1、目 录第一章 工程概况第二章 施工总体部署第三章 施工工艺及主要技术措施第四章 质量承诺及保修服务 第五章 工程工期保证措施第六章 安全文明施工措施第七章 工程降本节约措施第八章 施工机械设备和劳动力配备第九章 施工总进度计划及保证措施第十章 施工管理机构配置第一章 工程概况1、中心大道路宽60m米，主车道双向4343。车速及禁令标志杆采用140F悬臂杆，分道标志采用165F悬臂杆，信号灯采用219F悬臂杆，指路牌采用273悬臂杆。标线材料采用热熔型涂料（标线厚度2mm）。2、本工程工期为30日历天，质量合格。第二章 施工总体部署第一节 施工部署本工程全长2315米，桩号从00002315，主2、要施工顺序如下：1、进场后先做好临时设施建设。2、先安排基础施工进场，标牌制作。3、当工程进行到二个周后，标牌安装。4、划线及扫尾工作。第二节 施工质量目标本工程为本区的一个重点工程，若本公司有幸能投中本工程，公司将派优秀项目经理担任本工程的项目经理，使工程质量达到合格。第三节 施工总平面布置1、在2400附近设置项目部及临时设施。2、见附图第三章 主要工序施工方案及施工技术保证措施1、红绿信号灯、标志基础施工技术方案（1） 按图纸设计的桩号进行放样定位。（2） 按图纸设计开挖基坑，开挖后的基坑做到松土清除干净，四周及底面夯实。（3） 竖钢模板，安放基座，进行混凝土浇注，并用振动器振捣密实。对3、混合料的振捣，每一位置的持续时间，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。（4） 埋件安装时，确保其顶面水平，顶面预埋的脚螺栓与其保持垂直，地脚螺栓外露长度在8cm-10cm左右，并对外露纹加以保护。（5） 为了清楚路侧标志表面产生的炫光，标志应向后旋转约5度，以避开车前灯束的直射。因此，在基坑定位的预埋件放置时，施工队将充分考虑上述要求。2 交通标志及标志杆制作、安装方案：（1）：标志制作A：根据设计图纸对标志板面的要求进行切割。各截面要求平整、光滑。B：将铝合金板面进行加固，滑动槽钢柳接着型。制作后的板面要求平整，4、柳钉无凸起或凹陷等缺陷。C：板面成型后进行同时进行反光膜切割（包括字、符）。保证粘贴前右24小时预置。D：在清洁，干燥室温保持20的环境下，用贴膜机进行反光膜底膜及字、符的粘帖，粘帖后的标志板面平等无皱折、气泡、破损等现象。符合JT/T279-1995公路交通标志板技术条件的标准和GB5768-99的标准。E：反光膜应尽可能减少拼接，当粘贴反光膜不可避免出现接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度图案时，拼接处应以搭接为主。F：当反光膜接接图案时，拼接处应有36mm的重叠部份。G：对制作完成的标志牌进行严格的检验，检验合格后，粘贴合格证，用包装纸或用发泡胶包装，不能用其背纸作为保护用纸，使用专用器具5、，确保搬运无损伤。（2）红绿信号灯，标志杆制作A：采购的钢材、各项技术条件符合GB70888、GB16287等规定。B：按图纸设计尺寸，用仿型切割机进行钢材下料，除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。立柱采用整根钢管，无焊接。C：各连接法兰进行车制和钻孔加工，车、钳倒角，光洁度符合车钳加工要求。D：将钢管、法兰、加强等用膜具进行搭接、组焊成型，焊缝宽度、厚度应完全符合设计要求。E：对焊接成型的标柱，将焊渣、流疤等清除干净。经检验合格后进行镀锌处理。F：镀锌前进行硫化处理，清除表面的有害物质。G：将硫化处理干净的标柱干燥后，浸入镀锌池，进行热浸镀锌。镀锌量600g/m2。H：对镀锌完毕的标柱6、进行逐一检验，保证标柱表面无剥落、气泡、伤疤等缺陷，若发现以上情况，将作重新镀锌处理。I： 对镀锌符合要求的标杆进行喷漆、烘干后用发泡纸进行包装，以免损坏漆膜。（3）红绿信号灯、标志安装A：在基础水泥强度达到70以上要求，并获得监理工程的批准后，即可进行标志杆安装。B：先将标志牌与横梁框固定，标志牌背面用木条内籿，然后固定广告布。C：安装时，先拼装立柱与横梁，然后吊装，采用经纬仪校正，拧紧各部位连接螺栓，最后吊装标志牌。D：在吊线标志杆时应确保不损伤镀锌层，如有损伤，即进行现场喷镀、补损和维修措施。3、道路标线漆划技术方案：（1） 在涂布路面标线之前，将道路表面的污物，松散的石子和其它杂质清除7、干净，使路面保持清洁和干燥，以符合施工要求。（2） 根据图纸要求放样、打点，并进行复核，在复核结果正确无误的前提下，实施弹线或拉线。（3） 将热熔型路标涂料专用的粘结剂均匀地喷洒在所弹放样线的右侧，宽度未比所需涂布标线宽50-70mm。干燥后再进行涂布标线。（4） 试划一段标线，经监理工程师认可后，方进行大面积涂布。（5） 在放样和喷洒粘结剂地同时，将热熔型路标涂料装入热熔釜中，均匀加热，搅拌到180200，然后分入划线车的小釜中。（6） 熔融的热熔料在划线车的小釜中经人工不断地搅拌和燃气自动保温加热后，流放入涂料兜内，根据所弹入样线，将涂料均匀地刮涂在粘结剂已干燥地路面上。（7） 在刮涂后，8、使用玻璃微珠撒布器，同步将玻璃珠均匀地撒布在刚涂布好的路标涂料上，以保证玻璃珠在路标涂料上完全附着。（8） 划线若干分钟后，待涂料自然干燥，即清除施工废物，并撤除所有保护行车施工人员安全的标志、信号及锥形路标。（9） 标线施工的气候、温度、风力、尘土等应在满足作业要求的条件下进行。第四章 质量承诺及保修服务4.1质量承诺：本工程被告创优目标及ISO9002质量管理体系管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程达到备案备件，力争把本工程建成样板准段工程。 保修承诺：为保证工程形象，我们承诺在保修期内对所有工程内容实行全面保修。4.2质量技术管理措施4.2.1总述（1）本工程被告创9、优管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量合格，争创“西湖杯”及“市政金奖”。为此，将成立本项目管理机构，定期召开质量促进会、指导会，严格控制所有重要分项关键工序的施工质量，对于重要分项的关键工序，均严格被告作业指导制度。（2）根据本工程的承包形式，工程规模、质量、工期要求，公司将派遣优秀项目管理班子，强有力的工程技术人员参加本工程的施工技术管理，由公司副总经理主持召开每周一次的项目经理部公议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。（3）施工过程中，运行本公司制定的质量保证体系，并按我公司正在学习认证的ISO9002质量保证体系10、对工程实行全过程质量控制。（4）实行项目经理，生产经理，项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。（5）施工组织设计由公司总工程师及总监理工程师审批同意后，工程才能实施施工。（6）工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制度，先由班组自行检查，经项目部复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。（7）工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，技师员对“工序质量”过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（8）技术资料管理归功档必须遵照公司有关规定并按ISO9002标11、准，做到及时、齐全、正确、规范。第五章 工程工期保证措施本投标人经过分析，本工程工期为30天。为确保工期，我们将采取以下措施：1如果本投标人中标，在接到业主的中标通知书后，立即进行思想动员，以崭新的精神面貌投入到本工程建设行列中去。并将建设本工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使其形成上下一条心，在确保质量的前提下，为建成本工程而贡献力量。2、编制合理的施工组织设计和进度计划编制最优秀的施工组织设计和制定合理的进度计划，是保证完成进度计划的前提。施工过程中，寻求最优化的施工方案、施工工艺和劳动组织，施工管理人员和技术人员要经常地在生产第一线，掌握施工现场状况，预测12、可能发生的工程条件变化，并预先准备对策。3、保证机械设备的运转和施工材料器具的充足供应是保证进度计划的前提。3.1各种施工设备的操作要严格遵照设备操作的规程规定，机修维护人员应按规定经经常保养与维护，一旦发生机械故障，机修维护人员必须迅速到现场，以最快的速度查明故障原因及时修复。3.2自备电源发电，以供电网停电时能正常施工。3.3主要设备有一定的备用量。4、切实搞好施工质量、安全生产、促进施工进度。生产安全与否，质量是否合格，密切关系到施工进度。若安全生产，质量良好，即可免除了安全事故处理，返工等延误进度的时间，可让施工计划的预备时间得以提前。因此，也是实现进度计划保证的一个重要因素。第六章 13、安全文明施工措施6.1安全施工措施6.1.1安全施工基本原则：以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临地用电安全技术规定、建筑施工普通脚手架安全技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定。6.1.2安全施工总体措施（1）成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。（2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保14、项目安全目标的达到。（3）提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。凡市建委和劳动局规定的持证上岗岗位，必须持证上岗。1）安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。2）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控。3）根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。4）坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。5）安全教育和培训与经济收入挂钩。（4）建立安全管理网络。（5）建立安全员岗位责任制，设立专职安全员，同时在浩劫施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职参渗透到生产全过程的每个方位15、，及时发现并消除隐患。（6）建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。6.1.3安全施工具体实施措施6.1.3.1施工现场临时用电安全措施：6.1.3.1.1制度（1）现场临时用电严格按照JGJ46-88执行。（2）现场设“临时用电工程检查验收制度”，根据施工各个阶段进行用电设施的配置与调整，调整后要组织有关技术、安全部进行验收。（3）建立施工现场安全用电“周”自查制度，对查出存在的问题要及时落实有关人员进行整改，并做好整改记录。（4）对施工移动电具和照明器具要有严格的供用制度，对供用人员做好记录和进行必要的安全技术交底，配备两级漏电开关电16、箱及安全防护措施。（5）安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。（6）编制临时用电施工组织设计。6.1.3.1.2具体用电安全措施（1）外电线路的隔离裸线中最靠近现场的用绝缘套管保护。（2）接地与防雷1）作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。2）施工现场严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器。3）保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。在任何情况下不得采用绿、黄双色线作负荷线。4）保护零线必须在配电室作重复接地，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地，接地电阻值10。5）机械设备高度超过20米，须设防雷装置，避雷针1.5米，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保17、证电气连接。（3）配电线路1）架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁架设在脚手架上。2）电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械损伤的场所必须加设防护套管。3）现场所有电线必须完整无损，有损坏必须采用绝缘胶带进行严密双层绑扎防护和单层绑扎。（4）配电箱及开关箱1）开关箱应由符合要求电箱配电，且两者间距离不得超过30米。2）电箱前不准堆放任何材料，严禁将电箱设在积水区域。3）施工用配电箱，分配电箱，移动动力箱，特种设备专用，全部使用公司标准电箱，按场地布置合理配置，认真可靠地作好重复接地。4）所有配电箱，开关箱应每月进行检查和维修。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。（5）照明及18、其它1）灯具、电源电线都应完整、齐全，灯架必须具有一定的高度与抗风力。避雷等工作都要符合要求，整流器要有防雨措施，同时也要求散热条件，带电部件不可外露。2）灯壳要求接地或接零保护，碘钨灯要用三芯橡皮绝缘线，严禁使用其作用烘烤工具去烘烤任何东西，在使用过程中要防止靠近易燃物品。3）食堂、浴室内的用电器具，要做好接地工作。4）电器操作开关一定要装在电箱内，要有门，要有防止蒸发侵人开关的能力，防止受潮漏电，触电的可能发生。5）任何电动机械设备在维修时必须切断电源，挂上不得上闸的字样，以免发生触事故。6.1.3.3机械设备安全：（1）现场操作人员严格执行建筑机械使用安全技术规程。（2）严格执行机械设备19、验收制度。（3）机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。（4）严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和宝藏保养制度，做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。（5）严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用，带病运转。（6）履带吊的保险、限位必须齐全、灵活、可靠，严格执行“十不吊”的规定，吊具和锁具应符合国家有关标准，应设专职指挥，（7）卷扬机安装时，基座必须平稳牢固，设置可靠的地锚并应搭设工作棚操作人员的位置能看清指挥人员和拖运或起吊的物件。（8）中小型机具如：砂浆机、木工平刨、电焊20、机等机械须设操作棚，各类离合制动器、防护罩必须安全、可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。6.1.3.4钢筋加工安全要求：（1）机械安装必须坚实稳固，保持水平位置。（2）焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆品。（3）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，戴好防护眼镜，并应经常检查和验收。（4）焊接机械专用线路采用YHS353+10+10线，“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。（5）钢筋切割机应严格监察，待运转正常后，方可使用。（6）钢筋加工棚的墙休和屋面不得使用易燃易爆材料。6.1.3.6高处作业：1）操作平台的制作，安装，使用应严格按照设计图纸进行，应在平台显著位21、置标明允许使用荷载，并设专人监督严禁超载。2）交叉作业防护：各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下部作业的位置必须处于上部高度确定的可能附落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层。6.1.3.7防火措施（1） 开工之前，应编写消防施工组织设计。（2） 工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。（3） 现场设置足够和适用的灭火器及其它消防设施，并有专人管理，定期检查。（4） 重点部位建立安全制度，且制度上墙。（5） 严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧” 制度。（6） 现场一般按每100m2配备二只灭火器，重22、点单位1只/25 m2。（7） 焊割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m；氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放。（8） 加强电源管理，防止发生电器火灾。6.2文明施工措施6.2.1文明施工目标：（1） 本工程实行施工现场创安达标管理，力争达到余杭市“文明工地”。（2） 公司每月由“标化”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。6.2.2文明施工总体管理措施（1） 在工地四周的围墙建筑、办公定外墙等地方，设置反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语，工地23、内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（2） 开展文明教育，施工人员均遵守市民“七不”规范。（3） 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（4） 工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围搅捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。（5） 加强工地治安综合治理，建立文明管理网络，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（6） 施工现场的队伍人员组织情况明了， 建立档案卡片24、，与班组签定治安防火协议书，对班组人员加强法制教育。（7） 做好社区服务工作，工地有专人负责协调周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向纱，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程。（8） 现场施工人员均佩戴胸卡、胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。 （9） 现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。6.2.3文明施工具体实施措施6.2.3.1场容场貌管理措施（1） 工地实施护栏围设封闭施工。下部采用砌块。上部采用彩钢板。（2） 在施工现场，设置“七牌二图”，以及安全宣传标25、语和警告牌。（3） 建筑材料划分区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（4） 为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路须浇筑厚度不小于100mm的混凝土路面。（5） 建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及散物。（6） 建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。第七章 施工降本节约措施1、 熟悉施工图纸，做好技术交底工作，质量管理人员随时控制好施工质量，减少返工现象的发生。2、 加大机械作业含26、量，减少人力劳动3、 编制最优秀的施工组织设计和制定合理的进度计划，加快机具等的周转使用，尽量加快进度，缩短工期。4、 加强材料采购的计划管理，防止材料库存时间太长、既影响仓库的存放量，造成仓库空间的浪费，又有可能发生变质情况，同时也要注意各种不同材料堆放管理，避免保管不善造成材料变质。5、 严格控制施工质量及施工中材料的用量，避免返工和材料不必要的浪费。6、 调整好各工种的劳动力数量，合理安排流水作业，避免窝工现象。第八章 施工机械设备和劳动力配置第九章 施工总进度计划及保证措施9.1施工总进度计划（1） 尽管本工程规模并不很大，但考虑到地下结构施工的复杂性及不可预见性，因此根据建设单位要求27、的工期，总的来说还是比较紧。（2） 由于在施工过程中可能受到公用管线及现场施工条件影响，部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整，但我们将根据业主要求，克服各种因素的影响，充分发挥施工潜力，确保总体工期满足建设单位要求。施工进度网络和横道图见附图。（3） 主要施工进度目标：施工总工期为30天9.2施工进度计划保证措施（1） 中标后，马上组织人员、材料、设备、尽快进场，尽量把施工前期准备时间缩短到最低限度。（2） 制订详细、周密、合理的施工计划，并把施工计划落实到每天、每周、每月。（3） 制订科学、合理的施工技术方案，采纳合理化建议，以确保工程的顺利进行。（4） 搞好工程的质量、安全，本28、身也就是对施工进度的保证。（5） 搞好工程物资供应工作，杜绝因物资材料供应脱节而影响工期。同时应加强施工机具设备平时的保养维修工作，杜绝因机具设备损坏而影响工期。（6） 理顺内部管理环节，建立岗位责任制，避免因部门之间工作脱节面影响工期。（7） 搞好同监理单位的配合工作。第十章 施工管理机构配置情况 本工程管理实行项目法管理，项目经理为工程的第一责任人，在公司领导下独立开展工作。项目部下设项目经理及项目技术负责人，同时配备施工员、质量员、安全员、文明施工人员、试验员、材料员及测量员，按照各自的职责对项目实施管理。管理组织网络图项目部质安部施工技术部综合部质检组安全文明组材料设备组财务组后勤组标牌安装组基础班组划线班组标志班组信号灯班组