1、目 录1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.2工程特点1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构1.2.2施工准备1.2.3施工工序总体安排1.2.4重要工序和特殊工序施工办法。1.2.5劳动力筹划1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置原则1.3.2施工总平面布置图1.3.3施工水源1.3.4施工电源1.3.5施工道路1.4工期及施工进度筹划1.4.1工期规划及规定1.4.2施工进度筹划网络图1.4.3重要安装设备及材料供应筹划1.4.4施工进度保障办法1.5拟投入本工程施工机具、设备及检测仪器1.6质量目的、质量保证体系及技术组织办法1.6.1质量目的1.6.2、2质量保证体系1.6.3质量保证技术组织办法1.7安全目的、安全保证体系及技术组织办法1.7.1安全目的1.7.2安全保证体系1.7.3安全保证技术组织办法1.8工程分包管理1.9筹划、记录和信息管理1.9.1筹划、记录报表编制与传递。1.9.2信息管理2.创优策划2.1质量目的2.2管理组织机构及重要职责2.2.1管理组织机构2.2.2质量管理组织成员重要职责2.3管理办法2.3.1重要管理办法2.3.2质量管理办法实行要点2.4技术办法2.5质量管理及检查原则2.6技术档案管理2.6.1水利工程资料立卷基本原则2.6.2施工单位职责2.6.3施工单位归档规定2.6.4归档文献质量规定3.安3、全文明施工策划3.1安全文明施工管理目的3.2安全管理组织机构及重要职责3.2.1安全管理组织机构7.2.2安全管理重要职责3.3安全、文明管理制度及办法3.3.1安全管理制度及办法3.3.2文明施工管理制度及办法3.4安全、文明施工现场布置3.4.1安全文明施工现场布置3.4.2安全薄弱点及控制办法3.4.3贯彻执行国家安全生产法3.4.4安全保证资源配备3.4.5项目部重要安全管理资料3.5应急预案3.6环保及文明施工实行方案3.6.1加强施工管理，严格保护环境3.6.2文明施工目的、组织机构和实行3.6.3文明施工方案3.6.4 环保办法3.6.5 文明施工考核、管理办法附表一： 拟投入4、本标段重要施工设备表附表二： 拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三： 劳动力筹划表附表四： 筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：暂时用地表附表七：拟分包项目状况表1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.1.1工程简述招标人招标单位建设管理单位设计单位监理单位投标单位建设地点xx一级水电站厂址在岷江右岸xx岷江汇口上游约2km处，成都至xx厂址公路里程为63.0km。省道S303从厂区通过，对外交通以便。(1)xx新进厂交通洞口上游边坡:为保证xx在汛期安全运营，震后新修建了改线交通洞。改线交通洞口位于原交通洞口上游约500米。洞口周边边坡较为松动，时5、有飞石滚落。为保证xx生产人员出入安全，经成都勘测设计院现场多次踏勘后，最后决定对xx改线交通洞口周边区域及上游侧采用排危及挂设积极防护网进行防护。(2)道路：因“映渔连接桥”右岸桥台占用了原五台山电站进场道路，为不影响五台山电站恢复生产和电站后期运营，故需修复排风洞外到五台山电站进场道路，该道路建成后重要用于五台山电站恢复生产和后期运营期间交通运送所需。xx排风洞外修复道路长约94.11m， 路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+0.3m(路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。(3)截排水沟、排导槽：xx改线进厂交通洞洞口上游约30m，下游约50m处各有一条冲沟发育。由6、于松散物源较多，粒径较小，易于搬运和启动，沟谷坡降大，易发生泥石流，对洞口公路及洞口建筑物直接损害较大，威胁运营值班人员安全并影响电站正常运营。为避免冲沟内大量松散物源对进厂交通洞洞口建筑物导致威胁，且沟内汇水易冲入厂房，因而需对上述两条冲沟进行治理。结合冲沟、进厂交通洞周边实际地形地质条件，以及需要保护建筑物特点，经研究拟定采用截排水沟将上游冲沟汇水引至下游冲沟内，下游冲沟内采用排导槽将沟水或泥石流直接排入岷江。(4)改线交通洞口外侧道路改道长约85m。1.1.1.2工程规模边坡防护工程涉及对边坡危石排除清运4000m3，孤石解爆清运800m3，及局部挂积极网防护约6000 m2。道路工程长7、度0.0941km，路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+0.3m(路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。1.1.1.3工程承包范畴（1）xx新进厂交通洞口上游边坡防护工程（2）xx改线交通洞上游道路工程（3）xx新进厂交通洞口下游截水沟和排导槽（4）xx新进厂交通洞口外道路改道1.1.1.4地质及地貌状况本次解决映渔连接桥右岸桥头至上游约150m山脊处山体边坡山体浑厚，地形陡竣，离河岸距离50m100m，地表基岩裸露，地层岩性由花岗闪长岩、闪长岩、角闪岩等构成，质较坚硬。1.1.1.5交通状况（1）对外交通条件当前可以到达本工程区道路为成都都江堰高速、都江堰映秀高速以及8、省道S303，成都至xx厂址公路里程为63.0km，其中成都都江堰高速公路约44km，都江堰映秀高速公路约12km，映秀湾厂址为震后抢修省道S303，距离约7.0km。 对外交通条件较好。（2）场内交通条件本标工程项目紧邻电站改线进厂公路，省道S303及“5.12”震后工程区公路、电站改线进厂公路基本满足本工程施工交通规定。1.1.2工程特点1.1.2.1工程特点（一）边坡防护工程汛期映秀地区发生强降雨期间，电站改线进厂交通洞上游边坡多次发生滚石、飞石现象，威胁xx过往车辆及运营人员安全。为保证工程安全运营，经研究决定对改线进厂交通洞上游映渔连接桥右岸桥头至上游约150m山脊处整个边坡采用如下9、方式解决： 1、在保证施工人员、xx过往车辆人员及周边建筑物安全前提下，对边坡上松动岩块、危岩体进行清理。2、针对边坡上人工无法清理风化、卸荷较严重或裂隙不利组合岩体，采用局部挂积极网方式解决，积极网型号及布置范畴现场勘察后研究拟定。本告知发生浮土危石清撬及清运量约4000m3，大孤石解爆及清运量约800 m3，积极防护网约6000m2，最后工程量以实际发生计。（二）截排水沟、排导槽：据现场察勘，xx一级水电站改线进厂交通洞洞口上游约30m，下游约50m处各有一条冲沟发育。依照地质成果资料，上游冲沟沟长约350m，纵坡降约3540，该沟切割浅，松散崩坡积物少，汇水面积小，沟口有少量泥石流堆积物10、，在特大暴雨天气下也许有少量固体物质冲出，对进厂交通洞洞口建筑物导致威胁，且沟内汇水易冲入厂房；下游冲沟为老泥石流沟，其规模较小，在“5.12”地震前，该沟已处在衰退期。“5.12”地震诱发冲沟两侧边坡产生变形开裂及崩塌，加之上部松散物质被流水沿沟搬运，冲沟沟底松散物质及沟岸坡危岩体成为形成泥石流潜在物源，其中沟底松散堆积物总方量约3000m3，岸坡危岩体总方量约16000m3。由于松散物源较多，粒径较小，易于搬运和启动，沟谷坡降大，易发生泥石流，对洞口公路及洞口建筑物直接损害较大，威胁运营值班人员安全并影响电站正常运营。因而需对上述两条冲沟进行治理。结合冲沟、进厂交通洞周边实际地形地质条件，11、以及需要保护建筑物特点，经研究拟定采用截排水沟将上游冲沟汇水引至下游冲沟内，下游冲沟内采用排导槽将沟水或泥石流直接排入岷江。截排水沟、排导槽布置及典型断面见附图1。排导槽A点需与山体完整岩体相接，并采用喇叭口与冲沟沟道封闭相接。图中各控制点坐标可依照现场实际地形地质条件恰当调节。工程量最后以实际发生量计。道路：因“映渔连接桥”右岸桥台占用了原五台山电站进场道路，为不影响五台山电站恢复生产和电站后期运营，故需修复排风洞外到五台山电站进场道路，该道路建成后重要用于五台山电站恢复生产和后期运营期间交通运送所需。xx排风洞外修复道路长约94.11m， 路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+12、0.3m(路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。xx新进厂交通洞口道路改道长度约85m。1.1.2.2自然环境xx一级水电站所在xx流域位于中高山区，气候温和、湿度大、日照少、雨日多、降水量大、蒸发量小。本流域地处鹿头山暴雨区边沿，当暖湿气流沿岷江河谷而上，由于河谷蜿蜒曲折，地势起伏不平，由地形触发中小尺度天气系统不断发生，致使xx一带降水比较集中，形成暴雨区，以致映秀如下降雨强度不不大于中上游。据xx观测站资料，工程区全年平均气温平均气温14，极端最高气温33.2，极端最低气温-5.7，近年平均年降水量1269.1mm，降水量重要集中在410月，其中又以79月最多，410月降水量占13、年降水量80%90%，最大日降水量在200mm以上。近年平均相对湿度79%，最大风速8.0m/s。1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构（一）、项目部组织框架 依照工程特点和规模，按照项目法施工原则，组建工程项目部，使之成为由项目负责人领导项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有筹划地组织、协调施工和管理，以保证工程优质、高效完毕。项目经理技术负责人安全环保部质检部物资设备部 工程部财务部各专业施工队（二）、部门职责陈述1、项目经理：(1)遵守国家和地方政府关于工程建设政策和法规，贯彻贯彻公司各项规章制度。(2)全面负责、主持工程项目管理工作，认真履行工程承包合同，保证服务质量，满足业主14、需求，负责工程合同管理，及时分析履约状况，搞好经济索赔和纠纷解决。 (3)拟定本项目管理目的和标段目的，同各承建商协调并协助总体控制筹划实行，认真做好本承包范畴内工程各项工作考核、控制。(4)做好工程前期重大技术办法、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。(5)组织好核心性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商考核。(6)接受公司主管领导和职能部门监督，定期报告工作。(7)负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。 (8)负责创立文明工地，施工现场原则化管理工作，制定有关规章制度，定期做好管理检15、查，认真贯彻项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文献，维护公司合法利益。 2、技术负责人：(1)负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量关于各项技术管理工作。(2)负责与设计单位联系，贯彻图纸深化工作，组织图纸审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术规定，负责图纸修改、设计变更记录。(3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中技术问题和安全办法，协调监督各施工队和技术质量和原则控制：(4)控制项目质量目的，负责隐蔽工程验收及开工申报，负责项目测量复验签证，贯彻质量保证办法，负责质量事故调查和解决。(5)负责技术16、资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移送工作。3、施工员：(1)负责编制、审核施工方案，贯彻总筹划与施工段组织施工和协调。(2)负责工程技术问题解决，并协调各施工队关系。(3)负责收集和整顿技术资料、记录好施工日记。(4)负责各施工队施工场地和暂时堆场协调和调度。(5)负责贯彻大型施工机具协调和调度。(6)负责各施工流水交叉作业顺畅。 4、材料员：(1)贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。 (2)依照项目需要及时编制项目物资采购筹划。(3)对业主提供物资积极联系，依照工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供确良物资进行验收。(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格17、证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。(5)每月月底前上报材料采购供需状况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实行，保证进场物资合格。 (6)对进场物资验收、保管，及时作出标记，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。 5、安全员： (1)贯彻执行公司质量方针、目的及质量体系文献。(2)负责本项目施工安全生产，贯彻安全责任教诲、考试、考核与责任书签定。(3)严格按国家现行安全规范及关于操作规程对工程项目进行安全检查。(4)参加编制安全技术办法与安全交底，并认真督促实行，经常对职工进行现场安全教诲。(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，贯彻整治办18、法与复查。1.2.2施工准备1.2.2.1施工技术资料准备由于本工程工期短、任务重、质量原则规定高，我公司自接到招标文献起，就开始着手施工准备工作。截止当前，各方面准备工作已基本就位，随时可进入工程开工准备。现场项目部配齐有关施工原则、规范和公司编制施工办法等施工技术保证资料。1.2.2.2施工场地、通讯、材料准备进场后，依照施工总平面布置图及结合现场实际状况，迅速进行临建设施搭设。依照通讯通道，迅速连接好通讯设备，并告知有关单位及部门，保证信息畅通。编制材料筹划并作好调查、比较，择优订购。1.2.2.3施工力量配备（1）一方面应分区、分阶段制定有效劳动力需用量筹划，保障生产顺利进行。（2）选19、取参加过同类型工程建设并且管理素质高施工队伍，保证特殊工种持证上岗。订立劳务用工合同。（3）为贯彻施工筹划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中涉及：工程施工进度筹划和周作业筹划，各项安全技术办法、减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；树立全体参建人员使命感和责任感。（4）做好特殊工种上岗认证、考核和测试工作。依照工程实际进度，合理调配施工人员进退场时间，以减少成本。施工力量配备详见附表三：劳动力筹划表1.2.2.4施工机械配备施工机械配备原则应依照工程数量及工期规定，为满足施工需要，缩短工期，最大限度运用施工机械，以及不同施工阶段机具需求差别和有效衔接。重要施工机械配20、备详见附表一：拟投入本工程重要施工设备表1.2.3施工工序总体安排本工程在保证质量和安全前提下，为了能保证按工程完毕任务，我单位在施工工序上作如下总体安排：1.进场后一方面进行暂时设施搭建；2.边坡排危解决；3.积极防护网安装；4.排导槽修建；5.片石挡墙、路肩、护坡砌筑；6.混凝土道路基层面层施工；7.道路附属工程施工1.2.4重要工序和特殊工序施工办法。1.2.4.1积极防护网一、被动防护施工安装及维护1、SNS被动防护系统流程：钢柱及上拉锚绳安装钢柱基本测量定位基座锚固侧拉锚绳安装上下支撑绳安装钢绳网安装格栅安装2、清坡在多数状况下，清坡工作并不是必要，但如下两种状况是需要加以考虑：当坡21、面上特别是施工人员活动范畴内存在浮土或浮石时，对也许因施工活动引起崩塌、滚落而威胁施工安全，宜予清除或就地暂时解决。