1、施工招标投标文献项目编号：项目名称：xx警官学院文体中心配套精装修工程施工二标段投标内容： 技术标 投标人： （盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期： 年 六 月 一十八 日目录编制阐明及编制根据第一章总体概述第一节 工程概况第二节 总体筹划和布置第二章 施工总平面布置第一节 现场围护第二节 暂时设施布置第三节 施工机械布置第四节 施工阶段材料堆放和保管第五节 施工阶段排水第六节 施工暂时用水第七节 施工暂时用电第三章 施工进度筹划和各阶段进度保证办法及承诺第一节 施工总进度筹划第二节 各阶段进度保证办法第三节 进度筹划贯彻及承诺第四章 劳动力投入筹划及保证办法第一节 劳动力配备2、原则第二节 劳动力保证办法第五章 机械、办公、检测设备进场筹划及保证办法第一节 机械、办公、检测设备进场筹划第二节 机械、办公、检测设备进场筹划保证办法第六章 施工方案第一节 总体施工工艺流程分析第二节 维修工程第三节油漆、乳胶漆工程施工工艺（一） 防盗网防锈漆工艺（二） 墙面乳胶漆施工工艺第四节 墙面砖工程施工工艺第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议第八章 质量及安全等保障办法第一节 质量保证办法第二节 安全、文明保证办法第三节 安全生产和文明施工保证办法贯彻及承诺第九章 新技术应用与违约承诺第一节 新技术贯彻第二节 风险预测及违约承诺第十章 附表一、施工总平面图二、暂时设施3、一览表三、工期筹划横道图四、劳动力筹划表五、拟投入重要石工机械设备表六、拟投入重要办公和检测设备表七、施工重点、难点、核心技术、工艺分析及解决方案表八、合理化建议表编制阐明及编制根据编制根据：1、关于国家法律中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法2、国家、行业技术原则及管理规定工程测量规范（GBJ50026-93）；砌体工程施工质量验收规范（GB50300-）；屋面工程质量验收规范（GB50300-）；建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）；建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；建设工程项目管理规范（4、GB/T50382-）；建设工程文献归档整顿规范（GB/T50382-）环境管理体系原则（GB/T24000-1996）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-）室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量GB 18581-室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量GB 18580-室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量GB 18581-民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-建筑内部装修设计防火规范GB 50222-95建筑施工场地噪音限值（GB12523-92）、建筑工程施工环保工作基本原则、建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）3、安全生产规范、规程原则建筑施工5、工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）4、工程招标文献第一章 总体概述第一节 工程概况一、工程名称：xx警官学院文体中心配套精装修工程二、工程地址：xx警官学院三、建设单位：xx警官学院四、工程建设规模：1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙第二节 工程总体阐述1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙。二、筹划工期：50日历天三、工程质量：合格第三节 总体筹划和布置我公司认真勘察现场，仔细研究设计文献、招标文献6、工程量清单。在此基本上编制出总体设计和筹划。一、施工程序总体设想通过对招标文献和设计文献研读，对现场仔细勘查，拟定施工总体设想和布局。1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙分别组织几种施工队，同步按招标文献和设计文献内容和技术进行施工。2、施工过程中在严格控制工艺流程前提下，贯彻施工段作业程序，组织工序合理穿插，形成流水作业构造，才干有效地使用人力，机械设备才干保证工程质量和工期目的实现。二、总体筹划1、组织机构组建宗旨咱们公司选派了技术水平高、业务能力强、综合素质好，施工经验丰富施工管理人员构成项目经理部，以保证该项目圆满完毕。 2、组建项目经理部项目7、经理部下设部门：工程部、安所有、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室。2.1项目经理部各职能部门职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目管理体系，明确分工及责任，保证资源合理配备，制定管理办法，保证施工过程处在受控状态，工程各项指标达到合同规定，对工程安全、进度、质量等负全面责任。 技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理详细工作，实行施工组织设计中制定各项技术质量办法，实现合同中承诺工程质量目的，对工程质量负重要责任。负责施工过程技术交底，质量检查、检查、实验级别评估组织或详细工作，保证施工过程始终处在受控状态。工程部职责：依照工程进度筹划合理安排各项工作，组8、织施工调度，并组织关于人员检查、贯彻筹划完毕状况及质量状况。技术部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中技术和质量管理工作。做好洽商变更往来和实行，编制施工方案和技术质量办法，把好每一种施工环节中施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场资质审查和质量验收。组织新材料、新工艺、新技术推广和实行。经营预算部职责：负责施工材料筹划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行状况，并作好记录。安所有职责：全面负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，检查合同履行状况，并作好记录。物资设备部职责：负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标记或记录，以便追溯9、，对采购及进场材料和设备数量、质量、价格负责。办公室：依照工程总进度、总筹划，编制年、月、周生产计划及重要材料进场筹划，并及时记录、整顿各项指标完毕状况。3、技术工作开展贯彻 投标时咱们公司组织了上述项目机构构成人员进行了现场踏勘，认真研读了设计文献和招标文献，对该项工程做到了深刻理解和掌握，为中标后技术开展工作打下了基本。3.1监理规划和监理细则交底工作在建设单位组织下，请监理工程师对项目规划和细则进行交底。我司项目经理部技术人员认真做好记录，对监理工程师提出各项监理工作规定，做到全面掌握，保证该工程顺利实行、完毕。