如遇公司内部开会、学习等,提前一天通知甲方、监理,以便监13、督。因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理能力，主动与业主、监理积极配合，多动脑筋，多想办法，充分发挥主观能动性,将自身的知识和经验合理的运用到施工项目的建设中，确保工程施工的正常运行。项目经理每周至少召开两次以上生产、质量、安全协调会议。若本公司有幸中标,将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证,兢兢业业，扎扎实实，认14、真负责完成本工程项目的建设。3.1.6、项目管理机构的组织（1）在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员，其管理机构如下图。(2)项目经理是企业法人在本工程的委托全权代表，因此所有投入工程的各施工班组（含机械组),均必须在项目经理的统一领导、分级指挥下施工作业,完成各自职责范围内的工作。3.1.7、施工队伍的选择与组织（1)在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在管道工程方面具有丰富实践经验的职工及技术骨干，淘汰不合格人员，组成一支由精兵强将组成的队伍。使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工.（2）加强施工队伍的技术培训,开工前对施工队15、伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人,主要是再熟悉温习施工操作规程和验收标准，对排水管道的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住要点难点.施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。项目经理机构图劳动力计划表序号工种人数(天)备注正常高峰1木工6152普工5123机械、运输484管理685门卫226测量工127电工128机修239管道工61610电焊工2611砼工26合计35743。1。8、物资机械设备的组织供应工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。1.水泥水泥将优先采用优质水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力16、量组织供应.在选择水泥时，将尽量选择年产量大,质量稳定,有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断。水泥设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。2.地方材料的组织供应砂、石料、土等在整个工程施工中占有极其重要的地位，地方材料供应厂点，本着原材料优质、运输进料方便的山场，要经取样试验合格后才能确定。严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管，以备查用。3.施工机械设备的组织施工用所有机械设备台套,公司内部均能满足,根据进度要求随时进场（见表），现场设机械停放地及修理工、修理仓库。具体详见分部分项工程施工方法中机械配备表。机械使用管理要采取“定机、定人、定责任的三定制度，保持17、机械设备的良好的状态。3.2施工总体部署根据业主的招标工期要求，根据施工季节和现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。本工程控制工期主线的关键工序线路程序为：安装准备-支墩设置-管道及附件铺设就位-管道连接-补偿器安装-水压试验-管道接头保温-回填。本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。先是清表、垃圾清运区域内的障碍物的清除,并全部外运出场。然后，进行管道的开挖、埋管等一系列工作。抓紧在管道施工时组织好土方堆放工作，要合理安排好冬季施工,抢抓天时，根据本工程土方开挖18、量大的特点,坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则,分段施工，严禁大开大挖，合理安排好工程开挖断面,争取分段开挖,分段回填，以保证整体工程的连续性和合理性施工，避免造成乱开挖，形成多个作业面，致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生.为后续管道铺设提供作业条件，否则整个工期将受到制约。管道铺设分段流水推进。沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设，组织管道铺设的施工.形成流水施工。整个工程在段落上、层次上流水作业，形成紧张有序、节奏相连的施工。从而缩短工程工期,保证工程如期完成。四、施工现场准备现场开工前将以下几点主要工作做好：4.1施工现场踏勘与施工点的选择项目经理组织有关技术管理人员，对施工沿线范围19、内的现场进行详细的勘察，将本段的路基工程量，取土场、弃土场、运输路线、临时便道等堆料场位置逐一摸清。根据设计图纸和现场勘察情况,确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。（1）要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各分项工程的规模及工期要求进行设点。(2）小型构筑物施工，工期短,机械设备及人员流动性大,设点要充分考虑施工特点，临时设施规模简单易行，便于搬迁.4.2搭建工地临时设施临时设施建设要因地制宜，精打细算,既能满足施工要求，又要尽量降低成本、减少浪费；我们将设置门卫，机械修理场、仓库、办公室等临时设施，面积大约40m2左右,另外设置100m2的拌和场，现场设两台立式拌料机20、，一台为滚筒拌和机，防止机械发生故障而影响工程施工的正常进行。考虑交通运输方便，及时做好便道，保证运输畅通。4。3已征用土地的确定根据设计文件的计划用地在开工前要进行现场核实，根据技术测量时的中心线量出用地范围，钉出标志，以便业主复核,如发现占用土地与设计不符时应及时向监理、业主汇报。4.4施工现场备料要做好现场备料工作，组织运输和材料堆放。要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到70以上。4.5施工现场供电供水组织根据现场施工用电、用水的统计,配足电缆线、配电箱、软管,根据总用电、用水容量,尽量利用当地农电、自来水和检测合格的清洁河水，施工用水用橡皮管临时接至用水点，21、如现场无可用水源或用水源不足，还可以考虑在施工现场采用打井取水的办法，以解决现场无生活用水或混凝土、砂浆拌合用水的问题，确保工程的正常施工。