个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
机关大院给水管网改造工程施工方案(45页)
机关大院给水管网改造工程施工方案(45页).doc
下载文档 下载文档
施工方案
上传人:l** 编号:692354 2023-07-06 43页 197.58KB
1、一、施工方案与技术措施(涉及施工平面布置图)1、工程概况:1.1项目名称:xx机关大院给水管网改造工程施工。1.2建设地址:xx市韶山北路一号xx机关大院内。1.3质量等级:合格。1.4工期目的:90日历天。1.5项目规模:总投资约501万元。1.5招标范围:招标范围涉及xx机关大院内给水主管网部分、办公区部分、三区、六区给水管网改造等内容。关于招标范围的具体说明见招标文献第七章“技术标准和规定”及施工图纸、工程量清单。2、编制依据:2.1xx机关大院给水管网改造工程施工招标文献、图纸、工程量清单。2.2依据现行国家有关规范、标准和规程。2.3依据省有关建设工程文献及规定。2.4依据本公司现有2、的劳动力、技术、机械设备能力及以往类似工程施工经验。3、施工组织管理及部署:3.1施工管理总目的:3.1.1质量目的:本工程整体质量验收保证合格工程,技术质量保证资料齐全完备。3.1.2工期目的:我司将采用切实可行的措施,合理规划施工工序,制订阶段工期目的;保证本工程在90日历天内竣工验收。3.1.3安全生产目的:保证本工程在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,达成“五无”工地标准,即无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒事故。3.1.4文明施工目的:我公司将把本工程作为形象工程施工,施工现场严格按业主与监理单位审定批准后的施工平面布置图布置,及时做好施工现场生产区和生3、活区的文明施工管理,派专门的人员对场内进行清扫,保证本项目施工现场文明达标。3.2施工组织机构设立:我公司在以往的工程施工过程中,一贯执行优质工程必须由优秀队伍来创建的原则;对该工程我公司将安排质保体系健全、质量意识强、管理基础好、有丰富施工经验的施工队伍承担该工程的施工,并将优选作业班组实行挂牌上岗制度,以强化劳动力管理。充足发挥施工技术人员核心骨干作用,配备有丰富实践经验的专业技术人员进行标准指导,做好技术、安全交底和现场质量、安全监督,并在全体施工人员中进行工程创优意识教育,使“人人重视质量、质量第一”的思想进一步人心。为保证本工程施工管理总目的的实现,根据该工程的现场条件、工期状况,公4、司我在施工管理过程中将着重抓好人、财、物的调遣,外部环境的协调,现场各工种的协调作业,保证工程质量,文明施工及工期的完毕。为此,我公司选派工作责任心强,作风严谨踏实,历年来创出多个优良工程的同志担任该工程项目经理。同时,公司总工办、经营科、质安科等部门将组成工程施工项目协调小组,在公司总经理的领导下,负责协调公司与项目部之间的人、财、物、设备关系,保证本工程施工资源的需求,并对项目的进度、成本、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导。本工程施工组织机构如下图所示:公 司 总 经 理公 司 职 能 部 门施工协调指导组项 目 经 理材料员机管员核计员质检员资料员施 工 班 组5、 副项目经理技 术 负 责人统计员安全员测量员3.3施工部署:3.3.1施工准备工作计划: 根据本工程的工程内容和实际情况,将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四步准备工作。技术准备:由于本工程所具有的诸多特点,对施工前的技术准备,必须细致、认真的做好以下准备工作:1)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的所有内容和设计意图。发现问题,提前与建设单位、设计单位及监理单位协商;参与由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2)按进度编制工程实行方案,制定单项技术措施和重要分部分项工程的施工作业指导书。3)熟悉专业的图6、纸工艺,作出交叉作业的技术准备。4)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的具体数量、人工数量、大型机械台班数量,以便做好进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。5)提出各种构件、半成品、重要材料、施工机具的规格和需用量计划,逐步贯彻供货单位和进场时间。6)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均进行技术交底。技术交底采用三级制,即项目部技术负责人专业施工员各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业施工员进行交底规定细致、齐全、完善,并结合具体操作部位、关键部位的质量规定,操作要点及注意事项等进行具体的讲述交7、底;专业施工员接受后,应反复具体地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,保证工程的质量和进度。物质条件生产准备:本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多,能否保证按计划及时供应,对整个工程的总体目的实现起着举足轻重作用;所认为了不影响本工程的总体目的的实现,对本工程物质条件生产准备重点做好以下工作:1)材料准备:A、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。B、对需要量大的建筑材料,特殊材料等,根据实际情况编制各项材料计划表,采用就近采购的原则,及时与供货单位联系并签订协议,同时,充足考虑施工现场交通现状,按计划及时组织材料的输进8、场。C、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。D、构件准备:根据施工进度计划和施工预算计算所需的用量计划。2)施工设备的组织准备:为了保证本工程按期保质竣工,我公司将加强施工机械的投入量,并按计划将大型施工机械通过汽车运送或自行开进施工现场等方式运至施工现场,且保证进场即能用,保证较高的设备完好率和运用率。3)项目部设施准备:A、通讯信息设施项目经理部设国内直拨电话一部,用于与外界联系;设电脑一台,用于资料管理。B、交通设施项目经理部配备一辆小型货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运送、材料送检和业务联系。