1、编制说明本施工组织设计是我单位根据建设单位提供的相关图纸、招标文件, 参考现行国内规范，结合我单位多年来的各类工程建设经验，并严格按照GB/T19001质量管理体系，同时本着为建设单位保质量、保工期的最终要求，经我单位工程技术人员论证和方案比较，提出了我们的施工组织设计。本施工组织设计主要描述“施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划和质量保证措施”等方面的全过程状态，达到高质量、高标准、高水平，我们的宗旨是全方位为建设单位提供最好的服务。如我单位中标，我们将针对本工程各部位的实际情况并结合图纸进行深化设计、编制施组、各单项工程施工方案，在合同规定的期限内报建设单位和本工程的监理2、工程师审批后形成正式文件，以实现招标文件要求的工期、质量、安全生产、文明工地的各项施工目标。、第一章 编制依据及规范、规程第一节 编制依据xx大学xx楼加固工程施工招标文件 20XX年6月1日第二节 规范、规程1、国家规范和标准混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-20XX钢筋砼用热轧光圆钢筋 GB15013-1991钢筋砼用热轧带肋钢筋 GB1499-1998工程测量规范及条文GBJ50026-93建筑电气工程施工质量验收规范GB5050320XX建筑工程监理规范 GB503192000建筑工程文件归档管理规范 GB/T5032820XX建设工程施工现场用电安全规范 GB50194-3、93建筑工程施工质量验收统一标准 GB50500-20XX2、行业规范和标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ150-20XX施工现场临时用电安全技术规范 JGJ2620XX建筑拆除工程安全技术规范 JGJ127-20XX建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86建筑装饰工程施工验收规范 JGJ73-94钢筋焊接及验收规范JGJ18-20XX碳纤维片材加固混凝土结构技术规范 CECS 146：20XX混凝土结构加固技术规范 CECS25:90建筑施工安全检查标准 JGJ59-99北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-20XX第三4、节 主要法律、法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国劳动法房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号第二章 工程概况第一节 工程总体概况1、工程名称：xx大学xx楼加固工程2、工程建设地点：3、工程建设规模：3000平米4、招标人：xx大学后勤基建处5、承包方式：施工总承包、固定价格合同6、质量目标：合格7、工期要求：2009年6月20日计划开工，2009年8月9日计划竣工，计划工期50日历天。8、招标范围：8.1.施工图纸中包含的全部工作内容：加固工程、电气管线埋设并穿带5、线、屋面防水翻新等所有分项工程。8.2.图纸中未包含的但加固工程和其他工程实施前需要进行的拆除、修补等前期工作，以及这些前期工作的渣土清运等。第二节 结构工程概况1、加固构件和新增构件的环境类别：室内正常环境为一类，地下及地上外露结构为二b类。2、工程勘察情况：基础置于层粘质粉土，砂质粉土上，地基承载力标准值，局部基槽开挖后应及时用2：8灰土回填分层夯实，压实系数0.96。3、钢筋等级：HPB235；HRB3354、焊条：HPB235级钢之间，HPB235与HRB335级钢用43型焊条；HRB335级钢之间用50型焊条。5、碳纤维布采用类碳纤维布，弹性模量不小于240GPa，极限强度不小于346、00Mpa，伸长率不小于1.7%。所有碳纤维布粘贴两层，碳纤维布的单位面积碳纤维的质量为300g/m2。6、板墙混凝土采用喷射混凝土进行浇筑。7、混凝土强度等级为C30。8、屋面防水工程：SBS+做法，上层卷材要求自带页岩片保护层。第三节 电气工程概况1、配电系统1.1、本工程按三级负荷等级设计，配电室设在一层，电源由变电室引来两条铠装电缆室外直埋，进户穿钢管保护，做重复接地。1.2、电力计量：380/220V低压侧在变配电室进线柜处设置低压总计量；首层值班室配电柜内采用智能型预付费电度表计量。1.3、本建筑电力、照明系统采用380/220V配电系统。采用放射式与树干式相结合的配电方式MBA教7、室、开放资料室、历史资料室、大会议室设置专用配电箱，室内预留空调回路。机房设置地面垫层内安装电线槽。配电箱暗装，底边距地1.4米。2、照明系统2.1、本建筑照明灯具以节能型为主并加装电子镇流器，灯具功率因数在为0.9以上；所有灯具光源光通量均不低于3350lm，显色指数及发光效率满足相应规范要求。楼道照明采用节能灯。本建筑的照度标准：教室为300500lx，办公室为300lx，卫生间为100lx，走廊为50lx。2.2、照明、插座均由不同回路配电，除空调壁挂机回路外，所有插座回路均设漏电保护。插座均采用安全型插座。2.3、在主要出入口，公共通道，楼梯间均设有安全出口指示灯，疏散指示灯及事故照明8、灯。3、电话及综合布线系统3.1、首层值班室内设置网络机柜，主干电缆采用62.5/125m多模光纤，每层教室、办公室等房间内设语音、数据出线口，水平布线采用超五类UTP电缆沿各层弱电线槽敷设至相应的点位。3.2、电话线13对穿SC20钢管；46对穿SC25钢管。综合布线采用超五类八芯四对绞电缆穿SC20钢管。4、保安监控系统：保安监控主机位于本建筑的首层值班室内，监控系统采用数字硬盘录像机系统，在本建筑的主要出入口、楼道、楼梯口设置摄像头，管理人员可以在监控室内调看（或控制）监控画面。第三章 施工部署第一节 工程目标1、质量目标：合格。2、工期目标：计划开工日期：2009年6月20日；计划竣工9、日期：20XX年8月9日。3、安全目标：确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在1.5以内。4、环境管理目标：营造绿色环保型施工环境。第二节 施工组织本工程施工工艺较复杂。为确保在我们承诺的工期内把该工程建成精品工程，该工程将列为我公司重点工程，并成立强有力的管理班子。为了确保上述各项目标的实现，我单位成立“xx大学xx楼加固工程”项目部，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理为具有国家一级资质项目经理，主持过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。现10、场成立各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。为确保现场项目经理把主要精力投入到施工生产中，确保本工程进度、质量及安全等方面要求，公司总部对本工程除甲方供应的材料外，其余材料全部由公司器材部门统一采购，预算、财务人员由公司实行委派。公司总部各职能部门对工地实行定期或不定期进行检查和指导。1、项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行与建设单位签订的合同，负责现场技术、质量施工管理工作。2、项目总工程师全面负责本工程全面技术、质量管理工作, 具体内容是:2.1、对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制管理、监督改进负责。2.2、对进场11、材料、机械的合格性负责;对工程质量的管理、监督、检查负责。2.3、对设计和合同要求的特殊部位的施工负责组织有关方面按规定实施，并解决相互接口、碰头所发生的技术问题。对施工图纸、技术资料、项目质量文件的控制和管理负责。2.4、对工程进行整体的监督控制，保证按图纸和规范施工。3、项目副经理对现场项目经理负责，协助作好现场施工管理工作，负责施工现场的文明施工、内外关系协调、施工队伍的日常管理。4、安全主管组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度并负责监督检查；负责现场安全消防、文明施工、成品保护及后勤保卫工作。5、器材主管负责采购材料、半成品、设备，并作好验证、保管、试验、标识、发12、送管理工作。6、各专业工长负责现场施工生产，劳动力和机具组织、调配；负责施工现场的放线工作及有关测量方面的工作；负责施工中的全面技术文档整理、发放并保存；负责与各班组进行安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照有关技术及规范要求进行施工，制定月、季度进度计划，确保证施工质量及进度的完成。7、预算主管负责经营核算及合同、资金管理。根据施工进度制订材料计划。8、详见附表1工程项目经理部组织机构图 第三节 总体施工安排1、总体施工顺序：结构拆除结构加固水电设备安装设备调试竣工清理竣工验收2、结构加固施工顺序：粘贴碳纤维施工顺序为：测量放线裁减下料混凝土表面处理涂抹打底胶涂抹找平胶涂抹浸渍胶粘贴碳13、纤维涂抹浸渍胶胶体固化表面处理包钢加固施工顺序为：搭设操作平台包钢部位放线基面打磨处理缀板及角钢拼装焊接角钢内灌CGM灌浆料外露钢构件防护处理第四节 与各方的配合1、与建设单位的配合1.1、向建设单位提供项目部管理人员名单及在现场工作人员的姓名履历；1.2、定期向建设单位有关领导汇报工程进展情况，听取建设单位的合理化建议；1.3、对建设单位的合理要求及时给予配合；与建设单位共同协调好各方社会关系。1.4、及时编制和报送施工组织设计及分项工程施工方案、施工总进度计划、月进度计划、周进度计划、以及设备、材料、半成品、成品进场计划；1.5、及时与建设单位沟通确认设备、材料、半成品、成品、生产厂家和材14、料样板，并提供相关材料的出厂及质量证明；1.6、尊重建设单位对装修材料提出的变更和替代，并及时响应；1.7、在施工过程中尊重建设单位的变更要求，及时办理相关洽商，并实施；1.8、在施工过程中随时与建设单位沟通，向建设单位提出相关建议，在得到建设单位、监理、设计单位认可后及时办理相关手续并实施；1.9、按要求，每周五向建设单位报送周报，每月25日向建设单位报送月进度计划和工程完成情况月报表；1.10、随时接受建设单位检查，并为检查提供便利和安全条件；1.11、及时向建设单位提供符合要求的竣工资料。1.12、提前24小时通知建设单位设备材料进场情况，接受建设单位的质量检查；1.13、提前24小时通15、知建设单位需隐蔽工程情况，接受建设单位的质量检查；2、与设计单位的配合一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足建设单位的使用需求，因此，与设计单位的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。及时审图、消除疑问安排人员细致、深入的熟悉、审查图纸。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作完成后，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与建设单位、设计单位、监理单位沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。对设计单位转发的设计变更及时分析领会、加强沟通，制定可行的技术交底保证设计变更及时、准确落实。3、与监理工程师的配合监理代表建设单位在现场对项目实施16、监管，对建设单位负责，这对我们施工方的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理，自觉服从监理的监督和管理，全面执行GB50319-2000的要求，积极配合监理的工作，与监理方齐心协力把项目管理好。3.1、加强工作计划管理在采取必要的措施加快工程施工速度同时，不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理的正常休息，必须加强施工的计划性，提前制定出工作计划，报给监理，便于其安排工作和休息时间及倒休。3.2、 坚持监理例会制度按照监理工程师的要求定期按时参加监理例会，及时反映工程存在问题，使得监理例会成为工程的一个有效的四方会议（设计、建设单位、监理、施工）；对监理在会上提出的问题17、，会后及时组织落实，并及时通报落实情况；尤其是现场技术质量（或质量通病）问题，要求组织劳务认真整改。3.3、及时编制和报送施工组织设计及分项工程施工方案、施工总进度计划、月进度计划、周进度计划、以及设备、材料、半成品、成品、加工构件进场计划；3.4、按要求，每周五向监理报送周报，每月25日向监理报送月进度计划和工程完成情况月报表；3.5、随时接受监理工程师检查，并为检查提供便利和安全条件；3.6、提前24小时通知监理工程师设备材料进场情况，接受监理工程师的质量检查；3.7、提前24小时通知监理工程师需隐蔽工程情况，接受监理工程师的质量检查；4、与专业施工队的配合4.1、主动提供给消防、空调、弱18、电、设备安装队伍我方的总进度计划和月、周进度计划，以使其清楚我方的工作安排情况，并根据计划进行各自的施工安排和材料准备；4.2、消防、空调、弱电、设备安装队需要我们提前对局部进行施工的，我们将全力配合；4.3、按照消防、空调、弱电、设备安装队提供的尺寸进行预留预埋，并根据其要求对墙体预留洞位置的墙体进行加固；需要消防、空调、弱电、设备安装队先行安装的，待其安装完毕进行验收后我们再进行墙体的施工；4.4、吊顶施工前，与消防、空调、弱电、设备安装队碰清楚各个部位，各种型号的专业洞口的数量、位置和尺寸，在施工时配合其进行洞口的预留；4.5、在吊顶板安装前给消防、空调、弱电、设备安装队预留一定的管线安19、装时间和空间，在顶棚腻子涂料完成后，地面铺设前给其预留足够的设备安装时间；4.6、与消防、空调、弱电、设备安装队共同制订成品保护措施和方法，避免相互污损。第五节 新技术应用在本工程施工中，我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助管理： 1、施工详图深化设计针对本工程特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位有专业设计部门，在充分了解设计意图的基础上，利用Auto CAD专业制图软件，进行图纸的完善。最终做为竣工图的组成部分。2、工程项目计划管理使用智能项目动态控制系统实现计划管理。在施工中编制详细的网络计划及横道图计划，对工程进度做到心中有数，并可随20、机调整、快速摸拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。3、施工管理信息系统的应用利用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。4、项目成本管理软件的应用工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本、实时成本、决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。第六节 分项工程质量计划1、主体结构钢筋：合格模板：合格砼：合格结构加固：合格2、建筑装饰装21、修防水施工：合格3、电气专业工程照明配电箱安装：合格管路敷设：合格电线、电缆穿管：合格灯具安装：合格开关、插座安装：合格照明通电时运行：合格4、技术资料技术资料：合格第四章 施工准备第一节 技术准备1、组织各部门有关人员认真学习施工图纸，组织图纸会审。掌握工程建筑的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，积极主动与业主、监理、设计单位沟通，把设计及业主的意图，在施工之前得以明确体会，指导施工。2、组织所有技术人员认真学习规范、规程，提高该工程施工的科技含量。3、提前编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案22、，特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。4、对图纸进行深化设计并报监理、设计、建设单位审批。5、与甲方技术部门沟通，以统一技术文件的编制格式；与甲方办理作业层的基准线、基准点的复合和书面交接确认。6、邀请甲方勘验现场的各处管线的标高，对不符和要求之处，请甲方予以协调解决。7、制定技术工作计划：若我单位中标，将按照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单项施工方案，以使工程能按期、保质地进行，我们将主要编制如下方案、措施：7.1.测量放线方案7.2.结构拆除及加固方案7.3.电气专业施工方案7.4.雨期施工方案7.5.临时用电施工方案7.6.施23、工进度计划与工期保证措施7.7.安全防护措施7.8.文明施工和环境保护措施7.9.成品保护措施8、为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻的GB/T19001的程序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求，要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程质量符合规定的要求提供可靠的证据。详见：附表2 检验、测量、计量设备一览表附表3 专业试验设备一览表第二节 施工试验计划1、严格执行国家及本行业的有关规范、标准对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，确保工程质量安全。详见：附表4 原材试验计划附表5 施工试验计划2、见证试验管理坚持工程见证取样和送检制度，并送24、经甲方同意的见证试验室试验。3、现场试验人员及设施工具配备3.1、进场后及时编制报审试验工作计划。现场技术部设一名工程师主管试验工作，负责工程中所有试验项目，并协调组织好各分包单位试验工作。3.2、现场固定1名实验人员，具体负责试验取样、送检、报审工作。所有试验人员均经考核培训，具备实验员资格及三年以上实际工作经验。3.3、配备足够的试验设备、工具以保证试验工作顺利进行。现场建立符合工程规模要求的砼试块养护室，配备砼标养箱、养护池等，做好规范化施工。3.4、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。3.5、检验、测量和试验设备25、设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。3.6、所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成工程质量隐患。第三节 现场准备1、勘察现场在室内作好布置位置并予以标识。2、与甲方协调，找出原有建筑物的高程与轴线位置，进行平面控制测量。3、施工场地大门、围挡及道路的设置进出现场车辆，严格按业主指定道路和限制要求行驶，为了减少对周边环境和交通的影响，施工现场进行围挡封闭，并设专人负责施工车辆的交通管制及道路的洒水清扫工作。4、临时生活设施工人居住地我们将安排在专门的工26、人生活基地内，工人上下班将安排专车接送，工人饮食将在基地做好后由专人、专车负责送到施工现场。并在现场设置两个流动卫生间，满足现场管理人员和施工人员的需求。5、材料存放场地主要材料存放于场外货场，根据材料需用量计划组织进场，按甲方指定位置及规定方式储存或堆放于要求的范围内，并做好标识。6、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。7、现场垃圾处理7.1、在施工区设置封闭垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一清运的方法，并及时运出场外，保证现场整洁。7.2、场地内垃圾每天由专人负责来回清扫，集中至场地内垃圾站堆放，并及时洒水防止扬尘。7.3、废弃物不能在现场乱扔，运出后不27、得污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。第四节 临时供电准备1、电源位置本工程施工用电源由甲方提供接驳位置，施工用电必须接表计量。2、临电组织管理公司设有专职负责施工现场临时用电的工程师，对临时用电方案，现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查，项目经理部设临电技术负责人1名，落实安全用电措施。3、负荷计算3.1、现场临时用电包括动力用电和照明用电，在计算用电量时，从以下方面予以考虑：a.全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；b.施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；c.各种机械设备在工作中的需用的情况。3.2施工现28、场临时用电总负荷计算：根据现场主要施工机具设备表可知，P动力=93.8（KW）,电焊机额定容量约为50KVA。电焊机用电量计算：本工程需用单相电焊机2台，S=25KVA， JC=40% ，cos=0.8工程交流电焊机均按JC为100%计算即：P电焊=PNcos=500.8=25.30（KW）照明电量计算:施工照明总用量为动力的10%。P照明=（93.8+25.30）0.1=11.91（KW）施工现场高峰期总用量计算如下:P总=P动力+P电焊+P照明=93.8+25.3+11.91=131.01（KW）现场设备临时用电综合考虑需要系数Kx =0.8，功率因数cos=0.75S=Kx（P总/ co29、s）=0.8131.01/0.75=139.744（KVA）供电电缆选择：用电系数取Kx =0.8、cos=0.7I=P总/（u cos）Kx=131.01/（0.380.7）0.8 =227.49（A）供电电缆查表选择VV22-395+250电力电缆。4、临时用电的具体要求4.1、配电箱、开关箱a.