1、施工组织设计1 编制根据1.1编制原则1.1.1本施工组织设计是以贯彻执行国家关于基本建设各项方针、政策、工程建设原则强制性条文及ISO9001:质量管理体系原则，遵守国家和xx地区法律、法规为基本，以满足建筑工程施工质量验收统一原则为原则，运用科学管理手段，文明施工，安全生产。1.1.2实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理施工现场。1.1.3依照本工程设计特点，结合施工现场实际状况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，主体立面分层，组织有节奏、有筹划施工，运用记录技术，充分作好人、财、物平衡调配，最大限度地运用机械化施工，减少劳动强度，加快施工进度，运用2、计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本控制。1.1.4施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选取优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。1.2编制根据1.2.1xx市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑图建施-1至13.82构造图结施-1至17.83电施图电施-1至5.81.2.2工程应用重要规范、规程序号类别规范、规程名称编号1国家房屋建筑制图统一原则GB/T50001-2国家建筑构造制图原则GB/T50105-3国家建筑抗震设计规范GB5011-4国家建筑构造荷载规范GB50009-5国家建筑地基基本设计规范GB50007-6国3、家混凝土构造设计规范GB50010-7国家建筑灭火器配备设计规范GB50140-8国家建筑设计防火规范GB50016-9国家民用建筑设计通则GB50352-10国家屋面工程技术规范GB50345-11行业冷轧带肋钢筋混凝土构造技术规程JGJ95-12行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-13行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-14行业带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-9615行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-16国家钢构造设计规范GB50017-17国家冷弯薄壁型钢构造技术规范GB50018-18国家钢构造用高强度大六角头螺栓GB/T12281231-9119国家钢构造构造施工4、质量验收规范GB50205-20行业建筑钢构造焊接技术规程JGJ81-21行业钢构造高强度螺栓连接设计JGJ82-9122行业压型金属钢板设计施工规程YBJ216-882 工程概况2.1 工程重要状况序号项 目内 容1工程名称 xx市天鹅湖观鸟台建设项目2建设地点 xx北湖风景旅游区3建设单位 新疆xx玛纳斯河流域管理处4建筑功能 观鸟台5建筑面积 建筑面积：386.026构造类型 钢框架构造7建筑层数 地上二层 8建筑高度 11.25米9工期规定08月30日开工，10月30日竣工10质量原则合 格 2.2 构造概况如下表:序号项 目内 容1构造形式基本独立基本及短柱:砼C30,基本垫层：砼C5、20主体钢框架构造楼承板混凝土砼C252抗震级别抗震设防烈度为7度3构造设计基如期50年2.3建筑电气设计概况：2.3.1 变配电系统：本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2（YJV-370-SC100）由室外埋地引入至高压配电柜，由高压配电柜配出三路干线到三台1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出线路采用高强封闭母线配线，电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电干线，采用分区树干式配电，较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电，末端切换。在低压柜设立自动无功补偿装置，功率因数由0.82补偿到0.6、94，电容器中串联电抗器以抑制谐波。2.3.2 导线选取：干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。2.3.3 照明系统：安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池，应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线，型号规格同相线。3 施工布置3.1 工程管理目的3.1.1 进度管理目的总工期目的：08月30日开工，10月30日竣工。3.1.2安全管理目的安全文明施工达到JGJ59-原则规定，普通事故频率低于6，杜绝重大伤亡事故，详见安全保证办法。3.1.3 环境管理目的优化资源配备，精心组织施工，积极采用“四新” 技术7、，力求工程施工成本减少12%。3.2 项目组织机构及项目管理人员职责3.2.1 项目组织机构体系本工程将本着机构精练高效原则设立直线职能制组织机构，运用当代化管理手段，实行总承包管理下项目负责制。3.2.2本工程项目本着机构精练高效原则，为减少中间环节，使各项施工管理工作始终处在受控状态，本工程实行公司和项目部两级管理；公司和关于职能部门履行对该项目执行阶段性或程序性检查验收，并对该项目进行阶段性目的考核两大职能；项目部由公司授权，对该项目进度、质量、安全、成本、现场、合同，生产要素及组织协调八大方面进行控制与管理，项目某些别设立决策层、管理层、作业层三个管理层次；项目决策层：负责对工程领导、8、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程进度、质量、成本、安全和现场文明等负领导责任；决策层设项目经理一人，作为公司法人在本工程中全权代表负责本工程全面管理工作；考虑到工程规模较大、专业交叉配合量大、分包单位多、施工总协调难度大，设生产负责人一名，重要负责施工生产安排，材料、机械设备及人员调度，各施工专业队、分包单位及对外生产协调，并负责安全生产、文明施工；设技术负责人1名，负责施工技术、质量、内业资料等方面管理，并负责各专业、分包单位技术总协调。项目管理层：负责对工程各项筹划、目的实行、执行和管理等事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明负管理责任；项目管理层设商务组、现场管理组、质量安全组9、施工技术组分别履行对本工程商务、现场、质量安全、施工技术进行管理。商务组受生产负责人直接领导，考虑到工程规模大、分包单位多，合同管理尤为重要，故设预算兼合同管理员1人；设材料员1人负责物资设备及材料进场采购及管理；设核算、保管员1人，负责工程核算及材料保管等管理工作；现场管理组受生产负责人直接领导，考虑到工程所处场地位置特殊性，文明施工综合治理尤为重要,负责设备寻常管理工作；质量安全组同步接受生产负责人、技术负责人领导，设土建质量检查员1人，专业质量检查员1人，安全员1人；施工技术组受技术负责人直接领导，设土建施工技术员1人，专业施工技术员1人，测量员1人，资料员1人。项目作业层：负责对工程10、详细施工操作，形成以土建施工队为主，专业施工队及分包项目施工队配合项目作业层次。项目管理组织机构如下：施工项目管理组织机构体系项 目 经 理技术负责人施工员质检员安全员核算员化验员材料员装修施工队土建施工队 决策层管理层作业层项目组织管理机构钢构造施工队3.2.3 岗位职责及分工 职务分管项目主 要 职 责项目经理全面负责1）是本项目施工生产指挥者，对本工程施工质量、施工工期、安全生产、文明施工负直接领导责任，贯彻组织编制本项目各类生产筹划方案；2）负责工程各项目的贯彻；协调本项目各专业，分包专业配合工作。3）按照工程合同条款规定，完毕各项控制目的。4）负责对外联系，对内协调，并对工程施工全过11、程进行有效监控。技 术负责人技术、质量、内业资料1）贯彻执行质量方针、项目质量筹划及“四新技术”引用推广；2）组织编制施工组织设计，专项施工方案，技术办法；3）质量预控办法，参加质量事故调查与解决，组织制定纠正和防止办法，加强全过程质量管理，保证项目质量目的实现。4）对本工程各专业、各分包单位进行技术总协调。施 工技术员施工技术1）负责项目施工组织设计、施工方案、技术办法贯彻。2）负责施工项目按照施工组织设计、施工方案和技术交底规定进行施工。3）负责施工项目分项工程“三检制”贯彻。4）负责对施工班组技术交底，并监督其执行贯彻。5）协助轴线、标高测量和复核工作。6）负责所属工作范畴内工程技术资料12、编制工作。质 量检查员质 量1）负责对项目分项工程过程质量检查、监督和验收。2）按照分项工程目的，严把质量关，及时纠正现场违章作业行为，收集不合格信息。3）对进场原材料、构配件进行质量验收。4）做好施工分管项目工程检查筹划及检查批划分。实验员化 验1）负责施工现场各种原材料检查、实验取样、送样工作。2）做好各类材料实验记录台帐。3）负责现场计量器具检定、管理工作。安全员安 全1）负责本项目施工现场安全施工检查、控制，对各班组组织各级教诲，开展各项安全活动。2）负责编制本项目安全管理和文明施工办法并监督，检查各工程分承包方和劳务分承包方执行、贯彻状况。3）负责本项目安全技术资料编制，组织项目安全13、教诲和安全活动。4）对本项目现场浮现事故隐患及时采用相应办法。资料员资料 收集、 整顿、归档1）负责项目文献与资料管理、收集、整编和核查工作。2）指引工程技术资料编制工作。3）负责施工资料归档工作。4）负责各类信息收集、整顿以及传递。材料员材 料1）负责按照本项目材料采购筹划，及时采购。2）负责采购产品验证，填写进货检查记录。3）负责本工程项目核算，并做好“层分析、月核算、日控制”预算员合 同预 算1）负责工程预算、决算及工程合同审定。2）负责预、决算编制；3）及时编制提供材料预算，为预控材料消耗提供根据；4）负责各分包合同、劳务合同订立、管理。3.3 重要施工内容及其进度安排3.3.1 总体14、布置3.3.1.1 本工程构造施工阶段依照工期需求为一种施工段，每施工段按后浇带设立位置将施工段平面划分为两个流水组织平面分段、立体分层流水施工作业，以便合理安排劳动力、机械设备以及材料物资等资源投入，加快构造工程施工速度为装修施工及专业设备安装留下较宽裕时间。3.3.1.2 充分运用平面、空间和时间组织各工序穿插各工序流水作业原则，在基本与主体、主体与装修、装修与安装阶段充分运用建筑物平面、空间和时间组织穿插施工作业。3.3.1.3 充分调配各项资源，保证工期、质量与效益平衡原则，本工程各施工阶段既要保证各项资源（劳动力、机械、材料）投入满足工期、质量需要，又要在保证工程建设工期、质量以及安15、全文明施工前提下保证以合理投入获得合理效益。3.3.2 施工顺序安排3.3.2.1 本工程在施工顺序安排上布置服从总施工顺序安排，合理划分施工段，采用有针对性施工顺序安排。A、本工程总施工顺序按照先基本后主体，先主体后装修，先框架后围护，先土建后设备。以土建为主线，专业予以配合总布置进行，合理划分施工段，采用有针对性施工顺序安排：B、本工程在空间上布置本工程依照土建特点、施工现场特点以及施工组织布置安排组织基本与主体、主体与围护、主体与装修、主体与专业、装修与专业、专业与专业立体交叉施工作业。3.4 四新技术应用、管理规定施工技术运用中，积极采用“四新”技术。选取高性能砼施工技术，粗直径钢筋机16、械连接技术，建筑节能和新型墙体应用技术，高分子防水卷材应用技术，计算机辅助控制项目成本管理等方面应用。3.5 分包单位选取及管理本工程工序繁多，专业工种立体交叉作业量大，设备预留、预埋件多，作到平面分区段，立体分层，合理组织协调各专业、各分包单位共同组织施工，加强成品保护，为保证质量目的打下坚实基本。由于本工程自身特殊性和地理位置重要性，咱们将按国际原则化管理模式，履行ISO9002原则，采用有力办法，作好环保工作，以实际行动实现咱们对业主承诺，树立公司良好形象。4 施工进度筹划 本工程进度筹划在满足招标文献对工期进度规定下，结合工程详细施工特点、施工布置、施工难度及优选拟定施工方案进行编制。17、4.1 综合阐明本工程开工日期为8月30日，竣工日期为10月30日。在保证施工质量和施工安全基本上，保证施工进度，以总进度筹划为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，将工程分为基本工程、主体构造、装修、收尾竣工四个阶段考虑。4.2 进度保证办法4.2.1 技术组织管理办法：履行“项目法”管理,组建管理科学、人员精练项目班子,建立完善以项目经理为首施工进度管理体系,明确项目管理人员责、权,充分调动项目施工人员生产积极性,合理组织交叉施工,以保证施工进度筹划准时完毕。各岗位分工及职责如下：4.2.1.1 项目经理A、依照工程总目的、施工总进度筹划，18、负责组织编制阶段性施工进度筹划，并依照阶段性进度筹划组织编制旬、月进度筹划，并依照旬进度筹划编制周进度筹划，并将周筹划分解到每一天。B、按照总体施工进度筹划和阶段性施工进度筹划（涉及旬、月、周筹划）组织实行、控制、协调，保证筹划实现，是贯彻施工筹划管理重要负责人。C、负责组织、协调、控制施工现场各施工方（涉及专业及分包），按照总体施工进度筹划、阶段性施工筹划，旬、月、周施工筹划执行。D、负责组织项目管理人员依照施工进度筹划编制劳动力需用及进场筹划、资金需用及使用筹划、材料、设备供应及进场筹划，并督促相应筹划贯彻执行。E、负责组织对进度筹划检查，组织各级进度协调会，对影响工期重要矛盾要有预见性，19、对延误工期制定赶工办法，及时调节工期进度，实现动态平衡，保证作业筹划和进度目的实现。4.2.1.2 施工技术人员A、负责贯彻各级进度筹划，安排各专业工种施工任务及施工进度，是施工技术、进度、质量重要负责人，每日进行现场观查。B、负责将每日现场中技术、进度、质量检查报告，使项目经理及时理解施工动态，监督和督促各作业班组按筹划完毕工作，或者进行必要调节。C、及时向项目经理反映劳动力、材料、设备等现场状况，负责各项办法贯彻。4.2.1.3 物资管理员（材料员、核算保管员）A、全面负责工程项目材料、设备供应进场筹划贯彻，及时组织工程项目物资供应工作，保证物资供应满足工程进度和质量规定。B、全面负责紧急20、采购物资及时联系、组织供货。C、材料进场后，按总图规划，贯彻材料堆放、集中、挂牌、标记，及时发放、回收材料，对已按供货筹划后局限性某些应及时报告。4.2.1.4 预算员A、负责向公司、监理、业主上报每月进度筹划和当月形象进度。B、做好材料提量筹划工作。C、负责按旬、月、周筹划检查工程实体贯彻状况，并及时上报项目经理。4.2.2 施工人员配备：择优选取合格劳务队和合理配备技术工种。在技术级别规定高并具备承建同类型工程施工经验等方面，选用技术过硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困难、职业素质较高劳务队伍。项目管理人员选取业务精、素质高、组织协调能力强，有丰富施工经验和管理才干技术人员担任，建立一支精干、高21、效项目组织机构。