1、xxxx服饰文化传媒大楼观光电梯钢构造施工组织设计一、工 程 概 况工程名称：xxxx服饰文化传媒大楼观光电梯建设单位：xxxx置业有限公司项目概况：本工程为xxxx文化传媒大楼观光电梯，安全级别为二级，抗震设防级别为三级。主构造梁采用焊接H型钢及热轧型钢。螺栓为高强度螺栓及普通螺栓。钢构造制作严格按照钢构造工程施工质量验收规范。二、编制根据1、 施工图纸及规范规定。2、 钢构造工程施工质量验收规范GB50205-。三、杆件加工及准备依照设计图纸，对现场实际尺寸进行测量，明确钢构造各杆件、构件、紧固件、连接件型号及实际尺寸。各型钢原材料，同步备齐钢构造施工各种技术资料。工厂依照实际尺寸及图纸各2、杆件、构件、紧固件、连接件型号对原材料进行加工，校正。检查复核钢构造定位轴线及标高，并做好钢构件安装辅助放线工作；准备钢构件堆放场地，堆放时竖直放置，并保证平稳，分布均匀，钢构件下须放置垫木。钢构造进场时必要对其型号、尺寸焊接节点质量等进行验收，满足规范及设计规定方可验收。四、钢构造垂直运送与初安装由于本大楼未配备塔吊等吊装工具，构件原则上均为散装构件，采用在观光电梯1 层板底设立固定钢梁，神仙葫芦拉装。禁止违规操作，保证安全，必要可与设计协商，采用坡口焊接办法及补加钢板办法进行对接。钢构造初安装重要采用满堂搭设排架，运用排架进行钢梁现场初步拼接、与初步固定定位、校对排序，排序合格后方可进行焊3、接。电梯改造处钢构造安装前，从上至下拉钢丝进行垂直定位控制，电梯部位采用实地满堂搭设脚手进行初步固定校对后进行焊接，施工工序从下至依次施工。五、钢构造焊接施工钢构造焊接必要符合建筑钢构造焊接规程中规定和原则，必要符合设计规定。（1）焊接前准备焊接材料及管理使用符合SM490B 及STE355，ST52-3 钢构造焊接用及原则结507 焊条。焊接材料应防潮保管，不可使用药皮剥落、脏污、变质、吸潮、生锈焊接材料。电焊工现场操作时宜使用便携式电焊条保温筒。对结507 焊条若在保温筒是取出裸放，在四小时内要进行焊接使用，否则得重新烘培。当天未用完焊丝和焊条，存储于烘箱内。 （2）气候条件：遇如下状况，4、应按下述规定操作，以免影响焊接质量。直接受阴雨天气影响时，原则上停止作业，在阴雨后焊接时，依照焊接某些水分状况决定与否作业。若因进度规定，阴雨天需继续工作，采用防护办法，保证焊接区干燥。当焊接部位附近风速超过10m/s，原则上不进行焊接，但在有恰当防风办法，且确认对焊接作业无妨碍时，可进行焊接。焊接作业时气象条件应作记录。 （3）确认坡口形状，检查焊接区安装记录。对焊接接头坡口组装检查依照施工图纸规定进行，对坡口表面开裂、装配质量不良和其他也许影响焊接质量现象，予以修理，并做好记录。对组装接头坡口表面进行焊前清理，去除有碍焊接质量水分、油污、铁锈及杂质。 （4）定位焊定位焊采用与正常焊接相似牌5、号焊条进行，并按同等条件预热，焊缝长度50mm 以上厚度6mm. 在某些引起强度及工作上问题部位不得进行定位焊，在坡口面内不准定位点焊。引弧板焊接持续焊缝，钢垫板焊接采用分段焊。 （5）焊接电源管理焊接设备及配线不适当，不但会引起电压下降，得不到必要焊接电流，且易导致事故发生，对现场焊接设备进行规划，应与关于专业人员协商，现场派专人管理焊接设备，并作工期检查，以免对焊接作业及焊接质量产生影响。焊接设备电源规定专线供应，配有总开关箱。每台电焊设备依照其容量配备电源进线及单独使用开关。现场设专业人员和电工，负责电源设施及焊接设备检查维修。现场焊接设备应停放稳妥，并需有防护接地办法。 （6）焊接施工6、工艺预热：为保护焊接质量，特别在冬季施工时，焊接区域应预热到规定温度，预热面积在焊接点或焊缝四周100mm 范畴内，焊接前要检查焊接区域预热温度，以保证焊接部位达到规定最低预热温度。用氧乙炔、火焰预热和用电热板电加热，预热到最低预热温度加10 度。预热应热量分布均匀，防止过火，损伤母体。预热温度检查，用测温计和测温笔进行并做好测温记录。手工电弧焊，采用直流手工电弧焊焊接办法。半自动焊接，采用无气体自保护半自动焊接。对接焊接采用二人，同步对称焊接，减少焊接变形和残存应力。在手工电弧焊时，低层采用3.2 或4mm 焊条，焊缝中间层采用5mm 焊条进行焊接。在自保护半自动焊接时，采用手工电弧焊打底，7、后来逐级采用半自动粉芯焊丝焊接。焊缝坡口采用型和单边型坡口，焊接时从坡口底某些道叠层焊接，打底时保证足够厚度防止拉裂，中间层不适当过厚。盖面前，坡口边沿留有线脚作为基准线，各种形式坡口焊盖面焊缝余高应不超过对接焊件中较薄一端钢板厚度百分之十，且不能超过3.2mm 。每道焊缝后，必要将焊渣、飞溅物清理干净。六、紧固件连接及验收施工时必要符合钢构造工程施工及验收规范规定和原则，必要符合设计规定。