配电箱、开关箱必须按照有关部门规范要求进行。b.配电箱、开关箱根据负荷安装隔离开关，漏电保护器。c.配电箱要有分别的编号，标明用途，配电箱管理负责人。d.PE线与N线要有分别的专用接线端子排，配电箱设重复接地，其接地电阻小于10。e.配电箱、开关箱周围必须留有二人同时操作的空间，施工现场临时用电要30、三级配电两极保护，做到一机一箱一闸一漏，漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。f.配电箱的进出线从箱底进出，箱内无杂物，所有电箱必须有防砸措施，特殊场合应有防水措施。4.2、低压用电、现场照明小面积照明采用封闭式碘钨灯，封闭式碘钨灯架须有接地保护，封闭式碘钨灯严禁架设固定在易燃易爆处。5、安全文明施工用电5.1、电线与电缆的安全及防护a.根据施工时现场实际情况做好敷设，并做好防压、防撞措施。b.楼层施工分动力、照明电箱电缆，不得随意拖拉或缠绕在钢管上。c.电缆固定时应用绝缘子固定好，严禁使用金属裸线作绑扎线。5.2、安全用电技术措施a.施工现场供电线路、电气设31、备的维修保养及拆除工作，必须由专业电工（经有关部门培训考核合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。b.配电室内安全专用工具及防护措施、灭火器材必须齐全。c.对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。d.移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。e.电工晚间值班必须派双人上岗。特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。施工用电中常见通病必须杜绝。f.施工用电按照临时施工用电规范JGJ46-20XX要求和临时施工用电方案进行检查验收。对特种作业人员持证上岗情况检查，严禁无证和持无效证件上32、岗与违章作业。对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。h.工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。6、事故隐患的控制按北京市建设工程安全监督站有关规定实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。对己发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安33、全行为的人员进行教育或处罚。 6.1、现场用电安全技术措施a.配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。b.照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。c.施工现场临时用电配电箱设置应安全醒目、使用方便，并且采取特别标识和保护措施。d.电路内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电供护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。e.配电箱的开关电器应34、与配电缆或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控：总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。f.电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。g.所有施工用的电气设备，应定期进行检查，发现问题及时整修或调换，电气设备使用完毕后，一定要关掉电源。h. 电器操作人员必须受过培训及考试合格的专业人员进行接电操作和维修。i. 施工机具应设专用电源开关，并应设箱加锁，严禁用一个开关同时启动二台电气设备。j. 严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。使用行灯时电压不得超过36V，行灯必须有金属保护罩。6.2、消防保证措施35、a.建立以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防员持证上岗。b.层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。c.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。d.一般临时设施，现场配备足够消防设施，临时木工间、油漆间等每25m2配备一只各类适合的灭火器。e.现场动火作业必须执行审批记录，并明确动火作业手续，落实防火监护人员。f.电焊工在动用明火时，必须随身带好电焊工操作证和动火许可证、消防灭火器、监护人责任交底书。g.气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离大于2m，使用时二者的距离不得小于5m。36、h.消防管理必须符合文件规范要求。建立灭火自救方案，自救的同时及时报警。第五节 施工用水准备本工程为装饰工程用水量不大，施工用水严格按照甲方指定的位置取水，并安装水表进行计量。第六节 配置灭火器材在各个作业层、作业面，按规定配置相应数量的干粉灭火器，并设专人维护管理。第五章 资源配置投入计划和管理措施第一节 劳动力安排及管理措施1、劳动力选择根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有战斗力的国内一流的劳务队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，培训上岗，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使37、人力资源得到充分、合理的运用。2、劳动力使用计划劳动力根据工程进度和施工项目需要，分工种、分时段调入施工现场。详见：附表6 劳动力计划表3、特殊工种及上岗培训3.1、防水、架子、电气作业等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。3.2、实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求、设计变更和技术核定事项及关键及复杂部位，必要时进行现场示范。3.3、雨期施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。4、做好劳动力管38、理4.1、根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。 4.2、所有进入施工现场的人员的花名册均提供给甲方，并按甲方的管理要求办理出入证，无证人员严禁进入作业现场。4.3、所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。4.4、对进入施工现场的人员进行安全教育培训和交底，强化工人的安全生产意识，同时使工人掌握基本的安全知识和遇危险时的逃生技巧。4.539、进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。4.6、对进场工人进行质量教育和质量交底，强化工人的质量意识，使工人懂得只有过程精品方可生产出最终的精品；使工人加强成品保护的意识并能够贯彻到自己的行动之中。4.7、根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。4.8、安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。第二节 材40、料采购及管理措施1、认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。2、由于本工程使用的材料较多。因此，项目经理部要建立一套完整的材料管理体系，统一协调好各部门工作，从材料计划、货源选择、运输、验收检验等把关，确保材料、设备的各项技术指标能满足工程的需要。3、材料准备工作程序：施工预算、施工方法、施工进度计划资金需要量计划加工订货，签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图码放储存保管使用4、本工程所使用的由投标方采购的41、材料，我们将统一由公司器材采购，以保证材料质量。每种材料我们将提供建设单位不少于三家的供应商，共同确定最终的材料供应商；材料供应商一旦选定，将对其样品进行封存，以备大批量的材料进场时的参照之用。5、材料采购的原则：不同价钱看质量，质量相同看价钱。6、确定材料供应商时，对其进行认真细致的考察，考察其资质情况、生产能力、供货情况、信誉、实力、材料的内在质量，必要时由法定部门进行抽样检测；对质量不符和要求的、不能提供真实可靠的材质单和法定检测报告的、不符合绿色环保要求的均不予采购，不授予供货合同。对于进口材料，不符合国家相关规定的不予采购。凡是不能提供有效质量证明文件的材料，坚决禁止进入施工现场。742、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。8、积极采用建设部推荐采用的新型材料。9、材料中转存放场地：由于现场场地过于狭窄，拟在公司加工厂设立中转性材料储存场。厂区电力设施充足，具备钢筋加工以及材料储存等的良好条件；且面积大，房舍具备全天候储存条件，可作为装修材料、专业设备及其他材料储存场。以上两处场地交通便利，可保证各种材料按施工进度要求随用随进。10、本工程地处繁华地带，交通比较拥挤，因此现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排43、施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。11、进场及储存在中转厂区内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐，完善进出库手续，严格总公司ISO9002贯标程序执行。第三节 设备和机具投入计划及管理措施1、拟投入主要施工机械设备表详见：附表7施工机械准备2、机械施工使用、维修、保养措施2.1、项目部配备2名机工对施工用大型机械设备进行管理、使用；小型机具、设备由使用人管理、使用。所有施工用机械、设备由使用人严格按照产品说明书的要求安全使用，不得对其随意拆改。2.2、项目部器材部门每月定期对所有机44、械、设备进行实用和安全性能的检查，对不能满足使用和安全要求的设备及时进行修理。2.3、所有施工用机械、设备由使用人严格按照产品说明书的要求进行保养。2.4、机具使用前应检查工具是否完好，电线、电缆有无破损，电压是否符合额定电压。2.5、检查机具的个连接部位是否牢固，各配件是否符合施工需要。2.6、施工中如发现异常，立即切断电源，并进行处理。2.7、极具用后应放置在干燥处妥善保存，对易损零件应及时检查更换。第六章 施工进度计划与工期保证措施第一节 施工进度计划说明1、本工程计划工期：计划开工日期：20XX年6月20日，计划竣工日期：20XX年8月9日。2、我公司将施工进度实行网络计划管理，按照安45、装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。3、为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑冬期施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。第二节 施工进度计划网络图、施工进度计划横道图详见：附表8施工进度计划网络图附表9施工进度计划横道图第三节 施工进度保证措施本工程工期短，我公司在人、财、物已经准备46、就绪。施工图根据现场实际情况进行细化设计，并进行埋件的制作。核定主材用量进行生产加工。并对该建筑的基本测量工作、施工现场临建、临时用电等做好前期准备工作。为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1、组织保证我公司将选派具有国家一级资质的优秀项目经理担任该工程项目经理，选派有一定理论基础和协调能力的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动力组织，保证施工部署的顺利实施。配备业务素质高，技术能力强，实践经验丰富的技术干部，认真熟悉施工图纸，提前编写施工组织设计和各单项工程施工方案，从施工方案的编写到技术交底和现场交底的可操作性上作好技术准备。加强施工过程中的检查和监督，严格控47、制施工程序，杜绝和减少由于施工质量不合格而造成返工现象的发生。2、人员素质保证委派从事土建装饰施工多年、管理经验丰富、具有一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富施工经验的施工队伍。3、管理制度保证我公司经国际ISO9001质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。3.1、以工程总控计划为依据，制定阶段性工期、里程碑控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当48、月完成。3.2、本工程施工进度计划包括采购、建造、安装、试运行、移交等内容。整个工程的施工进度计划由总进度计划、月计划和周计划三级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。总进度计划以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。编制内容：开工前的准备工作；开工日期的确定；合同中规定的工程内容；以里程碑形式确定各分包商在全部施工过程中各阶段的控制点。月计划编制说明：是总承包作为当月工程施工的主要计划，其内容是对总进度计划的细化。编制内容：设计进度；现场进度；试运行进度。这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容49、工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。周计划编制说明：详细的阶段进度计划，依据二级计划编制。编制内容：是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将被总承包紧密地监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。3.3、 进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化。我公司将每月定期召开生产调度会进行工程进度分析，并及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度滞后，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，创造施工条件，以保证项目最终按预定工期目标实现。进度计划指标的分解可分为四个方面50、：按施工阶段分解控制目的：突出控制节点目标动态控制内容：以关键线路为线索，以起止里程碑为网络计划控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。按单位分解控制目的：明确分部目标动态控制内容：以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解控制目的：确定交接时间动态控制内容：在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。按总进度计划的时间51、要求控制目的：明确时间点目标动态控制内容：将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划，进行时间段的控制。3.4、项目部建立生产例会制度，每周召开一次工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。3.5、项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必需加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。4、技术保证4.1、公司组织以设计、技术、施工等职能部门为主的技52、术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。4.2、通过熟悉本工程设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工程控制点，确保工程按期完工。针对工程特点，合理分区分段流水施工，减少技术间歇时间。抓住施工过程中的主要线路，集中优势力量保证工程按计划进行，施工穿插合理可行，尽可能加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。4.3、采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间，保证冬季施工顺利进行。4.53、4、进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。4.5、在工程施工中每个施工区域责任到人，充分发挥人的主观能动性，积极调动工人的工作热情。5、质量保证5.1、在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，同监理单位共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理“旁站点”。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计代表，经联检通过后，再全面展开施工。5.2、施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。5.3、加强“三检”制，要牢牢把握施工54、质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。6、材料进场保证6.1、总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。6.2、施工现场保证合理数量的材料储备。7、本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：7.1、加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。7.2、加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。7.3、配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。8、劳动力保证按劳动力组织配备，按工艺流程有序进场55、施工。施工高峰期约为40人以上，按目前进度计划足以满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。9、严格过程的控制与管理9.1、强化项目部内部管理人员效率和协调，建立会议制度，及时开现场会议，及时检查，及时发现问题，及时解决；加强对劳务分包方的控制和各供货商的协作，并明确各方及个人的责任分工，减少扯皮现象。9.2、确定每阶段主要工期控制点，以便安排周、月、旬施工计划及物资供应计划。建立主要形象进度控制点，运用网络计划和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总计划进度实施。9.3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控56、制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。9.4、实行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。9.5、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（材料运输、周围环境）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。10、安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全57、管理，抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以安全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除，把本工程的安全工作作为一重点。11、后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。加强施工安全及消防、文明施工、现场与环境、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。1258、特殊保障措施为保证总工期的要求，本工程采用我公司加工中心和现场同时加工、现场安装的施工方案，为保证工期特制定如下措施：12.1、首先从设计上：设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下料、组织等阶段完成整体设计工作量的大部分。12.2、生产采购期对初加工提前一定时间，以减少生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。12.3、在技术上采用双套协调的量规、夹具、确保异地加工制作的质量。以减少由于处理技术问题而延误的工期，同时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。