同步，加强操作人员质量意识培养，提高施工质量和一次成活率，加快施进度，从而保证工程工期。4.3 进度筹划管理4.3.1本工程工期、进度筹划，设专人进行编制，协调管理，每天下达施工进度筹划任务书，由项目经理全面负责贯彻、执行。在网络筹划执行过程中,跟踪、检查筹划实行状况,及时反馈信息,采用相应办法，及时调节施工进度筹划。在全现场组织动态平衡,有效地控制网络筹划执行,保证网络筹划贯彻到实处。4.3.2 制定分级控制保证筹划依照“三级网络”分别编制总进度筹划、月进度筹划和周进度筹划、日进度筹划。实行了日保周、周保月、月保季、季保总控制筹划“四级筹划”分级管理模式。4.3.3 四级筹划22、执行与控制4.3.3.1依照总进度筹划编制相应人力、资源需要量筹划，如钢筋、水泥、模板、钢管、周转材料等供应筹划，并及时追踪检查，保证人力、资源满足筹划需要，为筹划执行提供了可靠物质保证。4.3.3.2通过跟踪与反馈，对筹划执行全过程实行有效地控制。对筹划执行全过程进行跟踪检查，获得筹划执行全过程信息，通过定期和不定期生产协调会检查筹划执行状况，从中得到筹划反馈根据，把实际执行状况与筹划对比，如有延误，找出延误各种因素并分析这些因素是外部还是内部，是拟定因素还是随机因素。从而通过综合平衡，采用办法，加强薄弱环节，使筹划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级筹划）整个筹划有机地衔接、稳定、23、均衡地沿着筹划目的轨道向前推动。4.3.3.3衔接性：四级筹划管理使老式静态筹划发展成为动态滚动筹划，可以便筹划随着主客观条件变化，适时得到调节和完善 ，从而提高筹划精确性。即可更好地指引施工活动，又可据此为后期作好准备。4.4 合理布置和安排劳动力和物资筹划4.4.1依照施工进度筹划、工程量和施工布置，合理安排劳动力和投入生产设备，加强策划和组织工作预见性，保证施工图纸等技术资料满足持续施工需要。保证资金专款专用，建立本工程专用资金账户；同步密切监督各部门负责建筑材料、物资采购定货、供应过程，争取将一切影响工期不利因素做到施工前解决。4.4.2充分运用我司机械设备优势，配制汽车吊等机械设备满24、足工程需要，钢材、水泥等各种周转材料随时可调运现场，为加快工程施工进度作有力保证。施工中，合理选用和布置施工机械设备，充分发挥机械效率，扩大工厂化加工制作，减少现场加工制作量，减轻工人劳动强度，达到缩短工期目。4.4.3在材料供应上，对每一阶段材料需用量及时提供需用量筹划，做到及时充分，并在施工过程中加以调节。对分包材料规定，要及时做好分包材料分供方招投标，保证分包材料进场时间满足总进度规定，对于业主指定分包材料要做好验收工作。4.5 加强施工组织管理4.5.1 加强施工组织管理，使各分某些项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按筹划正常运转，使前道工序施工为后道施工创造良好施工条件，从25、而提高工作效率。4.5.2 充分发挥公司组织管理优势，以总包形式,组织多支作业施工队伍,由项目经理统一协调管理，施工技术人员按工序、流水段交叉施工,施工全过程由施工员进行监控，保证工期目的实现。4.5.3 在施工过程中重点控制核心工序,以核心工期为目的，及时调节各施工阶段重点控制工序,辨认影响工期核心因素，狠抓贯彻。4.5.4 选取最优化施工方案,加大工程技术含量,采用先进可行施工方案,以加快工程施工速度。4.5.5 对各级筹划核心线路进一步分析，最大限度地控制缩短核心线路潜力；同步，运用计算机实现筹划优化管理，及时精确将实际施工中各种反馈信息反映到修改进度筹划，提高滚动筹划效率和精确度。4.26、5.6 合理采用四新技术、提高机械化施工限度，缩短工期。5施工准备及资源配备筹划5.1 技术准备5.1.1 技术资料准备5.1.1.1施工图纸自审在工程开工前期，由项目技术负责人主持，由项目施工技术人员、公司技术部门关于人员参加，全面熟悉和审查设计图纸。认真核对建筑、构造、设备、电气等专业工程施工图纸详图，核查有无错、碰、漏等问题，并形成图纸自审记录。5.1.1.2 四方图纸会审在形成图纸自审基本上，于工程开工前期由项目技术负责人及时联系业主代表、监理工程师以及设计单位关于人员共同参加，做好设计交底和四方图纸会审工作；对于设计交底和图纸会审中拟定关于详细事宜形成记录，并由专人整顿成图纸会审纪要27、，四方审核无误后共同会签并加盖公章。图纸自审、会审流程示意图如下：全面熟悉和审查施工图纸 施工图纸收发建设单位联系设计单位、监理单位和施工单位审查施工图纸进行四方设计交底和图纸会审 形成图纸自审记录 形成图纸会审纪要图纸会审有效传递与实行5.1.1.3 技术交底制度A、技术交底内容a、技术交底分单位工程技术交底和分部(分项)工程技术交底两类。b、单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。c、分部、分项(工序）工程技术交底重要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术规定、安全办法、质量规定、成品保护及需要交底其她事项。B、技术交底实行与规定a、施工组织设计交底由项目经理主持，项目施工技28、术员向项目班子全体管理人员和土建施工队、专业施工队、分包专业施工队负责人进行交底；交底重要根据是经公司批准施工组织设计文献。交底后形成由项目技术负责人订立会议纪要或其她文字资料和施工组织设计一起作为技术交底根据。b、分部、分项工程施工方案由施工技术员组织，由施工技术员向承担施工任务施工班组长进行交底；交底根据是经上级批准施工组织设计和其她技术文献，交底后必要办理技术交底手续。c、项目施工技术员在施工前应依照工程施工进度，按部位和操作项目，向班组长进行技术交底（核心部位要进行样板交底），填写技术交底记录。结合工程特点和班组详细状况，重点突出，结合实际，切忌照操照搬。d、技术交底内容应做到施工方案29、对的，各项办法针对性强，技术先进，详略得当，切合实际。5.1.1.4 工程物资进场管理制度A、工程物资进场后，由材料人员、技术人员对材料质量保证资料和实物进行检查，检查合格后，填写工程物资进场报验表，完毕向监理单位报验工作，并附如下资料：出厂质量证明文献；进场数量清单；进场复试报告或检查记录等。B、所需资料必要为原件，可以如实反映材料实际状况，如不得不使用复印件时，则必要注明原件存储单位，并加盖原件存储单位公章，同步须复印人签字、复印单位盖章，与实际物资和质量保证资料相符。C、质量检查员组织对进场工程物资实物和质量保证资料进行抽查。5.1.1.5 工程质量及验收管理制度A工序过程质量管理a、对30、于工序过程质量管理应严格贯彻、执行工程合同、图纸、国家、地方等关于工程质量、材料、实验规范、规程及原则，使工序过程施工质量达到受控状态。b、各级质量管理人员及特殊工种操作人员必要持证上岗；各级质量管理人员需加强对工序能力分析，对工序过程进行控制，以便及时发现问题，采用必要办法和政策，保证工序能力达到规定规定。工现场要采用各种形式环保宣教活动，并在施工队伍进场时组织集体进行环保教诲，不断提高职工环保意识和法制观念，并通过严格考核，未通过环保考核者，不得上岗。在普及环保知识同步，不定期进行环保知识考核检查，并勉励环保革新创造活动。c、工序施工作业前，专业技术人员对参施人员进行书面技术交底，并做好交31、底记录。交底内容涉及：施工准备；材料规定；操作工艺；质量原则；质量控制点及防止办法；成品保护。交底应依照施工规范及验收规范，结合工程特点，具备指引意义，签字齐全。施工管理人员必要组织操作人员严格按技术交底施工。d、工序完毕后，要及时组织关于人员进行自检和交接检，并填写分项工程质量评估表，确认达到技术质量原则后报质量检查员，由质量检查员进行复核检查。各工序施工应有完善施工记录和质量记录。e、各级质量管理人员对过程质量进行进行跟踪监督，当发现工序质量不符合规定期，应行使质量否决权，责令整治或停工整顿，直到符合质量原则为止。f、分项工程在大面积施工前，必要进行样板工程施工。样板工程作业队自检合格后，32、由专业质量检查员组织预验收，经验收合格后方可进行大面积施工，保证工序过程质量达到规定。B、分项工程质量验收程序由各专业施工技术员组织各施工作业队进行自检，自检合格后填写隐检、预检记录、分项工程质量评估，报各专业质量检查员；专业质量检查员负责分项工程质量检查，分项工程检查合格后填写分项/分部工程施工报验表，报监理工程师验收；监理验收合格后，签认资料，由专业质量检查员负责告知施工作业队，进行下一道工序施工。C、分部工程质量检查及报监理验收工作程序分部工程施工完毕后，进行工程调试、施工实验，作业队进行自检，合格后报质量检查组，在项目施工技术员组织下，进行分部工程质量评估、资料汇总，质量检查组进行核定33、，按照监理规程关于规定，报监理工程师及关于单位验收。监理工程师验收合格，签认分项分部工程施工报验表，工程进入下道工序施工。5.1.1.6 技术复核制度A、项目施工技术员在项目开工前，编制该项目技术复核筹划，依照此筹划需复核内容，在工程项目实行期间由项目施工技术员组织施工技术员及质量检查员进行技术复核及质量检查。B、对于实行四新技术分项工程，由公司技术部门组织质检员、施工技术员和操作班组进行技术复核。C、项目施工技术员应指引、督促项目技术复核，事前明确应注意事项及检查方式办法，事后要跟踪检查。5.1.1.7 技术资料管理：施工资料管理工作，实行技术负责制，项目施工技术员负责本工程资料全过程管理工34、作；建立健全施工资料管理岗位责任制，配备专（兼）职资料员，负责施工资料收集、整顿和审核管理工作。A、施工资料填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文献、工程质量验收原则等为根据。B、施工资料应随工程进度及时收集、整顿，并应按专业归类、认真书写，笔迹清晰，项目齐全、精确、真实，无未了事项。C、对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按关于规定予以惩罚，情节严重，应依法追究法律责任。D、总承包单位负责汇总整顿各分包方所有施工资料，各分包方应各自负责对分承包范畴内施工资料进行收集和整顿，各施工方对其施工资料真实性和完整性负责。E、对于接受建设单位委托进行工程档案组织编制工作，规定在竣工前35、将施工资料整顿汇总完毕并移送建设单位进行工程竣工验收。F、负责编制施工竣工资料3套，其中移送建设单位2套，公司自行保存一套。如建设单位对施工资料编制套数有特殊规定，可另行商定。G、施工资料收集整顿工程项目资料员要理解施工进度中发生文献资料，及时跟踪收集催办，不得导致资料迟延、不齐等现象。施工资料要随构造工程施工进度随发生、随整顿，按分某些项工程，分专业项目类别及其发生时间归类整顿，按序排列，每一份资料都要有目录，从一开始就放入空白目录，并增长一份盒内总目录，来一份材料，分目录增长一条，并标明页码。目录应清晰，所附文献资料层次清晰有序，分类装订整洁，立卷存档保管，每填写完一页便打印一页，替代手写36、目录，以便查阅。H、施工资料管理基本规定a、按照构造工程施工进度应有施工资料类别涉及：施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工测量记录、施工记录、施工实验记录、施工验收资料和质量评估资料。b、施工资料应依照关于管理规定，按照构造工程分部、分项工程施工进度随发生、随整顿。做到分类整顿、按序排列、目录清晰、资料齐全，层次清晰，管理有序。c、施工资料内容，应填写根据可靠、精确，审签手续齐全。原始记录和实验、检查验收资料，填写内容简要详细。结论清晰有拒，问题有解决结论和根据，不留有疑问或争议问题。d、施工资料不准弄虚作假，不准撤换或其她资料复印代替，不准随意涂改内容，不准她人代替审签。不准为了回37、避问题不填写。e、施工资料管理，应按部门职责分工发生和整顿，并设专人负责工程资料统一汇总整顿，资料格式、内容和管理符合工程资料管理规定。施工项目依照上述基本规定，对施工资料进行重点抽查，并与施工组织管理文献、施工现场和工程质量检查状况相结合，对施工资料进行收集和整顿。I、施工资料管理原则a、施工资料报验与报批施工过程报验、报审，均应采用报审报验表和质量记录文献。质量记录文献涉及产品质量文献、施工记录、施工实验记录、质量评估资料、设计文献等。分包方单位送审、报验表应先总承包方审核后，方可报送监理（建设）单位。b、资料流程时限性为保证工程资料时效性、精确性、完整性，工程有关各方在合同中商定资料（报38、审、报验资料等）提交时间与提交格式以及审批时间；并应商定关于责任方应承担责任。应明确时限资料涉及：物资选样送审、技术送审（涉及方案送审和深化设计送审）、物资进场进场报验、分项工程报验、分部工程报验和竣工报验等。J、施工资料管理流程a、工程物资选样资料报审进行物资选样报审时应填报工程物资报审表，并附如下资料：产品性能阐明书；质量检查报告；工程应用实例目录；生产公司资质文献等。b、工程物资进场报验资料报审物资进场报验时应填报工程物资进场报验表，并附如下资料：出厂质量证明文献；进场数量清单；进场复试报告或检查（检查记录）等。c、分项工程施工报验资料报审分项工程报验时应填报分项/分部工程施工报验表，并39、应附如下资料：施工验收记录；施工记录；施工实验记录；质量检查评估表等。d、分部工程报验资料报审验收通过并出具相应验收证明，并应附下列资料：分项/分部工程施工报验表；分部工程质量核定表；分项工程质量评估汇总表；施工实验资料；调试报告等。e、竣工报验资料报审施工单位在工程竣工后对工程质量进行检查，确认工程质量符合关于法律、法规和工程建设强制性原则，符合设计文献及合同规定，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位关于负责人审核签字，向建设单位申请竣工验收。5.1.2 施工方案编制筹划序号 编制方案名称组织编制审批1施工组织设计施工技术员公司技术部门2土方工程施工方案施工技术员公司技术部40、门3钢筋工程施工方案施工技术员公司技术部门4混凝土施工方案施工技术员公司技术部门5模板工程施工方案施工技术员公司技术部门6钢构造施工方案施工技术员公司技术部门7砌体工程施工方案施工技术员公司技术部门8装饰装修工程施工方案施工技术员公司技术部门9脚手架施工方案施工技术员公司技术部门10起重机械安、拆施工方案施工技术员公司技术部门11电气安装工程施工方案专业施工员公司技术部门5.1.3 实验检查及设备调试工作筹划序号名 称规格型号数 量单位1经纬仪DJ21台2水准仪DZS3-12台3钢 尺50m2把4钢 尺5m10把5塔 尺5m1根6检查尺2m1把7台 秤1000kg1台8案 秤10kg1台9混凝41、土试模15015015012组10混凝土试模1001001006组11砂浆试模7.077.077.074组5.1.4 样板制作筹划5.1.4.1 工程样板引路制度5.1.4.2 实行“样板引路”是本工程质量管理重点。所有室内外装修及设备、电气安装各项专业分项施工必要通过样板引路再全面铺开。对严格质量、争取达标起到核心作用。5.1.4.3 样板验收程序、规定A、本工程所有分项工程施工前必要先做样板。B、样板工序、样板间选取有代表性、功能设施齐全、并依照现场实际状况分期、分阶段进行样板施工验收。C、验收程序:针对项目所做施工样板，由项目技术、质量负责人组织先行自检，并按细化设计、施工方案所规定验收42、原则进行验收，在符合验收原则基本上，填写样板验收质量记录，再上报监理、业主、设计单位进行确认。