1、水泥稳定碎石底基层施工方案一、编制依据：1、xx段xx高速公路土建工程NO.6合同段招标文件、设计图纸、参考资料及施工现场实地考察。2、交通部颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准。3、 xx高速公路NO.6有关设计变更通知。二、工程概况：xx高速公路是xx国家重点公路的重要组成部分，xx高速公路全长38.700公里，本段工程属N0.6合同段。K0+000k7+600 7.600公里三、管理人员安排：基层施工由项目经理全权负责，生产副经理、总工程师、路基工程师、质检工程师全力配合。生产副经理负责工队的全面管理及施工任务的分配，日常巡查等。路基工程师，质检工程师在总工的指导下具体负责路基施工2、的技术和质量，坚优良工程标准，严格工程施工。测量和试验部门及时、圆满完成各种测量和试验工作。机械调度根据生产需要，及时调动各种机械，保障施工的顺利进行。材料部提前联系费料源，提供合格材料，保证各种工程材料及时到位。计划统计人员将工程量细化至每个施工队、计划当日并及时向各施工队传达。每天统计工程完成量并与计划对比，查找原因，不断修正，保证工期。四、施工段落的划分：（由项目部安排）施工工人由项目经理部统一调配，机械操作机手等中高级技术工人为本单位自有职工，劳务队选用常年与我单位合作，具备较强施工能力且成建制的施工队伍，保证工程顺利实施。五、施工机械配置：机械名称规格型号吨位（t）数量（台）摊铺机A3、BG4232胶轮压路机XP261261振动压路机YZ18-激振力45t1振动压路机SD-100激振力35 t1振动压路机SD175激振力54t6自卸汽车斯太尔、东风1517t20油罐车BZD1448t2洒水车CS10-8118KM 8t2拌和站新井400、500750t/h2铲车YZ507六、施工方法：根据施工图纸和设计变更确定标准施工方法：1、将中央分隔带和土路肩做好，形成路槽，宽度13.25m(分散排水)，13.17m（集中排水）。按照施要求，中央分隔带采用u型槽钢做支撑高度为16cm，长度为5m；外侧做培土路基。2、高程控制方法：两侧走钢丝线，每10m放一可调托盘，中间走铅梁长度为5m，4、每5m放一可调托盘。钢丝线用1.5t的倒链拉紧，张拉到钢丝绷紧无下垂为主。测量人员要认真负责，以高度的责任感投入到工作中去，确保工程的质量。2、混合料的控制方法：采用料斗自动下料，调整皮带转动速度控制种种集料的掺加质量，拌和站的拌和能力为100-900t/h，为保证拌和均匀性，以750t/h的速度为宜，拌和过程中，应经常检测集料的含水量，调整出水口的大小，经常查看拌和料是否均匀，各料斗出速度是否正常，发现问题及时解决。3、混合料的运输：采用大吨位自卸车运输，车辆必须清洗干净，司机选用有施工经验的老司机，与摊铺机的配合要协调、默契。4、混合料的摊铺：根据设计图纸，水泥稳定碎石的设计宽度为13.25、5m或13.17m摊铺到位，不留施工缝，采用两台ABG423摊铺机摊铺，摊铺过程中安排工人配合，防止出现集料离析，窝集等现象，同时派专人检查虚铺厚度是否合适。5、混合料的碾压：先用SD-100静压1遍，碾压速度控制在1.52Km/h，然后用SD-175、YZ18各重振2遍进行复压，并及时检测压实度，合格后用SD-100小振消除轮迹，最后用胶轮XP261赶光收面。碾压注意事项：（1）由低处向处碾压。（2）压路机每次碾压要重叠3050cm。（3）碾压要行成阶梯状，不要集中到一段面上。（4）碾压过程中随时注意表面水份的蒸发情况并及进补水碾压。6、压实度及结合料剂量的检测方法：压实采用灌砂法检测，按照6、每200m每车道2点的规范规定频率测量，水泥的含量由试验室通过EDTA滴定检测。7、作业组的人员组成和分工见试验人员一览表，施工质量检测项目如表所示和质量管理框图见表。8、每一作业段的合适长度为500800m。9、每次虚铺的合适厚度为20cm。10、最迟碾压时间为：从拌和开始4h，最迟完工时间为：从拌和开始6h。在摊捕过程中， 要及时跟进。水泥稳定粒料基层和底基层实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值基层底基层高速公路一级公路其他公路高速公路一级公路其他公路检查方法和频率1压实度（%）代表值98979695按附录B检查，每200 mm每车道2处3极值949392912平整度（m7、m）81212153 m直尺：每200 m测2处10尺23纵断高程(mm)+5 10+5 15+5 15+5 20水准仪：每200m测4个断面14宽度(mm)符合设计要示符合设计要求尺量：每200m测4处15厚度（mm）代表值8101012按附录H检查，每200m每车道1点3合格值152025306横坡（%）0.30.50.30.5水准仪：每200m测4个断面17强度（MPa）符合设计要示符合设计要示按附录C检查3水泥稳定碎石施工质量管理图洒水养生7天压实度、平整度、宽度、厚度等检测定含水量、灰剂量测定取料、制作试件混合料的运输、摊铺水稳碎石路槽的制作测量放样、表面清扫、洒水湿润混合料的碾压交8、工验收主要进场人员姓 名职 务职 称工作年限联系方式备注于增颂项目经理工程师15王石兵技术副经理助工8张建军工长助工8崔向忠拌和站站长高级技工20郭成明质量部长助工12任庆勋测量主管助工8王广其安全员助工8樊家爱民工队长20王其峰后勤保障组长助工5七、工程质量保证：一、质量目标根据本项目的工程任务和我单位的施工保障能力，本工程的质量目标是精品德工程，分项工程合格率达到100%，主要分项工程优良率达到100%，单位工程的优良率达到95%以上。