1、*住宅社区A段沿街商业楼施工组织设计施工单位：编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制日期：目 录第一章 编制说明第二章 编制依据第三章 工程概况第四章 施工部署及平面布置第五章 分部分项工程的重要施工方法第六章 施工进度计划及保证措施第七章 保证工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施第八章 劳动力安排计划及工程投入的重要施工机械设备情况、重要施工机械进场计划第九章 施工技术管理措施第十章 新技术、新工艺、新材料的应用第十一章 信息管理第十二章 季节性施工措施第一章 编制说明一、通过充足学习和研究*住宅社区A段沿街商业楼工程图纸资料，分析各种影响施工的因素和了解本工程的特点、难点后，我们有2、充足的信心保证优质、高速、安全、文明地完毕本工程规定范围内的工程任务。二、工程质量标准为合格。我公司将按国家质量标准和行业质量规定进行施工，并严格按照质量管理标准和程序文献组织施工。三、根据我公司在其他此类项目施工经验，我们将在建设方、工程监理的指导下，做好各方之间的协调管理工作，让业主满意，保证工程全面展开并顺利建成。四、我公司将选派在工程建设中积累了丰富经验的项目经理和项目技术工程师，且承诺本工程施工期间不兼管其他工地。该项目班子是一支管理严格，作风过硬，业务能力和协调能力较强的管理班子。该项目部在公司总部的指导下进行项目管理。五、本工程工期为160日历天。我公司将采用先进的施工技术，不断3、优化施工方案，科学合理地组织施工生产。强化进度计划管理，保证准时达成竣工交付条件。第二章 编制依据2.1、xx盐xx住宅社区工程招标文献。 2.2、中华人民共和国建筑法1997年11月1日。2.3、中华人民共和国国务院第279号建设工程质量管理条例2023年1月30日。2.4、中华人民共和国建设部第81号令实行工程建设强制性标准监督规定2023年8月25日。2.5、衡水市有关建筑工程管理、环境保护等法规及规定。2.6、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文献及其支持性文献。2.7、住4、房和城乡建设部推荐重点推广的十项新技术。2.8、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。2.9、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准，详见插表2-01。插表2-01序号名 称编 号1混凝土结构设计规范GB50010-20232建筑抗震设计规范GB50011-20233建筑地基基础设计规范GB50007-20234建筑结构荷载规范GB50009-20235建筑地基解决技术规范JGJ 79-20236建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20237建筑安装工程质量检查评估统一标准GB50300-20238混凝土结构工程施工及验收规范GB5025、04-20239混凝土强度检查评估标准GB50107-202310建筑内部装修设计防火规范GB50222-2023修订版11建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-202312给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-202313电气装置安装工程施工质量及验收规范各有关篇章14建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-202315施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-202316工程测量规范GB50026-202317建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-202318建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJT29-202319建筑施工安全检查评估标准JGJ59-2026、320建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2023第三章 工程概况*住宅社区A段沿街商业楼工程位于衡水市*，该工程为砖混结构。建筑概况：本工程为地上二层局部三层，建筑面积697.29，建筑基底面积233.73，建筑高度9.5m。本工程建筑结构概况见插表建设单位项目名称*住宅社区A段沿街商业楼工程设计单位建设地点总建筑面积697.29结构型式砖混结构耐火等级二级抗震设防烈度6度设防安全等级二级抗震设防分类丙类屋面防水等级二级基础型式条形基础地基设计等级丙级耐久年限50年钢筋级别HPB300、HRB400砼强度等级： 垫层：C15；基础、雨篷、挑檐、卫生间、阳台：C30；其余主体结构：C27、5；构造柱：C20砖：基础MU15实心页岩砖、楼层墙MU10实心页岩砖、MU3.5砼加气块；砂浆：M10水泥砂浆、 M7.5混合砂浆第四章 施工部署及平面布置（一）施工部署4.1、重要控制目的4.1.1、工期控制目的里程碑进度计划表（插表4-01）序号项目名称计划时间（日历天）1工程开工/2基础至零米303主体结构封顶504工程竣工804.1.2、质量控制目的合格4.1.3、安全控制目的杜绝重大火灾事故、交通事故、机械责任事故。4.1.4、文明施工控制目的市级文明施工工地。4.1.5、环境保护目的严格执行本地区对环境保护的规定及规定。4.2、施工组织机构我公司对该项工程设立项目经理部，是行使单8、独核算的组织体系，它代表公司并在公司的领导下履行工程承包协议，从施工准备到工程竣工移交全过程进行施工生产经营管理，是一个一次性的施工生产组织，称*住宅社区工程项目经理部。4.2.1、项目组织管理机构设立图见附图014.3、管理部门人员配备及职能项目经理、项目技术负责人及重要施工管理人员详见附表01。4.4、施工部署4.4.1、施工流水段划分：本工程设一个流水段。4.4.2、本工程砼采用商品混凝土。4.4.3、钢筋由钢筋加工区统一加工，运送至施工部位绑扎成型。4.4.4、模板统一配制，配制时必须严格按照模板图施工。（二）施工平面布置4.5、施工总平面布置4.5.1、布置依据 根据业主提供的图纸及9、考察现场的具体情况，结合我公司施工经验进行总平面布置。4.5.2、施工现场平面布置图。根据甲方提供的总平面图统一布置，现场生产、生活及办公区布4.6、施工机械布置4.7、力能供应本工程为依附于2#、4#楼主楼的沿街商业裙楼，故施工用水电依附于2#、4#楼。4.8、临建设施使用2#、4#楼临建设施。第五章 分部分项工程的重要施工方法根据甲方提供有效的施工图纸，结合我公司以往的施工经验，我们将介绍基础施工、主体结构施工、装修工程的施工方法，具体如下：5.1、基础及主体结构施工方法5.1.1、施工测量 公司拟派1名测量工程师全面负责本工程的施工测量工作，同时配备1名有数年测量经验的专业测量技术人员。10、重要测量仪器采用1台电子经纬仪、1台精密水准仪。5.1.1.1、测量放线 A段沿街商业楼测量放线以4#、7#主楼为基准参照。5.1.2、土方工程5.1.2.1、土方开挖根据xx盐xx住宅社区A段沿街商业楼设计图纸说明， 土方开挖以机械开挖方式为主，为了保证土方开挖时不扰动基底土壤，开挖时基底预留100mm厚土壤，人工配合清除，并运送至挖掘机挖掘半径以内。土方工程施工必须符合本地环境保护规定，科学组织以减少粉尘对周边环境的影响。本工程开挖深度较浅，土方量不是太大，所挖土方基本用于室内外回填土使用。土方就近堆放在基坑边沿，但考虑不能影响基础结构施工。同时维护好土方运送的交通秩序，尽量减少对周边环境11、的影响，保证运土路线的畅通。5.1.2.2土方回填回填土分块回填。土源选定后，作土料的击实实验，拟定最大干密度和最大含水率。以这两项指标作为回填土的控制指标。根据所用的压实机械经实验拟定回填方案。大面积土方分层回填，打夯机夯实；每层回填压实的土层均要通过土样实验，合格后方可回填第二层土层，以保证回填土质量。分片施工，做好施工记录及工序交接，防止漏掉，并要及时复测回填土顶面标高。施工工艺流程检查进土料分层铺土耙平推平检查调整含水率分层夯击密实检查密实度修理找平验收施工方法土方回填前，对基础结构进行验收，并要办好隐检手续，槽内的垃圾杂物清理干净，保证槽底清洁无杂物。回填土质应为含水量符合压实规定的12、粘性土。抄好标高，严格控制回填土厚度、标高和平整度。回填土应分层进行，每层虚铺厚度控制在50cm。每层铺摊后，随之耙平。采用冲击打夯机相进行夯实，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止回填土施工，并采用相应措施对受潮回填土层进行解决，避免雨水浸泡地基。对边角及分区域回填的接茬处必须按规定留成台阶。5.1.3、基础施工零米以下基础应本着先深后浅、分区施工的原则，具体施工程序为：垫层施工条基混凝土施工0.00米以下砌筑基础砖防潮层施工0.00米下土方回填主体施工 。合理安排施工顺序和劳动力组织形成均衡连续施工，基坑内基础施工时应充足考虑施13、工通道，以保证施工料具运送畅通。5.1.3.1、模板工程：条形基础支模采用木模板，钢管脚手架支撑，施工前要根据使用部位认真设计。5.1.3.2、 钢筋工程：基础中的所有钢筋均在钢筋加工场配制，1425的钢筋制作接长采用直螺纹套筒，柱钢筋14钢筋安装接长采用直螺纹套筒连接。14钢筋接长采用绑扎搭接接长。钢筋半成品运至基坑现场绑扎，钢筋加工及绑扎必须符合设计和规范规定。5.1.3.3、砼工程：基础砼采用混凝土输送泵车及塔吊吊运的浇筑方式。5.1.4、主体结构施工5.1.4.1、砖砌体施工砌体工程的砂浆配制、计量、搅拌、使用时间，以及试块制作、养护等都必须按施工规范及标准执行。墙体中砖缝搭接不得少于14、/4砖长，内外皮砖层最多隔五层砖就应有一层丁砖拉结。砌砖宜采用“三一砌砖法”，即使用大铲，一块砖、一铲灰、一揉挤的砌筑方法，防止砖缝砂浆不饱满。砌墙前应进行统一摆底，并先对现场砖的尺寸进行实测，以便拟定组砌方法和调整竖缝宽度。砌墙前时必须强调丁压中，即丁砖的中线与下层条砖的中线重合，防止墙面游丁走缝。砌墙前应先测定所砌部位基面标高误差，通过调整灰缝厚度，调整墙体标高。在墙体一步架砌完前，应进行抄平弹+0.5米线，用+0.5米线向上引尺检查标高误差，墙体基面的标高误差，应在一步架内调整完毕，防止出现“罗丝墙”。砌墙过程中必须严格使用“皮数杆”并“挂线”防止水平缝不直，墙面凹凸不平。