（1）紧固件孔容许偏差：名称公称直径及容许偏差（mm）螺栓公称直径121620(22)24(27)30容许偏差0.43 0.520.84 螺栓孔直径13.517.522(24)26(30)33容许偏差0+08、.430+0.52 0+0.84（2）安装注意事项：采用紧固件连接，需在工地解决构件摩擦面时，其摩擦面系数值必要符合设计规定。制造厂解决好构件摩擦面，安装前应逐组复验所附试件摩擦系数，合格后方可安装。紧固件连接付（即紧固件带有配套螺母和垫圈），应在同一包装箱中配套使用。施工有剩余时，必要按批号分别存储，不得混放混用。在储存运送和施工过程中应防止受潮生锈、沾污和碰伤。安装紧固件时，构件摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业。紧固件顺畅穿入孔内，不得强行敲打。穿入方向宜一致，便于操作，并不得作暂时安装螺栓用。安装紧固件必要分两次拧紧（即初拧和终拧）。初拧扭矩值不得不大于终扭矩值30%。每组紧固件拧紧顺序9、应从节点中心向边沿施拧，当天安装螺栓应在当天终拧完毕，其外露丝扣不得不大于2 扣。采用扭剪型紧固件以拧掉尾部梅花头为终拧结束。七、钢构造防火涂装施工（1）施工前期工作审查专业分包施工单位资质；审核防火涂料耐火性能检查报告、粘结强度实验报告等资料；抽查防火涂装材料质量证明书或出厂合格证。（2）涂装施工钢构造安装工程隐蔽验收通过后，方可进行防火涂装作业。钢构造防火涂装施工环境温度应在538之间，相对湿度不不不大于85%。雨天不适当作业。涂装后4 小时严防雨淋。钢构造涂装必要按照工艺规定进行，各道工序必要符合钢构造工程施工及验收规范关于规定。涂装前必要清除基层上油污、灰尘和泥砂等污垢，涂装中禁止误涂10、漏涂、凹陷，更不得有宽度不不大于0.5mm 裂纹。施工中如发现钢构造焊缝漏焊状况，不得继续涂装工作，应立即告知技术人员采用办法。施工现场必要配备经计检部门核定涂层厚度测量仪，以保证涂层厚度。加强中间环节检查，检查内容涉及涂装基层、涂装外观质量、涂层厚度、涂料合格证等。 八、质量保证办法 、我公司坚持“顾客是上帝，质量是生命”质量方针，认真运作GB/T19002-9002质量管理模式，对不同工种及每一道工序都进行质量监督，使施工过程中材料、半成品、成品质量都在受控状态下，从而使工程质量从主线上得到有效保证。 （一）建立质量保证体系，自总公司、分公司到项目管理层，自上而下建立质量管理网络，使工程11、质量处在动态管理之中。 （二）制定项目质量保证筹划，自开工至竣工后服务全过程从工期筹划、物资采购、器材发放、技术保障、机械设备管理，分包单位质量控制等，履行GB/T19002-9002系列国标运作。 （三）项目经理按国家质量管理规范进行严格质量控制，由项目经理部对施工人员进行质量、技术交底，在操作中，进行实测监控，作好记录。 （四）物资采购：严格按照我公司物资采购程序文献执行，对重要施工材料必要经复验合格后方可使用。不合格品不得进行入现场。 （五）工艺质量保证办法 1钢构造制作：1.1此构造所选用钢材必要有出厂合格证及原始资料，同步规定进厂钢材必要经复试合格后方可使用。 1.2选取性能良好，使12、用功能齐全加工设备，规定厂内制作某些H型钢翼缘板采用单面45度坡口对接，腹板采用单面45度坡口斜接。 1.3焊条应具备出厂合格证或材质报告，规定电焊条使用前应用烘干箱进行烘干，使用埋弧焊接选用焊丝及焊剂必要与所用母材相配套。 1.4此钢构件制作完毕后需进行抛丸除锈，规定除锈后24小时之内涂上底漆，底漆采用喷刷，规定保证油漆漆膜厚度满足设计规定。 1.5所有操作人员必要严格按技术、质量、安全交底内容执行，规定焊接人员必要持证上岗。 1.6此钢构造型钢规定焊接对接焊缝须作超声波探伤实验，检测级别为二级。 1.7钢构造为提高制孔精度采用钻模制孔。钻套用中碳钢制成，须进行淬火解决，钻模内孔直径应比设计13、孔径大0.3MM，钻模厚度不适当过大，普通用15MM左右。 1.8为保证制作精度，钢构件下料时要预放收缩量，预放量视工件大小而定，普通工件在40-60mm，重要又大又长工件要预放80-100mm。 1.9制定合理焊接顺序是不可少，当几种焊缝要施焊时，应先焊收缩变形较大横缝，而后焊纵向焊缝，或者是先焊对接焊缝而后再焊焊角焊缝。 1.10焊接型钢主焊缝应在组装加劲肋板零件之前焊接。主焊缝焊接顺序应按焊后变形需要考虑其焊接顺序应交错进行。 2钢构造安装： 21钢构造吊装过程严格执行GB5020595钢构造施工及验收规范及GB5022195钢构造工程质量检查评估表原则 22开工前必要对基本纵横轴线及水14、平标高、钢构件外形尺寸、焊接质量进行复验合格后施工。 23施工前必要进行技术交底。 24施工时特工种上岗人员必要有劳动局颁发上岗证书。 25测量仪器必要通过计量检定为合格仪器方可使用。 26施工中坚持三检（自检，互检，专业检）制度，严格工序质量检查。 