对坡面上存在存在将来又发生崩塌也许性很大个别块孤危石，若它（们）崩落也许带来系统大量维护工作需要甚至超过系统防护能力，则宜对其进行恰当加固解决或予以事先清除。我单位依照实际现场考察状况，本工程必要清坡。3、放线 尽管定型化原则构造对钢柱间距、锚杆位置等是有尺寸限制，但也有一定容许调节范畴，特别是对于锚杆来讲，其位置拟定具备更大灵活性。此外，现场条件自身是非常复杂，在设计图纸上不也许会得到完全反映，特别是某些可以加以运用或需特别注意细部特性。因而，放线工作是一项原则性和经验性都非常22、强工作，普通需要注意如下几种方面；系统横向位置是不得变化，这是依照落石也许达到范畴而在设计时已经拟定，除非施工时发现设计根据与现场实际状况存在偏差。系统纵坡位置或其所处高程普通也是不得随意变化，系统在设计选型时已考虑了该特定位置处落石也许冲击动能和弹高度，但依照现场局部地形特性，在容许范畴内进行灵活布置也许会带来更好防护效果。例如，当系统设计安装高程处为一平台或比上下坡段都缓缓坡时，应将系统尽量设立在该区域外沿或远离上侧陡坡，给落石到达拦石网前留下更宽缓冲空间，以减小其冲击作用，并减少落石飞越拦网顶也许性。钢柱设计柱间距普通容许有20%调节量，它给系统合理布置带来了相称大发挥空间。例如，通达间23、距灵活采用，可以选取最有助于基本位置，即应尽量选取局部地形平坦基岩面，避免选用在松动岩土体或基岩面凹凸不平位置处，前者在直接钻锚杆孔并用少量沙浆找平后即可实现基座安装，而后者也许需要开挖基坑来设立砼基本，至少也需要进行局部整平或用砼浇筑平台；再例如，当系统设立走向上有局部沟槽存在时，应通过柱间距调节来避免将钢柱设立在沟槽内，以保证系统在任何位置处拦截高度，此时系统底部悬空某些可以才应额外柔性网来予以以封闭。钢柱持续布置局部走向在任何状况下都上可以调节，这种调节普通也是为了选取最以便施工位置，但若为了施工以便或其她考虑而过多变化相邻钢柱间走向关系，也许会到来材料消耗增长，一种最为简朴道理是，沿同24、一高程直线布置系统可以实现最大拦截范畴，同步，这种选取还会避免对下拉锚绳需要。4、基本施工 该项工作重要是为了保证锚杆锚固能力，因而，对自身为基岩或坚硬岩土位置，就详细化为锚杆孔钻凿，而对不能直接成孔松散岩土体位置，则也许涉及基坑开挖、砼基本浇筑。5、基座及锚杆安装对直接成孔锚杆位置，锚杆采用灌注沙浆方式安装，对采用砼基本地方，锚杆普通在浇筑基本砼同步直接埋设。6、钢柱及拉锚绳安装与调试从便于安装和保证安装后钢柱稳定性考虑，钢柱普通必要与拉锚绳同步安装，并在安装后通过拉锚绳张拉段长度变化来将钢柱调节到设计安装倾角。但经验表白，支撑绳安装后经常还会变化钢柱倾角而需要二次调试，因而初次调试不必规定25、完美。此外，必要注意是，钢柱及拉锚绳在安装前锚杆沙浆至少要已通过三天凝固期。7、支撑绳安装与调试 上支撑绳普通必要在柔性网铺挂前安装，而下支撑绳安装是选取，先于柔性网安装办法较为简朴，而在柔性网安装后采用直接穿过下沿网孔方式可以省去底部缝合连接，但安装相对麻烦，特别是有减压环时。支撑绳安装必要严格满足其位置规定，同步必要事先将减压环调节到对的位置，否则一旦支撑绳张紧后，其位置就不易变化。支撑绳安装就位后，必要予以张紧，经验表白，当为双支撑绳时，宜按相反方向对两根支撑绳各自同步张拉，避免单向张拉时钢柱发生明显倾斜，当为单支撑绳时，宜在张拉同步对已发生明显倾斜钢柱调节复位，避免钢柱进行二次调试，甚26、至两者上一种互动调试过程。8、柔性网铺挂与缝合普通可采用绳卡或卸扣将钢丝绳网或环形网暂时悬挂在上支撑绳上，且网上悬挂点宜在上沿网孔如下，以以便下一步缝合连接。缝合在任何状况下都不得与钢柱、基座、拉锚绳间连接，仅在网与支撑绳和不同网块间连接，且对支撑绳上带有减压环系统，还必要注意缝合绳在减压环附近不得与带减压环一根连接。9、格栅铺挂设计采用了小网孔普通钢丝格栅时最后一道安装工序。格栅与柔性网间应当用扎丝扎结，并宜翻越网顶上沿恰当宽度，避免落石冲击时格栅被容易坠拉下来。此外，格栅下部普通宜留有一定富余，使其自然平铺在网后地面上，避免拦截下来小块岩石从网底也许存在悬空处外泄。10、完善性工序系统安装27、完毕后，有条件时宜用土或小石块将平铺在地面上格栅压住，避免落石将格栅向上掀起。11、系统维护 为保证工程设计寿命期内系统功能正常发挥和防护能力不被减少，对系统工作状态进行检查，并在必要时进行恰当维护、维修是必要。（1）系统工作状态检查普通状况下，系统工作状态定期检查每年进行一次即可，其详细时间要依照本地气候特性和落石重要诱因来决定。对干旱少雨地区，春季冻融循环和积雪融化也许是引起落石重要因素，检查工作宜在初春进行，而对于多雨地区，雨季是落石多发性季节，因而宜在雨季到来迈进行检查。但是，当遭遇本地十年一遇暴雨或风暴袭击后，普通都应进行检查，由于这种异常气候发生时落石也也许集中暴发。（2）拦截物特28、性若有大块岩石或堆积物使系统处在紧张状态，系统柔性将会减少，防护能力也相应减少，在拦截下一次落石时不能得到充分保证，应予以清除。此外，若有岩块、碎石、土和落叶等大量堆积物存在，它一方面将使系统处在张紧状态而减少防护能力，同步也许形成弹性平台而减少系统有效高度，亦应考虑清除，普通，当这种堆积高度超过系统设计高度1/4时，则必要予以清除。对近水平安装层顶式构造系统，必要特别注意上述拦截物清除，由于此时拦截物将以重力形式直接作用在网上，且容易给下部行车、行人导致一种极不安全恐惊感。（3）支撑绳支撑绳是被动防护系统实现整体柔性核心连接构件，因而起强度设计上是有足够保证，普通也不会发生任何破坏，但当遭遇29、到落石直接冲击时，也许引起整绳或某些钢丝断裂，当有两根以上钢丝断裂或影响其强度严重扭曲发生时，普通就需要更换整根钢丝绳或发生断裂局部绳段。此外，绳卡松脱、减压环变形，都也许引起上支撑绳明显下垂或系统有效高度明显减小，当这种变化超过系统设计高度10%时，普通应从新张紧上支撑绳。（4）减压环作为一种系统过载保护构件，且其保护作用是通过自身不可恢复变形来实现，减压环成为了拦石网中最也许需要随时更换构件。普通，当减压环伸长位移超过最大伸长量50%，或落石直接冲击减压环使其发生变形破坏时，就需要加以更换，而这种更换普通仅针对需要更换减压环所在绳段，而不是整根支撑绳。（5）柔性网及格栅这是系统中普通直接受30、到冲击某些，也是最易发生损伤破坏某些。普通按如下原则考虑修复：若格栅发生了破坏或扯破，且的确存在危害性小块落石，则应对破损区域予以修补、重新铺挂或更换整张格栅。若单张钢丝绳网在不超过三个网孔范畴内有两根以上断丝、影响其强度严重扭曲现象或不超过三点以上断绳现象，则可以用至少相似规格钢丝绳段按交叉或环绕方式予以修补，该绳段交叉点和端点应用绳卡紧固；若损伤现象超过了上述限度，则就考虑更换该张钢丝绳网。若环形网内钢丝有断裂或影响其强度严重扭曲现象，则一方面可考虑采用相似规格钢丝按相似圈数盘绕成环修补，也可采用抗破断能力不低于钢丝环股抗破断能力钢丝绳环绕修补，若这种损伤现象在一张网内超过了10上环孔，则31、因考虑更换该张网，若超过了20个环孔，则必要更换该张网。（6）绳卡普通应注意卡紧固附近钢丝绳与否与滑动痕迹，若有，则表白绳卡有所松动或安装时紧固限度不够，应予以从新紧固；若这种现象是发生在拉锚绳上（这普通也可由钢柱倾角明显变化来予判断），则还要考虑对该拉锚进行重新张拉调节。（7）腐蚀虽然各系统构件都采用了满足防腐解决,但落石冲击作用也许会导致防腐层局部机械损伤,或也许有过支未发现特殊蚀源（如腐蚀性地下水）存在，都会减少系统防腐寿命，因而，检查时也应注意与否有眼可见特殊腐蚀作用发生，若有，应弄清其发生因素和与否还会继续发生，当这种非正常腐蚀作用也许明显减少系统工作寿命进（普通为影响范畴超过构件原32、始断面尺寸10%时），应对关于构件予以更换或加强防腐解决，并消除也许继续发生作用腐蚀源。（8）拉锚绳当落石偶尔直接冲击拉绳时,也许引起它们局部损伤,当有两根以上钢丝断裂或影响其强度严重扭曲现象发生时,普通应考虑更换整根钢丝绳.（9）钢柱当落石偶尔直接冲击钢柱进,钢柱也许发生弯曲甚至断裂,若弯曲角度超过150或系统高度减少10%以上,应考虑更换钢柱,若弯曲角度不不大于300或有明显损伤或断裂，则必要更换钢柱。在这种状况下，作为系统设计薄弱点连接件也也许发生弯曲或断裂。若弯曲角度超过150或已发生明显伤或断裂，必要予以更换。当落石频率较高时，应特别注意这种现象并宜在设计事先考虑钢柱加强。（10）拉33、锚锚杆普通应检查锚杆与否有拔出迹象，若这种拔出迹象是由系统能经50%如下落石引起，或由接近系统落石引起且拔出长度超过3cn，阐明锚杆设计或施工抗拔力局限性；此外若落石直接冲击锚杆外露段并引起明显损伤或绳股断裂，锚杆抗拉能力也许受到明显削弱，在这两种状况下，都应考虑在该锚杆附近重新设立新锚杆（原锚杆也可继续同步使用）（11）基本作为钢柱定位和基座固定基本，在普通状况下是容许发生恰当水平位移，若这种位移超过了5cm，则普通也许是基本附近有陡坎,此时应对基本周边进行加固以避免其倾倒失稳，这同步也表白在系统施工安装时要注意避开这样位置或在不能避开时予以事先加固。（12）基座和地脚螺栓锚杆当落石直接冲击34、基座或地脚螺栓锚杆时，也许引起它们变形或破坏。若基座已发生开裂性破坏，则必要更换，若仅有变形但不影响继续使用，则不必更换；若锚杆在顶部发生变形但不影响向下拧紧，则不需考虑更换，当发生严重变形或开裂且基座已松动时，则应考虑在临近位置从新设立锚杆，将基座和钢柱移位。（13）维护作业安全性问题由于被动防护系统构造复杂性和个构成某些之间更换都必要考虑系统稳定性和整体维持，否则也许导致系统整体或局部崩塌，系统解体等严重后果，并威胁维护人员安全。当拦截落石在无约束条件下也许向坡下滚动时，在行到清除或加固此前，应禁止解开系统底部，否则会带来人为落石危害。二、施工安装要点1、对钢柱和锚杆基本进行测量定位2、基35、座锚固（1） 基坑开挖（对覆盖层不厚地方，当开挖至基岩而尚未达到设计深度时，则在基坑锚孔位置处钻凿杆孔，待锚杆插入基岩并注浆后才灌注上部基本砼）。（2） 预埋锚杆并灌注基本砼（对岩石基本，（1）、（2）工序应为钻凿锚杆孔和锚杆安装，对砼基本，亦可在灌注基本砼后钻孔安装锚杆）。（3） 将基座套入地脚螺栓并用螺帽拧紧。（4）基座搬到基坑位置后，将基座套入地脚螺栓，用水平尺测量基座水平度，若不平整用水泥砂浆垫平，待水泥砂浆凝固到能承受力时，将螺帽拧紧，基座各个方向水平误差容许在5o范畴内，基座地与混凝土必要完全接触，若有缝隙，必要用水泥砂浆将缝隙补满。在安装基座时，注意基座安装方向。3、钢柱及上拉锚36、绳安装（1） 将钢柱顺坡向向上放置并使用钢柱底部位于基座处。（2） 将上拉锚绳挂环挂于钢柱顶端挂座上，然后将拉锚绳另一端与相应上拉锚杆环套连接并用绳卡暂时固定（设立中间加固和下拉绳时，同上拉锚绳一起安装或待上拉锚绳安装好后再安装均可）。（3） 将钢柱缓慢抬起并对准基座，然后将钢柱底部插入基座中，最后插入连接螺杆并拧紧。（4） 通过上拉锚绳来按设计方位调节好钢柱方位，拉紧上拉锚绳并用绳卡固定。4、侧拉锚绳安装 安装办法同上拉锚绳，上拉锚绳安装完毕后，进行侧拉锚绳安装。5、上下支撑绳安装（1）将第一根上支撑绳挂环端暂时固定于端柱（分段安装时为每一段起始钢柱）底部，然后沿平行于系统走向上调直支撑绳并37、放置于基座下侧，并将消能环调节就位（距钢柱约50cm，同一根支撑绳上每一跨消能环相对于钢柱对称布置），然后将支撑绳挂环挂于终端钢柱顶部挂座上。（2） 在第二根钢柱处，用绳卡将支撑绳固定于挂座外侧（此时仅用30%原则结实力）；在第三根钢柱处，将支撑绳放在挂座内侧；如此相间安装支撑绳在基座挂座外侧和内侧，直到本段最后一根钢柱并向下绕至该钢柱基座挂座上，再用绳卡暂时固定。（3） 再次调节消能环位置，当确信消能环所有对的就位后拉紧支撑绳并用绳卡固定。（4） 第二根上支撑绳与第一根安装办法相似，只但是是从第一根支撑绳最后一根钢柱向第一根钢柱方向安装而已，且消能环位于同一跨另侧。（5） 在距消能环40cm38、处用一种绳卡将两根上部支撑绳互相联结（仅用30%紧固力），在同一挂座处形成内侧和外侧两根交错双支撑绳构造。6、钢绳网安装（1） 将钢绳网按组编号，并在钢柱之间按照相应位置展开。（2） 用一根多余起吊钢绳穿过钢绳网上缘网孔（同一跨内两张网同步起吊），一端固定在一根临近钢柱顶端，另一端通过另一根钢柱挂座绕到其基座并暂时固定。（3） 用紧绳器将起吊绳拉紧，直到钢绳网上升到上支撑绳水平为止，再用多余绳卡将网与上支撑绳暂时进行松动联结，同步也可将网与下支撑绳暂时联结以拟定缝合时更为安全，此后起吊绳可以松开抽出。（4） 将钢绳网暂时挂到上支撑绳上，并侧向调节钢绳位置使之对的。（5） 将缝合绳中间固定在每张39、网上缘中点，从中点开始用一半缝合绳分别向左向右将网与支撑绳缠绕在一起，直到跨越钢绳网下缘中点，使左右侧缝合绳端头重叠1.0m为宜，最后用绳长将缝合绳与钢绳网固定在一起，绳长放在离缝合绳末端0.5m地方。7、格栅安装（1） 格栅铺挂在钢绳网内侧，并叠盖在钢绳网上缘，用扎丝固定在网上。（2） 格栅底部沿斜坡向上敷设0.20.5m，将底部压紧。（3） 每张格栅叠盖10cm，每平方米在网上固定4处。1.2.4.2下游排导槽1、施工顺序安排排导槽工程施工，宜采用分段施工。施工时原则上每段按15m划提成一种施工段。施工时，应注意备足砂石等材料，以保证在施工过程中，不中断施工现场材料正常供应。2、施工测量在40、开工之前应做好施工测量工作。重要内容涉及排护槽中线、几何尺寸、原地面高程、横断面检查等。计算不同地面高程所相应排护槽基本开挖宽度，放出排护槽施工中线、边线和施工高程控制桩。3、施工规定1）施工前由质检工程师会同实验员和监理工程师对基底进行地基承载力实验，如果承载力满足设计规定，并经监理工程师批准后，才干进行基本施工，否则必要依照实际状况对基底进行解决。2）排导槽基本土石方开挖非合用材料不得用于路基填方，必要外弃于指定弃土场。 3）排导槽基本土石方机械开挖放坡坡度应按规范规定开挖，放坡坡度普通不不大于1:0.5。4）护脚墙基本土方开挖至设计基底高程以上0.3m时，必要汇同监理工程师对防冲墙基底进41、行容许承载力实验，经检查合格，达到设计规定后力可进行防冲墙基底人土清槽。5）护脚墙基本挖至基底设计高程后，必要按设计图纸、规范规定进行检查，并经监理工程师检查合格，方可进行下一步工序施工。6）依照实验室提供施工配合比和设计规定石料强度进行砌筑，在砌筑过程中砂浆必要饱满，石料大面朝下，坐浆挤浆，不得有空洞、通缝，表面必要平整、直顺，墙体内侧应垂直，当砌筑到设计标高后，告知监理工程师验收合格后再进行下一道工序。7）在墙身砌筑过程中，必要按规定进行施工，面石必要采用“两顺一丁”砌筑，背坡必要按设计规定砌筑，丁石厚度不得不大于45cm，顺石厚度不得不大于30cm，不得在砌筑好一层翻滚、搬运石料，不得在42、上面敲击石料。4、排导槽后背回填排导槽护脚墙后背回填填料应严格按照设计图纸规定回填料。排导槽槽背回填应待砂桨强度达到70 以上后进行，并分层夯实。排导槽槽背回填采用人工配合机械办法，由人工回填，蚌式打夯机夯实墙身附近，机械回填和压实相结合。回填时对称分层进行。1.2.4.3混凝土路面一、基层施工1、施工准备：（1）认真检查成型土基高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测成果与否符合规定，不合格处重新施工，同步清除表面杂物；（2）按设计规定备料、洒水闷料；（3）作好实验选样工作，水泥选用425#或终凝时间较长，标号较低水泥，石粉渣必要坚硬、清洁、无风化、无杂质。2、垫层和水泥稳定石屑层施工：a、43、施工测量：测量出基层施工边桩和摊铺石屑高程。b、摊铺石粉渣、水泥：摊铺集料前，先在基层上洒水，使其表面湿润，但但是份潮湿而导致泥泞，然后用推土机和平地机将集料均匀地摊铺在基层上，摊铺宽度比设计宽0.20.3米，以保证整段稳定层碾压密实；摊铺厚度做到均匀一致，压实厚度为1520cm，普通考虑1.3左右松铺系数；同步检查集料含水量，必要时洒水闷料，再将整段石粉碴分块，按设计计算每块水泥用量，摊铺在每块石粉碴上。C、机械拌合：施工中水泥、石屑在最佳含水量下摊铺压实，摊至碾压时间不超过3小时，派专人在路拌机后检查翻拌深度和翻拌与否均匀，并同步检查水泥石粉碴含水量与否适当，必要时恰当洒水。d、整形：用轻44、型压路机先静压一遍，自路边至路中每次重叠轮宽1/2，以暴露不平之处，再人工或平地机进行整形。禁止用薄层贴补办法进行找平。