4.6技术准备4.6.1图纸会审工程开工前，项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料，对图纸中疑误集中归纳，反复核对,配合建设单位、设计单位和监理单位做好图纸会审工作。图纸审阅由总工主持组织若干技术人员相互独立地审阅设计图纸，提出存在的问题，互相交流、补充，可以比较完整全面地反映问题，避免个人考虑问题不全面，最终达到审查图纸的目的.4.6。2编制施工方案根据批准的施工组织设计,本工程中标后,组织技术部门制定各项施工方案；将原有施工方案在细化、具体化22、。4。6。3技术交底在对本工程中标后施工前，针对前分项工程技术要求施工，技术人员向所有的参加施工的人员进行技术交底，提出具体做法,规范要求及验收评定标准。4.6。4编制现场施工预算认真做好施工图纸现场预算，为材料采购、安排任务、分项结算及经济分析数据。4。7施工测量放样及水准点控制在开工前，应根据设计规定及施工要求，对路线走向，交点位置，进行复测核对。4。7。1中线测量(1）在路线上进行中线测量，业主提供的原测量桩橛遗失或倾斜时，应补钉校正.（2）对主要方向桩，应在路面边线外，钉出栓桩，绘制栓桩记录。(3)根据设计中心线每隔20m，加补中桩作为施工现场控制管线的标准。4.7.2水平测量(1）核23、对水准点高程，如水准点距施工现场较远时,每100m处设置临时水准点，引测水准点时，必须闭合核对。（2)水平测量必须按桩号(包括新加的桩号)观测,分别作好记录，绘制断面图。4.8提请业主落实的有关事项协调处理施工现场与周边有关单位的关系或矛盾。4。9机械设备准备本施工所需的机械设备数量一般,规格品种少。在施工准备工作中,必须抓紧开工前机械设备的准备.首先确定机械设备需用量，尽量组织本单位已有设备,如针对本工程土方开挖量较大的特点，需要增设机械的，及时安排联系，确保开工前，机械设备基本就位.五、施工步骤、施工进度计划5.1施工步骤我们本着“高质”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的24、施工原则，展开施工。施工步骤中标后，为给工程施工的全面铺开提供依据，要抓紧测量定位放线工作,抓紧中桩的引测和水准点引测，做好导线坐标水准点布网。进场后搭建必要的临时设施的同时，同时对施工现场展开清理、清杂工作。要先将两边的排水沟挖深通畅，并与附近水系连接，降低地下水位，做好施工临时便道。抓紧施工前期材料进场，特别是个原材料进场的检测工作。对沿线的低洼沟塘，或突高处按设计要求进行整理施工,要求投入足够的机械，对沿线初步整平。管道施工,抢先突击完成土方开挖作业，同时做好现场安全维护、全线从土方开始直至管道铺设，以机械施工为主。附属工程的实施(污水检查井、铁爬梯、井盖座制作）,穿插在主体工程结束的空25、隙期内完成。竣工验收，交付使用，办理有关手续.具体安排：测量定位放线+临设搭建、沿线清杂+施工临时便道+组织材料进场、人员进场、机械进场+土方开挖+管道安装施工+零星附属工程实施+清理+竣工验收。六、施工现场平面布置6.1布置原则与标化要求（1）布置原则：科学、合理、文明、规范。a、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁,减少二次搬运。b、项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。c、现场场地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆场设lOcm厚素砼，车辆通道铺20cm厚碎石道路,建立有效的排水排污系统，确保现场清洁。d、合理安排职工的生活场所。(2)标化管理：科学规范、文明26、整洁a）标化管理的日常工作落实到专人负责.b）按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。c）生产区划挂牌施工，工完料尽，场地清。d）出入口做到净化、亮化、绿化。施工现场附近水电基本满足现场施工使用要求，现场设500L立式强制式搅拌机一台，350L滚筒式搅拌机一台，水电线路均地埋，临时排水沟接入附近水系排水；所有施工机械集中停放检修，按平面布置图布置，水泥仓库位置要求地势较高处,防止造成被淹或受潮。为了确保安全，本工程项目部、生活区和料场进行全封闭，在工程施工范围内，禁止非施工行人或车辆进入工地。（3)在砂石料场出入口处、办公宿舍前硬化地面，砂石料场为lOcm的素混凝土，出入口处夯实地面铺设2027、cm厚的碎石道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水沟、砂浆搅拌机;混凝土搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水沟.(4）施工现场的水准点，轴线控制桩,埋地水管，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。（5)凡进入现场的设备,材料应按指定位置放置，不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。（6)为施工方便，办公，职工住宿等均安排在现场，按照文明工地的要求进行临时搭建，道路机械停放点按砂石路面修筑进行半硬化处理,并沿停机点四周设排水沟。具体平面布置详见各阶段的“施工平面布置图”。6。2材料加工与堆场设置料场分别设置28、钢筋堆放场，木材、模板堆放场,小型构件分类堆放，堆放砂石的料场四周用塑料编织袋灌砂或碎石推筑80cm高围墙,并分别设置一个加工车间。水泥堆放在水泥仓库或采用水泥罐，水泥罐放水泥是应适当遮盖，避免水泥扬尘，造成对附近农作物的污染。所有的现场材料必须分类堆放整齐,并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追查。6.3平面布置图根据上述内容详细绘制平面布置图见后。七、主要规范及施工方法一、支墩1砼11 砼采用现场搅拌所用材料必须符合规范,试验配合比和现场调整配合比均要准确。1.2 布料、振捣过程中,严禁碰钢筋和模板，防止钢筋位移.13 一次浇筑完毕，以保证砼整体性。14砼施工时除按规范留置试块外29、，还应留置同条件养护试块，以便测试其强度进展情况，利于及时拆除模板体系，加速周转，降低成本，同时应做好砼施工记录存档。养护：砼终凝后，梁板表面洒水覆盖薄膜草帘养护,在规定时间内（砼强度达到1。2N/mm2）砼上不能上人放物。15 砼养护：砼浇筑后，要做好适应气候的砼养护工作，做到措施有力，养护时间充足，保潮养护不少于7昼夜。 16 按规范规定留置足够试块,并规定比例见证取样送当地市质检站进行标准养护、抽样监督。2、支架及滑托2。1管子切割：当管径l59时，用半自动氧气、乙炔焰切割机进行管道切割及坡口.当管径159时,采用机械方法切割，坡口采用手持式磨光机进行。2。