九、安全施工办法 1施工现场设安全工长进行现场安全办法贯彻与管理，对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。规定参加施工特工作业人员必要是通过培训，持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场人员必要戴安全帽、穿防滑鞋，电工、电气焊工应穿绝缘鞋，高空作业必要系好安全带。 2作业前应对使用工具、机具、设备进行检查，安全装置15、齐全有效。 3操作面应有可靠架台，护身，经检查无误，进行操作。构件绑扎办法对的，吊点处应有防滑办法，高处作业使用工具，材料应放在安全地方，禁止随便放置。 4起吊钢构件时，提高或下降要平稳，避免紧急制动或冲击。专人指挥，信号清晰、响亮、明确，禁止违章操作。构件安装后必要检查其质量，的确安全可靠后方可卸扣。每天工作必要达到安所有位，方可收工。 5施工现场机电设备、闸箱、电焊机，应有可靠防雨办法。电器操作必要由专业人员进行，禁止非专业人员操作。电焊机使用严格安全操作规程，一次线不得超过2米，二次线不能破皮裸露。 6安全设施有专人按规定统一设立，其她人不得随意拆动。因工作需要须拆动时，要通过关于人员容16、许，事后要及时恢复，安全员要认真检查。 7搞好安全用电，所有用电设备拆除及现场照明均由专业电工担任，使用电动工具，必要安装漏电保护器。 8重点把好高空作业关，工作期间禁止喝酒及打闹，手持工具应系好安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。 9切实搞好防火 ，各项操作均应按规定对的使用。 10屋面安装时，要布置好安全网，并设立拉栏。 11坚持班前安全会议制度，将当天工作安排及安全注意事项进行交底。 12定期进行安全检查，防止和控制事故不安全因素。 13 .起重指挥要坚决，指令要简洁明确。 14 .加强现场保卫，注意防火防盗。 15 .吊装作业范畴内设安全警戒线，非操作人员禁止入内。 16 .所有安全活动记17、录及文献要齐全。 十、.钢构造工程雨季施工办法 1.雨天施工时,宜搭设暂时防护棚,雨水不得飘落在炽热焊缝上.如焊接部位比较潮湿，必要用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。 2.吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及 油污等脏物。 3.雨每天气构件不能进行涂刷工作。 4.雨天及五级以上大风不能进行屋面保温施工。 5.雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重 复烘烤次数不适当超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。 6.如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应及时进行校18、正，位置校正对的后及时进行永久固定,以防止发生单侧失稳.当天安装构件,应形成空间稳定体系 。 十一、现场文明施工办法： 1.内业规定各资料及台帐（施工方案、安全教诲，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前发言记录、台帐）等齐全整洁、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。 2.进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。 3.电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分派箱、开关箱、在分派箱、开关箱配匹配触电保护器），闸箱原则化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。 4.本工程设立彩色压延板围墙、高度不低于2m，进行现场文明施工管理。现场设19、有明显宣传标语和在危险处挂有符合原则色标。 5.现场有平坦干净通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。 6.文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点后来停止施工。 7.在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不导致火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和关于道路部门、卫生监督部门做好配合。补充：人员配备、设备投入及施工进度筹划11人员配备为保证本工程顺利施工，我院专门组建了工程项目部，带领施工经验丰富、精力充沛机组人员与现场施工和管理。