12.4、在本公司组装车间备有一定量的备品、备件，确保有问题的材料可以及时更换，减少管理失误浪费的时间。13、当施工条件发生变化59、时的保障措施13.1、如遇到雪天时，按照季节性施工措施执行，当风力超过五级时停止作业，并采取抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工计划。13.2、在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。13.3、当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理确认并有关供货单位。13.4、施工条件无论如何变化，确保工程在一合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。制定总计划：总60、计划的制定主要依据施工组织设计所排定的重大施工程序、重大技术系统之间插入搭接等的逻辑关系而定。以总计划为基础、月计划为龙头，通过周、日计划的布置和实施，加强调度职能，维护总计划的严肃性，实现按期完成计划目标。14、资金保证措施14.1、资金使用计划编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分配。14.2、专款专用本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。14.3、及时兑现民工工资随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。61、14.4、奖罚措施以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。第七章 主要分项工程施工方法第一节 测量放线1、人员的配备在工地技术部门的领导下组成测量组：下设1名放线工，1名辅助工。2、装修施工测量2.1、地面：在四周墙身与柱上弹50cm水平线，作为面层施工高程控制线。2.2、墙面：在室内墙体两侧弹出墙边线和墙20cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。2.3、门洞口：竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。第二节拆除工程1、拆除项目装施拆除、门62、拆除、灯具拆除。2、拆除顺序电气拆除门拆除灯具拆除原装饰拆除3、拆除施工要点3.1、拆除要分层和分区域分别进行，边拆除边运输，现场作业面内不得堆放废旧材料。3.2、拆除过程中采取利用喷雾器喷水的方法降低粉尘，以免对周围环境造成污染。3.3、在拆除施工中，要求施工荷载不超过1KN/m2。3.4、在拆除施工过程中，应注意保护原结构构件中预埋的电气和设备专业的管线；如原管线被破坏，做好记录，并及时通知设计院。4、拆除准备4.1、首先对现场施工人员做好政审工作，人员的入场安全教育，办理相关人员出入证，保证现场施工人员管理有序。4.2、进行施工机具的调试与落实施工所需电源、水源以及库房及人员办公条件。463、.3、首先组织有关人员详细阅读图纸，充分领会设计意图。4.4、拆除前，由甲方、设计、监理、施工单位四方现场确认需拆除的部位，并做好记号，以免拆除过程中多拆或少拆。4.5、安全/危险/工作区域警示与维护：拆除范围外侧两米，以黄色警示带隔离。5、门拆除5.1、拆除时先剔除门周围墙面抹灰层。5.2、先卸下五金配件并保存好，再拆除门扇和门框。5.3、拆下的门框和门扇要靠墙立好，并用泡沫塑料将其四角包好，避免磕碰。5.4、拆除的门集中放置，统一运输。6、吊顶拆除6.1、先拆除灯具，灯具要求轻拿轻放，集中放置，统一运输。6.2、然后按面板边缝将面板拆除，再拆除龙骨，将龙骨分型号放置，统一运输。7、电气拆除64、工作部署7.1、认真熟悉建筑结构、管线走向和拆除范围，避免出现错拆和漏拆现象发生。7.2、电气专业紧随土建专业进行拆除工作，土建完成顶部拆除后，电气专业紧随其后进入房间进行电气系统设备、管线的拆除工作，跟随土建专业逐层平行进行。电气拆除设备保证完整，业主需要特殊保护的设备我们保证设备完好。7.3、土建对墙体的拆除及地面剔凿工作在电气专业拆除工作完成之后。7.4、所有电气拆除物品由电气专业人员分类整理运输到指定地点，设专人看护。7.5、安全措施：熟悉拆除现场区域内的各种障碍和拆除物的准确位置，对进行保护的部位树立明显标志牌。对电气专业人员进行严格的安全教育和安全考核。在拆除工作前将拆除部位水源电65、源切断，设置标示。7.6、严格按照建筑拆除工程安全技术规范和实际编制工程拆除方案。严格履行对拆除施工作业人员的安全教育和施工安全交底管理制度，根据施工方案和施工现场环境特征按分项分部作业的细节要求，施工作业人员做到：交底内容具体、到位，作业指导针对性强、实用，安全施工环节不丢失不遗漏。关键拆除部位必须委派工程技术人员旁站监督拆除施工。8、垃圾堆放及清运施工垃圾在每层集中堆放并及时运走，不得过长时间堆放在作业区的楼板上，渣土堆放高度不超过1米，板状、条状的垃圾成捆整理，散状的垃圾装袋。第三节植筋工程 在本工程中，新增混凝土墙体和梁需与原结构结合处植筋，砖墙开洞加固和梁加固也需植筋和植栓，喷射混凝66、土需植锚筋。1、工艺流程 施工准备定位放线钻孔清孔（烤孔）钢筋锚入部分处理植入钢筋锚固料固化与养护验收2、施工工艺及技术要点2.1.现场清理：根据现场施工作业面情况，我单位施工人员进行搭设脚手架操作平台。接通电源，并将需植筋部位的现场清理干净。2.2.定位放线：根据设计图纸要求先在需植筋部位弹出钢筋植入位置线，并用红油漆明确标识。2.3.钻孔：确定植筋位置后开始钻孔，采用电锤或水钻（钢筋直径12）进行打孔，如植筋部位遇到原结构主筋，孔位应做相应调整，以避开原结构钢筋；如孔位偏差较大，应及时作好记录并及时联系相关单位协商解决。2.4.清孔：成孔后用压缩空气吹出孔内灰尘，然后用棉丝蘸丙酮擦拭孔内多67、遍，保证孔内清洁。2.5.烤孔（水钻成孔部位）：如孔内有积水，应先采用棉丝将孔中水清出，然后采用专用电烤棒将孔烤干。2.6.钢筋处理：锚固用钢筋必须做好除锈处理，其除锈长度为锚固长度加5cm。钢筋的型号、规格严格按图纸设计要求选用。将钢丝刷安装到磨光机上，对钢筋上标示打磨位置进行打磨，钢筋表面应打磨干净，并将钢筋打磨好的部分用棉丝蘸丙酮擦拭一遍。2.7.植筋：将预先拌好的结构胶（CGM灌浆料）注入孔洞内2/3，将处理好的钢筋裹满结构胶（灌浆料）旋转插入孔底，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止，此时，如无结构胶（灌浆料）从洞内溢出，则说明结构胶（灌浆料）不够，需再次68、灌注，直至能使结构胶（灌浆料）溢出。2.8.固化养护：根据产品说明书中的要求，结合施工现场温度而确定养护时间，在养护期内不得对钢筋进行扰动。2.9.验收：按设计要求和有关规范验收，同时在施工过程中要对各工序进行隐蔽验收，如成孔及清孔完成后，要进行报验，以保证植筋孔的深度和清洁。第四节 墙体喷射混凝土墙板工程1、工艺流程 施工准备墙面清理在墙面上放测锚筋及网格钢筋位置线植入锚筋绑扎网格钢筋支设模板喷射混凝土养护2.施工方法及技术要点2.1 施工准备：施工前各有关人员必须对设计图纸进行熟悉消化，了解喷射混凝板墙的施工程序和工艺要求。并根据现场情况将施工用机械、材料及人员准备到位。2.2 墙面清理：69、在墙面清理前，应将施工现场清理干净，再搭设简易操作平台，再用铁铲铲除原墙面上的粉刷、贴面的装饰层，用水和钢丝刷清理墙面，直至露出新的结构面，并将墙面清理干净。2.3锚筋及网格钢筋放线：严格按照设计图纸要求，在墙面测放出锚筋位置线，锚筋必须布置在钢筋网交叉点上，间距800mm且呈梅花形布置，锚筋规格为6，锚筋应避免选在砖缝处。对于上下楼层接合部位，板墙应保持连续，板墙内钢筋在楼板上下表面处断开，但应单独设置上下拉接钢筋，其规格为2121000，在需植筋部位弹出钢筋植入位置线，并用红油漆明确标识。对于网格钢筋用墨线测放至墙面上，水平钢筋规格为10200，竖向钢筋规格为10200。对于洞边局部加强部70、位，也应弹出加强钢筋位置线。2.4 植入锚筋：其做法同前述植筋工艺。2.5 验收：锚筋植筋完毕后要组织相关单位检测验收。2.6 绑扎网格钢筋及模板支设：2.7 钢筋加工：为确保科学组织、合理配料、长材不短用、合理得用短材料，是降低成本、xx成本的一项措施。2.8 钢筋除锈：钢筋在下料之前应先进行除锈，将钢筋表面的油渍、漆渍、浮皮及铁锈等清除干净，以免影响与混凝土的粘接效果，盘圆钢筋除锈通过其冷拉调直过程来实现，12钢筋使用电动除锈机。并装设排尘罩及排尘管道，以免对环境造成污染。2.9 钢筋调直采用卷扬机调直钢筋，其调直冷拉率：及钢筋的冷拉率不宜大于4%，经调直钢筋应平直，无局部曲折。2.10 71、钢筋切断：钢筋切断由钢筋的直径、级别等因素来确定使用钢筋的切断机具。切断时要先配料。视其同规格钢筋不同长度搭配统一集中配料，先断长料后断短料，减少数派短头及损耗。断料时使用通长测量，以防短尺相加产生误差。工作台上应标出尺寸刻度并设置控制料尺寸用的挡板，切断过程中，如发现钢筋品种不符合时，须报技术人员处理，钢筋断口有马蹄形可起弯现象时，须重新切断，切断长度允许误差为5mm。2.11 钢筋弯折（钩）锚筋及网格钢筋末端均需要作180度弯钩，其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍。平直部分长度不宜小于钢筋的3倍。其弯曲的直径为钢筋直径的4倍，其平直长度为3d。2.12 钢筋的贮运参照平面图的布置，将72、进场钢筋分批、分规程、下垫枕木堆放，防止钢筋变形，成型钢筋按规格、使用部位，码放整齐，挂牌标识，做到清洁、整齐一目了然，方便使用。长钢筋吊运时，应进行试吊。确定吊点适宜，以防吊点不准而造成钢筋变形和坠落危害人物安全。2.13 钢筋连接本工程钢筋接头：钢筋采用绑扎搭接，拾接长度为500mm，同一截面钢筋接头不多于50%。 2.14 钢筋绑扎：钢筋绑扎前，项目部技术负责人进行详细的技术交底，钢筋作业人员班组长、工长、技术员、质量员应全面熟悉图纸，并对照图纸，配料单检查钢筋的品种，规格尺寸及使用部位，全部符合要求后，再依顺序吊运到作业面。2.15 钢筋检查：钢筋绑扎完后严格按照钢筋工程质量检查标准中73、的列项进行检查，实行质量三检制。2.16 墙面喷射混凝土墙板: 喷射混凝土前应准备工作：本工程采用干式喷射技术，喷射机型号为PZ-5B型喷射机。该机干喷能力为55M3/h，输送距离水平可达200m，垂直为40M，电机功率为5KW，空压机工作电源为380V/75KW。先应作好门窗及各种设备及物品的防护。 搭设施工操作平台、清理障碍物，保证喷射手的移动空间及其安全性，满足喷射距离,最佳距离（喷射嘴至待喷面间垂直距离）为0.81.0M。 备料：本工程喷射的混凝土强度等级为C25，按试验室配比进行配料，该比例及水泥、砂、石、速凝剂等物料的性能必须在生产使用前由国家有关测试中心进行模拟配比，测试其强度及74、各种指标，达到设计要求后方可使用。 喷射过程包含下列要点：调整空压机工作风压及给料装置，使拌合料的输出率和速度适宜，风压一般为0.20.3Mp； 保证砂、石的含水率控制在46%，干拌合料应随用随拌，存放时间过长的禁止使用； 调节好水量，使混凝土具有适宜的稠度，以便良好的压实混凝土，并降低回弹量； 绑扎钢筋网片后的待喷面，应保持湿润但不得有积水。 喷射角度尽可能接近900，以便获得较大的压实力和最小的回弹，喷嘴应以环形（500*150mm）范围做曲线连续移动，以保证喷射均匀连续； 喷射前做好喷射高度控制点，侧模边缘即为高度控制点。正确掌握喷射顺序，不使角隅处及钢筋背面出现蜂窝或砂囊，一般为自下而75、上，先里后外； 及时清除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射；本工程喷射混凝土厚度为60mm，因此采用一次喷射完成； 每次结束喷射工作，须认真清洗喷嘴；喷射后过于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后用抹灰砂浆找平；喷射后的混凝土应喷水养护，养护期在终凝两小时后至两周内； 喷射混凝土的作业区温度不应低于5，否则须对配料进行加热； 喷射后的施工现场应及时清理，将落地灰清除干净。 混凝土喷射应注意的事项：.1 喷射混凝土施工时应与其他专业密切配合，及时铺设各种管线和套管，并核对留槽及预埋件的位置，严禁施工后打凿所加固的墙体。.2 作好混凝土的养护工作。第五76、节楼板粘碳纤维布补强1、工艺流程图：施工准备底层处理砼表面碳纤维粘贴面定位涂底胶表面不平整再修补碳纤维粘贴养护工程验收2、施工方法及技术要点：3、施工准备：在应加固板底搭设好足够高度和牢靠的施工脚手架平台,平台离板底高度约为1.7米。4、底层（面层）处理：4.1 用砂轮机或磨光机将混凝土表面劣化层（风化、游离石灰、脱模剂、剥离的砂浆、粉刷层、污物等）除去。4.2 打磨完后以毛刷或高压空气枪将粉尘及松动物质去除，并确保其充分干燥。4.3 若补强施工位置为具有锐利隅角，须将其磨成半径2公分以上的圆弧R角，以免围束时造成应力集中而降低补强效果，但如补强位置仅为单面时可不需磨成R角。4.4 如补强施工77、位置为凹角时，须使用环氧树脂砂浆修整，使其凹面成曲线平滑状以利贴片贴覆。5、断面复旧与不平整面修整：5.1 面层上有剥落、孔隙、蜂窝的部位要先打磨去除，再以环氧树脂砂浆进行修复。5.2 不平整处用砂轮机（含钻石砂轮片）磨平，如模板间段差太大，使用环氧树脂砂浆修整。5.3 涂底胶：施工环境确认后,即可选用适当底胶材料针对上述之处理后施工面进行底胶施工过程及注意要点如下：5.4 将底胶的主剂和硬化剂依规定配比，置于搅拌槽中充分且均匀搅拌，一次搅拌量为在可使用时间的施工量，超过可使用时间的材料不可使用（可使用时间依材料使用说明书指示）。5.5 施工面以滚筒毛刷含浸底胶均匀涂布，涂布量随施工面的状况不78、同而异，要斟酌使用，涂抹次数依现场状况决定是否涂抹第二道，涂抹第二道时须等第一道初干后。底胶的指触干燥时间约3-12小时。5.6 表面不平整处的再修补：本工作为贴片粘贴工作前的再修补工作，即较小面积凹洞的修补工作。将环氧砂浆的主剂和硬化剂依所规定配比称重后置于搅拌器中搅拌，一次搅拌量为在可使作时间内用完的施工量，超过可使用时间的材料不可再使用。5.7 待底胶干燥后，将修补材料涂抹于上述凹陷处，涂抹后的施工面必须使用适当工具（如刮刀、砂轮机、研磨机等）加以修整，使整个施工面平整光滑。6、碳纤维粘贴：6.1 涂布粘贴树脂前必须先确认底胶状况为指触干燥。6.2 纤维贴片预先依所设计尺寸裁切。6.3 79、将环氧树脂主剂及硬化剂依所规定配比称重后置于拌槽中以低速动搅拌器充分均匀搅拌，一次搅拌量为在可使用时间内完的施工量，超过可使用时间的材料不可再使用。6.4 施工面以滚筒毛刷含浸接着树脂均匀涂布，其使用量随混凝土表面状况不同而斟酌使用。必须避免树脂过多导致纤维滑移或扭曲，抑或树脂不足导致含浸不足。6.5 将纤维贴片平顺的贴合在含浸树脂的涂布面，并以刮刀沿着纤维方向用力刮平以除去气泡和贴平贴片。6.6 用腻子刀沿着纤维方向来回刮压以充分含浸树脂和除去气泡，拱起部位及角落容易产生气泡，须小心除泡。6.7 在已贴妥的纤维贴片上，再次用含浸树脂的滚筒毛刷将树脂均匀涂布，务必使含浸完全。纤维贴片粘贴30分80、钟后才可进行上层树脂涂抹，此期间要注意贴片是否有浮起或错位现象，若有则以滚轮或刮刀压平修正。6.8 纤维贴片搭接时，纤维方向交接处搭接长度须大于100mm。6.9 施工中如发生结露现象，则须擦干和保持干燥才可施工，同时在粘贴后要考虑施工环境对粘贴的影响。7、养护：7.1 碳纤维片粘贴后，需自然养护24小时以上至初期固化，养护期间应严禁对碳纤维片进行干扰。7.2 碳纤维片粘贴达到设计要求强度所需自然养护时间。平均气温在10以下，需14天。平均气温在1020以下，需714天。平均气温在20以上，需7天。8、施工质量检验和补救措施：8.1 施工前的质量控制：材料各项性能指标必须符合设计要求的数据。881、.2 完工后的检质量检测及补救措施：8.2.1目视检测:8.2.1.1 测试位置：施工区域全检8.2.1.2 检测标准：不能有空隙、空鼓区产生。8.2.1.3 处理方法：空隙、空鼓区采用针管注射环氧树脂。8.2.2 金属锤测试：8.2.2.1 测试位置：施工区域全检8.2.2.1检测标准：完工后三天以金属锤轻敲,听其声音以判断碳纤维粘贴面是否有空鼓或含浸不良的现象。8.2.3 处理方法：8.2.3.1空鼓或含浸不良的部位局部以切割器切除,再重新粘贴,施工时应注意搭接长度。8.2.3.2 若含浸不良和空鼓面积超过5%以上则需全部拆去，重新粘贴。第六节 钢筋工程1、钢筋加工和运输1.1、钢筋加工针82、对本工程钢筋加工使用量不大、规格不多的情况，钢筋由场外加工好后运进现场，加工好的钢筋做好标识。组织技术员，质检员，钢筋工长及施工人员认真熟悉图纸，领会设计意图，学习钢筋工程施工规范，并对参加钢筋焊接的施工人员进行技术培训，操作人员持上岗证作业。1.2、钢筋运输钢筋在运输时，不得损坏标识。1.3、钢筋连接全部采用帮扎连接，搭接接头按照图纸设计的搭接长度，严格执行国家规范关于结构抗震、搭接长度、锚固长度等规定要求进行放样、套裁、下料。2.、柱钢筋绑扎2.1、工艺流程套柱箍筋柱主筋连接画箍筋间距线由上向下绑扎箍筋隐检2.2、施工方法按图纸要求间距计算好每根柱箍筋数量，把箍筋全部套在主筋上，然后进行主83、筋连接。接头位置应避开加密区。在连接好的主筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后由上向下进行绑扎，绑扣相互间成八字形。箍筋与主筋要垂直，箍筋接口沿柱子竖筋交错绑扎。柱筋保护层垫块绑在主筋外皮上，间距600mm，由上至下设置两排，确保保护层厚度的卡具放在箍筋上。在柱模板口标高处，设柱主筋内撑，浇筑完混凝土后，拆除卡具。柱插筋上口用定型钢筋卡固定，钢筋卡间距同柱主筋间距，重复使用。外卡具用直径等于保护层厚度，长度等于柱边尺寸的钢筋棍上焊50mm长卡棍制成。为保证柱插筋在浇筑砼过程中不位移，柱立筋附加12水平筋与下层钢筋固定牢固。上部用钢管临时固定，确保插筋位置准确垂直，振捣砼时不移位。3、钢筋保护层控制柱84、采用不同厚度的专用高强度塑料定位卡具做垫块。塑料定位卡具安装在水平筋外侧，交错布置间距不大于800mm。4、钢筋验收4.1、材料的试验和进场验收方法钢筋出厂时，应在每捆（盘）上都挂有两个标牌（注明生产厂、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等标记），并附有质量证明书。钢筋进厂时，应按批进行检查和验收。检查内容包括外观检查和力学性能试验等。外观检查：从每批钢筋中抽取5%进行检查。钢筋表面不得有裂纹、结疤和折皱。力学性能试验：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。如有一项试验结果不符合试验要求，则从同一批中另取双倍数量的试样重做各项试85、验。如仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格品。4.2、绑扎成型验收认真核对图纸，到现场检查钢筋的规格、形状、尺寸、数量是否正确；并用尺量检查钢筋的间距和锚固长度；特别是要检查负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查混凝土是保护层否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无缺口、松动、变形现象。检查钢筋表面是否有油渍漆污和颗粒状（片状）铁锈等。5、验收程序和报验为确保工程质量，我们严守三检制的验收程序，认真做好班组自检、交接检，质检员以高度的责任心对工程质量进行把关，最后交由监理进行验收。由于钢筋工程属隐蔽工程，所以应在混凝土浇筑前对钢筋及预埋件进行验收后，作好隐蔽工程记录，使严格86、质量管理落到实处。第七节 模板工程1、工艺流程模板拼装刷脱模剂弹模板位置控制线模内杂物清理柱复线找平钢筋、管线、盒隐检完毕支钢管斜支撑调整加固模板预检混凝土浇筑养护检验混凝土强度拆模申请拆模修整模板刷脱模剂检查验收办预检下一循环2、施工方法2.1、柱模板施工前，首先要对轴线、边线进行预检复查，做好钢筋隐检后，焊好钢筋顶模支撑立柱模板和脚手架临时固定加水平钢管斜撑校正模板（垂直度、轴线位置、截面尺寸、对角线方正）紧固钢管支撑。检查无误后报质检员核验。2.2、柱模四面要求平直，木龙骨的组装中距为140200mm。安装时，先按柱边线在柱模下口贴550mm海棉条，检查柱箍上的垫块是否均匀牢固。最下面一87、排垫块距柱根不大于100mm，分别吊装柱模就位。两模板交角部位九夹板接缝处垫550mm海绵条，防止漏浆。2.3、在距柱模上口600mm处加钢管箍（扣件连接），钢管箍间距1200mm，钢管箍和地锚间用钢管连接，作为斜撑。柱模根部用100mm100mm方木和木楔固定于25的钢筋地锚上。2.4、就位吊直后，加柱箍，柱箍采用定型槽钢卡具，由16高强粗螺纹通丝螺栓和10#槽钢组成。距离柱模根部300mm开始加第一道柱箍，柱箍间距600mm，校直后拧紧。2.5、考虑保护层、模板、龙骨的尺寸，在柱模内预留顶模筋，距柱模顶部200mm设一道，距柱模根部400mm设一道，两道顶模筋中间位置设一道，保证柱模的截面88、尺寸。2.6、安装柱模板时，同一轴线上的柱必须拉通线。最大偏差应小于2mm。柱模安装完，吊线检查四角的垂直度，误差要求小于3mm。3、模板拆除3.1、柱模板在砼浇筑到12小时以上,强度等级达到1.2MPa ,砼不掉角时开始拆除模板。3.2、柱模板拆除：拆除斜支撑及横竖钢楞，拆除U型卡后，再用撬棍轻轻撬动模板，由上而下拆除柱模板，确保接缝处平直。第八节 砼工程1、施工准备1.1、选择综合实力强的混凝土厂家本工程混凝土施工全部采用预拌混凝土，混凝土泵车输送。选择厂家时从技术力量、生产能力、运输距离和混凝土输送泵、混凝土罐车等设备能力四方面考虑，选择三家实力强的厂家做为候选单位，待与业主、监理一起考89、察后确定。 