1管子切口质量应符合下列要求:30、a端面平整,无裂纹、重皮，毛刺,熔渣必须清理干净.b端面允许偏差为管子外径的l，但不得超过3mm2.3管道滑托制作应符合下列要求a滑托的型式、材质、外形尺寸、制作精度及焊接质量应符合设计要求,焊接变形应予以矫正b滑托的滑动平面应平整光滑无毛刺及焊渣等c焊在管皮上的弧形板应采用模具压制成型，用同径钢管切割的必须用模具整形.2.4管道支架安装:a管道安装前,应先完成管道支架的安装，支架的位置应正确、平整、牢固，坡度应符合设计规定。管道支架支承表面的标高可采用在其上部加设金属垫板的方式进行调整。金属垫板不得超过两层。b管道滑托中心应处于与管道热位移方向相反的一侧,其偏移量在X.Y.Z三个轴线上均应为31、位移量的一半。c导向支架的导向结合面应洁净平整、接触自好，不得有歪斜和卡堵住现象。d支架的焊接应按设计图纸要求进行施焊，不得有漏焊、欠焊或裂缝等缺陷，管道与固定支架、滑托等焊接时,管壁上不得有漏焊、咬口等现象存在。二、管道敷设1。范围1.1适用于民用热力管道的预制安装施工。2. 施工准备2。1 材料2.1.l 管材、管件和阀门均应严格按照设计文件要求的规格、材质、等级进行选用，各种材料必须具有质量证明书。2.1.2 各类材料必须按照相应标准验收合格,入库材料应分类摆放，并进行材料标识和状态标识.2.2 作业条件2.2.1 热力管网一般架空敷设在建筑物、构筑物或管架上有时也敷设在管沟中.安装时热32、力管道与电缆槽架、工艺管道间的间距应符合设计要求.2。2.2 管线预制区域已搭设预制组焊用的钢平台。2。2.3 安装作业面的结构安装工程已结束。2.3 施工技术准备2.3.1 安装施工前,应对施工图纸进行审查，组织编制管道安装施工技术方案并绘制管段安装单线图。2.3。2 安装施工前，应对施工人员进行施工技术交底，使施工人员熟悉掌握工程施工方法、施工程序、工艺技术措施和质量控制要求.3. 施工工艺3.1 施工工艺流程热力管道安装施工工艺流程见图8-1。3.2 安装基本工艺要求3.2。1 热力管道必须严格按照施工技术方案和管段单线图要求进行施工。3.2.2 热力管道预制时,必须充分考虑预制管段的预33、留位置和预制管段的吊装措施，热力管道上放空和放净开孔均应在地面预制时完成。3.2。3 管线在吊装之前应完成管托的安装及管道、管托的油漆上作，预留焊口位置不刷油漆。热力管道安装工艺流程图3.3 补偿器的安装3.3。1 热力管道的U型或型补偿器安装应根据现场的实际情况,在地面预制成型后整体吊装。预制段的划分如图8。2所示。预制管段划分示意图3.3.2 如设计要求补偿器安装时做预拉伸（压缩)时，则预拉伸（压缩)工作必须在膨胀节两侧的固定支架施工结束后方可进行膨胀节的预拉伸（压缩）。3。3.3 U型或型补偿器预拉伸（压缩)安装时，应在补偿器安装就位且最后一道焊口未焊接前测量该焊口之间的间距,作为预拉伸34、(压缩）的数值。3。3。4 其它类型的补偿器应按照相应标准要求进行安装。3.4 管道坡度3。4。1 蒸汽热力管道安装时的坡度值应符合设计要求，当设计未规定时，取0。003坡度应流向管道的疏水点.3。4。2 热水热力管道的坡度与蒸汽热力管道的坡度要求相同.3.5 疏水器的安装疏水器的安装位置应符合设计要求，若设计未明确规定时,疏水器阀组的设置应尽量集中并采取相同的结构布置,且须将不同等级的蒸汽疏水排至对应等级的凝结水系统中.3.6 放空和放净点3.6。1 热水管道系统应在所有的高点和低点加置放空和放净点。3。6。2 蒸汽系统应存所有的低点加置放净点或疏水点。3.7 安全阀的安装 3。7。1 安全35、阀的安装应符合设计要求，且确保安全阀的排放对其它操作点的安全性。3。7。2 安全阀的出入口的支架应牢固可靠.安全阀出口如果直接排入大气，则应在出口处加置凝液排放孔。安仝阀出口支架及凝液排放孔见图8.3所示。安全阀出口支架及凝液排放孔示意图3。8 弹簧支架的安装3.8.1热力管道系统的弹簧支架必须经预压缩（拉伸）合格后,存锁死状态下进行安装，并应保证弹簧支架的安装高度。弹簧支架的锁紧块应存系统投用前再拆除。3.8.2 弹簧支架可存现场制作门型卡具，使用液压千斤顶进行压缩或使用手动倒链进行拉伸,其数值应符合设计义件规定要求。3.9 支架的安装3.9.1 热力管道支架必须严格按照设计规定进行安装。在36、两个膨胀节之间必须设置一个固定支架，固定支架应牢固可靠.3。9.2 导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象.其安装位置应从支撑面中心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值的l/2。3.10 管道系统的试压3。10.1 水压试验之前应检查待试压的管道系统,所有高点和低点应有放空点和放净点.3。10。2 热力管道系统试压，必须在管道安装结束、所有焊口的无损检验合格，管道安装质量经检查达到设计质量标准后,方可热力管道的水压试验。3。10。3 水压试验之前,必须编制管道水压试验技术方案并对施工人员进行技术交底。水压试验结果应由参加试压检验的各方签字认可。3.1l 热力管道的吹扫3.1137、.1 蒸汽管道一般要求使用蒸汽进行管道系统的吹扫，蒸汽吹扫应按工业管道系统吹洗施工工艺标准的相应规定执行。3.11.2 蒸汽吹扫之前的暖管阶段应及时组织施工人员对管道法兰进行热紧,管道热紧一般应在热紧温度下进行2h后进行,但在系统引入蒸汽后应时刻监视管道系统的运行状态，发现有泄漏的法兰应马上进行紧固,避免泄漏引起垫片损坏，难以更换。热紧温度见下表。管道热态紧固温度管道工作温度一次热紧温度二次热紧温度250350工作温度350350工作温度3。1.1。3蒸汽管道吹扫时应对所有的疏水器性能进行检验，疏水器的疏水性能应良好。蒸汽管道系统进行吹扫时，应将所有的疏水器前的放净阀打开，待各个放净点无大量凝38、结水时再关闭放净阀，以使疏水器正常投用.4. 质量标准4.1 保证项目4.1.1 管道施工符合设计文件的要求。4。1。2 管道内部清洁无杂物。4。1。3 与设备相连的管道应控制管口应力，如设备供货厂商有特殊要求时，应执行供货商文件要求；否则,法兰处于自由状态下的偏差值应符合下表的要求：法兰平行度、垂直度允许偏差值检验内容允许偏差值检查方法30006000r/min6000r/min平行度0。150.10塞尺同轴度0.500.20塞尺4。1。4 管道法兰与设备最终封闭连接时,如设备供货厂商有特殊要求时,应执行供货商文件的要求;否则,设备的位移值应符合下表的规定.设备位移允许偏差值检验内容允许偏差39、值（mm）检查方法转速6000r/min0。05百分表转速6000r/min0。02百分表4。1。5 管道补偿器安装允许偏差如供货厂商有要求时应遵照供货厂商的技术文件执行；否则，应符合下表的规定。补偿器安装允许偏差值检查内容偏差值（mm)U型或型补偿器预拉伸（压缩)量10填料式补偿器剩余收缩量154.1.6 管道系统达到设计文件要求的耐压能力。4。1.7 管道系统吹洗应达到设计文件要求.如吹洗合格标准设计未做明确规定时，应符合工业管道系统吹洗作业指导书的相应规定。4。