其人员名单和有关资料如下：1、 施工管理人员姓 名职 务年龄文化限度职 称施工经历备注项目经理大专工程师技术负责大专工程师施工员大专20、工程师质量员大专工程师安全员大专助工资料员大专助工施工过程中各工作人员必要严守工作岗位，互相监督，互相勉励，各司其职，协调配合保证顺利完毕施工任务。12设备筹办序号名 称规格数量功率备注1型钢自动组立机1台5.5钢构造焊接2H型钢矫正机1台5钢构造焊接3气割枪J01-302套1.5*2钢构造焊接4台式砂轮切割机S3SL-2502台2.2切割钢材5门式自动埋弧焊机MZG-z*10001组10.2钢构造焊接6八头抛丸除锈机DG*90*1801组94.613施工进度筹划本工程筹划于7月16日开工，至8月26日竣工，工期为40天。施工进度横道图附后。工程质量保证体系一、 工程质量管理目的严格执行工程建21、设强制性原则，对项目实行质量目的管理，保证一次性验收合格，各分项工程质量合格率达100%。二、 工程质量保证体系本工程成立以曹林同志为项目经理工程项目部，以杜建华、倪泉平、王爱云等有类似工程经验，技术素质高，责任心强技术人员担任工程各部门，挑选经验丰富施工作业队伍及工种施工班组长，保证工程质量目的。本项目部制定了各技术人员岗位职责和管理职能及有关质量管理制度。（项目组织机构和管理人员另报审）本项目部管理人员岗位职责1、 工程项目施工单位项目经理质量职责（1）项目经理是施工公司工程项目质量第一负责人，对工程项目实行全过程全面管理，对工程质量负有直接责任。（2）负责贯彻执行国家和工程所在地关于法律22、法规、方针、政策和强制性原则。严格执行施工规范，积极推广使用新技术、新工艺、新材料和当代化管理，努力实现科技进步、提高建设工程质量。（3）负责贯彻公司制定质量方针，负责制定和贯彻项目质量目的。（4）参加图纸会审和设计交底，组织编制施工组织设计，并予以实行。（5）接受质量监督机构、公司管理层、建设单位和监理单位质量检查和监督，对提出问题应认真解决和整治，并分析因素，制定防止再次发生办法，并组织实行。（6）坚持“质量第一”方针，建立健全项目质量体系，并组织实行、编制贯彻质量管理制度。（7）负责组织编制项目管理实行规划和创优规划及项目质量管理和计量检测，技术资料管理工作。（8）配合建设（监理）单位23、组织地基验槽，桩基分部工程竣工验收。2、工程项目施工技术负责人质量职责（1）全面负责项目技术管理工作，直接领导各级技术人员，施工员和关于职能人员技术工作，对工程项目质量负技术领导责任。（2）负责贯彻执行技术法规，严格执行工程建设强制原则、规范，制定施工项目技术管理制度。（3）组织图纸自审，参加图纸会审和设计交底，编制重要、核心部位施工方案或办法，进行局面技术交底。（4）审定施工技术组织办法筹划，并组织实行，审核设计变更协商记录。（5）负责工程项目质量例会，组织质量检查。（6）负责技术复核工作，负责建筑材料、构配件、设备等检查、检测工作。（7）负责施工技术资料收集、整顿、归档工作。（8）负责组织24、调查、分析、解决质量问题，配合解决普通质量事故工作。（9）工程竣工后组织关于作业技术人员按最疑终检查和实验规定，依照合同规定对工程进行全面难参加地基验槽、基本主体工程竣工验收工作。（10）负责项目技术培训、检查考核、总结交流技术经验。3、工程项目施工质量员质量职责（1）质量员是施工公司工程项目质量重要负责人。（2）严格按照国标、规范、规程对项目施工全过程关于技术、建筑材料、构配件、设备等进行自检、施工操作等五个环节进行技术监督检查、持证上岗，对管辖范畴检查工作负全面责任。（3）组织寻常质量检查和各工程、工序交接检查，并书面总结检查状况，形成检查记录。（4）协助班组开展自检、互检活动，负责工程质25、量检查并形成质量检查记录。（5）参加检查批、分项、分部工程、隐蔽工程质量验收和重点核心部位复查工作。（6）对违背操作规程、技术办法、技术交底、设计文献施工行为或因材料不合格继续施工，也许导致质量事故或隐患者，有权向项目部各级负责人提出纠正意见，有权下发停工报告，整治办法。（7）负责收集，整顿工程检查批质量验收资料，及时归档。（8）协助展开质量教诲活动和技术培训工作。3、施工员职责（1）熟悉设计施工图纸、施工组织设计及图纸各个细部大样做法。（2）提供材料筹划、成品、半成品及各种机具工具筹划。（3）做好设计图纸、图纸会审、设计变更、技术交底等方面交底工作。（4）负责好工程测量、分中、放线工作。（526、）检查指引班组人员操作中按设计图纸、设计变更、规范及强制性原则条文进行施工，及时提示工程留差、留洞、预埋件等工作。（6）向班组下达“施工任务书”，任务完毕后，按筹划规定及质量原则验收。（7）组织好班线进行质量自检，参加工地质检员、公司质检员进行隐蔽工程验收及各分部、分项工程检查验收。