a、施工过程中，验收质量原则只能高于样板而不能低于样板。b、在装修施工阶段中，样板通过后，采用挂牌标记。c、样板工程未通过监理验收前，不得进行该分项工程大面积施工。5.2 现场准备5.2.1 生活设施准备筹划5.2.1.1 办公及生活设施：重要设施有办公室、库房及其他辅助设施，均布置在建设单位提供用地范畴内。5.2.1.2 周转材料堆放场：用于堆放本工程施工所用钢模板、钢架杆、木材及其他周转材料。综合仓库重要贮存各种小五金、生活、办公用品、劳保用品等。5.2.1.3 骨料堆放场:现场设一种骨料堆放场，43、砖砌料池，骨料分别堆放，防止互相混杂。5.2.1.4 现场施工道路：现场施工道路进行硬化解决。施工期间派专人对道路打扫，经常洒水，保持道路整洁、卫生。5.3 资源配备筹划5.3.1 物资配备筹划5.3.1.1 重要工程材料和设备配备筹划A、材料进场验收筹划基本、主体工程进场材料质量验收筹划 序号分部工程材料名称进场验收内容复试项目取样数量1基本、主体分部工程钢材1）进场时和使用前全数钢筋外观检查2）进场时产品合格证、出场检查报告检查3）进场复检报告力学性能检查 以同毕生产厂家、同一强度级别、同规格、同一批号，不超过60t，送检一次2水泥1）水泥进场时应对其品种、级别、包装出厂日期进行检查2）进44、场时检查产品合格证、出厂检查报告3）进场复验报告检查对水泥强度、安定性及其她必要性能指标 以同毕生产厂家、同一级别、同一品种、同一批号且持续进场水泥不超过200t，送检一次3砂石进场外观检查砂、石筛分及含泥量以同毕生产料厂、同一规格类别，不超过400m3,送检一次4加气块1）进场时外观检查2）进场时检查产品合格证、出厂检查报告3）进场复验报告强度、体积、密度以每毕生产厂家、每一万块至少抽检一组建筑装饰工程进场材料验收筹划序号子分部 工程名称复验材料（构件）进场材料验收内容复验项目1外保温工程100厚岩棉一体板1）所用材料产品合格证、出厂检测报告2）现场抽样复验报告表观密度、抗拉强度2抹 灰 工45、 程 水 泥 1）对其品种、规格等进行验收2）检查产品合格证、性能检测报告，进场复验报告凝结时间安定性 3门 窗 工 程 成品木门断桥隔热门窗 1）应对其材质、规格、尺寸、外观进行检查2）材料产品合格证书、性能检测报告3）进场复验报告 甲醛含量 抗风压性能 空气渗入性能雨水渗入性能4屋 面工 程防水卷材 1）应对材料品种、规格、外观和尺寸进行验收2）材料产品合格证书、性能检测报告3）进场复验报告断裂拉伸强度伸长率不透水性 B、施工机械、设备配备筹划本着“科学、经济、合理、高效”原则选取和布置施工机械，特别是垂直运送设备选取与否合理将对工程工期和质量起着至关重要作用。依照工程建筑和构造设计特点，46、以及工期规定、气候规定，基本、主体施工原则上所有采用商品混凝土，在主体施工阶段，主楼设立一台汽车吊和施工电梯，裙楼两侧各设立一台龙门架作为构造施工阶段钢筋、模板、零星混凝土及各种周转材料垂直运送工具，同步作为主体砌块、砂浆及抹灰工程、地面施工和后期装修材料垂直运送工具。重要施工机械、设备需用筹划表序号名 称规 格数量单位1汽车吊CT251台2钢筋弯曲机WJ-401台3电焊机BX3-500-22台4砂轮切割机TG-4001台5钢筋调直机GT3/91台6插入式振动器ZX-504台7平板振动器ZB112台8圆盘踞MJ1041台5.3.2.2 重要周转材料和施工机具配备筹划A、物质组织a、由公司物资部47、门负责采购供应物资，由项目经理组织项目材料员及预算员依照单位工程需用量及进场筹划、生产进度、施工预算、现场条件，向公司物资供应部门提出阶段性（月）需用及进场筹划。b、由项目负责采购供应建筑材料，应在项目开工前，由项目经理组织项目材料员及预算员依照施工组织设计和施工图预算，提出单位工程材料需用及进场筹划，作为备用料根据。c、现场构配件加工订货，由项目技术负责人组织项目技术员及预算员依照现场实际施工进度和施工图预算提前编制构配件加工订货筹划，筹划提供时间必要留有材料加工制作时间，由材料员负责组织按筹划时间进场。d、周转材料组织，由施工技术员及材料员在项目施工各阶段，依照施工组织设计编制周转材料、工48、具租赁筹划，并由材料员按筹划时间材料、出场。B、重要材料需用筹划重要原材料需用筹划名 称品 种规 格数 量水 泥复合水泥32.5MPa按实际预算用量普通水泥42.5 Mpa按实际预算用量钢 筋HPB300级6.512mm按实际预算用量HRB400级1222mm按实际预算用量砌块按实际预算用量砂 子水洗砂按实际预算用量防水材料待定按设计规定按实际预算用量乳胶漆按实际预算用量地板砖按实际预算用量花岗岩按实际预算用量门窗按实际预算用量外保温按实际预算用量给排水管道按实际预算用量配电箱按实际预算用量6 施工方案6.1土方工程6.1.1土方工程施工程序6.1.1.1 土方开挖前一方面依照基本埋入深度、平49、面尺寸、放坡系数和施工作业面绘出土方开挖简图，然后进入现场，按红、蓝线给定坐标控制网进行定位放线。6.1.1.2 按土方开挖图和建筑物定位放线图撒出土方开挖灰线，报请规划、质检部门进行验收通过，然后进行土方开挖。6.1.1.3土方开挖应进行土方平衡计算，按照土方开挖图，计算出土方开挖量，然后依照现场自然地坪和设计高程，结合基本回填断面计算出土方回填量，两者进行平衡测算。符合设计规定可回填土方，在不影响施工及其他条件下就近堆放，多余土方量考虑外运至业主指定地点，减少不必要来回倒运损失。6.1.2 开挖方式机械大开挖，采用反铲挖掘机开挖向两边裙房同步进行。实行分段分层开挖直至距设计基底300mm以50、人工进行开挖及清槽； 6.1.3施工中需注意及考虑问题6.1.3.1机械开挖严格按放坡规定控制，坑顶周边恰当向坑外找坡，以防施工期雨水冲刷。基坑每侧按施工规范放坡系，并按施工规定预留恰当工作面。6.1.3.2基坑顶面四周2米处设防护栏杆，5米范畴内禁止堆放重物及车辆行走振动。6.1.3.3土方开挖时若遇到特殊地质状况，以及其他不可预见状况时，应采用相应办法，及时联系关于部门进行解决，方可继续施工。6.1.3.4 做好基坑成品保护工作，防止地基塌陷、下沉、浸水等现象。6.1.4 土方回填 6.1.4.1土方回填分为基坑回填和室内房心回填。1）基坑回填：地下室外墙施工完毕并达到规定强度后，进行立面51、防水施工，然后进行室外基坑(基槽)回填，采用蛙式打夯机和振动式打夯机相结合分层夯填办法。室外回填为保证主体施工外脚手架搭设，应及时完毕。2)房心回填：地下室某些室内回填在主体一层构造完毕后来进行。a)回填土质规定：回填土采用戈壁土回填，回填前事先做原则击实实验，测出最大干容重和最佳含水量。回填时严格控制土含水率，控制在最优含水量范畴内。b)每层回填土经测定符合设计规定后方能铺填上层土，每层依照最大干容重、最佳含水率及选用机械拟定铺土厚度及夯击遍数。每层虚铺厚度不得超过300mm，平板振动夯夯实，并及时分层取样实验，保证回填质量。c) 机械夯不到地方如墙边、四角，要人工配合夯实，避免漏夯或夯不实52、导致墙边、墙角部位土方下沉。d)回填时指定专人负责质量及其安全，防止回填时对地下室墙体防水层破坏。此外，出户预埋管线同步配合进行。6.1.5 质量原则6.1.5.1基底土层应符合设计规定，禁止扰动基底原状戈壁层。6.1.5.2基底遇砂坑、孔洞或土质与原地勘报告不符等状况，应会同建设、地勘设计等单位共同解决。6.1.5.3 基坑清理完毕引测轴线，报请监理、甲方、设计、地勘等单位验槽，合格后方可进入下道工序施工。6.1.5.4 基坑(槽)回填土料符合设计规定和施工规范规定，回填按规定取样，测定压实后干土重力密度。6.1.6成品保护6.1.6.1对定位桩、龙门墙等，挖运土方时不得碰撞损坏，也不得在龙53、门墙上休息。6.1.6.2土方开挖时应防止邻近建筑物（构筑物）、道路、管线等发生下沉和变形。6.1.6.3引测到基底轴线、标高控制点采用砼浇筑办法以保护。6.2钢筋工程本工程为框架构造，依照施工布置规定，所有钢筋均在加工场地加工，设三个钢筋场地分别满足主楼及东西裙房钢筋配料加工制作，调直、弯曲及切断，成型所有使用机械，人工现场分别绑扎。6.2.1机械设备配备钢筋加工与制作，设备配备见表钢筋工程设备配备表序号设备名称规格、型号数量单位1钢筋切断机QJ406台2钢筋弯曲机WJ40型6台3电焊机_4台4直螺纹设备_3套5钢筋砂轮切割机4台6.2.2钢筋制作6.2.2.1钢筋在加工场地集中制作，用标记54、卡片标明规格、几何尺寸、使用部位，由专人核对、分类堆放，并立标记牌防止钢筋混用、误用。6.2.2.2进场钢筋，必要有出厂合格证，按规定外观检查并经现场随机抽样进行物理力学性能实验，合格后方可使用。6.2.2.3水平钢筋窄间隙焊及机械连接钢筋接头处，下料时必要使用砂轮切割机切断，并切去钢筋原始头。6.2.2.4钢筋焊接和机械连接操作工，必要通过专业培训，并持有特殊工种岗位合格证书。其试焊接头检查合格后方可正式施焊；所有焊接接头、机械接头必要经随机抽样实验合格后，才干进行下道工序。6.3模板工程 6.3.1施工工艺流程本工程主楼采用梁板柱同浇，模板施工工艺流程如下：模板边线及控制线验线满堂架体搭设55、 柱钢筋绑扎及验收柱模板支设及验收梁底模板支设及验收梁钢筋绑扎及验收梁侧模、平板模板支设及验收平板钢筋绑扎及验收梁板柱砼浇筑 6.3.2施工办法和技术规定本工程构造类型为框架构造。模板某些涉及：独立柱基本、短柱由于本工程模板工程量大，因而模板工程施工质量就成为影响混凝土成型质量和构造安全较为核心因素之一。角铁6.4.6安全施工规定6.4.6.1现浇混凝土模板支撑立杆所有采用钢管扣件（外径48mm，壁厚3.5mm,3.84kg/m），钢管底部设垫木。钢管支撑安装完毕后，应沿横向和纵向加设水平杆和垂直剪刀撑，与支撑固定牢固。6.4.6.2安装和拆除柱模板，应搭设防护架，并设护栏和防护网，对的使用安56、全防护用品(安全带)，禁止操作工在同一垂直面上操作。6.4.6.3支模半途间歇，应把支撑、接头柱子、板等钉牢。拆模间歇，应把已活动模板楞木支撑等运走，或妥善堆放。6.4.6.4拆模前必要持有拆模申请单,经技术负责人审批后方可进行拆模工作。6.4.6.5木料堆放场地和模板制作场地禁止烟火，设立灭火器。6.4.6.6模板单块拆除时，应将支撑件逐件拆除。普通应后支先拆：先拆侧模板，后拆底模，先拆非承重某些，后拆承重某些。平台模板可单块拆除，亦可分段分排拆除。为了避免平台模板突然整块掉下伤人，必要时先设立暂时支撑后，才干拆除。操作人员应站在顶上没有模板位置，循序渐进，逐块拆除。6.4.6.7拆模必要一57、次性拆清，不得留下无支撑模板。拆下模板，应按指定位置堆放整洁，及时清理修复。6.4.6.8禁止站在悬臂构造上敲拆底模，拆除时不得用撬杠硬撬、硬砸。6.4.6.9支拆模板工作，当作业面高于楼层2米，必要给工人佩戴安全带，并选取可靠悬挂点。 6.3.7成品保护办法。6.3.7.1模板支设完后，后序各项施工不得对模板及其支撑体系猛砸硬撬，破坏模板表面及模板方位和标高。6.3.7.2无技术管理人员下发拆模告知单，任何人不得拆卸模板及支撑体系。6.3.7.3拆模时不得用撬棍硬撬，以免损坏混凝土表面及楞角。6.3.7.4模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，妥善保管。6.4砼工程 主体构造砼采用预拌砼与58、零星砼现场拌制相结合，现场泵送与汽车吊运送相结合；以预拌砼为主，零星拌制为辅，以现场泵送为主，汽车吊运送为辅；机械振捣，人工抹面施工方案。框架梁、板、柱达到不抹灰清水砼效果。 6.4.1施工工艺流程配合比计算 原材料计算、外加剂配制砼搅拌（坍落度测定、试块制作）砼运送二次搅拌、砼泵受料（坍落度测定，试块制作）泵送布料砼浇筑、振捣泵和输送管清洗、拆除 6.4.2砼配备： 由施工项目部提前向砼预拌站提出书面委托，现场技术员、实验员负责检查监测。根据模板配备量和施工进度安排，框架梁、板砼规定14天达到设计强度100%。为使框架梁、板、柱达到清水砼效果，因而选取同一厂家、同一品种水泥，选取同一料场，含59、泥量低且质量稳定砂石料。 6.4.3砼运送： 泵机在现场布置力求接近砼浇筑地点，以缩短配管长度，同步要考虑建筑物轮廓形状、周边条件、地形和交通等拟定。管道布设做到路线短、弯道少、接头严密。水平管道使用支架支垫，垂直管道分别布置在各区段后浇带处中部，每一楼层用钢管脚手架搭设井字架加以固定，管道转弯处使用弯管连接，由地面转向垂直方向弯管需设一种专用底座。楼面上水平管采用环状退浇办法边拆边退，出灰口处用5米长软管做布料端，每一楼层浇筑完毕后即可拆除施工面层上敷设水平管道，将管道转移到下一工作面上。砼输送泵由专业人员操作，泵送砼前先泵送适量与砼成分相似水泥砂浆润滑输送管内壁。 6.4.4砼布料采用独立60、式砼布料杆，办法是：先将它安放在支撑稳固待浇筑楼板模板平面上，一端与泵送管道接通，另一端接软管，由人力推动作水平布料。 6.4.5砼浇筑振捣： 框架柱砼分层持续浇筑，每层要用振动棒充分振捣，在模板上设标志杆，作为分层浇筑振捣根据，每段框架柱两根振动棒振捣。振动棒移动间距控制为400mm，振捣时间1530秒，并进行二次复振，上下层相隔时间应不大于初凝时间。梁板砼浇筑时，每一浇筑部位先振捣框架梁，框架梁振捣完毕后再浇筑板砼。现浇板重要使用平板振动器振捣，每个施工段设二台平板振动器。振捣完毕后，用铁滚筒压两遍，终凝前再用木抹子磨平搓毛，以防止产生收缩裂缝。施工缝处需待已浇筑砼抗压强度不不大于1.2N61、/mm2时，才容许继续浇筑。在继续浇筑前，施工缝砼表面应凿毛，剔除松动石子，并用水冲洗干净后先浇一层水泥浆然后继续浇筑砼，并要细致操作振实，使新旧砼紧密结合。 6.4.6 砼养护：砼使用保湿养护方案，楼层现浇板抹面完毕后，框架柱拆模后，及时覆盖塑料薄膜，防止表面水分蒸发，10小时内浇水养护。养护设专人负责，养护用水通过现场设立水泵送到工作面上，各楼层设给水龙头便于用水，浇水养护时间为15天，浇水次数应能保持砼处在润湿状态。 6.4.7 试块留置：每一工作班、同配合比、同一浇筑部位砼取样3组，其中一组标养，其她为同条件试块，做为拆模、整体式爬升脚手架安装强度根据。 6.4.8砼季节性施工本工程主62、体砼不考虑冬期施工。夏季炎热天气施工时，砼输料管用麻袋包裹，泵送期间浇水降温，砼自浇筑后8小时以内进行养护。 6.4.9 混凝土内控质量原则6.4.9.1混凝土表面平整、干净、颜色均匀一致，无明显气泡。6.4.9.2不得有蜂窝、麻面、漏筋、夹渣、粉化。6.4.9.3不得有凹凸不平，缺棱掉角。6.4.9.4棱角方正，顺通一致。6.4.9.3表面平整度、阴阳角垂直度、阴阳角方正容许偏差均为2mm，立面垂直度容许偏差3mm。6.5钢框架工程6.5.1施工规定6.5.1.1安装施工前对施工重要设备、机具和工装准备完毕；所有零部件、构件预制组装检查完。6.5.1.2安装施工前对施工场地、排放材料场地准备63、好，具备施工条件；所有参见施工人员已参加了施工技术交底，明确了施工程序、施工方 法、安装工序、质量原则、成品保护和HSE技术规定；6.5.1.3施工班长、岗长应对施工图纸资料、原则图集、施工及验收原则规范等熟知楼层板铺设，栏杆安装直梯、斜钢梯安装二次灌浆整治合格防腐施工交工验收基本检查构件几何尺寸检查垫铁摆放单根、分片、分框吊装立柱找正架设不合格立柱找正主梁安装框架整体垂直度检查垂直支撑安装次梁安装合格框架整体检查合格不合格6.5.2施工工序6.5.3施工办法6.5.3.1基本验收A、基本表面应有清晰中心线和标高标记；B、基本施工单位应提交基本测量记录，涉及基本位置及方位测量记录；C、使用经纬64、仪、全站仪、水准仪等工具检查基本几何尺寸。