1、xx热水站地埋管改换工程施工方案 一、工程概略及编制依照1、工程概略、建设单位：无锡新联热力、建设地址：无锡xx花园小区内、工程范围：对地埋管进行改换，并对绿化进行恢复。、质量标准：切合设计和标准要求2、编制依照、?工业设施及管道绝热工程设计标准? GB50264-1997；、?工业设施及管道绝热工程施工标准? GB50126-2021；、施工图规定的其余相关技术标准及标准；、国家现行的相关工程建设的其余标准；、过去同类工程的施工经验。二、施工布署施工组织管理工作是工程建设的根基，其核心为工程施工供给各种必备条件，是工程建设各工程标得以实现的重要保证。1、本工程动工以前，我们将做好以下准备工作2、工程部组织机构的设置、技术工作的准备、先期工作所需施薪资料的准备、施工进度方案的编制、施工机械、劳动力方案的编制2、工程部组织机构设置工程部组织机构为了保证该工程进度最快质量最优 , 安全文明生产等各工程标的实现 , 进一步提高我公司的形象 , 我们将组建一个管理经验丰富 , 组织协调能力强 , 技术水平高的工程部进行施工管理。工程经理技术负责人质 量 监方案经办 公工程技安全及环察部营部室术部境保护监部各施工班组工程主要管理人员职责及权限2.2.1 工程经理（ 1恪守国家工程建设管理的法律法例， 仔细执行公司的规章制度 ,严格执行与总承包单位签订的工程承包合同，主动接受工程监理，管理公司，3、业主和质量监察站的监察，保证达成工程各项指标。（ 2拟订工程工期、质量、本钱、安全文明施工等各项管理目标、举措，成立工程质量保证系统，并贯串于施工的全过程。（ 3负责工程部管理机构设置、人员配置及各种管理人员的岗位职责和工程管理的各项规章制度的成立，组织拟订各样鼓舞举措并实行。（ 4组织编制工程的总进度方案，地区进度方案，以及劳务、资料周转、机械设施、资本等生产因素的使用方案并组织落实。（ 5确实做好工程管理人员和施工人员的思想工作，教育职工遵纪守纪，照章节做事，严格执行奖罚制度，防备和纠正违纪违纪行为。（ 6其余由工程经理负责的工作。2.2.2 工程副经理，技术总工（ 1) 领导工程部人员负4、责整个工程的技术管理和质量管理工作。（ 2辅助工程经理详细负责工程质量系统的成立、 运行和管理工作，要点参加工程质量方案的编制、审查、组织报批。（ 3组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。（ 4负责监察检查“工程质量方案 ，“施工组织设计的贯彻执行。（ 5负责重要资料的查完工作，负责对工程的过程查验、最后查验的组织。（ 6主持质量会议，解决施工中出现的技术问题，组织工程施薪资料的采集、编制等。专业施工员（ 1) 负责施工图的会审及现场细化工作。（ 2) 负责工程资料方案、日工作方案的编制。（ 3负责对施工工艺和质量进行监察、检查。（ 4负责对工程的过程查验、最后查验和试验工作，负责主要资5、料质量查验和试验。（ 5编制、整理施工管理、施工记录资料。3、劳动力方案劳动力方案装备表工种人数工种人数普工6驾驶员1焊工4电工1三、主要施工方法及技术举措1、施工工艺流程动工前准备暂时围挡搭设路面破裂开挖原有地埋管道割除新地埋管道安装路面回填绿化恢复暂时围挡撤掉场所清理2、施工准备备齐施工所需的设计文件，并进行会审。依据设计文件及相关标准的要求，编写施工方案。对施工人员进行技术和安全培训。3、管道施工技术举措管道安装（ 1钢管的规格、材质应切合设计的规定，并拥有生产厂的合格证明书。管子安装前，管口应按规定切出钝边。管子端面与管子中心垂直误差为管子外径的 1%。（ 2管道两相邻环形焊缝中心之间6、应大于管子外径， 且不小于 150mm。（ 3外径和壁厚同样的管子或管件对口，应做到内壁平齐，局部错边量不宜超出壁厚的 10%。（ 4管子及管件对口时，应检查坡口的外形尺寸和坡口质量。坡口表面应平齐、光洁，不得有裂纹、锈皮、熔渣和影响焊接质量的杂物，不合格的管口应进行修整。（ 5管子对口处垫置坚固，防备在焊接过程中产生错位和变形。（ 6管道安装的预制加工点应不影响其余专业施工和道路交通。管段预制安装在现场管线边。 几何尺寸同样并且成批的管段， 采纳分区集中加工再到位安装。（ 7管子下料和安装，早先对管段长度进行丈量，并计算管子加工下料尺寸。管段长度包含该管子的长度加上阀门、管件长度。管道安装中7、，管道支架的资料和型号都要按明确的设计规定选择和使用。（ 8在整个施工过程中采纳分块承包法，分块连续施工，每块装备吊车、电焊机、气割设施，角向磨光机机具。现场安装人员依据施工图进行实地测绘记录数据，明确材质、管径、长度等要求后，交加工人员，再由加工人员复写编码，供给给安装人员。（ 9管道安装应横平竖直， 管道纵横向同意误差要切合标准的要求。焊接工艺进场前，依据焊工工艺编制焊接作业指导书， 焊工一定依焊接作业指导书进行施工。焊工一定持证上岗，方能在合格证允许的范围内施焊。工艺流程：坡口打磨对口钨极氩弧焊手工电弧焊清渣手工电弧焊清渣自检探伤坡口办理：管端坡口为 V型。无缝管的管端需切割，采纳气割和8、机械加工相联合的方法，保证管口光洁平坦，管口内外无熔渣、氧化物及毛刺其实不留钝边。焊接方式：架空管采纳氩弧焊打底，手工电焊盖面。焊接工艺：焊条采纳 J422，放入烘箱中加热至 100-150 ，保温2 小时进行烘干办理，使用时从烘箱中拿出装入保温筒内带到施工现场，随用随拿， 防备焊条与湿润空气或水接触，保证焊条在乏味状态下使用。电焊条的烘焙、发放和回收有专人负责，并作好记录。烘焙好的电焊条如超出四小时未能用完应从头烘焙，但烘焙次数不得超出二次。焊丝使用前应保证洁净，氩弧焊采纳牌号为TIG-50/的焊丝填补焊口。第一层氩弧焊打底：氩气作为保护气体，焊接电源为80A-100A，电压为 12V-149、V，氩气流量为9-10L/min ，焊接速度 9-11cm/min。第二、三层采纳AX400直流电弧焊机，焊条E4303或 J422 直径为的焊条，焊接电流为120A-135A，电压为22V-25V，焊接速度为10-14cm/min 。仰焊、立焊采纳点焊和断续焊接相联合，侧焊采纳断续焊和连续焊相联合。焊好后，用小锤轻击的方法除去焊策应力，焊缝用角向砂轮机去除焊渣和磨平焊疤。按设计要求，架空管焊缝5%射线拍片探伤， III级片合格。拍片检查如发现缺点实时用角向砂轮机磨去缺点部位，按工艺要求进行修复，修理后再拍片抵达合格为止，加拍焊口不作为探伤总数计算，同一修补点修复次数不得超出二次，否那么，整个10、焊缝割去重焊。管子对接，中心对直焊口处不得对弯，错口处不得高出相应壁厚的10%，对口空隙应控制在1-3mm之间。焊缝表面质量应切合以下要求：A、焊前应检查坡口其外侧表面不小于10mm范围内，不得有氧化皮，熔渣、油、漆、垢、锈、毛刺等，一定去除洁净，且不得有裂纹，夹层等缺点；B、禁止在坡口以外的母材表面引弧和试验电流，并应防备电弧擦伤母材；C、焊接时应采纳合理的施焊方法和施焊次序；D、施焊过程中应保证引弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满，多层焊层间接头应错开；E、应在焊接作业指导书规定的范围内，在保证焊透和熔合优异的条件下，采纳小电流、短电弧、快焊速和多层多道焊工艺，并应控制层间温度；F、咬边11、深度 ，长度焊缝全长的10%，且 100 mm；焊缝增强高 E1+，且 3 mmb 为焊缝宽度；焊缝的宽度以每边超出坡口边沿 2 mm为宜；G、焊缝应在焊完后立刻去除渣皮、飞溅物，清理洁净焊缝表面；H、表面不得有裂纹、气孔、夹渣、咬边、未焊透缺点。发现缺点立即进行清根重焊；I 、角焊缝的焊脚高应切合设计规定，当设计无规准时，焊脚高以不小于二相焊较薄件母材厚度。其外形应缓和过渡，表面不得有裂纹、气孔、夹渣等缺点，咬肉深度 。四、保证质量举措1、目标科学管理、严实组织、创办精选工程。2、目标抵达优良工程标准。单位工程合格率抵达100，优异率不低于90；工程完工查收一次经过。3、成立健全质量保证系统12、成立以工程经理为主体的质量管理组织机构：工程经理技术负责人质 量计 划 经工 程安 全监 察营 及 材技 术环部料 供 应部境 保部护 监察部专施工各班组长兼职质检员检4、 资源、因素的保证劳动力的保证施工中人的因素是要点，不论从管理层到劳务层，人的素质的利害直接影响到工程质量目标的实现，依据工程的状况，我们拟采纳以下保证举措：4.1.1 、做好宣传教育工作，使全体施工人员坚固建立起“百年大计，质量第一的质量意识，保证工程质量创优目标的实现。4.1.2 、选派优异的工程管理人员和施工技术人员构成工程管理班子，实行和管理本工程，同时选派技术优良的专业施工班组，装备先进的施工机具和检测设施，进场施13、工。、成立完美的质量负责制， 使每位参加本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。施工机具、检测设施的保证现代化的施工，机械设施的装备率愈来愈高，施工的速度及质量对施工机械的依靠性也愈来愈高，现场设施的装备状况、设备的先进性及设施的完满性， 对工程施工的质量影响愈来愈大。4.2.1 、成立施工机械管理制度、岗位责任制及各样机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每一个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。4.2.2 、依照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对全部进场的机械进行检查，并进行全面的养护，掌握各机械的性能状态，成立现场机械台帐。4.2.3 、14、施工时期，按期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用状况及机械的状态状况，保证机械处于最正确的运行状态，为施工生产效力，并使现场的机械获得充足的利用。4.2.4 、对出现故障的机械，立刻组织专业人员进行维修，如没法短时间内修复，知足不了施工的需要， 应立刻组织新的机械进场，以知足现场施工的需求。、资料的优良保证资料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件， 所以对资料质量的控制是特别重要和要点的。、资料进场后使用前质量保证举措（ 1资料在使用前按设计要求查对其规格、材质、型号，资料一定有制造厂的合格证明书或质保书，资料的运输、入库、保存过程中，实行严格的控制举措，每道工序均有交接制度。（15、 2资料入库后推行标化和分类、分规格堆放及管理，同时有防备变形，防备受潮霉变等举措，资料出库有查验和办理领用手续。（ 3资料出库后，在施工现场妥当保存，寄存地址安全靠谱，如资料堆放的场所可能产生积水， 在下边一定垫上枕木， 室外堆放的资料一定用塑料布遮挡严实， 防备日晒雨淋。资料堆放要求齐整，并挂上表记牌。（ 4资料使用行进行严格检查包含外观检查，附着物的去除。（ 5对不合格资料的控制：一旦发现资料不可以知足或可能不知足设计要求时应将其与合格资料相隔绝，在自检过程中如发现质量问题实时整顿。（ 6对发出的资料要进行建档追踪，重要资料的使用部位要处于可追忆的受控状态。、工程施工过程质量控制举措、施16、工准备阶段的质量控制1图纸自审和会审经过图纸的自审和会审， 使工程部相关人员认识工程特色，设计企图、工程质量要求以及要点部位的技术要求。（ 2工程文件的编制和报审针对本工程的特色，工程部应联合实质状况编写施工方案，并呈监理审批前面可实行。（ 3施工技术交底技术人员应编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、次序、质量标准、安全要求等。（ 4保证进场机械和主要机具正常运行。（ 5对各样计量工具及设施进行查验和试运行，保证施工过程正常使用，计量工作是工程施工过程的重要构成局部， 计量值直接反应了质量状况，是采纳技术和管理举措的依照。4.4.2 、施工阶段的质量控17、制此过程的质量控制直接影响了工程质量， 所以增强此过程的质量监控至关重要。（ 1增强施工工艺质量的控制，工艺流程对证量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、标准化、制度化。（ 2对影响工序质量的因素增强控制，在某些部位对工艺自己有特别要求的，那么设置质量控制点， 经过对证量控制点的质量监控，保证工序质量。3过程查验和试验每道工序达成后，班组作业人员先依照标准、标准进行自检，自检合格后通知质量检查员进行专检，专检合格后，方能转入下道工序。隐蔽工程为主要过程， 在要程隐蔽前，质量检查员检查认同后，还应请业主代表、监理单位检查认同，并会签“隐蔽工程检查记录 。4不合格品的18、纠正和预防施工过程中， 工程质检员发现不合格品， 立刻发出限时整顿通知，并采纳纠正和预防举措，办理过的不合格品，查验人员应再次进行查验，合格后署名确认。（ 5最后查验和试验工程完工后，由工程部组织技术人员，会同业主代表、现场监理、质量监察站对本工程进行最后查验和查收。交工查收阶段的质量控制（ 1增强工序验交锋续，根绝因为上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺点。（ 2施工工程交工查收阶段的质量控制要严格质量标准进行，同时做好竣薪资料整理。五、保证安全生产、文明施工、消防捍卫举措1 、安全管理目标安全管理是工程管理的重要构成部份，贯串于施工的全过程， 关系着现场施工全体人员的人身安全，本工程19、的安全检查目标是：根绝安全事故发生，重要事故为0，小伤负伤率控制在以内。2、安全生产保证举措仔细执行安全生产、文明施工制度，保证安全生产、文明施工管理系统正常运行，一直贯彻“安全第一，预防为主的目标，创建优异的安全生产环境。成立每周安全例会制度，每日清晨进行施工安全生产交底。工程部建立专职安全员，班组明确兼职安全员，监察安全生产责任制的落实。对违章行为的办理：（ 1一般违章：立刻纠正，口关警示。（ 2重复违章：书面检查，罚款。（ 3野蛮施工：停止施工、罚款、调离工作岗位。现场用电要有安全装置，严格执行?施工现场暂时用电安全技术标准?，保证用电安全。各样电机具设施的接地接零装置优异，漏电保护装置采纳合理， 并定期测试，保证安全有效。暂时电缆一定用橡皮或塑料绝缘导线， 禁止用花线及塑料硬线充任暂时用电线。凡是移动工具的电源线路上应装置漏电保护器，防备移动工具外壳带电。施工现场的暂时用电的电源箱应合理部署，电源电缆敷设安全靠谱，当需在地面敷设时，一定加防备钢套管，配电箱的设置应安全醒目，使用方便，并且采纳特其余表记和保护举措。成立文明库房管理制度，资料堆放，一致、有序、齐整。