4、资料员职责（1）对工地各种原材料、构配件进场后向监理公司、建设单位进行报审。（2）配合监理公司、建设单位质监单位对原材料、混凝土和砂浆试块取样和送检。（3）及时早报工地各种原料、构配件出厂合格证、原材料实验和混凝土、砂浆试块实验报告。（4）做好工程隐蔽工程验收、测量及其他分部、分项工程质量检查记录。（5）填写好27、每天施工日记，提供材料代换、施工技术核定单申报审核工作。（6）做好工程竣工资料整顿立卷工作。5、班组长职责（1）组织好本班组人员按施工进度，施工任务书完毕好本工种工作任务。（2）参加工作召开各种会议，听从工地管理人员指挥及调配，传达管理人员提出质量、安全等方面需要进行整治部位，并负责贯彻整治。（3）负责本工种人员按图纸及规范进行操作，对所完毕工序进行质量自检，然后配合工地施工员、质检员进行检查。（4）组织班组人员参加工地举办安全教诲、安全交底、技术交底会议。（5）开展好班前安全活动，遵守安全振作规程及安全制度，发现安全隐患时及时报告安全员及其他管理人员。（6）带动督促班组人员节约用料，对剩余材28、料不乱丢乱甩，可以做到文明施工。工程质量管理制度1、技术交底制度（1）施工公司应坚持以技术进步来保证施工质量原则，技术底必要满足施工规范、规程、工艺原则、质量验收原则。（2）技术部门应编制有针对性施工组织设计，积极采用新工艺新技术；针对先烈工序要编制有针对性作业指引书。（3）每个工种、每道工序施工前要组织进行各种技术交底，涉及项目工程师对工长技术交底，工长对班组长技术交底书，班组长对作业班组技术交底，各级交底以书面进行，通过检查与审核，有审核人、交底人、接受人签字。（4）因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。2、材料进场、见证取样及检查制度（1）公司应建立合格材料供应29、商档案，并从列入档案供应商中采购材料。（2）施工公司对其采购建筑材料，构配件和设备质量承担相应责任，其进场时间应向监理（建设）单位提供有效出厂合格证，质量检查报告，有生产允许证、电工谁规定产品必要向监理（建设）单位提供相应证书，上述出厂合格证，检查报告和证书可以是复印件，但应加盖生产或经销公司印章。（3）施工单位提交有效出厂合格证，质量检查报告，有关证书及材料进场报验单后，监理（建设）单位应对证书质检报告有效性（检查单位级别、检查时间、检查性质，检查原则、检查项目及补充质量规定等）和报验单内容进行确认和现场检查承认，予以签字，进行材料进场登记，并按规定进行见证取样和送检，未经检查或检查不合格不30、得在工程上使用。（4）见证取样和送检，施工单位必要在见证单位（监理单位或建设单位）见证下对被检产品实行见证取样。并由见证员填写见证记录并与取样人员采用有效办法封样后，共同送至有见证取决样送检检测授权单位进行检测，见证人员取样人员必要是承担本工程建设任务人员，并经培训考核合格，持证上岗。（5）进场检查、复检、仲载检查浮现不合格状况时，检查单位在一种工作日内将不合格产品检查报告报送施工单位，并由施工单位在一种工作日内报行质量监督机构和见证单位，同步封存该批不合格产品，见证单位应负责对该批不合格产品封存和善后解决状况进行监督。（6）进场检查不合格者，按关于规定需重新加倍取样复检。工程质量控制体系一、31、 工程质量控制管理目的本工程钢构造分项工程验收合格率100%，观感综合得分率85%以上，单位工程综合质量评估达优良。二、 工程质量控制1、 原材料、机具、构配件控制（1）所有进场各种主材应具备产品合格证，产品出厂证明书验收合格后进行登记报审，杜绝不合格，次品材料进场。（2）每批进场主材除质监部门规定免检外，一律按从规定抽样做实验，实验报告经质检员核算后方可使用。（3）材料入库后，分类别存储保管好，防止变质失效和损坏。水泥存储超过3个月，重新实验，拟定其标号低于PO32.5水泥不用于浇捣构造砼，对变质失效材料，施工员保管员封存停止发料。（4）对于各种机具、构配件进行检修，并作好记录，保证正常生产32、。避免影响施工控制质量。2、施工操作现场控制（详见施工过程质量控制流程图）（1）严格执行施工图纸和施工组织设计书，搞好工程施工技术交底，及其准备工作。（2）施工员签发施工任务书，施工班组按规范质量原则完毕任务，施工员、质检员、各班组做好三检，符合规定准备报审验收。（3）每道施工工序完毕后，报请监理公司、业主、质监部门对工程质量签收，然后再进入下一道工序。3、施工工程质量管理控制本工程实行“三工序”管理，实行三检制度，坚持“三不放过”原则，使整个工程每道工序都在控制程序及范畴中。 