1.2、混凝土配合比要求水泥：PO32.5，水泥含碱量：0.6%细骨料：中砂，砂率在38%-45%范围之内，具有良好级配。粗骨料：碎卵石粒径5-25mm，具有连续级配，含泥量1,泥块含量0.2%掺合料：粉煤灰，使用级粉煤灰外加剂：泵送剂，低碱、无氯对钢筋无锈蚀性水：不含有害物质的洁净水混凝土：含碱量：3kg/m3,水灰比：0.4-0.65。2、环境污染控制水泥、砂、石、外加剂、砼成品要求搅拌站提供必须具有市质量监督局核定的，法定监测单位出具的放射性指标检测报告。3、混凝土施工要点3.1、板面凿毛（打成毛坑或沟槽，坑和槽深度不小于1020mm,麻坑每100mm100mm的面积内不少于90、5个；沟槽间距不大于200mm）。3.2、浇筑柱子混凝土时，为了避免产生蜂窝现象，在底部先铺35cm厚同强度的水泥砂浆，以保证接缝质量。3.3、常温施工时，砼在拆模后进行喷水养护，养护期为两周，要求砼始终保持表面湿润。第九节 屋面防水施工1、工艺流程基层清理涂刷基层处理剂铺贴卷财附加层铺贴大面卷材防水封边蓄水试验保护层施工质量验收2、施工方法2.1、铺贴前应做好准备工作，所有表面应干净、干燥、平整、无尖锐突起或孔隙，用硬刷清除表面的灰尘和污物。基层含水率控制在9%以内。2.2、用软刷或天然纤维制成的滚筒刷一层底油，底油充分干燥后再铺贴防水卷材。2.3、防水卷材施工时，应先做好节点、屋面排水等部91、位的处理，然后由屋面最底处向上施工。2.4、铺至水落口的各层卷材和附加层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结，底盘周围用密封材料填封。2.5、阴角处先用砂浆做小圆角，然后铺贴防水卷材，再铺贴附加防水层。2.6、涂布基层处理剂将聚氨酯防水涂料的甲料、乙料和二甲苯按重量11.53的比例配合，搅拌均匀，再用长把滚刷蘸取这种混合料，均匀涂刷在干净、干燥的基层表面上，涂刷时不得漏刷，不应有堆积现象，待基层处理剂固化干燥（一般4h以上）后，方可铺贴卷材。2.7、涂刷基层胶粘剂先将与卷材相容的专用配套胶粘剂（如氯丁胶粘剂）搅拌均匀，方可进行涂布施工。基层胶粘剂可涂刷92、在基层或涂刷在基层和卷材底面。涂刷应均匀，不露底，不堆积。在卷材表面涂刷胶粘剂：将卷材展开摊铺在平坦干净的基层上，用长把滚刷蘸取专用胶粘剂，均匀涂刷在卷材表面上，涂刷时不得漏涂，也不得堆积，且不能往返多次涂刷。除铺贴女儿墙、阴角部位的第一张起始卷材须满涂外，其余卷材搭接部位的长边和短边各80处不涂刷基层胶粘剂，涂胶后静置20min40min左右，待胶膜基本干燥，指触不粘时，即可进行铺贴施工。2.8、在基层表面涂刷胶粘剂在卷材表面涂刷胶粘剂的同时，用长把滚刷蘸取胶粘剂，均匀涂刷在基层处理剂已干燥和干净的基层表面上，涂胶后静置20min40min左右，待指触基本不粘时，即可进行卷材铺贴施工。2.993、铺贴卷材铺贴前在未涂胶的基层表面排好尺寸，弹出基准线。第一种方法：将卷材沿长边方向对折成二分之一幅宽卷材，涂胶面相背；然后将待铺卷材卷首对准已铺卷材短边搭接基准线，待铺卷材长边对准已铺卷材长边搭接基准线；贴压完毕后，将另一半展铺并用压辊将卷材滚压粘牢。第二种方法：将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒形卷材的中心插入一根301500的铁管，由两人分别手持铁管的两端，并使卷材的一端固定在预定部位，再沿基准线展铺卷材，使卷材松弛地铺贴在基层表面上。在铺贴卷材的过程中，不允许拉伸卷材，也不得有皱折现象存在。平面与立面相连接的卷材，应先铺贴平面,然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应有空鼓的现象94、存在。施工时要防止卷材在阴角处进行接缝处理，接缝部位必须距离阴角中心200以上，并使阴角处设有增强处理的附加层。每铺完一卷卷材后，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材一端开始朝横方向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气，使其粘结牢固。2.10、卷材搭接粘结处理已粘贴的卷材长、短边均留出80空白的卷材搭接边，用卷材搭接胶粘剂对搭接边作粘结处理。注意，涂布于卷材的搭接胶粘剂（如丁基橡胶卷材搭接胶粘剂，其粘结剥离强度不应小于15N/10，浸水168h后粘结剥离强度保持率不应小于70）,需静置20min40min待其基本干燥，用手指试压无粘感时方可进行贴压粘结。必须先将搭接卷材的覆盖边作临时固95、定，即在搭接接头部位每隔1m左右涂刷少许基层胶粘剂，待指触基本不粘时，再将接头部位的卷材翻开临时粘结固定。将卷材接缝用的双组分或单组分的专用胶粘剂（如为双组分胶粘剂应按规定比例配合搅拌均匀），用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶量一般以0.5kg/m2左右为宜。涂胶20min40min，指触基本不粘时，即可一边粘合一边驱除接缝中的空气，粘合后再用手持压辊滚压一遍。凡遇到三层卷材重叠的接头处，必须嵌填密封膏后再行粘合。在接缝的边缘再用密封材料（如单组分氯磺化聚乙烯密封膏或双组分聚氨酯密封膏，用量05 kg/m20.1kg/m2）封严。2.11、防水层完工后，应做蓄水试验或淋水试验96、，其蓄水时间不应少于24h。淋水可在雨后检查，也可持续淋水2h。第十节脚手架工程1、施工条件及要求1.1本工程室内室内层高较高，最高为4.2m，在进行拆除和加固时需搭设立体交叉作业平台。平台采用双排扣件式钢管结构脚手架。结构卸载用碗扣式脚手架。1.2内脚手架分两种一是用于拆除，绑筋，支模和混凝土浇筑用，二是结构卸载用支撑体系。1.3、根据施工部署和现场布置，馆厅内需布置用于堆放部分材料的库房。1.4、结构卸载用支撑体系必须经过科学的计算，经公司内部研讨后编制专项方案后方可组织施工。2、脚手架方案的选择2.1、内脚手架的选择由于室内立面较平整规矩，脚手架都采用双排单管脚手架，用于结构加固和拆除。97、2.2、结构卸载用碗扣式脚手架。充分利用碗式脚手架组装、拆卸快、省力的优点，可加快施工搭设架子的速度。该种架子可大大减少架子管的用量，降低施工费用。具有较大的承载力，易满足卸载脚手架的要求。该脚手架搭设方式和支撑位置将根据现场实际情况计算后确定。3、内脚手架的基本构造操作平台用扣件式脚手架跨距为1.5m，步距1.8m，在其内外两侧布置节点斜杆支撑。为保证塔架的稳定，除在塔架四个侧面布设节点斜杆外，在作业面四周设置护栏及安全网。4、脚手架承载力验算根据以往的施工经验和脚手架施工有关规定，上述构造的内脚手架不需进行验算，对卸载用内脚手架的有关内容进行验算。5、脚手架、支撑搭设要求5.1、搭设前对进98、场的脚手架杆配件进行严格检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。5.2、脚手板应铺平、铺稳，必要时应予以绑扎固定；脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支承横杆的距离应控制在100-200mm之间；脚手板采用搭设铺放时，其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部应设有支承横杆。铺板严禁出现端头超出支承横杆250mm以上未作固定的探头板。长脚手架采用纵向铺设时，其下支承横杆的间距不得大于1.0m。5.3、工人在进行搭设作业时，工人必须带安全帽和佩带安全带，不得单人作业。在搭设的过程中不得随意修改设计。6、通道防护棚的搭设施工时在主要出入口搭设通道防护棚，防护棚顶部铺设防砸脚手板，入口两侧99、的脚手管由四块宽约50cm竹胶板包住构成立柱，在防护棚两侧满铺两层密目安全网，并在顶部防砸脚手板悬挂有关施工安全标示牌，防护棚入口见下图。7、脚手架的拆除拆除脚手架时，应有专人负责统一指挥，由于施工现场人比较多，要避免零配件坠落伤人。脚手架的拆除应按照搭设作业的相反程序进行，同时应特别注意以下几点：7.1、连墙件应待其上部的杆件（伸上来的立杆除外）拆除完毕后才能松开拆除。7.2、松开的平杆件应随即撤下，不得松挂在架子上。7.3、拆除长杆时应两人协同作业，以免单人作业时得闪失事故。7.4、拆下来的杆配件应及时吊运至地面，不得向下抛掷，以免伤人损物。7.5、拆下来的钢管应按照规格及时运送到指定位置100、码放整齐，或者清点后送到租赁站。7.6、拆下来的配件及时清楚污、刷油、装袋入库。7.7、拆除时必须严格按照文明安全规范施工。第十一节 砌筑工程1、工艺流程墙体放线 材料检验 构造柱及墙体拉结筋 墙体砌筑及圈梁施工，构造柱砼 检查验收2、墙体放线根据结构施工中施放出的墙体控制线，放出墙体边线，并校核。3、砌筑所使用的砌块要符合国家规范砌体工程施工质量验收规范的要求。所使用砂浆的原材料通过检验和试验，其配合比由一级试验室确定。砂浆采用机械搅拌，搅拌时间不小于1.5min，砂浆随拌随用。4、墙体拉结筋结构施工时，在设计要求的拉结筋位置预埋U型钢筋，紧顶模板边缘，砌筑施工时剃凿出来，焊接拉结筋。构造柱101、支模时，在模板接缝处加海绵条，防止漏浆而影响观感。填充墙与构造柱或混凝土墙相接处采取在柱内留拉结筋，拉结筋两端沿墙通长设置，沿墙高每400mm设一道。5、操作要点5.1、砌筑前,提前2天以上适当浇水湿润砌块,砌块表面有浮水时不得进行砌筑。同时将楼面清扫干净，弹线验线，墙体位置、宽度、门洞口位置必须符合图纸要求。弹线时基础上弹出闭合墙边线，按线砌筑，严防墙体里出外进。5.2、拌制砂浆时，严格按照试验室提供配合比进行计量，投料顺序为砂子、水泥、水、石灰膏，搅拌时间不少于90s。砂浆随拌随用，常温下砂浆应在3小时内使用完毕，气温超过30时要在2小时内用完，砌筑砂浆要按规定制作试块。5.3、砌筑时,必102、须遵守反砌原则,使砌块底面向上砌筑。上下皮对孔错缝搭砌,竖向灰缝相互错开1/2砌块长,并不小于120mm,如不能保证时,在水平灰缝中设置2根直径6mm的拉结钢筋。5.4、墙体砌筑灰缝横平竖直,砂浆饱满,水平缝砂浆饱满度不低于90%,竖向缝不低于80%,并在砂浆终凝前后将灰缝刮平。灰缝宽度控制在8-12毫米。5.5、施工时严格按要求设置过梁和现浇混凝土带，并与其他专业密切配合，各种施工洞及预埋件事先设置，避免剔凿影响墙体质量。5.6、拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，保证墙体垂直度、平整度达到要求，不允许砸砖修墙。5.7 、内隔墙分两步砌筑，第一步砌筑至吊顶高度，待上部管线安装完毕后再砌筑至板底或103、梁底，砌筑砌块砌至板或梁底时留一定高度用红砖斜砌挤紧沉实。注意每天砌筑高度不得超过1.8米。5.8、所有留洞待管道安装完毕，周边必须封堵严密，所有通风竖井、管道井要求边砌边抹灰,保证内壁光滑平整,气密性良好。但注意先安装管道设备,后砌筑管井。第十二节 回填土工程1、回填条件：1.1、回填前，应对基础结构进行检查验收，并要办好隐检手续，方可进行回填土。1.2、施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；并通过压实试验来确定。1.3、施工前，应抄平做好水平标志。如在室外地坪上钉上标高控制木桩。2、操作工艺2.1、工艺流程：基104、坑（槽）底清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实找平验收。2.2、填土前应将基坑（槽底）的垃圾杂物等清理干净；基槽回填，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。2.3、检验回填土的含水率是否在控制范围内，含水率偏高土不得进入现场，含水率偏低时，可采用适量洒水润湿的措施。2.4、回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。采用蛙式打夯机进行夯填，面积较小蛙式打夯机无法施工时，采用小型电动振动冲击夯进行夯填，每层铺土厚度为200250mm。2.5、回填土每层至少夯打3-4遍。打夯应一夯压半夯，行行相接、夯夯相连，纵横交叉。严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法105、。2.6、回填土每层夯实后，应按规范规定进行环刀取样，干密度合理，达到要求后再铺上一层的土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡高出允许偏差的地方，应及时依线铲平；凡低于规定高程的地方应补土夯实。第十三节 钢管敷设工程1、工艺流程:钢管暗敷设：预制加工 测定箱盒位置 稳注箱盒 暗管敷设 管路连接 地线连接钢管明敷设：预制加工 固定点及箱盒位置测定 支架吊架安装 箱盒固定 管路敷设 管路连接 地线连接2、操作工艺2.1、根据设计要求，进行管线线路的剔槽和打洞，并做好预检和隐检。2.2、板墙上过管按图纸设计标高及位置、数量、管径、型号，逐一核对，线槽的穿墙过管要根据线槽的宽度进行合理排列，过墙管106、两端出墙5-10cm（考虑砼样面抹灰厚度）。2.3、钢管防腐良好，埋入混凝土内的钢管内壁，其他方式内外壁均防腐。2.4、根据吊顶与否开始布管布盒。有吊顶房间照明灯具的管线做到吊顶内，吊顶内管路焊接处刷两道防锈漆。2.5、电气施工人员立即进行管盒清理，做到盒净，管路畅通，并将上行管（即管口向上者），管口用管堵堵好并包一层绝缘胶布。2.6、敷设前，应检查产品合格证，钢管要壁厚均匀，无劈裂、砂眼棱刺和凹扁现象，镀锌管外表层无剥落现象，然后清净管内异物。电线管宜沿最近的线路铺设，并减少弯曲，避开其它专业洞口10cm以上，距砼表面净距不应小于15mm。2.7、管路的弯曲处不应有折皱、凹穴、裂缝现象，弯扁107、度不应大于管外径的1/10，弯曲半径不应小于管外径的10倍。管路连接全部采用套管，管口光滑平整，接头应牢固严密，套管长度为连接管外径的2.5倍，连接管口的对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。2.8、管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线： a.无弯时30m；b.有一个弯时20m；c.有二个弯时15m；d.有三个弯时8m。2.9、箱盒开孔应整齐并与管外径相吻合，要求一管一孔，严禁开长孔，铁制箱盒，严禁用电气焊开孔。如用定型箱、盒，其敲落孔大而管径小时，可作铁质垫圈，不得露洞。管进箱盒必须顺直，管口入箱盒可用跨接地线焊接固定在盒棱边上,严禁管口与敲落孔焊接,锁母应与箱盒平齐，钢管进入108、盒箱必须套丝锁姆，管口露出根母24扣，两根管以上入盒箱要长短一致，间距均匀，排列整齐有序。2.10、地线连接：管路做整体接地连接，可采用焊接方式，焊接时，要求跨接地线两端双面施焊，焊接长度不小于所用跨接地线截面的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处清除药皮，刷防腐漆。2.11、明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。2.12、明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，管子不顺直者应调直。2.13、明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。2.14、明配管采用标准固定支架。支吊架及管卡等大部分采用定型加工产品。第十109、四节 线槽的安装1、本工程金属线槽均选用镀锌制品。2、工艺流程：弹线定位剔凿孔洞支吊件固定线槽安装保护接地3、弹线定位：根据设计图纸确定各种线、箱、盒、柜等电气器具的位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用墨线沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按设计要求及施工规范的要求，分均匀档距并用笔标出具体位置。4、剔凿孔洞：与其他专业进行协调，剔凿孔洞，固定在标出的位置上，并进行调直找正并抹平洞口。5、加强线槽的进场检验工作：进场时验证线槽的包装箱内应有装箱清单、产品合格证及出厂检验报告，其厚度及表面防腐层材料符合国家现行有关规定，其规格、尺寸均按设计图选定。检查线槽焊缝表面110、均匀，不得有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷，喷涂表面平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡，镀锌线槽的镀锌层均匀光滑、致密、无起皮、气泡、花斑、局部未镀、划伤等缺陷，测量螺栓连接孔距离在允许偏差内，钢板的厚度符合设计要求。6、支架吊架安装：6.1、支架用槽钢、角钢制成，吊杆采用通丝吊杆，所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处无卷边、毛刺。钢支架应焊接牢固，无显著的变形、焊缝均匀平整，焊缝长度符合要求。6.2、支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度处，支、吊架安装应与建筑物有相同的坡度。固定支点间距不应大于1.5m，在进出接线盒、箱、柜和转弯、转角以及丁字接头的三端5111、00mm以内应设固定支架。7、金属膨胀螺栓的安装7.1、只能在C15以上的砼楼板、板墙上安装，不能在空心砖墙上安装。7.2、首先沿墙壁或顶板根据设计图纸进行弹线定位，标出固定点位置。7.3、根据支架吊架承受的负荷，选择相应的膨胀螺栓和钻头。打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或楼板内后，表面平齐为宜。7.4、应先清除干净打好的孔洞，然后用木锤将膨胀螺栓敲进洞内，注意不能损坏螺丝。埋好螺栓后，可用螺母配上相应的垫圈将支架或吊架，直接固定在螺栓上。8、线槽的安装8.1、线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。线槽的接口应平整，接缝处严密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口位置正确。8.2、112、不允许将穿过墙的线槽与墙上的孔洞一起抹死，应留2-5CM的缝隙。8.3、线槽的所有非导电部位的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一个连续导体，并做好整体接地。8.4、直线段钢制电缆线槽长度超过30m时应设伸缩节。8.5、不同电压不同用途的电缆不宜敷设在同一层线槽上，如受条件限制安装在同一层桥架上时，应用隔板隔离。8.6、敷设在吊顶、通道等处的线槽应符合有关防火规定。9、电缆线槽接地第十五节 管内穿线及线槽敷线1、钢管内穿线1.1、工艺流程：选择导线 穿带线 扫管 导线与带线绑扎 带护口 穿线 导线接头 接头包扎 线路绝缘检查1.2、导线的选择应根据设计图纸，照明应按相分色，A、B、C三相分别以黄113、绿、红的颜色加以区分、地线（PE线）为黄绿双色、零线为蓝色、控制线为白色；动力线A、B、C三相分别以黄、绿、红的颜色加以区分；1.3、检查管路是否畅通，管路的走向及箱、盒的位置是否符合设计要求，为穿线作准备，应先穿带线，发现有不通的管路及时处理；1.4、穿带线后，将布条紧绑在带线的上两人来回拉动带线，清扫管路；1.5、放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对，放线时应将导线放在放线架或放线车上；将导线前段的绝缘皮剥去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内回折压实，绑扎牢固，平滑；1.6、管内穿线前，应检查各管口的护口是否戴好，遗漏或损坏应先补齐；1.7、穿线时，应互相配合，一拉一送；1.8、剪114、断导线时，导线的预留长度应按以下考虑：a.接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预留长度为15cm；b.配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2；1.9、线路绝缘摇测要先干线后支线，逐个回路进行摇测。分两次进行摇测，在电气器具、设备未安装接线前摇测一次，在其安装接线后送电前再摇测一次，确认回路绝缘合格后方可送电试运行。2、线槽配线2.1、线槽内配线前应先清理线槽内的积水和污物；2.2、在同一线槽内的导线总截面不应超过线槽总截面的2/5；2.3、放线前应检查线槽与管路连接处的护口是否齐全,导线和保护地线是否符合设计要求,内外根母是否锁紧,无误后方可放线；2.4、先将导线拉直,调顺,盘成大盘或115、放在放线架上先干线后支线,从始端到终端,边放边整理,每个分支应用尼龙带绑扎成束;放好后盖上盖板。第十六节 电缆敷设1、工艺流程准备工作 电缆桥架敷设 电缆敷设 挂标志牌2、电缆进场前要做详细的检查：规格、型号、截面、电压等级均应符合设计要求，产品的技术文件、合格证应齐全；电缆外观无扭曲、坏损现象；绝缘良好，电缆封端应严密。阻燃电缆应阻燃良好。3、电缆敷设前应按有关要求做绝缘摇测和耐压实验。4、采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，对于不便于用机械的地方可采用人工放，此时应将滚轮提前安装好。5、放电缆时用无线电对讲机做定向联络。6、电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完毕后将套管用防火材料堵死。116、7、低压电缆头的制作：低压电缆头的制作前要对电缆的绝缘进行摇测，选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10M以上，摇测完毕后，应将芯线对地放电；根据电缆与设备连接的情况，测量电缆做好标记，锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥去外护套，套上热缩套，热缩后，根据不同的相位，分别使用相对应相色的塑料带包缠电缆各线芯至接线端子的压接部位。