1、XX地铁1号线一期工程自动售检票系统集成及施工总承包合同施工组织设计编制人：审核人：批准人：批准日期： 20XX年 0X 月XX 日总承包单位：XXXXXXXXX目 录1.编制依据12工程范围22.1系统与设备供货范围22.2服务范围32.3 主要工程数量表33工程总体目标93.1 进度目标93.2 质量目标93.3 安全目标93.4文明施工目标93.5成本控制目标94施工进度计划104.1 AFC施工阶段工程进度计划图104.2关键线路图135施工组织结构135.3承包商现场项目组织架构136施工部署186.1 施工阶段划分186.3 施工组织186.3.1 施工准备工作186.3.2 机具2、配置226.4设备搬运方案及安全措施247主要（关键）工程施工方案277.1 钢管铺设施工方案277.1.1 施工工艺流程277.1.2 施工方法287.2线槽安装施工方案307.2.1 施工工艺流程317.2.2 施工方法327.3线盒安装施工方案327.3.1 施工工艺流程337.3.2 施工方法347.4 配电箱安装施工方案347.4.1 施工工艺流程347.4.2 施工方法357.5缆线敷设施工方案377.5.1 施工工艺流程377.5.2 施工方法387.6缆线成端及测试施工方案407.6.1 施工工艺流程407.6.2 施工方法417.7设备运输方案及应对措施487.7.1 设备运3、输流程487.7.2 设备运输说明及应对措施497.8设备安装施工方案507.8.1 施工工艺流程507.8.2 施工方法517.9现场设备调试及联调方案527.9.1 AFC现场设备调试方案527.9.2 AFC现场联调测试内容537.9.3 AFC现场联调测试方案537.9.4 144小时系统连续试验567.10设备、材料的现场管理577.10.1 设备现场管理577.10.2 材料现场管理578施工保证措施578.1 技术保证方案578.1.1 组织保证措施578.1.2 技术管理措施588.1.3 文件、资料管理598.1.4 会议制度618.2 工期保障措施618.3 环境保护措施64、58.4 成品保护措施669质量保证体系及措施679.1 质量保证体系679.2 质量保证措施7210安全生产及文明施工7610.1 安全生产体系7610.2 安全生产保障措施7810.3文明施工8610.3.1文明施工目标8610.3.2文明施工组织机构8610.3.3文明施工保障体系8710.3.4文明施工措施8810.3.5标准文明工地管理制度8910.4应急方案9311保修期服务9911.1 服务机构9911.2 服务内容10011.3 技术支持101XX地铁一号线AFC系统设备安装工程施工组织设计1.编制依据l XX地铁1号线信号系统工程合同文件；l 国家关于城市快速轨道交通工程的现5、行规范及技术标准；l 我方ISO9001：2000质量管理体系文件；l 我方施工管理、技术人员、机械、仪器仪表等资源情况；l XX市关于工程施工的有关规定和法规；l 城市轨道交通技术规范（GB50490-20XX）；l 地铁设计规范（GB50157-20XX）；l 城市轨道交通自动售检票系统工程质量验收规范（GB50381-20XX）;l 城市轨道交通工程项目建设标准（建标10420XX）；l 电子信息系统机房设计规范（GB50174-20XX）；l 地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999）；l 建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-20XX）；l 综合布线系统工程设计6、规范（GB50311-20XX）；l 综合布线系统工程验收规范（GB50312-20XX）；l 低压配电设计规范（GB50054-95）；l 铁路通信施工规范（TB10205-99）；l 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；l 安全防范工程程序和要求（GA/T75-94）；l 电磁辐射防护规定（GB870288）；2工程范围1号线一、二期工程共设18座地下车站，分别为XX南站.XX东站站。1号线一、二期工程在XX公园站附近设置控制中心；设XX车辆段1座，分别接轨于XX站和XX站；设XX停车场1座，接轨于XX院站；主变电所两座，分别位于XX车辆基地和XX地。2.1系统与设备供7、货范围本工程供货范围包括：1)线路中央计算机系统（含小清分系统接入）；2)车站计算机系统；3)车站终端设备（包括TVM、BOM 、AGM和PCA等）；4)轨道交通专用车票；5)控制中心、车站、综合维修基地网络数据通信设备及线缆；6)控制中心、车站、综合维修基地配电设备（含UPS电源、现场配电箱、接地箱）及线缆；7)AFC系统内部及与其它系统的连接线缆和连接设备；8)AFC系统软件系统（包括操作系统软件、数据库软件、应用系统软件、防病毒软件、开发调试工具及其使用授权等）；9)运营辅助设备（如钱箱、票箱及搬运工具、票卡清点机、票卡清洗消毒设备、储票柜、保险柜、备品备件储存柜、机架、桌椅等）；10)8、专用测试设备（仪器、仪表）及专用工具；11)AFC维修系统设备；12)AFC模拟测试及培训系统设备；13)备品备件；14)设备安装材料（包括线槽、管材、线缆、机架安装底座等）。投标方须逐条提供上述设备材料的价格清单、产品规格及型号和原产地，提供招标方确认。投标方须列明构成完整的AFC系统所需的详细设备清单（含备品备件、专用仪器仪表和工具），设备清单细化至不可分割的零部件及模块。2.2服务范围1)总包方应负责本工程AFC系统的设计、系统集成、采购、设计联络、设备制造、出厂检验、包装、供货、运输、保险、交货、仓储、施工及安装（含小清分系统设备安装）、测试、试验、系统调试、综合联调、初验、人员培训（9、包括提供所需的培训设施）、试运行、工程竣工验收、运营移交、试运营、工程最终验收。2)AFC系统内、外部接口的安装测试和联调等工作。3)备品备件和专用设备及工具的提供。4)提供项目代表参与项目全过程管理所必需的工作条件。5)技术文件的准备和交付。6)所需的知识产权和技术转移。7)提供测试、验收所需的设施、工具、程序、软件和标准。8)质量保证期内的系统维护和缺陷的纠正。9)质量保证期内的设备维护、检修以及损坏部件（模块）的更换（更新）。2.3 主要工程数量表序号工程项目名称 单位数量备注1控制中心（含清分中心）1.1安装小型机套5含双机、磁盘阵列、磁带库、19机柜1.2安装PC服务器台111.3安10、装19机柜台13含机柜安装底座1.4安装加密机台21.5安装操作工作站台141.6安装以太网核心交换机台41.7安装存储交换机台41.8安装以太网交换机台41.9安装路由器台11.10安装防火墙台31.11安装入侵检测设备台21.12安装报表打印机激光A3彩色台21.13安装网络打印机激光A4黑白台51.14安装车票编码分拣机套21.15安装IC卡车票个性化打印设备套11.16安装密钥管理系统设备套11.17安装操作台、椅套511.18安装UPS电源60KVA（三相进、三相出，蓄电池后备时间1小时）套1含蓄电池柜1.19安装双电源自切配电箱 非标只11.20安装电源配电箱 非标只71.21安装11、地线盘只41.22安装网络信息插座 86型，双孔只401.23安装电源插座 86型只401.24安装电源组合插座只91.25敷设通讯电缆WDZ-STP Cate 5ekm51.26敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x16)km21.27敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x10)km21.28敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x6)km21.29敷设电源电缆 WDZ-YJY (3x6)km21.30敷设电源电缆 WDZ-YJY (3x2.5)km51.31敷设电源电缆 WDZ-BVR(3x35)km0.11.32敷设电源电缆 WDZ-BVR(2x25)km0.11.33敷设电源电缆 WDZ-BVR(112、x25)km0.251.34敷设电源电缆 WDZ-BVR(1x16)km0.251.35敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG40（壁厚1.6mm）km51.36敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG20（壁厚1.6mm）km51.37敷设镀锌金属软管 40km0.11.38敷设镀锌金属软管 20km0.11.39敷设明敷镀锌金属线槽300mmx120mm（宽高）（定制，板厚：2mm，含分腔隔板，隔成150mm和150mm两个腔）km1.51.40敷设明敷镀锌金属线槽200mmx100mm（宽高）（定制，板厚：2mm）km0.12车站2.1安装车站服务器PC服务器台182.2安装19机柜台18含机柜安装底座213、.3安装系统监控工作站台182.4安装票务管理工作站台182.5安装10/100M工业级三层以太网交换机套18含开关电源、漏电保护器2.6安装10/100M工业级二层以太网交换机套126含开关电源、漏电保护器2.7安装网络打印机 激光A4黑白台362.8安装紧急按钮控制器套182.9安装双电源自切配电箱20kw，非标只362.10安装电源配电箱只1262.11安装地线盘只182.12安装操作台、椅操作台：1200750750mm（长宽高）套902.13安装自动售票机台1502.14安装票房售票机台542.15安装进站检票机通道1182.16安装出站检票机通道1352.17安装双向检票机通道3714、2.18安装宽通道双向检票机通道272.19安装网络信息插座 86型，双孔只1502.20安装电源插座 86型只1502.21安装电源组合插座只542.22敷设光缆 4芯室内型多模km11含尾纤、光终端盒2.23敷设通讯电缆 WDZ-STP Cat 5ekm582.24敷设控制电缆 WDZ-RVV(4x1.0)km152.25敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x10)km302.26敷设电源电缆 WDZ-YJY(3x6)km62.27敷设电源电缆 WDZ-YJY(3x2.5)km902.28敷设电源电缆 WDZ-BVR(1x25)km3.62.29敷设电源电缆 WDZ-BVR(1x16)km1015、2.30敷设暗埋式镀锌金属线槽300mm60mm（宽高）（定制，板厚：3mm含分腔隔板，隔成150mm和150mm两个腔）km92.31敷设明敷镀锌金属线槽300mmx120mm（宽高）（定制，板厚：2mm，含分腔隔板，隔成150mm和150mm两个腔）km22.32敷设明敷镀锌金属线槽200mmx100mm（宽高）（定制，板厚：2mm）km12.33敷设镀锌钢管GG40（壁厚3.5mm）km32.34敷设镀锌钢管GG25（壁厚3.25mm）km12.35敷设镀锌钢管GG20（壁厚2.75mm）km22.36敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG40（壁厚1.6mm）km22.37敷设套接紧定式镀锌钢16、导管JDG25（壁厚1.6mm）km22.38敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG20（壁厚1.6mm）km22.39敷设镀锌金属软管40km12.40敷设镀锌金属软管25km12.41敷设镀锌金属软管20km12.42安装运营附属设备项13车辆段3.1安装模拟测试服务器 小型机套1含机柜1个、支架、安装底座、KVM等3.2安装PC服务器台43.3安装19机柜台3含机柜安装底座3.4安装操作工作站台103.5安装10/100M工业级三层以太网交换机台43.6安装10/100M工业级二层以太网交换机台43.7安装报表打印机 激光A3彩色台13.8安装网络打印机 激光A4黑白台73.9安装紧急按钮控制器17、套23.10自动售票机维修平台台1不含维修平台3.11票房售票机维修平台台1不含维修平台3.12进站检票机维修平台通道1不含维修平台3.13出站检票机维修平台通道1不含维修平台3.14双向检票机维修平台通道1不含维修平台3.15宽通道双向检票机维修平台通道1不含维修平台3.16自动售票机台23.17票房售票机台23.18进站检票机通道23.19出站检票机通道23.20双向检票机通道23.21宽通道双向检票机通道23.22安装单模光、收发模块套23.23安装UPS电源20KVA（三相进、三相出，蓄电池后备时间1小时）套1含蓄电池柜3.24安装双电源自切配电箱只23.25电源配电箱只43.26地线18、盘只23.27操作台、椅操作台：1200750750mm（长x宽x高）套393.28安装网络信息插座 86型，双孔只303.29安装电源插座 86型只303.30敷设光缆 6芯单模铠装km63.31敷设通讯电缆 WDZ-STP Cate 5ekm53.32敷设控制电缆 WDZ-RVV(4x1.0)km13.33敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x16)km13.34敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x10)km23.35敷设电源电缆 WDZ-YJY(5x6)km23.36敷设电源电缆 WDZ-YJY(3x6)km23.37敷设电源电缆 WDZ-YJY(3x2.5)km23.38敷设电源电缆 WDZ19、-BVR(3x25)km13.39敷设电源电缆 WDZ-BVR(2x16)km13.40敷设电源电缆 WDZ-BVR(1x16)km13.41敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG40（壁厚1.6mm）km33.42敷设套接紧定式镀锌钢导管JDG20（壁厚1.6mm）km33.43敷设镀锌金属软管 40km0.53.44敷设镀锌金属软管 20km0.53.45敷设明敷镀锌金属线槽300mmx120mm（宽高）（定制，板厚：2mm，含分腔隔板，隔成150mm和150mm两个腔）km0.53.46敷设明敷镀锌金属线槽200mmx120mm（宽高）（定制，板厚：2mm，）km0.53.47安装投影仪台23工20、程总体目标3.1 进度目标根据各车站土建工程进展情况，本工程AFC系统计划2011年7月1日开始进行现场预留预埋配合、管线槽铺设以及缆线敷设和成端、测试等工作，进度目标是2013年4月29日完成该项工作。3.2 质量目标确保全部工程达到国家、铁道部和XX市现行的工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求，保证工程达到合格。3.3 安全目标杜绝伤亡事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝机械施工事故；杜绝施工责任事故；杜绝重大行车险情及交通事故事故。3.4文明施工目标创建优秀文明工地，争创XX市文明工地。3.5成本控制目标杜绝物资材料浪费，控制材料成本；杜绝机具台班浪费，提高21、机具使用率；杜绝施工窝工现象，控制人工成本。