砌墙过程中严禁15、随意留槎，减少留槎部位，不留阴槎，防止接槎不严的现象。墙体拉结筋严格按图纸设计及规范执行。5.1.4.2、模板工程5.1.4.2.1.模板加工制作模板的加工制作在加工区完毕，按设计规定在现场进行安装。模板的设计需根据模板周转使用部位和建筑设计规定出具完整的加工图、现场安装图，每块模板要进行设计编号。根据建筑结构的设计尺寸设计模板；选择模板面板时，需注意覆膜胶合板的表面平滑，无破损，夹板层无空隙、扭曲，边口整洁，厚度、长度公差符合规定等。5.1.4.2.2.模板的支设（1）施工准备施工放线；钢筋绑扎，隐检，浇筑砼处杂物清理；预埋线管、线盒安装；模板配件安装、涂刷脱模剂；（2）构造柱支模采用18厚16、复合多层板，对拉螺杆组成工具式卡箍，详见（插图8-01）。（3）楼板模支设采用12202440mm复合多层板，50100mm木枋作底模龙骨，间距250mm，钢管脚手架支撑。所有模板拼缝处嵌填密封胶条，保证不漏浆。详见（插图8-02）。模板安装顺序：搭设支架安装纵横大小龙骨调整板下皮标高及起拱铺设板模板检查模板上皮标高、平整度。板的支撑排架用483.5的钢管搭设满堂脚手架，脚手架纵横间距为900mm900mm。底板用复合多层板，复合多层板下用50mm100mm的木楞，木楞侧放在水平横钢管上，木楞的间距为250，水平钢管的间距为900。脚手架支撑体系距地面200设扫地杆，第二排水平杆离扫地杆18017、0设立，第三排水平横杆视层高而定。板模接缝高低差控制在3mm以内，接缝宽度控制在2mm以内，如大于2mm可采用刮腻子后贴胶带纸的方法，板的平整度控制在5mm以内。（4）、单梁及圈梁单梁模板安装顺序：复核底标高及轴线位置搭设梁模板支架安装梁底楞安装梁底模板梁底起拱绑扎梁筋支梁侧模安装上下锁品楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓复核梁模位置及尺寸与相邻模板连接固定。 圈梁模板安装顺序：复核底标高及轴线位置圈梁下部穿墙洞穿支撑底楞绑扎梁筋支梁侧模安装锁品楞、斜撑楞及对拉螺栓复核梁模位置及尺寸与相邻模板连接固定。 当梁高小于500mm时,可直接用短管斜撑梁两侧模的水平管；当梁高大于或等于500mm时，加设对拉螺18、栓固定，对拉螺栓横向水平间距600mm，梁下支撑间距900mm。 （5）、楼梯模板本工程楼梯为独构件楼梯，楼梯模板的支设之前，应一方面进行定位放样，标定梯梁、梯板和平台的标高和位置线，然后依照大样支设楼梯模。 楼梯支设按常规用三角形木方制成梯步端头，采用木条连接组装定位。楼梯支设时，应将施工缝留在超过该层不少于1/3踏步长的位置。模板施工质量标准序号项目（现浇结构模板安装）允许偏差（mm）1轴线位置52底模上表面标高53截面内部尺寸暗柱、墙、梁10+4、-54层高垂直度5m65m85相邻两板表面高低差26表面平整度57模板拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受破坏5.1.4.2.3.模板拆19、除当混凝土达成规范规定的强度时，开始拆除模板；用锤头敲打销子，松开模板夹具。第二步松开模板的支撑，使模板与砼分离；如模板与砼粘结较牢时，用撬棍轻轻撬动模板使之与砼分离；脱离砼面的模板吊到地面、清灰涂刷脱膜剂，以备周转；5.1.4.3、钢筋工程5.1.4.3.1、钢筋制作(1)钢筋配料：钢筋翻样采用电脑进行，并根据计算机优化下料。A钢筋工程配料前，应审查、核对设计图纸与施工说明及变更有关技术文献，弄清结构部位、数量、材料规格。B对配筋图，构造柱、圈梁、板截面图，应仔细对照钢筋表。如有矛盾或其它问题向技术负责人报告解决，不能解决的，与设计部门研究解决。C按规范规定进行翻样，在满足抗震规定的前提下，20、注意钢筋之间的穿插、避让，并拟定穿插顺序。(2)制作质量规定：A钢筋形状对的，平面内没有翘曲不平现象。B钢筋弯曲点处没有裂缝，因此，级钢不能弯过规定角度，后校到规定角度。C钢筋弯曲成型后的允许偏差：全长10mm，箍筋边长5mm。钢筋制作及堆放图5.1.4.3.2、钢筋绑扎（1）绑扎前应对木工所安装模板边线进行复查。（2）施工前，应根据料表，将构件钢筋各就各位，然后方可正式绑扎、安装。钢筋类型较多时，为避免混乱和差错，对各种型号构件的钢筋规格、形状和数量，应在模板上分别注明。（3）施工顺序：构造柱：预制钢筋骨架修整底层伸出的构造柱搭接筋绑扎钢筋骨架绑扎搭接部位箍筋；圈梁：画钢筋位置线放箍筋穿圈梁21、主筋绑扎箍筋（4）圈梁与构造柱钢筋交叉处，圈梁钢筋宜放在构造柱纵筋内侧。 （5）构件均应按设计规定留置保护层，绑扎完后用规定厚度的砼垫块垫置于钢筋交叉点下，间距为1米左右，呈梅花形布置。（6）绑扎板钢筋时，先将模板上面的杂物清理干净，刷好脱模剂，根据图纸规定间距，在用粉笔在模板上画出钢筋间距，绑扎下层钢筋，同时穿插预埋件、管线、预留洞的安装。板筋相交点应所有绑扎，以保证钢筋间距均匀。钢筋下部应垫好水泥砂浆垫块，间距为1.5m，成梅花形布置，垫块尺寸为5050mm，保证板的保护层厚度。负弯矩钢筋绑扎时，应保证其弯钩朝向以及钢筋有效高度，同时为防止施工人员在操作中对板面筋的踩踏变形，面筋绑扎同时应22、增设附加支撑筋。（7）楼梯钢筋绑扎 为保证楼梯间砼外观效果，楼梯间采用整拼大模板，故楼梯施工要滞后一层，即在休息平台处预留钢筋，将其封在模板内。在绑扎楼梯钢筋前，将其凿出，与楼梯钢筋焊好，再绑扎分布钢筋，每个交点都应绑扎。（8）钢筋连接竖向钢筋连接：构造柱纵筋采用绑扎搭接连接，每层接长一次，接头设立满足抗震规定。水平方向钢筋连接：圈梁钢筋采用绑扎搭接接长，绑扎时应保证长度和弯钩方向准确，接头保证同一截面在25%以下。（9）钢筋绑扎质量规定钢筋弯钩朝向、绑扎接头、搭接长度均不得小于设计规定。箍筋数量、弯钩角度、平直长度符合施工规范规定。允许偏差项目骨架的宽高度5mm长度10mm受力钢筋间距10m23、m排距5mm箍筋、构造筋间距20mm受力钢筋保护层基础10mm梁柱5mm板2mm5.1.4.4、混凝土工程5.1.4.4.1、对混凝土的规定对水泥的规定水泥的选用为整个混凝土工程生产施工的基础，选用的水泥应具有活性好、标准稠度用水量小、水泥与外加剂间的适应性良好、并且原材料色泽均匀一致的特性。对骨料的规定粗骨料选用的原则是强度高，连续级配好，并且同一颜色的碎石，产地、规格、必须一致，并且含泥量小于1%，大于5mm的纯泥含量要小于0.5%，骨料不得带杂物。细骨料选用中粗砂，必须细度模数在2.3以上，颜色一致，其含泥量要控制在3%以内，大于5mm的纯泥含量要小于1%。对外加剂的规定根据设计规定，选24、用的外加剂必须防水效果明显，可以满足混凝土的各项工作性能。 混凝土和易性的规定 为了保证混凝土在浇筑过程中不离析，规定混凝土要有足够的粘聚性，在泵送过程中不泌水、不离析。混凝土泵送施工技术规程规定泵送混凝土10s时的相对压力泌水率不得超过40%，因此规定搅拌站供应的混凝土泌水速度要慢，以保证混凝土的稳定性和可泵性。优化配合比设计混凝土配合比设计应在满足对混凝土强度和抗渗等级控制碱-集料反映的前提下必须具有良好的施工性能、良好的耐久性。施工性能优良（坍落度及经时坍落度损失、凝结时间符合规定，不泌水、离析，可泵性好），拌合物色泽均匀，符合混凝土总碱含量控制在规定范围的配合比。5.1.4.4.2、混25、凝土的浇筑混凝土浇筑重要采用混凝土泵，局部采用塔吊配合。浇筑混凝土的过程中有专人对钢筋、模板、支撑系统进行检查，一旦移位，变形或者松动要立即修复，顶板钢筋的水平骨架，应有足够的钢筋撑脚或钢支架，钢筋重要节点应采用加固措施。关注天气预报，了解本地停电、停水安排，若停电、停水无法避开时，提前做好准备。在不良天气施工应做好防雨措施，准备足够的防雨布，遮盖工作面，防止雨水对新浇混凝土的冲刷。事先观测好钢筋的情况，对钢筋较密处预备好30振捣棒。柱混凝土浇筑:浇筑之前将模板下口海绵条封堵密实，防止漏浆。先在根部浇筑5-10cm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，用铁锹均匀入模，注意不能用吊斗直接倾入模板内，以免26、砂浆溅到模板上凝固，导致拆模后混凝土表面形成小斑点。振捣时注意快插慢抽，并使振捣棒在振捣过程中上下略有抽动，上下混凝土振动均匀，使混凝土中的气泡充足上浮消散。一般振捣时间控制在20-30秒左右，即可认为振捣时间适宜，上层混凝土表面应以出现浮浆、不再下沉、不再上冒气泡为准。为使上下层混凝土结合成整体，上层混凝土振捣要在下层混凝土初凝之前进行，并规定振捣棒插入下层混凝土510cm。 板混凝土浇筑浇筑楼板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回拖动振捣，并用铁插尺检查浇筑厚度，每棒振捣时间控制在20秒左右，只要混凝土表面出现浮浆，不再下沉，不再冒气泡 ，就可认为振捣时间适度。混凝土27、第一次浇筑后，再隔20分钟进行第二次复振。振捣完毕后用木刮杠刮平，浇水后再用木抹子压平、压实。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子抹平。混凝土的养护梁板需要在混凝土浇筑完毕后的12小时内对混凝土进行浇水养护，并用塑料薄膜覆盖密实，保证塑料布内有凝结水。混凝土强度达成1.2MPa前，严禁上人。5.1.4.4.2、质量标准A、表面观感质量颜色：灰色。规定色泽均匀无明显色差。表面：混凝土密实整洁，面层平整，阴阳角的棱角整齐平直，梁柱节点线、面清楚，起拱线、面平顺。无油迹、无锈斑、无粉化物，无流淌和冲刷痕迹；无明显裂缝。无漏浆、无跑模和涨模，无烂根、无错台，无冷缝、无夹杂物，无蜂窝、麻面和孔洞。结构工程28、保持拆除模板后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补解决痕迹。砼保护层准确，无露筋；预留孔洞、施工缝洞口整齐。B、外形尺寸几何尺寸准确、阴阳角的棱角整齐、角度方正。垂直度、平整度允许偏差小于混凝土规范规定，达成普通抹灰质量验收规范规定。外形尺寸允许偏差（插表8-02）项次项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移柱、梁5尺量2截面尺寸柱、梁2尺量3垂直度层高5线锤全高254表面平整度32m靠尺、塞尺5角、线顺直4线锤6预留洞口中心线位移5拉线、尺量7接缝错台2尺量5.1.5、施工脚手架工程5.1.5.1、外脚手架的选型本工程结构施工外架采用普通落地扣件式双排脚手架，并用绿色密目安全立网全封闭，以防止坠物29、和其它安全事故。外脚手架搭设选用483.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。采用密目安全网围护。 