地线的焊接部位用钢锉处理，以便焊接。第十七节 配电箱的安装1、工艺流程：配电箱安装要求 弹性定线 箱体安装 盘芯安装 固定 绝缘摇测2、设备开箱检查2.1、施工单位、供货单位、监理单位共同验收，并做好进场检验记录。按设备清单、施工图纸及设备技术资料，核117、对设备及附件、备件的规格型号是否符合设计图纸要求；核对附件、备件是否齐全；检查产品合格证、技术资料、设备说明书是否齐全。2.2、检查箱体外观无划痕、无变形、油漆完整无损等。电气装置及元件等规格、型号、品牌是否符合设计要求。箱内的计量装置必须全部检测，并有法定部门的检测报告。2.3设备搬运：由搬运工、电工配合，注意保护配电箱外表油漆，配电箱指示灯不受损。3、配电箱的安装要求: a.按设计要求将配电箱安装在图纸所示位置，一个工程内同类配电箱安装应一致；挂式明装箱用膨胀螺栓固定；b.配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门均应有可靠的裸编织铜PE线接地，且有标识，但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串接118、。c.配电箱上的配线应排列整齐，并绑扎成束，盘面引出引入的导线应留有适当的长度，以便检修；导线剥皮处不应损伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不能盘圈压接，应加装压线端子，多股导线也可涮锡压接，不得减少导线的股数；d.检查配电箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电；e.配电箱安装应牢固、平正、其垂直度偏差不应大于3mm；固定面板用的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm；配电箱上电具，仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动、启闭灵活，零部件齐全。f.立式箱的背面离建筑物不得小于800mm，基础型钢安装前应调直后埋设固定，其119、水平误差不应大于1mm，全长总误差不大于5mm，盘面底口距地不应小于500mm；g.配电箱上的母线其相线应用颜色标出，L1相应用黄色；L2相应用绿色；L3相应用红色；中性线N相应用蓝色；保护地线（PE线）应用黄绿相间双色。h.盘面闸具位置与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。配电箱内，应分别设置中性线N和保护地线（PE线）汇流排，中性线N和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。4、暗装配电箱的安装固定: 根据施工图纸所提供的箱体尺寸、位置及标高，先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时120、，应在外墙固定金属网后，再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀，然后待土建抹灰后再安装盘芯。5、绝缘摇测：配电箱的全部电器安装完毕后，用1000V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇做好摇测记录，做为资料存档。第十八节 普通灯具安装1、工艺流程：检查灯具 组装灯具 安装灯具 灯具接线 安全检查 通电试运行2、灯具检查：2.1、根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求。2.2、灯内配线检查：a.灯内配线应符合设计要求及有关规定；b.穿入灯箱的导线在分支连接处121、不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡、拍扁；c.灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。3、灯具安装：3.1、安装要求：a.灯具的规格、型号必须符合设计的要求和国家标准的规定并有产品合格证；灯具的配件须齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱裂翘等现象，灯内配线严禁外露，线芯截面不得小于0.5mm2，配件齐全，无变形和机械损伤；b.灯具安装必须牢固端正，位置正确，安装高度和平直度应符合施工工艺规程的规定；c.灯具的相线应经开关控制。3.2、荧光灯安装：根据设计图纸规定的荧光灯的位置，应预先在顶板上打膨胀螺栓，下吊杆与灯箱固定好，且吊杆直径不得小于6mm，严禁利用122、吊顶龙骨固定灯箱。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上。灯头引线用金属软管保护，长度不超过1米，两端用软管专用接头分别与接线盒、灯箱连接牢固，并做好跨接地线。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。3.3、吸顶灯安装：根据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应把导线塞进灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好灯口，并安装好灯管或灯泡。3.4、通电试运行：灯具、配电箱安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后123、应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。第十九节 开关、插座安装1、工艺流程：清理接线安装2、清理：将盒子内残存的杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3、接线：盒内甩出的导线留出1015cm，削去绝缘层，注意不要碰伤线芯。插接端子，将线芯直接插入接线孔内，且打回头，再用顶丝将其压紧，线芯不得外漏。3.1开关接线：同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠；电器、灯具的相线经开关控制。3.2插座接线：a.单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；124、单相三孔插座，面对插座右孔与相线连接，左孔与零线连接，上孔与地线（PE）或接零（PEN）连接。b.单相三孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。c.接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。4、开关、插座安装：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面贴齐。地插座面板与地面齐平或紧贴地面，盖板固定牢固，密封良好。在易燃物上安装时，要用防火材料将开关、插座与易燃物隔离开。第二十节 弱电系统本工程弱电系统主要为电话及综合布线系统、保安监控系统，管路敷设、箱盒预留125、预埋方案与强电部分有关内容相同；施工时须注意：1.网络出线口与强电插座水平距离不小于0.5米。2.管路敷设时，强、弱电管路按规范保持一定间距，避免干扰。弱电系统施工与产品的选用有很大关系，本次仅做管路预留、预埋方案，具体方案应在设备选定后和厂商配合另行作出。第二十一节 电气系统送电调试电气设备安装在施工中和完工后，应进行必要的调整、整定和交接实验，具体要求按电气装置安装工程施工及验收规范的规定并结合实际情况确定。1、系统送电1.1、通电试运行前检查a.复查总电源开关至各照明回路进线电源开关接线是否正确；b.照明配电箱及回路标识应正确一致；c.检查漏电保护器接线是否正确，严格区分工作零线(N)126、与专用保护零线(PE)，专用保护零线(PE)严禁接入漏电开关；d.检查开关箱内接线端子连接是否正确可靠；e.断开各回路分电源开关，合上总进线开关，检查漏电测试按钮是否灵敏有效。1.2、分回路试通电a.将各回路灯具等用电设备开关全部置于断开位置；b.逐次合上各分回路电源开关；c.分回路逐次合上灯具等的控制开关，检查开关与灯具控制顺序是否对应、风扇的转向及调速开关是否正常；d.用试电笔检查各插座相序连接是否正确，带开关插座的开关是否能正确关断相线。1.3、故障检查整改a.发现问题应及时排除，不得带电作业；b.对检查中发现的问题应采取分回路隔离排除法予以解决；c.对开关一送电，漏电保护就跳闸的现象重127、点检查工作零线与保护零线是否混接、导线是否绝缘不良。2、照明器具试运行2.1、电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。2.2、全部照明灯具通电试运行开始后，要及时测量系统的电源电压、负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔2小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。第八章 季节性施工措施第一节 雨期施工总体布署成立雨期施工（防汛）领导小组，全面领导雨期期间的施工指挥工作，建立健全的值班和气象记录制度，及时做好值班和气象记录做好交接班工作，发现阴雨天气预报及时通知作好准备。第二节 雨期期间施工总128、体思路2.1、 在执行原施工进度计划的同时，必须加快受雨水潮湿影响大的工序应尽量避开雨天施工。2.2、雨期到来之前，应提前做好物资、材料的准备，包括排水设备、防雨材料及施工应急用电的准备工作。第三节 雨期施工准备3.1、雨期施工前，认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，落实雨期施工前的各项准备工作，解决雨期施工中的生产问题。3.2、准备好雨期施工项目所需设备材料：木方、塑料布、彩条布等由物资部在雨期施工前准备好。3.3、夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。3.4、应做好施工人员的雨期施工培训工作。组织相关人员进行一次全面检查，包括129、临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场构件堆放场地的排水设施。雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆等仔细检查，需加固的及时加固。缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。第四节 雨期施主要措施雨期施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电造成的不利因素。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排，确保在雷雨天气来临之前完成易受潮湿气候损坏的施工项目。4.1、焊丝、焊条等易潮物资要全部入仓库。4.2、在雨期所有施工用电设备，不允许放在低洼的地方，防止被水浸泡。4.3、在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊接材料在干燥的环境下保存。4.4、检查临130、电电箱、用电工具确保其绝缘性能。第九章 质量保证措施第一节 质量保证体系我单位依据GB/T16501管理体系标准要求，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。第二节 质量保证措施1、质量控制程序施工单位目标工序质量检查员经理部质量检查员监理下道工序，并存档2、项目验证审核大纲明确本工程各施工阶段的控制项目，控制点、控制人、工作依据和工作见证记录，把指标分解到每一个具体人，落实责任，上墙公布。第三节 施工组织设计与技术交131、底1、施工组织设计1.1、施工组织设计与技术方案的审批工作，工程开工前项目经理部编制施工组织设计经本公司审批后报监理同意实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。1.2、施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门及分包的意见，对方案进行不断的改进和优化；实行方案样板制度，对于比较难确定的地方，我们采用现场试验的办法；保证方案的严肃性，所有方案一旦确定不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案的书面交底。如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定；重视方案的现场实施效果132、和信息反馈，现场实施中，项目的工程协调部指派专人，负责施工组织设计和方案在现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过修改方案（有必要时）的方式明确如何解决。2、技术交底技术交底制度：包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。工程开工之前主任工程师提前就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行交底。分部工程、重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前由技术负责人写出书面技术交底。每个分项工程施工前工长根据施工规范、工艺标133、准、施工组织设计的要求，以书面形式向施工班组做详细的技术交底。第四节 图纸会审图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。第五节 文件、资料、信息管理1、项目经理部配备专职资料员，严格执行建筑工程文件归档整理规范，以及合同范围内的资料要求。结合项目特点确立详细的技术资料管理制度，对管理程序职责、如何编制、检查和整改做出了详细的规定。技术资料在收集整理过程中要求完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及134、时，字迹清楚，并且与施工进度同步。主任工程师负责技术资料的审核。技术保证类：项目经理部设专职资料员，负责整个施工期间的总图管理和技术资料收集，整理和归档，确保及时、准确、真实。工程施工期间，公司技术质检处将定期检查指导，保证资料完整交圈。图纸列为受控文件，设专人负责收、发，并有记录、标识。设计变更及时反馈到图纸上，做到图纸修改和施工同步，达到竣工前竣工图基本完成的要求。过程控制类：施工期间按照ISO9001标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，有可追溯性。2、工程部随工程进度，同步搜集编制工程照片，并具有连续性。3、技术部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结135、论明确，签字齐全。4、器材部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，技术部门及时委托试验。5、质检员负责质量审核，严把质量关，按验收评标准核定等级，签证齐全。6、各专业工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。7、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合工程现场根据工程质量的运行状态，每一层施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。第六节 施工过程中的质量控制1、认真抓好施工中的质136、量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。3、施工中严格执行工序质量控制程序。方案审批技术交底工序操作工种自检质检复检监理验收下道工序4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。6、分项工程完成后，由项目部组织验收，隐蔽工程要作隐检记录，并请甲方、工程监理等有关单位进行合验，签137、字认可后再进行下道工序施工。7、质量检查工作执行现行施工规范及相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。8、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。9、上级技术部门组织不定期抽查和周检查，加强对工程质量的监督。10、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意、签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工结束后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。11、制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。12、项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每周138、召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。13、对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。14、设备专业工程实行单体分段系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。第七节 材料物资管理成立“工程项目物资采购小组”，组织工程的所有物资加工定货、运输、合同履行等工作。本公司将精挑细选所有分包商和物料供货商，特别看重他们是否有能力按照指定的材料和施工品质标准进行施工。本公司会向他们清楚说明业主对材料和施工质量的要求，而他们一定要符合这些要求。我们会在发出订单前后一直同分包商139、和供应商保持密切联系，检查施工图的校核，安排所需样品和模型，并确保所订物料和设备在送货或安排前已符合品质规格。我们会在有需要时到制造工厂巡视，以确保所订材料按期交货，监察厂内试验程序，检查货品是否符合品质和规格要求。我们会要求各分包商和供应商拟备和提交品质控制方案，在施工时执行。1、进场材料、物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如准用证、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。3、所购材料必须符合绿色环保要求。4、进场物资质量管理进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还应进行外观140、质量检验和抽样送检，物资部门按规定办理入库验收手续，建立台帐。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行明确标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等，以防止不合格品使用于工程上。第八节 特殊工种及上岗培训1、电焊、防水、架子作业等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。2、季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。第九节 纠正和预防纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。施工过程中，对已发现的质量问题，根据不合格品141、报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。对潜在的质量问题（尤其是质量通病）制定预防措施。施工现场每周召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，分别研究制定纠正和预防措施，并由项目技术负责人组织实施。 在管理人员的岗位质量责任制中规定了奖罚制度，并签定了责任状。对现场班组和工人采用责任包干制度，以分项或工序的具体的质量标准和应达到的效果为包干内容。第十节 施工试验管理委托具有一级资质的试验室对装修完工后的环境进行检测，并出据报告。1、现场设专职试验员，持证上岗，并保持人员稳定。以保证施142、工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。2、依照本单位质量体系的规定，对试验工作进行管理，加强器材与试验间的合作。使原材试验工作及时、准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。3、积极及时做好施工试验的准备工作，提前完成原材试验等工作。4、建立试验员岗位责任制，制定试验计划，建立试验台帐，严格按规定取样送试，对试样的真实性、代表性负责。及时、准确反馈试验结果，保证施工需求。5、认真做好有见证取样试验工作，积极配合监督检验部门工作。6、项目技术负责人不定期对试验工作予以指导检查，我单位不定期对工程试验工作予以抽查。全面保证施工试验工作满足施工143、需求和施工试验规范的要求。第十一节 计量工作为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我单位的ISO6001的程序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下：1、根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。