4施工进度计划4.1 AFC施工阶段工程进度计划图序号施工内容工期（天）开始日期完成日期20XX年20XX年20XX年567891011121234567891011121234561管槽预埋802011年7月10日2012年4月25日2线缆敷设452012年5月1日2012年7月15日3设备安装302012年7月6日2012年8月1日4线缆成端及测试30 2012年7月9日2012年8月5日5设备调试602012年8月1日2012年9月30日6站级联调602012年10月1日2012年11月30日7线路调试602012年12月1日2012年12月322、0日AFC施工阶段工程进度计划表：（细化到站）序号车站管槽预埋线缆敷设设备安装线缆成端及测试设备调试站级联调线路调试开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间1XX南站2012年4月10日2012年4月25日2012年5月1日2012年5月15日2012年7月9日2012年7月11日2012年7月12日2012年7月14日2012年8月1日2012年8月10日2012年10月1日2012年10月7日2012年12月1日2012年12月31日2XX站2012年3月25日2012年4月9日2012年5月1日2012年5月15日223、012年7月9日2012年7月11日2012年7月12日2012年7月14日2012年8月11日2012年8月20日2012年10月1日2012年10月7日2012年12月1日2012年12月31日3XX站2011年7月10日2011年7月25日 完成50%2012年5月1日2012年5月15日2011年7月6日2011年7月8日 2012年7月9日2012年7月11日2012年8月1日2012年8月10日2012年10月8日2012年10月14日2012年12月1日2012年12月31日2012年3月10日2012年3月24日 完成50%4XX大学站2012年3月10日2012年3月24日224、012年5月1日2012年5月15日2012年7月12日2012年7月14日2012年7月15日2012年7月17日2012年8月11日2012年8月20日2012年10月8日2012年10月14日2012年12月1日2012年12月31日5XX大学站2011年7月10日2011年7月25日 完成50%2012年5月1日2012年5月15日2011年7月6日 2011年7月8日 2012年7月9日2012年7月11日2012年8月1日2012年8月10日2012年10月15日2012年10月21日2012年12月1日2012年12月31日2012年3月10日2012年3月24日 完成50%6X25、X站2012年3月10日2012年3月24日2012年5月16日2012年5月31日2012年7月12日2012年7月14日2012年7月15日2012年7月17日2012年8月11日2012年8月20日2012年10月15日2012年10月21日2012年12月1日2012年12月31日7XX站2012年3月10日2012年3月24日2012年5月16日2012年5月31日2012年7月15日2012年7月17日2012年7月18日2012年7月20日2012年8月21日2012年8月30日2012年10月22日2012年10月28日2012年12月1日2012年12月31日8西XX站20126、2年3月10日2012年3月24日2012年5月16日2012年5月31日2012年7月15日2012年7月17日2012年7月18日2012年7月20日2012年8月21日2012年8月30日2012年10月22日2012年10月28日2012年12月1日2012年12月31日9XX站2012年3月25日2012年4月9日2012年5月16日2012年5月31日2012年7月18日2012年7月20日2012年7月21日2012年7月23日2012年8月21日2012年8月30日2012年10月29日2012年11月4日2012年12月1日2012年12月31日10XX站2012年4月10日27、2012年4月25日2012年6月1日2012年6月15日2012年7月18日2012年7月20日2012年7月21日2012年7月23日2012年9月1日2012年9月10日2012年10月29日2012年11月4日2012年12月1日2012年12月31日11烟厂站2012年3月25日2012年4月9日2012年6月1日2012年6月15日2012年7月21日2012年7月23日2012年7月24日2012年7月26日2012年9月1日2012年9月10日2012年11月5日2012年11月11日2012年12月1日2012年12月31日12XX站2012年4月10日2012年4月25日228、012年6月1日2012年6月15日2012年7月21日2012年7月23日2012年7月24日2012年7月26日2012年9月1日2012年9月10日2012年11月5日2012年11月11日2012年12月1日2012年12月31日13XX站2012年3月25日2012年4月9日2012年6月1日2012年6月15日2012年7月24日2012年7月26日2012年7月27日2012年7月29日2012年9月11日2012年9月20日2012年11月12日2012年11月18日2012年12月1日2012年12月31日14XX站2012年4月10日2012年4月25日2012年6月16日29、2012年6月30日2012年7月24日2012年7月26日2012年7月27日2012年7月29日2012年9月11日2012年9月20日2012年11月12日2012年11月18日2012年12月1日2012年12月31日15XX站2012年3月25日2012年4月9日2012年6月16日2012年6月30日2012年7月27日2012年7月29日2012年7月30日2012年8月1日2012年9月11日2012年9月20日2012年11月19日2012年11月25日2012年12月1日2012年12月31日16XX东站2012年4月25日2012年4月25日2012年6月16日2012年30、6月30日2012年7月27日2012年7月29日2012年7月30日2012年8月1日2012年9月21日2012年9月30日2012年11月19日2012年11月25日2012年12月1日2012年12月31日17XX站2012年4月9日2012年7月25日2012年7月1日2012年7月15日2012年7月30日2012年8月1日2012年8月2日2012年8月3日2012年9月21日2012年9月30日2012年11月26日2012年11月30日2012年12月1日2012年12月31日18XX段2012年3月10日2012年3月24日2012年7月1日2012年7月15日2012年731、月30日2012年8月1日2012年8月2日2012年8月3日2012年9月21日2012年9月30日2012年11月26日2012年11月30日2012年12月1日2012年12月31日19控制中心2012年3月10日2012年3月24日2012年7月1日2012年7月15日2012年7月30日2012年8月1日2012年8月4日2012年8月5日2012年9月21日2012年9月30日2012年11月26日2012年11月30日2012年12月1日2012年12月31日4.2关键线路图根据AFC系统工程专业特点及现场条件，工程施工关键线路图如下：系统调试施工准备预留预埋配合施工图审查材料采32、购机具进场人员进场管槽铺设线槽安装钢管铺设设备安装缆线敷设数据线敷设电源线敷设缆线成端缆线测试设备安装站厅设备安装室内设备安装单体调试5施工组织结构5.3承包商现场项目组织架构一、组织架构图：二、职责范围项目经理：xx 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定33、项目部的各项管理制度。 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工，及34、时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部的思想政治工作。 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 完成领导交办的其它工作。项目执行经理： xx 负责执行项目部确定的各项工作，与业主及各专业接口协调 项目经理不在XX，则执行项目经理各项职责。项目经理助理：xx 协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。 协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。 经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。 协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。 及时与客户进行技术沟通和交流，35、解答及反馈解答客户的技术问题。 定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。 组织、协调宣传企业产品，提升企业形。质量管理负责人：xx 负责项目总体质量控制和测试，辅助项目经理和项目执行经理软件系统技术负责人：xxx 负责全系统软件设计开发和与小清分、一卡通等对外技术接口确认终端设备技术负责人：xxx 负责终端设备的设计开发和生产制造系统集成技术负责人：xx 负责网络系统的集成实施现场测试负责人：xxx 负责AFC系统设备的测试工作。运营维护负责人：xx 负责运营维护、负责维护AFC系统所有设备。施工单位经理：xxx 承担工程现场的所有组织、协调、接口工作；并对分包商现场的工程质量和进36、度进行动态控制，发现问题及时协调处理； 负责协助工程施工单位制定关键作业项目的安全施工技术措施，防止和杜绝事故的发生； 发生事故按“三不放过”原则，参与事故调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告；; 负责组织对所有到达工地的重要工程物资进行进货验证、施工过程质量检验，及时填报质量报表； 协助项目经理抓好工程质量，组织对轻微不合格品的评审、返工及重新检验。参与重大不合格品的调查、处理； 参与工程质量最终检验； 收集、反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。施工单位总工：xxx 负责协调济南通号项目施工全过程的文档规范、存档、分发和回收等； 协助现场项目经理制定各项工作计划（总体计划、月37、度计划、周计划、计划变更）； 跟踪工作计划完成情况，并按月度、周编制项目进展报表； 协调施工单位进行工程施工，设备安装等工作； 督导施工单位按照设计图、以及相关规范进行施工； 督促施工单位实施各项安全技术措施； 协助施工单位做好安全生产管理和监督检查工作。 参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇险情有权暂停施工。施工单位施工技术部xxx：由施工单位项目经理、施工单位总工程师领导，负责施工技术管理、现场文明施工等工作。设项目工程师、安装工程师、调试工程师、生产调度、资料管理员、施工队长。施工单位质量安全部xxx：由施工单位项目经理、施工单位总工程师领导，负责工程质量、安全生产、消防保卫38、等工作。设安全质量工程师、质量员、安全员。施工单位物资设备部xxx：由施工单位项目经理、施工单位总工程师领导，负责各类国内设备、材料的采购、监造、验收、运输、入库检验、仓储、发放工作；负责进口设备的验收、交接、专区仓储、运输等工作；负责大型机械设备的租赁、使用等工作。设物资主管、采购员、库管员。施工单位财务核算部xx：由项目经理领导。负责工程验工计价、决算、项目承包分配、成本费用核算、财务收支等工作。设投资计划管理工程师、财务主管、会计师、造价工程师。施工单位后勤保障部xxx：负责项目部日常办公、生产、生活保障管理。设后勤管理员、食堂管理员。第一施工班组工班长：xx，负责施工范围：x第二施工班39、组工班长：第三施工班组工班长：xx，负责施工范围：第四施工班组工班长：xx，负责施工范围第五施工班组工班长：xx，负责施工范围：6施工部署6.1 施工阶段划分根据AFC系统工程专业特点，施工主要划分为5个阶段：现场预留预埋、管线铺设、缆线敷设及成端、设备安装、系统调试。现场预留预埋阶段主要工作包括：现场调查、配合土建做好孔洞槽的预留。管线铺设阶段主要施工内容包括：钢管铺设、地面线槽安装、地面线盒安装。缆线敷设及成端阶段主要施工内容包括：网线缆线敷设、控制电缆敷设、电源电缆敷设、地线敷设、缆线成端、缆线测试。设备安装阶段主要施工内容包括：电源设备安装、室内设备安装、站厅设备安装、闸机安装。调试阶40、段主要工作内容是：设备单体调试、系统调试。6.3 施工组织6.3.1 施工准备工作1、施工调查详细调查地设备房及公共区的线路进路；重点掌握和监控预留孔、洞、管的位置和尺寸；及时了解其它专业是否有与自动售检票专业发生冲突的地方，如有，应提前沟通处理。2、施工技术准备在开工前，根据已批准的技术文件和基本建设计划做好调查研究，核对设计文件，审核设计图纸、掌握有关技术资料，组织现场调查和施工复测，规划施工部署及编制施工组织计划。3、施工准备工作内容包括以下几个方面：人员准备、材料准备、机具准备、技术准备、施工配合、规章制度。施工准备工作内容包括以下几个方面：人员准备、材料准备、机具准备、技术准备、施工41、配合、规章制度。（1）人员准备1）项目部管理人员项目部主要管理人员有：项目经理： 主管工程师：技术负责人: 安全工程师：物资主管： 财务主管： 综合管理员：项目部管理人员随机构调整，同时公司也对项目部管理人员做了施工合同交底和任务部署工作，项目经理也把施工任务管理工作划分到各个管理人员名下。2）施工工班长全线分为5个施工班组，设5名工班长长，各班组负责本组管辖范围内车站的现场联系、现场预留预埋配合、现场例会、管线预埋、缆线敷设、缆线成端、缆线测试、设备运输、设备安装、单机调试和系统调试配合等相关工作。各小组工班长已全部到岗，同时项目部已对各工班长进行了施工任务和施工范围交底。3）施工人员合同制42、职工计划25名；合同制民工计划30名；计划缆线敷设时到场。4）后勤及辅助人员食堂设人员2名：物资材料员2名：机具管理员1名：5）安全培训现在已经对所有到岗人员进行了安全培训工作，并对其进行了安全知识技能考试，全部考试合格。（2）材料准备1）编制物资申请计划根据设计图纸统计材料规格型号、数量和技术要求，及时编制物资申请计划，办理物资采购内部审批手续。2）甲控物资报验根据市场调研、厂家资质审查、产品检验报告，选定三个厂家，携带三个厂家的资质证书、产品检验报告等资料和样品，请甲方、设计、监理和集成商共同进行评审，形成采购意见。3）物资采购计划根据物资报验结果和施工要求编制物资采购计划，此计划由项目总43、工、生产副经理和物资主管共同确定。4）物资进场检验物资进场后，首先进行根据物资验收程序，由物资主管、项目总工对物资进行验收，验收合格后方准入库，然后填写物资进场检验表，请监理对物资进行检验，验收合格后，方准运送现场进行施工。5）物资供应物资供应由项目总工和项目生产副经理共同编制物资供应计划，由物资主管根据物资供应计划督促厂家按计划供应物资。（3）机具准备1）编制机具申请计划根据工程施工生产要求，及时编制机具申请计划，办理机具采购或调配等内部审批手续。2）机具进场检验机具进场后，首先进行根据机具进场检验程序，由机具主管、项目工程师对机具进行进场检验，检验合格后方准入库或运送至现场进行施工。3）机44、具养护由机具主管配专人对机具进行登记，根据机具养护要求对机具进行定期养护，对于贵重机具、仪表派专人进行保管，领用和归还都要进行详细登记及检测工作。（4）技术准备1）图纸审查由总工负责，项目工程是组织技术人员对施工图纸进行审查，审查内容主要包括：专业图纸有无前后不一致或其他技术问题、专业图纸有无孔洞槽预留遗漏问题、管线敷设有无不通等问题、综合管线图与主业图纸有无不一致问题、综合管线图中本专业管线走向有无与掐他专业冲突问题。2）设计交底图纸审查完毕后，及时请甲方组织设计交底，经过设计交底，掌握设计思想、图纸技术要求和施工技术要求、以及施工注意事项等。3）编制施工方案对于主要分项工程，编制施工方案，45、编制的施工方案要确保切实可行，具有可操作性和可控制性。4）作业指导书根据施工图纸要求和以往施工经验，编制施工指导书，施工指导书要确能够指导施工作业人员进行现场施工，施工作业指导书主要包括以下几个方面：现场预留预埋配合、钢管铺设、地面线槽线盒安装、安装、配电箱接地箱安装、墙面线盒安装、缆线敷设、缆线成端及测试、设备安装、设备单体调试和系统调试（由集成商提供）。作业指导书祥见附件。5）施工技术交底在正式施工之前由项目工程师对施工工班长进行施工技术交底，经过技术交底要确保每个工班长掌握各分项工程施工技术要求、掌握如何组织施工。6）首段定标制度对于各项施工内容都要采取首段定标制度，以确保全线施工标准一46、致。对于各项施工内容，首先各施工班组工班长在同一个站点进行施工，施工完毕后项目总工、项目工程师和质检员对施工内容进行检查，对发现的缺点进行克服，缺点克服完毕后再次进行检查，合格后请甲方、监理、设计共同进行确认，根据确认结果全线统一按此站点施工标准进行施工。7）技术培训由项目工程师、各施工工班长分别对施工人员进行技术培训工作、模拟演练操作、实际操作练习等。（5）施工配合根据本专业工程特点，施工内容与土建单位结合比较密切，尤其是前期施工与土建配合内容更多。配合主要内容包括：预留孔洞槽、站厅层轴线位置标示和标高位置（以装修面为基准）标示，机房标高位置（以装修面为基准）标示、钢管铺设、线槽线盒安装、配47、电箱接地箱安装、墙面线盒安装、地面线盒开口预留等，我们将配专人负责配合工作，根据各施工班组划分的施工范围，由各施工班组工班长负责本班组施工管辖范围内车站的配合工作。（6）规章制度项目部组织编制各项管理制度，要求全体施工人员必须遵守各项管理制度，做到各项工作有章可依，规章制度内容详见附件。6.3.2 机具配置（1）机具配置机具配置及到场情况如下表：序号设备名称数量规格型号性能 指标出厂日期现在 何处到场情况1吸尘器4日立2500合格计划20XX.07.01到场2发电机3EF3800合格计划20XX.07.01到场3喜利得冲击钻623合格计划20XX.07.01到场4手动液压运输车11.0T合格计48、划20XX.07.01到场5桑塔纳200012000合格计划20XX.07.01到场6依维柯客车340-10合格计划20XX.07.01到场7叉车1CPQ3合格计划20XX.07.01到场8电缆盘支架6液压合格计划20XX.07.01到场9光纤熔接机1FSU925合格计划20XX.07.01到场10氩弧焊焊机4合格计划20XX.07.01到场11NTC线号印字机3Canon M-1 Pro合格计划20XX.07.01到场12电动砂轮机10S1ST-150合格计划20XX.07.01到场13电动云石机124100NB合格计划20XX.07.01到场14电动切管套丝机1SQ-50B合格计划20XX49、.07.01到场15角磨机12G10SF合格计划20XX.07.01到场16喷灯8QD-2.5合格计划20XX.07.01到场17加热枪61200W合格计划20XX.07.01到场18电烙铁3050W合格计划20XX.07.01到场19手枪钻2J1Z-6mm合格计划20XX.07.01到场20电钻合格计划20XX.07.01到场21打线器4合格计划20XX.07.01到场22RJ45压线钳10合格计划20XX.07.01到场23防静电腕带30合格计划20XX.07.01到场24电缆测试仪1FLUKE DSP4000合格计划20XX.07.01到场25绝缘电阻测试仪1RCJ-3合格计划20XX.50、07.01到场26地线测试仪1合格计划20XX.07.01到场27光时域反射仪1HP8146A合格计划20XX.07.01到场28组合工具15合格计划20XX.07.01到场29水平尺8450mm合格计划20XX.07.01到场30吸盘5合格计划20XX.07.01到场31数字万用表10Fluke 87合格计划20XX.07.01到场32兆欧表2ZC110-3合格计划20XX.07.01到场33电缆盘支架6液压合格计划20XX.07.01到场34液压弯管器1合格计划20XX.07.01到场35水钻1合格计划20XX.07.01到场36灭火器5合格计划20XX.07.01到场37临时配电箱20整51、套合格计划20XX.07.01到场38梯子52.5米合格计划20XX.07.01到场39开孔器1025合格计划20XX.07.01到场6.4设备搬运方案及安全措施1、组织机构根据XX地铁一号线AFC系统工程的专业特点及现场实际情况，总包单位及我们单位共同成立了设备搬运领导小组，以项目经理为组长，下设副组长和安全监督员，同时设立了联络员。领导小组成员、职务、联系电话序号姓 名职 务联系电话备 注1 组 长 2 组 长 3 副组长 4 安全监督员 5 联络员 2、设备搬运方案1）搬运前（地点、时间）调查为确保设备到货后能够有卸货区域且能够及时搬运至现场，设备到货前我们与总包单位对各站将进行详细的调52、查。调查站厅的装修情况，确保站厅设备区域地面及顶棚装修工作已完成，设备进站厅后有存放区域且不影响其他单位的施工；调查从站外至站厅内设备搬运通道是否具备条件，确保设备搬运过程中能够保证搬运人员和设备的安全；调查站外设备卸车后能够有暂时存放的区域，有卸车的空间。以上三个方面的确认无问题后我们同总包单位共同确定设备到货时间和卸货地点及搬运路线2）搬运组织1、卸车卸车之前首先要检查卸车机具有无安全隐患，绝对不能使用有病或存在安全隐患的机具进行卸车作业；其次要组织好搬运人员，确保卸车工作指挥统一、组织有序；同时卸车人员要带工作手套，做好自身的安全防护工作。卸车过程中要确保每一步（包括叉车插起设备、设备落53、地、设备移位等）无安全隐患才能进行操作，避免出现人员被挤伤、碰伤、砸伤的情况，避免出现设备被碰坏、摔坏的情况。同时在卸车过程中组长或副组长必须全程参与指挥，安全监督员一定要全程负责安全监督工作，发现存在不安全因素时有权下令停止施工。2、搬运搬运设备之前首先要考察好搬运路线，清除路线中的障碍物；其次抬运的绳索必须检查无断股现象且能够完全承担设备的重量，还要检查捆绑的牢固性，确认牢固后才能进行抬运；同时还要检查抬杠的结实程度，确认抬杠无伤痕等安全隐患。搬运过程中要用8个人进行抬运，且旁边有2个人进行防护，有1个人负责指挥，而且口令要统一。同时搬运时要轻抬轻放，确保设备不受损坏且不得破坏其他专业的成54、品，而且放置设备时必须注意脚下，防止出现压伤腿脚的事情，口令统一后才能弯腰放置设备。3、安全措施1）组织措施成立专门的设备搬运小组，由项目经理担任组长，项目工程师担任副组长，组长要时常巡查搬运工作的情况，副组长在搬运过程中要始终在搬运一线，全程参与指挥现场的搬运工作；安全监督员全程监督现场各站的搬运工作，且安全监督员直接对组长负责，发现安全隐患有权制止，有权下停工令。2）安全技术措施（1）卸车及搬运之前要调查清楚。把现场卸车环境、搬运路线及站厅设备摆放位置调查清楚，为卸车及搬运工作做好充分的准备。（2）搬运人员充足，确保不能超负荷工作，防护人员全程参与。（3）卸车用叉车载重负荷满足设备重量需要55、，且不得出现带病作业的现象。（4）绳锁和抬杠要结实，捆绑要牢固。（5）照明工具要足够满足施工需要。（6）安全防护用品要求必须穿戴。（7）搬运路线中的所有障碍施工之前必须清理干净。（8）抬运过程中要轻抬轻放不得出现损坏设备及其他专业成品的现象。（9）搬运过程中口令需统一、指挥有序。7主要（关键）工程施工方案7.1 钢管铺设施工方案7.1.1 施工工艺流程钢管固定钢管内预穿钢丝钢管封堵自检、互检、专检施工准备熟悉图纸配管套丝现场定测施工机具配置车站钢管连接、定位施工人员配置钢管铺设施工工艺流程图验 收7.1.2 施工方法A、施工程序1）现场定测划线。2）根据施工图纸和现场定测情况填写材料领用单，准56、备施工材料。3）准备施工机具。4）现场布管、穿钢丝、钢管连接。5）钢管固定。6）钢管临时封堵。7）单个车站完工后做“隐蔽工程验收记录”。B、施工方法、技术要求1、钢管规格、型号、数量符合设计图纸要求；2、钢管采用直接头螺纹连接，不得采用焊接，所连接的两管管口应合拢，且连接处需牢固密封，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线，接地线截面积为4mm2；3、墙内钢管与地面线盒连接时，钢管采用煨弯方式，钢管的弯曲半径需不小于电缆最小允许弯曲半径，且煨弯的钢管在墙角处不得影响地面和墙面的装修；4、墙内钢管在吊顶装修之上引出墙面时或地面钢管拐弯时，钢管采用煨弯方式，钢管的弯曲半径需不小于电缆最小允许弯曲半径57、；5、地面钢管拐弯过多时或直线铺设较长时，须增设分线盒，以便于敷设缆线；6、装修吊顶之上或站台板下钢管拐弯过多时或直线铺设较长时，须增设接线盒，以便于敷设缆线；7、钢管与地面线盒、墙面插座盒、配电箱、接地箱等连接时，钢管伸入内部5-10mm且内外用丝扣进行紧固连接，用胶进行防水处理；连接处钢管侧用专用接地卡固定跨接接地线，另外一侧压接线环用螺栓固定跨接接地线，配电箱处接地线截面积为6mm2与配电箱PE端子进行跨接，其他各处接地线截面积为4mm2；8、钢管与墙面或顶板明敷固定时，用M8膨胀螺栓及定做的U型卡子进行固定，固定间距1.5米；9、室内引出的钢管管口应高出地面50-80mm；10、暗配的58、钢管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不小于15mm；11、钢管管口应光滑无毛刺无棱角、钢管内清洁干净，钢管煨弯后，不应有裂缝和明显的弯扁现象；12、钢管内要预留2根穿缆用钢丝，且在线盒内预留1M的拉线头；13、钢管与结构地面固定时，用胀栓及卡进行固定；14、钢管与地面线盒连接时要尽量垂直引向线盒；15、钢管与配电箱、接地箱、墙面插座盒连接时要并列垂直引向配电箱、接地箱、墙面插座盒的中部；16、所有钢管、地面线盒、墙面插座盒、线槽、接地箱连接时要确保电气性能连接良好，做好相互间地线连接和跨接，使其成为一个连续的导体，与配电箱PE端子连接；17、钢管在建筑物变形缝处，应设补偿装置；18、施工完59、毕后钢管要进行封堵，防止杂物进入。C、施工注意事项1）为确保钢管垂直引向线盒，首先根据线盒安装尺寸确定钢管高度，让钢管提前离开地面弯上来，钢管左右煨弯也要提前进行，为确保该处钢管牢固可用膨胀螺栓及托壁和卡进行固定。2）钢管穿墙处施工需提前和土建沟通好，以避免铺设钢管时需要打洞。3）配电箱、接地箱、墙面插座盒处墙内钢管施工要和土建沟通好，协商好是提前预埋还是先预留沟槽。4）钢管铺设时尽量减少拐弯。7.2 线槽安装施工方案地面金属线槽安装时，电气专业应与土建专业密切配合，结合施工图出线口的位置，线槽的走向，确定分线盒的位置。线槽在交叉、转弯或分支处应设置分线盒，线槽的长度超过一定长度时，应加分线盒60、。线槽每隔 2 米处设置固定支架和调整支撑，线槽的保护层应达到 35mm 以上，线槽连接完后应进行整体调整，请测量工用水准仪进行复核，严禁地面线槽超高。线槽接口处应打密封胶，防止砂浆渗入腐蚀线槽内壁。施工中，工人应用钢锉对金属线槽的毛刺锉平，否则会划伤双绞线的外皮，使系统的抗干扰性、数据保密性、数据传输速度降低，甚至导致系统不能顺利开通。地面线槽安装时，应及时配合土建地面工程施工。根据地面的型式不同，先抄平，然后测定固定点位置，将地面线槽和分线盒水平放置在垫层上，根据基准线确定线盒的高度和线槽的高度，线槽和线盒的连接口处，在线盒上打胶，然后把线槽水平放入线盒，进行连接。地面线槽及附件全部上好后61、，再进行一次系统调整。系统调整完之后，固定线槽，再在连接处的四周打胶，以确保密封。7.2.1 施工工艺流程施工人员配置布置支架、线槽、接头粗调线槽支架固定线槽调整施工准备熟悉图纸线槽、接头配置现场定测施工机具配置现场划线定位线槽安装施工工艺流程图线槽连接、密封自检、互检、专检验 收7.2.2 施工方法A、施工程序1）现场定测划线。2）根据施工图纸和现场定测情况填写材料领用单，准备施工材料。3）准备施工机具。4）现场依据专业图纸布置线槽、安装支架、线槽找平、线槽焊接密封固定。5）配合装修专业打垫层。6）单个车站完工后做“隐蔽工程验收记录”。B、施工方法、技术要求1）线槽型号规格数量与图纸要求一致62、。2）线槽安装位置及走向以专业图纸为准，以轴线和标高线为参照。3）线槽安装高度以装修标高线为基准，线槽上表面高出装修面为2厘米。4）线槽和线盒水平度要保持一致。5）线槽安装上下水平度2毫米/米、左右偏差5毫米/米。6）闸机处线槽采用工厂加工的短线槽进行安装，现场要根据图纸给定闸机间距进行布槽。7）线槽接头处要确保无毛刺，以防伤缆。8）线槽在伸缩缝处做伸缩缝处理，外加截面积为4mm2的导接线。9）线槽间连接及线槽与线盒间连接要密封且牢固。 C、施工注意事项 1）施工之前首先要定测、划线，以确保安装精度。 2）施工完毕后要做好成品防护，依据现场情况在合适位置预留出1-2节线槽可暂时不安装，作为通道63、使用。3）与装修单位建立好联系，确保现场条件具备后及时把线槽连通。4）线槽处回填垫层时要有人现场配合，防止损坏线槽。7.3线盒安装施工方案施工人员配置布置支架、线盒与线槽连接支架固定线盒调整施工准备熟悉图纸线盒配置现场定测施工机具配置现场划线定位线盒安装施工工艺流程图密封、紧固自检、互检、专检验 收7.3.1 施工工艺流程7.3.2 施工方法A、施工程序1）现场定测划线。2）根据施工图纸和现场定测情况填写材料领用单，准备施工材料。3）准备施工机具。4）现场依据专业图纸布置线盒、线盒找平、线盒固定、线盒与线槽及钢管密封连接固定。5）配合装修专业打垫层。6）单个车站完工后做“隐蔽工程验收记录”（与64、线槽安装一块验收）。B、施工方法、技术要求1）线盒型号规格数量与图纸要求一致。2）线盒安装位置以专业图纸为准，以轴线和标高线为参照，出线盒安装位置尺寸要和图纸完全一致。3）各类线盒参照线槽、盒大样图安装，分线盒参照分线盒大样图、自动售票机出线盒参照设计施工工艺图纸；4）线盒与线槽、钢管间电气连接要符合自动售检票系统验收规范要求。C、施工注意事项1）施工之前首先要定测、划线，以确保安装精度。2）安装标准参考线为轴线和装修后的标高线。3）施工完毕后配合装修专业及时回填好垫层，回填时现场要有人配合。7.4 配电箱安装施工方案7.4.1 施工工艺流程施工人员配置打孔、紧固胀栓配电箱、接地箱安装箱体调整65、箱体紧固施工准备熟悉图纸配电、接地箱配置现场定测施工机具配置现场划线定位配电箱安装施工工艺流程图箱体位置校对自检、互检、专检验 收7.4.2 施工方法A、施工程序1）现场定测划线。2）配合土建专业垒二次结构房时做好安装或预留。3）根据施工图纸和现场定测情况填写材料领用单，准备施工材料。4）准备施工机具。5）单个车站完工后做“工程验收记录”。B、施工方法、技术要求1）型号规格数量与图纸要求一致。2）安装位置及尺寸以专业图纸为准。3）配电箱底部安装高度按施工图施工；4）配电箱大小以集成商提供尺寸为准。5）箱体与钢管连接要用丝扣紧固。6）箱体安装要平直。7）箱体与钢管间连接电气性能要合格，配电箱PE66、端子要与钢管连接。C、施工注意事项1）施工时先安装箱体。2）施工完毕箱体要加锁，防止成品损坏。3）施工完毕后要配合土建做墙体恢复，防止损坏成品。7.5缆线敷设施工方案7.5.1 施工工艺流程施工人员配置电源缆线穿放数据线穿放固定电缆标识缆线头封堵施工准备熟悉图纸缆线配置现场定测施工机具配置预制缆线缆线敷设施工工艺流程图缆线临时隐蔽防护自检、互检、专检验 收7.5.2 施工方法A、施工程序1）根据图纸及现场情况预制缆线。2）依照先地上后地下原则进行缆线敷设。3）缆线敷设完成后做好标识牌和缆线头封堵。4）单个车站完工后做“隐蔽工程验收和分项验收记录”。B、施工方法、技术要求1）缆线型号规格数量与图67、纸要求一致。2）缆线敷设位置及走向与图纸要求一致。3）电源线、光缆电气性能指标测试合格后方能敷设，超5类屏蔽数据线可以抽样检测。4）缆线敷设前要检查管、槽及线盒入口处无毛刺或堵塞物。5）缆线类型主要分为：超5类屏蔽数据线、光缆、紧急按钮控制线、标志线、电源线、接地线、保护地线、设备间配线。6）数据线与电源线（含地线）分开敷设，确保不交叉。7）数据线（含紧急按钮线）和JD箱引出的设备地线单独放在一个线槽内；电源线和配电箱引出的地线单独放在一个线槽内，两个配电箱引出的电源线和地线各自走一个线槽；设备间配线单独放在一个线槽内。8）缆线中间不允许接头。9）缆线始末端及转弯处（线盒处）用尼龙扣固定好电缆68、标识。10）缆线至引入点后需预留2m备用量，至通信机械室内数据线需预留15米。C、施工注意事项1）缆线敷设时每个转弯处要有人传递缆线，避免死拽硬拉。2）缆线施工完毕后尽量把缆线隐藏在线盒、线槽内，以防被盗。3）顶棚缆线敷设时要确保人身安全。7.5.3 光缆敷设1)架设过程中，应集中指挥，统一行动。光缆在架设的过程中，应注意安全，不得出现拖、拉、摔的现象。光缆的弯曲半径符合“施工规范”的规定。在引入管口、转弯、有障碍处应有人防护，确保缆的外层绝缘护套不被损坏。 2）固定光缆用尼龙扎带绑扎在托臂支架的第一层上。3）引入光缆引至通信机房后在成端处余留符合设计要求，余留缆可盘在引入架处防静电地板的下面69、。各种缆接续后余留1.5m。4）封堵光、电缆敷设后，用防火胶泥堵塞所有电缆引入管孔。5）质量控制要点光缆在敷设过程中不得有损伤，在支架托臂上的光缆不得交叉，绑扎牢固。7.6缆线成端及测试施工方案7.6.1 施工工艺流程施工人员配置检查电缆标识牌缆线剥皮缆线成端及检查缆线整理绑扎施工准备熟悉技术要求成端材料配置现场清理机具仪表配置除去缆线头临时封堵缆线成端测试施工工艺流程图缆线测试自检、互检、专检验 收7.6.2 施工方法A、施工程序1）在缆线终端处先把缆线整理绑扎好，做好名牌标识；2）按照缆线成端要求进行设备配线或成端；3）电源线成端之前进行电缆电气特性测试；4）数据线成端后进行缆线性能指标测70、试；5）单个车站完工后做“分项验收记录”（和缆线敷设一块做分项验收）。B、施工方法、技术要求1）电源线及接地线成端及测试a、电源线及接地线成端前首先进行电缆电气特性测试，并做好测试记录。b、电源室电源设备、配电箱、终端设备配线：首先对电缆做好名牌标识、然后电缆剥皮分线、芯线压环、线环与设备端子连接紧固、配线整理绑扎。c、墙面插座配线：首先对电缆做好名牌标识、然后电缆剥皮分线、电源插座配线、配线整理绑扎、电源插座固定。2）超5类屏蔽数据线成端及测试a、通信机械室、交换机、终端设备配线：首先对数据线做好名牌标识、然后数据线剥皮分线、芯线压接屏蔽水晶头、做好屏蔽压接、配线整理绑扎。b、墙面数据插座配71、线：首先对数据线做好名牌标识、然后数据线剥皮分线、芯线压接屏蔽数据模块、做好屏蔽压接、配线整理绑扎，数据插座固定。c、通信电缆接头压制RJ-45以及信息插座的连接分568A与568B 2种方式，不论采用那种方式必须RJ-45与信息模块采用的方式相同。对于RJ-45插头与双绞线的连接，需要了解以下事宜（以568b为例）：-首先将双绞线电缆套管，自端头剥去大于20mm，露出4对线。-定位电缆以便它们的顺序号是1&2，3&6，4&5，7&8。为防止插头弯曲时对套管内的线对造成损伤，导线应并排排列至套管内至少8mm形成一个平整部分，平整部分之后的交叉部分呈椭圆形。-为绝缘导线解扭，使其按正确的顺序平行72、排列，导线6是跨过导线4和5在套管里不应有未扭绞的导线。-导线经修整后（导线端面应平整，避免毛刺影响性能）距套管的长度14mm，从线头开始。至少101mm之内导线之间不应有交叉，导线6应在距套管4mm之内跨过导线4和5。导线12（白橙/橙）导线36（白绿/绿）导线45（蓝/白蓝）导线78（白棕/棕）8mm平整部分20mm13mmRJ-45连接剥线示意图-将导线插入RJ-45头，导线在RJ-45头部能够看到铜芯，套管内的平坦部分应从插塞后端延伸直至初张力消除，套管伸出插塞后端至少6mm。-用压线工具压实RJ-45。导线序号1-白橙2-橙3-白绿4-蓝5-白蓝6-绿7-白棕8-棕101mm4mm双73、绞线排列方式和必要的长度6mm导线序号1-白橙2-橙3-白绿4-蓝5-白蓝6-绿7-白棕8-棕导线应伸到插头最前端双绞线与RJ-45头的连接白橙12435678橙白绿蓝白蓝绿白棕棕RJ-45接头引脚双绞线色标（568B）将双绞线与RJ45连接时要注意以下几点：按双绞线色标顺序排列，不要有差错；与RJ-45接头点斩实；用压力钳压实。X连接模拟语音110C4连接块 12345678ATT8PinI/O到设备间件接设备件引 脚 1 2 3 4 5 6 7 8电缆标志 T2 R2 T3 R1 T1 R3 T4 R4ATT 8Pin模化插座的正视图RJ-45与信息模块的关系X接到设备间电源X连接数据RE74、CX连接数据XMT第对模拟语音（W/BL）第对数据XMT（W/O）第对数据REC（W/G）第对电源（W/BR）4UTPd、数据线两端成端完毕后进行数据线性能指标测试，并做好记录。e、数据线测试：数据线（超五类FTP）RJ-45接头与信息模块压接完成后用FLUKE DSP4000对每条链路进行链路测试，测试内容如下：线图（有无开路、短路、饶接、反接、错对、接地）；长度（不得超过90m）；衰减（远端注入信号,在近端读取数据）；双向近端串扰NEXT；衰件串扰比ACR。