1）、构造规定立杆纵距1.50m，横距1.2m，大横杆步距1.8m，上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。上、下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。扫地杆通长设立在距外架底部20cm处。2）、落地式外脚手架的搭设A、施工准备选料备料：在进行基础施工时，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管采用单独的一种颜色，以免与其它钢筋混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆30、及剪刀撑的长度。在基础施工完毕后，对搭设外架部分的基底进行清理，并根据施工方案拟定的尺寸弹出外架的尺寸线。脚手架基底回填土必须严格分层夯实，垫木采用宽度不小于20cm，厚50mm的木板通长布设。在脚手架外侧挖一浅排水沟排除雨水，防止积水浸泡地基。B、搭设程序及方法搭设顺序：做好搭设的准备工作按房屋的平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根树立立村，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆第二不大横杆第三步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设立联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆31、和挡脚板立挂安全网扫地杆的高度离地面不大于200mm。大小横杆每步的高层基本为1700mm，但可适当进行调整，最大高度不大于1900mm。在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直，立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平。搭设登高马道：采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米。马道两边设扶手栏杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。C、脚手架的铺设结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得有50mm以上间隙。严禁留长度为150mm的探头板。搭接铺设的脚手板，规定两块脚手架端头的搭接下来长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。D、支撑体系（1）纵向支撑为32、了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设立纵向剪刀撑。0米至二层楼面的脚手架，在其两端和转角处设立剪刀撑宽度取35倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在450600范围内，最大面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于500mm。（2）横向支撑每片脚手架在其两端设立横向支撑，并于中间每隔6个间距加设一道横向支撑。（3）水平支撑没有铺板的水平桁架在二榀横向承力结构之间设立一根小横杆，其间距不宜大于1m。必要时呈“之”字形连续布置。（4）连墙拉杆的设立连墙点的位置设立在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构圈梁上过中线位置预埋483.5钢管33、。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构圈梁上水平方向每4m设立一个，垂直方向每7m设立一个。外脚手架施工图（插图8-04）5.1.5.2、内脚手架本工程楼板为现浇钢筋混凝土结构，施工时采用满堂钢管脚手架支撑。立杆双向间距1.5m，步距1.5m，扫地杆距楼地面20cm，搭设时严格按照脚手架有关施工规范执行。5.1.5.3、搭设的质量标准5.1.5.3.1、脚手架立柱要垂直，大小横杆要平正。5.1.5.3.2、扣件必须扣接牢固，防止杆件打滑。5.1.5.3.3、重要项目允许偏差：立柱垂直度：1/200架高立柱间距偏差100mm5.1.5.4、脚手架安全技术措施5.1.5.4.1、各34、管件相交伸出的端头部分均应大于10cm，以防止杆件滑脱。5.1.5.4.2、扣件螺杆拧紧适宜，一般扭力控制在4050N.m左右。5.1.5.4.3、大风雨过后必须对脚手架进行全面检查，要及时加固维修后方可使用。5.1.5.4.4、外架采用安全网进行全封闭。5.1.5.5、脚手架文明施工措施脚手架搭设前后，所有钢管、扣件必须集中堆码整齐，防止出现钢管、扣件随处可见的现象发生。搭设的架体除保证安全外，还必须保证架体整齐有序。5.2、装修工程5.2.1、塑钢门窗工程1安装工艺流程弹线找规距、检查门窗制作质量检查安装位置、门窗框两侧及连接件防腐解决就位安装(临时固定)安装五金配件将墙与框间缝隙填嵌密实35、门窗固定2质量控制措施（1）塑钢门窗及其附件材料质量必须符合设计规定和有关规范规定,加工过程中派专人检查材料合格证并抽查材料质量（2）安装必须牢固,预埋件的数量、位置、埋设、连接方法必须符合设计规定。（3）门窗安装位置、启动方向必须符合设计规定，做到位置对的、启闭灵活。（4）边框与墙接触面严禁用水泥砂浆填嵌。（5）从塑钢门窗进场开始至工程交付使用期间都必须做好成品保护工作。（6）必须做好框与墙体、框与扇之间的密封解决，特别是外墙，绝对严禁出现因渗水而影响使用功能的现象。5.2.2、抹灰工程5.2.2.1、施工准备作业条件（1）水泥采用32.5级水泥。（2）砂采用中砂，使用前应过5mm孔径筛子，36、含泥量不超过5%。（3）主体工程通过有关部门验收合格后方可进行抹灰施工。（4）门窗、缝隙解决：对于已安装的门窗框应检查其位置是否准确，与墙体连接是否牢固。门窗框与墙体间缝应用1:3水泥砂浆嵌塞密实，若缝隙较大时，应在砂浆中掺少量麻刀嵌塞使其密实，嵌塞缝隙分二次完毕，以防渗漏。（5）砌块表面解决：砌块墙面应提前两天进行浇水，天天宜两遍以上；（6）连接解决：砼墙与砌块墙交接处钉铺钢板网，防止不同材料温度收缩不一致而导致抹灰面开裂。（7）基层清理：砼表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并洒水湿润。（8）管道根部解决：管道穿越墙壁或楼板时应安放套管，并用不低于M5的水泥砂浆填嵌密实，电线盒、消防栓，配37、电盒等必须安装就位并填缝密实后方可进行抹灰施工。（9）操作架：根据室内高度及抹灰现场的具体情况，提前搭好抹灰操作架，架子离开墙面及墙角200250mm以便操作。（10）样板间：室内大面积抹灰前应先做样板间，检查合格和确认施工方案后方可进行大面积抹灰。5.2.2.2、施工工艺及方法（1）墙面淋水：墙面应用细管自上而下淋水湿润，但是抹灰墙面不得显浮水，以保证抹灰施工质量。（2）弹线找平矩、做灰饼、冲筋、抹灰：在每个房间的地面上先弹出十字中心线，并根据墙面基层平整度在地面上弹出抹灰面基准线，接着在距墙角100mm处两侧用线锤吊直弹出垂直线，用托线板及靠尺检查整个墙面的垂直度和平整度，根据检查结果拟定38、抹灰层的平均厚度。做上部灰饼：在距顶棚150200mm处和在墙面的两端距阴阳角150200mm处各按已拟定的抹灰厚度做两块灰饼，并以这两块灰饼为依据拉线，每隔1.5m左右做灰饼，灰饼大小5050mm左右为宜。做下部灰饼：灰饼离地200mm，根据上部灰饼的厚度用托线板挂垂线做下部灰饼，灰饼间距为1.5m左右，最后以这些灰饼为依据拉线做横向灰饼，灰饼厚度应不超过25mm且大于7mm，否则应对基层进行解决。冲筋：灰饼的砂浆收水后即可冲筋，以垂直方向的灰饼为依据抹一条3050mm宽的梯形灰带，略高于灰饼，然后用刮尺将灰带刮到与灰饼平，冲筋的两边用刮尺修成斜面。灰饼可以隔夜做，冲筋一般但是夜。（3）做护39、角：护角线用1:2水泥砂浆抹成八字形。靠门窗框一侧厚度以门窗框离墙面的间隙为准，另一侧以墙面抹灰层厚为准。抹护角线时应在阳角两侧先抹薄薄一层宽50mm的底子灰，然后借助钢筋卡子将八字尺夹稳、撑牢、八字尺要一次安放好，吊线将其调直，然后分层抹平成斜面，用同样的方法抹另一面使其呈人字形，最后用捋光压实成小圆角。（4）抹底层灰：待标筋有一定强度后，洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实搓平，底灰要略低于标筋。（5）抹面层灰：待底层灰干到67成后，即可抹面层灰，抹灰厚度以略高于标筋为宜，然后用刮尺沿标筋由上至下刮平，不平处补厚度砂浆然后再刮，直至刮平为止最后用铁抹子压光抹平，使室内四角40、方正。（6）抹水泥砂浆踢脚板：用清水将墙面湿透，污物冲洗干净，接着抹1:3水泥砂浆底层，表面用刮尺刮平，木抹子搓毛，常温第二天抹面层砂浆，面层用1:2水泥砂浆压光。（7）修抹预留孔洞、电气箱、线槽、线盒：不等底灰抹平后应即设专人将预留孔洞、电气箱、线槽、线盒周边5cm的范围内清理干净，周边嵌贴格条，待墙面中层抹灰完毕之后取下分格条，用水泥砂浆将洞、箱、槽、盒抹成方整、光滑平整。（8）抹灰必须按规定喷洒界面剂，分两次进行，一次抹灰厚度不超过10mm，抹灰后一定要湿养24小时后才干进行第二次抹灰。墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。（9）踢脚板、门窗贴41、脸板等背后墙面做流水坡度，宜在它们安装前进行，抹灰面接搓顺平。（10）外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽。滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。（12）抹灰完毕后，应将每次抹灰掉下的落地灰清扫干净，以免污染地面。5.2.2.3、质量规定（1）材料：所用材料品种、质量必须符合设计规定；（2）基层：每层抹灰间及抹灰层与基体间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、开裂等缺陷；（3）偏差：内墙、天棚抹灰允许偏差项目：表面平整：2mm；阴、阳角垂直：2mm；立面垂直：3mm；阴阳角方正：2mm。5.2.3、涂料墙面5.2.3.1、施工流程墙面抹灰基层42、解决修补刮腻子一道修整刮腻子一道修整涂刷涂料5.2.3.2、施工方法(1)一方面将墙、柱表面清理干净，并将表面扫净。(2)修补前，先涂刷一遍环保胶水。然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。(3)刮腻子：遍数可由墙面平整限度决定，一般为两遍。第一遍用抹灰钢光抹子横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光抹子竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。(4)刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱是先上后下。涂料用滚刷涂43、刷。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料刷不开。涂刷时，从一头逐渐向另一头推动，上下顺刷，互相衔接。干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。(5)刷第二遍涂料：第二遍涂料操作规定同第一遍。使用前要充足搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。5.2.4、楼地面工程5.2.4.1、地面工程地面以下的基土规定均匀密实，回填土有机质含量和粒径符合规范和设计规定，分层夯实。找平层施工前，应将下一层清理干净，并充足湿润。水泥砂浆面层宜在找平层砼抗压强度达成1.2N/mm2后铺设，施工前找平层应湿润。压光应在终凝前完毕。铺设完后洒水养护7天。5.2.4.2、水泥楼面严格控制水灰比，44、合理安排施工流向，掌握好面层压光时间用草帘、锯沫覆盖后洒水养护，防止地面起砂。严格解决基层，注意结合层施工质量，防止地面空鼓。保证垫层厚度和配合比的准确性，振捣要密实，表面要平整，接槎要严密，防止地面面层不规则裂缝。施工前应一方面保证地面基层标高准确，抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，抹面时不留洼坑，防止带地漏的地面倒泛水。5.2.5、屋面防水工程屋面防水采用高聚物改性沥青防水卷材SBS，屋面防水属特殊工序，在屋面防水施工前要根据设计和施工规范规定编制屋面防水作业指导书。5.2.5.1、防水卷材的铺设：施工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净；涂刷基层解决45、剂要均匀一致；基层解决剂干燥后，应按设计规定对屋面防水工程需做附加层的部位进行解决。拟定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材表面的沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。5.2.5.2、卷材搭接按以下方法进行：（1）长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水80mm，必须仔细操作；（2）短边搭接：卷材两端必须所有粘结，搭接宽度，单层宽度应100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设规定、屋面排水坡度、细部尺寸，拟定卷材的铺设方案。（3）同一层相邻两幅卷材铺贴：46、横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材严禁互相垂直粘贴。第二道防水施工工艺流程同第一道设防，但应注意上下两层卷材长边接缝应错开不小于三分之一幅宽，短边搭接缝错开不小于1.5m。带板岩片卷材短边搭接:需要去掉搭接部位的岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉板岩部分。5.2.5.3、卷材铺贴完毕后，必须对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封解决。5.3、节能专篇一、工程概况工程名称xx盐xx住宅社区A段沿街商业楼工程地址xx景安大街东城墙路结构类型砖混结构建筑类别住宅建筑层数地上二层、局部三层建筑高度9.5 m2建筑面积697.29m2抗震设防烈度6度抗震等级/结构使用47、年限50年工 程 开 工 时 间2023年 8月10日预 计 竣 工 时 间2023年1月20日二、保温工程施工时间计划分部工程名称计划开工时间计划竣工时间屋 面2023年11月21日2023年11月30日窗 扇2023年11月26日2023年12月9日三、工程节能设计说明建筑节能设计依据：1、居住建筑节能设计标准DB13(J)63-2023.2、住宅设计规范GB50096-1999（2023年版）.3、住宅建筑规范GB50368-2023.4.05J系列建筑标准设计图集 (一)屋面做法:1、现浇钢筋混凝土楼板；2、1:8水泥膨胀珍珠岩2%找坡，最薄处20mm；3、70mm厚聚苯乙烯泡沫板（表48、观密度20kg/m3）4、20厚1:3水泥砂浆找平层； 5、高聚物SBS改性沥青卷材2*3mm厚防水层； 6、保护层粒料或涂料。（二）外墙做法：1、墙体基层20厚1:3水泥砂浆找平层；2.保温层隔热层（聚苯板，东西墙75厚、南北墙85厚）；3.保护层（保温砂浆找平、聚合物抗裂砂浆、耐碱涂塑玻纤网格布增强）；（三）玻璃门窗做法：所有塑钢窗均为塑钢单框5+12+5mm 中空双层玻璃窗，传热系数：（W/m2K）2.5。（四）钢筋混凝土维护结构1、隔墙：单面20厚聚苯乙烯泡沫保温板；2、楼板：20厚聚苯乙烯泡沫保温板；四、施工阶段与质量控制重要内容A 建筑节能各分项施工要点聚苯板施工聚苯板的性能、运送49、贮存规定聚苯板属于B级的建材，但质轻、透水性太强，故在运送和储存中应避免日光爆晒、风吹雨淋、并应避免长期受重压和其他机械损伤。 保温材料导热系数(m2k/w)容重kg/m3达成热阻规定期的厚度（mm）聚苯板0.3720南北80、东西901 施工工艺1.1 屋面结构封顶后，先将结构面清理干净，做找平层。1.2 屋面防水层施工。1.3 防水层施工完后对防水层做检查确认无异后，可以开始铺聚苯板。聚苯板自身膨胀性极低(无)，基本上不需要留伸缩缝，直接板接板铺设。碰到屋突处将聚苯板做适当切割后铺设。为了避免聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工，可以使用粘接剂将聚苯板与防水层做贴合，粘贴只需配合聚50、苯板大小在防水层上点粘或圈涂，不需要满粘。B验收监督1 建筑节能工程施工质量验收， 应按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002023）和各专业工程施工质量验收规范的规定进行验收。在施工单位自行检查评估合格的基础上，由建设单位（监理单位）组织相关单位按照检查批、分项工程、子分部工程、分部工程的顺序进行，参与施工质量验收的各方人员应具有规定的资格。2 建筑节能施工质量验收应符合下列规定：建筑节能工程分部工程，子分部、分项工程的划分见下表。序号子分部工程分项工程1墙体主体结构基层；保温材料；饰面层。3门窗门；窗；玻璃；遮阳设施。4屋面基层；保温隔热层；保护层；防水层；面层。5地面基层；保温隔51、热层；隔离层；保护层；防水层；面层。6配电与照明低压配电电源；照明光源、灯具；附属装置；控制功能；调试。3建筑节能子分部、分项工程和检查批按照下列规定划分和验收：3.1 建筑节能分部工程的子分部、分项工程和检查批划分，应与建筑工程施工质量验收统一标准GB503002023和各专业工程施工质量验收规范规定一致。 3.2 当建筑节能验收内容包含在相关分部工程时，应按已划分的子分部、分项工程和检查批进行验收，验收时应对有关节能的项目独立验收，做出节能项目验收记录并单独组卷。3.3 当建筑节能验收内容未包含在相关分部工程时，应按建筑节能分部进行验收。3.4 建筑节能工程的各检查批，其合格质量应符合下列52、规定：3.4.1 各检查批应按主控项目和一般项目验收；3.4.2 主控项目应所有合格；3.4.3 一般项目应合格，当采用计数检查时，应有90以上的检查点合格，且其余检查点不得有严重缺陷；3.4.5 各检查批应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。3.5 建筑节能工程的分项工程质量验收合格应符合下列规定：3.5.1 分项工程所含的检查批均应符合合格质量的规定；3.5.2 分项工程所含的检查批的质量验收记录应完整。3.6 建筑节能分部工程验收时，质量控制资料应完整，质量控制资料重要涉及：3.6.1 图纸会审记录、设计变更告知书和竣工图；3.6.2 重要材料、设备、成品、半成品和仪器、仪表的出厂合格53、证明及进场检（试）验、复报告；3.6.3 隐蔽工程检查验收记录；3.6.4 设备、管道系统检查记录；3.6.5 系统无生产负荷联合试运转与调试记录；3.6.6 分部、子分部工程质量验收记录；3.6.7 观感质量综合检查记录； 3.6.8 建筑节能性能现场检查的围护结构节能性能检查和系统功能检查报告。3.7 建筑节能工程分部、子分部工程质量验收，应在各相关分项工程验收合格的基础上进行。 3.8 应对重要材料、设备有关节能的技术性能，以及有代表性的房间或部位和系统功能的建筑节能性能进行见证抽样现场检查。此外，重要材料和设备有关节能的技术性能见证抽样检测结果应符合有关规定；建筑工程竣工后，应抽取有代54、表性的房间或部位，对建筑节能性能中围护结构节能性能进行见证抽样现场检查，并出具检查报告或评价报告；建筑设备工程竣工后，应抽取有代表性的系统或部位，应对建筑节能性能中系统功能进行见证抽样现场检查，并出具检查报告或评价报告。3.9 观感质量验收应合格。单位工程竣工验收前，应进行建筑节能分部工程的专项验收并达成合格。对建筑节能施工质量验收不合格的建筑工程，不得进行竣工验收。第六章 施工进度计划及保证措施6.1.施工进度计划本工程我公司承诺的总工期为160个日历天，为保证工期目的的实现，我们将总工期分解为3个工期控制点（详见里程碑计划表插表4-01）以控制点目的的实现来保证总工期目的的完毕。6.2.施55、工进度控制及工期保证措施施工进度和质量控制同样是项目施工中的重点控制之一，由于影响工期的因素很多，因此就必须从组织、技术、经济、管理等方面制定进度与工期的保证措施。6.2.1、施工准备阶段提前编制材料计划及采购计划、加工件配置计划。编制优化施工方案措施、合理配置机械、机具和人力。在甲方的统一部署下加快临建设施建设，积极发明开工条件。按照协议规定工期，对安装项目进行分解，拟定合理进度目的。6.2.2、施工阶段按照计划对进度的检查监督，对影响进度因素要经常进行分析和预测，采用措施保证进度实行。对工程进度实行目的管理动态控制，以施工网络图为大纲，抓关键路线和大控制点，及时分析与计划进度偏差并采用纠正56、措施。6.2.3、合理安排施工工序，加强生产调度。贯彻经济责任制，对工地实行经济承包协议，充足调动施工人员的积极性。技术人员进一步施工现场，作好现场施工交底和技术指导工作。对外围工程要发明条件，及早安排施工。有针对性加强现场的技术培训和岗位练兵，发扬协作作用。积极采用新技术、新工艺、新设备，提高机械化生产水平和生产效率。工程科做好现场服务工作，施工问题解决应及时到位。6.2.4、组织保证公司将选择一批从事过同类工程施工的具有丰富经验的管理人员，组织成立工程项目经理部，负责现场生产、调度、计划等工作，项目部将代表公司完毕从施工准备到竣工全过程的施工生产及经营管理。项目经理部代表公司履行协议，项目57、经理部经理对工程全面负责，各职能部门和作业队为保证工期目的的实现履行好各自责任。为保证工程如期完毕，项目经理部要合理安排月、周计划，并充足运用计划指导工程施工，工程开工后，项目部每月将根据建设单位的规定编制施工进度计划、工作量完毕报表并上报建设单位，以利于工程施工进度的监督和控制。施工现场每周召开一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并下达下周生产任务。为保证工程顺利进行，本工程项目由一名公司重要领导主管，公司各部门将从各方面给予大力支持，相关管理部室将根据工程进展的实际情况，定期不定期派人对工程进行指导、协调和必要的支援。6.2.5、管理制度保证项目经理部将根据工程实际情况，结合公司的58、有关管理制度，编制适合本工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。项目经理部每月组织一次大检查，检查贯彻各项计划、措施及制度的执行情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以保证工程顺利进行。6.2.6、劳动力保证公司将从全公司范围内抽调具有数年从事施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产，并对特殊操作人员进行专业培训，保证持证上岗，保证工程保质、保量、安全、高效地进行。公司将根据工期规定，及时协调项目经理部劳动力资源配置，保证各项里程碑计划准点实现。6.2.7、物资机械设备供应保证为满足进度和质量工程的目的，项目经理部须提前编制材料备料及采购计划，在公司拟定59、的合格分承包商中精心挑选供货商；物资采购，认准品牌，和公司物资部一起把好物资采购关；根据本工程设备、材料的供应方式及业主的相关规定，物资供应部门严格按照公司规定，作好设备、材料的验证、标记、储存、防护和领用控制。现场采购的物资、材料及设备在现场堆放，标记清楚，台帐齐全。发放准确。抓好采购计划、进货验收、物资标记、储存保证等环节，对现场急需的材料、设备及时组织采购、验货，保证工程所需物资符合工程质量和进度规定。我公司是从事土建施工的专业队伍，各类施工用设备设施齐全，工况良好，且可以在全公司内调配，随时保证现场的使用。我公司有一支技术过硬的机械操作、维修保养及机械管理人员，可以保证投入本工程机械完60、好使用，从而保证工期。我公司物资部门已同全国许多信誉高的材料供应商建立长期的供货关系，可以保证各类满足工程质量规定的材料及时供应到位，对数量少但工程急需的特种材料可以充足运用总公司的供应渠道及时调剂，保证工程所需的各种材料不影响工期。6.2.8、计划协调保证项目经理部协调好各专业之间的关系，保证各类资源充足发挥作用。及时协调与甲方、设计单位、监理单位及分包单位的关系，及时解决存在的各类问题。6.2.9、技术措施保证项目经理部建立以工程师为首的三级技术责任制，在各级行政正职的领导下全面负责技术工作。及时编制指导性技术文献（专业施工组织设计、作业指导书等）。技术人员熟悉图纸，掌握设备、材料供应状况61、，合理安排施工项目。技术人员进一步现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解决施工中的问题。一般问题但是夜，重要问题提出解决意见供设计、监理方面参考，以期尽快解决。项目经理部重要业务人员配备计算机，采用先进管理软件对工程进行动态管理，提高工作效率。提供齐全、准确的施工记录，实验报告、技术资料和验收资料，及时进行工程验收。6.2.10、施工进度网络计划xx盐xx住宅社区A段沿街商业楼工程施工总进度网络计划及施工进度计划横道图详见附图03。第七章 施工技术组织保证措施7.1、质量保证措施7.1.1、建立质量保证体系按照GB/T19001-2023-ISO 9001：2023国家标准建立质量62、保证体系，使其良好运营与保证坚决贯彻公司的“全员参与，保证本公司施工的建筑安装工程满足国家、行业相关法律法规规定，重协议、守信誉，以技术创新求发展，不断提高工程质量和服务水平，更好地满足顾客规定。”的质量方针。加强GB/T19001-2023-ISO 9001：2023国家标准的宣贯工作，提高职工的质量意识，强化按程序施工，坚持质量第一、防止为主、精心施工，推行全面质量管理。明确项目经理、工地、施工班长是第一质量负责人，总工程师、专责工程师、班组技术员分别对工程质量负责。质量保证体系图如-附图047.1.2、质量控制目的总体工程质量达成合格标准。各专业工程质量符合国家规范和质量保修的规定。杜绝63、重大质量事故，减少一般质量事故。7.1.3、设备、材料质量控制严格按照公司公司物资管理标准，加强现场物资管理工作。采购文献由各工地编制备料计划，工程科审核汇总，交供应科编制采购清册及计划表，审核批准后实行。对供方的评估与选择供应科应根据采购文献的规定，从生产及技术能力、质量管理水平慎重选择供方，重要物资规定甲方共同考察和选择供方，供应科建立并保存供方档案。采购物资的验证采购物资的验证执行公司物资管理标准，验证涉及物资检查、技术和质量文献检查，验证不能减轻供方产品的责任，也不能排除因产品质量导致的拒收，所有物资都要有质量证明。7.1.4、施工准备阶段的质量控制措施认真阅读甲方及业主有关技术资料，64、熟悉和审查施工图。认真编制施工组织设计、专项施工方案及作业指导书。7.1.5、施工阶段的质量控制措施全面控制施工过程，重点控制工序质量。严格按作业指导书进行施工，坚持“技术交底到位，不交底不施工”的原则。加强工序管理和质量监督，对于设立的见证点、停工待检点，必须有检查和验收签证，否则，不准进入下道工序。施工技术负责人每周对定期检查的质量情况，要进行通报，当出现质量事故时，严格按“三不放过”的原则进行解决。实现质量与经济挂钩和质量保证金抵押制度。狠抓质量通病，层层贯彻，责任到人，监督到位，检查严格，奖罚兑现，把质量通病作为普通质量事故考核。施工人员作好施工记录，以利质量追溯和考核有据。对原材料、65、（半）成品，要有防护措施，防止损伤及丢失。对于个别小分包队伍承担的施工项目，要派专人技术指导，加强质量监督，若发现问题及时告知整改。严格执行“三检制”，对隐蔽工程自检、专检、初检资料交甲方、监理部会同检查确认。技术负责人要进一步现场严格监督，行使质量否决权，即对质量出现异常、质量事故未解决、不按图施工、使用不合格材料、隐蔽工程未经验收而继续施工或转序的，要下达停工告知单。严明施工工艺纪律，搞好文明施工。7.1.6、竣工阶段的质量控制措施对单位、分部、分项工程按程序进行验收，且要提前将质检记录提供甲方、建设单位，三方验收。分项工程竣工或重要项目施工完毕及隐蔽工程验收，要提前48小时告知甲方、建设66、单位质检代表，并提供质检记录和工具，双方验收合格后签字生效。工程项目的产品防护，要编制具体的产品防护方案，采用可靠措施。与质量有关的技术资料，按公司标准化管理组卷归档。7.1.7、质量评估分项工程质量检查及评估应在班组自检的基础上，由工地技术负责人、项目部专责质检员复查，报甲方核查，评估质量等级，经监理单位监理工程师审查核定。分部工程质量评估应在所含分项工程所有评估的基础上,由单位工程技术负责人组织有关人员复查技术资料，报甲方核查，审定质量等级，经监理单位监理工程师审查核定。单位工程质量评估在所含分部工程所有评估的基础上，由单位工程负责人组织有关人员复查整理资料，对有观感质量规定的单位工程进行67、观感质量检查评分，报甲方核查后，评估质量等级，经监理单位人员和质监部门人员审查核定。总的工程质量评估等级应由质量监督部门提出，并经竣工验收组织审批。通过返工重做或返修的可重新评估质量等级。7.1.8、质量回访根据国家有关文献规定、协议规定或与甲方、业主商定，拟定项目竣工后的保修时间，责任范围及质量回访。根据甲方、业主意见，由项目总工程师组织有关人员分析产品质量的存在问题，找出因素，制定措施。由项目部质量管理科编制纠正和防止措施并实行。7.2、安全生产措施7.2.1、安全保证体系及安全控制点建立以项目经理为核心的安全保证体系，（安全体系图如-附图05），各级的行政正职为各单位安全的第一责任者，对68、安全施工负全面领导责任，各级副职对自己分管的工作负安全领导责任，同时建立以书记为首的政治思想保证体系和以总工程师为首的安全、文明施工技术保证体系；各级领导、各职能部门各负其责，齐抓共管，各级组织、各个部门、每个职工在各自主管范围内和施工活动中对安全施工负责，并接受公司安监部门的监督和指导。项目部成立安全生产管理委员会，定期检查、总结安全工作计划和安全技术措施计划实行情况，召开安全工作例会，研究布置解决安全、文明施工中存在的具体问题，提出改善规定。各级技术负责人对本单位、本部门的安全技术工作负全面领导责任。项目部设安全监察科，各工地设专职安全员,施工班组设兼职安全员。安全控制点详见各施工安全控制69、点。7.2.2、安全控制目的人身负伤率3。重伤和死亡事故率为“0”，重大机械、设备损坏事故为“0”。杜绝重大火灾事故、交通事故、机械责任事故。7.2.3、贯彻安全法规项目部在根据国家、行业安全法规和公司颁发的23个安全管理目的文献，制定现场的安全管理制度与实行办法，对安全施工进行制度化、规范化的管理，使职工自觉遵守安全法规。经常进行安全思想教育和安全技术培训，使全体职工牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，和安全意识，提高其安全操作技能和自我防护能力。开展安全防护和安全施工的研究,对危险作业和危害施工安全因素，及时研究防护对策，使安全施工科学化。加强安全监察与考核，重点检查执行安全纪律及安全制70、度状况；环境及防护设施，给安全考核提供依据，奖罚与职工的安全风险抵压金、奖金、工资挂钩。作业人员必须严格遵守现场安全纪律和安全规程，当碰到违章指挥，保护装置不全，作业条件恶化等危及安全情况时，作业人员可行使拒绝权。7.2.4、制定安全技术措施设计、制定、实行科学合理的安全措施，排除不安全因素，防患未然，变危险作业为安全作业，保证安全施工。运用系统工程的理论、观点和方法，进行安全性评价，对单位工程进行安全风险评估，找出危险源，制定控制措施。一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工，交底人员和被交底人员必须在交底书上签字。具体执行公司施工技术交底制度。技术人员71、在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重要危险点，安全技术措施要具有针对性和可操作性。危险性作业项目的安全施工措施及施工方案，经施工技术、安所有门审查，并办理安全施工作业票，经项目总工审批，由施工工地专责向全体施工人员交底后执行。项目部下达施工方案、作业指导书编制计划的同时，应编制安全技术措施实行计划，并付诸于实行，保证安全技术费用到位。7.2.5、贯彻安全责任制现场组织中的各级行政正职为安全第一负责人，对安全施工负全面领导责任。各级技术负责人从技术上对安全工作负责。签订安全施工责任书,贯彻各级人员的安全责任,项目部与各工地行政一把手签订施工安全责任书，明确责任及考核办法。实行全员安全风72、险抵押,在全体施工人员中根据岗位不同，责任大小进行全员安全风险抵押，制定实行细则，运用激励机制，激发全员参与安全管理的积极性和积极性。7.2.6、加强安全教育本着以人为本、重在教育的方针，对全体人员进行安全思想教育和安全技术教育，所有进入现场的施工人员必须经安全教育考试合格后，方可上岗工作，坚持每周安全学习并定期进行安全知识考试，对聘用的临时工进行三级安全教育，考试合格后方可上岗。对施工班组的兼职安全员，严格按规定进行安全教育培训,并按制定的具体管理措施实行监控。定期开展安全宣传教育活动，营造良好的安全生产氛围，提高职工的安全意识和安全操作技能，努力做到“我要安全，我懂安全，我会安全”。加强对73、特种作业人员的安全技能培训,做到百分之百持证上岗。7.2.7、做好安全计划编制总体工程安全技术措施计划；在编制施工方案和作业指导书时要同时编写安全施工措施，并在施工前进行安全交底，否则不许开工。建立健全安全管理工作的帐、表、册、卡。7.2.8、安全工作例会项目部安全生产委员会直接领导和指导现场安全工作的开展及进行安全问题的决策和解决，项目部安全生产管理委员会，每月召开一次安委会，由项目经理亲自主持，解决安全工作中的重大问题，检查安全施工目的计划和安全技术措施的实行情况，提出下一阶段的安全工作规定。每周组织一次由工地负责人、施工人员、专职安全员参与的安全例会，通报上个周的安全情况，总结、协调、解74、决安全文明施工的具体问题，结合施工进度及存在问题，布置下周安全工作重点。班组坚持每周一次的安全日活动，做到有内容、有目的、有记录，天天坚持进行班前列队安全发言，做到针对性要强、记录要全。7.2.9、安全检查项目部每周由经理带队组织一次全面安全检查；对在检查中发现的问题和隐患下达安全告知单，限期进行整改，并将整改情况反馈、存档，所有检查整改情况将与安全奖惩挂钩。加强现场安全监督检查，做到凡是有人工作的地方必须要有人安全监督，实现过程控制，对平常检查中发现的安全隐患，下发隐患告知单限期整改，消除施工中的不安全因素。项目部安全监察科，定期进行现场的安全文明施工巡察，对存在的问题下发通报，按“三定”的75、原则消缺整改。对重大安全隐患，下发停工整顿告知书，整改后被停工单位要写出复工报告，安所有门验收后方可复工。7.2.10、安全奖惩按照有关规定，根据现场情况制订安全文明施工奖罚制度，奖励对安全工作有突出奉献的集体和个人，对违章者、事故负责人及未完毕安全文明施工目的的单位进行处罚。严格安全奖惩制度，安监人员天天要进一步施工现场，做到现场有施工人员就有安监人员在现场，及时发现隐患，制止违章，现场设立违章作业爆光栏，对违章作业及违反文明施工行为实行处罚，违章累计达两次者，下岗学习。对积极消除事故隐患，避免事故发生的个人或集体实行重奖。7.2.11、安全防护设施项目部编制安全技术措施计划，做到安全设施标76、准化，按照国家建设部推荐的行业标准及其它的相关标准制作和购置安全设施、安全用品，并做好联合验收及维护、维修、回收和保管工作。购买安全设施时要严把质量关，并拿回样品经安监部门抽检合格后方可购买。施工现场安全防护装置必须完好有效，安全警示标志要规范齐全明显。夜间施工要设醒目的引导灯，夜间施工应有充足的照明。现场探灯架搭设规范。临边防护设施凡在有粉尘或有害气体的室内或容器内工作，均应设除尘或通风装置，以及其他安全设施。施工用电设施应有符合本地供电部门规定的设计，并经有关部门审核批准方可施工，竣工后应经验收合格方可投入使用。现场用电应符合JGJ46-2023规定，做到三相五线制，三线配电，两级保护，一77、机、一闸、一漏保，电闸、电箱、漏电保护器必须匹配，质量合格。非电气作业人员严禁动用电器设备，现场施工用电由专人负责管理，配电柜上锁，严禁乱接、乱挂。在现场入口处搭设安全通道，如下图所示。安全防护设施一览表（插表7-01）序号项目名称数量及单位使用范围1安全帽、安全鞋、安全带每人一套架子工、高空作业人员2安全围栏10片危险区域的临时防护3漏电保护电源盘2个各作业面4孔洞盖板若干块各作业面5工作服每人春、夏季各一套进入现场人员6防护镜施工人员每人一付施工作业人员7焊工专业安全帽2顶焊接作业人员8专用工作服2套特殊作业人员9绝缘手套3付电气操作人员10绝缘鞋3双电气作业人员11电视、电脑、照相机各一78、台安监部门12检测仪、摄像机各一部安监部门13对讲机2部所有项目管理人员14安全警戒绳500m现场危险区域15安全警告牌6块所有施工区域及班组16安全标语牌4块施工区域、生活区等7.2.12、消防安全管理为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，防止火灾事故的发生，项目部要建立健全的防火安全组织，责任到人，拟定专（兼）职现场防火员。施工现场和库区等应根据工作性质、工作范围配备足够的消防设施和配备相应的灭火器材，并由专人负责管理，定期进行检查、实验，保持消防道路畅通，灭火设备有效；生活区也应配齐灭火器材，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。氧气、乙炔等易燃易、79、爆物品的存防和使用应符合有关规定，现场焊接作业要遵守安全操作规定，焊接作业要采用可靠的防护措施。严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存方易燃、易爆物品。在施工现场易燃、易爆区周边因生产需要动用明火，必须办理动用明火许可证，经有关部门批准并采用相应措施后方可进行，在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄灭、清除火源熔渣，消除隐患，杜绝现场动用非生产必需的明火。在施工现场危险区、易燃、易爆仓库等场合应有醒目的禁烟、禁火标志。在有易燃物料的施工现场，严禁吸流动烟和小太阳灯照明。严格用电制度，现场施工用电由专人负责管理，配备合格的配电箱，如需用80、电应事先与电工联系,严禁擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。7.2.13、现场机械交通安全各类机械、车辆实行“三定”原则，专人操作。机械设备的安全操作规程牌齐全。认真贯彻执行机械的定期保养、维护、检查制度，并做好各种记录。施工车辆应限速行驶，并在道路转弯处及规划部位设明显的交通安全标志。7.3、文明施工措施及服务承诺7.3.1、文明施工保证体系（见附图06）7.3.2、文明施工服务承诺物堆有序，机械设备完好，消防设施齐备。施工道路平整畅通，照明齐全。施工场地整齐清洁，安全标志明显，安全设施完善。施工秩序良好，作业人员衣着整齐，团结协作，礼貌待人。工程未签证项目为“0”。7.3.3、文明施工措施文明81、施工是现代施工的一个重要标志，是公司的基础性和经常性工作。它是通过对质量、安全、场地、施工生活等各方面的管理，发明良好的施工生活环境和施工秩序，进而促安全、促进度、保质量、降成本，提高公司效益和社会效益，全体职工必须转变观念，为铸精品工程，从安全、质量、技术、卫生、环境等各方面高标准、严规定。发明一个良好的施工环境，争创安全文明施工的一流水平，保证安全、优质、高效地把本工程建成精品工程。现场文明施工的“七牌一图”7.4、环境保护措施 开工前编制环境管理方案，全面指导项目的环境保护工作。7.4.1、环境保护目的控制噪音、粉尘污染，不损林木、植被。工业废水达标排放，施工油剂回收率100 。生活区及82、施工区做到卫生、干净、整洁。严格执行本地区对环境保护的规定及规定。7.4.2、执行环境保护法开展环境保护意识的教育，提高职工执行环境保护法的自觉性；管理好各类设施，防止乱排污染物；7.4.3、建筑垃圾、施工噪音控制施工区设备、材料堆放有序，边角料定点存放及时回交；废油要倒入污水池，不得随意乱倒或倒入管道沟；建筑垃圾要本着合理运用的原则及时清理，定点堆放，建筑工程要做到一日一清，及时清扫落地灰，废砖等垃圾；改善砼浇筑施工工艺，尽量减少浇筑砼的过程中的滴撒、漏现象；在施工中应保持施工现场地的整洁、卫生，符合施工现场环境卫生管理的有关规定，交工清理现场应达成约定的规定（涉及生产、生活临时设施拆除和余83、土、垃圾清理外运等），做到工完料净场地清，垃圾运往指定地点；加强现场噪音的控制工作，特别是夜间施工，要尽量减少几台机器同时动作，使噪音控制在本地规范范围以内；在噪音无法控制的情况下，要根据实际情况采用隔声、隔振等措施。按规定搭设施工围挡，围挡上严格按公司CI标准设立体现业主、施工单位的标记。对施工现场的出入口按CI规定美化布置，设立“七牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。第八章 劳动力及重要施工机具配备计划8.1、劳动力供应计划8.1.1、劳动力配备项目部各职能人员均从全公司范围抽调，根据公司技术工人平均技术等级，参照以往同类工程施工经验，同时针对本工程施工的实际情况，科学合理地配备劳动力。8.84、1.2、教育、培训工程开工前，在施工准备阶段，对所有计划进场的施工人员进行上岗培训，全体施工人员都必须经培训后方可上岗，重要内容涉及：对管理人员的培训重要为提高专业理论和业务能力。对专业技术人员的培训重要是更新和补充专业知识，扩大知识面。对生产操作人员的培训内容有：岗位职责、工种必备知识和技能规定、安全生产、文明施工、质量意识、职业道德。对从事焊接、检查、实验、计量等特殊作业人员应进行专业培训并取得有关部门签发的资格证书。8.1.3、劳动力组织本工程将根据工程承包范围内的施工项目，按照施工进度计划，拟定各工种需要配置劳动力的数量。劳动力配置贯彻节约的原则，提倡一专多能。项目部将根据施工作业面的85、变化，对劳动力进行动态管理，合理组织施工生产。8.1.4、劳动力计划详见劳动力计划-（见附表03）8.2、机具供应计划8.2.1、施工机械的进场准备对拟投入本工程的施工机械，将提前做好检查、维修和保养，并做好进场前的组织和技术准备，对于各类机械的易损件进行添置，保证各类机械运至现场均可以正常工作。8.2.2、施工机具配备计划垂直运送机械的选择本工程拟借用4#楼塔吊（待4#楼主体施工结束后再施工本工程），进行主体结构材料的垂直运送，后期装修采用提高篮（2T）进行装修材料的垂直运送。混凝土及砂浆施工设备的选择本工程采用商品混凝土，配置汽车砼输送泵，进行砼的输送工作。为了满足砌筑、抹灰的规定，拟准备86、1台砂浆搅拌机。钢筋机械选择为满足工程需要，现场共设1套钢筋加工机械。其它设备的准备（详见附表02-施工重要机械设备表）8.3、材料供应计划本工程拟穿插使用4#楼主体施工的材料。第九章 施工技术管理措施技术管理是施工管理的重要内容，在技术管理工作中，应抓好重要施工措施和作业指导书编审工作，严格执行施工技术管理制度。 9.1、技术文献编制认真组织编制施工组织设计，对特殊工序和关键工序要组织编制作业指导书，对重要施工工序要组织制订施工方案，针对施工中出现的技术问题制订出相应的技术措施，用于指导施工。对编制的技术文献要认真组织实行，不能随意改变施工技术方案。当需要修正施工方案时，必须通过编制人和审定87、人的批准，并按规定的审批手续办理。9.2、图纸会审 设计图纸会审的目的是领略工程项目的设计意图，熟悉图纸内容，明确技术标准和技术规定，及时发现设计中存在的各种问题。当发现设计有问题时，应与设计人员沟通并达成共识，消除隐患，以保证工程施工的顺利进行。图纸会审由项目部工程管理科负责组织，计划财务科及各工地有关人员参与。9.3、现场设计交底在工程开工前由项目部工程管理科负责与甲方、监理、设计单位取得联系，共同参与进行现场技术交底，目的在于更加进一步地领略设计意图，熟悉工程设计特点，拟定工程施工难点，并对设计中疑难问题与业主和设计单位进行协商，保证施工方案的顺利实行。9.4、技术交底依据编制的施工组织88、设计、作业指导书和图纸会审、现场设计交底，由工程技术人员负责组织进行技术交底。技术交底的目的是就施工组织设计、作业指导书等规定的技术细节和技术规定向施工作业人员进行交底，讲清设计意图、施工方案、技术规定和技术方法。9.5、技术核定在施工过程中如发现设计图纸有差错或设计与实际情况不相符合，或因种种因素不能满足设计规定需要对设计进行修正或修改时，由项目部工程管理科负责组织有关人员进行技术核定，并与设计单位或监理公司进行协商，办理设计变更签证。9.6、技术标准根据设计规定和工程施工需要，由项目部工程管理科负责统一配备设计指定的技术标准和施工验收规范。9.7、技术考核开工前由项目部工程管理科负责组织对89、施工作业人员进行技术考核，重点对检查、实验、焊工和起重工等特殊工种进行技术考核，考核合格后上岗。9.8、工序控制工程管理科负责对各工序施工过程和工序交接进行技术监督、检查和指导，从而实现对各工序的控制。特别是对钢筋焊接、机械连接、防水等特殊工序要进行严格控制，由项目技术负责人组织进行检查和技术指导，及时纠正施工过程中存在的技术问题。9.9、技术资料9.9.1、施工资料的管理实行总工程师负责制，常设机构在项目部工程管理科，项目部工程管理科设立技术资料档案室，配备专职资料员，负责施工资料的收集和整理工作，各工序的验收资料必须及时地入档。9.9.2、工地技术人员配合专职资料员负责施工技术资料的填写、90、收集、整理和上报工作；施工技术资料要认真书写，做到笔迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项，防止资料损坏和丢失。9.9.3、工程资料的填写必须符合中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例及国家和地方政府有关规范、标准。9.9.4、单项工程申请验收时，须将施工技术记录、质量检查评估表及单项工程竣工图一同报甲方、业主审阅。9.9.5、技术管理人员要对施工技术资料进行分析，及时发现施工中存在的技术质量问题，并进行纠正,技术资料要按规定规定进行整理和保存，在工程竣工验交前提供所有资料。9.9.6、质量记录是施工过程的证实材料，是工程竣工验交的重要保证，因此，质量记录应真实91、地反映工程的实际，并与工程施工进度同步。9.9.7、项目部工程管理科负责质量记录的管理，在工程施工的同时，按质量记录控制程序做好质量记录，并保证其及时、准确、签字齐全,对形成的文献和资料按控制程序进行管理，及时标记、收集、分类、归档、储存和保管。9.9.8、在保证施工过程质量的前提下，做好工程的收尾及竣工资料的汇总整理工作，编写竣工报告，及时与甲方、业主、监理及质量监督检查部门取得联系，保证竣工验收的顺利进行。9.9.9、工程管理科应做好竣工验收工作，加强资料搜集、整理工作。9.9.10、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文献（材质证明、合格证、准用92、证等），所有材质证明文献均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。9.9.11、项目实验人员必须严格按照材料检查标准有关取样的规定取样送检，对出具的实验报告的计算，审核及结论的对的性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有实验、计算、审核和负责人签字。9.9.12、音像资料的收集与管理工作：音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家照片档案管理规范（GB/T193、1821-2023）进行管理。9.9.13我司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，竣工时由我司向业主提交完整、准确的工程资料，工程竣工资料必须在工程竣工后一个月内移交甲方。9.10、施工措施和作业指导书的编审流程出版工程科批准审核编制收资存档执行总结9.11、执行设计变更流程所有变更须监理单位签字才干生效。专业工长工 程 科业主供应科经营科9.12、工程资料管理流程班组技术员竣工图质量签证验收记录技术记录设计变更工程科汇总编目供应科材料质证工地汇总移交业主存档第十章 新技术、新工艺、新材料的应用10.1、总体思想为实现本工程的科技进步目的，保证本工程质量一次性验收合格、达成优良标准，并保证94、按期竣工，在工程的整个施工过程中将采用多项新技术、新材料和新工艺，积极推广“四新”技术，以提高工程质量、施工速度及经济效益。10.2、四新技术的应用1、粗钢筋连接技术对基础钢筋直径14mm以上的钢筋，均采用机械螺纹套筒接长，以加快施工速度和减少工程成本。对0.000以上主体结构规格在12以上的竖向钢筋，宜采用电渣压力焊连接技术，以保证连接质量，减少工程成本。2、商品砼泵送施工本工程结构砼所有采用商品混凝土，并采用汽车泵泵送施工。采用商品砼泵送施工，一方面能加快砼的浇捣速度，特别是承台、基础大量砼施工时，能有效避免以前许多因速度慢引起的砼浇捣问题；另一方面，也提高了砼浇捣质量，减少了劳动力，减轻95、了劳动强度。3、新型手提切割机模板施工中，有许多切割作业，传统的切割机其缺陷是：功率大、噪声大、笨重且精度不高。而新型手提切割机正好填补了传统台式切割机的缺陷，为主体结构模板施工质量作出保证，且施工操作简便、搬运方便，深受施工工人的厚爱。其发挥的工效大大超过传统台式切割机，减少了操作工人的劳动强度，提高了工作效率。4、计算机辅助设计和管理运用现代化计算机技术，实现项目财务、资料、人员等计算机管理。现场配电脑和相应的应用软件2台套，并运用计算机辅助设计CAD技术，对进度网络的编制、模板支撑系统受力计算，以及应用管家婆、用支等财务软件对项目财务实行电脑化管理，以提高施工速度，保证工程质量，用对讲机96、遥控施工层的工作，做到随时跟踪监督。配备的电脑必须实行专人管理，并及时做好文献和数据的备份工作。10.3、施工革新和功效1、在施工中不断采用新技术、新材料、新设备及新的施工工艺是推动公司及社会不断向前发展的结果所必需的。2、在施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料在提高工程质量，减少成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面有着极重要故意义。3、采用新工艺、新技术、新材料，可以提高工程的质量、缩短施工工期。4、应用新工艺、新材料、新技术，能减少施工的综合成本。5、在施工中引用新的设备可以提高工程质量、提高劳动生产率、减轻劳动强度。6、在施工中采用新的施工工艺、新材料、新技术是社会先进生产力在97、建筑施工管理中的体现。10.4、施工革新的组织方法开展施工革新必须加强领导、发展群众，调动各方面的积极性及发明性，因此在组织和方法上要抓好如下几点：1、联系群众，解决施工生产中的关键问题，充足必动群众的积极参与施工革新，运用群众的聪明才智推动生产的发展。2、解放思想，敢于探索，尊重科学，组织攻关。4、做好施工革新成果的巩固，提高和推广运用。5、结识计算技术革新在生产发展中的效果，同时要根据革新者成果被采用后生产效果的大小，给予适当的奖励，以激励员工继续革新的热情。第十一章 信息管理11.1、总体规划根据本工程施工规定，结合我公司管理总体部署，本工程的信息管理采用梦龙、EXPEDITION和项目98、信息管理系统（PMIS）共同实现。公司信息部按公司项目规定布设项目局域网，常设五台计算机，一台复印机，一台打印机，一台彩色打印机。工程使用的软件或系统及其作用如下：梦龙：用于工程管理和进度控制；Expedition: 用于协议及变更方面管理；用友财务软件：用于工程项目财务管理；项目信息管理系统（PMIS）：用于内部劳动力、材料、质量、安全、成本核算等方面的管理。11.2、工程进度管理本工程将使用梦龙软件实现工程进度的统一管理，并按照业主方的现场工程师所规定的数据内容、数据格式，在规定期间输入、更新、报送数据。基本原则如下：11.2.1、项目经理部负责工程计划的编制和报审，数据格式等按业主统一规99、划执行。11.2.2、工程开工前按照甲方提供总进度计划以及公司投标承诺编制二级施工控制计划，反映分项工程所承担项目内容的总体安排。11.2.3、每月编制月度计划（三级计划）作为施工作业定期滚动与现场进度协调的依据。11.2.4、对于上级计划中关键途径上的作业或关键作业的工期，下级计划不得超过。11.2.5、重要设备和材料的采购过程，如询价、送审、制作、测试、运送和安装等作业都应对的考虑和反映。11.2.6、图纸、设备、场地移交等需要业主协调的附助事项要作为作业工序列入网络计划。11.2.7、项目实行的质量安全停工待检点要作为作业工序列入网络计划。11.2.8、工程的测试、实验工作以及实验结果与100、报告的整理等都要作为作业工序列入网络计划。11.2.9、要在二级、三级计划的作业中对的反映各种作业编码、资源的加载的情况等。11.2.10、周计划更新项目部应在每周末对现行计划进行每周更新，保存过去一周竣工和正在进行的工序清单及未来两周计划进行和开工的工序清单（即两周作业预警）的报告及图表。更新的内容涉及作业的时间参数、量费完毕情况（如有规定的话）等。11.2.11、月计划更新每月末项目部要向建设方、监理报送梦龙相关的更新数据，数据规定按业主统一规定。11.2.12、实行计划的分析项目部在更新完自己的每周/每月梦龙计划后，要对更新后的计划与原定的阶段性目的计划进行对比分析，从而对过去一个周期内101、的计划实行进行评估，假如分析结果是满足目的规定的则表白进展良好，反之，假如进度滞后但未影响到重要里程碑点或交接点，可以通过小范围调整并不影响目的计划的前提下，即可接受为问题的解决；但假如进度滞后且已影响到重要里程碑点或交接点，那么必须及时查找因素并提出具体的解决方案与措施，以期在将来进行赶工。11.3、协议事务管理本工程采用Expedition进行协议事务的管理工作，核心内容是对送审件和变更的跟踪和管理。11.4、项目信息管理系统本系统是我司将与软件公司按我司管理规定编制的信息管理系统。“施工项目管理系统”是一个实现建筑工程项目施工全过程动态管理的综合信息管理系统，是基于Internet/In102、tranet的网络管理软件。该系统以信息技术、网络计划技术为基础，对施工项目的人工、机械、材料、资金、技术（“4 M 1 E”）进行优化配置，通过Internet或Intranet对项目进行远程管理、统一调度。它使用网络计划技术实现进度控制；并提出了工作列表的概念和建立公司内部定额库，从而将成本分析明确到每个工作内容中。并且通过人工、材料、预算的自动记录分析汇总，实现三算（预算成本、计划成本与实际成本）对比。本系统由一个流程管理模块和一个管理维护模块，加上计划管理、协议预算、材料管理、劳资管理、机械管理、施工管理和成本分析七个业务模块组成。第十二章 季节性施工措施12.1、季节性施工措施说明本103、工程我公司预计主体结构及装修工程所有在冬施季节前完毕，剩余零星维修工程避开冬施时间段，在来年再进行施工。故本工程季节性施工措施重要考虑雨季施工措施，不考虑冬季施工。12.2、雨季施工措施12.2.1、施工准备在生产及生活临建设立时必须考虑雨季的影响，模板加工场、钢结构加工场以及钢筋加工场等必须硬化，并搭必要的棚库以保证设备及人员能在雨天照常施工。场内道路永临结合，在正式道路的路基上临时铺设一层砼，作为施工道路，保证雨天车辆能正常行使。对排水管沟进行清理、维修，保证排水畅通，同时加强同气象部门住处联系，加强讯期气象工作。对雨季施工所需的施工料具应准备充足，砂石、水泥等材料应考虑雨季的影响，水泥应104、有防潮措施。雨季施工，各级管理人员应思想上重视，特别应对雨季施工安全，如防塌方、防雷电、防漏电及防风灾，应有详尽的防范措施，以保证雨季施工安全。对回填土工程施工前认真做好雨季施工措施的编制及审核工作，随时检查措施贯彻情况，避免导致隐患。生产区、生活区排水系统必须按施工组织总设计的规定进行布置，并处在完好状态，达成排水畅通。雨季到来之前，应对生产区、生活区及公用设施的建筑、排水系统、道路进行全面认真的检查，发现问题立即解决。雨季到来之前，应对生产、生活区的供电线路、配电装置、用电设备、通讯设备及线路安排一次全面检查、维修；完善防雷接地设施，以保证雨季施工的供应和通讯正常。对于大型起重机械，在雨季105、到来之前，应进行全面的检查和维护。雨季施工阶段，项目部应做好防雨、物资器材的准备和供应工作。12.2.2、砌体工程砖在雨季必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时规定干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不宜超过1米。雨季遇大雨时必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶层 盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两皮砖。稳定性较差的窗间墙，独立砖柱，应加设临时支撑或及时浇筑圈梁，以增长墙体稳定性。砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇大风时，应在与风向相反的方向架临时支撑，以保护墙根的稳定。雨后继续施工，须复核已竣工砌体的垂直度和标高。1106、2.2.3、混凝土工程模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，防隔离层被雨水冲掉。碰到大雨应停止浇筑混凝土，已浇部位应加以覆盖。现浇混凝土应根据结构情况和也许多考虑几道施工缝的留设位置。雨季施工时，应加强对砼粗细骨料含水率测定，及时调整用水量。模板支撑下回填土要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉。12.2.4、屋面工程卷材屋面应尽量在雨季前施工，并同时安装屋面的落水管。雨天严禁油毡屋面施工，油毡、保温材料不准淋雨。12.2.5、抹灰工程雨天不准进行室外抹灰，至少应能预计1-2天的天气变化情况，对已施工的墙体应注意防止雨水污染。室内抹灰尽量在做完屋面后进行，或至少做完屋面找平层，并铺一层油毡后107、进行。雨天不宜做罩面油漆。12.2.6、雨季施工的机械防雨和防雷设施所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨，机电设备采用防雨、防淹措施，安装接地安全装置。机动电闸的漏电保护装置要可靠。雨季为防止雷电袭击导致事故，在施工现场高出建筑物的塔吊、提高架、钢脚手架等必须装设防雷装置。12.2.7、土方和基础工程雨季开挖基槽或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度或设立支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完毕，基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层。为防止基坑浸泡，开挖时要在坑内做好排水沟、集水井。假如雨季回填土不能及时施工，影响工期时，可考虑回填其108、它材料，如石渣等，但要通过有关单位的确认。12.2.8、雨施工安全技术措施一切机械设备应设立在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚，机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。脚手架要经常检查，发现问题要及时解决或更换加固。脚手架要按电气专业规定设临时的避雷装置。附图01组织管理机构体系图项目经理张开兵项目总工程师杨 谊生产经理孙仁平综合办公室郑 巍财 务 科高新明经 营 科郭宝安物资供应科翟宏华安全监察科吴文飞工程管理科宋祥云质量管理科李凤海土 建 施 工李 青水电安装施工韩立平附图04质量保证体系图质量管理科项目经理部项目经理生产经理专职质量员技术员土建施工工长专职质量员各班组施工109、人员水电安装工长技术员公司质量管理机构项目总工程师附图05安全保证体系图安全监察科项目经理部项目经理生产经理专职安全员兼职安全员土建施工工长专职安全员各班组施工人员水电安装工长兼职安全员公司安全管理机构项目总工程师附图06文明施工保证体系图生产经理专职安全员兼职安全员土建施工工长专职安全员各班组施工人员水电安装工长兼职安全员公司安全管理机构项目总工程师安全监察科项目经理部项目经理附表01-1项目经理简历表姓 名性 别男年 龄38职 务项目经理职 称建造师学 历大专参与工作时间2023年担任建造师年限3年资格级别二级资格证书编号项目经理业绩建 设 单 位项 目 名 称建 设 规 模开、竣工日期在110、建或已竣工程质量37714平方米2023.12至2023.12扬子杯50142平方米2023.5至2023.6建筑长城杯金奖80000平方米2023.9至2023.12长城杯附表01-2技术负责人简历表姓名性别女年龄49职务项目技术负责人职称工程师学历大专参与工作时间1994担任技术负责人年限8年过去5年内完毕工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量37714平方米2023.12至2023.12扬子杯50142平方米2023.5至2023.6建筑长城杯金奖80000平方米2023.9至2023.12长城杯附表01-3重要施工管理人员表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程111、情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数重要项目名称项目经理建造师二级建筑工程13项目技术负责人高级工程师高级工民建8质检员土建11预算员土建6施工员6资料员附表02施工重要机械设备计划表序号机械名称数量型号备注1砂浆搅拌机1台350C型2钢筋切断机1台GJ40-13钢筋弯曲机1台GW-40-14钢筋调直机1台GJ4-145人货提高篮1台2T6木工刨床1台MQ423B7木工锯床1台MT5008交流电焊机1台BX1-3009木工压刨1台MB104-110钢筋连接设备1套11振动器4套ZN50-600012电子经纬仪1台13精密水准仪1台14PPR管熔焊机1台15摇表、万用表1台各 型16套丝机1台Z3T-R417台钻1台DP-2518冲击钻1把各 型19电钻1把6-13mm20气割设备1套21手动葫芦1个1T、3T22空压机1台6m323试压泵1台SY-524弯管器1台各 型25砂轮切割机1台J3G2-40026接地电阻测试仪1台ZC-827电动开孔机1把附表03劳动力计划表2023年2023年工种名称月月月月月月木 工101515/钢筋工101010/砼 工88810/架子工444/砖抹工/30/测量工22222/电焊工22251/机操工22241/水电工3331084实验工11111/油漆工0003010/合计42474792234