二、质量估证措施：1、建立健全质量估证体系我公司已通过IS09002质量体系认证，在本工程中，我部将严格按照IS09002质量体系标准建立健全本工程的质量管9、理体系，使全部施工作业过程处于受控状态，全员质量管理人员的详细分工及施工控制要点如下：于增颂：负责水泥稳定碎石层的施工协调确保施工的连续性。王石兵：负责水泥稳定碎石层的技术交底及施工的技术支持。郭成明：负责水泥稳定碎石层的施工现场质量控制。崔向忠：负责稳定碎石拌和站的出料质量，与场取料及试块的制作。郭学武：负责水泥稳定碎石层施工后的塑料薄膜覆盖及洒水养生等。张建军：负责水泥稳定碎石层的施工组织。王广其：负责水泥稳定碎石层施工的安全生产及交通导流等。三、质量控制要点：1、试验室控制混合配合比、均匀性、水泥含量等。2、现场质检人员控制虚铺厚度、摊捕宽度、含水量、碾压时间、碾压遍数、养护等。2、组织10、保证措施（1）成立由项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部相关部门负责人、作业队队长、技术主不定期为组员的“精品工程领导小组”，负责整个施工现场的质量控制工作，确保精品工程的实现。（2）明确目标，责任到人。项目经理组织全体参施人员，广泛开展创精品工程的思想教育，使“精品工程”的质量目标深入人心。同时将质量管理责任细化分配到个人，做到目标清晰，责任分明，形成全员质量管理的工作氛围。（3）建立健全各种质量管理规章制度，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺，并由小组成员分头负责，通过定期的质量监督检查工作确保贯彻落实。（4）定期组织“精品工程领导小组”成员召开总结会，总结前一阶11、段质量管理工作，找出漏洞，弥补不足，在下一阶段的工作中逐步完善。3、人员保证措施（1）选择在我单位劳动人事部门注册，技术力量过硬，信誉良好的成建制的专业施工队伍投入到本工程的施工中去，以高素质的施工力量保证精品工程的实现。（2）在施工过程中，安排专职交通协管负责人、安全生产负责人和文明施工负责人，以完善的人员配置做好精品工程实施过程中的各种保障工作。4、技术保证措施（1）做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，深刻领会设计意图。对工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底，由项目总工程师、各专业工程师、质量工程师、工班长等逐级进行书面技术交12、底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。（2）做好施工过程中的技术监督指导工作施工过程中项目总工、技术主管、技术人员做到交底及时，内容完善，表述清晰。在日常施工过程中，技术人员经常巡视施工现场，监督指导施工，及时纠正错误，消灭质量隐患。（3）做好技术资料的归档工作项目总工协调技术、质量、材料、试验等各部门，及时收集整理各种技术资料，项目部专职资料员根据施工进度定期对技术资料进行自检自查，及时补齐各种资料。5、施工过程保证措施（1） 施工准备阶段保证措施所有现场质量检查、质量验收资料均按该单位、分部、分项工程划分文件进行归纳收集。分层次制订质量计划和更为详细的创优保证措施。为打造精13、品工程明确方法、途径和标准。在每个分项工程开工前，由作业队技术室安设现场标示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量目标、施工及质量负责人姓名等。做到目标明确、责任明确。（2）施工实施阶段保证措施控制材料、半成品源头，严把材料采购关。各种材料到达工地必须由试验室进行验收，投入使用前必须按规范要求进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。（3）施工过程监督及检查建立健全项目经理部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统。所有现场参施人员主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师意见，并坚决执行监理工程师决定，共同把14、好质量关，与业主、监理工程师一道共创精品工程而贡献自己的力量！八、安全文明施工1、安全生产措施（1）做好技术交底中的安全交底工作，保证施工人员安全。（2）所有参施人员进入施工现场前必须先集中进行安全教育。工地安全员均持证上岗，认真负责。（3）夜间施工参施人员必须穿反光背心，照明充足。2、临时用电措施（1）建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的所有电器设备、临电线路进行检查，保证用电安全。（2）电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。（3）各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。（4）处理机械故障时，必须断电，施工15、设备送电前，通知有关人员。（5）各类用电人员必须掌握安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。（6）用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。非专业电器人员严禁乱动电器设备。3、机械安全（1）严格按施工机械操作规程操作，严禁无证操作。机械定期维修、保养，严禁带病作业。（2）压路机、摊铺机等大型机械设备专人操作，在上述大型设备作业过程中，现场有专人指挥，并严禁非施工人员接近，确保安全。（3）工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。（4）所有机械设备在检修时，须熄灭发动机或切断电源，防止意外。16、4、消防保卫（1）实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。（2）以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。（3）搅拌站现场建立门卫和巡逻护场制度，非工作人员禁止进入现场。（4）禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（5）现场布设防火宣传标志，配备足够的消防设备。库存房及居住房屋按防火要求搭建，保证良好的通风。（6）现场严禁使用电热器具，禁止吸烟。5、现场管理（1）施工工地设立明显施工标志，标明工程名称、监理人员、施工质检负责人、工地负责人、主要的施工数据等。（2）施工现场设排水设施，保持场内无积水；保持临时道路平整、坚实、畅通。（3）现场不准随地大、小便，现场内的土方、零散17、碎料和垃圾及时清理、码放，以免影响施工。（4）施工现场各标语牌，字迹规范，工整完美，经常保持清洁完美。6、料具管理（1）施工现场的材料保管，依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎品及时入库，专库专管，并设明显标志。（2）编制材料管理制度及季度材料消耗计划，材料的收委，作好台帐。并建立严格的领退料制度。7、环卫卫生（1）食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专队的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。建立食品卫生管理制度。（2）现场食堂悬挂卫生许可证；食堂内外要整洁，炊具、用具必须干净，无腐烂变质食品，防止食物中毒。操作18、人员体验合格后上岗，工作时，必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓房要做到生、熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施。（2） 施工现场由专人负责清理，废品不得随处乱扔；保持施工现场内的厕所卫生，按规定采取冲水或加盖措施，及时找药防止蚊虫孳生。进场设备报验单合同号： 监理单位： 承包商：致（驻地监理工程师） ： 下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。承包商： 日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1拌和站新津400、5002套良好拌和混合料2铲车ZL507台良好上料3摊铺机ABG4232台良好摊铺4压路机YZ181台良好碾压5压路机SD1751台良好碾压6压路机SD1001台良好碾压7胶轮压路机XP2611台良好收面8运输车斯台尔20台良好运料致（承包商） ：经查证：1、 性能、数量能满足施工需要的设备： (准予进场使用设备)2、 性能不符合施工要求的设备： （由承包商更换后再报的设备）3、 数量或能力不足的设备： （由承包商补充的设备）请你尽快按施工进度要求，配齐、配足所需设备。项目工程师： 日期： 驻地监理工程师： 日期：由承包商呈报三份，查验后监理代表处、驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。