1.8 有预拉伸（压缩)要求的膨胀节，现场施工中应达到设计要求的设计值；管道系统中的管道膨胀指示器、蠕胀测点和监察管段的设置应符40、合设计要求并保证维护检查方便.管道膨胀指示器、蠕胀测点和监察管段的设置应处于易于观测的位置。4.2 基本项目4.2.1 管道系统的坡度符合设计要求，能达到良好的排放效果。4。2.2 管道系统的支撑点要牢固可靠。4。2。3 管道系统上的阀门、安全阀等附件应易于拆卸维护。5。 成品保护预制后的预制管段口和安装后的管线上的各个敝口应采取防护措施进行封堵，避免杂物进行管道内部。6. 施工注意事项6。1 热力管道安装必须严格执行工序交接制度，上一道工序未经检验合格严禁转入下道工序施工。6。2 蒸汽管道吹扫前，必须按照要求进行管线系统的暖管，并在达到管道系统的热紧温度时及时进行管道法兰螺栓的热紧工作。有复41、线的阀门或阀组在系统暖管时必须先打开复线阀门,并将所有疏水系统打开，以避免发生水击现象;当系统出现水击现象时应立即将阀门关闭，使系统恢复到原来的稳定状态，然后按照暖管操作程序进行重新操作。6.3 热水系统在引入系统水源时，必须先对管道系统进行冲洗，待持系统清洁后再建立系统的循环。6.4 经蒸汽吹扫或水冲洗合格的管道系统一定要及时回装拆卸的法兰等部件，并采取防护封闭措施，以防止管道系统内部的锈蚀发生。6.5 蒸汽打靶试验时一定要在打靶区域设置警戒区,以保证施工安全。6.6 当热力管道在暖管过程中发生管托滑出管架现象时，不得将蒸汽或热水关掉，应在系统处于热态情况下，使用吊装工具将管道提高到设计高度42、,然后对部分管托进行处理，使管道系统重新建立平衡后再将热源介质停掉，进行原因分析和处置。7。 竣工技术文件热力管道预制安装竣工技术文件应按压力管道安装工程竣工技术文件管理程序进行编制。闭水试验1、试验管段灌满水后浸泡时间不应少于24小时。2、管道闭水试验时,试验管段应符合下列规定。（1）管道及检查井外观质量已验收合格.（2)管道未回填土且沟槽内无积水.（3）全部预留孔应封堵，不得渗水。(4）管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进水管外,应封堵坚固，不得渗水。3、管道闭水试验应符合下列规定（1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2米。（2）试验水43、头小于10米，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。4、当试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量,直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min.7.1。9主要施工机械设备配置方案序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1电焊机BX13154淄博20XX22.82挖掘机WLY252抚顺19961171m33砼翻斗车1济南2000104载重汽车CA1091L24长春一汽199399。365t5潜水泵5KWA1浙江20XX56汽车吊QY-84xx20XX8t7角磨机4徐州20XX8气泵44、1济南20XX9发电机2济南20XX八、确保质量的措施8。1质量目标我公司的施工能力，我们有信心达到合格工程标准。8。2质量保证体系建立工程质量保证体系，把本工程各部门各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有机整体，使质量管理制工化，保证工程质量达合格.具体详见质量保证体系要素分配表加强质量思想教育,树立“质量第一”的观念.全体人员树立正确的质量观，工作中全面贯彻“质量第一”的方针，施工操作人员坚持“预防为主”的方针，将意识思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想.在整个施工全过程形成大家管质量，人人为企业争信誉，争一流的竞争局面.8。3建立健全项目部成员管理职45、责各部门职责和职能：项目经理：项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。项目技术负责人：项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。材料科：材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。46、按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。工程科：负责工程施工技术工作及生产的衔接,计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。质安科：负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责理场材料检验和试验状态的标记。负责施工现场安全、安明施工生管理，确保安全生产,负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施,杜绝一切安全事故，坚决把事故47、隐患消除在萌芽状态。做好职工“三上岗、一讲评活动，做好安全资料的收集整理和归档工作.综合科：负责财务、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作.各专业施工队：负责综合管网工程的施工。8。4材料质量控制材料员根据批准后的采购计划进行采购，其中排水管、钢材、水泥、砂石、土、砖，必须在考察合格内的厂家进行采购。严格控制产品质量，对获得质量认证和质量奖励的厂家应优先考虑。采购供应的材料必须达到国家标准或专业部颁发的标准以及设计技术要求.8.5施工操作的质量保证:施工员及测量员负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降观测等工作；及时组织和参加隐蔽工程验收;负责工序间的交接验收，并做好交接验收记录；如48、实记录施工过程，做好施工日志。专业工长应严格按图施工，做好各项翻样和配料工作，及时签发任务单，并向班组进行技术、质量、安全交底：严格执行工序交接验收制度，上道工序做完后先进行自检，验收合格后方可转入下道工序.重点部位工程以及专业性质很强的工程操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。所有工序要坚持样板制，有隐蔽预检要求的还必须坚持隐蔽预检制,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“49、原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护.在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法.