3）光缆成端及测试光纤接续时采用OTDR双向监测的方式，把光纤接续质量、收容安装作为控制重点。光纤接续损耗内控指标：单头接续损耗双向平75、均值小于0.04dB。（1）施工准备1）人员配备：技工2人。2）施工机具准备表格：光缆接续成端施工机具配备表序号设备、机具名称单位数量型号规格主要用途1组合工具套2辅助工具2光纤熔接机台1FSM-40S光缆接续3光万用表个1AQ2150光缆测试4光时域反射仪台1HP8147光缆测试5光纤切割刀把1FK，CT-07光缆开剥3）材料准备：进行棉花、酒精、终端盒、尾纤等施工材料的准备。4）技术准备：编制光缆接续成端施工作业指导书，由专业工程师进行技术交底。（2）施工工艺流程施工准备、技术交底、发放施工工艺卡光缆护层开剥光缆固定制作光纤端面光纤熔接光纤接续检查光纤收容安装资料提交及工程师检查安装终端盒76、光缆成端施工工艺流程图（3）施工步骤：1）光缆开剥光缆开剥长度一般不少于1.5米。开剥前将AB两端光缆分别去掉2至3米，用专用的管子割刀将光缆外护套环割一周轻折几次使环切处折继，抽去外护套,再用专用割刀将LAP护套环切一圈，轻轻将LAP护套折继抽出。用剪刀剪去填充物,并用汽油棉纱将光纤束管油膏清洁干净。2）光缆固定检查束管根部有无损伤、加强芯长度是否合适，加强芯长度以穿过固定螺栓0.5mm为宜。将要固定在终端盒支架夹箍部位光缆用砂纸打毛并用洒精棉纱擦净护套上的油污；光缆及加强芯应卡接牢固，光缆金属体在支架上按要求做好悬浮或电气连通处理。3）制作光纤端面用专用束管切刀在光纤束管上环切一圈，轻折一77、下顺着束管方向将束管抽掉，用酒精棉花清洁束管内光纤上石油膏，并在引上收容盘段穿上塑料保护管。进收容盘上束管依据设计要求从下到上1、2、3、4、n或n、4、3、2、1排列固定。完成一个收容盘光纤接续后再进行下一个收容盘的工作。光纤涂层的去除：用酒精棉纱清洁光纤接头部位表面灰尘和油污，在光纤一端串上一个热可缩保护套管，并移到收容盘附近；用光纤涂层剥线钳剥除光纤涂覆层，涂覆层剥出长度一般为5cm左右。光纤端面制作：将去掉涂覆层部位的光纤用酒精纱布朝一个方向清洁，将光纤放在切割刀上，要求光纤放在一条线上并固定平整，并切断光纤。制作好端面的光纤一般以1.5cm为宜。将尾纤用芯线编把或用标签编号,并根据法78、兰盘至光缆终端盒距离及光纤收容盘大小,剪掉不带FC头端多余尾纤，用专用工具开剥出尾纤，并按上述方法制作好光纤端面。4）光缆熔接将做好端面的光纤和尾纤放入熔接机夹具或熔接机V型槽内。检查光纤端面及清洁，发现端面脏时，取出光纤用酒精棉纱清洁，光纤端面切割角度过大时应重新制作。启动熔接程序，通过CRT显示屏观察光纤熔接过程,当光纤熔接完后，其热熔图像存在气泡、污点、亮点等应取出光纤重新接续；光纤熔接完成后从熔接机上取出光纤。按光纤排列顺序一一对应接续测试，光纤接续测试合格后，对接续损耗合格的光纤，逐纤进行张力试验（机器检测），只有损耗和张力检测（接续强度）均合格的光纤才进行热缩加强管保护，加强管收缩79、应均匀、无气泡。5）光纤收容光纤盘留时，余长的光纤由光纤保护塑料管出口，沿光纤盘留板两端盘绕，盘绕完后将光纤接头加强管嵌入固定槽板相应排列位置。在盘绕光纤时，盘留板两端盘绕弯曲半径应大于40cm。6）光纤接续检查逐一对收容好的光纤复测，如发现尾纤接头增大，应检查尾纤及光纤是否受到弯曲或挤压，及时进行处理。7）安装终端盒将接续卡放入盒内，固定光纤收容盘。检查终端盒前后左右，对齐上下盒体，注意堵头和密封条（圈）必须全部入槽；在拧紧螺栓时对称交替进行，使上下终端盒各点受力均匀。8）资料提交将光缆接续成端资料提交监理工程师，签字后存档做为竣工资料。（4）光纤接续要采取如下措施：1）光缆接续操作人员必须80、持有接续上岗证才能上岗操作。并在正式接续之前，做好仪器仪表的检验。2）避免熔接机在临界环境下工作，光纤接续时气温5t35。3）选用高精度光纤切割刀，以保证光纤端面更平整，角度偏差更小。4）光纤接续操作采用熔接法，选用“纤芯对准”的光纤熔接机,接续时按光纤排列顺序一一对应，并采用OTDR进行监测，保证平均接续损耗0.04dB。最大接续衰耗0.08dB/头。7.7设备运输方案及应对措施7.7.1 设备运输流程7.7.2 设备运输说明及应对措施我方将在业主、设计、监理对设备进行出厂验收后，进行设备包装工作。包装完成的设备将根据现场情况，随时准备进行设备运输。设备运输将通过陆路运输完成。运输过程中，我81、方将派专人进行跟踪，以确保在运输过程中的设备安全。原则上，设备直接运抵车站，并搬运至之前与车站地盘商协调好的指定位置。设备运抵车站后，将进行成品保护工作，主要有粘贴警示标语，假设围挡，并在设备安装前，派遣我方施工单位人员每日进行巡视工作。若设备运抵XX后，无法第一时间搬运至车站，我方将设备暂时存储于我方施工单位XX项目部专用仓库。该仓库将具备至少容纳2个车站全设备的空间，以备现场出现突发情况导致设备无法进场的情况。在设备安装前，将邀请业主、监理进行设备开箱检查，并形成开箱检验报告。7.8设备安装施工方案施工人员配置设备开箱检查设备安装设备配线、整理设备检查施工准备熟悉技术资料设备配置现场清理机82、具仪表配置设备搬运缆线敷设施工工艺流程图设备单体送电调试自检、互检、专检验 收7.8.1 施工工艺流程7.8.2 施工方法A、施工程序1）检查清扫出线口。2）设备搬运到位（含包装）。3）设备开箱检查，并做好开箱记录。4）设备安装。5）设备安装检验，并做好分项检验记录。B、施工方法、技术要求a、电源设备安装1）设备摆放位置与图纸要求一致。2）设备外观无掉漆、磕碰等损坏现象，各类设备、模块、仪表等无损坏现象。3）设备配线规范、紧固合格、整理绑扎美观、标牌标注清晰。4）设备安装水平度、垂直度符合规范要求。5）设备单体送电调试仪表指示正确、各项指标符合设备规格书要求。b、机房内设备安装1）设备摆放位置83、与图纸要求一致。2）设备外观无掉漆、磕碰等损坏现象，各类设备、模块等无损坏现象。3）设备配线规范、紧固合格、整理绑扎美观、标牌标注清晰。4）设备单体送电调试指示灯指示正确、各项指标及工作界面符合设备规格书要求。c、售票亭内设备安装1）设备摆放位置与图纸要求一致。2）设备及工作台外观无掉漆、磕碰等损坏现象，各类设备、模块等无损坏现象。3）设备配线规范、紧固合格、整理绑扎美观、标牌标注清晰。4）设备单体送电调试指示灯指示正确、各项指标及工作界面符合设备规格书要求。d、站厅设备安装1）设备安装位置、尺寸与图纸要求一致。2）设备外观无掉漆、磕碰等损坏现象，各类设备、模块等无损坏现象。3）设备配线规范、84、紧固合格、整理绑扎美观、标牌标注清晰。4）设备安装固定牢固、尺寸符合要求。5）设备安装水平度、垂直度符合规范要求。6）设备单体送电调试指示灯指示正确、各项指标及工作界面符合设备规格书要求。7.9现场设备调试及联调方案7.9.1 AFC现场设备调试方案我方将组织公司内，至少参与过1条既有开通地铁线路经验的现场实施人员15人进驻XX，执行XX地铁项目的现场设备调试工作。现场设备调试主要分为设备单机调试，车站级联调测试，线路级联调测试。以上测试内容以及方案，将于设计联络中，由我方组织人员编写并提交业主、设计、监理进行评审，最终形成执行文档，在现场设备调试阶段执行。设备单机调试主要是对设备进行通电检测85、单设备部件级功能测试、单设备全功能测试等。目的在于验证设备在搬运和安装完毕后的完好性。我方将在各车站完成设备单机调试后，进行车站级联调测试。车站级联调测试主要是对整个车站的全设备联动进行测试。例如：发票机构发票，检票机构进出站，检查服务器客流数据、交易数据等。车站级联调测试的最终目标为可实现全部售票功能以及本站进出站功能。站级联调结束后，将进行最后为期一个月的线路联调。线路联调将会完全模拟实际运营需要，从LCC运营开始，参数接受、下发，版本更新；SC运营开始，参数接受、下发，版本更新；设备运营开始，参数接受，版本更新；设备正常运转，模拟运营售检票，上传交易数据、状态数据；SC统计设备上传数据86、，打包上传LCC；LCC统计SC上传数据，打包上传小清分以及其他各系统；设备运营结束，SC运营结束，LCC运营结束等。最终调试的目标为AFC系统完全满足试运行要求，并接受业主、监理的验收工作。7.9.2 AFC现场联调测试内容联调试验是对从中央计算机系统到各车站所有设备进行的综合性检验。联调试验要验证LCC与所有车站计算机系统SC、票务中心系统、维修中心系统、培训中心系统等，从通信、接口、系统功能、系统运行能力、故障处理能力等方面，确认系统完成其所承诺的功能；确认系统满足功能、性能及可靠性要求；确认系统的健壮性，适应用户环境；确认系统稳定可靠运行、系统功能及技术性能具备投入试运行条件。联调试验87、要指定严格的测试计划，测试项目至少将包括：通信传输的正确性、各系统间接口测试等、数据传输正确性测试、各类参数正确性测试、系统功能测试、系统性能指标测试、真实客流模拟测试、大客流冲击模拟测试、等。联调试验的测试内容至少将包括；系统运营模式；系统参数执行；各类车票的售票、检票、补票；设备管理权限；黑名单参数；时钟同步；统计报表；数据外部媒体导入导出；清算、对帐功能等。整体能力测试，模拟客流测试，组织相当数量人员模拟真实客流，通过各类车票测试系统整体功能和性能。为证明系统运行能力进行系统数据压力测试、大客流冲击测试。为证明系统故障处理能力的模拟故障测试等。7.9.3 AFC现场联调测试方案将实际的系88、统运用通过模拟再现，来确认系统的功能和性能，包括如下的一些测试。1）运用检验从各个种类的车票发售到通过检票机、对车票进行校对确认等符合乘客实际运用过程的检验，确保无误。2）数据确认产生的数据被准确登记，一连串的清单被清晰地打印出来，必须保证这些数据准确。3）各种运用模式的确认确认通过系统能够设定的运用模式是否正确地被设定，并且、按照这些模式，系统是否正常运行。4）确认参数确认象黑名单等通过系统能够设定的参数是否被准确设定，而且，利用所设定的参数，系统是否正常运行。5）对异常情况的确认确认即使发生象设备间通信异常那样的情况，原定功能是否也能够正常发挥，系统是否也能够正常运行。6）与其它系统的连接89、确认是否能够正常地与其它系统进行信号和数据上的交换，根据这些信号和数据，系统是否能够正常运行。7）对统计数据的确认确认在系统运用的同时被登记的各种计时数据是否登记得准确，是否能够准确地打印出清单。8）走票测试我们安排一定人员进行走票测试，走票测试验证设备的软件及硬件可靠性。9）大客流量检验假设在实际运用的过程中，发生大客流量的情况，一下子会产生大量的数据，确认系统在这时是否能够正常运行。因为检验需要很多人来进行，所以，需要一个不仅能够将检验内容而且能够将检验进行的方法、参加检验人员所采取的行动步骤都明确出来的检验计划。检验人员被分为若干个班，各自以班为单位进行检验。各班设置负责人，在负责人的统90、一指挥下进行。在检验进行的过程中，当受检验影响而发生意外情况时，要将意外情况的内容报告给负责人，以便负责人对检验进行调整。 系统联合测试按照测试的需求，进行测试实施时间的前后顺序划分，以确定各个测试阶段，使整个系统测试有序进行。一般分为以下几个测试阶段：1）系统通信试验2）系统级数据接口测试 3）系统级功能测试4）系统性能指标测试5）真实客流模拟测试6）大客流冲击模拟测试7）与外系统接口测试7.9.4144小时系统连续试验在系统联调试验成功，通过用户审查后，系统进入144小时系统连续试验。我们将调试过了的所有系统设备相互连接起来，进行系统的连续工作试验。试验内容包括业主认为必要的系统功能测试和91、专项测试，测试的具体内容和方案在设计联络阶段与业主协商后确认。在144小时连续试验期间，进行各类故障统计以考核系统可靠性，用于证实设备达到功能规格书的可靠性指标。可靠性指标按同种设备的总运行次数及总故障次数计算，即算出同种设备的平均无故障次数。假如可靠性指标不能满足用户需求书的指标，则我方负责修改设计和制造。并重新试验，以满足要求。如果是软件故障，则修改软件并重新试验。如在144小时试验期间，出现系统性或系统可靠性故障，则终止试验，我方负责及时修复和更换，然后再重新开始144小时的试验。如第二次144小时试验未通过，我方将进行第三次144小时试验，如果第3次144小时试验仍通不过，我方将及时、92、迅速采取有效措施，包括更换主要设备等。在修复、更换、和测试阶段的延迟上引起的一切费用由我方承担，并赔偿业主的损失。考核期的各类统计分析报表业主方与我方共同签字备案。当设备所有指标达到用户需求书的要求时，在试验完成后签署初步验收合格证明。在此期间，我方负责对损坏的部件进行修理和更换。7.10设备、材料的现场管理7.10.1 设备现场管理1)我方在清点完到货设备后，建立设备及备品备件清单，工程完成之后，与招标方办理设备及备品备件移交手续。2)我方在进行任何与其它承包商设备、管线有直接关系的安装、调试活动前的三天，书面通知监理工程师和相关各方，以便其作好正确的维护和保管工作，由施工不当而造成的所有直93、接损失由我方无条件予以赔偿。7.10.2 材料现场管理1)我方的施工现场材料在其临时搭建的仓库存放，未经招标方或监理工程师许可，不得在施工现场内任何房间或区域堆放材料。2)我方会负责材料存放的防火、防盗、防潮等。3)不得因存放和维护措施不当而造成材料的变形、变质。4)我方会对已安装完毕的管线予以维护，不得损坏其它系统的管线，如因我方原因而造成其它系统的管线毁坏将由我方负责复原，若因此而造成工期延误由我方赶工补偿。8施工保证措施8.1 技术保证方案8.1.1 组织保证措施充分发挥科学管理的效用，重点监控工程控制节点，保证工程施工按计划保质保量顺利完成。对工程项目进行全面科学、合理的管理，充分利用94、管理科学的人本原理、效益原理、控制原理和责任原理的精髓，以管理求进度，以管理出效益，确保工程顺利实施。8.1.2 技术管理措施（1）作好开工前的各项技术准备工作，为工程开工创造有利条件a.进一步熟悉、完善施工方案，进行设计联络、做好设计交底工作，施工图纸收到后立即进行核对工作。b.积极开展现场调查，检查施工现场与设计图纸是否一致，加紧了解前期工程施工进度，研讨制定尽可能提前进场施工的可行性方案。c.参加设计技术交底会，书面提出图纸审核以及现场调查中发现的问题和疑问，请业主和设计单位予以澄清和解决。d.编制实施性施工组织设计，呈报监理工程师和业主审批。e.确定各道工序的施工方案，编制施工指导书，95、向施工班组进行全面的施工技术交底。f.作好工程数量和物资用量的统计工作，为计划、物资等相关部门提供参考依据。g.做好岗前培训，使施工人员了解系统方案的特点、技术特点、设备特点、现场特点，专用工具的使用等，培养工人熟练使用仪器仪表及群体的协调性。（2）做好施工过程中的技术指导和质量控制工作，保证工程的顺利进行a.做好施工定测，编制好施工标准，为下一步的施工安装奠定合格的基础。b.各道工序开工前，项目工程师先编制作业指导书，向所有施工人员进行施工技术交底。技术部门向各施工班组下达施工任务单和领料单，施工作业队持领料单到料库领取设备材料。c.项目工程师现场指导工班长对领用的设备材料进行安装，并督促达96、到规定标准。d.严格按照设计图纸和设计文件指导施工，设计图纸与施工现场不符时，及时报请监理工程师联系设计单位澄清解决，做出设计变更。在收到正式变更文件后方能在施工中做相应的变更。e.每道工序完成后，经监理工程师、质量工程师、技术人员共同检查确认合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程经监理工程师、质量工程师共同检查确认合格后方可进行隐蔽施工。（3）广泛推广新技术、新工艺、研究新方法，采用新手段，提高劳动生产效率，确保工期目标的实现。（4）收集施工信息，并与计划目标进行对比，提出调整意见，拟订改进措施。使施工项目按照预定计划目标正常运行。（5）做好施工活动的分析，对工程质量及施工进度，物资供应与损耗97、，机械配合和使用，施工对象与手段，施工工艺与安全，施工技术与应用，管理与措施等进行综合分析。总结、积累经验，提高技术管理水平。8.1.3 文件、资料管理（1）工程文件、资料的来源及主要种类业主发布的招标文件；我方编报的投标文件；与集成商签定的工程承包合同；监理批准的施工组织设计；施工设计图纸、设计文件；我方编报的开工报告及业主批复文件；设计发出的设计变更通知书；各级施工会议纪要；业主颁发的各类管理文件，施工计划等；国家、部、局级颁发的施工标准，施工方法，施工工艺，验收规范、质量评定标准等；我方编报的各种施工记录，安全检查记录，工程日志，质量验收记录等；材料、设备随机文件（安装手册、操作手册、调98、试程序文件、检验报告等）；我方的质量体系程序文件。（2）工程文件、资料的收发与保管工程项目部由综合管理员负责工程资料、文件的管理，在施工中随时做到对原始资料的积累、保管和整理，将真实、准确的各项测试记录、隐蔽工程记录；、各项检查记录按合同要求交给业主。项目部收到各类文件、图纸后，由综合管理员要立即进行分类、编号、登记，并按其内容分发各相关业务部门，各业务部门也要与项目部办理领取手续，并在各自部门进行文件登记、保管。由各部门编制上报的文件，均要经过项目部领导的批准，并在项目部登记后，报送监理工程师或业主。凡业主或监理工程师提供的文件及资料，除严格用于施工外，未经监理工程师许可，不得转给和用于第三99、方。（3）施工图纸复核与使用收到业主提供经的施工图后，项目部总工程师组织技术人员认真、细致地阅读，并核实设计在技术上的合理性和实施中的可行性，查对图纸与现场情况是否相符。对图纸的疑问进行归类汇总后，报监理工程师，待设计交底时，由设计单位予以澄清或补发设计变更通知书。收到设计变更后，应在第一时间内，把设计变更内容正确地反映到施工图纸上，并标明设计变更号。作废的图纸，要加盖“作废”章。根据施工图，并遵照经批准的“施工组织设计”中的原则，编写“单项施工工艺方案”在实施前十天报监理工程师审批。据批准后的方案向施工人员交底，并要求施工人员严格照此施工。另外在现场准备一套完整的最新版本的施工图，供监理工程100、师和由业主或监理工程师书面授权的其他人查阅和使用。（4）竣工资料的编制和移交注重竣工资料的编制工作，力争工程实体与竣工资料同步完成，竣工资料的质量要严格按业主颁发的技术档案管理条例的要求编制。竣工图描述与安装现场相符。竣工图加盖竣工图章，技术负责人签名，折叠成“手风琴”式。工程初验前，向业主提交不少于一份的竣工草图作为验收依据，依据验收机构对工程实体和资料的检查意见进行整改，直至业主满意。在业主签发竣工验收文件后，在规定的时间内向业主提交竣工资料电子文档，办理竣工档案的移交手续。为了确保本项工程资料规范化、标准化，符合档案管理的完整、准确及系统化，根据地铁档案工作经验，竣工文件的交付数量满足业101、主的要求。8.1.4 会议制度项目部每月召开一次施工生产、施工安全会议，由项目经理主持，项目总工、生产副经理、安质工程师、各施工工班长参加，总结月计划完成情况、问题解决情况及机电完成情况等，落实下月施工计划及节电计划；总结当月施工安全情况，预测下月施工安全危险因素，制订相应措施。项目部每周召开一次施工安全会议，由项目经理主持，项目总工参加，听取安质工程师及生产副经理的安全生产情况汇报，安排下一步的安全工作。项目部每周召开一次施工生产会议，由项目经理主持，项目总工参加，生产副经理汇报周计划完成情况，落实下周施工计划，落实问题解决情况及问题汇总。施工班组每天召开一次施工安全会议，由主管生产副经理主102、持会议，项目工程师参加，各听取专职安全检查员及各施工工班长的安全生产情况汇报，安排下一步的安全工作。施工班组每天召开一次施工生产会议，由主管生产副经理主持会议，项目工程师参加，各施工工班长汇报当天计划完成情况，落实第二天施工计划，落实问题解决情况及问题汇总。实行每天出工前的点名制度，强调安全生产注意事项，对安全防护技术进行交底，落实各项安全措施，指定安全负责人，同时下达施工任务。8.2 工期保障措施充分发挥科学管理的效用，重点监控工程控制节点，保证工期计划顺利实现。对工程项目进行全面科学、合理的管理，充分利用管理科学的人本原理、效益原理、控制原理和责任原理的精髓，以管理求进度，以管理出效益。确103、保在甲方单位规定的期限内完成。（1）加强施工调查与准备工作收到施工图后尽快熟悉图纸，并到现场实地测量调查，将工程自购料采购到料库。随着施工队伍、设备、机具、仪表进场，项目经理部随即组织施工人员进行质量、安全教育培训工作，对安质工程师和施工工班长培训并考试，合格后上岗。同时向有关部门申办与施工有关的手续和进场手续，技术管理部认真审核施工图，并做好前期预制工作。办理完善的施工手续，作好对外协调工作，积极做好与其他施工单位的配合，并在甲方单位帮助下协调好与施工有关的各单位的关系，减少对施工进度的影响，使工程顺利开工和按计划实施。认真审核施工图纸和技术文件，编制详细的施工方案，确保方案可行、合理，精心104、安排各道工序的施工时间，做好各道工序的衔接工作。提出准确的物资采购计划，签订采购合同，使物资供应满足施工进度的要求。积极地与XX地铁1号线一期工程各土建承包商做好配合工作，并做好孔洞槽的预留，并根据车站土建承包商和装修承包商的施工进度及时组织施工进场。（2）保证物资供应加强与甲方单位、设计单位及监理单位的联系，积极做好自购材料、设备的报验、审批工作，提供详细的物资申请计划和物资进场计划，避免出现停工待料现象，延误工期。将通过以下步骤来保障物资的供应：1）编制物资申请计划根据设计图纸统计材料规格型号、数量和技术要求，及时编制物资申请计划，办理物资采购内部审批手续。2）甲控物资报验根据市场调研、厂105、家资质审查、产品检验报告，选定三个厂家，携带三个厂家的资质证书、产品检验报告等资料和样品，请甲方、设计、监理和集成商共同进行评审，形成采购意见。3）物资采购计划根据物资报验结果和施工要求编制物资采购计划，此计划由项目总工、生产副经理和物资主管共同确定。4）物资进场检验物资进场后，首先进行根据物资验收程序，由物资主管、项目总工对物资进行验收，验收合格后方准入库，然后填写物资进场检验表，请监理对物资进行检验，验收合格后，方准运送现场进行施工。5）物资供应物资供应由项目总工和项目生产副经理共同编制物资供应计划，由物资主管根据物资供应计划督促厂家按计划供应物资。（3）优化劳动组织在劳动组织上，运用先进106、的科学管理手段，制订工程施工总进度计划，严格控制各分部、分项工程的工期，要根据各道工序的预计完工时间、工程中的相互配合因素、供货时间表和业主单位对工程形象进度的要求，对生产要素的配置进行动态管理。在管理过程中，根据总体工程进度计划和分项施工计划，合理安排施工力量和施工队伍结构，协调好各工序间的衔接配合工作。注重人的积极性、主动性的发挥，充分发挥全体员工的聪明才智，自觉为本工程顺利施工献计献策。（4）采用先进的技术、工具和设备充分利用我公司的先进技术、工具和设备以及有关施工工法和成熟的施工工艺进行施工，提高劳动效率，保证工程质量和进度。在同一施工界面上，对具有类似工程性质的工作量进行一次性施工，107、避免交叉作业，从而保证工程进度按计划实现。(5)施工规范化严格按照各项质量和安全保证措施以及各类有效的标准或规范进行施工，避免出现安全质量事故而影响工程进度。利用一切可以利用的时间进行各项条件具备的工作，而不是等待条件完全成熟。为提高施工效率，加快施工进度，合理、均匀地安排工作量，尽量避免抢工期现象。(6)配备高水平的管理人员和熟练工人投入足够的技术人员和具有熟练劳动技能的优秀生产工人，组成一支经验丰富、技术过硬的项目经理部。建立和完善岗位责任制，并建立科学的管理体系和奖惩措施，以加强员工的责任感，保证本工程的施工进度。(7)控制关键工序的工期根据施工总体计划安排，掌握关键工序的工期，建立控制108、点并制定控制措施。项目经理部根据工程进展情况，及时对设备、材料、人员、资金等资源上加强调配，进行科学合理的管理，按期完成关键工序的施工任务，以保证工程的施工进度。（8）加强与有关单位沟通与联系每月向甲方单位项目主管工程师、驻地监理工程师提供一份包括已完成工作量、下月进度安排的报表。服从甲方单位、驻地监理工程师对工期的调整。现场管线走向、设备安装位置与其它专业发生冲突时，及时甲方、设计单位或其它专业承包商协调解决。（9）加强与土建、装修的协调工作与土建/装修系统的接口及分界面接口目的接口位置总包方负责土建/装修施工方负责确保管线路由畅通预留孔洞检查是否按设计要求预留孔洞按要求预留孔洞管槽安装站厅109、装修层提供管槽的安装要求提供并安装管槽按要求预留管槽安装条件管槽检修口站厅装修面提供管槽检修口要求按要求预留管槽检修口管线出口安装管线出口提供管线出口安装要求；安装管线出口。按要求预留管线出口安装条件确保设备安装空间设备安装处检查设备安装处是否满足设备安装要求并负责设备安装。提供设备安装空间确保半自动售票机的安装票亭提供半自动售票机的安装要求；检查票亭是否满足安装要求。按要求制作票亭配电箱安装墙面提供配电箱安装要求；提供并安装配电箱。按要求预留配电箱安装条件临时用电AFC设备安装地点负责由该接驳点至其他使用地点的连接设施。在车站、线路中心、票务中心、维修中心、培训中心等工地设置指定接驳点，并提110、供配备标准供电插座的总配电箱临时存放AFC设备安装地点负责设备、物料管理在车站、线路中心、票务中心、维修中心、培训中心等工地提供设备、物料临时存放点。总包方负责相关接口协调和落实界面工作与工期，在本系统与相关系统接口有分歧（难以区分的接口界面）的地方，总包方有责任和义务进行接口界面的协调，直到最终确定相关接口等方面内容。总包方积极的与业主和土建/装修承包商进行沟通，充分了解双方需求，通过充分沟通，避免分歧产生。在系统设计阶段，参加各标段土建装修召开的例会，对接口部分的进行评议，确认设计的合理性和可实施性。土建/装修承包商若对接口设计有异议，总包方及时探讨，修正接口设计。土建/装修承包商参与接口111、设计的评议并最终确认，可以清晰地划分接口双方的责任和义务，避免在系统实施阶段由于接口实现责任不清造成分歧，影响施工进度。在设计确认后的各个工程实施阶段，总包方在系统开发、生产、系统集成、安装调试、测试中如果发现接口实现与设计存在偏差，总包方及时主动地和土建/装修承包商进行协商沟通，本着保证质量、保工期、方案合理的原则解决接口分歧。8.3 环境保护措施在现代施工中，除了保障安全生产外，环境保护、文明施工的位置越来越重要。保护环境，爱护花草树木，使土地、水源、大气不受污染，是每一个单位、团体和个人义不容辞的责任。在XX地铁1号线一期AFC施工过程中，我方一定遵守国家和XX市有关环境保护的法令、法规112、，为XX市的城市建设和环境保护事业贡献我方的力量。（1）项目部将加强环境保护的教育，使职工明白环境保护的意义，掌握环境保护的知识，自觉遵守环境保护的法令。（2）施工过程中将尽力保护植物、树木、草地，不得已时施工完毕也应尽力恢复原状。（3）保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至合适的地点，掩埋或焚烧处理。（4）各种施工车辆应及时清洗，保护车容整洁，禁止车辆较脏带有泥土而污染道路的事情发生。（5）在使用燃料、油料、化学品、酸等物品时，应采取防护措施，不得使其漏泄，以致于污染土地、水源等，严禁燃烧塑料、橡胶、电缆外皮等化工合成品。（6）生活区、施工区的临时卫生设施应经常保持清洁，派专113、人负责或轮流值日清扫处理。（7）工程完工后，应按要求拆除各种临时设施，拆除后的现场应彻底清理。8.4 成品保护措施地铁施工是一个复杂的综合性、多专业穿插作业的过程，在车站装修施工、设备安装施工阶段更为突出。经常出现有些分项工程已完成，有些分项工程还在施工的情况。对已完成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然会造成花费大量的人工与材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。所以，施工前必须编制成品保护措施，加强成品保护工作。成品保护技术措施主要包括组织措施、保护措施和技术措施三部分：（1）组织措施设立成品保护组织，由生产副经理负责，成员由项目工程师、安质工程师、各施工工班长和物资114、主管。经常召开成品保护会议对全体职工进行职业道德教育，教育全体职工对国家、人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果。施工操作时，要珍惜已完成的工程。在工程收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责巡视现场成品和监督成品保护工作，同时建立成品交接检查制度。（2）保护措施A、地面线槽、线盒1）线盒安装完毕后，正式面板暂时不安装，先用临时铁盖板封堵；2）线槽、线盒安装完毕后派人经常去现场检查，发现有损坏时及时进行处理；3）要求装修/土建专业打垫层时通知我们，我们派人现场盯住已安装完毕的线槽和线盒，防止成品被损坏，同时如出现问题及时进行处理。B、各类缆线1）缆线敷设完毕后要对缆线头进行封头保护处理，以115、确保缆线电气性能指标；2）缆线敷设完毕后的盖板要盖好、地面和墙面线盒要封堵好，以避免缆线裸露外面，防止被盗或损坏；3）缆线敷设完毕后派人经常去现场检查，查看有无损坏或被盗现象，如有及时进行处理。C、各类设备1）设备安装完毕后用纸箱或塑料布进行防护；2）施工人员走后设备机房窗户要关好、门要锁好；3）站厅内设备争取用纸箱进行防护；4）设备安装完毕后派人日常巡查，查看有无损坏或被盗现象，如有及时进行处理；5）设备在未正式运行期间，施工人员走后设备要断电。（3）技术措施1）设备安装，尽量与招标方驻地监理以及其他方作好协调工作，尽量减少外界干扰；2）在调试基本完成，系统未开通之前，建议运营人员熟悉设备，116、同时也和我方一道看护设备；3）按正确的流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，否则，将会增加修理工作量，造成工料浪费，拖延工期。4）项目部总工程师根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目部经理批准后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。5）根据不同的工序采取相应的保护措施。每道工序完工经检验、试验合格后，下道工序施工班组按照相应的防护措施作好成品保护工作，并由班组长做好工程成品交接记录。6）标准水准点、基标等，施工时不得碰撞，并经常校核。9质量保证体系及措施9.1 质量保证体系（1）质量方针诚信服务，兑现合同承诺，精心施工，打117、造通号品牌，严细管理，实现持续发展。坚持以科技为先导，吸收消化国内外先进技术，以提高项目部员工的质量意识为主线，严格技术培训要求；严密组织，精心施工；确保XX地铁1号线一期工程自动售检票系统工程质量优良，造福XX人民，让招标方更满意。1）项目部全体员工对质量方针的理解坚持开发和应用国内外同行业的先进施工技术和施工工艺，积极引进、吸收消化国外新技术、新工艺，敢当国内同行业的排头兵；2）项目部尊重和关心每一位员工， 经过培训使每位员工都掌握专项工作技能，规范技术操作工艺标准。提高每位员工的质量意识，上标准岗，干标准活；3）编制严密的施工组织设计方案，施工过程配备充分的资源， 严格按施工规范和作业指118、导书操作，确保工程质量优良；4）尊重甲方，服从监理监察，争创一流的工程质量，保工期、保安全，为XX人民提供优质的地铁工程，让招标方更满意。（2）质量目标确保全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求，保证工程达到优良等级。（3）质量保证体系我方已通过ISO9001质量保证体系认证。在XX地铁1号线一期工程自动售检票系统工程中，建立以项目经理为核心的质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证标准要求对工程进行全过程控制，参与本工程施工的全体员工，在开工前进行有针对性的安全、质量岗前培训教育，培训完后进行考核，合格后方准许上岗，正确处理119、好“进度和质量、进度和安全生产、质量与安全生产”之间的关系，真正做到“安全为主，质量为本”。质量保证体系是AFC项目部为了保证地铁AFC工程质量，运用企业系统的严格组织和科学制度，把项目部各部门、各业务环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限，互相协调、促进的有机整体，使质量管理制度化、规范化，从而满足招标方的需要。工程质量保证体系和工程质量控制流程如如图所示。1）加强质量体系管理在公司领导的直接领导下，组织一支技术熟练、经验丰富的队伍，配备好生产要素，坚持公司ISO9001质量体系运行的有效性、认真贯彻公司制定的质量方针目标；坚持以科技为先导，以提高全员的质量意识为主线，严120、密组织，精心施工，确保工程质量优良，力争全优，让顾客更满意。2） 坚持质量责任制度百年大计，质量第一。根据国务院、铁道部关于加强工程质量管理的指示精神，公司决定对该工程实行工程质量领导责任制。第一，实行工程质量单位领导人责任制，公司法定代表人对工程质量负领导责任。第二、实行项目经理责任制，由项目经理对工程质量负总负责，从施工准备、过程控制、到竣工验收，都应负责到底，保证到底，保证工程质量达到优质工程标准要求。第三、实行工程质量终身责任制，公司法定代表人、项目经理、技术主管等主要负责人，都应严格按各自职责对工程质量负责。第四、项目部严格按施工设计文件、施工规范、施工标准的要求组织施工，制定合理的121、施工组织设计指导工程施工，并对工程施工质量负全面责任。第五、按照工程施工监理办法的规定要求，施工质量检查员配合监理工程师对施工全过程进行日常检查，发现施工质量出现偏差时，应责令操作人员立即纠正，并进行复查，合格签认后方可转序施工。第六、工班长对工班所施工的工程质量负责，严格按施工图，施工标准、作业流程等组织施工并负责本班组施工过程的自检、互检。组织保证体系项目经理部各作业队项目经理部质量创优领导小组QC小组施工质量保证体系施工中的质量保证体系施工后的质量保证体系物资采购质量保证体系机械设备保证体系优秀的施工组织设计优秀的设计文件标准的工艺规范质量标准化样板工程开路工程控制管理关键工序控制文明均122、衡施工初验收克服缺陷确定开通方案开通试运行质量检验评定验收交接把好采购关加强物资器材的运输、入库、仓储保管及领取管理把好物资器材检验关加强日常保养严格执行操作规程合理安排定期维修加强机械设备管理工程质量保证体系工程质量控制流程施工前施工后施工中施工技术人员培训及各级部门质量责任制施工材料、零配件、设备的检验和管理措施制定科学先进的施工方法、施工组织设计、技术措施、工序质量控制方案工程质量技术标准及检验、试验方案技术标准及设计图纸的审查安装过程中的质量控制，工序施工工艺的执行及工序间的质量检查、评定新工艺、新方法、新技术、新材料的质量监控竣工质量检验，工程质量评定工程质量文件管理竣工图、技术管理123、资料质量检验评定资料竣工验收报告临时运营的管理以及售后服务工程质量控制流程图第七、操作人员认真熟悉施工图，严格按施工图、作业指导书进行施工，并做好自检记录，做到不合格的施工项目不转序。第八、工地材料、机具保管员负责施工物资、机具、仪表的保管、维护、保养，保持其完好，做到不合格品不投入施工过程。3）加强质量教育，提高质量意识质量是企业生存和发展的生命线，是赢得市场、树立企业信誉和形象的重要保证。项目部对全体施工人员进行质量宣传教肓，提高质量认识，我方应紧紧抓住创“优质工程”、在全线“争第一”的既定目标不放，建起工地工地广播、宣传栏，形成工程质量例会制度，要求定时讲，天天听，随处见的宣传教育模式，124、把“争创优质工程”意识扎根在每位员工的心里，体现在每位员工的实际行动上。