3.2编制施工技术交底文献和技术培训施工前及施工过程中技术交底和技术培训是保10、证工程质量一种重要环节。通过施工技术交底和技术培训，可以使施工人员掌握施工概念性、重要性，避免事故和纰漏，保证工程质量和工期。3.2.1编制施工技术文献：项目部组织各专业工程师编制本专业施工技术文献。如施工规程、技术交底、安全交底、特殊工序、核心工序作业指引书，分项工程施工方案等，目是为施工人员进行技术培训做好准备。 3.3.2技术培训： 项目部组织各专业工程师和其他管理人员认真研究设计文献，学习、掌握本专业规范、原则，并贯彻到整个施工过程中。掌握施工组织设计，进一步明确施工总体布置和施工重点，由各专业工程师向技术工种解说，交代各分项工程施工特点和施工工序，施工技术。使其明确各工序逻辑关系及质11、量控制点和质量控制办法，以及各工序之间协作。掌握各分项工程核心过程和特殊过程施工方法。 对一线施工人员重要是通过技术培训，提高她们实际操作能力。通过学习施工技术文献和有关规范规定，使她们进一步熟悉本工种生产技术理论，技术原则，技术操作规程和安全操作规程。 做到理论与实践紧密结合。3.4其她方面工作开展贯彻3.4.1劳动力准备与贯彻3.4.1.1劳动力筹划劳动力筹划是保证工程进度重要环节，本项目部劳动力充分，各工种均选派施工操作经验丰富劳动力。为保证该工程各分项项目管理制度和办法贯彻到位，施工质量和施工进度达到筹划原则，项目部将认真做好劳动力使用筹划，详见劳动力筹划表。项目部依照施工实际进展状况12、，可以对劳动力使用筹划随时调节、合理调配、以保证施工过程中劳动力处在最佳状态，使工程得以正常、合理有序进行。3.4.1.2劳动力技术能力配备 咱们项目部选派了具备近年施工经验、技术好、素质高职工从事这项施工任务。 生产性工程技术人员均具备高中以上文化限度。中级技工具备六年以上施工生产经历。特殊工种施工人员均持证上岗，各专业施工班组都由有丰富专业施工经验和较强领导协调能力人员担任班长，领导施工。 3.4.1.3劳动力培训 开工前项目部组织技术工人，生产工人进行全面培训，培训内容：项目质量控制及保证办法。有关技术规范、规程、原则培训、设计文献交底培训、法律法规培训等。最后考试合格后，再派往该工程施13、工。第二章 施工总平面布置施工总平面布置是保证该项工程顺利完毕重要环节，也是保证减少工程造价成本一种重要因素，因此必要认真对待这项工作。第一节 现场围护 依照现场实际状况，采用封闭型围护，并留有进出门2处，这样可以保证在整个施工过程中交通组织畅通，为现场卫生、安全、防盗、环卫、防火等办法贯彻提供有力保障。第二节 暂时设施布置根据设计文献和施工现场实际状况进行布置，现场设办公室、宿舍、饮水室、食堂、厕所、浴室。这些设施满足使用功能，满足施工及安全规定。详见施工总平面布置图。第三节 施工机械布置根据设计文献和施工现场实际状况进行布置，可以满足整体工程施工时需要，减少和缩短机械空运营时间和距离，施工14、机械布置详见施工总平面图。第四节 施工阶段材料堆放和保管 施工阶段材料堆放原则上不占用项目座落位置用地。第五节 施工阶段排水施工阶段防洪、防雨、排水也是保证该项目安全施工一种重要环节，因此现场布置了盲沟排水及管线排水。第六节 施工暂时用水 施工临用水大体分为施工用水和生活用水两项。解决办法如下：一、生活用水 我公司采用专用车，成品桶装水运水，拉到现场装在食堂生活用水缸内，以备饮用，现场饮水采用饮水机、娃哈哈纯净水。二、施工用水施工用水场外采用10m3罐车拉水，运往现场装入成品铁制水箱内。现场使用时采用清水泵安装塑料软管管线提水使用。第七节 施工暂时用电一、施工暂时用电应从动力和照明用电两方面考15、虑，认真、仔细综合考虑计算好暂时用电用电量，才干充分安排好机械使用，只有这样才干保证机械同步启动安全性、可靠性，才干保证施工顺利进行。因此应从如下几种方面综合考虑。 1、现场使用机械动力设备，电动工具及照明用电。 2、施工高峰阶段同步用电机械动力设备最大用电量。 3、各种机械间断使用时间用电量。二、施工暂时用电注意事项 施工暂时用电线路,引到现场各位置配电箱内，过道处套热镀钢管保护，自现场配电箱引出电线、电缆均要套保护管架空引到所使用部位，转折点挂瓷瓶保护。 现场配电箱采用经电力部门审查后合格白钢配电箱，配电箱上锁，格栅网围护，设专人负责看护使用。电缆线接头均进行密封，采用漏电保护装置，保证安16、全。第三章 施工进度筹划和各阶段进度保证办法及承诺第一节 施工总进度筹划施工总进度筹划编制根据。响应招标文献给定工期规定工期定为：50日历天 详见施工总进度筹划横道图第二节 各阶段进度保证办法各阶段进度保证办法，是保证总进度目的实现基本，因此如何拟定各阶段进度保证办法至关重要。一 、项目部组织机构阶段保证办法 为了可以完毕该项施工任务，投标时有关人员就已所有到位，如果咱们公司中标，该项目将拥有一种管理水平全面、技术含量较高项目经理部。该项目部投标前期已对施工现场，招标文献，设计文献进行仔细勘察和认真研读，完全对该项工程做到理解和掌握，可以立即从事该项目组织管理及施工。1、严格执行项目经理责任制17、，在保证质量安全前提下，对特殊工序、核心工序进行严格控制，将总工期目的列为项目经理责任重中之重，充分发挥项目经理总指挥、总调动、总协调职能以保证工期。 2、各专业技术人员，建立一种完全覆盖岗位责任制，与项目经理订立责任书。对管理人员进行明确分工。把责任、权利、利润分派贯彻到位，让每个管理人员理解质量工期、成本目的，在整个施工过程中做到统一调度、服从指挥、赏罚分明。3、坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织施工有关人员召开例会。总结当天施工质量、进度、资源投入及安全等方面工作，详细布置次日工作安排，对工程重点、核心部位提出合理、科学施工方案，保证次日工作顺利进行。 4、坚持每周现场例会制度，建立18、健全强有力保障制度，依照项目各种施工筹划逐个认真贯彻，材料采购供应能按筹划运到现场，保证工程施工顺利进行。 5、施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合伙业筹划，建立每周一次现场各专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在问题，消除各种影响施工进度因素。 6、为保证工程进度筹划目的及管理生产目的，公司将充分派备项目管理人员，做到岗位设立齐全，形成严格完整管理层次。 依照本工程特点，选用参加过同类工程施工，具备优质、高效、技术水平过硬施工队伍，合理配备劳动力，及时调节工人技术级别比例，拟定合理劳动组织，并通过优化组合，以满足施工高峰期对人员需求，使人力资源得到充分合理运用，对于专业施工19、如苗木修剪工、机械使用工种，公司将依照实际需要严格控制其人力资源投入量，以及投入时间可行性以保证整体施工进度。 7、及时与甲方、设计、监理联系和沟通，解决和协调项目建设中需多方解决问题。二 、材料采购、财务资金贯彻阶段保证办法 材料贯彻、及时采购，数量、规格、品种精确运到现场是保证工期、工程质量顺利进行一种重要环节，咱们公司在投标时已做好了这两方面工作贯彻。中标后能及时将施工所需资金拨付到位，材料及时供货到现场。 财务资金拨付，咱们公司近年来都遵循一种原则，对贯彻到位款额不能挪用。做到专款专用。这样可保证工程资金上不浮现问题，不会影响该项工程顺利进行。通过材料采购，按招标文献对材料品牌规定，及20、时运筹、采购及时运进现场。项目部依照施工总进度，详细提出材料采购筹划，做到贯彻到位能与现场树坑开挖及其他工序紧密配合。制定对物资筹划管理制度，从而方可消除物资对施工进度潜在影响。以形成对施工总进度筹划有力保证。