6.5.3.2垫铁摆放A、用垫铁安装时，基本表面应凿麻，垫铁设立处应铲平，并符合下列规定：B、垫铁组应设立在接近地脚螺栓（锚栓）柱脚底板加劲板或柱肢下；C、每根地脚螺栓（锚栓侧）应设立1组2组垫铁，每组垫铁不适当超过4块；D、垫铁与基本面和柱底面接触应平整、紧密；E、采用成对斜垫铁时，其叠合长度不应不大于垫铁长度3/4；F、混凝土二次灌溉前垫铁组垫铁间应定位焊固定。6.5.3.3构件验收A、钢构造构件到货后对其进行验收，详细规定如下：B、检查到货构件质量证明文献、预制竣工图与否齐全；C、外观检查到货构件数量、规格与设计图纸与否相符；D、外观检查到货构件65、标记与否齐全，小型构件包装与否符合规定；E、检查质量原则参见钢构造零部件预制办法及质量规定及钢构造拼装办法及质量规定中有关质量原则6.5.3.4构件组装依照吊装办法不同，某些构件安装需要在地面进行组装，组装规定如下：A、可以提供符合组装规定场地，并规定组装处场地平整坚实，可使用钢管、道木、型钢等作为暂时组装支撑，其间距满足组装规定，并在组装前对其水平度进行检查、测量、调节；B、地面组装构造应进行其几何尺寸测量，合格后方可进行安装；C、组装完毕后构造强度必要符合设计规定方可进行吊装：对焊接构造，组装构件之间焊接施工必要总体尺寸检查合格后、吊装前施焊；对高强螺栓连接构造，组装构件必要总体尺寸检查合66、格后、吊装前安装高强度螺栓，并拧紧高强螺栓。6.5.3.5构件吊装构件吊装方式可分为单根安装、多根组装、成片安装、成框安装，吊装方式选取可依照图纸比较各种方式利弊、现场实际状况（如吊车资源、组对场地、高空及地面工作量比对等）拟定。A、单根安装1）由于条件限制钢框架采用单根安装时，先将立柱安装就位，并将地脚螺栓初拧紧以防止柱子倾斜，所有安装完毕后进行柱子找正，找正通过基本上垫铁进行调节,调节时应将柱子倾斜方向地脚螺栓松开,并用经纬仪进行观测,找正后将地脚螺栓拧紧。施工程序如下：u 调节每根立柱一米标高基准线标高误差，保证立柱一米标高基准线标高误差和立柱之间标高误差符合规范规定；u 测量立柱互相之67、间间距符合规范规定；u 测量相对立柱之间对角线误差符合规范规定；u 在每根立柱互成90度方向上测量立柱垂直度误差；u 测量两根立柱垂直面对角线误差符合规范规定。图04-12）单根吊装后钢柱依照其高度、现场状况（如风力大小）及时使用晃绳拉紧或安装横梁、斜撑方式以保证其稳定性。B、多根组装：依照现场状况，某些构件如钢梁和垂直斜撑可组合在一起吊装，吊装前必要连接牢固。C、成片安装进行分片安装框架，吊装前应检查两根柱子柱底版开孔之间间距与否与相应基本地脚螺栓之间间距相符，如有偏差，看与否在容许偏差范畴内，如果尺寸超差应检查柱子与否直线度在焊接时变形，并对其进行矫正，并检核对角线偏差；钢构导致片吊装后，68、在没有安装横梁之前应用两根晃绳（配以倒链等）将其固定，以防止倾斜崩塌，找正时还可以通过调节晃绳长度来进行。并检查第一层横梁标高与否满足图纸规定，如果偏差超过容许范畴，可通过垫铁进行找正，用经纬仪进行检测，找正后及时将地脚螺栓拧紧。施工程序如下：u 以立柱一米标高基准线调节单片钢构造标高误差；u 采用经纬仪测量单片钢构造垂直度误差；u 测量单片钢构造与相临钢构造轴线上下截面及垂直面间距和对角线误差；u 合格后，安装成片之间连接横梁和操作平台等。晃绳晃绳一米标高基准线图04-2晃绳D、成框安装：对于进行分框安装框架,除了符合成片安装第a)条规定外,还应对框架空间对角线进行检查；多层钢构造在普通状况69、下都采用成框吊装，成框吊装之前应仔细检查底座板螺栓孔与否与基本螺栓孔尺寸相符，确认无误后方可进行吊装，就位后及时通过垫铁调节对框架进行找正，用经纬仪进行检测，检查合格后将地脚螺栓拧紧；施工程序如下：一米标高基准线u 以立柱一米标高基准线调节成框钢构造标高误差；u 采用经纬仪测量每根柱子垂直度误差；u 合格后，安装框架与框架之间主梁和次梁等。图04-36.5.3.6架设施工A、架设按照以便安装施工、减少空中作业原则进行搭设，可依照不同状况采用如下搭设方式：B、钢柱与横梁连接架设如具备条件可在地面进行施工，架设随构件一起吊装，可加快安装进度，吊装时要考虑架设对吊装施工影响；C、钢柱与横梁连接架设也70、可以钢柱安装后进行施工，架设时需要确认已安装构造稳定性；D、主梁与次梁连接时需要人员行走保护可以采用安装生命绳方式，安装节点处搭设吊架或双排架设；E、横梁与垂直斜撑安装架设可采用地面、空中搭设两种方式施工；平台板、平台小梁安装架设可以逐级搭设（即在已安装平台上搭设架设）、重复循环方式进行施工。F、架设平台高度应低于所在层横梁高度1m左右，进行架设时架设钢管不得防碍构造安装，为了防止架设搭设与构件相碰，如钢柱上无牛腿应在立柱上标出构件连接所在位置，以便架设工预留出安装所需空间；架设应平稳、牢固，并经安所有门验收合格挂牌后方可使用。G、框架钢构造施工时为防止高空坠落、物体打击，可在钢构造恰当高度（71、普通选取底层钢构造处）周圈、内部安装安全网。6.5.3.7横梁安装A、立柱找正完毕后进行横梁安装，对单根、成片安装立柱构造应及时安装连接横梁以保证其稳定性；B、对无牛腿连接横梁，为加快安装进度，安装前在柱子上相应位置下平面焊接一块扁铁或角钢，以便横梁安装就位，并检查横梁所在跨距与否满足横梁安装，如果间距过小，应依照实际尺寸对横梁进行尺寸修改，就位后检查横梁水平度及中心位置偏移量。检查合格后，进行点焊，点焊要牢固；C、对某些构造形式，横梁安装时可以在梁两侧上部焊接档板，吊装就位后按照第2）条办法找平等检查完毕后及时安装夹板、紧固件或焊接。6.5.3.8次梁安装次梁安装应在主梁焊接完毕后进行，安装72、后应按照主梁找正找平办法进行检查。6.5.3.9平台构造安装平台构造安装规定详见劳动保护安装通用施工工艺。6.5.3.10框架初找正、找平及整体验收A、在立柱（单根/成片/成框）安装后应及时进行找正、找平（标高）。立柱找正使用两台经纬仪从两个垂直方向同步进行，并使用垫铁或倒链、千斤顶等进行调节；立柱找平使用水准仪或透明塑料管，通过调节垫铁组高度来调节；B、安装过程中应以钢柱上1m标高线为基准测量各层平面梁标高、水平度，由于框架构造平面梁较多，可以考虑不必全数测量，可以抽查每层构造主梁进行测量；也可以通过地面测量每层梁连接节点与柱底距离、并保证每根钢柱柱底标高和垂直度来保证横梁标高和水平度；C、73、框架主构造安装完毕后可由有关部门组织进行整体安装尺寸检查，安装时重要测量立柱垂直度、跨距、标高。6.5.4质量原则及通病防范基本验收几何尺寸验收质量原则如表04-1：表04-1检 查 部 位容许偏差值（mm）框架柱子基本支承面中心3.0框架相邻两柱子基本中心间距3.0一次浇注基本支承面标高020二次找平水泥砂浆或细石混凝土支承面标 高2.0水平度L/200且不不不大于4.0支承面埋件标 高2.0水平度L/200且不不不大于3.0垫铁或混凝土垫块支承面标高同一支承面1.0不同支承面2.0地脚螺栓螺栓中心距（在根部和顶部两处测量）2.0螺栓中心对基本轴线距离2.0顶端标高+200螺纹长度+200地74、面组装构造质量原则如表04-2：表04-2项目容许偏差（mm）各层柱间距4.0相邻楼层梁与梁之间间距3.0各层间框架两对角线之差H/且不应不不大于5.0任意对角线之差H/且不应不不大于8.0框架构造安装整体几何尺寸质量原则如表04-3：表04-3项 目容许偏差（mm）柱轴线对行、列定位轴线平行偏移和扭转偏移3.0柱实测标高与设计标高之差3.0柱直线度H/1000且不不不大于10.0柱垂直度单层柱H10mH/1000H10mH/1000且不不不大于25.0多节柱单节柱H/1000且不不不大于10.0柱全高35.0两柱同层内对角线长度差5.0相邻柱间距离3.0梁标高3.0梁水平度L/1000且不不75、不大于5.0梁中心偏移2.0相邻梁间距4.0竖面对角线长度差156.5.5楼层板工程6.5.5.1主体构造形式为钢架构造，分两层，一层平台高4.5米，楼面采用压型金属板做永久性支承模板与现浇钢筋混凝土构造层共同工作，构成建筑物永久组合构造。习惯称为构造楼承板。楼承板还涉及挡板、封口板、收边板等附属构件。楼承板铺设与钢梁连接，板端头与钢梁熔透点焊，中间采用栓钉与钢梁穿透熔焊。钢承板为钢构造建筑之重要配套产品，具备施工简朴快捷，缩短工期；取代老式模板，改进老式模板之缺陷；可作为构造强度之一部份，减低材料成本；易于配筋、配线、配管之施工；外观整洁美观；重量轻、强度高、承重大、抗震能力好等特点。本工程76、钢承板采用YX-344-688型钢承板，板厚1.0mm厚，焊钉为16间距200mm，高出楼承板30mm。混凝土强度级别为C25。6.5.5.2施工工艺楼承板工艺流程大体是这样：弹线排版下料吊运压型钢板安装堵头板和封边板安装焊接固定验收布筋埋件浇筑养护。6.5.5.3重要分项施工办法：A、弹线先在铺板区弹出钢梁中心线，梁中心线是铺设楼承板固定主位置控制线。由主梁中心线控制楼承板搭接钢梁搭接宽度，并决定楼承板与钢梁熔透焊接焊点位置。梁中心线将决定熔透焊次栓钉焊接位置。因楼承板铺设后难以观测次梁翼缘详细位置，故将次梁中心线及次梁翼缘宽度返弹在主梁中心线上，定栓钉时固应将次梁中心线及次梁翼缘宽度再返弹77、到次梁面上楼承板上。B、排版下料依照图纸设计规定搭接长度，主次梁位置、间距，跨度尺寸，分为原则跨压型钢板排版图；非原则跨压型钢板排版图；原则节点作法详图；个别节点作法详图；压型钢板编号、材料清单等。本工程压型钢板与主梁搭接尺寸不不大于50mm。C、吊装：1）压型钢板厂家供货时，压型钢板应以安装单元为单位成捆运至现场，捆压型钢板按照厂家提供布置图将压型钢板按照铺装顺序叠每放整洁。2）压型钢板起吊前，需按设计施工图核对其板型、尺寸、块数和所在部位，确认配料无误后，分别随主体构造安装顺序和进度，吊运到各施工节间成叠堆放。堆放应成条分散。压型板在吊放于梁上时应以缓慢速度下放，切忌粗暴吊放动作。3）压型78、钢板在装、卸、安装中禁止用钢丝绳捆绑直接起吊，应使用软吊索或在钢丝绳与板接触转角处加胶皮或钢板下使用垫木，输运及堆放应有足够支点，以防变形。起吊要平稳，不能有倾斜现象，以防滑落伤人。4）压型钢板成捆堆置，应横跨多根钢梁，单跨置于两根梁之间时，应注意两端支承宽度，避免倾倒而导致坠落事故。5）刮风速6m/s时禁止施工，己拆开压型钢板应重新捆扎，否则，压型钢板很也许被大风刮起，导致安全事故或损坏压型钢板。D、安装1）铺设前对弯曲变形者应矫正好。2）钢梁顶面要保持清洁，严防潮湿及涂刷油漆未干。3）安装压型钢板前，应在梁上标出压型钢板铺放位置线。铺放压型钢板时，邻两排压型钢板端头波形槽口应对准。吊装就位79、后，相板先从钢梁己弹出起铺线开始，沿铺设方向单块就位，到控制线后应恰当调节板缝。4）应严格按照图纸和规范规定来散板与调节位置，板直线度为单跨最大偏差10mm，板错口规定5mm，检查合格后方可与主梁连接。5）压型钢板铺设方向本工程铺设方向应垂直于小次梁方向铺设，在主梁处断开，搭接不不大于50mm。6）不规则面板铺设依照现场钢梁布置状况，以钢梁中心线进行放线，然后在放出控制线，得出实际要铺设压型钢板面积，再依照压型钢板宽度进行排版。之后再对压型钢板进行放样，切割。将压型钢板在地面在平台上进行预拼和，发既有咬合不紧和不严密部位要进行调节。按照实际排版图进行铺设，连接固定。E、挡板、收边板与封边板安装80、为防止楼板混凝土浇筑时漏浆，保持楼承板密封严密、和四边构造尺寸。挡板、收边板与封边板厚度不不大于4mm。施工简图如下：F、焊接固定1）每一片压型钢板两侧沟底均需以16mm直径焊钉与钢梁固定，焊点平均最大间距为20。焊接材料应得穿透压型钢板并与钢梁材料有良好熔接。果采用穿透式栓钉直接透过压型钢板植焊于钢梁如上，则栓钉可以取代上述某些焊点数量。2）与钢梁焊接不但涉及压型钢板两端头支承钢梁，还涉及跨间次梁；如果栓钉焊接电流过大，导致压型钢板烧穿而松脱，应在栓钉旁边补充焊点。3）现场开孔及切割：工地现场合需压型钢板切割工作，如斜边、切角、超长、留孔及某些不规则面等，均应使用等离子切割机，避免破坏钢板表81、面镀层解决。如使用氧气乙炔切割，则应于切割口边沿涂上富锌粉防锈漆，以免锈蚀；进行水电、通风管道施工施工时，由压型钢板施工人员进行切洞。切割后应按规定进行洞口防护。4）在压型钢板定位后弹出切割线，沿线切割。切割线位置应详参照楼板留洞图和布置图，并经核对；普通孔洞应尽量留在混凝土浇筑后再切割,如垂直板肋方向预开洞有损及压型钢板沟肋时，必要按规定补强。补强办法详见图开孔补强施工大。5）压型钢板按图纸放线安装、调直、压实并点焊牢固。规定如下：波纹对直，以便钢筋在波内通过；与梁搭接在凹槽处，以便施焊；每凹槽处必要焊接牢固，每凹槽焊点不得少于一处，焊接点直径不得不大于1cm。压型钢板铺设完毕、调直固定后应82、及时用锁口机具进行锁口，防止由于堆放施工材料或人员交通，导致压型板咬口分离。安装完毕，应在钢筋安装前及时清扫施工垃圾，剪切下来边角料应收集到地面上集中堆放。G、钢筋混凝土某些施工楼板待压型钢板、栓钉验收合格后，方可进行钢筋工程施工。组合楼板混凝土某些施工与纯混凝土楼板施工工艺基本类似，浇在筑混凝土时，由于本工程采用无支撑压型钢板作为楼板模板，因而在混凝土浇筑时，应小心避免混凝土堆积过高，以及倾倒混凝土所导致冲击。5）6.5.5.4质量保证办法：A、主控项目1）型钢板与主体构造锚固支承长度应符合设计规定且不得少压于50。2）检查数量：沿连接纵向长度抽查10且不应少于10m。3）检查办法：目测和钢83、尺检查。B、普通项目1）压型钢板安装应平整、顺直，板面不应有施工残留物和污物，不应有未经解决错钻孔洞。检查数量：按面积抽查10且不应少于10m2。检查办法：观测检查。质量控制点1）压型钢板施工质量规定波纹对直，所有开孔、节点裁切不得用氧气乙炔焰施工，避免烧掉镀锌层；2）板缝咬口点间距不得不不大于板宽度1/2且不得不不大于400mm，整条缝咬合应保证咬口平整，咬口深度一致；所有板与板、板与构件之间缝隙不能直接透光，所有宽度不不大于5mm缝应用砂浆、胶带等堵住，避免漏浆。6.5.5.5职业健康、施工安全核心规定A、在压型钢板施工此前，应依照健全安全生产管理规定做好安全技术交底，层层贯彻安全生产责任84、制。B、定期与不定期进行安全检查，经常开展安全教诲活动，使全体职工提高自我保护能力。C、现场用电必要严格执行JGJ46等规定，施工用电接电口应有防雨、防漏电保护办法，防止施工人员高空触电。进入施工现场必要戴安全帽，高空作业必要系安全带，穿防滑鞋。做好高空施工安全防护工作，铺设专用交通马道，在工人施工钢梁上方安装安全绳，人施工时必要把安全带挂在安全绳上，工防止高空坠落；在施工此前应对高空作业人员进行身体检查，对患有不适当高空作业疾病（心脏病、高血压、贫血等）人员不得安排高空作业。压型钢板施工时两端要同步拿起，轻拿轻放，避免滑动或翘头，施工剪切下来料头要放置稳妥，随时收集，避免坠落。非施工人员禁止85、进入施工楼层，免焊接弧光灼伤眼睛或晃眼导致摔伤，避焊接辅助施工人员应戴墨镜配合施工。要有可靠防坠落办法避免施工人员高空坠落；施工时两端要同步拿起，轻拿轻放，避免滑动或翘头；施工剪切下来料头要放置稳妥，随时收集，避免坠落；施工时要铺设必要人员交通用马道；非施工人员禁止进入施工楼层，避免焊接弧光灼伤眼睛或晃眼导致摔伤，焊接辅助施工人员应戴墨镜配合施工；下一楼层应有专人监控，防止其她人员进入施工区和焊接火花坠落导致失火。