1、xxxx镇-xx市xx区xx乡道路及配套建设工程（双胜路）三标段（K3+037.5-K3+182.5）xx河斜拉桥1#墩承台施工方案Xx1#墩承台施工方案一、编制施工方案的依据及原则1、编制依据（1）（2）交通部现行的（3）本工程所在地地形、地貌、水文、地质、气候、材料供应、土地使用、供水、供电的初步调查。（4）我单位类似工程项目施工经验（5）我单位目前的技术水平、施工管理水平、物资供应及机械配备能力。2、 编制原则（1）采用先进的施工设备和施工技术，保证质量和工期目的。（2）充足考虑不良气候等不可预见因素对工程的影响，施工进度安排合理、高效。（3）拟订的施工方案与施工规范及设计规定相符，有可2、靠的安全保证措施。（4）整个工程施工全过程对环境破坏最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施。（5）综合考虑现况道路及周边居民生活环境，最大限度减少对周边居民生活的干扰，做到文明施工。二、工程概况本桥桥墩承台为分离式承台，共两个；每个承台平面尺寸为18.2m3.2m，厚度为3.5m。三、施工方案1、施工流程施工准备基坑开挖桩头解决与检桩基底检查解决钢筋绑扎模板安装混凝土浇筑拆模养护2、施工准备（1）测量放样 测量队及时根据设计文献规定进行测量放样，并标出开挖边线，测量标高，拟定开挖深度，本承台基坑开挖深度5.3m。3、基坑开挖（1）、本桥1#墩桩基在去年冬季完毕后，就已在基坑范围内扣设了塑3、料大棚，棚内安有蒸养锅炉以提高棚内温度，以减少冻土深度。基坑所处地层为易塌地层，从上至下依次为冻土层、淤泥层、砂砾层，基坑开挖采用挖掘机分三层进行开挖。设定土层的重度为18KN/m3，内摩擦角为20o，粘聚力为14.5KN/m2，基坑顶护道上均布荷载为1.5KN/m2，则土层在无水状态下坑壁垂直开挖的最大高度h：h=2*14.5/(1.25*18*tg35o)-1.5/18=1.76m土层2.5m厚，下为砂砾层，1m厚冻土层破除后，即见地下水，考虑到应尽也许保持坑壁稳定，因此基坑在1.76m范围内也不垂直开挖，整个基坑坑壁坡率都按1:1.5开挖，对于淤泥层和砂砾层，采用边开挖边对渗水易塌部位用4、工字钢和木板进行支护。顶层厚度1m冻层，用挖掘机破碎钩进行破碎，破碎完的冻土用自卸车运走；冻层土方运走后，地下水立即就上来了，并和淤泥混在一起，第二天就会结一层10厘米厚的冰泥。冻层下面的淤泥层厚度约有1.5m，由于有水和淤泥，自卸车粘车厢较严重，不方便运送;因此先用2台挖掘机倒运至坑边，待结冻或以后晒干了再用自卸车运走；基坑内积水较多，四周渗水较严重，需不间断抽水，因此在基坑西北角设有一深6米的大型集水坑，汇聚坑内积水，全天候用3台水泵不间断抽水，以排除坑内积水。第三层为砂层，用2台挖掘机互相配合将所挖砂砾倒运至岸边，挖掘机一次挖至比承台底标高高20cm位置，最后用人工清除坑底至比承台底标高5、低5cm位置。基坑平面图如下：（2）、基坑开挖完毕后人工采用空压机风镐进行桩头破除至桩顶设计标高并保证混凝土密实无杂质,且平整，中间无凸起。桩头破除后，应检测钢筋笼中心位置、保护层厚度是否满足规范规定，桩头混凝土是否密实无杂质。桩头解决完毕后进行桩基检测，桩基检测合格后方可进行下道工序施工。（3）、基底解决及施工放样用全站仪放出承台边线后，再用一层厚5cm的砂浆对承台基底进行找平硬化解决。4、钢筋绑扎钢筋在钢筋加工棚内集中加工成型，加工完毕后运至施工现场绑扎和焊接成型。绑扎承台钢筋时要对伸入承台内桩基钢筋进行调直和绑扎。由于墩身钢筋底部已伸入承台，所以在承台钢筋绑扎完毕后，还要将墩身钢筋用钢管6、或型钢固定在设计位置，预埋绑扎焊接到位。钢筋绑扎时钢筋与模板之间设立与承台同标号混凝土垫块，平面每平米不少于6个，立面间距小于1米，采用三爪或四爪，爪朝外布置以保证保护层厚度。5、模板安装模板采用大块组合1015钢模板，模板面板为5mm厚钢板，边肋由50*50*5mm角钢点焊而成，其余横肋纵肋由5号槽钢点焊而成，背肋间距都为25cm；模板用对拉螺栓和建筑钢管支撑固定。模板及支撑应具有足够强度、刚度及稳定性，可以承受浇筑混凝土的侧压力及施工中产生的荷载，并保证承台内部尺寸的准确。模板安装稳固可靠，模板拼缝处贴有密封条，保证严密不漏浆，模板内部平整、洁净并涂刷脱模剂。承台模板采用外拉内撑的方法进行7、加固，外部采用对拉螺栓紧固（场地充足时对拉螺栓外套厚壁PVC管，拆模后抽出螺栓将螺栓孔用同强度水泥浆封堵密实，拉杆由16光圆钢筋加工而成，1块模板布设4根拉杆，布设间距为60*90cm；场地受限时对拉螺栓一次性使用，拆模时切断螺栓头并打磨平整涂刷防锈材料），内部采用钢管加丝杠顶撑，并在模板外采用斜向支撑防止模板移动。模板支设完毕后检查模板顶面高程、拼缝是否严密、支撑是否牢固、平面位置是否对的、尺寸是否准确，检查无误后即可进行混凝土浇筑施工。模板背肋及拉杆受力计算书如下：砼浇筑速度V取0.3m/h，砼入模时温度T取8摄氏度，V/T=0.03750.035，则有效压头高度H=1.53+3.8V/T8、=1.67m作用于模板最大压力P=r*H=25KN/m3*1.67m=41.75Kpa（r为砼容重，KN/m3）1）面板计算取0.25*1m为受力单元，q=41.75Kpa*1m=41.75KN/mMmax=ql2/8=41.75KN/m*(0.25m)2/8=0.326KN/mmax=Mmax/W=0.326KN/m/(1m*0.005m*0.005m/6)=78.24Mpa145Mpa=，弯曲应力满足规定。钢材弹性模量E=2.1*105Mpa惯性矩I=1m*（0.005m）3/12=1.042*10-8m4fmax=5ql4/384EI=5*41.75KN/m*(0.25m)4/384/29、.1*105Mpa/（1.042*10-8m4）=9.7*10-4mL/250=0.25m/250=1*10-3m=f,挠度也满足规定。2）背肋计算取0.25*0.25m为受力单元，q=41.75Kpa*0.25m=10.44KN/mMmax=ql2/8=10.44KN/m*(0.25m)2/8=0.082KN/mmax=Mmax/W=0.082KN/m/（10.4*10-6m3）=0.79Mpa145Mpa=，弯曲应力满足规定。钢材弹性模量E=2.1*105Mpa5号槽钢惯性矩I =26*10-8m4fmax=5ql4/384EI=5*10.44KN/m*(0.25m)4/384/2.1*110、05Mpa/（26*10-8m4）=9.73*10-6mL/250=0.25m/250=1*10-3m=f,挠度也满足规定。3）拉杆计算每根16拉杆承受的最大拉力为：41.75Kpa*0.6m*0.9m=22.545KN允许拉力24.5KN,满足规定。6、混凝土浇筑承台混凝土使用商砼一次性分层浇筑，分层厚度不超过30cm，插入式振捣器振捣。当施工高度超过2m时需采用混凝土输送泵或溜槽等方式防止混凝土离析，混凝土振捣要快插慢拔，振动器振动时的移动间距，不超过振动器作用半径1.5倍；与侧模保持5-10cm的距离并避免碰触钢筋；振动器插入下层混凝土5-10cm，使下上层混凝土结合牢固。振捣时间以混凝11、土不再下沉、振动器周边无气泡上升、混凝土表面呈现平坦、泛浆为止。振捣过程中设立专人检查模板有无漏浆，支撑是否松动，随时发现问题随时解决。每个承台砼量大约204m3，属大体积砼，为防止其开裂，拟采用如下措施：1）在大体积混凝土中掺入一定量的粉煤灰，掺入后，可以增长混凝土的密实度，提高抗渗能力，改善混凝土的工作度，减少最终收缩值，减少水泥用量。2）在骨料的选择上，应当选取粒径大、强度高、级配好的骨料。这样可以获得较小的空隙率及表面积，从而减少水泥的用量，减少水化热，减少干缩，减小混凝土裂缝的延展。3）加强施工技术与养护施工时插筋位置的振捣、抹压、养护由于钢筋是热的良导体，易产生大的温度梯度，这是裂12、缝产生的一个重要环节。同时加强初凝前的抹压，以消除初期裂缝，并加强初期养护，提高砼抗拉强度。砼浇筑后，应尽快回填土，土是砼最佳的养护材料之一。在混凝土施工期间距承台上下顶面1m位置设2排内径2.5cm的输水黑铁管做为冷却管，冷却管平均间距1.5m,通入冷却循环水进行冷却，以便加快承台内部热量的散发。7、拆模养护承台侧模属于非承重模板，拆除模板时，非承重模板应在混凝土强度达成不小于2.5MPa，且能保证其表面及棱角不因拆模而受损时方可拆除。拆模后解决对拉螺栓孔或螺栓头，场地充足时对拉螺栓外套厚壁PVC管，拆模后抽出螺栓将螺栓孔用同强度水泥浆封堵密实；场地受限时对拉螺栓一次性使用，拆模时切断螺栓头13、并打磨平整涂刷防锈材料。拆模后，采用一布一膜覆盖洒水养护，保持混凝土面湿润，养护时间不少于7d，如浇筑时气温偏低，则采用搭设暖棚蒸养方式。四、人员组织及机械设备配备1、人员配备为了保证本协议段承台工程质量、安全和施工进度，根据承台的工程量、施工条件及工期规定，我部拟配备如下具有丰富经验的管理班组进行全过程施工管理，具体人员配备如下：重要技术管理人员配置表：职务拟配人员具体工作内容项目经理1人负责项目全面工作项目副经理1人负责现场施工总协调总工1人负责现场技术指导工作安全主管1人负责施工安全的全面工作现场技术员1人负责现场施工技术和施工组织等工作机料负责人1人负责现场机械、材料调配工作质检负责人14、1人负责现场质量检查工作测量负责人1人负责现场测量全面控制工作实验负责人1人负责全面实验检测工作施工人员配置表：施工人员拟配数量具体工作内容工班长1人负责各分管班组施工组织等工作混凝土3人负责浇注砼等工作木 工3人负责模板支撑施工的各项相关工作钢筋工10人负负责钢筋制作绑扎等工作力工10人负责施工现场的布置、钢筋、浇注砼及其他工作2、机械设备配备为了保证全协议段工程质量和施工进度，我部根据桩基工程量配备了各项性能优良的设备，具体设备配置如下:重要机械设备配备表序号设备名称型号单位数量备注1发电机250KW、50KW、30KW台32振捣棒个53电焊机台34钢筋切断机台25钢筋弯曲机台1五、施工进15、度计划及工期保证措施1、施工进度计划本工程1#墩桥台承台平面尺寸18.2m3.2m，高3.5m，砼407.7m3，钢筋28437.8Kg。基坑开挖：2月23日-3月3日破除桩头及检桩：3月4日-3月9日承台施工： 3月10日-3月25日2、工期保证措施施工进度计划管理是项目生产管理的一项重要内容，也是经济管理的重要手段。计划对整个项目来说就是一个经营目的，项目有了目的才干有条不紊地发展，并在市场竞争中获胜。为了保证承台施工能按期完毕，特采用如下保证措施：（1）、制度保障建立健全的计划管理制度。通过各种系统、周密的计划，把整个项目部生产要素科学地组织起来，充足发挥人力、物力、财力的作用，保证项目16、部生产活动和各项工作正常、顺利地进行，保证工程项目按照协议和业重规定的工期完毕。用最快的速度、最佳的质量、最少的消耗，实现项目价值最大化。 项目生产副经理是项目计划工作的主管领导，项目工程技术部门（或其他部门）设专人负责具体工作。 1）、施工计划科学管理是控制工程工期的关键。各级领导要充足重视施工计划的编制和执行，保证施工生产活动按目的进行。 2）、明确计划管理的基本任务。计划管理是一项全面性和综合性的管理工作。公司计划管理的基本任务是：严格执行协议工期，在充足挖掘潜力，积极地组织，综合平衡的基础上，制订和贯彻各项先进合理的生产指标，组织有节奏的、均衡的施工，以保证工程项目提前或及时交付使用。17、3）建立健全调度机构。根据业主、监理规定并结合现场实况，项目部建立统一的生产调度系统，由项目生产副经理主管各项生产调度工作，各现场技术员及作业队长负责执行贯彻。4）坚持定期召开生产调度会议制度。调度会议由项目经理（或负责生产的副经理）主持，各部门负责人、现场技术员、作业队长、班组长及计划、记录人员参与。调度会议要突出重点，强调协作风格，集中解决生产中的关键问题。（2）、劳力保证根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。在农忙季节，做到合理安排，保证工程正常施工。（3）、材料保证提前考察各种材料的货源、储量、运距等，同时根据生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，保证各18、种材料的供应。严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。（4）、技术保证提前做好图纸会审工作，对图纸有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。提前做好各分项工程的施工方案与材料实验，及时申请开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因失误导致返工而影响正常的施工进度。六、质量、安全保证体系1、 质量管理机构质量管理小组组 长： 贾树林副组长：王海利 王启民实验室主任赵连田工程部：刘德亮测 量：肖凤轩承台施工队项目部建立以项目经理为工程质量第一负责人的质量管理小组，由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长，各相关部门负责人为成员。技术部、质检部、测量组、实验室负责平常的质量检查和控制工作19、，生产机械部、物资部负责供应合格的材料及保障设备的正常运转，合约部、财务部搞好成本核算和验工计价，将工程质量与效益挂钩，办公室负责有关的培训、教育活动。质量管理小组采用定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作。每月组织一次质量大检查和评选工作2、质量监控体系建立项目总工程师负责的质检、实验、测量三位一体的质量监控体系， 严格施工过程中的质量控制，保证工程质量。同时为质检、实验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程技术人员；从人员素质上保证工程质量监控的实现。（1）测量体系a 施工控制网是施工测量的重要组成部分，本协议段的施工控制网在开工前经提交，在监理工程20、师的协助下对控制网进行全面复测，严格平差，保证施工规定和施工精度。b测量人员熟悉施工图纸、相关文献、规范，采用最优的测量方法进行施工放样，关键部位的放样要采用一种方法放样，多种方法复核。c施工测量严格按照规范操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，保证施工测量程序有效进行，保证产品质量。（2）实验检测体系a项目经理部下设实验室，并配备与其相适应的仪器、设备，保证满足于工程实验需要。实验仪器设备按质量体系程序文献规定和计量部门管理规定，按期进行校验并保存记录和证书，保证实验仪器的精度和实验数据的可靠。b严把施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须携带厂家出具的21、产品质量合格证，在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准使用。（3）质检体系施工过程中每完毕一道工序，现场施工技术人员必须填写相关登记表格，自检合格之后，报请监理工程师一起进行检查，检查合格后方可进行下道工序。3、质量控制点依据本工程的特点与工程内容的建立本项目质量控制点分项工程工序名称控制点控制措施责任者模板施工轴线控制在5mm以内，经纬测量测量队，技术员平整度控制2mm之内，2m直尺测量技术员模板接缝控制在1mm之内，钢板尺量技术员顺直度顶面拉线，控制在2mm之内技术员垂直度（坡度）模板高度的0.3H且不在于20mm，安装时吊线测量。技术员钢筋及砼施工下料配料按料长，设计长计算配22、料，技术员弯曲弯起点弯起点考虑弯折伸长量，做试弯件钢筋班长焊搂焊缝长度双面焊5d，单面焊10d焊工班长焊缝饱满度试焊，挑选技术高的焊工技术员安装接头同一断面不大于50%，错开布置钢筋班长骨架尺寸符合规范规定，加强检查技术员间距符合规范规定，加强检查技术员整平坍落度控制在设计范围内，采用施工配比，试拌实验员下料方式根据规范采用适当方式，防止离析工长，技术员层厚30cm以内，混凝土班长振捣有顺序，掌握好时间15-20s之间振捣工表面收浆后压光，边线顺直，2mm内混凝土班长预埋件最佳在浇筑前安装牢因，如现安装位置必须准确。控制误差在2mm内技术员养护洒水，覆盖、保温养护7天以上养护工3、 安全保证体23、系“生产必须安全，安全为了生产”是我们一贯坚持的原则，只有建立严格的安全保证体系，采用切实可行的安全措施，保证施工生产安全，才干提高工作效率，减少不必要的损失，保证工程顺利进行。（1）安全目的：本工程安全目的为：杜绝特大、重大事故，无人员重伤和死亡，轻伤率控制在2以内。（2）安全管理组织项目经理：贾树林项目副经理：王海利安所有长：刘 超测量班长兼工区主任 肖凤轩工程部长 刘德亮材料部长 张军良实验室主任 赵连田施工员 高轶榕成立安全生产管理委员会，项目经理担任主任，专职安全员担任副主任，各相关业务部门负责人为成员。安全生产管理委员会业务工作内容涉及：定期组织安全大检查，定期召开安全会议，制定安24、全生产制度，传达安全检查情况，并注重平时对职工的安全教育，以及开展多种形式的群众活动，实行安全生产责任制和检查监督制度，健全本标段上下配套的安全生产管理网络。（3）职责与权限安保部为本项目安全计划制定和修改部门，井负责对本计划实行的检查、指导；生产副经理组织安保部、工程部有关人员对项目经理部办公区域、作业区区域的危险源进行辨认和评价；工程部负责技术安全措施的编制；项目总工负责一级技术交底；项目安保部负责向工区进行二级安全交底；项目安全组织机构负责对本项目内发生的一般环境和职业健康安全事故进行调查、解决，重大事故上报公司解决。项目工区主任、技术员对工区进行平常的安全监督、检查和指导；项目各工区认25、真执行经理部有关安全的规章制度，严格遵守操作规程，不违章作业。4、安全生产措施（1）基坑挖至底部4m左右边沿出现流砂，由于冻层厚基坑边沿2m被掏空，防止事故发生项目部设立专人盯看顶面冰裂情况，在基坑四周设立安全警戒线，安全标记牌，夜间设立警戒灯防止人员掉进坑内。（2）在开挖的基坑边沿3m以内不许堆土或堆放物料；距基坑边沿3-5m间堆土高度不得超过1.5m;距基坑边沿5-7m间堆土不得超过2.5m;在基坑边沿停置车辆，起重设备、振动机械时距离不少于5m。（3）基坑边沿有表面水时，采用截流措施，开挖排水沟或排水槽，不得使水流沿基坑边沿留下。施工人员应穿胶鞋，并设立出入基坑的安全通道，以防意外；（426、）采用挖掘机开挖基坑，坑内不得有人作业。必须留人在坑内操作时，挖土机械应暂停作业。挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时，机身距坑边的安全距离规定不小于1m;(5）开挖基坑的人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m,纵向间距不小于3m，挖掘工具镐、锹等应随时检查，应木柄结实、连接牢固。施工人员不得在坑壁下休息；(6)基坑开挖中，碰到有流沙、涌水、涌砂及基坑边坡不稳定现象发生时 ，应立即采用防护加固措施；（7）加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，防止为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全面的规章和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类27、机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。（8）工作人员必须佩带安全帽。高空作业超过了2米以上者必须拴安全带，所有的器材要放稳固，螺栓装箱，小工具装袋，严禁乱放，防止坠落伤人。（9）坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自罚为主，互查为辅，边查边改的原则。查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并结合工程、季节特点，重点查防高空坠落、防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的贯彻。（10）做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提28、醒职工注意安全生产；任何人不得擅自拆动场内各种安全设备、设施、标志等。（11）加强电线线路管理。施工现场内电线与其所通过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。（12）加强对机械设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，保证设备的正常安全运转。5、基坑坍塌应急预案（1）启动应急预案的权限本预案在施工中发生安全事故时启动。任何人不得无端启动本预案，本预案所需物资和设备只有发生坍塌等安全事故时方可启用，不得挪为他用。（2）指挥机构应急救援总指挥：贾树林应急救援副总指挥：王启民、王海利现场抢29、救小组：刘超高轶榕张飞波 吴英超 警戒通信小组： 接选魁 支哲机械器材小组： 张军良 赵连田医疗救护小组： 王海力 刘德亮事故调查小组：胡凤阁（3）平常协调机构经理部综合办负责平常安全检查、应急救援物资管理及应急救援训练学习组织工作。（4）相关部门和人员在应急救援中的职责和分工a）警戒通信小组的职责和分工当坍塌事故发生时，现场指挥人员用对讲机紧急通报总指挥后，总指挥立即告知经理部综合办公室人员应立即拨打120紧急救援电话，组织车辆，协助医疗救护小组进行事故现场紧急救护。b）应急救援总指挥的职责和分工应急救援总指挥当接到现场负责人紧急报警电话后，应立即用对讲机或手机告知应急救援机构所有人员，并立30、即组织启动安全事故应急预案，组织开展一系列救援活动。组织者：贾树林c）应急救援指挥机构成员职责和分工应急救援指挥机构所有成员在发生坍塌事故时，应积极听从指挥机构的分工安排，努力按照本职分工开展一系列救援工作，争分夺秒，努力将事故损失减少到最小。d）医疗救护小组的职责和分工当坍塌事故发生后接到总指挥紧急救援命令后，迅速赶奔事故现场组织参与一系列紧急救援活动，抢救受伤者。e）警戒通信小组的职责和分工负责安全事故现场案情监控，组织辅导、遣散事故现场人员，设立境界线，指挥救援人员运用现场有急救设备尽力营救伤亡人员，尽力控制安全事故的扩展。在保证人身安全的情况下，组织救援人员尽力抢救物资、财产，减少安全31、事故损失。f）事故调查组的职责和分工负责事故现场调查解决工作，当接到救援总指挥救援命令后，立即赶赴现场进行人证、物证的取证工作。调查事故因素，追究事故责任，提出解决意见。具体人员分工警戒通信小组负责拨打120紧急救援电话，并迎接、引导120救护车车辆进入事故现场。警戒通信小组负责协助现场施工指挥人员调动现场救援人员，开展一系列事故现场自救工作现场维护工作。当坍塌事故发生时，应积极配合现场应急救援总指挥的现场工作安排，负责事故现场的人员疏散工作，机械器材小组负责及时启用紧急救援用担架、急救箱等救护用品。负责协助现场抢救小组进行事故现场受伤人员的抢救工作，并及时将受伤人员送往救护中心。现场抢救小组32、负责事故现场的自救工作，在保证人身安全的情况下，由刘超负责组织现场施工人员进行事故现场受损物资设备的抢救工作。张军良负责组织现场施工人员进行受损物资设备的抢救工作。张飞波负责组织现场人员进行现场的自救各项工作和和现场事后清理工作。支哲负责事故现场的车辆调动和运送，负责将受伤人员送往救护中心的运送工作。负责防止一些不法之徒打劫，由接选魁带领经理部警卫人员加强经理部周边和事故现场的治安防范工作。一旦发生骚乱事件，应立即拨打110报警电话报警。（5）应急救援物质、设备项目经理部综合办公室内存放临时救援担架一副，应急救援药箱一个，箱内存有红花油5瓶；生理盐水一瓶；双氧水一瓶；红药水一瓶；紫药水一瓶；医33、用绷带10捆；消炎粉一包；医用棉签5包；药棉一包，医用酒精一瓶。经理部综合办公室长期配备小面包车一部；救护担架一副。（6）紧急处置措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施当因自然环境或人为因素发生坍塌事故时，施工现场指挥人员应立即用对讲机或手机报告应急救援总指挥，总指挥接到紧急呼喊后，立即告知应急救援小组；立即启动应急救援预案。后迅速赶往事故现场，协助事故现场指挥人员开展一系列紧急救援活动。a）高轶榕协助现场施工指挥人员一方面组织现场人员将受伤人员抢救到安全地带协助刘超进行临时性包扎、护理、人工呼吸抢救等工作。然后将事故现场人员疏散。如发生坍塌事故，应同时组织现场机械设备进行全面抢救。抢救期间严禁34、混乱，应根据事故现场具体情况组织救援人员按职责分工进行有条不紊的现场抢救工作。严禁拥挤踩压事件发生。b）事故发生初期应立即组织现场人员开展自救工作，吴英超负责组织人员到经理部综合办公室提取紧急救护担架和急救箱。并协同负责组织现场施工人员将受伤人员转移到安全地带。c）当发生坍塌事故时，接选魁立即将自己所驾驶的车辆开往事故现场，协助王海利进行现场临时救护工作，如因特殊因素120救护车未能及时到达，将中伤人员送往xx中心医院。 d）当事故现场被初步控制后，在保证人身安全的情况下，王启民应立即组织人员进行事故现场物资设备抢救和现场清理工作。并协同胡凤阁进行事故因素的初步调查。（7）应急救援组织的训练学35、习a）应急救援小组在每半年末开展一次紧急救援训练学习活动，训练学习活动应重点加强紧急救援程序衔接方面的训练和现场急救有关知识的学习。b）训练学习工作基本上由经理部综合办公室负责组织开展，应急救援小组所有成员不得无端缺席。必须认真按照训练学习规定做好每一项训练课程。训练学习过程要有记录、有计划、有总结。c）训练学习过程中，假如发生应急预案中存在不协调环节应立即停止学习，由经理部综合办公室负责组织修改现行应急预案，并重新按应急救援新方案进行训练演习。七、文明施工措施在施工过程中严格遵守ISO9001：2023质量认证标准及“文明在交通”活动的各项细则，认真执行国家的有关法律法规，有效的运用时间和空36、间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，做到工完、料净、场地清，在施工过程中，加强施工人员的技术培训及思想道德教育，做好思想政治工作，定期进行党员学习，开展五学活动，定期召开安全会议，使职工充足结识到安全为生产，生产必须安全，同时对在文明施工过程中表现良好的个人给予一定的物质补贴。1、环保措施本标段上场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作，具体措施如下：（1）、制订环保项目，采用环保措施，项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的贯彻。（2）、对职工进行环保知识教育，使人人心中37、都明确环保工作的重大意义，积极积极地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。（3）、在施工中，不得乱占山野田地，乱伐树木，破坏自然生态；要严格按照设计规定范围取、弃土，不得擅自行施，以保护植被。在施工完毕后要尽快恢复土地，还田与民，促成原貌。（4）、控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少起尘。易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运送时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。（5）、噪声：在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。（6）、废弃物：对施工及生活中的垃圾要统一及时解决，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃，避免阻塞河流和污染水源。（7）、排水：施工及生活中的污水或废水，要集中沉淀解决，经检查符合标准后，才干排放到河流或沟溪中。不准将具有污染物质或可见悬浮物质的水，直接排进河流、水道或现有的灌溉系统中。（8）、文明施工，现场车辆停放整齐，材料堆放有序。八、承台施工工艺框图施工准备开挖基坑凿桩头绑扎承台钢筋养护、拆模砼拌和、运送立承台模型浇筑砼测量放线加工钢筋