三 、施工阶段保证办法1、施工筹划安排上加以保证 1）采用先进科学管理办法，编制施工进度网络筹划，以工期总体控制为前提，用核心线路控制施工进度，组织立体交叉作业，进行分段流水，增长工作面，实行工期动态管理，保证施工按筹划进行。2）项目进度运营控制，其控制办法可采用积极控制、过程控制、反馈控制和自我控制办法。筹划阶段采用积极控制办法，事先做好对筹划任务分析，对也许浮现偏差和事故作充分预测，21、通过周密筹划，使组织办法、技术方案、进度筹划和资源保障筹划得到尽量优化。实行阶段必要事先将各类筹划进一步核算与调节，合理组织工程进度实行，并进行现场跟踪监督，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，杜绝返工事故发生。检查与解决阶段是控制重要手段和办法，管理人员应及时进行定期、不定期寻常进度检查，掌握实际与筹划进度进展状况，通过对进度偏差分析，提出改进办法，进行反馈调节，按实际进度调节原进度筹划。解决涉及总结经验教训，编制成程序化、制度化、原则化文献，推动下一循环，或供此后工作参照。3）组织流水施工，采用分段依次流水施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。例如：卫生间拆除、卫生间装修、室内给水22、排水、复合地板铺设，可分段分班组同步施工。4）充分发挥机械设备，周转材料及劳动力使用效率，保证工程实现施工进度筹划目的。2、技术办法上予以保证 1）针对性施工组织设计、施工方案和技术交底加强技术管理，以适应施工进度需要。对已经拟定技术方案，应及时向专业工程师及班组交底；对方案暂时性修改，要及时补充制定相应技术办法，并详细贯彻；对也许影响施工质量和进度问题，要积极向甲方、监理代表及时提出，请她们协助出谋划策共同制定解决办法，杜绝事后解决现象发生。 2）做好施工前技术准备工作，在认真熟悉图纸和技术变更要求基本上，及时制定、核算各种材料需用量及进场筹划，应留有苗木起挖运送、钢筋、模板加工必要时间，避23、免停工待料现象发生。3）合理安排施工工序，解决好土建与其她工序配合工作本工程将以施工进度筹划为先导，以先进组织管理及成熟施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制核心工序及合理调配施工资源等办法组织施工生产。在详细施工前，项目部将提出核心工序控制筹划以及相应资源和人员、机械及材料等进出场筹划。对于甲方控制施工项目咱们将依照工程整体进度及施工需要，提前创造条件以及提出进场需求日期。在工程开工此前，要组织施工作业人员认真熟悉图纸，各专业施工人员要细致地给作业人员作技术交底，让操作人员熟知图纸，对每道工序做到心中有数，要做到有序作业，提高工效。 第三节 进度筹划贯彻及承诺 我公司中标后，响应招标文24、献规定工期规定进行施工，如违约愿接受合同商定制裁条款，并承担相应经济惩罚，在承担违约责任同步，我公司会尽最大努力按协商后工期完毕所有合同商定内容，将损失降至最低限度。第四章 劳动力投入筹划及保证办法第一节 劳动力配备原则结合本工程施工特点，依照招标文献规定，我公司决定选派热爱本职工作、综合素质高、作风硬、组织领导能力强公司高档管理人员构成项目施工技术领导班子，形成一支坚强有力领导集体，并选派几名具备工程管理经验专业工程师为每个单项工程把关。项目经理部管理人员由项目经理、技术负责人等人员构成，对本项目进度、质量、技术、安全、材料、工程成本等全面负责。项目经理由我公司具备工程师资质专业人员担任，全25、权负责工程项目全面管理和对外协调工作。技术负责人主管本工程技术管理领导工作，负责各专业工程师技术协调和工程质量控制。项目经理部专业工程师、专职质量监督员，材料员，档案员等人员都具备有关专业技术职称和五年以上施工管理经验，施工技术组其她生产性工作技术人员至少应有高中以上文化限度、中级技工（含）以上资质和十年以上施工生产经验。特殊工种生产人员须持证上岗，持证上岗率保证在100%。第二节 劳动力保证办法一 、劳务合同签定咱们公司，几年来遵循有关文献规定，对从事我司工作人员订立了劳务合同，同步对她们进行了施工技术操作规程。工程质量，安全生产等方面技术培训，培养出了一批合格施工人员。经上级业务原则考核、26、领取了工程师、助理工程师、施工员、安全员上岗证件。培养出一批具备六年以上施工生产经验生产工人，可以做到持证上岗。形成了一种召之即来来之能战一种施工队伍。对该项工程胜利竣工，奠定了人力上基本。二 、劳动力投入 劳动力合理投入是项目部管理中一种重要环节，如何分阶段性、合理科学性安排劳动力，投入劳动力，对保证工期、保证工程质量、减少工程成本起着一定性作用。因此项目部依照施工阶段划分和工程项目内容，做出了劳动力投入筹划。详见劳动力投入筹划表。在施工过程，项目经理可依照现场实际施工状况，对劳动力投入筹划进行、科学合理调节，总之只要有充分劳动力，在施工中调配就不是一件难事。项目经理就可因地制宜灵活、积极进27、行调配安排，这样对保证工期，工程质量在劳动力需用上无后顾之忧。胜利完毕施工任务。第五章 机械、办公、检测设备进场筹划及保证办法第一节 机械、办公、检测设备进场筹划 一 、重要施工机械配备1、依照本工程实际状况。15T自卸汽车运送，现场采用D50铲车铲运，1T翻车运送。2、依照现场施工项目状况配备轻型搅拌机。现场、场内材料运送采用1T翻车运送。 3、拟投入该项工程重要机械设备数量：详见拟投入重要施工机械设备一览表二 、重要办公、检测设备配备数量详见办公和检测设备一览表第二节 机械、办公、检测设备进场筹划保证办法一 、重要施工机械配备原则1、从定性和定量方面考虑施工机械经济性，按工程规模大小进度、28、施工办法选取施工机械，以达到如下目：1）使其能高效地完毕既定工程量；2）提高机械使用率、配备合理性，减少施工成本；3）提高机械化限度并节约劳动力； 2、考虑施工机械通用性，同一作业尽量使用同一型号机械，以便于维修管理。3、考虑机械组合施工方面合理性，并编制施工机械组合伙业筹划，选好既定工程主导机械，其她机械环绕主导机械配套，使各种机械均能充分发挥其工作效率。4、选取施工机械时，除应当满足施工需要外，还要着重考察施工机械设备节能减排，施工机械应当性能良好、行走平稳、能耗低、维修率低、排放符合国家环保原则。二 、重要施工机械办公检测设备进场筹划保证办法 一方面，咱们公司在后附拟投入重要施工机械设备29、一览表、办公和检测设备一览表所有设备完好保养到位，到场齐全，这是个物资基本，是公司实力体现。 本次我公司很荣幸参加本工程投标，这也是建设单位和上级单位对我单位信任，因此咱们做到了提前对拟投入重要施工机械设备一览表和办公和检测设备一览表表中设备进行了全面检查及维修。作到了如果咱们中标，就会有一套性能完整使用正常设备进入现场投入施工作业。从而有把握保证工程质量、保证工期，高质有效完毕该项目施工任务。第六章 施工方案第一节 总体施工工艺流程分析一、施工工艺流程划分指引思想科学、精确分析好该项目重要工艺流程，是指引整体施工指南，也是保证工序之间互相衔接，工程质量、工期一种非常重要环节。因此咱们认真勘察30、现场，仔细研究了设计图平面位置布局。 二、施工段划分施工段划分明确、可行是现场施工一种及为重要环节，它可做为人力、物力、机械设备安排根据，可避免误工，挥霍人工及设备停闭一种较为重要办法。科学划分施工段，可以使整体施工形成一种工序互相衔接不受影响又切实可行流水做业形式。只要形成这样一种流水做业形式。就能胜利如期完毕该项施工任务。施工段划分后，结合现场实际状况，拟定几种作业组，按照总体施工工艺流程板块布置图工艺规定进行施工，自然形成流水式作业布局。第二节 维修工程（内墙）作业准备 铲除墙皮 刮内墙腻子2遍 砂纸打磨 粉刷内墙漆两遍 验收1、铲除空鼓及泛碱某些：运用榔头配合簪子、冲击钻等工具铲除空鼓31、及泛碱某些。 