6.6砌体工程： 6.6.1施工准备：加气砼砌块进入施工现场堆放在施工布置平面图指定场地，并严格验收出厂质量证明书，检查砌体外观质量剔出缺棱掉角及外观质量较差砌块，码放整洁。 6.686、.2工艺流程墙体放线制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位砌块浇水校正竖缝灌砂浆勾缝。 6.6.3砌筑前必要认真做好抄平放线工作，精准定出墙体轴线及墙体及墙体位置线控制线（距墙体边150mm或200mm弹出一条控制线）便于墙体轴线控制检查，为后来抹灰施工找平打好基本。 6.6.4墙体砌筑前，根据设计图纸，结合工程砌体实际标高，并绘制砌体砌块实际标高，并绘制砌体砌块对的排列组合图，砌筑时安排列图施工，排列图设计绘制必要与电气、设备技术人员一起设计，拟定电线管、盒等位置，便于砌筑施工，精确留设。 6.6.5砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度普通为砌块1/2，不不大于砌块高1/3，也不不大于150mm。 87、6.6.6砌体水平灰缝厚度为15mm，竖缝为200mm宽，砌体中不不大于30mm竖缝均用C20细石砼灌实。 6.6.7砌筑砂浆按设计规定强度砂浆制配，配合比由实验室拟定。6.7抹灰工程6.7.1材料准备6.7.1.1水泥：采用强度级别为32.5级水泥，复验合格后使用。6.7.1.2砂子：采用中砂，含泥量不不不大于5。6.7.1.3钢板网：依照现场需要切割相应尺寸。6.7.2技术准备6.7.2.1抹灰工程按普通抹灰质量控制。6.7.2.2采用水泥砂浆，人工操作分层抹灰。6.7.2.3样板间施工经监理工程师和业主确认后，方可大面积施工。6.7.2.4依照确认样板间进行技术交底。6.7.3现场准备688、.7.3.1室内架眼洞堵塞完毕，并经检查合格。抹灰前，应检查门窗框位置与否对的，与墙连接与否牢固。连接处缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。门框应钉设多层板进行成品保护。6.7.3.2对墙面混凝土构件涨模进行剔凿解决，并要进行毛化解决。6.7.4工艺流程基层解决洒水湿润墙面贴饼混凝土面进行毛化解决打底灰面层灰养护6.7.5施工操作要点6.7.5.1基层解决：事先将凸出混凝土剔平，基层混凝土表面较光滑采用如下“毛化解决”办法。6.7.5.2墙面冲筋（设立标筋）：依照灰饼用与抹灰层相似M5标号水泥砂浆冲筋（标筋），冲筋根数应依照房间高度或宽度来决定，筋宽约为50mm左右。6.7.5.3抹底灰：普通89、应在抹灰前一天用水把墙面浇透，然后在混凝土墙面湿润状况下，先刷801胶素水泥浆一道，随刷随打底；底灰采用M5砂浆打底，厚度为13mm，每遍厚度宜在57mm，应分层分遍与所冲筋抹平，用大杠刮平找直，木抹子搓平搓毛。6.7.5.4抹水泥砂浆罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，先将墙面湿润后，即可进行抹罩面灰工作。罩面灰采用1:3水泥砂浆。抹灰时先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压时压光。6.7.6质量原则6.7.6.1抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必要粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层无爆灰、裂缝。 6.7.6.2表面光滑、干净，接槎平整。 6.7.6.3护角、孔洞90、槽、盒周边抹灰表面应整洁、光滑。6.8门窗安装 6.8.1木门安装6.8.1.1施工准备.1)木门进入施工现场必要进行验收，木门加工制作型号,数量及加工质量必要符合设计规定,不得有窜角翘扭、弯曲、劈裂、脱胶、戗槎等现象。要有出厂合格证,木门制作时木材含水率不应不不大于12%。2)五金及配件型号、规格符合设计规定，产品必要是合格品。3）防腐剂：采用稀释冷底子油，涂刷木门框与墙体接触部位。4）清理门洞埋设木砖，其位置和数量，应满足规定规定。6.8.1.2作业条件1）门框和扇安装前先检查型号、尺寸、与否对的，外观质量应满足规定规定，不得有损坏和变形。2）木门框与墙体接触部位用冷底子油做防腐。6.891、.1.3操作工艺及要点1）工艺流程:弹线找规矩墙面贴饼充筋决定门框安装位置决定安装标高做门框、扇安装样板门框安装门扇安装2）木门框安装a)据图纸设计木门型号、尺寸、位置、启动方向规定，在墙体上弹出门框安装位置控制线，并以此线和室内50线进行安装。b)按照安装控制线就位，上下用木楔固定，检查无误后用150mm铁钉钉入，钉帽应轧扁，勿所有钉入，予留10mm备后期调节用，安装应牢固可靠，木砖数量应满足规定。c)质量验收原则：按建筑装饰装修工程质量验收规范木门安装规定验收。 6.8.2窗安装施工工艺及要点6.8.2.1施工准备1)窗规格、型号、尺寸均应符合设计规定，且应有生产允许证、合格证和性能检查报92、告。2)固定片、连接件依照需要备齐，材质符合规定,并做防腐解决。3)五金应同窗规格型号相配套，材质应符合国家现行原则关于规定。6.8.2.2作业条件1)构造工程已完，经验收达到合格原则，已办好各工种之间交接手续。2)校核留置窗洞口尺寸、标高与否符合规定，室内50线已拟定并弹到墙上。3)安装前应对窗规格、外观质量、连接件设立进行复核，质量应满足规定规定,不得有损伤变形。6.8.2.3操作工艺及要点 1)工艺流程:弹线找规矩窗洞口解决安装连接件检查窗外观检查按规定运到安装地点窗安装窗四周嵌缝安装五金配件清理2)按图纸尺寸规定和启动方向,弹出窗框位置线及立口标高控制线。3)安装窗框上连接铁件，连接铁93、件距门窗角、中横框、中竖框150mm，其间距不不不大于600mm。4)安装窗框，依照墙面贴饼冲筋状况，门窗框应居中安装，先用木楔暂时固定，检查其正侧面垂直度及标高，再用胀管螺栓将连接铁件与构造牢固固定好。e、窗框与墙体缝隙应按设计规定材料嵌缝，嵌填应饱满密实，并使窗与墙体保持良好弹性连接，表面用厚度为58mm密封胶封闭。 6.8.3玻璃安装施工工艺及要点6.8.3.1施工准备玻璃品种、规格应按设计规定选用，进场玻璃必要要有产品合格证。6.8.3.2作业条件1）玻璃安装应在门窗五金已装好，交活油漆未涂刷迈进行。2）玻璃安装前应对安装框扇几何尺寸、表面平整度、拼接节点与否牢固等进行检查。6.8.394、.3操作工艺及要点1）工艺流程：清理玻璃槽口污物玻璃安装前准备玻璃安装就位橡胶压条固定擦玻璃。 2）将玻璃表面尘土及油污擦洗干净，并将玻璃槽口内灰浆等杂物清除干净，使排水孔畅通。3）核对玻璃品种、尺寸、规格与否对的、框扇与否平整牢固。6.8.3.4质量原则：按建筑装饰装修工程质量验收规范玻璃工程质量规定验收。6.8.3.5成品保护1）门窗玻璃安装时，应自备脚手凳，不要随便登踩窗台，防止碰撞玻璃。2）门窗玻璃安装后，应派专人看守，及时开关门窗，防止刮风损坏玻璃。6.9屋面工程 6.9.1屋面保温层6.9.1.1工艺流程： 基层清理-刷热沥青玛蹄脂一道-铺设苯板-验收6.9.1.2操作要点及规定：95、 1）基层表面清理干净，且规定干燥，平整，无松散，开裂等缺 陷，出屋面管子予留洞口封堵密实。 2）刷热沥青玛蹄脂涂刷规定均匀不得有漏刷，透底，气泡等现象。厚度2mm，女儿墙根部与管道凸出部位应刷至上翻250 mm高度。3）热沥青玛蹄脂必要按规定控制比例，搅拌均匀后涂刷，干燥后，撒上干水泥或滑石粉，以免上人粘脚导致脱落、破损。4）对隔气层做闭水实验，经检查无漏渗现象，方可进行下道工序。6.9.2.3苯板保温层施工及规定：1）保温层分层铺设，上下错缝，并铺平贴紧。2）铺设苯板时要用重物压住，以免大风刮跑。3）禁止在操作时吸烟，要充分做好防火办法。4）在不规则边角及排气管根部，应裁放适当板块，并塞填96、密实。6.9.2屋面找坡层6.9.2.1依照屋面设计坡度，屋面平面布置尺寸，将控制线分别弹在女儿墙上，以此来控制坡度。6.9.2.2分层铺找坡层，按平面图设计规定拉线找坡，坡度控制在2%，虚铺厚度为设计厚度130%，用木板拍实，表面平整，坡度对的。 6.9.3细石砼找平层6.9.3.1工艺流程：洒水湿润-拉线找坡贴灰饼-施工找平层-养护-验收6.9.3.2操作要点及规定：1)找平层施工前，屋面保温层应验收合格，基层杂物清理干净，并恰当洒水湿润。2)拉线找坡：依照设计厚度在女儿墙上弹坡度控制线，依照坡度控制线贴上灰饼。3)依照屋面长、宽尺寸，设纵横分格缝，间距不大于6米，宽度20mm，并将缝与保97、温层连通。4)细石砼铺设：细石砼应控制坍落度，为减少表面裂缝，坍落度应控制在3040mm。5)细部解决：在突出屋面部位及女儿墙根部做半径100圆弧钝角，排气管根部做圆锥台，雨水口与找平层间留凹槽，并嵌防水封闭材料，对于雨水口处半径600mm范畴内做3坡5%。 6.9.4屋面防水层6.9.4.1施工准备：1)屋面防水工程必要由专业防水队进行，持证上岗，并在操作前对工人进行技术交底。2)防水基层（屋面找平层）表面应清理干净，干燥，坡度对的，不得有空鼓、开裂、起砂等缺陷。3)所使用所有防水材料均有出厂合格证，材料进场后严格按照屋面工程质量验收规范GB50207规定抽样检查合格后方可施工。4)防水层施98、工必要理解近期内天气状况，雨天禁止施工。6.9.4.2施工工艺：清理基层涂刷隔气层铺贴卷材附加层铺贴卷材淋水实验验收6.9.4.3施工要点：1)施工前将验收合格基层表面尘土、杂物等清理干净。2)铺贴防水层，大面铺贴前应将边角、管根边角等处先铺贴一遍，然后大面铺贴两遍，规定铺贴均匀无漏底，干燥后方可铺贴卷材。3)在女儿墙、管根、水嘴、阴阳角分格缝等细部先做附加层，附加层应符合屋面工程质量验收规范规定。4)防水层施工完后淋水实验，不得有渗漏或积水现象。6.10外装饰工程6.10.1本工程外墙采用100mm厚岩棉一体板外墙外保温体系。6.10.1.1细部构造1）采用螺钉为镀锌碳素钢或不锈钢，螺钉直径99、不不不大于6mm，套筒为塑料膨胀螺栓，当每平米数量不超过10个不计热桥影响。其他状况应计算热桥部位热量，不能精确计算时，应实测系统热阻。2）锚固件在基层墙体上位置应满足下表规定锚固深度（mm）5d锚栓边距（mm）2d锚栓间距（mm）4d注：b-岩棉板厚度，d-螺栓直径。网格布200200 3）底涂层中应持续铺原则网，原则网应位于底涂层中间部位。原则网应互相搭接至少10cm，形成持续整体。墙角处不容许搭接，原则网搭接缝应离开墙角至少20cm.如右图:4）需增铺加强网时，应覆盖涉及岩棉板造型装饰件在内整个系体。底涂层厚度应为31mm。保护层厚度应为31mm。5）在勒脚以上2.4m高范畴墙体部位，底100、层中应增设一层加强网，系统抗冲击级别应达到级，加强网应位于原则网内侧。6）应在下列位置设立变形缝：a）基层墙体构造设有伸缩缝、沉降和防震缝处；b）预制墙板相接处；c）外保温体系与不同材料相接处；d）基层墙体材料变化处；e）构造也许产生较大位移部位，例如建筑体型突变或构造体系变化处；f）经计算需设立变形缝处。g）墙面持续高、宽度每超过23m，且未设其他变形缝时应设立变形缝。7)系统起端和终端应做包边和防水解决，包边解决可采用原则网翻包或包边条等方式。防水解决可使用密封条或密封膏等。8)对如下部位岩棉板端头必要做好包边和防水解决：a）门窗周边；b）穿墙管线洞口；c）女儿墙、勒脚、阳台、雨篷等尽端；101、d）变形缝及基墙不同构造、不同材料结合处；e）岩棉板装饰造型（不需做防水解决）。9)门窗洞口四角部位岩棉板应采用整块岩棉板切割成型，铺至门窗框外沿，不得拼接。接缝距四称距离应不不大于200mm，同步，应在洞口四角处贴一块长300mm，宽200mm450斜向原则网布。6.10.1.2施工工艺1)施工要点a）基面解决b）基面应达到建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-和建筑装饰装修质量验收规范GB50210-规定。c）采用粘接方式固定保温板时，基墙应满足如下规定：基墙应坚实、平整、凸起或不平度用2m靠尺检查应不不不大于6mm，凸起、空鼓和疏松部位应剔除并找平。d）基墙表面应清洁、无油污、蜡、102、脱模剂、憎水剂、涂料、风化物、浮尘、污垢、水、霜、泥土等污染物或其他妨碍粘接材料。必要时可采用高压水冲洗、化学清洗、打磨、喷砂、火烧等办法清污物和涂料。e）基墙应做附着力检查。检查按下述办法进行：f）在基墙墙面上取5处有代表性位置分别涂外保温系统粘接剂，面积为34dm2，厚度为58mm。干燥后在其上粘接实验钢板进行拉拨实验。粘接强度不低于0.3MPa且粘接界面脱开面积不不不大于50%即为合格。g）用外保温系统粘接剂粘贴岩棉板，5分钟后取下岩棉板并重新贴回原位，若仍能用手揉动即为合格，否则表白基墙过干或吸水性过高。2)岩棉板粘贴应符合如下规定：a）胶粘剂应随用随拌，已搅拌好胶粘剂必要在2小时内用103、完；b）应一方面进行体系起端和终端翻包或包边施工；c）如无特殊规定，岩棉板可采用条粘法。采用条粘时，涂胶点或胶条应按面积均布，周边不得涂胶；d）岩棉板涂胶后应及时粘贴，粘贴时应轻揉滑动就位，不得局部用力按压，岩棉板对头缝应挤紧并与相邻板齐平，贴好后应及时刮除板缝和板侧面残留粘接剂。岩棉板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，岩棉板在墙角处应交错互锁，并应保证墙角直度；e）岩棉板粘贴施工环境温度在50C如下，大雨以及四级大风以上时，禁止施工。3)底层施工应符合如下规定：a）岩棉板粘接牢固后（至少24小时）方可进行底涂层施工；b）抹底涂层前检查岩棉板与否粘执着牢固，并检查板缝、板间高差、表面平整度和阴104、阳垂直度。松动岩棉板应取下重贴，并应等粘接牢固再进行下面施工。应将不不大于2mm板间缝隙用岩棉板条填实。填缝板条不得涂粘接剂 ，不得用粘接剂填塞缝隙。应将板面打磨平整，表面平整度用2m靠尺检查不得不不大于3mm。有表皮板面应磨去表皮，必要将板缝打磨平整，板间高差不得不不大于1mm，阳角应弹墨线并打磨与墨线齐平；c）应一方面完毕外保温起端各终端翻包或包边、装饰缝开槽、固定岩棉板造型装饰件和粘贴装饰件增强网、粘贴门窗四角和阴阳角局部增强网等施工。d）底涂层宜采用两道赶灰法施工。用铁抹子在岩棉板表面均匀涂抹一层面积略不不大于一块网格布涂层，厚度约为1.6mm。及时将网格布压入湿抹面胶浆中，待胶浆稍干105、硬至可以碰撞时抹第二遍，使网格布被所有覆盖。4)变形缝施工应符合如下规定：a）构造变形缝及较宽缝中有金属整片，应在岩棉板粘贴前即按设计规定安装就位，并与基层墙体牢固固定，做好防锈解决。如缝外需采用密封膏应留出嵌缝衬条及密封膏深度。如无密封膏，应和岩棉板面齐平；b）密封膏可在饰面涂层施工前或施工后施工。在饰面涂层施工后施工密封膏时，应粘贴胶纸带保护相邻处饰面涂层；c）密封膏应完全塞满节点空腔，并与两侧抹面胶浆紧密结合。5)饰面涂层施工应符合如下规定：a）饰面涂层施工完毕后，应至少养护24小时方可进行下一道工序施工，在寒冷和潮湿气候条件下，尚应恰当延长养护时间；b）饰面涂层施工前，应一方面检查底涂106、层上与否有抹子压痕、网格布与否完全埋入。然后修补底层缺陷或凸凹不平处，并用细砂纸打磨一遍；c）饰面涂层宜从外保温顶端开始，从上至下进行施工。6)采用吊笼升降式脚手架施工，保证不留架眼。应做好成品保护，防止日晒、雨淋、霜冻和施工污染。6.10.1.3施工质量检查1)施工前应检查材料性能检查报告，须符合规定，该检查报告由具备相应资质级别质量检测单位进行检查。