施工管理人员及劳动力准备:施工管理人员:在公司9、范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理,选聘技术、专业理论基础好,具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。专业生产工人:项目经理部根据该工程的工程量、协议工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。由公司从各专业施工队伍中选调技术好,劳动态度好,纪律性强的成建制专业班组,并组织充足后勤服务,设备维护工作人员。现场施工准备:1)施工现场控制网点:会同有关单位做好现场的移交工作,涉及测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。2)现场“三通一平10、”,搭设临时设施:A、施工现场平整及搭设临时设施:对施工现场进行平整, 按照施工平面布置图,拟定临时设施的搭建。B、布置施工现场临时用水、用电:布置和架设现场临时水电供应管线,并按有关标准建立安全用电系统、消防系统及环保系统。C、场区排水:现场排水设计有组织排水系统,在施工临时设施的四周挖一排水明沟作为总排水沟,所有施工废水及生活污水都经沉淀池解决后,排入场外重要污水排水管道。施工协调:为了保证本工程施工的顺利进行,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,建立以项目经理为核心的协调体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策11、,并及时贯彻贯彻下去,保证各项管理措施的顺利实行。将在本工程施工过程中建立协调体系运转情况如下:1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2)定期准时召开有业主、监理、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。4)协调好各专业施工员的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证协议工期。5)监督检查施工计划和工程协议的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。6)做好天气预报工12、作,避免因气候变化对工程施工的影响。4、各分部分项施工:4.1.施工顺序安排:施工准备、施工测量路面锯缝路面破碎沟槽开挖支墩施工管道及阀门安装阀门井施工消防栓安装回填合理组织各施工段各施工工序之间的施工流向,充足运用施工工作面,以减少窝工、待工现象,保证施工按工期进度完毕。4.2.施工测量施工方案:4.2.1.测量控制网的布设:根据勘测设计单位提供的测量控制点,严格执行国家规范的规定,以保证施工全过程中测量工作顺利有序进行。施工测量由专职测量施工员负责,测量组进行施工测量。1)导线复测:当原测的中线重要控制桩由导线控制时,我单位必须根据资料认真做好导线复测工作。导线复测采用全站仪测量。对原有导13、线点不能满足施工规定期,要进行加密,保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足规定:角度闭合差()16,n为测点数,坐标相对闭合差1/10000。2)中线复测:采用全站仪用极坐标方法进行。恢复中线时要注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题要及时查明因素,并报现场监理工程师或建设单位。如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,作断链解决,相应调整纵坡,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。3)核对复测及增设水准点:核对复核建设单位所交付的水准点,并尽也许地与国家水准点闭合,超过允许误差范围时应及时查明因素并及时报的有关部门。根据14、通过复验合格的水准点,沿线布设附合水准路线,所布水准点稳定,并满足施工需要。采用自动水准仪测设,所设临时水准点的距离不大于100米,临时水准点必须与建设单位提供的水准点复测闭合,允许闭合差为20mm。(L为水准线长度公里数)临时水准点设立坚固稳定,不受施工影响的位置,并定期复核。5)高程测量:水准点的设立:高程测量前,应对原初测水准点逐个检查,如有丢失或损坏,应恢复或补设水准点。水准点距定测中线为5m。对于恢复、补设、迁移的水准点,均进行联测,并与相邻的初测水准点闭合。中桩高程测量允许误差:(mm)。标高点测量:中桩高程测量的标高点应为测量标志处的地面标高。对沿结需要特殊控制的,应按规定测出其15、标高,其检测限差为2cm。对定位桩、放线标桩(中心线桩、边线桩)等在现场做出明显标志,以免施工机械在施工过程中碰撞移位,测量员要随时对现场的施工进行测控、检查、以保证施工质量。4.2.2.施工测量管理:1)现场成立2人的现场测量专业组,专人负责,从属工程技术部管理。按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。测量仪器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。建立测量复核制度,工程控制点、控制线施测后,须经项目工程技术部主人任组织复核;细部尺寸施测由各施工段、各专业人员负责,工程技术部测量人员组织复核;总控制网线,高程控制网点测设完毕后须经项目总工、复核。2)测量记录:每次测量均需完整的、16、具体的记录,作为重要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后,汇总施测的所有成果资料,并写出施测技术总结报告。4.3路面锯缝及破碎:4.3.1路面锯缝:切缝应由二人操作,操作者应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。沿所弹墨线切割。主机手扶机行进切割。切割应从上坡向下坡行进,较为省力,锯片选用500mm为宜,缝宽36mm,深度根据设计规定拟定。开始切割时下刀要慢,刀片旋转正常后就可以平稳地切割,假如碰到混凝土夹住锯片的情况,可用脚踩住机身,迅速将机身抬起,使刀片脱离切割面,切断电源,调节好刀片转动速度和深度后,再进行切割。切割时必须注意保持有充足的注水,在行进中要观测刀片注水情况,水管堵塞时应及时关机疏通水管。17、4.3.2路面破碎:本工程采用炮机破碎路面,破碎后的石块采用人工配合挖掘机挖除,用自卸汽车运至甲方指定地点。4.4沟槽开挖:本工程沟槽开挖时,按照由下游至上游的顺序进行施工作业。管沟开挖前,事先对下游出水口的老管道进行现场调查测量,查明标高和管径是否与设计一致,如有出入立即报告建设单位,由其告知设计等有关单位研究,同时作出设计变更。工程开工前对该地段原有地下管线综合布置图进行仔细阅读,对原有管线位置做到心中有数。