9.2 质量保证措施（1）做好施工前的准备工作施工前由项目工程师组织有关施工技术人员认真审核设计文件，特别对施工用设备、材料的规格数量逐项核对，发现问题及时与设计单位联系处理。认真做好施工调查和施工定测工作，定测中发现问题，要会同设计和甲方共同研究解决。在地铁AFC工程的准备施工阶段，AFC项目部，应着重做好下述质量管理工作：1）接受设备供货商的现场培训。参加培训人员应具有较好的文化素质和技术水平，并应是本次参加安装的技术骨干。2）认真研究图纸，领会设计意图。确定工程质量标准，建立质量控制流程和采用先进的施工工艺，严格按照125、安装技术要求和有关文件（手册）的规定，以及甲方提供的施工图进行。3）设备、材料的质量检验。开箱检验一般在安装现场进行，必须在甲方代表，驻地监理工程师、AFC项目部和供货商的代表见证下进行质量检验。a、对设备名称、规格、型号及外观、配件数量进行检验和清点， 如发现不符，遗缺或损伤应当场提出；b、随机文件必须包括产品清单、产品出厂合格证及整机的产品检测报告等。经上述两项检查，各方均无异议，应在开箱检验记录上签字确认。（2）做好隐蔽工程验收凡埋入地下或者混凝土中的安装部件、线槽、管线，均应提前落实采购进货时间，以保证不影响前期工程进度。在具备隐蔽前应通知监理工程师检查验收，监理工程师经过现场检查验收126、，认为合格即予以签认，填写隐蔽工程验收记录，不签认不得自行隐蔽。（3）施工过程控制施工管理人员及操作人员，严格按质量责任制度各负其责，并按照过程控制程序和施工组织设计的有关要求，对施工全过程进行有效控制，施工班组做到不合格的分项、分部工程不转序，项目部做到不合格的单位工程不交验，确保工程质量优良率100。施工过程中的质量管理，分两方面进行，一是加强有关管理人员岗位责任制，二是完善直接操作过程的管理办法。主要应做好下述工作：1）做好施工的技术交底。按照设计资料及施工规范要求进行施工，自觉接受供货商技术督导人员和监理工程师的指导。应供货商提供的系统设备安装技术要求、图纸、资料，以及检验标准，由甲方127、根据规定提供。2）进行施工质量的检查和验收。AFC项目部根据质量标准认真做好施工过程的自检、互检和专检工作； 随时接受监理工程师的检查和验收。3）推行施工作业的规范化。施工项目有许多活动是重复发生的，具有一定规律性。因此，进行首段定标，把过程环节、先后步骤等定为标准流程、标准工艺、合理岗位责任制等，作为员工的行动准则，变成质量管理活动的条理化、规范化，确保工程项目的整体质量优良。4）AFC项目部应经常组织质量分析，尽可能把质量问题消除在出现之前，对关键施工过程进行预防性控制。5）施工质量的动态控制。AFC项目部对工程施工实行施工质量的动态控制，严格按照操作质量标准和工程质量标准进行双向考核，以128、工作质量促施工过程质量，以施工过程质量保证整体工程质量。（4）加强检验和试验质量工程师严格按照检验和试验控制程序的有关要求对进货、过程、最终等产品进行检验和试验，并按质量记录控制程序做好各种检验和试验记录，当发现不合格品时严格按不合格控制程序处理，确保各种检验和试验数据符合设计及验标要求，为创优质工程打下基础。（5）加强技术培训施工前采取各种形式对施工人员进行技术培训：1）由项目工程师对工程各工序施工要求及注意事项进行技术交底。2）组织首件首段定标，开展关键工序岗前培训，通过培训使施工人员的操作水平进一步提高，关键工序操作人员，统一施工标准和工艺。3）持证上岗，施工中对存在问题随时与设计及甲方129、进行协调解决。（6）开展技术竞赛和技术革新施工中开展技术竞赛技术比武活动；并通过竞赛评比，进一步提高施工质量，对施工质量搞得好的人员进行表扬和奖励，形成学技术保质量的好风气。建立QC小组，对施工中遇到的施工难题进行技术攻关，并对施工机具和施工工艺进行改革，推广新技术新工艺，以降低成本增加效益，不断提高施工队伍的整体素质。（7）加强施工技术资料管理各级施工技术人员对施工技术资料的收集整理，要贯穿于施工全过程，随时对竣工图、隐蔽工程记录、测试记录、原始凭证、设计变更、来往函件、会议纪要、施工协议等都要按照施工管理办法和文件和资料控制程序的有关要求进行维护管理，整理成册，竣工验交前，提交完整的图物相130、符的竣工资料，工程交付后，做出工程技术总结，吸取经验教训，不断提高施工技术水平。（8）竣工验收与售后服务依据工程监理资料组织工程竣工验收，对不合格项及时予以整改，并按照ISO9002质量保证体系的要求作好质量回访与售后服务工作。无论是在质保期内或质保期以后，只要本工程在运营时出现技术问题或工程方面的缺陷，售后服务小组保证在24小时内到达现场。在质保期内，凡是有我方负责采购的物资发生质量缺陷，我方保证免费维修或更换。（9）分项工程的质量保证措施1）隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程的质量在整个工程质量中占有非常重要的位置，它的好坏直接影响整个工程的质量，而且，一旦施工完成后不宜发现质量的好坏，因此，131、只有在施工过程中加以控制，采取有效的质量保证措施，才能保证整个工程的质量。隐蔽工程的质量记录：隐蔽工程要有完善的质量记录。随工签证制度：隐蔽工程完工后必须取得随工监理的签证。可追溯性：要求每道工序都落实到人头，遇有质量问题可进行追溯。检验和试验：三阶段的检查和试验。进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验。我方保证监理工程师有充分的机会对即将覆盖的隐蔽工程任何一部分进行检查、检验，无论何时，当任何部分的隐蔽工程已经或即将为检验做好准备时，由我方通知监理工程师。隐蔽工程只有经监理工程师签证后，才能进行下一道工序的施工。2）设备安装的质量保证设备型号、规格符合设计及供货合同规定。内部设备接插132、件盘完整，符合施工图设计；设备安装位置符合设计要求。机架柜安装与地面垂直、平稳。吊装后机架柜倾斜偏差应符合要求；机架机柜固定符合设计规定。固定螺丝、垫片和弹簧垫圈应按要求紧固，不得漏装。设备安放位置、方向应符合设计规定。设备应保持平面水平，附件安装完整。设备内接插件和设备接触可靠，内部接线符合设计及安装手册规定，台面整洁，无划痕。3）设备配线质量保证配线的规格型号及敷设方式与设计图纸相符。配线用线、缆应完整，无破损、发霉、受潮现象，芯线应无错线、断线、混线。配线缆不拐曲、不走皱，封头合格。配线正确，无错、漏现象。配线电缆在室内走线架上敷设及编扎要整齐美观。配线焊接牢固。扭结正确、密实。电源及接133、地装置安装质量保证电源设备容量和安装位置符合设计规定。设备附件齐全，完整。设备安装平稳，固定牢靠。各种电源配线规格、敷设径路和走线固定方法符合设计规定和安装手册要求。配线用吊架、支架加工、安装符合安装手册规定。电源配线无损伤、扭绞交叉现象。电缆弯曲半径符合要求。接地装置的种类、接地电阻值、用材规格、引入方式符合设计规定。（10）设备、器材检测试验方法及质量保证措施u 设备、器材检测试验方法 根据自动售检票系统所选用的设备、器材等，配备相应的检测仪器、仪表和试验设备。 对到货准备入库的设备、器材等，管库员按进货检验和试验程序核查其产品的说明书、合格证、装配图及装箱单等反映产品性能、质量的资料是否134、齐全，对外观、包装、数量、计量以及出厂和发货到货日期等进行检查，并做好入库详细记录。 工程项目技术人员根据所供资料核查所到的设备、器材等是否符合有关的国际国内标准、设计文件要求或合同的相关规定（可进行抽样检查）。 按合同规定由业主组织开箱检查的设备、器材等，到货后及时报请业主按程序进行开箱检查，检查设备有无缺陷、锈蚀、创伤等。（5） 对本工程中使用的电缆进行摇测，并做好摇测记录，并对合格电缆进行标识。u 设备器材、质量保证措施 为保证检测仪器、仪表的精密性、准确性，对检测设备严格按照检验、测量和试验设备的控制程序进行管理、校核，凡超过计量检定期的仪器、仪表不准使用。 检测仪器、仪表的现场操作人135、员须严格按照设备的使用说明书及相关使用规定进行操作，确保检验、检测和试验结果的客观性、准确性。 对本工程所需的特殊检测仪器、仪表等，纳入购置计划的，其供货商需具有国家计量器具制造许可证（CMC）标志。 在检验和试验过程中发现的产品问题，要明显标识并及时通知设备、器材供应商返修、更换或退货。杜绝不合格设备、器材、机械构件等安装使用。10安全生产及文明施工10.1 安全生产体系（1）总则“安全为了生产，生产必须安全”，为了正确贯彻执行安全生产的方针，保障AFC系统工程施工的安全，预防事故的发生，依据国家颁布的安全规程，结合地铁系统的施工特点地铁施工安全经验，建立健全了施工安全的规章制度，落实安全生136、产责任制，建立了安全防护体系，加强安全防护知识教育与技能培训，确保XX地铁1号线AFC系统工程施工生产的安全，使施工生产顺利进行。建立以项目经理为首的安全施工保障体系，开展创建安全标准工地活动，从领导到工人各个岗位都要制定明确的安全职责，消灭安全工作的管理死角。赋予安全质量工程师和安全员对施工方案的一票否决权，施工过程终止权，对施工人员安全奖罚权，加大安全生产的管理力度。开工前制定本工程的安全防护措施，并组织施工人员进行安全生产培训，强化安全意识，经安全考试合格后持证上岗。坚持班前安全教育制度，项目部每周组织一次，工班每天早点明时进行，根据当周，当日的工作内容，提出有针对性的安全措施。施工过程137、中，必须严格执行安全操作规程，实施规范化作业，做到领导不违章指挥，工人不违章作业，将“安全第一、预防为主”的方针落实到实处。项目部定期或不定期组织安全检查工作，发现事故隐患，要及时进行分析，并做到“三不放过”。施工现场的消防工作必须按“国家消防条例”规定执行。设专职的消防安全员，配备足够的消防器材，动用明火时要提前办理三级动火令审批手续并做好防范措施。做好劳保用品的管理和发放，保障职工的人身健康与安全。（2）安全生产体系1）成立安全防护领导小组安全防护领导小组设组长1名，副组长2名，成员若干名。组长由项目经理担任，副组长由项目工程师和项目部专职安全检查员担任，成员应包括物资管理员、后勤管理员、138、卫生管理员及各工班的工班长。2） 安全领导小组职责安全领导小组主要职责包括以下内容：负责项目部全体员工的安全教育工作和安全防护技能的培训工作。安全教育要不断增强职工的安全意识，使职工掌握安全防护技能，牢固树立安全第一，预防为主的思想，克服侥幸心理和麻痹思想。负责制定安全生产规章制度，并经常性地对施工现场、生活区、物资仓储区的各种安全设施和劳动保护器具进行检查，需要定期维修的器材，要指定专人负责维修。负责定期召开安全会议。负责对特殊工种工作人员的专业技能培训工作，对取得的资格证书进行验证。负责组织事故的调查分析工作，制定改进措施，防止事故的重复发生。3） 设立专职安全检查员。检查员的职责是：对职139、工进行安全知识教育，传授安全防护技能，定期对工人进行安全考试，考试合格后方准上岗作业。根据现场施工情况制定相应的安全防护措施，对每道工序的工作情况进行检查，对违章作业及时制止，对责任人应进行教育并处罚。督促检查劳动保护用品的发放及施工人员的正确使用。对安全防护工作做出重大贡献的人员，给予相应的奖励。4）健全各项安全制度。10.2 安全生产保障措施（1）设立专职安全检查员。检查员的职责是：对职工进行安全知识教育，传授安全防护技能，定期对工人进行安全考试，考试合格后方准上岗作业。根据现场施工情况制定相应的安全防护措施，对每道工序的工作情况进行检查，对违章作业及时制止，对责任人应进行教育并处罚。督促140、检查劳动保护用品的发放及施工人员的正确使用。对安全防护工作做出重大贡献的人员，给予相应的奖励。（2）健全各项安全制度1）安全防护制度每道工序都应根据本工序的特点，制定相应的安全防护措施。横过线路时应执行一站、二看、三通过制度，工作中随时注意了望，在地面线路上工作时，严禁戴无耳眼的雨帽。施工前对施工工具、机具设备、防护用品进行检查，发现问题及时处理或报告。竖立、撤除、装卸、搬运设备及笨重物品时，应组织足够的人力，设专人统一指挥。易燃、易爆、有腐蚀性的危险品，要设专人负责，分区保管，不得接近烟火。设备室、严禁烟火和存放易燃易爆品。施工现场应配备完好的消防器材。高空作业时必须使用安全带，禁止上下一线141、同时作业，工具材料禁止放在设备机件上及杆件上。禁接触网下抛送工具材料。在工作中不得将工具、材料放在钢轨上或道岔上，以及其它任何妨碍行车安全的地点。必须使用的料具等物品，应由专人负责，人离开时，必须将料具等物品同时撤离线路以外，严禁侵入线界。不能在线路上和线路附近堆放机具、器材，必须堆放时，在施工完毕后必须清理干净。为保证行车安全，在进行拆卸、安装、更换、测试、移设设备作业时，应坚持三不动、三不离的安全制度。三不动：未联系登记好不动；对设备的性能状况不清楚不动；正在使用中的设备不动。三不离：设备有异状，未查清原因不离；影响设备正常使用，未修复不离；作业完毕后，未试验好不离。施工人员进入施工现场，142、必须佩戴地铁施工证，穿统一配发的工作服、工作鞋，站厅内作业时必须戴安全帽。2）安全检查制度安全检查是安全管理工作的重要内容，是识别、发现不安全因素，揭示和消除事故隐患的一种重要手段。安全检查工作做到经常性、专业性和群众性。对各种安全制度的执行情况及安全防护用品、器具、设备、消防器材的保管、维护、检测、使用情况，各级部门应定期检查。根据季节变化、气候变化、工作环境变化等其它客观因素变化时，安全防护领导小组应进行全面检查或重点检查。节假日前后针对职工思想易松懈、麻痹的特点，专职安全检查员及班组安全员应对安全工作进行检查。安全检查员要经常深入施工现场进行日常巡回检查，发现问题及时采取措施，提出整改意143、见并进行相应的后续检查。安全检查工作要自查与互查相结合，定期检查与经常检查相结合，专业性检查与综合性检查相结合。对每次正规性检查要有检查记录，记录内容应包括：检查内容、检查地点、检查时间、检查方式、检查人员姓名、检查结果、整改期限等。每次检查出的问题，相应的部门或人员都要在整改期限内完成整改工作，整改结果应申请检查人员重新检查，直至合格为止。每年年终，根据检查结果，评比出安全防护工作的先进集体与个人，进行鼓励。3）安全会议制度安全防护领导小组每月召开一次施工安全会议，听取专职安全检查员及工班安全员的安全生产情况汇报，做出下一步的安全工作安排。工班召开安全分析会，找出差距，制订措施，保证安全生产144、。实行每天出工前的点名制度，强调安全生产注意事项，对安全防护技术进行交底，落实各项安全措施，指定安全负责人。4）事故处理程序事故发生后要及时分析事故发生过程、原因，分清事故责任，制定改进措施，防止事故重复发生。对各类事故必须按照三不放过的办法处理：三不放过：事故原因不清不放过。责任者和群众未受到教育不放过。没有制订和采取安全防范措施不放过。组织事故调查：较小事故由项目部安全防护领导小组进行调查。一般事故由公司领导组织调查。重大事故由公司领导会同XX地铁公安机关、劳动保护机关进行联合调查。事故发生后，应及时进行救护工作，保护事故发生现场，迅速准确地向上级机关报告。召开安全工作会议，弄清原因，分清145、责任，吸取教训，教育群众。5）劳动保护用品的发放加强劳动保护工作，改善施工环境，保护职工的安全和健康，是实现施工生产安全的一种重要途径。根据XX地方的气候特点、地铁施工的特点，根据作业种类，按照劳动法的有关规定，制订采购计划。劳动保护用品应有：安全帽、水鞋、雨衣、水壶、工作服、电工鞋、线手套、绝缘手套、手灯、防尘面具、安全带、防护眼镜、口罩等。劳动保护用品应根据职工从事的工作进行发放，建立个人保管帐目，规定保管期限，保管期内如有丢失、损坏应根据折旧赔偿比例进行赔偿。从事不同工种工作时，应按规定要求，佩戴相应的劳保用品。安全防护领导小组、安全员负责对劳动保护用品的保管使用、检测情况进行检查，违章146、者责令其改正。6）防洪和气象灾害的防护项目部必须重视水情和气象预报，一旦得到有可能危及工程安全和人身财产安全的暴雨或其它气象灾害信息时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全，保证工程按计划进行。安全防护领导小组应对职工进行防洪和防气象灾害的防护知识的宣传，提高职工防护意识与防护技能。项目部应配备防洪、防灾的工具和器材，并设专人保管，每个职工都应掌握使用方法。对防护工具和器材，安全领导小组应进行定期检查。自然灾害发生时，每个职工都应以国家利益为重，服从指挥，听从安排，把灾害损失降低到最低程度。7）通用安全守则 五注意注意警示标志，谨防意外；注意扶梯运作，谨防夹伤；147、注意地面积水、积油，谨防滑倒； 注意高空坠物，谨防砸伤；注意设备异常现象，及时发现，及时排除，谨防酿成事故。 六必须必须坚守岗位，遵章守纪； 必须按规定正确使用劳保用品。跨越线路必须一站、二看、三通过；施工前做好防护，施工后必须清理现场，出清线路；堆放物品必须整齐稳固；发现违章操作，必须坚决加以制止。 七不准不准地线路附近舞动绿色、黄色、红色物品；不准在站台边缘与安全线之间坐卧、行走、堆放物品；不准发出违章指令；不准在行车场所住追逐打闹、打架斗殴；不准使用有安全隐患的工具、设备；不准不准臆测行事；当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。 八严禁严禁擅自跳下站台和进入隧道；严禁携带易燃、易爆、148、剧毒等危险物品进站、乘车；严禁上下行驶中的车辆；严禁擅自进入行车部位和重要设备场所；严禁擅自触动任何设备、设施；严禁攀登到机车、车辆和车载货物顶部；严禁擅自移动、改换防护装置、警示标志；严禁顺着线路行走，严禁走道心、枕木头、脚踏轨面和道岔尖轨。8）作业安全规则（一）基本安全生产制度和作业纪律维修作业人员在生产作业过程中，应认真执行“三不动”、“三不离”、“三不放过”、 “了解故障三清”、“三懂三会”和“三级检查制度”等安全制度。