e、碾压：用压路机碾压至规定密实度，同步注意找平，压路机在碾压时，不得在已完毕或正在碾压路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。f、养生：碾压检查合格后，及时覆盖或洒水养生，洒水次数以表面湿润为准，养生期不少于7天，水泥稳定石屑基层达到强度后即进行检测，抗弯拉强度S0.6Mpa，回弹模量E350Mpa。二、路面混凝土面层施工水泥砼路面砼级别为C20，厚度为22cm，施工时候采用商品混凝土。1、施工准备基层检查与整修。对基层宽度、路拱和标高45、表面平整度检查与否符合规定。如有不符之处，予以整修。摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥基层吸去，以致产生细裂缝。检测完水泥石粉渣密实度及回弹模量等合格后再进行面层施工。2、安装模板本工程道路模板采用木模，立模前精准定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其标高，不符合予以调节。模板平面位置和高程控制都重要，施工时经常校验，严格控制。模板内侧涂刷废机油或其他润滑剂，以便于拆模。3、传力杆安设模板安装好后，即在需要位置设立传力杆胀缝或缩缝位置上安设传力杆，砼板续浇筑时则在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，胀缝传力杆采用3046、钢筋。对持续浇筑砼设立传力杆，则在嵌缝板上设木制或铁板村缝板条，其旁再设一块胀缝模板，按传力杆位置和间距，在胀缝板下部挖成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆两端固定在钢筋支架上，支架脚插入基层内。对于砼不持续浇筑时设立胀缝，宜用顶头模固定传力杆安装办法。同步安设纵缝拉杆，运用预制砼块支撑，采用20钢筋。4、摊铺和振捣砼采用机动翻斗车运送，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范畴内，运用人工挖高补低，找平均匀。禁止抛使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑砼振捣后沉降量，虚高可高设计厚度约10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。在人工初平后，放置横向缩缝传力杆30钢筋，在47、需要放置防裂盘及角隅钢筋地方按设计规定放置钢筋。振捣应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。振捣应依照砼厚度分两次进行，先用插入振动棒振捣，然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过程中，多余混合物将随着振动梁滑移而刮去，低陷处应随时补足。随后用直径75mm无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。因故停工，在半小时内可用湿麻袋盖上，恢复工作是把此处砼耙松，再继续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间则作施工缝解决。在摊铺或振捣混合料时，不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋，更禁止有脚踩，以避免移位变形。5、表面整修及拉毛振捣完毕后砼面层过多泥48、浆必要刮掉，规定原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面，规定凹凸不超过3毫米，不合格即返工。抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后，用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割，然后用L型抹子仔细撸实，使板边呈现光滑、密实、有清晰美观棱角边沿。拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后表面上轻轻梳成12mm横槽，规定纹迹均匀，且与路中线垂直。6、养护与切缝砼抹面2小时后，当表面已有相称硬度，用手指轻压不浮现痕迹时即可开始养护。采用氯橡胶养护剂进行养护，养护剂喷洒必要均匀，纵横方向不不大于两遍，切缝工作宜在砼初步结硬后（砼湿度达到812Mpa，普通湿度状态在砼摊铺后2049、小时）及时进行。切缝采用切割机切割。填缝前，一方面将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后灌溉填缝料。填料不适当填满缝隙深，最佳在灌溉填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料。拆模时间可在砼达到设计强度7585%时进行，拆模时必要注意避免碰伤砼边角。砼强度必要达到设计强度90%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用品，保证施工质量。三、浆砌片石排水边沟及路肩挡墙施工1.施工放线: 一方面,依照路基关于参数,用全站仪带钢卷尺放出排水沟位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并依照所交底成果,用白灰或线绳拉出沟相应轮廓线,算出相应开挖深度。2基槽开挖:（1）50、排水沟位置、断面尺寸按图纸规定进行开挖，特殊地段加大开挖深度和宽度。平曲线处边沟沟底纵坡与曲线先后沟底相衔接，削除沟底积水或外溢现象发生。路堑和路堤交接处，边沟平顺引向路堤两侧自然沟、排水沟，勿使路基附近积水及冲刷路堤。 （2）依照相应轮廓线，开挖基槽，我标段水沟采用矩形水沟；规定机械或人工开挖，依照交底尺寸，挖成矩形基槽，开挖时严格按照交底标高开挖到设计标高。（3）排水沟挖出土，可在排水沟处墙与公路用地界线间填筑平台，但平台不许高出排水沟墙顶。3、清底报验:基槽开挖完毕后,一方面进行自检,互检,合格后,由项目部报请监理工程师进行检查,在所有检查合格后,方可进行水沟片石砌筑工作。4、片石砌筑(51、1)我标段排水边沟采用M7.5砂浆进行砌筑，一方面,片石砌筑采用挤浆法进行施工，片石在使用前必要用水湿润,表面如有泥土,水锈,应清洗干净。 (2)在水沟砌筑前,选用符合规定强度片石,砌筑时各层砌块应安放稳固,砂浆应饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌石块侧面填放一某些,当片石安放好后填满捣实.用砂浆填塞竖缝时,用扁铁捣实；在砌筑过程中，要注意留缝，不容许浮现通缝，瞎缝，影响工程质量，浆砌片石严格按照砌石规范关于规定施工。镶面石应丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不不不大于30mm，上下层竖缝错开距离不不大于80mm。 (3)砌筑上层砌块时,应避免振动下层砌块52、,砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑砌层表面应予以清扫和湿润.（4）砌体应分层座浆砌筑，砌筑上层时，不得振动下层。不得在已砌好砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，砌体砌筑完毕后，进行勾缝，勾缝平顺。（5）砌体应砌成直线，每层大体找平，底层和基层应用较大精选石块，所有层次铺砌都应使承重面和石块天然面层平行。5、砂浆实验和报请检查： 在砌筑片石时，每20m3制作1组砂浆试块.试块要在拆模后,及时进行原则养生,到期后,应进行试压,并报请监理工程师进行验收.6、检查原则：1、施工中所用水泥、砂、水质量和规格必要符合规范规定。2、构件外形轮廓清晰，线条直顺，混凝土表面平整，无蜂窝麻面。1.2.4.4喷播植草53、1）施工面整顿平坦及缓坡地进行清除杂物和局部整平、弹压作业；超过30度坡地，进行清除杂物和表土整顿后直接进行喷播作业。2）喷播作业喷播时先加水至罐1/4处，开动水泵，使之旋转，再加水，然后依次加入种子、肥料、保水剂、纸纤维黏合剂等。搅拌5-10分钟使浆液充分混合后，方可喷播。喷播时，操作人员要均匀持续地喷到播种地面。为了保证效果，应每次喷4米，下一次喷重叠2米，且从左右两个方向往复喷植，即每一种地方都是左右方向各喷一次。喷播后5-10分钟水分下渗，此时容易检查效果，局限性应补喷，喷播过地方禁止踩踏。3）局部覆盖由于施工现场气候干旱、缺水多风，对某些有条件施工现场可进行无纺布或草帘子覆盖并进行固54、定，可有效减少水分蒸发，增进种子出苗。4）浇水采用洒水车喷洒浇水。5）养护视天气状况制定浇水筹划。并依照实际状况进行病虫害防治工作。养护期自喷播工作完毕后三个月。1.2.5劳动力筹划详见附表三：劳动力筹划表1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置原则便于施工管理和工序组织；便于消防、安全救护；便于工程设备、材料妥善保管、安全保卫，便于工程材料及生活资料运送；便于有效运用场地资源，保证现场有序整洁；便于运用社会公共设施1.3.2施工总平面布置图由于施工现场位于山坡，且底部道路狭窄，山上随时也许浮现落石头，为了安全起见，项目部办公区和生活区及现场搅拌站初步选取在施工现场接近岷江河道一侧55、开阔地段，租用一套本地民房作为厨房及洗澡时。材料堆场设立在施工现场宽敞区域，配专人看守。映渔连接桥头设立工地大门，配专人看守，施工期间，禁止过往车辆及行人通过。施工总平面布置时，要尽量减少对周边环境影响，同步考虑便于文明施工管理。修建暂时设施在工程移送同步必要不遗留问题地恢复原貌，不留临建痕迹。详细布置见附表五：施工总平面图。1.3.3施工水源本工程用水重要为施工现场零星砂浆、零星混凝土拌制，用水量少；xx从本工程坡脚穿流而过，水流量大；综合考虑上述条件，故施工用水拟采用直接从xx中抽取。同步，为考虑环保，我单位将在施工现场修建蓄水池及沉淀池等必要水解决设备。1.3.4施工电源依照我单位现场勘56、查，施工现场既有电源接入，且设有配电房。我单位进场后，将与业主单位协商或与有关单位沟通，从配电房接入施工电源。无论能否从施工现场直接接入施工电源，我单位都自备2台发电机，其中一台为10KW大功率发电机，一台为50KW小功率发电机，及时施工现场无法直接接入施工电源也能满足我单位施工用电。1.3.5施工道路成都-都江堰-映秀为高速直达，都江堰-映秀为国道G213线通过工程区，连接施工现场道路为混凝土路及映渔连接桥，故施工道路可直达施工现场。但是由于本工程作业地点均在山坡之上，且山坡陡峭，尚无通往山上道路，故我单位进场后，将依照现场状况，开辟一条或多条从坡脚通往山上暂时道路，供施工人员上下及小型材料57、搬运。1.4工期及施工进度筹划1.4.1工期规划及规定依照招标文献规定，本工程筹划开工日期为6月2日，筹划竣工日期为8月10日，筹划总工期为70日历天。我单位将严格按照业主单位规定或监理工程师下发开工令为准，保质保量按工期完毕任务，同步，我单位将优化管理，精心布置，科学安排，争取提前竣工。1.4.2施工进度筹划网络图施工进度筹划编制根据：业主在招标书中规定、我公司历年来施工经验、施工工程量以及相应施工办法和现场施工环境等因素。施工进度安排：依照本工程工期规定，结合我公司综合劳动效率，编制工程总进度筹划；施工时依照工程实际状况制定月度筹划，及时进行优化调节。本工程施工进度筹划详见附表四：筹划开、58、竣工日期和施工进度网络图。为保证工期拟采用办法（1）保证工期组织办法建立以项目经理为首项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理领导下，强化施工管理，建立严格责任制。项目部成员配备齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师工作，有事共同协商，保证工程持续性。选派思想素质高、业务能力强管理和施工人员构成项目经理部和各专业施工队。按筹划组织施工人员进场，搞好临建设施。抓好工程前期准备工作，做到“五贯彻”：即组织贯彻、技术贯彻、资金贯彻、材料贯彻、机具贯彻。积极加强施工生产调度，会同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，每月召开现场协调会，并把协调会形成制度，要拟定协调会时间，参加59、人员、解决问题办法等，及时解决施工中存在各种问题。坚持每周一次生产例会，并对上周工作进行总结，同步对下周工作进行布置。科学合理安排施工程序，以保证施工顺利进行。技术、安全、质量等部门要经常不间断在施工现场，监督、检查、指引施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。加强文明施工管理，改进劳动环境，组织职工搞好文体活动，使职工保持良好工作状态。开工时由公司向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设意义，提高思想结识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量前提下，加快施工进度。结合施工实际状况，进行劳动优化组合，合理筹划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械运用率和劳动生产率。群策群力攻难关，开60、展各种形式劳动竞赛、达标竞赛、双革活动，充分调动广大职工生产积极性和创造性。在施工过程中积极积极与政府有关部门沟通，获得地方关于部门支持做好暂时性用地以及进场道路修整等工作，办理好相应手续，为工程顺利进行营造一条绿色通道。由于特殊因素未能按施工筹划完毕项目，现场可依照实际状况及时进行调节，合理安排各个专业间交叉作业，并每天恰当延长作业时间。如果发生不可抗力而有也许影响到工程施工时，应及时告知监理工程师，并尽最大也许履行合同中义务。因本工程工期较短，故项目部实周筹划，每周书面向工程项目部和监理部报告。加强材料、设备接运、保管工作、保证安全、避免因材料、设备因素导致工期延误。由技术负责人牵头，加快61、工程信息收集步伐，开工前及时进行施工组织设计编写和提供，以及施工办法、作业指引书编写和工程各种报表等（工程进度报表、质量信息报表、质量验收表格等）。特殊工序施工应有预见安排，通过合理工序安排，减少客观条件对工期影响。加强现场设计变更告知单管理，及时告知传达施工人员，进行设计变更交底，并贯彻告知执行状况。不能因设计变更没贯彻到位而影响施工。（2）保证工期管理办法本工程使用P3软件管理。工程项目管理人员对项目技术方案实行做出详尽时间进度安排以及资源费用安排来指引项目实行。筹划实行过程中，一定要做到“严格按筹划实行、定期及时反馈实际状况、认真对比分析、酌情调节”，真正做到动态管理。管理过程中更多地以62、定量数据判断阐明问题，对项目进度、资源、费用等核心因素真正得以统筹考虑，使得项目在合理资源和费用投入下，更好地完毕进度目的。实行动态筹划管理，每周对筹划执行状况进行一次检查，并依照工程进展状况和材料到货状况，对没有按筹划完毕项目及时查找因素，制定出修正办法，使整个施工过程处在受控状态。（3）保证工期技术办法认真做好工程前期准备工作，熟悉工程设计特点，认真可行编制施工技术方案，及时进行各道工序施工图纸会审，力求尽早发现图纸中存在问题，在施工图会审会上一并提出，将问题在正式施工前解决。对于本工程遇到新技术、新工艺，制定相应施工办法和作业指引书，组织施工人员学习培训、吸取成熟施工经验，提高工效，做到63、一次顺利竣工，一次验收合格。各道工序施工倡导一次成优，一次验收合格，减少返工，加快施工进度。对特殊工序，要周密考虑，制定详细切实可行施工方案，避免由于各种因素而影响工期。（4）保证工期经济办法本工程将作为公司重点工程，从资源分派上予以大力支持。本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充分，不浮现因资金问题影响工程进度。为保证本工程准时竣工，制定经济责任制，对准时或提前完毕本职工作班组进行物质奖励，对迟延工期班组进行经济惩罚。（5）工程延期控制咱们坚信，除非不可抗力或由于重大设计变更因素影响，我公司将不会由于自身任何因素导致本工程延期。