沟槽开挖前每隔50m挖一条距现有地面以下2m深的全断面探槽,并对周边所有检查井开盖探明,查明开挖范围内各管线方向、埋深及位置,找出现场管线与原管线图中标示管线的差异,以及图中未标示的管18、线,以避免沟槽开挖时破坏原有管线,导致不必要的损失。有老管线的位置,采用机械开挖,如碰见老管线并对老管线采用临时悬吊及加固保护措施,在沟槽开挖过程中请指挥部协调各管线单位派人旁站,对在管线图中未标示及探查中未发现的管线予以及时保护,如若破坏也可在最短时间内进行维修,以免延误工期和导致更大的损失。沟槽开挖采用机械开挖为主,根据现场实际土质情况,按规定放坡,保证施工工作宽度以及沟槽安全。沟槽开挖时,机械开挖至沟底标高上2Ocm左右,然后采用人工清基至设计标高,防止开挖超深。对沟槽出现软土时采用动力触探实验,如不能达成设计承载力规定期,换填砂砾。 在土质较差、地下水位较高地段或现场没有适宜宽度的工作19、空间采用沟槽支撑,保证槽壁稳定。为了保证排水施工过程中的污水、雨水、积水能得到有效排放及沿线单位、居民的正常生产、生活,在新建排水系统未形成之前不破坏原有排水系统,施工过程中如有堵塞、损坏时立即对其进行疏通、修复,保证其畅通。新排水系统形成后沿线居民、单位排水接入新建排水系中,如实际施工中不能运用原有排水系统时,进行临时排水系统的修建,将沿线单位、居民的排水接入临时排水系统。4.5支墩施工:垫层施工:垫层采用人工铺筑、找平,待强度满足设计规定后方可进行支墩浇筑。支墩现浇:模板采用外支撑,浇筑砼支墩时,必须立模并控制好支墩标高,采用插入式振捣器振捣,杜绝蜂窝、麻面,做到内实外光。砼浇筑完毕,达成20、一定强度后应及时派专人浇水养生,且经自检及甲方、监理工程师等有关部门验收合格后方可进行下道工序施工。4.6管道安装:4.6.1管材规定:管材进场时应时行检查,管节安装前应进行外观检查。管道物理性能检查及压力实验要符合施工及设计规范规定。管体外表面应有标记,应有出厂合格证,注明管材型号,出厂水压实验的结果,制造及出厂日期,厂质检部门鉴章;检查防腐层是否有脱落现象;并检查预应力砼管承口、插口尺寸,用专用量径尺量需记录每根管的承口内径,插口外径及其椭圆度,承插口配合的环向间隙,应能满足选配的胶圈规定。4.6.2吊装下管:机械下管需采用专用高强尼龙带,以免伤及管身防腐层及混凝土。吊装时应找出管体重心,21、做出标志以满足管体吊装规定。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。4.6.3稳管:管道按照测量工程师测出的管道中心线就位后,为防止滚管,应在管两侧适当加砂袋固定。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整,保证管道纵断面高程及平面位置准确。每节管应位后,应进行固定,以防止管子发生位移。稳管时,先检核对口,减少错口现象。管底高程偏差在10mm内,中心偏差不超过10mm。 4.6.4管道接口:球铸铁管及预应力砼管接口均采用橡胶圈接口,胶圈应采用耐酸碱腐蚀,耐老化的专用橡胶材料制成。密封圈使用时必须逐个检查,不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。其硬度、压缩率、抗拉力,几何尺寸等22、均应符合有关规范及设计规定。密封胶圈应有出厂检查质量合格的检查报告。产品到达现场后,应抽检5%的密封橡胶圈的硬度、压缩率和抗拉力,其值不小于出厂合格证标准。管节对口时,应将承插口内的所有杂物予以清除,并擦洗干净,然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。并将橡胶圈上的粘接物清擦干净,且均匀涂抹非油质润滑剂。插口上套的密封圈应平顺,无扭曲。安管时应均匀滚动到位,放松外力后,回弹不得大于10mm,把胶圈弯成心形或花形(大口径)装入承口槽内,并用手沿整个胶圈按压一遍,保证胶圈各个部分不翅不扭,均匀一致卡在槽内。特别注意安装顶、拉速度应缓慢,并应有专人查胶圈滚入情况,如发现滚入不均匀,应停止顶、拉,用凿子调整23、胶圈位置,均匀后再继续顶、拉,使胶圈达成承口的预定位置。密封圈不得出现“麻花”、“闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。钢管接口焊接:钢管端口要呈45度,接口对齐后先点焊固定,焊缝分三次电焊完毕,每次加焊前要把焊渣清除干净,完毕后的焊缝饱满呈鱼鳞状;管道防腐:焊接钢管焊缝防腐采用三油两布。焊接钢管、球墨铸铁管内壁采用离心涂水泥砂浆防腐;球墨铸铁管外壁采用除锈后刷二道热沥青防腐;焊接钢管采用除锈后用环氧煤沥青、玻璃纤维布特强级防腐。4.7阀门及阀门井施工:(1)井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位置,应保证阀门与配件的拆换,接口与法兰不得砌于井外,24、且与井壁、井底的距离不行小于0.25CM.(2)管道穿过井壁时预留5cm10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面.(3)阀门井砌筑过程中,应随砌随检查井的内壁,用原浆勾缝,内壁需抹面,并分层压实.(4)DN300,采用闸阀;DN300,采用管网法兰式伸缩蝶阀,阀门井做法见阀门井图,井室深及管顶覆土以设计图纸为准。(5)井盖安装时.下面要铺设100#水泥砂浆与砌体粘合牢固,井盖安装要保证轻便、牢固、型号统一、标志明显,井盖上配备提盖与撬棍槽。(6)盖板顶标高力求与路面标高一致,误差不超过5mm,本地面为非路面时,井口须高于路面,但不超过50mm,且做坡度0.02的护坡。(7)除特别说25、明外,阀门井在人行道上时井顶标高与实际路面平接,在绿化带上时井顶标高出地面5cm10cm。4.8防栓安装:消火栓安装见国标01S201进行。消火栓安装位于人行道沿上1.0米处,采用钢制双盘短管调整高度,做内外防腐。室外地上式消火栓安装时,消火栓顶距地面高为 0.64m, 立管应垂直、稳固、控制阀门井距消火栓不应超过 2.5m,消火栓弯管底部应设支墩或支座。消火栓与主管连接的三通或弯头下部位应带底座,坻座时应设混凝土支墩,支墩与三通,弯头底部用 M7.5水泥砂浆抹成八字托座。消火栓井内供水主管底部距井底不应小于0.2m,消火栓 顶部至井盖底距离最小不应小于0.2m,冬季室外温度低于-20的地区,26、地下消火栓井口需作保温解决。室外地上式消火栓甲型安装时,其放水口应用粒径为20-30的卵石做渗水层,铺设半径为500,铺设厚度自地面下100至槽底。铺设渗水层时,应保护好放水弯头,以免损坏。室外地上式消火栓乙型安装时,应将消火栓自带的自动放水弯头堵死,在消火栓井内另设放水龙头。室外消火栓安装前,管件内外壁均涂沥青冷底子油两遍,外壁需另回热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油两遍,外壁需另加热沥青两遍,面漆一遍,埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油及热沥青两遍,并用沥青麻布包严,消火栓井内铁件也应涂热沥青防腐27、。