2、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。3、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。4、所有在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规144、程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。第十二节 工序立牌控制和工程验收1、对每一个施工区，我们都将操作工人和班组固定位置，在其负责的施工部位挂牌注明责任班组和责任人，以便检查和追踪质量问题。2、凡属隐检项目均要在班组自检优良的基础上，由工长组织，主任工程师、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，绝不进行下道工序施工。第十三节 对于外施队的管理1、我单位总部负责劳务队伍的选择和调配，并协助项目部做好劳务队伍的管理工作。2、项目经理部选用综合实力较强，与我单位多年合145、作的劳务队伍，参加本工程的施工。第十四节 经济保证措施保证资金正常运做，如果发生甲方资金短缺的情况，我们将以总公司强大的经济实力做后盾，确保施工质量、安全和施工资源的正常供应。同时为了进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组和管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终把质量放在首位，把工程质量干好。对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。第十五节 合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督配属队伍与专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设单位的监理。坚持“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的宗旨，146、坚持“百年大计，质量第一”的方针、工程质量管理始于过程，终于过程，重在过程的原则，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，把质量责任（横向到边、纵向到底）分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。制订科学先进的施工方案，保证施工的顺利进行；利用完善的质量保证体系，确保质量目标的实现。第十章 安全防护和消防保卫措施第一节 安全施工组织机构现场成立文明安全施工领导小组，项目经理任组长，行管副经理为副组长，施工队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成。由文明安全部具体负责对项目安全生147、产的管理和检查；各班组长、分包专业队长作为兼职安全员负责本专业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。施工现场配备安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。第二节 自觉遵守工程所在地政府部门的规定1、自觉遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。2、自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。3、自觉遵守政府有关部门发送业主、监理及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。第三节 加强安全施工管理1、自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做148、好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。2、进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给总包及监理方审定。3、自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。4、重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。5、自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主、监理、总包关于安全消防和施工安全用电之有关规定。6、一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向总包及监理方通报事故，以利工程顺利进展。第四节 建立健全安全施工管理与保障制度1、根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生149、产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。2、搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。3、建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。4、建立健全消防组织和检查制度。设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一旦难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。5、建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用150、品。6、建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。7、建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定，以确保使用安全8、建立健全防盗、防火及安全用电制度。9、建立健全重大事故处理制度。10、建立健全安全监督检查档案制度。第五节 安全生产管理制度1、原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施1.1、原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。1.2、原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围，玻璃板、型材应垫木方，避开50m151、m，不许直接放置于地面。1.3、材料放在楼板内1米远，不要放在架子上或吊篮边上。1.4、原材料放上时安放实在，固定好以免加工时滑落。1.5、材料在安装作业时应注意周围东西的嗑碰，安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。2、现场作业安全文明保护措施2.1、在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场总包，监理协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。2.2、特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。2.3、工地宿舍工作棚等临时建筑， 经专业技术人员审核，主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。2.4、进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时152、刻检查下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程序，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。2.5、施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。2.6、现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。2.7、施工过程中，应在总包、监理指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，必须到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。2.8、尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具，以减少扰民降低环境污染和噪音。3、施工工具设备使用安全保证措施3.1、在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。153、3.2、严禁开动别人负责的设备和电气开关。3.3、设备使用中严禁超负荷运转。4、脚手架使用的安全保证措施4.1、保证脚手架的安全，在施工处应搭设跳板并固定可靠。4.2、脚手架四周搭设安全防护网。4.3、在脚手架有可能出现危险处设置警示牌。5、高处作业安全管理制度5.1、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。5.2、高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带。5.3、高处作业的脚手架、跳板和吊篮必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。5.4、六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天、暴雨天均禁止露天高处作业。5.5、高处作业时禁154、止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。5.6、高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。5.7、高处作业时必须戴好安全帽。5.8、施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。5.9、夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明。5.10、本规定与上级规定有抵触时，按照上级规定执行。5.11、交叉作业管理规定：（1）交叉作业各单位，应有先通知，使各单位明了交叉作业的存在。（2）交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可155、能产生火花的作业。（3）交叉作业时，应有专人看护随时对作业进行监督。（4）对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。5.12、现场文明、卫生管理规定：（1）标志库房区、加工区要做有标牌进行标志，写明“库房”、“加工区”。（2）库房基本要求 材料库为应具有足够的面积。 材料库应封闭紧固，门设锁并安排值班人员守库。 库房必须设有摆放工具小件材料的框架，框架用角钢焊接或木头制作，中、小型工器具一律按编序号，排列上架，小件材料按规格排列上架，并做好清晰的标识。 除铝板等东西贴有标签的材料外，其它材料一律标识，标明材料的名称、型号、规格。 材料必须按种类规格存放，不同种类的材料禁止混放。 库房内禁止吸烟。 库156、房内配备必要的消防器材。（3）加工区基本要求 制作加工台案，所有加工材料上案加工。 禁止踩踏，靠坐加工材料。 加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。 接用电及使用设备按公司规定执行。 加工材料有序，暂存材料按公司材料存放规定执行。 边、角余料固定安全地存放，不允许私自盗卖，一经发现公司严肃处理。 加工区文明施工，禁止随地乱扔及丢失小件材料。 每日下班后打扫加工区卫生，并将垃圾清理干净。第六节 消防安全保护措施1、成立由项目负责人为组长的消防小组，宣传消防基本知识和基本操作培训，消防管理制度满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求。2、根据相关法律法规和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程157、和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供灭火器、灭火桶、灭火斧、临时消防箱。3、制定并实施严格的消防管理制度，在现场储有使用易燃或可燃材料库，明火施工实行严格的“用火证”管理，配备足够的消防设备和设施。4、严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。5、全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。对新入现场员工，必须三级安全教育，经考试合格后才允许上岗工作。6、施工人员进场进行防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。在施工期间我公司将为在现场施工的158、所有工作人员提供一条标志清楚逃走方向、没有阻塞及备有适当照明的防火通道。7、建立严格的安全教育制度，工人进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。8、施工现场的消防器材和设施不得埋压或挪作他用。9、坚持现场用火审批制度，在操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用按规定执行，指定专人设专用库房分类管理。10、走路时，遇有电气焊等作业场所，应远离三米以上绕行通过。11、严禁开动别人负责的设备和电气开关。12、特种作业人员必须经专业培训，并获得操作证才能上岗作业。13、工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品，如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。14、在各种机床上操作，一律禁止戴手套。15、在检修159、电气设备时，应首先切断电源并在电源开关上挂标牌，当停电时应立即拉下电源开关。16、使用电气设备和化学危险品，符合有关技术规范和操作规程，严禁违章作业。17、坚持安全技术交底制度，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，每班组施工前进行安全交底，坚持每周的安全活动，让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。18、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。19、施工现场的有害材料严禁在现场随意焚烧，集中起来及时处理。20、爆炸及火灾隐患的控制20.1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。20.2、对现场施工管理人员160、及操作人员进行消防培训，增强消防意识。20.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。20.4、对油漆、稀料，氧气、乙炔等材料在存放区分库放置。20.5、对于焊接作业量大，立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。第七节 电工及电焊工作业安全操作规程1、进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过总包电工检查后方可使用，并使用漏电保护。2、工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度，应该按当地的有关部门规定标准。3、配电线路和电气设备带电部分，如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全，就可以采161、用屏护措施，屏护是采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。4、开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必须接地（零）。5、变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。6、为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。7、收工时要切断电源，并检查施工现场，消除隐患。8、在焊接时，动工前要办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机经电工检查同意后方可使用。9、电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩、绝缘板等。10、焊机插座应完162、好，有接地（零）线。11、一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。第十一章成品保护措施第一节 成品保护责任1、项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的保护和交接责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位成品保护工作方面起协调和监督作用。2、现场材料保护责任材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管。3、成品保护责任装修及设备安装阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分163、包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。此时的成品保护由我方统一负责。上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起总协调和监督，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，经批准后，作好成品保护。 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护进行交底。项目经理部对所有入场分164、包单位都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证分包单位自身的荣誉和切身利益的法宝。第二节 材料、设备运输时的保护措施1、现场垂直运输使用建设单位指定的楼梯间，水平运输使用小推车。施工前提前与建设单位协商确定材料、设备的运输路线，并作好材料运输计划。2、各层厅门缝隙处粘贴封条，防止尘土进入井道，厅门口外加装三合板保护。3、对施工用材料、机具、设备要求由使用人根据材料计划自己运输，避免材料的乱用、浪费和丢失。4、对不得磕碰的物品要装箱封好，并做到轻拿轻放。对于无包装或无法进行整体包装的物品，在其边角和易损坏处用165、泡沫塑料或纸板包好，避免磕碰。对大型物品要安排两人以上进行运输，运输时注意不得碰创门厅和楼梯间装修成品。5、施工垃圾要装袋并扎好袋口，避免途中遗撒。并不得拖拉，避免对已施工完的地面造成破坏。6、楼层的水平运输要求避免途中遗撒和在运输过程中造成扬尘。在已施工完的地面上运输时要求垫木板或纸板。第十二章 确保文明施工的技术组织措施第一节 建立组织机构成立工地文明施工委员会组长：项目经理副组长：副经理、项目工程师组员：区域责任负责人、专业负责人、工长。第二节 文明施工制度保证措施1、文明施工责任制度1.1、自上而下系统内部各部门之间、与第三方之间层层签订文明施工协议。使文明施工管理工作层层把关，责任落166、实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。1.2、在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的贯彻落实。1.3、签订保卫责任书：在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责保卫”的原则，项目经理部与进入施工现场的各分包队伍签订“保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。定期检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。1.4、建立消防安全责任制：制定操作手册。项目经理部防火负责人与业主签订防火安全承包责任书，与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外167、施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。1.5、在工程的施工期间，设专职维护团队，维持及保护工地邻近的所有道路、走道、台阶、路灯、标志、绿化等，保证通向工地及周围的道路等不会因工程而受阻；在施工现场的进出口，提供指示牌、警告告示、标志灯及所需的交通指导员。2、文明施工例会制度每周召开一次工作例会，会议由项目生产副经理主持。各分包单位生产负责人及计划员参加，并通知业主或监理，必要时请设计参加。会议主要解决施工中出现的文明施工问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策。同时我公司将认真听取分包单位的意见，对分包单位进行充分协调、管理、化解矛盾等工作，总结前一阶段工作的情168、况，布置下一阶段的工作。