（A）三不动： a) 未联系登记好不动； b) 对设备性能、状态不清楚不动；c) 对正在使用中的设备未经授权的不动。（B）三不离： a) 检修完，不复查试验好不离开； 149、b) 影响正常使用的设备未修好的不离开； c) 发现异响、异声的，不查明原因不离开。（C）三不放过： a) 事故原因分析不清不放过； b) 没有防范措施不放过； c) 事故责任者和群众没有受到教育不放过。（D）了解故障要三清：a) 时间清；b) 地点清； c) 原因清。（E）三懂三会a) 懂设备结构、会使用；b) 懂设备性能、会维修； c) 懂设备原理、会排除故障。（F）三级施工安全措施包括：施工前的准备措施，施工中的单项作业措施，施工后的检查试验措施，预防人为故障措施和发生故障时的应急措施。（G）日常维护工作中，要遵守作业纪律、保密制度及总部的有关安全规章制度。（二）通用作业安全（A）凡进行150、危险性较大、影响行车和人身安全的作业时，必须事先拟定技术安全措施，并由施工负责人组织施工，派有专人进行防护。（B）装卸或搬运长大、笨重器材时，多人同时作业时，要有专人指挥，统一行动，应有专人负责指挥，对使用的工具认真检查，防止滑动和折断，装载要牢固，禁止在车辆运行中或未停稳前进行装卸。（C）扛抬笨重物品时，每人负重一般不应超过50公斤，两人扛抬物品时，应同肩同步，同起同落，相互配合，呼唤应答。（D）各种设备、仪表的漏电保护器、熔断器及其它保安装置，应符合标准，不应任意改动，并应定期检查测试。（E）对易燃、易爆和有毒的材料，应有专人负责，隔离存放，妥善保管。（F）电钻或电镐等手持电动工具，在使用151、前应采取保护性接地或接零的措施。（G）发生大量蒸汽、气体、粉尘的工作场所，要使用密闭式的电气设备：有爆炸危险气体或粉尘的工作场所，要使用防爆性的电气设备。（H）用手动弯管器弯管时，要注意力集中，操作人员应错开所弯的管子，以免弯管器滑脱伤人。（I）用手动弯管器时，操作位置应选择开阔的地方。（J）削线头时，线头要向外。削线时不能过猛，防止削在手上。（K）在带电设备附近工作时，禁止使用金属卷尺测量。（L）使用梯子时，不准垫高使用，梯子与地面之间的夹角以60度为宜。（M）在配电房内搬运梯子、管子时，应有两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。（N）未经调度命令，未经车站请点登记，不得擅入隧道或区152、间作业。在隧道或区间中作业，应穿荧光服，作业区域放置红闪灯。作业前，工作负责人应向有关部门请点；工作结束后，工作负责人应向有关部门消点。（O）作业结束后，工作人员应清扫、整理现场。工作负责人应进行周密检查，确认后方可离开。（P）设备、物资进行吊装时，吊装物下方两米范围内不准站人，工作人员应面对吊装物，禁止背向或侧向吊装物。（Q）进行设备检查和维修前，应先确认设备已断电，机械部分完全停止，才可进行设备检查和维修。（R）维修用工器具及安全防护用品，必须经常保持完好，发现不良的，应立即停用，并及时维修或更换。检修人员每次工作前，必须检查一次；班组每月检查测试一次（包括绝缘工具），各车间每年检查测试一153、次。（S）高空作业或进入风室等危险场所作业，应系好安全带，需有监护人协助作业。（T）工作中要保持场地整洁，通道畅通，配件、原材料、工器具要堆放整齐。下班前，要关闭风、水、电、气等开关，工具、材料要收拾整齐，打扫周围环境，做到工完、料净、场地清。（三）设备房及其它所属设备房内应保持清洁，通风合格，禁止烟火，并须做好以下防火、灭火工作：（A）室内应备有效果合格的灭火措施，并按检修周期巡视设备，发现异状时须及时报告、处理。（B）室内不得存放易燃、易爆物品，并不得用易燃油擦洗地面和设备。（C）禁止用汽油、酒精等易燃液擦洗运用中设备的电气接点。（四）全体员工须掌握触电急救知识：（A）使触电者迅速脱离电源154、。发现者迅速把就近电源开关切断或用绝缘钳、木柄斧切断电源线，或用绝缘物将触电者与带电体分离。（B）在切断电源的同时，要考虑触电者脱离电源后防止摔伤的措施。（C）触动电者脱离电源后，应就地迅速进行人工呼吸，如需要送医院抢救，在送往医院途中也不能停止人工呼吸。10.3文明施工10.3.1文明施工目标l 创建优秀文明标准工地，争创XX市文明工地。10.3.2文明施工组织机构认真贯彻建设部“甲方负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则，坚决遵守合同条款中坚持文明施工的规定，全面开展安全文明工地建设，设立文明施工领导小文明施工领导小组组长：项目部经理副组长：项目部副经理、总工程师各施班组长安全、155、质量工程师技术主管工程师设备、材料工程师财会后勤组，组织领导工程全过程的文明施工。文明施工领导小组机构设置见下图。 文明施工组织机构图文明施工目标设置文明施工领导小组，组织指挥文明施工组织保证外部形象内部管理生产管理考核评比. 文明施工保障体系图实行标准管理，提高整体素质；环境清洁有序，现场工完场清；施工规范标准， 创建XX市文明工地建立党支部及工会、共青团组织，发挥党员先锋模范作用和团员青年突击作用悬挂国旗，统一标识，制作标牌、宣传栏驻地环境整洁，布局合理，环境美化、绿化按施工企业项目管理办法管理建立建全各项规章制度并上墙定期召开文明施工分析会，并留下记录施工组织规范有序，人员岗位职责明确建156、立职工之家，活跃业余文化生活项目部每季一次自查质量管理规范化、标准化，遵循ISO9001体系运作，确保实现质量目标精神文明安全管理制度建全，严格执行操作规程，确保实现安全目标爱岗敬业，尊纪守法注重社会公德，热心公益活动料库堆码整齐，标识明显，库房库区清洁卫生办公室、宿舍物品摆放整齐，室内洁净工地食堂清洁卫生，符合食品卫生法要求上岗统一着装，操作规范，材料工具摆放有序，人走料清、场地洁净组织健康有益活动，开展文明宿舍评比单位每年二次考核评比单位每季一次监查项目承包作为考核指标，工程结束按绩奖罚强化教育培训，坚持持证上岗10.3.3文明施工保障体系文明施工保障体系见图：文明施工保障体系图10.3.157、4文明施工措施我方贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。为更好的完成施工任务，展示职工队伍的精神风貌，树立企业形象，加强职工行为规范教育和职业道德教育，提高职工的文明意识和文明行为，将采取以下措施：（1）坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致以及“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨。搞好工程建设中的文明施工，维护此工程的企业形象。（2）认真贯彻“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则。积极协调组建现场分安全、文明及治安施工委员会，负责日常管理协调工作，开展创建文明工地活动。接受工程师158、有关创建文明工地的规定，组织、指导、检查、考核和开展选评工作。（3）尊重建设单位、监理、设计单位的意见，认真领会设计文件, 及时汇报施工中存在的问题。（4）注重施工队伍的精神风貌；行为规范，举止文明，礼貌待人。（5）施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。（6）施工现场的各类管理人员，在上班时间或进入施工工地，必须佩带能证明其身份的施工证。工地施工人员必须佩戴安全帽，穿着统一的工作服，挂牌上岗。并接受监督。（7）要做到文明施工，爱护运输设施。施工完毕，人走料净场地清，对既有设施要及时恢复。（8）尊重驻地的民俗民风159、，搞好与当地政府及当地群众的关系。（9）正确处理施工中的协调与配合，密切与兄弟施工单位的合作关系,做到互谅互让，以礼待人。（10）建立文明施工档案。将施工现场文明施工的各项制度的执行情况，和建设单位、监理等部门对施工现场文明施工的检查情况归档。文明施工的制度包括：各责任人的权力和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理；档案管理。（11）我方按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。（12）施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、乙方、设计单位、项目经理和160、施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。我方负责施工现场标牌的保护工作。（13）爱护市政设施，搞好施工配合，保护好已完工程成品。（14）施工现场的临时用电，必须事先征得用电管理单位的同意，并按用电安全规程操作，严禁擅自拉线接电。（15）对水文、地质、地震观测桩等永久性测量标志要予以保护，未经有关部门同意，不得挪动和损坏。（16）在施工路段设保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。（17）我方保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状161、态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。（18）施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。污水、废水、废气等的处理符合环境管理体系ISO14000的标准。（19）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。（20）施工中采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对XX市环境和绿化的污染，严格控制噪声。（21）为配合实施国家和XX市开展环境保护和减少污染的要求，委托政府环保监察部门对施工162、过程中的噪声、粉尘和废水进行测试，出具相应的测试报告，并提交工程师备案。（22）落实切实可行的施工临时排水和防汛措施，禁止向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。10.3.5标准文明工地管理制度（1）总则在XX地铁1号线自动售检票系统安装工程施工过程中，我方一定贯彻执行文明施工的准则，建立各种文明施工规章制度，使我方在施工生产过程中树立一个文明高效、作风良好的施工企业形象。（2）文明施工制度1）工地宿舍、办公室、库房作业棚、食堂等临时设施，必须先经设计并且经项目经理和安全员检查批准后才能施工；竣工后由项目部安全防护领导小组检查验收后，才能使用。2）生活区、施工区堆放的材料、机163、具、设备等，不得侵占道路，不得妨碍各种安全防护设施的使用。3）生活区、施工区道路应保持通畅，夜间有足够的照明设施，洞下施工时，除保证有符合要求的照明设施外，还应有应急照明设施。4）生活区、施工区的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安全规范和安全操作规程，每个职工都要遵守安全用电制度，严禁任意拉线接电。5）生活区、施工区应保持清洁，沟渠和排水道应定期疏通，垃圾要及时清理，各种坑、沟应及时围栏或加盖板。6）仓库区围墙上的防盗网安装应符合国家和XX市的有关规定。7）窗户要经常擦试，启闭装置应当灵活；人工照明设备应当保持清洁完好，地面、墙壁和天花板都应该保持完好，不得乱涂乱画。8）施工现场的各种164、安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。9）项目部采取得力措施，搞好防火、防盗、防汛、防意外事故的四防工作，建立和执行防火、防盗、防汛的管理制度。10）进入施工现场，应佩戴地铁施工证，与施工无关人员不得进入施工现场。（3）职工守则1）严格遵守国家法律、法规，严格遵守XX市的各项管理。2）严格遵守公司的各项管理制度及项目经理部的一些规章制度。3）积极参加政治学习，提高政治思想水平，明辨是非，关心国家大事，全面理解和贯彻党中央路线、方针和政策。4）努力学习专业技术知识，掌握本专业的各项新技术、新工艺，刻苦钻研，勇于创新。5）积极参加公司及项目部组织的各项活动。165、6）项目经理部要关心职工生活，经常了解职工思想动态，帮助职工解决实际困难，努力创造一个良好的生活、工作、学习环境。7）职工应互相关心，互相帮助，开展批评与自我批评，团结同志，不拉帮结伙，不打架斗殴，不酗酒，不赌博，不酒后闹事，严禁嫖娼行为，坚决抵制社会各种不良思想的侵蚀。8）搞好个人卫生与环境卫生，遵守卫生管理制度。（4）宿舍管理制度1）职工宿舍由项目部后勤管理员统一合理安排。2）职工要遵守宿舍规定和自觉维护宿舍纪律，爱护室内用品，注意个人卫生与室内卫生，保持室内整洁。3）职工不得擅自调换房间，不得私拉电源线，节约用电，做到人走灯熄，严禁使用电炉。4）职工不得随意留宿他人，来探望的亲人住宿应经166、后勤管理员批准。5）宿舍内严禁驯养动物，不得堆放个人的大件物品。6）职工宿舍做好安全三防工作（防火、防盗、防汛）。7）职工在回家休息时，必须立即交回房间钥匙，违者承担经济责任。8）职工按规定的作息时间就寝，保持室内安静，严禁夜不归宿。9）每个宿舍应推选室长一名，室长负责室内卫生和其它管理工作的督促工作。（5）食堂管理制度1）食堂物品摆放应整洁有序，工作人员应严格执行食品卫生法和饮食卫生四五制，保持个人和食堂卫生。2）后勤管理员负责食堂管理工作，做好食品采购工作，做好成本核算，降低成本，保证饭菜质量，改善职工生活。3）炊事人员要做到文明礼貌，服务周到，公平合理，按时开饭，对早出工晚收工的同志做好167、饭菜保温工作，对于生病的职工做好病号饭。4）后勤管理员、炊事人员开展优质服务活动，虚心听取群众意见，做好食堂的改进工作。5）炊事人员坚守岗位，加强学习，不断提高烹调技术，做到食品花样新，品种多，饭菜香甜可口，咸淡适宜，经济实惠。6）食堂采购的主副食品，要由专人对数量、质量、价格进行验收，并做好记录，对每餐回收菜票要及时清点，登记入帐，定期移交。7）食堂必须加强成本核算，做到收支平衡，每月对帐目公布一次。8）坚持食品操作规程和食品卫生规定，专用工具必须妥善保管，禁止生、熟食不分，腐烂变质的食品严禁出售，预防食物中毒。9）职工就餐必须凭票购买，炊事人员不得收取现金。10）职工购买饭菜必须自觉排队，168、做到文明有序。11）任何领导职工不得搞特殊化，炊事人员应做到公平合理，一视同仁。12）非食堂工作人员不得随便进入食堂。（6）卫生管理制度1）卫生工作是一项经常性的工作，每个职工都应严格遵守卫生管理制度，注意个人卫生和环境卫生。2）实行卫生责任制，食堂、宿舍、办公室、机具设备室、库房、浴室、厕所都应制订出卫生值日表，完不成任务者，责任人承担责任。3）坚持清洁卫生清扫制，一周一次清扫，一月一次大清除。4）实行卫生评比制度，一月进行一次卫生评比，卫生先进个人、集体应给以奖励。5）工地卫生员及时做好喷洒药物工作，消灭老鼠、苍蝇、蚊子、臭虫等有害动物。6）认真贯彻预防为主的方针，主动配合驻地爱委会开展除169、四害、讲卫生、消灭疾病为中心的爱国卫生运动。7）工地卫生员经常运用各种形式进行卫生宣传教育，帮助职工提高卫生知识水平，预防传染病和多发病，努力降低发病率和病员率，提高出勤率。8）工地卫生员加强对工地、驻地的饮食、饮水、浴室、厕所等地的卫生检查和督促工作。9）工地卫生员加强食堂卫生管理，经常检查食堂卫生工作，提出改进建议和措施，督促改进。10）认真做好传染病的登记报告和隔离消毒工作，适时进行各种预防注射和预防投药。11）每个职工都要热爱XX，美化XX，爱护XX市的公共设施和花草、树木。视驻地为故乡，视人民为父母。驻地要种草养花，美化生活环境。10.4应急方案1、防洪防讯紧急预案（1）目的本预案规170、定了极端气象条件下，防洪防汛工作的应急措施及方案，以加强单位及项目部对工程的管理。（2）适用范围本预案适用于极端气象条件下，防洪防汛的应急措施及方案。（3）职责1）区域项目部防洪防汛领导小组负责防洪防汛工作的组织、协调、指挥。2）项目部负责各施工项目防洪防汛的组织与实施。（4）要害部位及措施1）高空在高空施工中，要强化施工防护，遇有6级以上强风等恶劣气候，要停止高空作业，并及时清除零星轻便杂物、标语、宣传牌，预防强风将物刮落地面，砸伤行人及车辆。2）下水道对于基地，每逢汛期来临之前，都要对下水道及场内各排水系统进行疏通，根据施工现场排放废水的水质情况，采用三级排放系统。一级排放系统：生活用水（171、食堂、浴室、洗手池等）较清洁，可直接排入社会雨水管，主要布置在生活、办公区内。二级排放系统：离施工场地较远，特别远离推土物，以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入社会雨水管，但必须在出口端设集水井，拦截水中垃圾。三级排放含泥量较多的水，应流入工地的沉淀池内，必须经过沉淀处理后，排入社会雨水管，严禁直接排入社会雨水管。（5）组织指挥项目部成立防洪防汛领导小组，各部门负责本部门的防洪防汛工作。1）抢险队伍工地配备一支20人左右的抢险队伍，并制定联络方案，按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。2）灾害处置平时汛期有二名工作小组成员值班，随时同上级部门和业主保持联络。-发生险情后，立即上报单位172、和业主防汛总值班。-项目部会同防汛值班负责人立即组织现场人员进行抢险。-及时联络、通知单位领导赶赴现场，并将情况汇报给各自的上级主管部门。3）抢险步骤项目部抢险负责人进行分工、协调工作。提取或调集防汛器材。将水泵放到底洼积水处，根据由低到高和远到近的原则，将水泵按口径大小由大到小布置。