施工过程质量控制流程图施工准备过程控制技术部门：施工技术性指引文献编制质量部门：检查筹划编制生产部门：施工技术交底书33、编制与发放检查筹划质量筹划施工技术交底书施工组织设计专项施工技术作业方案施工员签发施工任务书送报材料部门申请施工材料依照限额向班组发放施工材料施工任务下发班组技术交底下达班组施工全过程监督检查，组织班组自检、互检班组执行施工操作自互检不合格返工或返修自互检合格施工员技术员质量填写、预检申请书组织隐蔽工程验收对施工质量进行签认预检、隐蔽工程验收检查不合格检查合格监理验收验收合格验收不合格转入下道工序事故救援保证体系1、各有关通讯地址及联系电话：1)、医疗急救中心：120 2）、消防：119：本地公安局：110 3)、公司电话： 工程管理部电话：项目经理： 曹林 手机或电话：项目技术主管：钱平 手34、机或电话：施工员：张祖平手机或电话：安全员：徐春伟 手机或电话：设备员： 手机或电话：监理电话： 手机或电话：22991152xx市建设工程质量安全监督管理处电话：2、项目部各负责人职责 1).现场总指挥，负责现场指挥，理解掌握事故状况、组织和协调现场急救工作。 2).负责现场指挥，理解掌握事故状况、组织现场急救工作。3).负责现场急救伤员，及时告知当事人家属，派人做好接待，善后解决工作。4).负责现场保护，维持秩序，做好当事人周边人员问讯记录。5).负责联系调查，受现场指挥小组命令，及时报警。6).负责现场自查自纠，清除隐患，防止同类事故发生。 二、火灾事故应急解决和救援预案1、目火灾事故一35、旦发生时，为保证项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、公司及项目部财产和人员安全。特制定本项目部火灾事故应急解决和救援预案。2、事故解决救援程序2.1、及时报警。施工现场火灾发生信息后，指挥小组要及时拨打“119”火警电话，以便及时扑救火灾事故、解决火灾事故，并及告知工程管理部应急抢险领导小组。2.2.组织扑救火灾。施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组及时组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后普通”灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织急救伤亡人36、员、疏散人员，隔离火灾然险源和重点物资，充分运用施工现场中消防设施器材进行灭火。2.3、协助消防队灭火。自救基本上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故指挥小组要简要地向消防队负责人阐明火灾状况，并全力支持消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心合力，共同灭火。2.4、现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故因素及负责人调查。同步应及时采用善后工作，及时清理，将火灾导致垃圾分类解决并采用其她有效办法，从而将火灾事故对环境导致污染能减少到最低限度。2.5、加强自查自纠。项目部要吸取事故教训，加强对全体作业人员防火安全教诲，提高作业人员安全防火意识，同37、步加强自查自纠，消除隐患，防止同类事故发生。2.6、及时组织安全自查自纠、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三防火安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。二、高处坠落事故应急解决和救援预案1、目为保证项目部高处坠落事故发生后来，能迅速有效地开展急救工作，最大限度地减少员工及有关生命安全风险，特制定高处坠落应急解决与救援预案。2、事故解决救援程序2.1、高处坠落事故发生后，事故发现第一人应及时大声呼救，报告负责人（项目经理或管理人员）。2.2、接到报告后，及时召集应急指挥小组，开展急救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。2.3、及时急救伤员38、：2.3.1、现场急救，同步告知医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤状况、工地地点，并派人到重要路口引导救护车，送指定医院，急救箱存储在项目部办公室。2.4、派人随同救护车到医院，随时理解伤情，及时反馈伤者状况；2.5、告知当事人家属，做好接待工作，安慰、稳定家属情绪；3、积极做好善后解决工作。3.1、及时派人保护现场，设立警式线、维护现场秩序、疏散人员、召集关于人员做好当事人周边问迅取证记录，理解事故现场状况配合事故调查。3.2、及时向上级领导（工程管理部）报告，及时向本地安全生产监察局、建设行政主管部门、公安局、派出所报告，配合做好事故调查、取证、解决。