为尽量避免工程浮现延期现64、象，咱们不但要严格遵守本工程施工承包合同，科学安排核心工序施工组织，保证不会由于我公司因素导致工程延期，并且有义务把咱们所能预见也许浮现导致工程延期一切因素，在最短时间内报告给监理或业主单位。一旦浮现工程延期（设计发生变更和设备材料等不能及时到场等状况），咱们将本着“对业主负责、对工程负责、对公司形象负责”原则，重新调节施工进度筹划、人力设备供应、采用超常规施工办法，宁可增长人工、设备租赁等成本，全力以赴协助业主单位和监理重新开展工作，使业主单位损失减少到最低限度。1.4.3重要安装设备及材料供应筹划1.4.3.1材料供应筹划材料保证：工程质量取决于原辅材料，一方面承诺决不是价格低廉用材原则，65、依照我市供应商特点合理选取材料供应商。同步对于进场原辅材料都要根据国家规范和我市区地方规定进行必要检测和实验。对于不优良材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，重要涉及积极防护网，钢筋，水泥，砂石及商品混凝土供应。其材料管理不但涉及施工过程中材料管理，并且涉及投标过程中材料管理。其重要内容如下：（1）依照工程预算书，计算材料用量，投标文献所拟定材料价格，施工进度筹划拟定材料进场时间；（2）拟定施工项目供料和用料目的及方式；（3）拟定材料需要量，储备量和供应量；（4）组织施工项目材料及制品订货、采购、运送、加工和储备；（5）编制材料供应筹划，保质、保量、准时满足施工规定；（6）依照材料性质要分类保管66、，合理使用，避免损坏和丢失；1.4.3.2材料管理在工程施工中，由技术负责人、施工员依照施工总工期提出生产筹划，并会同材料员、核算员精确筹划材料需用量，提出材料筹划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在保证材料供应充分及时前提下，必要考虑实际堆场限制。材料管理部由于在长期工程材料管理工作中积累了丰富经验，掌握一定材料信息及货源，故而具备较强材料组织能力。这为本工程施工中材料管理和材料组织打下了坚实基本。在工程施工中，对于进场材料进行严格质量检查外，并规定重要材料质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用状况有序堆放，零星材料设立材料仓库。1.4.4施工进度保障办法1.4.467、.1工期保证办法为保证本工程施工工期得以实现，咱们将详细从如下几种方面阐明：（1）组织保证办法为保证工程按期甚至提前完毕，建立健全各项保证工期制度，在施工组织上采用下列办法：A、实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时挂牌制，施工现场责任牌），以调动全体职工积极性与急迫感。B、组织高效精干项目管理班子，实行项目部施工，充分发挥项目班子筹划、组织及调控功能，并辅之以必要奖惩勉励机制，充分发挥项目全体成员主观能动性。C、对项目进行五级管理，即总进度筹划管理，阶段性进度筹划管理、月进度筹划管理、周进度筹划管理及日进度筹划管理。通过保证日进度筹划完毕来促使周筹划、月筹划、阶段性68、筹划直至总进度筹划得以实现完毕。为保证每天碰头办事效率，咱们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上进度会议，以便直接承上启下地过渡到下一步筹划，固然在保证周进度筹划前提下可恰当减少天进度会议，但如果完不成周筹划或月进度筹划，咱们必要分析出主线因素并上报，对症下药，调节施工筹划或改进影响施工重要因素尽一切努力实现月进度筹划。D、施工进度筹划控制成果作为咱们对项目重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩手段，保证工期按各节点规定准时或提前竣工。同步明确项目经理主管并贯彻阶段筹划实行，项目副经理贯彻周筹划实行，各工长主管并贯彻各工序日筹划实行。项目副经理负责对施工生产整个过程实行控制，并进行动69、态管理，及时掌握现场状况，并进行调节。E、组织技术过硬，素质高施工作业队伍，加强施工过程中组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理工期目的。F、加强各专业协调力度，项目经理部每周召开各专业进行工程进度检查。依照各专业施工状况适时调节进度筹划，核心线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时持续作业。G、加强同业主、监理、设计和其她协作单位联系，及时解决施工中浮现困难和问题；坚持每周工地碰头例会制度。H、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员后顾之忧，决不容许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对施工进度及质量安全导致严重损失。(2)技术办法咱们充分运用我公司成熟施工70、工艺，运用先进科技手段，向管理要效益，向工法要质量，向科技要进度，提高施工效率。A、充分运用微机进行施工管理，在施工准备阶段制作装修工程综合施工图，协调各专业标高、途径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要返工和修改。B、各专业班组履行样板化施工和工序作业指引书，做到施工有根据，检查有原则，减少整治，争取时间。C、做好节假日、雨季施工物资准备，制定雨季施工办法，加强与气象部门联系，尽量减少施工间断时间。D、做好停电、停水时施工准备，保证在停电停水8小时内能维持施工。(3)过程保证办法在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相称工种人员外，要在规定期间内晚场相称任务，除劳动力及机具资源外，更重71、要是充分调配相称技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到持续生产，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、事务等安排井条，每天编制天施工进度筹划，一旦发现周筹划因受每每天筹划影响时，及时分析因素对症下药，保证天筹划完毕，并以此来保证最后交工。在夜间，施工准备与预制工作均须符合法律、法规规定。(4)资源保证办法A、充分贯彻设备材料、劳动力、施工用机具筹划，保证设备材料按期进场，虽然节假日与冬雨季也不例外，以此保证进度筹划顺利进行。B、现场配备备用机具，专业机修人员及惯用机械零部件，对机械故障及时排除。以便持续作业。C、不同工种安排平行作业，以保证工程顺利进行。 （5）其他办法A、充分贯彻设备72、材料、劳动力、施工用机具筹划，以此保证进度筹划顺利进行。B、现场配备专业机修人员及惯用机械零部件，对机械故障及时排除。C、加强同各只能部门联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。D、做好种种不可预见因素应急办法。1.4.4.2进度筹划检查与监督施工进度检查与监督，贯穿于进度实行控制始终，施工进度检查比照是进度筹划实行状况信息重要来源，又是分析问题采用办法、调节筹划根据，施工进度监督是保证施工进度筹划顺利实行有效手段。(1)跟踪检查施工实际进度检查内容：在进度筹划执行记录基本上，将实际执行成果与原筹划规定进行比较，比较内容涉及开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络筹划中核心线路等。73、检查方式：现场工程管理组专人收集进度报表资料、实地检查、寻常管理、每周召开进度协调会、积极参加（或提请）协调会。(2)对比分析实际进度和筹划进度将收集资料整顿和记录成与筹划进度具备可比性数据后，用实际进度与筹划进度比较办法进行比较分析。进度检查成果解决A、进度偏差较小，在分析产生因素基本上采用有效办法，解决矛盾，继续执行原进度筹划。B、进度偏差较大，不能按原筹划实现，但又不影响核心线路时，由技术部对愿筹划进行必要调节，并报甲方单位核定承认C、采用必要办法，保证总进度目的实现。1.5拟投入本工程施工机具、设备及检测仪器详见附表一：拟投入本工程重要施工设备表和附表二:拟投入本工程实验和检测仪器设备74、表。1.6质量目的、质量保证体系及技术组织办法1.6.1质量目的（1）分项、分部工程工程合格率100%；（2）单位工程优良率100%；（3）观感得分率90%；（4）“原则工艺”应用率达到85%以上；（5）合同履约率98%以上；（6）业主满意率90%以上；（7）从事影响工程质量工作核心岗位、特殊过程、特种作业人员能力满足规定；（8）持续改进办法有效性达90%以上。（9）保证贯彻和顺利实行工程重要设计技术原则。（10）杜绝质量事故和质量管理事故发生。1.6.2质量保证体系（1）认真贯彻ISO9000系列质量原则，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运营，实现工程质量创优目的，建立以项目经理、75、项目副经理和总工程师为核心，关于部门领导参加质量管理委员会；建立质量责任制，以实验室实验成果为根据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量目的实现。质量保证体系如下图所示：质量管理目的拟定质 量 保 证提高工作技能提高经济效益项目经理部改进工作质量工程技术部筹划合同部设备物资部实验室质量安所有实行优优质优价签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续施工组织设计与方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量原则质量控制下道工序就在于顾客质量回访服务防止为主方针质量意识及诚信教诲建立健全组织机构和管理制度经济责任制 和奖罚制度先进资源配备和技术办法提高质量意识组76、织保证经济保证技术保证思想保证质量保证体系质量保证体系框图（2）认真贯彻ISO9000系列质量原则，制定切实可行质量过程控制程序，使每个施工环节都处在受控状态，每个过程均有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专项会，发现问题及时纠正，推动和完善质量管理工作，使质量管理走向原则化。（3）建立健全质检机构，项目部设质量安所有，设立专业质检员，施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实行质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实行质量一票否决制。在严格内部“三检”制度基本上，认真接受业主和监理工程师监督，接受社会工程监督部门监督，并自始至终密切配合，严格服从77、。1.6.3质量保证技术组织办法保证施工质量必要从总体施工程序安排、施工技术方案选取和施工总进度安排上进行优化，合理配备资源，规定施工队伍具备丰富施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完毕本工程施工。依照类似工程施工经验和技术成果，在本合同施工将采用如下技术保证办法：（1）中标后，及时组织人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细施工组织设计、进度网络图。在工程实行过程中，如有质量缺陷，及时提交整治办法经监理工程师审批后实行。（2）对施工全过程原材料检测实验工作是保证质量不可缺少重要手段，产品质量优劣是通过实验检测拟定，因而，必要完善检查机构，建立现场78、实验室，并配备满足工程需要各项实验检测仪器设备和检测人员，用实验数据指引施工。（3）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，增进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量目的实现。（4）竣工文献资料准备及工程移送（5）文献资料是工程项目进行交接验收重要根据，是项目施工过程重要真实记录，因而在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生资料进行积累、收集、整顿成册，有关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文献资料整顿、打印、签章、装订符合招标文献和业主规定和规定。工程移送前，所有工程项目需所有完毕并符合由项目负责人组织自检规定原则。所有文献资料完整、齐全符合规定规定。最后按照业主验收程序79、申请移送。（5）质量回访及保修移送工程时，项目部要制定质量回访筹划，按筹划进行质量回访，及时理解掌握顾客对该工程意见和质量规定。对回访中反映质量问题，按质量回访及服务程序执行，保证顾客100%满意。1.7安全目的、安全保证体系及技术组织办法1.7.1安全目的（1）目的：“五杜绝、一控制、一力求”或称“511”目的。（2）“五杜绝”：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大机械设备和七种恶性事故，争创无事故工程；（3）“一控制”：轻、重伤事故率控制在0；（4）“一力求”：负同等责任及以上普通交通事故为0，其他交通事故为0；（5）积极开展“安全施工，文明施工”活动，争创“安全施工，文80、明施工样板”工程，坚决把反习惯性违章活动坚持究竟。1.7.2安全保证体系1.7.2.1安全管理制度和办法（1）安全管理制度安全施工教诲培训制度、安全施工检查制度、事故调查、解决、记录、报告制度、分包工程安全管理制度、安全奖惩制度、安全工作例会制度、安全用电管理制度、安全防护设备管理制度、防火、防暴安全管理制度、机械、工器具安全管理制度、文明施工及环保管理制度、安全设施管理制度，详细内容见我司编制安全管理制度DSJ/GL-04-。（2）安全管理办法在施工现场入口处，设立原则工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。划分文明施工责任区，明确责任，做到81、道路平整畅通；施工用机械安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工暂时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场暂时设施要严格按施工组织设计拟定施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设立明显路标；施工作业区内，禁止堆放各类设备、材料。1.7.2.2安全管理组织机构1.7.3安全保证技术组织办法1.7.3.1安全检查施工中除进行经常性安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按如下规定进行定期安全大检查（涉及阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出问题按“三定”（定人、定期间、定项目）原则下达整治告知单，限期整治82、。1.7.3.2安全教诲工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为重要内容，组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。施工人员：参加施工人员都要按规定进行三级安全教诲和“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经关于部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。1.8工程分包管理本工程不分包1.9筹划、记录和信息管理筹划、记录报表由项目部造价员负责编制，公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。各种筹划、记录报表均使用计算机进行管理，以随时对资金筹划、材料筹划、工程进度筹划以及各种工程量83、记录报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。经公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。