做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。正确处理进度与质量的关系：项目经理摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,绝不能因为抢工期而忽视质量。8。6特殊和关键工序及新技术、新工艺项目技术负责人、施工员、专业工长应严格按特殊、关键工序的作业指导书及标准、规范的要求组织施工，对操作人员进行有针对性的书面技术交底.施工人员应对特殊、关键工序进行连续监控,并做好监控记录：施工员、质检员做好50、工序检验并留下记录。特殊工序的操作者,做到持证上岗。特殊、关键工序施工中涉及到的关键仪器、设备应由计量人员、设备部门按要求进行鉴定。8.7成立质量通病防治小组项目经理任组长，对各分部分项工程容易出现的通病进行理论和实际操作上的分析，制定防治方案措施.8。8分部(项)工程质量保证措施8.8。1测量工程质量保证措施(1)设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。（2)测量基准点严格保护,避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否发生位移.(3）总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测精度。(4)所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测精度。（51、5）轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面认可方可使用。（6)所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。（7)测量人员必须由经过专业培训,具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任.8。9质量通病防治8。9。1填土压实的质量通病及防治1、超厚回填现象:一种是路基填方，一种是沟槽回填土，不按规定的虚铺厚度回填。严重者，用推土机一次将沟槽填平.危害：将造成回填结构沉陷。治理方法:作好技术交底,使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。2、倾斜碾压现象：在填筑段内随高就低，使碾轮爬坡碾压。危害：碾纵坡上使碾轮重不能发挥最大的压实功能，坡度越大损失的压实功就越大治理方法:在路基总宽度内,应采用52、水平分层方法填筑.路基地面的横坡或纵坡陡于1：5时应作成台阶.回填沟槽分段填土时，应分层倒退留出台阶。台阶高等于压实厚度台阶宽不小于1m。3、挟带大块回填现象：在填土中带有大砖块、大石块、大混凝土块、大硬土块.危害：填土中挟带块状物，妨碍土颗粒间相互挤紧，达不到整体密实效果.另一方面块状物支垫碾轮，产生叠砌现象，使块状物周围留下空隙,日后发生沉陷。治理方法：对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出,对大于10cm的硬土块打碎或取出。4、挟带有机物或过湿土的回填现象:在填土中含有树根、木块、杂草或有机杂物,或过湿土。危害：有机物的腐烂,会形成土体内的空洞。超过压实最佳含水量的过湿土,达不到要求53、的密实度，都会造成路基不均匀沉陷，使路面结构变形。治理方法：属于填土路基,在填筑前要清除地面杂苹、淤泥等，属于沟槽回填，应将槽底木料、草帘等杂物清除干净；过湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时摊铺压实。5、带水回填现象：多发生在沟槽回填土中，积水不排除，带泥水回填土。危害：带泥水回填的土层其含水量是处于饱和状态的，不可能夯实。当地下水位降低，饱和水下渗后，将造成填土下陷,危及路基的安全。治理方法:排除积水，清除淤泥疏干槽底，再进行分层回填夯实:如有降水措施的沟槽，应在回填夯实完毕,再停止降水；如排除积水有困难，也要将淤泥清除干净,再分层上回填砂或砂砾，在最佳含水量下进行夯实。54、6、土料不过筛现象：土料内含有大土块、大砖块、大石块或其他杂物。危害:素土类的强度和水稳定性大大低于石灰土，板体内含有软弱部分；灰土内的大砖块、大石块等不能跟石灰土凝结成整体，就好比木板上的“节子”，有损板体的整体性。治理方法：所有的土均应事先将土块打碎，机械拌和时可不过筛,但必须将大砖块、大石块等清除，2cm以上土块含量不得大于3%。7、填土过干或过湿碾压现象：过干进行碾压后，再在表面进行洒水，这样只湿润表层，不能使水分渗透到整个土层。过湿时，碾压出现颤动、扒缝现象。危害：土在过干或过湿状态下碾压,均不能达到最佳密实度。将导致土层承载能力的降低,危及整个结构的寿命。治理方法：填土必须具备洒水55、设备，搅拌随打水花，直至达到最佳含水量。在碾压成活后，应不断洒水养生,保持经常湿润取来的土料过湿或遇雨后过湿都应进行晾晒.成品质量保证措施成品保护的组织管理在准备工作阶段，由项目部技术负责人领导配合土建、安装、装饰等专业施工负责人对施工过程进行统一协调，合理安排工序，加强各工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成的成品损坏,研究确定成品保护的管理方式及具体保护方案，并做出书面技术交底.建立成品保护责任制，责任到人。 加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育培训,树立工人的配合及保护意识，建立各种保护临时交接制，做到层层工序有人负责。抓好宣传教育工作，使全体职工都56、从思想上重视,行动上注意。施工现场设置成品保护宣传标语，贴挂成品保护的警示标识，唤起施工操作人员的注意。建立成品保护小组，设专人管理，订立成品保护的奖罚条款，对成品保护不力的施工队伍和操作人员，或故意破坏工程成品的施工队伍操作人员，视不同情况予以不同程度的罚款。2 、成品保护的技术措施半成品的保护场地堆放要求地基平整，排水良好,必要时用垫木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输，运输时要捆扎牢固，轻装轻卸，叠放不宜过高,严格按材料要求进行堆放并做好防霉、防污染、防锈等措施。九、确保安全施工措施工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交融于各项专业技术管理，关系着参加工程施工全体人员的生产安全和施工57、环境安全。本工程地处新塘小区,居民行人多而杂，机械材料出入频繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要预防“五大”伤害，坠落和物体打击，坍塌、机械伤害和电气伤害。因此，安全工作要兼顾一般，重点防范。9.1建立安全生产保证体系建立健全安全管理网络，由项目经理全权负责安全,项目副经理协助，专职安全检查、监督、执行各项安全规章制度.