3.3、及时组织安全自39、查自纠、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三防高处坠落安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防上同类事故发生。三、触电事故应急解决和救援预案1、目为保证项目部触电事故发生后来，能迅速有效地开展急救工作，最大限度地减少员工及有关生命安全风险，特制定项目部触电应急解决和救援预案。2、事故解决救援程序2.1、触电事故发生后，第一发现人应及时大声呼救，同志及时切断电源或采用绝缘材料、干燥木材使触电人员脱离带电体，迅速报告负责人。2.2、接到报告后，及时召集应急指挥小组，开展急救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。2.3、及时急救伤员：2.3.1、现场急救，做人工40、呼吸同步告知医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤状况、工地地点，并派人到重要路口引导救护车，送指定医院，急救箱存储在项目部办公室。2.3.2、派人随同救护车到医院，随时理解伤情，及时反馈伤者状况；2.3.3、告知当事人家属，做好接待工作，安慰、稳定家属情绪；3、积极做好善后解决工作。3.1、及时派人保护现场，设立警式线、维护现场秩序、疏散人员、召集关于人员做好当事人周边问迅取证记录，理解事故现场状况配合事故调查。3.2、及时向上级领导（工程管理部、公司）报告，及时向本地安全生产监察局、建设行政主管部门、公安局、派出所报告，配合做好事故调查、取证、解决。3.3、及时组织安全自查自纠41、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三防高处坠落安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防上同类事故发生。四、重大环境污染事故应急解决和救援预案1、目为了保证重大环境污染发生后来，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源治理及善后工作，采用切实有效办法及时控制污染源，及时制止重大环境污染源继续发生，最大限度地减少对环境污染，特制定项目部环境污染应急准备和响应预案。2、事故解决救援程序2.1、施工现场和基地发生普通环境（如噪声超标）污染，项目啊环境污染应急响应指挥部组织上有关人员及时解决、中断施工，并制定相应解决方案及采用有效施，保证能达标时方可继续施工。2.2、42、当施工现场及基地发生为重大环境污染，项目部应及时组织人员工进行抢险，同步采用有效办法，切断污染源及时制止污染后续发生，并及时上报集团公司。2.3、对很严重环境污染发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏）后，要一方面保护好现场，组织项目部人员进行自救并及时向工程管理部上报事件初步因素、范畴、预计后果。如有人员在该严重环境污染中受到人身伤害，则应及时向本地医疗卫生部门（120）电话求救。同步告知环保部门进行环境污染检测。工程管理部指挥部人员赶赴现场，按各自职能组织解决事故。2.4、当火灾发生后遵循消防预案关于规定，采用切实有效办法最迅速度切断火源，断绝火点，控制火势及熄灭火灾。并做好现场有效隔离43、办法，及火灾善后解决工作。及时组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染；当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应及时采用隔离办法，采用恰当防护办法后及时清理外运，或采用隔离办法后及时委托环保部门解决、检测，以求将环境污染减少到最低限度。2.5、及时组织安全自查自纠、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三环保安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。五、中毒事故应急解决和救援预案1、目施工现场人员多，饮食卫生关系作业人员生命健康。一旦发现食物中毒事故，施工现场作业人员生命健康将受到威胁和导致直接经济损失。为保证我项目部中毒事故发生后来，能迅速有效地开展急救工44、作，最大限度地减少施工作业人员及有关方生命安全风险，特制定项目部中毒应急解决和救援预案。2、事故解决救援程序2.1、当中毒发生后，事故发现第一人应及时大声呼救，并及时报告负责人（项目经理基地负责人或有关管理人员）。