4.9给水管道压水实验:(1)管道安装外观合格,在管道两侧及其上部回填土不少于0.5米,并将沿线管件按规范规定加设支墩,管段两端分别装设压力表,采用打压机打压。该输水管道实验压力:1.0Mpa;试压分段管长1.0km。(2)管道在系统压力下观测10分钟,压降不大于0.02 Mpa,然后降到工作压力进行检查,应不漏不渗。否则卸掉压力后,检查管路及管件接口处连接是否紧固,如有问题,及时解决,重新灌水打压之至合格。4.10土方回填沟槽回填规定:水压实验前,除接口外管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m;并加强沟槽排水工作,以防地下水位增高,导致管身浮动。水压实验合格后应及时回填其余部分。回填规28、定:槽底至管顶以上50范围内的回填土不得具有机物、杂物、及直径50mm的硬块。回填时管道两侧规定同步进行,分层夯实,两侧压实面的高差不超过30。管道两侧(涉及腋部)回填土的压实度球墨铸铁管为90%,管身下方砂垫层的压实度为85%90%;其它部分回填土的土质及压实度应符合给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-97)的有关规定执行。4.11管道的冲洗消毒:管道安装完毕后,应进行冲洗消毒.冲洗消毒前,先把管道中已安装好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需冲洗消毒管道与其它正常管道断开.消毒前,先用高速水流冲冼水管,在管道干末端选择几点将冲洗水排出.当冲洗到所排出水内不含杂质时,即进29、行消毒解决.消毒解决时,先把消毒所需的漂白粉放入水桶内,加入搅拌使之溶解,然后随同管内充水一起加入到管段,浸泡24小时,然后放水冲洗,并连续测定管内水的浓度和细菌含量,直至合格为止.5、平面布置:5.1施工总平面布置说明:本工程位于xx市韶山北路一号xx机关大院内。本工程现场文明施工限度较高,为便于施工现场管理和不影响周边环境,充足运用现场空地,实行封闭式管理。6.2、布置原则接受业主指挥,充足运用现有场地,进行科学合理布置。水电布线(管)尽量采用暗敷,避免影响施工。现场施工采用全封闭施工,最大限度的减少施工对周边环境的影响。6.3、施工临时用水 进水主管采用100钢管从业主指定电引入现场,在30、场内沿围墙边暗埋。各用水点根据用水量布设相应直径的给水管,将水送至各用水点。6.4、施工临时用电现场施工用电从业主指定点引出,进入设在施工现场的配电房,各用电点从配电房接出。电线采用电缆线加塑料套管沿围墙四周地下暗敷埋设,布线采用三相五线制。6.5、总平面布置后附总施工平面布置图。二、质量管理体系与措施1、质量保证措施1.1质量目的:符合验收规范达成合格标准。根据质量目的按IS09001(2023)标准建立的工程质量管理机构和质量控制保证体系。2、质量管理组织机构:2.1成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的全面质量领导小组,控制工程总体质量,下设专门从事质检工作的质检科,根据本工程的31、特点配备专职测量员、市政工程师等。质检范围:2.2.1协助监理工程师工作;2.2.2原材料的实验是否合格;2.2.3工艺和操作方法是否符合规范规定;2.2.4工程质量是否符合技术规范的规定,对不合格的工程有权拒绝签证,即所谓质量否决权,对优质工程有权建议嘉奖;2.2.5原始记录是及时、准确、完整;2.2.6计量和实验是否对的,符合规范。2.3质量保证管理措施:2.3.1明确该工程以合格工程为目的的管理目的,分部工程优良率达85%以上。观感评分得分率达成90%以上。2.3.2建立以项目经理为首的质量管理体系,健全公司、项目部、生产班组三级质量管理机构。完善质量信息的收集整理、传递、反馈系统,严格32、质量责任、奖罚制度。2.3.3培养全员质量意识和自主管理意识,加强职工敬业精神及责任感,抓好操作人员的培训,坚持持证上岗,重视施工过程中的自我检查控制,班组每周进行一次评选检查及分项工程实测检查,优良率在90%以上的班组按工资10%给予奖励,优良率达不到85%的坚决自动退场。从主线上消除质量通病。2.3.4选用优质材料,做好原材料、半成品、成品的采购及检查工作。对重要建材坚持与甲方协商,并实行跟踪管理,做到“三个百分之百”,即:100%有合格证、100%抽样检查、100%有跟踪记录,并建立物资管理跟踪流程图。不合格的材料坚决不用。2.3.5对关键部位和工序施工时成立QC小组,严格按PDCA循环33、,并加强工序分析和工序改善,不断提高质量控制效率。2.3.6实行优质、优价、质量与经济挂勾,项目经理在与公司签定协议的同时,向公司交纳工程总造价2%的质量保证金,班组与项目部签定劳务协议的同时向项目部交纳协议价款5%的质量保证金,如工程达成优良标准,双倍退还保证金、达不到优良标准,保证金不予退还,并自行返工,只至达成优良为止。2.3.7为保证质量管理工作,优化措施的实行,将该管理措施及指标贯彻到每一道工序,每一个人,通过工序管理卡来进行跟踪监控。2.4质量保证技术措施:2.4.1施工员充足熟悉图纸,施工规范和工程建设标准强制性条文2.4.2搞好图纸会审,认真审查设计图纸,熟悉了解设计意图和工程34、特点,掌握关键部位的质量规定,制定具体的质量标准及其对策。2.4.3加强技术交底。对质量控制起重要作用的施工工序制定施工方案。编制方案时,必须提出质量目的及保证质量技术组织措施,并合理安排施工顺序,优选施工方法。技术交底时以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检查评估标准为依据,逐级编制交底文献,并突出重点和可操作性,以保证质量目的的实现。2.4.4做好测量定位的复核。在建设方指定基准上,按设计规定建立统一的控制导线及高程控制桩,放出并标明轴线,中心线等,邀请有关人员做好复测工作,并记录存档。2.4.5及时进行隐蔽工程验收签证。及时邀请监理方、建设方、设计方、质监站等进行严密检查和验收,并由各方35、签署意见作出记录。2.4.6严格建材实验。实验时严格按国家规范、标准及质量管理手册的有关规定进行,以杜绝不合格材料流入工程中。项目质量保证体系图:安全员对工程整体质量监督标准化作业项目经理技术负责人组织协调质量监督质量控制生产准备测量员质检员施工员计划员材料员预算员资料员质量监督安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保护施工及安装工艺过程质量监督投入产品的质量监督机械设备自身质量安装工程质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量自检互检性能测试平常维护标准化作业自检互检性能测试平常维护半成品、成品保护隐藏工程验收完毕情况及整改措施竣工验收质量回访、保修三36、安全管理体系与措施安全施工是关系到施工人员生命安全切身利益的大事,也是使工程顺利进行的牢固保证,为保证该项工程安全事故率为零,施工过程中,我们将严格遵守“安全第一、防止为主”的方针,加强管理,采用一切有效措施保证施工安全,提供有助于安全生产的施工环境。