各种筹划、记录报表均使用计算机进行管理，以随时对资金筹划、材料筹划、工程进度筹划以及各种工程量记录报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。报表汇总表序号表格种类报送时间审批时间内容摘要1进度款申请表每月末（25日）每月末实际完毕量记录2材料进场筹划实际发生时间一周内按设计文献3进度筹划每月末（报下月）每月末细化到每天工作内容4周报每周每周实际进展状况，下周筹划5月报（含会议记录）每84、月末（25日）每月末实际进展状况，下月筹划6设计变更或增量报表实际发生时间一周内设计告知单内容1.9.1筹划、记录报表编制与传递。按期向业主提交资金需求筹划及进度筹划；每月末向业主提交下月进度筹划；按期向业主及监理工程师报送各类记录报表，各种筹划、资料均输入计算机，提交各种报表均按原则格式，并同步提供以office文档格式生成报表数据软件。定期向公司本部报出各类筹划记录报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。1.9.2信息管理1.9.2.1目的信息管理目的：信息精确，传递及时，为工程管理做好保障。1.9.2.2采用办法我公司已建立了计算机网络，公司与各施工现场通过互联网进行各种信息传递与管理。本85、工程运用互联网邮件、QQ功能，作为工程信息传递重要手段，加强信息传递精确性和迅速性，提高工作效率。运用互联网高效性，及时反馈工程施工状况，为及时精确解决工程中存在问题奠定了基本。项目部由技术负责人负责工程信息管理组织协调和检查工作，严格按照公司制定信息管理办法制定符合本工程信息管理办法和办法。按规定进行系统软、硬件配备，专人负责工程信息汇总、接受、传递和解决。项目部随时与业主、监理、设计、制造厂家及质量监督单位获得联系，听取其对工程管理建议、意见和规定，改进工作质量。随时与公司本部保持联系，及时传递信息，充分得到公司和各部门大力支持。随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，保证工程顺利进行86、。2.创优策划2.1质量目的（1）分项、分部工程工程合格率100%；（2）单位工程优良率100%；（3）观感得分率90%；（4）“原则工艺”应用率达到85%以上；（5）合同履约率98%以上；（6）业主满意率90%以上；（7）从事影响工程质量工作核心岗位、特殊过程、特种作业人员能力满足规定；（8）持续改进办法有效性达90%以上。（9）保证贯彻和顺利实行工程重要设计技术原则。（10）杜绝质量事故和质量管理事故发生。2.2管理组织机构及重要职责2.2.1管理组织机构质量管理体系图项目经理 ：张敏 技术负责人：陈部工程部何著文办公室叶小超合同部杨浩物资部赵佳蓉质安部 罗仲平对外协调部张敏挡墙施工队道路87、施工队积极网施工队2.2.2质量管理组织成员重要职责项目经理：为本工程质量第一负责人，对施工质量、质量管理及质量体系在工程有效运营全面负责。负责建立与质量体系相适应机构并明确其职责和权限，监督其有效运营。技术负责人：为本工程质量管理执行人，主持质量文献编制和审核，负责本工程各项质量管理制度组织贯彻工作。工程部主任：编制实现质量目的施工作业指引书和作业文献；对现场监理工程师提出质量隐患提出防止办法，指引施工人员消除和防止质量通病，实行质量改进；协助安所有进行各种质量检查、实验；协助物供科进行进货检查。对外协调部主任：开工前，积极对外协调和联系，及时办理地方有关入场手续，为工程顺利开工作好准备，并88、在施工过程中积极协调，为施工创造良好外部环境。质安部主任：对的理解并贯彻工程质量目的和质量原则，保证施工工艺规定、质量规定和质量管理制度在施工队可以有效执行，对不合格项目按规定做好纠正和防止办法工作。负责工程质量目的和质量保证体系及职业安全健康体系在施工队贯彻组织、协调、监督、考核等管理工作，纯熟掌握检查办法、质量原则和工作程序并严格执行。认真做好检查记录，控制不合格项发生.物资部主任：主持本工程自供材料评估、采购、供应，负责业主提供材料检查、接受、储存、分发管理。合同部主任：在工程部配合下，按合同规定，及时进行进度款拔付，并对工程履行合同状况进行监督，协助管理控制。办公室主任：负责寻常生活等89、后勤保障工作。施工班组：是实现本工程作业文献和质量保证办法详细执行者，对承担分某些项工程负所有责任。2.3管理办法为使工程质量达到达标预期规定，检查评级为优良级，必要抓好各方面质量管理工作。施工人员岗位质量职责和施工现场质量职责；工序质量检查；产品质量检查；防止质量通病小组活动及质量奖惩。2.3.1重要管理办法各级施工领导人员运用各种形式对职工进行经常性TQC（全面质量管理）教诲，使各级领导和施工人员真正结识保证工程质量重要性，树立“百年大计，质量第一”思想。对施工人员进行技术培训和考核，组织学习有关施工及验收规范、公司编制质量体系程序文献、建筑、变电安装、调试施工办法及工程质量管理制度。依照90、我司按照ISO9000原则建立质量体系程序文献，结合本工程实际编制质量筹划，本筹划作为工程施工质量活动大纲性文献。项目部作好所肩负施工任务质量管理工作，对所承担任务质量负责究竟，并逐级分解贯彻到基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责”原则，建立健全以质量为中心技术岗位责任制。狠抓施工人员岗位质量职责，明确施工人员岗位质量职责。核心项目工程质量，要贯彻专人负责施工现场质量。狠抓工序质量检查。每一道工序竣工后，必要进行工序质量检查，作好记录，填写工序质量检查表并经签字；上一道工序验收合格后，才容许进入下一道工序施工。建立工程设备器材交接检测程序。供应所有设备材料（涉及原材料）均应符合关于原则，并有91、严密检测手段和出厂合格证。材料批量运达后向监理工程师报验，把好原材料质量关。做到不合格品不准进入。材料代用必要经设计批准或关于部门批准方可使用。按国家关于规定规定，必要抓好“隐蔽工程验收检查，中间验收检查和竣工验收检查”工作。认真做好施工原始记录和施工质量检查记录。基坑、基槽、设备基本、验收应先自检合格，经监理组织关于单位验收合格后，方可进入下一工序施工。工程移送资料填写、收集、审核、整顿及分类，做到及时、清晰、精确、齐全、统一、美观。针对施工中核心部位，薄弱环节和质量通病，充分发挥职工民主管理精神，领导和工程技术人员要亲自挂帅，做到选题明确、数据精确、办法科学、原始记录齐全，收效显着。2.392、.2质量管理办法实行要点（1）技术交底：严格执行技术交底制度，每一分部工程开始前，均由项目部技术负责人或施工队技术员组织进行技术交底，技术交底提纲应贯彻施工验收规范、技术规程、工艺原则、质量检查评估原则等规定，交底要全面、精确，要有记录，交底人与被交底人员应签字齐全，施工人员要严格按照规定施工。（2）设计变更：项目部接到设计变更告知单后，按变更内容修改图纸，并进行实行。设计变更实行完后应及时验证，填写解决记录，设计变更文献应完整清晰，作为工程档案和工程竣工移送资料。（3）工序交接：加强工程施工过程控制，依照各分项、分部工程施工顺序,实行工序交接卡制度，上道工序结束后，经现场质检人员检查验收无误93、后，方可进行下道工序施工，工序交接后，下道工序要保护上道工序施工成果。土建、电气和调试专业工序转序交接，由技术负责人主持进行，施工队长和技术员要参加。（4）三级检查：以分项工程为单位，实行工程质量三级检查制。施工队对分项工程进行100%一级检查验收，项目部对分项工程进行100%二级检查验收,公司生产技术部对分项工程进行50%三级检查验收，同步专检和互检达到30%。分项工程竣工后，经施工队一级检查合格，作好详细一级检查记录，报项目部申请二级检查，项目部质量专责组织二级检查，对每一分项工程进行核查，填写二级检查记录，并以此为基本填写、整顿分项工程验评记录，二级检查进行完毕，由项目部向公司生产技术部94、申请三级验收，生产技术部组织专业质检员对分项工程抽检，做出三检结论，整顿好有关记录，项目部征得监理批准，转入下一分部工程施工。公司生产技术部根据三检状况，对项目工程实物质量进行量化打分，按公司质量奖惩办法对项目进行考核，并执行过程质量控制奖、特别质量奖和严格质量事故惩罚。（5）隐蔽工程质量检查基本工程在浇筑前必要经现场监理人员对基本持力层和各部位尺寸、钢筋规格、数量、绑扎、支模所有检查合格，对砂、石、水泥及配合比检查所有符合规范规定，监理在隐蔽工程签证单签字后方可进行浇筑，拆模后告知现场监理对基本成型、表面进行检查验收，符合规范规定后在隐蔽工程单上签字承认，方可进行后续工作。（6）材料采购：做95、好合同规定我方提供装置性材料采购工作，工程使用材料应在经评审合格供方处采购，合格供方选取需征得监理工程师批准，采购产品应具备产品合格证和材质证明书，产品质量应符合国家、部及地方原则规定，并能保证工期需要。钢筋、水泥、砂、石、砖等采购必要经现场取样，取样时必要告知监理、业主代表进行现场见证取样，以保证试样真实性，检查单位至少是省建委批准质量检查部门。大宗材料堆码有序，地面硬化。（7）进货检查：物资进货后，库管员对其包装、名称、型号、规格、件数等检查无误后，分类分批存储待检区，并对到货品资进行登记建帐。项目部质检员组织有关人员，认真审查质量保证书、材质证明（出厂实验报告）、合格证等质量文献与否符合96、规定技术条件和原则规定，检查物资标志、封印、备品、备件与否完整无缺，按规定技术或原则规定，对进货品资外观质量及几何尺寸进行检测物资进货查验符合规定后，对必要进行抽样送检材料，由项目部按规定取样送检。经检查和实验合格物资，库管员进行标记分类保管，并做到帐、物、卡相符。经检查定为不合格物资，由库管员及时进行标记并单独隔离存储，项目部与供货单位联系，及时运出施工现场。（8）计量控制：开工前对用于工程经纬仪、水准仪、台称、钢尺、游标卡尺等检测计量仪器，工程中使用检测仪器和调试仪器均需按规定进行校核、检查合格，保证其测量精度有效、精确，同步使用人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行检查测量和调试工作。97、（9）持证上岗：对施工安装过程中从事对工程质量有影响人员作必要培训，对从事特殊工种作业人员如测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工等进行培训，考试合格，并获得关于授权部门操作证后才干上岗。质检人员必要通过培训，并确认资格后方能上岗。所有特殊工种操作证应保证在有效期内。（10）顾客信息：及时调查、理解、汇总，建设单位、运营单位及监理单位意见、建议、抱怨等，施工过程期间认真收集顾客信息，及时处置顾客每一项与工程施工关于各种信息，争创顾客满意率百分之百。（11）各分某些项工程竣工、竣工验收：施工项目最后检查完毕后，经公司生产技术部有关负责人检查和承认，总工批准后，由项目部向建设单位申报竣工验收。参加98、建设单位组织竣工验收，分别对施工项目和竣工移送资料进行检查，对发现缺陷问题，在规定期限内解决完毕。移送工程资料必要齐全、真实、整洁、及时，符合档案管理和达标投产规定。按规定数量移送竣工资料。（12）文献控制：项目部由资料员负责各单位文献接受、传阅、保管、发放、回收和归档工作。建立本项目文献总(分)类清单，文献资料应分类存储。（14）记录控制：施工记录必要按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并订立意见，质检部对质量记录提出规定，并随时对其进行检查。质量记录填写要做到及时、真实，用碳素墨水或钢笔书写，笔迹清晰，内容完整，签章齐全。工程质量记录要按有关规范规定和档案管理规定，做好收集、整顿和归99、档工作。质量验评记录与工程施工同步进行。按照省电力公司质量监督中心站对记录资料使用版本规定收集和记录过程中应形成施工记录和评级记录，由技术负责人牵头按省公司档案管理办法组织本项目资料归档和移送工作。2.4技术办法水泥混凝土路面质量通病与防治一、路面通缝产生因素与防治混凝土路面产生由表面至底面完全贯通大裂缝，即混凝土路面完全断裂成两某些。通缝产生因素重要有如下两点。1.混凝土收缩产生通缝。混凝土在凝固过程中，水泥中活性物质与水发生化学反映，产生水化热，致使混凝土路面温度全面升高。依照资料显示及现场实际测量，采用普通硅酸盐水泥配制C30混凝土，用塑料薄膜覆盖养护，在混凝土浇筑24h内，温度升高30100、50，混凝土线膨胀系数c=1010-6/，混凝土道路在100m长度内，当混凝土由于水化反映提高温度高于外界温度30时，恢复至环境温度后，混凝土收缩长度为30mm，而混凝土极限拉伸率只有0.10.15mm/m，故混凝土收缩长度足以使路面产生裂缝。此外，由于水泥中有效成分在发生化学反映结晶后，晶体体积收缩，在混凝土内部产生拉应力，当拉应力积蓄到一定限度，超过混凝土自身抗拉强度时，混凝土路面也容易在较薄弱地方被拉断，产生通缝。 （1）为防止路面裂，普通在长100200m范畴内设立胀缝。详细设缝间距可依照环境温度恰当调节，如果外部施工环境温度过高，胀缝间距可略大一点，反之，间距可略小某些。胀缝施工办法101、为，在胀缝设立处沿路面横断面做一种20mm厚弹性材料隔断层，普通为沥青麻丝、经防腐解决软木板等。也可用涂刷过沥青桐木板，在施工过程中依照需要安放，待混凝土强度增长后，用切割机沿木板小心地剔出一某些，用沥青灌缝。这种作法简朴以便，整洁美观。 （2）除了按规定设立胀缝外，还应设立缩缝。缩缝设立是为防止混凝土在化学反映过程中因收缩产生拉应力而导致不规则裂缝产生。缩缝间距普通为3.56m，同步也可依照混凝土道路宽度设定，普通混凝土路面切割后板块面积以不不不大于25m2为宜。缩缝施工办法比较简朴，沿道路横向切一条直缝，深度为道路厚度1/41/3，切缝清理干净后，用沥青将切缝灌实。此外，沥青灌缝是一道必不102、可少工序，缩缝在沥青保护下，可保存一种小小空间，使道路有一定收缩、膨胀余地。切缝时间应从工程实际出发，只要切缝刘整、无石子蹦出即可，并且越早越好、越深越好。2.路基质量差产生通缝。路基质量达不到设计规定或路基被水浸泡后软化，在上部荷载作用下发生沉降变形引起路面断裂产生通缝。要避免这种状况产生，就要在良药苦口 加强监管力度，提高施工人员质量意识，发现问题及时解决保证中基达到设计规定，同步应避免雨季道路施工。3、面层施工质量差产生通缝。（1）在施工中，由于某些施工单位技术和设备较落后，板块振捣不均，有断面过振，从而使断面混凝土分层离析，致使大骨料集中，浆体含量少，收缩值小，上层浆体中骨料少，收缩值103、大，板块刚度、强度不一致。（2）混凝土运到施工现场，物料相接处由于倾倒滩铺顺序不当而导致大骨料比较集中，级配不合理，在摊铺振捣时，导致振捣不密实，蜂窝较多，形成一种强度薄弱断面。（3）根据关于资料，应在混凝土达到设计强度25%-30%时切缝。但在实际施工中，没有较好掌握这一强度规定，加上施工单位在这方面经验局限性，浮现了切缝不及时。要避免上述状况产生，必要加强施工单位质量意识，施工前编制切实可行技术方案，做好对一线人员技术交底，并落到实处，责任到人。同步严格控制倾倒滩铺顺序和切缝时间。二、路面起皮、起砂产生因素与防治混凝土路面起皮、起砂因素是多方面，其中人为因素占很大比例。1.用质量不合格、过104、期或受潮水泥配制混凝土易产生离析、凝固不好等现象，导致路面起皮、起砂。2.骨料中含泥量超标、骨料表面粘附着灰尘等杂质，混凝土浇筑后泥浆浮在表面，当混凝土凝固后，表面强度较低，在外部荷载作用下容易破坏。3.道路表面积大，混凝土中水分容易蒸发，特别遇到高温、大风、干燥天气混凝土失水速度更快，往往来不及进行第三次压实抹光，混凝土表面就已经产生塑性干缩裂缝，这时工人往往在表面洒水，同步加少量水泥，进行压实抹光。其实，在路面上洒水、加水泥很难与原有混凝土结合成一种整体，当时不容易发现，一旦使用，就很容易浮现起皮、起砂。4.道路混凝土浇筑后，没有采用有效办法进行养护，影响水泥水化反映正常进行，减缓硬化速度105、，甚至停止硬化，致使表面水分丧失过多，表面强度大大减少，引起路面起皮、起砂。5.混凝土路面在尚未达到足够强度时，人或车辆过早、过频地行走，使混凝土路面遭受破坏，导致起皮、起砂。6.施工中气温过低，保温办法不当，致使混凝土受冻，影响强度增长，导致道路起皮、起砂。三、路面平整度差产生因素与防治道路规范规定，普通混凝土道路平整度为10m内高差不不不大于1cm。但有些施工队施工路面平整度达不到这个规定。其因素之一是施工单位质量部门没有进行必要技术交底，一线施工人员责任心差，没有按照有关技术规程施工，另一方面是施工公司设备落后，存在较大系统误差，同步施工组织不合理，任意留置施工缝，接缝解决不当。事实上，106、车辆对道路平整度十分敏感，高速行驶时更加明显。要解决这个问题，一方面需要提高施工队伍责任心，另一方面要增添必要施工设备，可使用摊铺整平机，36m宽道路一次摊铺、碾压、整平，平整度完全可以符合相应道路规范规定。浆砌石砌体（排导槽、路肩、挡墙）质量通病因素及防止办法浆砌石砌体常用质量通病有 :1、组砌不良；2、砌体砂浆不饱满；3、墙面垂直度与表面平整度误差过大；4、挡土墙后积水；5、挡墙滑移、挡墙倾斜；6、砌体断裂或坍塌等。1、组砌不良（1）重要体当前：上下两层石块不错缝搭接或搭接长度太少。同皮内采用丁顺相间组砌时，丁砌石数量太少(中心距过大)。 采用同皮内所有顺砌或丁砌时，丁砌层层数太少。 阶梯107、形挡土墙各阶梯标高和墙顶标高偏差过大。（2）因素分析不执行施工规范和操作规程关于规定。不按设计规定和石料实际尺寸，预先计算拟定各段应砌皮数和灰缝厚度。（3）防治办法浆砌石砌体应上下错缝搭砌。阶梯形挡土墙上阶梯料石至少压砌下阶梯料石 宽l3。同皮内采用丁顺组砌时，丁砌石应交错设立，其中心距不应不不大于2m。浆砌石砌体厚度不不大于或等于两块石块宽度时，可以采用同皮内所有顺砌，但每砌两皮后，应砌一皮丁砌层。按设计规定、石料厚度和灰缝容许厚度范畴，预先计算出砌完各段、各皮灰缝厚度，如果上述三项规定不能同步满足时，应提前办理技术核定或设计修改。2、砌体砂浆不饱满重要体当前浆砌块、片石砌体上 ,块、片石块108、体之间存在空隙和孔洞。（1）因素分析：采用层铺法施工 ,致使层底空洞多或没有湿砂浆 ;座浆不饱满或采用干砌灌浆法施工 ,在石块之间缝隙小或互相贴紧地方灌不进浆 ;砌筑工艺差 ,块、片石搭配不当 ,大块石之间未用小片石填塞 ;或未把大块石棱角敲去。（2）防治办法。浆砌块、片石应采用座浆法砌筑 ,不准采用层铺法或干砌灌浆法施工 ;立缝和石块间空隙须用砂浆填捣密实 ,大空隙应采用小片石填塞 ,以保证石块完全被密实砂浆包裹。3、墙面垂直度与表面平整度误差过大（1）现象墙面垂直度偏差超过规范规定值。 墙表面凹凸不平，表面平整度超过规范规定值。（2）因素分析砌墙未挂线。砌乱毛石时，未将石块平整大面放在正面109、。砌筑时没有随时检查砌体表面垂直度，以致浮现偏差后，未能及时纠正。砌乱毛石墙时，将大石块所有砌在外面，里面所有用小石块，以致墙里面灰缝过多，导致墙面向内倾斜。在浇筑混凝土构造柱或圈梁时，墙体未采用必要加固办法，以致将某些石砌体挤动变形，导致墙面倾斜。（ 3）防止办法砌筑时必要认真跟线。在满足墙体里外皮错缝搭接前提下，尽量将石块较平整大面朝外砌筑。球形、蛋形、棕子形或过于扁薄石块未经修凿不得使用。 砌筑中认真检查墙面垂直度，发现偏差过大时，及时纠正。 砌乱毛石墙时，应将大小不同石块搭配使用。禁止外表面全用大石块和里面用小石块填心做法。浇筑混凝土构造柱和圈梁时，必要加好支撑。混凝土应分层灌溉，振捣110、但是度。（4）治理办法墙面垂直度偏差过大，影响承载力和稳定性，应返工重砌。个别检查点垂直度偏差超过规定不多，又不便解决时，可不作解决。表面严重凹凸不平影响外观时，应返修或修凿解决。4、浆砌石砌体后积水（1）现象：挡土墙身未留泄水孔，或泄水孔堵塞，或墙后泄水孔口漏做疏水层，或排水坡度不够，墙后土中积水严重，挡土墙同步挡土和水，内力明显加大，导致墙体倾斜变形、开裂，甚至崩塌。(2)因素分析未按图纸规定留设泄水孔；或留孔办法错误导致堵塞。 未按施工规范规定或图纸规定铺设疏水层。墙体内侧未按规定做出泛水坡度，墙根处残留施工材料和土未清理。（ 3）防止办法浆砌石砌体应按设计规定留设泄水孔。泄水孔宜采用袖111、管办法留置，并随时检查泄水孔与否畅通，若浮现堵塞，应及时疏通或返修。墙后回填土中，应在泄水孔口及附近范畴作疏水层，当设计无详细规定期，可在泄水孔水平面上填放宽30cm、厚20cm碎石或卵石作疏水层，以利土内积水顺泄水孔排出。浆砌石砌体顶土面应有恰当坡度，使地表水流向挡土墙外侧面。（4）治理办法因墙后积水不能顺利排除，挡土墙产生变形、开裂。但无倾倒危险者，可及时疏通泄水孔，若泄水仍不畅通，则应挖除墙后填土，检查与否留有漏做疏水层等隐患，针对发现问题采用相应返修办法。当墙身倾斜严重，也许导致崩塌时，应划出安全警戒区，并及时挖除墙后填土减载，防止事故恶化，然后与关于方再商定解决办法。2.5质量管理及112、检查原则xx新进厂交通洞口上游边坡防护工程采用重要技术原则和规范如下（但不限于），并应为其最新版本：（1）公司编发质量手册、程序文献；（2）公司编发技术交底；（3）本工程编制质量筹划、各工序施工技术办法和发放关于文献；（4）工程业主和监理工程师发放工程质量文献；（5）工程合同文献关于规定和规定；（6）经批准设计文献和经会审通过设计图纸。（7）执行重要质量原则、规范。编号原则名称原则号备注1电力建设施工质量验收及评估规程 第1某些 土建工程DL/T5210.13.132建筑工程施工质量验收统原则GB 503003砌体工程施工质量验收规范GB 502034给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50113、1415混凝土质量控制原则GB 501646混凝土强度检查评估原则GB/T501077通用硅酸盐水泥GB 1758建筑用卵石、碎石GB/T14685201l9建筑用砂GB/T 14684201l10建筑石油沥青GB/T 49411普通混凝土力学性能实验办法原则GB/T 5008112钢筋混凝土用钢 第1某些：热轧光园钢筋GB 1499.113钢筋混凝土用钢 第2某些：热轧带肋钢筋GB 1499.214普通混凝土配合比设计规程JGJ 5515砌筑砂浆配合比设计规程JGJ /T9816普通混凝土用砂、石质量及检查办法原则JGJ 5217混凝土用水原则JGJ 6318钢筋焊接及验收规范JGJ 181114、9混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T 15220初期推定混凝土强度实验办法原则JGJ/T 1521混凝土耐久性检查评估原则JGJ/T 19322建筑砂浆基本性能实验办法原则JGJ/T 7023防洪原则GB50201199424水利水电工程施工组织设计规范DL/T5397-25水电站基本建设工程验收规程DL/T512326水电水利工程施工导流设计导则DL/T511427土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-198328水利水电工程施工地质规程DL/T 5109199929建筑地基与基本工程施工质量验收规范GB50202-30水电水利工程锚喷支护施工规范DL/T5181-31锚杆喷射混凝土支护115、技术规范GB50086一32水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T5148-33铁路沿线斜坡柔性安全防护网TB/T3089-2.6技术档案管理依照国家重大建设项目文献归档规定与档案整顿规范DA/T28-及水利部水办480号文献规定，结合工程实际，制定施工单位工程资料立卷归档管理办法。2.6.1水利工程资料立卷基本原则水利工程档案立卷基本原则是遵循水利工程材料自然形成规律，保持卷内文献有机联系，便于档案保管和运用。 2.6.2施工单位职责负责各自形成文献资料收集、整顿、归档和保管工作。各施工单位技术负责人应对其提供档案内容及质量负责。 2.6.3施工单位归档规定（1）各施工单位在完毕收集、整顿、116、审核工作后，应及时立卷，及时向项目法人等单位移送归档文献，办理移送手续。 （2）施工单位未按规定提交工程档案，不得通过验收；工程档案达不到规定规定，项目法人不支付5%保存金；凡档案内容与质量达不到规定，不得通过工程档案验收；未通过档案验收或档案验收不合格，不得进行或通过工程项目竣工验收。 （3）施工单位文献材料收集、整顿工作应与项目建设同步进行，使归档材料达到完整、精确、系统，应采用必要安全防护办法，保证保存文献材料安全。 （4）各施工单位应加强与建管处、监理部联系，互相沟通，互相配合，共同做好档案归档、验收工作。2.6.4归档文献质量规定本工程项目归档文献质量、竣工图、声像资料、保管期限、密117、级等应符合国家法规规定。3.安全文明施工策划3.1安全文明施工管理目的安全生产目的零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；普通及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负重要责任生产交通施工为零；环境污染事故为零。文明施工目的达到四川省电力公司输变电建设工程安全文明施工原则化管理实行细则规定，工程安全健康环境管理评价成绩优秀。3.2安全管理组织机构及重要职责3.2.1安全管理组织机构3.2.1.1安全保证体系各施工班组 公司生产技术部 公司主管领导 项目经理 张敏项目部管理人员 3.2.1.2安全监督体系各施工班组安全员 项目部安全员 公司安监部 业主单位、建设管理单位、监理单位 监理单位118、 安监部督察队 3.2.1.3安全责任体系各施工班组安全员 项目部安全员 项目经理:张敏 公司主管领导石强 7.2.2安全管理重要职责岗位职责和权限项目经理1) 对本工程项目安全施工负管理责任，直接主管本项目安全管理和监督工作。2) 学习上级关于安全健康与环保重要文献并组织贯彻，及时协调解决在贯彻贯彻中浮现问题。3) 审定本项目安全与环境工作筹划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在问题。4) 保证安全技术办法经费提取和使用，保证现场具备完善安全文明施工条件。5) 项目部必要建立、实行逐级订立安全责任书和安全目的公开承诺制度。6) 保证本项目安全奖罚金机制建立，保证本项目安全奖惩119、办法实行。7) 保证承发包合同中有安全文明施工规定和奖罚办法，并严格按合同执行。8) 主持本项目安全工作例会，组织并参加每季度一次安全大检查工作，负责安排解决存在问题。9) 按“四不放过”原则，组织并主持人身重伤事故调查解决工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故调查解决工作。10）负责新入司人员第二级安全教诲。项目技术负责人1) 负责本项目安全技术和环保技术工作。2) 组织并主持安全工作规程、规定学习和考试，组织并实行安全技术教诲工作。3) 负责组织编制专业施工组织设计中技术、安全、文明施工办法和环保办法。编制重要工程项目安全施工办法。4) 布置、检查、指引施工队（班）技术员编制分120、部（项）工程安全施工办法和交底工作。5) 组织编制本项目技术革新、施工新技术新材料及新工艺中安全办法。6) 负责组织本项目原则化安全设施履行工作。7) 对分包单位施工项目进行安全技术上监督和指引。8) 参加本项目安全检查，解决存在安全隐患。9) 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故调查分析，提出技术性防范办法。技术员1) 在组织、管理施工活动及进行生产调度同步，把施工安全放在首位，安排关于施工安全工作。2) 在编制施工组织设计和施工方案同步，组织编制安全文明施工办法和环保办法，并在施工中组织贯彻贯彻。3) 负责现场总平面规划、布置与管理。4) 在生产调度会上检查、报告和安排安全文明施工工作121、。5) 参加关于安全文明施工原则、规范、规程制定和审查。6) 在履行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制定安全操作规程，并负责组织培训。7）参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故调查解决工作。安全员1) 全面负责本工程安全管理工作，负责本工程安全目的详细实行。2) 负责编制本工程安全教诲和安全技术办法。3) 负责本工程安全教诲、安全考试和安全技术交底工作。4) 协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在问题提出解决办法，并监督实行。5) 负责本工程安全三项制度贯彻检查，负责特殊作业监护。6) 负责安全防护用品定期检测，协助供应科做好安全防护用品管理、检查工作。7) 负责向上级主管部122、门填报报表，组织事故调查，编制事故调查报告。8) 负责在监理工程师提出规定状况下解决问题，并呈递关于报告。施工队长1) 对本队（班）人员在施工过程中安全与健康负直接管理责任。2) 负责组织本队（班）人员学习与执行上级关于安全健康与环保规程、规定、制度及办法。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3) 认真组织每周一次安全日活动，及时总结与布置队（班）安全工作，并作好安全活动记录；认真进行每天“站班会”和班后安全小结。4) 每天检查施工现场安全文明施工状况，督促本队（班）人员对的使用安全设施、安全防护用品和用品。5) 负责进行新入司人员第三级安全教诲和变换工种人员岗位安全教诲。6) 在工程项123、目开工前，负责组织本队（班）参加施工人员接受安全技术交底并签字。对未签字人员，不得安排参加该项目施工。7) 负责本队（班）每周一次按照“工序安全检查表”规定进行安全自查活动，对危险作业施工点，必要设安全监护人，并负责安全施工作业票审批工作。8) 督促本队（班）人员进行文明施工，收工时做到工完场地清。9) 贯彻实行安全工作与经济挂钩管理办法，做到奖罚分明。10) 组织本队（班）人员分析事故因素，吸取教训，及时改进队（班）安全工作。施工人员1) 认真学习关于职业安全健康与环保规程、规定、制度和办法，自觉遵章守纪，不违章作业。2) 施工项目开工前，认真接受安全施工办法交底，并在交底书上签字；对的使用124、安全设施、安全防护用品和用品，并在使用迈进行可靠性检查，杜绝野蛮施工。3) 作业前检查工作场合，做好安全防护办法，以保证不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害（“三不伤害”）。下班前及时清扫整顿作业场合。4) 不操作自己不熟悉或非专业使用机械设备及工器具，对的使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。5) 施工中发现不安全问题应妥善解决或向上级报告。对无安全施工办法和未经安全交底施工项目，有权回绝施工并可越级报告。有权制止她人违章；有权回绝违章指挥；对危害生命安全和健康行为，有权提出批评、检举和控告。6) 自觉遵守公司、项目部安全文明施工各项规章制度，认真参加各项安全活125、动，积极提出改进安全工作建议。7) 发生人身死亡事故时应及时急救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必要如实反映状况；分析事故时应积极提出改进意见和防范办法。3.3安全、文明管理制度及办法3.3.1安全管理制度及办法开工前向监理和业主报审安全文明施工二次规划方案，针对项目实际状况编制安全文明施工实行细则，并贯彻到项目部各职能部门、施工班组和人员职责上。为了保证人员和设备安全，提高人员安全意识，保证安全目的实现，工作重点应放在各级人员安全岗位职责贯彻上。安全管理制度：牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想，坚持管生产必要管安全原则，认真彻策执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规和上126、级关于规定。依照电力建设安全健康与环境管理工作规定及公司关于规定，在施工准备阶段制定本工程安全管理实行细则，对所有参加施工人员进行岗前安全考试，合格后方可上岗工作。 编制施工办法、方案时：同步编制安全办法方案，布置施工任务同步布置安全任务；技术交底时，同步进行安全交底；总结工作时，同步总结安全工作。3.3.1.1全教诲和制度贯彻项目部严格按照安全教诲制度来实行。在工程开工之前，结合项目部实际状况，通过策划，制定出严密安全规章制度和实行办法；在开工之初，对新入场员工进行入场教诲和三级安全教诲培训，使员工通过教诲具备安全意识和和熟悉安全规章制度；办公区布置规范合理，涉及在会议室里布置安全生产规章制127、度、各项保证制度、总平面图、进度筹划、安全上墙资料等。3.3.1.2施工过程中安全培训教诲和办法在生产施工过程中，对人员坚持每天班前、班后会，交代当天工作内容和危险点、危险源，并实行录音和照相记录；每周进行至少一次安全学习教诲，每月一次安全总结；定期不定期组织人员进行安全活动，例如消防演习、救护演习等，使每位员工具备基本安全知识；对每天危险点和危险源进行交底和辩识；对重大危险源如吊装、临电、高空作业、机械等进行特别交底和培训；对重大工序将组织员工进行专门教诲培训。在办法方面，保证安全必备防护用品如安全帽、安全带、安全网、安全绳、绝缘手套、绝缘鞋、防护眼镜等，对场地坑洞实行及时围护，及时悬挂必要128、安全标志和标语。3.2.3.3场地分区、围护及材料堆码施工现场在前期基本平整基本上，划分区域用统一钢管栏围护，并安装安全责任牌和重大危险源标记牌。材料堆码场地统一原则围护，堆码整洁并安装明显标志，使场地做到定置化管理。3.3.1.4坚持监督检查制度项目经理、现场监理、安全员每月对现场进行一次安全大检查；专职安全员每周检查一次，检查临电设施、机械，查违章、违纪、文明施工状况，查安全活动等。3.3.1.5严格执行事故报告制度发生事故及时报知公司、监理工程师和业主，接受事故调查、解决。在施工全过程中，接受业主和监理工程师对安全施工状况进行监督。3.3.1.6坚持安全施工班前班后会制度班前班后会制度：129、每天工作前，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三宝（安全帽、安全带、安全网）、查精神状态，交任务、交技术、交安全。“工作任务书”制：工作任务书应依照施工环境条件、施工作业指引书规定，对每项详细工作任务、内容按规定填写，做到一天一书，作业前由施工队长签发，工作结束后由安监员填写评语，留存备查。工作任务书填写必要针对现场详细特点分析危险点，并要制定控制办法，在工作任务书上作浮现场平面布置图，注明人员分工和安全职责。3.3.1.7安全活动周制度施工队必要保证每周一次安全活动（学习），总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在未遂及异常，提出改进办法。活动状况和改进办法向安监部报告。3.3.1.130、8安全工作例会制由项目经理主持召开安全例会，有施工班长、安监员、技术员及项目部各部门负责人、重要管理人员参加，总结和分析本月安全施工状况，对不安全因素提出整治办法，由安监部安全机构负责监督施工队贯彻执行，并将不安全因素防止办法、改进办法和执行状况报告公司安监部。3.3.1.9安全监督检查制度由公司主管生产副总经理主持，公司安全监察部组织实行，每月进行一次安全大检查，检查后填写安全检查表，并对各施工队进行评比。由项目经理主持，项目部安全员组织实行，每周一次安全检查。施工队（班）安全员每天对本队（班）施工安全进行常规检查和监督。施工队（班）对各工序检查，每周不得少于2次，检查要有填写专门工序检查登131、记表。重要检查内容：查领导与否坚持安全生产方针、与否建立健全安全管理机构、安全制度与否付诸实行、与否坚持安全生产“五同步”；查安全生产记录与否齐全、安全管理制度与否贯彻，查安全技术办法执行状况，查各级管理人员管理效果；查施工现场存在安全隐患、违章违纪状况，查安全设施及安全标志设立；查事故解决与否做到“四不放过”。3.3.1.10安全生产责任制度各级行政正职是本部门安全第一负责人，公司经理与项目经理签定安全目的责任书，各岗位管理人员和施工班长与项目经理签定安全目的责任书，职工与班长签定安全目的责任书，将安全管理目的层层分解贯彻到人。3.3.1.11全奖惩制度安全奖惩制执行公司关于实行公司全员安全132、风险抵押办法、关于反习惯性违章惩罚规定和管理办法、关于惩罚习惯性违章补充规定和电力建设安全风险、监督制约、教诲勉励机制实行细则（试行）和加强安全施工（生产）实行细则等规章制度。3.3.2文明施工管理制度及办法3.3.2.1文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构 1公司及项目部必要建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 2在建工程施工现场必要成立文明施工现场领导小组。 3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长构成。 二、文明施工检查 1各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。 2在建工程施工现场每周检查一次。 3各班组每日检查133、一次。 三、文明施工管理 1、施工现场达到三通一平。 (1) 施工区域道路畅通。 (2) 施工用水管线埋入地下。 (3) 输电线路做到三相五线制，架设符合规定。 (4) 施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 2、施工现场要设立十项安全技术办法牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分某些项工程质量评估牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运送机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场合应具备标牌。 3施工现场应做到： (1) 随时清理建筑垃圾，保持施工现场清洁卫生。 (2) 设立暂时厕所，保持施工现场无大小便。 (3) 保持施工现场职工134、食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生允许证，保证无食物中毒事件发生。 (4) 职工宿舍干净整洁，无异味，不超员。 (5) 车辆出入工地前清理，不带泥土。 (6) 各类机械设备、设施保持清洁。 (7) 施工现场有条不紊、整洁卫生。 (8) 按平面布置图设立施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。 (9) 禁止从楼内向下抛洒垃圾。 (10) 按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情发生。 (11)各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整洁。 (12)做好成品保护工作，避免恶意破坏行为。 (13)保持办公室卫生清洁，档案、资料存储整洁，保管妥善。 (14)仓库禁止非管理人员出入，施工现场消135、防设施完善，避免火灾事故发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全资料管理，做到齐全正规，保证可以指引安全生产。 2、要按照安全技术规范和关于规定搭设安全防护设施，对的合理使用安全防护用品。 3、特种作业人员必要经上级主管部门培训，获得上岗证后，方可从事特种作业。 4、要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。3.3.2.1文明施工保证办法一、卫生管理 1、工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅 通，并有排水设施。运送车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。 2、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水， 垃圾集中堆放，及时清理136、。3、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法 等关于制度。 4、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。 5、现场厕所（涉及楼层厕所）有专人保洁。 二、污染控制 （1）大气污染 A、施工垃圾搭设封闭暂时专用垃圾道或采用容器吊 运,禁止随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。 B、水泥等粉细散装材料，采用室内（或封闭）存储或严密遮盖，卸运时采用有效办法，减少扬尘。 C、现场暂时道路地面做硬化解决，防止道路扬尘。 D、在现场设立搅拌设备时，安设挡尘装置. (2)水污染 A、进行混凝土、砂浆等搅拌作业现场，设立沉淀 池，使清洗机械和运送车废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。 B、控137、制施工产生污水流向，防止漫沿，并在合理位置设立沉淀池，经沉淀后排出，禁止直接排入河流。 C、现场存储油料库房进行防渗漏解决，储存和使用都采用办法，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。 (3)噪声污染 A、施工现场遵循中华人民共和国建筑施工场界噪 限值（GB12523-90）制定降噪相应制度和办法。 B、进行强噪声、大震动作业时， 严格控制作业时间。 必要昼夜持续作业，采用降噪减震办法，作好周边群众工作，并报关于环保单 位备案后施工 (4)场容场貌管理 A、按照规定实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设立门卫，闲杂人员一律不得入内。 B、施工现场场容管理，实行划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管138、理规定挂牌昭示全体。 C、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 D、安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本状况、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术办法、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。 E、现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 F、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设立安全警示标志。在重要施工道路口设立交通批示牌。 G、保证周边环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏 外无渣土、无材料、无垃圾堆放。 H、环境整洁，水沟畅通，生活垃圾每天用编织袋袋 装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。 (5)暂时道路管理 A、进出车辆门前139、派专人负责指挥。 B、现场施工道路畅通。 C、做好排水设施，场地及道路不积水。 D、开工前做好暂时便道，暂时施工便道路面高于自 然地面，道路外侧设立排水沟。 (6)材料堆放管理 A、各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止崩塌下落伤人。 B、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 C、现场材料员认真做好材料进场验收工作(涉及数量、质量、质保书)，并且做好记录(涉及车号、车次、运送单位等)。 D、水泥仓库有管理规定和制度， 水泥堆放十包一垛， 过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做 好水泥收、发、存流水明细帐。 E、材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱140、堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、3.4安全、文明施工现场布置3.4.1安全文明施工现场布置对于本工程安全文明施工现场布置，我单位一旦中标，现场安全文明施工布置将严格执行我公司现场安全文明施工原则，施工现场有关位置悬挂必要五牌一图，危险警示标牌等。安全文明施工现场布置完程后，将由我公司工程部，安所有有关负责人协同我项目部到现场统一自查，自查合格后方可进入下一步施工。3.4.2安全薄弱点及控制办法严格执行国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定和公司程序文献，施工过程安全管理必要坚持在各重要施工程序和特殊施工工艺作业前，开展环境因素辨认、评价活动，填写环境因素辨认调查表，制定重大141、风险及其控制筹划清单和重要环境因素及其控制筹划清单，并据此制定职业安全健康管理方案、环境管理方案和应急预案，保证消除重大风险和重要环境因素。3.4.2.1本工程实行安全风险预测依照本工程项目设计特点、施工特点及现场条件，项目实行过程中存在重要安全风险因素如下： 土方工程：土方开挖方案不合理、基坑无防护办法也许引起坍塌、机械伤害、坠落、落物等事故。施工用电、电焊、气割：无专职电工、施工用电不规范、设备装置不规范、防护用品不规范等也许引起设备损害、人员触电事故、爆炸、人员伤害事故等。机械和各种车辆：无操作证、无人监护也许引起机械车辆损害、人员伤害事故等。与带电区域安全距离：与带电区域隔离不规范、对142、操作人员安全教诲不到位，与带电设备安全距离不够。交叉作业导致人员伤害事故和设备损坏事故等。雨天施工时，由于在陡峭山坡上作业，易发生高空坠落事故；施工现场底部经常浮现山上落石，容易对底部过往车辆及行人导致安全隐患；施工中也许浮现施工机具使用不当及损坏，而发生机械设备事故；3.4.2.2风险防范对策和重要办法以“安全第一、防止为主、综合治理”为方针，认真贯彻贯彻上级关于安全生产政策、法规和规定。 施工现场管理加强现场施工平面管理，合理布置施工电源，现场施工用电设专人管理，配备专用配电柜，安装漏电保安器等防护设备，防止电害事故发生。土石方工程施工时，基坑完毕后要及时灌溉混凝土，以减少基坑塌方机率。深143、坑开挖要制定专门安全办法，在基坑中设立上下基坑通道，并设立安全监护人。高空作业人员在上岗前必要进行身体检查及安全培训，并严格执行安规和施工作业指引书中相应安全办法。高空作业人员必要持高空作业证上岗。高空作业前必要配挂安全带和设立安全绳、采用双保险办法，上、下时不得随身携带重物和手持工具，施工时用工具应装入工具套、螺栓等必要装入工具袋，施工时设专人进行监护。雨季进行高空作业时，要有可靠防滑办法。工程开工前，对进场工器具、设备必要进行维修保养，并经安全实验合格后方可进场，并建立现场台帐。施工过程中，将工器具、设备管理责任贯彻到人，做到谁使用，谁负责。依照详细施工状况制定危险点控制办法、防人身伤害事144、故办法。坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必要管安全”原则，严格贯彻各级人员安全责任制。施工前要编制周密安全技术办法，特殊及危险限度高作业项目要通过公司安全、技术部门审查，总工程师批准。加强安全教诲，积极开展各项安全活动。进一步开展反习惯性违章活动，重心下沉，进一步实际，加强施工工器具和安全带、安全帽使用监督。坚持现场施工安全监督员制度。汛期到来前，要做好防洪抗汛准备工作，防止材料、机具被冲刷或人员被伤害等事故发生。制定详细防火规定，并由项目部安全员和施工队安全员负责详细实行，切实作好防火工作。 交通管理重要办法：我公司将派专职安全员对坡脚施工现场进行转让看守，施工期间，禁止车辆及行人通过，以防145、山上落石对底部过往车辆及行人导致伤害。对过往车辆及行人定期放行。3.4.3贯彻执行国家安全生产法贯彻执行国家安全生产法和原国家电力公司安全生产工作规定、电力安全工作规程、电力建设安全工作规程（变电站某些）、电力生产事故调查规程、防止电力生产重大事故二十五项重点规定和电力建设安全健康与环境管理工作规定。3.4.4安全保证资源配备重要安全保证资源配备序号名 称单 位数 量备 注1安全标志牌块1002安全网张1004安全帽顶1005安全绳根506绝缘手套付207绝缘靴双208验电笔支59接地线组1510灭火器个511急救包个103.4.5项目部重要安全管理资料3.4.5.1项目部应有安全管理台帐表及146、资料安全管理台帐表序号安全台帐及资料名称备注1安全文献收发登记、管理明细台帐3安全检查及整治登记台帐4暂时工上岗审查记录台帐5违章及隐患记录分析登记台帐6安全奖励登记台帐7施工事故惩罚登记台帐8安全技术办法筹划实行登记台帐9特种技术人员建档案登记台帐10工器具、安全装备新品检查实验登记台帐11安全施工办法编制交底登记台帐12安全工作票、活动日记录发放登记台帐13安全管理寻常工作记录台帐14工器具、安全装备周期检查实验记录15安全施工问题告知单（附隐患整治反馈单）16电力建设安全施工管理工作检查表（项目处分册及施工班分册）17各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表19安全工作会议（例会）记录2147、0安全宣教活动组织登记表21车辆安全月报表22工地安全工作月报表23关于安全工作规程、规定、筹划、总结、办法及简报24关于职工施工伤亡事故调查报告书、登记表等3.4.5.2施工队应有资料施工资料表序号资 料 名 称备注1安全日活动记录2安全施工办法交底签字记录3安全会及事故分析记录4安全检查及整治记录5安全奖惩记录（含违章、事故罚款）6安全工作票及工序安全检查表7关于安全工作规程、规定、筹划、总结、办法、文献、简报等3.5应急预案工程项目部成立以项目经理为主应急救援预案救援小组。负责事故现场应急指挥工作，进行应急任务分派和人员调度，有效运用各种应急资源，保证在最短时间内完毕对事故现场应急行动。148、工地现场发生重大事故后，应及时组织人员急救，同步以最快方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救济。现场应急救援小组及时组织人员展开急救伤员和排除险情，防止事故扩大和蔓延，力求将损失减少至最低限度。同步注意安排做好保护好事故现场。负责指挥调动工地现场一切所需应急救援排险物资和人员参加急救救援，保证救援工作在统一指挥下有序地进行。协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府关于部门对事故调查解决。协助公司及上级关于部门分析事故因素和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并贯彻相应防止办法，切实防止类似事故重复发生。负责安排专人做好事149、故善后解决工作，使各级人员都受到安全教诲，在切实做好防止办法和保证安全状况下，上报关于上级部门，争取尽快批准恢复工地正常生产。一、救援器材及设备1、通讯设备：涉及固定电话、移动电话、对讲机；2、交通工具：供指挥、联系、救援用车；3、急救药物及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。二、应急救援演习及事故应急预案由救援指挥中心选定一种项目实行安全生产事故应急救援预案演习，并组织其他项目关于人员参加演习。项目部根施工现场实际状况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场内设施、机具及消防器材。演习或事故发生后，相应急预案实际效果进行评价，必要时进行修订。3.6环保及文明施工实行方案我公司郑重承诺150、严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工原则化工作规定规定开展安全文明施工活动，并保证做到专款专用，使两费百分之百用在安全文明施工上。3.6.1加强施工管理，严格保护环境环保目的：努力把对环境破坏减少到最低点，尽快恢复环境本来面目。项目部在开工之初，就绘制出施工现场安全、职业健康、环保平面布置图。施工中容易导致环境污染因素有：生活污水、生活垃圾、建筑垃圾、油料污染、施工噪音等，针对上述污染问题，采用如下办法：所外租用地恢复：施工完后将撤除暂时施工道路，并进行恢复其本来面目。污水净化：施工产生污水经沉渣池净化解决无污染后有组织地排入站外排水渠中，生活污水经除去浮油后，排入化粪池后，再排入排水沟151、。噪音污染：将噪声较大工作安排在正常上班时间，不影响一期运营人员休息。垃圾污染：建筑垃圾清理集中，在无建构筑物处挖坑回填；生活垃圾必要集中堆放，特别是灯泡、酒瓶禁止乱扔，满车后运到近来垃圾场集中解决。油料污染：机械修理和变压器油解决时，注意废油回收，不能随便排放，以免渗入到水渠导致污染。气体排放：SF6气体不准随意排放，必要进行回收解决。道路保护：理解沿途道路状况，禁止车辆超载损坏站内外道路和对运送设备损伤。成品、半成品保护：施工时注意对建筑成品、半成品保护，防止污染和损坏。奖惩制度：建立现场环保奖惩制度，严格执行。3.6.2文明施工目的、组织机构和实行文明施工目的：做到安全管理制度化、安全设152、施原则化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。文明施工组织机构：在业主单位领导下，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长文明施工领导小组，负责本工程文明施工管理工作。文明施工组织机构图项目经理张敏造价员叶小超材料员赵佳蓉 质量员罗仲平 安全员杨浩施工员何著文各施工班组3.6.3文明施工方案3.6.3.1编制办法完善制度工程开工前由项目部编制工程文明施工办法，审批后指引施工。依照“xx新进厂交通洞进口上游边坡防护工程文明施工组织机构”，由项目经理负责组织贯彻“xx新进厂交通洞进口上游边坡防护工程文明施工实行方案”，协调专业间文明施工及工作环境工作，组织阶段性工作检查153、和总结，定期向上级关于部门报告工作。技术负责人参加专业间协调工作，保证各区域文明施工及工作环境责任贯彻。一方面完善按不同工作性质划分关于制度如质量、安全、文明施工等；另一方面完善按人员分工不同岗位职责，如项目经理、项目部技术负责人、安全负责人等。完善区域关于制度，如居住区管理制度、办公区管理制度、库房管理制度、进场须知等。施工过程中当检查发现各种施工管理制度、安全办法、施工技术办法不完善时，则视为不文明施工现象，文明施工专责人员有权对其采用必要处分，并限期整治。3.6.3.2材料设备保管（1）项目部编制详细工器具配备筹划；对进场机具设备必要进行验收，做到资料齐全精确，并建立台帐卡片，做到帐物相154、符。（2）对通用、专业性工具应设专人统一管理。如力矩扳手、摇表等。（3）对进场机具设备在使用中应做好维护和管理，以提高机具设备使用效率和减少项目机诫使用成本。（4）机诫设备（如焊机、装载机等）操作人员应持证上岗，严格按照操作规范作业；并制定机具设备相应使用程序。（5）借入、借出工器具应做好记录，要及时清理归还，防止遗落在设备中导致重大事故。（6）做好机具设备摆放和标记工作。对需防震、防潮、防雨、防晒、防尘、防倒置机具设备制定相应防护办法。3.6.3.3其他问题完善工作应因地制宜，考虑现场整体性，格调应相对统一； 施工图纸、施工办法、施工记录、质检资料应笔迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。在155、本项目范畴内实行人性化管理，生活区做到生活环境整洁；施工区做到材料、机具堆放整洁并符合防火防盗规定，全体施工人员上班时间必要统一着装。禁止赌博、打架斗殴、吸毒等不良行为。施工中若发现其他异样状况，及时采用可靠保护办法，并向业主或监理工程师报告和地方政府或公安机关报告，并按其指令妥善解决，施工完后应拆除临建并进行恢复。3.6.4 环保办法 环保是国内一项基本国策，也是评估工程质量一种重要条件，保护环境，美化环境，做好水土保持是每个人责任。在本标工程施工期间将严格执行国家和地方政府下发关于环保法令、法规及业主、监理单位对本工程环保规定，遵守关于野生动物、树木、文物保护管理实行办法规定，加强管理，切156、实做好环保工作，杜绝一切人为因素对环境导致污染和破坏。随时接受业主、监理单位及本地政府环保机构检查监督。3.6.4.1环境方针 公司视保护环境、遵守环保法规为公司重要职责，积极培养员工环境意识与技能，不断改进工艺，减少环境不良影响，保护人类共同生活家园。遵纪守法经营，奉行防止为主；依托全员参加，节能降耗增效；努力持续改进，共建美好家园；3.6.4.2职业健康安全方针注重防止、强调遵章守纪，坚持生命高于一切原则，依托科技进步改进公司职业健康安全管理绩效：遵章守法，营造文明环境；科学管理，永保一流体系；防止为主，消除一切隐患；爱惜生命，保证健康安全。3.6.4.3环保规划随着施工人员、施工机械设备157、和材料陆续进场，在布置修建暂时加工房等附属设施时，保证本标区域内施工现场符合环保及卫生规定。在规划和建设时应注意做到如下几点：暂时加工房等等附属设施布置应做到布局紧凑合理、整洁美观，水、电、通讯管线布置整洁有序，尽量不损害周边树木、绿化等，并在生活区内进行绿化建设，创造优美和谐、赏心悦目生产生活环境。经常开展对职工环保教诲，不断强化环保意识，并制定详细环保规章制度和严格奖罚细则且坚决贯彻贯彻，认真自觉地维护施工区域内环境不受破坏。施工机械设备和进场材料停放、堆存要集中整洁，对油料、柴油、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆材料应按照关于安全规定专门存储在指定地点，并由专人在本地政府环保部门和公安消防部门158、检查指引下进行保管。施工期间，对施工活动界限之内场地，必要防止发生土壤冲蚀、水土流失，工程弃渣严格按施工组织设计办法办法实行。3.6.4.4环保办法按照招标合同文献对环保规定和规定，为了在高质量、高效率完毕本标各项施工任务同步又不影响周边生态环境，咱们将采用如下环保办法，保证本工程区域生态、环境不受破坏。严格遵守国家和地方颁布关于环保法律、法规及业主制定关于本工程生态环保管理办法规定。禁止所有施工人员对周边绿化、树木等损害，努力维护施工区域周边生态环境。对各类生产、生活设施等，均应严格按照业重规定，做好全面规划，使全工区建筑物、道路、生产、生活设施有序、协调、美观、与周边自然风光和谐融合为一种159、整体；所有规划设计必要报送监理工程师审查，或按监理工程师批示报送关于部门审查批准后才干实行。对废水、废弃油料等严格进行解决，做到“三个统一”即污水统一集中、统一无公害化解决、统一排入，合格达标后排至规定地点。工程开挖弃渣所有运至渣场，并在其周边挖设排水沟，采用必要防护办法进行保护。接受本地环保部门、业主和监理工程师对施工活动监督、检查和指引。设立环保和卫生防疫机构，配备相应专职人员进行检查监督，积极改进施工中存在局限性，采用一切合理有效办法，做好现场及附近区域环保工作，避免因施工和其他因素引起环境污染和环境破坏；同步做好环保有关资料收集整顿工作，按期向监理工程师提供关于报告和报表。对工区内生活160、垃圾，无毒性生产废料、废渣等生产垃圾，定期清理，并运至指定地点进行掩埋或焚烧销毁。禁止将生活、生产垃圾随处乱倒。依照本地卫生部门规定或业主和监理工程师批示，在工区和生活区定期采用防疫、灭害办法，保障全体职工身体健康和环境卫生。在工区内一旦发现疫情和流行性疾病，应及时控制传染源，必要时设立隔离区，同步报告监理工程师及关于部门采用有效办法，防止疾病漫延。工程竣工后，依照合同规定和监理工程师批示及时拆除施工区内暂时生产生活设施。拆除后场地应进行彻底平整和清理，及时恢复植被绿化，防止水土流失。严格遵守国家及四川省关于环保法律、法规，按照招标文献技术条款及合同条款关于规定，做好施工区环保工作，防止由于工161、程施工导致施工区域附近地区环境污染和破坏。3.6.5 文明施工考核、管理办法开工前制定文明施工办法和考核办法，施工期间认真组织贯彻实行，由领导小组按月组织对每个施工队进行考核检查，并接受业主单位和我公司考核检查。全面执行国家电网公司颁发输变电工程达标投产考核评估原则、关于文明施工办法以及我司制定工程施工安全、文明施工实行细则。进一步强化全体施工人员安全文明施工意识，创造一种施工组织周密、场地整洁、安全设施完善以及劳动纪律严明安全文明施工环境。维修好施工现场合有照明、护栏、围墙、警告标志和守卫设施，并采用一切合理办法保护工地及工地周边环境，避免污染、噪音或因其施工办法不当导致对公共人员和财产等危162、害或干扰。遵循执行国家和四川省、阿坝州政府颁布关于法律、法规及有关规章制度。防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安行为。尊重本地民风、民俗及其生活习惯，搞好与本地居民地方政府关系。每月由项目部组织一次对各施工班组安全文明施工检查，并按规定进行考核。考核内容有：安全施工交底记录、安全工作票、材料清理堆放状况、安全警示牌、文明施工总结以及自检记录等。附表一： 拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1冲击钻冲击率0-48000次/分 5把国产0.55良好积极防护网2空压机3m/min3台国产20良好积极防护网4滑轮开口式2中163、华人民共和国/良好积极防护网5挖掘机当代2252国产225良好土石方6装载机501国产50良好土石方7发电机100KW1国产100良好施工供电8发电机50KW1国产50良好施工供电9搅拌机JZ350双锥反转1国产11良好零星搅拌10圆盘锯/1国产/良好钢筋11蛙式打夯机HW-202国产2.8良好道路12振 动 棒X-35-15国产1.1良好道路13平板振动器PZ5.52国产0.5良好道路14切断机J3G-HI1国产2.5良好钢筋15水泵QY-73中华人民共和国2.2良好施工用水附表二： 拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2164、JDA2台中华人民共和国100测量2水准仪S32台中华人民共和国150测量3钢卷尺50m2把中华人民共和国0测量4塔尺3m4把中华人民共和国0量测5钢尺50m4把中华人民共和国0量测6钢尺5m15把中华人民共和国0量测7检测仪/3套中华人民共和国100质量检测8台秤5003台中华人民共和国100计量控制9砼试模/15组中华人民共和国0取样检测10砂浆试模/8组中华人民共和国0取样检测11计算机P43台中华人民共和国180内业计算及资料管理12复印机理光1台中华人民共和国120内业计算及资料管理附表三： 劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况（单位：人）施工准备阶段积极防护网导流槽混凝土道165、路道路附属清理收尾普工5121025106模工0001020钢筋工0001200砼工0001550砌筑工00201060机操工022642专业安装工0200640水电工222422测量工222221附表四： 筹划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，阐明按招标文献规定筹划工期进行施工各个核心日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表达。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字阐明，阐明暂时设施、加工车间、现场办公、材料供应站及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施状况和布置。附表六：暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室及会议室60详施工总平图开工至工程结束搅拌站80详施工总平图开工至工程结束配电房20详施工总平图开工至工程结束木工房40详施工总平图开工至工程结束钢筋加工房40详施工总平图开工至工程结束材料库30详施工总平图开工至工程结束门卫10详施工总平图开工至工程结束浴厕20详施工总平图开工至工程结束食堂20详施工总平图开工至工程结束职工宿舍50详施工总平图开工至工程结束附表七、拟分包项目状况表分包人名称地址法定代表人电话营业执照号码资质级别拟分包工程项目重要内容预测造价（万元）已经做过类似工程