安全管理网络（见图)a、项目经理：制定安全生产制度，监督安全措施落实，落实安全奖罚工作，配合上级主管部门及业主对本工程安全生产的检查.b、项目工程师：编制安全技术方案，进行安全设施设备验收,特殊施工安全交底。c、专职安全员：进行施工生产安全交底，施工过程安全监督对违章安全行为58、进行制止，职工违章教育处理,安全资料台帐积累.9.2安全施工原则本工程所有的施工组织，必须在安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则;动态控制的原则；全面控制的原则。9。3安全施工目标目标：杜绝重大伤亡事故发生。一般事故发生率控制在1之内。9。4安全教育9.4.1概述采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式,对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育.重点对进场职工与特殊作业的人员教育,切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力.9.4。2安全教育程序及组织安全活动加强安全教育：树立“安全第一，预防为主”的指导思想。在计划、布置和检查生产工作时，要同时计划、布置检59、查安全工作是否落实。消除只重进度,只抓生产、忽视安全的思想意识。特种作业人员的技术培训:参加施工的工人进入岗位前，进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员(电工、起重工、电焊工要组织业培训考核，持证上岗）操作过程中不断对施工人员进行经常性的安全教育，认真记好安全台帐。9。5建立安全检查制度专职安全员、各兼职安全员必须遵守安全规章制度定期对塔吊、中小型机具、现场临时用电、现场临边、洞口、脚手架、防火措施、劳动保护等方面进行检查，发现问题、立即整改，并举一反三，切实保证安全施工。9.5。1建立安全检查制度：项目经理和专职安全员每天巡查现场，检查、发现纠正施工中的不安全隐患,杜绝违章指挥违章60、作业,监督施工安全措施的执行。小问题当天解决，大问题限期解决，危险生命的要先排队险性，采取措施后再施工.9.6施工生产过程中的安全控制及重点防范措施9。6。1基坑开挖（1)边坡大小要适当,根据挖方深度，土的物理性质和地下水的实际情况，按规定确定放坡坡比。（2）工程所需材料堆放整齐，距沟边2m以外。（3）沟槽两边筑埂设置临时排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方.（4)沟槽两端和交通道口设置明显的安全标志，如木马、护栏等，晚间还应加挂红灯（5)沟槽距房屋，电杆较近时,先进行加固，而后再进行开挖。(6）危险作业区应悬挂“危险或“禁止通行的明显标志，夜间悬挂红灯。（7)一侧堆土时,应距沟边外1m，高度不超61、过1.5m，堆土顶面要向外侧作流水坡度（8)堆土不得靠近变压器、民房。（9）机械开挖前应先发出信号,在挖土机臂杆回转半径范围内不允许进行其他工作。(10）挖机在架空线路一侧施工时，臂杆与输电线路的安全距离不应小于规定：1kv时5m，135kv是3m。(11）大风、大雾、雷雨天气，机械不得在高压线附近施工。(12）跟机修坡清底人员要戴安全帽，应距铲斗一定安全距离，同时采取必要的支撑措施和沟边翻土工作。(13)开挖中的流砂现象对施工和施工安全及附近的建筑物危害极大，要将沟壁放出足够的边坡，或采取分段、快速施工方法，施工过程中禁止各种车辆通行以免引起沟壁坍塌,造成伤亡事故。按照目前常规施工方法和经验62、，一般先采用轻型井点降水，再开挖方法。9.7临时用电安全(1）临时运输车辆在未竣工的路面上行驶，最大时速不得超过40km，小型机动翻斗车最大时速不得超过15km，严禁超载。(2）使用自备电源或与电线系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。(3）移动发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接.（4)低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上,施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。(5）电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头牢固可靠，保持63、绝缘强度,不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置.（6）必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。(7)手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。(8）施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接电保护及绝缘强度，每季测定一次;固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。9。8现场的消防、保卫工程所有临时设施:生活、生产用房、发电机房、临时油库要设在干燥地基上,符合防火、防洪、防雨、防风的要求，配备足够的消防灭火器具，成立义务消防队,任何人未64、经负责人批准，不准擅自动用明火。施工现场防止无关人员随意进出，临时来的外单位人员和车辆做好登记.9。9事故处理一旦发生事故，要注意保护好现场,做好抢救工作,并立即向工地工程师和业主报告，向公司领导报告，由有关人员组成事故处理班子,按有关规定处理，并对全体职工进行事故防范教育。十、确保工期的措施为了能确保工程“优质高速顺利完成，我们将组成坚强有力的指挥体系，组织精兵强将，调动本单位及社会一切施工力量和精良机械，抓住一切可以施工的时机合理安排施工10。1组织措施10.1.1成立强有力的领导班子,由项目经理挑选最有管理能力的人员承担项目部各组成机构，班组负责由项目部相关机构选定。同时公司将委派一名副65、经理坐阵挂帅,协助项目经理开展工作。10.1。2配备足够的管理人员和施工技术工人,明确责任，各尽其能,发挥各自最大的主观能动性，将业务精，有道德，工作态度上进的人加入施工队伍。10.1。3项目经理部积极协调，各部门的配合工作,处理好的同业主、监理及政府职能主管部门的协调，接受职能部门的监督、检查、指导。10。1.4项目经理部认真做好经济、成本合算控制工作,对施工成本做到事前预测,过程控制，事后总结，项目经理做到专款专用,不挪用项目工程款。10.1.5项目经理部制定与分包单位，协作单位的奖罚制度。在文明施工,工程质量、工程进度，安全情况等各方面做到奖优罚劣，真正利于工程的顺利进行。10.1.6加66、强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。10.1.7按照倒计时方法，制定严密的施工进度计划。倒算各工序的起讫施工日期.在材料组织上，要求提前到位，特别是土方，在中标后迅速组织落实。10.1.8建立工程例会制度,及时解决施工生产中出现的问题。按照总工期布置，每月召开计划会议，通过任务书下达班组，并督促检查生产计划的执行情况、制定奖惩制度，重奖重罚在本工程中项目部将坚持日计划控制,每日召开现场计划调度会，并坚持计划月报制度。10.1.9及时、准确地传达、落实上级对施工生产的决定,解决施工过程中各67、部门之间关系，调解各种矛盾，协助处理安全、质量、技术问题，机械数量充足，性能完好备用，施工力量充分，确保工程正常运行。10.1。10坚持“质量第一”、“安全第一的原则，严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按规范标准施工)、“三检”（自检、互检、交接检）,坚持人员培训持证上岗和样板引路等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行.10.1。11灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工,以及双班作业的办法。10。1。12对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励,对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以68、处罚.10.2技术措施项目经理部根据工程特点,积极采用新技术，加快施工进度,建立完善的检查、整改、验证的质量检验制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效。本工程拟采用如下新工艺、新技术.合理安排工序:提前进行检查井盖座的预制施工，减少工程窝工现象。组织均衡流水施工：施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩式调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。严格按施工组织设计制定的方案、措施进行施工10.3配合措施10。3.1成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主监理协调好关系，与各相关专业班组搞好配合，提供方便,为快速优质施工创造条件。169、0。3。2加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容、环保及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行.10。3。3搞好后勤服务，免除前方一线职工的后顾之忧，关心职工冷暖,使广大职工尽心尽职奋斗在一线工地.10.4人力和资源保障措施10.4。1安排足够的劳动力和机械设备,充分利用时间、空间、利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。10.4.2建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理,合理调配,确保材70、料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应.10。4.3为了加快施工进度,缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照主要机械设备供应计划，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转.10.4。4节假日原则上安排施工，工资按劳动部门有关规定颁发，对于部分职工特殊情况，可考虑单独事假。10.5资金保证做好资金需用量计划，以我单位总部为后盾，积极筹措资金,为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。十一、控制噪声、灰尘污染减少扰民的措施具体措施如下：严格按照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值GB12523-90制定降噪制度。召开71、全体施工人员会议,将施工时必须控制噪声的要求，下达给每一位作业人员,做到人人心中有降噪意识和观念。严格控制作业时间，晚间施工不得超过22:00,早晨不得早于6：00,特殊情况下需连续作业的要采取降噪措施方可施工,作业前主动与当地居民联系,取得谅解和支持。人为的施工机械噪声应严格控制分贝，白天75,夜间55，夜间所有机械车辆不得随意启动,禁止鸣笛，白天要遵守当地对鸣笛的有关禁令。夜间不得开动钢筋切割机、木工圆锯机，装卸钢模时,不得乱扔，以免发出刺耳响声。居住地的工人严格遵守作息时间，夜间电视音响的音量要低，不得嘈杂大声喧哗，起哄，违者严厉处罚。特殊期间使用动力电源，执行当地有关部门对噪声的控制，72、禁止使用发电机组。对土路面,灰土及二灰结碎石路面,表面要进行保养浇水湿润，限制通行，或采用覆盖保养法。对于石灰消解尽可能安排晚间实施，堆放时要选择好合理的地理位置，远离居民居住处，消解时要注意风向。对于碎石、砂、水泥堆放点，首先要考虑，堆放位置，既要方便使用，但人流量通过不大，材料要及时上堆,对水泥及时清理地上散料,水泥堆要加以覆盖，在进出料路段要专门派人洒水，固定洒水车,进料结束及时清理,使运输路段限制灰尘来源，在有灰尘发生路段让灰尘不能飞扬。施工现场降噪(1）进料、堆料机械进料、堆料机械主要有运料卡车或农用车，堆料主要是装载机噪声都比较大,平均噪声在8594分贝之间。在本工程将采取如下方法73、加以控制：a、所有进场施工机械、车辆性能良好。杜绝噪声较大，到处漏油的装载机、农用车进料、装料,外观检查其新旧,检查机械各部件连接是否紧密。b、选择驾驶技术高的驾驶员进行机械驾驶,避免用蛮劲,加大油门，机械狂吼，产生刺耳的噪声。c、在排气管位置进行技术改造，采用消声装置，起到缓冲声波传递的作用。严禁采用直排方式或不用排气管或排气管漏气等。d、调整作息时间，深入调查周边办公及生活作息情况，合理安排.在特殊情况下,要做好疏导工作。(2)现场施工机械，控制措施:a、挖掘机要选择性能良好，带消声功能的进口挖掘机，例如日本小松2000型挖掘机。b、对混凝土搅拌机及其它机械进场前要进行检查一遍，将试机噪声74、控制在场外。c、能进行场外加工的尽可能在场外加工,例如木工锯板、钢筋切割加工，应在采购场进行粗加工，控制声源。d、将噪声高的机械设备设置在远离居住或办公点.在施工平面图中进行技术论证。e、在机械设备噪声源到居住、办公楼中间设隔声屏障，或采用无然隔声屏障，例如树木或竹林，达到控制噪声影响的目标。f、高噪声机械,应相互避开使用，根据现场噪声检测仪，合理调配，使噪声不过分集中突出。g、在使用方法上要充分考虑技术熟练程度，振动棒不能卡紧模板或钢筋蛮振，产生尖锐噪声。