2.2、项目指挥部接到报告后，即令全体成员第一时间赶到现场，理解和掌握疫情应做到：2.2.1、及时开展急救工作，向本地卫生防疫部门（或120）电话求救，讲清中毒人员症状、发生时间、人数、项目地点，并到重要路口引导急救车到还现场，或组织人员由出租车协助急救送往医院；2.2.2、及时向工程管理部、公司应急救援领导小组，上报事故初步因素、范畴、预计后果；2.2.3、维护现场秩序，保护封存现45、场、封存当天食堂剩余食物和留样，如有呕吐物，应运用净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验。2.3、及时组织安全自查自纠、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三饮食卫生安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。六、起重作业过程中突发长时间停电应急解决和救援预案1、目为保证起重作业过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展急救工作，最大限度地减少机械伤害风险，项目部特制定应急解决和救援预案。2、事故解决救援程序当起重机或吊篮在正常作业中突遇停电（长时间）故障，使起吊物悬挂在空中。且时间长，应采用如下紧急办法：2.1、应将所有控制器拨至“0”位，断开总电源。2.246、由专业维修人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手，让起吊物下降，每次下降较短距离，下降速度不得超过额定速度，最后使吊物降至地面。2.3、如吊物下面有障碍物及房屋时，应采用如下办法：2.3.1、按第2条内容先将吊物降至离物体或房怀能上能下方安全距离内，然后采用将回转装置制动或拉浪风绳办法，不让其在风力作用下回转；2.3.2、将塔吊臂架回转转至空旷场合、或回转到建筑物安所有位、或暂时搁置在能承载吊物吨位钢平台上并加以监控，并制动回转，设立警式线，然后按第2条操作；（2）在吊物下方设立警式区域，并有专人监护，不让人员在吊物下走动或作业；（3）在吊物下方是办公区域，由吊物下方办公室内人员必47、要暂时离开，并按第（2）条办法采用办法；（4）如吊物下方是居民住宅，则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行说服和引导工作，采用暂时撤离办法；（5）电源恢复接通后，要进行全面检查，然后将吊物转至指定地点下降。2.4、及时组织安全自查自纠、消除隐患，保证施工安全；及时组织对全体施工作业人员举一反三安全再教诲，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。2.5、在抢险过程中，发生高处坠落事故，及时执行高处坠落事故应急解决与救援预案。离开梯笼；（3）继续用（1）条办法操作梯笼，梯笼每下滑20米，要停止一分钟，让电机制动器冷却，直至梯笼降至最低位置；（4）电源恢复接通后，要进行全面检查后才干正常作业48、。3.在抢险过程中，发生高处坠落事故，及时执行高处坠落事故应急解决与救援预案。七、物料提高机垂直运送过程突发停电应争解决和救援预案1、目为保证物料提高机垂直运送中突发长时间停电后，能迅速有效地开展急救工作，最大限度地减少员工及有关生命安全风险，特制定项目部物料提高机垂直运送过程突发长时间应包解决和救援预案。2、应急救援程序当物料得升机遇长时间停电，且吊笼在上部不能升降，应采用如下紧急办法：2.1、将操纵开关板至“0”位，切断总电源。2.2、由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下环节控制：2.2.1、间断地用手按住，松开电磁吸铁，使吊笼通重力下降，下降速度不得超过额定运营速度；2.2.2、如吊笼49、中装有货品时，则将吊笼降至下一层楼层通道时，先把吊笼内货品卸至楼层内；2.2.3、按（1）条办法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。3.在抢险过程中，发生高处坠落事故，及时执行高处坠落事故应急解决与救援预案。补充： 材料进场报验办法材料进场实行先检后用原则。材料送检需会同监理单位或建设单位到有资质检测单位进行检测，复检合格后方可使用。结构造安装完毕后需检测单位现场对钢构件进行检测。现场材料严格按施工平面布置图堆放，井然有序，做到文明施工。材料定额管理：材料核算应以材料施工定额为基本，经常考核和分析消耗定额执行状况，着重于定额材料与实际用料差别，不断提高定额管理水平。材料现场管理：加强材料管理，禁止次品及不合格品材料进入施工现场，进场材料应严格实行验品种、验质量、验数量制度。水泥必要掌握进场时间，严格按先进先用原则，避免使用过期水泥。开展生产节约活动，对各班组依照工作量实行限额领取，当天计载、月底结帐，节约有奖制度，使材料筹划落到实处。材料筹划依照施工筹划计算出月、旬材料、构件用量筹划，并提前一周交材料采购部门贯彻。