2、补水泥砂浆：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。并在水泥砂浆面上抹0.8水洗砂或拉毛，以便与原水洗石墙面一致。 3、喷漆 运用无气喷枪在修补好及原墙面喷漆 4、保证项目： A、砂浆品种及强度应符合规定。 B、铲除某些不适当过大，且必要将空鼓及泛碱某些铲除干净 C、喷漆必要颜色一致。 D、阴阳角必要垂直且角度偏差2度 E、墙皮铲除必要干净 F、平整度必要达到规定。 5、铲除墙皮：运用泥子刀将原内墙墙皮铲除干净，并用干净扫把将内墙清理干净。 6、应具备如下质量记录 A、材料出厂合格证。B、分项工程质量检查评32、估。C、隐检、预检记录。D、设计变更及洽商记录。E、其他技术文献。第三节 油漆、乳胶漆工程施工工艺（一）防盗网防锈漆工艺1.施工程序：(1)清理表面灰尘和污物。 (2)刷第一遍漆，干透后用通过调配色粉、熟胶粉、双飞粉调合成腻子把诸如钉眼和树疤掩饰掉。(3)干透后用细砂纸把色粉粗糙某些打磨光，这一遍很核心。(4)刷一遍漆，干透后用细砂纸磨光。(5)刷一遍漆。即一遍漆后加一遍细砂纸打光，如此类推。如果有专用底漆，把第一遍漆改为专用底漆。 (6)刷最后一遍漆：普通来说，算上最后一道漆，共需要刷面漆4-8遍方会有较为优质效果。面层油漆越多届越好，但普通不适当超过10遍。在潮湿天气施工时，漆膜会有发白现33、象，恰当加入稀释剂量10%-15%硝基磁化白水即可消除。2注意事项(1)油漆施工，必要在产品规定室内温度内施工。不同产品，对于温度规定是不同，这个可以在产品包装或者阐明书中查阅到。(2)每一工序保证干透方进行第二遍工序。(3)使用同一种基质油漆，不要把不同类别油漆混用，以免发生不良反映。(4)施工时，要做好安全保护办法，例如戴口罩等，保持室内通风，以防发生中毒事件。 (5)不要在施工现场使用明火，以防火灾或爆炸，避免在高湿或高寒状况下强行施工。(8)坚持到大型商场或专家购买油漆，以防伪劣，虽然价格会稍高点，但至少品质会有所保证。3施涂清漆表面质量，应符合下表规定项次项目中级涂料（清漆）高档涂料34、（清漆）1刷脱、脱皮、斑迹不容许不容许3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无遮挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面积不容许，小面积明显处不容许不容许5颜色、刷纹颜色基本一致，无刷纹颜色一致，无刷纹6五金、玻璃等洁 净洁 净（二）墙面乳胶漆施工工艺（1）、施工程序：基层解决第一遍腻子磨平第二遍腻子磨平第一遍乳胶漆磨平第二遍乳胶漆（2）、施工工艺及施工要点：A、基层解决：将墙面上灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后用砂纸将凸起处磨平。如墙面高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B、第一遍满刮腻子；满刮第一遍腻子，干燥后用砂纸将墙面腻子渣、斑迹磨平、磨光，然后将墙面清理干净。C、第二遍满刮腻子；35、满刮第二遍腻子，干燥后用砂纸磨平、磨光，并对个别地方再补腻子。D、复补腻子：第一遍乳胶漆干后，个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子，干后用砂纸磨光。E、刷第二遍乳胶漆：刷法与上述办法同样，但规定乳胶漆厚薄均匀，不流不坠，刷痕均匀一致。（3）、油漆工程验收依照中华人民共和国行业原则建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）A、涂饰工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。B、验收时，应检查所用材料品种、颜色应符合设计和选定样品规定。C、施涂涂料表面质量应符合下列表中规定：项次项 目水泥系列复合涂料硅溶胶类复层涂料反映固化型复层涂料1漏涂、透底不容许不容许2掉粉、起皮不容许不容许3反碱、咬色容许轻微不容许436、喷点疏密限度疏密均匀疏密均匀，不容许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等干净干净第四节 墙面砖工程一施工准备： 1技术准备编制室内贴面砖工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。 2材料准备 1）水泥 32.5 或 42.5 级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复验合格试单，若出厂日期超过三个月并且水泥已结有小块不得使用；白水泥应为 32.5 级以上，并符合设计和规范质量原则规定。2）砂子：中砂，粒径为 0.350.5mm ，黄色河砂，含泥量不不不大于3%，颗粒坚硬、干净，无有机杂质，用前过筛，其她应符合规范质量原则。3）面砖：面砖表面应光洁、方正、平整、质地结实，其37、几品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必要符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国标规定，釉面砖吸水率不得不不大于10。4）石灰膏：用块状生石灰淋制，必要用孔径 3 mm3mm筛网过滤，并储存在沉淀池中，熟化时间，常温下不少于15d ，用于罩面灰，不少于 30d ，石灰膏内不得有未熟化颗粒和其她物质。5）生石灰粉：磨细生石灰粉，其细度应通过 4900 孔cm2筛子，用前应用水浸泡，其时间不少于 3d 。6）粉煤灰：细度过0.08mm筛，筛余量不不不大于5%；界面剂胶和矿物颜料：按设计规定配比，其质量应符合规范原则。 3重要机具： 重要施工机具备：砂浆搅拌机38、瓷砖切割机、手电钻、冲击电钻、铁板、阴阳、角抹子、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平、小铁锤、木锤、堑子、垫板、小白线、开刀、墨斗、小线、小灰铲、盒尺、钉子、红铅笔、工具袋等。4作业条件 1）墙顶抹灰完毕，做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。2）搭设双排架子或钉高马凳，横竖杆及马凳端头应离开墙面和门窗角150mm200mm。架子步高和马凳高、长度要符合施工规定和安全操作规程。3）安装好门窗框扇，隐蔽部位防腐、填嵌应解决好，并用 1:3 水泥砂浆将门窗框、洞口缝隙塞严实，铝合金、塑料门窗、不锈钢门等框边缝所用嵌塞材料及密封材料应符合设计规定，且应塞堵密实，并事先粘贴好39、保护膜。 4）脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等应埋设好防腐木砖、位置对的。 5）按面砖尺寸、颜色进行选砖，并分类存储备用。 6）统一弹出墙面上50cm 水平线，大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，拟定施工工艺及操作要点，并向施工人员做交底工作。样板墙完毕后必要经质检部门鉴定合格后，还要通过设计、甲方和施工单位共同认定验收，方可组织班组按照样板墙壁规定施工。 7）安装系统管、线、盒等安装完并验收。 8）室内温度应在 5 以上。二施工工艺流程：基层解决（改造工程原墙面铲除） 吊垂直、套方、找规矩 贴灰饼 抹底层沙浆 弹线分格 排砖 浸砖 镶贴面砖 面砖沟缝与擦缝。