2)施工现场应按本规定抽检岩棉板密度、外观、直角偏差翘曲和尺寸偏差。3)粘贴岩棉板施工应进行如下检查：a）粘接剂配制与否符合规定。b）涂胶面积与否符合本规程和设计规定。4)底涂层施工前应进行如下检查：a）岩棉板与否粘接牢固。b）表面平整度分别不107、大于3mm。c）板缝宽度应不大于2mm。d）板间高差应不大于1mm。6.10.2玻璃幕墙施工本工程4-1轴、A-C轴、C-A轴外墙装饰为玻璃幕墙6.10.2.1深化设计内容：1) 幕墙工程施工图、构造计算书、及设计阐明，并经建设、设计单位承认，作为正式施工图纸。2)预埋件、构件节点大样以及细部节点大样。3)幕墙工程所用硅酮构造胶、五金配件等。6.10.2.2施工工艺：材料采购制作加工单元组装现场安装打胶清污检查验收。6.10.2.3幕墙预埋：幕墙按设计图纸规定通过转接件转接到预埋件上，预埋件与主体构造一起灌溉，预埋质量好坏直接关系到后来幕墙安全可靠性，因而必要保证预埋件质量。6.10.2.4制108、作及配料：1)幕墙材料，按工程设计图纸规定规格和数量进行配料。2)玻璃划切：玻璃划切按工程设计图纸料单进行集中划切，在平台上进行，为防止镀膜面划伤，划切时镀膜面朝上。幕墙玻璃划切后进行磨边，如设计图纸未阐明，按0.845度进行。3)幕墙玻璃板块按工程设计图纸制作工艺进行制作。4)所有制作成品件、半成品件应检查合格，外购附件、五金件应标有生产厂家和合格证；发运时严格检查，防止不合格品运到现场。5)幕墙所有材料和半成品，按照规范规定和我司关于规定，进行运送和现场存储。6.10.2.5施工安装：1)幕墙安装前，先检查作业面及洞口尺寸、预埋件埋设与否符合设计规定，若与设计规定尺寸偏差过大时，应进行必要109、修正。2)采用经纬仪、水平仪进行测量放线。3)安装竖框、横框，并进行调节，其分格及偏差应满足设计及规范规定。4)立柱焊接固定及防火、防雷、隔音、保温等工序完毕，应进行隐蔽工程检查验收，合格后才干进行其他安装。5)进行玻璃安装，以及幕墙边沿封口、女儿墙、窗台板安装。6)凡需灌注硅酮密封胶接缝均注胶，注胶前应进行清理，保持注胶缝干净干燥。7)需要焊接地方，焊接后应除去焊渣疤，镀锌铬酸盐底漆，厚度不不大于0.25mm。6.10.2.6质量原则及验收：1)玻璃幕墙工程所使用各种材料、构件和组件质量，应符合设计规定及现行产品原则和工程技术规范规定。玻璃幕墙造型和立面分格应符合设计规定。2)玻璃幕墙与主体110、构造连接各种预埋件、连接件、紧固件必要安装牢固，其数量、规格、位置、连接办法和防腐解决应符合设计规定。3)玻璃幕墙密封胶平整光滑，玻璃密封胶边口平直宽度均匀，交接点平顺美观。橡胶密封条安装牢固平整，转角对接美观到位。4) 其他项目均按规范及验收原则进行验收。6.11电气工程 由于本工程有电照图纸，依照本工程概况简介制定电器安装技术质量施工方案，各分项安装工程必要严格遵循执行国家规范、原则、施工工艺并周密组织施工安装，建立三检制度及检查验收制度，从而达到优良品质。 6.11.1质量保证体系6.11.1.1技术负责人对工程质量、施工过程控制负全面责任。6.11.1.2设专职质量检查员负责工程质量监111、督、验证。6.11.1.3施工班组长兼职质量检查员负责施工质量自检。 6.11.2质量保证及防止办法6.11.2.1不断提高全员质量意识，加强全面质量管理。6.11.2.2 严格执行质量管理制度，切实行使质量控制权、质量否决权。6.11.2.3坚持“三检制度”及专业质量检查制度，专业质量检查每月至少组织一次。6.11.2.4施工过程中依照各分项工程、工程量较大项目、施工难度较大项目应制定详细分项安装施工方案。6.11.2.5坚持“样板制”，对下列项目应先做样板：1)操作上较复杂施工项目2) 新工艺、新技术、新材料、新设备施工项目3) 同类型但工程量较大施工项目4)施工浮现质量通病或操作技术难掌112、握项目6.11.2.6坚持质量分析会制度，杜绝不合格工程，为防止潜在不合格发生，消除其因素，应制定防止办法，并贯彻实行。6.11.2.7所有材料进场后，会同甲方、监理及公司技术人员，对原材料、成品及半成品材料按验收原则进行现场验收。6.11.2.8为防止因管材质量、施工操作质量及其他工种施工导致管路堵塞，配管工程应采用如下管路防堵防止办法：1)检查管材质量，管径应原则、壁厚均匀，无劈裂、无楞刺、无砂眼、不凹扁，不合格管材禁止使用。2)钢管煨弯焊缝应在侧面，暗配管管路不得外露，水泥砂浆保护层不应不大于20mm。3)敷设管路应避开设备基本，避开水管、风道等预留孔洞。4)配管完毕应后，认真核对图纸，113、保证无漏掉。5)灌溉砼时安排人员看护，发现问题及时修复。6)现浇砼构造中管路，拆模后应及时清理箱盒，及时解决堵塞管路，杜绝穿线时发现堵管而导致集中、大面积剔凿。6.11.2.9暗配管应遵循和做到如下规定：1)钢管穿梁、柱或弯入梁内时均采用钢套管保护。2)配管过程中必要做好管路敷设中配管对口端正、焊口严密牢固及防止配管褶皱现象。3)吊顶内配管按明配管工艺规定施工。4)所有配管施工中管、盒都必要绑扎固定牢固，防止位移。5)配管接地必要保证每根线管上焊接长度和接地线连接。6.11.2.10穿配导线工程应满足如下规定：1)所有穿线工作都必要在抹灰竣工后进行。2)现场专业技术人员及专业施工人员必要依照设114、计图纸选取导线，禁止擅自变化导线规格、型号。3)严格按施工工艺及施工规范规定按相色穿配导线。4) 导线连接必要采用压接或锡焊连接，必要保证接线柱以接线端子匹配，弹簧垫、平垫齐全，压接牢固。5) 配线前必要先穿配好铁丝带好护口。6) 保证导线在管内没有扭结、接头、断线、背扣、死弯。7) 压焊接头采用压接帽工艺时，导线端部应先扭结后压帽。 6.11.3防雷接地安装技术应满足如下规定：1)所有防雷接地用金属材料应使用镀锌件。2)所有焊接规定必要符合规范规定。3) 接地及等电位联结均与所有金属管管道、建筑物金属构件、均压带焊成一体，焊接不应少于两处。4) 等电位联结做法参照97SD567图集第8页、第115、9页大样。6.12电气安装技术施工办法6.12.1 接地装置工程施工技术办法6.12.1.1 设计规定：本工程采用TN-S保护接地系统，运用基本内钢筋网主筋作接地装置，接地电阻不不不大于1。强电竖井内专用接地母排、变配电室内变压器、高低压配电柜基本槽钢、柴油发电机组均采用404热镀锌扁钢与接地装置可靠连接。别的电气设备、配电箱均采用254热镀锌扁钢与接地装置可靠连接。6.12.1.2 基本钢筋施工时，应将主轴线上基本内主钢筋2根做贯通焊接，轴线交叉处应采用L形12圆钢将交叉钢筋焊接。所有钢筋连接焊接倍数应不不大于焊接钢筋直径6倍并应双面施焊。6.12.1.3 基本主轴线接地钢筋与相交柱内2根主116、筋，应采用L形12圆钢将交叉钢筋焊接。柱内主钢筋选取应为：外墙柱内钢筋为靠外边柱中2根不不大于16钢筋，内柱内钢筋为靠北面柱中2根不不大于16钢筋。如采用钢筋螺纹连接时，作防雷引下线柱内钢筋连接处应采用钢筋外附搭接焊，所有钢筋连接焊接倍数应不不大于焊接钢筋直径6倍并应双面施焊。6.12.1.4 电气设备接地线，应按大样图预先预埋。热镀锌扁钢404，254接地线与基本内接地装置圆钢焊接，普通为T形连接，应采用将扁钢置于钢筋下面，用电焊将2根圆钢4边与扁钢满焊。扁钢连接应采用电焊搭接焊，搭接长度不不大于扁钢宽度2倍，且三面施焊。6.12.1.5 接地线热镀锌扁钢与接地电气设备连接，可在扁钢端部预先117、钻一10孔，普通电气设备、配电箱用不不大于16mm2铜芯线两端压焊线鼻子后一端用螺栓与接地扁钢连接。另一端与电气设备接地端子连接。6.12.1.6 接地装置施工完毕后应用钳形接地电阻测试仪进行接地电阻测试。测试点应选外墙角处。如测试值达不到设计规定期，应经项目技术负责人和电气专业技术负责人与监理协商，向设计单位报告解决。6.12.1.7所有等电位箱内接地扁钢应与接地装置就近可靠焊接后引入等电位箱，等电位箱安装高度按设计图中规定为距地面0.5m。6.12.1.8 由防雷引下线柱上按设计设立接地测试点做法，可采用404扁钢用10钢筋将扁钢与引下线钢筋焊接。焊接时扁钢应紧贴模板，拆模后在扁钢上焊接M118、1025热镀锌螺丝，作为接地测试点。测试点高度为室外散水上1m，并作接地测试标记。6.12.2 导管敷设工程施工技术办法6.12.2.1设计规定：三级负荷支线采用PVC导管暗敷设，别的干线除用桥架敷设外，均采用钢导管明敷和暗敷。6.12.2.2 黑钢导管暗敷前，应将钢导管进行防腐解决后进行弯曲或连接。钢管连接应采用套管连接，套管接缝处用电焊满焊。焊接处补刷防腐剂。钢导管在地坪、板内暗敷时，应随土建进度同步进行，设备电源出口位置、高度必要按设备安装地脚图设立，施工中应用50m钢尺核定。6.12.2.3 钢管明配前应先做防腐，连接采用套管焊接，进入箱盒采用电焊固定。管路敷设完后在管路进入箱盒处焊接119、接地跨将线，跨接线采用6圆钢，焊接长度为钢筋直径6倍。明配管路焊接完后刷面漆2道，油漆颜色为灰色。7 施工现场平面布置7.1 施工现场平面布置阐明7.1.1 平面布置原则：施工现场总平面布置，应严格按设计总平面布置图进行规划和使用，按JGJ59-99原则化工地管理模式详细规定，对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸多项内容，由专职管理人员对施工全场实行动态管理，加快场地周转运用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序作业环境。7.1.2平面布置根据：7.1.2.1 依照业主提供设计图纸以及规划用地规定并结合现场踏勘状况，对拟建工程“施工现场平面布置图”进行布置设计。7.1.2.2120、施工机械设备选取根据施工准备内容拟定，暂时设施面积、功能按照现场实际、组织机构人员配备、劳动力需用量筹划表及优良工地规定布设。7.1.2.3暂时设施除考虑生产、办公规定外，还考虑到现场周边环境影响。暂时设施集中设立在现场南面，满足施工生产需要。7.1.3 平面布置阐明：7.1.3.1依照设计“总平面布置图”结合现场状况，按“统一管理，集中布置”，在满足施工生产条件下力求紧凑基本原则，对现场进行布置。7.1.3.2平面设计时先考虑生产设施，后满足生活设施。设计环节为：拟定汽车吊位置砼汽车泵布置搅拌站、砂石料堆场布置钢筋加工场、木工场地布置材料、构件堆场布置运送道路布置暂时设施。7.1.3.3施工121、用水主管通过计算拟定管径，分别沿最短线路埋地接到各用电设备处。在搅拌机位置设蓄水池一种，立管依照施工流水段、每段设一根，每个楼层位置设阀门，场区内外环卫安全用电、场内道路有序安排使用，排水系统畅通。7.1.3.4施工用电线路采用埋地暗敷设，在汽车吊、汽车泵、搅拌机、模板、钢筋加工场、生活区、各施工层分别设配电箱，生活用电采用安全电压。7.1.3.5现场大门设立：为以便大宗材料运送，依照踏勘现场、结合实际状况综合考虑，及在施工现场交通便利处设立一种大门，大门高度4.5m，宽度6m；门柱为砖垛，有公司标志。7.2 施工现场平面布置图施工现场平面图详见末页。8质量管理筹划8.1 质量管理体系及控制目122、的为加强施工组织管理，全面提高施工质量管理水平，树立良好公司形象，咱们将针对本工程质量目的，根据我司综合管理体系原则规定，建立一种由质量意识强人员构成，以科学化管理为理念，全面履行原则化、程序化、制度化管理质量保证体系，在工程准备、实行及施工中严格执行“过程控制”，将质量控制目的分解，树立创“业主满意”工程质量意识，以一流技术管理及严谨工作作风，精心组织施工，认真履行对业主承诺。（质量保证体系详见本投标书第一某些中组织管理机构）。通过跟踪与反馈，对筹划执行全过程实行有效地控制。对筹划执行全过程进行跟踪检查，获得筹划执行全过程信息，通过定期和不定期生产协调会检查筹划执行状况，从中得到筹划反馈根据123、，把实际执行状况与筹划对比，如有延误，找出延误各种因素并分析这些因素是外部还是内部，是拟定因素还是随机因素。从而通过综合平衡，采用办法，加强薄弱环节，使筹划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级筹划）整个筹划有机地衔接、稳定、均衡地沿着筹划目的轨道向前推动。8.2 质量岗位责任制8.2.1项目经理A、项目经理是公司法人在项目上授权代理，是本项目质量第一负责人，代表公司履行与业主及分包合同有关责任。B、对目的实现状况，定期组织检查，掌握工程质量状况，经常对工程项目质量状况进行研究，提出改进办法。并参加分部工程及竣工质量验收。C、按照质量管理体系规定，配备称职人员。制定质量奖惩办法，定期召开124、质量工作会议，对质量事故按“三不放过”原则进行解决，组织创立优质工程。据施工进度筹划、工程量和施工布置，合理安排劳动力和投入生产设备，加强策划和组织工作预见性，保证施工图纸等技术资料满足持续施工需要。保证资金专款专用，建立本工程专用资金账户；同步密切监督各部门负责建筑材料、物资采购定货、供应过程，争取将一切影响工期不利因素做到施工前解决。8.2.2 技术负责人A、贯彻执行国家和公司颁发各项技术规范、规程、质量管理制度和质量奖罚条例，在施工中严格检查督促贯彻状况，严防工程质量事故发生，对工程质量负有第一技术责任。B、协助项目经理召开工程项目质量事故分析会和质量分析会。提出质量事故技术解决方案和办125、法。及时上报质量事故状况和事故解决报告。C、负责制定本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，采用技术办法保证工程质量。主持重要项目新工艺、新材料技术质量交底，以及重点工程控制轴网测量审定和核准工作。D、支持质检员工作，主持工程每月一次质量检查。组织本范畴分项、分部工程质量验收和评估。主持隐检和构造及竣工核验工作。E、组织本工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术质量保证办法，组织对新工艺、新材料“样板”工程质量做出鉴定。F、参加分项工程质量验收，贯彻执行“三检制”、“样板制”协助项目经理抓好全面质量管理。G、组织工程技术人员严格按国家规范、规程、原则，设计图纸及按施工组织设计施工126、。组织本项目分部交底，审查、指引施工技术员做好技术、质量交底记录，并在施工中检查贯彻。8.2.3 施工员 A、按设计图纸、施工规范、质量原则、施工组织设计（方案）组织施工。对工程分部工程施工质量负直接管理责任。B、对施工班组作业前，进行书面技术、工艺、质量原则交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行责任。C、对工程使用材料、成品、半成品、构件质量负责，负责组织施工班组工序自检、互检、交接检。D、参加隐蔽工程检查、验收、工程构造验收，单位工程竣工验收。8.2.4 质检员A、编制项目“质量检查筹划”，增长施工预控能力和过程中检查，使质量问题消除在萌芽之中。参加技术方案编制，加强预控和过程127、中质量控制把关，严格按照项目质量筹划和质量验收统一原则、国家施工规范进行管理检查。B、负责项目质量与监督工作，监督和指引分包质量体系有效运营，参加质量检查批验收。C、负责制定过程检查筹划，定期进行工程质量分析，并提出改进办法，监督整治办法。8.2.5 资料员依照工程施工进度及时收集管理各项工程技术资料，对资料进行编目、分类、标记、整顿，保证资料真实性和有效性。