特制定如下几项具体措施。1、施工安全管理措施1.1建立、健全各级安全生产责任制,责任贯彻到人;1.2进行全面的针对性的安全技术交底;1.3各级经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的保证措施;1.4特种作业人员必须考试合格后持证上岗;1.5新工人必须进行公司、施工队和班组的三级安全教育;1.6建立定期安全检查制度,查出隐患定人限时整改;1.37、7进入施工现场心须遵章守纪,佩戴安全帽;1.8施工现场按规定悬挂标示牌及灭火器;1.9施工用电中的照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等必须严格按规程操作、布置;1.10大型机械的保险、限位、保护、指示器等必须齐全可靠,驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗,必须按规定规定进行操作;1.11支架搭设必须规范,发现隐患立即整改;1.12在危险地段周边架设安全围栏,夜间在围栏上挂红灯。2、施工用电安全2.1现场照明:照明电线用绝缘子寄存定,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接或接零。室外照明灯具距地面不低于3.0m,距室内地面不代于2.4m。2.2配电箱、开关箱:应使用BD型标准配38、电箱,配电箱内开关电器必须完整无损,接线对的,配电箱内应设立漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关、零接地。动力和照明电分别设立。金属外壳配电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。2.3架空线:架空线必须高在专用电杆上,严禁呆设在树或脚手架上,架空线应安装横担和绝缘子。架空线应离地4.0m以上。2.4接地接零:接地体采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组二根接地体之间的间距不小于2.5m,入土深度不小于2.5m,接地电阻应符合规定,电杆转角杆、终端杆及箱、分派电箱必须有反复接地39、。2.5用电管理:安装、维修或拆除临时用电设备,必须由电工完毕,电工必须持有效证件上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。3、机械设备安全3.1驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗,驾驶员应做好例行保养。3.2各类安全装置的保护罩、盖齐全可靠。3.3机械配输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持安全距离。3.4作业时,机械停放应可靠稳固,臂杆幅度指示器应灵敏可靠。3.5电缆线应绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。3.6各类机械应持有技术性能牌和上岗操作牌。3.7必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用,带病运转或在作业中运转中进40、行维修。3.8机械设备夜间作业必须有充足的照明。4、防火安全4.1建立公司、施工队、班组三级防火责任制,明确职责。4.2重点部位,如仓库应配置相应的消防器材,一般部位,如宿舍、食堂等处设常规消防器材。4.3施工现场用电应严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生火灾。4.4焊、割作业与氧气、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。5、突发事件应急措施根据施工现场和周边环境等具体情况,制定有针对性的关于施工过程的应急措施。5.1安全事故解决:为保证施工生产的正常进行,防止损失扩大,我项目部组织了以项目经理为领导的突发事件解决小组,安全员和施工员为经理的助手,在此基41、础上组织全项目部的人员做为该小组的人员,并装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员,一旦碰到紧急事件,小组成员立即保护好现场,抢救伤员,以保证生产顺利进行,并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。5.2停电事故解决:为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业,减少因停电导致的各种意外,保证施工现场正常供电,针对现场实际情况,采用以下解决措施:a.设专人负责发电机的平常管理和维修保养。b.加强施工用电线路的检查和维护,因工程施工工期较长,对老化线路必须及时更换,保证线路正常,安全输电。c.施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施,防止意外导致断电。42、5.3突发火灾的解决:施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防栓、灭火器、砂箱灯必备消防器材,施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时,立即组织人力扑灭火险,并及时报警。5.4治安措施:施工人员如发生打架斗殴、流血事件,应立即制止,在现场不能控制的事态应立即拨打报警电话。四、环境保护管理体系与措施1、环境管理意义为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工导致的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场地环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采用现代化的管理措43、施做好这项工作。2、本工程环境管理目的噪音排放达标:昼间75dB,夜间55dB防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用烟尘的排放符合规定扬尘达成国家二级排放规定,烟尘排放浓度(400dB/Nm3)。生活及生产污水达标:污水排放符合本地水污染物排放标准。防止光污染:夜间照明不影响周边社区。施工垃圾分类解决,尽量回收运用。节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。