3、文明施工检查制度3.1、建立并执行文明施工工作检查制度。安全文明施工管理部下设检查组，根据具体隐患情况进行定期、不定期的各项检查。针对检查中发现具体隐患情况，根据“定整改责任人”、“定整改措施”、“定整改完成时间”、“定整改完成人”、“定整改验收人”的“五定”原则予以解决。发现重大火灾隐患，检查组立即下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3.2、由检查组负责定期检查各项管理制度的执行情况，并做好检查记录，同时负责整理保存各项规章制度、各种审批手续、各项措施、工作台帐、工作日记及考核记录等，以备有关单位监督检查。3.3、采用文明施工分析表，衡量施工现169、场文明施工管理状况，发扬优点，改进不足。4、文明施工奖罚制度4.1、由项目经理部针对定期检查的结果进行分析，对于文明施工工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。4.2、揭发检举各种违法、违章行为，打击现行犯罪分子，保护案发现场，及时迅速地将有关情况上报保卫部门。工地发生案件要认真及时保护现场，迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况，提供线索，协助破案。5、文明施工培训制度5.1、向职工、外施队工人进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序的宣传教育，配合保卫部门坚持不懈地进行普法教育，做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争，维护首都治安秩序，为施工现场创造良好治安环境。170、5.2、开展消防教育培训:对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周四定为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。5.3、开展治安教育培训:项目经理部定期组织治安教育培训，及时宣传市有关保卫管理要求，部署下一阶段的保卫工作。5.4、工程劳务用工将通过严格的招投标方式选择施工队，施工操作人员需受过专业培训并具备所需资质和技能。其中技术工人所占比例不少于80%，并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。经招投标评选中标的施工队应与用工单位签订劳务合同并建立人员花名册；171、进场的施工队人员应进行安全、治安、卫生等方面的“三级”培训教育，并建立工作档案；施工队中的特种作业工人，须持证上岗。6、文明施工竞赛制度6.1、我公司将文明施工作为各项目工程建设中开展立功竞赛活动的一项重要内容，促进文明施工向更新、更高的目标发展，用高标准的文明施工向社会展示我公司良好的企业形象；通过不断健全竞赛活动制度和创新竞赛工作机制，确保竞赛工作收到实效。我公司将定期对竞赛活动组织检查和考核，及时总结竞赛经验，使竞赛活动与我公司各项工作有机地联系在一起，真正把竞赛工作落实到实处。6.2、我公司对在立功竞赛活动中取得显著成绩的集体和个人进行表彰奖励的同时，加强宣传力度，用先进事迹激励更多的172、集体和个人参与立功竞赛活动，挖掘典型，弘扬先进，推动竞赛工作的深入展开。6.3、在本工程中组织开展以优质、高速施工为目的的阶段性劳动竞赛，以里程碑为战略目标，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评比，使风险承包责任制具有操作性。7、宣传保证措施7.1、实施传统的宣传活动：文明施工标语，文明施工标志，文明施工宣传墙报，文明施工竞赛活动，文明施工演讲比赛等。7.2实施现代的宣传活动：文明施工文艺活动，文明施工宣传的“三个一工程”（一场晚会、一副新标语、一块墙报）, 员工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条消防安全建议、创一条消防安全警语、讲一件事故教训、当一周消防安全监督员、献一笔消173、防安全经费）等。第三节 施工现场的CI策划1、项目现场大门内侧设置“四板一图”现场平面布置图、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、文明施工制度）。并设工程简介标牌。根据业主的意见决定是否放置放大效果图及业主的宣传画报。2、在现场四周的围墙上书公司质量方针内容及“施工给您带来不便，请您谅解”等标语。13.3.作好登记记录。4、设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境干净卫生，树立我公司良好的社会形象。5、现场内设宣传板报橱窗，宣传时事要求及安全生产.6、现场专门设技术交流橱窗，介绍工程新技术、新工艺、新产品的性质和使用说明。7、保证现场临建的标准、统一，对现场临时设施按本公174、司统一标准进行搭设和布置；业主、监理办公室、会议室设置按业主要求进行；食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。8、保证员工着装的统一，项目管理人员按公司统一制作的工作服整齐着装；各分包单位按我公司的要求统一着装；由项目部统一配发胸牌、按要求佩带。进入现场必须戴有本公司徽标的安全帽。9、所有施工人员进入施工现场，必须佩戴项目经理部统一印制的胸卡，胸卡设置条形码，每天人员进出须刷卡，并出入登记，加强人员管理；与本工程无关的任何未经授权的人员严禁进入现场，允许进入现场的人员仅限于业主和我公司的雇员、其分包人或供应商的雇员、监理工程师授权的人员、设计人和监理工程师的雇员、政府及有关行政主管部门的执行公务或175、履行职责的工作人员，外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，借戴安全帽，方准入内，离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫；外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出入应有物资管理部签发的出入证；特殊、危险品要由专人监护出入。10、保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。项目会议室悬挂施工现场八项管理规定，工程形象进度计划表，公司的质量目标和方针等牌匾。第四节 严格施工人员的审查与管理1、施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至劳动人事部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。对所有有关证件进行审查后，发给胸卡，实行门卫打卡制度管理176、。2、施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安全监管部职工群防组的指挥和管理，并达到全员参与群防群控的目的。第五节 防止施工扰民的控制措施1、严格执行国家颁布的环境保护法及市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格执行文明施工及环保措施，控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。2、教育全体施工人员加强环保意识，严格遵守市对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工环境的影响、保护市容、校容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。3、在施工队伍进场177、前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协调下取得公安交通、环保部门和街道办事处、公安派出所等单位的支持，做好工程周围居民的思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。4、成立扰民及民扰问题工作小组，专门接待、解决居民来访的问题并及时处理、做好记录，从中吸取经验以防止再次发生类似的问题；建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系。5、 电焊、金属切割产生的弧光采用围板与周围环境进行隔离，防止弧光满天散发。对于产生电磁波的各种设备和设施，做好防护工作，最大限度178、地减少或降低辐射强度。6、车辆进入现场时速不得超过10公里，不得鸣笛。7、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在生活区以内。第六节 防止施工民扰的控制措施1、设置对外宣传栏，对施工单位情况等进行介绍，加强相互了解；2、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行；车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证；3、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场；4、严禁各类人员向施工现场投抛各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物；5、对各种扰乱正常施工秩序、在179、交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要负责人，报公安机关依法予以处罚；给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。第十三章 确保环保施工的技术组织措施第一节 环境管理因素本工程一要保证办公人员的正常工作，二要保证施工项目能顺利按时交工，我们估计有可能出现的主要环境管理因素有：噪音污染、空气污染、固体废弃污染、运输遗洒、水体污染、光污染、火灾隐患、有毒有害物质等。针对这些环境因素的隐患，我们要以预防为主的原则，严格加强对环境的管理。第二节 环境管理目标为保证尽可能减少对办公人员的工作造成不良180、影响，我们特制定如下环境管理目标。1、现场扬尘排放：现场目测无扬尘，符合环保机构的粉尘排放标准要求。2、废水：废水排放符合国家废水排放达标规定。3、废弃物：场内废弃物统一集中管理，现场整洁，生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理，提高回收利用率。4、运输遗洒：确保运输无遗洒。5、噪声：现场噪声排放达标。噪音排放限值：白天65 dB；夜间55 dB。6、易燃、易爆品和油品、化学品：避免易燃、易爆品发生火灾爆炸及油品和化学品的泄漏。7、能源、资源：xx水电能源、降低材料消耗，提高回收利用率。8、光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。9、火灾隐患：最大限度防止施工现场火灾的发生。10、辐射污染181、：降低对焊及电焊的辐射。11、有毒有害物质：控制使用有毒有害物质。12、空气污染：禁止使用1211灭火器。第三节 环境因素的确定1、扬尘排放活动点/工序/部位：现场路面、施工面的清理环境影响：大气污染，影响健康控制措施：环境管理方案、运行控制程序2、废水排放活动点/工序/部位：现场厕所、生产、生活用水环境影响：污染水体控制措施：环境管理方案，运行控制程序3、废弃物处理活动点/工序/部位：建筑垃圾、生活垃圾、有毒有害废弃物的排放（现场的废弃化工材料及其包装）环境影响：污染土体控制措施：环境管理方案、运行控制程序4、噪声排放活动点/工序/部位：材料加工、施工现场作业处环境影响：影响健康及周围居民的182、休息控制措施：环境管理方案、运行控制程序5、油漆化学品泄漏或挥发活动点/工序/部位：油漆库、化学品房环境影响：污染土体控制措施：环境管理方案、运行控制程序6、火灾、爆炸的发生活动点/工序/部位：油漆、易燃材料的库房和作业面、木工棚、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔气库环境影响：污染大气控制措施：环境管理方案、运行控制程序7、水、电的消耗活动点/工序/部位：施工现场、办公区环境影响：资源浪费控制措施：环境管理方案、运行控制程序8、纸的消耗活动点/工序/部位：施工现场、办公区环境影响：资源浪费控制措施：环境管理方案、运行控制程序9、光污染活动点/工序/部位：现场夜间照明灯光环境影响：光污染控制措施：环183、境管理方案第四节 环境因素管理对策1、现场目测无扬尘、运输无遗洒指标：施工现场堆放全部覆盖，封闭运输。实施对策：搭建封闭的水泥库；现场正使用的白灰等少量粉状物应进行可靠苫盖或处理。责任部门：项目部2、生产、生活污水排放达标指标：施工现场污水排放不高于水污染物排放标准实施对策：所有施工废水经沉淀后排放。责任部门：项目部3、废弃物管理消纳达标指标：废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。实施对策：搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并由有渣土消纳资质的单位运走。责任部门：项目部4、有毒物质的排放符合国家184、要求指标：避免有毒物随意扩散，运出后不污染土地。实施对策：施工现场固体有毒物用袋装；液体物采用封闭式容器管理。责任部门：项目部5、噪声排放达标指标：装修阶段噪声控制在白天小于65分贝，夜间小于55分贝。实施对策：对施工人员进行教育，控制噪音的产生，对噪音较大的施工项目采取相应的隔音措施。责任部门：项目部6、避免易燃、易爆品发生火灾爆炸，及油品和化学品的泄漏指标：易燃易爆、化学品专库存放保管达100%，灭火设施器材配置达到100%，完好率100%，化学品、油品全部采用封闭式容器存储，管理、使用完全符合作业规定。实施对策：对木工房、油库、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实各项185、消防规章制度。责任部门：项目部7、最大限度地xx水电能源指标：施工现场、生活区、办公区采用节能灯、节能水龙头，实际用电、用水量计划用量100。实施对策：制定切实可行的节水节电措施；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施责任部门：各部门、项目部8、xx纸张消耗，保护森林资源指标：实际耗用纸张、印刷品消耗费用计划用量100。实施对策：非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。责任部门：各部门、项目部第五节 控制扬尘污染措施环境管理人员由有经验、有能力的人员担任。参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。1、对参施186、的人员作好环境保护培训工作。特殊专业分包单位进场前先对其进行环境管理方面培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。2、减少扬尘,防止施工现场泥土污染场外马路。施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备并派专人进行洒水,降低现场的扬尘发生。3、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人负责收集处理，严禁随意进行抛撒。在现场内设置垃圾分检站以对固体废物进行分拣再利用。4、施工现场建筑垃圾设专门的封闭式垃圾站，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量及时清运出施工现场，清运时提前适量洒水，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布或编织布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。5、禁止在施工现场焚烧油毡187、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装袋等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。第六节 噪声控制措施1、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工现场噪声限值制定降噪措施。2、主要噪音源：噪音源主要来自于电锯、砂轮切割机、无齿锯工作时发出的声音。尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。3、对工人进行防噪音专项教育，材料搬放是应轻拿轻放，在施工现场严禁大喊大叫。4、车辆进入现场时速不得超过15公里，任何车辆严禁在施工现场鸣笛。第七节 降耗节能措施1、项目经理部安装水表、电表，随时了解用水、用电情况，及时发现水电浪费现象，加以限制。2、采用节能型灯具，配置电力功率补偿器以减少耗电量。188、3、项目各部门要制定xx纸张计划，推行无纸办公，文件无纸化管理和网络化传输。第十四章 紧急情况和突发事件的应急预案、处置措施及抗风险能力估计为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司将建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报各主管单位：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。第一节 重大事件的辨识及监测施工安全控制措施中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施，因此，本工程重大事件辨识的范围包括以下9项内容。1189、火灾、爆炸（临建或建筑物材料起火爆炸）重点监测：易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气；可（易）燃物：建筑垃圾、化学品； 作业点和场所：现场电气焊作业、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂。2、传染性疾病（禽流感、登革热等流行性强、致命性强疾病）重点监测：施工人员身体状况；食堂餐饮卫生状况；办公室和工人临时休息区卫生状况。3、物资短缺或设备供货不及时（国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时）重点监测：铝材、型钢等4、重大交通事故（重大班车事故、货物运输车辆事故）重点监测：汽车保养；驾驶员安全培训5、恶劣天气（持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气190、，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准）重点监测：每年5月底9月底的雨天6、交通阻塞（施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。）重点监测：现场周围市政改造工程信息及相关交通信息7、重大节日放假（节假日应急准备）8、劳资纠纷（承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷）重点监测：各分包商拖欠工人工资款9、领导人参观工程（各级领导参观检查工程）重点监测：配合工程指挥部做好现场安全保卫工作第二节 应急机制小组1、应急机制小组工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领191、导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。2、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3、应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同192、时上报业主和总公司。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。第三节 火灾、爆炸事故应急原则及措施根据重大危险源辨识的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则1.1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各193、部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。1.2、项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。1.3、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。1.4、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。1.5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。1.6、安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。1.7、紧急事故处194、理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2、火灾、爆炸事故的应急措施2.1、对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。2.2、早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。第四节 传染性疾病事故应急原则及措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防禽流感、登革热等195、流行性强、致命性强疾病发生，其中以禽流感为最可能复发疾病。