8.2.6 材料员A、编制采购筹划,根据程序及采购筹划实行采购,保证施工生产顺利进行B、负责项目重要材料进场时间、进场筹划安排C、及时提供可靠、齐全材质证明和产品合格证，做到材质证明随货进场。D、采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件质128、量调研工作，防止盲目采购、订货。8.2.7 实验员A、严格按规定进行实验，对实验和检测数据真实性负责。对提供混凝土、砂浆、防水等材料配合比可靠性负责。B、对各种原材料、试件取样负责，对混凝土、砂浆试块制作、管理负责。C、对复检材料、试块达不到规定指标和设计规定，实验员必要及时向项目经理报告，不得迟延。8.3 质量控制目的8.3.1 质量目的按GB50300-质量验收原则达到合格原则。8.3.2 质量目的分解A、该单位工程所含九个分部工程均达到合格原则。B、检查批、分项工程等检查项目一次验收合格率100；C、构造安全和功能检测所有一次合格。序号分部工程质量目的目的规定1地基与基本合格1）所有分项129、和检查批必要符合GB50300-工程质量验收系列规范规定，所有合格。2）工序经自检一次合格率95。3）工程技术资料真实、完整、精确。4）构造安全和功能检测所有一次合格。2主体构造合格1）所有分项和检查批必要符合GB50300-工程质量验收系列规范规定，所有合格。其中钢筋工程、砼工程检查批合格率必要达到95以上。2）柱、楼梯、板砼达到不抹灰质量原则。3）主体构造观感质量达到“好”原则，实测项目合格率达到90以上。4）工程技术资料真实、完整、精确。5）构造安全和功能检测所有一次合格。3建筑装饰装修合格1）所有分项和检查批工程必要所有合格，观感质量达到“好”原则项目不不大于70。2）装饰工程中在分项130、工程施工前先做样板，鉴定合格后，方可大面积施工。4建筑屋面合格1）所有分项和检查批必要符合GB50207-质量验收规范规定，且分项工程观感质量达到“好”原则项目不不大于70。2）屋面防水层施工完毕后，对整个屋面进行淋水及闭水实验，时间：淋水不不大于2小时，闭水不不大于24小时。5建筑电气合格1）所有分项检查批符合GB50303-验收规范规定。2）成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程观感质量达到“好”原则项目不不大于70。8.4 安全管理筹划8.4.1 管理职责8.4.1.1 项目经理管理职责A、对本项目文明施工和安全生产负全面领导责任。B、执行国家、行业、地方安131、全生产方针、政策、法规、原则和各项规章制度；主持贯彻贯彻上级关于安全生产文献、告知工作。C、重要负责组织本项目定期安全生产检查和针对检查出问题进行研究解决存在问题。D、重要负责本项目安全生产领导小组工作。E、参加重大伤亡事故调查、解决、善后、工作制定和贯彻整治办法工作，不得有任何隐瞒、虚报和迟延不报状况发生。F、负责安全管理目的贯彻及安全生产达标和各项目的达标工作实现。8.4.1.2 生产负责人管理职责A、贯彻贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、原则。B、协助项目经理抓好生产同步抓好安全生产与文明施工工作。C、认真执行与“四新”技术相应安全办法、安全操作工艺、规定；参加或组织编132、制施工组织设计，制定、审查安全技术办法。D、组织并参加施工现场各阶段安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予以消除。E、参加因工伤亡事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法。8.4.1.3 技术负责人管理职责A、对施工项目劳动保护和安全生产技术工作负总（全面领导）责任。B、主持贯彻国家、地方和行业关于安全技术法规和原则，主持项目安全技术办法编制和审核工作。C、组织对职工进行安全技术教诲和培训工作，主持重要项目安全技术交底工作。D、主持安全防护办法实行状况检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在技术问题。E、参加安全隐患、安全和伤亡事故调查分析，主持提出技术133、鉴定意见和改进办法。8.4.1.4 安全员管理职责A、组织实行安全技术办法，按照安全技术交底内容执行检查。B、参加脚手架搭设和暂时用电、机械设备等安全防护装置验收工作。C、不违章指挥和有责任制止她人违章行为。D、组织班组学习安全技术操作规程，教诲员工不违章作业。E、发生工伤事故及时组织急救伤员，采用办法防止事故扩大，及时保护现场；进行事故记录、分析和报告，参加工伤事故调查和解决。8.4.1.5 施工技术员管理职责A、贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、原则。B、参加或组织编制施工组织设计，制定、审查安全技术办法。C、执行与“四新”技术相应安全技术办法与安全操作工艺、规定。D、参134、加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予以消除。E、参加因工伤亡事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法。8.4.1.6 材料员管理职责A、对采购劳动保护用品、安全防护设施质量负责。B、采购劳动保护用品、安全防护设施时，要严把质量关，按规定进行抽样检查。C、对批准劳保用品、安全防护设施应纳入筹划，及时供应。D、对进场劳保用品、施工机具安全防护装置严把验收关，杜绝伪劣产品进入现场。E、及时按规定发放劳动保护用品，对回收劳动保护用品检修，妥善保管。F、参加安全防护设施检查验收，如有损坏及时修理、更换。G、对有毒有害、易燃易爆物品应分类堆放整洁，严格收发制度。H、对135、进入施工现场机械设备做好验收检查工作，做到各项安全防护装置齐全、有效。8.4.1.7 班组长管理职责A、对本班组人员在施工生产中安全和健康负责。B、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，对的使用安全防护设施和劳保用品，开展班组安全活动，不断提高班构成员安全意识和自我保护意识。C、认真贯彻安全技术交底规定，做好班前发言，提出安全规定和注意事项，并对使用机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时及时解决并向上级主管报告。D、不违章指挥和冒险作业，对上级违章指挥应提出意见，并有权回绝执行，制止班组人员违章作业，认真接受安全人员检查指引。E、遇有不安全异常状况浮现时136、，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明状况、拟定无安全问题后才干继续作业。F、发生安全、伤亡和未遂事故时，必要保护好事故现场，并及时报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。8.4.1.8 工人职责A、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章。B、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全人员检查指引。C、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相协助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识。维护一切安全设施和防护用品，做到对的使用，不准拆改。D、对不安全作业要敢于提出意见，并有权回绝违章指挥。8.4.2安全生产保证体系8.4.2.1本工程依照137、施工特点及现场安全生产实际状况，建立健全以项目经理为第一负责人安全生产保证体系。施工过程中从项目经理到现场作业人员必要层层贯彻安全生产责任制，各尽其职、各负其责真正把安全生产工作落到实处。8.4.3采购8.4.3.1一方面明确本工程普通过程、核心过程及特殊过程，依照过程分析拟定材料采购数量与质量。8.4.3.2材料采购必要有材料采购筹划,材料员按照采购单进行采购.所采购材料必要是合格材料,并具备三证.不合格材料禁止进入现场.8.4.3.3材料员必要严把材料质量关,保证施工过程中材料使用质量。8.4.4分包方控制8.4.4.1对分包方安全选取与合同订立A、对工程分包单位审查.涉及:审核分包方单位138、营业范畴、注册资金、营业执照、安全生产允许证有效期限；同类工程施工经历、工程评价、业绩等；安全管理和安全生产能力、有无重大安全事故及事故责任、事故解决状况，外省区进疆施工允许和允许年限，分包单位为承担本工程安全管理体系建立与各类制度建立等。B、对劳务分包单位审查.涉及:队伍资质、劳务队伍建制、队伍内部管理、技能训练、安全教诲状况、劳务人员持证状况、队伍从业经历及与雇用方合伙状况等。C、订立分包合同.应坚持执行先订立合同、安全责任书（或安全生合同书和治安、消防合同书等），后进场施工原则。明确双方权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必要服从总包单位安全管理。8.4.4.2分包单位施工过程139、安全管理A、分包方在与总包方订立施工合同、安全生责任书进入施工现场后,应依照总承包方安全管理规定建立安全生产管理制度,50人以上施工队伍应设立专职安全员(局限性50 人应指定兼职安全员),协助总承包方对施工过程进行监控,分包方应执行总承包方安全管理各项规定和安全达标目的规划和实行办法.8.4.4.3现场安全教诲A、分包方项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理自治区建设安全生产考核合格证书，并年度安全考核合格。特种人员应接受自治区安全技术培训和安全考核，持有年度安全考核合格证书者办理安全生产资格证书，持证上岗。B、分包方人员入场应接受总承包方现场安全教诲,考试、考核合格140、。如分包方安全管理人员和特种作业人员需要变动，应征得总承包方确认。8.4.5施工现场安全控制8.4.5.1项目部应在施工项目开工迈进行危险源辨识和风险评估,针对性制定安全生产技术办法,拟定并实行现场安全生产事故应急救援预案,完善应急准备办法和有关职责。8.4.5.2项目部进行施工组织设计和施工平面图设计时,应充分考虑施工安全与防护、防火、防爆等事故因素和环保等规定，针对工程项目实际和危险因素，制定相应安全技术办法。8.4.5.3危险性较大专项施工项目应编制专项安全施工方案,由安全技术专家论证或通过公司关于部门、人员审核，公司技术负责人批准后，公司技术、安全负责人向工程项目部进行交底，施工中在进141、行施工技术交底同步应向施工作业人员进行安全交底。8.4.5.4进入现场建筑施工机械设备、安全防护材料和用品应保证安全可靠，工程项目部应进行验收，防止不合格有物品进行现场和误用。8.4.5.5施工公司应加强对所属施工项目安全监督与管理,工程项目部应加强对工程项目施工全过程进行安全施工监控,发现事故隐患及时解决,发生安全生产事故应及时启动项目部安全生产事故应急方案,按照国家关于规定及时向关于部门报告,积极配合关于部门对事故解决.8.4.6检查检查控制本工程将按照工程施工不同阶段、不同步间，采用定期不定期检查，以保证安全生产正常运营。8.4.6.1 凡进入施工现场人员要严格执行施工安全十大禁令和施工142、用电十大禁令，严格遵守安全生产操作规程、规定。8.4.6.2 定期检查：施工班组每十天由班组长组织，对本班组安全生产进行检查，施工项目每半个月由项目经理、安全员、班组长对整个工程进行安全检查，公司每月进行一次全面综合检查，对于存在隐患当场指出并限期整治。8.4.6.3 不定期检查：对施工现场内危险区段高处作业、基坑作业、施工用电等，已发现不安全因素又未贯彻，安全员必要随时进行检查，督促整治。8.4.6.4 施工班组在班前、班后认真开好安全生产会、做好安全检查。对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律行为按公司管理办法进行惩罚。8.4.6.5 检查项目和重点。常规检查项目：“三宝”及劳保用品应用和使用143、状况，外通道口布置及防护状况。安全标志、安全标语悬挂状况，防火设施、消防设施状况。重点检查项目：执行劳动纪律和操作规程，配电箱、线路及配套状况，外脚手架搭设及防护状况，“四口”“五临边”围护状况，起重设备保养与使用状况。8.4.7事故隐患控制8.4.7.1建立健全安全生产保障体系.8.4.7.2贯彻执行安全法规和技术原则,认真贯彻执行国家、行业建筑施工安全有关法规、原则、规范和各项规章制度。8.4.7.3加强安全教诲和培训,建筑施工公司应当建立健全劳动安全生产教诲培训,加强对职工安全生教诲培训,未经安全生产教诲培训人员,不得上岗作业。8.4.7.4建立健全各级安全管理制度。8.4.7.5强化各144、类安全检查.施工中存在许多不安全因素,涉及人不安全行为和物不安全状态,以及环境条件导致不安全因素等,安全检查重要目就是及时发现这些不安全因素和消除这些隐患或采用恰当防止办法.8.4.8纠正和防止办法8.4.8.1防止物体打击办法：A、本工程为二层建筑，按照业主及招标文献规定，因而在施工期间现场协调管理及施工场地合理划分及与各项目（装修）协调、配合管理、所有施工人员进入施工现场必要戴好安全帽，现场各类通道按照规范规定做好防砸办法及张挂好警示标志。B、施工中应按照施工总体布置妥善安排好各道工序开展，同一立面应避免同步施工，由于工程体量大且工序繁多，在每一种分项工程施工前均应提前做好各项安全防护设施145、及悬挂好安全警示标志，提示操作人员以免落物伤人，在施工中禁止从高处抛掷钢管、架板、模板、扣件等材料物品。C、在施工时管理人员要认真检查各工程项目周边环境，发现隐患及时整治，对也许导致其她项目人员伤害施工工序操作应及时向项目管理人员报告积极采用预放办法。特别是在两标段相连处施工人员工作前应充分理解作业现场工作环境及安全条件，防止发生两项目同步在此处施工时给对方施工人员导致意外伤害事故。D、施工垃圾应集中堆放，禁止沿楼层乱扔乱放。E、大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内禁止站人。8.4.8.2防机械伤害办法：A、本工程施工期间现场采用大型起重设备及大量中小型设备（钢筋、模板各分两个施工班组进行，146、施工场地及设备也分开设立）因而所有机械应持证上岗，做到定人定岗。B、工地机械应定期检修，发现异常状况及时修理。C、所有大中型机械传动部位应加设防护罩。8.4.8.3防触电办法A、本工程现场施工机械用量大加之现场操作人员较多，工地安全用电应严格遵守关于规定进行，任何人不得私拉乱接电线。B、工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。C、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。8.4.8.4防高空坠落办法：A、本工程为框架构造，针对框架构造临边作业及高空作业较多等特点高空作业四周临边无可靠防护时禁止上人操作。B、在高空作业无操作平台必要系好安全带，安全带应高挂低用。C、外架施工脚手147、板必要满铺，并在下方设立兜网。在电梯井及电缆井处施工时井道内按照规定设立硬质防护层和张挂好安全兜网。D、高空作业要戴好安全帽，穿软底防滑鞋，对于脚手架搭设人员必要获得由主管部门考核合格持证上岗。