3、环境管理组织与职责3.1职责我公司主管经理:主管我公司的环境管理工作主管部门:负责我公司环境管理体系的建立及运营监督、管理工作。项目部:负责环境管理制度和方案的实行工作项目经理:对项目部环境管理体系的执行工作总负责。技术负责人:负责44、根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。综合办公室:项目经理部实行环境管理的协助部门。3、环境保护措施3.1防止建筑垃圾污染环境措施施工中产生和废塑料、砂土、石块、混凝土等建筑垃圾采用就地填埋措施进行解决。施工中生产的废塑料、废安全网、废编织袋等不易分解的有机物,集中袋装运到本地环保部门指定的地点进行解决。严禁擅自焚烧或掩埋。施工中严禁从高处直接往下抛扔建筑垃圾,应分别清扫归堆,装袋集中清运。运送砂石料的车辆,通过同供货商签订环保协议,督促其采用环保措施再进行运送,以减少对道路的污染。3.2防止废水排放污染措施施工中产生的建筑废水和生活废水不得随意排放,应进行沉降解决后再进行排放或反45、复运用。3.3防止废油、废棉纱、废布条污染措施施工中产生的废机油,废柴油,废煤油,废汽油或其它废油,严禁随意倾倒或焚烧,用桶集中回收交业主单位或环保部门解决。施工中产生的废棉纱,废布条严禁随手抛扔或焚烧,应在施工现场集中装箱回收,交业主单位或环保部门及本地废旧物资收部门解决。4.4防止粉尘危害控制措施施工现场土质为黄粘土,要做到施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,以减少粉尘污染。严禁在施工现场焚烧废材料、有毒、有害和有恶气味的物质。装卸有粉尘的材料时,应采用有效的防尘措施。严禁向建筑物外抛垃圾,应采用垃圾袋运出。现场出入口处设有洗车台位,运送必须冲洗干净后方能上路行驶;装运建筑材料、土石方46、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责进行冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。严格执行地方有关车辆运送管理规定。为工人配发并使用防毒面具、防护口罩、防护眼镜、防护服等。以及在施工现场加强通风排尘,减少对作业人员的危害。4.5噪声控制措施施工中采用低噪声的工艺和施工方法:建筑施工作业的噪声也许超过建筑施工现场的噪音限值时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。因特殊情况须连续进行高噪音作业时,须提前三天向本地政府环保部门申报并通过宣传媒体进行安民告示。5、夜间施工47、措施5.1合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排白天工作时间进行,如标准层混凝土浇筑,模板的支设、钢筋的焊接等;在夜间尽量少安排施工作业,减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工尽量争取在白天浇筑,当晚10点前施工完毕。夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。5.2在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采用有效的措施,减少噪音,如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。5.3注意夜间照明灯光投射,在施工区进行作业封闭。在保证作业亮度的前提下尽量减少光污染。6、水污染的保护措施现场合排施工污水进入下水道之前应先集中通过临时沉淀池过滤后方可排出,防止堵塞下水道。严格控制排放水的48、质量标准:排放水的PH值应在69范围内。悬浮物质应小于500mg/L。工地及时、定期解决沉淀池内沉淀物以便其顺利工作,施工现场设一个临时化粪池,生活污水经化粪池到污水池后方可排出。7、大气污染的保护措施建筑施工垃圾应及时清理,楼层垃圾应用汽车装运,严禁随意滴、散、漏。在垃圾清运时适量洒水,减少扬尘对附近环境的污染。大门设洗车台及高压水泵,对进出车辆进行清洗,防止污染道路及扬尘。现场采用自拌砼.为减少了粉尘,砼、砂浆搅拌机应搭设防护棚,并适量洒水,减少扬尘。五、工程进度计划与措施(涉及施工进度计划横道图、网络图)1、针对本工程施工进度计划,采用以下工期保证措施。施工进度计划横道图施工进度计划网络49、图附后。2、计划90日历天竣工,以阶段控制计划为保证,采用动态管理,使施工组织科学化,合理化,保证阶段计划按期或提前完毕。3、推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,相应的旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。运用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,保证月计划的实行,从而保证该工程总工期的实现。4、组织方面:4.1从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、行政、经济等各类专业管理干部,组成现场项目经理部。选派年富力强的项目经理为重要负责人,全权负责现场各方面的工作。在整个工程过程中,作到统一组织,统一计划,统一现场管理,统一物50、资供应和统一资金收付。4.2建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备充足的能适应现场施工规定的各类专业技术管理人员。4.3、发挥公司的整体优势,做好队伍组织动员工作,针对工程项目特点,组建高素质的专业施工队伍按施工计划进场。4.4加强职工的思想政治工作,作为搞好现场施工生产的一个重要保证,使每一个参与施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大积极性。4.5保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,保证满足施工的需要。5、技术方面:5.1进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术51、方案,制定具体的施工进度计划,并在工程实行过程中及时调整和修订进度计划,保证关键工序能按期完毕。5.2严厉技术纪律,熟悉施工环境,按照施工规范和验收标准组织施工,不因工程质量返工而延误工期。5.3建立技术管理的组织体系,逐级贯彻技术责任制,严格按照质量保证大纲建立质量管理体系。完善管理体系和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题导致停工或返工。5.4建立技术管理程序,认真制定各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理贯彻到实处。