1、防禽流感措施1.1、管理传染源.对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消毒；.患者隔离治疗，转运时应戴口罩。1.2、消除传染源.早发现：早发现禽流感病禽和病人；.早报告：早向卫生防疫部门报告禽流感病禽和病人；.早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁；.早治疗：要早治疗病人，早杀灭病禽。1.3、切断传播途径：.接触患者或患者分泌物后应洗手；.处理患者血液或分泌物时应戴手套；.被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；.发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。.戴口罩：禽流感病人、接196、触者必须戴口罩；.换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。.远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；.消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行)；消毒方法与消毒剂基本上与“非典”的消毒相同，禽流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感。.保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅。.吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟的鸡、鸭。第五节 节假日应急原则及措施1、紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门197、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2、紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。第六节 恶劣天气应急措施工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。1、调整施工进度和强度。2、做好成品保护和材料设备保护。3、做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。4、启动专项资金投入各项保护费用。第七节 应急处理预案的演习1、演习时间和次数工程中标后一个月内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情198、况，以后每月不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。2、演练检查的主要内容2.1、事故期间通讯系统能否运作；2.2、人员能否安全撤离；2.3、应急服务机构能否及时参加事故抢救；2.4、否有效控制事故进一步扩大。3、演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：3.1、火灾防爆安全技术建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、199、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。3.2电气安全技术电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3.3、静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。 3.4、雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。3.5、气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。3.6、重大危险源与化学事故应急救援了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。了解废弃危险化学品的处置知识。掌握200、重大危险源辨识技术。掌握重大危险源普查技术。掌握重大危险源的风险评价。掌握重大危险源监控技术。3.7、了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。3.8、了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。3.9、了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。3.10、了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。3.11、了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。第八节 抵抗风险的能力1、使风险管理目标与企业总目标相一致，根据风险因素的客观存在性、发生和后果的不确定性，不断调整、改变适应外界环境和特有属性的发展变化；2、目标：重点控制和管理纯风险，完善对风险的预防和利用措施，正视风险以获取更大的收201、益；3、本项目风险及防范策略和措施工程进展中干扰因素多，因素的变化性、时间性、不定性要求进行动态管理，预先尽量预测风险并提出措施，以保证项目的顺利进行。3.1、组织风险设计、监理及承包商经营决策、管理人员的预见能力防范策略：风险控制应对措施：与顾主及设计、监理制订切实可行的管理和约；建立高效、精干的高素质项目管理班子。工程管理人员的资力、能力与工程需求的差距防范策略：自留风险应对措施：精选项目管理人员；加强管理，不断提高自身素质3.2、经济与管理风险工程资金供应防范策略：转移风险应对措施：合同明确：首期付款、期中付款和最终付款的数额及付款形式；合同违约责任合同条件苛刻，标价过低。防范策略：自留202、风险应对措施：加强成本控制市场风险（商业周期、汇率浮动）、原材风险（材质保障、价格浮动）防范策略：自留风险应对措施：合同加入调整条款；经过材料试验，价格比较选择原材供应分包商或供应商防范策略：回避风险应对措施：进行资格预审，不与实力差、信誉不佳的分包商和材料、设备供应商合作3.3、安全与环境风险任何情况下所有人员的伤亡防范策略：转移风险、自留风险应对措施：人身伤亡保险、制订安全计划、制订安全制度、加强安全教育、适时追踪检查气象、火灾等自然力引致不可预见条件影响，不得提出任何经济索赔或工期延长防范策略：转移风险、风险控制应对措施：自然灾害险、制订灾难性预案、应急计划操作失误导致设备损毁防范策略：203、转移风险、自留风险应对措施：保险、随时监控，经常进行机械检测，早发现早控制场地狭小，所处地理位置特殊，现场布置困难防范策略：自留风险应对措施：加强现场管理、改善客观条件、合理安排布局周边单位或居民干扰防范策略：自留风险应对措施：沟通；发放相关费用。如：扰民费社会风气和相关单位的工作效率防范策略：自留风险应对措施：留出风险损失3.4、技术风险设计图内容不详尽防范策略：自留风险应对措施：索赔难点问题执行力不足，或任何疏忽造成的损失防范策略：转移风险应对措施：保险在用机房保护不得力造成损坏防范策略：自留风险应对措施：制定严谨的保护措施，加强检查第十五章 成本控制措施第一节 成本控制的内容、标准和方法204、采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工、减少施工中交叉作业的翻改、施工材料的选择与加工、成品保护等方面采取措施，极其有效地xx工程成本和造价。1、成本预控的内容和标准1.1、按规定的目标总成本。1.2、按目标总成本分解为人工费成本、材料费成本、机械使用费成本、其它直接费成本、现场管理费成本。1.3、目标总成本和各项子目标成本中，主要材料按企业内部价格计算和考核。2、成本预控的方法2.1、建立以项目经理为核心的成本预控责任体系，做到职责明确，落实到人，杜绝推诿、扯皮现象。2.2、各职能部门的责任应形成书面制度，做为业务系统检查内容以205、及对项目经理部考评依据之一。2.3、建立费用支出审核制度，坚持费用审批“一支笔”。2.4、建立信息收集和加工体系，集团总公司工程部应定期发布主要材料价格信息。2.5、项目经理应按月主持召开当期成本分析会，计算脱离目标成本的偏差，找出产生偏差的原因和责任，制订有针对性的纠偏措施。2.6、建立以制造成本为主导的成本与工期、成本与质量的协调统一关系。2.7、工程开工前，预算人员应根据施工组织设计和作业计划编制单位工程两算成本对比及分析，做为成本预控的依据和方法。2.8、开工后，预算人员应根据生产报量按月填制动态控制表，对工程项目进行过程控制。第二节 降低成本、技术xx措施最大限度地发挥集团优势、管理206、与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势等，采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地xx工程成本和造价。体现在以下方面：1、方案合理：根据工程各个部位的具体要求和特点，编制切实可行、具有针对性的方案；对同一部位的不同做法进行经济技术详细分析，做出经济可行，具有可操作性、质量易保证的方案、措施。2、工序合理：制订合理的施工程序，使各工种都能协调配合，减少或避免工序之间的相互影响、相互无损以减少损失和浪费。3、加强现场管理，按照项目法严密组织施工，制定严格的材料加工、购买、进场计划、限额领料制度，既保证材料保质保量及时进场到位207、，又不造成积压和材料浪费，减少材料损耗，减少材料来回运输和二次搬运，降低成本。4、严格控制过程质量，做到一次成优，避免返工，从而降低成本。5、加强计划性，施工材料的采购严格按计划数量、计划时间进行采购，避免材料超额采购和不按计划进行采购而增加管理费用，从而增加施工成本。6、计划下料，在施工中对成品板材的切割下料前，对材料的套割下料问题进行细致的研究，使每块材料都能发挥其最大的利用率，从而减少材料的进购量，降低工程施工成本。7、加强成品保护，制订分项工程的成品保护细则，并安排专人进行成品保护工作，以减少不必要的损坏而增加成本。8、加强对职工的成品保护教育、及施工注意事项，是工人加强对自己工作成果208、的保护，同时，也尊重别人的劳动成果，使工人互相监督，人人参与成品保护。第三节 在该工程实施过程中，采取以下具体成本造价降低措施1、合理地划分结构施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排综合进度计划，缩短施工工期，从而减少机械使用费、架料和其他相关费用。2、深化图纸设计，向管理要效益。各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。3、明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。4、各工种要活完脚下清，不再用工清理，加强成品保护，降低损失。施工生产中按图下料，长材不209、短用，大材不小用，活完底清，杜绝材料浪费。5、加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。6、主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。7、加强机具管理与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。8、装修期间，合理安排工序，避免返工、返修。9、设立成品保护小组，防止成品的损坏。10、加强管理，减少施工垃圾。第十六章 工程服务和保修第一节 宗旨坚持贯彻 “质量第一，用户至上，文明施工，竭诚服务”的宗旨，贯彻建筑工程质量管理条例的相关内容，在内装饰装修工程中我公司将根据业主可能的需求，提供全方位的配合服务，包括但不限于承包合同中的要求，以达到让业主满意210、的目的。第二节 施工前期为业主提供服务1、研讨制定科学的施工方案，报监理、业主方批准，为工程顺利施工奠定基础。2、将本工程列为我单位重点工程，科学地配备人力、物力资源，并报监理、业主。3、组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报业主。4、按照有关规定和施工合同，结合业主的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报业主。5、确定施工总体的管理模式，报业主。形成以项目经理核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的承包机制，发挥总体优势，以我公司的三级管理方式，全方位、全过程保障施工的顺利进行。第三节 施工过程中为业主提供服务本工程涉及到建设单位、设计单位的211、工作协调、监理单位的协调，我方将由工程主任工程师具体负责，以保证快速沟通渠道的畅通和及时落实相关问题。1、向建设单位提供项目部管理人员名单及在现场工作人员的姓名履历；2、定期向建设单位有关领导汇报工程进展情况，听取建设单位的合理化建议；3、对建设单位的合理要求及时给予配合；与建设单位共同协调好各方社会关系。4、及时编制和报送施工组织设计及分项工程施工方案、施工总进度计划、月进度计划、周进度计划、以及设备、材料、半成品、成品、加工构件进场计划；5、及时与建设单位沟通确认设备、材料、半成品、成品、生产厂家和材料样板，并提供相关材料的出厂及质量证明；6、尊重建设单位对装修材料提出的变更和替代，并及时212、响应；7、在施工过程中尊重建设单位的变更要求，及时办理相关洽商，并实施；8、在施工过程中随时与建设单位沟通，向建设单位提出相关建议，在得到建设单位、监理、设计单位认可后及时办理相关手续并实施；9、按要求，每周五向建设单位报送周报，每月25日向建设单位报送月进度计划和工程完成情况月报表；10、随时接受建设单位检查，并为检查提供便利和安全的条件；11、及时向建设单位提供符合要求的竣工资料。12、提前24小时通知建设单位设备、材料进场情况，接受建设单位的质量检查；13、提前24小时通知建设单位需隐蔽工程情况，接受建设单位的质量检查；第四节 施工后期为业主提供服务1、协助业主准备工程正式验收的各项准备213、工作。2、根据业主指令，协助完成各有关工作。3、相关技术资料和施工管理资料的整理归档。第五节 竣工后投入使用的服务作为具有良好社会信誉的企业，我公司非常重视用户满意的适应性质量。在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我单位“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的承诺。竣工后成立保驾小组，由项目经理部现场主要领导任组长，进行保驾服务。第六节 回访制度1、在我公司项目施工管理部的监督指导下，自本工程交付之日起组织回访小组对该工程进行回访，小组由我公司主管经理或总工程师带队，施工管理部、技质部及项目经理等参214、加。2、根据气候特点进行季节性回访，主要解决以下问题：特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见和建议，要采取哪些改进措施。确保业主及其他各单位的要求。3、对本工程中确定的特殊过程和关键过程的施工情况，我们将进行专门的质量回访，分析特殊过程的控制效果，总结经验，汲取教训，促进质量改进。4、在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我公司都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。5、针对工程应用情况和有关的反馈信息，向业主、质监单位、监理单位分别征询意见，对“新215、技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益有哪些影响。6、在回访过程中，对业主提出的施工方面质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。第七节 工程保修服务竣工交付使用前，我公司将按照建设工程保修合同内容要求，主动与业主签定保修合同，成立现场服务小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成，配合业主做好各种保修工作。项目保修小组受我公司直接管理，并接受我公司技量处及有关领导和相关部门的指导、监督、检查。在交工时，向业主提供质量保修书。如工216、程出现质量问题，我单位在接到通知后，及时到现场与业主共同检查情况，凡属施工质量原因，一周之内给予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我单位将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。1、保修期限：严格按照建设工程质量管理条理规定的保修期限（自竣工验收合格之日起计算）。超保修期限时，如业主需要再保修时，我单位可协商以优惠条件保修。2、保修期间的服务2.1、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在14天内给予解决，不能自行处理的问题及时上报公司迅速研究解决。2.2、对于一般质量问题，保修工作将在一天内完成，较大的质量问题，保修工217、作将在35个工作日内完成。2.3、如果业主书面要求我公司查找缺陷及其产生的原因，则我公司应在业主的指导下进行工作，除非该缺陷不由我公司负责，否则我公司为查找缺陷及其产生原因所发生的一切费用应由我公司承担。对于非施工原因造成的质量问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力所能及的帮助。2.4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。2.5、我公司技术处配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。我公司物资管理部门218、负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，我公司经营管理处负责处理解释，并做到使业主满意。2.6、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写建设工程质量修理通知书、建筑工程回访单并做好维修记录。3、保修投诉及反馈：3.1、如在保修期限内，我公司未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑工程质量协会、市建委等有关政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我公司负责。3.2、在保修期限及使用期限内，我们将定期进行工程回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量缺陷。附表1工程项目经理部组织机构图项目经理单位219、总部财务组预算组器材组工程组技术组防水施工队安保组木工 队项目总工程师项目副经理结构加固施工队综合队钢筋施工队瓦工 队电气专业队测量施工队附表2 检验、测量、计量设备一览表序号名 称型 号数 量配备部门用 途1水准仪DZS3-11台测量水准测量2钢卷尺50m1把测量长度量测3塔尺5m1把测量水准测量4水平尺550MM2把工程、质检水平检测5垂直检测尺JZC22套工程、质检垂直检测6盒尺5m、7.8m10把工程、质检长度量测7游标卡尺1500.22把质检、器材检验8塞尺J2G12把质检偏差检测9兆欧表JC-7 1000V1块电工检测附表3 专业试验设备一览表序号器具名称规格与型号数量用途1混凝土220、振捣台1台试块振捣2混凝土试块标养箱YH-20B40B1台现场养护3混凝土试模1501504套试块制作4坍落度筒1套坍落度检测5台秤TGT500A1台称量6卷尺100m1把长度量测附表4 原材试验计划序号材料名称必试项目取样数量及要求备 注1钢材化学分析、力学性能、弯曲性能使用数量60t对不同规格、不同厂家、不同批次进行复试总组数的50%见证2防水卷材拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度、耐热性同一厂家、同一品种、同一等级每1000卷为一验收批总组数的50%见证附表5 施工试验计划序号材料名称必试项目取样数量及要求备 注1混凝土平均抗压强度使用数量100t对不同强度、不同配比、不同部位进行复221、试总组数的50%见证2钢筋焊接抗拉强度对同规格、同厂家、同形式的钢筋接头每300个为一个验收批总组数的50%见证3植筋的拉拔试验抗拉强度直径大于等于25mm的钢筋，以600根钢筋为一个批次，做一组拉拔试验；直径小于25mm的钢筋，按800根钢筋为一个批次，做一组拉拔试验。总组数的50%见证附表6 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）09年6月09年7月09年8月放线工222结构加固1010/钢筋工1010/工木1010/瓦工6102防水工/6/电焊工222电工10102壮工666合计566614附表7 结构施工机械准备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1钢筋调直机GTQ4/141台国产064满足钢筋加工2切断机FGQ40A1台国产055.5满足钢筋加工3振捣器ZX502条国产061.1满足砼振捣4电焊机25KVA2台国产0325KVA满足钢材连接5无齿锯J3G-4002台国产062.2满足结构6木工圆锯MJ1141台国产053满足木加工7木工平刨床MB504A1台国产073满足木加工8无齿锯J3G-4002台国产062.2满足