4）防汛器材项目部应根据工地的实际情况，配齐配足铁锹、蛇皮袋、工具等防汛防台器材；值班期间，配好交通工具，设专人管理。防汛期间，防汛负责人、工作人员手机必须24小时待机，设一部防汛专用电话，24小时专人值班，保持信息畅通。（6）事故调查汛期过后，有关部门应对防汛防台应急响应文件的有效性进行评审和修订。2、车辆事故173、应急预案（1）目的发生车辆事故时，为把车辆事故造成的损失和危害降低到最低限度,特制定本方案。（2）范围本方案适用于本单位项目部区域内及现场有可能发生的车辆事故的控制。（3）职责1）项目部综合办公室负责人负责与当地交通部门紧急联系。2）项目部副经理负责现场处置。3）其他人员参与协助现场的指挥、救助、通讯、车辆的使用、调度等工作。4）节假日期间或夜班时，由项目部值班管理干部负责组织处理。（4）规定1）发生车辆事故时，立即向项目部办公室或值班人员详细汇报车祸发生的时间、地点、人员伤亡情况及处置情况，车辆的型号、牌号及事情发生的经过。2）项目部综合办公室或值班人员应嘱咐抢救伤员，保护现场，立即报告；并174、立即报当地地交通管理部门接受处理。3）立即向单位领导及项目部领导报告请示，按领导意见派员前往处置。4）对整个事件的发生和处置情况详细记录，需要时移交上级安全管理部门。3、火灾应急预案（1）目的发生火灾时，为把火灾造成的损失和危害降低到最低限度,特制定本方案。（2）范围本方案适用于本单位项目部区域内及现场有可能发生的火灾的控制。（3）职责1）项目部综合办公室负责与消防部门紧急联系。2）项目部副经理负责（或任何一位在场的中层领导都应负责）现场的统一指挥和调度工作。3）其他人员参与协助现场的指挥、救助、通讯、车辆的使用、调度等工作。4）节假日期间或夜班时，由项目部值班管理干部负责组织人员救火。5）节175、假日期间或夜班时，由项目部值班管理干部负责组织管理。（4）规定1）项目部应提前做好应急准备工作，包括成立应急准备领导小组，由项目经理任组长，副经理、综合办公室主任任副组长。2）发生火灾，在任何时间和场所岗位责任人或现场人要立即报警（节假日或夜班时，值班干部要立即报警，同时组织人员扑救），同时通知义务消防队组织扑救，尽量将火灾扑灭在萌芽之中。-报警时，应根据火势情况首先向周围人员发出火警自动售检票，同时应以最为简便迅捷的方式报告消防队，然后再通知单位领导和有关部门。-报警后项目部综合办公室或各站点施工负责人要立即派人到单位门口、街道口或交叉路口迎候消防车并带领消防队迅速赶到火灾地点。同时，义务消176、防队可以首先控制住火势蔓延，进而缩小包围圈扑灭火灾。如果不能及时扑灭，则要控制住主要蔓延方向上的火势发展，等待消防队的到来。3）消防部门赶到后根据火场的具体情况，采取相应的措施。-发生火灾时，项目部综合办公室要立即派人切断所有与火灾现场有关电源。-起火时，要动员人们不要惊慌，有秩序地撤离现场，要防止被困人员因惊慌而出现混乱。-晚上要设法将所有通道和照明设施打开，断电时利用应急灯为人们指明疏散通道；同时要以镇定的语气不断呼喊，使人们有条不紊地安全疏散。-如逃生路线充满烟雾，可用湿毛巾或口罩捂住口、鼻穿过烟雾区；如通道均被烟火切断时，可利用绳子或将床单撕开连接起来，拴在室内牢固的物体上，顺绳子或布177、条下到安全楼层或地面上。-如有人被烟火围困不能自行逃脱时，要深入火场内部，直接把人员抢救出来，同时注意自身的保护如穿上防护服或质地较厚的衣物，用水将身上浇湿，或披上湿棉被，对于受伤人员，除在现场进行紧急救护外，应及时送往医院抢救治疗。-楼层等建筑物起火时要根据火向采取措施：当一端起火向另一端蔓延时，应从中间控制；中间着火时，应在两侧控制，以下风方向为主。-仓库起火时，要先掩护、疏散有爆炸危险的物品，立即组织人员疏散抢救转移仓库物资。对于不能迅速灭火和不易疏散的物品要采取冷却措施，防止爆炸。-消防人员要根据火势情况和人员受威胁程度决定先救人、后救火。灭火和救人可同时进行，但决不能因灭火而贻误救人178、时机。-在场领导要根据火情的严重情况维持好正常生产工作秩序，使投入灭火的人员、消防器材装置发挥最大效能，最大限度地减少火灾带来的损失。-火灾事故发生后，要保护好火灾现场，划定火灾现场保护范围，协助消防部门调查原因，落实责任。4、紧急工伤事故应急预案（1）目的发生紧急工伤时，为把风险降到最低限度而指定本方案。（2）范围本方案适用与项目部区域内和现场可能发生的重大或较大工伤事故。（3）职责1）项目部综合办公室负责与医疗部门紧急联系，同时上报业主负责人。2）项目部副经理负责（或任何一位中层领导在场都应负责）现场的统一指挥和调度工作。3）其他人员参与协助现场的指挥、救助、通讯、车辆的使用调度等工作。4179、）医务室负责送往医院之前的紧急救护工作。（4）规定1）项目部成立应急准备小组，由项目经理任组长，副经理、综合办公室主任任副组长。2）发生重大或较大工伤时，在场人员要立即停止作业，采取抢救措施，同时报告项目部综合办公室和医务人员联系送往医院抢救。3）医务人员根据紧急工伤类型采取急救措施尽量减轻病人痛苦和减轻残疗程度，其他人员帮助联系车辆送往大医院。A、烧伤急救措施：-脱离烧伤源：迅速脱离烧伤源后，可先用凉水冲淋或浸浴方法以降低局部温度；伤处衣袜应剪开取下，不可剥脱。为减少沾染、创面可用清洁床单或衣服覆盖或做简单包扎。-镇痛止痛：烧伤后，针对病人不同程度的不安和疼痛，应采取镇痛止痛措施。大面积烧伤180、时，由于周围循环不良，肌注不易吸收，可将杜冷丁或吗啡稀释后，经静脉缓缓注入，但注意避免引起呼吸抑制。-保持呼吸道通畅：呼吸道阻塞而发生呼吸困难，应立即给予吸氧。B、电伤、机械刺激致伤急救措施：-畅通呼吸道：置患者与仰卧位，撤出枕头，头部后仰，后颈部抬高，托起下额，清除口中异物，使呼吸道保持畅通。-人工呼吸：一旦自主呼吸停止，则应立即做口对口人工呼吸。开始，操作者快速深吸气后，口对口大吹气，连续4次，以后每隔5秒钟或每胸外挤压5次吹气1次，吹气时应捏住病人的鼻孔。-人工胸外挤压：置患者于仰卧、头低足高位，背部垫一硬板，操作者掌根置于患者胸骨的下半部，以每分钟70次左右的频率，有节奏的垂直挤压，使181、胸骨下端下隔45cm，挤压与放松的时间对等。挤压有效时，可转动颈动脉搏动，收缩压可达9.613.3KPA。-包扎止血：用绷带、线绳或其他物品根据出血部位对其包扎，防止大量出血。4）医务室采取急救措施后，立即将患者送往正规医院进行治疗救护。5）事故发生后，项目部应组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施防止事故再发生，并根据患者伤残程序按照国家规定作出处理。10.5冬季施工方案10.5.1目的本施工方案规定了冬季情况下，施工措施及方案，加强项目部对工程冬季施工的安全管理，以贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保工程施工的安全顺利进行，避免在冬季特殊环境下施工出现安全问题。10.5.2适用范围本方182、案适用于XX地铁1号线一、二期AFC系统安装工程在冬季特殊气候条件下的施工措施及方案。10.5.3组织机构根据XX地铁1号线一、二期AFC系统安装工程的专业特点及现场实际情况，我项目部成立了以项目经理为组长，以生产副经理、安质工程师为副组长，以各施工班组长为成员的冬季施工领导小组，同时设立调度员和联络员。1、组织机构项 目 经 理生产副经理安质工程师作 业 班 组 1作 业 班 组 2作 业 班 组 3作 业 班 组 4作 业 班 组 52、领导小组成员、职务、联系电话1项目经理2项目总工3项目执行经理4项目经理5总工6专业工程师7安全员8质量员9班组长10班组长11物资、机具管理员12调度员183、3、职责（1）小组领导负责冬季工作的组织、协调、指挥、处理。（2）小组成员负责冬季工作的巡查、预警、汇报、实施。（3）小组调度员和联络员负责冬季工作的联系和调度。（4）小组必须重视冬季工作，一旦查到或得到有可能危及工程安全、人身安全和财产安全的信息时，应立即采取有效的应急措施，以确保工程和人身财产的安全，保证工程按计划顺利进行。（5）小组应加大对职工进行应急知识的宣传、教育，提高职工的防护意识和技能，提高职工的应急知识和技能。（6）项目经理部配备应急材料、工具和器材，并派专人保管，每个职工都应掌握使用方法。（7）冬季施工发生险情时，每个职工都应以国家的利益为重，以人身安全为第一位，服从指挥，听184、从安排，把灾害损失降低到最小程度。10.5.4冬季施工方案1、总则在XX地铁的冬季施工中，由于长时间的持续低温、强风、降雪和冰冻，施工条件较其他季节艰难的多。在寒冷环境中作业，人员穿戴较多，手脚不灵活，对工程进度、工程质量和施工安全产生会产生严重的不良影响。为保证冬季施工的顺利进行， 项目部成立以项目经理为第一责任人的冬季施工领导小组，对冬季施工作必要的前期准备工作。本方案在确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期的前提下,根据北京多年气温资料，按照室外日平均气温连续5天稳定低于5的范围确定。2、组织措施（1）成立冬季施工领导185、小组（2）组织好冬季施工安全教育培训应根据冬季施工的特点，重新调整好机构和人员，并制定岗位责任制，加强安全生产管理。主要应当加强保温、测稳、冬季施工技术检验机构，并充实相应的人员。了解近期、中长期天气，防止寒流突袭。对测温人员、保温人员、能源工、管理人员组织专门的技术业务培训，学习相关知识，明确岗位责任。3、冬季施工特点1）施工由于施工条件及环境不利，是各种安全事故多发季节。2）隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季开始才暴露出来问题，而且给事故处理带来很大的难度，不仅给工程带来损失，而且影响工程使用寿命。4、冬季施工基本要求1)、冬季施工必须做到安全生产,确保工程质量。冬季施工的措施186、方案尽量经济合理,并尽量减少能源消耗。2)、已确定进入冬季施工的项目,在冬季施工材料、设备落实后,要保证施工力量,做到连续施工,避免造成不必要的浪费。3)、根据各自工程特点及冬季施工信息的反馈情况,布置冬季施工原则及实施方针,编制冬季施工方案。4)、技术培训。进入冬季施工前,各施工单位要对施工管理人员、测温人员和操作人员进行培训,考核合格后方可上岗。5)、施工现场所有准备工作必须达到进入冬期施工的条件。现场生活设施做好入冬准备,并符合安全消防要求,未完成工序进入冬期施工前应停在合理部位。6)、冬季施工计划管理,进入冬期施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方187、案,统一安排生产计划。7)、要加强安全消防管理、冬期施工检查、冬期施工管理工作.5、冬季施工措施1）对消防器具进行全面检查，对消防设施做好保温防冻措施。2）对取暖设施进行全面检查并加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物。3）施工现场严禁用明火或碘钨灯取暖，防止火灾发生。4）各种设备、仪器应有防冻、恒温设施，确保其精确度。5）露天的贵重设备（有保护要求），需搭设防护棚或盖专门的小间。当有防冻要求时，防护棚或小间内均应有取暖设备。6）设备和精密仪器应采取特殊保护措施，防冻、防潮，防止设备和仪器的损坏。7）冬季施工前，认真做好防冻、防滑、防火等安全用品的准备和检查。8）在冬季对消防器材进行全面检查，188、对消防设施采取保温措施，以备待用。9）施工区域的冰雪及时清除，并采取撒沙子等必要的防滑措施。10）参加高处作业的施工人员必须穿防滑鞋，并将安全带挂在上方牢固可靠的地方。6、冬季施工安全措施1）施工前必须进行安全及技术交底，并有签字记录。2）现场道路和走道上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。对消防器具应进行全面检查，对消防设施应做好保温防冻措施。3）高处作业必须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处。高处作业区周围的孔洞、沟道等应设盖板、安全网或围栏。4）高处作业配带工具包，较大的工具应系保险绳。5）上下传递材料时应用绳子捆绑牢固，缓慢提升,传递物品时，严禁抛掷。施工用料随用随吊，不得堆放189、在脚手板上。6）高处作业点焊的物件不得移动，切割的工件、边角余料等应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。9）在高处所用材料要摆放整齐，必须要有防止坠落的措施。10）在夜间或光线不足的地方进行高处作业，必须设足够的照明。11）动用电动工具应由合格电工接线，电动工具外壳可靠接地，移动工作地点时应可靠断电。12)焊工持证上岗，并使用操作电焊机，电焊机一次侧绝缘处理良好，接线柱压紧。清除焊接地点周围易燃易爆品，高处施焊时应有防止焊渣迸落的措施。13)施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项。各工序应密切配合，施工场地尽量错开，190、以减少干扰。无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。7、冬季防冻措施1）冬季施工前，施工人员应在安全员的组织下，准备充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工时发生人员冻伤事故。2）对消防器具应进行全面检查，对消防设施应做好保温防冻措施。3）机动车辆停用后，水箱必须放水。循环水打压用的塑料管必须将水放尽，以防水箱及管子冻裂。4）油箱及容器内的油料冻结时，应采用热水或蒸汽化冻，严禁用火烤化。5）在低温下高空作业及使用手锤及大锤时,需佩带防寒用品,以防手脚冻僵发生危险。8、冬季防滑措施1）施工现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。2）遇有大191、雪、大雾、雷雨等恶劣气候条件时，运输材料车辆不得进行出车。9、冬季施工防火要求冬季施工现场使用明火处较多，管理不善很容易发生火灾，必须加强用火管理。1）施工现场临时用火，要建立用用火证制度，由工地安全负责人审批。用火证当日有效，用后收回。2）明火操作地点要有专人看管。看火人的主要职责：注意清除火源附近的易燃、易爆物。不易清除时，可用水浇湿或用阻燃物覆盖。焊接作业要有石棉防护，或用接火盘接住火花。检查消防器材的配置和工作状态情况，落实保温防冻措施。检查加工棚、库房、油漆配料等场所，不得用火炉取暖，周围15米内不得有明火作业。施工作业完毕后，对用火地点详细检查，确保无死灰复燃，方可撤离岗位。11保192、修期服务11.1 服务机构组长：项目副经理调度：综合管理员调度：综合管理员技术部：项目工程师师物资部：物资主管作业班组：第一施工班组自检、互检、验成员职责：组长：负责定期回访运营单位收集工程质量信息，组织人员按照运营单位的要求及时优质提供服务。物资部：负责为后期服务所需设备、材料及车辆提供保证。建立设备材料供货商的售后服务资料，负责监督工程采用的设备材料供货商的售后服务质量。技术部：负责为运营维护单位培训一批合格的维护人员、工程技术人员及管理人员。为后期服务提供技术支持，向运营管理单位提供技术咨询以及协助解决运营中出现的特殊技术问题。安质部：负责对质量信息的收集、汇总、分析及处理工作，特别是对193、工程质量缺陷及重大质量问题的处理工作，严格按我单位ISO9001：2000质量保证体系的不合格品控制程序执行。调度：负责随时接收从运营单位反馈的信息并及时向服务小组长反映，配合制订专项服务计划，对服务质量进行跟踪。作业班组：负责现场维修、故障处理等服务，详细记录服务内容、地点及服务质量并报于质量安全部门。11.2 服务内容（1）服务内容1）对工程质量定期跟踪调查，收集反馈信息以便及时提供免费服务；2）对工程安装中存在的质量问题，免费提供服务；3）对工程中采用的乙供设备、材料存在质量问题，我方将按照运营管理单位的要求免费提供服务（包退、包换、包修）；4）我单位物资部门将积极配合运营管理单位联系供194、货厂家采购的备品、备件；5）对运营中出现的故障，将根据运营管理单位的要求无偿服务（派遣主要技术人员及时到现场排除故障）；6）根据业主、运营管理部门提出的其他合理要求提供免费培训服务；7）负责运营管理部门运营人员的继续教育。（2）质保期服务响应时间1）工程安装质量问题保证在24小时内到现场处理解决，并让运营管理单位满意。2）工程采用的乙供设备、材料出现质量问题保证在48小时内处理解决。并让运营管理单位满意。3）发生须紧急抢修事故的，我方技术人员接到事故通知后，将无任何条件，立即到达事故现场抢修。11.3 技术支持（1）由于施工质量原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，我单位承诺承担损195、害赔偿责任。或由于施工原因造成紧急抢修事故的，我单位也同时承诺在现场抢修结束后按照国家、地方的要求进行赔偿。（2）出现工程质量问题后，我方承诺如果我方未在业主约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。（3）保证按顾客的要求免费提供各项服务（后续培训、报修及现场维护等）。（4）处理故障时，确保服务质量，在业主要求的时间内到达现场，保证各项服务至用户满意为止。（5）工程质量保修完成时，由业主组织进行工程最后验收。在质量保证期后，我方将一如既往本着“为顾客着想、对顾客负责”的宗旨，继续为顾客提供技术咨询，如顾客提出救援时，我们立即组织抢修组确保系统尽快恢复正常。无论何时何地，顾客的需求就是我们的行动命令。（6）我方已建立信息反馈系统和顾客质量投诉处理机构，专门受理顾客对工程交付后的信息和对工程质量的投诉，并及时予以解决。