8.4.8.5防塌方伤害办法A、基坑施工阶段要做好基坑支护及放坡工作。B、坑开挖及基坑清理时禁止掏挖，施工时对边坡要随时检查。C、基坑内外、四周要做好排水工作。D、基坑开挖清理、工人休息时不得坐在土壁下方，防止塌方伤人。E、外脚手架及模板支撑体系施工应严格按照规范规定设立纵横向拉接，防止发生架体及支撑体系崩塌事故。8.4.9教诲和培训8.4.9.1安全教诲工作是整个安全生产工作中一种重要环节，在施工过程148、中通过各种形式安全教诲，使全体职工增长安全知识，提高安全意识，增进安全生产工作全面开展。8.4.9.2 工人分批进场后必要认真做好三级安全教诲。8.4.9.3 进场前公司级教诲由公司安所有门进行，使进场工人理解国家安全生产方针政策和公司安全生产管理办法及施工现场安全纪律，使工人牢固树立安全生产责任感和自觉性，规范自身行为，遵章守纪，遵守劳动纪律。8.4.9.4 现场教诲由项目经理、项目安全员进行。新工人进场，必要先进行安全教诲和考核，然后再安排上岗。教诲内容涉及各工种操作规程、规章制度、现场作业环境、劳动保护用品正常用法、防护设施、安全装置性能等规定。8.4.9.5 岗位教诲由各班组长进行，在149、每天班前、班中、班后随机进行教诲，使工人不断强化安全生产意识，进一步理解本工程特点及本工种操作规程、安全技术规定、安全注意事项等。8.4.9.6 经常性教诲班组在每天上班前，由项目技术员、安全员、班组长针对当天作业项目和施工特点及操作要点进行安全知识教诲及技术交底。8.4.9.7 变换工种教诲依照施工阶段、部位、操作规程、施工要点、不同季节进行安全教诲。8.4.9.8 施工人员进入现场必要进行三级安全教诲，教诲率达到100。电工、电气焊工、起重工、架子工等特种作业人员必要是由行业主管部门经培训、考核合格后获得操作证人员才干上岗操作，持证上岗率达到100。特殊工种进入施工现场后还必要进行安全思想150、教诲、建筑安全知识教诲、机械设备操作规程、管理规定等教诲。8.4.10安全记录安全记录是工程项目部在施工过程中形成,用以反映和证明安全施工组织、实行、检查和安全隐患发现、处置以及消除验证工作和施工安全管理效果真实记录。安全施工记录应随工程施工、安全施工生产、管理工作和事件发生与进展及时记录、整顿，保证记录原始、真实、完整。8.4.10.1安全记录A、各类施工机械、设备、安全设施用材料、安全防护用品进场验收、检查和退货解决记录。B、施工暂时建筑、安全防护设施施工、验收记录。C、重要施工机械、设备安装、试运营和验收记录。D、施工用电施工、检查、测试和验收记录，施工过程中监控记录。E、安全施工技术交151、底、安全施工监控检查、监控记录。F、新技术应用方案、安全施工监控记录。G、安全隐患、全事故处置记录H、安全隐患发现、处置以及消除险证记录。I、安全事故调查分析和解决报告及结案资料。8.4.11 施工现场文明施工管理制度8.4.11.1 文明施工管理制度A、目经理以承包行为为准则，严格执行承包合同各项条款，对的解决国家、集体、个人三者利益关系。B、分完善管理人员岗位责任制，做到分工负责，各把其关。C、目经理要采用各种形式组织现场合有人员进行文明施工宣传、教诲，对职工开展遵纪守法、安全生产操作规程、环保、卫生防病、筹划生育、社会治安等综合教诲。D、明施工管理员要配合材料员加强施工现场料具管理，现场152、材料机具定点堆放、库房材料摆放有序，并做好各种标记，施工现场道路畅通，现场卫生整洁有序。8.4.11.2环保管理制度A、极全面开展工作，加强施工现场环保工作组织领导，成立以项目经理为首，由技术生产、物资、机械等人员构成环保工作领导小组，明确职责、权限。B、目经理定期、不定期组织工地业务人员学习国家、本地区环境法律、法规和我司环境手册、程序文献、方针、目的、指标知识等内部原则，使每个人都理解ISO14001环保原则和“师市级优良工地”规定和内容。C、明施工管理员认真做好施工现场环保监督检查工作，涉及每月3次噪声监测记录及环保工作管理自检记录等，做到数据精确、记录真实。D、工现场要采用各种形式环保153、宣教活动，并在施工队伍进场时组织集体进行环保教诲，不断提高职工环保意识和法制观念，并通过严格考核，未通过环保考核者，不得上岗。在普及环保知识同步，不定期进行环保知识考核检查，并勉励环保革新创造活动。E、工程施工前项目技术人员要组织有关技术人员制定出防止大气污染、防止固体废弃物、防止水污染和防止噪声污染详细制度。8.4.11.3 消防保卫管理制度A、立专门消防保卫机构，由项目经理统一领导消防保卫工作。B、立健全安全管理制度及消防办法，坚决杜绝安全事故和火灾事故。C、工现场各类管理人员要认真宣传、贯彻、执行各级社会综合规定及办法。广泛开展法制宣传和“四防”教诲，提高广大职工群众遵纪守法自觉性。D、154、司、项目、班组分级订立综合治安责任书，全员订立社会综合治安保证书，外来流动人口实行“三证一保证”制度。8.4.11.4 现场文明施工实行办法A、现场围挡B、工程依照现场施工总平面图拟定暂时设施位置以外，别的部位所有设立轻质围挡，以便把工地和社区隔离开来。围挡采用2.0m高轻质压型彩钢板做为封闭围挡材料，围挡安装采用砖基本，地下300mm，地上500mm，地上某些内外抹灰刷白，并达到稳固、整洁、美观。C、保证施工期间社区正常工作开展，在工程开工前，对所有进入施工现场人员进行严格入场及文明施工教诲，并拟定施工交通路线，禁止在施工期间及上下班途中施工单位人员在社区内随意穿行，一经发现将严肃解决。D、155、筑物主体、装饰工程施工阶段立面围挡采用密目式安全网进行全封闭，搭设高度必要高出作业层1.50m以上，以防物体外坠及防止粉尘外扬。8.4.11.5施工场地A、工场地必要做到三通一平、设立必要排水设施，保证排水畅通。B、要运送道路必要硬化并设立排水坡度，其他道路做到基本硬化，保证晴天无尘土，雨天无积水，现场设立有效合理排水办法。C、工程依照施工场地土质易产生扬尘特点，现场机具使用地点依照实际使用面积，必要做到硬化（如：搅拌机场地，硬化面积不不大于50m2，材料为C20混凝土，厚50mm）。D、场材料堆放及制作场地也应依照实际状况，做到硬化解决，砌块堆放场地还应设立集水坑，防止湿润砌块产生废水随旨在156、现场流淌。8.4.11.6材料管理A、是进入现场各种材料必要认真按照现场平面布置图所指定材料存储区域存储整洁、牢固，做到库房、现场材料存储不混乱，品种、规格不混串。B、学管理，采用新技术、新材料、新工艺，倡导节约用料，合理配备使用，做到物尽其用，杜绝挥霍。C、据材料性能对施工现场材料保管采用必要防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏办法。D、持两人以上材料验收制度，对进场材料品名、规格、型号、包装、商标、数量、质量进行认真验收，索取材质证明，并留下详细记录。E现场物料、器具除应按照施工总平面图指定位置就位布置外，尚应依照不同特点和性质，规范布置方式和规定，做到位置合理、码放整洁、限宽限高、上架入箱、规157、格分类、挂牌标记、便于来料验收清点、保管和出库使用。8.4.11.7 现场防火A、工现场必要坚持“防止为主，防消结合”工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法和本地区人民政府、消防局、公司对消防工作批示精神，逐级贯彻防火责任制。本工程建立以项目经理为第一负责人，项目经理负责制消防管理体系，由各专业队伍、分包负责人构成消防安全工作小组，将消防保卫工作纳入生产管理议事日程与生产同筹划、同布置、同贯彻、同评比。B、工程建筑物立面防护用密目式安全网必要是合格产品具备一定阻燃性，在主体及装修施工阶段脚手架操作层设立硬防护（5cm后木板），为防止发生火灾本工程将在其表面涂刷两遍防火涂料来有效防止火灾事故发生158、。8.4.11.8 现场治安管理办法A、工程施工区域内存在着大量劳务公司外来务工人员，在开工前将对进入施工现场施工人员严格进行摸底审查，坚持先审查后录取原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。B、加施工所有人员，入场前都要进行“四防”教诲，学习现场各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。8.4.11.9现场标志及宣传实行办法A、地建立公司特色标志a、工地设立大门，门头为钢构造，上方设立电脑喷绘灯箱式公司标志。b、大门门柱为0.6m0.6m4.7m砖砌体，四周镶贴面砖。c、大门为钢构造门扇为内外启动，每扇门宽3m，高2.3m，右扇套设小门,大门底部设立2个159、行走轮。d、在场地主干道路两旁设立不锈钢宣传栏、读报栏、黑板报、奖罚栏，其材质均为不锈钢柱加不锈钢U型槽卷边，底细木板厚15mm，表面5mm厚玻璃推拉门，规格为2.40m1.20m。B、置“七牌二图”施工标牌在施工现场大门两侧设立规格为1.20m2.40m采用电脑喷绘“七牌五图”。C、置醒目安全、文明标志a、施工区域和危险区域设立醒目安全警示标志，警示标志材质为铁制定型化产品，规格为400mm500mm，配备数量为三套，每套不少于16块。b、现场各类防护设施及施工机具设立铁制400mm500mm验收合格牌，并订立验收意见。8.4.12环保办法8.4.12.1环保是本公司一贯强调重点，为此，咱们160、针对此工程特点建立健全环保体系，对所有参加体系工作人员进行相应培训。8.4.12.2施工现场重大环境因素辨识A、项目在开工前，由技术人员组织施工现场成员通过最大限度辨认出施工现场在活动、人员、设施生产、产品或服务过程中可以控制或可望施加影响环境因素，评价出重大环境因素并依照施工现场有关变化及关于法律、法规和其她规定变化，及时更新环境因素，实现对环境污染防止和持续有效控制。8.4.12.3现场防止粉尘污染办法A、本工程施工现场扬尘排放控制规定：现场目测无尘，现场重要运送道路及施工机具场地硬化率达到100。运送无遗洒现象，无重大投诉。B、土方由合格运送单位施工，并订立运送合同，在合同中明确公司环境161、规定。在现场出入口设立专人清扫车轮，并拍实车箱内土并用密目网严密遮盖，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿500mm，边沿不高于车辆槽帮上沿100mm,装载渣土或其她散装材料不超过槽帮上沿，禁止沿途遗洒。9应急救援范畴：合用于本工程项目、施工现场。9.1、应急准备：9.1.1、成立安全事故应急救援领导小组：项目部应急救援指挥流程：项目经理 项目管理人员 班组长 工人组 长：项目经理 成 员：安 全 员、施 工 员、质 检 员、材 料 员 施工项目所有班组长人员。9.1.2、应急救援设施：灭火器 2.5-5个 消防锹 6把消防桶 6个 消防砂池 2处（每处0.5m3）消防水源 2处 9.1.3、162、应急程序：发生事故、事件紧急状况向120或119呼救停工、封锁保护现场现场紧急急救向上级报告填写施工记录尽快送往医院治疗协助有关部门对事故进行调查解决记录公司安全科施工项目管理人员9.1.4、施工项目应急救援体系图：项目经理安全员施工员质检员材料员保管员钢构班组长装修班组长土建工班组长工人工人工人9.1.5、应急响应：（1）、普通事故应急响应：、当事故发生或紧急状况发生后，应由现场应急小组组长统一指挥，并向上级应急小组报告和逐级上报，同步采用有效办法防止事态扩大。、现场应急小组领导，应稳而不乱，有条不紊组织人员急救和调查解决发生因素，同步必要在1小时内向公司应急小组报告，报告内容应精确详细。（163、2）、重大事故应急响应、重大事故发生后，应由项目部经理或项目安全员向公司主管部门报告，上报时间30分钟内，报告内容应精确详细，项目应急响应小组必要由小组领导用最快时间组织急救伤员，配合对伤员财物急救解决，防止事故扩大。、作业班组及时用最短时间向项目有关负责人报告，报告内容应精确详细。9.1.6、事故应急预案组织及各级人员职责 （1）、应急领导小组组长职责：陈守军、负责向上一级领导报告事故状况。、负责组织有关人员对事故进行解决、分析。、负责安排事故发生时所需资金安排。、负责应急组织启动和监查应急操作人员行动。、负责组织有关人员最大限度保证现场人员和外援人员安全 。（2）、应急领导小组成员职责：安164、全员、负责向上一级领导报告事故状况。、负责生产过程危险源科学辨认和评估。、完善危险源辨认和评估资料整顿和检查各班组对危险源科学辨认和评估及应急预案资料收集整顿和建立。、负责检查各施工项目应急物资、资金使用，物资设备合理保管。、负责制定应急筹划和演习筹划编制，按筹划组织有关人员进行学习和培训，建立应急反映机制，收集演习和实行中所获得信息及应急有关资料保存归档。、应急预案启动后，按应急小组布置，有效地组织项目应急物资调配，及时相应急事故现场进行应急救援。、定期和不定期对项目安全保卫工作进行检查，应急预案启动后，协助组织有关人员对施工现场进行人员疏散，现场保卫工作。施工员、负责向上一级领导报告事故现165、场关于技术问题解决状况。、依照各施工项目施工内容，制定也许浮现而必要运用建筑工程技术手段解决应急反映方案，整顿归档，为事故现场提供有效工程技术服务，做好技术储备。、应急预案启动后，依照事故现场特点，及时向应急小组提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指引应急反映行动工作中技术问题，及时对事故现场进行应急救援。质检员、负责向上一级领导报告事故现场关于受损状况。、配合施工员对事故现场受损物资破坏状况订立及时出据有关证明资料。、应急预案启动后，依照事故现场特点，及时向应急小组提供有关工程质量状况，便于应急小组有效指挥，及时对事故现场进行应急救援。材料员、保管员、负责向上一级领导报告事故现场应急材料设166、备到位状况。、经常进一步施工现场，理解贯彻施工项目周边应急物资、设备供应分布状况，为应急反映行动物资设备提供做好准备工作。、应急预案启动后，按应急小组布置，及时赶赴现场，依照应急救援工作需要，及时提供物资设备服务。班组长、负责向上一级领导报告事故现场状况。、在项目人员没到之前负责事故现场操作指挥和协调。、协助公司项目有关人员对事故现场进行评估。、控制现场紧急状况，保证项目现场人员和公司应急反映行动指挥。、作好应急救援，解决现场指挥权转化后移送和应急救援解决协助工作。9.1.7、高处坠落、物体打击、创伤急救：9.1.7.1、若作业人员从高空坠落紧急时刻，应及时将头前倾，下颌紧贴胸骨，这一姿势应保167、持到身体被悬托为止。9.1.7.2、下坠时，应尽量地抓附近也许被抓住物体，当被抓某一物体松脱时，应迅速抓住另一物体，以减缓下坠速度。9.1.7.3、凡有也许撞到构筑物和坠地时，坠落者应紧急弯脚曲腿以缓和撞击。9.1.7.4、创伤急救原则上是先急救、后固定、再搬运，并注意采用办法，防止伤情加重。9.1.7.5、急救前先使伤员安静躺平，判断全身状况和受伤限度，如有无出血、骨折和休克等。9.1.7.6、为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。9.1.7.7、外部出血及时采用止血办法，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清，或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤也许性，需要送医院救治，应及时做好保护伤员办法后送医院急救。9.1.8、有关部门通讯录：火警 119匪警 110急救 120第一附属医院 人民医院 120