三操作要点：1基体为混凝土墙面时40、操作办法： 1）基层解决：将凸出墙面混凝土剔平，对于基体混凝土表面很光滑要凿毛，或用可掺界面剂胶水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂、并浇水湿润基层。2）10mm厚l:3 水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。3）待底层灰六七成干时，按图纸规定，釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。4）排砖：依照大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸规定，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上横竖排列，均不得有不大于 1/4 砖非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑41、镶贴。 5）用废釉面砖贴原则点，用做灰饼混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖表面平整度。 6）垫底尺、计算精确最下一皮砖下口标高，底尺上皮普通比地面低 Icm 左右，以此为根据放好底尺，要水平、安稳。7）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致砖；浸泡砖时，将面砖清扫干净，放人净水中浸泡 2h 以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 8）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹 8 mm 厚 1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，规定砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同步保证缝隙宽度一致。 9）贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钩42、缝胶、白水泥或拍干白水泥擦缝，用布将缝素浆擦匀，砖面擦净。此外一种做法是，用 1:1 水泥砂浆加水重 20界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹 34mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必要抹得平整，并且砂子必要用窗纱筛后使用。此外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为 23 mm ，用此种做法其基层灰必要更平整。 2基体为砖墙面时操作办法1）基层解决：抹灰前，墙面必要清扫于净，浇水湿润。 2）12mm厚1:3 水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜57mm，随后抹平搓毛。 4) 8）同基层为混凝土墙面做法。四质量原则：1主控项目 1）饰面砖品种、规格、颜色、图案和性能必要符合设计规定。 2）饰面砖粘贴工程找43、平、防水、粘结和勾缝材料及施工办法应符合设计规定、国家现行产品原则、工程技术原则及国家环保污染控制等规定。 3）饰面砖镶贴必要牢固。4）满粘法施工饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 2普通项目 1）饰面砖表面应平整、干净、色泽一致，无裂痕和缺陷。 2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计规定。 3）墙面突出物周边饰面砖应整砖套割吻合，边沿应整洁。墙裙、贴脸突出墙面厚度应一致。 4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应持续、密实；宽度和深度应符合设计规定。 5）内墙面砖粘贴容许偏差项目和检查办法应符合下表规定：内墙面砖粘贴容许偏差项目和检查办法 项次项 目容许偏差（mm）检 查 方 法1立面垂直度2用244、m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线，局限性5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1检查办法：用钢直尺检查 五成品保护：1要及时清擦干净残留在门框上砂浆，特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜，防止污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。 2认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）活应做在前面，防止损坏面砖。 3油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，竣工后必要采用贴纸或塑料薄膜等办法，防止污染 。 4各抹灰层在凝45、结前应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够强度。5搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。 6装饰材料和饰件以及饰面构件，在运送、保管和施工过程中，必要采用办法防止损坏。六安全环保办法： 1操作前检查脚手架和跳板与否搭设牢固，高度与否满足操作规定，合格后才干上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。 2禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。3在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必要同步作业时，下层操作人员必要戴安全帽。4抹灰时应防止砂浆掉人眼内；采用竹片或钢筋固定八字靠尺板时，应防止竹片或钢筋回弹伤人。 5夜间暂时用移动照明灯，必要46、用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。 6饰面砖、胶粘剂等材料必要符合环保规定，无污染。7禁止搭设飞跳板，禁止从高处往下乱投东西。脚手架禁止搭设在门窗、暖气片、水暖等管道上。第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议建议本工程建设单位、监理单位、施工单位建立信息网络，及时协调沟通施工中浮现各种问题。充分运用机械设备，提高设备运用率，节约机械费用;加强对成品保护，避免二次维修导致挥霍,建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位施工方案，新技术、新工艺、新材料应用办法。在施工过程中，积极履行新工艺、新材47、料、新机具等新施工办法手段，以提高施工效率，减少工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以保证工程质量、进度及成本目的实现。加强对过程产品质量控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，减少造价，以便施工。第八章 质量及安全等保障办法第一节、质量保证办法一、目的管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格原则作为实行目的，在施工过程中实行目的管理制度，把质量目的分解到各施工班组中去，层层订立责任书，加强职工质量意识教诲，使质量原则进一步人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，保证工程质量目的实现。二、48、质量保证体系建立以项目经理为首质量保证体系。在实行过程中，贯彻ISO9002系列原则。依照关于质量管理文献，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检查和实验设备控制，文献和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一种符合国际ISO9002系列原则质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心质量管理网络。以优质工程为目的，实行工程质量目的管理，明确各部门工作岗位职责，贯彻质量责任制。由质检员详细负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文献，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量原则及工程师指令进49、行施工，贯彻各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，贯彻自检、互检、交接检三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教诲全体施工人员，人人关怀质量，人人搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范畴和规定承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员培训学习工作，并认真学习贯彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地50、履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教诲及技术培训。本投标人接到中标告知书后，及时组织投入本合同人员认真学习技术规范，并认真做好质量教诲工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、顾客至上、防止为主”观点。5、技术制度1）建立以总工程师为主技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术办法上保证达到质量原则，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。2）开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量原则、交安全办法51、形成施工程序化、技术原则化、质量规范化、使每个施工人员做到目的明确，心中有数。 6、合格工程保证办法 1）以项目部为中心成立领导小组。由公司派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程实验、计量、施工全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员详细分工负责各项质量工作，对质量问题全权解决，所有工程施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。2）履行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量规定高工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调节，提高全体施工人员质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。3）实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术52、质量责任状，以经济手段激发全体参加项目施工人员积极性，增进工程质量提高。4）各种原材料计量工作，必要落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅习惯。 5）资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计规定不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 6）保证整个工程放样精准，做到“有放必复”，严格控制在容许偏差范畴内。 7）对某些核心工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目的、操作程序等进行详细交底、消化、必要时，组织开现场会。8）在施工全过程中，实行质量予控法。积极开展质量预控活动，实行质量预控循环以及检查和监督。9）采用挂牌作业制度，以加强职责，明确53、范畴，增进联系，以便监督。10）努力提高管理人员和操作人员素质及质量意识。定期对关于施工人员进行技术训练，质量教诲，树立典型以增进职工“质量第一”思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩办法等加以保障。11）严格执行各个施工项目工艺规定，如变化施工工艺和施工办法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师批准后，方可施工。12）对各个工序衔接一定要按照规范规定进行，不能只考虑条件容许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照筹划进度表控制施工。三、材料质量控制 1、掌握材料质量、价格、供货能力信息，选取好供货厂家，尽量获得质量好、价格低材料资源，从而保证工程质量、减少工程造价。2、合理地、科学地组54、织材料采购、加工、储备、运送、建立严密筹划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，保证施工正常进行。3、对的按定额计量使用材料、加强运送、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。4、材料质量控制、重点要加强材料验收，严把材料质量关。5、对用于本工程材料，进场时必要具备正式出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检查证明有影响时，应补做检查。6、本工程中所有各种构件，必要具备厂家批号和出厂合格证，由于运送、安装等因素浮现构件质量问题，应分析研究，经解决鉴定后方能使用。7、凡标志不清或以为质量有问题材料，对质量保证质料有怀疑55、或于合同规定不符普通材料，需要进行追踪检查，以控制和保证其质量材料等，均派专人负责进行抽检。8、材料质量抽样和检查办法，应符合建筑材料质量原则与管理规程，要能反映该批材料质量性能，对于重要构件或非匀质材料，还应酌情增长采样数量。 9、在现场配制材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等配合比，应先提出试配规定，经试配检查合格后才干使用。10、注重材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。11、对重要装饰材料及建筑配件，在定货前规定厂家提供样品或看样定货，重要设备定货时，要审核设备清单与否符合设计规定。12、对材料性能、质量原则、使用范畴和对施工规定必要充分理解，以便慎重选取和使用材料。1356、凡是用于重要构造，部位材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料品种、规格、型号、性能有无错误，与否适合工程特点和满足设计规定等。四、质量保证办法贯彻及承诺 我公司中标后，响应招标文献规定质量目的规定一次性验收合格。如未达标愿接受合同商定制裁条款，并承担相应经济惩罚，在承担违约责任同步，我公司会通过整治，修复质量缺陷，直至验收合格。第二节 安全、文明保证办法一、安全办法 1、贯彻执行“安全第一，防止为主”安全生产方针将安全生产目的定为：使本项目从始至终处在安全可控状态，无人员伤忘事故，杜绝交通事故及管线损坏事故。2、现场指挥安全生产管理网络如下：各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全57、负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理3、进一步贯彻安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣教，涉及： 1）新进工地人员三级安全教诲； 2)变换工种人员安全教诲； 3）依照季节、施工特点进行针对性教诲。4、各项目依照分某些项工程特点进行有针对性全面安全技术交底，并履行签字手续。5、建立施工现场安全检查制度： 1）公司每月检查一次； 2）项目组每旬检查一次； 3）施工分队每周检查一次； 4）检查中发现事故隐患整治做到定人、定办法、定期间，如期整治完毕，并完毕书面反馈。6、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及总公司工程部各项安全生产制度，贯彻“纵向究竟，58、横向到边”公司安全生产制度，熟知本人应尽安全职责义务和应承担责任。7、认真贯彻安全生产教诲制度，加强文明施工，安全第一思想教诲。在开工前，由公司安所有门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教诲，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术办法，并针对本工程特点，对各工种进行分某些项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教诲，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，贯彻下一步筹划、杜绝伤亡事故，加强本人自我保护和应变能力，表扬先进、惩罚违章。8、坚持持证上岗制度，特殊工程必要经培训考核合格持证上岗，中小型机械必59、要做到定机定人经公司技术科及关于统一培训后，经考核合格才容许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。10、贯彻消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，贯彻安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整治，并作好记录，对违背防火人60、应贯彻各级管理制度，按规定办理分级别地办理动火审批制度，掌握消防器材使用管理，建立健全重点防火制度。11、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行解决。12、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术办法牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电61、路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表达。13、做好施工区域围栏，暂时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或暂时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场人员必要戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。14、在施工中，吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护办法，并要有围护或隔离办法和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。15、所有施工人员必要统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。16、进入施工现场必要选穿合身工作服，并做到“三紧62、”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作作用，穿适当软底鞋并系紧鞋带。17、加强现场施工，施工现场应设专人负责寻常清洁工作，各班组应加强文明施工教诲和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对暂时设施中食堂、宿舍、厕所、操作棚等卫生，防火状况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整治，开展评比优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。18、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必要统一规划、统一管理，必要有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布63、包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械使用严格按照操作规程进行。二、文明施工1、文明施工目的：保证文明工地总公司综治科项目经理项目副经理各施工班组安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责技术负责2、文明施工管理网络3、对现场场容管理建立创立“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创立文明工地活动，做到“两通三无五必要”。在工程正式开工前邀请工程所涉及单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，获得她们谅解、理解和支持。为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及关于常识，进行上岗教诲64、，讲职业道德、扬行业新风。对进场施工施工队订立文明施工、保护地下管线合同书，建立健全岗位责任制把文明施工责任贯彻到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实行全封闭施工。现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合规定。组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏整顿及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，保证平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点便民、利民活动。现场施工暂时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。施工现场暂时设施严格按施工组织设计拟定施工平面布置搭设或埋设整洁。工人操作地点和周边清洁整洁，做到活完脚下清65、，工完场地清。施工现场不乱堆放及余物。在恰本地点设立暂时堆放地，并定期外运。在施工现场设立宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进作用。施工现场禁止居住家属，设立禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。现场使用机械设备按平面规划固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周边环境清洁，做好机械标志和编号工作。4、施工区卫生管理把施工区和生活区划提成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整洁，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。设立现场卫生间，做到有66、顶，门窗齐全并有纱，坚持每天打扫，禁止随旨在小便，发既有此类现象，进行惩罚。施工现场设立保温桶和开水，共用杯子将进行消毒解决。5、生活区卫生管理 制定职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到每天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出垃圾倒在指定垃圾站堆放，并及时清理。宿舍内各类物品应堆放整洁，做到整洁美观。生活废水设污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其他加热器具。办公室卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。6、食堂卫生管理采购食品使用车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，67、防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营食品公司。建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。制售过程中用刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。盛放丢弃食品桶加盖并及时清运。炊管人员必要通过体检，持有健康证，在操作时必要穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整洁、文明操作、不赤背、不光脚、不随处吐痰。集体食堂选址远离厕所等污染源。7、厕所卫生管理施工现场按规定设立厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。制定厕所定期清扫制度，68、厕所设专人每天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。制定厕所灭蝇办法：厕所按规定采用冲水办法，定期打药，消灭蝇蛆。三、环保办法1、基本土方外运时，车辆不超载，运出迈进行拍土，对车轮进行冲洗，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2、施工中采用先进施工机具设备，并采用有效办法控制现场各种尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好关于环保工作。3、施工过程必要严格遵守辽宁省建设厅有关文献规定，进行各项环境指标控制。4、因施工需要停水、停电等必要事先办理申请批准手续，对施工引起损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，69、排水良好，工完料净、场清。5、现场施工要充分运用加工场地，减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，减少施工噪音，特别是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。第三节 安全生产和文明施工保证办法贯彻及承诺 我公司中标后，响应招标文献规定安全文明施工目的规定，进行施工。如未达标愿接受合同商定制裁条款，并承担相应经济惩罚，并承担相应责任，在承担违约责任同步，我公司会通过整治，协调、补偿等方式来补偿过错，最后达到圆满成果。第九章 新技术应用与违约承诺在施工中，我公司把先进工艺和施工办法，先进技术应用到工程上去，切实可行推广新材料、新工艺、新技术，保证工期和减少70、成本。第一节 新技术贯彻一、信息化应用技术使用计算机管理、施工技术以及工艺控制软件，对工程施工进度进行跟踪控制，保证进度和质量。我公司在本工程施工时将对工程造价、组织设计编制、网络计划编制、财务和会计管理、筹划记录、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等实行计算机应用，并在施工现场实行全方位电脑监控，增长科技含量，提高工作效率、工作质量，且加强了现场安全管理。二、绿色施工技术 在本项目中所用砂浆均采用预拌商品砂浆，既保证了工程质量也起到了环保效果。第二节 风险预测及违约承诺 在采用新技术施工时也存在一定风险，例如预拌砂浆供应不及时导致工期延误等。这些风险，我公司已做好了充分应对办法：联系多家预拌71、砂浆供应商，提前打好招呼，并提前三天做好砂浆需求量筹划以及使用筹划，保证砂浆及时供应。如果我方未按新技术施工或因风险因素给工程导致损失，我方承诺愿接受相应经济惩罚，承担相应责任，并尽最大努力挽回损失，达到完满效果。一、拟投入重要施工机械设备表工程名称 ：xx警官学院文体中心配套精装修工程施工二标段序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一施工测量仪器1激光经纬仪DJJ2-1台2J22水准仪NA824台43经纬仪BF-02台14水准仪AL322台35钢尺50m台56钢尺30m台107铝合金塔尺5m台58靠尺2m根39方尺个210塞尺个311绝缘电阻摇表台212电工万用表台2二、劳动力筹划表工程名称 72、：xx警官学院文体中心配套精装修工程施工二标段工种按工程施工阶段投入劳动力状况（单位：人）持证上岗率施工准备施工前期施工中期施工后期竣工整顿管理人员88888100%放线工1222100%力 工51020105100%瓦 工21018102100%抹灰工101810100%木工33103100%电工1111100%注：1、投标人应按所列格式提交涉及分包人在内预计劳动力筹划表。 2、本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。三、工期筹划横道图工程名称 ：xx警官学院文体中心配套精装修工程施工二标段筹划开工日期：7月10号，竣工日期：8月29日工 期项 目51015202530354045501施工准备2室内装修清除4内墙面砖5内墙墙面油漆6防盗网油漆8楼面面砖11楼层牌安装12竣工整顿四、施工总平面图五、暂时用地表序号用地项目名称面积（m2）位 置需用时间建筑面积占地面积一场内暂设运用施工区域内空地搭设下半年1配电室15152办公、实验室401083仓库301084水、电木工间1002185材料堆放200200