5.5保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡,人力、财力、物力在公司内部统一平衡调度,合理选择施工机械,合理布局,52、保证现场施工正常进行。5.6明确分工,仔细安排施工顺序,搞好各工序的衔接穿插,安排技术精湛的施工工人,以缩短总的施工工期。5.7充足调动工作人员的积极性,加强劳动纪律,提高工作效率,安排好作业计划,在总进度计划指导下把握住各分项工程工期的控制点,重奖重罚,采用经济手段,加快进度。5.8针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广运用,充足发挥本公司的知识密集优势,组织科技攻关,及时解决施工中出现的技术问题。6、机械设备、材料方面:6.1按协议规定和施工进度计划安排,配备充足、合理配套的施工机械和设备,保证设备的完好率和出勤率,充足发挥设备的最大效率。6.2在施工过程中,换人不换机,机器设备出现故53、障及时进行抢修。6.3严把材料质量关,对不合格的材料不准使用,避免因使用不良材料导致质量事故而延误工期。7、计划控制方面:7.1在总进度计划控制下,施工队和班组制定每周工作计划和天天的实行计划,把所有工作纳入严密的计划控制之下。7.2加强对计划的检查、跟踪、督促,建立周会、天天碰头会等制度,检查工程进度和计划执行情况。认真分析也许出现的问题,作好各方面的充足估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误,对于因难以预见的因素导致施工进度延误时,立即研究安排追赶工期计划。8、其他方面:8.1坚持以生产为中心的原则,统一指挥、统一调度,直辖各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构准确及时地掌握生产及54、设备等各种情况、加快施工进度。8.2选派经验丰富的施工技术管理人员和技术工人,配备足够的先进设备,为工程施工的顺利进行提供可靠保证。8.3依据总进度计划,编制旬施工计划,制定相应措施。保证工程当天任务当天完毕。8.4紧抓关键项目,兼顾其他项目,尽量缩短重要工序和关键线路施工时间。8.5认真做好施工前准备工作,做好各种原材料及半成品的采购和加工工作。8.6工程采用全天候施工,对于节假日采用增发加班工资和补贴手段,调动工人积极性,保证施工顺利进行。把生产进度同职工奖金直接挂钩,采用一定激励措施,提高生产效率。8.7保证施工安全,充足运用作业面,组织交叉、平行流水作业,做到均衡生产,文明施工。8.855、建立明确的经济责任制,严格考核,奖惩兑现,充足调动各施工班组的积极性,人尽其才、物尽其用。8.9加强现场维护,解决好各方面的关系,为工程施工的顺利进行发明条件。9、组织上、管理上保证施工进度,发扬建筑队能吃苦耐劳,连续作战的优良作风,减少节假日,实行加班、加点、并按工程进度的需要投入人、财、物,保证该工程早日竣工投入使用。保证工期的关键是机械设备及周转材料能保证适时、适地、按质、按量成套齐量供应,充足调动工作人员的积极性,加强劳动纪律,提高工作效率,安排好作业计划,在总进度计划指导下把握住各分项工程工期的控制点,重奖重罚,采用经济手段,加快进度。以保证工程顺利进行。六、资源配备计划1、劳动力安56、排措施1.1本工程所需劳动力所有由公司内部供应,项目管理人员和劳务人员双层分离,项目管理人员由公司委派。1.2项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等规定,公司劳务管理部门按规定推荐,项目经理部与之签订劳务协议,同时公司与项目部签订民工工资及时发放保证责任书,并且公司按该项目民工工资需要量的50%准备储备工资基金。1.3公司劳务管理部门对内部劳动力进行素质优化,数量优化,组成若干成建制施工队或班,推荐至各项目,并与项目经理部共同管理。1.4劳动力安排以进度计划和劳务协议为依据,动态平衡平常调度为手段,允许劳动力合理流动。1.5项目经理部向各施工队组下达施工任务单和承57、包任务书,各队实行先进的劳动定额、定员,提高管理水平;项目经理部组织劳动竞赛,调动职工的积极性和发明性。1.6严格职工的培训、考核和奖惩,加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康和安全生产。1.7按协议支付劳务报酬,解除劳动协议后,将人员遣返内部劳务市场。1.8在劳动力组织方面,规定工人具有较高的技术水平和纯熟限度,并按工种分队,各队设管理员一名,保证比较宽裕的劳动力安排,出工率必须达成95%以上。1.9项目经理部组织强有力的后勤队伍,一切为施工前线服务。1.10民工工资发放措施:1.11把民工工资作为专款专用,不以任何方式或理由挪用。1.12准时、全额发放民工工资,决不拖欠。158、.13劳动力计划安排表:劳动力计划安排表工种按工程施工阶段列劳动力情况(单位:人)路面锯缝及破碎沟槽开挖支墩地上消火栓管道安装实验普工10101010155水电工3338103机操工10865105测量工333333管工0000150砼工0010550安装工00010100木工055050实验工3333352、重要材料、构件用量计划2.1材料供应商的选择:材料的采购一方面对各材料供应商的质量保证模式进行考核,验证其各项指标的保证能力,实行优中选优。所有材料采购前,与业主协商选择材料供应商,的确把好材质关。2.2材料供应:材料供应按照“超前准备、及时供应”的原则,根据施工进度计划提出每周材料、构59、件用量计划,并提前一周交材料采购负责人负责预订采购。所有进场材料都应有出场合格证,并根据施工规范规定做材料性能检测实验,不合格的材料坚决不许进场。2.3现场材料管理:材料使用应以材料施工定额为基础,要经常考核和分析材料消耗情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量,发现问题追究责任,及时解决问题,当数量、质量、规格都符合采购文献规定期,方可以办理验收、入库手续,入库管理。所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、实验报告应编号存放。对有标记规定的,要作好标记工作。以保证施工资料的完整性。材料仓库外观要整60、洁,内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料,必要时要盖下雨用帆布,堆码整齐。库存材料应做好防潮、变质、变色的解决。材料保管员要切实履行自己的职责,对的掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检查,以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。加强材料管理,严禁次品及不合格材料及无证材料进行入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。2.4重要材料、构件用量计划:详见工程量清单人机材汇总表。