钢筋切割机不能一次放大量钢材切割，要量少、轻按、慢割，降低噪声。混凝土要搭棚，四周设围护，达到降低噪声影响目标。工人在拆除模板时要两人同时75、配合拆除，不能使乱扔乱拆，造成模板之间的碰撞噪音。合理调整作业时间,把噪音大的工艺尽量安排在白天，避免夜间施工产生强大的噪声污染.(4）生活噪声控制a、在职工宿舍内禁止大声喧哗，禁止工人嘻戏、吵闹。b、严禁生活区内打架、斗殴。c、活动室提供活动时间每晚至9：30,以免活动时噪音影响附近及本单位人员。d、晚间的电视机音量要控制，音量不得超过45分贝。e、各种通知尽量采用板报的形式，无特殊条件下禁止使用广播，如确需使用广播的必须严格控制使用时间和音量。f、按时作息,夜间外出人员必须在指定的时间内回宿舍.十二、现场文明施工的措施通过创文明工地，可以提高项目部的施工现场管理水平，向规范化、制度化、科学76、化迈进，提高企业的工程质量和经济效益，我们决心在本次施工中创文明施工工地，我们的措施是：12.1施工现场场容方面在位置醒目交通安全处设立工程概况牌,字体书写正确、规范、工整、美观，概况牌设置高度低边距地面不低于1。2m.施工区域和生活划分明确，划分责任区、设标牌，分片包干到人。施工现场有排水措施，运输道路平整坚实、畅通。零散碎料和垃圾杂物及时清理，做到活完脚下清，工完场地清。12。2施工现场料具(1）临时占地堆放材料要办理手续,堆放位置要经项目部批准,材料码放整齐，符合要求,不妨碍交通，堆放散料应进行围栏，用砖或编织袋挡筑,高度不低于0。5m。（2）料具和构配件按平面图指定位置分类码放整齐，场77、地平整夯实，必要时用砖墩方木搁置。(3)砖应成丁、成行,高度一般不大于1。5m，砂、石散料成堆，界限清楚，不得混杂。(4）施工现场材料保管，要采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，特殊物品及时入库，专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续.12。3现场机械管理（1）施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。(2)现场使用的机械设备按设备总干面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确定合理的布置方案，并经过项目土管领导的审核、批准。（3）砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。（4)搅拌机的78、四周及施工现场尽量做到无废弃砼，运输道路和操作面落地料及时清用,砂浆、砼倒运时要用垫板，浇筑砼时应采取防撒落措施。(5）垃圾严禁随地乱倾倒,运输车辆不带泥沙出场，不抛、洒、滴、漏。(6）施工现场节约用水、用电，消灭长流水、长明灯。(7)施工垃圾要及时清运.清运时,适量洒水，防止灰尘飞扬。12。4环境卫生和卫生防疫（1)生活区周围应保持卫生，无污物,污水和生活垃圾，集中堆放，及时清理.办公室、职工宿舍、食堂保持整洁、有序。（2）食堂伙房专人负责食品卫生，严格执行食品卫生法及有关规定，炊事人员有健康证和卫生知识培训证,炊事人员穿上标准的炊事服装。(3）伙房内外整洁，炊具干净,生熟分开，摆放有序,污79、水桶有盖，食堂排水用暗管,有灭鼠、防蝇措施.做到无蝇、无鼠、无蛛网。（4)施工现场供应开水，饮水器具卫生.（5)施工现场有厕所，按规定冲水或加盖，及时打药消毒，门窗齐全。12。5施工现场防止水污染和大气污染的措施（1）现场搅拌作业混凝土施工区，搅拌机前后及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入排水沟或用于洒水降尘.(2）施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放。平时加强管理，定期掏油，防止污染。（3)为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀池沉淀后再排入业主指定地点。（4）现场设置专用的油料仓库,其储存、80、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，漏污染水体。禁止有害废弃物用作土方回填，以免污染环境(5）施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。(6)水泥等粉细散装料，应尽量柒取室内（或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘.12.6文明氛围(1)对现场全体职工和协作人员进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作，爱护国家财产，保护好环境卫生,待人热情，文明礼貌。(2）对现场全体职工进行不定期法制教育,使职工知法、懂法、依法。(3)有计划地组织职工学技术、学规范、学习安全防护知识和开展TQC活动，引导职工奋发向上，比学赶帮。(4）建立职工之家,组织有益的娱乐比赛活动.（5）开81、展文明竞赛活动,树立良好风尚。十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施13。1进入施工现场应详细阅读、熟悉地下管线、设施图纸资料，把保护地下管线及其他地上、地下设施作为重要内容。13.2在管线及设施附近施工时，必须先向管线设施管理部门报告,并采取相应保护措施。13。3建立由项目部、施工队和各班组的兼职保护员组成的地下管线及地上、地下设施监护体系，把保护措施落到实处。13.4施工过程中发现管线、设施现状与交底内容资料不符或直接出现危及管线、设施安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关部门到场研究，未有结论前，不得擅自处理。 13。5一旦发生损坏事故,立即通知有关单位进行抢修，并积极组织力量82、协助抢修工作，同时上报上级部门和建设单位。十四、附图15.1相关网络图表施工管理网络图技术科质检科合同科试验科机安科材料科财务科项 目 经 理技术副经理施工副经理各专业施工队质量管理网络图项 目 经 理项目副经理项 目 总 工测 量 员质 检 员技术负责人技术交底机械配置测量检测材料检测试验检测工序验收竣工验收资料整理施工方案安全管理网络图项 目 经 理项目工程师项目副经理专职安全员各专业施工队文明施工管理网络图项 目 经 理项目工程师项目副经理专职文明员各专业施工队临时用地表用途面积(m2）位置需用时间办公室20见施工平面布置图根据施工需要警卫室8见施工平面布置图根据施工需要会议室20根据施工需要材料仓库20根据施工需要水泥库20根据施工需要厕所8根据施工需要合计96本工程项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况无分包表10.7 技术差异表序号招 标 文 件投 标 文 件条 目简要内容条 目简要内容无偏差