七、重要项目管理人员姓 名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的61、工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码周文男建造师证贰级湘市政工程4311026建造师邓志伟男工程师证中级B00035给排水4307212技术负责人陈郭男上岗证中级建筑工程4307261施工员邓雪娇女上岗证中级建筑工程4307215安全员刘东海男上岗证中级建筑工程432929X质量员八、施工设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1混凝土搅拌机HB-200L2台南昌202375良好支墩2自卸汽车东风1403台长春2023117良好运送3挖掘机KLD65Z2台徐州2023135良好沟槽开挖4插入式振动棒PZ-1002台贵州202345良好支墩5全站仪G62、TS-3111台xx2023良好测量6水准仪SET-1台xx2023良好测量7路面锯缝机1台广州75良好路面锯缝8炮机1台xx125良好路面破碎9电焊机BX2-3002台株洲202375良好钢管、钢筋工程10汽车吊东风8T2台长春2023120良好管道安装11切割机LC12304台xx202365.5良好管道裁剪12千斤顶4台xx2023良好管道安装13打夯机HW-603台贵州202365.5良好回填打夯九、实验、检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途1经纬仪J21苏州2023测量2水平仪DS11苏州2023测量3钢卷尺50m3成都2023测量4钢卷尺30m2成都2023测量5塔尺2成都2023测量6台秤15kg2成都2023测量7压力实验机TYE-20231济南2023材料8塌落度测定仪3002001001天津2023材料9磅秤100kg1成都2023材料10标准养护箱YH-40B1成都2023材料11电动试压泵SY-3502中国2023管道检测12压力计1.66MPa4中国2023管道检测13水表WS-50/1004中国2023管道检测14混凝土回填仪HT-225A1xx2023抗压强度实验
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  2. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  3. 动火作业安全告知卡(1页).docx
  4. 高处作业安全告知卡(1页).docx
  5. 道路改造工程围墙宣传栏改造各类雕塑等土建施工方案53页.doc
  6. 广场工程建设项目施工招标评标报告表格(24页).pdf
  7. 原油码头消防工程维保方案(39页).docx
  8. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  9. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  10. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  11. 住宅小区工程施工方案【234页】.docx
  12. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  13. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  14. 结构加固专项施工方案(28页).doc
  15. 土方开挖及地下室施工方案(21页).doc
  16. 家园工程项目雨季及防台防汛施工方案(29页).doc
  17. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  18. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  19. 邛崃市牟礼镇初级中学校学生宿舍建设工程施工组织设计方案(259页).doc
  20. 高层住宅工程施工方案(249页).doc
  21. 园林工程质量通病控制方案及防治措施(27页).doc
  22. 珠海市三灶镇二级生活污水处理厂工程技术标书方案说明书(135页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  3. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  4. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  5. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  6. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  7. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  8. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  9. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  10. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  11. 化工公司20000吨/年甲醛工程安全评价预评价报告(97页).doc
  12. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  13. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  14. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  15. 川主寺城镇风貌整治景观规划设计方案(60页).pdf
  16. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  17. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  18. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  19. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  20. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  21. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt